1、员工手册 第一章 总则本手册根据XXXX半导体照明有限公司章程，依据公司人力资源管理、行政管理、财务管理等规章制度而制定，它能指导员工了解任职期间的有关准则和政策，提供员工在XXXX半导体照明有限公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，公司员工将对公司的运营和管理风格有一个更清楚的认识，包括员工对公司的期望和公司对员工的期望。 此版员工手册系试用版。由于公司的持续发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订。员工若有不明确的地方，可随时提出自己的疑问。公司希望员工能为自己身为XXXX半导体照明有限公司的一名成员而感到愉快，公司也希望，通过双方的2、努力，企业和员工都能获得提升，拥有更开阔的前程。XXXX半导体照明有限公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。第二章 公司经营理念 管理理念：刚性制约、关注细节、协作高效、人文管理经验理念：永无止境追求卓越、细致入微满足客户服务理念：诚信为本、优质服务、一丝不苟、合作共赢企业文化 团队精神-忠诚、和谐 -厚德、亲善 -协作、规范 专业精神-严谨、细致、精益求精 -求真、务实、修正固本 -创新、突破、勇攀高峰 自我精神-积聚潜能、完善自我 -敬业立业、实现自我 -献身企业、成就自我第三章 XXXX半导体照明有限公司组织机构图股东会副总经理总经理董事会副总经理副总经理、营销总监行政人事部财务资产部设计3、研究所项目部品质管理部采购部信息部客户服务部项目销售部监事会第四章 入职指引报到人力资源部是具体负责办理报到手续的职能部门，报到时，员工需要出示以下有效证件的原件并在人力资源部留下相应的复印件：1、身份证；2、学历证书、学位证书；3、职称证书、资格证书；4、近期体检报告；5、一寸免冠近照3张；6、与原单位解除劳动关系的相关证明文件。7、人事档案。当员工的个人资料在以下方面有更改或补充时，请在一周内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与其有关的各项权益：（特别说明：人事档案需在一个月内办理完成。）1、姓名或身份证号码；2、户籍；3、婚姻状况；4、职称、从业资格；5、培训结业或进修毕4、业;办公及生活安排 1、入职培训在人力资源部的报到手续结束后，公司将为入职员工安排为期一周的入职培训。培训内容包括公司的基本情况介绍及前景展望，公司的基本管理制度，公司的组织机构及职能分布、公司的基本生产工艺流程，公司产品的市场定位、您所在部门的职能职责与人员分工等。一周的培训结束后，公司将安排一次对培训内容的基础考评，考评的结果做为我们对新入职员工试用期考核的依据之一。2、工作指引入职培训结束后，员工可以正式开展工作。其所在部门会作为入职指引人，具体介绍公司、部门的基本情况和员工的工作任务与职责，还会指导员工如何领取办公用品，使用办公设备等有关工作的具体事务。3、用餐 公司为员工提供一定的午5、餐补助。午餐补助的具体金额以员工的出勤天数为依据核发。第五章行为规范职员必须仪表端庄、整洁。具体要求：1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要用淡色。3、胡子：男士禁止蓄胡须及长鬓角，应经常修剪。4、口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。5、女性职员化妆应淡雅得体，不能浓妆艳抹，不宜用气味浓烈的香水。工作场所着装应清洁、大方，不过分追求修饰。具体要求：1、衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。2、领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰6、。3、胸卡：工作场合应配带胸卡，胸卡出现破损应及时更换。4、鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。5、女性职员要保持服饰端庄大方，不宜过分华丽和时尚。工作风纪：1、站姿：腰背挺直，自然挺胸，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间，不得把手交叉抱在胸前。2、坐姿：坐下时腰背挺直，双腿并拢平行放好，目光平视。落座或移动椅子时，动作应尽量轻缓。3、握手：握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。4、出入房间的礼貌：进入领导或同事房间，要先轻轻敲门，7、听到应答再进。进入后，回手轻轻关门。若对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话；如有紧急善事情汇报，要找合适机会，并说：“对不起，打断一下”。5、递交文件时，要把正面、文字朝向对方。6、走过通道、走廊时要放轻脚步，不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等；遇到上司或客户要礼让，不能抢行。7、公司鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此妨碍工作。因此办公期间，应该坚守岗位，不要随意窜岗聊天。需要暂时离开时，应知会同事。 8、保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食，如要吸烟请到吸烟区。 9、办公室是公司办公场所，保有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访的客人必须由邀8、请人陪同才可进入；接待来访、业务洽谈应在接待室或会议室进行。正确使用公司的物品和设备，提高工作效率：1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。2、及时清理、整理帐簿和文件、对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。3、借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归放原处。4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。5、未经同意，不得随意翻看同事的文件、资料等。电话接听规范：1、来电铃响三声之内应接听电话。通话时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点；未听清时，及时请对方重述。通话结束后礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话简。2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。3、对不指名的电话，自己无法准确判断9、时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。4、工作时间内，不得打私人电话。接待工作及其要求：1、对于约定的来访，准时守约。2、有客户来访，马上起身接待，并礼貌让座。3、来客多依序进行，不能先接待熟悉客户。4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。5、应记住常来的或业务联系人员。6、接待客户与来访人员时，应主动、热情、大方、微笑服务。介绍和被介绍的方式和方法：1、无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍，应该对介绍负责。2、直接见面介绍的场合，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以判断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司的关系上，可把本公10、司的人介绍给别的公司的人。3、把一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的或酌情而定。4、男女间的介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。名片的接受和保管：1、名片应先递给长辈或上级。2、递送名片时，应把文字向着对方，双手递出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。3、接对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要马上看，正确记住对方姓名后，将名片收起。如遇对方姓名有难认的文字，马上询问。4、对收到的名片妥善保管，以便检索。成本意识所有员工都应牢固树立成本控制和杜绝铺张浪费的观念，想方设法减少损耗，降低成本，节省各种费 用（如：水、电、原材料、纸张等）；11、对于浪费现象公司将视具体情节给予相应处分。其他上班时： 不迟到、 不窜岗、不怠工、 不务私 下班时： 不早退 、不拖拉、关好水电门窗、保证安全开会时：准时到场、认真记录、积极参与与同事们：不传递小道消息，主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其它困难 如果是公司的中、高层管理人员，会享有更高的权利和更好的待遇，但也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任，公司要求公司的中、高层管理人员要拥有以下所列的价值取向和行为原则： 1、充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感； 2、开拓创新、高度务实、诚实守信； 3、不懈努力，精通本行业的知识； 4、对下级善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围； 5、积极12、培养下属，科学管理，果断决策； 6、胸怀坦荡，勇于批评与自我批评；7、对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。第六章 考勤考勤的基本管理：1、公司正常工作时间： 上午9：00-12：00，下午13：00-17：00。 如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。2、公司采取打卡管理，每日上下班必须在门禁的打卡处严格执行进出打卡，若上下班记录考勤的打卡器没有纪录，视为缺勤。3、如因特殊情况或工作原因需要外出而未按时打卡者，须到人力资源部领取未打卡证明单，并由直接主管签字后，送交人力资源部留档；如发现弄虚作假现象者，公司将直接给予其直属主管警告处分；如因个人原因而未及时填写未打卡证13、明单者，责任自负。4、凡超过规定上班时间的视为迟到；凡未经领导批准，无故不按作息时间提前离开工作岗位的，按早退论处。迟到、早退扣款规则：无故迟到、早退，每次扣罚10元；无故未打卡，每次扣罚20元；当月累计未打卡5次（含）者，视为旷工一天，五次以上未打卡，多余5次的部分，一次未打卡视为旷工一天（如7次未打卡视为旷工3天）；迟到或早退30分钟以上，以旷工半天论处，迟到与旷工并罚；当月累计出现五次迟到或早退，予以辞退。6、下列情况按旷工处理： 未请假或未经部门负责人批准，擅自不上班或离开工作岗位者； 假期满后无特殊原因，也未经部门负责人批准而不按时上班者； 无正当理由不服从分配或拒绝接受安排的工作者14、； 无故未打卡5次（含）者以上。旷工扣罚规则：员工旷工，按其日工资的3倍予以处罚，并做出书面检查。年旷工累计三天以上者予以辞退。7、连续旷工、事假、病假期间包含的休息日、节假日均按旷工、事假或病假统计。1年之内事假不能超过30天，病假不能超过60天。加班和值班1、 公司员工值班、加班前，先领取加班申请表，填写并报部门主管和隔级经理审批；因特殊情况需要紧急加班者，则应在加班完成后的第2个工作日填写加班申请表。2、 批准后的加班申请表报人力资源部审核，确认可行后方可执行，并留存备案。3、 加班应优先安排倒休，不能安排倒休的按公司相关规定发放相应的加班费用。休假申请1、所有员工请事假必须至少提前一天15、提出申请，经批准方可休假；员工如因突发性情况来不及提前请假，应于当天上班前的一小时内短信通知本人直接上级（随后转报人力资源部备案），以便公司安排工作，并于事后补办手续，否则按旷工处理。2、婚假、产假均需提前至少30天提出书面申请，并得到领导审批方可休假。3、员工请假三天以内由部门领导审查批准，请假超过三天必须由分管领导审批。4、假期届满应按时返岗，若因故需继续休假，需及时办理续假手续。5、凡未履行请假手续或虽履行手续未批或超期未续假者，公司按旷工处理。出差出差是指得到批准在本市以外的因公外出。 出差须事先履行相应的审批程序，差旅行程的更改、延长必须事先征得领导的同意，回公司后通知人力资源部及财16、务部。第七章 招聘和录用招聘和录用条件：1、根据公司的经营方向，按工作能力、业务水平、敬业精神择优选择； 2、所招员工须通过专业知识及技能的测试。测试根据需要，选择面试或笔试两种方式，由人力资源部根据实际情况进行确定。招聘程序：1、根据公司生产经营发展需要，由部门负责人提交书面用人方案，由人力资源部部转主管领导及总经理批复决定；2、人力资源部选择招聘渠道，发布招聘信息；3、应聘人员填写或提交应聘资料，参加竞聘；4、人力资源部对应聘人员进行审查筛选，为用人单位提供初步人选的人才资料；5、用人部门参考人才资料确定面试或笔试人员；6、人力资源部组织应聘人员参加面试或笔试；7、人力资源部将面试意见呈报17、主管领导与总经理；8、总经理、主管领导与人力资源部汇总各方面意见确定试用人员；9、人力资源部下发报到通知并办理入职手续，员工进入公司进行试用。招聘人员要求：1、技术人员高级技术人员：照明、半导体或电子专业，有博士、硕士学位或中、高级职称，在相关专业有丰富的科研、开发经验，或有专项的技术研发成果。中级技术人员：照明、半导体或电子专业，本科及以上学历，具有相关专业三年以上工作经验。2、管理类人员部门负责人 ：年龄在40岁以下，管理类或照明、半导体、电子专业，本科以上学历，在大、中型企业同岗位五年以上工作经历，管理经验丰富，有强烈的责任心和事业心。部门职员：年龄在40岁以下，相关专业本科或大专学历，18、熟悉各业务模块的操作流程，在大、中型企业同岗位三年以上工作经历，有较强的学习能力，有强烈的责任心和事业心。3、市场营销人员：市场营销或照明、半导体、电子专业，大专以上学历，1年以上相关工作经验，思维敏捷，举止大方，具有市场开拓能力。4、财务人员：财经类专业，本科以上学历，中级职称，5年以上相关工作经验，熟悉会计电算化。5、文秘人员：文科类大专以上学历，2年以上相关工作经历，熟练操作计算机等办公设备，有良好的写作能力，品貌端正，工作细致认真踏实负责，待人接物有礼有节，协调能力与沟通能力较强 。6、品管人员：管理类或照明、半导体、电子专业，大专以上学历，熟悉ISO9000质量体系，熟悉产品的质量认19、证流程，至少有三年相关企业的质量管理工作经验。报到手续公司对核定录用人员以电话或信函形式通知报到时间，被录用人员请按公司所确定的日期准时报到。报到时需携带的资料按公司规定予以出示。 同时，鉴于员工需要履行的保密义务，公司将与员工签订一份员工入职承诺书。试用与转正1、聘用员工的试用与转正。进入公司后，公司要对聘用员工先进行试用。试用期的长短以员工与公司所签订的劳动合同的期限为依据来确定。在试用期间，新聘员工应尽快融入到公司的工作氛围中，充分展示才干，发挥潜力。这是员工与公司互相了解、互相适应的时期。如果在试用期内的任何时候，员工认为XXXX半导体照明有限公司对个人的发展不合适，可以完全自由地提出20、辞职。同样，如果员工的工作无法达到公司的任职要求，公司也会终止对员工的试用。试用期员工工作不足7个工作日而离职的，公司不予计发工资。2、转正试用期满后，员工须提出书面申请并填写员工转正审批表，经所在部门和人力资源部审核，通过主管领导的审批后，即可成为公司的正式员工。在试用期间，如果员工表现突出，成绩卓越，或有特殊贡献，经过人力资源部考核后，可缩短试用期，提前转正。 第八章 培训与发展公司尊崇以人为本的宗旨，把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是公司不断进步的原因，也是未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时员工还会得到大量的不21、遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。培训类型按照培训内容来划分，员工培训分为入职培训、业务培训和管理水平培训等。按照培训地点来划分，员工培训分为公司内部培训及委外培训两种。按照培训形式来分，员工培训分为脱产培训、半脱产培训、不脱产培训三种。培训对象入职培训面向所有新进人员。业务培训面向全体在职员工，重在提高岗位工作技能。管理培训面向各级主管和骨干员工，重在提升主管及员工的管理水平。培训内容入职培训基本内容：公司简介、组织机构、规章制度、岗位职责、办公条件、劳动纪律、周边环境、注意事项等。业务培训基本内容：岗位职责、工作流程、上下游接口关系、工作技巧、产品知识、生产工艺流22、程、产品标准等。管理培训基本内容：领导力、执行力、计划组织、沟通协调、员工培育、绩效考核、财务知识等。培训费用与服务协议员工因业务需要参加各类培训或进修的，均需经所在部门负责人同意，公司领导批准后，报人力资源部备案，由公司承担费用的要与公司签订培训协议。员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用开支都要详细，准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的重要依据。第九章 薪酬薪酬结构员工薪酬的构成：非营销序列人员：薪酬总额基本工资工龄工资+岗位工资绩效工资其它营销序列人员：薪酬总额底薪工龄工资+提成工资其它。营销人员提成工资冲减交通费、差旅费等部分销售费用后的23、余额予以计发。薪酬调整公司根据下列因素对员工薪酬进行局部调整：公司经营状况和竞争能力；当地目前的物价上涨指数；员工的工作表现、能力和技术水平的提高程度；升职和降职；当地劳动力市场薪酬变化。社会保险员工转正后，公司为其办理社会保险，具体包括：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。薪金保密各级人员的薪金除公司业务经办人员和发薪人员外，一律保密；如有违反，罚则如下：1、业务经办人员和发薪人员，不得私自外泄任何人薪金；如有泄漏，另调他职，扣发当月绩效工资部分。2、探询他人薪金者，扣发当月绩效工资部分。3、吐露本身薪金者，扣发当月绩效工资部分；因此招惹是非者，除扣发当月工资外，还做劝退处理。24、4、评论他人薪金者扣发当月绩效工资部分，因此招惹是非者，除扣发当月工资外，还做劝退处理。薪金计算如有不明之处，报经直接主管向经办人查明处理，不得自行理论。第十章 考核公司拥有科学规范的考核体系，它不仅有效地帮助员工完成管理目标和任务，而且通过增进沟通进行价值和业绩评价，实现共同的改善和进步。1、月度/季度考核每年初，公司对本年度的生产经营计划与各项工作进行总体安排与任务分解，并与各分管领导和各部门负责人签订年度目标责任书，以此约定公司与签署人员的权利和责任。各层级领导及部门负责人对年度任务按月（季）、按部门人员进行任务分解，并在月（季）初与员工制定出本月（季）的工作计划，经过与直接上级讨论后确25、定你本月（季）的工作任务与绩效目标。在这一个月（季）的工作中，员工应以此为工作指导，按质按量按时完成工作目标，同时就主要工作的过程或进度与上级及时沟通。一个考核周期结束后，员工所在的部门负责人将对员工在上一月（季）的绩效目标的完成情况进行详尽的评估。公司注重团队的力量，员工不但要通过努力工作完成个人的业绩目标，还要充分发挥团结、协作的作用，致力于部门的工作目标的实现和部门业绩的提升,同时还要通过自身的努力与相互协作，确保公司经营目标的实现和企业的可持续发展。2、年终考核次年，公司将对所有员工进行公正的年度考核。在年终考核时，各员工的直接上级会与员工面谈，对员工全年的工作表现作出具体评价，并确定26、本年度的工作思路和绩效目标。3、考核结果员工的收入与职务晋升都会以考核的结果做为评定的依据。你如果在考核成绩优异，将有机会被晋升，但如果排名末位，就被降级甚至淘汰。第十一章 人力资源管理内部调动（1）原则： 公司根据工作需要，本着人尽其才、发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。（2）程序：* 员工填写公司内部调动审批表；* 本部门及人力资源部负责人审核 ；* 人力资源部报主管领导审核；* 人力资源部报总经理批准。晋升（1）依据：业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神的员工有资格获得晋升。（2）程序* 由上一级主管提名，管理层审核，总经理批准；* 发文任命，通知各部门，人力资源部备案。职业发27、展规划员工的事业和公司的事业互相结合是企业和员工共同赢得成功的关键。公司根据员工的工作业绩、专业背景等和个人发展意愿，为员工制定职业发展规划。除了跟踪培养，还可提供轮岗和自我择岗的机会帮助员工实施个人发展规划。公司建有自己的人才后备系统和人才梯队，侯选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。公司尊重每一位员工，并珍惜他对公司做的贡献，员工个人的发展快慢与成就大小，归跟结底取决于员工的能力和所取得的成绩。离职员工离职分为“辞职、自动离职、辞退”三种形式。1、辞职：试用期过之后，员工辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。2、自动离职：凡无故擅自旷工三28、天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福 利 。3、辞退：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜作本职工作或员工因触犯法律、严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，予以辞退，计薪至辞退日止。对其违犯公司基本管理制度的行为或所犯的严重过失，还要对其进行行政处罚或经济处罚。试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解聘，而不负担任何补偿。但员工若有违犯公司基本管理制度的行为或严重过失，需按公司管理规定予以处罚。离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括：1）交接工作； 2）交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物（员工卡若有丢失或不交者，扣罚200元）；3）报销公司账目，29、归还公司欠款；4）签订解除劳动合同协议离职手续完备后，员工可以离职，其工资按照公司薪酬制度中约定的时间发放，离职员工可在发薪日来公司领取相应薪酬。劳动关系员工入职后一个月内，人力资源部与其签订劳动合同及保密协议。试用人员试用期满经考核合格后，享受国家规定的基本社会保障。劳动合同期限届满，经公司与员工协商一致，可续签或终止劳动合同。合同过程中的任何劳动纠纷，员工可以通过规定的程序向上级负责人或人力资源部申诉，公司会根据员工的意愿安排人力资源部或部门负责人与员工进行面谈。第十二章 奖惩奖励在每个工作年度结束后，公司会组织评选，对全年工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的热情和有创造性的30、工作。员工有以下之一的优秀表现，将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。1、品德端正，工作努力，有出色或超常表现。2、热心服务，有显著善行佳话。3、检举违规或损害公司利益者。4、发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。6、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的“业绩优秀团队”、“管理创新团队”也是我们隆重的奖励活动。业绩卓著或积极创造有效管理，并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。31、惩罚我们相信各位员工都能有条理地、高水平地从事自己的工作，规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理，纪律也是不可缺少的保证。出于保障公司和员工利益的需要，公司制定了规则和规定。如果员工违反公司规定，产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将对其进行处罚。惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。1、批评 员工有下列情形之一，予以批评：1）工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈；2）因个人过失发生工作错误，情节轻微；3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微；4）不按规定着装；5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动；6）对上级有指示或有期限的命令，无故未能32、如期完成；7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。2、记过员工有下列情形之一，予以记过：1）玩忽职守，致使公司蒙受较大损失；2）损毁公司财物，造成较大损失；3）考核不公正，经查明属实；4）故意不服从主管上级的工作安排；5）累计受批评三次；6）道德行为不合社会规范，影响公司声誉；7）其他违反公司规定，情节严重。3、降级或降职员工有以下之一情形，予以降级或降职：1）年度考核列末等；2）有较大工作失误，给公司造成重大损失；3）一年以上记过两次；4）被确认不能胜任工作。4、辞退员工有以下之一情形，予以辞退：1）连续旷工一日或累计旷工三日以上；2）盗窃公司或同事财物，经查明属实；3）无故损毁公司财物33、，损失重大或损毁公司重要文件；4）对同事暴力威胁，影响公司秩序；5）散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；6）未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职；7）一年中受降级或降职处分两次；8）向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失；9）营私舞弊，挪用公款，收受贿洛；10）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损 ；11）其他违反国家任何形式刑事法律、法规。 第十三章 保密保密义务由于竞争的存在以及员工对企业的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，而且在员工退休或离职后，都将承担这种义务。1、你务必保管好你持有的34、公司涉密文件。2、未经授权或批准，你不得对外提供公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。3、对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜测、不传播。4、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。5、不向同事和其他公司职员打听一些公司机密和个人隐私，也不要向对方提供自己知道的公司机密。保密范围1、经营信息* 公司重大决策中的秘密事项* 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策* 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录* 供销情报及客户档案 * 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表* 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息* 公司35、职员人事档案、工资、劳务性收入及资料* 公司内部管理制度2、技术信息* 各类技术资料* 职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到的信息均属公司3、其他经公司确定应当保密的事项公司根据员工岗位的关键程度，与员工签订保密协议，以确保公司和员工双方的权益。第十四章 沟通与交流公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通，保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围，是我们高效协作的基础，而且使我们及时了解自己工作的得失，不断得到改进。沟通渠道公司建设了顺畅的沟通渠道，员工的直接上级和部门经理、人力资源部将为各位员工在工36、作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果员工在工作中有任何无法解决的障碍，请不要犹豫，积极与上级沟通。投诉和合理化建议当员工对公司的经营管理措施有不同的意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给员工满意的解决意见，投诉会被逐级提交，保证有明确的反馈。公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果员工对公司的发展、管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节，公司都希望得到中恳的建议。总经理办公室负责收集员工的合理化建议，并负责它们得到准确的传递。信息管理与沟通平台公司完善的信息管理系统可为我们及时与充分37、的信息交流提供了良好的平台。公司因工作需要为你配备的计算机，须按有关规定安全使用，请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。第十五章 安全卫生1、公司办公环境内禁止吸烟。2、爱护公司公物，注重所有设备的维护和维修。3、节约用水、用电，节约使用易耗品。4、培养良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁。5、各部门负责本部门内的卫生清洁；公共区域内的环境卫生采用轮流值班制度。总经理办公室负责进行检查与考评。6、员工对本部门及本人的办公器材和办公用品爱护使用，不要恶意损坏；对于故障及时解决，保证其正常使用。7、各位员工严格遵守公司的安全管理制度，确保工作与生活的安全。8、公司定期对员工进行交通安全、消防、地震、防抢、防盗等安全教育，增强员工的安全意识和技能。9、公司提倡、鼓励并定期或不定期组织员工开展健康、有益的文化、体育活动，以促进员工的身心健康。第十六章 附则员工手册为公司内部管理资料，属机密文件，职员只可借阅，不可抄袭、翻印、私存、泄露。如有泄密，公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律责任。本手册解释权归公司人力资源部。