1、风电并网电站项目技术质量安全、现场文明管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章 技术质量管理制度11 项目技术管理制度12 项目技术档案管理制度23 技术交底制度24 技术复核制度45 原材料试验、检验制度46 材料进出场验收制度57 项目技术管理处罚细则58 项目质量管理制度69 工程质量检查及验收制度710 工程质量管理措施811 质量检查奖罚细则1012 成品保护管理制度1213 计量管理制度1314 物资管理制度19第二章 安全技术管理制度231 安全文明生产管理制度232 安全防护管理制度252、3 安全技术交底制度254 安全生产培训、教育内容和措施265 安全生产检查制度286 施工现场安全生产奖罚细则307 临时用电管理制度318 临时用电检查制度329 机械设备安全管理制度3210 机械设备使用管理制度3411 机械安全奖罚细则3412 现场防火管理制度3513 现场防火检查制度3614 仓库安全保卫防火制度3615 电、气焊工防火制度3616 油漆工防火职责3717 宿舍防火规定3818 消防器材管理制度3819 消防保卫管理制度3820 现场办公区保卫工作制度39第三章 现场文明管理制度401 施工现场环境卫生管理制度402 现场料具堆放管理制度403 现场周转材料现场管理3、制度424 施工现场文明管理制度435 办公室卫生管理制度446 生活区管理制度447 食堂卫生管理制度458 厕所卫生管理制度459 宿舍管理制度4510 宿舍卫生管理制度46第一章 技术质量管理制度1 项目技术管理制度一 根据项目规模设项目技术总工程师，并在分公司总工程师、企业总工程师和技术部门的指导下，建立完善技术管理制度。二 项目技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度，项目部可自行制定特殊的技术管理制度，并报企业总工程师审批。三 项目经理部的技术管理工作包括下列内容：1 技术管理基础性工作。2 施工过程的技术管理工作。3 技术开发管理工作。4 技术经济分析与评估。四 项目部技术4、工作应符合下列要求：1 在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见。2 项目技术负责人必须参加与建设单位组织的设计会审，提出设备变更意见，进行一次性设计变更洽商。3 在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面资料。工程变更洽商由项目负责人签字。4 编制施工方案。5 技术文件必须贯彻施工验收规范、技术规范、工艺标准、质量评定标准等要求。书面资料应由签发人和审核人签字，使用后入技术资料档案。6 项目经理部技术管理体系，对施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、分项工程预验和验检、竣工验收等进行系统5、的过程控制。7 对后续工序质量有决定作用的测量与放线、模板、翻样、预制构件吊装、设备基础、各种基层、预留孔、预埋件、施工缝等进行施工预验并做好记录。8 各类隐蔽工程应进行隐检、做好隐蔽记录、办理隐蔽手续，参加各方负责人应确认、签字。9 技术资料管理人员，做好技术资料的收集、整理和归案工作，并建立技术资料台帐。五 项目技术负责人应履行下列职责：1 主持项目的技术管理工作。2 主持制定项目技术管理工作计划。3 组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。4 负责施工组织设计、图纸、变更洽商、主要分部分项工程技术交底。5 组织并做好测量及核定工作。6 指导质量检验和试验6、。7 审定技术措施计划并组织实施。8 参加工程验收，处理质量事故。9 组织各技术资料的签证、收集、整理归案工作。10 组织技术学习，交流技术经验。2 项目技术档案管理制度一 工程技术档案是工程竣工验收后移交给建设单位档案馆和施工单位自存（一份）的档案，它是具有长期保存价值的重要文件，是对该项工程进行使用管理、维修、事故处理、鉴定、改建、重建或改变用途等工作必不可少的依据。因此工程技术档案必须做到及时、齐全、正确、可靠。二 工程技术档案由项目资料管理员负责全面管理，资料员做到随时收集与积累资料；定期检查资料的完整性和真实性；严格按图纸及规范施工，变更设计必须具备手续；各种技术档案表格资料，特别是7、隐蔽记录，其填写内容必须齐全，有关人员签字不得遗漏，更不得代签字，管理人员如有调动，要办好交接手续。三 建筑安装工程技术档案资料内容及要求应严格遵照国家标准和当地政府主管部门规定办理。技术资料中的主要受力钢筋、砼、砂浆、结构吊装和主体结构验收资料等，不得含有“基本符合要求”的评定结果。四 内部管理资料根据公司相关要求，与工程技术档案资料同步建立，不得滞后。五 工程技术档案资料及内部管理资料，必须与工程施工同步；分部分项工程报验后，及时办理会签手续，交资料员归档。3 技术交底制度技术交底制度是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤，是施工企业技术管理的一项主要内容，也是贯彻技术责任制的重要措施。技术8、交底是一项经常性的工作，必须根据实际需要分级、分阶段进行。一 设计交底由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行的交底。二 建筑工程施工交底1 项目部技术负责人向工程负责人、技术员、质量检查员、安全员、职能部门的有关人员和内部协作（或分包）人员交底，其主要内容：1） 由项目部组织编制的总施工组织设计；2） 设计文件要点及设计变更、洽商情况；3） 关键性的技术问题，新操作方法和有关技术规定；4） 主要施工方法和施工程序安排； 5） 保证进度、质量、安全、节约的技术组织措施；6） 材料、结构的实验项目。2 技术责任工程师向参与施工的工长、各班组负责人及有关技术骨干工人交底，其主要内容：1） 经项目部9、审核的施工组织设计；2） 落实有关工程的各项技术要求；3） 提出施工图纸上必须注意的尺寸，如轴线、标高、预留孔洞、预埋件、构件的位置、规格、大小、数量等；4） 所用各种材料的品种、规格、等级及要求；5） 混凝土、砂浆、防水、保温、耐火、耐酸、防腐蚀材料等的配合比和技术要求；6） 有关工程的详细施工方法、程序、工种之间的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求；7） 各项技术指针的要求，具体实施的各项技术措施；8） 设计修改、变更的具体内容或应该注意的关键部位；9） 有关规范、规程和工程质量要求；10） 结构吊装机诫、设备的性能、构件重量、吊点位置、索具规格尺寸、吊装顺序、节点焊接及支撑系统以及注意10、事项；11） 在特殊的情况下，应知应会所应注意的问题。3 各专业工长向参与施工的各班组负责人及有关技术骨干工人交底，其主要内容：1） 分项工程施工交底。2） 对技术负责人或技术员交底，进行细化和传达到操作班组。4 所有交底按公司程序文件要求均应形成书面记录。4 技术复核制度一 技术复核指对重要的或影响工程的技术对象（项目）进行复查、核对、以避免发生重大差错而影响工程质量和使用功能。二 项目技术负责人组织，由各技术责任工程师负责组织实施，有关技术人员、质检人员参加。三 技术复核随过程进度进行，对于复核中发现的问题，要认真处理，然后再次复核，合格后方可进行下道工序，同时施工技术责任工程师应填好记录11、，签字后列入技术档案。四 技术复核范围1 建筑位置：轴线、标高等；2 基础基槽：土质、位置、标高、尺寸等。3 设备基础：规格尺寸、标高、轴线及孔洞、预埋件位置、规格和数量；4 模板：尺寸、位置、标高、预制孔、牢固程度、模板内清理和润湿工作；5 钢筋砼：砼配合比、砂石质量、水泥品种和标号、预制构件安装位置、标高、型号、支承长度、焊缝长度、吊装时构件强度、钢筋规格、搭接长度等；6 大样图：钢筋砼柱、框架、钢结构等大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。5 原材料试验、检验制度一 工程质量优劣在很大程度上取决于构成工程实体的各种原材料质量，正确合理使用原材料，直接关系到工程成本和企业的经济效益。因此，各12、级管理人员必须认真重视原材料的使用和检测工作，必须全面熟悉原材料检测的技术内容与方法。二 为了搞好原材料检测工作，要求检测人员应严格遵守国家有关技术标准要求，切实按照材料检测规范、规程的相应规定，对工程使用的原材料进行技术检测，为工程质量评定、工程质量监督、质量争议和仲裁等，提供真凭实据，使开具的检测报告有法律效力。三 为了做好材料检测工作，配备专人及仪器设备，在公司项目部技术负责人领导下进行工作。检测所用仪器、仪表、设备和量具等，必须定期校验合格，以保证测试值的准确性。四 凡用于工程的原材料除应符合建设部颁发的建设工程质量管理办法有关规定外，还应符合下列要求：1 必须由材料供应部门出据合格证13、明文件，对无证明文件或有证明文件但未按有关技术规范规定作进场前复试的材料，一律不得进场和用于正式工程。2 对于新材料、特殊材料、代用材料必须经检验和技术鉴定，并制定出使用标准工艺和操作规程，符合设计规定的技术指标和质量要求后，方可使用、推广。3 材料代用和设计变更换用材料时，必须经由设计单位批准，并具有变更手续。4 材料选样必须使用合格经销商产品，提供资料必须齐全，须项目部门主管签字后报建设单位、监理确认。五 原材料检测的抽样各种材料进场后的检测，其取样方法及抽样数量必须符合国家现行规定要求，有见证取样、复试执行新新疆自治区取样试验规定。6 材料进出场验收制度一 核对证件：入库物资在进行验收前14、，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等进行核对，看是否与合同相符。二 数量验收：数量检验要在物资入库前一次进行，应当采取与供货单位一致的计量方法进行验收，以实际检验数量为实收数。三 质量检验：一般只作外观形状和外观质量检验的物资可由保管员自行检查，作好记录。四 对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报有关业务部门，按有关规定进行处理，保管员不得自作主张。五 物资经验收合格后，应及时办理入库手续，进行登帐、立卡、建档工作，以便准确反映物资库存动态。六 保管员在接到出库凭证或领料单后，应核对名称、规格、单价等是否准确15、，印鉴是否齐全，无涂改，确认后方可发料。七 保管员按照领料单进行备料，备完后要进行复核。八 经复核后，办理交接手续，点交清楚后签字。7 项目技术管理处罚细则一 坚持方案先行原则：单位工程、分部工程、分项工程、特殊过程施工前，项目部组织编写施工组织设计、施工方案，经分公司、监理单位审批后，方可进行施工，未编写方案的分项工程不得进行施工，违者处以500-1000元/次罚款。二 坚持技术交底制：技术交底进行分级管理，单位工程、分部工程、特殊过程由技术负责人组织进行交底，分项工程由各专业工长（施工员）进行技术交底，各检验批在施工前由班组组织进行班前交底，交底形成书面记录，未经交底的分项工程不得进行施工16、，违者处以100-500元/次罚款。三 坚持三检制：各检验批施工完毕，经班组自检合格后，报专业工长，由专业工长组织互检，互检合格后，报专职质检员，由质检员组织相关工种，做好交接检查，经检查合格后，形成报验资料，所有资料需报项目部审核，审核合格后，报监理验收，验收合格后，方可进行下道检验批施工，违者处以100-200元/次罚款。四 坚持质量否决制：对不合格的检验批必须进行返工、返修处理，重新组织检验评定，对于不合格的检验批，流入下一检验批的，处以1000-2000元/次以上罚款。五 坚持“样板引路”制：分项工程施工前，由技术负责人按施工方案、技术交底、现行国家、规范组织分项工程样板引路施工，由项17、目技术质量部门及监理验收合格后，再组织进行施工，未经样板引路的分项工程，不得进行施工，违者处以200-1000元/次罚款。六 坚持材料及分承包商审核报验制度，所进场工程材料、分包商需先向项目部、监理或建设单位上报相应全套资料，经同意后方可使用，如违规使用，除勒令退回外，罚款200-2000元/次。七 在施工过程中，必须严格执行现行国家、地方规范、标准、规程。严格按监理公司所下发的各项施工报验程序进行组织，在施工中被监理（建设单位）通报批评的处以200-1000元/次罚款，被监理（建设单位）发出停工指令的处以500-2000元/次罚款，并承担监理或建设单位相应罚款。八 在施工过程中由于违反现场国18、家、地方规范、标准、规程，被上级主管部门通报批评的处以1000元/次以上罚款，发生质量事故的处以5000元以上罚款，并承担上级罚款。九 凡需上报资料必须在规定时间内上报，延期不交处以100-500元/天罚款。8 项目质量管理制度一 认真贯彻执行公司的质量方针和目标，树立“百年大计，质量第一”、“一切为顾客作想”的思想。二 严格执行国家现行规范，标准及本公司的各项规定，严格按工程勘察、设计文件、方案组织施工，严格履行项目合同规定的质量等级要求。三 施工现场质量管理体系、岗位责任制，各级人员必须严格履行各自质量职责。四 各专业技术人员、专业工种、特种作业人员必须持证上岗。五 分项工程（工序）开工前19、，技术责任工程师、施工员必须按对操作班组、操作人员进行技术交底。六 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。七 施工现场如发现物资、工序产品有不满足或可能不满足规定的迹象时，应严格按“不合格品的控制”的规定执行。八 坚持质量检查制度和工程质量奖惩制度，项目部提取一定的奖励基金，每月项目部组织一次质量检查，根据检查结果进行奖罚。九 施工过程中认真做好各项检验和试验工作，各分部（子分部）工程、分项工程及各检验批均应严格按现行国家质量验评标准规定进行验收评定，施工技术资料必须真实齐全。十 工程竣工后，应严格按保修合同要求做好交工后的回访和保修工作。9 工程质量检查及验收制度一20、 工程质量检查是按照国家施工及验收规范、质量检验评定标准所规定的项目，用规定的方法和手段，对分项、分部工程和单位工程进行质量检测，确定质量是否符合要求。二 在工程项目施工中，必须认真贯彻执行以下质量检验制度：1 原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度。订货时应依据质量标准和设计要求签订合同，必要时应先鉴定样品，鉴定合格的样品应予封存，作为进场验收的依据。必须保证材料、半成品和各项加工预制品符合质量标准和设计要求。2 自检、互检和专业检查的“三检”制度按照生产者必须对自己操作的质量负责的原则，操作人员在操作过程中，必须严格遵守操作规程，必须按相应的工程质量评定标准进行自检，达到质量标准和质量控21、制目标，并经班组长验收后，才可继续进行施工；所有分项工程“隐检”、“预检”项目，必须按程序，作为一道工序，提请专检人员进行质量检验评定。未进行检验、评定的项目，不得进行下道工序，违者专检人员应对其实行经济处罚。对无自检记录或其不符合要求者，专检人员不予检验，检验时应会同项目技术负责人组织工长、班组长共同进行。3 基础检查验收制度基础、地下工程隐蔽前，由施工单位会同设计、建设单位提出初验单和技术资料，经监督站核验合格后，方可回填隐蔽4 周、月度检查制度每周四上午8：00召开质量例会，每月二十四日上午8：30，项目部组织工程质量检查、评比。参加人员：生产经理、技术责任工程师、质量总监、质量检查员等22、。5 单位工程竣工检查验收建筑安装单位工程竣工后，技术负责人应组织有关人员，按照国家及地方主管部门规定的设计要求分层分段、分房间地逐项进行竣工自检，发现问题拟定修补措施和标准，指定专人负责定期修理，然后再进行复检评定，合格后通知业主组织竣工验收。施工单位参加业主组织的五方竣工验收，办理竣工验收手续，并将有关资料送当地工程质量监督或主管部门核验，领取检验证书后，办理一切交工事宜。10 工程质量管理措施为了加强本工程的质量管理工作，强化全员的质量意识，质量工作从每个班组抓起,从每道工序抓起，以优良的分项工程质量来保证整体工程质量的优良，保证项目创优计划的实现。一 管理总则1 严格按施工图组织施工。23、2 严格按洽商组织施工。3 严格按施工规范、标准组织施工。4 在现场施工要服从工长及相关领导的正确指挥。5 质检员负责检查、验收及质检资料的收集、整理工作，并参与各分项工程的检查、验收工作，以及与质监站联系。所有施工人员对质检员提出的问题应虚心接受，按要求整改。6 所有施工人员对业主、监理提出的问题应虚心接受，立即整改，若有疑问，可与项目技术负责人、质量总监联系。7 在施工过程中严格执行“三检制”，没有经过三检程序，不得通知质检人员检验。二 管理点设置1 钢筋工程。2 模板工程。3 混凝土工程。4 砌筑工程。5 安装予埋工程三 各管理点质检程序1 钢筋工程质检程序1） 为保证各道工序的连接，形24、成流水施工，钢筋隐蔽验收随现场生产情况插入进行，尽量不占用工期。施工过程中，质检员跟班检查，每个构件在绑扎过程中追踪检查质量，做到事前控制和事中控制，针对存在的问题及时提出口头或书面整改通知。2） 每一批量不同规格钢筋进场，材料人员均须向质检员提供出厂合格证，由试验员（试验员不在场时由质检员）在监理见证下取样送检，检验合格后方可下料制作。3） 不同规格钢筋的制作焊接接头，待试验员按规定取样送检合格后方可调往现场绑扎。4） 现场制作的钢筋直螺纹接头，待试验员按规定取样送检合格后才能进行下一道工序。5） 每个构件绑扎完成后，班组在工长监督下进行三检，合格后填写“自检互检表”，征得工长同意并签字，向25、质检员报验。质检员若发现问题，向工长和施工队提出口头或书面整改通知，待班组认真整改，质检员复检合格后，由质检员向监理报验。6） 监理验收合格后，办理隐蔽验收记录。钢筋班组和木工班组在主管工长领导下办理交接手续，质检员签字同意后方可封模。2 模板工程质检程序1） 各班组严格按图纸和模板施工方案配模支模，模板使用前必须清理干净，并刷上脱模剂。2） 测量班组根据测量员定出的控制轴线放线定位，质检员和工长验线，确认放线无误后方可进行下一道工序。3） 竖向结构的模板，在加固完成后，由工长监督班组自检，合格后填写“自检互检表”，向质检员报验。验收内容为轴线、垂直度、平整度、截面尺寸、洞口尺寸、预留预埋、板26、缝和加固情况等。4） 模板加固好后，由工长监督班组自检轴线、截面尺寸、预留预埋，合格后填写“自检互检表”，主管工长签字后向质检员报验。5） 模板在质检员和监理验收合格后，木工班和砼班在主管工长领导下办理交接手续，质检员签字同意后方可浇筑砼。3 砼工程质检程序1） 浇筑砼前，工长要对各班组进行详细的技术、质量、安全交底。2） 试验员在现场随时抽查坍落度，作好记录，且及时把情况通报各有关部门或工长，并按规范规定制作试块并养护。3） 质检员要随时检查和督促现场作业班组的砼浇筑，分层浇筑，不漏棒，不过振，快插慢拔，做到内实外光，无蜂窝、麻面、孔洞、露筋等质量缺陷。4 砌筑工程质检程序1） 砌筑用的砖、27、水泥等材料进场时，材料员均须向质检员提供每一批量的出厂合格证，由试验员（试验员不在场时由质检员）在监理见证下取样送检，检验合格后方可使用。2） 砌砖前要将轴线、标高弹出，待质检员和工长验收合格后方可施工。3） 砌砖前要将拉墙筋调校好，经质检员和工长验收合格后，向监理报验，验收合格办理隐蔽验收记录。4） 砌砖过程中，质检员要经常检查砖湿水情况、灰缝饱满度、错缝、垂直度、平整度等指标，指出存在的问题。5 抹灰工程质检程序1） 墙体在拉毛前，要注意砖、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油渍等应清楚干净并撒水湿润。2） 抹灰前，应先检查基体表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋。3） 抹灰过程中28、，要注意分层抹灰，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。4） 抹灰表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，阴、阳角灰线平直方正、清晰美观。表面平整度控制在2mm，阴阳角垂直度控制在2mm，立面垂直度控制在3mm。11 质量检查奖罚细则质量是企业的生命，走质量效益型道路是企业永恒的主题。为了光大锦绣城项目的质量管理工作，强化全员的质量意识，质量工作从每个员工抓起，从每道工序抓起，以优良的分项工程质量来保证整体工程质量的优良。一 木工队分项工程质量奖罚细则1 加工的成品必须符合规范要求，经报验合格后方可29、进入施工现场，否则除返工外，罚款20100元。2 梁头、板缝、螺杆等处漏浆，钢筋间距及保护层超规范，每处罚责任人1080元、负责人20100元。3 模板涨模2mm以上，按情节轻重罚责任人1080元、负责人20200元的处罚。4 分项工程的模板清理不干净、不涂脱模剂或刷得不均匀、接缝不贴海绵条、不留清扫口或不按指定位置除返工外，另罚10100元。5 阴阳角不方、弯曲、漏浆，每处扣1050元；6 砼浇完拆模前，负责人先检查强度，拆除必须得到技术部门的书面手续，方可拆除，如造成质量事故，按损失大小罚负责人20500元。二 钢筋分队分项工程奖罚细则1 制作场加工的成品必须严格自检，以确保符合图纸及规范30、要求，对不符合要求的成品严禁进入绑扎现场，否则罚加工厂负责人20200元；现场绑扎班不得使用不合格的成品，否则后果自负。2 直螺纹接头、电渣压力焊等接头，查出一个不合格扣10元；柱、墙、梁、板的立筋乱点焊，每处罚责任人及班长50100元。3 在绑扎施工中，不按标高线、板、墙不拉通线施工、大角洞口不吊线，每次罚班长20100元。4 施工接头和主筋位置、规格不对，造成加筋，每处罚10100元；梁、墙立筋如偏位没保护层，按情节轻重罚责任人10100元。5 墙、梁绑扎过程中，箍筋加密、核心区135度角、梁底保护层不合格，每处罚1080元。6 板底绑扎间距、加强筋、洞口加筋、后浇带、施工缝钢筋位置留设超31、过规范或不按图施工，每处罚责任人和班长10100元。三 土建队质量奖罚细则1 砼浇筑施工中，如有蜂窝麻面，每处罚责任人10100元，罚当班责任人20100元。2 模板拆除后如有露筋、孔洞、墙、梁下口烂根、墙、梁面出现冷缝、大量气泡，每处罚责任人及班长10200元。3 砼施工表面平整按标高检查，5mm以上罚1080元；表面观感及成品养护不及时，造成砼裂缝，按情节轻重罚10100元。4 基础砼浇筑过程中，如不按要求放灰，每处按超高程度罚当班负责人20100元；砼严禁加水，发现一次罚责任人及班长50200元。5 砌筑抹灰，如因人为配合比计量不准而造成的质量事故，一切损失由该工种承担。另罚负责人20132、00元。6 砌筑施工中，如遗漏拉接筋、马牙槎，每处扣10元；墙面必须做竖缝通顺、刮缝深度一致、棱角整齐、墙面清洁美观、位置正确，以上如严重超规范，除返工外另罚责任人1080元。7 砌筑灰缝饱满度、墙面垂直、平整如严重超规范，除返工外另罚责任人2080元。8 抹灰施工必须做到阴阳角方正，墙面垂直、门窗角无空鼓，如有一处不合格罚1060元。9 凡报监理验收的分项工程，必须一次性通过；否则一次罚款200元。四 细则说明1 如因质量问题引发建设单位、监理出据函件、备忘录或罚款单，则相关的经济责任由相关责任人或工种承担，项目部将对质检及相关人员视情节轻重，追加罚款。2 分项工程结束后，不办理书面交接手续33、，下道工序不得施工，否则一切后果自负，不办理交接一次罚30元，不及时交接罚10元。3 各分项工程成品保护每破坏一处，视情节轻重罚责任人100200元。4 以上质量罚款条例，由班长及工种负责人及时收缴责任人罚款签认单，否则由各班长及负责人承担相应罚款。5 项目部定期根据平常检查结果，对素质好的职工以现金的形式进行适当奖励。6 为确保工程质量，保证项目部质量目标的实现，以上条款各工种必须无条件服从，对拒绝不执行者处以停工及开除处分。7 对于违章指挥，违反操作工艺规程野蛮施工，不服从质检所提出的整改通知的工种、个人、分包单位，每次处以5002000元。12 成品保护管理制度一 成品保护的范围成品保护34、包括对施工现场范围内的成品和半成品的保护。成品范围包括：基础、墙体、梁、板、柱、屋面、楼地面、抹灰、门窗、油漆、玻璃、粉刷和电气、管线、采暖、通风及设备等。半成品包括：钢、木、陶瓷、混凝土构件和成型加工好的钢筋、模板、砂浆、混凝土及已安装好的钢筋、架子、构件等。二 成品保护管理措施（一） 结构工程1 放线定位的控制桩必须用混凝土保护好，挖土时不得覆盖，并设醒目标识，不得碰压。2 基础周围要有排水措施，以防基础浸泡。3 冬季施工的基础要及时覆盖或回填，防止受冻；雨季施工时，要有良好的防雨排水措施。4 回填土夯实时，不得把基础挤偏碰坏。5 墙体易玷污的施工洞、运料进口和打混凝土部位，应用草带或塑料35、布、彩条布遮挡覆盖，防止灰浆溅开。采取各种有效措施，防止污染弄脏墙面。溅到墙面上的石膏、砂浆、混凝土等应及时清洗干净。吊运构件、料具不得把墙碰坏。6 抹灰抹灰前，对易碰坏的管线、设备等，要采取覆盖等保护措施。抹灰时，不得把灰浆溅到成活的墙面。如有玷污，应及时清洗干净。搬动料具物品时，不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它成品和半成品。合理安排施工工序，尽量减少不必要的翻工。严禁在抹灰面上涂写、刻画。窗帘杆的预埋件、过墙管等，必须在抹灰前准确定位预埋，以免抹灰后打洞。7 半成品和构件构件捆扎、起吊、运输时，要采取措施保护好棱角，防止碰坏。构件在堆放运输过程中，要垫平、垫稳，不得超高、倾斜，堆放场地要36、平整、夯实，有可靠排水措施。绑扎就位的钢筋和已安装好的模板，不得擅自打掉支撑，顶板钢筋网片应有操作通道，不允许在钢筋网片上行走和操作，不得把钢筋踩变形。砂浆、混凝土一律用灰槽存放，禁止直接倒在地上。（二） 分清上下道工序在成品保护方面的责任，在交接工序时共同进行检查，发现有损坏的由上道工序人员负责，交接完后由下道工序负责。（三） 交叉作业中的成品保护责任由损坏者负责。13 计量管理制度一 计量管理方针、目标（一） 计量管理方针1 加强计量基础建设2 改善经营管理3 提高经济效益4 提高产品质量水平（二） 计量管理目标完善计量保证体系，不断提高计量管理水平，保证计量器具受检率达到100%，为经营37、管理提供准确可靠的计量数据。二 计量组织机构人员职责（一） 计量组织机构质管部是公司主管计量工作的职能部门，在生产经理领导下，主管全公司计量工作。计量组织机构图： 计量组织机构小组组 长：常晓辉 副组长：彭绪玉 成 员：焦辉、朱伟、舒国庆、张建民（二） 生产经理计量职责1 在总经理领导下，主管公司计量管理工作。2 领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，保证完成企业计量工作任务。3 审批计量管理文件，批准计量工作发展和工作计划，对公司重大计量工作问题作出决策。4 结合实际情况，建立计量保证体系，任命体系人员及配备相应的资源。（三） 质管部计量职责1 在主管经理领导38、下，负责公司日常计量管理工作。2 贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，对公司内部进行计量监督管理，处理计量纠纷。3 组建计量管理体系，指导监督各部门计量工作，制定计量管理规章制度，制定计量工作发展和工作计划，并负责组织实施。4 组织开展生产经营过程的各项计量检测。5 组织计量人员的业务培训和考核，不断提高员工的计量法制观念和计量技术素质。（四） 计量管理人员职责1 宣传、贯彻、执行国家计量法律、法规，制定实施办法和管理制度，并负责组织实施和督促检查。2 负责计量文件的编写、修改或改版。3 统一管理公司的计量器具和设施，组织对生产经营用计量器具的配备。4 建立计量器具台帐，将强制检定的39、计量器具登记造册向质监部门申报，制定周期检定计划,负责计量器具的周期检定工作。5 监督管理生产经营活动的各项计量检测数据。（五） 车间、班组计量员职责1 宣传计量法律、法规和公司计量管理制度，协助质管部对车间或班组计量工作进行监督管理。2 制定计量工作计划，监督所属部门、班组完成计量工作任务。3 督促所属部门、班组使用合格计量器具，正确使用计量器具，按要求做好各项检测记录，保证计量数据准确可靠，落实计量器具的日常维护、保养。4 根据需要提出添置、更新计量器具计划。5 掌握计量工作完成情况和存在问题，并及时提出改进建议。三 计量器具的分类和管理根据本公司的实际情况和主要产品的技术要求及常用计量器40、具低值易耗的特点，将本公司计量器具划分为A、B、C三类实施管理。（一） 计量器具的分类1 A类计量器具的范围： 生产工艺过程中和质量检测中关键参数用的计量器具； 精密测试中准确度高或使用频繁而量值可靠性差的计量器具； 进出厂物料核算用计量器具； 用于贸易结算、安全防护、医疗卫生和环境监测方面，并列入强制检定工作计量器具范围的计量器具。2. B类计量器具的范围： 生产工艺过程中非关键参数用的计量器具； 产品质量的一般参数检测用计量器具； 二、三级能源计量用计量器具； 企业内部物料管理用计量器具。3 C类计量器具的范围： 低值易耗的、非强制检定的计量器具； 一般工具用计量器具； 在使用过程中对计量41、数据无精确要求的计量器具； 国家计量行政部门明令允许一次性检定的计量器具。(二) 计量器具管理1 A类计量器具管理办法 A类计量器具中属强制检定的计量器具，必须严格按国家计量行政部门的检定管理办法，执行强检。属于非强制检定的计量器具，按有关的检定管理办法、规章制度和检定周期定期进行检定； 对准确度高、量值易变、使用频繁的计量器具列作抽查重点，加强日常监督管理； A类计量器具的配置数量，应能确保计量器具按期检定，检定与维修期间生产经营活动正常进行； A类计量器具原则上由质管部统一控制管理。2 B类计量器具管理办法 对列入B类管理范围的计量器具，如符合国家检定规程要求的应按规定进行周期检定； 对无42、检定规程但需要效准的计量器具（检测设备）应按规定进行效准； B类计量器具的配备数量，应能保证企业生产经营活动正常进行。3 C类计量器具管理办法 一般工具用计量器具，可根据实际使用情况实行一次性检定和有效期管理使用； 对准确度无严格要求，性能不易改变的低值易耗计量器具和工具类计量器具可在使用前安排一次性检定； 对C类计量器具要进行监督管理，如不定期的抽查和以比对的方式对其进行校对。四 计量器具的采购、入库、流转制度本制度对公司计量器具的采购、验收、贮存、发放、报废实施控制，以防止计量器具的滥用、误用及损坏。1 计量器具的采购、入库 各部门根据预期使用的要求提出计量器具采购计划，经质管部审核报公司43、批准执行。 采购部门负责计量器具的采购，采购人员应按采购计划，购买有计量器具制造许可证和商品合格证的计量器具，并经计量人员验收后方能入库，并做好入库登记。2 计量器具的流转 凡新使用的计量器具必须登记编号，建立管理帐卡、纳入周期检定管理，建立技术档案。 因任务调整而不用的计量器具，经计量人员核实后贴上停用证，予以封存，封存后禁止使用，若要重新使用，则须办理启用手续并经重新检定合格后方能恢复使用。 凡不合格的计量器具，经过修理并且修复后检定合格方可使用，维修要有记录。 确定不能维修的计量器具，由计量人员提出报废并填写报废单，经质管部审核报公司批准后方可办理报废手续。 报废后的计量器具，要统一处理44、贴上报废标记，严禁使用。五 计量器具的使用、维护、保养制度本制度规定了计量器具的使用、维护和保养的要求，以保证本公司所有计量器具得以正确使用、维护和保养。1 计量器具的使用 计量器具使用操作人员应熟悉计量器具的性质、使用方法和维护保养知识，严格遵守操作规程。 专用检测设备操作人员应经过培训合格方能上岗操作。 在用的计量器具必须是经过计量检定合格、在检定周期内、检定合格标志清晰、铅封完整。 常用的玻璃温度计、密度计等容易损毁的计量器具应设备有品。2 计量器具的维护、保养 计量器具发生故障，要立即停止使用，并通知计量员。 因故障停止使用的计量器具应帖上停用标志以防止误用，停用标志使用红色。 计量器45、具应由符合资计质要求的维修单位进行维修，维修后要经过计量检定合格才能使用，维修过程要做好记录。 各种计量器具要严格按照技术说明书的要求，在规定的条件下妥善使用和放置。定期检查、清洗，保证计量器具的安全、整洁、配备附件完好、合格证齐全。 凡主观因素造成的计量器具损坏或丢失，直接责任人负责赔偿。六 计量器具周期检定制度1 为保证全部计量器具的量值溯源的合理准确制定本制度。2 计量管理人员负责建立全部计量器具台帐，台帐的项目必须明细。3 计量管理人员负责编制年度周期检定计划表，负责计量器具的周期检定工作。4 凡属强制检定的计量器具，由计量管理人员统一登记造册，向广州市质量技术监督局番禺分局申报，并到46、指定的法定计量检定机构执行周期检定。5 列入A类、B类的计量器具，应明确计量检定（校准）周期，按周期到计量检定机构进行计量检定（校准）。6 计量人员按月检查周期检定实施情况，统计计量器具周期检定受检率和合格率。七 计量器具的标志管理1 企业内工作计量器具按国家、地方和部门检定规程检定合格的，采用绿色合格证标记。2 对没有计量检定规程，但按有关规定进行校准合格的计量器具，采用准用标记。3 对停用的计量器具，采用红色停用证标记。4 对封存的计量器具，采用封存标记。5 对报废的计量器具，采用报废标记。6 所有标记应注明计量器具编号，有效期或停用日期。八 产品计量检测管理制度1 质管部协同各部门组织开47、展生产经营过程的各项计量检测。2 根据生产工艺文件和产品标准要求配备符合使用要术的计量器具和开展计量检测。3 根据生产经营管理、能源管理、安全生产、环境保护等方面需要配备相应的计量器具和开展计量检测。4 暂没有条件开展检测的项目应与有条件的检验部门签订合同委托进行检测。5 明确各类计量检测的部门、人员，明确实施计量检测的依据和要求，对重要的检测数据，必须规定检测方法。6 各项检测要按要求做好记录。7 质管部定期对计量检测的实施情况，检测数据的原始记录，以及检测数据的使用情况进行检查，并将检查情况报告公司领导和有关部门。九 内部监督检查制度1 质管部每年制定计量监督检查计划，对各项管理制度和工作48、实施情况进行监督检查。 2 检查要严格按照规定要求进行，对不符合规定要求的必须作好详细记录，并要求被检查部门实施纠正措施。3 对被检查部门的纠正措施情况进行验证，确保不合格项目纠正完毕并达到预期效果。4 定期对计量保证体系进行内部审核，监督检查计量体系要素的运行是否达到规定要求，根据审核结果对不符合项实施纠正措施，保证计量体系的正常运行和不断完善提高。十 计量检测记录的管理1 各部门应指派专员负责本部门业务范围内记录的管理，并按规定负责记录的收集、经整理后装订成册，立账登记，便于归档检索。2 记录人员要按指定份数和格式用墨水笔或圆珠笔书写，字迹清晰。3 记录所写的字体必须规范，计量单位必须是法49、定计量单位。4 记录必须真实、可靠，不能随意涂改，数据的修改应盖上修改人印章。5 记录必须有记录人签名或盖章，对记录内容真实性负责。6 记录的存放要有适宜的环境，防止霉变损坏，方便存取。7 记录保存期限为2年。8 超过保存期的记录，经审核确认无用经批准后方可进行销毁处理。14 物资管理制度一 为做好物资管理工作，结合公司生产实际，制定本制度。二 物资管理必须遵循统一计划、统一订购、统一调度、统一管理的原则。 物资管理由供应部负责，采购物资的资金由财务部统一管理。四 物资供应计划编制的原则是：以市场为导向，定货合同为依据，充分考虑到资金、生产能力、配套条件、操作技术等因素，综合平衡，以保证生产需50、要，不造成积压为原则。五 编制计划的方法：1 各部门根据公司下达的生产、技改、基建、维修等计划，如期上报，构成固定资产的，办理固定资产申报手续。2 全公司物资采购计划，由供应部根据库存和结转订货资源情况汇总平衡，报公司主管领导。计划中心须有编制说明、需用资金汇总表。3 个别临时急需物资，可根据需要编报临时申请计划。六 市场采购物资，由供应部进行市场采购。七 凡产品用料，必须在合同中明确规定出厂日期及有效期限，注明必须随产品带合格证或质量证明文件。八 函订的合同，须多打印一份留供应部备查。九 订货合同需一式三份，一份交供应部，一份交财务部，原件存档。十 经公司主管领导批准的特殊、急需物资，可先由51、供应部联系办理，其他手续由用料单位补办。十一 委托加工物资，必须签订外协合同。在签订合同前，做好质量与价格调查，保证质量合格、价格合理、诚信可靠，并采取验货付款的方法。十二 物资的分配1 供应部根据计划进行分配，及时开具调拨单，通知需求单位领料。2 包装物有押金的要随货入库，办理调拨手续时，在入库单上注明押金期限和金额。3 凡计划外调拨，对外支援物资，必须经公司主管领导批准后方可办理，特殊急需情况下，可先开调拨单发料，审批手续后补。4 贵重物资、有毒、易爆品应由供应部部长使用单位主管、公司主管领导审签后，方可开调拨单发料。5 五金工具实行交废领新和丢失赔偿制度。十三 物资储备定额和资金定额的制52、定1 主产品、科研和技改、生产辅料、维修等项目所需物资，应制定物资消耗定额，基建用料应制定施工物资消耗定额。2 消耗定额由技术部提供，经供应部部长审核，公司主管领导批准后执行。3 供应部应根据定额编制物资储备计划，调拨分配，组织限额领 料和物资核销工作。4 超消耗定额用料时，要分析原因，经技术部审核后才能发放。5 每年对消耗定额应全面检查，验证并修订一次，保持合理、可行。十四 签订合同前，合同承办人员必须落实清楚所订产品名称、规格、型号、技术要求、数量及材质等，并负责市场调查，货比三家，就产品价格、技术生产能力、经营诚信度、产品质量等情况进行综合分析和论证，提出初步意见，向供应部部长汇报。十五53、 根据初步意见，由承办人员负责合同的起草工作，由供应部部长和承办人员一起与供方洽谈，谈判签订的合同向有关部门及公司主管领导汇报。十六 签订的正式合同，自留三份，承办人员、供应部和财务部分别留存。十七 承办人员负责产品催交，支付货款，并及时将合同的履行情况向部门领导汇报。十八 任何人员在签订合同过程中严禁弄虚作假、徇私舞弊、收受回扣。十九 采购物资严格遵照计划执行。了解、掌握所购物资的用途、性能及特点。在保证质量、交货时间和价格合理的情况下，应就近就地组织进货。二十 采购人员必须对所购物资的质量负责。二十一 掌握市场行情，大宗物资采购要执行审价制度，确保优质优价。二十二 物资合算的基本任务1 反54、映和监督物资订货、采购计划及采购资金计划的执行情况，正确计算物资的采购成本，既保证生产需要，又降低物资采购成本。2 反映和监督物资资金动态和物资保管使用情况，按时清仓查库，做到账、物、卡相符。3 参加物资储备定额的制定，并反映和监督其执行情况，防止物资超储、积压或储备不足，加速奖金周转。4 正确反映物资的实际成本与计划价格的差异，提高产品成本计算的正确性。二十三 物资的计价，采用计划价格。计划单价确定以后不作变动。二十四 制定计划单价的原则是：以实际价格（发票价格）为依据并将该物资应承担的各种运杂费、包装费、管理费、各种税金、浮动价等全部费用一并计算在进货成本中。二十五 物资采购资金的管理。155、 根据公司任务情况，由技术部下达用料计划，按每个项程计划进行编制。2 供应部根据用料计划，按物资类别及临时计划进行编制。计划中必须有编制计划说明、需用资金汇总表。物质（订货）采购计划、资金计划经公司主管领导批准后，供应部落实采购资金指标。3 为保证物资的正常供应和明确供需双方的经济责任，应当与订货单位签订订货合同（从市场直接采购的物资除外）。4 财务部审核采购凭证，把好资金核算关。1）采购人员收到托收承付结算凭证或供方的发票后，严格审查核对，填制入库单，经供应部及国内公司主管领导批准后，及时到财务部办理结算手续。2）采购人员如果发现发票内容与合同不符或货款有误等情况，应在承付期三天内填写拒付理56、由书，送交财务部，由财务部向银行办理拒付手续。采购人员应及时与供方联系解决。3）外购物资验收入库时，如果发现短缺或损毁要认真查明原因和责任，分别不同情况予以处理。二十六 库存物资资金的管理1 材料帐的设置和要求：1）仓库设材料明细账，反映和监督每种物资的收发和结存动态。由库管员负责登记收发结存的数量和金额，并定期汇总登记。2）财务部按照物资类别设置材料明细分类账，反映和监督各类物资资金的增减和结存。3）材料明细账要经常检查核对，凡属划价或计算而造成的差错，财务部核实后负责纠正。凡属数量的盈亏，不可在差价内调整。库管员不可自己调整价差。库管员在算账、结账、报账工作中所遇到的问题，财务部负责协助解57、决。二十七 本制度由公司供应部负责解释第二章 安全技术管理制度1 安全文明生产管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全文明生产管理，严格执行安全生产操作规程、建设工程安全管理条例，消除隐患，防止各类事故的发生，争创呼和浩特市安全文明工地称号，特制订本制度。一 项目部主管领导负责项目的安全文明生产的领导组织工作，具体由项目部安全员、各栋号生产负责人、安全员负责实施，经常性地开展安全文明生产宣传教育、检查评比活动，切实做到抓生产的必须抓安全文明施工。二 建立健全安全文明生产管理网络和组织机构及安全学习、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全防火和各级安全生产岗位责任制度，做到人人讲安全，个58、个懂安全，时时刻刻抓安全。三 教育每个职工树立“安全第一”的思想，严格按安全生产操作规程施工，做到安全文明人人管，工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故消灭在萌芽状态之中。四 各栋号长、各班组长对职工要加强安全生产教育，坚持“四不放过”的原则，一切事故必须按规定及时按级上报，对违反安全操作规程，造成事故后果除追究其本人责任外，并负担其一切损失，根据情节轻重给予一定的罚款。如因管理不善，造成责任事故，要追究管理人员责任，并给予经济处罚，直到至追究刑事责任。五 安全文明管理目标：1 无死亡、重大事故，轻伤事故控制在 1.5之内2 无重大机械设备事故；3 事故整改率100%；4 无刑事、治安事件；59、5 无食物中毒事件；6 无环境污染、无扰民事件。六 安全生产文明施工管理要求：1 进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考核合格后方可上岗作业，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。2 进入施工现场的所有人员必须正确戴好安全帽，系好安全帽带；按照作业要求正确使用个人防护用品，着装要整齐；在没有可靠安全防护设施的高处2米以上（含2米）悬壁和陡坡施工时，必须系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。3 生产班组在接受生产任务时，应同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解，凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解，班组有60、权拒绝接受任务，并提出意见。4 从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相应的文化程度方可从事特种作业。5 施工现场的特种作业：电工作业、压力容器作业、起重机械作业、金属焊接（含气割）作业、建筑登高架设作业、单位内行驶机动车辆驾驶作业。从事特种作业人员必须持证方可进行特种作业操作，严禁无证作业。6 不满18周岁的未成年工，不得从事建筑工程施工。7 服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚持工作岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。8 施工人员必须熟悉本工种的安全操作规程和施工现场的安全生产制度，不违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违61、章作业。9 班组长，每日上班前，必须召集所有班组人员，针对当天任务，结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。10 班组长和安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患立即解决；重大隐患，报上级解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患；下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自消，日产日清，工完料净场地清，确认无误，方可离开现场。11 施工现场行走要注意安全，不得攀62、登脚手架、井字架、龙门架、外用电梯。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备上下。12 施工现场的各种安全设施、消防设备和警告、安全标志等未经领导同意不得任意拆除和随意挪用。13 上班作业前应认真察看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固；脚手板是否按要求间距放正绑牢，有无探头板和空隙。14 六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重作业。15 当施工中出现不安全隐情时，必须立即停止作业，组织撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。16 脚手架未经验收合格前严禁上架作业。17 施工现场用火，应申请办理用火证，并派专人看火，严禁在禁止烟火的地方吸烟动火，吸烟到吸63、烟室。18 项目部制定安全应急预案，施工现场一旦发生安全事故，项目部立即启动安全预案，及时报告领导，及时抢救伤员并保护现场。2 安全防护管理制度一 建立健全各项安全规章制度，严格执行安全技术交底制度和各项安全技术操作规程，认真落实安全生产责任制。二 新工人进场必须经过三级安全教育，特殊工种必须经过专业培训，经考试合格后取得特殊作业人员操作证后方可上岗。三 施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，禁止赤脚或穿拖鞋、带钉易滑鞋进行施工作业。四 严禁酒后上班，高空作业必须系好安全带，使用手持或移动电动工具时，必须带绝缘手套和穿绝缘鞋。五 各种机电设备的安全防护装置必须齐全完好，安全可靠，作业前和作业中要64、注意检查，不得带病运转，发现故障要及时报告，不准私自乱修，待专职人员修复后方可使用。六 施工现场的各种机电设备，非本机械操作人员严禁触摸。七 维护施工现场的一切防护设施，施工现场内的各种安全标志，安全防护设施和消防器材，禁止随意拆动和挪动。八 积极参加安全生产活动，遵守安全操作规程和安全规章制度，严禁违章指挥和违章作业，服从安全人员的指挥、监督和检查。九 每周进行一次安全大检查，对违章或存在的事故隐患的单位或个人通报批评、限期整改，并给予相应的处罚。3 安全技术交底制度一 安全技术交底是指导工人安全施工的技术措施，必须具体、明确，针对性要强，不得用施工现场的安全纪律、安全检查等制度代替，防止口65、号式、形式化；二 进行技术交底的技术人员，必须是施工现场的工长、施工员或技术负责人，交底顺序：技术责任工程师-班组长-作业人员；特殊工程的安全交底单独进行；三 安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素而编写，既要体现出一般作业的共性，又要体现出本作业的特性；四 安全技术交底应优先采用新的安全技术措施；五 工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，班组长每天要对工作进行施工要求、作业环境等书面安全交底（班前讲话），安全技术交底单同施工任务单一同下发；六 各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人签字。交底单一式三份，操作人员一份，交底人一份，一66、份交栋号安全员，各安全员将项目安全交底书集中存放一起，以备查验；七 安全技术交底的内容：1 本工程项目施工作业的特点；2 本工程项目施工作业中的危险点；3 针对危险点的具体防范措施；4 施工中应注意的安全事项；5 有关的安全操作规程和标准；6 一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。八 出现以下情况时，项目经理、技术负责人或工长应及时对班组进行安全技术交底：1 因故改变安全操作规程；2 实施重大和季节性安全技术措施；3 更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；4 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；5 出现其他不安全因素、安全生产变化等。九、各施工队（班组）安全技术交底书必须及时67、返一份至项目部安全部。4 安全生产培训、教育内容和措施一 新工人入场三级安全教育1 新工人入场必须进行公司、项目部和班组三级安全教育，并经考试合格后方可上岗作业。2 公司级安全教育时间和项目级安全教育时间同为16小时，班组安全教育时间为8小时，具体情况可根据本工程的特点和规模进行局部调整。3 安全教育内容1） 公司级教育一般教育：新工人入场安全教育的意义和必要性；建筑施工的特点，并由此带来的不利因素；国家、行业、地方和企业的安全生产形式。安全生产法规和安全知识教育：中华人民共和国42条；中华人民共和国刑法113、114、115、187条；公司的安全操作规程；事故预防基本知识；事故急救措施等。268、） 项目级教育建筑施工现场安全防护基本标准；电力建设安全工作规程；建设施工现场环境与卫生标准；国家和地方的安全生产标准及项目基本情况；3） 班组教育内容本班组生产的工作概况；新工人个人从事安全生产的性质，必要的安全知识，各种机具及其防护设施的性能；工种安全操作规程；劳动防护用品使用要求；安全生产责任制等。4） 组织和考核由公司进行统一命题，由项目部组织进行考核。考核完毕后由项目部将考核成绩登记造册，上报公司。项目部根据考核成绩对合格者审核后发给上岗证后，持上岗证方可上岗作业。对成绩不合格者进行重新培训和考核，待考核合格后方可上岗作业，成绩仍然不合格者不允许上岗操作。4 转场安全教育1） 持有上69、岗证的人员转入另一个工程或由别的工程转入本工程的必须进行不少于8小时的转场安全教育。2） 教育内容：当前工程的安全生产情况及施工条件；施工现场的危险部位防护措施或典型事故案例；工程安全生产管理体系、规定及制度。3） 组织与考核：由项目部组织进行考核和判卷，合格者予以继续进行上岗操作。5 变换工种安全教育1）凡改变工种或调换工作岗位的工人必须进行变换工种安全教育。2）变换工种安全教育时间不少于4小时，教育考核合格后方可上岗。3）教育内容：新工作岗位的工作性质、职责和安全概况；新工作岗位的安全操作规程；各种机具的使用性能和防护设施；新工种的个人防护等。4）组织和考核：由项目部组织进行考核和判卷，合70、格者允许进行上岗操作。5）普通工种转变为特殊工种的，严格按照特种作业相关标准进行管理。6 特种作业安全教育1）从事特种作业人员必须经过专门的安全技术培训，经考核合格取得操作证后方准独立作业。2）对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育，每次教育时间不少于4小时。3）教育内容：特种作业人员所在岗位的工作特点，可能存在的危险、隐患和安全注意事项；特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法；特种作业岗位的事故案例及经验教训等。4）组织与考核：由项目部组织进行考核和判卷，合格者予以继续上岗操作。7、班前讲话1）各作业班组长每班工作开始前必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动71、交底。2）班组长将安全活动交底记录在表格中，参与人员应签名。3）教育内容：本班组安全生产须知；本班组工作中的危险点和应采取的措施；上一班组存在的安全问题和防止对策等。4）遇到特殊季节和危险性较大的作业前，工长应参加班前安全讲话并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。5）项目的安全组应加强对班前安全讲话的监督和检查，检查班前讲话资料收集情况。8 周一安全活动1）工程每周一开始工作前应对全体岗位工人开展时间不少于1小时的安全生产及法制教育活动。2）教育内容：上周存在的问题和上周安全生产形式；最新的安全信息；重大安全措施；本周安全工作的重点、难点和危险点；本周安全工作的目标和要求等。3）周一安全活动72、由安全员组织，工程主要管理人员参加。5 安全生产检查制度一 安全生产检查内容1 定期、不定期检查1）项目部组织管理人员接受公司定期联检。2）项目部组织管理人员定期对施工现场进行自检和联检。3）项目部接受公司的不定期检查。4）项目部组织管理人员对施工进行不定期检查。2 经常性检查1）班组的班前、班后岗位检查。2）各级管理人员的日常检查和巡回检查。3 专业安全检查1）脚手架、卸料平台、斜道等搭设与使用的安全检查。2）塔吊、垂直运输设施的检查。3）施工用电及机械设备的安全检查。4）压力容器、取暖设施检查。5）防尘、防火、防毒安全检查。4 其它检查。1）季节性、节假日安全检查2）夏季、冬季及雨季施工安73、全生产检查。3）节假日加班及节假日前后的安全检查。5 自检、交接检脚手架、卸料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输设施等大型施工机械的安装，施工现场用电线路加设等均需班组自检，有关部门专业检查合格后，与施工单位办理交接安全检查手续，方可使用。二 安全生产检查记录及整改1 安全生产检查记录1）项目部接受公司(分公司)安全部门下发的隐患整改通知书及其它整改指令。2）项目部自检发现的问题通过隐患整改通知书下发给施工队伍。3）安全员负责将日常检查记录，并负责其它隐患整改通知的收集整理。4）安全员负责收集其它相关表格、验收单和手续等资料。2 隐患整改1）对各种检查除的隐患，要逐项登记分析，以便制定措施进行整74、改。2）检查中发出的隐患整改通知书应根据其内容定人、定措施、定时间进行整改。3）比较严重的隐患整改完毕后应请有关部门进行复查和验收。4）所有隐患均应根据其相应内容和时间作出隐患整改反馈。3 奖励与处罚1）对在安全检查中查出问题较少或整改比较及时彻底的单位应予以表彰或奖励。2）对在安全检查中查出问题较多或整改不及时不彻底的单位应给予处罚和批评。6 施工现场安全生产奖罚细则为了贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，切实加强安全生产管理工作，保证职工在生活过程中的安全健康，促进生产。根据国家建筑法和呼和浩特市的有关法律法规，并结合本项目部各施工现场的实际情况，针对各工种，特制定本项目部安全生产管理细则75、，本项目部所属全体员工必须遵照执行。一 新工人进入施工现场，必须通过入场教育，考试合格、办理好安全各项手续，方可上岗作业。如有新工人进场，不经入场安全教育也不办理相关手续就安排上岗作业的。所属工种责任人每人罚款100元。二 进入施工现场，必须戴好安全帽，系好帽带，如不戴安全帽或不系帽带罚50元/人。三 高空作业必须系好安全带，如不系好安全带或不按规定使用。每次罚款100元/人。四 操作人员严禁酒后作业，各班组如发现有酒后作业的职工，即时退出施工现场，否则一经巡查发现罚款200元，所属班组长按连带责任处罚。五 施工现场严禁吸烟，一经发现每次处罚10100元/人。六 各施工人员严禁穿拖鞋、赤脚、穿76、硬底鞋、带钉鞋进入现场施工，一经发现罚款100元/人。七 施工人员严禁打架、斗殴、玩笑嬉闹，违章者罚款200元/人。八 施工现场和宿舍内的临电，严禁私拉乱接，违者罚款100元/人宿舍长负责本宿舍的管理监督工作。九 施工工地执行机械操作手持证上岗制度，非机械操作人员操作机械，一经发现罚款200元/人。十 各工地严格实行有事外出请假制度。如确有事外出，须经所属工种工长现场和经理批准方可外出。如违反规定，除造成事故一切责任及经济损失由当事人自负外并处以200元的罚款。十一 每周一各工地召开安全例会任何人必须参加，特殊情况要事先请假，私自缺席一次罚款50元/人。十二 施工作业前各工种和班组，要把分部分77、项安全技术交底与工程进度同步进行，层层落实。班前活动记录每天在八时前必须记好，不及时记录或不记录罚款50元，检查记录时，记录不符合要求罚款30元。十三 各工种为了完成施工任务时，需要使用同一机械和吊车，必须协调好，严禁故意拿吊钩或拉闸造成停工，动手者罚款200元。所属工长负连带责任。十四 各工种人员不得随意偷卖集体各类材料，如有举报此事，经查处核实后处罚200元-5000元处罚，举报者经核实后奖100元。十五 发生一起安全事故，按事故的大小和情节的严重程度处以6005000元的罚款。各队及各工种要及时做好安全事故的管理工作，上一旦事故发生，记录好事故的时间、发生原因，划好事故现场图（地点、部位78、轴线、）在场的施工人员。两天内报到安全部门，超一天罚50元。十六 宿舍内严禁用碘钨灯烘衣服，严禁明火做饭菜。发现一次，除没收器具外还罚款200元，管理人员加倍处罚。十七 各施工队（班组）安全技术交底书必须及时返一份至项目部安全部。逾期者将对施工队处以每次200元罚款。7 临时用电管理制度一 工程项目临时用电必须设置成三相五线制的TNS系统。二 漏电保护器设置规则：1 施工现场应设置成三级配电两级保护的动作系统。2 开关箱中必须设置漏电保护器，动作电流应不大于30mA，动作时间应小于0.1s。三 在工程中低压照明电源电压不能大于24伏。四 动力照明箱和开关箱必须分开设置，如在同一箱中，必须分路79、设置。五 分配电箱与开关箱距离不大于30米，开关箱与其控制的固定用电设备的水平距离应不大于3米。六 各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板与箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳不许作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。七 在高低压电线下方严禁搭设作业棚或堆放构件、材料。八 施工时各种架具的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持一定的安全距离。当外电线路电压为1千伏以下时，最小安全距离为4米，10千伏以下使为6米，其余为8米。塔吊和被吊物的边缘与外电架空线路之间的安全距离应不小于2米。九 施工现场的车道与外电架空线路交叉时，其垂直距离不应小于7米。十 人员作业要求：1 施工现场临时电工必须80、取得相应上岗资格和具有有效的作业凭证方可上岗作业。2 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品。3 施工现场所有的配电箱、开关箱均应进行定期检查和维护。4 电闸箱内应有接线图和控制开关标志。5 不得在电闸箱内放置杂物，保持箱体整洁。十一 组织措施：1 项目经理部管理人员应向所有工人尤其是临电作业人员进行安全技术交底。2 项目部对现场总配电箱、一级箱、二级箱及线路统一配置到位，三级箱以下部分由各幢号自行配置，要求达到以上标准；3 配电管理由项目部安全部门负责，各幢号配专职用电管理员，对施工安全用电全面管理；4 电气专业工长和安全人员应定期检查临时用电情况，发现问题及时整改。5 各幢号建81、立安全用电责任制度，分片分机到人，并辅以必要的奖罚措施。6 对电气维修和作业应进行详细的记录和评估。8 临时用电检查制度一 现场临时用电主管负责人除日常工作外，还要经常巡视现场电器设备和线路，保持安全可靠。二 经常检查临时用电线路的架设和磨损是否符合安全标准。每天上班前后要检查一遍，在上班前通知班长做好班前交底教育，以免在操作时发生故障，出现伤亡事故。三 经常检查电动机械设备的接地接零及漏电设施是否符合标谁，是否有效，要做到每周检查一次。日常一定要做重点抽查。做到边检查边整改。四 在特殊天气变化后，要对电器设备接地进行一次检测，盾是否符合接地标准，如发现问题要及时进行整改，做到万一失。9 机械82、设备安全管理制度一 施工现场中一切电动建筑和手持电动工具的选购、使用、检查和维修必须遵守下列规定：1 建筑机械、手持电动工具和用电安全装置，符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并有产品合格证和使用说明书。2 建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。3 保护零线的电气连接符合规范要求，对产生振动的设备，其保护零线的连接点不少于两处。二 塔式起重机、室外电梯等的金属操作平台和需要设置避雷装置的设备等，除应做好保护零线处，还必须按规定作重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。三 手持电动工具的类工具和类工具可以不作保护接零。四 电动建筑机械或手持电动工具的接线必须按其容量选用无83、接头的多股铜芯橡皮护套软电缆，其性能应符合国标通过橡套软电缆的要求，其中绿黄双颜色线在任何情况下只能用作保护零线或重复接地线。五 每台电动建筑机械或手持电动工具的开关箱内，应装设过负荷装置和接地线。六 塔式起重机的电气设备应符合国标塔式起重机安全规程中的要求。七 塔式起重机与外电线路的安全距离，应符合规范要求，塔式起重机应设防雷装置。八 外用电梯轿厢内，外均应安装紧急停止开关。九 外用电梯轿箱所经过的楼层，应设置有机械防护门或栅栏。十 每日工作前必须对外用电梯的行程开关、限位开关,紧急停止开关、驱动机械和制动器等进行空载检查,正常后方可使用,检查时必须有防坠落的措施，升降机的上下极限位置应设置84、限位开关。十一 夯土机械必须装防溅型漏电保护器，其额定漏电动作作电流不应大于15Ma，定漏电动作时间应小于0.1S。十二 夯土机械的负荷载应采用耐气候型的橡皮套铜芯软电缆。十三 夯土机械不须按规定穿戴绝缘用品，应有专人调整电缆。十四 使用夯土机电缆线长度应不大于50米，严禁电缆缠绕、扭结和被夯土机械跨越。十五 夯土机械的操作扶手采用必须绝缘措施。十六 焊接机械应放置在防雨和通风良好的地主，焊接现场不准堆放易燃爆物品，交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5米进线处必须设置防护套。十七 使用焊接机必须按规定穿戴防护用品，对发电机式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维修。十八 焊接机械的二次线宜85、采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆，电缆长度应不大于30米。十九 一般场所应选用类手持式电动工具，并应装设额定动作电流不大于15MA，额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器，若采用I类手持式电动工具。二十 露天、潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用类手持式电动工具，并装设防溅的漏电保护器，严禁使用I类手持式电动工具。二十一 狭窄场所选用隔离变压器类手持式电动工具，若选用类手持式电动工具，必须装设防溅的漏电保护器，把隔离变压器或漏电保护装置设在狭窄场所外面，工作时设有监护。二十二 手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插关、开关等必须完好无损，使用前必须作空转检查，运转正常方可使用。10 机械86、设备使用管理制度一 所有机械设备操作人员必须经专业培训持证上岗,操作人员花名册及操作证报项目部审查备案二 各幢号必须有机械设备管理制度及管理体系人员设岗定位,实行岗位责任制三 机械设备非专业人员不得动用,否则出现一切工伤事故后果自负四 机械设备必须定期检查维修,并有检查维修制度,项目部月检一次,分包单位随时自检,并有自检月检记录五 严格执行机械的操作规程，严禁机械设备违章操作,违章人员要有违章登记表并根据情节轻重给予经济处罚六 机械发生故障要及时进行维护，决不能带病进行操作。七 分包单位严格执行国家及宁夏回族自治区所颁布实施的各项法律、法规、规定、规范和文件；否则发生一切工伤事故或机械事故后果87、自负。11 机械安全奖罚细则一 建筑安装企业及其附属的工业生产和维修单位的机械应按技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得硬用，如果有强求使用者我们将给予50元的罚款。二 严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示仪表、信号装置。若发现举报者我队将给予奖励，知情不报扣除当月的安全奖。三 施工机械，必须定期进行保养。当机械管理人员发现漏保、失修或超带病运转等情况时，将给予机械负责人一定的处罚。四 机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门的操作证后，方可独立作业 ，若非机械操作人员操作发现一次罚款100元。五 违反安全操作规程88、的命令，操作人员有权拒绝执行，由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。六 高空作业必须系好安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋，发现一个给予100元的罚款。 12 现场防火管理制度一 施工现场的布置，施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。二 施工现场应明确划分用火作业，易燃材料堆放仓库，垃圾废品集中站和生活区、办公区等区域。三 施工现场的消防道路畅通，夜间应设照明，并加强值班巡逻。四 工程开工前配置好消防器材和设施配备，并应敷设好室外消防水管，消防栓，砂箱，灭火器，铁锹等。五 进入施工现场严禁吸烟。六 施工现场动用明火（含氧、电焊、气割、喷灯作业、电工电炉刷锡、冬施加89、温等）应先有防火方案或措施报防火负责人审批，落实消防措施，并由防火或保卫干部开出动火证后方可作业。施工现场的动火作业由施工班组申请，项目安全部门审批。七 焊工应执行焊工操作规程，坚持“十不烧”的原则。八 下列场所不得吸烟或动用明火：1 木工操作间：2 仓库、易燃、易爆车间；九 施工现场的一切用电设施，必须符合施工现场临时用电规范，以及施工现场临时用电管理制度，并对临电工落实防火责任制。十 在施工时，安装临时消防竖管，在正式消防给水系统投入使用前不得拆除或者停用临时消防竖管，同时在水压不够时应设置临时蓄水池和循环水泵，以保证高层消防用水。十一 施工现场购置安全平网、围网、冬施保温材料，应采购阻燃90、或不燃的材质，同时应向厂家索要有关部门的检测报告，以现场试验后方可投入使用。 13 现场防火检查制度一 项目部每月由安全负责人挂帅，由安全员组成安全防火检查小组，对消防重点部位进行全面的安全消防大检查，同时将检查的得分和经济挂钩。二 不定期的由安全员组织，对各个重点部位的消防设施和措施进行全面检查，发现问题及时整改，按期由安全员对各部位的灭火器材检查，更换药剂。三 各幢号安全员、工长每天要到重点部位进行巡查，查有无动用明火和吸烟现象，查动用明火部位和焊接场所有没有配备灭火器材，如无具体措施应立即制止，并回报领导。四 各宿舍执勤人员每天必须先检查一遍，是否有未灭的烟头和大灯泡靠近蚊帐或其它易燃物91、品等火险，确实安全无事，方可关门离开宿舍。14 仓库安全保卫防火制度一 保管员每日上下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全的因素存在，门窗锁是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门汇报。二 在规定禁止吸烟的地段和库区内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携带火种。保管员对入库人员有进行宣传教育监督检查的义务。三 对危险品物资要专库专存，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。四 保管员应保持本库区的消防设备器具的完整、清洁，不许他人随意挪动，对他人在库房内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。五 保管员对自己所管物资，对外有保密的责任。领料人员和其它人92、员不得随意进出库房，如确需领料人员进库搬运物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以免出现差错和丢失。六 保管人员在探亲、出差或长时间外出，不得把仓库钥匙带出去；工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。七 保管员在发完料后，应在发料凭证上签字，同时也要请领料人员签字并给领料人员办理出门手续。八、仓库是存放国家物资的场所，任何人不得随意将私人物品存入库内。15 电、气焊工防火制度一 工必须经过安全专门培训焊接安全技术，并经过考核合格后持证上岗操作，非电焊工不准操作。二 在高空焊接时，乙炔瓶不准放在焊接部位下面，并保持一定的水平距离，乙炔发生器的用火装置及胶管内发生冻结时，93、只能用热水和蒸汽解冻，严禁用明火烤，用金属物敲打，检查漏气时禁止用明火试漏。三 焊割作业要选择安全地点，焊接、焊割前仔细检查上下左右情况及设备安全情况，必须清除周围的可燃物，对不能消除的要用水浇湿或用非燃材料遮挡，且开始焊割时要设灭火器材，有专人看守。四 气瓶装有压力表，搬动时禁止滚动，撞击，夏季不得爆晒。五 电焊机和电源符合用电安全负荷，禁止超负荷运转，禁止使用钢、铁、铝线代替保险丝。六 电焊机地线不准接在建筑物上，机械设备及金属架上，必须设点专用地线，不得借路，地线要接牢，安装时注意，正负极不要接错。七 不准使用有毛病的焊割工具，电焊线不要与装气瓶的地方接触，也不要与气焊软管或气体导管搭连94、，氧气瓶管、乙炔导管不得在使用和储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过，油脂或油性物品禁止与氧气瓶、乙炔瓶导管等接触。八 焊割点火前要遵守操作规程，焊接、焊割结束后或离开现场，必须切断气源、电源，并仔细检查现场，消除火险隐患。在屋顶隔墙的隐蔽场所焊接操作完备半小时内复查，以防自燃。九 焊接操作不准与油漆、喷漆操作同部位，同时间，不应上下交叉作业。十 室外电气焊作业遇有五级以上大风时，应立即停止作业。十一 禁止在下列场所和设备气焊作业：1 生产、使用、贮存易燃易爆化学物品的场所部位和其它禁烟场所。2 密封容器未开着的，盛过或有易燃、可燃气体、液体及化学危险品的容器和设备未经彻底清洗干净处理的。3 场95、地周围易燃物，可燃物太多不能清理或未采取安全措施无人看火监视。16 油漆工防火职责一 班组存放油漆稀料时，应按有关规定执行。二 调料车间内严禁烟火。三 调配油漆时，应按有关规定施工，如需机械搅拌时应在室外操作。四 调配完后的油漆容器，不用时应加盖，并要求密封严禁敞口存放。五 桶装稀料开口后，不用时应将口用油灰封堵。六 清洗擦洗用的棉丝或砂布，应存放密封闭口的容器，统一处理，火烧小漆桶时，应远离工程到空旷的地方操作。七 盛装油漆、稀料的空桶、空瓶应及时回收，存放在安全地点。八 车间的门应向外开启，门外备有灭火器材，干砂箱，并悬挂明显的防火标志。17 宿舍防火规定为了加强宿舍管理，杜绝火灾、触电事96、故的发生，现制定下列各项纪律制度，以便遵照执行，否则发生事故追究当事人经济责任，直至刑事责任。一 严格执行宿舍管理制度；二 严禁私拉乱接电源，服从项目部统一安排；三 严禁卧床吸烟，乱扔烟头，冬季天气干燥，以防着火（每个宿舍配一个水桶，烟头必须统一扔到水桶内）。四 严禁随地乱泼污水，以防结冰滑跌。五 门窗关锁，以防刮风损环玻璃。六 宿舍内禁止使用电暖器、煤(炭、电)炉取暖，大灯泡以及生火加温及自制的热得快、土电炉等，否则承担全部责任。18 消防器材管理制度一 施工现场的所有消防器材必须分类登记编号，落实管理者和使用者。二 带容器压力的灭火器材，应至少六个月检查一次，压力是否符合使用标准。三 所有97、消防器材无特殊情况时，末经消防干部批准任何人不得挪作它用，否则每次罚款100元。四 购买和修理消防器材必须到公安消防机关审定的厂家或经销商，并索要合格证。五 修理灌装灭火器材时，消防干部应写出书面报告，说明原因，经防火负责人审查，报主管经理审批后，方可修理、灌装。19 消防保卫管理制度一 现场保卫人员必须严格执法，忠于职守，认真严肃，一丝不苟的对待保卫消防工作。二 严格执行出入场证件管理及各项有关保卫工作，不荀私情，大胆管理，各负其责。三 要结合工作实际情况，定期或不定期对施工区域及生活区域的消防设施进行检查。发现问题及时汇报并提出整改意见，不能局于形式。四 严格对施工区动火证管理，认真执行有98、关消防文件中的规定，认真办理动火证，防止一切火灾的发生。五 对施工人员定期进行制安管理，遵纪守法教育，对违法犯纪人员要严格处理，该罚的罚，该处理的一定严格处理。六 严格执行生活区用电管理制度，定期对施工单位的生活区宿舍进行检查或抽查，以免发生电气火灾事故。七 加强对保安人员及内保的领导及工作监督，对每一个保安员及内保要进行工作考核并做到有奖有罚，奖罚分明。八 每月定期召开一、二次保卫工作会议，认真总结上一阶段的保卫消防工作，并制定下一步的保卫消防工作。20 现场办公区保卫工作制度一 办公区内不得大声喧哗、吵闹，应保持安静，各科室办公室每天应打扫干净，做到窗明地净。二 文件、档案、图纸及工程资料99、应分类收集，装订整齐，不得随意乱丢乱放。三 存放资料应注意防潮、防霉变、防虫、防蛀。四 每天下班瘃在将电脑、打印机以及其它电气设备插座拔除或关闭，以防电气设备引起火灾事故。五 办公室内吸烟烟头必须放置烟灰缸内，不得随手乱扔，更不得将未泯灭的烟头放在桌边、纸篓内，同时下班前应将纸篓清理干净，以防引起火灾。六 下班前将门窗关闭锁好，同时关闭电灯电源开关，现金票据、重要文件等贵重物品不宜长时间放在普通办公室内。七 夜间现场值班人员，至少不少于两次巡查办公区范围的安全保卫工作。八 下班后非办公室人员不得无故进入办公室更不得在各个科室办公室内乱翻东西，如有违反每次处以500元以上的罚款。九 办公区内未经100、保卫人员同意，不得留宿外来人员。第三章 现场文明管理制度1 施工现场环境卫生管理制度一 施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，并有排水措施。二 施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚，施工区生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。三 环境卫生平面图上必须注明责任区及责任区负责人姓名，宿舍卫生由各宿舍长负责，宿舍外由各责任人负责。四 施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。五 办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，作到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。六101、 职工宿舍上下铺要做到整洁有序，室内和宿舍周围保持干净，污水、污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求的，处罚当天卫生值班人员。七 冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收手续，合格后方可使用。八 食堂必须办理卫生许可证，餐具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。九 楼内垃圾必须及时用容器或小推车清运，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛洒，垃圾清扫要入池，并及时覆盖防尘。十 施工现场的厕所，要作到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每周打药一二次，消灭蝇蛆，便坑加盖。2 现场料具堆放管理制度一 管理内容1 施工前准备1）平面规划布置要合理规范，尽量减少二102、次倒运和搬迁。2）道路及场地也要平整夯实，有回旋余地和可靠排水措施。3）临时料库、料棚应防雨、防砸、防潮、防火。2 施工中管理1）建立健全料具管理责任制，划分责任区，有责任人，有明显标牌。2）正确组织材料进场，搞好平衡调剂。3）认真执行材料验收、保管、发放、回收等手续制度。3 料具清退和转场1）根据工程施工的实际部位，组织材料清退和转场。2）工程周转材料料具要随时整修，以便及时转退。3）对施工垃圾应集中分拣，进行回收或进行适当处理。二 存放方法1 大堆材料1）机砖码成丁、成行，高度不超过1.40米。2）加气块、空心砖等砌块应成垛、成行，高度不超过1.80米。3）耐火砖不得淋雨受潮。4）水泥方砖103、和平面瓦不得平放。5）砂、石、灰、陶粒等要砌池堆放，并及时覆盖防尘。2 水泥1）存放在水泥库内，具备有效得防雨、防水、防潮等措施。2）库门上锁，专人管理。3）分品种规格码放整齐，离墙距离不小于20公分。4）垛底架空垫高，垛高不超过10袋。5）抄底使用，先进先出。3 构配件1）门窗及木制构件应放入库房内，不得塞插挤压，防止受潮变形。2）五金配件入库分类码放整齐，有标签。3）混凝土构件放在有排水措施的平整场地中，分类别码放整齐。4 钢材1）须按规范、型号、长度、品种分别挂牌堆放。2）钢管和钢筋应搭设货架存放，做到一头齐，一条线。3）成品、半成品及废料应分类码放整齐。5 木材1）应在干燥夯实场地上堆104、放，垛基不低于40公分，垛高不超过3米，垛与垛之间距离应大于1米。2）堆放点要远离危险品仓库及产生明火作业的地方。3）拆除的木模板、支撑料应随时整理分开码放。6 油漆涂料及化工原料1）按品种规格存放在干燥、通风、阴凉的仓库内。2）严格远离火源和电源。3）保持包装的完整和密封，防止倾斜和碰撞。4）油漆应每月倒置一次，防止沉淀。5）有严格防水、防火、防毒措施。6）剧毒品和危险品须专库存放。三 工人操作应做到活完料净脚下清。四 有齐全的进出场、领退料手续3 现场周转材料现场管理制度一 各种周转材料要分类按规范堆码整齐，组合模板应扣放。钢管脚手底垫一头齐，钢支柱分层颠倒码放成方，高度不超过1.8M，各105、种扣件、配件应集中堆放并设有围挡，氧气瓶、乙炔瓶应分别用钢筋笼竖立存放。二 材料使用合理、严禁长料短用，优料劣用，不得随意截断钢管脚手、钢支柱等。不得在钢模板上开空打洞或焊接，严禁用钢模板搭桥垫路及挪做他用，拆卸模板及脚手架时不得从高处扔摔。三 加强对周转材料的维护和保养，做到随拆、随整、随保养，钢模、支撑料具、扣件、U型卡等要及时进行清理修整刷油等。四 各种租赁周转材料现场不得积压，做到用多少租多少，不需用要及时整修退回租赁站。五 验收标准：1 钢模板：要求平面平整、无大的翘角、各种边筋齐全完好、正、背面的水泥硬块要清理干净。禁止在摸板上打孔开洞。2 钢管脚手：无弯曲、无切割或焊接，管面清洁106、无杂物。3 钢支柱：要上下管垂直、配件齐全、表面无杂物。4 其他料具：无损坏变形、配件齐全、使用功能正常。六 各外协施工队要加强管理和保养、违者给予相应经济处罚。4 施工现场文明管理制度为了搞好安全文明施工，创建文明工地，使施工现场管理进一步标准化、规范化、科学化，公司现将施工现场行政后勤管理制度制定如下：一 认真贯彻执行呼和浩特市建设工程施工现场管理标准，建立健全施工现场环境卫生责任制，场容、环境卫生工作严格执行分片包干和岗位责任，做到谁主管、谁负责。保证施工现场的清洁、整齐、文明。二 施工现场的平面布置严格执行施工组织设计平面图的规定。场地硬化，保持道路通畅，统一设置排水沟、管。三 施工现107、场的围墙、临建、大门、标牌等严格执行公司有关规定。四 施工区域和生活区要分开，划分责任区域，设置标志，责任到人。五 建筑物内外的零散材料和施工垃圾、渣土及时分捡、清理、清运。操作地点和周围必须清洁整齐。六 各种物料按平面布置，分规格码放整齐，合理、通畅，并设置区域责任标识。七 办公室、职工宿舍、食堂管理制度齐全，物品码放整齐，有序，要保持清洁、有序。生活区周围应保持卫生、无污水、污物。生活垃圾应集中堆放，及时清理。八 宿舍用电设施规范，严禁私拉乱接。现场严禁生炉取暖。九 食堂、伙房设有专职或兼职的卫生管理人员。要严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。建立食品卫生管理制度，要办理食品卫生许可108、证、炊食人员身体健康证和卫生知识培训证。十 伙房内外要整洁，炊事用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。严禁使用亚硝酸盐，生、熟食食品分开，防止食物中毒。十一 施工现场应供应开水，饮水器具清洁卫生。十二 施工现场内设置厕所，应有专人保洁，按规定采取冲水，或加盖措施，及时打药，防止蚊蝇孳生。十三 施工现场随楼层设置流动厕所，专人管理，现场内外不准随地大小便。5 办公室卫生管理制度一 施工现场办公室卫生设专人负责，每天负责对办公室内地面和室外地面进行洒水和清扫。二 办公室人109、员应对室内环境负责，文具应摆放整齐，桌椅不得损坏，并保证办公桌椅和其它办公设备设置于固定位置，不得随意挪动。三 所有人员不得随意丢弃废纸、废物和乱倒废水，严禁随地吐痰。四 办公室内桌椅和玻璃应经常擦拭，保证窗明地净，无积水、无蝇、无鼠。五 人员在办公室中应注重个人仪容卫生，不赤背、拖鞋等。六 办公室内所有用电设备不得乱接，并做到人走后关闭各种用电器具，关锁门窗，防止发生失火、丢窃等事故。6 生活区管理制度为了保证职工的身心健康，劳累之余有一个舒适安全、卫生的生活环境，特制定如下规定。一 食堂必须有卫生许可证。炊事人员必须具备两证。生、熟食品分开 存放。食品要有遮盖措施，保证无苍蝇、无老鼠，确保110、食品卫生，严禁购买和食用腐烂变质的主食品。定期消毒。二 炊事人员必须严格执行食堂卫生管理制度，确保个人卫生，上班必须穿戴规定的工作服三 行政管理人员划分各队保洁区域，零散宿舍、食堂周围10米以内为各队保洁区，禁止乱丢杂物、随地大小便，确保区域卫生。四 未经许可一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。五 宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。并严格遵守卫生管理制度。六 施工现场的工具、材料禁止带入生活区域或宿舍内。七 生活垃圾集中至指定地点堆放，及时清理八 保正职工饮用水卫生。九 生活区无长流水和长明灯。十 所有住宿工人要服从管理，不得无理取闹，对于违反管理制度的人员视情节罚款5020111、0元。7 食堂卫生管理制度根据现场管理有关方面的要求，对现场食堂及外协队食堂做如下规定：一 外施队在现场内所建食堂必须具备水泥地面、墙壁见白、灶、台及水池内、外贴瓷砖，上、下水畅通，必须有防蚊、蝇、防鼠措施，屋顶不能落尘。二 炊管人员必须持证上岗（食堂卫生许可证、个人健康证、培训证）。三 炊管人员工作期间必须穿戴上工作服、工作帽，食堂内用具必须做到木见纹、铁见光、并配备刀架，煤气灶具要设专人负责。四 所有食堂在卫生制度上必须做到定人、定物、定时间、定质量、划片分工、包干负责。五 个人卫生要做到四勤：A：勤洗手、剪指甲；B：勤洗澡、理发；C：勤洗衣服、被褥；D、勤洗换工作服；6 食堂一切食物实行112、四隔离：A：生、熟隔离； B：成品与半成品隔离；C：食品与杂物隔离；D：食品与天然水隔离；8 厕所卫生管理制度一 厕所建造符合现场安全管理措施中规定的要求。二 厕所屋顶墙壁严密，门窗装设纱罩，并有喷淋或冲洗设施。三 现场指派专人负责定期冲洗清理和打扫厕所环境卫生。四 定期对厕所进行消毒处理，按需喷洒药剂进行除蚊、蝇等，保证无病源孳生。五 现场所有人员不得破坏厕所卫生设施和卫生条件。六 厕所每天冲洗，地面干净无积水，定期采取除蚊蝇的措施。9 宿舍管理制度一 非本单位职工一律不准留宿，有特殊情况需领导批准，并告知警卫人员。二 爱护房屋设备，不得损坏，保持室内外清洁卫生，吸烟者将烟头投放在水桶内，严113、禁随地大小便，随地吐痰。三 不准乱窜房间，严禁聚众赌博、起哄闹事、打架斗殴，严禁异性混住，不得传播淫秽音像制品或书画。四 按照施工工序安排合理调整起宿作息时间，有特殊情况晚归者，必须向有关人员说明情况。五 室内外严禁乱拉私接及使用电热器具，不得使用大功率照明电器，禁止私设炉灶做饭。六 现金、标证及贵重物品要妥善保管，做到人走关锁门窗，不得私自撬门入室。七 宿舍内不得有卧床吸烟现象，不准存放易燃易爆物品。八 宿舍区禁止大声喧哗，以免影响他人休息。10 宿舍卫生管理制度一 宿舍区必须设立专职保洁员，每天打扫生活区卫生，保证无积水、无杂物，料具码放整齐。二 宿舍内地面保证无积水、杂物、烟头等，搭设上铺者上铺严禁码放大型箱柜，小型物件码放整齐，被褥衣物叠放有序，宿舍房间定期进行消毒。三 宿舍内在指定位置设置碗架，用于盛放杯子、洗漱用品等。四 每个职工必须搞好个人卫生，保持室内空气流通.宿舍内被套、被子、毛巾、衣服要勤晒、勤换、勤洗，保持清洁，床铺整齐干净，检查不合格者一次给予警告，多次者处以罚款。五 生活用水要倒到厕所里,严禁从楼上向下倒水，乱扔杂物.小便到厕所，违者给予（10-200元）罚款。六 剩饭剩菜必须倒入泔水桶中，生活垃圾及时清理（上班前）到指定地点,脏鞋放在门外鞋架上。七 宿舍内选舍长一名，负责督促检查卫生。八 每个宿舍按床序排卫生值日表，各人自觉执行。