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医院医疗质量考核评估整改管理制度
医院医疗质量考核评估整改管理制度.docx
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医院诊所
上传人:职z****i 编号:1138131 2024-09-08 7页 19.14KB
1、医院医疗质量考核评估整改管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 医院管理定期考核、评估、整改制度根据卫生管理法律法规及部门规章制度,结合我院医院管理实际,制定我院医院管理定期考核、评估、整改制度。一、考核方式分院、科二级考评。科级考评:每月各科室、各部门负责各自部门自查考核;院级考评:院领导及职能部门分为综合考核小组和临床考核小组,负责按计划抽查各临床或职能部门,各考核小组每月将抽查考核结果在质控考核会议上汇报,重要管理问题或考评小组处理不了的问题交院领导集体讨论,对发现的问题与不足,分专业进行梳理,逐项整改落实,2、并以“综合质量通报”和“医护质量通报”形式反馈到全院各部门、各科室。二、医疗管理(一)、医疗管理:五个必备委员会的督导、整改、反馈机制。整改措施:制订出各委员会的工作流程、加强对各种台账记录的检查落实,主管业务副院长、医务科长定期参加各委员会的会议,对发现问题督促整改(医务科负责落实)。(二)、核心制度、岗位职责执行情况的整改、督导机制。整改措施:每月的医护质量考核中,加大对涉及核心制度、岗位职责部分的检查,发现的问题必须在科室质量管理记录本中进行记载,由科质量管理小组讨论制订整改方案及对当事人的处理意见,书面报告给院医疗质量管理部门备案(医务科、护理部负责落实)(三)、医院定期组织职工学习医3、疗卫生管理法律法规、规章制度、岗位职责。整改措施:医院每年必须组织2-3次有关卫生法律法规、规章制度、岗位职责的学习,将课件记录等资料进行整理归档备案,制订每年相关内容的学习计划。(医务科负责落实)(四)、院领导深入分管部门、科室现场办公。整改措施:每位院领导每月至少一次下到分管部门科室,组织相关专题会议、现场办公或业务查房,并在自己的工作记录本中进行详细记录,相应科室也要在科务会记录本中记载,并组织落实。(院长负责督促院领导落实)(五)各科室人力资源配置。整改措施:认真学习有关人力资源配置相关知识,就我院人力资源配置进行研究,制订出具体的实施方案。(院办负责落实)(六)院领导及各管理部门负责4、人接受相应职能和法律法规等管理知识培训。整改措施:院领导及管理部门负责人接受相应管理知识培训,是提高医院科学管理水平的有效途径,院办根据各管理人员的工作性质和特点,拟订相应培训计划,并组织实施。(院办负责落实)(七)学科带头人选聘机制。整改措施:拟订有关学科带头人培养、选聘、相关条件、待遇,结合考核管理办法,由职代会相关会议讨论通过后实施。(院办负责落实)(八)医疗技术人员实际服务能力的评价机制。整改措施:制定医疗技术人员医疗技术水平、服务能力评价标准及评价方案,建立健全定期考核评价制度,建立个人医疗技术档案。(院办负责落实,医务科配合)(九)医疗质量和医疗安全改进机制。整改措施:完善医疗质量5、医疗安全持续改进机制,定期组织医疗质量和医疗安全的分析活动。(医务科负责落实)(十)健康教育、科普宣传计划和实施。整改措施:按照要求,制订全年医院健康教育、科普宣传工作计划和实施方案。(由院办负责落实)(十一)应急预案的组织培训、演练。整改措施:完善医院各种突发公共卫生事件应急预案,在全院范围内组织培训,针对各种预案,结合医院实际,并有计划地组织演练。(医务科负责落实)(十二)医生、护士、医技人员管理。整改措施:根据医院管理条例结合我院实际,制订科学合理的医、护、医技各岗位人员的配置、聘用、培训、考核管理办法。(院办负责落实,医务科协助)(十三)完善院科两级医疗质量管理的监督、检查、评价、反6、馈机制。整改措施:制订医疗质量管理工作计划,加强对各科室医疗质量管理,定期对各科医疗质量进行监督、检查和评价,确保医疗质量持续改进。(医务科、护理部负责落实)(十四)加强对医务人员核心制度、岗位职责的培训考核。整改措施:督促各科室,坚持每周业务学习,强化对核心制度和相应岗位职责的不间断学习,医务科就13项核心制度的相关内容,拟在每月的综合考核时抽考一个核心制度,并提问本人岗位职责。(医务科负责落实)(十五)对医院工作制度及岗位职责进行适时修订。整改措施:根据卫生部最新制订的医院工作制度的岗位职责,对全院的工作制度及岗位职责进行适时修订。(院办负责落实)(十六)医院信息系统按卫生部规定的功能规范7、要求进行适时规范。整改措施:根据医院实际,逐步医院进行全面信息化管理,提升医院形象。(院办负责落实)(十七)医院信息系统规章制度、操作规程、应急方案。整改措施:进一步完善医院信息系统管理的规章制度、操作规程和各种紧急情况应急预案,并规范备查。(院办负责落实)(十八)信息备份时限应缩短。整改措施:根据医院信息录入实际情况,将录入高峰时段的信息备份时间缩短。(院办负责落实)三、医疗质量持续改进机制(一)完善各管理组织年度工作计划、会议及工作记录、检查记录、检查总结。整改措施:加强各委员会的工作力度,严格按照委员会章程开展活动及组织相关会议,完善相关台账记录。(医务科负责落实)(二)医技、药学部门质8、量标准、操作规程完善。整改措施:收集整理医技、药学部门的质量标准、操作规程,制订成册下发到相关科室,并发布在医院网。(医务科负责落实)(三)完善新技术审核评价制度、医疗技术风险处理预案、医疗技术损害处理预案。整改措施:按照要求制订完善新技术审核评价制度、医疗技术风险处理预案和医疗技术损害处理预案等,加强管理上报的新技术资料的收集归档工作。(医务科负责落实)(四)病历质量的持续改进机制。整改措施:按照卫生部制订的2008年版病历书写基本规范强化临床病历书写基本功,提高各种病案讨论的质量,规范好各种记录的格式。(医务科负责落实)(五)控制不合理费用增长机制。整改措施:将医院出台的各种控制不合理费用增长的办法和措施制度化,规范化并落到实处。(财务科负责落实)(六)医院奖惩、责任追究机制。整改措施:完善并落实质量奖惩制度、综合目标管理考核办法、医德医风奖惩制度、医院工作人员考核暂行办法等各项制度,规范全院职工管理行为。(相关职能部门落实)
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