生物科技公司储备人员试用期管理制度.doc
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上传人:职z****i
编号:1129745
2024-09-08
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1、生物科技公司储备人员试用期管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 一、 目的为加强对公司储备人员试用期内的管理,规范公司用人机制和提高公司人力资源管理的水平,特制定本管理规定。二、 适用范围适用于进入公司的储备人员。三、 试用时间3.1试用时间以储备人员到人力资源部报到之日起算,一般为个月,最长不超过个月,试用员工对公司有突出贡献的,用人部门将反映其业绩的相关资料交人力资源部核实,经董事长或总经理审核批准后可以提前转正,但最少不得少于一个月。3.2试用期间不允许无故请假,请假累计超过天,则必须延长试用期一个月。3.2、3储备人员的作息时间根据其具体所在部门或工厂的具体情况来定。四、 试用福利4.1储备人员在试用期间原则上享受与正式员工一样的福利待遇,包括:生日蛋糕、中秋月饼等,但不包括保险、落户、托档等4.2储备人员到第一个试用岗位后,由该部门、该厂的统计或者秘书统计并代其领取厂服,并负责安排储备人员参加公司早会五、试用期跟踪管理5.1人力资源部对储备人员实行项目制跟踪管理,储备人员每周四提交一份上周工作总结,由人力资源部定期收集并与储备人员进行面谈、沟通,并记录形成储备人员定期面谈汇总表5.2人力资源部根据项目制跟踪管理资料,每半个月进行一次汇总(详见储备人员信息汇总表)六、 试用考核人力资源部对储备人员3、试用期表现进行考核,其考核结果与员工转正工资(具体级数的金额由人力资源部另定)直接挂钩,考核结果的评定标准(含下限不含上限):考核结果90分以上按期转正晋升工资3级;考核结果8690分按期转正晋升工资2级;考核结果8086分按期转正晋升工资1级;考核结果7080分按期转正不予晋升工资;考核结果6070分延长试用期1至3个月考核结果低于60分试用不合格,不予聘用;(详见试用期员工考核表);在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的人员,试用部门可以提前向人力资源部提交报告,经部门主管和人力资源部同意后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用员工。七、 试用转正人力资源部在储备人员试用期满一周前,根据4、试用期员工考核表做出同意转正,延长试用或不予聘用的决定,并向其发放试用期转正(延长)通知单,要求其提交试用期工作总结和填写试用鉴定表(管理人员),依人事审核权限报请相关部门审批。八、 试用轮岗 储备人员工作满一个月由试用部门负责对其进行岗位调换,如果试用期满一个月,试用部门没有对其进行岗位调换,储备人员可以提出书面请求,要求换岗,储备人员换岗后生产事务部应立即向人事部反馈并将审批表格 交人力资源部存档。九、执行9.1 本制度由人力资源部负责制定及解释,经董事长审批签发。9.2 本制度自2006年12月1日起正式执行。十、 附则:HR-008-01:储备人员定期面谈汇总表HR-008-02:储备5、人员信息汇总表HR-008-03:试用期员工考核表HR-008-04:试用期转正(延长)通知单HR-008-05:岗位调换申请表HR-002-11:试用鉴定表(管理人员)HR-008-01 储备人员定期面谈汇总表序号姓名性别学历入司时间现实习部门反映的问题或其他情况拟解决办法责任人完成时间备注123456789101112审批: 审核: 填写人:HR-008-02 储备人员信息汇总表序号姓名性别学历专业家庭地址进司日期内线联系电话部门岗位部门领导意见人事部意见徐董意见备注HR-008-03 试用期员工考核表姓名员工编号部 门职务入职时间试用到期时间综 合 能 力 评 价考核项目考核内容说 明权6、重评价标准合计不合格较差一般良好优秀较差,不符合要求低于一般, 需提高合格,基本达到要求良好,经常超出要求优秀卓越,远超出要求0.30.50.70.91工作业绩 (30分)工作目标、完工程度是否出色完成领导交的工作,达到目标(精确、彻底),得到认可15工作效率是否能及时按计划完成各项工作任务,10工作创新分析现有工作,提出合理化建议并取得良好效果5工作态度(40分)积极性热爱本职工作,有高标准做好职务范围内业务工作的热情10纪律性是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作10服务意识对内、外客户服务周到、热情10责任感自觉把握在组织中的角色,执行任务时,遇到困难不屈7、不挠完成工作的意志,对自已的工作行为表示负责的态度10工作能力(30分)基本知识、技能是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验,并在日常工作中充分发挥、运用8执行能力能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务8学习能力勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务6表达沟通能否根据对方的心理,抓住重点,巧妙的使人接受意见,交流无间8合计考核人综合评价与考核人对员工的发展期望: 签字/日期:转正类别(90-100分)转正加薪3级(86-89.9分)转正加薪2级(80-85.9分)转正加薪1级(70-79.9分)正常转正但不加薪(60-69.9分) 延长试用期(60分以下)不予聘用用人部门意见人力资源部意见此表由试用员工直属主管负责评分填写生物科技股份有限公司试用期转正(延长)通知单 先生/小姐:你从 (年/月/日)进入我公司,通过这一段时间的试用,我们认为你: 1、试用期间表现良好,已顺利通过试用期,请你在 (年/月/日)之前提交试用期工作总结和填写试用期员工转正审批表; 2、试用期间表现有待改进,我们需继续对你考察,拟延长试用期 个月,即延长至 (年/月/日) 人力资源部(盖章)日期: 岗位调换申请表原部门岗位姓名调往部门入司时间申请时间调岗原因原部门领导意见调往部门领导意见生产事务部意见人力资源部意见