1、浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计(框架结构) *生产基地工程施工组织设计第一章 施工组织设计编制说明*建设集团有限公司是中国建筑企业中首批获得特级房屋建筑工程总承包资质的大型建安施工企业，拥有特级与七个一级资质（房屋建筑工程总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程、消防设施工程、机电设备安装工程、建筑幕墙工程专业承包一级）。多年来，*建设秉承“守诚以薄己，取信而厚人”的理念，以优异的设计、先进的管理、优质的施工与服务，依托科技的优势，用自己的汗水和智慧为社会奉献了一大批精品工程。同时，公司奉行“以品牌赢市场，以科技求发展”的指导方针，建立了一系2、列有效的企业管理体系和工程施工管理体系，2002年公司通过了ISO9000、ISO614000、OHSAS18000质量、环境、职业健康与安全，“QEO”三合一管理体系整和认证。截止2006年，公司已创中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖工程”7项、“国优银奖工程”6项、“部优样板工程”2项及百余项浙江省“钱江杯”、上海市“白玉兰杯”等省级奖项工程。此次如蒙中标，凭借本公司的实力，我们相信通过业主、设计、监理单位的共同努力，一定能将该工程建成一流工程。第一节 编制原则与要求首先感谢业主给予的这次宝贵的投标机会，我们公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘、标书编制、评审等3、工作，今奉上本工程投标阶段施工组织设计，请审阅。1、本施工组织设计的编制是为*生产基地工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，将在此基础上进行详化、细化，使之更具体、更全面地指导施工。2、本次工程的招标范围为由招标人提供的施工图范围内的所有内容。3、坚持执行基本建设程序，严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程，早日发挥基本建设投资社会效益。4、加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。6、提高科技含量，积极推广应用新材料、新工4、艺、新技术、新设备，让科技转化为生产力。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页第二节 编制依据1、*生产基地工程施工招标文件；2、浙江省建筑设计研究院设计的该工程施工图纸；3、浙江省地矿勘察院编写的该工程岩土工程勘察报告（详勘）；4、现场实地踏勘及招标答疑纪要等；5、国家、省、市的有关建设工程法律、法规与文件；6、国家、省、市有关建设工程的施工及验收规范、标准；JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ94-94建筑桩基技术规范GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50108-2001地5、下工程防水技术规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB20210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50349-2005建筑结构检测技术标准JGJ/T111-98建筑与市政降水工程技术规程JGJ98-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ6、55-2000普通混凝土配合比设计规程GB50026-93工程测量规范JGJ/T8-97建筑变形测量规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程JGJ/T27-2001钢筋焊接试验方法标准GB50134-2004人民防空工程施工及验收规范JGJ102-2003玻璃幕墙工程技术规范GB50242-2002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB/T50349-2005建筑给水聚丙烯管道工程技术规范JGJ141-2004通风管道技术规程BG50310-2002电梯工程施工质量验收规范GB50164-92混凝土质量控制标准GB/T14684-2007、1建筑用砂GB/T14685-2001建筑用卵石、碎石GB175-1999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB/T50326-2001建设工程项目管理规范GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)建设工程质量管理条例7、国家、省、市有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定；8、我公司“QEO”三合一体系管理手册、程序文件、企业标准、作业指导书等有关文件；9、中国建筑工业出版社出版的新版建筑施工手册等参考文献；10、我公司现有技术机械装备与施工力量；11、我公司有关该工程标书评审会议精神与记8、录。第三节 指导思想与实施目标1、管理目标质量目标质量标准：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格。确保省优“钱江杯”。工期目标本次招标范围为建筑主体结构工程，工程总工期为300日历天，计划于2007年9月18日开工，至2008年7月13日竣工。其中A、B楼主体结构完工工期自开工之日起240日历天，P、C楼主体结构完工工期自开工之日起300日历天，D楼主体结构完工工期自开工之日起235日历天。安全生产目标不发生人身重伤及以上事故；不发生重大机械事故；不发生负主责的交通事故；不发生火灾事故，确保达到安全事故零目标。文明施工目标确保达到浙江省建筑安全文明施工标准化工程要求。环保目标使用环保材料9、，执行QEO保证体系，确保杭州市绿色工地。2、服务承诺在施工全过程中对业主、设计、监理工程师提出的各方面意见、建议进行认真研究、采纳，并及时反馈处理结果。在保修范围和保修期限内发生的各种施工质量问题，我公司严格履行保修义务。工程建成后我公司工程部对竣工工程质量进行调查回访，听取用户的意见和建议，做好信息收集与整理 ，认真对待顾客投诉与意见，并采取积极措施，确保用户利益不受损害。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页/down6.zhulong3/tech/detailprof793513SG.htm 第二章 工程概况及特点第一节 工程概述*生产基地工程位于杭州市10、滨江区，滨兴路南侧，时代大道东侧。整个工程由A、B、C、D四幢生产厂房和一幢仓库P楼组成，其工程桩均为预应力混凝土管桩。施工场地较为宽敞，施工入口位于东南侧，施工车辆出入交通条件较好。因此凭我公司的实力及多年来的施工经验，我们完全有信心和能力为该工程打好漂亮的一仗。工程名称：*生产基地工程；工程地址：杭州市*区，*路南侧，*大道东侧；招 标 人：设计单位：地质勘察：浙江省地矿勘察院；第二节 建筑概况*生产基地工程位于杭州市*区，*路南侧，*大道东侧。一期土建工程包括A、B、D、P楼，总建筑面积约116225.69平方米，地上106678.59平方米，地下9547.10平方米，建筑高度达28米。11、地下一层，地上七层，框架结构。二期土建工程为C楼，建筑面积约15606.10平方米，为地上五层框架结构。土方类别按三类土，自然地坪标高为黄海标高5.819米,地下水位位于自然地坪下1.2米处,土0.00相当于黄海标高7.2米。装饰做法：一、屋面：屋面-1、上人保温屋面：20厚1：2.5水泥砂浆铺防滑面砖；40厚钢筋细石砼找坡，内配4200双向钢筋；干铺油毡一道；40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温隔热层；刷基层处理剂一遍；20厚13水泥砂浆找平层；三元乙丙防水卷材一道；加气砼找坡层2%找坡，最薄处30厚；现浇钢筋砼屋面板。屋面-2、不上人保温屋面：涂料保护层（与卷材配套）三元乙丙防水卷材一道；附加层12、（三元乙丙卷材）；刷基层处理剂一遍；20厚13水泥砂浆找平层；40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料保温隔热层；加气砼找坡层2%找坡，最薄处30厚；现浇钢筋砼屋面板。二、外墙面：铝板幕墙、玻璃幕墙（业主另行发包）。三、内墙面：砂浆抹灰。四、楼、地面：耐磨漆地面（地下室）、水泥砂浆、细石砼。五、门窗工程：铝合金、木门及防火门等。第三节 结构概况本工程由A、B、C、D四幢生产厂房和一幢仓库P楼组成，P楼设有一层地下室，A、B楼局部有一层地下室（为设备用房），地上A、B楼6-7层，C、D楼4-5层，P楼7层，均为框架结构。1、桩基：均采用预应力混凝土管桩，桩型 PHC-AB 550（110）、PHC-AB 6013、0（110），桩端持力层为8层圆砾和9-3层中等风化粉砂质泥岩，有效桩长约为45m47m，有效桩长约为40m42m（地下室部分）,总桩数为1360根。2、地下室：本工程P楼设有一层地下室，A、B楼局部有一层地下室，地下室采用筏板基础；P楼底板面标高均为-4.950米，A、B楼底板面标高均为-6.350米，板厚500mm，底板配筋为16150双层双向；设150厚C15素砼垫层。本工程基础设800mm宽后浇带三条，分剖成5个施工段。3、上部结构：采用砼框架结构体系，层数为4-7层。二、主要结构材料：、钢材：钢筋采用HPB235级、HRB335级和HRB400级钢，钢板采用Q235B钢、Q435B钢14、。、电焊条：HPB235级钢和Q235B钢采用E43型；HRB335级钢采用E50型，HRB400级钢采用E55型。、混凝土强度等级如下：P楼柱墙混凝土强度等级：-1层1层C40，2层C35，2层以上C30；A、B楼柱墙混凝土强度等级：-1层2层C40，3层C35，2层以上C30；梁板砼等级均为C30；C、D楼混凝土强度等级均为C30；构造柱、压顶梁、过梁、圈梁、栏板等采用C25；基础垫层采用C15砼。地下室底板、外墙抗渗等级P8，顶板抗渗等级P6。、填充墙体外墙采用M7.5混合砂浆砌筑煤渣砼砌块，内墙采用M5.0混合砂浆砌筑砂加气砌体。第四节 地质概况根据本工程岩土工程勘察报告，拟建场地位于15、钱塘江冲海积平原上，场地地势基本平坦，本场地在场区勘探孔控制深度范围内共划分为9个大层，各土层的土性描述与特征详细如下：1 耕植土以黄灰色为主，主要由砂质粉土或粘质粉土局部夹少量碎石等组成。该层层厚0.001.00m。2-1 砂质粉土灰色、灰黄色，稍密中密，以稍密为主，局部中密，稍湿湿，含云母碎屑。局部呈粘质粉土状。干强度低，摇振反应中等迅速，无光泽，切面粗糙，层顶标高4.776.10m，层厚0.002.20m。2-2 砂质粉土灰色，湿，稍密中密，以中密为主，含云母碎屑，局部呈粘质粉土状。干强度低，摇振反应迅速，无光泽，切面粗糙，层顶标高3.205.61m，层厚0.004.50m。2-3 砂质16、粉土灰色，湿，稍密，含云母碎屑，摇振反应迅速，干强度低，无光泽，切面粗糙，层顶标高1.063.92m，层厚0.005.60m。2-4砂质粉土灰色，湿，中密，含云母碎屑，局部呈粉砂状，摇振反应迅速，干强度低，无光泽，切面粗糙，层顶标高-3.502.57m，层厚0.0011.10m。2-5砂质粉土灰色，湿，稍密，含云母碎屑，干强度低，摇振反应迅速，无光泽，切面粗糙。层顶标高-10.10-8.40m，层厚0.004.40m。2-6粉砂灰色，湿，稍密中密，以中密为主，局部稍密，夹少量砂质粉土，局部呈砂质粉土状。层顶标高-11.40-2.08m，层厚0.003.00m。3 淤泥质粉质粘土灰色，褐灰色，饱17、和，流塑，含较多腐殖质，偶见少量植物残骸，呈鳞片状。切面光滑，无摇振反应，切面光滑，干强度低，韧性中等。层顶标高-13.67-4.76m，层厚0.0017.20m。5 淤泥质粉质粘土夹粉砂灰色，饱和，软塑，粉质粘土与粉砂呈互层状，单层淤泥质粉质粘土厚24cm，单层粉砂厚35cm。韧性低，干强度低，无摇振反应。层顶标高-24.43-20.02m，层厚0.005.70m。6 粉质粘土青灰色、绿黄色、灰黄色，软可塑，局部呈硬可塑状，饱和，含少量粉砂及粉砂团块。切面光滑，无摇振反应，干强度高，韧性高。层顶标高-28.83-23.92m，层厚0.008.60m。7-1 粉砂灰黄色、浅黄色、灰色，中密稍密18、，含少量粘性土，局部为粉砂夹粉质粘土状，层顶标高-35.50-28.19m，层厚0.003.90m。7-2 粉质粘土浅青灰色、灰黄色，软可塑，局部呈软塑状，饱和，含少量粉砂，粉砂含量不均匀，局部为含粉砂粘性土状，层厚一般为2040cm。干强度中等，韧性中等，无摇振反应，切面稍有光滑。层顶标高-37.60-29.20m，层厚0.007.40m。7-3 细砂浅青灰色、灰色，稍密中密，湿，局部相变呈含细砂粉质粘土状。层顶标高-40.47-31.97m，层厚0.005.10m。7-4 粉质粘土浅青灰色，灰黄色、灰色，软可塑，局部呈软塑状，饱和，含少量粉砂、细砂。韧性中等，干强度中等，无摇振反应，切面稍19、有光滑。层顶标高-42.27-33.18m，层厚0.007.40m。8 圆砾灰黄色、灰色，中密密实，顶部局部呈稍密状，湿，粒径一般35cm，大于20mm砾石约占3050，个别粒径大于150mm，成分以砂岩为主，粉粒含量20左右，磨圆度较好，呈亚圆状。8夹层 细砂浅青灰色、灰色，中密，湿，含少量粘性土。9-2 强风化粉砂质泥岩棕红色、暗红色，破碎，基本保持原岩结构构造。基岩多呈块状短柱状，节理裂隙发育，岩芯手捏易碎，局部夹中等风化岩块。9-3 中等风化粉砂质泥岩浅紫色，基岩岩芯长1090cm，节理稍发育，锤击可碎，锤击声稍响。属软质岩。水文地质条件：场地勘探深度以浅的地下水类型分为孔隙潜水、孔隙20、承压水与基岩裂隙水三类。孔隙潜水赋存于上部砂质土层中，为弱透水含水层。孔隙潜水受大气降水及地表水补给，向地势低洼处及河道排泄，地下水位受季节性及气候影响变化大。孔隙承压水主要赋存于深部粉砂、细砂和圆砾中，含水量相对丰富，粉、细砂土为弱透水含水层。圆砾为强透水层。本场地粉砂、细砂含水层局部分布，圆砾含水层全场分布。基岩裂隙水赋存于基岩中，水量极贫乏。勘探期间测得勘探孔内稳定水位埋深0.901.50m，本场地地下水主要受大气降水和地表水渗入补给，地下水位随季节和气候动态变化，一般变化幅度不大，约0.6m；根据本场地地下水水质分析资料，地下水水化学类型属重碳酸氯化物碳酸钠型淡水，水质对混凝土结构无腐21、蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。第五节 基坑围护概况本工程由两个基坑组成，即A楼基坑和仓库基坑。A楼基坑为L形，尺寸约122m53m；仓库基坑为矩形，尺寸约133m46m（详见总平面图）。0.000设计标高相当于绝对标高7.150m，基坑设计自然地坪绝对标高取6.150。A楼的深坑位置和仓库P楼地下室外墙下无下翻地梁，综合考虑地下室底板、承台及垫层厚度后，地下车库基坑设计开挖深度为3.950m、4.050m、4.800m、5.350m、6.200m。与生产厂房B楼相邻的一侧，因预应力管桩距离基坑边近，采用土钉墙的围护形式；其余侧采用大放坡支护；基坑内采用自流深井降水22、，基坑外周边采用二级和三级轻型井点降水。第六节 现场条件本工程场地条件相对较好，基坑围护结构内边线距离用地红线较远，南侧、西侧以及北侧的最小距离为10.87m、16. 45m和15. 74m。西侧用地红线外为时代大道的道路绿化带，绿化带有50m宽；南侧和东侧均为规划道路，现为空地。北侧用地红线处即为滨兴路的人行道边线，人行道边线位置埋设有污水、给水、燃气以及雨水管道等。第七节 工程特点本工程主要有以下特点：1、本工程基坑开挖范围较大,开挖影响范围内主要为砂质粉土，且地下水位较高，因此，如何做好降水工作是本工程地下室阶段施工的重中之重，是施工的技术关键。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织23、设计（框架结构） 共304页/down6.zhulong/tech/detailprof793513SG.htm2、因本工程采用预应力混凝土管桩，尽管仓库基坑和生产厂房A楼基坑距离用地红线较远，但两基坑之间为生产厂房B楼和生产厂房C楼，B楼和C楼的预应力管桩距离基坑边近，仅约一个轴线的距离，其中B楼作为一期工程和A楼、P楼同时施工；C楼是二期工程，在本基坑工程完成后才施工，其工程桩也是在本基坑工程完成后施工，因此基坑工程施工期间C楼一侧为空地，所以应考虑基坑开挖时对B楼预应力管桩的影响。3、建筑物占地面积大，外形带有一定的复杂性，且有五个单体组成，给工程定位和测量带来困难，做好测量工作是本工程24、施工要点之一。4、工程规模大，相应所需的施工用机械、周转材料数量多、用量大，如何保证施工机械及周转材料的供应，是确保本工程按期完工的一大关键。5、本工程后浇带及人防工程的施工、不同标号砼节点的处理、粗直钢筋的直螺纹连接等均是本工程的施工难点，施工时需采取一定的措施，以保证工程质量和施工安全。6、本工程工期较紧，施工时为确保工期，春节连续施工，不休假。7、本工程除P楼外所有混凝土柱均采用清水混凝土施工，这是本工程的一大施工重点。8、整个工程在施工过程中涉及到较多的专业分包项目（如钢结构、幕墙、安装工程、二次装饰工程等另行发包的其他专业工程），因此，必须做好总包与各专业分包单位之间的配合、协调工作25、，以保证工程整体质量，使工程顺利完成。 全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页/down6.zhulong/tech/detailprof793513SG.htm 第三章 现场施工组织机构及职责第一节 施工组织机构本工程如中标，我公司对本工程将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织措施管理，协调和控制，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务程度良好、勤奋实在的工程技术和管理干部组成本工程的管理班子确保工程质量的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全、文明施工等26、各项工作实行项目经理负责制，运用质量标准动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织上积极有效的采取以下相应措施，进行管理：建立项目经理部的质量保证体系，从项目经理、项目工程师到技术质量员、作业班组质量员，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围，从组织上形成质量管理的网络和体系。按照公司管理方针、管理手册、程序文件和企业标准，编制项目的质量计划，并严格贯彻执行。物资采购方面要求从法人资格、经营范围、生产能力、产品质量及其保证措施、资金、信誉、售后服务等方面选择合格的供应商，使优质的材料用到优质的工程中去。工程均要严格做好各过程的控制，从施工组织、设计控制程序、技术交底控制程27、序、质量检验控制程序、检验和试验程序、回访、维修服务等方面进行控制。为保证工期，分别编制施工总进度计划、各分部进度计划及阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项计划，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员的劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。做好施工现场平面管理，派专人负责管理，做到各类材料、机具按平面布置图堆放、设置，机械设置规范、材料堆放规则、有序、不混淆。加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保证体系，随要随送，保证供应。建立每二周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工、分包等代表参加，协调工程进度、质量及安全生产28、等问题。项目经理部内部建立各级“例会”制度，定时、定点召开，加强各单位、各班组之间的协作，及时解决和处理好各种矛盾问题。项目经理部编制完整的实质性的施工组织设计，从基础到屋面的浇筑，施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，尽可能的加快施工进度。认真做好各方面的对外协调工作，取得当地相关部门、周边居民等的支持和配合，以确保工程顺利进行。各工种要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮、刁难。第二节 项目部管理组织机构的职能为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。29、施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部由管理层、操作层且具有高素质的技术管理人员组成，同时配备强大的一线施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、技术负责人、安装项目经理、安装技术负责等组成一级管理层，项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、机械设备组、安装技术组七个职能部门，各职能科室负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产管理工作。确保项目经理到位率主体阶段90%，后期80%；技术负责人等其他管理人员到位率100%。项目经理部主要职责根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力30、及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。及时向公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。认真、严格按标准验收各类进场31、材料，及时取样送检试验。严格执行公司有关规章制度，并按有关标准及要素实际操作，使工程的施工管理走上规范化。各职能部门主要职责施工技术组：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。 生产计划组：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。负责材料编制计划和采购。 质量检查组：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。 安全检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。 治安后勤组：负责生活后32、勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。机械设备组：负责一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。安装技术组：负责安装工程的图纸会审、方案编制和施工，参与技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题和与其它工种的协调工作，对下属各施工班组作必要的技术交底。施工班的职责班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月33、进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页/down6.zhulong/tech/detailprof793513SG.htm第三节 现场岗位责任制一、项目经理1、切实贯彻公司的管理方针、目标，并组织实施。2、项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。3、严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。4、根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情34、况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目部管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。5、负责收集施工信息资料，加强部门间联系，协助公司职能部门搞好工程结算。6、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。7、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。8、负责对工程分承包方的施工管理和控制。9、负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。二、项目总工程师（技术负责人）1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、法规35、规范、规程、标准及条例，并能结合公司的管理方针和本部门的管理目标，认真贯彻实施。2、组织学习本工程的施工图纸，会同设计、业主、监理单位进行图纸会审，领会设计意图，掌握本工程的特点、难点。3、负责编制项目部工程质量计划（施工组织设计），安全专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施，报公司技术负责人审批后组织实施。4、负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作，对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权，对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核，并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工作。5、坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部36、门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。6、定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。7、负责批准本部门有关生产班组和工程分包方提供的工程技术文件（施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件）。8、根据设计图纸和工程特点，积极应用“四新”技术，组织QC小组进行技术攻关。9、负责对本部门工程技术资料管理监督工作。10、组织对工程施工情况进行旬检，对查出的工程质量、职业健康安全隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整改。11、参加质量、安全事故和环境污染重大影响的技术鉴定工作。12、负责施工过程中的各项技术交底。三、项目副经理37、1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，38、及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。7、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。四、施工员1、掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的规范、标准、技术（操作）规程，认真贯彻本公司的管理方针和管理目标。2、按照本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术（操作）规程，本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。3、负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。4、坚持管生产必须同39、时管安全和环境的原则，施工中应有针对性的安全保护和环境污染控制措施，并督促班组认真执行其技术措施。5、对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人，及时制止违章行为，并做严肃批评，采取相应果断防范措施，防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污染的发生。6、协助设计管理人员监控施工设备的配置及运行状况是否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向项目部负责人报告，予以协调解决。7、协助安全员监控施工安全以及环境污染控制技术措施的落实情况，发现在职权范围的无法解决问题，应会同安全员及时向项目部负责人报告，予以协调解决。8、负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全标化工作。五、生产负责40、人生产计划负责人负责安排现场生产活动，编制工程施工进度计划，组织工程材料及劳动力预算，编制材料采购计划及劳动力调度计划，协调各专业施工班组的施工合作。六、施工机械负责人负责一般小型机械设备、材料的采办与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥、协调作业。七、质量员1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程的规范、规程和标准条例。2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划并提出保证质量措施，予以督促落实。3、经公司授权行使本部门质量检验验证权限，围绕公司管理方针和管理目标，切实按质量计划要求进行实施。4、负责组织项目班组熟悉工程质量验证标准，并41、对质量要求进行交底。5、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对进货产品、过程产品进行必要的检验，应对检验结果的符合性负相应责任，并做好质量记录。发现异常质量情况要及时报告主管领导。6、负责对分部、分项工程的质量验收及单位工程的交工验收工作。7、经常深入施工现场，了解工程质量、进度情况，进行监督检查，发现质量问题，及时采用有效措施进行整改。8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查，分析处理，并严格按“四不放过”的原则办理。9、负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。八、安全员1、掌握国家及地方有关建筑工程职业健康安全和环境的法律、法规、标准条例42、，并贯彻执行。2、认真贯彻落实上级领导有关职业健康安全和环境保护的指标，熟练地掌握各项安全生产规章制度，环境污染控制等制度，协助项目经理搞好安全生产的环境保护工作，并有针对性地制定一套技术措施。3、因地制宜地做好施工现场的职业健康安全和环境保护文明施工宣传教育工作，增强安全和环境意识。4、指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用劳保用品。5、在项目经理组织下对施工现场的生活区进行环境因素的识别、登记、填写环境因素登记表，并负责将该表上报工程公司。6、在项目经理组织下对施工现场和生活区进行危险源辨识，风险评价和风险控制策划工作，并填写重大危险源清单报公司工程部审批。7、负责编制本工程的安全卫生管理43、方案、消防安全管理方案、环境管理方案，以及脚手架搭设、临时用电、悬挑钢平台等专项方案，并组织实施。8、负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底和上级安全教育工作，如实做好安全台帐。9、负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制、安全技术操作规程和质量计划中技术措施。有权向项目负责人建议解决从事影响职业健康作业人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康的作业行为。10、组织人员对脚手架、塔吊、人货两用梯、物料提升机等设施的验收挂牌，以及张挂警告标志。11、在项目经理的组织下，根据工程实际情况制订等急预案并负责实施。12、参加安全事故44、和重大环境污染的调查、分析及处理工作。并按有关规定及时向上级部门报告，按照“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。13、负责对食堂卫生的检查工作。九、材料员1、熟悉常用工程材料的性能（质量标准、安全标准及系数、环保标准及特性）等基本知识。2、收集并掌握工程材料的采购信息，并及时编制材料采购计划。3、采购的物资必须符合采购文件规定的质量要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证，试验报告，产品使用许可证等资料。4、确保供应各安全技术措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。5、供应必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染的设施。6、对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规45、定必须保证质量，并进行定期检查，按期更新报废。7、对现场施工用品的架子、脚手架、脚手片、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全措施和配料以及环境污染防护和监测设备应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的及时更新、调换。8、参加对产品供方的评价工作。9、按批准的采购文件，在合格供方名单中采购，当生产急需，要在合格供方名单之外采购时，应提出申请，经工程公司经理或其授权人批准后方可采购。10、对合格供方的供货质量应随时检查，并填写合格供方不合格品记录，如发现问题应及时向部门负责人汇报，以采取必要的措施，保证采购物资的质量。11、配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。十、资料员1、收集并熟悉本行业46、国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法规、规范、标准、条例及通知，并贯彻执行。2、负责做好本部门工程资料（质量文件和质量记录）的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。3、负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。4、负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（文件和质量记录）。5、参加分部分项工程的验收和单位工程的竣工验收，并做好相关记录。十一、施工班长1、严格遵守项目部有关质量、职业健康安全、环境保护管理以及其它的各项规章制度。2、负责组织班组成员熟悉图纸，安排好班组生产，严格执行标准、规范47、和工艺及安全操作规程。3、负责对员工进行三级教育和岗前技术、安全、环保交底，交底应有针对性，清楚扼要地说明重点控制的质量特性，重大危险源和环境因素，控制的方法及偏离可能发生的后果，并应保持记录，交底双方签名。4、协助项目部安全员检查职业健康安全规章制度，在任何情况下均不得野蛮施工，不得擅自动用机械电气、架子设备等。5、督促班组成员防治环境污染以及节约水、电等能源。6、上班前认真检查施工现场所用机械设备、机具安全情况和班组人员劳动防护用品情况，对不符合安全操作规程，要及时向安全员提出，有权拒绝违章制度和指挥。7、协助施工员做好施工工艺的过程检查，及时对不合格品进行整改或返工返修。8、负责对生产过48、程中的产品标识及成品防护。9、发生安全事故和重大环境污染及时向安全员报告。十二、施工人员严格按工艺、规程的要求操作，对由于不执行工艺操作规程等原因而造成的不合格负责。施工出现质量问题及时向班组长或施工员反映，并参加原因分析，对不及时自检造成不合格负责。保证个人施工负责精神和进度指标的完成。执行各项规章制度，做好文明和安全施工。努力学习施工技能，积极参加技术革新。第四节 项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序： 目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页/down6.zhulong/tech/detailprof79351349、SG.htm 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控 制 任 务采用方法进度控制.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制.实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消50、除环境险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法第五节 施工管理工作的主要内容一、目标管理为达到本工程质量好、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段，在实施目标管理活动中，采用目标管理PDCA循环，即：制定目标计划（P）实施目标计划（D）检查、评价目标（C）处理总结（A）再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程，多层次的目标管理体系。二、计划管理因为本工51、程具有施工体量大，专业工种多，项目内容广等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求，本工程主要抓好下列管理内容：工程总进度计划及分阶段节点计划（包括月、周的细计划）。机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。降低成本计划财务计划、合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。项目部总体管理与各专业工种的52、管理配合计划。三、技术管理项目部的施工技术管理体系如下：技术管理的主要任务是正确贯彻国家各项技术政策和法令，认真执行现行的技术规范标准，执行合同，按图施工，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工、节约材料和能源，降低成本的目的，具体应制订和执行以下技术管理制度。技术责任制对各级各类技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。施工技术管理制度全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页/down6.zhulong/tech/detailprof793513SG.htm为把工程项目技术管53、理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：（施工图学习、自审、会审制；技术核定、设计变更签证制；技术交底、复核制；工程技术资料档案制）等制度。四、质量管理质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量，确保创优，必须积极推行全面质量管理，要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。五、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对54、建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。施工工艺规程对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。施工操作规程主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循建筑安装施工操作规程。安全技术规程为保证施工人员安全和设施、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。编制施工工艺卡，各工种、工序交接卡。施工工艺卡在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡，施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标55、准基础上合理安排施工准备，工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织，原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据，具备应编制出A、材料要求（包括规定、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。各工种、工序交接卡本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目标，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。场内场容管理工程的安全生产、文明施工，做到安全生产制度化、文明施工标准化。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构56、） 共304页/down6.zhulong/tech/detailprof793513SG.htm 第四章 各项资源准备计划人、材、机是施工生产的三大要素，合理配置人员、材料和施工机械是本工程施工生产的重点，因此各项资源的合理配置将是本工程施工的重点和难点。第一节 施工准备一、 技术准备接到施工任务后公司将立即抽调精兵强将成立项目经理部组织各班组、工种施工技术人员熟悉施工图纸，编制详细施工组织设计，并参与由业主组织的图纸交底与会审。掌握拟建工程的建筑和结构的格式和特点，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性等能否满足施工要求。对分部分项工程进行施工技术、管理水平、工程质量控制和工期要求等方57、面的特殊处理。对建设单位提供的工程测量控制点在开工前进行详细复测、校对，做好交接手续，并保护好控制点，建立工程测量控制网点，以便在施工过程中进行测量。落实塔吊基础的选址与设计、并进行桩基础施工。落实商品砼的调度，按时组织进场并进行浇筑。编制施工图预算，按规范及设计要求组织材料采购订货。对施工现场进行合理的平面布置。二、现场准备在业主现场项目部和监理协调下，尽快交接现场建设场地红线桩、设置施工场地控制网和永久性测量控制水准引点、收集地形图及地质勘探报告等资料。工程测量定位后，迅速搭设办公及生活用房。根据建设单位提供的变压器电源，现场设集中配电室，采用架空线路与预埋电缆方式进行供电；根据建设单位提58、供的水源，现场接水管至各用水点。施工现场便道按总平面布置进行铺设，道路两侧要做排水沟。根据施工图布置要求，组织施工机械、设备和工具材料进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和调试等各项工作。对先期进场的建筑材料进行各项材料的试验、检验。第二节 劳动力的配置劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求，又要考虑劳动人员的动态平衡，避免人员的过度集中或窝工现象，主体及地下室阶段以钢筋、模板、砼、泥工、架子工和安装六个作业班组为主要劳力，装饰阶段以楼地面、抹灰、安装为主要班组展开流水穿插作业，在施工安排上尽可能地考虑班组的多面性以减少人员的庞杂。由于本工程施工工期段,工作量较大,质量要求59、高等特点,在施工生产时需同时满足进度、质量、安全生产的条件下配置劳动力，在施工过程中，将根据实际情况进行适当调整：桩基阶段：桩机工20人，电焊工3人，运输工5人，电工1人，机修工1人，后勤10人。基坑开挖与支护阶段：修土工40人，基护工50人，降水工5人，模板工20人，钢筋工30人，普工20人，泥工50人，电工2人，砼工20人，机修工2人，架子工15人，机操工3人，塔吊工8人，电焊工5人，挖机司机10人，汽车司机20人，后勤30人，预计投入330人。地下室阶段：模板工150人，钢筋工130人，普工50人，泥工60人，降水工5人，砼工70人，安装80人，防水工30人,架子工30人，电工4人，机修60、工2人，机操工3人，塔吊工8人，电焊工16人，后勤30人，预计高峰时劳动力人员约668人。上部主体阶段：模板工150人，钢筋工150人，砼工70人，普工50人，泥工60人，安装80人，架子工50人，防水工10人，电工4人，机修工2人，机操工24人，塔吊工10人，电焊工16人，后勤30人，预计高峰时劳动力人员约706人。装饰阶段：抹灰工150人，防水工30人，安装100人，普工50人，油漆工80人，其他装饰工150人，架子工40人，精细木工40人，电工4人，机修工3人，机操工24人，电焊工16人，后勤30人，预计高峰时劳动力人员约717人。详见表2、劳动力计划表。第三节 周转材料的配置本工程所需61、周转材料数量较大，根据实际情况需要及时配置。为此本公司将根据工程进展情况采取相应措施保证周转材料的最佳配置，绝不允许发生因供应不及时而导致停工、窝工现象，配置足够的周转材料保证工程的顺利施工。具体各种周转材料的具体配置如下：钢管、模板：在主体施工阶段由于该两种材料所需量较大，而现场采用流水作业，为此需配置10天内施工所需的材料。周转材料：为降低施工成本在保证工程进度、质量、安全的前提下，该种材料一般在需用前3天内配置。说明：1、上部主体支模采用木九夹板。 2、模板按整体工程各单体配备，并以利施工周转。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页/down6.zhulo62、ng/tech/detailprof793513SG.htm材料名称单位投入量备注木九夹板平方米35000地下室及主体支模钢管吨5000外架及承重架扣件只150000钢管连接件竹脚手板平方米20000外架安全网平方米100000外架防护木龙骨档立方米4000主体支模钢模吨150柱支模第四节 拟投入的工程施工机械设备一、拟投入的主要工程施工机械设备土方机械：小松PC-200反铲挖掘机3台，额定功率kw:60；行走速度（高低）千米/小时:30；回转速度r/min:28；标准挖斗容量（SAE）m3:0.8；最高旋转速度rpm:3。小松PC-120反铲挖掘机2台，额定功率kw:40；行走速度（高低）千63、米/小时:25；回转速度r/min:23；标准挖斗容量（SAE）m3:0.4；最高旋转速度rpm:3。垂直运输机械：QTZ60型塔吊5台，其最大工作幅度为50m，最大起重量(KN):60；额定起重力矩(KN.m):600；最大起重力矩(KN.m):450。SSED100D型物料提升机19台，其物料提升机搭设最大高度为36米；额定提升重量为1000kg；提升速度m/min：45；电机型号：Y132M-4；电机功率KW：7.5；吊笼尺寸m：3.71.352；整机重量t：6.5。混凝土搅拌机械：本工程采用商品砼，另配备J350砼搅拌机3台。混凝土配套机械：配备HBT90C混凝土泵车2台。桩基机械：配64、备3台静压桩机。其余机械详表1，拟投入的主要施工机械设备表。第五节 主要施工检测设备配备计划 如下表：项次名称规格单位数量用途使用时间1全站仪/台1定位测量开工至竣工2激光铅垂仪WILD-ZL台1测量开工至竣工3经纬仪J2台2测量开工至竣工4水准仪DS1台1测量开工至竣工5水准仪DS3台3测量开工至竣工6台称TGT-500台2材料库用开工至竣工7电子测温仪JOC-2套2混凝土测温底板砼施工8钢卷尺50m5m支620测量施工全过程9游标尺0-150mm支3管线材检测施工全过程10温度计/支10温度测量施工全过程11坍落度筒100200300套2检测砼坍落度浇筑砼时用12质量检测工具配套套4质量检65、验施工全过程13水平尺500-1000mm支20质量检验施工全过程14氧气表2.525MPa只3钢筋焊接与加工防护主体结构及安装工程15乙炔表0.254MPa只3钢筋焊接与加工防护主体结构及安装工程16回弹仪HT-225A只1检测测砼梁柱中砼时用17砼试模砂浆试模抗渗试模15015015070.770.770.7150175150组1244质量检验施工全过程18磅称TGT-1000台3原材料过磅施工全过程19扭力扳手/把4检 测施工全过程20电 脑联想台3资料整理开工至竣工21复印机佳能台1资料整理开工至竣工22打印机联想台2资料整理开工至竣工23压力表Y-60只1安装施工开工至竣工24万用表66、DT9207只2安装施工开工至竣工25接地电阻测试仪ZC-8只1安装施工开工至竣工26绝缘电阻测试仪ZC25C只1安装施工开工至竣工 第五章 主要材料、构配件、设备的质保措施第一节 材料的采购、验收、标识管理对本工程所需的砂石料、钢材、水泥、商品砼、砖等施工材料，我们将严格按照有关文件采购：即按照我公司程序文件对合格供方的要求，对符合条件的供方进行招标，由业主、监理、施工三方协商确认厂家和价格，并由监理公司一并确认品质，业主确认后，再根据施工需要编制材料计划，并把计划递交给监理公司审核，核验后方可采购，所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料须经监理公司认可。为理顺材料申67、请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料的质量，特制定材料管理规定如下：一、材料的采购项目材料员须根据已批准的施工进度计划，编制分批材料采购计划，并注明名称、规格、数量及进场日期，上报项目经理部，再由项目部上报给监理、甲方审核，经确认后方可按计划采购。材料员根据经审批的材料计划与合格分承包方签订材料购销合同。合同中必须着重说明质量验收标准，主要技术参数等各种指标，新型建材或有特殊质量要求的材料，还应附上图纸，说明书等资料。如在合格供方之外建立供应单位，须由项目经理提出书面报告交项目指挥部审批，待对供方评审合格后方可签订合同。二、验收进场材料应做好验收工作，主要包含下面三个方面：书面验68、收项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保单或出厂合格证明及生产许可证、准用证等的复印件等。要求进场材料和质保资料批号相匹配,并使用期限内,符合设计及规范要求。外观检查检查内容：品名、规格、数量、外型尺寸、色泽等。钢筋还需看是否有锈斑、锈块，是否在规范范围内。水泥检查是否有结块。材料采购及验收程序材料复试主要材料：水泥、钢筋、砂石料、钢材、砖块等，必须经过复试后方可使用。 场地堆放水泥：经检验合格后，将水泥按实际进场数收下，散装水泥打入散装水泥罐内，现场水泥应挂牌注明该批材料是未检、正在检验或合格、不合格等状态标识，复试合格后方可使用。一个项目原则上只能使用同一厂家的同一品种69、水泥。钢材：经检验合格后，按场布图要求堆放，现场钢材应挂牌注意该批钢材是未检验、正在检验或者检验合格等状态，复试合格后方可使用。检验不合格通知分承包方立即退货。大型钢材有工厂制作完成，并检验完后，运至施工现场，砂石料：砼采用商品砼，部分砂石经检验合格后，按场布图要求堆放。除以上需复试的材料外，其余材料也应加强验收工作，应先验收合格证或出厂证明，同时严格按合同要求验收材料，发现不符合要求的应及时与分承包方联系处理。辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主，并需检查外观质量。项目材料员应及时收集登记各种质保资料，并且应注意各种进场材料的状态情况，分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种。材料员在收70、集登记各种质保资料完毕后，应及时将各种质保资料交给项目部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。计量单位必须符合国家计量法的规定，凡能称量的要称量，凡能点数的要点数，凡能尺量的予以尺量，验收检测率应达到验收计量的规定，大批物资可以抽检验收，抽检率不低于20%。对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处理完毕。三、标识管理各种材料验收合格后，均应有产品标识标明该批材料的名称、规格型号、进场日期、进场数量，应制定以标牌、标签等形式明确以上各项内容。对需复试的材料，还须标识其状态71、，以便施工中确认使用。状态标识分“待检测”、“正在检测”、“检测合格”、“检测不合格”四种，施工中所使用材料只能采用“检测合格”的材料，其余材料不得使用。状态标识为标牌形式，规格为3020CM，白底，“待检测”为黑字，“正在检测”为蓝字，“检测合格”为绿字，“检测不合格”为红字表示状态。除水泥、钢材、砂石等原材料必须挂状态标识牌外，现场制作的钢筋必须经质检员检验，验收合格的吊上15CM正三角形标牌以便提供使用。材料员应正确使用保管好产品标识及状态标识的标牌，严禁擅自使用，严防散失。第二节 主要建筑材料的质量保证措施一、模板 一、模板的设计原则及相关要求 1、基本要求模板必须尺寸准确，板面平整；72、具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。在满足塔吊起重量要求、施工便利和经济条件下，应尽可能扩大模板面积、减少拼缝。2、模板要有计算、有措施、有方案依据新浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中必须要有模板体系的计算，计算内容应包括以下几项：混凝土侧压力及荷载计算；板面承载力及刚度验算；次龙骨承载力及刚度验算；主龙骨承载力及刚度验算；穿墙螺栓承载力的验算（对板模要有支撑体系的验算）；模板及其支架设计应考虑的荷载有73、：模板及其支架自重；新浇筑混凝土自重；钢筋自重；施工人员及施工设备荷载；振捣混凝土时产生的荷载；新浇混凝土对模板侧面的压力；倾倒混凝土时产生的荷载。3、关键部位模板的技术要求除整体的配模要求外，模板设计的重点应放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部节点、门窗洞口、电梯井筒等一些特殊部位的模板设计上，以保证洞口方正，尺寸准确、层间过渡自然。模板设计中还应注意各种接缝的处理，做到不变形、不跑位、不涨模、不漏浆。对于墙柱模板在配模过程中还应注意穿墙螺栓的布置，应与模板背楞的刚度相配合，特别注意其与上、下口及门窗洞口处间距不宜过大，避免胀模及漏浆的现象。4、模板的堆放、清理及脱模剂的应用模板应面对面堆放74、；堆放场地应平整；模板清理必须及时将粘结的混凝土块剔除干净，表面浮砂和灰尘清扫干净；脱模剂的选用必须根据所用模板而定。钢模用油性脱模剂或清机油，木模采用水性脱模剂。脱模剂的涂刷应均匀，不漏涂，涂刷不得出现流坠现象，经雨雪后应重新涂刷一遍。二、模板体系的选用针对工程特点，综合考虑经济性、适用性，选择科学、合理的模板体系。1、地下室墙板、电梯井选用双面覆膜板。2、墙、柱模板本工程选用双面覆膜板，可整装、整拆，接缝少。3、梁、板模板采用双面覆膜多层板和覆塑胶合板。4、顶板支撑体系次龙骨：采用40mm83mm木方。本工程木方采用采用澳大利亚进口TRUFORM工程模板龙骨。主龙骨：采用65mm95mm的75、木方。木方材料同上。支撑：采用扣件式钢管脚手架早拆支撑体系，具有装拆方便、快捷、省工、省料的特点。支撑下要加垫木方，支撑立柱根据设计放线确定，并使上下层对齐搭设，确保传力均匀，合理。二、钢筋一、审图把关，确定控制的重点和难点，制定措施根据具体情况制定相应的措施，如：1、若钢筋过密，要提前放样，如梁柱节点、剪力墙的门窗洞口等，并请监理检查。2、悬挑构件的绑扎、钢筋接头的控制等。3、抗震结构的要求，如加强区、箍筋加密区、边跨柱头等。二、钢筋的进场验收和检验进场钢筋表面或每捆（盘）钢筋必须有标识，标识上必须写明此部分钢筋所用工程部位、对应配筋单号及其上的钢筋号。进场钢筋由项目物资部牵头组织验收。验收76、时要严格按相关规范、配筋单及方案执行，不合格的钢筋坚决组织退场，并作好相关物资管理记录和重新进场计划。1、原材检验对进场钢筋必须认真检验，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等，钢筋端头保证平直，无弯曲。原材试验报告单的分批必须正确，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60t可作为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋30t可作为一批；但每批应6个炉号、每炉号含碳量之差应0.02%、含锰量之差应0.15%。原材复试应符合有关规范要求，且见证取样数必须总试验数的30%。钢筋进场检验内容77、包括查对标志，外观检查，并按现行国家有关部门标准的规定抽样复试，合格后方可使用。对有抗震要求的框架结构纵向受力钢筋应进行检验，检验所得的强度实测值应符合以下要求：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值，当按一级抗震设计时，不应大于1.25；当按二级抗震设计时，不应大于1.4。2、现场验收与储存半成品钢筋出厂合格证明上填写的内容（工程名称、部位、试验编号、钢材规格等）必须与所附原材质量证明书、原材试验报告单相对应。进场部分焊接头的钢筋表面不得有明显烧伤，按钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）要求进行的对焊接进行检验。对经调直处理钢78、筋如箍筋等，应搭设棚架，集中码放，防雨淋锈蚀。其它钢筋应架空分规格码放，其架空高度不应小于10cm。钢筋码放场地应平整，有良好的排水措施。码放钢筋应做好标识，标识上应注明规格、产地、日期、使用部位等。三、钢筋加工1、备料钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清理干净。调直钢筋应符合以下规定：采用冷拉方法调直钢筋时，级钢筋的冷拉率不宜大于4%；、级钢筋的冷拉率不宜大于1%；冷拔低碳钢丝在调直机上调直后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求。钢筋代换应遵循规范要求并征得设计同意。2、钢筋加工为保证钢筋加工形状、尺寸准确，可制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸。钢筋弯曲：级79、钢筋末端应做180弯钩，圆弧弯曲D2.5d，平直部分长度3d；、级钢筋末端应做90或135弯折，级弯曲D4d，级弯曲D5d；弯起钢筋中间部位弯折处的直径D5d。箍筋的加工：弯钩的平直长度，一般结构为5d，抗震结构为10d。三、混凝土混凝土的施工工艺和混凝土配合比决定着结构本身的强度和观感质量，是创优检查中两项很重要的内容。混凝土施工工艺施工是否合理、保证措施是否有力，直接决定着混凝土的质量。一、混凝土的准备阶段1、商品混凝土供应合同的制订混凝土搅拌站的选择着重考察搅拌站的供应能力，机械设备运转情况、运输能力，混凝土原材料质量，混凝土试验水平，混凝土供应运距，试配后各项技术指标，单价等多项因素。80、各项技术、质量保证混凝土供应合同内必须详细写明如下技术、质量保证条件：混凝土强度保证；混凝土凝结时间保证；混凝土的供应连续性要求；混凝土供应数量的保证；混凝土坍落度保证；水泥的品种、强度等级，骨料品种、粒径要求，外加剂品种；配合比要求，技术资料要求；冬施期间的出罐温度和凝固时间；抗渗及其他特殊要求等。2、特殊砼的控制本工程地下室采用P6、P8级防渗砼。施工前，要求膨胀剂厂家和商品砼公司根据所确定的原材料进行配合比试验和限制膨胀率测试（限制膨胀率试验方法按砼膨胀剂JC476-2001执行），并满足设计抗渗等级的要求。地下室抗渗砼不得过早拆模，拆模时砼强度必须达到设计强度的80%，且不得少于2周，81、并应加强养护，拆模前应使抗渗砼一直保持湿润，拆模后应继续浇水养护2周。本工程外墙养护拟采用喷淋管养护，在外墙面上方设置环形喷淋管，养护期间每隔一小时喷淋一次。地下室抗渗砼应做膨胀剂与水泥的相容性试验和砼的限制膨胀率测试，要求底板砼限制膨胀率20.020.025%，地下室外墙20.030.035%，后浇带20.0350.045%。3、混凝土浇筑申请为保证混凝土浇筑前各道相关工序质量均合乎要求，应建立混凝土施工前各专业会签制度和商品混凝土浇筑申请制度。混凝土浇筑令是向监理报验混凝土浇筑的报验资料和竣工资料的一部分，混凝土浇筑令必须在浇筑前由技术资料员填写，交由各专业责任工程师会签，保证各专业在混凝82、土浇筑前的准备工作已完毕。浇筑令会签完毕后，由混凝土责任工程师上报质量部，由质量部报监理验收。 4、混凝土申请单和小票的管理混凝土申请单的管理混凝土小票是混凝土质量控制和管理的重要资料，主要作用：向混凝土搅拌站申请混凝土的原始凭证；保证混凝土浇筑前其他工序验收合格的控制措施；混凝土试验委托、留置试块、做混凝土坍落度测试的资料。混凝土小票是分析混凝土浇筑时间是否满足初凝要求的技术资料和凭证，必须记录商品混凝土的出站时刻、到场时刻、开始浇筑时刻、浇筑完毕时刻，以便分析混凝土罐车路上运输时间、罐车在现场等待时间、浇筑时间、每罐混凝土总耗用时间、发车间歇时间、前车混凝土最长裸露时间等（四个时刻、六个时83、间）。为保证混凝土的施工质量，在混凝土供应商确定的初期，可由技术部编制混凝土小票管理方案，对混凝土的各项技术指标作出规定和要求，并明确对技术指标进行分析的方法。混凝土申请单、小票的管理流程：申请单的填写：商品混凝土申请单由技术资料员在混凝土浇筑前填写一式四份，填写票单采用项目指定用表，小票中必须写明混凝土浇筑部位、申请浇筑时间、混凝土供应速度、混凝土凝结时间要求、混凝土坍落度要求、混凝土原材料及外加剂要求等等。小票的整理：为了更好地控制混凝土质量，便于施工中混凝土控制、混凝土质量问题的分析和小票的管理，对小票可采取如下方法整理：每打一次混凝土有一本小票，封1注明本次混凝土的浇筑部位；小票封2注84、明全套技术资料；封3注明混凝土小票的四个时刻、六个时间，同时作出分析结论，注明本次浇筑的问题；封3后附全部混凝土小票备查。混凝土浇筑后要对浇筑质量进行分析，不仅要分析混凝土供应商的问题，而且还要分析自身的原因，如混凝土接槎是否超过初凝时间、混凝土是否过振、混凝土分层浇筑厚度等。5、机械设备和场地准备由现场调度管理人员负责现场内混凝土浇筑中大型机械设备的准备工作，并综合考虑施工要求安排场地路线，以满足混凝土罐车停车要求和行走需要。总调度同时负责协调混凝土搅拌站生产设备、运输车辆等。6、劳动力组织、措施交底和现场组织由混凝土责任工程师负责安排分包劳动力准备、对工人的专项措施交底、混凝土泵管支设、马85、道、溜槽等布置的工作。7、试验准备由试验室负责准备试验委托，填写委托单，准备测试器具、试块模具以及其他有关工具，完成试验准备工作。现场制作足够组数的混凝土试块，在常温下的混凝土取样：同一工作班、同一配合比混凝土每100m3为一取样单位，每一取样单位留置试块四组，四组分配形式如下：一组为28d标准试块、一组为备用60d标准养护试块、一组为拆模用试块、一组为备用试块；当一次连续浇筑超过1000m3以上的同配合比混凝土，可按200m3为一取样单位，留置试块组数同上。于有抗渗要求的混凝土施工，还需留置抗渗试块，留置以同一工作班、同一配合比每500m3为一取样单位，每一取样单位留置两组试块；一组为同条件86、试块、一组为标准养护试块。四、砌筑材料一、砌筑材料1、多孔砖、轻骨料空心砌块多孔砖、轻骨料空心砌块进场时应有出厂合格证书，合格证书中须注明厂名、证书字号、发证日期、强度等级、耐久性实验是否符合要求及签章等。 2、砌筑砂浆水泥使用前必须按照规范要求做复试，如果出厂日期超过3个月时，应复查试验，并按试验结果使用。不合格产品坚决退场，严禁使用废品水泥。砂采用中砂，含泥量5%（试验报告中必须反映），并不得含有草根等杂物。石灰膏采用磨细生石灰粉，熟化时间7d。石灰池上部用木板覆盖，视气温情况，加盖塑料布（雨天）。严禁使用脱水硬化的石灰膏。水采用饮用水或不含有害物质的洁净水。砂浆试块取样在搅拌机出料口随机87、取样、制作。一组试样应在同一盘砂浆中取样制作。同盘砂浆只制作一组试样。砂浆的抽样频率应符合下列规定：每一楼层或250m3砌体，每种强度等级的砂浆至少制作两组（每组6个）试块。如砂浆强度等级或配合比变更时，必须重新制作试块。二、施工前准备1、砖、砌块浇水湿润在砌筑前12d将砖浇水湿润。以水浸入砖四边1.5cm为宜，烧结普通砖的含水率应控制在10%15%以内。雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙。2、砂浆搅拌砂浆配合比采用的重量比，配合比由试验室提供。计量精度水泥控制在2%以内；砂、灰膏控制在5%以内。采用机械搅拌，搅拌时间应符合以下规定；水泥砂浆和水泥混合砂浆，不得少于2min；水泥粉煤灰砂浆88、和掺用外加剂的砂浆，不得少于3min。第三节 原材料质量保证措施材料采购及验收程序详见本章第一节。二、材料采购控制措施建筑材料质量是保证质量的前提，一个工程的材料质量不合格，特别是结构材料如钢筋、水泥等质量不合格,将直接影响到建筑结构的安全，施工中对质量如何控制，怎样创出精品工程等一系列质量保证措施、控制手段，对工程质量的承诺将成为一句空话，因此，在整个工程的施工过程中，我们将自始至终严格按ISO9001质量保证体系要求严格把好材料进场关，按程序文件中采购控制程序执行。三、对材料供方的评价和控制根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要求）的能力评价和选择分承包方，建立合格供方名录。对合格供方89、的业绩应进行监控。对合格供方的复审至少一次，定期复查，不定期淘汰，不定期补充。按工程项目中所需物资的重要程度由技术科划定物资管理类别，即A、B二类，按物资类别采取不同的控制方法。A类：构成工程实质，并对工程质量有重大影响的物资，如钢筋、水泥属重点控制物资（含新结构、新产品、新工艺物资），该类供方由项目部评价后报公司审批后实施。B类：对工程质量起辅助性影响的物资。这类供方由项目部评价，报分公司审批。物资供方评价内容：供方的资质（包括企业营业执照、资质证书、生产许可证）等。供方的信誉（包括产品质量信誉，与本公司以往合作信誉）。供方的质量合格证明（包括产品质保书、化验报告等）。必要时实地调查的质量情90、况。四、采购资料项目部根据施工图纸，施工联系单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用“材料计划申请表”，经项目部经理批准后采购。采购资料要求物资采购合同/订单，发生前经审批，协议应正确完整地表达采购物资类别、形式、等级等要求，明确定义所采购物品，规定运输、交付方面的要求并规定解决争议的方法。采购文件应明确采购物资质量要求，注意采购的标准，检验规程及其它有关技术资料的名称，编号和版本。采购文件应规定对钢筋、水泥必须提供产品检验报告。五、采购验证与试验需要在供方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。当业主需要在供方货源处对其产品进行91、验证时，由采购员、项目质量员进行验证，但验证不能当作供方对质量进行了有效控制的证据，业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。对甲供材料设备的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。对必须经物理或化学试验和复试的材料，如钢材的力学试验、水泥的强度和安定性试验，防水卷材的试验，砖的力学试验等必须按规定取样试验合格方可投入使用试验的抽样必须随机进行，并由现场监理师旁站并鉴证，无监理工程师旁证的取样无效。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页/down6.zhulong/t92、ech/detailprof793513SG.htm六、原材料的保管储存1、所有进场材料必须经验收合格的材料，严禁不合格品进入施工现场。2、进场材料必须按不同的规格、品种进行分类堆放，散堆材料如砂、碎石等按不同规格堆放，周围应砌筑围护墙；钢筋、管材等室外堆放时底部应离地30cm以上，上面要做好防雨设施；室内堆放的材料应按不同的材料属性做好离墙、离地措施，对易燃材料应有防火设施；易潮物质必须做好防潮措施。3、所有材料必须按不同规格、品种进行标识，在标识牌上应注明材料的名称、规格、数量、进场时间、验收时间、验收结果和验收者姓名和保管责任人。4、材料管理施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置93、存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料办理手续。第四节 设备采购质量保证措施一、设备的采购1、甲供材料和设备设备到场后会同监理、业主方对设备进行开箱检查，发现缺94、少零配件及时通知甲方。要求进行补齐，发现质量问题，要求立即更换。材料到场后，会同有关方进行验收，严格按照标准进行检查。2、施工方采购的材料和设备。按照图纸要求及规范标准进行采购。根据公司ISO9001的要求，建立采购审批制度，重点材料和设备及大批量材料进行几个厂家的评价，到有信誉的厂家进行采购。每种材料和设备必须三证齐全。材料到场，要求业主和监理进行验收，验收合格后方可使用。二、设备的调试1、设备进场时必须先检验其设备说明书、质保单等是否符合设备定购要求。2、查看设备装箱清单，依据设备装箱清单验收设备装箱配件是否齐全，各配件型号、规格是否符合要求。3、设备在安装调试前先应检查其表观的合格情况，95、如设备外观、形状、油漆色泽等有无达到要求。4、设备调试前应熟悉设备的性能，查看设备安装是否符合设备说明书的要求，电器设备的接线是否合理，各配件的联接是否准确。5、在设备调试中应从设备运行的声、色、味、冷热等方面观测设备的运行情况，带电设备有无漏电，电流是否稳定等。发现异状，应查明原因，针对性进行处理，若是设备质量问题，则进行退货处理。6、在设备调试时应会同业主主任工程师、监理工程师等有关专家同时进行。7、设备调试应按规定程序进行，严禁非本专业人员或不懂专业设备情况的人员进行安装与调试。全文请搜索：浙江生产基地厂房及仓库施工组织设计（框架结构） 共304页 /down6.zhulong/tech/detailprof793513SG.htm PAGE PAGE 2