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二级公路桥改建工程施工组织设计
二级公路桥改建工程施工组织设计.docx
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施工专题
上传人:地** 编号:1190444 2024-09-20 49页 366.60KB
1、公路桥改建工程施工组织设计编制: 审核: 审批: 目录第一章 编制范围、编制依据及编制原则1一、 编制范围1二、编制依据1三、编制原则1第二章 工程概况2一、工程简述2二、 主要技术标准3三、 主要材料3第三章 施工组织机构、总体布置及临时工程、施工任务3一、项目部经理、副经理、总工及各部门的工作及职责3二、施工总平面布置4三、临时工程5四、施工资金计划和保证措施6五、施工任务的划分6第四章 施工准备6一、人员、设备动员7二、人员、设备、材料进场及方案7附表一:拟投入本工程的主要施工设备表7第五章 施工进度计划及保证措施10一、施工进度计划10二、 施工进度保证措施 10第六章 工期、质量、安2、全施工及措施12一、工期管理机构人员及措施12三、安全施工管理及方案161、安全生产责任制162、实现安全目标的技术措施方案173、施工区的安全措施1824、安全用电措施18第七章 结构施工方案19一、施工测量放线19三、桥梁施工方案、施工方法201、 施工准备202、 桩基钻孔桩施工213、 桥台、墩柱施工244、 盖梁施工265、 空心板预制276、 空心板吊装、运输、安装287、 防撞护栏施工298、 桥面铺装299、 桥头搭板施工30第八章 质量安全保证体系30一、质量保证体系30二、 安全保证体系32第九章 其它应说明的事项33一、环境保护方案331、建立环保施工管理机构332、环境3、保护措施33二、 其它事项的申明343第一章 编制范围、编制依据及编制原则一、 编制范围公路桥工程的施工、测量、人员材料及设备的安排、技术措施等。二、编制依据1、xx工程咨询有限公司提供的有关设计图纸。2、公路工程技术标准(JTG B01-2003)。3、公路桥涵施工技术规范(JTG-TF50-2011)。4、公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)。5、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)。6、工程测量规范(GB50026-93)。9、工程建设标准强制性条文。10、本标段施工现场踏勘以及自行调查工地周边环境条件获得的资料。11、本公司建设同类及类似工程拥有的科技成果及机械设备装备情况4、,施工技术与管理水平以及多年来工程实践中积累的施工及管理经验。12、国家、河北省及标段所在地各级地方政府、人大发布实施的相关法令、法规及行政命令。13、业主的有关规定和要求。14、河北省建筑工地文明施工管理规定。三、编制原则1、确保工期的原则严格按建设单位对工程的工期要求,编制科学周密的施工方案,合理安排施工顺序,实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合,确保工程总工期的实现。2、合理优化,优质高效的原则在施工组织设计编制中,合理安排各项施工,对施工进行科学组织,优化管理。加5、强施工领导和管理,确保优质高效施工。使工程质量达到国家验收标准,工程一次性验收合格率100%,符合国家质量检验评定要求。(1)、严格遵照业主对本施工项目的质量、工期和投标报价控制的原则要求,结合工程实际进行编制。(2)、严格遵守各有关设计图纸、设计规范、施工规范、安全规程和质量评定与验收标准。(3)、严格遵守业主的文件各项条款要求,认真贯彻业主和监理工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求。(4)、实施项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置,实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标效果。强化精品意识,努力使工程达到棱角分明、线条流畅、色泽一致、表面光洁。 3、安全第一的6、原则(1)、安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中,要严格控制和防止各类伤亡事故发生,确保施工安全。(2)、严格遵照、遵守国家、河北省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。4、团结协作的原则尊重工程所在地人民的生产、生活习惯,爱护当地人民的生命财产,互帮互学,与毗邻单位相互配合、相互支持、协调一致,共同营造良好的施工环境。一切忠实于业主、听从服务于业主。5、坚持文明施工的原则施工过程中严格按照“河北省建筑工地文明施工管理规定”要求执行,营造良好的施工环境,节约土地,保护环境。第二章 工程概况一、工程简述公路桥位于xx市xx开7、发区YF04沿海路-公路的公路上,桥梁中心桩号K0+596。该桥跨越大清河,与水流方向夹角90,修建于1982年,桥梁病害较为严重,上部结构承重构件损坏,因此对该桥拆除改建。改建上部结构采用810m预制钢筋混凝土简支空心板,共88片;全桥工分两联,四孔一联,桥面连续,下部采用桩柱式墩台,钻孔灌注桩基础,桥台桩基直径1.2m,共4根;桥墩柱直径1.1m,共14根;桩直径1.2m,共14根;全桥长84.04m,桥梁全宽11m。二、 主要技术标准1. 荷载等级:公路级。2. 环境类别:级。3. 斜交角度:90。4. 桥面净空:20.5m防撞护栏+净10m=桥面全宽11m。5. 地震动峰值加速度:0.8、15g,地震基本烈度度。三、 主要材料1. 普通钢筋:钢筋直径10mm者采用HPB300光园钢筋,钢筋直径10mm者采用HPB400带肋钢筋,其技术性能应分别符合中华人民共和国国家标准钢筋混凝土用热轧光园钢筋(GB1499.1-2008)、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499.2-2007)的规定。2. 混凝土:上部结构预制空心板采用C40混凝土,桥面铺装采用15cmC40防水混凝土,伸缩缝采用C40聚丙烯纤维混凝土,防撞护栏采用C30混凝土。桥台台帽、背墙、耳墙、桥墩盖梁、墩柱、系梁、搭板采用C30混凝土,桩基采用C25混凝土。其质量要求应符合公路桥涵施工技术规范(JTC-TF50-2019、1)的有关规定。3. 拌制混凝土用的粗、细骨料及水的质量应符合公路桥涵施工技术规范的有关规定。4. 支座:采用GJZ18020035mm板式橡胶支座。5. 伸缩缝:采用D60型伸缩装置。第三章 施工组织机构、总体布置及临时工程、施工任务本项目工程我公司将按照业主要求,成立经授权的现场施工管理组织机构公路桥项目经理部,项目经理部领导决策层设:项目经理、项目副经理、项目总工程师;项目管理层设:工程技术部、安质部、试验室、计财物资部、综合办公室等三部二室形成对项目的指挥系统。一、项目部经理、副经理、总工及各部门的工作及职责1、项目经理:主管项目部的全面工作。2、项目副经理:协助项目经理主持日常工作。10、3、总工程师:负责项目工程的技术工作,主管工程部,安质部、试验室等。4、工程技术部:(1)、与设计院沟通,负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨并负责整个工程的施工管理。(2)、与监理及其它专业队伍技术沟通,协调施工方案的衔接,主持专业工种交接。主持编制施工组织总设计,审查分段工程、专项工程的施工组织设计、施工方案等。(3)、质量监控、对工程项目进行全过程的质量监控。、组织质量管理、质量监检、施工过程等方面按规范及设计要求质量。、进行质量控制,并进行监督检查和指导。、监督施工班组在施工过程中严格按图纸、技术规范和操作规程要求进行施工,严把质量关卡。对各施工队进行质量技术交底。、检查、11、复核测量基线、基点及水准点,确保施工点准确无误。、对调入的施工用材料,检查其品种、规格和质量是否符合设计及图纸要求,监督其及时进行检验。 5、安质部、对工程项目进行全过程的安全监控。、根据工程项目特点,制定相应的安全管理措施及各专业安全技术措施。、对各施工队进行安全技术交底。、监督施工班组在施工过程严格按安全操作规程进行施工。、对出现的安全事故或隐患及时处理、分析并向上级报告。6、试验室:负责本工程的原材料、成品、半成品的试验工作。7、计财物资部:负责本工程的机械采购,维修、使用并对各种所需材料购买等;合约:负责本工程的合同签订及工程的计量支付工作;财务:负责本工程的人员工资发放、成本核算等工12、作。8、综合办公室:负责对外联络接待和后勤工作。二、施工总平面布置本工程施工总平面布置以设计图纸、现场具体地形勘测结果为依据,施工总平面布置按相对集中、方便施工、尽量少占用土地,我公司承诺本着文明施工,不影响周围环境,方便运输,减少场内二次搬运,因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工的原则,合理布置施工临时设施、施工用水、用电分别引接至施工现场,确保施工场地内文明卫生、交通安全,优化施工对周围造成的施工影响(项目部位置图见附图1)。1、项目部设在桥南侧租赁的现有房屋中,占地面积4800余平方米,房屋面积大约450m2,项目部人员的住宿在项目部内。2、施工队的驻地建设按照有关规定,临时生活及生产设施13、搭建的位置,我公司承诺本着文明施工,不影响周围环境,方便运输,减少场内二次搬运,因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工的原则,合理布置施工临时设施、施工用水、用电分别引接至施工现场,确保施工场地内文明卫生、交通安全,优化施工对周围造成的施工影响。确保临设布置各施工队的临时驻房。三、临时工程1、施工便道施工便道采用河流下游处围堰筑岛,围堰下层采用天然土进行填筑,上层采用山皮石进行填筑并压实,施工便道顶面宽度要求达到5m。2、施工用电(1)、桥梁施工采用一台200KVA变压器,保障桥梁施工及生活用电。(2)、配置发电机组2套。(4)、小型结构物用电可以在大桥、梁场处驳接,不能驳接的地方采用自备发电机,14、满足生产的需要。(5)、施工及生活用电线路用8m水泥杆架设。3、施工用水施工中需要在项目经理部、各施工队驻地、预制场处修建蓄积池,以确保生产、生活用水。小型结构物生产用水采用就地蓄水或汽车运输至用于蓄水的水箱中来满足生产用水的需要。4、预制梁厂、钢筋等加工厂 在项目部院内建设一个预制厂,建设一个钢筋及其他材料的加工车间(包括仓库)保障预制梁厂施工需要;5、弃土场在业主指定地点弃土。7、通讯本合同段项目经理部计划工地施工现场采用无线电对讲机或移动电话通讯联系。四、施工资金计划和保证措施承包人的资金管理是公路施工中的一项重要工作,有效地计划、准备和运用施工资金,对促进工程质量和工程有着十分重要的意15、义。(1)、根据施工总体进度计划、各分部分项计划,计算每月所消耗人工、材料、机械台班的数量,认真估算每月所需的资金用量,做好资金需求计划,做到提前准备,统筹安排。(2)、加强成本控制,以单项工程为基础,进行成本管理。每单项工程开工前,核对图纸和设计工程数量,对其进行成本预算,计算出人工、材料、机械台班数量。提高施工技术人员的责任心与积极性,充分发挥其主观能动性,减少材料的浪费,同时,开创新工艺新方法节约人工与机械台班的消耗,从而达到降低成本,节约资金的目的。(3)、加强质量管理,严格规范自检程序,避免返工浪费。对每一单项工程的每一工序进行严格自检,自检合格后,再报监理检验合格后方能进行下一道工16、序,消除每个环节的质量隐患,每完成的单项工程就应成为一个合格产品,避免返工而造成的成本浪费。每一单项工程完成后,及时进行交工验收,及时报请监理工程师计量,加快资金回流,以保证下步工程施工资金的充足。(4)、加强材料、机械设备采购的管理,材料、机械设备的采购要货比三家,做到“相同的质量比价格,相同的价格比质量,相同的价格质量比信誉”,从而保证材料、机械设备的价格最低,质量最好,达到节约成本的目的。对需要采购的材料、机械应由工程技术部、材料部根据施工进度计划编制详细的采购计划,分清轻重缓急,把资金用在最急用的“刀刃”上,发挥其最大的作用,对工程产生最大的效果。(5)、本工程的工程款做到专款专用,严17、禁挪用资金,同时加强对非生产性开支的管理,以降低成本。五、施工任务的划分1、桩基队:负责公路桥桩基础的钻孔和灌注。2、钢筋队:负责公路桥的各个构件的钢筋加工和绑扎。3、预制空心板队:负责公路桥的空心板预制和养护。第四章 施工准备充分做好施工准备是保证顺利开工和按时完成任务的先决条件,为此项目部准备做好如下几项工作:一、人员、设备动员 项目施工人员和机械设备在 9月10日已做好人员、设备的动员和安排布置。管理人员 3月26日到达施工现场,组建项目经理部,与业主取得联系,开展息息相关业务工作;前期主要施工人员3月26日到达施工指定地点,着手临建和施工准备工作;首批投入施工的机械设备已到达施工地点,18、进行保养维修以及施工准备工作。二、人员、设备、材料进场及方案1、准备过程中,设备、人员、材料依据“先进、足量、精干、合格”的原则,快速、安全运抵现场。人员、设备主要用汽车运入现场;主要材料钢筋、水泥、木材由汽车运入现场;其他材料除专用材料外,均在当地采购。(本标段拟投入本工程的主要施工设备表)。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力施工部位备注1自卸汽车ZZ33225济南2008/15T围堰自有2吊车50T2河北2006/50T桥梁自有3推土机SD16TL1西安2007120KW120KW围堰自有4挖掘机ZX2001徐州200923.5KN19、0.14m围堰、桩基自有5打桩钻机ZGZ-A2郑州200945KW55KNM桩基自有2、为确保工程质量,我们在进行材料采购时将会选择信誉高、质量好、三证齐全的生产供应商。伸缩缝、支座、钢材、水泥等主要材料在采购前,将提供不少于三家质量较好且符合设计文件要求和有关规定的厂家与建设单位以及监理工程师协商,选用最优供应单位。材料进场时,要附有生产厂家的试验报告和材质证明。材料进场后使用前,必须按施工技术规范的有关要求分批进行抽检合格并经批准后,才能使用。3、供应计划要求 根据施工总进度计划,提出材料供应计划。(1)、 材料的供应提前准备,按旬、周、天落实施工中材料的实际消耗量,从而调整旬、周、天材料20、供应计划。(2)、进场施工前,调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度,以确保施工过程中的材料供应。(3)、施工现场储备一定数量的材料,以满足材料供应短缺时的施工需要。还储备一定量的防汛物资,以利防洪的需要。4、劳动组织:(1)、桩基队:负责公路桥桩基础的钻孔和灌注。(2)、钢筋队:负责公路桥的各个构件的钢筋加工和绑扎。(3)、预制空心板队:负责公路桥的空心板预制和养护。5、技术准备a、开工前对所有的工程上的要点、难点进行技术交底工作,技术人员熟悉和核对设计文件,设计文件是工程施工最重要的依据,组织技术人员熟悉和了解设计文件,明确设计者的设计意图,掌握图纸资料的主要内容及有关原始资料。b21、施工组织设计及有关的施工专项方案在工程进行前程编制完成。c、施工中的技术交底及时下发到作业队。d、工地试验室做好材料取样试验,砼、砂浆配合比试验等工作,并设立工地试验室,重要的材料试验:桥梁支座、伸缩缝等检测和桩基检测联系委托有资质有实力的检测单位来检测。e、展开现场施工测量对线路复测,控制点布设,桥梁构筑物定位等工作。f、根据该路段的工程数量,工地特点;工期要求及施工设备情况,做到材料,设备工具,劳动力,临时工程,生活供应等全面落实。6、施工材料运输方案对准备运输的材料需进行适当的保管和包装,以防损伤,浪费。对运输的控制应该注意:6.1装载前的验证:装载前,必须对要运输的材料进行核对验收;22、6.2有效地执行细则执行捆扎和加固方案;到货后立即执行接收条款。6.3选取和维护运输工具正确选用运输工具;对运输工具进行维护;6.4正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输条件与实际情况相符等)。6.5人员的安排和考核明确人员的职责进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。7、技术安全措施采取项目经理负责制;对参加该项目的施工人员进行质量、安全和施工的技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底;施工人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;针对项目进行科学、合理的风险评估,确定实际需要的运输钢材工具;在接货时,严格检查,如有残损,及时将残损情况报告客户,并23、按照客户意见处理,并做好相应交接记录;运行前必须检查装载与捆扎情况;做好超限运输标志;装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中,定时检查材料的绑扎加固情况是否完好,如有不安全的隐患及时采取措施清除,以确保材料、运输工具的安全;运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查;严格按照安全质量操作规程和实施方案作业;夜间作业,施工人员配置反光背心,最大限度地确保施工人员以及材料的安全;安全质量监控人员全程跟踪,作好安全记录。8、应急预案及处理8.1、组织保障:项目部下设专门的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作,直接听取应急支持小组的各种报告。在特定的紧急状24、况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。8.2、基本应急措施:针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施,在客户的确认或授权下处置,必要时,项目部将临时改变分工模式,由项目经理亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给客户带来的不利影响。项目部还将通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作25、的工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。9、材料采购要求 材料采购时选择信誉高、质量好、三证齐全的生产厂家作为供应商。伸缩缝、支座、钢材、水泥、精轧螺纹钢等主要材料,在采购前,将提供不少于三家质量较好且符合设计文件要求和有关规定的厂家与建设单位以及监理工程师协商,选用最优供应单位。(1)、钢筋、支座、伸缩缝系大类主要材料或定型产品,计划分批入场,并查验有关资料,做好进场检验工作。(2)、其它临时设施用材,包括新制材料,按需落实。地方砂、石、等材料已做现场调查,随时可满足需要。10、全面开工之前,按施工总平面布置完成“四通一平”,确保施工设备、运输车辆进入工地现场26、的安全与畅通。第五章 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划综合分析本工程的施工重点、难点及现场施工条件,根据工期、质量要求,为尽快全面展开施工。首先做好施工准备,尽快开通施工便道,建好临时设施。各项目施工进度计划安排a、施工准备:2016.8.30-2016.9.5b、桩基工程:2016.9.5-2016.9.20c、墩柱工程: 2016.9.23-2012.9.30d、桥台、盖梁、垫石支座工程:2016.10.1-2016.10.18e、空心板预制:2016.9.5-2016.10.4f、桥面铺装及附属设施:2016.10.22-2016.11.8二、 施工进度保证措施 (一)向管理要工期27、 1、要具备科学的管理体系和管理方法 (1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时,按相关要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确。 (2)施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。 (3) 及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,避免影响本工程正常进度。(4)协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时,项目部应以合同形式明确双28、方协作配合要求,以免影响施工进度。 (5)立足工程全局,按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督,分析可能影响工程进度的各种因素,做到有问题及时提出,及时解决,使工程始终处于良性循环中。(6) 施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中,则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的,并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。 2、 确定项目部一级管理的任务和职责: (1) 劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提29、,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窝工等浪费;按工程进度计划,安排各工种搭接,工期切实做到周密安排。 (2) 执行各分部分项工程进度计划编制周进度计划和周工程量报表,并认真执行按期完成。(3) 对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作,并认真做好各种台帐。 (4) 劳动力优化结合,在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作,对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。 (5) 做好各分部分项的检查、评定和验收,及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。 3、 操作班组一级管理: (1) 项目施工员在以施工进度进30、度表为依据的基础上,按每个分项工程,分部位分析计算工程量和定额用工程量,将进度分解到每个操作班组,确保每个部位的分项按时完成。 (2) 本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定),实行层层承包、职责分明,责任到组,部位到人。 (3) 由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动,以推动进度、质量的进一步提高。 (二)加大物资材料、机械设备和劳动力的投入 (1) 强大的投入量是保证工期的前提,必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计,对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划,根据计划落实劳动力、材料、设备的进场,确保全部到位。31、(2) 施工现场已备足了机械设备。因此,机械设备不会延迟本工程的施工工期。 (3) 在工程结构和装修工程施工期间,可投入相当一部分劳动力加夜班,这样可缩短很多工期,从而也为本工程早日竣工奠定基础。 (三) 加强专业班组的协调施工 任何一个工程优质快速竣工,都离不开各工种的合理搭接与协调。 (1)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。 (2)充分发挥每周协调会的作用,每次会议提出的协调内容,形成纪要,下次协调会检查落实情况,并及总结。 (3)施工前,根据总体的网络进度计划,编制各分项工程的网络计划图,以更好地指挥彼此间协调施工。 (4)图纸会审中,由设计院各工种牵头,明确所32、负责的预留孔洞及预埋件,并详细绘出图纸,相互审批签字。施工中要相互监督,以避免事后修整。 (5)施工中,经常性协商解决施工中的各工种问题第六章 工期、质量、安全施工及措施工期管理目标:70d。质量目标:确保达到优良工程。安全生产目标:确保无安全事故。一、工期管理机构人员及措施为了按期完成本标段工程,将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,提高质量确保安全,降低成本进行组织施工,最终提供符合要求的产品。项目部以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。全力以赴确33、保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。建立运作良好的项目的组织机构,较强的项目领导班子,可靠的技术工人,必须按时按质的完成本工程。1、实现工期目标措施(1)、本项目工程为重点工程,项目经理部将组织强有力的技术人员有效运行的负责本工程的施工管理,提供优先的人力、物力和设备保证。(2)、 按项目法组织施工,层层分解落实工期目标,建立和健全工期目标岗位责任制,制定工期控制措施。(3)、 施工过程中,认真做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队、各工序的施工安排。(4)、 为了加快进度,个别关键工序,必须打破常规,实行24小时工作制,人员分成2-3班做到停人不停机,以优质、快速、高效地完成施34、工任务,保证施工工期;(5)、取得当地有关部门支持,搞好与群众的关系,为工程施工创造一个良好的环境,使工程施工不受外界的干扰和破坏,保证施工的顺利进行。(6)、在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度,根据季、月、周施工计划,定期检查计划的完成情况,做到“有计划、有措施、有落实、有检查”。(7)、严格执行项目部计划会议制度。安排现场布置各工种的工作内容,落实计划完成情况及确定下一周的工作计划,重大问题及时向项目经理汇报。(8)、坚持工程技术人员跟班作业制度,以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题,避免窝工、停工、返工等现象的发生。(9)、工程进度一旦受影响,认真研究,挖掘潜力,35、在尽可能的前提下,加快人力、物力的投入,提高劳动强度和生产率,以保证工程进度(工程进度管理的流程如下图所示)。(10)、工程投资完成计划、资金流动及工程款控制是工程成本的主要控制途径,必须严格执行总体实施性施工组织设计关于本项的各项条款。确立目标计划编制布置落实进度跟踪目标比较分析调整目标维护二、质量管理职责和权限1、项目职权划分(1)、项目经理、项目经理是本项目工程质量第一责任人,负责项目经理部全面质量管理工作,贯彻执行国家、行业和本工程有关的质量法规,质量标准,确保工程质量目标的实现。、根据本工程的特点建立施工组织机构,投入充足和精干的专业技术人员、管理干部及素质良好的施工队伍,并拟定项目36、部各管理人员的职责和权限,报监理工程师批准。、贯彻落实政府监督、项目法人管理、社会监理、企业自检的四级管理体制。支持、协助并协调监理工程师、质量监督站对项目的质量管理。、全面负责项目质量、安全、进度、成本等管理工作。、批准项目部质量奖罚规定,实行质量奖惩制度。、根据工程进展情况,及时充实、调整质量体系组织机构和人员,保证资源充足。(2)、项目总工程师、项目总工程师是本工程质量的直接责任人。、负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规,落实项目施工技术要求,对工程质量负直接责任。、主持本工程的总体施工组织设计,组织制定特殊工艺的施工方案,并进行技术交底。、负责按设计文件、图纸、技术规范37、规程、质量评定标准和施工组织设计进行施工。、组织制定保障质量、安全、工期和降低造价的各项技术措施,并组织施工。、负责施工过程中质量复检工作。、对发现的质量问题及时处理,并分析原因,采取纠正和预防措施。、贯彻执行质量方针,指导作业人员遵守操作规程,不断提高质量意识,确保工程质量。(3)、试验员、根据有关技术标准、试验规程规范,对各项试验正确操作,保证试验数据的准确性。、配合质检人员进行施工现场取样试验,及时填写试验报告,按时提交试验记录资料,并对所提供的数据负责。、正确操作、定期维护各试验仪器和设备,及时联系法定计量单位对测量、检验和试验设备按周期进行标定,确保检测设备在有效期内使用。(4)、38、质检人员的配置质检部设部长一名,由工程师以上职称的人员担任;配置专职质检员1名,负责自检工作;试验技术员1名,负责检验和试验工作;施工班组设初检人员;所有施工人员均参加质量管理工作。2、实现质量目标的技术保证措施(1)、严格按照国家、行业颁发的施工规范组织施工,施工队伍进场后,立即组织学习设计内容,结合工程特点,制定各种施工工艺细则和实现技术标准措施。(2)、坚持设计文件、施工图纸分级会审和技术交底制度,重点工程由项目总工程师、主管工程师审核,一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上工程技术人员审核并填写审核意见,在严格审核的基础上由技术人员向施工专业队进行交底,即:设计意图交底、施39、工方案交底、质量标准交底,充分发挥机械化水平高,技术力量雄厚的特长;(3)、有经验的机械修理人员组成机械功能设备维修班,备足零配件,对现场设备定期检查维修,使设备始终保持良好的工作状态,避免因设备故障而影响施工进度;(4)、计划情况编制材料需求计划,对紧缺材料超前订货,及时采购,并备有充足的库存量,保证工程需要;(5)、据当地的自然条件,做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划,以确保施工生产的进度、质量和安全,尽量减少雨季施工的影响;(6)、主动与当地的水文气象部门取得联系,做好汛期的水文预报工作,及时掌握天气及水位的变化情况,落实防雨、防汛措施,以确保现场施工生产的安全、质量和进度;(40、7)、备用电源及水源,保证施工用水用电的需要;(8)、职工的教育培训,不断提高职工的素质,一支高素质的职工队伍,是保质保量完成工程施工任务的保障。3、材料的质量保证措施 采购包括施工中所用的原材料、半成品和构件以及工程中使用的永久性设备。设备材料部必须严格按质量体系程序具体操作。采购质量的控制应从以下几方面进行控制:(1)、明确质量要求。向供方提出的采购文件应明确列出规格、型号、检验规程、规范及质量标准等。(2)、选择合格的供方。从能否具备满足工程要求的技术规范、图样和定货单要求的能力来选择供方。(3)、质量保证协议。协议中应明确规定供货单位的质量保证责任,使在质量要求方面的解释和检验、试验和41、抽样方法方面的争端减至最少。(4)、进货质量记录。所有的采购物资材料产品进库和进场时,由专人严格按进货检验和试验控制程序及有关规范规定进行验证,并做好质量记录。4、施工准备阶段的质量控制(1)、组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审及现场踏勘工作。图纸会审完毕后,项目总工程师组织技术人员编制施工组织设计、项目质量计划,并报质量管理部审核,报总工程师审批。(2)、向施工人员交底工作。(3)、检查大型临时设施,防自然灾害措施,主要施工设备和机具,劳动组织和水平是否满足施工质量的要求。检查材料的规格、性能是否符合设计要求。(4)、检查施工测量定位放线用的控制网是否已经设立,42、并达到设计要求。(5)、检查试验人员和试验设备是否能满足施工质量检测、控制和鉴定的要求。5、施工过程阶段的质量控制(1)、工序质量控制内容、影响因素的控制:即对人、机具、材料、方法等对工程质量起综合作用的因素进行控制。、工序作业效果的检测:是指取样进行检测,以判断工序作业的效果,包括工序能力是否恰当,工序作业是否正常。如发现状态异常,则应查明原因,采取措施,使工序恢复正常。(2)、工序质量控制点工程施工中对某些需要重点控制的施工项目、工程部位和环节设立控制点,实施工程的动态管理。三、安全施工管理及方案1、安全生产责任制本工程的安全管理组织机构由项目经理、质量安全部、安全员及全体职工组成。各职能43、部门所负的安全责任如下:(1)、项目经理、认真贯彻国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门安全生产的各项规章制度,对本工程的安全生产全面负责,是本工程安全管理的第一责任人。、定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。、制订本工程的安全技术操作规程,合理安排劳动组织,做到均衡生产,改善劳动条件;建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任;建立奖罚制度。、定期组织检查施工现场,对不安全因素及时整改,消除隐患。发生安全事故时,及时组织人员抢救,并组织对事故进行调查和处理。(2)、质量安全部部长抓项目施工日常安全生产的44、落实情况,抓制度落实、责任落实、安全计划落实、抓措施落实情况。召开工地的安全管理会议,向上级汇报、报告安全生产情况。(3)、安全员协助安全部部长做好安全生产的落实情况。每天巡查工地,检查各种可能发生或已发生的安全事故,采取措施预防、处理安全事故,填写施工安全日记,及时向部长汇报安全工作。(4)、各级职能部门、人员在各自业务范围内,对安全生产负责。2、实现安全目标的技术措施方案(1)、安全制度与检查、会议制度项目经理部坚持安全例会制度。每周召开一次,与施工例会同时召开。例会内容:检查上次例会安全问题的整改情况,研究安全计划的合理性和执行情况,下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时,在最短时间内召45、开事故分析会,查明原因,吸取教训。、安全检查制度定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。、汇报制度a、在每月一次工地安全检查后,由安全部提交一份施工安全报告,报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜,特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本月发生的安全事故和隐患,以及采取的纠正和预防措施。b、若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生,必须立即口头通知,并于事后24小时内书面报告项目经理。、施工安全记录制度a、会议记录。安全例会专人书面记录,记录逐级整理上报,安全部归纳统计汇总。b、施工安全日记。安全监察员每日填写46、安全日记。、奖惩制度安全施工管理实施奖惩制度,对安全施工工作做得好的班组或人员进行嘉奖,对发生安全事故的班组和责任人,给予处罚,坚持奖、惩兑现。(2)、安全教育、项目经理部对一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的工作内容,在每项工作进行之前,对相关人员进行安全教育。、对于特殊工程作业人员,需参要有劳动部门核发的安全操作合格证,持证上岗。3、施工区的安全措施(1)、严格执行各项操作规程,做到登高“十不登”、焊工“十不烧”、起重工“十不吊”。(2)、严把设备、设施用前验收关,不使危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生伤害事故。(3)、对施工安全设备,如施工架、栏杆、工作47、平台、安全网、梯子、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施等都必须在使用前和使用过程中进行定期检查、测试和保养,保证其性能良好、有效,并作出记录资料保存。(4)、材料严格按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整齐稳固,其堆放高度须符合安全要求。(5)、施工现场必须有足够的照明设备,满足夜间作业的需要。4、安全用电措施(1)、施工、生活用电的布置和使用严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”(2)、施工现场所有总配电箱、分配电箱必须设有漏电保护开关,电箱进出线、电源开关、保险装置等要符合安全规范。老化、破皮、不合规格的电缆、电线不许使用。临时供电线路的主线要求架空,并架设在绝缘子上,架空高度48、要求符合安全规范。铺在地上的临时供电电缆在横越道路时,要使用钢管外套保护,并埋在地面以下最少30厘米深处,以免被过往车辆、机械压坏而产生漏电、断路、触电等事故。(3)、供电变压器要安装于电杆上,如安装在地面基础上时,基础要高出地面,周围要装设高度不低于1.7m的安全护栏,四周挂警告。(4)、电气用具和机械设备的金属外壳必须接零(或接地)保护。大型电气设备要安装防雷设施。第七章 结构施工方案一、施工测量放线1 、测量准备(1)与建设单位办理交桩交点手续,共同进行桩点具体位置的确认。填制“施工测量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。(2)了解设计意图,掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进49、度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件,做好内业计算复核工作。(3)进行测量仪器购置、检修并在投入使用前到相关资质单位进行标定,同时准备测量资料和表格。(4)为确保首级施工控制网的精度,开工前对首级控制网进行复核测量。(5)建立定位依据的桩点与施工平面控制网、高程控制网及设计图之间的对应关系,并进行核算。2、测量工作总体安排及设备设置:根据工程的总体部置,项目部设1个测量组,测量组由1个测量工程师和2个测量员组成,负责 公路桥所有工程测量工作,配备水准仪,全站仪。3、测量放线测 量 技 术 标 准序号项 目允许值1水准点闭合差12 k(mm)23导线方位角闭合差16n(/ /)3直接丈50、量测距偏差150004桥梁基线测量偏差110000k为水准点之间的水平距离,单位为公里,n为测站数4、测量保证措施(1)坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序,先测设场地整体的平面控制网和高程控制网,再以控制网为依据进行各局部构筑物的定位、放线和标高测设,做到依据正确,方法科学,严谨有序,步步校核,结果正确。(2)在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到简便、快捷、测设合理、科学。(3)测量记录做到原始、正确、完整、工整,坚持测量作业与计算工作步步有校核。三、桥梁施工方案、施工方法1、 施工准备(1)、技术交底:按照设计文件、施工图纸分级会审和技术交底制度,重点工程由项目总工程师、主管工51、程师审核,一般工程由专业工程师审核,每份图纸必须经过两名以上工程技术人员审核并填写审核意见,在严格审核的基础上由技术人员向施工专业队进行交底,即:设计意图交底、施工方案交底、质量标准交底(2)、材料:桩基所需的材料项目部已准备到位(3)、机械、人员:见机械到位情况表(4)、 测量放样 根据导线点和桩基设计坐标对桩位进行放线,并在桩位木桩上用钢钉定出,在桩四周打入4条16钢筋并在钢筋顶部刻十字线作为桩位的护桩引桩。(5)平整场地、修筑施工便道、设置围堰、设置导水管道由于公路桥桥梁桩基位于河内,为了保证桩基施工过程道路顺畅,首先对河道进行围堰改沟设置导水管道,安排机械清除施工场地内河底淤泥及桥梁段52、红线范围内的表土,回填山皮石,处理深度1m,并分层压实。在桥梁左侧围堰上修筑施工便道,便道位置换填山皮石40cm上铺20cm厚碎石并压实,以确保施工现场整洁及雨天施工畅通。场地平整完成后合理安排泥浆池、沉淀池,沉淀池的容积应能满足两个孔以上排渣量的需要。桥位红线东西两侧,上游20m左右、下游15m左右设置土围堰。筑堰材料采用砂夹粘土夹卵石,填出水面之后进行夯实。围堰高度高出最高水位1.5m,上游围堰顶宽10m,下游围堰顶宽7m。围堰要求防水严密,减少渗漏。堰外边坡迎水流冲刷面,边坡坡度宜为1:21:3,筑堰引起流速增大在外坡面用片石、土工织物等加以维护。在0#桥台北侧横桥向设置200砼预制管引53、水导流管道。由于本工程地段多水,故在围堰修筑完成后需采取降水措施,计划使用2台6寸潜水泵进行24小时降水,在施工过程中采用2台4寸潜水泵进行降水,围堰内设置排水沟和集水坑,保证施工顺利进行。2、 桩基钻孔桩施工(1)、钻孔桩成型:钻孔灌注桩的施工方法主要采用钻成孔、泥浆护壁、水下导管灌注法成桩(详见钻孔灌注桩施工工艺框图)。、场地准备:将施工现场进行清理现场,平整场地,接好电源、水源,并辅以发电机组。根据测量的桩位,人工进行挖孔,挖深为1.52米,再埋设钢护筒,钢护筒的内径比孔径大0.2米,护筒埋置深度宜2-4m,特殊情况应加深以保证钻孔和灌注砼的顺利进行。护筒高度宜高出地面0.3m。、根据场54、地条件布置泥浆循环槽、沉淀池。、安装钻机就位,就位前对各项准备工作进行检查。钻机就位后,用枕木做机座,使钻机保持平稳,保证在钻进运行中不产生位移和沉陷。钻机就位后,开钻前,由测量人员再次检查校对孔位及钻机机杆垂直度。并在护筒对称方向打四根高出护筒的直立钢筋,对桩位中心进行保护,以免在钻孔过程中,对桩基中心进行校正。、开钻前,向桩孔内放入一定数量的粘土(或膨胀土)及水,并使钻机上下冲击,产生较好泥浆,待泥浆量能满足需要时,钻机慢速钻进, 钻进45m时,观察钻孔垂直度情况,方可全速钻进。钻孔灌注桩施工工艺框图编审施工设计设备配套、器材进场安装循环系统桩位测量,安装设备护筒加工护筒外形尺寸埋设护筒泥55、浆制备护筒中心偏差、垂直度、标高钻头直径、钻机水平、泥浆性能、安全设施复核验收、开钻泥浆性能调整合格钻 孔首次清孔补充泥浆稳定孔内水头孔深、孔径、孔斜、孔底沉渣制作钢筋笼吊装钢筋笼钻渣、废浆的处理钢筋笼规格、定位、高程、与桩位中心偏差准备清孔器具导管密封性及下入深度下导管清理导管、准备隔水塞沉渣厚度二次清孔备料、拌制混凝土混凝土试验水下灌注混凝土留取混凝土试样起拔护筒桩顶高程等检测并做好记录桩头处理、成桩检测混凝土养护、在钻进过程中,进尺的快慢根据土质情况来控制,并经常对钻孔泥浆的相对密度和浆面等检查观察。对于砂性土及含砂率高的地层,应提高泥浆的浓度,并慢速钻进。、钻进过程必须连续作业,严禁无56、故中断,在钻进过程中随时捞取钻渣,观察土层变化情况,钻进时必须定时记录进尺情况,做好施工记录及交接班情况介绍、钻孔达到设计深度时,首先由施工技术人员检查验收,再报监理工程师现场验收。经验收确认可以终孔后,进行钻孔的第一次清孔, 将钻头提出孔外,然后以相对密度较低的泥浆逐步把钻孔内悬浮的钻渣和相对密度较大的泥浆换出, 直到孔内泥浆的性能符合规范要求,沉渣厚度满足设计要求为止。在清孔排渣时,保持孔内水头,防止坍孔。(2)、钢筋笼制作吊装、按施工时的实际桩长决定开料,依桩的长短及吊装能力来确定分段制作的长度,分段接头同一截面钢筋接头数量不超过50%。每分段要编号放置。依设计图纸的规定,先制定相应的加57、劲筋,然后按规定的根数布置主筋,设立每隔2m一道的加强筋,排列好后将主筋按规定间距焊接在加劲筋上,再依设计的规定间距绑扎箍筋。为保证钢筋笼的质量及整体性,主箍筋均采用点焊连接;为防止在吊装过程中钢筋笼变形,需要在每隔2m一道的加强筋内侧设置三角形状三道支撑筋。钢筋笼顶部要设置吊环以便钢筋笼就位固定。钢筋笼外侧设置控制保护层厚度的垫块,其间距竖向为2m,横向周围不得少于四处。、吊放钢筋笼用吊车进行。注意不撞孔壁,防止坍孔,并防止将泥土杂物带入孔内,采用分段吊放,第一段放入孔后焊接钢筋笼时用钢管式型钢临时搁支在护壁口再吊起另一段焊接,逐段焊接逐段下放。吊入后应校正轴线位置垂直度,勿使扭转变形。钢筋58、笼定位后,尽快浇筑混凝土,防止坍孔。(3)、导管插入导管用直径300mm的钢管,壁厚4mm,每节长2.0-2.5m,配1-2节长1-1.5m短管,由管端粗丝扣、法兰螺栓连接,接头处用橡胶圈密封防水,灌注砼前要进行水压试验及接头抗拉试验,检查接头处密封情况。导管的长度保持导管底部距孔底0.30.5米。(3)、二次清孔由于吊放钢筋笼及吊放导管,使得孔内泥浆性能发生变化,此时,应通过导管进行二次清孔,使泥浆循环,性能均一,经再次测定泥浆性能及沉渣厚度合格后,立即灌注混凝土。(4)、灌注水下混凝土混凝土采用集中拌合,由砼运输车送到灌注现场,检查混凝土的坍落度及离析程度,确定砼可以使用后开始灌注,在储浆59、漏斗口设置隔水栓,漏斗中储满混凝土时,剪断吊住隔水栓的铁丝,使砼迅速灌入孔内,首批灌注混凝土应满足埋管1.0m以上。灌注一旦开始,必须连续进行,不得中断,在灌注过程中,视砼量不时测量混凝土在孔内的上升高度,当满足埋管6米以上时,须拆除导管,拆卸导管要满足砼面始终埋管3米。当灌注至桩顶上部时或灌注完毕时,拨管应采用慢提及反插法。灌注过程中的停待时间内,应不断提动导管,使混凝土具有足够的和易性和密实度,避免断桩离析现象。为了保证砼强度,灌注的桩顶标高应比设计高出0.50.8m左右。灌注中,制作砼抗压试件,桩灌注3天后进行桩头砼的凿除。采用低应变检测基桩的质量,经检测合格后方可进行下道工序施工。3、60、 桥台、墩柱施工桥台、桥墩柱施工工艺详见桥梁桩柱式墩台施工工艺框图和墩柱施工工艺框图。(1) 、准确测量放出桥墩中心轴线,把墩(台)底中心线标在桩基顶面上,并复测墩底标高,架设墩、台施工支架。(2) 、绑扎墩(台)钢筋首先将箍筋套在桩基顶面预留竖筋上,并与桩基顶面伸出箍筋焊接,接着将墩台竖筋与桩基预留的竖筋焊接,接头上下相互错开,达到或超过规范规定的要求。根据设计图纸,准确在竖筋上标出箍筋、加劲筋的绑扎位置,每圈至少取8等分点,将制备好的加劲筋按竖筋上标出的绑扎位置从下往上与竖筋绑扎紧密,绑扎时,使加劲筋面水平,再绑扎箍筋,钢筋骨架绑扎完毕后,在竖筋的外侧绑扎预制好的砼小垫块,以保证钢筋骨架的61、砼保护层厚度。柱式墩钢筋做成钢筋笼用吊机吊装,钢筋笼下部和桩基上部预留的钢筋焊接,焊接接头应满足设计及规范要求。(3)、支立模板为保证桥墩外观质量,增强其美观性,应采用特制大块定型钢模板。首先进行模板设计,根据墩柱结构形状和特点、现场施工条件,对模板及其支撑系统进行设计,确定模板的平面布置,组装方法,支撑的强度、刚度和稳定性,综合考虑施工流水段的划分,确定钢模板的合理配置数量。支立模板前,先在模板内侧涂一层脱模剂, 然后根据放出的墩中心线和墩底标高,支立模板至设计墩高。墩模板支撑牢固,墩四周加设风缆风绳,拉住模板,防止浇砼时模板倾斜, 模板支立后复测设计尺寸与允许偏差。(4)、混凝土的灌注首先62、对钢筋骨架及预埋件的数量、位置、尺寸进行检查,再审查模板及支撑系统的质量(尺寸、垂直度),验收合格后进行混凝土的浇筑。混凝土在采用集中拌合,由砼运输搅拌车运送到位,浇混凝土注采用串筒导落,倾落高度不大于2m。采用插入式振动棒,人工入模振捣,分层振捣厚度不大于30cm,振动棒与模模保持510cm的距离,沿模板边振捣,插入下层混凝土510cm 。密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦, 泛浆。振动棒振捣钢筋部位砼时,不得振移钢筋。每次振捣完毕, 振动棒边振动边徐徐拔出,不得将棒斜拔,严禁在停振后把棒拔出,以免砼出现空洞。在灌注砼时,有专人检查和测量支架与模板的支立情况,如有变形、移63、位等不良现象应立即停止浇注,待校正处理好再继续浇筑。墩柱施工工艺框图桩头清理凿毛墩柱中心放样搭脚手架绑扎钢筋吊装扣模板校正墩模监理工程师检查砼浇筑拆模养护验收后进入下一道工序备砂石料、水泥、水砼配合比设计报监理工程师审批砼拌合砼运输钢筋下料、制作模板制作(整修)制作试件混凝土的浇筑要一次连续完成,若因特殊情况中途停止浇注,应征得监理工程师的同意,并按规范要求设施工缝。(5)、拆模养护模板的拆除要在墩柱混凝土的强度达到要求时进行,砼终凝后即安排洒水养护,保持砼面湿润,拆模时避免重撬硬砸,损伤砼面层。拆模后,即采用薄膜覆盖养生,养护期为7天以上。4、 盖梁施工 (1)、支架模板安装:、支架采用抱箍64、与贝雷架和16工字钢,根据荷载大小决定I16工字钢的根数。对于盖梁的起拱度同样根据所有静载再加施工荷载,再考虑这些构件接触之间缝隙的非弹性变形来综合总体决定。、抱箍安装位置根据设计标高在柱砼上标明,贝雷架安放在抱箍的牛腿上,贝雷架上安装I16工字钢,柱两边贝雷架用U型螺栓及连接杆件连为一体,而且紧紧地夹着柱子, 通过楔木可以调整预留拱度,底模对中安装合适后,就可以进行绑扎钢筋。钢筋要满足图纸要求和规范要求。钢筋绑扎完毕后,立两边的侧模,其稳定性非常重要,侧模两边既要撑也要拉,拉杆一般采用钢筋带导管,用方木内撑。砼浇筑到方木位置时再将方木取出。(2)、钢筋的制作安装、清洁钢筋表面,按设计图纸下料65、成型,分别堆放。、利用吊机将钢筋吊放于支架底模板上。进行安装前按事先计划好的绑扎顺序排列好主要受力筋、箍筋、加强筋等, 受力钢筋的接头采用焊接,焊接长度不小于5d(双面),合理布置长短钢筋, 使受力筋接头设置在内力较小处,并错开布置,错开间距大于50cm, 使受拉区钢筋接头的截面面积小于总截面积的50%。、在钢筋与模板间设置砂浆垫块,用埋设在垫块中的铁丝与钢筋扎紧,并均匀分布,在墩柱筋与盖梁钢筋重合处,钢筋相互穿插, 安装较为复杂,应认真审核施工图,妥善安排安装顺序。(3)、混凝土的浇注 混凝土采用集中拌合,有运砼车运至施工现场,检查其坍落度是否合格,如不合格不能使用;灌注过程中利用插入式振捣66、器保证所有部位振捣密实。施工过程中必须检查各工序的质量,做好施工记录, 其内容包括原材料质量、砼的坍落度、混凝土质量、砼的浇筑和振捣方法、 浇筑进度和出现的问题,如停电、待料、下雨、模板变形、设备运转等。(4)、拆模与养护混凝土终凝后立即进行洒水养护,一般养护7天,保持砼表面湿润,为减少浇水后的蒸发量,覆盖草帘再浇水。混凝土的强度达到强度要求后即可拆除梁体外模板, 拆模时用撬棍或钩子轻轻撬动模板,使模板脱离下来,避免损坏混凝土。5、 空心板预制(1)、工程概况:本标段预制空心板梁共88片。(2)、制梁台座、场地平整首先要完成桥梁北侧项目部院内,梁场场地需要征地3600预制梁场采用基底换填1m山67、皮石上铺0.3m碎石分层压实,15cm厚C15砼进行场地硬化。根据所有桥的空心板梁数量布置制梁底座。、台座数量的计算本标段预制空心板88片,梁板设计长度9.96m。满足空心板梁的设计强度的75%方可移梁,生产周期按7天计算,每天生产一片梁要8天时间才能循环,以此计算要30个台座,按每天生产3-5片梁计算88片梁要生产时间30天。(3)、生产台座台座底座宽比梁底宽0.1m,长比梁长长1m, 在这个尺寸范围内浇绑(12)15*15钢筋网片浇注高20CM厚的C30砼。其中29个台面中心处设置12.7mm起拱,一个台面中心处设置11.5起拱。台侧面预留3cm孔道,作为固定梁板侧模底部拉杆对拉孔道。(468、)、绑扎钢筋、绑扎钢筋,严格按图纸按规范进行绑扎,并底模上弹上箱梁底板钢筋位置线, 按线放置底板钢筋,然后才开绑扎腹板钢筋,开始腹板钢筋不稳固,用临时支架先行稳定,待整个腹板钢筋绑扎完毕后,在一定位置要点焊,保证钢筋笼稳定、竖直。特别注意两端预埋支座钢板,钢板要与其他钢筋焊在一起。并在钢筋外侧上挂上水泥块,以保证保护层厚度,最后撒走临时支架。钢筋绑扎完毕后要严格检查,检查钢筋尺寸数量及绑扎焊接情况是否合格,否则进行修整,最后请监理工程师检查、验收、签字。(5)、立侧模 侧模采用定型钢模板,由工厂加工运到现场除锈,均匀涂洒脱模剂,对模板进行编号,用吊车吊起配个人工拼装模板,两边侧模底部采用拉杆用69、25圆钢,从纵向槽钢下对拉加固,并代上螺帽固定,外侧用顶头套钢管支撑,两过侧模顶部采用25圆钢,并代上螺帽加固。(6) 、安装芯模钢筋绑扎、侧模安装完成后进行芯模安装并做好对芯模的定位,确保空心板内壁混凝土保护层厚度。 (7)、安装挡口板 在侧模安装固定之后,挡头板的安装。安装挡头板前首先要量好梁板的尺寸确定无误后在台座上标注出挡头板的位置进行安装,严格保证梁板长度及跨中位置。档口板安装好后对芯模进行充气,做好芯模的固定。(8)、浇注混凝土 根据空心板梁的长度和重量,按设计要求在梁板侧面预留吊装孔,以后空心板吊装时使用。按梁的砼标号选定配合比,同时掺复合早强减水剂,使砼的强度在45天就能达设计70、强度的75以上,以便进行移梁工作。混凝土通过料斗,吊车输送灌注到模板内,采用插入式振动棒进行振捣,安排专人查看四周模板情况,螺栓松动情况,及时加固。在浇注过程中,在混凝土整个过程中要及时按要求做砼试块,并多做两组,作为砼强度达到75以上进行移的依据。(9)、预制空心板养护 当灌注的砼终凝后,洒水养护,使砼始终保持湿润状态,砼达一定强度后,拆除模板,养生至空心板砼强度达到100%后方可进行吊装作业。6、 空心板吊装、运输、安装本工程拟采用流动式吊装设备进行架设空心板梁(1)、施工工艺流程:流动式吊机就为测量放样梁体运送至运梁平板车安装吊具固定梁体提梁并纵移到位落梁检查支座情况及架设位置摘取吊具(71、2)、空心板梁吊装空心板梁达到强度后,吊机的钢丝绳,通过预留在翼板的吊装孔,放下钢丝绳,采用兜底方式,在梁下的转角处有橡胶或与梁底角度相同的钢板,包围,再吊装。将梁吊至运梁平板上。(3)、空心板梁运输运梁平板车和吊机就为后吊机的钢丝绳,通过预留在翼板的吊装孔,放下钢丝绳,采用兜底方式,在梁下的转角处有橡胶或与梁底角度相同的钢板,包围,再吊装。将梁吊至运梁平板上固定。运梁平板车缓慢行驶至桥梁吊装的指定位置。(4)、安装空心板梁、空心板梁吊装前应对盖梁及支座垫石标高进行认真复核并报监理工程师,确认无误后放出支座中心线及每片梁边线、端线,同时在支座(包括支座垫板)上标注好十字线,以保证支座及空心板梁72、的位置准确。、空心板梁架设运梁小车到了桥处的吊机位置后,吊机放下钢丝绳吊机的钢丝绳,通过预留在翼板的吊装孔,放下钢丝绳,采用兜底方式,在梁下的转角处有橡胶或与梁底角度相同的钢板,包围,再吊装。将梁吊至支座上方5cm左右处观察梁底钢板与支座位置是否对准,否则进行调整,调整对准后吊机缓慢将梁就位放置支座上,检查梁底钢板与支座接触情况。完全就位后取出钢丝绳。准备吊下一片梁。7、 防撞护栏施工(1)、梁板安装结束后及时进行铰缝施工。(2)加工制作护栏钢筋,将加工好的赶紧按图纸要求与空心板上预留钢筋进行连接,保证钢筋绑扎焊接的质量。检查护栏尺寸,按要求设置施工缝,钢筋绑扎完成后报监理工程师进行检查,检查73、合格后方可进行模板拼装。护栏模板采用钢制定型模板,拼装后对护栏尺寸标高以及外观顺直度进行检查调整,监理工程师检查合格后进行混凝土施工。施工时要特别注意泄水管道的预埋。8、 桥面铺装桥面铺装在每一联内全宽全长上连续进行,不另设纵、横向施工缝。(1)、施工准备梁体施工完毕后,对全桥的中线和水平标高进行测量;清除梁板表面浮皮和杂物,用高压水冲洗干净。(2)、钢筋绑扎、高程控制点位测设、梁端部处理钢筋集中加工,现场绑扎牢固。钢筋网下布设足够的垫块,保证混凝土浇筑时保护层的控制。标高带支撑的布设间距保证浇筑时表面平整度的精确控制,布置时不得压下钢筋网。梁端部缝隙用发泡塑料填充,保护支座不受污染。(3)、74、混凝土浇筑混凝土浇筑由下坡向上坡整幅浇筑。混凝土在混凝土搅拌站集中拌合,混凝土搅拌车运输,吊车配合斗车铺料,铁滚筒来回滚动整平,对局部低陷处人工进行找补,振动梁振捣、提浆,边角处振动棒捣实。混凝土浇筑前,梁顶面刷一遍净水泥浆。浇注时搭设走道支架,避免踩踏和碰撞钢筋。严格控制标高、平整度(平整度按上层沥青混凝土铺装要求控制)和横坡。混凝土浇筑完毕后将顶面压实、抹平。(4)、养生混凝土浇筑后及时用草袋覆盖、洒水养生,保持混凝土面湿润,保证强度增长。养生期及其后的强度增长阶段严格按规范要求控制桥面负荷。9、 桥头搭板施工桥梁台背回填压实后方可进行桥头搭板施工,施工前对桥头搭板的位置、尺寸、标高进行放75、样。确定位置后对钢筋进行绑扎焊接,严格按图纸及规范要求进行施工。确保桥头搭板与现有路面进行顺接。桥头搭板施工完成后方可进行伸缩缝及护坡施工。第八章 质量安全保证体系一、质量保证体系为确保质量目标(合格)的实现,我们建立了完善的质量保证体系,质量保证体系见图。织保证体系质量领导小组 编制施工组织设计及工程进度计划。组织技术交底和落实,进行质量教育,施工测量精确,确保按图、按规范施工,组织隐蔽工程检查、预验、验收,安排施工计划。根据工程质量状况,监督奖金发放。做好材料进场试验,选配合比,试件试验、检查,土工试验等。开展以公司质量方针为中心的宣传教育工作。进行日常质量检查管理、检查、评比,综合各部门76、质量活动,信息反馈。施工技术、质量保证措施交底。施工机械设备、试验仪器质量性能的检测。选用技术管理人员及合格技术工人。施工准备阶段施工阶段竣工阶段大临、过渡工程及施工现场环境质量的检测施工用原材料、预制构件、半成品质量的检验。工程质量自检控制。做好材料进场试验,选配合比,试件试验、检查,土工试验等。分项工程质量检查。工序交接质量控制。分部工程质量检查。开工前检查施工中检查施工后总结质量方针:兑现合同承诺,留下时代精品。质量目标:单位工程验收合格率100%,优良率以上。质量领导小组:项目经理任组长,项目总工程师、质量检查工程师、监理工程师为成员。施工保证体系组织保证体系施工保证体系制度保证体系质77、安检部工程部技术部试验室物资部财务部综合办公室中间产品质量控制施工工艺质量控制二、 安全保证体系组织保证体系安全领导小组 党政工团齐抓共管各级领导层层负责,包保落实建立全员确保安全的总体格局安全检查机构人员配备齐全施工技术部门搞好安全方案各职能部门按分工做好安全工作开展事故预想、预防活动抓好安全宣传教育工作坚持持证上岗,加强职工岗位培训基础工作 防范重点监督检查加大安全技术设备、设施的投入严格执行民工管理规定防止行车事故防止高空坠落、重物打击事故防止机具设备伤害事故防止电击伤害事故防止火灾事故开工前检查施工中检查施工后总结安全方针:安全第一,预防为主安全目标:无人身重伤事故,无等级火警事故。安78、全领导小组:项目经理、项目副经理、项目总工程师、各业务员部门负责人、施工作业队长、安全质量检查人员及施工技术人员。工作保证体系组织保证体系工作保证体系制度保证体系作业队自查查检第九章 其它应说明的事项一、环境保护方案1、建立环保施工管理机构成立以项目经理为组长、生产副经理、项目总工为副组长、专职文明施工工程师和各部门选派责任心强的人为组员的文明施工管理小组,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,明确各有关人员的分工与职责,将环保、文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动,创造良好的施工环境和氛围,保证工程顺利完成。环保、文明施工管理机构见图。2、环境保护措施(1)、 施工期环保措施施79、工期生产废水主要来自混凝土拌和站和车辆检修。施工废水按不同类型分别处理。对处理后的废水要求达到污水综合排放标准中的一级标准。废水处理后尽量回用,可用于施工区绿化用水,交通道路洒水。(2)生态保护措施加强施工占地区内的生态管理,合理用地,加强施工场地绿化并减少对施工区外地表扰动。针对工程建设增加的水土流失问题,制定了专门的水土流失防治方案,采取以工程措施为主,结合植物措施的方式对施工弃土弃渣、占压土地和施工道路进行水土流失治理和防护。(3)噪声控制措施对敏感区附近的施工点的施工噪声进行限时施工和运输避让的措施,减少对敏感点的影响。(4)大气环保措施对扬尘多发地点如:土方开挖、多尘物料运输、混凝土80、拌合场所、弃土区和机械运行排放尾气。根据其各自特点分别进行防护,如:发放防尘防护用品、配备洒水车、运送多尘物料要求密闭运输、混凝土拌和增加除尘器等措施,以达到降尘除尘效果。(5) 固体废弃物处理措施生活垃圾定时清运,配备垃圾清运车一辆,安排2-3名工人负责垃圾的处理工作。建筑垃圾可考虑无偿提供给周围农户使用,农户使用不了的再考虑集中收集后弃至附近城镇的垃圾收集场。产生建筑垃圾量较大的施工点设临时垃圾存放场。弃渣区坡脚处开挖排水沟、修建拦挡墩。并在弃渣坡面上设置纵向和横向排水沟,收集坡面来水,防止对坡脚的冲刷。(6) 人群健康保护措施定期对场地、生活区和食堂进行消毒;为施工人员注射防疫针;提供清81、洁饮用水源;加强疫情监督和卫生常识宣传,防止传染疾病发生。(7) 运行期环保措施严格按照导污运行方案进行闸门调度,防止污水漫过临时坝顶,污染下游;加强农业面源污染控制,并减少入河污染物总量;对底泥堆放后复耕的土地进行土壤质量监测,发现问题及时处理,并对可种植植被的种类提出建议。二、 其它事项的申明1、我单位将在施工中认真执行中华人民共和国建筑法和业主的有关规定,自行组织安排完成合同内工程。2、在施工中我方将会充分考虑照顾地方的利益,加强与地方的联系,处好与当地政府的关系,搞好团结,优质按期完成本合同工程。3、施工期间,我单位郑重承诺;(1)项目经理和总工程师常驻工地,而且按业主要求出席各种会议,包括监理工程师主持的重要会议。(2)加强廉政建设,保证本项目资金全部用于本工程。(3)严格按照招标文件和投标文件所要求的规范规程进行施工。公路桥改建工程施工总体计划图日期施工部位九月十月十一月3813182328381318232838施工准备桩基工程墩柱工程桥台、盖梁、垫石支座工程空心板预制桥面铺装及附属设施44
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