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投资公司电厂BOT脱硫运行备品配件管理制度
投资公司电厂BOT脱硫运行备品配件管理制度.doc
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融资投资
上传人:职z****i 编号:1134807 2024-09-08 9页 251.60KB
1、投资公司电厂BOT脱硫运行备品配件管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录1范围12规范性引用文件13术语13.1备品配件13.2事故备品13.3配件性事故备品13.4设备性事故备品13.5材料性事故备品13.6轮换备品13.7消耗备品13.8备品配件储备定额24管理职责24.1运维部24.2各生产部门25管理内容与要求35.1备品配件计划管理35.2备品配件的采购35.3备品配件的验收45.4备品配件的领用45.5备品配件储备定额管理45.6备品配件保管、保养45.7备品配件的调用(外借)45.8备品配件的2、报废56检查与考核5附录A: 备品配件储备定额表7附录B: 备品配件储备定额调整表8备品配件管理制度1 范围 本制度规定了 BOT脱硫运行备品配件管理的职责、内容与要求、检查与考核。本制度适应于 BOT脱硫设备的备品配件管理工作。2 规范性引用文件:备品配件管理办法D-50-SC113 术语3.1 备品配件指主要设备(主、辅机)的零件、部件和特殊器材。备品配件按其用途可分为事故备品、轮换备品和消耗备品。3.2 事故备品包括配件性事故备品、设备性事故备品和材料性事故备品。3.3 配件性事故备品指主要设备(主、辅机)在正常运行情况下不易磨损;正常检修时不需要更换;损坏后不易修复,制造周期长或加工须3、用特殊材料、工艺的零部件。这些零部件一旦损坏,将造成发电设备不能正常运行或直接影响主要设备的安全运行。 3.4 设备性事故备品指除主机以外的其它重要设备,这些设备一旦损坏,将影响发电设备的正常运行,损坏后不易修复或难以购买。3.5 材料性事故备品指为解决主、辅设备及系统事故抢修所储备和加工配件性事故备品所需的特殊材料。3.6 轮换备品指利用轮换方法可以显著缩短事故抢修或消缺时间的整台设备及部件(包括阀门、仪表、板件等)。3.7 消耗备品3.7.1 在设备正常运行情况下容易磨损,正常检修中需要更换的零部件。3.7.2 在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。3.7.3 为缩短检修时间使用的检修4、轮换零部件。3.7.4 设备及部件损坏后,对发电设备影响不大,在短时间内可以购买、加工的零部件。3.8 备品配件储备定额指为保证主、辅机设备的正常运行,必须储备的事故备品、轮换备品和供货周期长的备品配件数量标准。4 管理职责 4.1 运维部4.1.1 对设备计划检修和专项工程用备品配件需用计划进行审核。督促设备计划检修和专项工程用备品配件按期到货。4.1.2 对检修班重要备品配件的需用计划和领用进行监督。4.1.3 组织编制(修订)BOT备品配件储备定额。建立BOT备品配件储备定额台帐,对备品配件储备定额的执行情况进行监督。4.1.4 对报废、淘汰的备品配件(清单)进行审核。4.1.5 综合部5、4.1.7.1 负责BOT备品配件的采购、外委加工、保管、保养、领用工作。4.1.7.2 严格按生产部门备品配件需用计划的要求进行采购和领用。4.1.7.3 对生产急需的备品配件及时发放。4.1.7.4 严格按备品配件储备定额进行备品配件的储备,建立备品配件储备定额台帐。4.1.7.5 认真做好仓储备品配件的保管、保养工作。4.1.7.6 负责退库报废、淘汰备品配件的处理工作。4.1.7.7 负责备品配件的联合储备和调用工作。4.2 设备维护班 4.2.1 负责做好备品配件管理工作,及时编制各类备品配件需用计划。4.2.2 需外委加工的备品配件,按国家标准测绘或确认备品配件的加工图纸,提出相应6、的技术规范和清单,并做好备品配件加工图纸的存档。4.2.3 对有特殊要求的备品配件,协助综合部完成备品配件采购工作,解决备品配件在外委加工过程中发生技术问题。4.2.4 参加本部门使用备品配件的到货验收工作,并对验收质量负责。4.2.5 按备品配件需用计划及时领用备品配件和办理出库手续。4.2.6 做好修旧利废工作,努力提高备品配件的自修复、自加工能力。损坏的备品配件更换后应及时退库。4.2.7 协助综合部做好仓储备品配件的保养工作,对备品配件的保养提出技术性指导意见。4.2.8 根据本部门所辖设备的运行状况、历年来设备的检修情况和备品配件的消耗规律,按附录A编制本部门备品配件储备定额,参与B7、OT备品配件储备定额的编制(修订)工作。4.2.9 建立部门及班组所辖设备的备品配件储备定额台帐。由于生产需要或设备情况的变化,调整备品配件储备定额时,应及时做好备品配件储备定额台帐记录,保证备品配件储备定额台帐的准确性。5 管理内容与要求 5.1 备品配件计划管理5.1.1 各班组每月20日-25日前编制下个月的日常维护备品配件需用计划,生产负责人审批后,送综合部采购。5.1.2 设备事故抢修或消除设备缺陷急用备品配件,可随时编制备品配件需用计划,经生产负责人审批后,送综合部采购。5.1.3 设备事故抢修或消除设备缺陷动用了备品配件储备定额内的备品配件,应在设备事故抢修结束或消除设备缺陷后的8、2日内补办相应的备品配件需用计划,送综合部采购补充。5.1.4 备品配件需用计划内容应包括系统或设备名称、备品配件名称、规格型号、单位、数量、计划单价、计划金额、计划使用日期、推荐生产厂家等。使用备品配件的数量应按实际需要进行编制。5.2 备品配件的验收综合部采购及外委加工的备品配件到货后,应及时通知维护班进行质量验收,验收合格后方可入库。5.3 备品配件的领用5.4.1 备品配件入库后,综合部应及时通知维护班领用,避免造成库存备品配件的积压。5.4.2 维护班应严格按备品配件需用计划,及时领用备品配件和办理出库手续。5.4.3 设备事故抢修或消除设备缺陷急用备品配件,维护班可先领用库存备品配9、件,综合部对生产急需的备品配件应及时发放。5.4 备品配件保管、保养5.6.1 综合部应按备品配件的保管、保养制度,认真做好仓储备品配件的保管、保养工作,确保仓储备品配件不损坏、不丢失、不变质。5.6.2 定期对库存备品配件进行清点,做到账、卡、物相符。5.6.3 定期分析、总结备品配件的储备、领用及补充情况,为备品配件储备定额编制(修订)积累资料。 5.6.4 保管、保养有特殊技术要求的备品配件,应征求生产部门的建议,严格按备品配件储存的技术要求进行保管、保养。5.5 备品配件的报废对于退库报废、淘汰的备品配件,综合部应定期向BOT提出报废、淘汰的备品配件清单,按审核后的清单进行处理工作。610、 检查与考核 本办法的执行情况由运维部负责检查落实,并纳入月度经济责任制进行考核。附录A: 备品配件储备定额表规范性附录备 品 配 件 储 备 定 额 表编号系统及设备名称备品配件名称规格型号生产厂商国别单位在装量储备量单 价 (人民币)包号部件号现库存量仓库架区层位备注编号:JL/HNTD-204.09-01 NO:附录B: 备品配件储备定额调整表规范性附录备 品 配 件 储 备 定 额 调 整 表编号系统及设备名称备品配件名称规格型号生产厂商国别单位在装量储备量单 价 (人民币)包号部件号现库存量仓库架区层位备注编号:JL/HNTD-204.09-02 NO:需求部门专工: 需求部门主管: 生产负责人:
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