1、公司电仪车间仪表维修班纪律、考核制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、考勤纪律【考勤】日常工作日的出勤、迟到、早退、请假，不含公差。【考评方法】：1、旷工一天扣40分。2、迟到与早退扣2分。3、每月替换班得超过2次，班组长签字同意，超过2次，每次扣3分。无换班票按旷工处理。4、班组长安排的正常工作外的加班，可换休，不服从加班安排的第一次扣除当月绩效工资200元，第二次扣绩效500，第三次直接交企管部处理。【日常纪律】1、违反车间及公司相关制度与纪律的，依情况扣除1020分。2、上班时间玩电脑与手机游戏一次扣5分。2、3、上班时间做与工作无关工作一次扣5分。4、上班时间不得在值班室内睡觉，睡岗被查到一次扣5分。5、未按时参加会议、考试、培训、学习签字、交材料及公司或车间组织的活动的，每次扣3分【劳动纪律】1、违反“十四不准”，“三违”，不按相关安全规定制度作业的，造成事故、或险些造成事故的，除按公司规定处理外视依情况扣除1020分。2、现场作业不按规定佩戴相关劳动防护用具，扣5分。3、设备包机不按时进行现场巡检，没有巡检记录，漏查隐患、跑冒滴漏的，被查出后一次扣2分。4、当班期间值班电话、对讲机未接或接电话较迟被调度反映的，一次扣当月绩效100元。【加分原则】1、全勤且未请假、迟到早退的，月末考核加5分。二3、卫生【责任区】班组卫生、东西两个值班室内，办公室走廊。【班组卫生】1、物品摆放整齐，按定制表摆放，工器具、卫生用具、垃圾箱整洁等。一项不符扣1分。2、桌面整洁统一，杯子、书本等统一摆放，安全帽不得摆放于桌面。一项不符扣1分。3、桌椅板凳整齐统一，使用完归位，衣物等物品不得挂于椅子上。一项不符扣1分。4、交班前室内卫生，干垃圾箱打扫干净然后交出，门窗，窗台、阳台不得出现任何脏物垃圾。一项不符扣2分。5、值班室维修台，使用完后要整理整齐，并交班；大工具（倒链、压力杠、气带、雨衣、工具包等工具）使用完并整理规范。一项不符扣2分。【现场卫生】1、每日巡检，对现场个别严重脏污设备进行清洁，保温箱上与保4、温箱内不得有杂物。若该班被检查到或工艺等反映有严重的卫生不合格、跑冒滴漏；每一处扣3分。2、每周车间进行安全与卫生大检查，凡被查出通报或扣分的。当班班组全体扣3分。【加分政策】每周车间的安全卫生检查，本月未被通报与检查的违项，全体月总分加3分。三、现场巡检【含义】按照上墙巡检制度一、二执行，按照规定路线巡检，并填写巡检记录，和巡检发现的问题及处理记录，并报告当班班长。【考评方法】1、每日早8点交接完班后进行巡检，夜班16点到岗接班后为巡检时间。按时按路线进行巡检、卫生清理、保养设备，并填写巡检记录。一项不符扣3分。2、巡检穿戴劳保用品、工具，对现场仪表箱及设备的卫生进行打扫和润滑保养。雨季要针5、对设备的防水，冬季针对保温为重点巡检项。当班巡检不仔细被检查到或工艺等反映有明显跑冒滴漏，甚至影响到工艺运行，每发现一处扣3分。3、发现隐患未及时处理或未及时报告的。此项扣3分。4、现场不懂的不碰，不属于本专业负责的设备不摸，违反规定的后果自负。5、巡检记录白班按时填写，与交接班记录考核一致。6、交接班记录、巡检记录、校验表格等不按时填写，一次扣4分。【加分政策】1、巡检发现隐患及时处理并有记录备案的，每一处加2分。2、巡检发现非仪表隐患并报告相关部门的，每一处加1分。四、检修工作【含义】由工艺人员开出的工作票内容的检修工作，由班组以上开出的自行检修的工作。工作票作业负责人全应由工艺区域负责人6、填写，我专业只负责填写交出完成作业人及时间。检修工作未开工作票的，工作票未签字进行作业，无人监护等违反工作票制度的，工作完成未交出签字的，发现每一处扣2分。此项检查与当班交接班记录对应。1、检修工作未完成，但未对下个班进行交接清楚的，每次扣2分。2、检修工作要佩戴防护用具，如手套，眼护。未泄压、排污、解除连锁、断电、单独作业、无人工艺监护作业的。每项扣2分。3、检修重大项目（三人以上才可作业）未主动参与无故不参与的，扣3分。4、工艺开工作票属于范围内不接收的，检修无票的，每次扣5分。5、检修工作完毕后现场丢三落四的，未对检修完毕后做安全分析和进行安全试验的，未让工艺进行确认的。每次扣3分。6、7、不服从检修工作安排的，每次扣5分。【加分政策】1、月底检修票每张上有名字参与作业的，按本月工作内容与票数确定绩效分数比例（如前三名绩效为95100%，其他为9095%为基数开始进行考核加减分）。2、视工作票的检修工作轻重程度另各加15分。五、交接班【含义】按照交接班制度按时进行交接班，交接班要求两班全体都在场（请假外），并进行手指口述，严格按照五交五不交执行。1、记录完整、字迹工整、工具齐全、问题交代清楚。一项不否扣2分，涂改一处扣1分。2、每日一题、巡检记录本、交接班记录本，一项不全扣2分。3、相关记录本，每月填写次数个人小于3次的，月底扣3分。4、卫生（含东西值班室维修台、地面、桌面、物品桌椅摆放）不合格不接，若接后，当班发现班组卫生不合格的扣当班值班人员3分。【加分政策】1、每月对交接班记录评定，字迹工整的组每人加3分。六、执行监督【含义】考核以表格打分形式每日公布上墙，当班班长负责班组内的考核。基数分月底由工作票和班组长考核给出。1、当班班组长负责监督执行，班长每日要进行交接班、巡检、每日一题、检修工作票等进行检查并打分，填写班组长巡检记录与考核记录。2、当班班组长下班前对工作票数量与内容进行考核打分，结合工艺询问现场巡检情况并考核打分。3、当班班组长负责对现场、办公室的日常卫生情况进行评分，对日常班组纪律严格监督，每日下班前做好考勤检查并记录。本考核制度即日起执行