1、公司车间职工劳动纪律考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1.值班长提前15分钟到生产现场向上一班值班长了解生产情况，班员提前10分钟到岗向本班值班长报到，然后到现场了解本岗位生产情况、岗位卫生清洁情况、以及包机设备卫生情况，白班8:10分、夜班20:00进行军事化交接班（点名），未按要求执行处罚交接班值班长各100元/次，扣班组考核分1分。班员未按要求时间到达生产现场、按班组考核细则扣考核分。岗位交接班从点名开始，10分钟内必须完成，如卫生不清洁，接班人先接生产，并在交接班记录上填写清楚，待交班人现场处理达2、到要求后，再完成整体交接班工作。否则处罚50元/次，值班长连带处罚20元/次，扣班组考核分0.5分.2.每轮班最后一个夜班8：30份由值班长组织召开班务会，时间30分钟以内，每班下班后由值班长组织召开班后会，时间控制在10分钟以内，并问清楚每个班员是否交班（若有岗位未交班、值班长组织完成交班为止），宣布当天考勤，小结当班工作情况，养成集体下班的良好习惯，否则对值班长处罚50元/次，扣班组考核分1分。3.每月1号11点前，班组上交月度考勤、班组业绩考核分、精神文明考核，迟交一天处罚值班长50元，扣班组考核分0.5分。值班长上交考勤前，必须通过班组会议向班员宣布全月考勤情况，奖罚细则，如因班员不清3、楚、有异议并未签字确认就上交到车间的考勤对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分。4.根据车间岗位人员配置情况，岗位人力资源紧张，除特殊婚、丧、病假外，职工原则上不允许请事假。病假必须持有职工医院或县级以上人民医院疾病证明书和就医发票，并于次日交车间，否则按旷工处理。确因特殊情况请假的需征得值班长同意并报车间领导批准，办理请假手续后方才有效，造成事后假对责任人处罚50元/次，扣班组考核分0.5分，并补交事假手续，否则按旷工处理。5.办理各种请假手续，必须本人办理并得到值班长和车间领导的签字认可后方能生效；未得到值班长、车间领导签字的假条以旷工论处；若因特殊情况本人无法亲自办理请假手续，也需得4、到车间领导的同意，并在上班后的当天补交请假条，若当天未及时补交，处罚50元/次，扣班组考核分0.5分。6.请假必须在班前会点名前由请假人办理好正规手续，并将手续交值班长签字同意认可后执行,病假的可以在病假后上班的当天补办手续，否则按旷工处理。7.代班必须是同岗位人员代班，并写出代班条（代班条上必须明确责任和写清楚代班原因，代班人员必须持有本岗位的两证，并且不能连班），经值班长和车间领导签字同意后方能有效，否则对需代班的人员和代班人员各处罚50元/次，分别扣代班班组和被代班班组各0.5分。代班人员签名同意代班后，代班期间的所有责任和权利由代班人员负责。如果没有车间领导签字认可的代班条私自代班的对5、被代班班组值班长和代班人员各处罚100元，扣班组考核分1分。8.值班长请假或代班必须向车间主任汇报，发现一次未向车间主任请假汇报的对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分，累计两次，到车间停工学习三天并取消其值班长职务。9.如召开班务会当天员工有代班现象，代班人员也必须参加班组组织的班务会，如未参加的对其处罚责任人50元/次，扣所在班组考核分0.5分。10.班组各岗位记录，每班必须当天填写且仿宋化，未按时填写，每一项处罚责任人50元/次，扣班组0.5分/次。11.交接班人员必须严格按规定进行交接，接班人员签署同意接班后，交班人员才能离开。接班人员无故不签署或交班人员强行离开工作岗位的，对责任6、人处罚100元/次，并扣班组考核分1分，造成生产秩序混乱及停机者，对责任人处罚200元，并扣班组考核分2分，责任人到车间停工学习两天。12.上级或车间组织的各种会议（活动）不允许请假，无故不参加的处罚100元/次，扣班组考核分1分。如因特殊原因需请假，得到车间主任批准的，处罚50元/次。迟到（早退）、不遵守会议纪律、手机铃声响、任意接打电话、开会时间打盹等处罚20元/次，扣班组考核分0.2分。特殊情况必须经会议（活动）的主持人同意。13.每天下夜班班组交完班后、值班长必须通知车间检查设备卫生、现场安全文明生产及6S管理，未及时通知车间检查的对下夜班的值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分。被7、车间查处的不合格项目按20元/项对责任人进行处罚并扣班组考核分0.2分/项。车间被上级部门查到并罚款的项目将考核责任人，按每10元0.1分对班组进行考核。14.因工作需要、岗位人员临时的变动调整必须经过车间领导同意，不得擅自调整，否则对值班长处罚100元/次，扣班组考核分1分，若因此造成责任事故的，对值班长处罚200元/次，扣班组考核分2分，由值班长承担一切责任。15.车间安排班组的临时工作必须按时按质完成，否则对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。16.凡车间领导交待或安排的工作必须按时、按质完成，确因特殊原因不能及时完成的，需征得车间领导同意。未完成对责任人处罚100元/次，扣班组考核分8、1分；拒不听从工作安排，对责任人处罚200元/次，停工学习两天，学习期间不享有计件工资。17.严禁酒后上岗，凡发现职工酒后上岗，值班长应责令其离开生产岗位，酒后上岗职工当天以旷工处理；如有拒不听从或无理取闹的，对责任人作车间内部停工学习两天，学习期间不享有计件工资；如值班长发现有酒后上岗人员，未进行相应处理，对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。18.职工在作业场所严禁嘻笑打闹，如有违反、对参与者按50元/人进行处罚，并扣班组考核分0.5分。若因此引起吵架、打架，对责任人各处罚200元，扣班组考核分2分。19.进入生产区，劳保护品必须穿戴整齐，违者处罚50元/次，对值班长连带处罚20元/人次9、，扣班组0.5分/人次，责任人停工学习一天。安全帽未将带子系紧视为劳保护品穿戴不整齐处理；20.严禁穿高跟鞋、凉鞋、拖鞋上岗，女工长发必须盘入帽内，发现一次对责任人处罚100元，对值班长连带处罚40元/人次，扣班组1分/人次，责任人停工学习一天。21.年度病、事假、工伤累计在10天以上的职工，车间将根据其原岗位性质进行工作岗位的调整，年度精神文明考核降一等级考核。22.凡对上级隐瞒事实或弄虚作假情节较轻者处罚100元/次，扣班组考核分1分，情节较严重者处罚200元/次，扣班组考核分2分，造成车间名誉损失者当月降0.2系数，主操、值班长有直接责任的撤销其职务并处罚200元，停工学习2天。23.职10、工因违纪上公司曝光栏的，对值班长连带处罚40%/次，按每10元0.1分扣班组考核分，一月内有两次以上（含两次）上公司曝光栏的，责任人到车间内部停工学习一天，学习期间不享有计件工资（本月内第三次上公司曝光栏的再停工学习一天、以此类推）。24.因工作失误，造成车间领导被上级部门罚款的，车间将按100%的比例对责任人进行处罚，并按处罚10元扣0.1分的比例对班组考核分进行扣减。25.如因生产需要，车间安排休息人员上副班，车间对上副班人员奖励100元/人天。班员如因特殊原因不能上副班的，向车间主任请假得到同意的，处罚100元/人天。如无故不到者，处罚200元/人天。（自家有婚丧事宜及生病住院等特殊情况11、除外）26.公司、部、车间下发的各类文件及通报等要求班组组织学习并作好记录（签字），紧急文件必须按时间要求完成，普通文件7天内完成，否则对责任人处罚50元，值班长连带处罚20元，扣班组考核分0.5分；传阅资料由值班长交给下一班的值班长，未交给下一班，对值班长处罚50元，扣班组考核分0.5分；如资料丢失对值班长处罚100元，扣班组考核分1分。27.每月车间员工在27日前对工资表进行签字确认，如对工资表有异议的也需在规定时间内(27日前)以书面形式上报车间；否则对不按时签工资表人员处罚50元/人。28.岗位人员每天点名前注意看车间张贴的各类通知、通报，因不看而造成的后果自负，并按照相关制度进行处罚12、，值班长按责任人的40%连带处罚。撕毁车间张贴的各类通知、通报处罚100元/张，扣班组考核分1分。29.严禁破坏、偷盗公司财物，情节较轻者处罚100元，扣班组考核分1分。严重者报送公安机关，建议公司解除其劳动合同。30.严禁辱骂、殴打值班长及以上管理人员，凡在厂区辱骂、殴打值班长以上管理人员和职工的处罚责任人200元/次，扣班组考核分2分，并移交公司、部和报送有关部门处理。31.电话请假作旷工处理（特殊情况除外，如：生病住院，直系亲属死亡等）。32.病、事假必须在班前会点名前30分钟由请假人办理好正规手续，并将手续交班长签字同意认可后执行，如未办理手续按旷工论处（特殊情况除外）。33.当班期间13、确因特殊原因需请假的，必须征得主操或值班领导同意,并办理好请假手续后方可离开岗位。病假必须上班后补交假条，未得到同意离岗的按强行离岗论处；未补交假条，按旷工论处。34.除病假外一律不得续假，否则以旷工论处。35.旷工一天,按三天业绩分进行扣减，并罚款100元；旷工半天，按事假一天对旷工人员的业绩考核分进行扣减。36.未经批准而强行离岗者一律按旷工论处，同时处罚100元。37.特殊情况请假者，假后第一天上班必须上交假条，迟交一天处罚20元，依此类推。38.特殊时期公司、部、车间的特殊规定或遇抗灾抢险等时候；车间所有人员一律不允许请假（特殊情况除外）否则处罚100元。39.值班长迟到、早退30分钟14、以内罚款30元； 30分钟至两小时以内罚款50元；两小时至四小时作半天旷工处理，同时处罚100元；四小时以上作全天旷工。40.凡车间领导或值班长交待或安排的工作必须按时、按质完成，确因特殊原因需征得车间领导同意。未完成对责任人员处罚100元/次；拒不听从工作安排，对责任人处罚200元；拒不听从工作安排在一个月内出现两次的，对责任人作车间内部停工学习一周处理，学习期间不享有计件工资。41.主控室内除班组安排的实习人员外，无关人员一律不允许在此停留违者处罚20元/次。42.在生产过程中严禁聚众闲聊，凡发现聚众闲聊者，对本岗位人员处罚20元/次，其他人员一律处罚50元/次。43.职工在作业场所严禁嘻15、笑打闹，如有违反对参与者按50元/人进行处罚，若因此引起吵架，对主要责任人处罚200元，对次要责任人处罚100元；若引起打架，对主要责任人处罚300元，对次要责任人处罚200元。44.杜绝三违现象，凡发生三违现象，对责任人处罚200元。45.班组日常工作中对讲机的使用必须规范，规定主控室需要联系的岗位为第一主要；该岗位人员必须在第三声要有回答否则20元/次处罚；其余岗位遵从你讲我不讲的先后原则运作。46.年度病、事假累计在30天以上（病假不含住院）的职工，车间第二年将根据其原岗位性质进行调整。47.职工及当班班组上公司曝光栏、对其所在班组月度考核分扣减5分/次，上安全、环保巡检通告的，扣班组考16、核分1分/次。48.各班组考勤表、各类假条每月1日10：00以前上交，缺一项处罚班长50元，每月27日10：00前必须把班组基础台帐、保健饭统计装订好上交车间，否则对值班长处罚50元/次；每月28日10：00前必须把班组业绩考核分、精神文明考核和罚款、奖励明细整理好上交车间，否则对主操处罚50元，并按迟交一天处罚主操50元累加计罚。49.在重要工作场所或参加各类活动，做有损车间或上级形象的班组或个人，罚款300元/次。50.公司、部及车间要求上报的各类报表、台帐，必须准确、及时，无误。责任人未按时上报一律罚款50元，数据错误罚款100元/次。51.凡是发现现场有大小便，对所属岗位人员罚款10017、元；在未划分区域的公共场所发现，扣当班班组考核分1分/次。52.车间调度会不允许请假，如必须请假的，对请假人员处罚50元/次，未请假不参加的，处罚100元/次，特殊情况除外（婚、伤、病、父母及小孩住院）但必须出示证明，一月内连续2次不参加车间调度会的，或一个季度共计4次不参加车间调度会的，车间对其作出降级使用的处理。53.发生下列情形之一者，免去值班长或主操职务：、当班期间不假外出；、酒后上岗；、月度出现两次睡岗，年度出现三次睡岗。员工有任何问题，应按程序逐级汇报处理，违者处罚200元，车间待岗一周学习劳规。54.蓄意破坏生产，按300元/次处罚责任人并警告一次，造成严重后果的交由上级部门处理。55.凡因工作不到位或操作失误等，车间主任或值班长被上级部门处理而事故第一责任人未被处理的，车间将以同等金额处罚第一责任人，扣班组考核分5分。