1、XXXX有限公司 XXXX管理制度公路桥梁工程公司项目部安全生产例会制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、安全生产例会制度1二、安全生产例会实施制度1三、项目部安全生产专题例会制度3 四、部门级安全例会制度3五、班组安全例会3六、各专业性安全例会制度4七、调度安全例会4八、不定期安全生产例会制度4九、安全生产例会制度相关要求4十、附则5 安全生产例会制度一、安全生产例会制度1、安全生产例会是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产例会必须2、及时召开,并形成例会记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。2、安全生产例会每月召开两次,并形成例会记录,备查。3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加例会的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4、安全生产例会采用到会人员签名制,对无故不参加例会者,按有关规定进行处罚。5、安全生产例会参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加例会。6、 安全生产例会内容为：（1）学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;（2）本周安全生产运行的通报;3、（3）本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;（4）各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;（5）安全生产例会召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全例会，若与其他重要例会发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。二、安全生产例会实施制度1、目的 为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定4、本制度。2、范围本制度适用于本公司、项目部安全生产例会的管理3、例会职责（1）项目经理负责主持召开公司级安全例会、重特大事故相关例会。（2）综合管理部负责公司级安全例会、重特大事故相关例会的组织、记录。（3）综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关例会，并记录。（4）各项目负责人负责主持召开相关安全生产例会，召集人记录。（5）各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全例会，并记录。4、例会内容（1）一般安全生产例会内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。（2）安全事故例会内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。（3）紧急例5、会：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。5、例会形式（1）公司级安全例会由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。（2）各项目安全例会由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。（3）生产班组安全例会由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。（4）紧急例会根据实际情况由相关部门负责人主持召开。6、例会要求（1）任何被召集参加例会的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加例会。（2）例会召集者应在会前准备好例会资料，列出例会重要事项，重要的例会必须形成例会纪要并向相关部门人员下发。 （3）例会召集者应准确通知参会人6、员例会地点、时间、内容等。（4）例会上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。三、项目部安全生产专题例会制度安全生产专题例会每月召开一次，特殊情况必须在月底之前完成。安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参加。例会内容一般包括：1、负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规;2、各管理人员根据作业任务情况汇报各自的安全职责履行情况;3、各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题;4、各负责人结合分管业务进行讲评;5、项目经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段7、安全作业工作任务;6、与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施;7、安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求;8、其他需要研究和确定的事项。四、部门级安全例会制度1部门级安全例会，每月至少召开一次，由安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。2例会主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。3例会记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核例会决议的执行情况并形成记录。安全部门不定期抽查例会记录及决议执行情况。五、班组安全例会 1、由8、班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各部门自定。2、例会主要内容：传达上级有关例会和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预。3、例会在各班组交接班记录中进行记录。领导和安全员每月进行定期检查并签字。六、各专业性安全例会制度由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对例会决议执行情况进行督促、检查和考核。七、调度安全例会专职调度人员每半月组织一次调度安全例会，例会主要是传达上级关于安全方面的例会纪要、相关政策文件、最新要求等，9、参加人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的登记、传达、归档等工作。确保项目部能第一时间掌握上级领导关于安全的各种指使。八、不定期安全生产例会制度 由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产例会。由召集人负责记录。由各职能部门对例会决议执行情况进行督促、检查和考核。九、安全生产例会制度相关要求 1、例会召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，例会上要讨论研究解决的问题应列出，重要例会会后要下发例会纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。2、通知参加例会人员时，要把例会主要内容、开始时间、大约需要多长时间、例会地点交代清楚。3、被通知需要参加例会的人员，都应按时参加例会，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由例会召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。 4、例会上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。5、每次安全例会都要有例会纪要。例会纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、例会主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种例会记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。十、附则本制度自批准之日起实施。- 7 -