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箱包类B2C商务企业员工管理手册
箱包类B2C商务企业员工管理手册.doc
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管理手册
上传人:职z****i 编号:1113607 2024-09-07 32页 249.76KB
1、总裁致辞各位小宝,大家好!欢迎加入XX,您的梦想将从这里起步。我们从世纪广场简陋的办公室出发,一直向着让中国引领世界箱包时尚的愿景努力,我们希望每一位员工分享XX发展的每一步历程,您将和我们一起见证实现这一愿景的过程,他的基石将由你我共同铸就,他的每一次进步都是因为拥有您-创造这一切的工作伙伴。现在您手中的手册是XX对人员管理的基本准则,它的目的是帮助您在新的工作中不感到拘束,并且告诉您一些必须了解的信息,请您仔细阅读。您在公司的发展主要取决您的工作业绩和您对XX价值观的认同和表现。XX一直坚信:既有良好的业绩,同时又符合XX价值观要求的伙伴才是XX真正的栋梁之材,而这其中,制度是必不可少的,2、制度有助于我们卓越有成、井井有条地工作。当我们一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。我们明白大多数人都渴望能有简单、高效、互动并且执行有力的团队气氛,为此我们相信这本手册将会帮助您做到这一点。让我们在守望XX的路上,有成长有未来,让每一个参与XX创业的人都能分享到XX成功的成就感,都能在这个平台上找到自己的职业发展路线,实现自己的职业梦想,拥有快乐、时尚、阳光的人生! 总裁:关于员工手册您好,欢迎来到XX!本员工手册是您第一次加入XX时应当获得并需要详细了解的一本员工自助手册。它说明了公司各项规章制度。手册所列的各项规章与制度,是您与公司形成聘用关系的一部3、分,与劳动合同具有同等的约束力。如果您对于手册中所阐述的制度或条款有不明之处,或想了解更多有关于公司日常管理规定方面的内容,请您主动与公司人力资源部(猎人部落)联系或者查询OA公告和麦宝百科中各类规定公告。在公司没有发布更新版本规章制度或停止现有版本规章制度使用之前,您在公司的各项活动需要符合手册所列现有各项规则的要求。手册中未涉及或未作详细规定的,请参照执行公司其他相关政策制度。手册内容如有变动,人力资源部会适时在公司内网系统中进行公布说明。如果您需要离职,请在离职交接手续办理时,将此手册交回人力资源部。人力资源部对于本手册之内容保留解释权及修订权。人力资源部第一篇 关于XX一、XX介绍XX4、(www.XX.com),中国最大的垂直类电子商务B2C网站。XX诞生于2007年9月,由意大利近百年历史的箱包家族集团XX提供天使基金设立而成。XX致力于打造箱包快速时尚新模式,为中国的消费者提供高性价比的多品牌时尚箱包产品。 XX在意大利水城XX成立了中国首家欧洲XX时尚研究中心,实现研发到制造,再到用户间垂直消费,同时在日本、欧洲注资成立控股子公司,进一步打开国际市场。通过对品牌的培育和对箱包产业链的深度挖掘,XX正在积极地推动着中国的箱包市场理性化及规范化发展,并真正为用户创造时尚价值。 XX创新的模式受到人民网,新浪网、搜狐、网易等众多知名媒体报道。XX已经成为大中华区最具价值箱包渠5、道品牌。二、XX发展成就(略)三、XX企业文化1、“五谷丰登”核心价值观 XX的核心价值观是XX人在创业和快速发展过程中所形成的核心理念,是XX各项经营决策的指导思想和XX人的行为准则。分别是“诚信、责任、分享、拥抱变化和创造价值”,在麦宝农庄里,我们用“五谷丰登”来概括这五个核心价值观。诚信:诚信为本,真诚相待责任:勇于担当,尽职尽责分享:乐于分享,协同合作拥抱变化:接受变化,勇于创新创造价值:造福社会,回馈客户,自我实现2、XX愿景与使命愿景:让中国引领世界箱包时尚使命:成为最具价值箱包企业 3、花名文化从创立之初,XX人就将公司发展的未来做了美好的规划将XX建设成为一个欣欣向荣并持续发展6、的农庄!在这样一个农庄里,所有的小宝都能快乐的工作和生活,大家相亲相爱,亲如一家。在这样一个农庄里,所有的组织都能流畅运行和发展,大家创新争先,解难共进。这就是我们的“农庄文化”,也是XX的企业文化因此,在XX,不管是部门还是员工,大家都选取一种动物或者植物的名称作为自己的“花名”,日常工作、生活中以“花名”相称。不过花名的选取也是很慎重的事,因为选取的花名将一直伴随每个员工在XX的各个工作生活细节,比如公司OA、NC、M2C系统的登录名、餐卡、工牌等等。花名对于每位员工来说也有特殊的意义:新生-“花名”首先代表的是每位员工在XX新的开始;个性-我们希望XX是一个百花齐放、开放的农庄,尊重每位7、小宝的个性发展;品牌-每位小宝都在通过自己日常的一言一行给自己的 “花名”注入更多的内涵从而塑造自己的个人品牌。四、XXVI标识XXLOGO外形轮廓由一枚饱满的麦粒演化而成,以一种浑然天成的形式融合了XX的农庄文化,以及五谷丰登的企业价值观。图形简洁、明快,极具现代感,符合现代人审美观念,麦粒形状的图形与XX的“麦”字相得益彰,可以让人留下较为深刻的视觉印象。 以红色为主色调,象征热情、活力、积极向上,也有蒸蒸日上的意寓。体现了企业的朝气与活力。红色亦能诠释时尚,经典的色调足以经受时尚潮流瞬息万变的考量。红色也代表中国,也从一定层面上体现了XX立足于中国,引领世界箱包时尚的愿景。 第二篇 规章8、制度一、 员工聘用1、员工录用1)员工按照公司要求提供真实有效的入职报到所需材料;2)人力资源部在报到之日为员工办理入职手续,员工在报到之日与公司签订劳动合同。因员工个人原因导致劳动合同无法及时签订的,公司将视情况按照直接离职办理;3)公司向员工公示雇员手册及其他规章制度,员工应当阅读并签字确认。4)员工应在规定期限内提交办理社会保险所需的相关材料。2、劳动合同 每一位员工与公司或者公司委托的机构签署劳动合同,以正式确立雇佣和被雇佣的关系。劳动合同有效期会在与该员工签订之劳动合同内说明,合同期满后根据双方意愿决定是否续签。劳动合同为公司与员工劳动关系的具体体现,一切有关事宜的最后处理办法均以劳9、动合同为依据。3、员工试用期管理1)新聘员工入职当日由人力资源部人事专员为新员工办理入职手续,核验相关证件,与员工签订劳动合同,接受麦宝大学入职培训;2)员工试用期为6个月,期间依照员工试用期管理制度进行分阶段考核管理。在试用期结束时,人力资源部根据员工自评、部门考评及其他综合评定决定该员工是否转正。员工阶段考核结果、转正考核结果达到合格及以上且符合考勤标准的,由人力资源部人事专员于员工转正前十日发起转正流程,员工转正。3)员工试用期离职在试用期间,因个人原因决定辞职,可提前三天提出申请,并按规定办理离职手续;员工试用期间,如无法胜任公司对该岗位的要求或者存在重大违纪行为的,由人力资源部和用人10、部门一起开展辞退面谈,并按规定办理离职手续。4、员工晋升(内容缺失)1)根据不同的职业发展方向,员工个人晋升可以有专家和管理线两条路径。2)员工晋升采用晋升管理委员会的形式,予以审批;晋升委员会一般由该晋升人的上、下游部门人员,HR,非分管的VP,CEO组成;3)晋升按照无事例不晋升的原则,所有需要晋升的同事,必须能讲出以往工作中,符合企业文化价值观的具体事例;4)第一次被否决晋升的员工,原则上,半年内不得再提晋升申请;5)实行企业文化、价值观一票否决制。有任何与企业价值观相违背的言行,都不得晋升;5、员工离职已转正员工提出辞职申请时,需提前30天以书面的离职申请单,经部门总监审批同意后,通知11、人力资源部。员工于人事专员处领取离职工作交接单,依据交接单内容办理工作交接手续;员工在办理完所有正常交接手续并得到相关部门负责人确认后,方可办理工资结算,离职工资在次月15日结算至员工个人工资卡内。原则上,公司会在每周五下午14:00-17:30办理本周离职;对未经公司同意擅自离职的员工,公司将依照相关管理规定予以处理。情节严重的公司将追究其相应的法律责任。二、 考勤管理考勤工作以部门为单位,统一使用指纹考勤打卡、NC员工自助考勤系统,以指纹考勤为主,由部门实施执行,人力资源部监督考核。员工出勤、缺勤考核结果作为支付岗位工资、绩效工资、各种福利津贴等发放的依据,并作为转正、晋升的重要考核要素。12、1、工作时间1)白班:8:30-17:302)倒班人员根据排班时间上下班。2、打卡制度1)公司员工统一使用指纹考勤打卡,上下班应自觉按照规定打卡;2)经人力资源部核实,无法实现指纹打卡考勤的人员,采取本人密码输入打卡的替代方式,不可他人替代打卡。若一经发现并核实,将对本人及代打卡者双方均按除名处理。3)根据公司相关岗位实际工作需要,可以申请不定时工作制,按照不定时核算(走NC审批流程)。不定时工作制的员工,仍需指纹打卡。3、NC考勤系统 员工当班期间临时“外出(公出)”、“休假”、“出差”、“调班”、“补休”、“加班”等都必须实行NC在线申请、审批制度。4、特殊考勤1)准时上班但忘记打卡,员工13、必须及时在NC上提起考勤申诉,即考勤签卡;2)忘记打卡当月考勤申诉达到3次(因公临时外出、出差除外),从第3次开始,按照迟到论处。3)考勤签卡流程:本人申请-部门经理审批-人事专员备案。5、调班1)员工应按照部门岗位排班表按时上班,不得私自调班,调班必须提前一天提出申请,应在NC考勤系统上申请“调班”,经部门经理审核安排好替班人员,并报人力资源部审核后方可;否则,以旷工论处。2)调班审批流程:员工本人申请-部门主管/经理审核-人力资源部人事专员备案。6、加班1)因工作需要公司安排加班的,员工在NC考勤系统申请加班,由部门经理批准,人力资源部审核后,员工加班申请方可生效;加班时长以员工本人实际加14、班考勤打卡记录为准。员工因工作任务未完成延迟下班的,不计为加班。2)审批流程加班审批流程:员工自助申请-部门经理审核-部门总监审批-人事经理审核-人力资源总监审批-人事专员备案;注:日常加班优先冲抵事假后,原则上由各部门按照工作实际情况安排补休,结余加班记录按标准发放;部门经理/专家以上人员以及员工本人申请实行不定时工时制人员,不核算加班费,加班时间可以用来调休或冲抵事假。7、调休1)员工在法定节假日加班的,按照国家规定一律发放加班费,不实行调休制度;2)员工调休的前提是前期有加班,即先加班后调休,不可以提前支取加班(先调休后加班);3)员工日常加班的,优先冲抵事假后,各部门按照部门工作的实际15、需要,在确保不影响工作的情况下,应安排员工调休;4)调休流程:本人申请-部门经理审批-人事薪资经理审核-人事专员备案。8、迟到、早退1)员工迟到、早退在30分钟以内的,每次扣10元;2)超过30-60分钟的,每次扣20元;3)超过1-4个小时以内,按照旷工半天处理;4)超过4个小时的按照旷工1天处理;5)试用期间,累计迟到早退达到9次及以上,结束试用期;6)晋升见习期间,累计迟到早退达到6次及以上,延长见习期一个月;累计迟到早退达到9次及以上,结束见习期。9、旷工1)未经请假或请假未获批准,当天一次缺勤不满四小时者按旷工半天处理,当天一次缺勤四小时(含)以上者按旷工一天处理;工作时间内擅离工作16、岗位超过1个小时以上不满四小时者按旷工半天处理,擅离工作岗位超过四小时以上者按旷工1天处理;超过批准的假期又没有在假期届满前办理续假手续的,或提供的材料为虚假材料的均按旷工处理;请假却没有提供有关证明材料的,按事假处理;2)旷工处理:试用期间:旷工累计2天,辞退处理;转正后的员工,连续六个月内累计旷工3天或年累计旷工达到5天以上,给予辞退处理;10、出差员工因公出差,应至少提前一天在NC上申请,经审批同意后方可出差。无上级审批的出差视为旷工处理,公司不予报销相应差旅费。出差审批流程1天以内:员工申请-部门主管/经理审批-人力资源部人事专员备案;1天以上3天以内:员工申请-部门主管/经理审核-部17、门总监审批-人事薪资经理审核-人力资源部人事专员备案;3天以上:员工申请-部门主管/经理审核-部门总监审核-人事薪资经理审核-人力资源部总监审核-分管副总裁审批-人力资源部人事专员备案。三、假期管理1、员工享受国家法定节假日,如遇周末将根据国家统一规定做相应调整。 1)元旦,放假1天(1月1日);2)春节,放假3天(农历除夕、正月初一、初二);3)清明节,放假1天(农历清明当日);4)劳动节,放假1天(5月1日)5)端午节,放假1天(农历端午当日);6)中秋节,放假1天(农历中秋当日);7)国庆节,放假3天(10月1日、2日、3日);2、年假(有薪假)按照国家职工带薪年休假条例的规定,员工在本18、公司连续工作满1年后,从次月开始可以享受5天带薪年假。入司工作满1年后,当年次月可以享受的年休假天数=本年度剩余月数/12*5,从次年开始,1-10年,可以享受5天有薪年假;10(含10年)-20年10天,20年(含20年)以上15天。年休假以自然年度为单位核算周期,当年度内必须休完。各部门应根据自身情况,在不影响正常运营情况下,合理、高效、分批次安排好员工年休假计划。3、病假1)员工申请病假1天以上,必须提供由本地市级以上医院(一线城市的须提供本地区级以上医院)出具的有效“休假证明书”和“门诊病历”,到人力资源部办理请假手续,方可算作病假。2)员工发生急病,不能当面请假,须电话告知部门经理,19、由部门考勤员事先代为走NC请假流程,员工事后提交“门诊病历”至人力资源部人事专员。3)在通过试用期后,每位员工每年享有3天的全额带薪病假(入职当年,按照自然年度折算)。超过3天,公司将根据病假天数,折算当月薪资。带薪病假逾期作废,在离职时,未休完的病假,不予折算工资。4)病假工资计算标准: 其病假期间工资按照国家相关规定,按以下标准执行:病假月工资“本地当年最低工资标准”。病假日工资=“本地当年最低工资标准”/21.75注:当月工作补贴不发放,如餐费、通讯费等,当月餐费按出勤天数发放。4、事假 1)事假须提前小时递交请假单,经批准后执行。 2)当班时遇家庭出现急事可随时申请,经批准后离岗。未经20、批准,擅自脱离工作岗位,按旷工处理。注:当月工作补贴:按出勤天数发放,如餐费、通讯补贴等。5、婚假1)试用期未满的员工不享有婚假,只按一般事假处理。2)结婚证注册日期必须是在公司工作期间;3)初婚,享有3天的婚假,初婚且达晚婚年龄(男25周岁,女23周岁)可以享受15天婚假(按自然天数连续计算)。其他按照3天婚假对待;4)婚假须提前一个月提出申请,并出示结婚证书,其复印件作为请假单的附件。5)所有的婚假申请手续须经部门总监签字,人力资源部审核批准生效。6)婚假必须在结婚登记之日起一年内一次使用完毕。不可保留或代替。6、产假(有薪假)1)符合计划生育政策规定的女员工在生第一胎时可享受90天(日历21、天数)带薪产假。难产的,增加产假十五天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假十五天。晚育者(24周岁以上),可增加产假30天。晚育的(其配偶24周岁以上),自婴儿出生1个月内,男员工可享受7天护理假。2)申请产假须提供出院小结及小孩出生医学证明做为请假凭证,经部门经理/总监审核,人力资源部复核,报分管副总裁审批后,由人事专员备案生效。3)产假必须一次使用不可保留或代替。4)产假按嘉兴市最低工资标准发放。如办有女职工生育保险,按照社会统筹标准支付。当月餐费、通讯补贴按实际出勤天数发放。5)计划外生育,一律按照3个月产假对待,其工资按照当地最低工资标准支付;7、哺乳假女员工在婴儿周岁前每班给予22、其2次哺乳(含人工喂养)时间,每次三十分钟。多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加三十分钟。女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间,可以合并使用。8、丧假(有薪假)员工直系亲属(父、母、配偶、子女、祖父母、外祖父母)不幸去世,可享有薪丧假3天。9、工伤假员工因工作原因受伤、生病休假,公司按工伤待遇规定核发工资。员工办理了工伤保险者,由公司向劳动部门申请工伤鉴定,享受工伤待遇。办理了工伤保险的员工,自工伤认定社保机构按月发放工伤津贴之日起,停发工资。10、请假审批1天:本人申请-部门主管/经理审批-人力资源部人事专员备案;1天以上3天以内(含3天):本人申请-部门主管/经理审核-部门总监审23、核-人事薪资经理(或分公司人事行政经理)审批-人力资源部人事专员备案;3天以上:员工申请-部门主管/经理审核-部门总监审核-人力资源部人事薪资经理(或分公司人事行政经理)审核-人力资源部总监审核分管副总裁审批-人力资源部人事专员备案。四、 员工福利管理1、 社会基本保险1)公司为员工缴纳社会统筹保险5项:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。2)保险缴纳时间从入职当月开始办理,入职日期在15日前(含15日)的从当月缴纳,15日之后的从次月开始缴纳。员工离职时要及时办理社保停缴手续,在当月15日前离职的,当月停缴;在当月15日后离职的次月停缴。2、 商业保险1) 公司为以下岗位人24、员办理商业保险总监及以上管理人员:公司为其投保意外身故或伤残、意外急诊或住院、公共交通意外、定期寿险、重大疾病等项目;经理/专家管理人员:公司为其投保意外身故或伤残、意外急诊或住院、公共交通意外等项目;经常出差及外出办公的一般员工:公司为其投保意外身故或伤残、意外急诊或住院等项目。 2)人力资源部每月25日前对符合条件的人员进行梳理核对,符合条件人员及时给予参保,离职人员及时退保。符合条件的新进员工,15日之前入职的,入职当月即开始办理;15日之后入职的从次月开始办理。3、住房公积金 1)公司依据要求为员工缴纳住房公积金,缴纳时间为: 组长以下一般员工:自入职满一年后,从次月开始缴纳; 组长、25、初级专家或主管以上人员:从入职当月开始办理。停缴时间:在当月15日前离职的,当月停缴;在当月15日后离职的次月停缴。2) 住房公积金缴纳属地划分:户籍在嘉兴本地的或依据个人意愿愿意在嘉兴缴纳的,由公司统一在嘉兴缴纳。外地户籍由公司视情况选择在异地缴纳。4、工作餐补公司为员工提供午餐补贴,餐补标准及发放: 嘉兴地区:按6元/人/天标准发放;品控部人员公出的,按15元/人/天标准随工资发放餐补。北京、广州、上海等一线城市或地区:按8元/人/天标准随工资发放;广州品控部及采购部跟单人员按照公出15元/人/天、非公出按8元/人/天标准随工资发放餐费补贴;出差按差旅费管理办法标准报销出差餐费。5、通讯补26、贴1)员工试用期满转正之后开始享受通讯补贴,在当月15日之前入职的转正后“当月”可以享受,15日之后入职的转正后“次月”享受;2)补贴标准: 普通员工:30元/月;组长:50元/月;主管/初级专家:100元/月;司机:100元/月;品控部QC:100元/月;部门经理/专家:采购部:300元/月,其他部门:200元/月。3)凡享受通讯补贴的员工,都应每日24小时开机,如果达到3次以上关机无法找到本人的,从当月开始取消电话补贴。6、员工年度固定享有福利 公司除了工作餐补、通讯补贴等福利以外,每月公司会举办员工生日会,邀请本月生日小宝参加,并且发放生日纪念品。同时,每年固定节日(端午节、中秋节及春节27、)都会发放节日福利礼品。7、部门建设费1)为增强部门内组织凝聚力、加强员工间感情交流及互动,促进部门之间良好沟通渠道的建立,部门可开展丰富多彩的员工集体活动,帮助员工劳娱结合、以良好的精神面貌更好工作。根据各部门每月月初在职人数, 按照20元/人/月标准核定。该费用可逐月使用,也可在季度末合并使用,但不可提前预支。当年度部门建设费结余的自动清零,不自然结转至次年。2)公司每年为每位员工有200元/年/人的外部拓展培训费用。主要用于员工年度外出培训、团队拓展及其他团队活动;8、员工体检1)公司会定期针对XX全体员工统一安排年度健康体检,具体安排将在年度体检前另行通知。2)新员工入职体检,试用期满28、转正后,由员工本人在部门内统一贴票报销,报销额度60元,经人力资源部审批后,直接在工资中发放。五、薪资管理1、薪资体制依据岗位性质和工作特点,XX对不同员工实行不同的工资制度。 包括年薪制、岗位绩效工资制、计件工资制、销售提成工资制,以及各项补贴。2、工资构成员工工资由岗位基本工资、单休补贴、浮动工资、绩效工资及其他福利补贴组成。3、工资扣除款项1)个人所得税及地方政府规定应予扣除的费用;2)当地法律规定应予扣除的有关个人的保险费用;3)出勤扣款项及其它必要扣款。4、支付方式每月十五日发放上月工资,结算周期为自然月度(1日至当月最后一天),公司将通过银行转账方式将工资打入员工入职时提交的银行卡29、。5、薪资调整公司每年提供2次薪资调整机会:第一次是员工在公司工作满1年以后,公司会根据员工个人的绩效及年度CPI增长,适当的予以调整;第二次是每年1月份,根据当年度运营情况,公司会对其中的20-30%优秀员工,进行薪资调整;6、薪资查询公司现行的薪资查询途径为在线系统实时查询。员工可以通过自己的内网账户登录“员工自助查询系统”的“薪资福利”模块进行在线查询。具体操作如下: 1)登录以下地址:http:/192.168.0.35:9080/hrss/login.jsp 账户名为花名中文,初始密码为1,为保证个人信息安全,请大家首次登陆后及时修改密码。 2)进入“员工自助”-“薪资福利”-“薪资30、查询”栏目,根据所要查询月份,进行条件筛选后点击“查询”进行搜索查看。 3)为保证意外丢失密码的情况发生,请大家一定要在“员工自助”-“个人信息”模块中把自己的电子邮箱完善(xxxXX.com),以备重置密码时使用。7、薪资保密 公司实行工资保密制度,所有员工不得公开自己的工资收入,不得打探其他员工的工资。六、绩效管理1、试用期绩效管理 为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队,理解公司文化,规范入职引导及评价体系,公司对新员工实行分阶段绩效管理。 员工试用期间,各部门为新入职员工指定导师,帮助新员工尽快独立自主开展工作。新员工以两个月为一个培养阶段,每一阶段开始的5个工作日内,培训专员、绩效专员31、会同新员工导师、新员工部门负责人,讨论确定该阶段新员工入职培养计划,新员工依照培养计划熟悉并开展工作。每个培养阶段结束后依照员工自评、导师及部门负责人评价的综合考评结果,决定改员工是否继续留用。在整个试用期阶段考核结束后,依据各阶段的考核结果综合评定该员工是否转正。2、正式员工绩效管理 1)绩效考核原则:员工个人绩效和团队绩效相互关联;员工个人绩效和年终奖关联;2)员工个人当月绩效按照:优秀、良好、及格和不及格四档区分。当月,每个部门四档比例原则为:1.5:7:1:0.5;个人绩效和个人年度年终奖挂钩,每个员工的年终奖=年终奖计算基数X年度入职时间系数X年度绩效考核系数;部门绩效完成90%(含32、)基础上,才可以进行部门内优秀人员的评定。七、培训发展 XX提倡“有成长,有未来”,重视培训对于员工发展所起的重要作用,组建了“麦宝大学”作为整个公司开展员工培训发展的专职执行和管理机构。员工在职期间,根据其表现、职务性质或发展需要,公司对员工进行有计划、有系统、有评估的培训。员工在职期间的培训记录除了作为员工在职档案的重要组成部分外,还将作为在职员工职务晋升及职业发展通道评估的必要条件。1、新员工入职培训1)培训对象:面向所有新入职员工;2)培训方式:统一授课、团队游戏、拓展培训、在岗培训等方式相结合;3)培训组织:麦宝大学及相关部门;4)培训内容:新员工入职公共课程及部门内专业技能课程;533、)培训要求:各序列新员工培训麦宝大学公共课程培训期为三至四天,员工全天候接受麦宝大学管理;在岗培训期与员工试用期时间相同,部门及培训绩效组协同管理。2、日常公开课培训 1)培训对象:面向公司所有在职员工; 2)培训组织:麦宝大学; 3)培训内容:主要针对提升员工综合技能、专业技能、工作技巧等全方位的培训内容; 4)培训计划:依据年度培训课程计划和月度培训计划安排培训课程。3、项目培训 1)培训对象:各类按照项目培训人员要求选拔的员工; 2)培训组织:麦宝大学; 3)培训内容:依据各级别项目培训的需求设置管理类、团队建设类、执行力类、人力资源管理等课程。4、内部培训师体系为充分挖掘公司内部教育训34、练培训师资源,提高内部培训师队伍的整体素质,激励培训师的授课热情,完善公司内部培训师管理体系,麦宝大学通过选拔、考核、聘用组建内部培训师队伍。1)员工通过选拔、考核、聘用成为内部培训师的,需参加内部培训师集中培训; 2)内部培训师分为初级讲师、中级讲师、高级讲师、教练和资深教练五个级别,根据授课学时和满意度评价累积积分,聘任为相应级别讲师;3)经公司聘任的各级内部讲师,年度授课学时不低于20小时,并且每年开发新课程不得低于1门,低于此标准者,其培训师级别降低一级,积分按低一级基准积分处理。八、员工关系与关怀XX营造“快乐、时尚、阳光”的农庄文化,员工之间、员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力35、向心力的重要环节,融洽、和谐的员工关系和企业文化,会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而提高员工的凝聚力和归属感。1)员工关系沟通渠道各部门与员工的沟通:部门日常沟通、对公司员工代表的沟通总裁办与员工的沟通渠道:新员工座谈会、老员工座谈会、中层管理人员和核心技术人员沟通会等员工合理化建议通道:麦宝大学开通员工咨询及意见邮箱:peixunXX.com,员工随时将需要解答的疑惑或需要帮助的问题,以邮件形式发放到以上邮箱,麦宝大学每日进行收发,代表人力资源部和公司为员工解答或反馈至相应部门负责人;总裁办邮箱:CEOXX.com,也接受员工合理化建议和重大投诉,由总裁办直接回复反馈员工36、满意度调查: 员工满意度调查:每半年度进行一次,分别在每年6-7月份和11-12月份进行; 各项专项调查:为切实反映员工的各项意见,除开展全员的满意度调查外,根据需要还开展各种专项调查活动,其中包括但不限于部门交叉满意度调查、职能部门满意度调查和各部门专项调查等。 麦宝百科:公司在内网构建了一套开放式分享平台(麦宝百科)供全体员工进行知识学习、公司生活展示、技能分享等活动。所有员工都可以通过个人内网账户,登录百科,通过搜索查询自己感兴趣的公司事务,或者创建认为可以与大家分享的好的经验或做事方法等。百科的登录地址为:http:/baike.help.mbb 登录账户名为花名,初始密码为123qw37、e。2)各类员工关怀为了帮助员工实现工作-生活的平衡,体现公司的人文关怀,员工在职期间的婚、育、病、丧,公司都会给予一定的物质及精神关怀。 3)家属参观日活动 公司员工家属是支持XX员工与企业共同成长的重要支持,对于公司评选的优秀员工,公司会定期举办员工家属“参观日”活动,邀请员工家属感受公司文化,体验员工工作生活,增强员工家属对企业的认同感和对公司员工的支持。4)员工心理关怀公司在麦宝书院设立心理咨询室,通过对员工心理的日常疏导和关怀,帮助解决员工心理疑虑,提高工作状态和效率。5)麦宝基金为了创建良好的企业文化,弘扬扶危济困的传统美德,倡导互爱互助的良好风气,建立企业回报社会的责任感,公司成38、立XX“麦宝基金”。XX“麦宝基金”设立的宗旨:对于患重大疾病,意外伤害,自然灾害等,个人难以承受的特困员工(公司正式员工本人),实施经济救助,帮助他们克服困难,在员工之间传递关爱。凡是符合“麦宝基金”使用条件的,员工或员工所在部门都可以申请使用“麦宝基金”。九、行政事务管理1、办公用品管理办公用品的日常管理包括采购、入库保管、领用发放等工作;申购额度的核定、采购和发放由行政部负责。办公用品的申请和领用全部按照公司OA流程办理。1)办公用品范围一次性用品:铅笔、刀片、胶水、胶带、钉书针、签字笔、圆珠笔、笔芯、软皮笔记本、复写纸、便签纸、标签、橡皮擦、告示贴、档案袋、按扣袋、文件夹等;低值易耗品39、:名片册、高级笔记、订书机、打孔机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等;固定资产:如:电脑、空调、计算机、摄像机、照相机等;个人保管物品:个人使用保管的价值在300元以上,并涉及今后的费用开销的物资,如手机、助动车等。2)办公用品领用办公用品的领用按照OA申请流程办理,具体如下:一次性消耗品、低值易耗品:每周二、四下午14:00-17:00为领用时间;部门专人(行政助理/资产管理员)负责发起用品领用流程,提交负责人审核后,行政部仓库负责发放。固定资产:电脑桌由部门专人发起用品领用流程,部门领导审核,到行政部领用;办公电脑由部门专人发起办公电脑申请审批流程,部门领导审核后,提交技术部总监审核发放,行40、政部备案。个人保管物品:根据公司相关配置使用管理制度执行;3)其他细则新进人员到职时,由所在部门专人负责发起用品领用流程,按照流程审批后领取;员工离职时,办理办公用品归还手续,否则,将不得为其办理离职手续;固定资产和个人保管物品如有故障或损坏,应以旧换新(如遗失应由个人或部门赔偿、自购由行政部办公用品管理员作好办公用品回收登记工作。2、员工宿舍管理公司为非嘉兴本市户籍或在嘉兴无房产(住房离公司15公里内不安排住宿)的员工提供宿舍,为需要上夜班的员工公司提供倒班宿舍。公司员工宿舍管理由行政部负责,管理职责包括:员工宿舍人员出入手续办理、员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修、监督检查员工宿舍的各41、种安全、卫生情况。申请人按分配规定入住并履行相关义务3) 员工住宿费用公司提供免费住宿,免费配备相关物品,入住时进行签收,损坏将按照规定赔偿。宿舍所发生的水电费等相关费用由所在宿舍人员平摊,在当月工资中扣除;宿舍热水采用空气源热水器集中供水,按照流量计费,费用由住宿员工平摊,在当月工资中扣除。3、员工用餐管理公司为全体员工提供工作餐,工作餐按照每天6元的标准进行餐卡充值补贴。1)用餐地点:公司食堂2)用餐时间:中餐为12:00-13:00时;晚餐为17:30-18:30时 3)餐卡办理 采用自选式餐饮运行模式,打卡用餐;新员工入职时,由人力资源部提供名单和充值金额,行政部负责办理餐卡;餐卡在餐42、厅超市通用,可购买超市物品4、园区停车管理1)进入园区的车辆必须慢行,按规定行驶方向行驶,进入停车场的车辆必须出示XX停车证2)进入停车场的车辆,须按指定的车位停放,不准在人行道、消防通道停放车辆,机动车辆只能在停车场划线停车位内停放,非机动车必须停放在车棚内。3)车辆停放后,请锁好车门窗,带走贵重物品,公司为员工提供停车场地,不承担其车辆损坏、失窃等责任。4)进场车辆严禁在场内练车、修车、试车;进场车辆在园区内禁止鸣号。5)进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸烟。6)进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。5、办公区43、行为、环境管理1)办公室内部卫生要求每日整理,每月25日进行大扫除。必须保证摆放整齐,地面清洁,墙壁无污迹;物品摆放做到整齐、美观、舒适、大方;地面保持干净、干燥,不得随手丢垃圾,随地吐痰,养成良好的卫生习惯2)办公桌上物品摆放整齐,台面干净,不放与工作无关的东西,体现方便、整洁、美观,有利于提高工作效率。3)文件资料摆放入柜,要合理、整齐、美观,无乱放现象,保持柜内清洁整齐,随时进行整理。文件柜上不得摆放其他任何物品,保持柜顶整洁。文件装盒必须要分类命名,以便查找。4)办公区域均为无烟区,吸烟需到指定位置。5)电脑显示器和主机定期进行清洁,保持电脑表面无灰尘。6)保持会议室卫生,禁止在会议室44、吸烟,会议结束人员离开时,需将桌面垃圾丢入垃圾桶,会议椅复位后方可离开。7)办公区域绿化和办公家具由公司统一摆放,不得随意更改位置。8)在活动区域活动时,严禁随地吐痰、扔垃圾、活动物品随处乱放,需保持活动区域的整洁,活动结束时,将活动物品归位。9)使用公共卫生间时,请勿吸烟,手纸丢入垃圾桶内,随手冲厕,保持地面干净和卫生。10)公司公共区域墙壁不得随意张贴宣传类的内容,公共区域宣传需有统一性,品牌管理部统一管理,部门宣传类内容需经品牌管理部审核后方可上墙。11)办公区域内的垃圾需在下班前清理干净,丢入一楼垃圾桶中。12)办公楼为办公场所,为保证室内良好的办公环境,外卖不允许带入办公楼,必须在食45、堂内用餐和加热饭菜。6、办公区能耗管理1)电脑(主机及显示器)开关时间以上、下班时间为准,电脑的开关由使用人负责;2)饮水机开关时间为上班后开、下班前关,饮用水仅供饮用,不得有用饮用水洗手、漱口等浪费行为;饮水机下班时必须关闭电源;不得将饮用水倒入花盆内和溅到地面,必须保持地面干燥。3)照明灯一般开关时间以上、下班时间为准,若同一区域人员不在办公室,由最后离开人员关闭;若光线较好情况时,需关闭照明灯开关或者在不影响办公的情况下,一般分路开启照明灯。4)夏天气温超过28时,方可开启空调,温度设置不能低于26;冬天气温低于15时,方可开启空调;温度设置不能高于25。(将在相关区域安装温度计)5)办46、公室有空调设备的,不得使用取暖器,取暖器只能在前台人员使用。7、公司电脑及互联网使用规定1)员工不得利用公司网络从事危害国家法律、互联网安全等行为;不得侵犯国家、社会、公司利益,不得从事违法犯罪活动; 2)严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、客户资料、员工资料等,在未经批准的情况下通过网络、拷贝等途径向外传播;3)员工不得在公司内看电影、玩游戏、下载及访问不健康网站等与工作无关的事情;4)办公室电脑实行一人一机制度,未经许可,不准随便移动电脑,更换电脑主机、显示器、盘、鼠标。工作岗位变动或特殊情况需要移动的,须有技术部人员在场才可进行。5)员工不得恶意攻击公司网络及服务47、器;不得恶意删除、修改文件服务器中的重要文件;不得强行卸载、安装相关软件,若有需要,请联系相关支持部门处理;6)员工有责任对自己所使用的M2C系统、邮箱、VPN、OA、工作用旺旺、无线网络及各种软硬件等帐号密码保密,不得随意借于他人使用。7)公司内部网及互联网资源均由公司相关部门统一维护和管理,公司有权对员工的上网行为监督和检查,并对违反公司相应规定的员工做出相应的处罚。8)办公室电脑实行一人一机制度,未经许可,不得随便移动电脑,更换电脑主机、显示器、键盘、鼠标,员工有责任爱护自己所使用的电脑。9)员工不得使用公司网络通过淘宝平台购买公司各品牌包包,如需购买请通过官网下单订购。十、员工差旅费报48、销管理制度1、差旅费相关规定1)出差借款出差人根据工作需要及工作计划安排,向部门总监做出差申请,按路途、天数预计差旅费数额并向部门行政助理从部门备用金内借款,办理相关借款手续。行政助理借款给出差人须本着“前账不清、后账不借”的原则。2)差旅费报销出差人根据出差任务完成情况填写“出差明细表”格式自制,逐级报给相应直接主管。根据报销单据明细填写“出差报销单”,一同报经审批后送交财务部办理报销手续。出差人出差回公司应在一星期内报账。出差人25日前回公司应在当月28日前报账;出差人25日后回公司应在次月28日前报账。否则财务部不再受理报销。3)其他费用因业务需要在出差地发生的传真费、邮电费等可按实际金49、额报销。招待费及礼品等需写明交际应酬费报销明细,并写明收礼客户姓名、联系方式。以上各项费用必须有原始单据为凭证,无单据或单据不规范一律不予报销。报销金额未超出核定标准以实际金额为准,超出核定标准以核定金额为准。各级人员在出差期间如遇特殊情况,使实际费用支出超出核定标准,要事先通过各种有效途径请示总裁办批准,如仍无法联系上,则要在回嘉兴后三天内,以书面形式说明情况,逐级呈报各级主管直至总裁办批复,否则超过部分一律自理。4)出差期限员工出差期限,应以出差明细表实际时间为准,在期限内除患病及事故外,不得任意延期。因公需要延期者,应事先以电话请示部门经理/总监或返回单位后,由部门经理/总监核定确认。250、国内差旅费差旅住宿费、交通费、餐补标准1、经理及以下:(1)特区及直辖市:住宿250元/天、交通费60元/天标准以内凭发票报销;餐补60元/天以内凭餐饮发票报销,如无法取得餐饮发票,每天按30元实行补助。(2)省会及计划单列市:住宿200元/天、交通费40元/天标准以内凭发票报销;餐补40元/天以内凭餐饮发票报销,如无法取得餐饮发票,每天按30元实行补助。(3)一般地区:住宿180元/天、交通费40元/天标准以内凭发票报销;餐补40元/天以内凭餐饮发票报销,如无法取得餐饮发票,每天按30元实行补助。(4)市内县级(含本级)(此项仅适用于品控部及非品控部但工作方式类似的人员,由部门总监确认备案51、。)交通费40元/天标准以内凭发票报销;每天按15元实行补助。2、公司总监/资深专家/高级专家:(1)住宿标准:300元/天以内凭发票报销;(2)餐补和交通费:交通费60元/天标准以内凭发票报销;餐补60元/天以内凭餐饮发票报销,如无法取得餐饮发票,每天按30元实行补助;(3)因公有业务招待费发生,按照人均小于100元/人标准执行,须报总裁办审批后按实报销。3、副总裁/总裁:住宿、餐补、交通费根据工作实际需要支出,凭发票实报实销。4、餐补费报销办法中午12时前离开本市按全天补助;中午12时后离开本市减半补助;中午12时前抵达本市减半补助;中午12时后返抵本市按全天补助。交通工具使用标准1、总监52、(含)以上可乘坐飞机(经济舱),其他级别乘坐飞机走审批流程;2、部门主管(含)以上乘坐火车,连续超过18小时以上可乘坐飞机(经济舱);乘火车连续超过12小时或在火车上过夜6小时以上可乘硬卧;其他情况则乘坐硬座。3、其他人员乘火车连续超过12小时以上可乘硬卧;其他情况则乘坐硬座。4、经理级及以上员工在本级市内打车一律不得报销市内打车费;员工来往机场应乘坐大巴;5、公司提倡员工自己购买火车票,但如果出差期间,车票购买非常困难的情况下可以委托定票,但定票费用不超过30元/张,超过部分不予报销;6、请各部门妥善安排出差计划,力争节省交通费用,如确因任务紧急或其他特殊情况需越级超标者,应提前逐级书面呈报53、至总裁办批准并通知财务部,否则超过部分一律自理。7、原则上公司不鼓励员工开私车出差。但由于特殊原因员工需要开私车出差的,员工可凭当次所发生的汽油费发票、过路过境费发票按1元/公里费用与员工结算进行报销。自己驾车造成任何交通违章、交通事故等经济损失,由保险公司及个人承担,公司不承担任何责任。8、员工去办事处出差需要用车,必须提前与行政部协商。办事处行政人员根据情况将办事处车辆或租车提供出差人员使用。未经行政部同意出差人员擅自借、租车,公司不予报销所有费用。3、国外差旅费 1)具体差旅费标准详见员工差旅费报销管理制度2)报销汇率:按报销日当天汇率中间价进行核算报销。注明:具体细则请参阅员工差旅费报54、销管理制度十一、保密行为1、为了保护公司及员工的合法利益,员工在公司服务期内都有责任和义务保护公司技术机密和商业机密,并应遵守如下规定: 1)员工应保守公司的技术秘密,包括但不限于:技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、产品制造、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、实验规划及数据、研究开发记录、技术报告、检测报告、图纸(含草图)、样品、模型、模具、手册、技术文档、设计技术信息的业务函电等。2)员工应保守公司的商业秘密,包括但不限于:资本和股权结构、资产、负债和所有者权益,收入、费用和利润,投资和损益,应收账款,呆账和坏账数,现金流量等公司会计数据及各种对内对外的财务报表、客户名单、管理诀55、窍、工作重点、营销计划、产品成本、定价政策、项目建设、投资方向、招投标中的标底及标书内容,正在进行或以往的诉讼纠纷。2、员工的保密义务包括:1)员工应本着谨慎、诚实的态度,采取任何必要、合理的措施,维护其于任职期间知悉或者持有的任何属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息,以保持其机密性。除履行职务使用这些秘密信息外,非经公司事前书面同意,不论在职期间或离职(无论何种情况离职)后,均不得以任何直接的或间接的、书面的或口头的、明示的或默示的方式泄露、告知或转让任何第三方,不得对外发表,或为自己或第三方使用该技术秘密或其他商业秘密信息。2)如员工发现技术秘密及其他商56、业秘密信息被泄露或者自己过失可能导致泄露技术秘密及其他商业秘密信息的,应当采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时向公司相关主管人报告。十二、员工行为准则及奖惩条例我们倡导,在麦宝农庄,言行以公司“五谷丰登”价值观 “诚信、责任、分享、拥抱变化、创造价值”为导向,努力进取,不断提高业务技术水平,优化现有工作流程,提高工作质量,强化客户服务和倡导团队合作、双赢的思维。关心公司,热爱本职工作,遵守国家政策法令,遵守公司规章制度,讲究职业道德,做到文明工作,维护公司声誉。1、公司设置了多种奖励形式,对员工的优秀表现行为进行奖励:l 精神奖励(包含但不局限于):通报表扬、年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖57、伯乐奖、金点子奖、金麦穗奖、员工合理化建议奖和其他特别奖励。l 物质奖励:奖品、旅游度假、外出考察、奖金或等价物、加薪,晋升等。l 奖励实施:在 “五谷丰登”所倡导的范畴内,根据对公司做出的贡献成绩的大小,包含但不局限于以下一条或多条功绩者,公司将给予相应的奖励:l 超额完成“年度工作计划”利润指标者。l 在改进公司运营管理、提高经济效益方面提出合理化建议或做出突出成绩者。l 工作中敢于坚持原则,对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者。l 在工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生,以及保护公司财产和利益有突出贡献者。l 在其他方面做出重大成58、绩,被公司所认可者。2、针对公司实际的具体情况,将员工的过失分为以下甲、乙、丙三类,根据导致的后果严重性做出相应的处罚措施,并由执行(发起)主体开具XX员工过失处罚通知单,相应人员签字生效:1)甲类过失:由公司给予书面警告处分;甲类过失工作表现及工作习惯l 工作态度欠佳,屡劝不改l 擅离工作岗位外出l 员工出入公司大门或范围内,不佩戴工作证者。l 上班闲聊、串岗、做与本身工作无关的事情l 在工作时间内接待私人访客和闲聊私人电话(特殊情况除外)l 30天内累计迟到或早退达到4次(含)以上l 对上司及同事做出不礼貌、不文明行为,如粗言秽语、态度傲慢、行为不端等l 对致电者或来访者粗暴无礼、轻慢相待59、l 在办公范围内吸烟l 不遵守公司的规定和制度(情节轻微者)l 因疏忽或其他个人原因造成公司损失及浪费等(情节轻微者)l 遇到突发事故时,故意避而不见,缺乏责任感l 随意泄露本人的公内部网络登陆口令l 任意改动电脑名和IP地址 (应由技术支持部统一设立和管理)l 其他轻度违纪行为2)乙类过失:由公司给予书面通告,并作降薪、降职处理;乙类过失工作表现及工作习惯l 半年周期内累计两次甲类过失l 在工作时间内妨碍其他同事正常工作l 在履行工作时粗心大意,玩忽职守,缺乏效率,态度散漫l 上班时睡觉l 不按规定办理各类请假手续(情节严重者)l 口头威胁主管/同事l 在正常工作时间上网炒股或聊天、上色情、60、成人、迷信、反动网站l 为私人利益使用公司的设备,包括但不限于打电话、传真、复印机l 任何时间在公司利用公司设备、网络玩游戏l 未经上级书面或邮件形式批准,私自调换班次l 未经公司批准私自配制各种公司钥匙l 擅自动用公司财产或翻查公司在这方面的记录,或未经书面许可将公司财产(包 括记录或其它材料)携离公司范围l 挑动或唆使他人对供应商、客户或其它员工进行恶意中伤l 发起或参与在公司范围内进行的各种赌博活动l 未经授权擅自操作或拆装任何公司的机器或设备l 使用外来的有毒媒介(软盘、光盘、压缩盘等),对公司电脑,文件造成破坏l 将网络上的共享软件,文件未经授权删除或篡改l 利用多线程下载工具(如迅61、雷、网络快车等)进行下载公共互联网络资源,任何时候进行与工作无关的下载,占用大量带宽影响到他人工作的l 在公司内作出不文明的行为(情节严重者)l 没有及时向部门主管披露已受伤或染上传染病或其他严重疾病并有可能危及其他员工的健康l 其他较严重违纪过失3)丙类过失:由公司辞退处理而不支付任何补偿金;丙类过失工作表现及工作习惯l 半年内类周期内两次乙类过失l 试用期内累计旷工2天(含)以上,转正后,六个月内累计旷工3天(含)以上者,l 蓄意不服从公司的合理工作指令,故意怠工或拖慢工作进度,情节后果严重者l 由于员工的过失或严重不负责任给公司造成严重后果,包括但不限于经济损失、数据的丧失、人员伤亡;或62、者情节恶劣l 代替他人和接受他人帮助打出勤卡l 私下讨论、透露个人薪资l 发表虚假或诽谤的言论,影响公司或其它员工的声誉 l 偷窃或擅自挪用属于公司或公司的供应商、客户以及其它员工的财产 l 故意浪费或毁坏属于公司或公司的供应商、客户以及其它员工的财物l 违反公司技术、业务及其它资料的保密规定对公司造成损失者l 未经批准在其它企业兼职服务,或占有股份(购买上市股票除外)l 严重违反公司规定,损害公司声誉或造成经济损失l 未经正式授权及批准,私自使用公司公章l 进出物流仓储区域拒绝保安安检者。l 其它犯规行为,情节严重者,如擅自打“声讯台”或其他收费电话l 为赚取金钱或任何其它不正当目的,串通供63、应商、客户及其它员工共同损害公司 商誉及利益l 向公司提供虚假的个人资历、学历或身份证明以及其它受欺骗行为l 违反公司财务制度,报销非工作的费用或提供假发票、非正式收据l 在公司服务期间,为谋取不正当利益,包括但不限于经济利益、个人的升迁、亲友的利益,有欺骗公司的行为l 拒绝公司正常的工作安排,影响公司的正常工作l 使用公司的网络IP在淘宝或第三方平台购买公司产品l 在公司服务期间、涂改、虚报各种记录l 带领来访者使用本公司电脑设备,操作时大量占用公司网络的带宽, 因此影响到公司其它员工的正常工作l 使用公司设备和设施(如电脑、带宽等)进行兼职工作,以谋取个人利益l 公司内殴斗他人或互相打斗l64、 在上班时间内酗酒l 擅自将武器及危险品或其它政府规定的严禁物品带入公司区域l 非法集会、煽动员工,聚众闹事l 做出错误行动或忽略应该采取的某些行动,从而有可能损及自身或其他人的生命、财产安全l 触犯国家相关法律或行政法规,并被国家相关机关处理过。被劳动教养、免于起诉或刑事处罚者,公司可以在任何时候,不经过通知而立即解雇l 其他严重违反公司规定行为附录一:麦田守望者之歌附录二:爱心小贴士温馨提示:如果您在XX有以下需要帮助,可以联系相关部门部门具体职责花名-电话上级-电话人力资源部OA及NC等手续办理;考勤休假管理豆梨-13967332272(8907)夏莹-13085621916(8917)65、员工入离职办理、转正手续办理红桧- 15858352184(8911)夏莹-13085621916(8917)薪资核算、个税申报小蜡- 15825722302(8909)夏莹-13085621916(8917)社保福利管理金铃- 18606833015(8904)夏莹-13085621916(8917)新员工师带徒、员工绩效考核燕兰-15257390698(8901)红枣-15068215906(8902)员工培训发展、麦宝大学使用香堇-13600551622(8916)麦李-15824318720(8905)企业文化及员工关系、麦宝书院使用郁李-13967353076(8906)红枣-15066、68215906(8902)员工招聘菜芽- 15906836011(8903)杨梅- 15858369503(8913)望天- 13661995297(8915)夏莹-13085621916(8917)行政部公司员工住宿安排、外部客户食宿安排、员工餐厅管理、餐卡、门禁卡发放蜜桃- 18605731551(8818)楠竹- 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