1、工业园187582.16m2厂房基础静力压桩施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明4一、编制依据5二、 编制说明5第二章 工程概况5一、工程概况5工程名称：工业园工程5二、设计概况：5拟建工程一览表6三、工程地质概况6四、场地概况：7第三章 施工部署8一、施工部署8二、其总体施工程序如下图：8第四章、现场管理组织及岗位职责8一、项目管理组织机构9二、组织机构人员名单10三、项目管理人员主要职责101 项目经理岗位职责102 项目副经理职责：103 项目技术负责人职责：104 施工员岗2、位职责：115 质量员岗位职责：116 安全员岗位职责：117 预算员岗位职责：118 材料员岗位职责：11第五章 施工前期准备工作11一、 技术准备工作11二、生产准备工作12三、劳动力准备12四、施工协调配合工作12五 地下管线勘测工作13第六章 施工平面布置图137、具体平面布置详见附图13第七章 进度计划及保障措施13一、进度计划安排131、工程进度计划的依据132、主要工期指标：计划施工工期为40个日历天。143、工程工期控制目标144、施工进度计划的实施方法14施工项目进度计划的贯彻14二、 工程进度的主要保证措施15三、施工调度166、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的3、影响。17第八章 资源需用量计划17一、劳动力计划17二、材料供应计划17三、施工机械组织171、机械配置172、机械管理及维护保养制度18机械管理及维护保养机构18第九章 施工技术方案19一、打桩的施工工艺流程19二、锤击沉桩施工主要环节的实施方法20（一）、测量放线定桩位20（二）、预应力管桩施工方法20第十章 质量保证体系及质量保证措施27一、 质量目标27二、 质量保证体系27（二）、建立健全和严格执行各项制度27三、质量保证措施30（一）、确保施工质量的技术措施30（二）、保证质量的管理措施：31（三）、防止质量通病措施31(四)、成品保护措施35(五)、材料采购35(六)、产品标识4、和可追溯性36第十一章、 安全生产保证措施36一安全生产管理体系36（一）、安全生产目标36（二）、安全生产管理体系36（三）、安全检查制度37（四）、安全教育制度37二、 安全施工措施37（一）、施工用电安全381、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。38（二）、机械安全措施386、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动机械性能良好。38（三）、防火安全措施39三、制度保证39落实安全孝育培训制度40四、安全用电和电气防火措施41（一）、安全用电措施411、接地与接零412、配置漏电保护器424、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。42（二）、电气防火组织措施421、建立易燃5、易爆物和强腐蚀介质管理制度。42（三）、电气防火技术措施42五、 分项工程安全技术措施43（一）、安全技术交底制度43（二）、安全技术交底制度43主要施工机具安全技术措施431.1、施工指挥位置要求视野良好。431.6、钢丝绳要定期涂黄油。432.8、下列操作必须在切断电源后才能进行：442.9、电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。442.15、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。452.17、注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。45第十二章 文明施工45组织网络牌463、临设布置：464、成品、半成品、原材堆放：465、现场场地和道路466、污水的处理和排放：46、67、粉尘控制：468、噪音控制：479、运输车辆：4710、现场卫生管理：4711、现场安全、保卫：4712、文明施工教育：48第十三章、管桩的验收与竣工资料48一、管桩的验收48二、工程交工时必须提供完整齐全的技术资料：48第一章 编制说明一、编制依据本施工方案作为指导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：本方案根据工业园工程施工图纸和岩土工程详细勘察报告，及国家有关建设工程的施工规7、定规程进行编制：1.1、建筑地基基础设计规范GB50007-20021.2、工程测量规范GB50026-20071.3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.5、建筑桩基技术规范JGJ94-20081.6、建筑基桩检测技术规范JGJ106-20031.7、先张法预应力混凝土管桩基础技术规程DB33/1016-20041.8、本工程技术变更单等技术文件二、 编制说明2.1本方案为xxxx工业园桩基施工方案，此方案仅涉及本工程的预应力管桩工程的相关内容2.2如因土质等因素导致不能按照本方案进行施工，应由勘察、设计、业8、主、监理、施工单位五方共同商定后，再行明确施工方法，并编制补充方案，并按原程序审批。第二章 工程概况一、工程概况工程名称：工业园工程工业园工程位于市经济开发区xx。二、设计概况：本工程规划总占地面积为123412.77平方米，总建筑面积：187582.16平方米。其中各厂房之间有通廊连接。结构类型：框架结构；抗震设防裂度为6度。本工程主要由以下拟建建筑物：拟建工程一览表名 称0.000标高（绝对标高）室内外高差（）占地面积（）建筑面积（）层数总高（m）注塑、模塑厂房30012003联合厂房一、二30012003层（局部4层）物流中心30012004电机、钣金厂房30025003食堂4503149、消防水池3001门卫13001门卫23001门卫33001本工程的模塑厂房及注塑厂房局部采用桩基础，给水泵房的水池、通廊一、二采用桩基础，桩型为锤击预应力混凝土管桩PC500125mmAB型管桩379根，单桩承载力为1600KN，桩长8m，持力层为2-3含粘性土碎石，进入持力层不小于3米。其余建筑物为柱下独立基础。三、工程地质概况Z层：杂填土黄灰色灰色，松散，主要由碎石土、块石和少量建筑垃圾组成，场地东南侧局部含青灰色淤泥质土（回填土），底部含耕植土，局部块石大小约50，主要分布于表层，碎石砾径25大小，为主要骨架颗料，级配一般。该层回填时间约2年，根据地形资料显示填土厚度最大约5m(区)。该10、层全址分布，揭见层厚0.303.80m。1-1层：含粘性土角砾黄灰色黄褐色，松散稍密，砾径0.22约占45%，2以上约占10%，充填中细砾和10%左右粘性土，土质不均一，局部为角砾、砾砂或含粘性土碎石。该层场地大部分地段分布，揭见层厚0.402.10m。1-2层：粉质粘土黄灰色黄褐色，局部含灰褐色土质，可塑，厚层状，中等压缩性，干强度中等，韧性中等，摇振反应无，切面稍有光泽，含炭质斑点、姜结石，局部含少量砾砂或砾石颗料，土质不均一，局部为粉土。该层场地大部分地段分布，揭见层厚0.403.20m。2-1层：含粘性土角砾黄灰色黄褐色，稍密，砾径0.22约占55%，充填中细砂，多次棱角状，少量次圆状11、，粘性土胶结，粘性土含量约占15%，局部含1020厚粉质粘土薄层，土质不均一，局部为角砾或含粘性土碎石。该层全址分布，层厚0.90 m4.00m。2-2层：粉质粘土黄灰色黄褐色，可塑，厚层状，中等压缩性，干强度中等，韧性中等，摇振反应无，切面稍有光泽，含炭质斑点、姜结石，局部含个别角砾。该层在ZK22、ZK49、ZK54、ZK56、ZK72、ZK99、ZK123、ZK129、ZK130等孔处揭见，揭见层厚0.502.10m。2-3层：含粘性土碎石黄灰色灰黄色，北侧局部场地底部为灰色蓝灰色，厚层状，砾径2约占55%，充填中细砂，局部地段含少量20大小块石或漂石，砾石以凝灰岩质和流纹岩质为主，土质12、不均一，局部为碎石或角砾。该层全址分布，揭见层厚3.7012.10m（未揭穿）。四、场地概况：本工程场地土原为农田、竹林和花木地，中间原为砖瓦厂，场地西南角局部为乱掘场，现均已整平回填杂填土，场地整体地势南高北低，东西向较平缓。场地四周无民居，便于锤击桩机施工。第三章 施工部署一、施工部署本工程位工业园内，施工现场范围内场地已经平整，施工道路已基本完成，施工临水临电已经开通，施工许可证等相关手续已完成，已具备桩基施工条件。本工程采用桩基的建筑物不多，只有模塑厂房及注塑厂房局部，给水泵房的水池、通廊一、二采用桩基础，总共数量379根，原先设计采用沉管钻孔灌注桩，因场地地质不宜施工沉管钻孔灌注桩，13、故经建设单位、设计、监理、勘察、施工等几方单位协商采用先张法预应力管桩。本工程计划采用锤击法施工预应力混凝土管桩，桩机为多功能走管-90打桩机。因本工程桩型为锤击预应力混凝土管桩PC500125mmAB型，根据建筑桩基技术规范（JGJ94-2008），采用15吨锤可满足要求。试桩已经结束，试桩位置为物流车间15轴，经现场试打可以达到设计要求。由于各建筑物间较为分散，距离较远，现桩基位于东北侧的联合厂房二（原先试桩）处，故施工由北向南进行，即通廊一 通廊二 消防水池 注塑车间。二、其总体施工程序如下图：测量定位底桩就位、对中和调直锤击沉桩打至持力层收锤。三、工期：工期计划为 40 天（2012年14、1月20日完成管桩）四、质量：单位工程质量达到合格标准。五、安全：无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌，严格按建设部一标三规范及相关规定组织施工。六、文明施工：严格按照浙江省和建委的文件执行，争取达到文明工地标准。第四章、现场管理组织及岗位职责在本工程施工中实施项目经理负责制，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理15、部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。一、项目管理组织机构项目经理：常务经理：技术负责：施工员：库管员：质量员：安全员：核算员：材料员：打桩施工作业队操作工人项目副经理：二、组织机构人员名单序号名 称职务称 职备注1项目经理一级建造师、工程师2项目常务经理高级工程师3项目副经理一级建造师、工程师4技术负责人工程师5施工员技术员6安全员助工7质量员技术员8材料员9核16、算员10库管员11三、项目管理人员主要职责1 项目经理岗位职责负责项目全面工作，签订项目承包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，确保公司质量体系和合同有计划的实施。2 项目副经理职责：协助项目经理对工程进行管理，当项目经理外出时代理行使项目经理职责。负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。3 项目技术负责人职责：负责项目部技术、质量方面的工作。负责编制施工组织设计和专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核。17、4 施工员岗位职责：负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。5 质量员岗位职责：协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。6 安全员岗位职责：负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，负责安全生产和消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的标化工作。7 预算员岗位职责：编制项目预、决算18、书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。项目施工过程中的统计、核算。具体实施项目的合同管理。编制项目预决算，8 材料员岗位职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。第五章 施工前期准备工作一、 技术准备工作1、组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的种种技术问题。2、图纸会审后完成桩基施工方案。由公司项目部牵头，技术部门、工程部门、质安部门、合同预算部门组织项目部有关人员进行技术、经济、19、安全交底。序号施工准备工作内容负责部门要求完成时间1现场测量控制网施工组进场后第1天2平整场地施工组进场后第1天3施工水、电设施专业队进场后第2天4图纸会审项目部进场后第1天5编制施工组织设计项目部进场后第2天6成品、半成品、加工品计划施工组进场后第3天二、生产准备工作1、根据规划局确定基准点和设计图纸进行放线，建立轴线控制网和标高控制网，认真复核。2、按照经审核批准的临电、临电水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。3、按施工方案确定所需的机械设备进行检查、保养、作进场准备。三、劳动力准备按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行20、安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作劳动力及技术工程人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。四、施工协调配合工作我司将加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的顺序进行提供有利条件。做好开工前的宣传工作，积极与工地附近居民沟通，对因施工给居民带来的不便到以歉意，并挂牌表明。五 地下管线勘测工作施工前经过向有关单位联系、沟通及现场目视可见情况，并在施工前进行地下管线探测仪，多了解地下管线情况，以免造成不必要的损失。第六章 施工平面布置图现场平面布21、置应充分考虑周边环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、充分考虑文明施工及环保要求，并符合安全规定，各种设施布置必须符合宁波市及安全文明施工的相关要求。3、在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、道路交通、材料周转、临时堆放场地等的优化合理布置。4、材料堆放应设在垂直运输机械附近，以减少发生二次搬运。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，为避让市政管线施工，现场临电电缆采用架空方式。622、施工期间制定详细周密的材料供应计划，计划细化到每周、每天、每个时段，高专职调度员负责进场材料的统一调度和规划，以便对大型机具的使用统筹安排。对施工现场进行动态管理，及时合理地调整和分配场地。 7、具体平面布置详见附图第七章 进度计划及保障措施一、进度计划安排1、工程进度计划的依据为更好控制工程进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务我公司将采取以下策略：1.1.确定工程的施工顺序，施工持续时间及相互和合理配合关系，为编制周度、月度生产作业计划提供依据；1.2.为确定劳动力各种资源需要计划和编制施工准备工作计划提供依据。我们编制了施工进度表，随时对施工进度进行检查；2、主要工期指标：计划施23、工工期为40个日历天。具体进度安排：通廊一：工程桩80枚，计划8天通廊二：工程桩40枚，计划4天消防水池：工程桩31枚，计划3天注塑厂房：工程桩228枚，计划15天因本工程施工场地较大，需施桩的各建筑物间距较远，故在各建筑物施桩完成后留一天的桩架移位时间。3、工程工期控制目标本工程施工由工程负责人统一指挥，保证关键线路上的工序运行，不得随意拖后。具体进度安排及工序搭接详见进度计划横道图（附图）。4、施工进度计划的实施方法施工项目进度计划的贯彻安排各层次的计划，形成严密的计划保证系统。重点抓材料到场计划，保证每天供应桩管满足第二天施工需要。层层下达施工任务书或签订承包合同施工项目经理向施工队和作24、业班之间分别下施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容。使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。编制作业计划为保障施工进度计划的实施，把规定的任务结合现场施工条件。例如施工场地的情况，劳动力、施工条件、材料情况和实施中的施工实际进度，在施工开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。使施工计划更具体，切合实际和可行。施工项目进度的检查在施工的实施进度中为控制进度，必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况，进行统计事理和对比分析，确定实际进度与计划的关系，并据此对施工进行调整。跟踪检查施工实际进度确定每日进行一次进度检查，并按每一台桩机进行检查，认真填写施工日报表。25、处理统计检查数据把施工日报表汇总，指出与计划进度具有可比性数据，以便与相应的计划完成重相对比。对比实际进度与计划进度通过比较得出实际进度与计划进度相一致，超前，拖后三种情况。施工基础上进度检查结果即时处理若检查的实际施工进度产生偏差对总工期有影响，马上采取可行的补救措施，如增加劳动力、桩机，加班和调整有关的工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。二、 工程进度的主要保证措施按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作：运26、用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各施工班组之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。尽量避免不良气候因素对施工的影响。采取有效措施。强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。采用先进的施工工艺，并努力提高机械化施工水平，使之在确保工程质量的同时，尽可能提高生产效率。制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使27、现场的各个部门以及各工序始终保持最佳工作状态。做好管桩的供应，加强对打桩机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。与管桩生产厂家签定供货协议，尽早完善材料计划，尽早定货。根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工，包括日计划、周计划等保证施工在任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。使用先进的施工设备和施工方法，提高施工效力。三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确28、决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第29、八章 资源需用量计划一、劳动力计划为了满足本工程施工需要，本工程拟投入打桩工（机长）1人，测量放线工3人，电焊工4人，电工1人，杂工4人。二、材料供应计划根据本工程的工期要求及施工的具体情况，材料供应初步计划如下表：序号物资名称规格单位数量质量要求厂家进桩日期1管桩AB-500根379合格根据现场情况三、施工机械组织1、机械配置根据本工程实际情况选择主要机械设备如下表:施工机械设备表序号设备名称规格型号数量（台）产地制造年份功率备注1柴油锤击桩机走管-90型1江苏KW/台2经纬仪DT202C1江苏2011年4水准仪南方NL32A1江光2010年5电焊机BX1-5002广东2007年6管桩切割机30、4001湖南2、机械管理及维护保养制度机械管理及维护保养机构由作业班班长、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。机械管理及维护保养制度2.2.1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。2.2.2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。2.2.3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。2.2.4、每月由保养维修人员对机械每月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养31、维修工作。2.2.5、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。2.2.6、经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。第九章 施工技术方案一、打桩的施工工艺流程二、锤击沉桩施工主要环节的实施方法（一）、测量放线定桩位测量放线必须严格把关，反复校核，务求不出任何差错。首先要根据设计图纸进行室内计算，对建设单位提供的水准点和控制点进行校对，在图纸上标明。然后利用经纬仪进行精确测量放线，复核基准水准点和控制点，并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。如监理审核通过，则今后的测量放线均按复核结果及控制网进行。如未获监理认可，则需继续复核，直至监理审32、核通过为止，并以监理最终审核通过结果作为施工放线测量的依据。经过监理认可的控制点和水准点要用水泥砂浆固定或在其四周用砖堆砌以严加保护，防止发生偏位和变形。水准点；在现场四周设置施工用临时水准点，作为施工时控制标高的测量依据，引测过程采用闭合水准网。根据建筑红线采用直角坐标法测设主轴线，主轴线上的定位点应不少于三点，根据主轴线控制点，测出局部的轴线，误差不能超过轴线长度的1/2000。根据甲方提供的测量座标点，结合桩位平面布置图，绘测准确的工程测量控制网。轴线、标高控制点宜布置在远离施工场地30米以外不受沉桩影响的地方，并在每次测量桩位前依据控制点复核桩位引点和桩位的变化情况作修正。然后按设计要33、求测设桩位，每个桩位用竹片或短钢丁打入土内，并系上纤维带或涂上醒目的红油漆，四周撒上白石粉，做到桩位一目了然。考虑到土体的挤压移位，在打桩前需对桩位进行复核。（二）、预应力管桩施工方法1、 桩的吊运与堆放1.1、桩从高压釜取出后即可吊运和施压；1.2、桩出厂时厂方提供产品质量合格证，其规格、批号、制作日期应符合相应的验收批号内容；1.3、桩的吊装、运输应符合下列规定：a、桩在吊运过程中应轻吊轻放，保持平稳，避免碰撞；b、管桩用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊；c、桩的运输，陆路宜用平板车，水路宜用驳般。装运时，应把桩扎牢塞紧，防止产生滑动或滚动。1.4、桩运至现场后，应进行检查验收，除34、对桩的外观质量和桩身尺寸进行检验外，重点应对桩身在运输过程中是否产生裂缝及碰伤进行检查。质量不合格及在吊运过程中产生裂缝的桩严禁使用；1.5、桩的现场堆放应符合下列规定：a、堆放场地应平整坚实；b、应按桩的规格、长度及施工顺序分别堆放；c、当施工条件许可时，宜采用“即用即送”的组织方法进行供桩，减少二次搬运及堆放；d、当施工场地许可时，宜单层堆放；叠层堆放时，堆放层数不宜超过层，并且必须在底层桩下设置二道贴地垫木，垫木位置分别在桩身两端内侧1000mm处。 1.6、取桩应符合下列规定：对于单层堆放及层数不超过2层的管桩，可拖拉取桩；叠层堆放超过2层时，应采用吊机取桩，严禁拖拉取桩。2、 管桩外35、观质量及尺寸验收标准，详见表B1、表B2表B1 管桩外观质量的验收标准项 目质 量 要 求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩身总表面积的0.5%；其深度不得大于10mm，允许作有效的修补桩身合缝漏浆合缝漏浆深度小于主筋保护层厚度，每处漏浆长度不大于300mm，累计长度不大于管桩长度的10%，或对称漏浆的搭接长度不大于100mm，允许作有效的修补。局部磕损不允许有大于30m磕损面积内外表面露筋不允许表面裂缝不允许桩端面平整度在500mm长度内不大于3mm断筋、脱头不允许桩套箍（钢裙板）凹陷在100mm长度内不大于5mm内表面砼塌落不允许接头和桩套箍（钢裙板）与桩砼结合处漏 浆漏浆深度小于主36、筋保护层厚度，漏浆长度不大于周长的1/4，允许作有效的修补空洞和蜂窝不允许其 它离心成型后废浆液应倒清表B2 管桩尺寸验收标准项 目允许偏差值（mm）质检工具及量度方法长度L+0.7%L -0.5%L彩钢卷尺端部倾斜0.5%d将直角靠尺的一边靠桩身，另一边靠端板，测基最大间隙外径D600+5 -4用卡尺或钢尺在同一断面测量相互垂直的两直径，取其平均值600+7 -4壁厚T正偏差不限 -5用钢直尺在同一断面相互垂直的两直径上测定四外壁厚，取其平均值保护层厚度+10 -5用钢尺，在管桩断面外测量桩身变曲度L/1000将拉线北靠桩的两端部，用钢直尺测其弯曲处最大距离端头板平整度2用钢直尺昆靠端头板，37、测其间隙处距离外径0 -1用钢卷尺或钢直尺内径2厚度不允许有负偏差注： 1、表内尺寸以管桩设计图纸为基准；2、预应力筋和螺旋筋的混凝土保护层应分别不小于25mm和20mm。管桩进场后，材料员、质检员根据规范在求严格检查桩身的外观尺寸和外观质量，防止断桩、严重裂缝的桩用于施工，同时要收集与每批管桩数量相对应的合格证、产品检验报告及出厂证明等资料。如发现不合格的管桩严禁使用，并向有关部门报告。管桩进场时，如有要求需监理工程师在场接收，质检员需会同监理工程师一同验收。3、施工机械的配备根据本工程现场的实际情况和设计管桩的类型和数量以及施工经验，本工程采用1台走管-90柴油打桩机，配备15吨柴油锤进行38、施工。另外，还将配备电焊机、气割工具、索具、撬棍、钢丝刷、锯桩器等施工用具；每台桩机配备一把长条水准尺，可随时测量桩身的垂直度。4、桩帽及垫层的设置4.1、桩帽做成圆筒型，套桩头用的筒体深度宜取350400mm，内径应比管桩外径大2030mm。4.2、打桩时桩帽与桩头之间应设置弹性衬垫。衬垫可采用麻供、硬纸板、水泥纸袋、胶合板等材料制作，衬垫厚度应均匀且经锤击压实后的厚度不宜小于120mm；在打桩期间应经常检查及时更换或补充。4.3、桩帽和桩锤之间应用竖纹硬木或盘圆层叠的钢丝绳作锤垫，其厚度为150-200mm。5、所用管桩桩身质量外，尚应检查管桩的生产日期的蒸养方式，常压蒸养的PC桩应不小于39、28d的龄期方可施打；6、根据施工图纸制整个工程的桩位编号图，详见附图；7、打桩的顺序宜按下列原则确定：根据桩的密集程序，打桩顺序可采取从中间向两边对称施打；或从中间向四周施打；或从一侧向另一侧施打。根据基础设计标高，宜先深后浅进行施打。根据桩的规格，宜先大后小、先长后短进行施打。根据桩位与原有建筑物的距离，宜先近后远进行施打详见附图8、管桩施工控制在正式打桩之前，要认真检查打桩设备各部份的性能，以保证正常运作。另外，打桩前应在桩身一面标上每米标记，以便打桩时记录。第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并用长条水准尺或其他测量仪器校正，必要时，要拔出重插。施工过程中，桩帽和桩40、身的中心线应重合，当桩身倾斜率超过0.8%时，应找出原因并设法纠正。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。 9、锤击桩施桩位确定由专职测量人员将施工图上的桩位通过轴线控制点逐个施放在打桩现场时，便在桩位中心点地面打入一片4*30mm长约300mm的竹片或者8CM的铁丁。再在其上扎一小片红编织条带。由于预应力管桩的桩尖（靴）用十字型或开口型较多，靠一个点位来对中，误差较大，为此，在使用十字型桩尖（靴）时。宜用直径与管桩桩径相等“钢板样桩”的中心与地面上的桩位点重合，桩对中。底桩就位、对中、调直本工程桩端部设有钢桩尖（靴）。桩就位前，应在桩身划出以米为单位的长度标记，并按从下至上41、的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩锤击数。一般先将管桩吊直，将管桩头部插入桩锤下面的桩帽套内，再用人工扶住管桩下端将管桩桩尖（靴）在白灰圈内就位。底桩就位后对中和调直这道工序对成桩质量起关键作用。如果底桩不对中，成桩后的桩位偏差会超过规范要求，“调直”，一是要使桩身垂直；二要使桩身、桩帽和桩锤的中心线重合。如果，桩身未调直就开锤，不仅桩的垂直度会超过规范要求，而且会发生偏心锤击，易将桩头（顶）打裂击碎，因此，严格按照管桩的施工规范要求底桩起吊就位插入地面时桩身的垂直度偏差不得超差，否则，要想法调直后才能开锤；必要时宜拔出重插，直至满足要求。每台打桩机尚应配备两个垂线架，可随42、时测量桩身的垂直度。打击沉桩这里首先要强调的是打底桩时需倍加小心，因为一般情况下表层土或表层土下面的一层土比较松软，有时柴油锤冲击体自由落下去，可以一下子把整节桩压没在软土中，整个柴油锤也哗地一声落到地面甚至嵌入表土中，威胁人身安全，影响施工质量。因此，在软土层上打第一节桩时，需采取一些必要的技术安全措施。其次要强调的是在锤击沉桩的全过程中，桩锤、桩帽和桩身中心线应重合，力戒打偏。10、管桩的收锤当桩尖（靴）被打入设计持力层一定深度时，施工人员便要考虑终止锤击的问题。过早停打，桩的承载能力可能达不到设计要求；过迟收锤，桩身、桩头可能会被打坏。在停锤之前，施工人员一般要纪录最后十击贯入度及最后一43、米沉桩锤击数，如果符合事先确定的停打控制条件，即可收锤停打。PC桩总锤击数不宜超过250。打桩时应设专职记录员及时准确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员（或建设单位代表）验证签名后方可作为有效施工记录。11、施打管桩注意事项除合理选锤和正确确定收锤标准这两点外，尚应强调：11.1要重视桩帽及垫层的设置桩帽的结构、尺寸以及垫层的厚薄、软硬，对打桩施工的顺利与否、工程质量的好坏关系十分密切，必须引起高度重视。桩帽应有足够的强度、刚度和耐打性。桩帽宜选用圆筒型，套桩头用的筒体深度宜为3540cm，内径应比管桩外径大23cm，因为套筒深度太浅，桩帽容易从桩头处脱离；套筒深度太深，若桩身或桩帽稍有倾44、斜，套筒下沿口的铁板会磕伤桩头处的混凝土。若套筒与管桩之间的空隙太小，套筒套入装头比较困难，特别是当套筒套入桩头后，只要桩身有一点倾斜，桩头处混凝土就容易被挤坏；若套筒与管桩的间隙太大，桩帽中心与桩身中心不易重合，打桩时容易发生偏心锤击。所以桩帽的结构、尺寸做得是否合理，对打桩质量的影响较大。桩帽的垫层有“桩垫”和“锤垫”之分：“锤垫”设在桩帽的上部，与柴油锤的下冲击体接触，其保护柴油锤和桩头的作用，“锤垫”一般用坚纹硬木或盘圆层叠的钢丝绳制作，厚度宜取1520cm。“桩垫”设在桩帽的下部套筒里面，与管桩桩顶面相接触，一般是用麻袋、硬纸板、水泥纸袋、胶合板凳材料制作。桩垫厚度应均匀，软硬适宜，45、经锤击压实后的厚度不宜小于12cm。软厚适宜的桩垫，可以延长锤击作用时间，降低锤击应力，起到保护桩头的作用。由于柴油锤冲击力大，桩垫很容易被打坏，所以在打桩期间应经常检查，及时更换补充。在桩帽中不放垫层，或者只放一层薄薄的垫层，结果桩头容易被打烂；垫层长期不更换，垫层结块变形，高低不平，失去弹性，庄头也很容易被打坏。11.2要自始至终保持桩身垂直，力戒打偏建筑中使用的管桩，大多数是直桩。施打直桩时，要求桩身在施打过程中自始至终保持铅锤状态，这不仅是为了保证成桩的垂直度，也是防止管桩受偏心锤击而被击碎的一条重要施工控制措施，因此打桩时桩锤、桩帽和桩身中心线应重合，也就是说三体中心线保持在同一铅垂46、线上，如有偏差应随时纠正，特别是第一节管桩的垂直度偏差对整根桩的成桩质量起着重要作用，故要十分重视第一节桩的插设工作。规范规定，预制桩的成桩垂直度偏差不得大于1%。11.3、打桩收锤标准收锤标准即终止打桩的控制指标，对打桩工程质量起着至关重要的作用。收锤标准定得恰当，管桩承载力可满足设计要求，打桩的破损率较低甚至为零；收锤标准定得不恰当，将造成工程质量事故。12、遇下列情况应暂停打桩作业，及时与设计、监理等协商处理：、贯入度与试桩明显不符；、桩无法穿透软弱土层下的硬夹层时；、实际桩长与设计桩长相差较大；、桩身混凝土出现裂缝或破碎；、土中桩身出现硼裂声等异常现象；、桩头混凝土剥落、破裂；、桩身突47、然倾斜、跑位；、地面明显隆起、附近房屋及市政设施开裂受损；、邻桩上浮或桩头位移。13、质量检查管桩基础地工程桩成桩质量检查包括桩身垂直度、桩顶标高、桩身质量，应符合下列规定：桩身垂直度允许偏差为1%；截桩后的桩顶标高允许偏差为10mm；桩顶平面位置偏差应符合下表的规定： 项 目 允许偏差（mm）柱下单桩80单排或双排桩条形桩基1、垂直于条形桩基纵向轴的桩2、行于条形桩基纵向轴的桩 100 150承台桩数为2-4根的桩 100承台桩数为5-16根的桩1、 周边桩2、 中间桩 100d/3或150两者中最大者承台桩数多于16根的桩1、 周边桩 2、 中间桩150 d/2承载力检测方法应符合预应力混48、凝土管桩基础技术规程（DB33/1016-2004）有关规定，同业主、设计、监理等共同研究采取检测手段（如单桩竖向抗压静载试验，单桩竖向抗拔静载试验低应变法、高应变法）。第十章 质量保证体系及质量保证措施一、 质量目标打桩工程：合格静载试验：合格动测：合格二、 质量保证体系(一)、在该工程施工中，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。（二）、建立健全和严格执行各项制度1、推行施工现场工程组织管49、理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。3、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措50、施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。4、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。 坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“51、三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。5、过程质量预控项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。加强对图纸、规范的学习：项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及项目部的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的总是及时找出，并将信息及时找出，并将信息及时反馈给设计院。施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底用以指导工52、程的施工，应体现施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为施工中可以遵循依靠的指导文件。做好培训和交底，增强全体员工的质量意识是创优内的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外交困部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。对分各班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训。严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验：施工阶段采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场53、要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。6、加强过程控制以下为过程质量执行程序流程图：进入下道工序方案审批技术交底三 工 序 操 作责 任工 程 师进 行初 检 质 量 监 理 工程 师 复 检监 理 检 查 认 可 不合格不合格不合格不合格7、实行挂牌制度：技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。8、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。定期由质量员主持，由项目经理部及施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量总是应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施。对于施工中出现的质量总是54、我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：制定整改措施、落实负责人、整改时间进行复查进行反思奖惩制度追根找出责任人检查核实分析原因有关部门进行会检查核实三、质量保证措施（一）、确保施工质量的技术措施1、严格执行质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。4、各工序技术措施测量放线项目部开工前请甲方提供区域内的控制点资料及明确现场控制点具55、体位置，并及时办理双方交接手续。根据甲方提供的控制点，施放轴线和桩位，每个桩位中心点地面打入一片4*30mm长约300mm的竹片或者8CM的铁丁，到桩机就位后再进行复测。测量定位、放线、复核工作由专人负责，对测量仪器定期检查，做好测量定位放线的原始资料，形成的定位、放线测量成果资料用书面形式报监理和甲方复核检查。项目部成立专门的放线作业队，以保证施工顺畅和放线质量。桩身垂直度压桩时主机手和地面操作人员必须经常观察桩身的垂直度，发现倾斜必须及时调整；垂直方向放置两台经纬仪，便于控制垂直度，经纬仪应设在不受打桩影响处；管桩入土5080cm时停止压桩，调整垂直度后方可继续压桩，不允许只图施工速度一次56、送到位；购置大功率照明灯，以满足夜间施工的要求。桩位偏移沉桩完毕后放线人员要经常复核桩位，观察是否偏移，如发现偏移则立即找出原因并采取相应措施；合理确定桩机施工路线，减少挤土效应给已下沉到位管桩带来负面影响；桩位排布过密则必须跳打；一旦遇到较小障碍，影响桩的偏位，就把桩拔出重插，并在偏位的一侧塞垫木板等纠正，如遇大的混凝土、石块等，应进行清除，或同设计等单位商量，改变桩的位置，再行施工。（二）、保证质量的管理措施：1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格的上资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣57、质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。3、材料进场检查制：由专业质量员对进场材料进行检查，自检合格后报监理单位复检，复检合格方可使用。4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。6、工程例会制：A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、总包、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施。B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，督促各区段施工进度。定于每星期三晚上召开工程例会。（三）、防止质量58、通病措施1、桩身断裂现象：桩在沉入过程中，桩身突然倾斜错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度逐渐增加或突然增大，同时在桩锤跳起后，桩身随之出现回弹现象，这时可能是桩身发生断裂。原因1）桩节的细长比过大，沉入又遇到了较硬的土层。2）桩制作时，桩身弯曲超过规定，桩尖偏离桩的纵轴线较大，沉入后桩身发生倾斜或弯曲。3）桩入土后遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。4）稳桩时不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使桩身产生弯曲。5）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。6）桩在反复长时间打击中，桩身受拉应力作用，当拉应力值大于混凝土抗拉强度桩身某处即产生横向裂纹，表59、面混凝土剥落，如拉应力过大，钢筋超过流限，桩即断裂。7）制作桩的混凝土强度不够。桩在堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。预防措施1）施工前应对桩位下的障碍清理干净，必要时对每个桩位用钎探探测。对桩构件要进行检查，发现桩身弯曲超过规定（L/1000且20mm）或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。一节桩的细长比不宜过大，一般不宜超过40。2）在稳桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正，桩打入一定深度后发生严重倾斜时，不宜采用移架方法来校正。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上，接头处应严格按照操作要求执行。3）桩在堆放、吊运过程中，应严格按照有关规定执行，发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。2、桩顶60、碎裂现象：在沉桩过程中，桩顶出现混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至桩顶钢筋全部外露打坏。原因1）设计时没有考虑到工程地质条件、施工机具等因素，混凝土设计强度偏低，或者桩顶钢筋网片不足，主筋距桩顶面距离过小。2）桩预制时，混凝土配合比不良，施工控制不严，振捣不密实等。3）混凝土养护时间短或养护措施不当，致使钢筋与混凝土在承受冲击荷载时，不能很好地协同工作，桩顶容易严重碎裂。4）桩顶面不平，桩顶平面与桩轴线不垂直，桩顶保护层过厚。5）桩顶与桩帽的接触面不平，桩沉入时不垂直，使桩顶面倾斜，造成桩顶面局部受集中应力而破碎。6）沉桩时，桩顶未加衬垫或衬垫已损坏未及时更换，使桩顶直接承受冲击荷载。7）锤重选择不当61、。桩锤小，桩顶受打击次数过多，桩顶混凝土容易产生疲劳破坏而打碎，桩锤大，打击力过大，桩顶混凝土承受不了过大的打击力，也会发生碎裂。预防措施1）桩制作时，要振捣密实，主筋不得超过第一层网片。桩成型后要严格加强养护，在达到设计强度后，宜有13个月的自然养护，以增加桩顶抗冲击能力。2）应根据工程地质条件、桩断面尺寸及形状，合理地选择桩锤。3）沉桩前应对桩构件进行检查，检查桩顶面有无凹凸情况，桩顶平面是否垂直于桩轴线，桩尖有否偏斜，对不符合规范要求的桩不宜采用或经过修补等处理后才能使用。4）检查桩帽与桩的接触面处及替打木是否平整，如不平整应进行处理方能施工。5）稳桩要垂直，桩顶要加衬垫，如衬垫失效或不62、符合要求要更换。3、沉桩达不到要求现象：桩设计时是以最终贯入度和最终桩长为施工的最终控制。一般情况下，以一种控制标准为主，以另一种控制标准为参考。有时沉桩达不到设计的最终控制要求。原因分析1）探测点不够或勘察资料粗，对工程地质情况不明，尤其是持力层的起伏标高不明，致使设计考虑持力层或选择桩有误，也有时因为设计要求过严，超过施工机械能力或桩身混凝土强度。2）勘察工作是以点带面，对局部硬夹层、软夹层不可能全部了解清楚，尤其在复杂的工程地质条件下，还有地下障碍物，如大块石头、混凝土块等。打桩施工遇到这种情况，就会达不到设计要求的施工控制标准。3）以新近代砂层为持力层时，由于其结构不稳定，同一层土的强63、度差异很大，桩打入该层时，进入持力层较深才能得出贯入度，但群桩施工时，砂层越挤越密，最终则会有沉不下的现象。4）桩锤选择太小或太大，使桩沉不到或超过设计要求的控制标高。5）桩顶打碎或桩身打断，致使桩不能继续打入。预防措施1）详细探明工程地质情况，必要时应补勘。正确选择持力层或标高。根据工程地质条件、桩断面及自重，合理选择施工机械、施工方法及打桩顺序。2）防止桩顶打碎或桩身断裂。4、桩顶位移现象：在沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。原因1）桩入土后，遇到大块坚硬障碍物，把桩尖挤向一侧。2）两节桩或多节桩施工时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。3）桩数较多，土壤饱和密实，桩间距较64、小，在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩被浮起。4）在软土地基施工较密集的群桩时，由于沉桩引起孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。预防措施1）清理障碍，及时纠正。2）采用井点降水、砂井或盲沟等降水或排水措施。3）沉桩期间不得同时开挖基坑，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，相隔时间应视具体土质条件、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙压力消散情况来确定，一般宜两周左右。5、接桩处松脱开裂现象：接桩处经锤击后，出现松脱开裂现象。原因：1）连接处表面没有清理干净，留有杂质、雨水油污等。2）连接件不平，有较大空隙，焊不牢。3）焊接质量不好，焊缝不连接、不饱满或有夹渣。4）两节桩不在同一直65、线，接桩处产生曲折，锤击时接桩处产生集中应力而破坏连接。预防措施1）接桩前对连接部位上的杂质、油污等必须清理干净，保证连接部件清洁。2）检查连接部件是否牢固平整和符合设计要求，如有问题，必须进行修正。3）接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴，焊接后，锤击数次，再检查一遍，看有无开裂，如有应作补救措施。(四)、成品保护措施1、对定位桩、水准点等应注意保护好，不得碰撞。并应定期复测，检查其可靠性。2、成桩桩顶要及时安装模板或砂包，避免泥土或水进入桩心。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接检要66、采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(五)、材料采购管桩采购前确认厂家的生产资质、生产许可证、生产能力、规模和质量管理体系是否健全；厂家的产品是否符合施工管桩设计要求和有关规范标准，管桩的检验报告；管桩出厂时应具有产品标志和产品合格证；本工程的单桩承载力设计取值大，终压力较大，因此对管桩质量要求高，须确保桩身抗弯、抗压、抗裂符合设计要求。(六)、产品标识和可追溯性1、本工程采用的管桩和材料，由项目部材料员负责验收。2、施工工序、分部、分项67、工程，由主管工长、质检员记录（工序检、交接验收单、部分、分项工程质量检验评定表、施工记录）标识。3、检测进场管桩和材料由计量员根据检测结果填写验收单，交现场监理审核、签字、存档。4、本工程追溯的场合：所用的管桩；沉桩过程；不合格品的处置：断桩、桩偏位或达不到终压力的。以上可追溯性的场合，根据记载记录，要能追溯到产品的原始状态。第十一章、 安全生产保证措施一安全生产管理体系（一）、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。（二）、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上68、级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。组长：叶青付组长：王世敏 林小平 组员：王德武 林兆亮 金波 孙时者（三）、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部69、每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。（四）、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实70、。二、 安全施工措施（一）、施工用电安全1、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2、用电由有相关专业资格的持证专业人员管理，负责保持所有设备的线路开关箱，停用的设备必须接闸断，锁好开关箱，搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程中发现的问题及时报告和解决。严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设，必须 由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制(TN-S)供电系统，施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一71、机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4，电气设备及线路检修时，先切断电源。 （二）、机械安全措施1、现场机械设备经检验合格后方可投入使用，所有机械设备的安全必须符合有关验收标准, 现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程，各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。2、机械设备操作人员必须持上岗证，对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作，72、有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。根据宁波市相关规定，各种上岗证必须应有宁波建设主管部门核发证件才有效。3、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。4、机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全检查规定。5、施工范围内有高压线经过，施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。6、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动机械性能良好。7、a起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行73、作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。b遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止起重吊装露天作业。在雨雪过后或雨雪中作业时，应先经过试吊，确认安全可靠后方可进行作业。c起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员.def起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实，并应与沟渠、基坑保持安全距离。（三）、防火安全措施1、贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行有关消防离火管理规定。2、落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐74、患、奖惩分明。3.施工现场和生浩区临时设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。三、制度保证1、落实安全生产责任制在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产、人人有责”落到实处。项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。项目技术负责人认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设75、计的各个环节中，并检查执行情况，组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期如开公司安全会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。生产班组长认真遵守安全规章投放有着安全生产指标，根据本组人员的技术、体力、思想等民政部合理76、安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性，深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。2、贯彻落实安全检查制度定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查77、，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。落实安全孝育培训制度安全检查教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质部等部门组织，采用安全标语宣传牌，开设安全生产黑板报、挂 安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、经常化、群众人。安全生产措施。坚决贯彻行贯彻执行国家有78、关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位现任制，逐级签订安全产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进行施工现场必须佩带安全帽按照公安部门的有关规定，地易燃、易燃物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。对于危险作业，建立79、专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标致，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。四、安全用电和电气防火措施（一）、安全用电措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。1.1、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；1.2、保护零线与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；1.3、保护零线必80、须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；1.4、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2，采用绝缘铝线截面不小于16MM2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2的绝缘多股铜线；1.5、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；1.6、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护81、接地。2、配置漏电保护器、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）；、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置，即总配电箱 分配电箱 开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4、对各类82、用电人员进行安全用电基本知识培训。（二）、电气防火组织措施1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。3、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。4、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。5、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。（三）、电气防火技术措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路进行可靠的保护。2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁83、止烟火。4、加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。5、合理设置防雷装置。五、 分项工程安全技术措施（一）、安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡84、。（二）、安全技术交底制度主要施工机具安全技术措施所有现场使用的施工机械均应在安装完毕后，向公司安全部门验收合格后，才可使用。1、桩机使用安全技术措施：1.1、施工指挥位置要求视野良好。1.2、桩机和吊机司机应经专业培训持证上岗。作业时要精神集中，发现视线内有障碍物时，要及时清除，信号不清时，不得操作。1.3、作业前，应先空转确认电气、液压、机械系统良好才能操作，操作人员应详细了解当班作业的主要内容和工作量。1.4、当被吊物没有完全落地在地面时，司机不得离岗。休息或暂停作业时，必须将物件降至地面。下班后，应切断电源，关好电闸箱。1.5、司机应随时注意操作条件及钢丝绳的磨损情况。当荷载变化后，第85、一次提升时，应先离地稍停，检查无问题时再继续上升。1.6、钢丝绳要定期涂黄油。2、焊接与焊接设备使用安全技术措施：2.1、焊接工作开始前，应首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方、焊机的外壳接地和焊机的各线点触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。2.2、在狭小空间、容器和管道内工作时，为防止触电，必须穿绝缘鞋，脚下垫有橡胶板或其他绝缘衬垫；最好两人轮换工作，以便互相照看。否则就需有一名监护人员，随时注意操作人的安全情况，一遇有危险情况，就立即切断电源进行抢救。2.3、身体出汗后而使衣服潮湿时，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。2.4、工作地点潮湿86、时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。2.5、更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。2.6、在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。2.7、推拉闸刀开半时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花炼伤面部。2.8、下列操作必须在切断电源后才能进行：（1）、更改焊机接头时；（2）、更换焊件需要改接二次回路时；（3）、更换保险装置时；（4）、焊机发生故障需进行检修时；（5）、转移工作地点搬动焊机时；（6）、工作完毕或临时离开工作现场时。2.9、电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。2.10、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可87、靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。2.11、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的15倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。2.12、电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。2.13、乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，并分开堆放，橡皮管连接处须用轧头固定。2.14、氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。2.15、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。2.16、经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，88、焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。2.17、注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。2.18、焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。3、配电箱安全使用措施3.1、配电箱应装设在干燥、通风及常温场所，配电箱设有防雨防尘措施。3.2、固定式配电箱的下底与地面的垂直距离大于米、小于米，移动式配电箱尺寸大于米、小于米。3.3、每台用电设备备用专用的开关箱，实行“一机一闸、一箱、一锁、一漏电”保护制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上的用电设备（含插座），并按规定正确使用漏电开关。3.4、配电箱中导线的进出线口设在箱体的下面，进出线加护套分路成束，并做好防水弯，导线束不得与箱体进出89、口直接接触。3.5、配电箱中熔丝必须符合要求，不得堆放杂物，凡现场停止作业一小时以上，应将动力开关箱断电上锁。第十二章 文明施工文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照相关部门要求，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。1、现场围栏设计：2、现场工程90、标志牌设计严格按宁波市建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌 其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、总包单位、施工单位、监理单位和联系电话等。3、临设布置：临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍与作业区隔离。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。4、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位91、置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。5、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，做法见第三部分第六章总平面管理。并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。6、污水的处理和排放：场内设沉淀池和化粪池，并做到：(1)、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。(2)、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。7、粉尘控制：(1)、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，92、减少灰尘对周围环境的污染。(2)、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。(3)、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。(4)、严禁向建筑物外抛掷垃圾。8、噪音控制：(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。(2)、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。(3)、禁止在夜间11点至早上7点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。9、运输车辆：(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)、装运建筑材料93、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。10、现场卫生管理：(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。(3)、施工现场应设置卫生间并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。(4)、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。(5)、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。(6)、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有94、标志。11、现场安全、保卫：(1)、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。(2)、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。 (3)、现场不准留宿家属及闲杂人员。12、文明施工教育：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第十三章、管桩的验收与竣工资料一、管桩的验收单桩承载力检测应按建筑桩基技术规范（JGJ94-94）的条和95、9.2条规定进行静载荷试验或动测试验。桩身垂直度偏差小于1%，桩位允许偏差（见表）项 次项 目允许偏差(mm)1盖有基础梁的桩:垂直于基础梁中心线沿基础梁中心线2桩数为13根桩基中的桩1003桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:最外边的桩中间的桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离二、工程交工时必须提供完整齐全的技术资料：工程文件包括施工合同；施工图纸；业主、总包、乙方、监理公司、设计方来往文件；工程使用材料质量证明；施工过程中的各种检验记录；施工中执行的相关的国家规范、标准、技术规程；上级主管部门的规定和指令；公司质量体96、系文件等，是工程施工重要依据和质量情况的真实反映。项目部指定经培训合格的专职工程文件管理员（资料员），及时收集、记录、归类、登记发放、归档。1、资料员对项目部使用的相关的国家规范、标准、技术规程，上级主管部门的规定、指令和公司质量体系文件进行统一管理和保管，执行使（借）用审批程序。2、图纸：在施工前应把所的修改变更在图纸上进行标明或更换新改的施工图，图纸使用人员在施工图纸出现因使用、保管不当造成模糊的，必须及时向资料员申请更新。3、施工前的各种技术、安全交底，经各班组签字确认后，由资料收集归档。4、业主、总包、乙方、监理公司、设计公司来往文件，资料员经确认后，及时转送到相关的管理人员手中，并做好文件发放登记。5、采购资料：每批材料进场，资料员必须向厂家索取该产品的质量证明书。向监理公司申报，办理准许使用手续。质检员对进行材料进行取样送检，检验结果交由资料员保管。6、施工过程中的各种检查记录，质检员严格按GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范如实对质量情况进行记录，并交监理公司确认后，由资料员归档。7、工程满足竣工要求时，由项目经理组织公司、项目部有关人员按GB50300-2001建筑工程施工质量统一标准对工程进行最终评定，资料员对需归档的进行整理，整理后送业主、总包、质监站、监理公司核查。保证验收前所有工程归档资料符合归案要求，配合竣工验收工作。