1、员工手册及操作规程景德镇xx农业发展有限公司目 录序3第一章在职管理4第一条入职及档案管理4第二条培训与发展4第三条 保密性4第二章考勤制度5第一条工作时间5第二条考勤规定5第三条请假规定5第四条工资6第五条 工资制度7第六条 绩效奖金7第三章社会保险和员工福利7第一条社会保险7第二条法定节假日7第三条福利7第四章员工异动8第一条员工调动8第二条员工晋升8第三条解除、终止劳动合同8第四条中止劳动关系8第五条 员工离职8第五章权利与义务8第一条权利8第二条义务9第三条申诉与举报9第六章劳动纪律9第一条劳动纪律9第二条考勤9第三条劳动纪律考核10第四条员工须知10第七章奖惩规定11第一条奖励11第2、二条处罚11第八章种猪饲养管理技术操作规程14第一节公猪站操作规程11第二节后备猪饲养管理技术操作规程11第三节 配种妊娠舍饲养管理技术操作规程11第四节分娩舍饲养管理技术操作规程23第五节保育舍饲养管理技术操作规程25第六节生长育肥舍饲养管理技术操作规程26第九章其它28序我们竭诚地欢迎您加入景德镇xx农业发展有限公司这个大家庭 。我们以您能成为我们的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为达到我们共同的目标而努力。我们相信，只要大家敬业爱业，彼此真诚合作，本公司将成为行业中的领导者。本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分，而且是您在公司工作的重要指3、南。请您仔细阅读手册，它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问，可向人力资源部提出，我们非常乐意为各位释疑。本手册适用于景德镇xx农业发展有限公司所有公司的员工。每位到职员工均获发员工手册，员工手册仅供内部参考，为公司保密资料，员工应妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人，员工在职期间应小心保存员工手册，并在离职时完整交还于人力资源部。如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要，公司人力资源部将适时对本手册进行修改和补充，并以日后公布为准。第一章在职管理第一条入职及档案4、管理1、 劳动合同根据劳动法规定，公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的，具有法律效力。劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。2、人事档案新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明，公司将无法录用。如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的，请在第一时间与人力资源部联系。公司不为员工支付其在非公司指定机构存放档案的档案管理费用。人力资源部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案，由专人保管，它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料：本公司保留审查所提供的个人资料的权利，如发现虚报作伪的，按公司相关规定处罚，5、最高至立即解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。第二条培训与发展公司为员工提供培训，以帮助员工更好地履行工作职责并获得晋升的机会。同时，我们知道，自身的进步是潜力发掘的重要一步，我们鼓励员工尽可能地掌握与工作有关的技术和知识。 人力资源部对新员工进行公司历史、文化的培训。 部门对新员工进行岗位培训。 公司根据企业发展的需要及员工的具体情况，有计划地安排员工参加国内或海外的培训。在员工接受该类培训前根据培训管理相关规定与公司签订培训协议。如果员工在培训后决定离开公司，其必须交付培训费，具体费用将根据双方签订的培训合同及培训状况而定。 公司鼓励员工在业余时间学习与业务有关的知识与技能。 所有培训6、在结束后，必须将培训的有关资料与证明文件（复印件）交人力资源部存档。第三条 保密性如员工未经允许违反以下条款，公司将立即解除劳动合同，并有权要求该员工向公司赔偿经济损失直至追诉其法律责任。1. 员工对下述各项情报资料负有保密义务：本公司或与本公司有关联业务实体的运营与管理程序、公司运作手册、技术资料、销售资料、人力资源资料、财务报表及财务信息、公司策划的发展项目的信息、商界惯例、服务资料、客户资源、供应商名单等。对上述情报资料，未经公司书面同意，不得以任何方式向任何单位或个人泄漏。2. 员工不得以任何方式获取或使用与本人职责范围无关的资料或消息。3. 员工不得剽窃或秘密转移公司情报资料。第二章7、考勤制度第一条 工作时间1.1办公室人员实行六天工作制（星期日休息）；其它人员实行轮休制，每月休息四天。1.2.每天工作八小时，工作时间为冬令：上午7：00-11：30 下午13：00-17：00 上午8:00-11:30 下午12:00-17:00夏令：上午6：30-11：00 下午13：30-17：30 上午7:30-11:00 下午12:30-17:30（变更以通知为准；牧场可根据实际情况另作规定。）1.3如遇特殊情况需加班，公司在保障员工身体健康的情况下，酌情安排加班，全体员工应积极配合协助。第二条 考勤规定21目前实行考勤登记制。22各部门指定考勤人员应严格监督部门人员的出勤情况做好8、出勤登记工作，每月3号前将本部门上月度的考勤记录表递交行政办，行政办审核各部门考勤记录，完成考勤统计，作为工资考核发放及奖惩依据，于每月5号前递交财务部。23迟到/早退/旷工规定（1）员工应严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工。（2）员工迟到5分钟以内，每月累计二次以内（含），不扣工资。超过二次以上部分和单次迟到5分钟以上15分钟以内，每次处罚10元。（4）员工迟到15分钟以上，30分钟以内（含）的，每次处罚20元。迟到30分钟以上按旷工半天处理.（3）当月累计迟到达5次的，计旷工一次处理.（4）早退者一律作旷工半日论，不得补请事假。（5）员工无故缺勤（包括不按要求加班）、未办好有效请假手9、续而离开岗位、假期后逾期不返工又没有正当理由解释者，一律当旷工论处。 （6）旷工一天按两天工资标准处罚，无故连续旷工三天或当月旷工累计达四天，一年累计达八天者，按违规除名处理第三条 请假规定3.1请假程序：（1）员工因故请假，应事先领取请假单并规范填写，附上必要的证明书，经相关权限批准方有效，未办妥手续离开工作岗位者作旷工处理。（2）一般情况下，两天以内（含）的假期，应提前一天申请，三至四天的假期，应提前三天申请；五天以上（含）的假期，应提前一个星期申请。（3）员工请假，必要时必须指定合适的工作授权人，办理好请假期间的工作交接，并由工作授权人签名；（4）员工如遇急诊或突发事件不能上班时，应以电10、话或其他方式报告直属主管/部门负责人，并于上班后第一天内补办手续并补齐相关证明材料，否则以旷工论。3.2批准权限（1）员工请假两天（含）以内，由部门负责人批准即可；员工请假两天以上，须由副总经理核准。（2）主管级以上员工请假均须经总经理批准。3.3相关规定（1）员工请假以半小时为单位，不足半小时按半小时计。（2）所有“请假单”须传至行政办，以备稽查。（3）员工假期（超过三天的假期）结束后，必须于上班第一天到行政办办理销假手续。3.4请假范围3.4.1事假员工因故经上级主管审批同意可请事假，但全年事假累计不得超过十天，每次事假不得超过五天。特殊情况者，需总经理批准。事假按实扣发相应工资。3.4.11、2病假5.4.2.1员工因伤害、疾病或生理原因必须治疗或休养者可以请病假，但须提供县级以上医院之急诊证明、病历、药费单据等，否则作事假处理。当月病假两天以内（含）不扣工资，并且全年累计不超过十天。5.4.2.2员工因患病或非因公负伤，需要停止工作进行医疗时，可根据相关规定给予适当医疗期。连续病假15天以内每休一天按当日基本薪的50%发放，连续休假超过15天部分按日基本薪的20%发放。超过国家法规规定医疗期的，按有关规定处理。3.4.3工伤假5.4.3.1员工因执行职务而致残废、伤害或疾病(包括职业灾害), 凭市一级医院出具证明及劳动部门签确的员工工伤确认表（情节较轻者，凭市一级医院出具证明及服12、务部门负责人签注的意见书），确认不能出勤者，核给工伤假。工伤假期基本薪资照发。5.4.3.2如因严重违章操作造成伤病，不能出勤者，按病事假处理。5.4.3.3对工伤无须住院的门诊员工，应安排其从事体力可胜任之工作，待痊愈后再返原来的工作岗位。第四条工资1、 工资员工的工资是指劳动合同上所规定的工资。公司根据不同岗位、不同职责，确定员工的工资类别和标准。2、 工资发放正常情况下，发薪日为每月15日。员工加班工资按照所定基本工资核算。年终绩效奖励工资，如在当年度未服务一年的情况下，当年度年终绩效奖励工资不予发放。离职员工的离职工资将在其正常办理完离职手续后，在次月发薪日或之前发放。工资以人民币形式13、支付。工资以转账方式转入员工指定的个人银行账户。当月工资计算周期为当月一日至当月最后一日。通常情况下，每年3月1日为公司的调薪生效日（如按公司政策当年度有调薪）。截至上年度12月31日已通过试用期，并且在调薪生效日依然在职且不在辞职通知期的员工，方可享受调整后的工资。在调薪生效日之前已经离职或者提出辞职申请的员工，不享受工资调整，即该类员工不属于调薪范围。因此该类员工不能以其他同事的调薪（包括调薪幅度）作为其攀比的理由或依据，要求公司增加向其发放工资的标准。公司每年的工资调整政策不尽相同，以当年公布的政策为准。第五条工资制度员工的工资根据工作岗位、工作经验、相关的专业知识及工作表现而确定。员工14、的岗位工资将随市场变化、个人表现作相应的调整。为保障您和其他员工的工资收入隐私权，公司实行薪金保密政策，知情人员及员工本人不得泄露工资数额或以非正当渠道获知他人工资，员工也不可传播他人有关薪金情况。泄漏或传播薪资信息者公司有权采取纪律处分措施。如需了解本人薪金情况或对本人薪金有任何的异议，员工均可向人力资源部或所属部门经理查询或核对。第六条 绩效奖金公司按照劳动合同约定的工资（薪金）标准向员工按时支付了劳动报酬后，就已完成了足额支付工资的义务。但公司可根据企业的经营情况决定是否向员工发放奖金。即使发放的话，该奖金也只是对完成工作任务且产生额外贡献员工的激励或奖励（须根据公司业绩及员工绩效考核结15、果确定），因此，若双方的劳动合同在绩效奖金发放之前解除或终止或员工本人在绩效奖金发放前提出辞职申请的，则员工无权享受上述奖金。符合绩效奖金发放条件的员工具体所得绩效奖金与员工绩效考核结果挂钩，具体以当年公布的政策为准。第三章 社会保险和员工福利第一条 社会保险公司按国家规定为员工缴纳各种社会保险，包括：养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险，具体缴费基数及缴费比例按国家规定执行。新员工必须在入职当天向人力资源部提交各种保险金的转移手续。若员工因本人原因在入职一个月内不能将社保关系转入公司的，导致无法按时缴纳社保的责任由员工承担。第二条 法定节假日员工在职期间享有国家规定的节假日。第三16、条 福利1. 餐费补贴 公司为全日制员工发放餐费补贴，标准为每月人民币360元。2. 生日津贴 员工每年生日，公司发放一定金额生日卡。3. 意外伤害医疗保险 公司为符合条件的员工购买意外伤害医疗保险，具体以公司当年政策为准。第四章 员工异动第一条员工调动根据工作需要，公司可以调整或调动员工的工作内容或岗位。第二条员工晋升员工的晋升将取决于其工作表现、工作能力、内在潜质和公司需要，经批准后方可执行。第三条解除、终止劳动合同1、 解除劳动合同员工提出与公司解除合同关系，试用期内必须提前三天，试用期满后必须提前三十天以书面形式通知直接主管、上级主管及人力资源部。如未按上述规定时间提前以书面形式通知，17、给公司造成损失的，员工需赔偿公司损失。2、 终止劳动合同劳动合同期满前一个月，公司或员工个人应以书面形式通知对方续签或不再续签。如双方都未作任何通知，或通知后未达成续签意向的，劳动合同期满时，则合同关系自然终止（当地政府有特殊规定的除外）。员工离职应提前办理完工作交接及离职手续。第四条中止劳动关系员工涉嫌违法犯罪被有关机关收容审查、拘留或逮捕的，双方劳动关系中止。第五条 员工离职员工离职时，公司可安排离职面谈，以便发现问题，解决问题，不断优化公司运行机制。公司按内部操作程序及国家有关规定办理员工离职手续。员工离职时应办理好工作交接及公司财物交接，未办理离职交接的，公司有权追究其法律责任。第五章18、 权利与义务第一条权利员工应该按管理体制自觉服从上一级管理人员的指挥、分配、监督和检查。如有争议可通过正当途径申诉。员工在工作中与同事发生争执或误解时，可以与上一级主管或人力资源部沟通，寻求解决问题的最佳办法。第二条义务公司的利益是全体员工的利益，员工有义务维护公司形象和利益，在各自岗位上尽心尽职完成所承担的任务，为公司创造财富。公司视专业能力与服务质量为生命，员工必须以高度负责的精神，重视工作质量，拓展市场。员工应遵守国家法律/法规和公司制定的规章制度，并维护制度的严肃性。第三条申诉与举报为了确保所有工作人员公平竞争，保持愉快和融洽的工作氛围，公司建立了申诉处理机制，以确保公平地评估和处理员19、工投诉。同时员工须遵循正式的程序来进行适当的沟通。公司鼓励员工积极参与公司建设，设有“舞弊举报邮箱”，员工如发现其他员工有玩忽职守行为或不当行为，可以发邮件至邮箱1216358184进行举报。同时公司尊崇高标准的诚信原则，员工如被查实有诬蔑或诽谤行为，将予以严惩，情节严重的，可以立即解除劳动合同。第六章 劳动纪律第一条劳动纪律纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是为了公司保护其员工未来利益所必需的。员工应理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。因此，公司明确将违反企业规章制度（以下简称“违纪”）行为划分“轻微过失”、“重要过失”、“严重过失”三20、类，禁止员工做出。对于违纪者，公司将依据员工所触犯的违纪种类给予相应的处理。第二条考勤 员工上下班须作考勤登记。 上班时间外出公干，应向上级主管请示，并作好外出记录。 员工的考勤记录由人力资源部汇总，提交总经理查阅。 工作时间内请假及休假都应按审批权限办妥请假手续。如因特殊情况不能预先办理手续，则必须及时通知主管并在规定时限内补办手续，否则按旷工处理。 预计要迟到或缺勤时，员工应提前半小时通知部门负责人或人力资源部。一旦因病或急事而不能上班，应及时通知部门负责人和人力资源部。 公司不允许让他人代为请假。 未刷上班卡或未刷下班卡，无合理解释的且无部门负责人签卡的，视为旷工一天。 无故迟到或早退两21、个小时以上（含两小时），属于旷工。 有下列情形之一的，视为旷工：a.未按规定履行请假手续或请假未准而不到岗或提前离开；b.工作时间内，未获准假而擅自离开工作岗位的；c.超过批准的假期又没有及时申请续假，并未提供有关证明的缺勤；d.提供虚假证明或伪造、变造、涂改休假证明后骗取批准休假的。 旷工按无薪事假扣除旷工薪资，并给予相应处分。一个月内无故迟到或早退2次，公司给予一般警告处分；一个月内无故迟到或早退3次，公司给予重要警告处分；一个月内无故迟到早退4次及以上，公司将按严重过失解除劳动合同。 任何员工连续旷工3天或1年内累计旷工6天，公司有权与该员工解除劳动合同、扣除旷工工资，若产生相应损失的，22、公司有权要求员工作出相应赔偿。第三条劳动纪律考核 各部门要加强对员工的劳动纪律考核，发现违纪现象应及时报人力资源部进行及时处理。 员工违纪按奖惩规定执行。第四条员工须知 1、仪态仪表 每天保持乐观进取的精神面貌。 头发必须修剪整齐，清洗干净并且始终保持整洁。 上班时间着装需大方、得体。具体要求如下：2、 交流交谈 与人交谈时，要热情、诚意、自信。 热情、主动、诚意地接待每位访客。 工作中注意同事间的友好往来，互相鼓励，互相协作。3、 电话礼仪 电话铃响，应迅速接听（一般不应超过3次铃响）。 请遵循基本的电话礼仪，并使用“请、谢谢、抱歉”等礼貌用语。4、 工作区域 员工在上班时间应坚守主管所指定23、的工作岗位。若员工被发现逗留于非指定的工作区域将受到质问，甚至处分。 员工必须养成良好的工作和卫生习惯，保持工作环境的整洁、舒适。 美化公司环境，共同创建一个良好的办公环境，是公司全体人员的职责，请大家共同努力营造一个良好的工作环境。4、 环保措施公司倡导绿色环保，无纸办公文化。需要打印的文件，内部流传文件可用废纸反面打印；需要外部流传的文件，尽量双面打印。第七章 奖惩规定为创造一个良好的工作秩序，激发员工的积极性和创造性，促进公司效益不断提高，特制定本条例。本条例适用于公司全体员工。第一条奖励1、奖励细则凡有以下表现之一的，应给予通报表扬/嘉奖。 出色完成本职任务，有突出成绩(如大幅度超额完24、成业绩指标)者。 提出合理化管理建议或战略性方案，经采纳，取得实际经济效益者。 临危不惧，保护公司财产和员工生命安全事迹突出者。 坚决制止危害公司声誉/破坏公司财产/泄露公司机密或其它有损公司或员工利益的行为，避免公司重大损失者。 推荐优秀的人才到公司，将设立举贤伯乐奖，获现金嘉奖。2、 奖励程序 各类奖励应由部门经理提议至人力资源部，并经人力资源总经理批准。第二条处罚对于违纪者，公司将依据员工所触犯的违纪种类给予相应的处理。对违纪员工的纪律处罚分为下列几种：1、凡做出“轻微过失”行为的，将受到“一般警告”；2、凡做出“重要过失”行为的，将受到“重要警告”；3、凡“重要警告”有效期内再次触犯轻25、微过失或重要过失的，将给予“最后警告”。4、凡做出“严重过失”行为的或在“最后警告”有效期内触犯任何过失的，即构成严重违反公司规章制度，根据劳动合同法第三十九条第（二）项的规定，公司将给予解除劳动合同处理，且无须支付经济补偿金。 5、对于造成经济损失的违纪者公司将并之以赔偿、警告等处罚。其中重要警告可以与取消奖金资格、取消晋级和晋升工资并处。1轻微过失包括但不仅限于以下行为，每发生以下行为之一1次，记为1次轻微过失，员工将会受到一般警告。 上班或培训迟到或早退2小时（含2小时）以内一个月达到2次。 未经主管允许擅自短时离岗（两小时以内的擅离职守）。 对他人不礼貌，谈吐粗鲁或污言秽语。 工作时间26、睡觉或从事与工作无关的活动。 将食物或饮料带进工作场所并在工间餐以外的时间食用。 在公司范围内喧哗吵闹。 不保持储物箱或工作范围内的卫生。 随地吐痰，或随地乱抛废弃物。 违反公司关于员工仪态仪表规定的。 上班时间不穿着工服或佩戴铭牌的（适用于公司配发工服的岗位）。 上班时间私人购物。 不使用指定的员工通道。 对犯重要过失者知情不报。 不按公司规定程序操作，造成的损失在人民币200元及以下的。 不遵守公司有关的安全守则，造成的损失在人民币200元及以下的。 由于员工的过错或过失，造成的损失在人民币200元及以下的。2重要过失包括但不仅限于以下行为，每发生以下行为之一1次，记为1次重要过失，员工将27、会受到重要警告。 上班或培训迟到或早退2小时以内（含2小时）1个月达到3次。 有旷工行为且连续旷工天数不满3天的或1年内累计旷工不满6天的。 由他人代打卡。 拒绝服从上司合理的命令或工作安排。 无论何种原因影响到他人的工作，造成他人工作任务未能按时完成的。 在工作时间喝酒或含酒精成分的饮料；或酗酒后当班。 无论何种原因造成公司或他人资料丢失。 在任何时间私自上下载公司的文件或资料。 未获公司许可，在公司范围内张贴告示。 未经公司许可，动用公司的运输工具、机械或设备。 不按公司规定程序操作，造成的损失在人民币500元及以下的。 不遵守公司有关的安全守则，造成的损失在人民币500元及以下的。 由于28、员工的过错或过失，造成的损失在人民币500元及以下的。 已受过一次一般警告处分，第二次触犯轻微过失者。3严重过失发生下列任何情形之一的，属于严重过失的违纪，该类违纪属于严重违反公司规章制度的行为，公司有权依据劳动合同法第39条的规定给予其解除劳动合同的处理（简称“辞退”）。 上班或培训迟到、早退2小时以内（含2小时）1个月达到4次。 连续旷工3天或1年内无故旷工累计达6天（含6天）以上者。 代他人打卡或涂改考勤卡。 询问或议论他人薪金。 伪造虚假个人简历。 未经公司批准，在公司范围内召集会议或参与任何集会。 未得公司批准，在公司内通过任何途径发布个人信息或公司信息。 造谣生事、挑拨是非、诬陷或29、诋毁公司、同事名誉。 探听或泄露公司、同事或客户的业务秘密。 直接或间接地探听或透露公司未向员工公开的消息。 损害顾客财物、公司财物、同事财物或租户财物。 破坏、盗窃、毁弃、隐匿公司的设备、设施、物品、用品及文书。 有欺诈或不诚实的行为，例如假造个人资料、或假造病历、或假造病假证明等。 使用假发票进行报销。 员工发现患有传染病但未在第一时间通知公司。 私藏、篡改或伪造公司文件、记录、财会账。 涂改、假报、伪造、藏匿公司的报表、单证、帐目、证件、文件。 挪用公款。 截留销售货款。 任何违反销售货款管理的行为。 侵占公司财产。 利用职权作交易、假公济私。 违规从与业务有关的人士包括顾客、租户或供应30、商处收受礼品或物品。 向与业务有关的人士包括顾客或供应商保证本人不能保证，或无权处理，或无权说明的任何事宜。 收取金钱或物质代价，为他人安排晋升或较好的工作岗位。 付出金钱或物质代价，以求取得晋升或较好的工作岗位。 向与业务有关的人士包括顾客、同事或供应商直接或暗示收取利益。 与公司的商业伙伴存在直接或间接的利益关系，未在该关系发生的第一时间向公司做出声明。 未经公司许可，在公司以外从事任何全职或兼职工作，经公司提出仍不改正的。 未经公司许可，在职期间与其他公司保有劳动关系，经公司提出仍不改正的。 在休病假期间为其它机构工作或提供服务的。 不按公司规定程序操作，造成的损失在人民币500元以上的31、。 不遵守公司有关的安全守则，造成的损失在人民币500元以上的。 由于员工的过错或过失，造成的损失在人民币500元以上的。 工作失职，贻误事务，致使公司形象或声誉受到破坏或造成损失的。 任何破坏公司正常的工作与经营秩序的行为和行动。 做出不道德行为，或言行猥秽，或上班期间登陆浏览黄色淫秽网站。 侮辱或殴打他人。 煽动或教唆他人间的打斗。 参与打斗。 在工作时间或工作场所做出违反国家法律法规的行为，如盗窃、吸毒、赌博等。 欺骗或不诚实行为（包括但不限于篡改或伪造资料或信息、提供虚假资料、记录、单据、票据或发票、提供虚假证明（包括虚假病休证明）、提供个人虚假信息或隐瞒个人信息等）。 擅自动用或毁坏32、消防/安全防护设施和保险/防盗保安装置等。 无证驾驶车辆或把机动车辆交给无证者驾驶。 禁止因私人事件邀请利益相关方参加私人宴请等活动，更不得接受利益相关方的礼金或礼品。 违反公司亲属申报制度。 违反公司员工声明制度。 任何情况下的收受贿赂或行贿、索贿行为。 最后警告有效期内触犯任何过失的。 其他法律法规规定的情形。4有效期一般警告、重要警告、最后警告的有效期为一年。5处理权限员工的处罚文件由部门提出，经人力资源部审核，直接主管及上级主管签署。第八章 种猪饲养管理技术操作规程第一节、公猪站操作规程（一）工作目标按计划完成每周精液供给任务，保证全年均衡生产。按育种目标执行选育工作，保证育种计划的顺33、利进行保证胎产总仔在12头以上保证后备公猪合格使用率在90%以上（二）工作流程 1、上班先观察栏舍，猪群，发现问题（如猪跑出来，通风温控，料线，水管等）及时处理或上报。2、按生产计划做好采精，稀释工作，3、按喂料标准喂饲，喂料时观察猪只采食，精神，等相关状态，发现问题及时做好记号，便于处理。严防料的浪费。4、栏舍清理卫生，保障栏舍干净干燥卫生。清理粪便时观察猪只的精神，肢蹄，粪便，等相关状况，发现问题及时上报。5、做好人猪亲善工作，严禁打公猪或粗暴对待公猪，天气，温度合适，经常洗刷公猪休表.6、每天清扫两次栏舍（上下午各一次）7、做好相关生产报表和其他工作，如清洗栏舍，消毒，栏舍 整理，杂草清34、理或其他临时性工作，按周工作日程进行生产。8、采精及化验室工作见人工授精操作规程。（三）操作规程1、公猪要求单栏饲养，保持圈舍与猪体清洁，合理运动，根据天气，安排驱赶运动。2、调教公猪：后备公猪达8月龄，体重达120公斤，膘情良好即可开始调教。将后备公猪放在配种能力较强的老公猪附近隔栏观摩、学习配种方法；第一次配种时，公母大小比例要合理，母猪发情状态要好，不让母猪爬跨新公猪，以免影响公猪配种的主动性，正在交配时不能推公猪，更不能打公猪。3、注意工作安全：工作时保持与公猪的距离，不要背对公猪，用公猪试情时，需要将正在爬跨的公猪从母猪背上拉下来，这时要小心，不要推其肩、头部以防遭受攻击。严禁粗暴对35、待公猪。4、公猪使用方法：后备公猪9月龄开始使用，使用前先进行配种调教和精液质量检查，开配体重应达到130公斤以上。912月龄公猪每周采精12次，13月龄以上公猪每周采精34次。健康公猪休息时间不得超过两周，以免发生采精障碍。若公猪患病，一个月内不准使用。5、本交公猪每月须检查精液品质一次，夏季每月两次，若连续三次精检不合格或连续二次精检不合格且伴有睾丸肿大、萎缩、性欲低下、跛行等疾病时，必须淘汰。防止公猪热应激，做好防暑降温工作，天气炎热时应选择在早晚较凉爽时采精。6、经常刷拭冲洗猪体，及时驱体外寄生虫，注意保护公猪肢蹄。7、精液品质差，性欲低下的，每天补喂功能性添加剂，有病及时治疗。附：化36、验室操作规程猪的人工授精是指用器械采取公猪的精液，经过检查，处理和保存，再用器械将精液输入到发情母猪的生殖道内以代替自然交配的一种配种方法。一、采精公猪的调教1、先调教性欲旺盛的公猪，下一头隔栏观察、学习。2、清洗公猪的腹部及包皮部，挤出包皮积尿，按摩公猪的包皮部。3、诱发爬跨：用发情母猪的尿或阴道分泌物涂在假台畜上，同时模仿母猪叫声，也可以用其他公猪的尿或口水涂在假母猪上，目的都是诱发公猪的爬跨欲。 上述方法都不奏效时，可赶来一头发情母猪，让公猪空爬几次，在公猪很兴奋时赶走发情母猪，注意人畜的安全。4、公猪爬上假台畜后即可进行采精。5、调教成功的公猪在一周内每隔一天采一次，巩固其记忆，以形成37、条件反射。对于难以调教的公猪，可实行多次短暂训练，每周4-5次，每次至多15-20分钟。如果公猪表现厌烦、受挫或失去兴趣，应该立即停止调教训练。后备公猪一般在8月龄开始采精调教。注意：在公猪很兴奋时，要注意公猪和采精员自己的安全，采精栏必须设有安全角。 6、无论哪种调教方法，公猪爬跨后一定要进行采精，不然，公猪很容易对爬跨母猪台失去兴趣。调教时，不能让两头或以上公猪同时在一起，以免引起公猪打架等，影响调教的进行和造成不必要的经济损失。二、采精 1、采精杯的制备：先在保温杯内衬一只精液采集袋或一次性食品袋，再在杯口覆二层过滤纸，用橡皮筋固定，要松一些，使其能沉入3cm左右。制好后放在37C恒温箱38、备用。2、在采精之前先剪去公猪包皮上的被毛，防止干扰采精及细菌污染。3、将待采精公猪赶至采精栏，用消毒液清洗其腹部及包皮，再用清水洗净，抹干。4、挤出包皮积尿，按摩公猪的包皮部，待公猪爬上假台猪后，用温暖清洁的手(有无手套皆可)握紧伸出的龟头，顺公猪前冲时将阴茎的S状弯曲拉直，握紧阴茎螺旋部的第一和第二摺，在公猪前冲时允许阴茎自然伸展，不必强拉。充分伸展后，阴茎将停止推进，达到强直、“锁定”状态，开始射精。射精过程中不要松手，否则压力减轻将导致射精中断。5、收集浓份精液，直至公猪射精完毕时才放手，注意在收集精液过程中防止包皮部液体等进入采精杯。6、注意在采精过程中不要碰阴茎体，否则阴茎将迅速缩39、回。7、下班之前彻底清洗采精栏。8、采精频率：成年公猪每周二次，青年公猪每周一次(1岁左右)，最好能固定每头公猪的采精频率。三、精液品质检查本交公猪的精检原则：1、所有在用的公猪每月必须普查精液品质一次。2、精检不合格的公猪绝对不可以使用。所有的后备公猪必须在精液品质检查合格后方可投入使用。3、关于不合格公猪的复检工作，请按五周四次精检法进行复检。五周四次精检法：1、首次精检不合格的公猪，7天后复检。2、复检不合格的公猪，10天后采精,作废，再隔4天后采精检查。3、仍不合格者，10天后再采精,作废，再隔 4 天后作第四次检查 。 4、经过连续五周四次精检，一直不合格的公猪建议作淘汰处理，若中途40、检查合格，视精液品质状况酌情使用。公猪全份精液品质检查暂行标准优：精液量250ML以上，活力0.8以上，密度3.0亿/ML以上，畸型率5%以下，感观正常。良：精液量150ML以上，活力0.7以上，密度2.0亿/ML以上，畸型率 10%以下，感观正常。合格：精液量100ML以上，活力0.6以上，密度0.8亿/ML以上 ， 畸型率18%以下(夏季订为20%)，感观正常。不合格：精液量100ML以下且密度0.8亿/ML以下，活力0.6以下，畸型率18%以上(夏季订为20%)，感观正常。以上四个条件只要有一个条件符合即评为不合格。实验室的职能范围：1、保证所有在用公猪每月至少精检一次， 不合格的公猪请41、按五周四次精检法进行复检。2、根据育种和生产需要做好精液计划，保证全场精液的正常供应，把好精液的质量关。3、每月至少向生产部经理汇报一次全场公猪的精液品质状况。4、负责收集每周的人工授精周报表，每月装订一次。5、做好人工授精方面的物品消耗情况和精液使用记录， 提前做好常用消耗品的采购计划交给生产场长。6、负责实验室内的清洁卫生、 所有设备的日常护理和简单维修。 7、人工授精成绩的分析和总结，及时发现问题，不能解决的问题及时向上级汇报。第二节 后备猪饲养管理技术操作规程一、工作目标：保证后备公母猪使用前合格率在90%以上。保证生产线全年后备数量的供给。二、工作流程 1、上班先观察栏舍，猪群，通风42、降温设备等，发现问题（如猪跑出来，通风温控，料线，水管等）及时处理或上报。2、按喂料标准喂饲，打料时观察猪只采食，精神，发情等相关状态，发现问题及时做好记号，并第一时间通知组长或配种员处理。3、栏舍清理卫生，清理粪便时观察猪只的精神，肢蹄，粪便，发情等相关状况。4、每天清扫两次栏舍（上下午各一次）。5、做好相关生产报表和其他工作，如转栏，清洗栏舍，消毒，栏舍 整理，杂草清理或其他临时性工作。三、操作规程1、按进猪日龄，分批次做好免疫计划、限饲优饲计划、驱虫计划并予以实施。后备母猪配种前驱体内外寄生虫一次,进行乙脑、细小病毒、猪瘟、口蹄疫等疫苗的注射并做好相关记录。2、日喂料两次。限饲优饲计划：43、母猪6月龄以前自由采食，7月龄适当限制，配种使用前一月或半个月优饲。限饲时喂料量控制在2以下，优饲时2.5以上或自由采食。3、做好后备猪发情记录，并将该记录移交配种舍人员。母猪发情记录从6月龄时开始。仔细观察初次发情期，以便在第二三次发情时及时配种，并做好记录。4、后备公猪单栏饲养，圈舍不够时可多头一栏，配前一个月单栏饲养。后备母猪小群饲养。5、选，或引入后备猪头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物和抗菌素。6、外引猪的有郊隔离期约六周（40天），即引入后备猪至少在隔离舍饲养40天。若能周转开，最好饲养到配种前一个月，即母猪7月龄、公猪8月龄。转入 生产线前最好与本场老母猪或老公猪混养二周以上。44、7、后备猪每天每头喂2.02.5公斤,根据不同体况、配种计划增减喂料量。后备母猪在第一个发情期开始,要安排喂后备料，比规定料量多1/3，配种后料量减到1.82.2Kg。8、进入配种区的后备母猪每天放用公猪试情检查。a、以下方法可以刺激母猪发情：调圈；和不同的公猪接触；尽量放在靠近发情的母猪；进行适当的运动;限饲与优饲；应用激素。b、凡进入配种区后超过60天不发情的小母猪或有肢蹄病的猪只应淘汰。c、后备母猪在7月龄转入配种舍。后备母猪的初配月龄须达到8.5月龄，体重要达到130K g以上。公猪初配月龄须达到9月龄，体重要达到130K g以上。第三节 配种妊娠舍饲养管理技术操作规程一、工作目标按计45、划完成每周配种任务，保证全年均衡生产。保证配种分娩率在86%以上。保证后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准）二、工作流程 1、上班先检察栏舍，猪群，发现问题（如猪跑出来，通风温控，料线，水管等）及时处理或上报。2、按喂料标准喂饲，喂料时观察猪只采食，精神，发情等相关状态，发现问题及时做好记号，便于处理。严防料的浪费。3、自动喂料系统按“自动喂料系统操作规定”执行。严防料仓有积料，造成猪只吃的料不足和料的沉积发霉。4、栏舍清理卫生，必须在母猪吃料的刮下粪便，防止吃完料后母猪睡下，清理粪便时观察猪只的精神，肢蹄，粪便，发情，流产，炎症等相关状况，发现问题及时上报。5、做好母猪转栏赶猪工作。646、每天清扫两次栏舍（上下午各一次）7、做好相关生产报表和其他工作，如清洗栏舍，消毒，栏舍 整理，杂草清理或其他临时性工作，三、操作规程（一）发情鉴定 发情鉴定最佳方法是当母猪喂料后半小时表现平静时进行(由于与喂料时间冲突,主要用于鉴定困难的母猪)，每天进行两次发情鉴定，上下午各一次，检查采用人工查情与公猪试情相结合的方法。配种员所有工作时间的1/3应放在母猪发情鉴定上。母猪的发情表现有： 阴门红肿，阴道内有粘液性分泌物； 在圈内来回走动，频频排尿； 神经质，食欲差； 压背静立不动； 互相爬跨，接受公猪爬跨。 也有发情不明显的，发情检查最有效方法是每日用试情公猪对待配母猪进行试情。（二）配种1、47、配种程序a.先配断奶母猪和返情母猪，然后根据满负荷配种计划有选择地配后备母猪。配种间隔：b.断奶后发情较迟（七天以上）的及复发情的经产母猪、初产后备母猪，要早配（发情即配第一次），并在配种前打促排3号并应至少配三次。2、具体方法a.本交选择大小合适的公猪，把公母猪赶到圈内宽敞处，要防止地面打滑。b.辅助配种：一旦公猪开始爬跨，立即给予帮助。必要时,用腿顶住交配的公母猪,防止公猪抽动过猛母猪承受不住而中止交配。站在公猪后面辅助阴茎插入阴道：使用消毒手套，将公猪阴茎对准母猪阴门，使其插入，注意不要让阴茎打弯。整个配种过程配种员不准离开,配完一头再配下一头。c.观察交配过程，保证配种质量，射精要充分48、（射精的基本表现是公猪尾根下方肛门扩张肌有节律地收缩，力量充分），每次交配射精2次即可，有些副性腺或液体从阴道流出。整个交配过程不得人为干扰或粗暴对待公母猪。配种后，母猪赶回原圈，填写公猪配种卡，母猪记录卡。d.配种时，公母大小比例要合理，有些第一次配种的母猪不愿接受爬跨，性欲较强的公猪可有利于完成交配。e.参照“老配早，少配晚，不老不少配中间”的原则：胎次较高（5胎以上）的母猪发情后，第一次适当早配；胎次较低（2-5胎）的母猪发情后，第一次适当晚配。f.高温季节宜在上午8时前，下午5时后进行配种。最好饲前空腹配种。做好发情检查及配种记录：发现发情猪，及时登记耳号、栏号及发情时间。(三)、断奶49、母猪的饲养管理1、断奶母猪的膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。2、哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。 3、有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。4、母猪断奶后一般在37天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。5、断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。 (四)、反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理1、配种后25天左右用公猪对母猪做返情检查，35天左右做好妊娠诊断。2、妊检空怀50、情猪放在观察区，及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。3、每头每日喂料3公斤左右，日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.4、超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。5、体况健康、正常的不发情母猪，先采取饲养管理综合措施(见诱情方法)，然后再选用激素治疗。6 、不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。7、长期病弱或空怀2个情期以上的，应及时淘汰。(五)、妊娠母猪的饲养管理1、所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。每周51、调整料量一次。2、要给每头猪足够的时间吃料，根据母猪的膘情调整投料量。母猪的膘情分级系统瘦弱级脊柱、腰角、肋骨非常明显，脊椎历历可数十分瘦级尖脊、削肩，不用压力便可辨脊柱，膘薄，大腿少肌肉稍瘦级脊柱尖，稍有背膘（配种最低条件）标准级身体稍圆，肩膀发达有力（配种理想条件）稍肥级平背圆膘、胸肉饱满，肋部丰厚（分娩前理想状态）肥胖级太肥，体型横、背膘厚3、不喂发霉变质饲料，防止中毒。4、减少应激，防流保胎。5、妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后1865天内的复发情检查工作。52、35天左右确定妊娠的赶到电子饲喂站。6、对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.82.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.02.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.83.5公斤/天/头，怀孕90天开始喂哺乳料。妊娠阶段喂料量（公斤/天/头）妊娠一个月内1.82.2妊娠中期2.02.5妊娠最后一个月2.83.57、预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。8、按免疫程序做好各种疫苗的免疫接种工作。9、妊娠母猪临产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，并同时驱体内外寄生虫。附：人工授精技术操作规程猪的人工授精是指用器械采取公猪的精液，经过53、检查，处理和保存，再用器械将精液输入到发情母猪的生殖道内以代替自然交配的一种配种方法。一、输精 输精前必须检查精子活力，低于0.7的精液坚决倒掉。生产线的具体操作程序为：1、准备好清水、抹布、精液、针头、干燥清洁毛巾,纸巾等。2、先用清水清洗，清洗标准；以母猪外阴为圆心，半径10公分以内的必须清洗，再以流动清水清洗母猪外阴周围、毛巾抹干外阴。再用纸巾抹干外阴部（注意防止纸巾碎屑留在阴部）。3、将试情公猪赶至待配母猪栏前(注:发情鉴定后，公母猪不再见面,直至输精)，使母猪在输精时与公猪有口鼻接触，输完几头母猪更换一头公猪以提高公母猪的兴奋度。4、从密封袋中取出无污染的一次性输精管(手不准触其前254、/3部)，在前端涂上对精子无毒的润滑油。区分后备和经产的输精管。5、将输精管斜向上插入母猪生殖道内，当感觉到有阻力时再稍用力，直到感觉其前端被子宫颈锁定为止(轻轻回拉不动)。6、从贮存箱中取出精液，确认标签正确。7、小心混匀精液，剪去瓶嘴，将精液瓶接上输精管，开始输精。8、轻压输精瓶，确认精液能流出，用针头在瓶底扎一小孔，（针头向上扎孔 ，防止扎孔留下的精液瓶碎块混入精液，影响精液品质）按摩母猪乳房、外阴或用背夹压背，使子宫产生负压将精液吸纳，绝不允许将精液挤入母猪的生殖道内。通过调节输精瓶的高低来控制输精时间，一般35分钟输完，最快不要低于3分钟，防止吸得快，倒流得也快。9、输完后在防止空气55、进入母猪生殖道的情况下，将输精管后端折起塞入输精瓶中，让其留在生殖道内，5至10分钟后取出于下班前集好输精管，冲洗输精栏。10、输完一头母猪后，立即登记配种记录，如实评分。补充说明：1、精液从17冰箱取出后不需升温，直接用于输精。2、输精管的选择：经产母猪用海绵头输精管，后备母猪用尖头输精管，输精前需检查海绵头是否松动。3、两次输精之间的时间间隔为812小时。4、输精过程中出现拉尿情况要及时更换一条输精管，拉粪后不准再向生殖道内推进输精管。5、二次输精后12小时仍出现稳定发情的个别母猪可加多一次人工授精。(六)、输精操作的跟踪分析 输精评分的目的在于如实记录输精时具体情况，便于以后在返情失配或56、产仔少时查找原因，制定相应的对策，在以后的工作中作出改进的措施，输精评分分为三个方面三个等级：站立发情：1分（差），2分（一些移动），3分（几乎没有移动）。锁住程度：1分（没有锁住），2分（松散锁住），3分（持续牢固紧锁）。倒流程度：1分（严重倒流），2分（一些倒流），3分（几乎没有倒流）。为了使输精评分可以比较，所有输精员应按照相同的标准进行评分，且单个输精员应做完一头母猪的全部几次输精，实事求是的填报评分。具体评分方法：比如一头母猪站立反射明显，几乎没有移动，持续牢固紧锁，一些倒流，则此次配种的输精评分为333，不需求和。第四节 分娩舍饲养管理技术操作规程一、工作目标1、按计划完成母猪分娩57、产仔任务。2、哺乳期成活率96以上。3、仔猪3周龄断奶平均体重6.5公斤以上，4周龄断奶平均体重7.5公斤以上.二、工作日程 1、上班先观察栏舍，猪群，了解是否有产仔等，（如猪跑出来，通风温控，料线，水管等）及时处理或上报。2、做好接产，母仔猪护理，免疫，栏舍清洗消毒等工作。3、按喂料标准喂饲，喂料时观察猪只采食，精神，等相关状态，发现问题及时做好记号，便于处理。严防料的浪费，和料槽的清洁卫生。4、栏舍清理卫生，产床上的粪便随时清理，栏舍内的粪便收集后用粪车拉到指定区域，清理粪便时观察猪只的精神，肢蹄，粪便，等相关状况，发现问题及时上报。5、做好保温，通风，降温相关工作，6、做好相关生产报表和58、其他工作，如清洗栏舍，消毒，栏舍 整理，杂草清理或其他临时性工作，三、操作规程(一)、产前准备1、空栏彻底清洗，检修产房设备，之后用消毒药连续消毒两次，。第二次消毒采用薰蒸消毒。2、产房温度最好控制在25左右，湿度6575，检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为116天。3、产前产后3天母猪减料，以后自由采食按三餐制，分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。4、准备好5%碘酊、消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。5、分娩前用消毒水清洗母猪的外阴和乳房。6、临产母猪提前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体内外寄生虫一次。7、产仔时母猪输液，主要以增加体能，消炎为主，8、母猪产后肌注二天长59、效抗菌素，防止产后炎症的发生。(二)、判断分娩1、阴道红肿，频频排尿。2、乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出，初乳出现后1224小时内分娩。(三)、接产1、要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。2、仔猪出生后，应立即将其口鼻粘液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出， 如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。3、断脐用5碘酊消毒，产后三小时后进行断脐，做好结扎消毒，防流血工作。4、把初生仔猪放入保温灯下，保持灯下温度30以上。5、帮助仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面， 大的放在后面。仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴奶要挤掉。6、有羊60、水排出、强烈努责后小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过小时，即视为难产，需要人工助产。(四)、难产的处理1、有难产史的母猪临产前1天肌注氯前列烯醇。2、临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可用输精管探索产道内是否有仔猪，严禁滥用缩宫素，只能在产仔超过8头以上，而且母猪无宫缩或宫缩 无力时用缩宫素，3、人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内；手掌心向上，五指并拢；抓仔猪的两后腿或下颌部；母猪子宫扩张时，开始向外拉仔猪，努责收缩时停下，动作要轻；拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸（假死仔猪的处理：将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次）。产后阴道内注入抗生素，同时61、肌注长效抗生素一个疗程，以防发生子宫炎、阴道炎。对难产的母猪，应在母猪卡上注明发生难产的原因，以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。(五)、产后护理和饲养1、哺乳母猪每天喂23次，产前3天开始减料，渐减至日常量的1/21/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料，应赶起。2、哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥，做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化，以便针对具体情况采取相应措施。3、仔猪初生后2天内注射牲血素等铁剂2ml，预防贫血。无乳母猪采用催乳中药拌料或口服。4、新生仔猪要在24小时内称重、打耳号、剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜，断端5%碘62、酊消毒；有必要打耳号时，尽量避开血管处，缺口处要5%碘酊消毒；剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿，弱仔不剪牙；断尾时，尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒。5、仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整，尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩，从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时,仔猪间日龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去，寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身。37日龄小公猪去势，去势时要彻底，切口不宜太大，术后5%碘酊消毒。6、产房适宜温度，分娩后1周27，2周26，三周24，四周22。保温箱温度：初生36，体重2 kg 30，4 kg 29，6 kg28，6 kg以上断奶27，63、断奶后三周2426。7、补料：出生后57日龄开始诱补料，保持料槽清洁，饲料新鲜。勤添少添，晚间要补添一次料。每天补料次数为45次。8、产房人员不得擅自离岗,有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1小时以内。9、仔猪平均2125日龄断奶，一次性断奶，不换圈，不换料。10、断奶后一周，逐渐过渡饲料，断奶头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。11、在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶，断奶前3天不需限料。第五节 保育舍饲养管理技术操作规程一、工作目标1、保育期成活率98以上。2、7周龄转出体重15Kg以上。3、10周龄转出体重30Kg以上。二、工作日程 1、上班先观察栏舍，水槽，猪群，发现64、问题（如猪跑出来，通风，饮水，降温或水管断裂等）及时处理或上报。2、按喂料标准喂饲，喂料时观察猪只采食，精神，等相关状态，发现问题及时做好记号，便于处理。严防料的浪费。3、喂料时根据仔猪不同阶段和日龄做好料的过渡及喂料量，以少量多餐，不浪费，保持新鲜为原则。4、转入猪只时做好三点定位工作，确保“吃，睡，拉”区，保障以后的生产管理工作。5、栏舍清理卫生，每天必须刮两次粪便，清理粪便时观察猪只的精神，肢蹄，粪便，等相关状况，发现问题及时做好记号处理或上报。6、做好相关生产报表和其他工作，如转栏，清洗栏舍，消毒，栏舍 整理，杂草清理或其他临时性工作，三、操作规程1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏65、时间不少于3天。2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。公母分群。3、刚转入仔猪要做好定位工作。4、头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添。5、及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。6、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。7、尽可能不用水冲洗有猪的猪栏（炎热季节除外）。注意舍内湿度。8、头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物，同时饲料中适当添加一些抗生素药物。一周后驱体内外寄生虫一次。9、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪，对症治疗。严重病猪隔66、离饲养，统一用药。10、按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。11、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。第六节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程一、工作目标 1、育成阶段成活率99%。 2、饲料转化率(15100千克阶段):2.7：1。二、工作日程 1、上班先观察栏舍，通风，保温，猪群，发现问题（如猪跑出来，水管断裂等）及时处理或上报。2、按喂料标准喂饲，喂料时观察猪只采食，精神，等相关状态，发现问题及时做好记号，便于处理。严防料的浪费。3、喂料时根据育67、成（肥）猪不同阶段和日龄做好料的过渡及喂料量，以不浪费，保持新鲜为原则。自动加料时注意料线的使用和料的浪费，下午下班时必须加料确保晚上供猪只采食。4、转入猪只时做好三点定位工作，确保“吃，睡，拉”区，保障以后的生产管理工作。5、栏舍清理卫生，每天必须刮两次粪便，清理粪便时观察猪只的精神，肢蹄，粪便，等相关状况，发现问题及时做好记号处理或上报。6、做好相关生产报表和其他工作，如转栏，清洗栏舍，消毒，栏舍 整理，杂草清理或其他临时性工作，三、操作规程 1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。3、及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，68、保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。4、转入第一周饲料添加抗菌素，多维类等，预防及控制转栏应激，（肉猪；小猪30KG-80KG喂小猪料，80KG以上喂中猪料，种猪；不分阶段用种猪生长料）自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料为原则。5、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪，对症治疗。严重病猪隔离饲养，统一用药。6、按季节温度的变化，调整好通风降温设备，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。7、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”69、的原则，可对并圈的猪喷洒药液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。8、每周消毒一次，每周消毒药更换一次。9、出栏猪要事先鉴定合格后才能出场，残次猪特殊处理出售。 附：猪病防制要点一、猪病防制原则：在加强饲养管理的基础上，预防为主，治疗为辅。必须树立“预防为主，防重于治”的观念。预防保健是最经济的措施，因为预防是主动的，治疗是被动的，一旦猪感染疾病既花费大量的治疗费用，增加饲养成本，又造成猪只生长停滞，影响生产性能，所以要想养好猪，预防保健是关键.重养轻治。二、猪场疫病控制主要内容：免疫接种、药物防治、生物安全。1、猪病预防措施：加强环境控制，严格防疫制度；改善饲养管理70、，提高猪群的抵抗力；适时进行合理的免疫接种；制定并执行科学的药物保健方案；定期进行卫生消毒及驱虫。2、发生疫情紧急措施：紧急封锁；紧急消毒；病猪及时隔离；紧急免疫接种；处理病猪；对周围猪群进行检疫及监测并采取相应措施。3、认真地对待引种工作，引种不慎往往是暴发疫情的主要原因。搞好种猪群的净化，坚持自繁自养。4、严格执行兽医防疫制度，限制人员车辆出入，彻底消毒，控制病原带进猪场。5、观察猪是一项最重要的工作。猪睡觉安静时观察呼吸道病；搞卫生时观察消化道病；喂料后观察食欲。6、能饮水用药就不饲料用药；能饲料用药就不注射用药。一周龄内仔猪完全有办法可以禁用或少用注射用药以减少应激。7、准确判断病因，71、对因下药，否则既花钱又无效。8、轮换用药，避免同一猪群长期使用一种药，以提高疗效、减少耐药性。9、正确使用抗生素药物剂量，除首次加倍外，不能任意加大使用量。10、使用药物时，要注意药物的配伍禁忌，不要随意同时使用多种药物。11、任何药物的使用都有一定的用药疗程不能随意减少用药时间及次数。第九章 其它第一条总则 本手册适用于公司全体员工。 本手册作为员工劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力，是履行劳动合同的根本保证，是公司所有员工必须遵守的行为准则。如果员工手册及附件重新修订，则按新的员工手册及附件执行。 本手册中若有与中华人民共和国法律或法规相矛盾之处，则以国家法律或法规为准。本手册中所72、提及的考勤管理制度、绩效考核管理制度、薪酬管理制度等公司各项规章制度或附件，如有变动、添加、删减，以公司最新通知为准。 公司会通过公司 通告公布或更新相关政策，已公布的政策同样是公司劳动合同不可缺少的组成部分，员工应及时关注并遵照执行。 本手册属公司财产，为公司保密资料。员工应妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人。 人力资源部有对本手册的修改权和解释权。第二条公司财产的使用 员工应爱护公共财产，保养/管理好归自己使用的各类设备。未经公司许可，不得挪作私用。 损坏和遗失公司财物应立即报告有关部门。因员工个人原因造成的损坏或遗失，由员工本人负责赔偿。 员工有义务节约使用公司财产。第三条安全与事73、故处理 当公司财产、员工生命安全受到危害时，应及时通知有关部门。第四条治安 员工无论在公司内或公司外，都应遵守社会治安和公德，不得发生有碍公司工作秩序，或有碍公司声誉，或有碍社会治安的行为。 如无特许，员工不得在办公室宿夜。 员工携大件包裹出门应自觉向接待处出示。 员工不允许将大额现金或其他贵重物品带进公司或寄放在公司，办公室不准存放个人大额现金或其他贵重物品。个人物品遗失可自行报警，公司不予赔偿。 完 签名确认页 景德镇xx农业发展有限公司我已收到并仔细阅读景德镇xx农业发展有限公司公司员工手册及操作规程，同意遵守此手册上的相关规定 _人力资源部（盖章） 员工姓名与签字 年 月 日 年 月 日-签名确认页 景德镇xx农业发展有限公司我已收到并仔细阅读景德镇xx农业发展有限公司公司员工手册及操作规程，同意遵守此手册上的相关规定 _人力资源部（盖章） 员工姓名与签字 年 月 日 年 月 日