1、医疗器械经营公司办公及检验设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 设备管理制度第一章 总则一、目的为了更有效地管理和使用公司的设备（办公设备和检验设备），使设备在本公司各部门中充分发挥作用，提高设备的使用效率和使用寿命，确保设备安全、可靠、稳定的运行，特制定本制度。二、适用范围本制度所指设备主要包括：1、 办公设备：台式电脑、笔记本电脑、打印机、复印机、传真机、电话、投影仪、网络设备、会议所用的资讯设备等；2、 检验设备：直尺、游标卡尺、天平等。三、部门职责1、营销中心是公司设备统一归口管理部门。负责公司设备配2、置计划及调整方案的制定。负责公司设备采购审核工作、报修审核、更换审核工作负责公司设备配发、登记造册和日常检查、维护保养工作。2、财务部负责公司设备进帐、折旧及报废工作，做到帐物相符。3、采购部负责根据经审核批准的设备申请单对外比价采购。4、设备定点使用部门负责设备的日常维护，并按本规定的要求正确使用。第二章 设备日常管理一、设备的申请和购买。1、需求部门人员根据需要提出设备的购买申请，并填写采购申请单，报部门负责人、营销中心负责人和总经理批准。2、经公司领导审批后由采购部相关人员进行询价购买。二、设备的领用。1、设备需求部门根据审批的采购申请单到营销中心领取。2、营销中心对领取的设备进行编号、3、登记入册，以便盘点。三、设备的使用和保养。1、使用设备前应详细阅读说明书，严格按照操作规范操作使用。2、定点部门使用的设备，由各部门参照相应规范，正确使用，注重平时保养。3、营销中心负责对设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。四、设备维修管理1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报营销中心处理；营销中心无法解决的，将联系供应商或维修商统一报修。2、在保修期内的设备，营销中心应联系供应商进行维修；保修期外的设备，按照最经济可行的报修方案进行维修，包括委托维修商来完成，并按照维修的真实情况，填写设备维修记录。五、建立维修档案1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档4、案，由营销中心统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。2、营销中心应定期统计、汇总维修情况，针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施，通知使用部门加以防范。六、设备更换程序1、若设备出现以下两种情况时，可进入更换程序。设备已通过正常维修程序，仍无法解决问题，且问题出现频率高，影响办公效率时；设备老旧，各项性能指标无法满足当前办公需求时，影响办公效率时；2、设备更换前，需通过正常的维修程序，再由营销中心审核，确定无法通过维修解决问题时，方可进入更换程序。3、设备更换需填写申请单，并交由营销中心审核，总经理签字审批后，前往营销中心更换。4、更换设5、备时，需将目前正使用设备交由营销中心，营销中心根据使用者具体需求，优先从旧设备库中挑选符合要求的设备。若库存设备无法满足需求的，由设备需求人填写采购申请单，履行设备申请流程，由采购部采购新设备。六、设备使用监督1、营销中心负责对设备的使用进行不定期的检查。2、营销中心对违规使用设备人员有提请处罚的权力。七、设备的盘点及赔偿1、营销中心负责对公司所有设备进行分类，并建立设备管理台帐，每季度盘点清查一次，作到账物相符。2、在规定的使用年限期间，因个人原因造成设备毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承担。八、设备的报废处理1、对于各部门提交的报废物品，要认真审核，确认不能再次利用后，填写设备报6、废申请，经营销中心、总经理签字后方可作报废处理。2、对决定报废的设备，营销中心应做好登记。3、报废的设备由营销中心集中存放、集中处理，不得随意丢弃。第三章 设备分类管理一、电脑的使用管理1、专人收管每台电脑指定专人专用，负责日常操作，其他人员不得随意使用。电脑使用人员需设密码管理，避免密码泄露造成机密文件泄露。2、操作规定严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩游戏。不得使用未经病毒检查的U盘，防止病毒入侵。严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。3、病毒防护对于联网的电脑，任何人在未经批准的情况下，不得从网络复制软件或文档。对于电脑软件的安装由使用部门自主决定。任何电脑不得7、安装游戏软件。电脑需安装杀毒软件及维护软件。4、硬件保护未经营销中心批准，任何人不得拆卸所使用的电脑设备。拆卸电脑设备时，必须采取防静电措施。硬件维护后，必须将所有设备复原。各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。各部门负责人必须采取必要措施，确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的状态。对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。5、电脑的保养保持电脑的清洁，严禁用手、锐物触摸屏幕，使用人在离开前应退出系统并关闭电源。定期对电脑内的资料进行整理，做好备份并删除不需要的文件，保证电脑运行的速度和存储。二、电话的使用管理1、电话由营销中心统一负责管理，8、各部门主管负责监督并控制使用。2、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。3、禁止拨打私人电话。三、打印机、复印机的使用管理1、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。2、打印或者复印完成后，必须及时取走文件，防止失密。3、禁止打印或复印私人资料。四、传真机的使用管理1、不得使用传真传送个人资料，机密文件需经领导批准。2、每天下班后，传真设置成自动接收，防止遗漏重要文件。五、投影仪的使用管理1、投影仪安置于公司会议室，需要使用部门向营销中心负责人申请。2、投影仪用于公司、部门会议以及培训。六、检验设备的管理1、检验设备要求专管专用，其他人员不得随意使用。2、检验设备使用之前要进行检定，使用时必须要在检定有效期内。3、检验设备要定期进行养护，以免老化影响使用。4、检验设备的使用场合、环境条件（如温度、湿度等）要符合检定规程的要求。5、检验设备的工作场地，有油污、灰尘侵蚀时，要加以防护，必要时要有防震措施；6、检验设备发生故障时，应及时与有关部门联系，不得擅自拆修。7、设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究责任。 第四章 其他一、本制度由营销中心制定，解释权归营销中心。二、本制度自下发之日起执行。