1、集团公司员工内部推荐奖励管理制度附人才推荐登记表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。 二、适用范围 本制度适用于 的全体正式员工（人力资源部员工除外）。三、人才推荐原则1、坚持德才兼备、以德为先，择优录用的原则。2、坚持同等条件优先内部推荐的原则。3、被推荐人的必备条件：（1）满足招聘岗位任职条件；（2）认同公司价值观和公司文（3）具有良好的职业素养。四、职责界定2、1、公司人力资源部职责：负责本办法在公司的组织、落实、跟踪及推荐资料的登记、整理、收集和保密工作。对于极重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。2、员工：根据推荐流程，积极向公司推荐符合任职条件的人才，推荐成功后，可向被推荐人提供适当的引导和帮助。原则上公司员工应回避推荐本人的直接下属，特殊情况报总经理审定后执行。3、总经理和企管部：负责监督、检查本办法的实施情况。五、推荐流程1、人力资源部每月5日前将在公司内部群推送公司内部推荐岗位公告，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。2、推荐人根据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写人才推荐表向人力资源部推荐候选人。3、人力3、资源部严格按流程安排面试，面试后将结果反馈给推荐人。（因特殊情形推荐本人直接下属的公司员工，本人应在被推荐人的面试中回避。）4、被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人力资源部应在员工花名册中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。5、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。 六、推荐成功和奖励办法及发放形式1、奖励办法：（1）根据岗位，设置不同的奖励金额 奖励金额 职位奖励时间满1个月满3个月满6个月车间人员、文员5050200销售主管、主管级以上经理级100200200备注： （1）车间人员：车间所有人员；（2）文员：销售代表、人事文员、行政文员、标书文员等普通文员。（3）若被4、推荐人进入公司满一年后，将对被推荐人和推荐人再奖励1200元/人。2、推荐管理：2、1公司以下员工推荐外部人才，不列为奖励范围：（1）推荐人与被推荐人为直接上下级关系（特殊情况下需报总经理审批）；（2）人力资源部部门员工。2、2以下情况取消奖励的发放并收回已发放奖励：被推荐人员所提供的个人简历有隐瞒和伪造；推荐人隐瞒已知的被推荐人的个人情况；推荐人及被推荐人擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息；被推荐人试用期满通过考核，却不愿转正，并提出离职。3、 推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工不在本奖励范围内。4、 推荐公司已离职（半年以上）员工重新入职成功的，满3个月可一次性奖励推荐人100元/人，不享受本制度中其他奖励。5、 发放形式：企管部进行登记、汇总，总经理审批；公司大晨会上现金发放；七、其他1. 本制度由人力资源部负责解释及修订；2. 本制度自发布之日起开始执行并。 人才推荐登记表 日期 ：推荐人信息姓 名职 务部 门联系电话候选人人信息姓 名性 别年 龄学 历联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位推荐人对候选人的评价推荐人签名：推荐结果：此表为公司内部推荐表需同候选人简历交到企管部。