1、长租公寓服务平台商业计划书（可编辑模板）一句话简介XX项目是一家专注于中长期公寓领域的垂直类B2C电子商务平台，旨在改善当前租房市场信息传递失灵、匹配效率低下和渠道费用高昂等问题。行业背景XX项目主要针对的公寓类型主要有以下三种：白领公寓（房源集中、有限服务）：如魔方、未来域、自如寓、新派公寓等，一线城市存量超过5万套；托管公寓（房源分散、有限服务）：如自如友家、蘑菇公寓、青客公寓等，一线城市存量超过40万套；酒店式公寓（房源集中、酒店式服务、针对高端客户）：如雅诗阁、Shama，一线城市存量超过25万套；目前公寓行业管理品牌林立、年增长超过20%，随着消费能力及消费意识提升，该类产品的需求日2、趋旺盛。解决什么问题1、没有统一的展示、信息传输平台；2、降低租房中信息不对称，提高租房效率，优化租房体验；3、租房金融产品开发不足；.典型的用户使用场景小王由于工作变动，来到一个新的城市，找房是他要面对的第一件重要并且紧迫的事情。他拿出手机，关注XX项目的微信公众账号，填写工作地点、交通方式、租金、租赁方式等简单并且直观的需求，据此XX项目进行需求和房源的智能匹配，并对筛选结果进行通勤时间的排序。小王选择看中的房源，点击视频看房，确定租赁意向后直接预定并进行支付。整个租房过程在30分钟内完成。竞争对手主要竞争对手如下：搜房网、58同城等大型租房网站：信息虚假或不足、租房金融功能匮乏；途家、蚂3、蚁短租等短租网站：房源的标准化程度低、盲目扩张；携程、去哪儿等包含酒店式公寓的搜索平台：完全是酒店式的展示方式；各家公司自己的网站和应用，如链家：大部分公司都没有这样的实力做这样的系统，而且单一公司的网站和应用流量都有限；平安好房：房地产和互联网结合的搅局巨头，目前尚不清楚在租房领域的具体策略，主打零中介佣金。产品原型有一些可供参考的产品：垂直搜索平台：V租房（微信端）、zillow（app）、爱合住（新颖的展示方式）、google（搜索界面）；市场推广策略1、微信、微博推广，比如私信所有公寓管理公司的粉丝。2、主打30分钟租房、免押金、智能匹配等特色服务。3、和求职网站合作，导入流量。（工作4、在决策链的位置高于租房）4、和大公司合作，提供一站式租房解决方案。5、和OTA或途家等短租网合作，做反季节营销，在租房淡季推出短租房源。6、根据项目类型，进行定向营销。7、配合各公寓品牌的推广策略，开展优惠月等活动。8、尝试做一些事件营销，简单的比如评选最佳公寓之类的。9、通过发布公寓行业研究报告之类的途径扩大影响。商业拓展策略1、从一线城市需求最迫切的小型公寓管理公司入手，对产品进行快速迭代；2、在初期，为连锁的公寓管理品牌（包括一些知名的酒店式公寓品牌）提供更多的免费服务；3、更多地和线下的中介公司合作，尽量采用收入分成，降低人力成本；4、条件适合的时候，可以推广品牌授权；5、通过先找物业5、，再推荐给公寓管理公司的方式进行拓展；6、拓展人才公寓市场；7、拓展公租房市场；盈利模式目前考虑的盈利点有以下几个：1、销售佣金或销售端口费用收入，这得看能否形成支付闭环；2、公寓管理应用的增值服务收入；3、广告收入；4、租房金融业务收入（房租分期、个性化押金）；5、数据服务、咨询服务。产品设计要点1、缩短搜索时间、降低提出需求的难度：让用户回答是什么，而不是需要什么；、提高匹配速度和精度：根据用户动作（点击、收藏或预定）快速迭代，调整匹配模型；、降低决策失误的负面影响：比如3天无条件退租等措施；、提供点评等信息：针对社区环境、物业设施、服务等；、建立公寓的标准评分体系：通过一些硬性指标，结合6、点评信息，建立标准评分体系。产品设计要点2、形成支付闭环、线上支付较便利：支付便利，3天无条件退款有保障；、与生活服务平台相连，培养用户线上支付的习惯；、收取合理的佣金、在线租金催促：鼓励公寓管理人员引导用户进行在线支付。3、和生活服务平台无缝连接：搜索平台在租房成功后即转为生活服务平台，并可以在两者之间进行切换。、线上支付有优惠：免押金、积分累计；4、实现更高效的房源管理：和公寓管理系统的房源管理模块实现实时更新；在租约到期之前，即可进行预退租，若有候补租户，即可免费解约；租房低谷季，可做短租或日租。、前台功能弱化：合同签署、身份验证等在线上完成。XX项目战略构思：以居住为核心的社区经济智能7、搜索平台：信息挖掘与处理房源供应方：增加有效供应房源需求方：良好的租房体验上游平台上游平台核心平台核心平台生活服务平台生活服务平台房源供给反馈流量、价格信息、租户偏好建建立立良良好好的的租租房房生生态态系系统统房源匹配反馈信息、形成闭环团队介绍XXCEOXX岁学历：人物介绍：创业经验：团队介绍XX，CTO，XX岁学历：主要工作经历：主要能力：团队介绍XX，COO，XX岁学历：主要工作经历：团队介绍XX，业务总监，XX岁主要工作经历：财务预测（1年）合计第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月第10月第11月第12月团队人员（人）团队人员（人）20205678910121416182020成本（元）成本（元）工资福利房租业务拓展市场推广云服务器办公设备其它营业税公寓数量（套）公寓数量（套）流量（瓷）流量（瓷）收入（元）收入（元）销售增值服务广告租房金融数据、咨询服务THANKS手机：E-mail：