1、 目 录第一章 前言5第二章 公司简介5一、公司概述5二、公司近期荣誉6三、企业文化体系7第章 人力资源管理制度8一、招聘管理制度81、基本政策82、入职手续83、试用期84、聘用的终止95、劳动合同96、离职手续9二、安全教育培训91、厂级教育92、车间教育103、班组班组10三、绩效管理制度121、总则122、绩效管理流程123、绩效考核134、绩效沟通与反馈145、绩效申诉146、考核成绩管理与应用157、附则15四、薪酬设计实施方案151、薪酬设计总体框架152、等级工资设计说明163、相关职等序列划分174、员工职等薪点的评定185、岗位工资的细化说明186、工资体系的调整20五、福2、利待遇201、员工之家202、开设浴室203、免费提供食宿21第四章 公司规章制度21一、考勤打卡制度211、出勤212、请假223、迟到、早退和旷工的处理224、公休235、考勤统计23二、员工考勤、请假、休假制度231、考勤机制232、休假、请假批示说明243、请假条的填写、传递要求24三、员工的辞职、辞退管理制度241、辞职流程242、辞退制度25五、行为规范要求261、着装要求262、办公场所及环境卫生26六、办公设备管理制度271、办公用品的分类272、办公用品的请购273、办公用品的审批284、办公用品的采购285、办公用品的入库296、办公用品的保管297、办公用品的领用298、3、办公用品的报废29七、上班期间着装及工作电话的执行条例30八、车辆管理制度311、车辆日常管理312、车辆使用管理313、车辆保养管理314、违规与事故处理325、车辆用油管理326、车辆行驶里程管理33九、员工宿舍管理制度33十、员工餐厅管理制度331、职责332、安全管理343、就餐管理344、食堂收支管理355、惩罚条例35第五章 安全生产、劳动保护管理制度36一、总则36二、机构与职责36三、教育与培训37四、设备、工程建设、劳动场所38五、电信线路39六、易燃、易爆物品39七、个人防护用品和职业危害的预防与治疗40八、检查和整改40九、奖励与处罚40第六章 特殊工种安全操作规程44一4、电工安全操作规程44二、焊工安全操作规章45三、数控冲剪机工安全操作规程46四、数控机床工安全操作规程47第七章 员工建议和投诉47第十一章 手册执行47第十二章 结束语48 员 工 手 册第一章 前言 欢迎您来到西安*有限责任公司大家庭，愿*的工作成为您事业新的起点。这是您的手册，也是我们西安*有限责任公司对人员管理的基本准它的目的是帮助您在新的工作中不感到茫然和拘束，并且告诉您一些必须了解的信息，向您陈述XX大家庭的价值观，介绍XX大家庭内部最基本的规章制度，讲解你在XX所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，请您仔细阅读。熟悉和经常重温本手册会有助您在XX大家庭工作期间快乐的工作和充分发5、挥自己的才能。规则对一个公司的经营来讲是必不可少的，尤其象*大家庭这样追求卓越的公司，规则有助于我们卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境，为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。总之，愿您在西安XX大家庭的工作快乐、生活开心、事业顺利！第二章 公司简介一、公司概述西安*有限责任公司成立于1998年，座落于中华民族的摇篮、文明的发祥地古都西安。我公司位于西安西郊鱼化工业园中段，生产建筑面积38000m2，目前为共有职工109名，其中管理、工程、技术人员23名。公司具有6、健全的组织机构，完整、全面、科学的质量管理体系，并严格按照ISO9001质量体系标准推行各项工作。公司设有行政部、生产部、技术部、质检部、供销部、财务部、售后服务部以及生产车间和仓库。企业拥有3个专门从事防火门加工的车间。一车间为钢质防火门生产车间，二车间木质防火门生产车间，三车间为配套模具加工、维修车间。防火门的生产、检验设备齐全。具有每年15万的产能。在批量生产的同时，满足国家对环境保护的要求，对有污染的废水、废气、废液的均进行了综合治理，取得了西安环保部门的环境评估检测报告。公司成立十几年的时间，生产的产品在当地消防部门的检查中均未发现质量问题。历次的公安部消防评定中心的监督检查、换证更7、是一次性通过。*公司在2009年获得满足GB12955-2008新防火门国家标准的型式认可后，经过多年积累及近三年的实践，技术人员根据市场需求并在贯彻公司“全面创新,持续进步”的质量方针的基础上。在满足国家GB12955-2008标准要求上根据现有设备、模具及部分添置设备设计开发了钢木门防火门、玻璃防火门、并对获证的木质、钢质防火门进行了结构调整，并向公安部评定中心进行了申报工作。 凭借成熟的产品架构，以及与客户良好的长期战略合作伙伴关系，XX门业将乘着行业蓬勃发展之大势，公司现有三个分公司分别设立于陕北及北京。设备先进，技术力量强大、资金雄厚有足够的供货能力和强大的生产研发保障。自建厂成立以8、来，一直以优良的品质，完善服务，火场的考验获得客户一致好评。我公司在获得新版防火门型式认可证书后更加积极阔拖进去额，创造出防火性能更加稳定、经典创意与精湛工艺融会贯通的防火门窗、防火帘系列产品使“XX金盾”品牌成为实用与艺术结合的标志。“立足西北，走向全国”，打造门业航母、打造百年企业，服务国内市场，面向国际市场，向现代化、国际化公司迈进，为产业报国、振兴民族工业做出贡献。二、公司近期荣誉 略三、企业文化体系 企业精神：激情拼搏，求实创新 企业使命：厚德载物，竞求卓越 “厚德载物”一语出自易经，原文是：“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物”。“厚德载物”意思是说，以深厚的德泽育人利9、物。 核心价值观：以诚立业，以人立企 今日之XX，有资金、有技术、有人才、有市场，源于“诚以立业，以人立企”的理念。正是靠着这个理念，XX不止淘到了第一桶金，更在此后十几年的成长中，得以持续、稳健、快速发展。 企业愿景：打造具有独特竞争优势的知名企业 企业目标：完善企业文化建设，优化企业机构，扩大企业的市场占有率，成为消防安全门业的领导者之一;加强经营管理，打造核心竞争力，争做中国消防门业最具有竞争力的稳健型企业。 用人理念：任人唯贤，德才兼备，人尽其才。 管理理念：以质量求生存，以创新求发展。 市场理念：您所期待的，正是我们要改进的。 员工理念：有爱在XX，成就在XX。第章 人力资源管理制度10、一、招聘管理制度1、基本政策 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2、入职手续 应聘者通过公司笔试、面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。新入司员工必须填写应聘人员登记表； 部门经理在新员工入司之日应就工作说明书与新员工面谈。 公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。3、试用期 新员工被录用后，一律实行试用期，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。； 试用期薪资执行公司制度标准； 试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，11、考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。4、聘用的终止 试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月提交书面通知。 若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。5、劳动合同 新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。6、离职手续 凡离职者，必须先填写离职申请书。 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。 未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人12、负连带责任。二、安全教育培训 三级安全教育是指新入厂职员、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和班组安全教育。三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育、班组教育；对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人，必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育，受教育者，经考试合格后，方可上岗操作。1、厂级教育人力资源专员及安全员负责进行。 讲解公司的架构，考勤制度、工资发放、假期、处罚、辞职等问题。 讲解国家有关安全生产的政策、法规，使用劳动保护的意义、内容及基本要求，使新入厂人员树立安全第一、预防为主和安全生产，人人有责的思想。 介绍公司的13、安全生产情况，包括企业设备分布情况（着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项）、主要危险及要害部位，介绍一般安全生产防护知识和电气、机械方面安全知识。 介绍企业的安全生产组织架构及成员，企业的主要安全生产规章制度等等。 介绍企业安全生产的经验和教训，结合企业和同行业常见事故案例进行剖析讲解（着重讨论对案例的预防），阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。 提出希望和要求（如要求受教育人员要按企业管理制度积极工作）。要树立安全第一、预防为主的主要思想，在生产劳动过程中努力学习安全技术、操作规程，经常参加安全生产经验交流和事故分析活动和安全检查活动。要遵守操作规程和劳动纪律，不擅自离开工作岗位，不14、违章作业，不随便出入危险区域及要害部位，注意劳逸结合，正确使用劳动保护用品等等。2、车间教育在进行车间安全教育时，应根据车间的特殊性详加讲解。由车间主任及安全员负责。 重点介绍本车间生产特点、性质。如车间的生产方式及工艺流程，车间人员结构，安全生产组织及活动情况。 车间主要工种及作业中的专业安全要求；车间危险区域、特种作业场所，有毒、有害岗位情况。 车间安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项，事故多发部位、原因及相应的特殊规定和安全要求。车间常见事故和对典型事故案例的剖析，车间安全生产的经验与问题等。 根据车间的特点介绍安全技术基础知识。 介绍消防安全知识、走火通道。3、班组班组班组15、是企业生产最前线，生产活动是以班组为基础。由于操作人员活动在班组，机器设备在班组，事故常常也发生在班组。因此，班组安全教育非常重要。由班组长负责。 介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况，消防设施等。重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，用一些典型事故实例去剖析讲解。 讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法。 讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使学员真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度。 教育学员发现了事故隐患或发生16、事故时，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。 讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。 实际安全操作示范，重点讲解安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项，并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的，使学员懂得违章将会造成的严重后果。 调换新工作岗位，主要指职工在车间内换工种，或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位，以及短期参加劳动的干部等，这些人员应由接收班组进行相应工种的安全生产教育。教育内容可参照“三级安全教育”的要求确定，一般只需进行班组安全教育。但调作特种作业人员，要经过特种作业人员的安全教育和安全技术培训，经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。工伤后17、的复工安全教育。首先要针对已发生的事故作全面分析，找出发生事故的主要原因，并指出预防对策，进而对复工者进行安全意识教育，岗位安全操作技能教育及预防措施和安全对策教育等，引导其端正思想认识，正确吸取教训，提高操作技能，克服操作上的失误，增强预防事故的信心。休假后复工安全教育。职工因休假（节、婚、丧或产、病假等）而造成情绪波动，身体疲乏，精神分散，复工后容易因意志失控或者心境不定而产生不安全行为，导致事故发生。因此，要针对休假的类别，进行复工安全教育，即针对不同的心理特点，结合复工者的具体情况消除其思想上的余波。如重温本工种安全操作规程，熟悉机器设备的性能，进行实际操作练习等。三、绩效管理制度1、18、总则（一）目的 通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与公司战略目标紧密地结合起来，确保公司战略快速平稳地实现。 在绩效管理过程中促进管理者与员工之间的交流与沟通，形成良好的沟通机制，增强公司凝聚力。 通过绩效管理提高公司的管理水平、提升员工的工作绩效，促进公司快速发展。 通过对员工工作绩效、工作能力等进行客观评价，为员工薪资调整、职位变动、培训与发展等人力资源管理工作提供有效的依据。（二）适用范围公司所有人员，但下列人员除外。 公司总经理 临时工、小时工 在试用期内的员工2、绩效管理流程绩效管理主要包括制订绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核、绩效反馈4项工作，它是一个循环的工作流程，各自的主19、要工作事项见下图。制订绩效计划确定绩效目标根据绩效目标制订绩效计划绩效实施与管理被考核者完成本职工作各级考核者为被考核者提供指导和帮助各级考核者观察并记录被考核者的工作表现及完成的工作业绩绩效反馈告知被考核者考核结果对被考核者的优点与不足之处进行分析针对被考核者有待提高的内容制订绩效改进计划绩效考核各级考核者根据被考核者的实际工作表现对其展开评估绩效管理实施循环图3、绩效考核（一）考核人员分类 根据员工所担任的职务不同，将员工分为高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员及部门一般工作人员（包括一般生产、技术人员、财务人员、行政人事类人员、销售人员）4类。（二）考核实施主体 考核由人力资源部负责20、组织，督促和指导各级主管对其下属员工进行考核，并对考核中出现的问题给予协调和处理。员工考核由部门经理组织实施；中高层领导考核由总经理组织实施。（三）考核期及考核时间 考核分为季度考核和年度考核两种，具体考核时间如下表所示。考核期及考核时间安排一览表考核时间考核类别考核实施时间考核结束时间考核对象1月1日12月31日年度考核1月10日1月25日所有人员每个季度季度考核下个季度第一个月的上旬所有人员（四）考核内容 考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小。 工作业绩任务绩效，与具体职务的工作内容或任21、务紧密相连，是对员工本职工作完成情况的体现，主要考核其计划任务完成情况。 工作能力工作能力管理岗位和的考评内容不同，管理岗位主要考核领导能力、组织能力、协调能力、策划能力、创新能力、工作责任、成本控制、判断能力、解决问题能力等，一般工作人员的考核内容主要为工作效率、成本意识、工作责任、 道德素养、服从意识、学习能力、解决问题能力等。 工作态度工作态度主要考核员工对待工作的态度和工作作风，其考核指标可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况5个方面设定具体的考核标准。（四）附加分值附加分值主要是针对员工日常工作表现的奖惩记录而设立的。（五）年度考核得分计算 高层管理人员年度考核得22、分=季度考核得分的平均分70%+年度考核得分30% 中层管理人员年度考核得分=季度考核得分的平均分65%+年度考核得分35% 基层管理人员年度考核得分=季度考核得分的平均分60%+年度考核得分40% 一般工作人员年度考核得分=季度考核得分的平均分50%+年度考核得分50%4、绩效沟通与反馈（一）绩效沟通 人力资源部将考核结果告知被考核者，被考核者的直接上级会就绩效考核的结果与被考核者面谈，若被考核者对考核结果无异议，则在考核结果表上签字确认；若有异议，则可进行绩效考核申诉。（二）制订绩效改进计划 对被考核者的绩效考核结束后，各级考核者与被考核者应及时对被考核者绩效中未达到公司要求的内容进行分析23、并制订出相应的改进计划。各级考核者应为被考核者提供绩效改进指导和帮助，并跟踪其改进结果。5、绩效申诉（一）提交申诉 被考核者有权利了解考核的成绩，如对考核结果不服，可以按照本制度规定的程序进行申诉。 考核申诉有效期为绩效沟通结束后的一个星期之内。被考核者进行绩效考核申诉时需填写绩效考核申诉表，交至人力资源部。（二）申诉受理 人力资源部接到员工绩效考核申诉后，应作为独立的第三方向员工直接上级的上级领导、员工直接上级和员工了解情况，进行调查核实，并将具体情况反映给员工所在部门经理，由被考核者所在部门经理对其考核结果进行复查。人力资源部与员工所在部门经理、员工三方共同协商并寻求解决的办法。（三）申诉24、处理 人力资源部在接到申诉后的十个工作日内给予员工答复，并做好相应的记录存档。6、考核成绩管理与应用（一）考核成绩资料的管理 经被考核者签字确认后的考核成绩资料由人力资源部进行存档，（二）考核成绩的划分 公司采用强制正态分布法将员工的考核成绩分为4等，优，占5%；良，占20%；中，占60%；差，占15%。（三）考核成绩的应用 员工考核成绩作为其薪资调整、奖金发放、职务晋升或降职或辞退、人员培训等的重要依据，具体内容见公司员工薪资管理制度、职位管理办法等相关规定。7、附则本制度自颁布之日起生效，未尽事宜另行参照人力资源部制定的相关制度；本制度的解释权归人力资源部所有。四、薪酬设计实施方案1、薪酬25、设计总体框架 薪酬划分为工龄工资、年终绩效和基本工资三大部分栏目主要特点附加说明基本工资工资岗位工资l 依据不同岗位特点，确定各自岗位的工资等级，体现岗位对企业的价值贡献l 每月固定保持不变浮动工资浮动工资l 与员工的业绩挂钩（通过月度考勤和季度考评体现）l 按月度扣除，考评后按季度发放业绩提成l 用于工程部、销售部员工l 按月发放计时计件工资l 用于生产岗位主要操作工人，体现其工作价值l 按月发放2、等级工资设计说明 各岗位在等级工资中将占据一定的薪带区间，上限代表任职资格的最高目标，下限代表任职资格的最低要求。结合本地实际情况，最低等级工资起薪点点数定为1000，最高等级工资薪点上限定为926、200，最高等级工资与最低等级工资的比值为9.2倍；薪点值直接影响公司整体薪酬调整水平，具体点值数可根据企业效益进行调整（ 暂可定义为1点/元，未来企业效益好，可调整为1.2元/点，依次类推）考虑员工的未来职业发展需要和岗位评价、定级需要，将其岗位共分为30级。等级工资用与固定工资和标准业绩工资的计算基数，事病假工资计算基数及其他相关基数。 具体薪点表说明 等级差值 设计思想： 为体现不同岗位的价值贡献，员工的岗位价值越高，其岗位的级别差值也就越大，其岗位等级差将逐渐递增。 具体操作： 将各岗位分级列等，在最高薪点值与最低薪点值之间划分为10等29级，三级为一等，每等级差均不同。3、相关职等序27、列划分 根据岗位分布现状，将公司岗位分为以下四种职位序列，并进行职等划分。4、员工职等薪点的评定 员工入职时由行政人力部与其协商薪酬总额，该薪酬总额原则上与应聘岗位的最低级别工资持平或略低（80%为宜）。特殊人才（指公司急需，人才市场短缺的人才或人力）薪酬数额不受此限，具体由总经理确定，超出部分另行发放； 员工实习期结束后，原则上依照职等划分中设定从最低级别开始定级； 员工的职务调整依照季度考核结果进行，季度工资级别调整考评结果作为年度绩效统计的依据。5、岗位工资的细化说明 依据员工所从事的岗位工作对企业的价值，所给予的固定薪资 岗位工资=等级工资分配比重系数 岗位工资将按月考勤情况发放员工的28、岗位工资不与其考核业绩挂钩，但应与其月度考勤分数挂钩实得岗位工资=应得岗位工资月度考勤分数浮动工资按季度考评发放依据员工所从事的岗位工作绩效表现，所进行的奖惩激励浮动工资=标准业绩工资员工考核系数不同的考核分数对应不同的考核结果员工考核结果对应考核系数表考评结果优(95分以上）良（80-95分）中（60-80分）差（60分以下）考评系数1.51.210.5举例： 假如一名财务人员，他的等级工资根据薪点表应该是1800元，其中1600元为固定工资，200元为标准业绩工资。按照月度扣除的规定，到季度末时，其扣除的标准业绩工资总额为600元，财务总监对其进行考评，如果考评业绩为优， 其发放的浮动工资29、应为：6001.5=900元 如果考核为差,其发放的浮动工资应为：6000.5=300元 意义：员工发放浮动工资的水平将与个人的工作表现和工作绩效相联系 计时计件工资主要适用于生产部工人，计时计件工资按月发放，相关计时计件标准可由生产部内部制订，报公司人力资源部审批后，开展实施，不同工种的计时计件标准应根据不同岗位的技术需求、复杂程度、部门业绩状况等综合情况统筹考虑，进行设计。计时计件提成标准应保持适当稳定，并兼顾部门的经济效益状况。计时计件计算流程图 6、工资体系的调整五、福利待遇1、员工之家 为进一步丰富员工业余文化生活，营造和谐奋进的企业文化氛围，公司在抓好生产经营的同时，高度重视员工后30、勤文化生活的建设，建立了员工之家，增设娱乐设施。自员工之家开放以来，员工闲暇之余相约来到员工之家，开展各类娱乐活动，看电视、下象棋等。大家在娱乐的同时锻炼了身体、放松了身心，也加强了相互之间的交流，拉近了员工之间的距离，增强了员工的凝聚力和责任感，有力地促进了企业文化建设2、开设浴室为提高员工的生活质量，在员工繁忙的工作之后能洗个舒服的热水澡，公司免费开设浴室。3、免费提供食宿 为方面员工的生活，减轻员工生活负担，公司为员工免费提供食宿。住宿主要是是针对离家远、外地、单身的员工；餐厅为在外住的员工免费提供午餐，为住宿员工免费提供三餐。4、为员工庆生 为了增加员工与公司之间的凝聚力，公司为在职员31、工庆祝生日，免费享用公司准备的贺卡和生日餐，为员工送上生日祝福，使员工深深地感受到公司领导对员工的关心，让每位员工都能感受到大家庭的温暖。“员工过生日”是公司企业文化的一个重要组成部分，是公司加强与员工之间的沟通，逐渐完善公司对员工的福利制度，使员工对企来加深归属感，保持企业生机勃勃的一项关怀活动，以实际行动关心员的生活，增加集体融洽的氛围。第四章 公司规章制度一、考勤打卡制度1、出勤（1）工作时间 各部门职员须按以下时间出勤： 上班时间8：0017:30，因季节变化需调整工作时间的，由公司另行通知。（2）迟到 每天上午、中午上班前签到考勤，迟到30分钟后（不包括30分钟）到公司的列为旷工半天32、，过半天未到的为旷工一天。特殊时间以公司通知为准，对于因工迟到，排除在此以外。（3）早退 每天下午17:30下班时考勤后离开，17:30前无故离岗者或未签退者均视为早退，特殊原因需提前向部门经理说明。2、请假 员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日请假或在当日上午8：30前用适当方法请假，并在办公室备案。 上班时间外出办事须在办公室登记。超过规定上班时间到岗被视为迟到。 员工因公需出差时，在部门经理批准的情况下，登记考勤，否则视为旷工处理。 请假有以下情况之一者视为旷工：a. 未办理请假手续擅自离开工作岗位者；b. 要求请假，未经批准而擅自离开工作岗位者；c. 准假期满（包括事、病、探亲、产33、育、婚、丧假等），未经续假或申请续假未经批准而又无正当理由，未按时到岗者；d. 请假理由经查明是编造假情况者；e. 经教育仍不服从分配调动，拒不到新岗位工作者或无故拖延超过报到日期者。3、迟到、早退和旷工的处理（1） 请假 未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。（2） 迟到 上班开始至30分钟之内未到者视为迟到；30分钟后（不包括30分钟）视为旷工处理。（由于公司考虑到可能有些员工住宿比较远，可能会出现偶尔堵车，因此每月允许迟到3次，但时间不能超过30分钟，超出3次视为迟到处理）迟到考核10元/次。（3） 早退34、 提前30分钟之内下班视为早退，提前30分钟以上下班视为旷工，按旷工一天处理。早退考核10元/次。（4） 旷工 按正常工资的两倍核算扣旷工工资。4、公休 当月休假、请假一周以上者（含一周），当月考勤以实际出勤天数为准。 当月工资计算方法： （月合计工资全勤奖）当月天数实际出勤天数5、考勤统计由办公室对考勤记录进行登记， 每月考勤时间：本月1号至本月31号 有以下情况之一者，扣除当月全勤a. 全月累计迟到4次者（包括4次）b. 除公休外，请假1天者以上者（包括1天）c. 月度旷工1次者（包括1次） 对考勤的记录办法由公司每月按本规定，结合系统考勤记录每日外出登记记录等来进行考勤，并报财务处理。二35、员工考勤、请假、休假制度 公司要求员工坚守诚信原则，如实记录出勤时间。凡在考勤方面有舞弊行为，一经发现，每次乐捐200元。当月累计超过3次以上，公司将予以辞退。1、考勤机制 公司全体员工当月除规定休假外的请假次数超过3天的，按实际工资总额的90%发放； 公司全体员工当月旷工1次的，按实际工资总额的90%发放，当月累计旷工2次的，按实际工资总额的80%发放，当月累计旷工超过3次的，公司行政人资部可以直接予以除名； 公司全体员工当月迟到早退累计超过5次以上的，除去应扣的当月费用外，按实际工资总额的90%发放，当月迟到早退累计超过10次以上的，除去应扣的当月费用外，按实际工资总额的80%发放，当月36、迟到早退累计超过15次以上的，公司行政人资部可以直接予以除名； 公司设立全勤奖，连续一个季度无请假、旷工、迟到早退的，奖励100元季度全勤奖，全年无请假、旷工、迟到早退的，奖励500元年度全勤奖。2、休假、请假批示说明 张欣请假、休假需由总经理批准； 公司办公室人员请假、休假需由张欣批准； 公司生产车间人员请假、休假由车间班组长签字，报张欣批准。3、请假条的填写、传递要求 员工除法定节假日外的正常换休、请假（包括病假、事假、工伤假等），都必须填写请假条。 请假条必须由请假人本人填写，需写明请假天数、起止日期、事由。因特殊情况（病假、异地续假）本人无法填写，待休假完毕后补写假条。 员工换休、请假37、必须提前一天申请，当天请当天假的，按请假无效处理。 员工拿到批示后的请假条交由行政人资部，行政人资部在接到合格的假条后统计考勤。如果未接到合格的请假条，行政人资部一律按照旷工对待。 公司办公室所有员工按照每月2天换休来执行，如有特殊原因及部门，需由总经理最后审核方可获批。三、员工的辞职、辞退管理制度1、辞职流程 在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失；到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失；工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃38、上月薪资及任何工作奖金。 员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。 员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。 已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。 离职员工交接重点：个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员；原服务客户各项余额，资料档案及后续服务重点移交；个人所负责之各项本册移交；呈报手中未完成的客户单予会计查核。 员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。 员工无论到职时间长短，表现优异者，可直接升级或跳级。39、员工表现极差者，须实施在职教育，仍不合格者予以辞退。 员工的裁减或增加，须以部门业绩表现而改善，淘汰劣质员工，保留优质员工。2、辞退制度 员工有以下行为者，公司有权予以辞退： 一年内记过三次者； 连续旷工三日或全年累记超过六日者； 营私舞弊、挪用公款、收受贿赂； 工作疏忽，贻误要务、致使企业蒙受重大损失者； 违抗命令或擅离职守，情节重大者； 聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者； 仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者； 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者； 品行不端、行为不简，屡劝不改者； 擅自离职为其他单位工作者； 违背国家法令或40、公司规章情节严重者； 泄漏业务上的秘密情节严重者； 办事不力、疏忽职守，且有具体事实情节重大者； 精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事的工作，虽无过失，但不能胜任者； 为个人利益伪造证件，冒领各项费用者； 年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者； 因公司业务紧缩须减少一部分员工时； 工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者； 员工在试用期内经发现不符合录用条件者； 由于其他类似原因或业务上之必要者。五、行为规范要求 1、着装要求 服装要求得体，协调、整洁、悦目。 员工上班时间统一穿着工作服，勿戴过多饰品。 个人卫生：男士不留长发长须，女士不要41、化浓妆。 2、办公场所及环境卫生 保持工作场所整洁美观，物品材料等摆在规定地点，不随地吐痰，乱扔杂物，垃圾应倒入指定的地点。 雨天雨具请放在指定地点，不能在办公室或车间随地晾晒雨具。 开关门窗应小心避免动作幅度过大，车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。 办事主动、积极，对部门上司分配的工作及要求按质保量的完成。 培养讲卫生美德，不随地吐痰，丢纸屑等杂物，维护本厂清洁卫生的环境。 所有有机会接触本厂业务技术，属于保密性质资料的人员，均不准传播或泄露，如有泄密事件而造成公司之损失，泄密者必须负完全责任（轻者辞退、重者开除并扣除全部工资）。 生产机器操作人员，均应遵守机器操作规程，以免造成机器损42、坏。 工作重地未经许可不得擅自进入，厂区内未经许可不得有与公司无关的人员随意进入（包括员工亲属）。 注意工作方法，提高工作效率，维护公司形象。 下班时必须关灯、关水、关电脑及相关电源、关锁门窗等，避免浪费确保公司安全。 员工须自觉认真阅读公司张贴的公告及通知。若因未认真阅读而造成的一切后果由员工自己负完全责任。 厂区禁止任何人吸烟，违者严惩。 上班时间睡觉者，一经发现将按条例严肃处理当事人与其直属负责人。 生产现场员工离开工作岗位必须佩戴离岗证。 六、办公设备管理制度 办公用品作为公司的必须开支，在公司的运营费用中占用一定的比例。加强和规范对办公用品的采购、发放、领用、回收等环节的管理规定，可43、以达到使公司压缩开支，树立形象，强化管理的目的。办公用品虽小，但积少成多，因此办公用品的发放必须有严格的制度规定保障，为规范公司办公用品管理，使之即满足员工工作需要又杜绝铺张浪费，特制定本制度。本制度适用于公司内所有部门办公用品的采购、领用及报废等管理。具体内容如下：1、办公用品的分类办公用品分为低值消耗品、管理消耗品、管理品、高值管理品。 低值易耗品主要指：签字笔、圆珠笔、铅笔、刀片、胶水、胶带、大头笔、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、复印纸、打印纸、便签纸、橡皮擦、原子笔、笔芯、夹子； 管理消耗品：涂改液、白板笔、记事本等价值较低的日常用品； 管理品：剪刀、钉书机、计算器、档夹、印台、笔筒等44、； 高值管理品为：电脑、打印机、文件柜、空调、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的物品。2、办公用品的请购 办公用品的采购申请需要填写办公用品采购申请单。 各部门人员根据自己部门每月办公用品的需要，于每月1-5日之间填写次月办公用品采购申请单，部门主管审核完后于5日下午交于行政人资部，由行政人资部统一规整采购。 各部门若需采购临时急需的办公用品，由部门主管填写办公用品采购申请单，并在备注栏内注明急需采购的原因，报财务总监及总经理批准后由行政人资部负责实施采购任务。3、办公用品的审批 行政人资部统一汇总、整理各部门的采购申请，并经核查库存状况后填写采购物品清单，应当于每月月初的5号完成公司办公用品45、使用计划和上月办公费用报表上交责任人进行审核。公司赋予中高层管理人员以一定价值范围的办公用品请购的审批权，对于2000元以内请购计划表由财务总监审批；大于2000元以上的请购表由公司总经理审批。经审核同意后方可由行政人资部统一实施采购。4、办公用品的采购 为有效完成采购任务，原则上由行政人资部统一负责实施采购任务。对专业性办公用品的采购，由所需部门协助行政人资部共同进行采购。临时急需低值易耗性办公用品可经行政人资部同意后由使用部门自行采购。对单价大于2000元以上办公用品的采购，应先进行询价、比价、议价，并将最终议定价格呈报财务总监及总经理同意后，方可实施采购任务。 行政人资部应当做好供应商的46、建档工作，编制出常用办公用品的价格表，把握好办公用品的价格行情，做好供应商的比较、甑选工作，尽最大可能控制好办公用品的采购成本。行政人资部将根据公司日常办公需要，对一些常用的办公用品进行批量购买，在办公室保持一定库存，以保证正常办公需要的及时满足，提高供给效率。 在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下，按照成本最小原则，选择直接去商店采购可订购的方式 。 办公用品的采购要本着节约、合理、适用的原则，采购复印纸、大中型设备器具、批量办公用品等，必须有两至三个参加洽谈，货比三家，务求价廉质优。经办人在业务交往中严禁收受回扣、红包及高额贵重馈赠；不得受贿，不得索取钱物。5、办公用品的入库47、办公用品采购后，由行政人资部统一保管和发放。行政人资部将编制出的常用办公用品的价格表交公司财务部保管，财务部在接相应付款单据时应当再次核对相应品种的单价和总金额及签收人的签字，确认无误的准予报销或付款。6、办公用品的保管备用的办公用品由行政人资部统一保管。行政人资部将办公用品统一存放在相应区域，实行封闭保存。由各部门申请的办公用品应当及时发放。行定期盘存制。盘存频率为一月/次，行政人资部于每月的25号至31号内抽取时间进行盘存。盘存内容包括检查相应的办公用品的存在情况，问题情况，并让相应的保管人签字确定，以便及时地发现问题，处理问题。7、办公用品的领用 办公用品的领用需要在办公用品领取登记本上48、签上领取人所属部门、姓名和日期。领取人，也可以是申请人指定的办公用品使用人。但涉及高值管理品的，必须是使用人前来领取并签字，以明确保管责任。 在领用人签字领取办公用品时，行政人资部应当对领取人做好登记记录。 各部门要及各使用人的办公用品使用标准：每人每月最多领1支签字笔，如果保管不好丢失自行负责购买。每天下午领用办公用品。各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。笔记本、签字笔芯、圆珠笔芯、胶水、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。8、办公用品的报废 公司对高值管理品的报废实行审批管理。各单位、部门如有高值管理品损坏，不能使用的，应当依据以下程序进行处理。 对简单问题的可以自行维修处理。49、但对有保修服务品，且在保修期内的，不得擅自自行处理。 可维修品出现问题的应当提交办公用品维修申请单见附表2，至行政人资部统一进行处理。 对维修不成的高值管理品实行报废处理。报废应当是在对可能维修的，在提交过维修申请，经过维修但无法修好的情况下，或者是对无条件维修的，经过了行政人资部的故障认定，方可由该管理品的保管人填写办公用品报废申请单见附表3，经行政人资部签字确认后报废事项方为成立。报废品原购买价值单件超过2000元的，须报请公司总经理助理的批准；原购买价值单件超过5000元的，须报请公司总经理的批准。 高值报废品在得到报废审批后应当由行政人资部进行回收处理，以求极可能的开源节流。 高值管理50、品在完成报废程序后，应当将办公用品报废申请单交由行政人资部统一存档。七、上班期间着装及工作电话的执行条例 行政办公楼上班期间（周一至周五每天8:00-17:30）必须穿蓝（黑）色西装西裤，白衬衣，佩戴工牌。不正确着装者，每次乐捐10元，不正确佩戴工牌者，每次乐捐5元，如果不当场交纳乐捐款，财务部在接到行政人资部通知后，在其当月工资中按双倍乐捐款扣除。 生产车间上班期间（每天8:00-17:30）必须穿公司统一配发的蓝色工装，佩戴工牌，车间主要管理岗位需要佩戴相对应岗位的袖标。不正确着装者，每次乐捐10元，不正确佩戴工牌、袖标者，每次乐捐5元，如果不当场交纳乐捐款，财务部在接到行政人资部通知后，51、在其当月工资中按双倍乐捐款扣除。 公司所有员工，每天8:00-21:00期间不允许电话关机，各部门各岗位互相监督，如若发现电话关机因公无法联系的，每次乐捐50元，如果不当场交纳乐捐款，财务部在接到行政人资部通知后，在其当月工资中按双倍乐捐款扣除。 公司所有员工在工作期间不得早退，中午12:00之前，下午17:30分之前不得提前下班，公司食堂每天中午12:10分，下午17:40统一供餐。如若发现早退者，每次乐捐100元，如果不当场交纳乐捐款，财务部在接到行政人资部通知后，在其当月工资中按双倍乐捐款扣除；本条例由各部门各岗位之间互相监督，行政人资部统一监管执行。八、车辆管理制度1、车辆日常管理 公52、司公务车的证照及稽核等事务统由行政人资部负责管理，并定期指派专人负责维修、检验、清洁等。 本公司人员因公用车需前一天向行政人资部申请填写请车申请单，行政人资部经理依重要性顺序派车。对于同一方向、同一时间段的派车要去尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。 对于不按规定办理申请的，不得派车。有急事，需尽快用车的，需于行政人资部经理协商后派车。2、车辆使用管理 使用人必须具有驾照。 公务车不得借予非本公司人员使用。 使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。 驾驶人必须53、严格遵守交通规则。 使用者应将车辆停放指定位置、停车场或适当合法的位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由使用者赔偿损失。 在不影响公务的情况下，酌情满足员工因私用车的要求。私人目的借用公车应先填写“请车申请单”，著名“私用”，并需经行政人资部经理核准。使用者应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。3、车辆保养管理 驾驶人员要爱护车辆，精心保养，使车辆保持良好状况。如需维修，由驾驶人员提出维修申请，要货比三家，选择质量好价格低的汽修厂进行修理或在公司制定的维修点修和更换汽车零配件，并做到提前电话汇54、报，且将换下的废弃零配件保存，由公司统一回收，统一处理。在支付维修费用的同时，应要求维修点必须开具17%的增值税发票，并提供相对应的零配件明细单，特殊原因也必须事后补报，以备公司备案核查。 车辆于行驶途中发生故障或其他损耗急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费用超过2000元时，应与车辆专人联系请求批示。 如由于驾驶人使用不当或车辆专人疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管专人负担。4、违规与事故处理 在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担。无照驾驶。未经许可将车借予他人使用。 违反交通规则，其罚55、款由驾驶人负担。 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即与行政人资部经理联络协助处理。如属小事故，可自行处理后再向行政人资部经理报告。5、车辆用油管理 行政人资部建立车辆的用油台账，不定期进行核算、抽查，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，驾驶员或行政人资部人员做好油卡记录，油卡有行政人资部登记。公司车辆一律凭卡指定加油站加油。 行政人资部经理负责对公司车辆的用油进行监督，控制，财务部辅助配合监控管理。 车辆使用者应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效地运营。 车辆油卡管理a. 公司所有车辆统一油卡加油，实行一车一56、卡制度；b. 除特殊情况以外，公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。c. 油卡一经备案，不许变革，如遇到特殊情况，如油卡坏了，不能正常加油时，车辆管理人员应及时处理。d. 禁止车辆间互换油卡，禁止使用其他车辆的油卡加油或用指定油卡为其它车辆（含外来车辆）加油，一经核实，将给予当车驾驶员一定的经济处罚，如遇到特殊情况，应报车辆管理人员同意。e. 驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，余地安顺序粘贴在车辆用油统计表上报财务审核。f. 驾驶员在每次交车前要记录油的使用情况，应及时报给车辆管理员，由车辆管理员申请加油相关费用。g.57、 车辆分配给公司专人用的，由负责人填写“用车费用申请表”。6、车辆行驶里程管理 每车设置“车辆管理记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。 行政人资部每月抽查一次，发现记载不实、不全或未记载者应呈报总经理，并提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其借用的权利。九、员工宿舍管理制度 为保证员工的正常休息,晚22:00后,白天8:00以前,宿舍谢绝会客.晚上起夜要轻，不得在楼梯处奔跑，宿舍内不得疯狂、打骂。 严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动以及工程作业。 晚10:00后宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大58、声喧哗.若有同楼的人员投诉或被值班检查人员发现,一次性扣除工资300元整，严重者将取消其住宿资格。 未经同意不得私用他人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,一经发现，将受到开除并移交公安机关。十、员工餐厅管理制度1、职责（1）行政人资部 负责食堂的日常管理； 负责食堂日常食材的采购； 负责对每日菜品质量的跟踪； 负责对各类食材进行成本核算，加强伙食费用的控制和高性价比； 负责对食堂每日收支进行统计。（2）厨师 负责对每日饭菜的具体操作； 负责菜品的洗切； 每天必须检查食品新鲜与否、对隔夜、隔顿菜肴要妥善处理，避免发生中毒事故； 养成良好的卫生习惯，注意自己的健康状况，不随59、地吐痰，勤剪指甲、勤洗手、勤理发、勤换工作服； 合理制定菜谱，根据大多数人的意见，供应不同样式的饭菜，做到饭菜可口，营养合理； 卫生管理；开饭前完成就餐区及厨房的清洁工作，保证就餐区无垃圾、无油迹；用餐结束后，将就餐区的桌、椅凳摆放整齐；将需要清洁的餐具、厨具分别放置，用洁净过的抹布将使用过的配料等清洁后，整齐的放置固定位置。2、安全管理 除食堂工作人员、食堂管理人员外，他人不得进入厨房； 厨房清洁用品应和调味品分开摆放； 厨房配置灭火器具； 厨师下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、做好防火工作； 使用炊事械具或用具必须严格遵守操作规程，防止事故发生。 禁止员工个人在宿舍使用电器做饭，违者必60、究；3、就餐管理 就餐地点：二楼食堂 用餐时间：早餐：6：30-7：20、中餐：12：10-1：00、晚餐 17：40-18：40。 用餐人员登记方式：早上上班打卡时登记中餐，中午上班打卡时登记晚餐，下午下班打卡时登记第二天早餐； 员工就餐时不得在食堂内高声喧哗、嬉戏、打闹； 讲究用餐环境，食堂工作人员应提醒员工不得随意乱丢乱倒； 食堂专人打菜，食量应根据个人情况，吃饱为止，不能带回宿舍，不能随意浪费，做到相互监督；4、食堂收支管理 采购的物品必须保证新鲜，严禁购买病死猪肉、变质的蔬菜等； 每日采购的数量必须由行政人资部经理以及厨师共同验收，以保证帐物相符； 行政人资部经理将每日收支进行记录，61、并做好统计； 每月月末之日，行政人资部经理对当月收支进行结算，并对下月开支进行计划；5、惩罚条例 全体员工在食堂就餐时应严格遵守公司各项管理规定，违者乐捐100元，情节严重者予以辞退； 保证为员工提供合理的饮食，凡适用劣质原材料者，一经发现，直接予以辞退处理，对不良食物的后果自行承担； 妥善保管食堂用具，故意损坏，照价赔偿； 厨师准时开饭，员工按时就餐，不得提前用餐，不得消极怠工，违者乐捐100元； 遵守食堂安全管理规定，不得让闲杂人员进入厨房，违者每次乐捐50元； 对食堂原料合理利用，杜绝浪费，一经发现视情节予以每次乐捐100元； 不得将危险品（如毒鼠强、杀虫水等）带入厨房工作区，一经发现予62、以辞退，情节严重者交由公安机关处理。第五章 安全生产、劳动保护管理制度一、总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。二、机构与职责63、 第四条 公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全生产领导小组办公室负责处理。 第五条 公司下属生产车间、班组必须设安全生产管理员，负责对本车间、班组的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全生产领导小组的各项安全指令，确保生产安全。安全生产管理员由各车间、班组的领导提任。 第六条 安全生产主要责任人的划分：单位行政人资第一把手是本单位安全生64、产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。第九条 公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安65、全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。8.根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品发放标准，并监督执行。9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。第十条 各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单66、位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第十一条 各车间，生产班组安全员要经常检查、督促本车间、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。第十二条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。三、教育与培训第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教67、育才能上岗。第十四条 对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。四、设备、工程建设、劳动场所第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。第十六条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易68、爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。第十七条 引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。第十八条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。第十九条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，69、要追究有关人员的责任。第二十条 劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。第二十一条 生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。第二十二条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。第二十三条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。第二十四条、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理出入许可证；需明火作业者还须填写70、公司临时动火作业申请表，办理相关手续。五、电信线路第二十五条 电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行电信线路安全技术操作规程。第二十六条 电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。第二十七条 电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严71、密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。六、易燃、易爆物品第二十八条 易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。第二十九条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。七、个人防护用品和职业危害的预防与治疗第三十条 根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作72、。第三十一条 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。第三十二条 对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司行政人资部，由行政人资部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。第三十三条 禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。八、检查和整改第三十四条 坚持定期或不定73、期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各车间和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。第三十五条 发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安全生产领导小组统一安排整改。第三十六条 凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保技措经费项目列支。九、奖励与处罚第三十七条 公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产领导小组办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。第三十八条 安全生产先进集体的基本条件：1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的74、法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。第三十九条 安全生产先进个人条件：1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。第75、四十条 对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。第四十一条 发生重大事故或死亡事故(含交通事故)，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。第四十二条 凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故车间、班组给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。第四十三条 对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政人资处分，触及刑律者依法论处。第四十四条 对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额(不含应赔偿款项)，可并处行政人资处分。第四十五 由于各种意外(含人76、为的)因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备(建筑)损毁事故、交通事故三种(车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政人资部参照本规定另行制订，并组织实施)。第四十六条 工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：1.从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。2.在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。3.在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。4.职业性疾病，以及由此而造成死亡。5.乘坐本单位的机动车辆去开会、听77、报告、参加行政人资指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。6.职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。第四十七条 职工因发生事故所受的伤害分为：1.轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。2.重伤：指符合劳动部门关于重伤事故范围的意见中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。3.死亡。第四十八条 发生无人员伤亡的生产事故(不含交通事故)，按经济损失程度分级：1.一般事故：经济损失不足1万元的事故；2.大事故：经济78、损失满1万元，不满10万元的事故；3.重大事故：经济损失满10万元，不满100万元的事故；4.特大事故：经济损失满100万元的事故。第四十九条 发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：1.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。2.立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安全生产领导小组报告。3.开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送事故调查报告书。事故调查处理应接受工会79、组织的监督。4.制定整改防范措施。5.以事故有责任的人作出适当的处理。6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。第五十条 无人员伤亡的交通事故。1.机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析，参加事故处理。事故单位应及时向安全生产领导小泽报告，一般在24小时内报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导。肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。2.加强员因公驾车肇事，应根据公安部门裁定的经济损失数额之10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款80、额以不超过上年度公司人平生产性奖金总额(基数1.0计)为限。3.凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。4.擅自挪用车辆办私事而肇事的，按第2款规定加倍处罚；可视情给予扣发一年以内的奖金或并处行政人资处分。5.凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。6.发生事故隐瞒不报(超时限两天属瞒报)，每次加扣当事人三个月以内的奖金。7.开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政人资部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。第五十一条 事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意81、见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。第五十二条 在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政人资责任，触及刑律的，追究刑事责任。第五十三条 各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的82、。6.延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。7.违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。8.擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。9.不服指挥和劝告，进行违章作业的。10.施工组织或单项作业组织有严重错误的。第五十四条 各单位可根据本规定制订具体实施措施。第五十五条 本规定由公司安全生产领导小组负责解释。第五十六条 本规定自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。第六章 特殊工种安全操作规程一、电工安全操作规程 电气操作人员应思想集中，电器线路在未经测电笔确定无电前，应一律视为“有电”，不可用手触摸，不可绝对相信绝缘83、体，应认为有电操作。 工作前应详细检查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必须的防护用品，以防工作时发生意外。 维修线路要采取必要的措施，在开关手把上或线路上悬挂“有人工作、禁止合闸”的警告牌，防止他人中途送电。 使用测电笔时要注意测试电压范围，禁止超出范围使用，电工人员一般使用的电笔，只许在五百伏以下电压使用。 工作中所有拆除的电线要处理好，带电线头包好，以防发生触电。 所用导线及保险丝，其容量大小必须合乎规定标准，选择开关时必须大于所控制设备的总容量。 工作完毕后，必须拆除临时地线，并检查是否有工具等物漏忘电杆上。 检查完工后，送电前必须认真检查，看是否合乎要求并和有关人员联系好，方能送电。 84、发生火警时，应立即切断电源，用四氯化碳粉质灭火器或黄砂扑救，严禁用水扑救。 工作结束后，必须全部工作人员撤离工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有防护装置随时安装好。 操作地段清理后，操作人员要亲自检查，如要送电试验一定要和有关人员联系好，以免发生意外。二、焊工安全操作规章 工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。 工作前应认真检查工作环境，确认为正常方可开始工作，施工前穿戴好劳动保护用品，戴好安全帽。高空作业要戴好安全带。敲焊渣、磨砂轮戴好平光眼镜。 接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进85、行修理，严防触电事故。 接地线要牢靠安全，不准用脚手架，钢丝缆绳、机床等作接地线。 在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。 焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净，打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。 在已使用过的罐体上进行焊接作业时，必须查明是否有易燃、易爆气体或物料，严禁在未查明之前动火焊接。焊钳、电焊线应经常检查、保养，发现有损坏应及时修好或更换，焊接过程发现短路现象应先关好焊机，再寻找短路原因，防止焊机烧坏。 焊接吊码、加强脚手架和重要结构应有足够的强度，并敲去焊渣认真检查是否安全、可86、靠。 在容器内焊接，应注意通风，把有害烟尘排出，以防中毒。在狭小容器内焊接应有2人，以防触电等事故。 容器内油漆未干，有可燃体散发不准施焊。 工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。三、数控冲剪机工安全操作规程 操作者应遵守一般冲剪机机械安全操作规程。必须熟悉机床结构和性能，严格遵守设备操作规程，并经培训、考试合格后，方能上岗操作。 操作者应按规定穿戴好劳动防护用品。 开车前必须检查电源、电压，符合要求才能送电。 工作前必须检查润滑系统、液压系统及压缩空气系统，油量、油压、气压必须符合要求。 每天开机时必须检查光电保护装置是否正常，光电保护装置不正常不能开机，启动机床时，操87、作者必须保证机床工作范围内无人。 对于第一次使用的程序，必须首先进行不装工件的空运行，在确保无误后方可装入工件进行加工。 开机前必须检查上下模具的出料口，不能有铁屑。检查刀具架组件、脱料盘、刀具、中间环、调整环是否完好，检查剪切刀具及冲孔模具是否完好无崩裂，冲头和模孔壁间隙应均匀，剪切刀具刃口应保持锋利。 机床开动时，操作者不准离开控制台或托人待管，人离开时应停机或切断电源开关。 人接近机床时，要把速度调至零且按下停止键。 工作结束后，要切断电源，包括断开电源箱中的空气开关及断开空压机电源，并将各手柄放在工作位置，各个门柜的锁要锁好。四、数控机床工安全操作规程 遵守机床工一般安全操作规程，按规88、定穿戴好劳动防护用品。 开车前检查刀具补偿数字是否正确。穿孔纸带注意清除灰尘。 各手柄相对位置应符合对刀图的要求。 工具或其他物品不许放在电钮盘、阅读器附近。 各部电路要有良好绝缘，控制卡紧装置的继电器应经常检查，防止工件甩出。 原有机床上附加数控装置，应把原有手柄拆掉或加保险弹簧，避免在程控和手动并存情况下，运动机件突然转动伤人。 打开强电箱，接通稳压器电源，并检查个电源电压是否正常。 启动油泵，空走纸带23次，观察显示的数字是否符合程序的要求。 按下预清及环行预清按钮，然后启动驱动箱。 检查油压卡盘、工件安装是否可靠。 有手动对原点位置，放好百分表后工作。 工作后依次关闭驱动数控箱、稳压电89、源，最后关闭驱动箱和强电源第七章 员工建议和投诉 员工对公司的发展及改善，有自己的新思路新思维，可提出合理化建议，以书面形式向行政人资部建议，被采用者公司将适当给予奖励。 员工对公司的人和事有不满之处，可直接向直属主管、经理投诉，如仍不能得到满意答复，可亲自向行政人资部投诉，也可向公司高层领导投诉。如投诉为书面形式，须注明姓名、部门，以示诚意。 所有投诉将保密处理，做到尊重员工隐私。 第十一章 手册执行 希望各位同事能够积极遵守本守则，共同维护公司利益，以本企业精神为基准，愉快地工作和生活，为公司的发展贡献力量。 手册在执行中如果发生疑义时，由行政人资部负责解释。第十二章 结束语 公司深信，员工手册的公布，能增加公司在劳动、人事、纪律管理等各方面的透明度，同时也一定能取得员工与公司双方的忠诚合作，促进员工同公司保持一致，进一步提高公司效益，提高产值，进而使公司与员工共同分享丰硕的效益成果。