1、x建筑股份有限公司文件关于印发x建筑股份有限公司 安全生产管理手册的通知各有关企业: 经过多年的生产经营实践，股份公司在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源，已经具备了全系统走向 以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的 同质化管理的条件；同时，随着国家法律法规的不断完善，公司 生产经营结构的调整和改制上市后的相关要求，全系统推行安全 生产管理标准化工作，有效提升全系统安全生产管理水平就显得 尤为重要。在这一指导思想下，股份公司组织编写了x股份 有限公司安全生产管理手册（以下简称手册），并已经股份 公司（2009）第八次总经理常务会议审议通过，现予以发布。手册首次2、提出了x系统的安全理念：x建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一。体现了“x建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。手册 通过推行标准化管理，力求全系统在安全生产责任、安全生产监 管、安全生产流程、安全生产评价等方面趋于统一。手册为 股份公司企业标准，是全系统安全生产管理工作的刚性执行手 册。手册的日常管理由各级企业安全生产管理部门负责，最 高管理权限和解释权归属股份公司安全生产管理部门。手册下载地址xxxx二x年十一月二十三日序言作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司，“x建筑”面 临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。我们不仅仅要 追求以企业利润为主的经3、营业绩，更要肩负起应有的社会责任。安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。“x建 筑”历来重视自身的社会责任和企业管理品牌，安全生产管理工作在 企业经营管理工作中就自然有其重要的位置和光荣而艰巨的使命。我 们在质量管理方面有“x建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨 越五洲”的质量理念，这一理念映衬和延伸到安全生产管理中，就是 “x建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”，体现了“中 国建筑”构造和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。x系统经过多年的生产经营实践和在国内外相关方面的理论 探索，在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源， 已经具备了全系统各级企4、业走向以先进的安全生产文化理念和较高 安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。而推行 安全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产标准化，通过标准 化管理，使全系统安全生产管理模式趋于统一，管理流程进一步规范， 管理品牌得以彰显；同时，标准化管理也是我们企业集团迈向国际化 和实现企业“一最两跨”目标的需要。在这一指导思想下，股份公司 组织编写了x建筑股份有限公司安全生产管理手册（以下简称手册），目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质 化，提升全系统安全生产管理水平。手册系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素，既是对以 往安全生产管理的总结与继承，也是对新形势下安全生产管5、理的创新与发展。手册既遵循了国家的有关法律法规，又细化了股份公司有关规章制度和管理要求，是一本制度性、操作性很强的管理手册。 全系统各级企业管理人员和广大员工要认真加以贯彻执行，使该手 册真正成为各级管理人员在安全生产管理工作中强有力的依据和指 南；同时，各级企业要依据手册中对安全生产各工作体系的要求， 加强安全生产的评估考核，规范安全生产评价体系，推动企业安全生 产管理水平再上新台阶，向本质安全型企业迈进。党和国家历来高度重视安全生产工作，安全生产的法制化建设正 在逐步完善，安全生产的社会需求也在日益凸显，这是社会主义精神 文明建设的提升和社会进步的表现。上市以后，“x建筑”各项工 作都面临6、着更大的挑战。而要把“x建筑”建设成“发展目标明确、 经营结构合理、资源调度集中、管理链条简捷、企业运营规范、股东 效益理想”的国际上最具竞争力的企业，实现国际建筑地产综合企业 集团上市公司市值、营业收入、利润第一的战略目标，树立起顶尖的 品牌形象，做好包括安全生产在内的企业管理工作就显得非常重要。 作为公司的总裁，我在此倡导全系统各级管理人员和广大员工要增强 社会责任感和时代紧迫感，贯彻落实好手册，全面提升安全管理 水平，为集团公司的可持续发展作出更大的贡献。x建筑股份有限公司总裁： 20x年 9 月 2 日编 制 说 明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生 产管理体系，7、杜绝重大生产安全事故，减少一般事故的发生，实现安 全生产管理的同质化、规范化和标准化，从而提升全系统的安全生产 管理水平，彰显“x建筑”先进的安全文化和管理品牌，依据中 华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安 全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、中央企业 安全生产监督管理暂行办法、铁路建设工程安全生产管理办法、公路工程施工安全技术规程、建筑施工企业安全生产管理机 构设置及专职安全生产管理人员配备办法等一系列国家相关的法 律、法规及政府有关部门规章，结合股份公司安全生产管理的实际情 况，编制了x建筑股份有限公司安全生产管理手册（以下简称手册）。手册涵盖了安全生产管理8、工作的重要环节和必要流程，由安 全生产组织保障体系、责任体系、技术标准体系、宣传与培训教育体 系、监督检查体系、安全生产费用、应急管理和事故报告、项目安全 策划、企业安全生产评价等九个方面架构而成，力求使手册具有较强 的统一性和可操作性，形成一个较为系统的、规范的、标准的管理文 件。手册在编写过程中得到了各单位的大力支持，在今后的执行 使用过程中若有什么问题请及时反馈给我们。目录1 总则11.1 目的11.2 安全理念11.3 适用范围11.4 管理要求11.5 解释与管理权限22 安全生产组织22.1 机构22.2 人员33 安全生产责任73.1 责任制的层级关系73.2 各责任层的责任制概9、述73.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制83.4 工程项目关键岗位和职能部门的安全生产责任制143.5 责任制落实措施194 安全生产技术204.1 安全技术措施及方案204.2 安全技术交底234.3 安全验收264.4 安全技术方案及验收管理流程395 安全生产宣传教育培训395.1 安全教育培训395.2 安全宣传活动466 安全生产监督检查466.1 检查制度466.2 检查目的476.3 检查内容和方式476.4 检查表格487 安全生产费用767.1 安全生产费用的组成767.2 安全生产费用的使用和管理787.3 安全生产费用的核算797.4 安全生产费用的监督检查79810、 应急管理和事故报告808.1 应急预案的管理808.2 应急演练808.3 应急响应808.4 应急救援828.5 事故报告848.6 事故调查858.7 事故处理869 项目安全策划929.1 总要求929.2 策划的内容和步骤939.3 安全生产策划书纲要9810 安全生产管理流程10310.1 企业安全生产管理流程10310.2 项目安全生产管理流程10510.3 岗位安全生产管理流程10611 安全生产评价10711.1 总体要求10711.2 评价内容及频次10711.3 评价表格10811.4 评价结果及奖罚12111.5 评价机构及人员12212 附录12212.1 国家有关安11、全生产法律、法规、制度、标准、规范12212.2 集团公司有关规章制度、标准12312.3 工具化资料124表 格 目 录1 安全专家申报表62 安全技术交底表243 安全技术交底汇总表254 落地式（悬挑）脚手架搭设验收表285 工具式脚手架安装验收表306 基坑支护验收表327 施工现场临时用电验收表338 电动吊篮检查验收表359 施工机械安装验收表（龙门架及井字架物料提升机）3710 施工机具安装验收表（其它中小型）3811 安全培训教育记录表4312 特种作业人员登记表4413 x建筑股份有限公司施工现场检查汇总表4914 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（安全管理）5015 12、x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（生活区管理）5216 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（现场料具管理）5417 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（环境保护）5618 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（脚手架）5819 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（安全防护）6220 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（施工用电）6521 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（塔吊起重吊装）6822 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（机械安全）7123 x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录（消防安全）7424 职工伤亡事故快报表8825 企业职工因工死亡事故调查13、报告书8926 危险源清单9527 安全生产策划书审批表9828 企业安全生产费用投入计划表10129 工程项目安全生产费用投入计划表10230 企业安全生产评价表10931 施工现场安全生产检查评价表（一）11432 施工现场安全生产检查评价表（二）1181 总则1.1 目的 以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺，实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化，从而提升全系统安全生产 管理水平。1.2 安全生产理念 为了体现“x建筑”珍重生命、构建和谐企业和以人为本、科学发展的先进文化思想，x建筑股份有限公司（以下简称股份公司） 安全生产的理念确定为“x建筑，和谐环境为本；生命至上，14、安全 运营第一”。1.3 适用范围x建筑股份有限公司安全生产管理手册（以下简称手册）适 用于股份公司各级施工企业（以下简称各级企业）和施工项目以及勘 察设计、房地产开发等其它生产企业的安全生产管理。本手册管 理范围覆盖房建，市政和路桥及相关专业领域。1.4 管理要求1.4.1 本手册中所涉及到的管理包括对系统的管理和对直营的管 理。对系统管理是指x建筑股份有限公司对各二级企业、各二级企 业对号码（区域）公司、各号码（区域）公司对项目的管理；对直营 的管理是指各级企业总部（事业部）对各区域分公司、各区域分公司 对项目的管理。1.4.2 本手册为全系统在安全生产管理工作中的企业标准，各级27企业及15、项目应认真贯彻执行。1.4.3 施工过程中涉及到的安全表格，以地方政府规定的表格为主， 地方政府没有规定的，按照本手册中的表格执行。1.5 解释与管理权限 本手册由x建筑股份有限公司安全生产监督管理部门负责解释，手册的日常管理由各级企业安全生产监督管理部门负责。2 安全生产组织2.1 机构2.1.1 各级企业必须建立健全安全生产的组织机构，包括：（1）安全生产决策机构 根据有关法律法规和企业自身情况，各级企业应成立安全生产的最高决策机构安全生产委员会（以下简称安委会）。安委会办公室可 设在安全生产监督管理部门。安委会主任由企业安全生产第一责任人 担任，副主任由主管生产负责人担任，成员由企业内部16、与安全生产有 关联的各职能部门负责人和下属企业主要负责人组成。（2）安全生产监督管理机构 施工企业应按照中央企业安全生产监督管理暂行办法（国资委第 21 号令）建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管 理人员配备办法（建质200891 号）和x建筑股份有限公司安 全生产管理条例中的规定设置负责安全生产监督管理工作的独立职 能部门；勘察设计、房地产开发等其它生产企业应当明确安全生产管 理部门；安全生产管理机构的设置应与企业的生产经营规模相适应。2.1.2 各级企业较大的分公司、区域公司等应设立独立的安全生产监督管理部门。2.1.3 各项目经理部应成立安全生产领导小组。建设工程实行施工总 17、承包的，安全生产领导小组由总承包企业的项目经理、项目党群负责 人、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人及专业承包企 业和劳务分包企业的项目经理等组成；各项目经理部应根据生产实际 情况设立负责安全生产监督管理的部门。2.2 人员2.2.1 施工企业和项目专职安全生产管理人员的配备标准应按照建 筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办 法（建质200891 号）中的规定满足下表要求，并应根据企业经营 规模、生产需要和危险源多等特点予以适当调增：专职安全生产管理人员配备标准单位配备标准施工总承包特级资质企业不少于 6 人一级资质企业不少于 4 人二级及以下资质企业不少于 318、 人施工专业承包一级资质企业不少于 3 人二级及以下资质企业不少于 2 人总承包项目经理部建筑工程、装 修工程按建筑 面积配备1万 m2 以下不少于 1 人15 万 m2不少于 2 人5万 m2 及以上不少于 3 人，并按 专业配备土木工程、线5000 万元以下不少于 1 人路管道、设备安装按合同价5000 万1 亿元不少于 2 人1 亿元及以上不少于 3 人，并按 专业配备劳务分包单位 项目经理部施工人员在 50 人以下至少 1 人50200 人至少 2 人200 人以上至少 3 人2.2.2 各级施工企业应按照x总公司安全生产监督管理人员管理条例（x安字2006287 号）中的规定设置安全19、总监，安全总监按 副总工程师或助理总经理级次定位，配合主管生产的副总经理专职负 责本企业安全生产监管工作。2.2.3 房屋建筑工程或装修工程建筑面积 5 万 m2 以上、市政工程造价1 亿元人民币以上、路桥等基础设施工程 2 亿元人民币以上或省级以 上重点工程项目应设立项目安全总监，安全总监进入项目领导班子， 协助生产经理专职负责工程项目的安全生产监管工作，其他项目可设 项目安全负责人。2.2.4 各施工企业较大的分公司、区域公司应依据实际生产情况配备 不少于 2 人的专职安全生产管理人员。2.2.5 勘察设计、房地产开发等其它生产企业应根据企业和工程的实 际情况配备负责安全生产监管工作的专（20、兼）职安全生产管理人员。2.2.6 专职安全生产管理人员必须经建设主管部门或其他有关部门安 全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。2.2.7 各级企业应当加强安全生产监管队伍建设，提高人员素质，鼓励和支持安全监管高端队伍的形成。安全生产监督管理机构工作人员应当逐步达到以注册安全工程师为主体。2.2.8 各级施工企业应参考如下原则分级建立安全专家库，安全专家 采用申报制度，申报表见下表：（1）二级专家：从事安全生产管理工作 5 年以上，具备工程师职称， 中专以上学历；（2）一级专家：从事安全生产管理工作 8 年以上，具备高级工程师职 称，大专以上学历。安全专家申报表申报级别：姓名性21、别出生年月照片毕业院校所学专业工作单位最高学历行政职务技术职称办公电话手机E-mail工作简历起止时间工作单位职务主要业绩工作单位意见：单位盖章年月日3 安全生产责任3.1 责任制的层级关系 股份公司系统建立“四级管理、层级负责”的安全生产管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定股份公司、二级法人单位（股份公司区域公司及事业部）、三级法人单位（二级法人单位区域公 司及事业部）、工程项目分级安全生产责任，明确各关键岗位、各职能 部门安全生产管理职责。3.2 各责任层的责任制概述3.2.1 股份公司对全系统安全生产工作负指导、监督职责。负责编制 年度以及特殊时期安全生产工作目标和实施计划，22、建立安全生产考核 评价体系，指导、监督、考核各二级单位完成安全生产工作目标，指 导、协调较大以上生产安全事故的应急救援工作，负责事故的统计以 及较大以上事故的报告、内部调查和处理。3.2.2 二级法人单位对本单位安全生产工作负监督、管理职责。统一 对接属地政府主管部门，建立本单位安全生产管理制度、标准，监督、 检查指导所属工程公司建立并完善安全生产组织保证体系，落实安全 责任和各项安全技术措施方案，定期开展检查活动，对各工程公司安 全生产状况实施综合考评，负责事故的统计、报告和一般事故的内部 调查和处理以及组织较大事故的应急救援工作。3.2.3 三级法人单位是安全生产工作的责任主体，对本单位的23、安全生 产负管理、组织职责。应按规定建立健全安全生产组织保证体系；筹 措并落实安全技术措施经费，确保安全投入；组织开展各项安全活动，对工程项目安全生产进行管理和控制；建立并落实企业生产安全事故应急救援体系；及时、如实的统计和报告生产安全事故，协助开展对 事故的调查和处理。3.2.4 工程项目是安全生产工作的载体，项目经理部负责具体组织和 实施各项安全生产工作。贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、 制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立 并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项 安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定；建立项目部应急救援 组织，及时24、如实报告生产安全事故。3.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制3.3.1 企业管理层的安全生产责任制职务安全生产职责董事长/ 总经理1.是企业安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。2.贯彻安全生产方针政策、法律法规，主持安委会及安全生产重要工作会议，签发安全生产工作重大决定，审定安 全生产重要奖惩。3.审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度，督促检查同级副职和所属企业主要负责人贯彻落实。4.按照国家相关规定健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员。5.保证企业安全生产投入的有效实施。6.督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。7.组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预25、案。8.及时、如实的报告生产安全事故。主管生产1.统筹组织实施生产过程中的安全生产措施，对安全生产负直接领导责任。副总经理2.协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。3.协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程。4.协助总经理督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除事故隐患。5.确定年度安全生产工作目标，组织落实安全生产责任制。6.组织制定安全生产投入使用计划，有效实施安全生产资金。7.组织企业安全生产检查，及时解决生产过程中的安全问题，落实重大事故隐患的整改。8.组织实施企业生产安全事故应急救援预案。9. 及时、如实的报告生产安全事故，组织对事故的内部调查处理。总工程师26、1.负责企业安全生产的科技工作，对企业安全生产负技术领导责任。2.组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。3.审核、批准本企业安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或方案。4.组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。5.组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。6.参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。7.组织和参加重大生产安全事故的调查分析，确定技术处理方案和改进措施。总经济师1.负责企业经济核算管理，对安全生产负重要领导责任。2.按照有关规定，审核企业安全生产费用的规定和使用方案。3.组织编制安全生产各项经济政策和奖罚条例。4.总结和调查研究安27、全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。总会计师1.负责企业财务管理，对安全生产负重要领导责任。2.贯彻落实有关安全生产投入的规定，组织制订并实施安全生产费用管理办法。3.组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产费用的筹集和使用。4.组织分析企业的安全生产费用，提出加强安全生产费用管理方案。安全总监1.配合主管生产副总经理开展安全生产监督管理工作，对安全生产负监管领导责任。2.协助总经理建立本企业安全生产监督保障体系并具体实施。3.配合主管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。4.组织编制本企业年度安全生产计划。5.负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部28、署，并督促实施。6.协助主管生产副总经理定期召开安全生产工作会议，及时解决存在的安全问题。7.组织开展安全生产检查，督促隐患整改。8.组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。9.领导安全生产监督管理部门开展工作，督促、指导下属单位安全生产工作。10.协助主管生产副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会，以及安全生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经 验。11.组织对下属单位安全生产目标完成情况进行考核，提出奖罚意见。12.实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。其他领导按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。3.3.2 企业机构及29、各职能部门的安全生产责任制部门/机 构安全生产职责安委会1.贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、方针和政策2.是企业安全生产的最高决策机构，统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。3.每年初研究分析上年度安全生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题，部署本年度安全生产 工作。4.组织重大事故的调查处理工作。安全生产 监督管理 部门1.贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。2.监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。3.组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和安全技术知识教育。4.负责制订、更新安全生产管理制度，检查执30、行情况。5.组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。6.监督企业和项目安全生产费用的正确使用。7.审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。8.参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。9.参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。10.参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。11.组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成 果。12. 监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。13.指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。14.编制生产安全事故应急救援31、预案，开展演练活动。15.及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。技术管理部门1.在总工程师领导下编制企业安全技术规程，并发布实施。2.制定针对工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会审的管理制度。3.组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。4.督促项目经理部对生产操作工人进行施工工艺和安全操作技术培训。5.负责设备的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广先进技术。6.参加危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收。7.建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。8.参加应急救援，提出应急的技术措施，参加事故调查处理。工程管理32、 部门1.在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施。2.坚持管生产必须管安全的原则，对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。3.组织实施安全生产技术措施和专项施工方案。4.参加安全生产大检查，落实隐患整改。5.参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查处理。物资、设 备管理部 门1.制订材料设备采购、租赁、安装拆除、使用管理规定。2.负责采购（租赁）各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，所有料具用品均应符合国家或有关行 业规定，并组织进场验收，建立台帐。3.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执行发放和使用制度。4.组织对施工现场的大型机械设33、备的安装和验收。5.参加安全检查，对施工现场机械设备的安全性能提出评价意见。6.参加应急救援，负责及时供应所需的设备、材料、用品等，参加设备安全事故的调查处理。人力资源部门1.组织新入厂人员的安全教育，会同安全部门组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。2.把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。3.按国家规定，从质量和数量上落实安全管理人员的配备。4.负责落实职工的工伤保险。5.参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。财务资金 部门1.负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。2.按财务制度对审定的安全34、生产费用列入年度预算，统一资金调度。3.按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。4.落实经济岗位责任制和安全生产监督管理奖罚规定。企业策划 与管理部 门1.制定企业发展规划时，将安全发展纳入企业发展规划内容。2.按照国家或行业有关规定，负责企业安全生产管理机构和岗位的设立，明确分配各部门安全生产职责及工作考 核。法律事务 部门1.负责收集有关安全生产方面的法律法规。2.开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加安全生产法律事务活动。3.负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企 业利益的最大化。合约管理 部门1.在编35、制招、投标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入数额。2.在签订分包合同时，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施工内 容。3.对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措施费用。4.在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。政工部门1.认真宣传、贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律法规。2.负责建立本企业安全生产思想政治保障体系，并检查督促实施。3.配合相关部门组织职工遵纪守法教育，总结推广安全生产先进经验。消防保卫 部门1.组织制订消防保卫制度，按照“预防为主、防消结合”的原则建立消防管理体系。2.负责施工中易燃、36、易爆、剧毒物品的使用审批和监管。3.掌握施工过程的火灾特点，深入基层监督检查火源、火险及消防设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消 防设施完备和消防道路通畅。工会1.贯彻安全卫生方针政策，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改 进。2.督促企业完善安全生产条件，依法维护职工合法权益，防止环境污染，预防职业危害。3.监督劳动保护费用的使用，对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。4.督促落实安全生产宣传教育工作，支持企业安全生产奖励，对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议。5.组织开展“安康杯”知识竞赛、安全生产合理化建议活动。6.参加事故的37、调查、处理。办事处1.监督、指导辖区内各企业、项目建立健全安全生产保障体系，落实安全生产各项规章制度。2.负责协调辖区内各企业、项目安全生产管理工作，组织开展安全生产检查以及其它安全生产活动。3.如实报告生产安全事故，参与事故内部调查和处理，督促事故单位落实整改措施，并进行统计分析。3.4 工程项目关键岗位和职能部门的安全生产责任制3.4.1 工程项目关键岗位安全生产责任制职务安全生产职责项目经理1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相38、关制度，建立和完善项目相关制度4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。项目生产 经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要39、领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目商务 经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支40、付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目总工 或技术负 责人1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专 项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工41、方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好 培训和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。项目安全总监或安 全负责人1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安42、全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有 权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。项目责任 工程师（工长）1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的43、要求，结合负责施工的工程特点，以书 面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监 控。5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7.发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落 实防范措施。项目安全管理人员1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检44、查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。 对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、45、教育培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。项目作业 人员1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三 不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。5.正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全46、因 素。6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。3.4.2 工程项目各职能部门的安全生产责任制部门安全生产职责项目安全 管理部门1.是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2. 协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3. 定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4. 组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5. 开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章 指挥和47、违章作业，有权下令停工。6. 负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。项目工程管理部门1.在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。2.在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。3.负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。4. 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。5. 在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。6. 参加安全生产大检查和有关验收工作。项目技术 管理部门1.负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2. 参加项目安全设备、设施的验48、收，从安全技术角度进行把关。3. 在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办 法。4. 负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5. 组织编制分部分项工程安全专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。项目消防 保卫部门1.贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。2.经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。3.组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。4负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出49、防范措施。项目行政 后勤部门1. 依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。2. 监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3. 负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。4. 根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。5. 发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。3.5 责任制落实措施3.5.1 各级企业应建立各项安全管理制度，包括安全生产教育培训、监督检查、安全技术与交底、安全奖罚、安全资金投50、入、劳动保护、特种设备管理、事故报告与应急处理等方面，明确各项安全生产管理 工作的内容和要求，将各级、各岗位的安全生产职责落实到具体工作 之中。3.5.2 各级企业上下级之间应签订安全生产目标责任书（或安全生产 责任状），明确安全生产目标、相关工作，以及考核兑现的条款，将主 要负责人经济收入与安全生产工作挂钩。对安全生产目标完成情况， 企业以年度为周期进行考核。工程项目总分包之间应签订安全生产管 理协议书，确定安全生产目标，明确双方在安全生产方面的职责与权 限。3.5.3 各企业安全总监和安全监督管理部门对各层级责任制的落实情 况，结合安全生产检查、安全评价，定期或不定期进行检查和督促， 对存51、在问题严重的企业或项目，应提出整改建议。4 安全生产技术各级企业必须制定本企业的安全技术措施方案管理制度、安全技术 交底制度和安全验收制度等。4.1 安全技术措施及方案4.1.1 针对下表所列的危险性较大的分部分项工程，各企业需单独编 制安全技术措施及方案，安全技术措施及方案必须有设计、有计算、 有详图、有文字说明。分部分项工程备注基坑支护、降水工程开挖深度超过 3 米或虽未超 3 米但地质条件和周边环境复杂土方开挖工程开挖深度超过 3 米的基坑（槽）模板工程及支撑体系包括大模板、滑模、爬模、飞模等；搭设高度 5 米及以上；搭设跨度 10 米及以 上；施工总荷载 10KN/m2 及以上；集中线52、荷载 15KN/m2 及以上；高度大于支撑 水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程；用于钢结构安装等满堂支撑体系起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 10KN 及以上；采用起重机械进 行安装；起重机械设备自身的安装拆卸脚手架工程搭设高度 24 米及以上的落地式钢管脚手架；附着式整体和分片提升脚手架； 悬挑式脚手架；吊篮脚手架；自制卸料平台、移动操作平台；新型及异型脚手 架工程拆除、爆破工程建筑物、构筑物拆除；采用爆破拆除现场临时用电施工工程季节性施工及现场防护措 施群塔作业其它建筑幕墙安装；钢结构、网架和索膜结构安装；人工挖扩孔桩；地下暗挖、顶 管及水53、下作业；预应力工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相 关技术标准的危险性较大的分部分项工程；达到一定规模的施工现场的消防安 全管理。4.1.2 危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应包括以下内容：（1）工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术 保证条件（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、 施工组织设计等（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等（5）施工安全保证措施：组织保障、风险分析、技术措施、应急预案、 监测监控等（6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等54、（7）计算书（8）施工图及节点图4.1.3 专项安全技术措施及方案的编制和审批安全技术措施及方案编制审核审批一般工程的安全技术 措施及方案项目技术人 员项目技术负责 人项目总工危险性较大工程的安 全技术措施及方案 （参阅建设部建质 200987 号）项目技术负 责人（或企业 技术管理部 门）企业技术、安 全、质量等管 理部门企业总工程师（或总工授 权）超过一定规模的危险 性较大工程的安全技 术措施及方案（参阅 建设部建质200987 号）项目总工（或 企业技术管 理部门）企业技术、安 全、质量等管 理部门审核并 聘请有关专家 进行论证企业总工程师（或总工授 权）4.2 安全技术交底4.2.1 55、各项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。4.2.2 安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时， 应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的 安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。4.2.3 安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下 达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计（施工方案）交底顺 序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师；分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员-责任工程师-班组长；分 项施工方案（作业指导书）交底顺序为责任工程师-班组长-作业人员。4.2.4安全技术交底必须有针对性、指导性56、及可操作性,交底双方需 要书面签字确认，并各持有一套书面资料。4.2.5安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案， 交底资料应接受项目安全总监监督。安全总监应审核安全技术交底的 准确性、全面性和针对性并存档。安全技术交底表安全技术交底表编号工程名称：施工单位交底部位工种安 全 技 术 交 底 内 容针对性交底：交底人签名职务交底时间接受 交底 人签 名注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。安全技术交底汇总表安全技术交底汇总表编号工程名称：施工单位：序号编号安全技术交底名称交底人交底日期备注填表人：日期：4.3 安全验收4.3.1各项目经57、理部必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安 全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过 验收后方可投入使用。4.3.2项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、 设施和设备必须严格执行验收制度。4.3.3经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部 组织具体验收工作，企业相关部门参与验收。4.3.4验收范围包括：（1）安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、 漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品；（2）各类脚手架：落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、 爬架、挂架、井架、大模板插放架、马道及其它危险性较大的脚手架；（3）各类临58、边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施；（4）现场临时用电工程；（5）塔式起重机、施工升降机、龙门架和其它机械设备；（6）现场的各类消防器材；（7）防水、防毒作业的材料；（8）上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。4.3.5施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种 特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。4.3.6 安全验收程序安全验收种类项目验收企业验收一般防护设施，各类 临边、孔洞、护头棚、 马道、安全网等责任工程师组织验 收，项目安全人员和 分包相关人员参加验 收。中小型机械项目专业责任工程师 组织，项目安全管理 人员、分包单位参加 验收。24 米以上落地式脚手59、架、悬挑脚手架、满 堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、基 坑等现场生产经理组织验 收，方案编制人、项 目技术负责人、项目 安全总监及搭设班组 参加验收。技术部门、安全管理 部门派人参加（或委 托授权）临时用电工程项目专业责任工程师 组织验收，技术部门、 安全部门、施工班组 参加验收安全部门派人参加 （或委托授权）现场大型机械设备、 起重设备、施工电梯安拆单位负责组织验 收，项目责任工程师、 技术部门、安全部门 参加验收安全部门派人参加 （或委托授权）劳动防护用品、消防 器材项目责任工程师组 织，项目安全、消防 人员参加验收安全部门抽检4.3.7各类验收应填写验收记录，参加验收60、的各方签字确认后交项目经理部安全管理部门存档。落地式（悬挑）脚手架搭设验收表落地式(或悬挑)脚手架搭设验收表编号工程名称总包单位作业队伍总包负责人验收部位搭设高度验收时间序号检查项目检查内容验收结果1施工 方案符合 JGJ-130 规范要求悬挑式脚手架和高度 20 米以上的落地式脚手架搭设前必须编制安全专项施工方案，附设计计算书，审批手续齐全。搭设前需有技术交底。特殊脚手架应有专家论证。2立杆 基础脚手架基础必须平整坚实，有排水措施，架体必须支搭在底座(托)或通长脚手板上。纵、横向扫地杆应符合要求。3钢管、扣 件要求钢管、扣件有复试检测报告。应采用外径 48-51mm，壁厚 3-3.5mm的钢61、管。钢管无裂纹、弯曲、压扁、锈蚀。4架体与 建筑结 构拉结脚手架必须按楼层与结构拉结牢固，拉结点垂直、水平距离符合要求，拉结必须使用钢性材料。20 米以上的高大脚手架须有卸荷措施。5剪刀撑 设置脚手架必须设置连续剪刀撑，宽度及角度符合要求。搭接方式应符合规范要求。6立杆、大 横杆、小 横杆的 设置要 求立杆间距应符合要求；立杆对接必须符合要求。大横杆宜设置在立杆内侧，其间距及固定方式应符合要求；对接须符合有关规定。小横杆的间距、固定方式、搭接方式等应符合要求。序号检查项目检查内容验收结果7脚手板 及密目 网的设 置操作面脚手板铺设必须符合规范要求。操作面护身栏杆和挡脚板的设置符合要求。操作面下62、方净空超3 米时须设一道水平网。架体须用密目网沿内侧进行封闭，并固定牢固。8悬挑设置 情况悬挑梁设置应符合设计要求; 外挑杆件与建筑结构连接牢固；悬挑梁无变形; 立杆底部应固定牢固;9其他卸料平台、泵管、缆风绳等不能固定在脚手架上；脚手架与外电架空线之间的距离应符合规范要求，特殊情况须采取防护措施；马道搭设符合要求；门洞口的搭设符合要求。10其他增 加的验 收项目11验收结论：验 收 人 签 名项目技术负责人项目生产经理搭设单位负责人项目安全负责人搭设班组其他验收人员工具式脚手架安装验收表工具式脚手架安装验收表编号工程名称总包单位搭设(安装)单位总包负责人验收部位验收时间序号检查项目检查内容验63、收结果1施工 方案应有安全专项施工方案及设计计算书，审批手 续齐全。2外挂脚 手架架体制作与组装应符合设计要求；悬挂点部件 材质和制作、埋设应符合设计要求；采用穿墙 螺栓的，其材质、强度必须满足要求；悬挂点 强度必须满足要求。3吊篮脚 手架吊篮组装应符合设计要求；挑梁锚固或配重等 抗倾覆装置应符合要求；锚固点建筑物强度必 须满足要求；吊篮应设置独立的保险绳及锁绳 器，绳径不小于 12.5mm；4附着式 升降脚 手架产品须通过省级以上建设行政主管部门组织的 鉴定；产品应有详细的安装及使用说明书；须有防坠落、防外倾安全装置；穿墙螺栓的强 度必须满足要求；悬挂点结构强度必须满足要 求；吊具、索具符合64、要求；安装单位必须具备相应资质，安装应符合说 明书要求；5卸料平台卸料平台应有安全专项方案；应有最大载荷标 志；其搭设应符合设计要求；卸料平台周边防 护应符合要求；锚固点设置符合“一锚一绳” 要求。6其它脚手架外侧应使用密目网封闭; 操作层应设防 护栏杆及挡脚板；施工负荷符合或设 计书的要求；脚手板应符合有关要求。7其他增 加的验 收项目8验收结论：验 收 人 签 名项目技术负责人项目生产经理安装单位负责人项目安全负责人搭设班组其他验收人员基坑支护验收表基坑支护验收表编号工程名称总包单位基坑支护工程施工单位序号检查项目检查内容检查结果基础施工前建设单位必须以书面形式向施1各类管 线保护基坑2支65、护临边防3护及排 水措施4其他5其他增 加的验收项目工企业提供详细的地上（下）管线及毗邻 区域内建(构)筑物资料，施工企业应采取 保护措施。开挖深度超过 1.5 米，应根据土质和深度 情况按规定放坡或加可靠支撑，边坡设置 应符合要求；基坑深度超过 5 米或不到 5 米但情况复杂的，必须编制安全专项施工 方案，并组织专家进行论证，经企业技术 负责人和总监理工程师签字后，方可施工。开挖深度超过 2 米的，必须设立两道防护 栏杆，用密目网封闭，夜间应设红色标志 灯；雨季施工期间必须有良好的排水措施。坑边堆物、堆料、停置机具等符合有关规 定；马道或爬梯设置应符合要求；应定期 对基坑支护变形情况、毗邻建66、筑物沉降情 况等进行监测。6验收结论：年月日验收人员：总包项目技术负责人：基坑施工单位项目负责人： 其他验收人员：年月日施工现场临时用电验收表施工现场临时用电验收表编号工程名称总包单位临时用电工程作业电工序号检查项目检查内容检查结论1施工组 织方案用电设备 5 台以上或设备总容量在50kw 以上者，应编制临时用电施工组 织设计。2外电 防护小于安全距离时应有安全防护措施； 防护措施应符合要求。3接地与 接零保 护系统应采用 TN-S 系统供电；重复接地符合 要求，其电阻值应不大于 10 欧；各种 电气设备和施工机械的金属外壳、金 属支架和底座必须按规定采取可靠的 接零或接地保护。4三级 配电配67、电室的设置应符合要求；现场实行 三级配电，总配电箱应装设电压表、 总电流表、总电度表及其他仪表；总 配电箱应装设总开关和分路开关，开 关均采用自动空气开关。分配电箱应 设总开关和分开关，总开关应采用自 动空气开关，分开关可采用漏电开关 或刀闸开关并配备熔断器。开关箱内 安装漏电开关、熔断器及插座。5漏电保 护器须实行两级漏电保护；严格实行“一 机、一闸、一漏、一箱”；漏电保护 装置应灵敏、有效，参数应匹配；在 总、分配电箱上安装的漏电保护开关 的漏电动作电流应为 50 至 100mA,开 关箱必须装漏电保护器，其额定漏电 动作电流不大于 30mA, 额定漏电动 作时间 0.1S。序号检查项目检68、查内容检查结论6配电箱 设置配电箱安装位置应符合要求，箱体应采用铁板或优质绝缘材料制作，不得 使用木质材料制作，箱体应牢固、防 雨；箱内电器安装板应为绝缘材料； 金属箱体等不带电的金属体必须作保 护接零；进线口和出线口应设在箱体 的下面，并加护套保护；工作零线、 保护零线应分设接线端子板，并通过 端子板接线；箱内接线应采用绝缘导 线，接头不得松动，不得有带电体明 露；闸具、容断器参数与设备容量应 匹配，安装应符合要求；不得用其他 导线替代熔丝；箱内应设有线路图。7配电 线路电缆架设或埋设符合规定要求；须使用五芯线电缆，电缆完好，无老化、 破皮现象。8其他照明灯具金属外壳须作保护接零，使用行灯和69、低压照明灯具，其电源电压 不应超过 36 伏；行灯和低压灯的变压 器应装设在电箱内，符合户外电气安 装要求；交流电焊机须装设专用防触 电保护装置、电焊把线应双线到位、 电缆线应绝缘无破损。9其他增 加的验 收项目10验收结论：验 收 人 签 名总包单位分包单位作业队伍专业工程师：方案编制人： 安全负责人： 其他人员：技术负责人：责任工程师： 安全负责人： 其他人员：电动吊篮检查验收表施工机械检查验收表（电动吊篮）编号工程名称设备型号总包单位项目负责人使用单位额定载荷租赁单位安全锁编号统一编号提升机编号标定日期验收日期验收项目验收结果技术资料经过审批合格的安装技术方案出租单位营业执照、产品合格证70、齐全安全锁的标定证书安装、使用维护保养说明书齐全安装人员的操作证件产品标牌内容是否齐全（产品名称、主要技术性能、制造日期、出厂编号、制造厂名称）吊篮平台防护吊篮主构件有无开焊或明显腐蚀，螺栓有无松动、缺损，外框有无明显变形、锈蚀吊蓝平台使用所需的长度不能超过厂家使用说明书所规定长度吊蓝平台底板四周是否装有标准高度的踢脚板、吊蓝平台底板是否有防滑措施,三面用密目 网封闭提升机构提升机构的所有装置外露部分是否装防护装置提升机的连接螺母是否紧固电磁制动器和机械制动器是否灵敏有效。安全装置上、下行程限位装置是否灵敏可靠超高限位器止挡安装在距顶端 80cm 处固定安全锁灵敏可靠，在标定有效期内，离心触发71、式制动距离 100mm，摆臂防倾 38锁绳独立设置保险绳，直径不小于 16mm 的锦纶绳，锁绳器符合要求钢丝绳钢丝绳无断丝、磨损、扭结、变形、腐蚀，无沙砾、灰尘附着，符合吊蓝安全使用要求钢丝绳的固定是否符合要求钢丝绳坠重应距地 15cm 垂直绷紧验收项目验收结果悬挂机构悬挂机构的零部件是否齐全正确，安装是否符合要求，钢结构有无开焊、变形、裂纹、破损配重应固定牢固,重量及块数（是否符合要求）悬挂机构挑梁外伸长度（1.5M),两根挑梁之间的距离是，悬挂机构前高后低 设置，纤绳张紧度为前端上翘 2-3cm，抗倾覆系 数符合安全使用要求（2）行走轮用木方垫起脱离地面电气系统电动吊蓝专用箱必须达到一机、72、一闸、一漏配电箱外壳的绝缘电阻不小于 0.5 兆欧电线、电缆有无破损，供电电压 38010%电气系统各种安全保护装置是否齐全、可靠电气元件是否灵敏可靠验收结论验收人签字总包单位分包单位租赁单位安装单位施工机械安装验收表(龙门架及井字架物料提升机)施工机械安装验收表(龙门架及井字架物料提升机)编号工程名称设备型号总包单位分包单位租赁单位安装单位验收项目验收结果验收项目验收结果管理安装方案吊盘两侧防护安全技术交底导轨间隙基础基础承载能力安全装置安全停靠装置水平偏差超高（低）限位装置架体标准节连接信号装置断绳保护装置垂直度限重装置架体防护制动装置缆风和拉接防护门进料门自由高度出料门防雷装置吊盘防护门73、卷扬机锚固首层防护护头棚与定滑轮距离周边防护机棚及护栏其他钢丝绳钢丝绳过路保护持证上岗钢丝绳验收 结论验收人 签字总包单位分包单位租赁单位安装单位施工机具安装验收表(其它中小型)施工机具安装验收表(其它中小型)编号工程名称设备名称及型号总包单位分包单位租赁单位验收日期验收项目验收结果验收项目验收结果状况机架、机座电 源 部 分开关箱动力、传动部分一（二）次线长度附件漏(触）电保护防护 装置防护罩接零保护轴盖绝缘保护刃口防护操作场所 空间、安装 情况挡板阀验收结论验收人签 字总包单位分包单位出租单位其他人员4.4 安全技术方案及验收管理流程专家审 论证批编制各类安全技术措施方审核 案方案的实施审74、批方案的交底项目验收项目自检及验收企业验收不合格不合格 整改合格合格 备案5 安全生产宣传教育培训5.1 安全教育培训5.1.1 各级企业必须建立安全生产宣传教育培训制度，并明确教育培 训的类型、对象、时间和内容，对安全教育培训的计划编制、组织 实施和记录、证书的管理要求、职责权限和工作程序做出具体规定。5.1.2 各级企业应将安全生产教育和培训工作贯穿于生产经营的全 过程，并应分层次逐级进行。5.1.3 安全教育和培训的对象主要包括：各类人员安全教育培训安全培训 时间发证单位有效 期企业法定代表人、经理、企业主管安全生产副经 理初次培训 不少于 32 学时，每 年再次培 训不少于12 学时政75、府建设主管部门发放的安全生产考核合 格证书简称 A 证3年 项目负责人政府建设主管部门发放的安全生产考核合 格证书简称 B 证3年 专职安全生产管理人员政府建设主管部门发放的安全生产考核合 格证书简称 C 证3年 特种作业人员：电工、焊工、架子工、起重司机、 司索工、信号指挥工、爆 破作业、企业内机动车驾驶等接受专门 培训政府安监部门颁发的特种作业人员操作 资格证2年 一般管理人员的安全教 育培训每年不少于 20学 时新上岗作业人员岗前培训不少于 24 学时，每年再培训不少于 16 学时项目经理部办理证件1 年5.1.4 培训教育内容：人员类别培训教育内容企业主要负责人国家安全生产方针、政策和76、有关安全生产的法律、法规、规章及 标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知 识；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例 分析；其它需要培训的内容项目负责人国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及 标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；重大危险源管理、重大事故 防范、应急管理核救援组织以及事故调查处理的有关规定；职业危害及其预防措施；国内外先进 的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其它需要 培训的内容安全生产管理人员国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及 标准；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等77、知识；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查 处理方法；应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；国内外先进的安全生产管理 经验；典型事故和应急救援案例分析；其它需要培训的内容新进场（上岗）作业人员安全生产有关法律法规、安全生产方针和目标；安全生产基本知 识；安全生产规章制度和劳动纪律；施工现场危险因素及危险源， 危害后果及防范对策；个人防护用品的使用和维护；自救互救、 急救方法和现场紧急情况的处理；岗位安全操作规程；有关事故案例；其它需要培训的内容其他人员可参考以上相关培训内容进行5.1.5 安全教育培训类型应包括岗前教育、日常教育、季节性施工教育、节假日及重大政治活动相关的教育、年度继续78、教育，以及相关 类证书的初审、复审培训。5.1.6 各类教育培训应做好记录，并建立安全教育培训档案及相关台账。安全培训教育记录表安全教育培训记录表编号培训主题培训对象及人数培训部门或召集人主讲人记录整理人培训时间地点学时培训提纲：参加培训教育人员（签名）注：1、项目对操作人员进行培训教育时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。特种作业人员登记表特种作业人员登记表编号工程名称:施工单位：序号姓名性别身份证号工种证件编号发证机关发证日期有效期至年月5.1.7 安全教育培训的流程制定年度安全教育培训计审批 划培训讲师实施新 工特 种 人 入作 业 场 三人 员 级 安安 全 全 教教 育 育 79、培培训训管理三类 人员人员 的安安全 全教教育 育培培训训考试、考核建立台帐、填写证件、报表审核办理证件及发放资料归档5.2 安全宣传活动5.2.1 企业每年应定期开展安全宣传活动，并制定详细的活动方案。5.2.2 活动的种类和形式包括：活动种类时间活动内容或形式周一安全活动每周一，1 个小时上一周安全生产形势、存在问题及对策；本周安全 生产工作的重点、难点和危险点安全生产月活动全国开展，每年 6 月份安全咨询日、安全检查、张贴标语、标志百日安全无事故 活动一般为每年的 10 月份 至 12 月份看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救 示范、智力竞赛、热点辩论等形式安全竞赛活动不定期组织80、安全知识竞赛、安全生产摄影比赛、演讲比赛等5.2.3 各级企业和项目应拨出专款用于开展各项安全活动的有关费用支出，并要建立相应台帐。6 安全生产监督检查6.1 检查制度6.1.1 各级企业要制定完善的安全生产监督检查制度，工程项目要 实行逐级安全检查制度，包括日检、旬检、月检等；公司要对项目 实施定期检查和重点作业部位巡检制度，做到安全生产检查制度化、 标准化、经常化。6.1.2 各级企业要认真开展安全生产检查工作，x股份公司对各二 级单位至少每年组织检查或抽查一次；各二级单位至少每半年组织 一次检查或抽查活动；三级法人单位至少每季度组织一次检查活动；所有的分公司（区域公司）每月都要组织拉网式81、的安全检查工作。6.2 检查目的 对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检 查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反 劳动纪律现象的发生，确保安全生产，并可以掌握安全生产动态， 发现并纠正施工现场安全生产保证体系活动和结果的偏差，为确定 和采取纠正预防措施提供信息。6.3 检查内容和方式6.3.1 安全生产检查应按照国家现行有关法律、法规、标准、规范 和x股份公司有关规章制度进行。6.3.2 安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查责 任落实、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场查看 82、等为主要形式。6.3.3 各级企业应定期和不定期地对大型机械设备、附着升降脚手 架、模板等自升架设设施以及深基坑、地下暗挖、高大模板、大型 吊装、拆除、爆破、高大脚手架等危险性较大的项目进行专项、重 点检查，并应对起重机械安装拆卸工程进行动态监管。6.3.4 各级企业应根据生产实际及综合气候变化，定期和不定期地 进行季节性安全生产检查。6.3.5 安全检查应依据充分、内容具体，必要时编制安全检查表， 按照安全检查表科学、规范的开展检查活动。6.3.6 安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结。对查出的安全隐患和问题，被检单位应立即落实整改，暂时不能整改的项 目，除采取有效防范措施外，应纳入83、计划，落实整改。对整改情况 应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。6.4 检查表格6.4.1 为了进一步实现施工现场安全检查工作标准化、规范化，达 到安全生产工作的同质化管理目标，制定本检查表格。6.4.2 本表格可作为对企业安全生产管理工作评价的依据之一。x建筑股份有限公司施工现场检查汇总表施工单位资质 等级项目经理施工许可 证证书编号工程名称面积结构类型层数在施部位开工日期工程详细地点表号检查项目标准 分值得分率折 合 标准分1安全管理102文明施工生活区管理10现场、料具管理103环境保护104脚手架105安全防护（基坑支护与模板工程、“三宝”、“四口”防护）106施工用电107塔吊、84、起重吊装108机械安全（物料提升机与外用电梯、工程机具）109消防安全10总评分检 查 单 位检 查 负责人评语：年月日说明：1、检查市政工程时，面积栏填写延长米或工程造价；在施部位栏填写完成工作量；结 构类型栏填写公路、桥梁、地铁等相应类型。2、汇总表总评分计算方法： 总评分=（实查项目折合标准分之和/实查项目标准分值之和）1003、汇总表中折合标准分计算方法： 折合标准分=标准分得分率x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表1（安全管理）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1资 料安全生产责任制未建立安全责任制的，扣 10 分各级各部门未执行责任制的，扣 46 分 经85、济承包中无安全生产指标的，扣 10 分 未制定各工种安全技术操作规程的，扣 10 分 未按规定配备专职安全管理人员的，扣 10 分 管理人员责任制考核不合格的，扣5分102安全管理机构设置 及人员配备未设置独立的安全管理机构的，扣5分未按规定足额配备专职安全管理人员的，扣5分 专职安全管理人员未持证上岗的，扣5分53目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的，扣 5 分 未进行安全责任目标分解的，扣 5 分 无责任目标考核规定的，扣 4 分 考核办法未落实或落实不好的，扣3分54总包与分包安全管 理协议书未签订总、分包安全管理协议的，扣5分两家以上单位在同一区域作业，86、需签订安全生产管理协 议而未签订的，扣3分 安全管理协议没有明确安全管理职责的，扣3分55施工组织设计施工组织设计中无安全措施，扣 5 分施工组织设计未经审批，扣 5 分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设 计，扣4分 安全措施不全面，扣 12 分 安全措施无针对性，扣 24 分 安全措施未落实，扣4分 需专家论证审查的项目而未组织论证审查，扣5分56冬、雨季施工方案未编制冬、雨季施工方案，扣5分专项方案中无安全措施，扣5分 专项方案未经审批，扣5分 安全措施不全面，扣12分 安全措施未落实，扣4分57安全教育无安全教育制度，扣 10 分 新入厂工人未进行三级安全教育，扣 10 分87、10无具体安全教育内容，扣 68 分变换工种时未进行安全教育，扣 10 分 每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣 2 分序号检查项目检查标准标准分值评定分值施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣 5 分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格 的，扣5分8安全资金投入安全投入不足规定投入比例的，每减少0.5%扣3分未建立安全资金投入计划和投入台帐的，扣5分 安全资金投入计划和投入台帐不全面，扣24分59工伤事故资料工伤事故未按规定报告，扣 35 分工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣 5 分 未建立工伤事故档案，扣2分510特种作业上岗证书一人未经培训从事特种作业，扣 2 分一人未持操88、作证上岗，扣1分511地下设施交底资料 及保护措施对地下设施未做出明显标志，扣5分对地下设施未制定专门的保护措施，扣10分 对制定的地下设施保护措施未向施工班组进行交底，扣10分1012安全防护用品合格 证及检测资料未按规定向从业人员提供安全防护用品、用具，扣5分安全防护用品、用具不合格，每发现一处，扣3分 安全防护用品、用具合格证及检测资料保存不完整，扣5分513生产安全事故应急 预案未组织制定生产安全事故应急预案，扣10分生产安全事故应急预案针对性较差，不符合现场实际， 扣10分 现场未组织进行生产安全事故应急预案演练，扣8分1014安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣 3 分现场未按安89、全标志总平面图设置安全标志的，扣3分515违章处理记录现场未建立违章处理台帐，扣5分对违章行为未处理，扣5分516安全文明施工检查 记录现场未制定安全文明施工检查制度，扣5分安全文明施工检查频次与制度不相符，扣3分 安全文明施工检查无记录或记录不全，扣2分 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣23 分 对重大事故隐患改通知书所列项目未如期完成，扣5分5应得分实得分得分率折合标准分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表21（生活区管理）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1施 工 现 场生活区设置符合标 准生活区与施工区未严格分隔的，扣5分生90、活区与施工区、生活区各建筑物间，防火间距不满足 要求的，扣5分52生活区内无污水、污 物，垃圾及时清理生活区内未设置排水设施，扣5分生活区内每一处存在积水，扣2分 生活区内每存在一处垃圾未清理，扣12分53生活垃圾存放符合标准生活垃圾未存放在指定位置，扣35分生活垃圾的存放不符合标准，扣5分54办公室内清洁整齐办公室内未及时清理，每一处存在垃圾，扣12分办公室内物品摆放不整齐，扣13分 办公室内乱涂乱画，每存在一处，扣2分55宿舍内整洁，有防暑 降温或取暖措施宿舍内每一处存在生活垃圾的，扣2分宿舍内每一处存在物品摆放不整齐，扣12分 宿舍内未制定防暑降温或取暖措施，扣5分56宿舍符合居住要求宿91、舍设置不符合防火要求，扣8分宿舍距离施工现场距离过近，而没有采取安全防护措 施，扣8分 宿舍内每人的居住面积不满足当地规定要求的，扣8分87食堂符合卫生标准食堂的设置距离化粪池等污染源的距离不满足规定要求，扣5分 食堂室内通风、排气、排水设施存在缺陷，扣13分 食堂内生熟食品未分开，扣5分 食堂内使用再生塑料制品，每发现一处，扣2分 其他不满足食堂卫生要求的，每发现一处，扣2分58食堂有卫生许可证，从业人员有健康证 等食堂未取得卫生许可证，扣6分食堂从业人员未定期进行体检，取得健康证，扣6分 食堂从业人员未进行从业医师培训的，扣35分69从业人员上岗穿戴工作服、帽，保持个 人卫生食堂从业人员上92、岗时未穿戴工作服、帽，扣3分 食堂从业人员的个人卫生情况不符合要求，扣4分510食品及炊具、用具等存放符合标准食品及炊具等存放不符合卫生要求，扣5分主要炊具、用具未按规定定期消毒，扣3分611为施工人员提供卫 生饮水现场未为从业人员提供卫生饮用水，扣5分 提供卫生饮用水的器具不符合卫生要求，扣4分 提供卫生饮用水的器具未按规定加盖上锁，扣3分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值12厕所符合标准，专人 定期保洁未制定厕所保洁制度，扣5分厕所设置不符合要求，扣8分 未安排专人对厕所定期保洁，扣5分813有灭鼠、蚊、蝇等措施现场未制定灭鼠、蚊、蝇等措施，扣5分灭鼠、蚊、蝇等药物的投放未设置明显标志93、，扣5分514配备药品和急救器 材现场未设置专门的卫生室，扣3分现场未配备经过专门培训合格的急救人员，扣4分 卫生室内没有配备必要的药品和急救器材，扣6分615资 料急性职业中毒应急措施未制定急性职业中毒应急措施，扣6分未组织进行急性职业中毒应急演练，扣4分616卫生管理制度未制定现场卫生管理制度，扣5分未成立现场卫生管理领导小组，扣3分517检查及整改记录现场未进行卫生定期检查，扣5分对检查发现的问题未组织进行整改，扣5分518职工应知应会未组织进行卫生知识教育，扣3分对职工进行抽查，每发现一人对卫生管理知识不明晰 的，扣1分5应得分实得分得分率折合标准分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司94、施工现场检查评分记录（现场、料具管理）表22施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1施 工 现 场设居民来访接待室现场未设居民来访接待室，扣5分无防粉尘、防噪音措施，扣 5 分 夜间未经许可施工的，扣 4 分 现场焚烧有毒、有害物质的，扣 3 分 未建立施工不扰民措施的，扣2分52施工区、生活区划分 明确，责任明确现场施工区和生活区未明显分隔，扣5分现场各区管理未指定专人负责，扣2分 未制定现场各区管理负责人职责的，扣2分53施工现场大门、围挡 牢固整齐施工现场进出口无大门的，扣 3 分无门卫和无门卫制度的，扣 3 分 进入施工现场不佩戴工作卡的，扣 3 分 门头未设置企业95、标志的，扣3分 在市区主要路段的工地周围未设置高于 2.5m 的围挡， 扣5分 一般路段的工地周围未设置高于 1.8m 的围挡，扣 5 分 围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣 23 分 围挡没有沿工地四周连续设置的，扣13分54现场清洁、整齐，道 路硬化，有排水措施工地地面未做硬化处理的，扣 5 分道路不畅通的，扣 5 分 无排水设施，排水不通畅的，扣 4 分 无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道的，扣 3 分 工地有积水的，扣 2 分温暖季节无绿化布置的，扣4分55临设工程牢固整齐现场临设工程不牢固、不整齐，扣4分现场临设工程未按平面布置图设置的，扣4分56施工现场主要出入口有施工单96、位标牌现场主要出入口未设置施工单位标牌的，扣5分未公开投诉电话的，扣2分57工地大门内有五牌 一图大门口处挂的五牌一图内容不全，缺一项，扣 2 分标牌不规范、不整齐的，扣 3 分 无安全标语，扣 5 分 无宣传栏、读报栏、黑板报等，扣5分58材料存放布置图现场未编制材料存放平面布置图的，扣5分现场未按布置图的规定存放材料，扣4分59料场应平整坚实，有排水措施现场材料存放场地未平整，扣4分材料存放场地无排水措施的，扣5分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值10料具和构、配件码放 整齐，符合标准料具和构配件码放不整齐，扣3分未按材料性能要求，对不同材料采取防雨、防晒等措施 扣3分，511成品保护97、成品、半成品材料与原材料混放，扣5分成品、半成品材料未采取保护措施，扣5分512建筑物内外零散物料和垃圾渣土及时 清理，不得晾晒衣服 被褥建筑物内外零散物料和垃圾渣土未及时清理，扣5分在建工程兼作住宿的，扣 5 分 现场垃圾清运单位无相应资质等级，扣5分 建筑物内外晾晒衣服被褥，扣3分513施工现场无长流水、长明灯等浪费现象现场存在长流水现象，每发现一处扣5分现场存在长明灯现象，每发现一处扣5分514建筑垃圾、生活垃圾 不能混放，并及时清 理建筑垃圾与生活垃圾混放，扣5分现场建筑垃圾和生活垃圾未及时清运，扣3分 未对建筑垃圾和生活垃圾定期喷洒药物防止蚊、蝇滋 生，扣3分515材料保存、保管应有98、 相应保护措施现场特殊材料的保管、存放不符合规定要求，扣5分易燃易爆危险品存放不符合国家有关标准规定的，扣5 分516资 料施工组织设计、审批 手续齐全施工组织设计未履行审批手续，扣5分施工组织设计中无安全措施，扣5分 专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设 计，扣4分 安全措施不全面，扣 24 分 安全措施无针对性，扣 23 分 安全措施未落实，扣4分517施工日志及文明施工管理机构施工日记记录不全，扣13分现场未成立文明施工管理机构，扣3分518居民来访记录现场未建立居民来访记录台帐，扣3分对居民来访没有相应的处理措施，扣5分519检查及整改记录现场未组织进行文明施工检查，扣5分对99、检查发现的问题没有进行整改的，扣5分520职工应知应会未对职工进行文明施工意识教育的，扣5分对职工进行抽查，每发现一人对现场文明施工管理不明 晰的，扣1分5应得分实得分得分率折合标准 分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表3（环境保护）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1防 大 气 污 染搭设封闭式垃圾道或用容器吊运，禁止 凌空抛掷垃圾吊运未采用容器或封闭式垃圾通道，扣7分凌空抛掷建筑垃圾，扣7分 堆放在场地内的建筑垃圾未进行覆盖，扣5分72主要道路硬化现场主要道路未进行硬化处理，扣6分63土方集中存放覆盖或固化，细颗粒材料 密闭存放现场土方堆放场100、未进行覆盖或固化，扣6分现场细颗粒材料未密闭存放，扣6分 温暖季节，现场未进行绿化，扣3分64专人清扫保洁洒水压尘现场未设专人进行清扫和保洁，扣5分现场未定期进行洒水压尘，扣4分55工地出口有冲洗车辆设施，车轮不带泥 砂出场工地出口无冲洗车辆设施，扣5分现场进出车辆未进行冲洗，扣3分 进出工地车辆的车轮带泥砂出场，扣5分56茶炉、大灶使用清洁燃料现场茶炉、大灶等未使用清洁燃料，扣5分现场存在焚烧垃圾现象，扣5分57搅拌机封闭使用，并安装除尘装置搅拌机露天使用，未进行封闭，扣5分搅拌机未安装除尘装置，扣5分58防 水 污 染搅拌机前台、砼泵、车辆清洗处应设沉 淀池搅拌机前台、砼泵、车辆清洗处未设101、沉淀池，扣5分污水直接排入市政管道或河流等，扣5分 现场雨水、污水排入同一市政管道，扣5分59储存和使用油料应有防止污染土壤、水 体措施现场储存和使用油料时，未采取防止污染土壤及水体的措施，扣5分 现场采购的油料等不符合国家标准要求，扣3分510食堂污水按规定设隔油池食堂污水排放未设隔油池，扣5分泔水排放不符合当地政府部门的要求，扣3分511防噪 声 污 染强噪声机具采取封闭措施强噪声机具未采取封闭措施，扣5分封闭措施不严密，扣23分512夜间施工无违规夜间施工未办理夜间施工许可证，扣5分夜间施工未向周围居民公示，扣12分513人为活动噪声应有 控制措施现场对支、拆模板等易产生噪声的工艺过程未102、采取减噪措施，扣5分 对人为活动噪声未采取控制措施，扣3分514资 料环保管理组织机构及责任划分现场未成立环保管理组织机构，扣3分未制定环保管理职责，责任划分不清，扣5分515治理大气、水、噪声 污染的措施现场未制定治理大气、水、噪声污染的措施，扣5分 对制定的治理大气、水、噪声污染的措施执行不力，扣35分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值16施工噪声监测记录现场未进行施工噪声监测，扣5分施工噪声监测无记录，扣35分517夜间施工审批手续未办理夜间施工许可证，扣6分夜间施工许可证审批手续不全，扣36分 超出夜间施工许可证规定的时限施工，扣6分618检查、整改记录现场未组织进行环境保护工作检103、查，扣5分对检查发现的问题没有进行整改的，扣5分519职工应知应会未对职工进行环保意识教育，扣5分对职工进行抽查，每发现一人对现场环境保护管理工 作不明晰的，扣1分5应得分实得分得分率折合标准 分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表4（脚手架）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1脚 手 架脚手架所用材质符合规范木杆直径、材质不合要求的，扣 45 分钢管弯曲、锈蚀严重的，扣45分52使用荷载符合标准设计计算未按荷载效应组合正确取值，扣5分架体集中堆荷超出设计计算要求，扣5分53脚手架基础符合标 准每 10 延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求104、的，扣 1 分每 10 延长米立杆缺少底座、垫木的，扣 2 分 每 10 延长米无扫地杆的，扣 2 分每 10 延长木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的，扣 2 分 每10延长米无排水措施的，扣1分54架体结构符合标准每 10 延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过要求的每一处，扣 1 分 不按规定设置剪刀撑的每一处，扣 3 分 剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的， 扣3分 不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处，扣 1 分小横杆只固定一端的每有一处，扣 1 分 单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处，扣1分 木立杆、大横杆每一处搭接小于 1.5 米，扣 1 分 钢管立杆采用搭接的105、每一处，扣2分 附着升降脚手架无定型（焊接或螺栓联接）的主框架的 扣5分 附着升降脚手架相邻两主框架之间的架体无定型（焊接 或螺栓联接）的支撑框架（桁架）的，扣 5 分 附着升降脚手架主框架间脚手架的立杆不能将荷载直 接传递到支撑框架上的，扣 5 分附着升降脚手架架体上部悬臂部分大于架体高度的1/3，且超过 4.5m 的，扣 4 分 附着升降脚手架支撑框架未将主框架作为支座的，扣5 分5，5架体与建筑物拉接 符合标准脚手架高度在 7m 以上，架体与建筑结构拉结，按规定要求每少一处的，扣 1 分 拉结不坚固每一处的，扣1分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值6高大脚手架有可靠 的卸荷措施高大脚106、手架未编制专项施工方案，未进行计算的，扣5分 卸荷措施未按方案要求组织实施的，扣5分57作业面防护齐全有 效脚手架外侧未设置密目式安全网的，或网间不严密，扣25 分 施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板，扣2分 脚手板不满铺，扣 25 分 脚手板材质不符合要求，扣 25 分 每有一处探头板，扣 1 分58护线架使用非导电 材质，支搭符合标准高压线防护架未编制专项方案，扣5分高压线防护架专项方案审批手续不齐全，扣5分 高压线防护架采用非导电材质，扣5分 高压线防护架不牢固，扣3分59附着升降脚手架施 工有专业施工资质附着升降脚手架施工单位无相应资质证书，扣5分附着升降脚手架施工单位的资质证书与现107、场施工高度 不相符，扣3分 异地使用附着升降脚手架的施工单位未按规定办理备 案手续，扣5分 附着升降脚手架未经有关部门鉴定或认证，扣5分510附着支承结构、挑梁 符合设计要求、牢固 可靠附着升降脚手架无具有安全可靠的能够适应工程特点的附着支承结构，扣5分 附着升降脚手架无具有安全可靠的防倾覆装置，扣5分 附着升降脚手架无具有安全可靠的防坠落装置，扣5分 附着升降脚手架无具有保证架体同步升降和监控升降 荷载的控制系统，扣5分 附着升降脚手架未设置有效的安全防护，扣5分 附着升降脚手架主框架未与每个楼层设置连接点的，扣5分 附着升降脚手架钢挑架与预埋钢筋环连接不严密的，扣5分 附着升降脚手架钢挑架108、上的螺栓与墙体连接不牢固或 不符合规定的，扣 5 分 附着升降脚手架钢挑架焊接不符合要求的，扣5分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值11穿墙螺栓有足够的 强度满足施工需要附着支承结构未采用普通穿墙螺栓与工程结构连接，未采用双螺母固定，螺杆露出螺母小于3扣。垫板尺寸不 符合设计要求，且小于80mm80mm8mm的，每发现一 项，扣5分 附着点采用单根穿墙螺栓锚固时未采取具有防止扭转 的措施，扣5分 附着构造不具有对施工误差的调整功能，扣5分 位于建筑物凸出或凹进结构处的附着支承结构未单独 设计，扣5分附着支承结构与工程结构连接处混凝土的强度小于 C10，扣5分 升降工况和使用工况下，附着支承109、构造少于两套，扣5 分512架子升降设备安全 可靠，统一指挥升降 作业未制定升降作业的操作流程的，扣5分架体上的荷载超过设计规定要求的，扣5分 妨碍架体升降的障碍物没有清除干净的，扣5分 升降作业要求解除的约束没有拆开，扣5分 升降作业时，未设置警戒线，未设专人进行监护的，扣5分 升降作业过程中，相邻提升点间的高差大于30mm，整体 架最大升降差大于80mm的，扣5分 升降过程中未实行统一指挥、规范指令的，扣5分 升降过程中出现翻链、铰链和其他运行故障而没有消除 的，扣5分 无同步升降装置或有同步升降装置但达不到同步升降 的，扣5分 索具、吊具达不到 6 倍安全系数的，扣 5 分 有两个以上吊110、点升降时，使用手拉葫芦（导链）的，扣5分 升降时架体只有一个附着支撑装置的，扣 5 分 升降时架体上站人的，扣5分513保险绳使用正确，保 险装置安全可靠防坠落装置未设置在竖向主框架上，且未在每一竖向主框架提升设备处置少设置一个以上的，扣5分 保险装置失灵，制动距离大于80mm的，扣5分 保险装置未编制有专门的检查方法和管理措施的，扣5 分 保险装置与提升设备未按规定分别设置在两套附着支 承结构上的，扣5分514马道搭设符合要求，防护齐全，有防滑措 施架体未设上下通道的，扣 5 分通道设置不符合要求的，扣13分 脚手板上未按规定设置防滑条的，扣13分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值15悬111、挑钢平台制作、使 用符合规范卸料平台未经设计计算，扣 5 分卸料台搭设不符合设计要求，扣 5 分 卸料平台支撑系统与脚手架连结的，扣 4 分 卸料平台无限定荷载标牌的，扣1分516资 料脚手架施工及设计 方案、审批手续脚手架无施工方案的，扣 5 分脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的， 扣5分 施工方案，不能指导施工的，扣24分 附着升降脚手架施工未选择有相应资质单位实施的，扣5分517脚手架验收记录脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣 5 分脚手架验收未组织设计、施工、使用各班组人员的，扣3分 无量化的验收内容，扣2分518安全技术交底脚手架搭设前无交底，扣 2 分安全技术措施针对性不112、强的，扣3分519脚手架检查记录，隐 患整改记录现场未组织对脚手架进行专项检查的，扣5分检查没有记录的，扣5分 对检查发现的问题没有组织整改的，扣5分520职工应知应会未对职工进行脚手架使用交底的，扣5分对职工进行抽查，每发现一人对脚手架使用过程不明晰 的，扣1分 现场脚手架主要杆件拆除后没有及时恢复，每发现一 处，扣2分5应得分实得分得分率折合标准分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表5（安全防护）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1土 方 基 坑土方施工及支护符 合规范和施工方案 要求施工机械进场未经验收的，扣 2 分挖土机作业时，有人员进入挖113、土机作业半径内的，扣 3 分挖土机作业位置不牢，不安全的，扣 5 分 司机无证作业的，扣 3 分 未按规定程序挖土或超挖的，扣3分 基坑内作业人员无安全立足点的，扣 5 分52坑、沟、槽邻边防护 符合标准深度超过 2m 的基坑施工无临边防护措施的，扣 5 分临边及其他防护不符合要求的，扣2分 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的，扣 5 分 特殊支护的作法不符合设计方案的，扣 2-4 分 支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的，扣3分53坑、沟上、下人设马道或梯子人员上下无专用通道的，扣 3 分设置的通道不符合要求的，扣2分34坑边堆放物、料及机 具符合安全距离积土、料具堆放距槽边距离小于设114、计规定的，扣 4 分机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施的，扣4分45地下维护墙有防坍塌措施未制定地下维护墙防坍塌措施的，扣5分桩间土未及时清理干净的，扣5分56基坑施工有排水措 施基坑施工未设置有效排水措施的，扣 5 分深基施工采用坑外降水，无防止临近建筑危险沉降措施 的，扣5分57模 板 工 程模板工程施工符合 施工方案模板工程施工与施工方案要求不相符的，扣 5 分高大模板工程施工未按要求设置纵横向和水平剪刀撑 的，扣3分 58模板支撑系统牢固可靠， 防护措施齐全有效现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的，扣 3 分支撑系统不符合设计要求的，扣5分 支撑模板的立柱材料不符合要求的，扣 115、3 分 立柱底部无垫板或用砖垫高的，扣 3 分 不按规定设置纵横向支撑的，扣 2 分 立柱间距不符合规定的，扣5分59模板的支、拆有防倾 覆措施，模板拆除时 应设警戒区2m 以上高处作业无可靠立足点的，扣 4 分拆除区域未设置警戒线且无监护人的，扣 2 分 留有未拆除的悬空模板的，扣2分 模板上施工荷载超过规定的，扣 5 分 模板上堆料不均匀的，扣2分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值10模板存放符合标准 要求大模板存放无防倾倒措施的，扣 2 分各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的，扣2 分511防 护 用 品洞 口临 边安全帽、安全带等防 护用品应按规定使 用，方法正确有一人不戴安116、全帽德，扣 1 分安全帽不符合标准的每发现一顶，扣 1 分 不按规定佩戴安全帽的有一人，扣1分 每有一个未系安全带的，扣 1 分 有一个安全带系挂不符合要求的，扣 1 分 安全带不符合标准，每一发现一条，扣1分312楼外沿、电梯井、回 转楼梯支搭水平安 全网符合标准，脚手 架立网封闭严密在建工程外侧未用密目安全网封闭的，扣 1 分安全网规格、材质不符合要求的，扣 1 分 安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的，扣1分 楼外沿、电梯井、回转楼梯未支搭水平安全网的，或支 搭不符合标准的，扣3分513楼梯口、电梯井口有 防护措施。预留洞 口、后浇带、坑井防 护严密每一处无防护措施的，扣 2 分每一117、处防护措施不符合要求或不严密的，扣 2 分 防护设施未形成定型化、工具化的，扣 2 分 电梯井内每隔两层（不大于10m）少一道平网的，扣2 分514防护棚搭设符合要 求每一处无防护棚，扣 2 分每一处防护不严，扣 1-2 分 每一处防护棚不牢固、材质不符合要求的，扣1分515阳台、楼层、屋面、卸料平台等临边防护符合标准每一处临边无防护的，扣 1 分每一处临边防护不严、不符合要求的，扣2分516现场物料存放安全 可靠现场物料存放不整齐，未分类堆放的，每一处扣1分现场物料存在距离临边、洞口的距离不符合要求的，每 一处扣1分517资 料土方施工有方案有 审批基础施工无支护方案的，扣 5 分施工方案针118、对性差，不能指导施工的，扣 3-4 分5m 以上深基坑无专项支护设计或未组织专家论证审查 的，扣5分 支护设计及方案未经上级部门审批的，扣 4 分418模板施工有方案有 审批模板工程无施工方案或施工方案未经审批的，扣 5 分未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的，扣4 分 大跨度模板工程或高大模板工程未组织进行专家论证 审查的，扣5分419土方、模板施工安全 交底及验收记录模板拆除前未经拆模申请批准的，扣 2 分模板工程、土方工程无验收手续的，扣 2 分 验收单无量化验收内容的，扣 1 分 支拆模板及土方施工未进行安全技术交底的，扣2分4序号检查项目检查标准标准分值评定分值20基坑支护监测119、记录未按规定进行基坑支护变形监测的，扣 3 分未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观 测的，扣3分321检查及隐患整改记 录现场未组织对土方工程、模板工程及高处作业、临边作业、洞口作业等进行专项检查的，扣5分 对检查发现的问题没有组织整改的，扣5分522职工应知应会未对职工进行土方工程、模板工程及高处作业、临边作业、洞口作业安全技术交底的，扣5分 对职工进行抽查，每发现一人对土方施工、模板施工、 高处作业、临边作业、洞口作业应注意事项不清晰的， 扣1分5应得分实得分得分率折合标准分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表6（施工用电）施工单位：工程名称： 序号检查项目120、检查标准标准分值评定分值1线 路 与 照 明施工区、生活区架设 配电线路符合标准电线老化、破皮未包扎的每一处，扣 4 分线路过道无保护的每一处，扣 2 分 电杆、横担不符合要求的，扣 1 分 架空线路不符合要求的，扣 23 分 未使用五芯线（电缆）的，扣 4 分 使用四芯缆外加一根线替代五芯电缆的，扣 4 分 电缆架设或埋设不符合要求的，扣24分42施工区、生活区按规 范标准装设照明设 备照明专用回路无漏电保护，扣 2 分灯具金属外壳未作接零保护的每一处，扣 1 分 室内线路及灯具安装高度低于 2.4m 未使用安全电压供 电的，扣 5 分53低压照明灯具和变 压器安装、使用符合 标准潮湿作业未121、使用 36V 以下安全电压的，扣 5 分使用 36V 安全电压照明线路混乱和接头未使用绝缘布 包扎，扣 2 分 手持照明灯未使用36V及以下电源供电，扣5分 变压器不符合安全规定的，扣1分44特殊部位的内外电 线路采用安全防护 措施小于安全距离又无防护措施的，扣 4 分防护措施不符合要求、封闭不严密的，扣12分 护线架材质未选用绝缘材料的，扣2分45配 电 箱施工区实行分级配 电，配电箱、开关箱 安装位置合格。采用 “一机、一闸、一漏 一箱”不符合“三级配电两级保护”要求的，扣 3 分违反“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处，扣 13 分 安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处，扣 2、分电122、箱下引出线混乱每一处，扣 1 分56配电箱、开关箱安装 和箱内配置符合规 范，选型合理，器件 标明用途配电箱内多路配电无标记的每一处，扣 1 分开关箱（末级）无漏电保护或保护器失灵，每一处扣 1 分漏电保护装置参数不匹配，每发现一处，扣 1 分 电箱内无隔离开关每一处，扣 1 分 闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合格的， 扣1分 用其他金属丝代替熔丝的，扣 3 分57配电箱、开关箱内无 带电体明露及一闸 多用闸具损坏、闸具不符合要求的每一处，扣 1 分配电箱、开关箱内的带电体明露，未进行绝缘处理的， 扣2分 配电箱、开关箱内存在一闸多用现象的，每发现一处， 扣1分4序号检查项目检查标准123、标准分值评定分值8箱体牢固、防雨，箱 内无杂物、整洁、编 号，停用后断电加锁箱体不牢固，冷轧钢板（阻燃绝缘材料）厚度不符合要求的，扣1分 电箱无门、无锁、无防雨措施、箱内不整洁的，每发现 一处，扣1分电箱门上未统一编号的，扣1分39保 护配电系统按规范采用三相 五线制TN-S接零保护系统工作接地与重复接地不符合要求的，扣 35 分未采用 TN-S 系统的，扣 5 分 专用保护零线设置不符合要求的，扣 23 分 保护零线与工作零线混接的，扣5分510电力施工机具有可 靠接零或接地现场施工机具没有进行可靠接零的，每发现一处，扣1分 变压器（总配电箱进线处）未做工作接地的，扣3分411现场的高大设施124、按 标准装设避雷装置现场的高大设施未作避雷装置的，扣3分 避雷针（接闪器）的长度不符合规范要求的，扣2分412配电箱、开关箱内保 护装置灵敏有效配电箱、开关箱内的保护装失灵的，每发现一处，扣2分 隔离开关不具备可见分断点的，每发现一处，扣2分513电工熟知本工程的 用电情况，防护用品 穿戴齐全，检修时断 电，挂警示牌专业电工不熟悉本工程用电情况的，扣3分专业电工操作时未穿戴防护用品的，扣2分 现场检修时未断电，并挂警示牌的，扣2分 现场移动电器设备时，未切断电源并作妥善处理的，扣2分414用 电 设 备施工机具电源入线 压接牢固，无乱拉、 扯、压、砸、裸露破 损现象施工机具电源入线压接不牢固的125、，每发现一处，扣1分现场电缆线铺设存在乱拉、扯、压、砸、裸露破损现象 的，每发现一处，扣1分 架空线未架设在专用电杆上，在树木、脚手架及其他设 施上架设的，扣4分415手持电动工具绝缘 良好，电源线无接 头、损坏手持电动工具绝缘不好，每发现一处，扣1分手持电动工具的电源线存在接头、损坏现象，每发现一 处，扣1分 在潮湿场所或金属构架上操作时，选用I类手持电动工 具施工，扣1分416电焊机安装、使用符 合标准交流电焊机械未配装防二次侧触电保护器，扣2分电焊机械的二次线未采用防水橡皮护套铜芯软电缆，扣2分 电焊机的电缆长度大于30m，扣2分 电焊机采用金属构件或结构钢筋代替二次线的地线，扣2分51126、7资 料临时用电施工组织 设计、变更资料及审 批手续临时用电组织设计、变更时，未履行规定的程序，扣5分 临时用电组织未经上级部门技术负责人审批，扣5分 变更临时用电组织设计时未补充有关图纸资料，扣3分518临时用电管理协议、 电气安全技术交底现场未组织对专业电工和用电人员进行电气安全技术交底，扣5分 现场未组织对从业人员进行用电安全教育，扣5分 现场未签订总、分包用电管理协议，扣3分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值19临时用电器材产品 合格证现场使用假冒伪劣临时用电器材产品，扣3分现场对进场的临时用电器材产品未保存合格证明材料， 扣2分320电工值班、维修记 录、临时用电验收记 录电工未127、建立值班记录，扣2分现场未建立维修记录，扣2分 临电工程未经编制、审核、批准部门和使用单位共同验 收，扣4分临时用电工程验收无记录资料，扣4分421电气设备测试、调试 记录、接地电阻测试 记录现场未建立电器设备测试、调试记录，扣2分现场未建立接地电阻测试记录，扣2分 现场未建立绝缘电阻测试记录，扣2分422检查及隐患整改记 录现场未组织进行临时用电安全专项检查，扣5分现场对临时用电工程专项检查提出的问题未组织进行 整改，扣4分523职工应知应会未对职工进行临时用电工程安全技术交底的，扣5分对职工进行抽查，每发现一人对临时用电工程应注意事 项不清晰的，扣1分5应得分实得分得分率折合标准 分检查员128、签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表7（塔吊、起重吊装）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1塔 式 起 重 机基础、轨道敷设符合 规定路基不坚实、不平整、无排水措施，扣 1 分枕木铺设不符合要求，扣 1 分 道钉与接头螺栓数量不足，扣 1 分 轨距偏差超过规定的，扣 1 分 轨道无极限位置阻挡器，扣 1 分 固定式塔机的基础制作不符合设计要求，扣5分 固定式塔机的基础制作时，未做好隐蔽验收记录，扣1 分固定式塔机的混凝土试块未做强度测试，扣2分52安全装置齐全有效无力矩限制器，扣 5 分力矩限制器不灵敏，扣5分 无超高、变幅、行走限位的每项，扣 1 分 129、限位器不灵敏的每项，扣2分 吊钩无保险装置，扣 2 分 卷扬机滚筒无保险装置，扣 2 分 上人爬梯无护圈或护圈不符合要求，扣2分53卷线器运转正常，电 源线无破损，压接、 固定牢固行走塔吊无卷线器或失灵，扣 3 分塔吊与驾空线路小于安全距离有又无防护措施，扣5分 防护措施不符合要求，扣 13 分 道轨无接地、接零、扣4分接地、接零不符合要求，扣1 分 电源线出现破损，压接、固定不牢固现象，每发现一处 扣2分5，4起重机的锚固符合 规定塔吊高度超过规定不安装附墙装置的，扣 5 分附墙装置安装不符合说明书要求的，扣 24 分 有夹轨钳不用每一处，扣1分55安装、顶升、拆除符合规定未制定安装拆卸方案130、的，扣 5 分作业队伍没有取得资格证的，扣5分56多台起重机械作业有安全保证措施两台以上塔吊作业、无防碰撞措施，扣 5 分措施不可靠，扣24分57操作人员持证上岗， 执行操作规程司机无证上岗，扣 5 分指挥无证上岗，扣 2 分 高塔指挥不使用旗语或对讲机的，扣7分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值8起 重 吊 装吊装作业符合规范吊装作业不符合有关规范和专项施工方案要求的，扣5分吊点不符合设计规定位置的，扣 25 分 索具使用不合理、绳径倍数不够的，扣25分59吊索具按规定使用， 吊具符合要求起重钢丝绳磨损、断丝超标的，扣 5 分滑轮不符合规定的，扣 2 分 缆风绳安全系数小于 3.5 倍的131、，扣 4 分 地锚埋设不符合设计要求，扣2分510多机抬吊符合规定 要求多机抬吊无专人协调指挥的，扣5分多机抬吊绳索长度、倾斜角等不符合规定要求的，扣5 分511起重吊装作业设警 戒标志和专职监护 人员起重吊装作业无警戒标志的，扣 3 分其中吊装作业未设专职监护人员的，扣2分 起重吊装司机无证上岗的，扣 5 分 非本机型司机操作的，扣 2 分 指挥无证上岗的，扣 3 分 高处作业无信号传递的，扣5分512吊装作业人员应有 可靠安全措施结构吊装未设置防坠落措施的，扣 3 分作业人员不系安全带或安全带无牢靠悬挂点的，扣3分 人员上下无专设爬梯、斜道的，扣2分 起重吊装人员作业无可靠立足点的，扣 2132、 分 作业平台临边防护不符合规定的，扣 2 分 作业平台脚手板不满铺的，扣3分513资 料机械设备平面布置图未绘制机械设备平面布置图的，扣5分机械设备未按平面布置图的要求进行布置的，扣5分514机械租赁、拆装合同 及安全管理协议书， 出租、承租双方共同 对塔机组和信号工 交底设备使用单位未与设备产权单位签订租赁合同的，扣2分 设备使用单位未与设备拆装单位签订拆装合同的，扣5 分 设备使用单位未与设备产权单位和拆装单位签订安全 管理协议书的，扣5分 现场未制定塔吊拆装生产安全事故应急救援预案的，扣5分 现场未制定塔吊使用过程生产安全事故应急救援预案 的，扣5分 塔吊出租、承租双方未共同组织对塔机133、组和信号工进行 安全技术和操作规程交底的，扣5分5序号检查项目检查标准标准分值评定分值15机械拆装方案，安装 验收记录，设备统一 编号、检测报告未制定机械安装拆卸专项方案的，扣 5 分安装完毕无验收资料或责任人签字的，扣 5 分 验收单上无量化验收内容，扣 2 分 设备无备案地区统一编号的，扣 5 分 设备安装完成后，未经有关部门检测，并出具检测报告 的，扣3分 516塔吊拆装单位应具 备相应资质塔吊拆装单位不具备相应拆装资质的，扣5分现场对塔吊的购销合同、制造许可证、产品合格证、制 造监督检验证明、安装使用说明书、备案证明等原始资 料未保存的，每发现一处，扣2分 现场对塔吊的定期检验报告、定134、期检查记录、定期维护 保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全 事故记录、累计运转记录等资料未保存的，每发现一处 扣2分现场对塔吊的历次安装验收资料未保存的，扣2分5，17起重、吊装施工方案及审批起重吊装作业无方案，扣 5 分作业方案未经上级审批或方案针对性不强，扣2分518机械操作人员、起重 吊装人员花名册及 操作证复印件现场未保存机械操作人员、起重吊装人员花名册及操作证复印件的，扣5分 现场未保存信号工、电焊工花名册及操作证复印件的， 扣3分519检查记录，隐患整改 记录现场未组织对塔吊、起重吊装进行专项安全检查的，扣5分 现场对塔吊和起重吊装工程专项检查提出的问题未进 行整改，扣135、4分520职工应知应会未对职工进行塔吊安全操作和吊装工程安全技术交底的，扣5分 对塔吊操作工、信号工、司索工等以及起重吊装工程施 工中的从业人员进行抽查，每发现一人对安全操作规程 不熟悉的，扣1分5应得分实得分得分率折合标准分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表8（机械安全）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1物 料 提 升 机 等架体安装符合标准架体安装拆除无施工方案的，扣 6 分架体基础不符合要求的，扣 2-4 分 架体垂直偏差超过规定的，扣 5 分 架体与吊篮间隙超过规定，扣 3 分 架体外侧无立网防护或防护不严的，扣 4 分 摇臂把杆未经设136、计的或安装不符合要求或无保险绳的， 扣6分 井字架开口处未加固的，扣2分62限位、保险装置齐全 有效吊篮无停靠装置的，扣 6 分停靠装置未形成定型化的，扣 3 分 无超高限位装置的，扣 6 分 使用磨擦式卷扬机超高限位采用断电方式的，扣 6 分 高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器的 每一项，扣2分63吊笼防护门齐全， 进、出料口防护设施 齐全地面进料口无防护棚或不符合要求的，扣13分吊笼防护门未设置机电连锁系统的，扣4分 楼层出料口未设置防护门或防护门未关闭，每发现一 处，扣2分54钢丝绳、传动装置符 合规定要求；卸料平 台搭设符合要求钢丝绳磨损已超过报废标准的，扣 5 分钢丝绳锈137、蚀、缺油的，扣 13 分 绳卡不符合规定的，扣 1 分 钢丝绳无过路保护的，扣2分钢丝绳拖地 卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的，扣 13 分 平台脚手板搭设不严、不牢的，扣 13 分 平台无防护门或不起作用的每一处，扣 1 分 防护门未形成定型化、工具化的，扣 2 分55卷扬机地锚牢固，操 作棚按规定设置，机 械人员持证上岗卷扬机地锚不牢固，扣 1 分卷筒钢丝绳缠绕不整齐，扣 1 分 第一个导向滑轮距离小于 15 倍卷筒宽度的，扣 1 分 滑轮翼缘破损或与架体柔性连接，扣 3 分 卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置，扣 2 分 滑轮与钢丝绳不匹配的，扣1分 卷扬机无操作棚的，扣 4 分 操作棚不138、符合要求的，扣1-3分 机械操作人员未持证上岗，扣2分4序号检查项目检查标准标准分值评定分值6电动吊篮安装、使用 符合有关规定吊篮无安全门的，扣 4 分安全门未形成定型化、工具化的，扣 2 分 高架提升机不用吊笼的，扣 2 分 违章乘坐吊篮上下的，扣 4 分 吊篮提升使用单根钢丝绳的，扣4分47外 用 电 梯基础、安装和使用符 合规定基础制作不符合设计要求，扣4分基础制作时，未做好隐蔽验收记录，扣1分 混凝土试块未做强度测试，扣2分 未制定安装拆卸方案的，扣 4 分 拆装队伍没有取得相应资格证书的，扣4分48安全装置齐全有效吊笼安全装置未经试验或不灵敏的，扣 6 分门连锁装置不起作用的，扣6分139、69锚固符合规定，附墙 拉接牢固锚固不符合规定要求，附墙拉接不牢固的，扣6分锚固在墙体上时，未使用双螺母紧固，或螺栓出现松动 扣6分，610地面出入口及吊笼 防护设置齐全地面吊笼出入口无防护棚的，扣 3 分防护棚材质搭设不符合要求的，扣 1 分 每层卸料口无防护门的，扣 4 分 有防护门不使用的，扣 2 分 卸料台口搭设不符合要求，扣3分411电气控制系统完好电气安装不符合要求的，扣 4 分电气控制无漏电保护装置的，扣4分 在避雷保护范围外无避雷装置的，扣 4 分 避雷装置不符合要求的，扣2分 无联络信号，扣 3 分 信号不准确的，扣3分412司机持证上岗执行 操作规程司机无证上岗作业的，扣 140、4 分每班作业前不按规定试车，扣 2 分 不按规定交接班或无交接记录的，扣2分 司机违章操作的，每发现一次，扣2分413施 工 机 具中小型机械的使用 存放符合规定固定式中小型机械使用时未搭设操作棚，露天使用，扣2分 无人操作时未切断电源，扣2分414机械传动外露部分有防护装置机械传动外露部分未设防护罩，扣2分机械各类防护装置被拆除，扣4分415机械设备按规定维 护保养机械设备未按规定的周期进行维护和保养，扣4分现场使用的润滑剂等材料与机械性能不匹配，扣4分 设备损坏严重的，扣4分416机械设备电气控制 箱齐全有效机械设备未设专用电气控制箱，或电气控制箱不符合要求，扣4分 机械设备的随机开关损141、坏或者失灵，扣4分4序号检查项目检查标准标准分值评定分值17设备操作场所应悬挂操作规程，明确责 任人，设备停用后关 机上锁设备操作场所未悬挂操作规程牌，扣4分现场未按定机定人的原则明确设备操作人，扣4分 设备停用后，未关机上锁，扣4分 设备操作场所的杂物未按规定及时予以清理，扣2分418资 料现场设备平面布置 图现场未绘制设备平面布置图，扣4分现场机械设备的布置未按平面布置图的规定布置，扣4 分419物料提升机、外用电 梯、电动吊篮拆装方 案，租赁合同、安全 交底设备使用单位未与设备产权单位签订租赁合同的，扣2分 设备使用单位未与设备拆装单位签订拆装合同的，扣4 分 设备使用单位未与设备产权单142、位和拆装单位签订安全 管理协议书的，扣4分 物料提升机、外用电梯、电动吊篮出租、承租双方未共 同组织对塔机组和信号工进行安全技术和操作规程交 底的，扣4分420操作人员花名册及操作证复印件现场未保存物料提升机、外用电梯、电动吊篮操作人员花名册及操作证复印件的，扣4分421设备验收记录，机械 出租单位安全检查 记录及隐患整改记 录现场未组织对物料提升机、外用电梯、电动吊篮等机械设备进行验收即投入使用的，扣5分 现场未保存出租单位（拆装单位）对物料提升机、外用 电梯、电动吊篮等机械设备的检查记录，扣5分 现场对物料提升机、外用电梯、电动吊篮等机械设备检 查时发现的问题未组织整改，扣5分。522职工143、应知应会现场未对物料提升机、外用电梯、电动吊篮等机械设备的操作人员、安装人员和信号指挥人员进行安全技术交 底的，扣5分 对物料提升机、外用电梯、电动吊篮等机械设备的操作 工、信号工等人员进行抽查，每发现一人对安全操作规 程不熟悉的，扣1分5应得分实得分得分率折合标准分检查员签字：年月日x建筑股份有限公司施工现场检查评分记录表9（消防安全）施工单位：工程名称： 序号检查项目检查标准标准分值评定分值1现 场 保 卫工地出入口有警卫室，昼夜有人值班工地出入口未设置警卫室的，扣3分未安排专人昼夜进行值班的，扣3分32工程内不准住人建筑物内住人的，扣4分43建筑材料、机具和成品保卫措施有效现场材料、机具144、和成品、半成品材料等保卫措施无力，经常发生失窃现象的，每发生一次，扣1分34要害部门、要害部位防范措施有效现场未对易燃易爆危险化学品仓库、财务室、资料室等要害部门、要害部位制定专门的防范措施，扣4分45现 场 消 防建筑物内外消防道路、通道畅通现场建筑物内外消防道路、通道存在部分堵塞的，每发现一处，扣3分56现场有明显的防火标志现场未设明显的防火标志的，扣3分现场未绘制消防平面布置图的，扣2分37消防设施器材设置 符合标准，重点部位 消防器材配备符合 标准现场消防设施器材的设置不符合标准配置要求的，扣5分 现场对重点部位的消防器材配备少于标准配置要求的， 扣5分现场消防器材出现被挪作他用现象的145、，扣3分58施工现场严禁吸烟施工现场存在烟蒂的，每发现一处，扣1分49工程内不准做仓库，不准存放易燃可燃 材料建筑物内临时搭设或隔离出一定的空间作为仓库使用的，扣2分 建筑物内存放日燃易爆危险化学品材料的，扣4分410易燃易爆物品存放、搬运、使用符合标准现场对易燃易爆物品的存放不符合规定要求的，扣4分易燃易爆物品的搬运和使用不符合规定要求的，扣4分411油漆库和油工配料房分开设置现场油漆库和油工配料房未分开设置的，扣4分412氧气瓶、乙炔瓶、明火作业之间的距离 符合标准现场氧气瓶、乙炔瓶、明火作业之间的距离不符合标准 规定要求的，扣4分41324米以上建筑设置消防立管，器材符合 要求24米以上146、建筑物未设置消防立管的，扣5分 消防立管的材质和管径不符合要求的，扣5分514明火作业符合标准现场明火作业未按规定进行审批的，扣4分明火作业未按规定配备专职监护人员的，扣4分415施工现场未经批准不准使用电热器等现场未经批准存在使用电热器等现象的，扣3分316现场临时建筑符合防火规定现场临时建筑不符合防火规定的，扣4分4序号检查项目检查标准标准分值评定分值17资 料保卫、消防设施平面 图、审批手续齐全现场未编制保卫、消防设施平面布置图的，扣4分现场未对保卫、消防设施平面布置图履行审批手续的， 扣4分418现场保卫消防制度、 方案、预案、协议未制定现场保卫消防制度的，扣4分未制定现场保卫消防方案147、的，扣4分 未制定现场保卫消防预案的，扣4分 现场总、分包及总包与社区间未签订保卫、消防管理协 议的，扣4分419保卫消防组织机构 及活动记录现场未成立保卫消防组织机构的，扣4分现场保卫消防组织机构未按规定定期组织活动的，扣3 分现场未组织进行消防演练的，扣4分420施工用保温材料产品检验及验收资料现场对进场的施工用保温材料产品未收集和保留有关的检验和验收资料的，扣4分421消防设施、器材验 收、维修记录现场未对消防设施、器材组织进行验收，亦无记录资料的，扣3分 现场未保存对消防设施、器材的维修记录，扣3分322防水施工有措施和 交底现场对防水施工没有制定相应的措施的，扣4分现场对防水施工作业148、没有进行专门的消防安全交底的， 扣4分423警卫人员值班、巡查工作记录现场未保存警卫人员值班记录的，扣4分现场未保存警卫消防人员巡查工作记录的，扣4分424检查及隐患整改记 录现场未组织专门的消防保卫工作专项检查的，扣5分现场对消防保卫工作专项检查提出的问题没有及时组 织进行整改的，扣5分525职工应知应会现场未对从业人员组织进行消防保卫工作专项教育的，扣5分 对现场从业人员随机抽查，每发现一人对火灾应急预案 流程不熟悉的，扣1分5应得分实得分得分率折合标准分检查员签字：年月日7 安全生产费用安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提 取，在成本中列支,用于购置施工安全防护用具、落149、实安全施工措施、 改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。各施工企业必须建立安全生产费用管理制度，按照“企业提取、 确保需要、统筹使用、接受监管”的原则进行管理。7.1 安全生产费用的组成 安全生产费用包括两个部分：企业安全生产管理费用和工程项目安全生产技术措施费用。7.1.1 企业安全生产管理费用 企业安全生产管理费用主要包括：（1）企业安全生产宣传教育培训费用（2）安全检测设备购置、更新、维护费用（3）重大事故隐患的评估、监控、治理费用（4）事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应 急救援演练费用（5）安全评价及检验检测支出（6）保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出（7150、）劳动保护费用（8）安全奖励经费7.1.2 工程项目安全生产技术措施费用 工程项目安全生产技术措施费用主要包括以下方面：（1）个人安全防护用品、用具。主要包括安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等。（2）临边、洞口安全防护设施。临边安全防护设施（楼层临边、 阳台临边、楼梯临边、卸料平台临边、基坑周边）的材料、人工费； 洞口安全防护设施（电梯口、楼梯口、预留洞口、通道口）的材料、 人工费；为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。（3）临时用电安全防护。临近高压线隔离防护的材料、人工费； 配电柜（箱）及其防护隔离设施、漏电保护器、低压变压器、低压 配电线、低压灯泡151、等。（4）脚手架安全防护。安全网、挡脚板及用于搭设安全防护的 钢管、脚手板、扣件等材料、人工费。（5）机械设备安全防护设施。中小型机械设备防砸、防雨设施 的材料、人工费；机械设备、设施的安全装置维护、保养、更新等 费用。（6）消防设施、器材。消防水管、消防箱、灭火器、消防栓、 消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费。（7）施工现场文明施工措施费。对施工现场进行的材料整理、 垃圾清扫等工作的人工费。（8）安全教育培训费用（含资料、差旅、培训费等）（9）施工现场安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作 及安装费用（10）安全评优费用（11）危险性较大工程安全专项方案专家论证支出（12）与安全隐患整152、改有关的支出（13）季节性安全费用。夏季防暑降温药品、饮料等；冬季 防滑、防冻措施费用。（14）施工现场急救器材和药品（15）其它安全专项活动费用7.2 安全生产费用的使用和管理7.2.1 各级企业应根据本单位实际情况、在施工程项目特点编制本 企业年度安全生产费用投入计划，安全生产费用投入计划应以高 危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企2006478 号） 为依据，满足本企业安全生产要求。7.2.2 工程项目在开工前应按照项目施工组织设计或专项安全技术 方案编制安全生产费用的投入计划，安全生产费用的投入应满足本 项目的安全生产需要。7.2.3 安全生产费用应当优先用于满足安全生产隐患整153、改支出或达 到安全生产标准所需支出。7.2.4 工程项目按照安全生产费用的投入计划进行相应的物资采购 和实物调拨，并建立项目安全用品采购和实物调拨台帐。7.2.5 安全生产费用专款专用。安全生产费用计划不能满足安全生 产实际投入需要的部分，据实计入生产成本。7.2.6 利用安全生产费用形成的资产，应当纳入相关资产进行管理。7.2.7 企业为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用以及为高危人群办理的团体意外伤害保险或个人意外伤害保险所需保费直接列入成本，不在安全生产费用中列支。7.3 安全生产费用的核算7.3.1 各企业依照规定提取的安全生产费用，应计入相关产品的成本 或当期损益，同时154、计入“专项储备”科目。7.3.2 各企业使用提取的安全生产费用时，属于费用性支出的，直接 冲减专项储备；形成固定资产的，应通过“在建工程”科目归集所 发生的支出，待项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产， 同时，按照形成固定资产的成本冲减专项储备，并确认相同金额的 累计折旧，该固定资产在以后期间不再计提折旧。7.3.3“专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项下“专 项储备”项目反映。7.4 安全生产费用的监督检查7.4.1 各级企业进行安全生产检查、评审和考核时，应把安全生产费 用的投入和管理作为一项必查内容，检查安全生产费用投入计划、 安全生产费用投入额度、安全用品实物台帐和施工155、现场安全设施投 入情况，不符合规定的应立即纠正。7.4.2 各企业应定期对项目经理部安全生产投入的执行情况进行监 督检查，及时纠正由于安全投入不足，致使施工现场存在安全隐患 的问题。7.4.3 施工项目对分包安全生产费用的投入必须进行认真检查，防 止并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全投入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。8 应急管理和事故报告8.1 应急预案的管理8.1.1 应急预案的编制 系统内各级企业（区域公司、分公司）、项目要分别制定相应的安全生产事故应急预案，形成体系，互相衔接，保证在一旦发生 事故或紧急情况时，有相应的程序来应对，减少事故或紧急情况的 156、影响和损失。应急预案的编制要按照生产经营单位安全生产事故应急预案 编制导则的相关要求，结合单位实际情况进行编制、审批。8.1.2 应急预案的培训（1）各级应急领导小组、应急工作小组及工程项目现场工作组 应定期组织分级应急预案的培训，掌握事故预防、响应要求、现场 控制及综合协调等内容，提高应急处置能力。（2）各级应急抢险队伍和人员，定期进行针对性的专业训练。（3）工程项目参建各方施工人员进行突发事件应急逃生、自救 及互救、配合方面的培训。8.2 应急演练 应急演练可进行现场演练和模拟演练。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散 与撤离、保护重要财产、封闭157、现场等。8.3 应急响应8.3.1 应急预案的启动事故发生后，项目经理部要按规定逐级进行上报并迅速启动应 急救援预案，根据应急预案和事故的具体情况，及时成立事故应急 工作组，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志，按照“分级响应， 快速处理，以人为本，积极自救”的工作原则，进行应急处置。8.3.2 现场应急工作组及其主要职能（1） 现场总协调：企业主要负责人牵头，主管经理统一协调、 指挥现场处置。（2） 应急处置领导小组：由项目经理任组长、生产副经理、技 术负责人任副组长组织落实各项应急措施。（3） 险情排除及隐患整改：项目（执行）经理及工程管理部门 牵头，按照应急救援预案组织现场自救，排除险情，保158、护事故现场。 因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动事故现场 物件的，做出标志，绘制现场简图并做出书面记录。在事故调查期 间，组织施工现场隐患排查和人员安全培训。（4） 事故调查处理：主管经理及安全部门牵头，配合政府各部 门进行事故调查，提供调查资料。事故调查资料清单见附件三。（5） 医疗救护及善后处理：工会负责人及劳务管理部门牵头， 组织伤者救护，伤亡人员家属的慰问、安置和赔偿工作。（6） 信息及社会面控制：项目书记及行政（保卫）部门牵头， 在事发部位设置警戒标志，安排专人看守；封闭施工现场，控制人 员出入；组织人员接待和信息协调控制工作。上级应急领导小组项目经理（组长）生产经理159、（副组长）技术负责人（副组长）现事医信 疗息场故救及抢调护社 及会险查善面组组后控处制理组现场应急处置组织机构图8.4 应急救援8.4.1 应急救援流程 （见安全生产事故应急救援程序流程图）生产安全事故现场应急组企业应急救援工作小组控制事态保护现场疏导人员 组织抢救现场急救救援设备、 机械和器具急救车辆应急通道畅通送往最佳医院事故简况、人员状况了解上报事故简况企业善后工作组企业应急工作小组企业事故调查组根据事态报请上级应急领导组较大安全生产事故报请市应急救援组织安全生产事故应急救援程序流程图8.4.2 事故发生后，按照分工迅速组织人员抢救、保护事故现场。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原160、因，需要移动事故现 场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保 存现场重要痕迹、物证。8.4.3 抢救伤员时，要采取正确的救助方法，避免二次伤害；同时遵 循救助的科学性和实效性，防止抢救阻碍或事故蔓延；对于伤员救 治医院的选择要迅速、准确，减少不必要的转院，贻误治疗时机。8.4.4 事故现场仍然存在危及人身安全的事故隐患时，必须采取必要 措施，防止在救援过程中发生二次伤害。8.5 事故报告 这里所提到的事故是指重伤（含）以上因工死亡事故、机械事故、损坏市政基础设施、构筑物或建筑物或造成较大社会影响的事 故。8.5.1 事故发生后，事故现场有关人员应立即用电话向本单位负责人 报告161、，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告， 并于 1 小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。8.5.2 发生事故后，由二级企业填写因工伤亡事故快报表加盖 公章后传真至股份公司安全生产监督管理部门，快报的上报时间不 能超过 24 小时。8.5.3 各二级企业每月 5 日前和每年 1 月 25 日前将本企业职工伤 亡事故统计月报表和职工伤亡事故统计年报表上报股份公司 安全生产监督管理部门。8.5.4 对不按规定及时上报事故情况和报表的企业以及存在迟报、漏报和谎报事故现象的企业，股份公司将在系统内进行通报批评， 情节严重者，除给予必要的经济处罚外，对相关责任人还可给予党 纪政纪162、处罚。施工现场负责人企业（区域公司）负责 人、安全部门工程所在地安全生产监督管理局工程所在地建委启动应急预案事故发生地派出所上级单位主管领导、安全部门必要时启动上 一级应急领导 小组一般事故较大事故事 故等级启动上一级应急 领导小组，上报 市应急办股份公司生产安全事故报告流程图8.6 事故调查8.6.1 事故发生后，企业应组织项目经理部在政府部门事故调查人员 到达现场后，提供与事故有关的如下材料：（1） 事故单位的营业证照、资质证书复印件；（2） 有关经营承包经济合同、安全生产协议书；（3） 安全生产管理制度；（4） 技术标准、安全操作规程、安全技术交底；（5） 三级安全培训教育记录及考试卷或163、教育卡（伤者或死者）；（6） 项目开工证，总、分包施工企业安全生产许可证；（7） 伤亡人员证件(包括特种作业证及身份证)；（8） 用人单位与伤亡人员签订的劳动合同；（9） 事故调查的初步情况及简单事故经过(包括：伤亡人员的 自然情况、事故的初步原因分析等)；（10）事故现场示意图、事故相关照片及影像材料；（11）与事故有关的其他材料。8.6.2 事故调查期间，事故企业负责人和有关人员不得擅离职守， 并随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。8.6.3 事故发生后，事故企业应迅速组成内部事故调查组，配合政 府各主管部门开展事故调查，组织内部事故分析。8.7 事故处理8.7.1 事故发生后，施164、工现场应成立由项目负责人牵头的事故整改小 组，对施工现场进行全面检查、整改，组织对现场工人进行安全教 育和安抚工作。8.7.2 现场整改工作完成后，向负责事故处理工作的政府主管部门提 交复工申请整改措施报告，经政府主管部门复查批准后方可恢复施工。8.7.3 企业事故调查组应按照“四不放过”原则进行事故的分析和处 理，组织企业内部事故分析通报会，向企业安委会提交事故调查报 告书（附件二），提出对事故有关责任人员的处理意见。8.7.4 在组织事故调查和处理的同时，应组成事故善后处理小组，按 照国家规定进行事故的善后处理；针对负伤人员，要组织工伤认定、 工伤鉴定和工伤保险赔付的申报工作。8.7.5 165、事故结案后，各二级单位应及时将政府部门出具的事故结案 报告及批复上报股份公司安全生产管理部门备案或提供相关能证明 事故已经结案的材料。职工伤亡事故快报表事故发生的时间事故发生的工程名称事故发生的地点事故发生的企业（包括总、分包企业）名称经济性质资质等级直接主管部门业别总包：分包：事故伤亡人员其中： 人，重伤人，轻伤人姓名伤亡程度用工形式工种级别性别年龄事故类别事故的简要经过及原因初步分析（说明：从事何工作时发生的事 故，发生现场部位及起因）事故发生后采取的措施及事故控 制情况报告单位报告时间附件编号：企业职工因工死亡事故调查报告书工程名称： 填报单位： 申 报 人：填报时间：年月日企业职工因工166、死亡事故调查报告一、企业详细名称： 地址： 企业法人委托人： 电话：二、企业类型： 国民经济行业： 隶属关系： 直接主管部门：三、事故发生时间： 四、事故发生地点： 五、事故类别 六、事故全部原因：其中主要原因： 七、事故严重级别： 八、死亡人员情况： 九、本次事故损失工作日总数： 十、本次事故经济损失：其中直接经济损失： 十一、事故经过： 十二、事故原因分析： 十三、预防同类事故重复发生的措施十五、事故调查的有关资料1、事故现场平面示意图2、事故现场模拟照片3、企业营业执照及资质证书复印件4、死者个人证件、受安全教育情况5、安全技术交底书6、见证人的证明材料7、事故死亡诊断书及证明8、与家属167、签订的经济补偿协议书 十六、事故调查小组成员名单 十七、善后处理小组人员名单 十八、善后处理初步意见9 项目安全策划9.1 总要求9.1.1 基本概念项目安全生产策划是把项目施工生产安全要求转化成目标明 确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据 现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方 法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全 生产管理要求及控制措施活动过程。策划的结果形成安全生产策划书，使施工现场安全生产管理和 控制内容得以充分展示。9.1.2 策划的目的和作用 策划的核心是通过对项目的生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、168、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全 目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确 保安全目标的实现是策划的主要目的。项目安全生产策划书的作用一是指导项目安全生产各项措施有 序实施，二是项目安全监管工作有据展开的指导性文件。9.1.3 策划的对象 新承接的工程施工项目，必须进行安全生产策划，并形成策划文件（书）。9.1.4 策划文件（书）的编制 项目安全生产策划工作由企业安全生产主管部门组织，由项目经理部、企业生产、技术、质量、安全、合约、人力等相关部门共同参与，具体编写由项目经理部实施，项目经理部生产经理组织项 目生产、技术、质量、安全、合约等部门负责有关具体编写工作。 项目安169、全生产策划书通过企业相关部门评审后，由企业主管生产领导批准后实施。 项目安全生产策划书要求在工程项目开工后一个月内完成。9.1.5 策划的依据和原则 安全生产策划应依据国家有关安全生产的法律法规，上级的规章制度，项目施工组织设计，项目危险源辨识、生产安全风险评价 的结果进行。安全策划应遵循系统性、动态性、可行性原则。以客观为依据、 以规范为标准、以技术为手段，充分考虑局部和整体、全过程和阶 段性，建立在对过程危险源识别、评价的基础上，针对可能出现的 风险进行策划；增强策划的动态意识，及时准确地掌握策划对象及 其环境变化的信息，随时调整策划方案；将可行性分析贯穿于策划 全过程，每一项策划都应全面170、衡量、综合考虑，重点分析策划方案 可能产生的效果。9.2 策划的内容和步骤9.2.1 项目生产安全策划分为基础管理策划和风险控制策划两大部 分。可视项目的规模和复杂程度，分层次分阶段展开，从总体管理 策划到局部实施性策划逐步深化。9.2.2 策划步骤（1）风险评估及应对针对项目的自身特点，对照以下表格中所列条款，分析其存在的 潜在风险，有针对性的制定其应对措施：潜在的风险或隐患相应的应对措施苛刻的合同条件不合理的工期甲方指定的分包管理不同的承包管理模式（如联营、联合体等）不规范的采购行为（产品不合格）其它（2）危险源的辨识针对施工、采购、办公和服务等活动；工作场所的设备、设施、 材料、人员行为171、等开展危险源的辨识和风险评价。危险源识别的结果应形成危险源清单，对辨识出的危险源进行 评价后，确定重要危险源清单，由此确定项目相关的过程、产品和 场所中存在的一般风险和重大风险。（3） 选择、确认适用的安全生产法律法规、地方行政主管部门 规章、上级安全生产规定。危险源清单序号作业活动危险源可能导致的事故风险级别计划控制措施（af）备注注：控制措施中，a 为制定目标、指标及管理方案；b 为制定管理程序；c 为培训与教育；d 为应急预案与响应；e 为加强现场监督检 查；f 为保持现有措施。编制/日期：审核/日期：批准/日期：959.2.3 安全基础管理策划为保证项目安全水平，消除和控制一般风险因素172、，进行的组织 保障、制度保障的策划。主要内容包括：（1） 项目安全生产目标、指标： 对施工现场的安全生产工作制定管理目标，并根据安全责任目标的要求，在项目经理部各层次，形成书面的对项目总目标的分解 保证目标。目标应与企业的安全方针、安全目标协调一致，分解目 标应可测量考核。项目安全管理目标应包括（不仅限于此）： 伤亡、事故控制目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故应有 控制指标。 根据工程特点，制定安全、文明施工达标、创优目标。 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标；（2）安全生产组织结构： 建立项目部安全管理组织结构，明确项目管理三个层次的管理关系。 成立项目部安全生产领导小组、设置安全生产173、管理部门、配备专（兼）职安全管理人员。（3）项目安全生产管理制度 编制安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全专项方案管理制度、分包安全管理制度、安全技术交底和 危险因素告知制度、持证上岗制度、设备管理制度、验收制度等。109制度建立的原则：在遵守国家x股份确立的安全生产管理制度基础上，结合项目具体情况，组织结构，按照 5W1H（WHAT、WHO、 WHEN、WHERE、WHY、HOW）要素，制定项目部的制度，要求明确责任 人、时间、方法以及对结果处理、过程记录的要求等内容。必要时， 可根据制度制定工作流程。9.2.4 风险控制策划 针对确定的项目施工风险，结合项目施工组织的174、过程、场所和产品的控制要求，明确具体的风险控制责任、实施程序和控制方式。（1）一般风险控制策划 根据评价的一般风险，制定或明确确保安全的技术措施和要求，其策划的结果可以是安全技术操作规程、分项工程施工安全技术规 范、安全技术措施。（2）重要风险控制策划 针对评价的重要风险，分析涉及的过程，确定重点内容，关键点、危险部位，归纳出需编制安全专项方案的清单，明确方案编制 时间、编制责任人、实施时间、监督责任人等要求。需编制安全专项方案应包括（不仅限于此）： 现场安全防护方案 临时用电方案 消防管理方案 大型机械装拆方案 危险性较大分部分项工程施工方案9.2.5 应急准备和响应根据项目特点和危险源识别175、评价结果，确定潜在的安全紧急情 况，列出项目应急预案编制计划，落实责任人、时间表。可能的紧急情况包括：各类安全事故，如坍塌、火灾、爆炸、 中毒、施工伤亡等；自然灾害，如台风、地震、沙尘暴等。9.2.6 当项目出现设计变更、施工方法改变或外部环境发生变化时， 要及时对策划文件进行评审，并适时修订。9.3 安全生产策划书纲要9.3.1 封面*项目安全生产策划书9.3.2 审批表安全生产策划书审批表工程名称编制人（项目经理）编制日期年 月 日评审意见评审部门负责人企业 评审 部门工程部门技术部门质量安全部门人力资源部门财务资金部门审核企业安全总监：审批企业主管生产领导：9.3.3 主要内容（1）工程176、概况 简况 工程重点、危险及关键控制部位（2）编制依据、适用范围 编制依据 适用范围（4）安全管理控制目标 伤亡、事故控制目标、指标。 安全生产、文明施工达标、创优目标。 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标；（5）安全管理组织结构 安全生产领导小组、主要工作内容。 安全管理组织机构图 安全管理部门及专（兼）职人员（6）安全管理制度 安全生产责任制度； 安全生产教育培训制度（包括例会制度）；（附培训计划） 安全检查制度； 安全专项方案管理制度； 分包安全管理制度； 安全技术交底和危险因素告知制度； 持证上岗制度；（附本项目涉及的特种作业清单） 设备管理制度； 验收制度；（附本项目需验收的177、材料、设备、工序验收时间表） 安全生产奖惩制度； 有些管理制度要有明确的工作流程。（7）安全管理措施 分部分项工程序号分项工程名称执行（编制）的安全作业文件责任人 设备管理序号设备名称型号单位数量执行（编制）的安全作业文责任人（8）安全专项方案控制计划序号方案名称编制时间编制人审核人审批人实施时间备注注：当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案的修订。（9）需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划序号方案名称编制时间编制人审核人审批人专家论证时间实施时间备注注：当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完178、成方案的修订。（10）应急预案 应急预案编制计划序号预案名称编制时间编制人审核人交 底 时间演练时间备注 事故、事件报告程序（11）企业安全生产费用投入计划表序号项目计划投入时间合计12121安全生产宣传教育培训费用2安全检测设备购置、更新、维护费用3重大事故隐患的评估、监控、治理费用4事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费 用5安全保证体系、安全评价及检验检测支出6保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出7安全奖励经费等合计（12）工程项目安全生产费用投入计划表序号项目计划投入时间合计12121个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电安全防护4脚手架安全179、防护5机械设备安全防护设施6消防设施、器材7施工现场文明施工措施费8安全教育培训费用9安全标志、标语等标牌费用10安全评优费用11专家论证费用12与现场安全隐患整改等有关的费用支出12季节性安全费用13施工现场急救器材及药品14其它安全专项活动费用合计附件：（1）危险源识别、评价清单（2）重要危险源清单（3）适用的法律法规和其他要求（4）分部分项工程安全作业文件（5）设备安全管理作业文件（6）安全专项方案（7）应急预案10 安全生产管理流程10.1 企业安全生产管理流程10.2 项目安全生产管理流程10.3 岗位安全生产管理流程了解国家有关安全生产 的法律、法规和制度明确岗位安全工作目标 和工180、作要求接受岗前安全培训（安全 技术交底或专业培训）了解本岗位安全注意事 项及应急措施履行本岗位职责，保证工 作质量进行安全自检并接受安 全监督检查进行岗位自评，针对存在 问题，提出改进措施或安 全合理化建议岗位安全生产管理流程11 安全生产评价11.1、总体要求11.1.1 评价目的：为加强各施工企业职业健康、安全生产监督管理， 评价企业职业健康安全管理和安全生产条件的符合性和有效性，促 进职业健康安全管理的持续改进，提升企业整体职业健康安全管理 水平。11.1.2 评价范围：各级施工企业，实施分级评价。11.1.3 评价标准依据建设工程安全生产管理条例、建筑施工企 业安全评价标准、建筑施工企181、业现场环境与卫生标准、职业健 康安全管理体系规范等法规标准及股份公司职业健康安全管理规 定的有关要求制定。11.1.4 企业的安全生产监督管理部门牵头组织相关部门进行安全 生产评价工作。安全生产评价应与企业的职业健康安全体系认证内 审工作紧密结合。11.1.5 实施安全生产评价时，除依据有关规定外，还必须符合国家 及当地政府现行法律法规的有关规定。11.2.评价方法及频次11.2.1 评价包括职业健康安全运行控制和安全生产绩效两个方面。11.2.2 股份公司系统上一级单位每年与下属单位签订职业健康安全 目标责任书，并对目标责任书进行考核。考核结果作为对下级单位 的评价内容之一。11.2.3 股182、份公司对各二级单位每三年进行一次职业健康安全运行控制评价。在考核年度内，首先由二级单位进行自评，股份公司根据当年目标责任书考核结果复评，或按照企业安全生产评价表、施 工现场安全检查表量化进行复评。11.2.4 各二级单位每两年对下属各单位进行一次职业健康安全运行 控制评价。在考核年度内，先由下属各单位进行自评，二级单位按 照企业安全生产评价表、综合组织的对项目的检查结果对下级单 位进行评价，或根据情况对下二级单位进行抽样评价。11.2.5 各三级单位(号码公司、直属分公司)每年对分公司、区域经 理部进行一次职业健康安全运行控制评价。先由各分公司、区域公 司进行自评、三级单位按照企业安全生产评价183、表对下级单位进 行评价，或根据情况对下级单位的施工项目进行抽样检查。11.3 检查评价表格企业安全生产评价表序 号评价 项目评价内容分值扣分标准得分一组织 保障 体系（10 分）安全生产 委员会（领导小 组）21.没有建立安全生产委员会（领导小组）或没有开展活动，扣2分；2.法定代表人没有担任安全生产委员会主 任（领导小组组长）扣1分。分管安全 的副总经 理、安全 总监21、未明确职业健康安全管理者代表扣2分2、 企业本部没有明确分管安全的副总经理。扣1 分3、企业本部没有按要求设置安全总监。扣1分4、设置的安全总监是兼职的。扣1分管理 机构31. 企业本部未按要求设置安全生产管理机构。扣3分184、；2、未对所属单位的安全管理机构设置、专 职安全管理人员的配备数量、素质提出要求。或 未对其加强监督管理。扣2分3、安全生产管理网络未建立或建立不完善 的。扣2分4、未明确职业健康管理部门。扣2分安全监管 人员31. 企业本部没有配足专职安全管理人员，每差一人扣1分。2、工程局没有建立安全管理人员人才库。 三级及以下单位未建立企业专职安全管理人员 名单。未对专职安全管理人员提出要求并进行考 核。3、企业注册安全工程师人数占专职监管人 数不足5%。4、企业没有制定对在安监岗注册安全工程 师奖励机制。二风险控制 策划 体系（5 分）危险源辨 识21、未明确危险源辨识流程、方法。扣1分。2、辨识未覆185、盖企业所有的业务活动、人员 活动、设施。扣1分。3、识别不及时，未根据变化或规定更新。风险评价21、未确定适宜的风险评价方法。扣1分。2、未规定风险等级。 扣1分。3、评价结果不符合行业或逻辑。扣2分。风险控制 策划11、未提供企业发布的风险控制清单。扣1分。2、风险控制措施与企业能力不适宜。扣1 分。3、未规定对风险控制的监视措施。扣1分。三责任 体系（15 分）规章制度51.没有制订（纵向横向）职业健康、安全生产责任制扣3分，未根据变化情况及时调整或未 进行考核扣1分；2.没有制订安全生产其他规章制度，每差一 项扣1分。3、未制定有关内部和外部相关方协商和沟 通管理办法。扣1分。未公布员工186、沟通渠道。扣1 分。责任书签 订与工作 计划41与所属单位/工程项目签订本年度职业健康安全生产目标管理责任书未达到100%，每差一 个单位扣1分；2没有制订年度职业健康安全生产工作计 划扣2分，工作计划无明确的目标、指标扣1分。责任书 检查考核31没有对上年度安全生产目标管理责任书 进行检查考核，做出奖罚决定的扣3分；2考核单位不全的扣2分。责任书 奖罚兑现3没有按照上级或本级领导决定执行奖罚兑 现。扣3分。三能 力、 教育 培训 体系（10 分）能力要求31、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力。扣2分。2、企业主要负责人、项目经理、安全管理 人员未按照要求参加安全培训考核取187、证。每 发现一个扣1分。3、特种作业人员未取得操作证。每发现一 个扣1分。培训计划31、 未制定职业健康安全教育培训制度。扣1分。2、 培训部门未提出对所属单位职业健康安 全生产教育培训实施监督和考核的管理 要求。扣1分。3、 本部未制定年度培训计划。扣2分。4、 未完成年度培训计划。扣1分。安全月活 动4安全月活动没有计划，计划未全面执行，没 有活动总结或情况反映，每发现一项扣2分。四监督 检 查、 评价 体系（20 分）职业健 康、安全 生产评价81、未建立本单位的评价体系（包括方法、标准）。扣8分2、年度内未对本单位职业健康、安全生产 自评。扣3分3、未对所属单位进行评价，每缺一个扣3 188、分。4、未根据评价结果进行奖罚。评价结果未 与所属单位领导年薪挂钩。扣4分定期检查61、未建立企业职业健康、安全生产检查制 度。扣6分2、对所属单位和工程项目的职业健康安全 生产检查，工程局每半年组织一次，公司/分公 司/地区经理部每月组织一次（全面检查），每 少一次扣2分。3、每次检查未对检查的方式、标准、时间、 实施提出要求的；隐患整改61、不符合、隐患未按照要求整改的，每发现一项扣1分。2、未对隐患整改和复查提出要求，或复查 环节无保证措施。每项扣2分。3、未对系统的、严重的隐患分析原因，采 取纠正和预防措施。每项扣2分。五基础 要素 管理 体系（15 分）安全 技术管理51、企业未收集189、有关职业健康安全的适用的法律法规、技术标准、规范和操作规程。扣 2 分2、未针对风险评价控制措施建立专项方案 管理制度。扣3分4、未按规定对危险性较大的分项工程组织 审批、专家论证。每发现一项（分别指编制、论 证、会审、审批）。未建立危险性较大的分部分 项工程监控机制。扣5分。5、企业未建立安全专项方案的监督管理机 制。未实施监督管理。每项扣2分材料管理21、 企业材料管理无责任部门。扣2分2、未制定安全设施器材和安全防护用品采 购要求。未建立合格供应商名单。扣1分3、材料供应单位无生产许可证或行业规定 证书，每发现一个单位扣1分。4、未建立对所属单位安全设施器材和安全 防护用品采购监督机制；190、未实施监督管理。扣2 分119分包单位41、 企业分包管理无责任部门。扣4分2、未制定分包管理制度。未建立合格分包 商名单。扣2分3、没有对分包单位进行安全生产评价，分 包单位没有安全生产许可证或许可证不符合规 定要求，每发现一个单位扣2分。4、未与分包签订职业健康安全协议书，或 协议书中未明示工程风险及控制措施。扣2分。5、未建立对所属单位分包管理监督机制； 未实施监督管理。扣2分。设备管理41企业设备管理无责任部门。扣4分2、未制定设备管理制度（采购、管理、使 用、保养、维修、租赁、大型设备安拆）。每发 现一项扣1分；3、未与外包、外租方签订职业健康安全协 议书，或协议书中未明示工程风险及191、控制措施。 扣2分。4、未建立设备管理监督机制；未实施监督 管理。扣2分5采购的设备，没有生产许可证、产品合 格证，每发现一台扣2分并责令停止使用。六应急 管理 和事 故报 告（15 分）应急救援51、未建立企业应急预案体系（制度、组织网络）。扣5分2、未按规定编制综合应急预案、专项应急 预案。每缺一项扣5分；3、企业应急救组织、人员、救援器材未落 实。扣3分4、预案告知、公示、演练等实施程序末能 落实的。扣3分。5、企业未建立安全事故应急救援预案的监 督管理机制。未实施监督。扣 2 分事故报告51、企业无相关的生产安全事故报告与处理 制度。扣 5 分2、未建立生产安全事故报告与处理的管理 机192、制或网络。扣 2 分3、生产安全事故报表(包括事故月报告、零 报告)管理不全面。扣 2 分4、企业未及时报告事故或虚报瞒报事故。 每一项扣5分；事故处理51、未按照规定收集整理事故结案资料、报有关单位备案，每一起扣3分；2未按照规定或结案处罚要求对事故责任 人进行处理。扣5分3、生产安仝事故无档案管理或档案管理不 齐全。扣3分4、未对事故及职业病进行统计、分析，采 取纠正和预防措施。扣3分七资金 保障（10 分）资金管理61、企业无相关的资金保障制度。2、未落实安全生产资金保障制度的管理部 门。3、没有编制安全生产年度费用计划或没有 建立安全生产资金使用辅助统计台帐。扣2分。4、未落实企业安全193、劳动防护用品资金、安 全教育 培训宣传专项资金、安全生产技术措施 费和安全生产先进奖励资金等每发现一项扣2 分。5、未能建立资金保障实施监督管理机制。工伤保 险、意外 伤害保险 管理41、企业没有按照规定办理工伤保险（意外伤害保险），办理率未达到要求。扣4分2、企业未建立工伤保险（意外伤害保险）办 理台账或台账不齐全。3、工伤保险（意外伤害保险）无责任部门， 未能建立监督管理机制。扣2分合 计7个 大项23个子项基本100 分施工现场安全生产检查表(表一)序 号评价 项目评价内容分值扣分标准得分一组织 保障 体系（12 分）职业健康 安全生产 管理小组41.没有建立职业健康安全生产管理小组或 194、没有开展活动。扣4分2.项目经理未担任领导小组组长。扣2分安全副经理、安全 总监41、项目未明确分管安全的副经理。扣4分2、未按要求设置安全总监。扣4分安全管理 机构、人 员41、未按要求设置安全管理机构、设置安全主管。扣4分2、未建立安全生产管理网络或建立不完善。 扣2分3、未足额配备专职安全管理人员。每差一 人扣1分二责任 体系（12 分）责任制61.没有建立健全各部门、各级各类管理人员安全生产责任制。扣6分2、施工现场安全生产第一责任人责任不全 面或未认真履行。扣 3 分3、没有职业健康安全责任奖惩考核要求或 考核不全面。扣 2 分制度61、没有制订安全生产其他规章制度。每差一项扣1分2195、安全生产规章制度未结合项目实际，无 操作性。扣3分3、未制定有关内部和外部相关方协商和沟 通管理办法。扣1分。未公布员工沟通渠道。扣1 分。三职业 健康 安全 策划（8 分）风险评价31、未对项目进行危险源识别、风险评价。扣3分2、未保留识别评价清单。扣2分3、识别、评价无逻辑关系，不全面。扣3 分职业健康 安全策划51、未编制项目职业健康安全管理策划书。不全面、无针对性。扣5分2、未制定了项目职业健康安全生产管理控 制目标。扣3分3、策划书编制审核程序不符合规定。扣2 分四教育 培训 体系（10 分）能力要求31、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力。扣2分。2、项目经理、196、专职安全管理人员未按要求 参加安全培训考核取证。每发现一个扣2分3、分包单位项目经理、专职安全生产管理 人员未取得安全生产考核合格证书。每发现一个 扣2分4、特种作业人员未持证上岗。每发现一个 扣2分5、相关人员取证后未参加每年度的教育培 训或未有年度培训记录。每发现一个扣 1 分培训计 划、实施31、未制定教育培训计划，计划覆盖不全面。扣2分2、施工现场教育培训计划末开展。扣2分3、未对作业工人进行进场教育并保存记录。 扣2分4、未按有关规定进行安全生产教育培训绩 效考核。扣1分沟通与协 商21、未制定现场例会制度。扣2分2、未按规定召开例会，项目领导未参加例 会。扣2分3、例会未解决有关职197、业健康、安全的实质 性问题。扣1分4、未提出班前安全活动要求，并保存活动 记录。扣1分安全月活 动2安全月活动没有计划，计划未全面执行，没 有活动总结或情况反映。每发现一项扣1分五安全 生产 监督 检查 体系（16 分）检查81、未按规定定期检查并保存记录。发现一次扣3分2、专职安全员未按规定每日巡查。发现一 次扣3分3、项目领导未按规定参加定期的安全检查。 发现一次扣3分隐患整改81、安全生产、文明施工隐患未按照要求整改。整改不及时。每发现一项扣3分。2、未对隐患整改和复查提出要求，或未按 要求复查。每项扣2分3、未对定期检查结果进行总结、通报。每 次扣2分4、3、未对系统的、严重的隐患分析198、原因， 采取纠正和预防措施。每项扣2分。六安全 生产 基础 要素 管理 体系（22 分）技术管理61、末配备适用的职业健康安全技术标准、规范和操作规程的。每发现一项扣1分2、未按策划的安排及时编制职业健康安全 专项施工方案。每发现一项扣2分3、未按规定对专项方案组织审批、专家论 证。每发现一项（分别指编制、论证、会审、审 批）扣2分。4、未对危险性较大的分部分项工程实行公 示、告知。每发现一项扣2分5、未按规定对分部分项工程实行安全技术 交底。交底内容针对性和可操作性不强。每发现 一项扣2分6、对分部分项工程未按策划的规定验收并 保存记录。每发现一项扣2分材料管理41、未为从业人员提供了劳动保199、护用品。扣4 分2、未对安全设施器材和安全防护用品等实 行进场验收，未收集验收合格证据。每发现一个 项扣1分分包单位61、没有对分包单位进行安全生产评价，分包单位没有相应资质证书和安全生产许可证或 许可证不符合规定要求。每发现一个单位扣2分。2、没有与分包单位签订分包工程安全管 理协议书，或协议书中未明示工程风险及控制 措施。扣2分3、未建立现场分包人员名单。扣3分设备管理61、未制定设备管理制度（管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆）。每发现一项 扣1分；2、未按策划的安排编制专项方案。方案的 编制、审核及审批程序不符合要求。扣3分3、设备供应商无生产许可证、产品合格证。 每发现一项扣200、3分4、未与外包、外租方签订职业健康安全协 议书，或协议书中未明示工程风险及控制措施。 扣2分。5、已安装使用的设备未经过验收并取得准 用证。扣6分6、未进行日常维修保养并记录。扣2分七应急 管理 和事 故报 告（10 分）应急救援51、未按规定编制专项应急预案、现场处置方案。每缺一项扣5分；2、未落实急救组织、人员、救援器材。扣3 分3、预案告知、公示、演练等实施程序末能 落实的。扣3分。事故报 告、处理51、未建立生产安全事故报告与处理的管理程序。扣 2 分2、生产安全事故报表(包括事故月报告、零 报告)管理不全面。扣 2 分3、未及时报告事故或虚报瞒报事故。每一 项扣5分；4、未按照规定201、或结案处罚要求对事故责任 人进行处理。每一项扣5分；5、未对事故及职业病进行统计、分析，采 取纠正和预防措施。扣3分八安全 生产 资金 保障（10 分）资金投入61、无安全生产资金投入计划。扣4分2、未落实企业安全劳动防护用品资金、安 全教育培训宣传专项资金、安全生产技术措施费 和安全生产先进奖励资金等。每发现一项扣2分。工伤保险、意外 伤害保险 管理4企业没有按照规定办理工伤保险（意外伤害 保险），办理率未达到要求。扣4分合 计8个 大项21个子项基本100 分施工现场安全生产检查表(表二)序 号评价项目评价内容分值扣分标准得分一分部分项安全控制基坑 支护5基坑周边安全防护设施是否有效（1 202、分）基坑周边排水是否畅通（1 分）坑壁支护是否符合要求（1 分）基坑周边堆物是否符合要求（1 分）基坑人行上下通道搭设是否符合要求（1 分）是否对基坑支护进行沉降变形监测（0.5 分）并采取应对措施（0.5 分）脚手 架15脚手架搭设、安装是否符合要求（3 分）脚手架与建筑结构拉结、安全保险装置是否符合要求（3 分）脚手板铺设与防护是否符合要求（2 分）脚手架立面全封闭防护是否符合要求（2 分）脚手架人行通道搭设是否符合要求（1 分）卸料平台制作、安装是否符合要求（3 分）卸料平台是否有限载标志，荷载是否在规定范围内（2分）模板 支架15模板支撑系统搭设、安装是否符合规范和设计要求（5分）混凝203、土浇筑时施工荷载是否控制在规定范围内（3 分）混凝土浇筑时是否有可靠作业平台（3 分）模板存放是否符合要求（2 分）模板拆除前是否经拆模申请并批准（2 分）安全 防护20安全帽佩戴是否符合要求（2 分）安全带戴挂是否符合要求（2 分）安全网铺设是否符合要求（2 分）楼梯口防护是否符合要求（3 分）电梯井口防护是否符合要求（3 分）预留洞口防护是否符合要求（3 分）通道口等防护是否符合要求（3 分）阳台、楼梯、楼层及屋面周边等临边防护是否符合要求（4 分）临时 用电10小于安全距离的外电防护是否符合要求（3 分）“三相五线制”，“三级配电、两级保护”是否符合要求（3 分）“一机、一闸、一漏、一箱204、”是否符合要求（2 分）电箱安装、电缆架设或埋设是否符合要求（2 分）临时用电重复接地、防雷接地是否符合要求（2 分）临时用电高压、低压照明系统是否符合要求（2 分）物料 提升 机与 施工 电梯5设备是否有生产许可证、产品合格证（1 分）缆风绳、地锚、附墙装置设置是否符合要求（1 分）钢丝绳质量及其使用是否符合要求（1 分）设备各种安全装置是否有效（2 分）电梯吊笼出入口、吊蓝进料口防护棚是否符合要求（1分）塔吊 与 起重 吊装10塔吊基础设计、施工、验收是否符合要求（3 分）设备各种安全装置是否有效（3 分）附墙装置设计、制造、安装是否符合要求（3 分）群塔作业防碰撞措施是否符合要求（2 分205、）起重吊装作业钢丝绳、地锚或吊点选择是否符合要（2分）小型 机具5设备安全防护装置是否符合要求（3 分）设备用电保护接零是否符合要求（2 分）二现场文明 施工平面 布置5施工现场是否按要求进行 CI 策划、设置大门、围挡（1分）场内道路是否按施工组织设计的要求进行硬化和保持畅通（1 分）作业场所是否做到“活完场清”（1 分）施工区域和办公生活区域是否进行严格划分（1 分）宿舍是否按规定布置、是否违章在建设工程内设置了员工宿舍（1 分）环境管理5现场是否按规定建立沉淀池，沉淀池能正常发挥节水排水作用（1 分）食堂是否设置合理，是否按规定建立隔油池，废水是否过滤排放（1 分）现场是否采取有效控制扬206、尘的措施（1 分）现场是否采取有效控制施工噪声的措施（1 分）有毒有害废弃物是否按规定分类存放、回收（1 分）现场是否有节约用水、用电和施工用料节约的措施（1分）消防 管理5现场设置的消防设施是否完备并满足要求、临时消防给水系统是否达到要求（现场主管直径不小于 100mm， 竖管直径不小于 65mm）（2 分）临时消防给水系统加压泵是否有效（在施工作业层试水）（1 分）施工现场是否建立动火管理制度，动火是否经过审批并有监护措施（1 分）施工现场是否禁止吸烟或在采取安全措施的情况下设置吸烟室（1 分）合计2个大项11个子项100合计11.4 评价结果及奖罚11.4.1 评分方法（1）上级对下一级207、目标责任书考核结果为：A 单位自评结果：B 上级对下一级企业职业健康安全生产评价表考核结果为：C上级对下二级及以下企业职业健康安全生产评价表考核结 果为：C1上级对所属单位项目施工现场职业健康安全生产检查表考 核结果为：D（2）股份公司对下级单位考核评分： Z=A*70%+B*10%+ Zp*20%或 Z=A*50%+B*5%+C*30%+ Zp *15%Zp 分别为D、(C1+ D)的算术平均值。 如各单位自评不真实，可根据情况直接扣分。（3）二级、三级单位对下级的考核评分： Z=A*50%+B*5%+C*30%+ Zp *15%Zp 为(C1+ D)的算术平均值。 如各单位自评不真实，可根208、据情况直接扣分。11.4.2 评价结果评价结果分为四个等级：优90 分以上（含 90 分）；良好 8090 分（含 80 分）；合格 7080 分（含 70 分）；不合格 70 分以下。12011.4.3 评价奖罚考核年度内评价结果为优秀，奖励单位安全第一责任人 1-2 万 元；评价结果为良好，不进行处罚；评价结果为合格的，扣除安全 生产第一责任人年薪 5%；评价结果为不合格的，扣除安全生产第一 责任人年薪 10%，以上处罚均不含生产安全事故处罚。11.5 评价机构及人员 各级单位安全生产管理机构为安全生产评价机构，除安全专职管理人员外，还可邀请纪监监察、设备动力、工程技术等相关人员 参加安全评价。