1、建设公司风电项目工程质量及安全生产管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一部分 建设管理制度1.项目部人员岗位责任制度 本工程项目部成立后，项目经理或项目副经理将根据需要，选择具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任各职能部门的管理人员。项目经理及各职能部门的岗位职责按制度规定如下：1.1项目经理岗位职责是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。1.1.2组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组2、织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。1.1.3组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、应急预案和强条实施计划等实施性文件，并负责落实和监督。1.1.4组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。1.1.5对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。 1.1.6针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。1.1.73、合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。1.1.8组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。1.1.9组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。1.1.10项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。1.2项目副经理岗位职责 1.2.1按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。 1.2.2按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。1.2.3全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，4、对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。1.2.4针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决。1.2.5组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展。1.2.6积极完成项目经理委派的其它各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。1.3项目总工岗位职责1.3.1认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。编制符合工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。1.3.2组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工5、图纸和设计变更的有效性负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料1.3.3组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其它要求等的培训。定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。负6、责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。1.3.9协助项目经理做好其它各项施工管理工作。负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。1.4项目部技术员岗位职责1.4.1认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。1.4.2认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。1.4.3编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。1.4.4在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。17、.4.5负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。1.4.6不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。1.5项目部质检员岗位职责1.5.1积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。1.5.2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。1.5.3组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。1.5.4按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。1.8、5.5组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。1.5.6完成项目经理安排的其它各项施工管理工作。1.6项目部安全员岗位职责1.6.1积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。1.6.2认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督施工现场落实和指导。1.6.3负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。1.6.4负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防9、护用品和安全工器具的购置计划。负责建立项目安全管理台帐。1.6.5负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。1.6.6监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。1.6.7调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。1.6.8督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。1.6.9开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。1.7项目部造价员岗位职责1.7.1严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责10、项目施工过程中的造价管理与控制工作。 1.7.2负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。1.7.3编制工程进度款支付申请和月度用款计划。1.7.4负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。1.7.5负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。1.8项目部信息资料员岗位职责1.8.1负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。1.8.2负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。1.8.3负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作11、，P3&EXP软件的加载工作。1.8.4根据项目总工要求，及时进行档案移交工作。1.9项目部综合管理员岗位职责1.9.1负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。1.9.2负责现场的接待和各种会议会务管理工作。1.10项目部材料员岗位职责1.10.1严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台帐，做到帐、卡、物相符。1.10.2以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材了的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。1.10.3负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机12、具的质保等文件。1.10.4负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。 1.11项目部施工协调员岗位职责1.11.1协助办理有关施工许可证及其它相关手续。联系召开工程协调会议，协调与地方的关系。配合业主项目部做好相关协调工作。1.11。2负责施工现场清理，做好跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。 负责建设场地清理资料的收集、整理。 2.项目物资管理制度2.1物资计划管理2.1.1物资供应部在开工前根据设计施工图纸统计物资总量，结合本工程实际进度目标计划，制定本工程物资计划。2.1.2工程进度计划发生变化或设计变更后，物资供应部根据变化及时调整物资计划。2.2物资采购管理2.2.1本工程水13、泥、钢筋、地脚螺栓、接地模块等基础原材料均由项目部物资供应部编制物资计划，由输电二处物资科按计划采购供货；项目部工程管理部负责水泥实验管理，处物资科负责钢筋、地脚螺栓、接地模块实验管理。2.2.2本工程砂、碎石等原材料由项目部工程管理部负责实验管理，各施工队按基础设计原材料用量到项目部指定砂石场采购。2.3物资验收管理2.3.1甲供物资到达项目部材料站后，工程管理部向监理部申请物资开箱验收，对甲供物资的数量、规格型号、表观质量、包装质量、间隙配合（金具和绝缘子），并做好相关记录。2.3.2乙供物资到达项目部材料站后，工程管理部根据物资计划单进行验收。钢筋、水泥、砂、石等物资做好监理见证取样实验14、工作，实验报告报监理部审核批准；接地模块材料质量保证文件齐全有效。2.4物资跟踪管理2.4.1本工程水泥、钢筋使用，由物资供应部做好发放跟踪记录。2.4.2本工程地脚螺栓、接地模块使用由物资供应部根据使用情况，做好发放和跟踪记录。 3.项目现场管理制度3.1现场技术管理3.1.1施工现场开工准备时，应具备以下技术资料：设计施工图纸（原件或复印件）、设计变更通知书（若有）、施工作业指导书、安全专项措施、有关施工的必要的其他数据文件等。3.1.2现场测量人员必须复核施工数据，符合设计图纸才能施工。3.1.3现场必须准备以下计量器具： 基础施工：钢卷尺、水平尺、经纬仪、等； 铁塔组立：扭矩扳手、钢卷15、尺等； 架线工程：经纬仪、钢卷尺、测量绳等。3.2现场质量管理3.2.1基础工程开工前，现场技术管理人员必须对坑深、钢筋绑扎、钢筋保护层、支模等隐蔽工程进行复查，并报监理员审查，通过后方可进入下道工序。过程施工中注意模板不能位移、根开尺寸保持稳定、地脚螺栓外露和小根开尺寸满足设计要求等。3.2.2铁塔工程开工前必须检查铁塔主材、关键材料、螺栓等质量，出现质量问题必须停止使用。铁塔组立过程中必须使用铁塔镀锌层保护工具，规范操作过程，保证铁塔材料镀锌不损坏。3.2.3张力架线开工前必须必须检查运输到现场的导线、地线、金具、绝缘子等材料质量，不得出现质量问题。施工过程中注意保护导线、地线线股，采取必16、要的措施确保施工质量。3.3现场安全文明施工管理3.3.1现场安全文明施工责任牌、安全提示牌、危险点辨识和识别牌、应急流程图、材料标识牌等各种牌必须设置到位，填写清晰明了。3.3.2现场安全预防措施设置到位： 配电箱设置满足规范要求；电源线架空设置；基坑平台牢固可靠；安全围栏设置规范；施工机械接地规范；机具材料堆放符合规范要求等。3.3.3现在施工区域设置符合安全要求：作业区划分明显，有明显标识；休息区设置标准帐篷；设置定点吸烟区等。3.4现场环境保护管理3.4.1现场设置垃圾回收设施：分类垃圾筒。3.4.2现场废水、废油使用专用容器回收。3.4.3现场材料计划内使用，不超量使用，浪费使用。317、.4.4施工完毕后：工完料尽场地清；临时占地恢复原貌；耕地复耕。3.5现场物资管理3.5.1基础施工：砂、碎石、水泥、钢筋、地脚螺栓等原材料满足设计要求，合理增加余量，堆放符合规范要求。现场管理人员有材料清点和使用记录。3.5.2铁塔组立：铁塔材料、铁塔螺栓数量满足设计要求，运输到位无遗漏。塔材保护到位。3.5.3架线施工：导线、地线、光缆、金具、绝缘子等张力架线材料数量满足施工要求，运输到现场的材料无质量问题。3.6现场工器具管理3.6.1基础施工搅拌机、发电机、钻孔机、振捣机等机械满足施工要求，机械完好率100%、保养到位。3.6.2铁塔组立：绞磨机、抱杆、钢丝绳、卸扣、地锚等机械设备满足18、施工要求，机械完好率100%，保养到位。3.6.3架线工程：张力机、牵引机、牵引绳、导引绳、卸扣、绞磨机、地锚、卡线器、手扳葫芦、链条葫芦等机械设备满足施工要求，机械完好率100%，保养到位。 4.项目例会及施工日志制度4.1项目部工程例会按照规定根据施工进度每月召开一次，召开时间和内容根据工程实际进度，结合当月计划由项目经理确定。4.2工程例会基本内容：工程协调会、施工安全例会、施工质量例会、施工质量讨论（质量分析）会、安全质量检查通报会、安全质量文件学习培训会等。4.3项目例会召开由项目经理主持，工程管理部负责组织会议各项工作安排，并做好记录和纪要。4.4项目施工日志有项目部指定专人根据每19、日施工现场进度情况填写，填写内容包含当日完成工程量、施工质量情况、施工安全情况、需要协调的问题、次日施工计划等要素。4.5施工队按照本单位规定，结合班组达标检查相关日志要求，制作并完善班组施工日志。 5.项目组织协调制度5.1内部协调管理5.1.1项目经理为项目部人事管理第一责任人，负责项目部全体人员调配，工作安排，内部协调。5.1.2项目部各职能部门之间由部门负责人负责协调部门间工作关系，部门之间协调事务。5.1.3项目部职能部门内部由部门负责人负责内部关系协调。5.2外部协调管理5.2.1项目部设置信息员，负责与单位本部、监理部、业主单位直接的信息联系，项目经理负责事务协调。5.2.2项目20、部设置外部关系协调员，负责与地方政府、镇、村级行政单位进行相关协调，办理施工相关手续，签订相关合同协议，以满足施工进度要求。 6.项目档案信息管理制度 6.1项目部配置档案信息员，由工程管理部技术员兼任，负责工程档案、信息的收集和整理工作。6.2档案信息员必须收集各部门需要归档的资料，按照档案管理相关文件要求审查收集的资料是否符合文件要求，对不符合者退回整改处理。6.3档案信息员对收集来的资料按照档案管理相关文件要求进行整理，收集整理工程竣工资料，在项目总工领导下完成竣工资料移交工作。6.4档案信息员负责做好对内信息传达工作，并将内部反馈意见及时上达。6.5档案信息员负责做好对外信息发布工作，21、对本单位及时报送工程简报、工程周报、质量月报、安全月报等报表，对业主项目部、监理项目部及时报送工程月报、日报等报表。6.6及时联系各物资供货单位，按规定要求审查各单位提供物资质量保证文件，对不合格文件及时退回，并要求提供合格文件。 7.项目教育培训制度 7.1质量技术培训7.1.1项目部成立后，对进场人员中从事质量技术管理的人员，由项目经理组织，项目总工主持进行质量技术培训。7.1.2培训对象：项目部工程管理部全体人员，施工队质量技术管理人员，如项目部和施工队技术员、质检员、材料员、施工员等。7.1.3培训内容：施工组织设计有关质量技术内容、工程创优实施细则、质量通病防治措施、强制性条文执行计22、划、绿色施工导则等。7.1.4培训计划：培训的时间安排按照施工进度计划，在分部工程开工前进行。7.2安全教育培训7.2.1项目部成立后，针对线路施工安全管理人员、作业人员进行安全教育培训，并进行考试，考试合格才能上岗。7.2.2培训对象：项目部安全监察部全体人员，施工队安全员（兼职安全员）等。7.2.3培训内容：线路施工安全管理制度、专项安全措施、安全文明施工实施细则、安全规程规范等。7.2.4培训计划：培训的时间安排按照施工进度计划，在分部工程开工前进行。 8.项目合同管理制度8.1劳务合同管理8.1.1施工劳务队伍确定后，根据本单位相关要求，由输电二处工程管理科负责与劳务队伍法定代表人签订23、劳务合同。本项目部根据业主及监理部要求，保存并报审劳务合同。8.1.2劳务队伍工程款支付必须满足本单位相关要求，按支付流程办理相关手续，不得违规办理。8.1.3劳务队伍增减后，项目部相关职能部门负责做好相关手续办理工作。8.2材料合同管理8.2.1本工程施工材料分甲供、乙供材料俩大类，其中甲供材料项目部不保存相关合同，仅负责保存材料质量保证资料。8.2.2乙供材料采购必须符合本单位相关要求，钢筋、地脚螺栓、接地模块材料由输电二处物资科负责采购，负责签订材料购销合同，本项目部不保存合同资料。8.2.2乙供材料如水泥、其他消耗性材料采购由项目部物资供应部负责采购，签订合同由项目部保存资料。8.3房24、屋租赁合同管理8.3.1项目部、施工队驻地房屋租赁合同由项目部保存资料。 9.项目奖惩管理制度 9.1安全文明施工奖惩制度 9.1.1总则1、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严肃劳动纪律，规范安全行为，确保工程安全顺利的进行，特制定本制度。2、本制度根据电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程、安全文明违章违纪处罚标准、交通安全管理规定，并结合施工具体情况制定。3、本制度适用本项目经理部施工队，各职能部门，民工队及施工的全部车辆。项目部下属各施工队，职能部门必须认真贯彻执行国家安全法律、法规、方针政策和有关电力建设的制度、规定、遵循输电线路的施工25、客观规律，严格按程序和合理工期组织施工。4、本制度贯彻“以责论处”的原则，执行谁主管谁负责的安全生产责任制，采取惩教结合的原则。5、凡安全文明施工违章违纪按本细则处罚，由项目部安全监察部负责实施。 9.1.2 安全管理1、无安全管理台帐，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元，并按期建立安全管理台帐；2、施工队未按规定每周未进行安全检查，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元；3、未开站班会，未开展安全活动（周/次），未按规定进行安全学习，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元；4、发生事故未按照规定及时上报，责任施工队队长罚款1000元，兼职安全员罚款500元。26、 9.1.3 施工现场一般作业1、进入现场未正确佩戴安全帽，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；2、坐安全帽，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；3、穿带钉的鞋进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；4、酒后进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；5、未经安全教育、考核进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；6、施工现场无标准化安全设施（围栏、安全绳、警线、警告牌），现场负责人罚款200元/人，现27、场安全员罚款100元/人；7、特殊作业未填写安全施工作业票进行施工，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；8、需进行技术交底的项目没有进行技术交底施工，现场负责人罚款200元/人；9、未进行体检人员从事高处危险作业，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；10、不按规定搭设安全防护设施，现场负责人罚款300元/人，现场安全员罚款200元/人；11、高处作业（2m及以上）不系安全绳或未系在牢固可靠的物体上，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款50元；12、在六级以上大风、霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施进行高空作业，现场负责人罚款28、100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款50元；13、高处作业不用工具袋，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；14、在高处作业区域休息，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；15、高处作业穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；16、高处作业的危险区域，没有设置安全围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显的警示标志，罚款200元/次；17、高处落物，责任人罚款100元/次；18、跨越架搭设不按规定执行，现场负责人罚款500元/人，现场安全员罚款500元/人，责任29、人罚款50元；9.1.4 起重作业1、起重作业没有统一指挥，不通过起重工随意指挥，责任人罚款100元/次；2、起吊重物件时，偏拉斜吊，责任人罚款100元/次；3、起吊作业时，在起重机伸臂及吊物下通过或停留，责任人罚款50元/次；4、起吊物在空中短时停留，操作人员擅自离岗，责任人罚款100元/人；5、起重机械在安全保护装置不完善的情况下作业，责任人罚款100元/人；6、未经指挥人员许可，起重机械操作人员擅自离开工作岗位，责任人罚款50元/人；7、起重时吊装物体，不使用起重工具规定吊装，责任人罚款100元/次；8、起重指挥人员不用旗语，口哨和对讲机指挥，责任人罚款100元/次；9.1.5消防及爆炸30、物品管理1、未经许可，在易燃易爆区进行电焊作业，责任人罚款100元/次；2、未经许可，在现场明火取暖，责任人罚款100元/次；3、雷管、炸药不分开存放保管，保管人员罚款100元/人；4、不按管理规定采购、运输、保管、发放雷管、炸药，责任人罚款100元/人；5、将雷管、炸药带回宿舍、办公室等存放，责任人罚款200元/人；6、厨房、易燃易爆物品仓库，无消防设施，未设“严禁烟火”警示牌，责任人罚款100元/人；7、未设专人保管或不按规定做好雷管、炸药的领退库登记手续，责任人罚款100元/人；9、严禁使用电炉，未经许可，擅自使用电炉者，收缴电炉，罚款100元/只。9.1.6 交通安全管理1、机动车驾驶31、人员必须遵守国家法律、法规、道路交通管理条例；2、凡违反交通规则发生交通事故，严格按电力工程交通安全管理规定执行。9.1.7 焊接、切割作业1、氧气、乙炔存放不符合安全距离，责任人罚款50元/次；2、焊接、切割、热处理人员不按规定穿戴劳保用品，责任人罚款50元/次；3、将点燃的焊枪、割枪挂在工件上或放在地面上，责任人罚款50元/次；4、在金属容器四周内同时进行电焊及气割作业，责任人罚款100元/处；5、用沾染油污的扳手拆装氧气表，责任人罚款50元/处；6、电焊割刀、焊枪与皮管连接处未用夹头固定，责任人罚款20元/个；7、焊接结束后，不关电焊机及切断电源，责任人罚款50元/人。9.1.8 文明施32、工管理1、室内、露天仓库材料堆放不整齐，标识不清楚，不符合装卸、搬运、消防的要求，责任人罚款100元/人；2、戴手套使用电动工具，责任人罚款50元/人；3、施工现场未做到工完、料尽、场地清，责任人罚款100元/处；4、上班打牌，罚款100元/人；5、上班干私活，罚款100元/人；6、不支持，不服从安全管理，漫骂安监人员，罚款500元/次；9.1.9 重大责任与处罚1、发生轻伤事故（包括设备事故以下类同），直接经济损失在5001000元内（含1000元），事故直接责任人扣除当月奖金20%，责任施工队班组安全员扣除当月奖金10%。2、直接经济损失在10005000元内（含5000元），事故直接责任33、人扣除当月奖金50%，责任队班安全员扣除当月奖金30%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款。3、事故直接经济损失在500010000元内（含10000元），事故直接责任人扣除当月奖金70%，责任队班安全员扣除当月奖金40%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款；4、直接经济损失在1000020000元（含20000元），事故直接责任人扣除当月奖金80%，责任队班安全员扣除当月奖金50%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款；5、直接经济损失在20000元以上，事故直接责任人扣除当月全部奖金，责任队班安全员扣除当月奖金60%，并对责任队班按直接经济损失的6%处以罚款；6、由于违章指34、挥，违章操作，违反劳动纪律造成的事故，由事故责任者全责，并按直接经济损失的5%20%罚款。9.1.10 奖励措施1、消除事故隐患，整改及时，避免重大事故发生的有功人员，奖励2002000元；2、对队（班）按电力建设施工企业班组安全建设达标验评办法 ，由项目部组织检查，评验创优的班组，给予5001000元/奖励；3、发生事故时，积极抢修并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的人员，奖励2001000元。9.2质量奖惩制度9.2.1 本工程施工过程中分三阶段进行质量考核：基础部分杆塔部分架线部分，考核对象为各责任施工队及项目经理部各相关职能部门，以达到本工程各分部分项工程优良率35、100%为目标，其主要考核内容为：质量管理是否贯彻质量管理体系标准要求进行；是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度；工程质量是否满足施工合同及项目经理部质量目标的培训质量事故的预防质量通病的控制QC小组活动开展的成效性等。9.2.2 本工程竣工验收后，则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。9.2.3各责任施工队施工的每个分部分项工程一次验收通过，且评定达100%优良，项目经理部按照工程管理科工程管理管理制度质量考核与质量奖惩有关规定进行奖励。对关键项目未一次性检查通过的，视严重程度，同样进行处罚。10、项目工程进度管理制度 为有效控制项目部施工进度，依据公司计划安排和施工合36、同，确保工期目标的按时实现，特指定本制度。10.1各部门职责1、 项目部全面负责工程施工进度管理，即使协调工程建设相关方关系检查、监督、考核进度计划执行情况。2、 监理单位审核、审核施工进度计划，代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。3、 项目部所属施工队依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。10.2进度控制措施1、 项目部审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。2、 以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避37、免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。3、 项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。4、 项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制订相应措施，并督促相关责任方执行。5、 由于施工单位原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。6、 项目部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。7、 对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制定合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。11、项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全38、第一，预防为主，综合治理”的方针，规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。同时充分发挥其效能，提高施工水平，根据国家有关规定，结合项目部施工实际，制定本办法。11.1 施工机械设备及工器具购置11.1.1 购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。11.1.2 所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。11.1.3 自制或改装的机具，必须按SD165电力建设施39、工机具设计基本要求输电线路施工机具篇的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。11.2 施工机械设备及工器具使用与管理11.2.1 各使用（管理）单位应按照本办法，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。11.2.2 施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。11.40、2.3 施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。11.2.4 施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。不得以小代大使用。11.2.5 机具外露的传动装置（轴、齿轮及皮带等）、转动部分及牙口，必须装设保护装置，转动部位应保持润滑。11.2.6 41、机具各种仪表（包括电压表、电流表、压力表、温度计等监测仪表）以及制动器（刹车）、限位、安全阀、闭锁等安全装置必须齐全完好。11.2.7 固定式施工（生产）机械设备应安装在牢固的基础上，并设立安全操作规程标牌。移动式施工（生产）机械设备使用时应处于水平状态，放置平稳。11.2.8 电动机具外壳接地必须良好，绝缘必须可靠。所有电动机具的电源线，应使用橡皮电缆或动力电缆，电动机具使用时其电源侧（指电源箱内）必须装设漏电断路器（触电保安器）装置。 电动、风动机具在运行中严禁进行检修或调整。检修、调整或中断使用时应将能源断开。不得将机具、附件放在机器和设备上；不得站在移动式梯子或其它不稳固的地方使用电动42、风动机具。11.2.10 电动机械设备工作前应先空转12分钟，待运转正常后方可正式工作。11.2.11 机械设备运转时，严禁以手触摸其转动和传动部分或直接调整皮带或进行润滑等工作。11.2.12 机械设备除规定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；机械设备运转时操作人员不得离开工作岗位。11.3 施工机械设备及工器具检验11.3.1 施工机械设备及工器具的检验应按电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）的有关条款，同时参照公司常用机具报废标准和常用机具定期试验规定执行。11.3.2 起重工器具的检查周期为一个月，其试验周期为一年。11.3.3 起重工器具的机械设备性能试验采取抽查方式进行43、，抽查的比例为该规格起重工具数量的30%，在30%数量里试验有不合格的，应全数试验。对小于10件的应全数试验。11.3.4 试验应由经过培训合格的人员进行；试验方式为过载静负荷试验。11.3.5 试验前应对被试品外观检查，对已到报废标准的不再进行试验，直接作报废处理。11.3.6 所有试验合格的工器具均应出具试验报告。试验报告的格式参照附件四执行。第二部分 工程质量管理制度1 项目部人员质量责任制为保证质量体系的有效运行，明确和落实参与质量管理。本工程施工的所有人员的职责要求明确，同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中，要求自始至终确保：凡事有人负责、凡事有人监督，每项活动均书面明44、确并落实具体人员的职责、权限、相互关系，尤其是需要独立行使权力开展工作的以下的人员：11 项目经理职责1)在上级领导下，对本工程施工质量负直接责任，组织本项目部人员按规定要求施工生产；2)组织落实质量方针，保证质量体系在本工程的有效运行和本工程质量目标的实现；3)负责质量管理和质量检验的资源配置；4)负责组织、领导本项目部的各种质量检查。12 项目总工程师职责1)负责领导、组织质量体系的运行，组织编制、审核本工程质量计划和质量保证措施，审批本工程各种技术方案；2)负责组织并主持项目部技术交底，对工程质量负技术责任；3)组织项目部的各种质量检查。13 工程管理部主任职责1)组织本部门人员编制本工45、程质量计划、质量保证措施、施工方案（作业指导书）；2)组织本项目部图纸会审和技术交底；3)协助安全监察部进行质量、安全检查。14 专职质检员职责1)负责组织本项目部各种质量检查，组织编制质量管理实施细则，负责细则的实施；2)参与本工程各种技术方案的制定；3）组织督促三级质量制度的落实。15 项目部技术员职责1） 对确定的技术方案（措施）负责督促实施；2）组织一般性的作业文件，审判权限范围内的质量文件、组织进行本项目部的图纸会审，技术交底；3）对工程质量负技术责任。16 施工队（班）长职责1)负责本队人员贯彻质量方针、质量体系文件、本工程质量目标及与工程质量有关的管理制度；2)负责本队的工程按规46、定要求施工，组织和领导本队质量检查，对施工质量负直接责任，是本队的质量责任人。17 施工技术人员职责1)负责本施工作业项目的施工质量，严格按设计、规范、质量标准、作业文件等规定施工，对施工项目负直接责任；2)做好施工记录，配合质检员完成队级检查。18 质检员职责1)负责按规定的程序和要求对其责任项目进行质量检查，做好并收集相关的质量记录；2)对所检作业面质量负检查责任。19 作业人员职责负责按规定要求施工，对作业项目质量负直接责任。2 计量工器具检测、试验等计量管理制度2.1 项目部开工前应根据本工程实际，将本工程所需计量器具及时配置，确保所有计量器具均已经通过检验有效。在建立台帐后，统计并上47、报监理项目部审查批准 。2.2 对全站仪、经纬仪、水准仪等精密仪器，要设定专人保管，发放到测量工手中后，建立跟踪管理台账记录，包括仪器的使用及维修、保养记录。2.3 全站仪、经纬仪、水准仪等精密仪器的校验应在具有鉴定资质的单位进行，经检验后的仪器应有检定证书。2.4 对游标卡尺、钢卷尺、台秤等工具，应具有合格证。2.5施工过程中计量仪器损坏时，应撤换经检验合格的其他仪器，损坏仪器及时送至具有检验资格的实验单位检测。3 工程质量教育培训制度3.1质量教育培训范围3.1.1培训人员 项目部以项目经理为首，由项目总工组织、主持培训工作，工程管理部配合相关培训资料收发。3.1.2培训对象 质量培训对象48、应包含项目部技术员、质检员、专职安全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等，以及其他可能从事质量管理、作业的人员。3.1.3培训内容1 QGD248-2008输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程；2 输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施；3 输变电工程施工工艺示范手册（送电工程分册）；4 电力建设工程质量监督检查典型大纲（送电部分）；5 质量管理规定；6 质量考核办法；7 GB50233-2005110500KV架空送电线路施工及验收规范；8 DLT5168-2002110KV-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程； 包含但不限于49、以上所列文件。3.2培训时间 根据工程进度实施情况，在分部工程开工前组织培训。3.3外部培训 当省公司等外部单位组织培训工作时，项目部派遣相关人员参加培训工作。4 工程项目物资验收制度4.1 总则1、为了保证本工程物资质量，明确各级验收人员的工作程序和责任，特制定本制度。2、项目部专职质检员是物资验收的主要负责人，负责整个验收程序的组织工作。4.2一般材料的验收程序1、对于一般材料的入库验收，一般由班组人员进行。2、项目部专职质检员在接到验收通知后，填写物资验收单，安排人员进行验收。3、人员在验收完毕后，由验收人在物资验收单的 “验收意见”一栏中注明验收结果、验收人和验收时间，并将物资验收单交50、给物资部门。4、项目部专职质检员在接到班组验收人员上交的物资验收单后，若验收合格，则在MIS系统物资管理子系统中“物资入库管理”目录下的“生产部门验收”中按要求签字提交；若出现验收不合格，对验收结果有争议等意外情况时，联系有关人员进行处理，必要时请项目总工和监理参加验收并在物资验收单上注明验收意见。4.3、物资验收的注意事项1、由各级验收人员填写注明的验收单，由项目部专职质检员集中保管，留做查阅时的凭证。2、对于仅由班组人员验收通过的物资，若出现质量问题，由班组验收人员负主要责任；对于有项目部专职质检员参加且验收通过的物资，若出现质量问题，由项目部专职质检员负主要责任。3、不允许对物资不进行验51、收而在MIS系统上办理入库验收手续，若出现此种情况，由MIS系统上的入库验收签字人负责。4、对于到货物资，一定要及时组织验收。5、各级人员在验收物资时，一定要严格把关，防止不合格物资通过验收。5 工程项目质量检查和验收制度51 编制依据1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。5、与有关单位议定的补充质量标准；上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。52 工程质量三级检查验收：52、1、工程质量检查验收分队（班）自检、项目经理部复检和工程管理部专检三级进行。（1）队（班）自检：施工人员应对施工质量负责，施工后立即自行检查，发现问题即行处理，不合格不交工；并同时做好自检记录，在完工时交项目经理部复检。（2）项目经理部复检：项目经理部对队（班）提交的自检技术纪录进行复检（全检），工程管理部应组织足够的人员深入现场，及时掌握施工情况，在组织复检的同时，帮助施工班组解决施工过程中遇到的技术问题。（3）工程管理部专检：在项目部复检完成后，填写完成复检记录，向工程管理部提交质量检查申请。2、三级检查验收项目的划分由管理科制定。3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查，上道工序不合格53、，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。53 质量等级的评定：质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。质量评定分为合格、优良两级。分项或分部工程评级作为分部或单位工程的基础。有100以上分项评为优良，且其中主要分项评为优良的分部工程，其质量评为优良，否则为合格。有100分部工程评为优良，且其中主要分部评为优良的单位工程，其质量评为优良，否则为合格。1、分项工程合格级的标准如下：（1）、符合图纸和技术规范要求；（2）、施工偏差不超过允许最大值；（3）、工艺水平一般；（4）、重要项目记录完整、资料完全，自检工作认真。2、分项工程优良级的标准如下：（1）、完全符合图纸和技术规范要求；（2）、施工54、偏差值小；（3）、工艺水平较高、整齐美观；（4）、全项目自检认真，施工记录完整、准确、及时，资料齐全。本工程质量评定按照中华人民共和国国家经济贸易委员会发布的110500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程的有关规定进行评定，分项工程在施工过程中发生质量不合格时，应及时返工重作。分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，严肃认真地决定处理办法。返工重作的工程，应重新评定质量等级。6 工程项目质量事故调查制度凡施工过程中发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围，需要返工，或造成永久性缺陷者，或施工（包括装卸、搬运、试运）过程中由于操作、使用、调整及保管不当造成设备、材料损坏55、者，均属质量事故。61 质量事故的分类如下：1、重大质量事故：属于下列情况之一者为重大质量事故。（1）消弱主要部件、构件强度，缩减使用年限及造成其它不能补救的缺陷者；（2）严重影响设备及相应系统的使用功能；（3）严重影响下一步主要工程施工者；（4）返工损失金额一次达3000元及以上者。2、普通质量事故：未达到重大质量事故条件，其返工损失金额在1000元及以上者。3、记录质量事故：未达到重大及普通质量事故条件的质量事故。62 质量事故损失金额应按因质量事故进行返工而实际造成的损失计算，包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费，扣除可以回收利用的器材残值。63 质量事故的调查处理：1、记录56、事故发生后，施工人员应立即向队、班长报告，队、班长应当日进行事故调查分析，并报告项目经理部。项目经理部专职质检员对事故作出记录，每月二十五日前汇总报工程管理部一份。2、普通事故发生后，施工队、班长应在当日向项目经理部报告。项目经理部应尽快进行调查分析，并于五日内写出质量事故报告送工程管理部。3、重大事故发生后，施工队（班）、项目经理部应立即向处主管生产的负责人、总工程师和工程管理部报告。性质严重的重大事故，处应在二十四小时内报告主管领导部门，并抄报上级领导。事故发生后各级领导和有关人员应及时采取措施维护补救，防止事故扩大，并及时制定处理方案。处主管生产负责人、总工程师应在发生事故后十日内完成事57、故调查分析。分析会后五日内，由项目经理部写出质量事故报告，并报工程管理部及有关领导部门。4、各级质量事故调查分析工作都应做到“三不放过”：即事故原因不清不放过；事故责任者和群众没有教育不放过；没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。5、对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任造成质量事故，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。除给于行政处分外，对情节严重者应给予经济制裁，直至依法论处。对破坏性事故要追查破案，对证据确凿的犯罪分子，要报司法部门依法惩处。64 质量缺陷处理方案审批程序如下：1、普通事故及重大事故由项目经理部提出质量缺陷处理方案，报工程管理部审核。2、凡设计单位进行验算的项目由项目58、经理部提请设计单位协助进行核算，项目经理部按核算结果提出处理方案。3、重大质量事故的缺陷处理方案由工程管理部会同设计部门、建设单位总发包单位共同审定，经总工程师批准后实施。质量缺陷处理一般由项目经理部负责完成。4、重大质量事故的处理方案及实施情况记录应作为技术档案由项目经理部保，5、设备制造质量缺陷处理：设备制造质量缺陷除必须返工处理者外，应根据现场条件尽可能在现场处理。现场返修处理时应将返修项目、缺陷情况、处理措施、实耗人工材料费用和其它费用做出记录，上送项目经理部。第三部分 技术管理制度1 项目技术责任制11 总则111为建立强有力的技术管理指挥系统，明确各级技术人员的职责，加强技术管理，59、特制定施工技术责任制度。112建立三级技术责任制，实行技术工作统一领导分级管理：1、项目经理部设项目总工程师；2、项目经理部设专责技术员；3、队（班）设负责技术员。113各级技术负责人在技术工作上受上级技术负责人领导。114各级技术负责人要认真学习、贯彻上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度、熟悉和执行有关技术标准、规格、规范，做好技术工作和技术管理工作。12 各级技术负责人的技术职责121项目总工程师的技术职责如下：1、项目总工程师为技术行政职务，系同级行政领导成员，在项目经理的领导下，对整个工程的技术工作负全部责任。2、对工程技术人员的使用、晋级、奖惩、调动以及技术管理职能机构的设置，60、人员定员及配备，总工程师应参加讨论决定。3、贯彻执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和技术管理制度。4、经常深入现场检查和指导工作。5、负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的技术结论，签署技术文件。6、参加工程选厂、初步设计和技术设计的审查。7、组织施工图纸的会审，参加重大设计变更的审定。8、领导和组织施工组织设计的编制，对编制中的重大方案要亲自主持讨论，并作出决定。9、督促工程管理部和队（班）在施工前认真做好技术交底，其中重要项目要亲自参加和亲自组织。10、审查月施工计划，审查施工技术供应计划，包括劳动力计划、物资供应计划，机具配备计划、运输计划、等等。11、参61、加日常施工组织和调查工作。12、参加施工预算及增产节约计划编制工作的组织和领导。13、对施工质量在技术上全面负责。主要有审查项目经理部的提高质量活动的计划；督促工程管理部和队（班）认真做好质量检查验收工作；对关键工序亲自参加检查验收；参加领导阶段性质量大检查；参加重大质量事故的分析，找出发生事故的原因，提出改进措施；组织有关人员会同有关单位，研究现场发现的主要设备的质量问题，提出处理意见，把设备缺陷消除在安装过程当中，不留后患；督促有关部门认真做好技术检查工作，做好设备、原材料成品及半成品、施工机械及仪器、仪表的技术检验，把住质量关。14、对安全工作要在技术上负责。要督促安全监察部和队（班）以62、安全第一，从加强安全技术措施入手，做好安全工作，实现安全生产、文明施工。主要有负责解决安全生产中的技术问题；审批重大的安全技术措施；审批由于现场条件限制，不能完全符合安全要求所进行的施工作业，但批准时必须要有可行的辅助安全措施；重要的起吊、运输及危险作业，总工师要亲临现场监督指导；参加领导安全大检查；参加主持重大安全事故分析，提出防止发生类似事故的安全措施。组织编制项目经理部的技术装备计划。主要有根据施工任务发展的需要采取措施，提高队伍的技术装备水平，以不断提高施工机械化水平；审定施工机械及重要仪器的购置、安装、转让和报废；掌握主要施工机械，如大型吊车等的完好状况和使用状况。15、负责技术革新63、工作。16督促有关人员在施工过程中注意积累技术资料，及时做好技术总结。17、参加项目经理部的技术培训计划。18、督促工程管理部和队（班）做好施工技术记录、检查验收签证、技术检验报告、调整试验报告、竣工图等竣工资料的积累和整理，以便及时移交生产。按照施工技术档案管理制度的要求，组建各种技术档案。122 项目经理部专责技术员职责如下：1、组织队（班）施工图纸会审工作;组织技术交底工作。2、组织编制施工作业指导书、施工技术措施方案、施工方案。3、深入施工现场掌握施工动态，及时指导、解决施工技术问题，督促施工人员做好原始记录。4、做好队（班）全面质量管理工作；主持队（班）的质量检查验收；参加重要工序验64、收；督促、指导队（班）消除质量缺陷。5、做好队（班 ）安全生产的技术工作；组织编制并审定安全技术措施。组织编制并审定队（班）的技术革新计划；推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料；审查合理化建议；组织开展技术革新活动。6、组织技术人员学习技术业务。7、组织编制并审核施工技术方案，组织建立施工技术档案。参加工程分部试运、整套运动和竣工验收移交的组织工作。123 队（班）负责技术员的技术职责如下：1、全面负责本队（班）技术工作。2、组织施工图纸及技术资料的学习；参加施工图纸会审。 3、参加现场施工，及时发现和解决施工技术问题。4、编制队（班）安全技术措施；参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施；65、协助填写事故报告。5、制定本队（班）施工方法和施工工艺；推广先进经验。6、主持本队（班）质量管理和质量检查验收工作；整理汇总施工技术记录；提出竣工移交技术资料及竣工图。2 施工组织设计编审制度2.1 总则2.1.1施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件。编制和贯彻好施工组织设计是在电力基本建设工作中体现党的方针政策、科学地组织施工、从而提高工程质量、提高劳动生产率、缩短工期、降低消耗、保证安全，不断地提高施工技术和管理水平地重要手段。2.1.2 编制施工组织设计的原则是：1、贯彻党和国家地有关方针、政策；2、遵守国家计划建设期限和技术经济指标的要求；3、从工程和队伍的实际情况出发，采用科学的66、组织管理方式和先进的施工技术，推进先进经验；4、遵守施工的客观规律，合理安排施工顺序和劳动组织，经济地有效地组织后勤保障，使工程实现均衡连续施工；5、在经济合理的基础上，充分发挥修造加工基地的能力，从而达到减少现场作业量、压缩施工人员、临建和机具数量，提高工效降低成本的目的；6、场地布置紧凑合理，方便施工，符合安全防火要求，提高利用率，节省用地，不占或少占农田；7、因地制宜，充分利用当地资源，在保证质量的前提下尽量采用当地材料以节约投资和运输力；8、进度安排要搞好综合平衡。主体工程要抓紧，以缩短工期；配套工程要及时跟上，以实现完整投资，不留尾工；9、严格遵守基本建设程序，切实加强施工准备工作，67、摸清设计、设备、现场条件、物资资源和队伍素质等特点。213 编制施工组织设计的依据是：1、已经批准的计划任务书、初步设计和施工图；2、设备技术文件和安装图纸；3、现场情况调查；4、有关工程的协议、合同、文件；5、国家计划文件；6、设备清册和材料清单；7、概算投资和工程质量；8、施工队伍情况和设备条件；9、施工定额资料；10、类似工程的施工方案、施工经验和工程总结。22施工组织设计的主要内容施工组织设计的内容一般应包括：1、工程概况，包括工程特点、工程量、工期要求、沿线地形及气候条件，交通运输及地方材料资源条件，交叉跨越情况等；2、施工组织设计应包括施工施工方法、施工程序安排、组织机构设置、人员68、配备、生活资料供应及福利设施等；3、总平面布置、临建安排及工地运输方式，包括指挥机构、施工队部和施工队班驻地的选择、材料站和中转站的选定、平均运输半径及运输量、临建设施面积、结构及布点、材料堆放保管计划等；4、施工技术及物质供应计划；5、综合进度表；6、主要施工技术措施，新型设备的安装和调试、新旧设备连接及停电过渡措施，特高塔及大跨越施工，特殊基础施工及特殊土石方开挖、带电作业和不停电跨越架线、特殊工艺（焊接、爆压、电缆头制作等）施工、季节性技术措施等；7、保证质量、安全、降低成本和推广技术革新项目的有关指标和措施；23 施工组织设计的编制和贯彻231 施工组织设计的编制由项目总工程师负责，项69、目部技术质量管理人员参与编制。232 施工组织设计一般在线路土石方工程开工以前编制完成，并项目部经理批准。233施工组织设计经过批准之后，施工部门应当积极创造条件贯彻实施，未经审批同意不得任意修改，凡涉及到重大变更，须报请审批部门批准。234各级技术负责人、技术人员和施工负责人应将施工组织设计作为技术交底的主要内容之一，分级进行交底，使全体施工人员了解并掌握有关部分，付出实施。235 各级领导人员和业务部门应切实保证施工组织设计的情况，及时解决执行中的问题，并组织有关人员在施工过程中做好原始记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。3图纸会审制度 31 施工图纸是施工和经验的主要依据。为使施工人70、员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，必须在开工前进行图纸会审。对施工图纸中存在的差错和不合理部门，应在施工之前与设计部门联系解决，以保证工程顺利进行。 32 图纸会审方法321专业会审：由队（班）负责技术员主持，队（班）长、施工人员和工人参加对本队（班）施工项目图纸熟悉和会审。322系统会审：由项目总工程师主持，各负责技术人员、队（班）长、队（班）技术人员以及工人代表参加，必要时请上级总工程师、有关科室技术负责人和有关施工单位技术负责人参加，对本工地各主要系统图纸进行会审。323综合会审：一般由总包单位总工程师主持，设计、建设、运行、施工、调试等有关单71、位的负责技术人员参加，对全工程主要系统施工图纸进行会审。无总包单位时由建设单位技术负责人主持会审工作。 33 图纸会审重点是：1、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；2、设计与施工主要技术方案是否相适应；3、图纸表达深度能否满足施工需要；4、构件划分和加工要求是否符合施工能力；5、各专业之间设计是否协调；如设备外形尺寸与基础尺寸、建筑物预留孔洞及埋件与安装图要求、设备与系统连接部分、管线之间相互关系等。6、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难；7、施工图之间和总分图、总分尺寸之间有无矛盾；8、能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需72、要。 34 图纸会审时间如下；341专业会审：应安排在系统会审之前，所发现问题在系统会审时进一步复核后作出决定。342系统会审：应安排在综合会审之前完成，所发现问题汇总后交综合会审会审定。343综合会审：应在单位工程开工之前完成，会审中发现的问题应在会议上协商决定，有设计单位统一提出设计变更通知单发送有关单位。 35 图纸会审前，主持部门或单位应事先通知参加人员熟悉设计，准备意见，进行必要的核对和计算工作。 36 图纸会审应作出详细的记录。综合会审由主持单位作出会议纪要，发送有关单位对设计的变更按设计变更管理制度办理。 37 委托外单位加工用图纸应由委托单位进行审核后交出。加工单位提出的设计问73、题由委托单位提交设计单位解决。4 技术交底制度41 总则411 施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、特出的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。412 施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行。未经技术交底不得施工。42 技术交底责任421 技术交底工作由各级生产负责人领导，各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可能请上级负责人参加，或由上级技术负责人交底。第二条：施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意。422 发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误由交底人负责；属于违74、反交底要求者事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应通知应知应会要求者由施工人员本人负责。43 技术交底内容431 项目经理部级技术交底。1、工程范围和施工进度要求；2、主要操作方法和安全质量措施；3、主要设计变更和设备、材料代用情况；4、重要施工图纸的解释；5、经批准的重大施工方案措施；6、质量评级办法和标准；7、增产节约指标和标准；8、应做好的技术记录内容及分工；9、其它施工中应注意的事项。432 队（班）技术交底。1、按照施工项目，依据工程任务单和上级的有关要求拟订提纲，进行交底。内容包括：2、项目部级技术交底中有关要求；3、操作方法和保证安全的措施； 4、技术检验和检查验收要75、求；5、施工图纸的解释；6、设计变更，设备材料代用情况；7、经批准的施工方案措施；8、工艺质量标准和评级办法；9、增产节约指标和措施；10、技术记录内容和要求；11、其它施工注意事项。433 进行各级技术交底时都应随即组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。要发扬技术民主，使到会人员充分发表意见，然后加以归纳集中，对交底内容作必要的补充修改，使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动，应按有关制度报请上级批准。5 技术档案管理制度51 建立施工技术档案是施工单位保存工程原始记录积累经验的重要手段。为了加强档案管理和利用工作，本项目部设置办公室部门52 施工技术档案的主要内容：1、主要图纸会审记录；76、2、主要原材料、构件和设备出厂证件；3、设计变更、材料设备代用记录；4、施工技术记录；5、隐蔽工程与中间检查验收签证；6、主体结构和重要部件试件和材料的检验、试验记录；7、重大事故和重要设备缺陷情况及处理情况记录；8、分部试运和整套起动调试运行记录；9、竣工图纸；10、关于工程建设的和为运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录。11、工程总结和工程照像；12、其它为积累检验所需的资料。6 设计变更管理制度61 设计变更分类：1、小型设计变更；不涉及变更原设计原则，不影响质量和安全经济运行，不影响整洁美观，且不增减预算费用的变更事项。例如图纸尺寸差错更正、材料等强换算代用、图纸细部增补祥图、图77、纸间矛盾问题处理等。2、普通设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。3、重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案和主要结构、布置、修改主要尺寸，及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。62 设计变更审批手续如下1、如在本施工中发生小型设计变更应由施工工地队（班）提出设计变更通知单，经项目部审核会签后生效，签证后送交建设单位备案。如在本施工中发生普通设计变更应先由设计单位签发设计变更通知单，提交建设单位和项目部会签后生效。2、如在本施工中发生重大设计变更必须经建设单位和设计变更单位同意，由设计单位修改设计并提出工程预算变更。7 隐蔽工程验收制度71 编制依据 本工程施工承包合同及78、有关质量检查的法律、法规、规程、规范。72 验收过程 隐蔽工程具备覆盖条件，经自检合格后，在隐蔽48小时前通知监理工程师来验收，并准备验收记录。通知应包含自检记录、隐蔽内容、验收时间、验收地点。验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽、继续施工。验收不合格，应在监理工程师限定的时间内修改并重新验收。73 工程质量符合规程规范要求，规定验收24小时后，监理工程师仍未在验收记录上签字，可视为监理工程师已经批准，可以进行隐蔽和下一道工序继续施工。 8 材料代用管理制度81 项目部工程管理部门技术人员、物资管理部必须有效沟通、配合，做好项目部自购材料的质量证明文件的收集以及自购材料的检验工79、作。 82 物资管理部门根据工程管理部提供的采购清单进行物资的采购，若发现市场上部分物资紧缺，应及时通知工程管理部，由工程管理部门提出代用方案，若涉及到工程本体装置性材料的代用，按照本制度的第9.4条的规定进行材料代用的管理。若非工程本体的材料代用，也应由工程管理部提出代用方案，报项目总工批准后方可进行物资采购。83 施工队在工程施工中发现工程材料使用不利于工程施工或影响工程质量或影响工程设计效果而提出材料代用时，工程管理部门应根据施工队的建议及时给出解决途径，如涉及到关键、重要材料的代用应按照本制度的第9.4条的规定进行材料代用的管理。84 材料代用时应按国标及规范要求执行，涉及到工程本体的80、装置性材料的代用要有代用清单以及上报监理与设计部门的工程联系单，经过设计部门认可后方可进行物资的采购。85对于代用的材料要同其他类似材料管理一样，按照物资管理的有关规定履行相关手续。86 送电线路工程常用装置性材料代用情况。材料代用出现的情况：1、砂、石、水、水泥的代用；2、钢筋代用；3、地脚螺栓、角钢代用；4、金具代用；材料代用的方法：1、砂、石、水、水泥的代用；（1）砂、石、水、水泥需要代用时必须对要代用的砂、石、水、水泥重新进行检验，检验时要在有相应资质检验部门进行检验，检验符合标准后，方可进行代用。（2）代用前应报工程监理，经工程监理和设计工代同意后方可使用。2、钢筋；（1）钢筋代用时81、用同材质、同强度代用，同截面代用或以大代小，确保代用材料满足设计要求。（2）代用前应报工程技术部门进行分析，经项目经理批准，报监理部，经设计院审核批准后方可代用。3、地脚螺栓、角钢；（1）地脚螺栓、角钢代用时不可任意选用。（2）代用前应报工程技术部门进行分析，经项目经理批准，监理单位备案方可代用。4、金具；（1）金具代用时不可以大代小，也不得以小代大。（2）更换组装金具串中金具时，应由技术部门进行分析由项目总工批准，经监理单位备案上报。87 装置性材料代用审批手续、执行：材料代用由施工队或材料管理部门提出。施工队或材料管理部门提出材料代用时，工程管理部门应进行分析，提出材料代用方案，由项目总工82、对材料代用的方法及代用材料进行审定。对于施工中的材料代用情况，由监理部门进行备案。由提交的施工队或材料管理部门实施材料代用。装置性材料代用程序图：88 工程实施过程中附助性材料的代用（一般指工程施工中的辅助工程施工的材料）若涉及工程安全、质量的代用，须上报项目总工批准，一般材料代用情况由工程管理部进行审定，并备案留底。附助性材料代用程序图：施工队或材料管理部门提出进行材料代用的问题工程管理部门进行分析提出代用方案项目总工审批监理部门备案设计批复材料代用程序第四部分 造价管理制度1 项目成本控制制度1.1人力资源成本控制1.1.1根据工期计划和结合投标时施工组织设计文件要求的人力资源配置情况，考83、虑非必要冗余人员投入以节约人力资源成本。1.1.2工程施工过程中，适时投入相关管理、操作人员：铁塔组立工程中适当投入起重工和具有相应资格的劳务作业队伍，架线施工时投入牵张机操作手、液压工、具有相应资格的劳务队伍。1.1.3按相关规定发放项目部管理人员工地奖金，不超额发放。1.1.4按进度情况对劳务队伍申报的劳务资金进行审核，不超额发放劳务工资。1.2物资成本控制1.2.1按设计施工图纸统计工程建设所需的全部物资，并按定额在考虑以往施工经验的基础上适当调整物资计划数量，不超量采购物资。1.2.2物资进场顺序按施工进度计划进行安排，避免发生因物资积压材料站导致场地费用增加的情况。1.2.3根据施工84、进度情况，合理安排物资运输计划，考虑现场运输距离情况，避免重复运输。1.2.4剩余乙供物资，工程竣工后，及时按本单位相关规定进行处理，做好成本回收工作。1.3协调成本控制1.3.1青苗、树木砍伐、塔基征地、临时占地、赔偿金额严格按照发改委及当地政府发文标准进行赔偿，工程外联部负责签订好相关赔偿协议，1.3.2施工过程中尽量避免损坏农作物；1.3.3按设计规定尽量减少树木砍伐；1.3.4严格计算塔基占地面积，不超额征地；1.3.5根据施工需要计算临时占地面积，不超额占地。1.4机械设备成本控制1.4.1分部工程开工前，根据施工组织设计文件，结合工程进度计划，制定机械设备计划单，及时准确调配所需工85、器具。1.4.2工程施工中，根据现场需要合理调配机械设备，避免出现不必要的运输成本增加。1.4.3分部工程施工完毕后，剩余工器具应及时维修保养，按时退还，以增加流转次数，提高工器具使用率。2. 项目结算管理办法2.1内部结算管理2.1.1内部管理人员工地奖金、福利等按时按本单位相关规定发放，不拖欠职工工资。2.1.2内部临时聘用人员工资按月按签订的临时用工合同发放，不拖欠临时工工资。2.1.3内部劳务人员工资按照劳务队伍负责人签订的劳务合同额，按时按合同执行进度进行发放，不拖欠劳务人员工资。施工完毕及时进行内部结算。2.1.4项目部会计、预算员定期按时对项目部成本做出报表报项目经理，确保项目经86、理及时了解项目部成本控制情况，对相关成本进行调整控制措施。2.2外部结算管理2.2.1根据工程进度情况，按照业主单位规定及时申报工程预付款和进度款。2.2.2工程竣工后，项目移交完成及时申报按规定申报工程质量保证金。第五部分 安全管理制度1 安全施工责任制度1.1 安全生产部门责任制1.1.1安全监察、保卫部门职责：1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。 2、制订项目部安全施工管理制度实施细则，经审定后监督执行。3、制订项目部总体和阶段性安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。 4、监督、检查项目部安全施工管理和安全工作目标87、计划落实情况。 5、协助项目总工组织安全工作规程、规定的学习与考试。6、协助项目经理组织召开项目部安全工作会议。7、参加施工组织设计审查和施工安全施工措施的审查。8、负责组织项目部级安全技术交底。 9、深入施工现场检查安全文明施工情况，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，并报告领导及时处理。10、参加建设单位和监理组织的各种安全大检查。11、组织开展安全施工的宣传教育工作，负责对新入人员进行工地级安全教育。12、负责施工机具和车辆交通安全监督管理工作。13、负责防火防爆安全监督管理88、工作。14、参加各类事故的调查处理工作。15、负责易燃、易爆等危险品的安全管理和监督。16、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查。17、负责工程施工期间的安全保卫工作。1.1.2 工程管理部门职责：1、负责在组织、管理施工活动及进行施工调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。2、在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。 3、负责现场文明施工的规划、管理及检评工作。 4、负责在施工生产调度会上，汇报和安排安全文明施工工作。 5、参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。6、在推广和采用新89、技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。 7、参加安全施工大检查。8、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。1.1.3物资供应部门职责：1、认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定。并负责制定具体实施细则。 2、负责现场施工所需要的安全器具的供应和保管工作，并确保采购的物品符合安全使用要求。3、负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作，并确保采购的物料符合安全使用要求。4、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识，严格执行危险品发放、领用签字手续。负责做好剧毒、易燃易爆物品的安全管理工作。 5、严格执行防火安全责任制，90、负责做好仓库的防火安全工作。1.1.4综合管理部门职责：1、确保劳动保护专项费用的开支，负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需要及时提供资金。2、负责建立安全奖励专用基金，及时承付安全监察部门提出的安全奖励用款计划。3、对于录用的分包单位，应预留承包合同价款的5%作为安全文明施工的保证金，待分包项目完工并经安全监督部门审核后予以结算。4、在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。1.2 安全生产各级人员职责1.2.1项目经理职责：1、项目经理是项目部安全施工的第一责任人，对项目部的安全施工负全面领导责任，直接领导项目部安全监察部门的工作。2、认真贯彻执行国家91、有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。3、审定项目部安全工作目标计划，总结推广安全文明施工经验。4、组织并主持项目部安全工作例会，及时解决安全文明施工、环境保护及职业危害中存在的问题。 5、保证项目部安全奖金的建立和使用，确保项目部安全奖惩办法的实施。6、确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。7、组织并参加安全施工大检查。8、按“四不放过”的原则，组织并主持人员重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。项目总工程师职责：1、对项目部的安全技术和环境保护技术工作负领导责任2、组织编制项目部的92、安全技术措施计划。3、负责组织安全工作规程、规定的学习与考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作。4、负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督指导。5、组织技术革新及新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。6、负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推广工作。7、参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。8、负责组织项目级的技术交底工作。9、参加重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。 专职安全员职责1、监督、检93、查项目部施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。2、参加项目部重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。3、参加项目部安全工作例会和生产调度会，协助领导布置、检查、总结安全文明施工工作。4、协助领导布置、检查施工队的安全活动。5、负责项目部施工机具和车辆交通安全监督工作。6、负责项目部防火防爆安全监督工作。7、督促并协助安全防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。8、组织开展安全94、与环境保护宣传教育工作，负责对新入人员进行工地级安全教育。9、参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。10、负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。11、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。12、协助领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。施工队长职责： 1、 队长是本队安全施工的第一责任者，对本队职工安全和健康负责。2、负责组织和监督本队安全工作目标的实施。3、负责组织本队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定、制度及措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。4、组织主持每周一次的安全日活动，总结与布置本队安全工作，并做好各项台帐和活动95、记录。5、认真组织进行每天的“站班会” ，交待安全注意事项，作好班后安全小结工作。6、督促并主持本队安全检查工作。督促检查施工人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。7、负责进行新入人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。 8、在工程项目开工前，负责组织本队参加施工的人员接受安全交底并签字，对未经安全交底的人员，不得安排参加该项目的施工。9、负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实，对危险作业的施工点，必须设安全监护人。10、负责本队安全施工作业票的审批工作。 11、督促本队施工人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。12、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。196、3、组织本队人员按“四不放过”的原则，分析事故原因，吸取教训，及时改进队安全工作。1.2.5施工队技术员职责：1、负责本队的安全技术工作。2、协助队长组织本队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定、制度和措施。3、负责一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写及交底工作，并监督检查措施的执行情况。 4、协助队长，组织参加安全文明施工检查。5、参加队事故调查分析，提出防范措施。1.2.6施工队兼职安全员职责：1、协助队长组织人员学习安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。2、协助队长进行安全建设，开展各项安全活动。 3、协助队长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为97、。4、负责审查安全施工作业票。5、检查作业现场的安全文明施工情况；检查和督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。6、协助队长开展安全施工宣传教育工作。7、协助队长建立安全管理台帐；做好安全活动记录；保管好有关安全资料。8、发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。9、参加本队事故的调查分析。1.2.7施工人员职责：1、认真学习并自觉遵守安全文明施工的有关规定、规程、制度和措施，不违章作业。2、正确使用、维护和保管工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。3、不操作自已不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。4、施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在98、交底书上签字。5、作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自已、不伤他人、不被他人伤害。6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。7、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮助新工人提高安全意识和操作水平。8、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告，有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。9、尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督和指导。 10、发生人身事故应立即抢救伤者，保护现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时提出改进意见和99、防范措施。2 安全教育培训制度21 安全施工（生产）教育的目的1、提高职工对安全施工（生产）重要性的认识和安全素质。2、提高职工（包括临时工、外用工队伍）遵守安全规章制度和劳动纪律的自觉性，增强对安全施工（生产）的法制观念。3、提高职工的安全技术知识水平，熟悉掌握安全技术、技能和予防事故的能力。22 安全施工（生产）教育的内容1、安全施工（生产）思想和法制教育2、劳动保护方针、政策及规章制度教育3、劳动纪律教育4、安全技术知识和安全技术技能训练5、典型经验和事故教训教育 23 安全施工（生产）教育的种类1、特殊作业人员教育2、职工岗位教育3、日常教育4、现场教育5、工伤人员复工教育6、安全考试100、 24安全施工（生产）教育组织实施1、新入的人员（包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生）等。三级安全教育由各级教育部门或人员组织。教育时间不少于三天，并经考试合格后方可分配工作。2、三级安全教育主要内容：(1)公司级：国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。有关电力建议的规程规定。本企业有关安全施工的规章制度，安全施工情况、施工特点，主要危险及要害部位。一般安全施工防护知识和电气、起重及机械方面的安全知识。本企业事故，典型案例等。(2)项目部级：本项目部施工特点、性质和安全施工概况。主要工种、工序作业中专业安全规程和要求。本施工区域内主要危险作业场所、特种作业场所及有毒有害作101、业场所的安全注意事项等。(3)队（班）级：本队（班）安全施工概况、工作性质及施工范围。本岗位、工种使用的机械设备、工器具性能，防护装置作用和使用方法现场施工环境、事故多发场所及危险场所。讲解安全操作规程、岗位责任制和有关安全注意事项，个人防护用品、用具使用和保管方法。3、招用当地民工在施工前，必须由施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度并指定安全监护人做好安全监护工作。4、由教育部门负责对从事电气、起重、焊接、爆破、特殊高处作业、架子工、机动车驾驶员、机械操作工及接触易燃易爆、有毒有害气体、射线、剧毒等特殊作业人员，进行专业技术培训和安全规程的学习。经102、有关部门应定期进行考核，复证、不合格者，待重新考试合格后方可上岗作业。5、对采用新技术、新工艺、新型机具，调换工种、岗位人员等，必须进适应新岗位、工种，新的操作方法的安全技术教育和操作技能训练，经考试合格取证后，方可上岗作业。6、由安全监察部负责组织对严重违反安全规章制度的人员，重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作。3 安全施工检查制度31安全检查频率1、项目部每月一次安全大检查，按工程进程进行日常检查； 2、队每周一次安全检查，按工程进程进行日常检查。32安全检查主要形式 1、一般性检查 2、阶段性检查 3、定期性检查 4、专业性检查 5、季节性检查33 安全检查的主要内容1、查领导103、是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；是否把安全工作列入重要议事日程并对付诸实施；是否做到“五同时”以及安全施工责任制是否落实到位。 2、查管理查各项安全管理制度和台帐的建立及执行情况；查安全监察部和其他有关部门的安全管理效能；查安全网络的组织和活动情况；查施工队安全管理工作。 3、查隐患查施工现场存在的事故隐患、违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。4、查事故处理是否真正做到了“四不放过” ；是否按照有关规定进行调查、处理、统计上报。34 安全检查记录各级安全检查事先要定出具体的计划，列出检查提纲或安全检查表，检查中要做好记录，检查要给予评价。35 安全隐患104、处理对安全检查中发现的存在问题，应签发“隐患整改”通知书，分送被检查单位（施工队）限期整改。对重大的或涉及施工现场全局的问题,应停止施工，同时抄报上级主管部门备案。36 其他施工队必须严格做好每周作业环境、文明施工和安全设施的自检检查，并作好检查记录。安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，边检查边整改。整改要实行“三定”(定整改项目、定完成时间、定负责人)。当时不能解决的问题，应订出计划按期解决，限期整改。4 安全工作例会制度41工作例会召开频率1、项目部每月召开一次安全工作会议2、各施工队每周召开一次安全工作会议42 会议主要议题1、讨论贯彻上级关于安全工作的指示；2、学习各分发安全文件精神105、：分析、研究安全施工目标与执行措施和安全技术措施计划执行情况；3、解决重大施工、劳动保护和工业卫生问题；4、开展总结、评比、表彰先进活动。43 例会组织规定1、项目部召开的安全会议，由项目经理主持，安全监察部负责全面组织会议流程各项工作；2、各施工队召开的安全会议，由队长主持，施工队兼职安全员全面组织会议流程各项工作。44 安全例会记录1、项目部召开的安全工作例会，由项目部专职安全员负责会议议题的记录，并立卷存档，建立台帐；2、施工队召开的安全工作例会，由施工队兼职安全员负责会议议题的记录，并立卷存档，建立台帐；5 反违章考核管理制度51总则1、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”106、的安全生产方针，严肃劳动纪律，规范安全行为，确保工程安全顺利的进行，特制定本制度。2、本制度根据电力建设安全工作规程、工程管理科颁安全文明违章违纪处罚标准、交通安全管理规定，并结合施工具体情况制定。3、本制度适用本项目经理部施工队，各职能部门，民工队及施工的全部车辆。项目部下属各施工队，职能部门必须认真贯彻执行国家安全法律、法规、方针政策和有关电力建设的制度、规定、遵循输电线路的施工客观规律，严格按程序和合理工期组织施工。4、本制度贯彻“以责论处”的原则，执行谁主管谁负责的安全生产责任制，采取惩教结合的原则。5、凡安全文明施工违章违纪按本细则处罚，由项目部安全监察部负责实施。52 安全管理1、107、无安全管理台帐，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元，并按期建立安全管理台帐；2、施工队未按规定每周未进行安全检查，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元；3、未开站班会，未开展安全活动（周/次），未按规定进行安全学习，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元；4、发生事故未按照规定及时上报，责任施工队队长罚款1000元，兼职安全员罚款500元。53 施工现场一般作业1、进入现场未正确佩戴安全帽，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；2、坐安全帽，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款10050元/人，责任人罚款100元；3108、穿带钉的鞋进入施工现场，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；4、酒后进入施工现场，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；5、未经安全教育、考核进入施工现场，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；6、施工现场无标准化安全设施（围栏、安全绳、警线、警告牌），现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；7、特殊作业未填写安全施工作业票进行施工，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；8、需进行技术交底的项目没有进行技术交底施工，现场负责人罚款200元/人；109、9、未进行体检人员从事高处危险作业，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；10、不按规定搭设安全防护设施，现场负责人罚款300元/人，现场安全员罚款200元/人；11、高处作业（2m及以上）不系安全绳或未系在牢固可靠的物体上，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；12、在六级以上大风、雷雨、霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施进行高空作业，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；13、高处作业不用工具袋，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；14、在高处作业区域休息，110、现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；15、高处作业穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款100元；16、高处作业的危险区域，没有设置安全围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显的警示标志，罚款200元/次；17、高处落物，责任人罚款100元/次；18、跨越架搭设不按规定执行，现场负责人罚款500元/人，现场安全员罚款500元/人，责任人罚款50元；54 起重作业1、起重作业没有统一指挥，不通过起重工随意指挥，责任人罚款100元/次；2、起吊重物件时，偏拉斜吊，责任人罚款100元/次；3、起吊作业时，在起111、重机伸臂及吊物下通过或停留，责任人罚款100元/次；4、起吊物在空中短时停留，操作人员擅自离岗，责任人罚款100元/人；5、起重机械在安全保护装置不完善的情况下作业，责任人罚款100元/人；6、未经指挥人员许可，起重机械操作人员擅自离开工作岗位，责任人罚款100元/人；7、起重时吊装物体，不使用起重工具规定吊装，责任人罚款100元/次；8、起重指挥人员不用旗语，口哨和对讲机指挥，责任人罚款100元/次；55消防及爆炸物品管理1、未经许可，在易燃易爆区进行电焊作业，责任人罚款100元/次；2、未经许可，在现场明火取暖，责任人罚款100元/次；3、雷管、炸药不分开存放保管，保管人员罚款100元/人112、；4、不按管理规定采购、运输、保管、发放雷管、炸药，责任人罚款100元/人；5、将雷管、炸药带回宿舍、办公室等存放，责任人罚款200元/人；6、厨房、易燃易爆物品仓库，无消防设施，未设“严禁烟火”警示牌，责任人罚款100元/人；7、未设专人保管或不按规定做好雷管、炸药的领退库登记手续，责任人罚款100元/人；9、严禁使用电炉，未经许可，擅自使用电炉者，收缴电炉，罚款100元/只。56 交通安全管理1、机动车驾驶人员必须遵守国家法律、法规、道路交通管理条例；2、凡违反交通规则发生交通事故，严格电力工程交通安全管理规定执行。57 焊接、切割作业1、氧气、乙炔存放不符合安全距离，责任人罚款50100113、元/次；2、焊接、切割、热处理人员不按规定穿戴劳保用品，责任人罚款100元/次；3、将点燃的焊枪、割枪挂在工件上或放在地面上，责任人罚款100元/次；4、在金属容器四周内同时进行电焊及气割作业，责任人罚款100元/处；5、用沾染油污的扳手拆装氧气表，责任人罚款100元/处；6、电焊割刀、焊枪与皮管连接处未用夹头固定，责任人罚款50元/个；7、焊接结束后，不关电焊机及切断电源，责任人罚款100元/人。58 文明施工管理1、室内、露天仓库材料堆放不整齐，标识不清楚，不符合装卸、搬运、消防的要求，责任人罚款100元/人；2、戴手套使用电动工具，责任人罚款100元/人；3、施工现场未做到工完、料尽、场114、地清，责任人罚款100元/处；4、上班打牌，罚款100元/人；5、上班干私活，罚款100元/人；6、不支持，不服从安全管理，漫骂安监人员，罚款500元/次；59 重大责任与处罚1、发生轻伤事故（包括设备事故以下类同），直接经济损失在5001000元内（含1000元），事故直接责任人扣除当月奖金20%，责任施工队班组安全员扣除当月奖金10%。2、直接经济损失在10005000元内（含5000元），事故直接责任人扣除当月奖金50%，责任队班安全员扣除当月奖金30%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款。3、事故直接经济损失在500010000元内（含10000元），事故直接责任人扣除当月奖金7115、0%，责任队班安全员扣除当月奖金40%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款；4、直接经济损失在1000020000元（含20000元），事故直接责任人扣除当月奖金80%，责任队班安全员扣除当月奖金50%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款；5、直接经济损失在20000元以上，事故直接责任人扣除当月全部奖金，责任队班安全员扣除当月奖金60%，并对责任队班按直接经济损失的6%处以罚款；6、由于违章指挥，违章操作，违反劳动纪律造成的事故，由事故责任者全责，并按直接经济损失的5%20%罚款。510 奖励措施1、消除事故隐患，整改及时，避免重大事故发生的有功人员，奖励2002000元；2、对116、队（班）按电力建设施工企业班组安全建设达标验评办法 ，由项目部组织检查，评验创优的班组，给予5001000元/奖励；3、发生事故时，积极抢修并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的人员，奖励2001000元。6 事故调查、处理、统计、报告制度为防止生产安全事故发生时事故扩大，减少与之有关的伤害和损失，吸取教训，防止同类事故的再次发生，根据建筑工程安全生产管理条例、工程重大事故报告和调查程序规定、特别重大事故调查程序暂行规定、企业职工伤亡事故报告和处理规定对生产安全事故报告制度的规定，制定以下伤亡事故报告和处理制度。一、事故报告制度1、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人117、员应当立即直接或者逐级报告单位负责人。2、发生重伤及以上事故，单位负责人必须以最快方式（发生死亡事故时应在一小时内），将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市、县级安全生产监管部门、行业安全监督部门及检察部门报告；事故发生单位属于国务院部委的，应同时向国务院有关主管部门报告。3、重大事故发生后，单位负责人必须将事故概况（时间、地点、伤亡人数、受伤人的姓名、年龄、性别、工种、伤害程度简要经过、原因）在24小时内写出书面报告，逐级上报。4、单位主管部门和安全生产监管部门接到死亡、重大死亡事故报告后，应当立即按系统逐级上报；死亡事故报至省、自治区、直辖市行业主管部门和安全生产监管部门；重大死亡118、事故报至国务院有关主管部门。5、发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。6、特种设备发生事故的，还应同时向特殊设备安全监督管理部门报告。7、重大事故书面报告应当包括以下内容：（1）事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；（2）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；（3）事故发生原因的初步判断；（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）事故报告单位。8、项目部如隐瞒事故不上报，应追究有关领导和单位的责任，并按工程管理科有关规定进行罚款。二、事故处理制度1、事故调查轻伤事故由工地负责人主持调查、处理并填写“企业职工伤亡事119、故登记表”，于事故发生后三日内报送至安监部门。2、重伤事故由项目经理主持调查。（应立即用快速办法在24小时之内报告给工程管理科负责人及安监处、当地劳动部门及上级主管部门）。处理并填写“企业职工伤亡事故调查报告书”，并于事故发生后一个月内报送工程管理科或当地劳动部门批复。“事故报告书”应同时报送主管电力公司安监部门。3、死亡事故的调查处理死亡事故在1小时之内应报告上级单位。由工程管理科组织内部调查，并参加由上级主管部门组织的由当地劳动部门、公安、检察、工会等有关人员组成的调查组，进行事故调查。事故发生后一个月之内报“职工死亡事故调查报告书”。4、重大伤亡事故的调查处理工作，由上级主管电力工程公司120、总经理或基建副总经理负责组织，会同同级劳动部门、公安、检察、监察部门、工会等有关人员组成事故调查组进行。“重大伤亡事故调查报告书”45天内报送主管电力公司或省级劳动部门批复。5、发生死亡、重大死亡事故的单位应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。6、事故发生后，各级负责人应按职责要求、条例规定，亲临现场对事故进行调查分析。发生重大伤亡事故，应报请上级主管部门、当地劳动部门、工会、检察院等单位派人参加事故调查。事故的调查、分析、处理必须按“四不放过”（事故原因不清楚不放过、事故责任者和职工未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过、事故隐患不整改不放过）原则进行，提出121、事故处理意见和防范措施的建议。7、事故发生后，按事故等级进行分级处理，从中得到经验教训：（1）一般的人身重伤事故由项目经理组织，工程管理科有关部门参加，工地停工整顿，进行事故分析讨论，从中吸取教训；（2）一般人身死亡事故由工程管理科有关领导组织，类似工程项目经理、有关管理人员、有关部门到事发工地召开分析会，从中吸取教训；（3）重大人身死亡事故，由工程管理科立即组织召开各专业项目部领导、有关管理人员对事故进行分析讨论，从中吸取教训；（4）以上各类事故发生后，工程管理科要立即在单位内部进行事故通报，对全局进行安全预警。对安全预警实行分级管理，详见生产安全事故应急救援预案。8、组织事故调查的部门应在122、事故发生后60天内向负责批复结案的部门报送事故调查处理报告；批复结案部门应在收到报告后30天内做出结案批复；事故的处理工作应在90天内结案，特殊情况最多不得超过180天。9、各级安全生产主管部门应加强对事故调查结案的管理工作，督促和监督有关部门和发生事故单位依照规定的权限，在规定的时间内完成事故的调查结案工作。对事故迟迟不予结案或对事故处理不公的，应提请有关部门依法追究有关领导和人员的责任。10、根据事故调查所确认的事实及事故发生的原因，按照当事人在事故过程中的作用分析责任，对事故的有关人员依照安全奖惩制度进行处罚，对主要责任、领导责任和次要责任具体划分如下：（1）、其行为与事故发生有直接因果123、关系的人，为事故的直接责任者。（2）、事故发生的主要原因的责任者，为事故的主要责任者。（3）、对事故发生负有领导责任的人，为事故的领导责任者。三、安全事故档案1、各专业项目部应建立安全事故档案，保存事故调查处理文件、图片、照片、资料等有关档案，作为技术分析个改进的依据。2、各专业项目部必须认真做好伤亡事故的统计工作。按时如实填报职工伤亡事故月报表，并在每月28日前汇总报工程管理科安监处。7 分包工程安全管理制度71 编制目的规范对分包工程队伍的安全管理，确保本工程施工过程的安全，保证工程施工安全目标的顺利实现。72 选择条件1、劳务队必须持有有关部门颁发的营业执照和施工资质证明材料；2、经公证124、的法人代表资格证书；3、由劳动部门颁发的“安全施工合格证” ；4、劳务队伍的选择，必须由项目部审批合格后方准录用。73人员界定范围及要求1、凡参与现场施工人员，除用工单位正式职工外，全部界定为劳务，统一由所在劳务队伍管理；2、劳务队伍的职员年龄要求在1845周岁的健康男性青壮年且能适应野外现场工作；3、严禁老、弱、病、残、未成年工及不法分子进入民劳务队伍进行野外作业；4、对所使用的劳务队伍，在工程开工前进行安全资质审查；5、资质审查不得自行降低审查标准，不得简化审查手续，不得逾期不办；6、对于管理混乱或上年度发生过人生伤亡事故的劳务队伍，不得继续使用。74 安全责任1、各施工队对使用的劳务队伍125、安全施工负有监督和指导的责任，必须将劳务队伍的安全施工列入本队的重要议事日程，严禁以“包” 代管、以“罚” 代管；2、劳务队伍必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和电力建设安全工作规程，遵守施工单位的安全管理规定，协助搞好现场安全文明施工；3、所有劳务人员不得单独从事技术性工作和操作机械设备，其他辅助性工作必须在正式职工监督指导下进行；4、劳务队伍的职员有权拒绝违章指挥作业，对违章指挥行为可越级控告；5、工程（或工序转移）开始，所有劳务人员必须参加安全技术交底，接受相关安全规程、规定学习与考试，考试不合格可补考一次，若补考仍不合格，坚决予以辞退；6、每天施工前，必须参加班队126、的站班会，认真听取施工安全措施，施工中认真执行；7、工程开工前，劳务法人代表必须与项目部签定临时用工劳务、安全合同，落实安全施工责任制，做到安全与责任、经济挂钩。8 交通安全管理制度81总则为贯彻交通安全管理规定，加强交通安全管理，确保机动车辆的安全运行以及社会的正常交通秩序，特制定本制度。82适用范围1、交通安全管理制度适用于本项目部所属的所有机动车辆，均必须执行该制度；2、外单位租赁车、自备车、私人挂靠车等均不属于此范围。83交通安全管理机构项目部安全监察部是本工程交通安全管理监督部门，并设置兼职交通安全管理监督员。84项目部交通安全管理监督部门职责1、贯彻执行有关国家、地方、行政、行业的127、交通安全法规和阶段性的工作要求的宣传、教育、执行；2、组织驾驶员、修理和管理人员日常安全学习、安全考试；3、组织安排车辆例行保养、修理、确保车辆安全运行；4、监督检查车辆的安全装载和运输，负责制定重大运输方案并签发安全作业票；5、布置检查每月一次的安全学习活动，做到有内容、有检查、有记录；6、组织对驾驶员审证和车辆验审工作；7、组织定期或不定期的行车、修理、保养安全大检查，对存在问题按“三定”原则限期整改；8、负责对违章人员进行安全教育和按“四不放过”的原则进行登记处罚，对优秀驾驶员、修理和管理人员给予奖励；9、组织或参加有关交通事故的定性定责工作，并按有关规定处理上报；10、负责对车辆交通安128、全管理资料的管理，建立健全管理台帐。85交通事故管理1、交通事故是指车辆驾驶员、行人、乘车人以及其他在道路上进行与交通有关活动的人员，因违反中华人民共和国道路交通管理条例和其他有关道路交通管理法规、规章的行为，过失造成人身伤亡或者财物损失的事故。2、交通事故分类(1)记录事故：一次造成轻伤至人，或损失1000元以下事故。(2)一般事故：一次造成重伤1至2人，或轻伤3人以上，或损失3万元以下的事故。(3)重大事故：一次造成死亡1至2人，或重伤3人至10人，或损失3至6万元的事故。(4)特大事故：一次造成死亡3人以上，或重伤11人，或死亡1人同时重伤8人以上，或死亡2人同时重伤5人以上，或损失6万129、元以上的事故。（5）、受伤人员的伤害程度标准，参照公安部有关标准认定。（6）、人员因事故受伤，在事故发生日起在七天以后死亡者按重伤处理；但在报告期内死亡者必须在报告中予以说明。（7）、事故损失按道路交通事故损害赔偿调解书中书明的赔偿金额及已方车物实际直接损失等之和计算。86交通事故处理1、交通事故处理原则上以事故发生所在地交通监理部门处理为准。2、车辆人员采取积极态度接受和协助交通监理部门对事故的调查分析和处理。3、在事故定性定责以后，根据有关交通事故的处罚规定，按“四不放过”原则，对责任人进行教育和处罚。 87交通事故上报1、发生交通事故按下列规定的期限，将事故处理情况以交通事故情况报表报工130、程管理科备案，并附交通监理部门的道路交通事故责任认定书和道路交通损害赔偿调解书。（1）轻伤或物损事故：事故发生日起10天内报工程管理科。（2）重伤事故：事故发生日起15天内报工程管理科。（3）死亡事故：事故发生日24小时内报工程管理科，报表在25天内报工程管理科。2、如在以上规定期限内，由于交通监理部门未结案则先报未结案交通事故初步调查情况报告结案后再填写正式报告，原报告未结案交通事故初步调查情况报告同时作废。9 安全用电制度91 编制目的为确保项目部办公、生活及施工现场的用电安全，防止出现触电事故，保证工作人员的安全，制定本安全用电管理制度。92 编制依据1、建设部发布的建筑施工安全检查标准131、（JGJ59-99）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）和建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；2、安全部门有关安全用电的规定，本工程施工组织设计及本地供电部门的有关规定；93 安全用电管理的一般规定1、按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的规定，临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者，应编制临时用电施工组织设计。2、编制施工现场临时用电方案应包括以下主要步骤：进行现场勘察；根据拟进入的施工现场的用电设备情况，确定电源进线，配电室、配电箱、分配电箱等的位置和线路走向；进行用电负荷计算；选择变压器容量以及配电箱、开关箱、线缆132、和电器元件的规格、型号；绘制电器平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施等。3、临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。施工用电明确专人负责管理。4、临时用电工程图纸必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据。5、工地用电的布设应按已批准的施工组织设计进行。职工生活用电应按全国供电用电的规定执行。全部用电系统应按电力建设安全规程施工用电章节进行，并应符合当地供电局的有关规定。6、施工现场应有用电布置图，并应经有关部门审核批准方可施工，竣工后应经验收合格方可投入使用。7、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，参加施工用电设施133、作业的电工，应按特殊工种要求进行身体状况、技术资格和操作要求严格审查和考试，取得操作、理论合格证后方能上岗操作。8、各类用电人员应做到：（1）掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；（2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；（3）停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；（4）负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；（5）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。9、施工用电线路及电气设备的绝缘必须良好，布线应整齐，设备的裸露带电部分应加以防护。施工现场一律不准采用架空裸线。架空线路的路134、径应合理选择；其架设高度不得低于5M，一般低压绝缘线的高度应2.5M。10、施工用电的架设材料，不应有临时观念。钢筋砼电杆不得掉灰露筋，不得有破裂或弯曲现象。11、现场集中控制地开关柜或配电箱的设置地点应平整，不得被水淹或土埋，并应防止碰撞和物体打击。露天开关应有防雨罩。开关柜或配电箱附近不得堆放杂物应排列整齐，开关柜或配电箱内的配线布置应绑扎成束固定在盘内。12、在对地面电压250V以下和低压电气网络上带电作业时，应是：（1）、被拆除或接入线路必须不带任何负荷。（2）、相同或相对地应有足够的距离，并能满足工作人员及操作工具不致同对触及不同相导体的要求。（3）、有可靠的绝缘措施。（4）、设专（135、业）人监护。13、现场使用的配电箱，必须就地插入一根标准的接地板，并使配电箱离地面有0.8m以上距离。电源侧的零线、配电箱外壳，牢固地接于地极上，现场的施工用电作业，必须由专业合格人员操作。同一系统中的电气设备严禁一部分接地，一部分接零。14、现场临时用电必须遵守“三相五线”制度。15、配电室、开关相及配电箱应加锁并设警告标志，施工电源使用完毕后应及时拆除。16、凡须接引或变动较大的负荷时，应事先向用电管理机构提出申请，经批准后由持证专业人员进行接引或变动。接引前应填好作业票，并设监护人，方可施工，在施工过程中应作好记录。17、工具房、临时工棚的照明线应固定在绝缘子上，距建筑物不得小于2.5M136、，严禁导线（尤其是四种线）在钢结构上缠绕、爬行和导线直接绑扎。18、施工现场遇有下列设施必须有良好接地：（1）、各种电动机械的电动机操作箱（台）。（2）、交、直流电焊机。（3）、铁制配电箱的外壳。（4）、吊车的轨道及铆、焊铁工的工作平台。（6）、汽油、柴油等储油罐的外壳。（7）、20米以上的竖井架以上接地装置的接地电阻不大于10欧姆。10 安全设施管理制度101 编制目的为加强施工现场安全警示标志和安全防护管理,做好安全设施防护管理工作，保证本工程施工作业人员人身安全，确保安全总体目标的实现，制定以下管理制度。102 施工现场安全警示标志使用管理要求1、正确使用安全警示标志是施工现场安全管理的137、重要内容，在施工现场危险部位，应当设置明显的安全警示标志。安全警示标志包括安全色和安全标志，进入工地的人员通过安全色和安全标志能提高对安全保护的警觉，以防发生事故。2、施工现场安全标志、安全色应规划统一，必须符合现行安全标志、安全标志使用导则、安全色的要求及企业内部管理规定。103 安全防护管理要求1、一切施工现场都必须有安全施工措施，做好安全防护工作，并与施工外围进行必要的防护隔离。2、各专业项目部对施工现场安全防护设施应本着“谁使用，谁保养”的原则，并做好使用前的检查和验收工作。对施工现场的安全防护设施做到专人负责管理，并做好维护检查和定期保养工作。当移交工作面时应一并做好安全防护设施移交138、工作。3、施工现场的各种安全防护设施任何单位或个人均不得随意挪做它用或损坏，对于任意损坏或将安全设施挪做它用者视情节给以经济处罚，同时责任者所在单位负责修复或赔偿。造成事故者，视情节轻重给予行政处分，直至追究刑事责任。104 安全警示标志的实施1、各专业项目部应当在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全警示标志，以提醒、警示进入施工现场的管理人员、作业人员和有关人员，要时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕。2、各专业项目部应当根据工程项目的规模、施工现场的环境、工程结构形式以及设备、机具的位置等情况，确定危险部位。施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、跨越架、出入通道口、139、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志。应当根据规定确定危险部位使用安全警示标志的类型、数量，并依照国家有关标准，根据危险部位的不同性质，设置不同的安全警示标志。如：在爆破物及有害危险气体和液体存放处设置禁止烟火、禁止吸烟等禁止标志；在施工机具旁设置当心触电、当心伤手等警告标志；在施工现场入口处设置必须戴安全帽等指令标志；在通道口设置安全通道等指示标志；在施工现场的沟、坎、深基坑等处，夜间要设红灯示警。同时，安全警示标志还应当明显，便于作业人员识别。如果是灯光标志，则应该明亮显眼；如果是文字图形标志，则要求明确易懂。105 安全防护的实施各专业项目140、部应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化、暂停施工情况在施工现场采取相应的安全施工措施。1、施工前，应当根据工程项目的特点、施工的环境、施工阶段等制定安全技术措施。同时，应当充分考虑周边环境、季节、气候的变化因素，在不同的施工阶段制定相应的安全技术措施，并组织实施。2、是根据基础、主体结构、安装、等不同的施工阶段，采取不同的安全技术措施。如基坑开挖阶段，采取基坑支护、基坑临边防护等安全措施；主体结构施工时，在作业层采取临边栏杆防护、对建筑物采用密目网防护等安全措施。3、是根据施工现场所处位置不同采取不同的安全防护措施。如施工现场地处城市繁华地带时，要对周边道路或房屋采取安全防护措施；141、施工现场周边有高压输电线路的，要采取有效措施对外电线路进行防护。4、是针对季节和气候的变化采取不同的安全技术措施，由于季节和气候的变化直接影响着施工作业条件，会给施工带来不同的不安全因素，易造成突发性事故，因而，应从技术上、管理上采取针对性的安全措施。如在雨雪、大风天气较多，容易发生触电、雷击、基坑坍塌等事故，因此要采取防触电、雷击、坍塌等事故的安全措施；施工期在冬季时，由于风雪天气较多，气候寒冷，因此要采取防冻、防滑、防火、防中毒等冬节施工安全技术措施。5、施工现场暂时停止施工的，应当做好现场防护，所需费用由责任方承担，或者按照合同约定执行。施工现场因特殊原因需要暂停施工的，应将停工原因及停142、工时间向有关部门报告。6、停工前，应当对施工现场的安全防护设施进行检查，针对施工现场实际情况，采取相应措施，保证施工现场停工期间的安全，如切断施工总电源，所有配电箱、开关箱上锁；封闭进入建筑物、构筑物的通道；对机械设备、施工机具进行封存；在易燃、易爆品及有害危险气体和液体存放处派专人监护；安排值班人员做好现场保护等。7、因季节（寒冷地区的冬季）停工的，也应按照上述要求做好现场防护。8、停工期间所发生的各种费用、损失，由造成停工的责任方来承担。在施工合同中已有明确约定的，按照合同约定执行。106 安全警示标志含义规定安全警示标志是指提醒人们注意的各种标牌、文字、符号以及灯光。安全警示标志的图形、143、尺寸、颜色、文字说明和制作材料等，均应符合国家规定标准。一般来说，安全警示标志包括安全色和安全标志。 1、根据安全色GB289382之规定，安全色是表达安全信息含义的颜色，安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色。其含义和用途是：（1）红色：表示禁止、停止，也表示防火。用途：用于禁止标志；停止信号。（2）蓝色：表示指令；必须遵守的规定。用途：指令标志。（3）黄色：表示警告；注意。用途：警告标志；警戒标志。（4）绿色：表示提示；安全状态；通行。用途：提示标志；安全通道；车辆、行人通行标志；消防设备和其他安全防护设备装置。（5）红色和白色间隔条纹：表示禁止越过。用途：道路上防护栏杆。（6）黄色和黑色间隔条144、纹：表示警告危险。用途：企业内部的防护栏杆，施工现场吊车吊钩的滑轮架及危险部位外敷设的栏杆。2、根据安全标志GB289496之规定，安全标志是用以表达特定的安全信息的标志，由图形符号、安全色、几何图形（边框）或文字组成。安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类，其含义为：（1）禁止标志：含义是不准或制止人们的某种行动。（2）警告标志：含义是使人们注意可能发生的危险。（3）指令标志：含义是必须要遵守的意思。（4）提示标志：含义是示意目标的方向。11 安全防护装备管理制度111 安全防护用品的要求1、安全防护用品的采购必须同时具有国家颁发的该产品生产许可证、产品合格证和试验检验报告；2145、安全防护用品用具应按规程要求定期进行试验；3、部分用品用具使用和检验：（1）、安全帽：原则规定新产品使用周期1.52年,帽壳破裂或缺件(帽衬、下颚带、后箍等)不允许再使用。使用时分色，管理人员（红色），外用工（蓝色），其它人员(白色)。（2）、安全绳（带）：不得移作它用，使用时要做到外观检查，发现异常断股损伤或金属配件变形锈蚀、断裂不允许使用。（3）、验电器：使用前应检查绝缘杆有无破损，是否缺件，指示灯不亮或无音响严禁使用，且每半年做一次试验。112 安全防护用品的采购1、严格按照国家和省建设行政主管部门的有关规定购置合格的安全防护用品。2、所购安全防护用品有效证照（产品使用说明书、产品合格146、证、实行许可证制度产品的许可证等）必须齐全。3、购置实行生产（制造）许可证制度的产品必须有国家有关主管部门颁发的许可证。对于生产企业开发的新产品，必须经检测机构检测合格，并持有国家或省级有关主管部门颁发的临时生产（制造）许可证，方可购置。4、对未实行生产（制造）许可证制度的安全防护用品必须通过国家或省级地方建设行政主管不满委托的部门签定认可后，方可购置。5、不得销售或采购国家明令淘汰的安全防护用品。113 安全防护用品管理要求1、项目部安全监察部、材料站必须做好安全防护用品、用具和安全工器具的使用与保管，应严格贯彻执行国家有关劳动保护的政策、规定。2、项目部的安全监察部门必须认真监督有关部门做147、好安全防护用品、工器具的定期检查和鉴定工作。必须做好使用前进行严格的检验和鉴定，并做好安全防护用品使用管理台帐，包括定期检验检测记录和情况。特别是安全带，应特别注意按要求检测物品的质量。并坚持做到工程开工前将原先使用过的安全物品做一次全面仔细的检测，剔除过期失效的不合格用品用具。3、对各种有害气体、射线剧毒施工，必须做好防止职业病和职工中毒的措施，做好特殊作业劳动保护用品、用具的合理使用和及时发放工作。4、项目部在工程中所使用的防护用具，要经常检查、更新。114 安全防护用品、用具体管理及使用规定1、凡无厂家、许可证编号、生产日期及国家鉴定合格证的安全防护用品、用具，严禁采购和使用；2、安全防148、护用品、用具采购计划应经安全监察部审核，领导批准后实施；3、安全防护用品、用具应设专人管理；4、安全防护用品、用具不得接触高温、明火、化学腐蚀物品，不得移作他用；5、安全防护用品、用具每次使用前必须进行外观检查，有下列情况者严禁使用：1）安全带（绳）：断股、霉变、损伤或铁环有裂纹、挂钩变形、缝线脱开等；2）安全帽：帽壳破损、缺少帽衬（帽箍、顶衬、后箍），缺少下颚带等；3）登高板：登板有伤痕、绳索断股或霉变、钩子裂纹等；4）脚扣：表面有裂纹、防滑衬层破裂、脚套带不完整或有伤痕等；5）验电器：未经耐压试验、批示灯不亮或无音响等；6、施工队班所配备的安全防护用品、用具应登记建档，并做好检查记录工作；149、115 安全用具安全检查、试验制度1、安全带（1）一般检查:1)绳索无脆裂、断脱现象；2)皮带各部按口完整，牢固无霉朽或虫蛀现象；3)销口性能良好。（2）试验:动荷试验重量为120公斤，冲击距离为2米。（3）检查试验周期:1)每次使用前均应检查；2)新带使用一年后抽查试验；3)旧带每隔6个月抽查试验。2、安全帽（1）检查试验质量标准:1)外表完整、光洁；2)帽内缓冲带、帽带齐全；3)耐40120高温不变形；4)耐水油、化学腐蚀良好。（2）检查试验周期:一年一次。3、安全帽技术性能（GB281181）（1）冲击技能:在502、-102、浸水三种情况下5公斤钢球自1米高度落下冲击，头模所受冲击力最150、大值均为应超过500公斤。（2）耐穿透性能:在502、-102、浸水三种情况下用4公斤钢锥自1米高度下落，钢锥不应与头模接触。（3）耐燃烧性能:用GB281281规定火焰和方法燃烧10秒钟，移开火焰后，帽壳火焰在5秒内能自灭。（4）电绝缘性能:交流1200伏耐压试验一分钟，泄漏电流不超过1.2毫安。（5）侧向刚性:用GB281281规定方法。横向加43公斤压力，帽壳最大变形不应超过40毫米。卸载后变形不超。12 防火安全管理制度121 编制目的为确保国家财产、设备、物资和职工生命财产安全，贯彻“以防为主，消防结合”的方针，根据上级有关防火措施的规定，结合项目部的实际情况特制定以下规定。122 151、防火安全管理规定 1、实行各级防火责任人制，项目部由项目经理部负责人总负责，施工队伍由班组长总负责，将防火工作纳入生产管理之中，使防火与生产紧密结合，以保证防范措施有效的贯彻执行。2、发动和依靠职工群众做好消防工作，对职工进行消防教育，提高警惕，加强消防宣传、自觉的遵守防火制度和安全操作规程。3、建立义务消防组织，在消防负责人的领导下并经常组织义务消防和有关人员学习消防知识及操作训练，不断提高消防业务能力。4、要经常和定期进行防火检查，对所发现的火灾隐患，必须提出消除措施，限期整改。5、在易发生火灾及爆炸的危险地点，禁止吸烟和进行可能引起火灾、爆炸的工作。6、施工场地的可燃废物要及时清除，沾油152、的擦洗材料在工作后要彻底清扫处理。不得随地乱丢。7、施工住处通道、走道、等出入口及通向消防设备和水源的通道，要保持畅通，不得堆放东西和占用。8、防火间距内不得存放易燃物质。9、冬季烤火禁止使用汽油等易燃液体升炉子。废纸、木柴等可燃物品，不准放在炉旁，不准紧靠炉子烘烤衣服或易燃物品。10、使用明火及焊接、切割工作，要选择安全地点，周围的可燃物必须清除。易燃和可燃液体的容器，设备以及有电压的设备，在危险状态没有消除以前，不要进行焊接、切割工作。不准使用有毛病的焊接、切割工具，禁止在存有易燃液体、气体的房内进行焊接、切割、电焊线不准与装有汽体的瓶体接触，油脂物品禁止与氧气瓶等接触。禁止在储存化学易燃153、易爆物品的地点进行封焊、修理等可能引起火灾的工作。11、装有氧气或乙炔的气瓶应当稳固，移动和搬运时应当防止撞击或震动。乙炔发生器要有防明火装置。乙炔发生器及其配件，输送导管冻结时，不要使用明火加热和可能发生火花的工具敲打。气焊、气割工作结束应清除乙炔发生器内的电石，应转至安全地点。12、禁止在电灯灯头上使用纸、布或其他可燃材料做成没有骨架的灯罩，禁止在灯泡上烘烤易燃物品，禁止使用电炉。13、仓库周围不准放柴草及其它易燃物品，库内物品要分开储存。易燃品仓库，保持库内通风，经常检查、杜绝自然起火。14、仓库内不准住人和设置火炉。不准使用明火照明作业、照明灯下班时必须关掉。禁止在仓库内贮存易燃和可燃154、物品的区域内吸烟。15、汽油库内、严禁烟火，严禁将易燃易爆物品带进库内，不准在油库内外堆放杂物。非油库工作人员，严禁入内，库内外应配备足够的专用消防器具。16、住宿用的工棚，一般不要安设火炉、烟囱，燃着的火炉要有人看管，人离或睡觉，要熄灭炉火。工棚内吸烟，烟头、火柴梗不要随地乱丢，不要躺在床上吸烟。 17、应结合实际，备有适当种类和数量的消防设备，分别布置在明显和便于取用的地点，不准乱放，不准挪作他用。18、消防设备和灭火工具要有专人管理，定期检查，保持完整好用。在寒冷季节，灭火器要作好防冻工作。19、消防工作即是经济建设的一个重要保证，又是社会治安的重要组成部分，要防止各种犯罪分子纵火破坏。155、20、如因失职发生火灾，和消防器材保管不善不能发挥效能，要追查有关人员经济责任直至追究刑事责任。21、发生火警或爆炸事故，必须立即向当地消防公安机关报警进行灭火，同时要迅速报告，领导要赶赴现场、指挥救火，调查分析，找出原因，分清责任、研究处理。22、对使用液化石油气的部门和职工要求做到: （1）、加强教育，掌握使用性能及灭火知识，经常、防止漏气，防止爆炸。 （2）、液化气漏气后，要禁止各种炉火，各种火花(包括电气开关火花，撞击火花、钉子鞋打出火花，各种烟囱飞出的火星等。 （3）、禁止在液化气瓶旁动火，严禁在液体气灶具旁使用高温灯具(碘钨灯)等。 （4）、液化气瓶严禁曝晒，严禁用火加热或解冻。1156、3 爆炸物品与爆破施工安全管理制度131 编制目的为了严格管理爆炸物品，防止各类事故发生，同时贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障社会主义建设和人民生命财产的安全，确保爆炸物品的安全管理与爆破施工安全，根据工程实际情况，结合中华人民共和国民用爆炸物品管理条例、工程处关于加强爆炸物品管理规定的通知，特制定本规定，项目部各部门、各施工队严格执行。132采购1、爆炸物品的采购计划，由物资部门根据施工队的生产计划及工程施工的具体情况制定。2、爆炸物品的采购计划，由物资部门报项目部负责人审核并经当地公安部门审批，方可办理采购手续。133 运输1、运输爆炸物品人员必须经过专门培训。2、由工人157、搬运爆炸物品时应遵守以下规则：（1）必须分别携带并装在专用箱（袋）内，禁止装在衣袋中。（2）搬运危险品的人员，应彼此相距15米以上，禁止携带火柴、打火机等引火物品。在途中，不准在非指定地点休息或逗留、玩耍。134 保管1、爆炸物品应存放于相关爆器材有限公司仓库。2、危险品管必须分别存放，分别储存在干燥、通风的专用仓库内，防潮、防震、防热、防酸、防碱腐蚀和鼠咬，库房温度不宜超过40，严禁同易燃物品存放在一起，并要经常进行检查，发现问题及时处理。3、使用少量爆破器材临时存放时应遵守下列规定：（1）必须存放在距离烟火较远的专用房间内，并设专人（队保管员）保管。（2）应存放在专用库房的专用箱内，库房内158、不得有燃油、氧气、乙炔等易燃物。不得住宿和进行其它活动。（3）爆炸物品存放间内严禁吸烟和带入火种。（4）当天剩余的爆炸物品必须点清数量，及时退库。（5）严禁将爆炸物品带入宿舍或移作它用。4、爆炸物品的储存地应派人警戒，严禁烟火，无关人员不准接近，必须做好以防盗、防破坏为重点的治安保卫工作。135 领用与退料1、作业队向项目部领用：（1）爆炸物品的领用必须由施工队根据施工现场的环境和条件确定药量的多少，同时据实填报爆炸物品领用申请表，经施工队负责人、物资部门、安全负责人及项目部负责人审批后，方可办理领用手续。（2）领用爆炸物品的职工，必须由政治可靠、责任心强、熟悉爆炸物品性能的同志担任。（3）各159、施工队必须设专人领用爆炸物品（可由队长或专职材料员担任），不准任意更换人员。2、作业队内部领用与退料：（1）各队爆炸物品设专人保管即专职保管员（可由队专职材料员担任）。（2）队爆破施工员向队保管员领用爆炸物品应经队负责人批准同意。每次领用爆炸物品数量情况，由队保管员填写至爆炸物品发放、使用、退料明细表（作业队）“发放登记” 栏，表格一式二份，保管员一份，爆破施工员一份。（3）爆破施工员施工中或当天施工完后将爆炸物品发放、使用、退料明细表（作业队）“爆破施工明细”栏如实填写爆炸物品具体使用明细情况，当天下班后将表格交还至队保管员，如有剩余爆炸物品，则在表内“退料情况”栏内如实填写，并与保管员当面160、清点，办理退库。（4）由于爆炸物品在运输过程中经多次搬运、装卸，易使包装损坏或受到雨淋，如退库储存时不进行认真检查验收，各种隐患就会带入库内，就可能发生事故，为此必须进行认真检查，检查内容包括：1）核对品名、来源、生产厂家、规格、批号、数量、包装等。2）检查包装是否有残破、锈蚀、渗漏。3）对在检查退料中发现的问题，要及时处理，性质不明，包装损坏的一律不准入库，可存于隔离间或观察间，以保安全。（5）作业队保管员应及时根据爆炸物品发放、使用、退料明细表（作业队）每日汇总填写爆炸物品使用情况汇总表，一月一结，将汇总明细表交回至项目部专职保管员。（6）严禁将爆炸物品分发给民工或个人保存。3、作业队向项161、目部退料、核算：各作业队爆破施工完毕，认真仔细地与项目部专职保管员办理核算手续，确保各作业队爆炸物品帐目准确、数量对应，如有剩余爆炸物品应填写爆炸物品退料表，严格办理退库手续。136销毁爆炸物品因质量不合格或失效，需作销毁处理时，必须要有可靠的安全措施，并经有关职能部门同意才可进行销毁。137岗位职责1、工地项目部负责人对本项目部所有爆炸物品负全面领导责任。2、工地项目部安监负责人对职责范围内的爆炸物品负监督管理责任。3、工地施工队队长根据工作分工，对职责范围内的爆炸物品负直接领导责任。4、工地施工队专（兼）职安全员，对职责范围内的爆炸物品负直接责任。项目部必须加强对爆炸物品的管理力度，经常深162、入施工现场，检查爆炸物品管理、使用等情况，以保证爆破物品管理工作的顺利进行，确保生产安全。附表 ：1、爆炸物品领用、使用、退料流程图2、爆炸物品领用申请表（表1） 3、爆炸物品发放、使用、退料明细表（作业队）（表2） 4、爆炸物品使用情况汇总表（表3） 民爆物资部门按公安部门要求申报采购申请工程施工完后如有退料，物资部门将剩余爆炸物品向民爆公司办理退库手续或经有关部门同意自行销毁。公安局指定炸药库（项目部专用炸药库） 作业队保管员将本队爆炸物品使用情况汇总填写爆炸物品使用情况汇总表一月一结汇总交还项目部专用保管员负责。如施工完毕，队保管员应做到帐目准确、数量对应，并与项目部保管员办理核算手续，163、如有退料，填写爆炸物品退料表 作业队填写爆炸物品领用申请表向项目部申请领用爆炸物品 作业队临时存放库（队保管员专人保管）爆破施工员向作业队保管员申请领用炸药，保管员填写炸药物品发放、使用、退料明细表（作业队）“发放登记”栏，一式二份，保管员存一份，爆破施工员一份。施工员将当天爆炸物品发放、使用、退料明细表（作业队）交还队保管员，如有退料在表内“退料情况”栏如实填写，与保管员当面清点，办理退库。爆破施工员施工员负责现场施工，当天施工完后将爆炸物品发放、使用、退料明细表（作业队）“爆破施工明细”栏如实填写。施工现场爆炸物品领用、使用、退料流程图领用、使用流向退料、使用帐册交还流向爆炸物品使用情况汇164、总表（炸药）（表31）时 间从项目部领入施工员领用施工员退料余 额备 注数量（公斤）领用人数 量领用单编号施工员数量（公斤）退料单编号施工员14 工器具、机械设备安全管理制度机械安全保证体系项目经理：武辽副组长：蒋进线路一队线路二队物资供应部送电四队：周四仂对机械设备安全管理指定专人负责，成立机械安全保证体系机构，项目经理总负责，各队队长在施工过程中负责，材料站站长负责保管和组织机修工维修保养。141 工器具安全使用的一般规定1、钢丝绳安全使用规定(1)钢丝绳应具有符合国家标准的产品检验合格证，并按出厂技术数据使用；(2)钢丝绳的破断力为单丝破断力的总和乘以换算系数；(3)钢丝绳的动荷系数、不165、均衡系数、安全系数分别不得小于安规规定；(4)钢丝绳在一个节距内的断丝数达到安规规定的数值时应截除或报废；(5)绳芯损坏或绳股挤出应该报废或截除；(6)钢丝绳笼状畸形、压扁严重、受过火烧或电灼、严重扭结或弯折应报废或截除；(7)插接的环绳或绳套，其插接长度应不小于钢丝绳直径的15倍，且不得小于300，新插接的钢丝绳应作125%的允许荷载的抽样试验；(8) 通过滑车及卷筒的钢丝绳不得有接头；(9)钢丝绳使用后应及时除去污物，每年浸油一次，并存放在通风干燥处。2、滑车安全使用规定(1)滑车应具有符合国家标准的产品检验合格证，并按出厂技术数据使用；(2)滑车的吊钩或吊环变形、轮缘破损或严重磨损、轴承166、变形、轴瓦磨损以及滑轮转动不灵者均不得使用；(3)在受力方向较大的场合或在高处使用时应采用吊环式滑车，如采用吊钩式滑车，必须对吊钩采用封口保险措施；(4)使用开门式滑车必须将门扣锁好；使用(5)使用滑车组时两轴心间的距离不得小于安规规定；(6)滑车使用后应及时清除污物，并作润滑处理，作好定期检查；(7)滑车必须每年做一次试验，试验标准：用大于或等于1.25倍额定载荷的拉力进行持续时间为10分钟的试验。3、链条葫芦安全使用规定(1)严格按出厂说明书和铭牌的规定使用；(2)使用前应检查吊钩、链条、转动装置及刹车装置；(3)吊钩、链轮或倒卡变形以及链条磨损达直径的15%者严禁使用；(4)刹车片严禁沾167、染油脂；(5)超重链不得打扭，并不得拆成单股使用，使用中如发生卡链，应将受力部位封固后方可进行检修；(6)手拉链或扳手的拉动方向应与链轮槽方向一致，不得斜拉硬板，操作人员不得站在葫芦正下方；(7)不得超负荷使用，不得增人强拉；(8)带负荷停留较长时间或过夜时，应将手拉链或扳手绑扎在超重链上，并采取保险措施；(9)链条葫芦必须每年做一次试验，试验标准：用1.25倍额定载 荷的拉力进行持续时间为10分钟的试验；(10)链条葫芦使用后应及时去除污物，定期保养。4、安全防护用品、用具管理及使用规定(1)凡无厂家、许可证编号、生产日期及国家鉴定合格证的安全防护用品、用具，严禁采购和使用；(2)安全防护用168、品、用具采购计划应经安全监察部审核，领导批准后实施；(3)安全防护用品、用具应设专人管理；(4)安全防护用品、用具不得接触高温、明火、化学腐蚀物品，不得移作他用；(5)安全防护用品、用具每次使用前必须进行外观检查，有下列情况者严禁使用：1）安全带（绳）：断股、霉变、损伤或铁环有裂纹、挂钩变形、缝线脱开等；2）安全帽：帽壳破损、缺少帽衬（帽箍、顶衬、后箍），缺少下颚带等；3）登高板：登板有伤痕、绳索断股或霉变、钩子裂纹等；4）脚扣、表面有裂纹、防滑衬层破裂、脚套带不完整或有伤痕等；5）验电器：未经耐压试验、批示灯不亮或无音响等。(6)施工队班所配备的安全防护用品、用具应登记建档，并做好检查记录工169、作。14.2工器具安全检查、试验制度为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保施工(生产)工器具的安全使用，必须定期进行安全检查和性能试验，制定以下制度，望严格遵照执行。1421 电动工具(1)电动工器具指国家标准已列入实行特性安全认证范围的电钻，角向磨光机、冲击钻、电锤、电剪刀、电冲剪、电动曲线锯、电刨、电动砂光机、模具、电磨、电动放丝机、电动螺丝刀、角向砂轮机、电镐、电园锯、电动刀、木铣、修边机等。(2)电动工器具管理要求1）所有的手持式电动工器具，拖线盘必须专人保管，每隔六个月，统一由各工地、班组、送机修电工班进行检查、维护、保养，并在工器具上标明检查日期和期限，检修部门和使用170、工地、班组，应同时做好检查记录台帐，绝缘不良的电动工器具严禁使用。2）除定期检查之外电工班还负责日常的维修工作。3）每次维修检查都应认真做好记录，写明工具名称、型号、编号、送修工地、班组，故障及修复情况、维修人姓名、维修日期。4）从事电动工器具修理的人员必须经劳动局指定单位组织的安全技术培训，经考核合格取得由劳动局签发的电动工具修理安全操作证后，才准独立从事修理。5）电动工具的主要检查内容如下:(a)外壳、手柄无裂逢、无破损。(b)保护接地线或接零线连接正确牢固。(c)插头完好。(d)开关动作正常、灵活、无缺损。(e)电气保护装置完好。(f)机械防护装置完好。(g)转动灵活。(h)带电部分与外171、壳之间绝缘电阻大于2M 。6）修理好的合格电动工具在移交使用工地时，必须当面调试验电。证明完好，交由使用工地在“检修记录台帐”栏签字后，方可领取，并注明领取日期。7）如发现无法修复情况，应通知使用单位办理报废手续。1422 绝缘工具(1)电气绝缘工具在使用前必须进行外观检查。(2)610千伏的绝缘棒每年必须进行一次交流耐压试验。试验电压为44千伏，持续5分钟。(3)绝缘夹钳(35kV及以下)每年进行一次三倍线电压的交流耐压试验，耐压持续五分钟。(4)610千伏高压验电等每六个月试验一次，交流耐压试验为40千伏高压，持续五分钟。35千伏以下高压验电笔每六个月试验一次，交流耐压试验为105千伏高压172、持续5分钟。(5)高压绝缘绳，每半年试验一次，以105千伏/0.5米耐交流电压5分钟。(6)5kV绝缘手套，6个月复试一次。复试电压为2.5交流千伏，持续1分钟不击穿，泄漏电流2.5毫安。(7)6kV绝缘靴，复试周期为3个月，复试交流电压为4kV，持续1分钟不击穿，泄漏电流4毫安。(8)5kV绝缘鞋，复试周期为1个月，复试交流电压为3.5kV，持续1分钟不击穿，泄漏电流3.5毫安。(9)各种厚度的绝缘胶板定期复试防电性能如下:1423 起重工具(1)起重用的白棕绳每月必须检查与试验一次。外观检查:绳子光滑、干燥无磨损现象；试验:以2倍容许工作荷重进行10分钟的静力试验。不应有断裂和显著的局部延173、伸。(2)钢丝绳每月检查一次，每年试验一次。检查内容:1）接扣可靠,无松动现象；2）钢丝绳无严重磨损现象；3）钢丝绳断裂根数在规定限度以内。试验:以2倍容许荷重进行10分钟的静力，不应有断裂及显著的局部延伸现象。(3)非经常使用的钢丝绳，在使用前应进行检查。(4)铁链每月检查一次，每年试验一次。检查:链节无严重锈蚀、无磨损、无裂纹。试验:以2倍容许荷重进行10分钟的静力试验。链条不应有断裂、显著的局部延伸及个别链节拉长等现象。(5)链条葫芦，每月检查一次，每年试验一次。检查:1）链节无严重锈蚀、裂纹、磨损、无打滑现象；2）齿轮杆无磨损现象，开口销完整；3）撑牙灵活能起刹车作用；4）撑牙平面垫片174、有足够厚度，加荷重后不会打滑；5）吊钩无裂纹变形；6）润滑油充足。试验:1）新安装的或经过大修的1.25倍容许工作荷重进行10分钟静力试验后，以1.1倍容许工作荷重作动力试验，制动性良好，无拉长现象。2）一般的定期试验，以1.1倍容许工作荷重进行10分钟静力试验。(6)滑轮每月检查一次，一年试验一次。检查:1）滑轮完整灵活；2）滑轮杆无磨损现象，开口销完整:3）吊钩无裂纹变形；4）润滑充分。试验:1）新安装的或经过大修的，以1.25倍容许工作荷重进行10分钟的静力试验，以1.1倍容许工作荷重作动力试验，不应有裂纹、显著局部延伸现象。2）一般的定期试验，为1.1容许工作荷重进行10分钟的静力试验175、。(7)夹头、卡环等每年检查、试验一镒。检查:丝扣良好，表面无裂纹、磨损。试验:以2倍容许工作荷重进行10分钟的静力试验。(8)电动及机动卷扬机。使用前要进行第(3)项检查，6个月进行全面检查一次，一年全面进行试验一次。检查:1）齿轮箱完整，润滑良好。2）吊杆灵活，铆接处螺丝无松动或残缺。3）钢丝绳无严重磨损现象，断裂根数在规程规定范围以内。4）吊钩无裂纹变形。5）滑轮滑杆无磨损现象。6）滚筒凸缘高度至少应比最外层钢丝绳索的表面高出该绳索的一个直径，吊钩放到最低位置时，滚筒上至少剩有5圈绳索。链索固定良好。7）机械转动部分防护罩完整，开关及电动机外壳接地良好。8）卷扬限制器在吊钩开起距起重构架176、300毫米时自动停止。9）荷重控制器动作正常。10）制动器灵活良好。试验:1）新安装的或经过大修的以1.25倍容许工作荷重吊起100毫米进行10分钟的静力试验后，以1.1倍容许工作荷重动力试验，制支性能良好，且无显著的局部延伸。2）一般的定期试验，以1.1倍容许工作荷重进行10分钟静力试验。(9)千斤顶检查:1）顶重头形状能防止物件的滑动。2）螺旋或齿条千斤顶的防止螺杆或齿条脱离丝扣的装置良好。3）螺纹磨损率不超过20%。4）螺旋千斤顶自动装置良好。试验:一年试验一次1）新安装的或经过大修的，以1.25倍容许荷重进行10分钟的静务试验后，以1.1倍容许荷重进行10分钟的静力试验后，以1.1倍容177、许工作荷重作动力试验，不得有裂纹。2）一般的定期试验，以1.1倍容许工作荷重进行10分钟的静力试验。(10)吊钩检查:1）无裂纹或显著变形。2）无严重腐蚀、磨损现象。试验:一年试验一次，以1.25倍容许工作荷重进行10分钟的静力试验，用放大镜或其他方法检查，不得有残余变形，裂纹及裂口。1424 安全用具(1)安全带检查:1）绳索无脆裂、断脱现象。2）皮带各部按口完整，牢固无霉朽或虫蛀现象。3）销口性能良好。试验:动荷试验重量为120公斤，冲击距离为2米。检查试验周期:1）每次使用前均应检查。2）新带使用一年后抽查试验。3）旧带每隔6个月抽查试验。(2)安全网检查与试验质量标准；1）绳芯结构和钢178、筋边绳结构符合要求。2）两件相距1.5米各120公斤的重物同时由4.5米高度坠落冲击完好，无损。检查试验周期:每年一次，每次使用前进行外表检查。(3)安全帽检查与试验质量标准:1）外表完整、光洁。2）帽内缓冲带、帽带齐全。3）耐40120高温不变形。4）耐水油、化学腐蚀良好。检查试验周期:一年一次。(4)安全帽技术性能（GB281181）1）冲击技能:在502、-102、浸水三种情况下5公斤钢球自1米高度落下冲击，头模所受冲击力最大值均为应超过500公斤。2）耐穿透性能:在502、-102、浸水三种情况下用4公斤钢锥自1米高度下落，钢锥不应与头模接触。3）耐燃烧性能:用GB281281规定火焰179、和方法燃烧10秒钟，移开火焰后，帽壳火焰在5秒内能自灭。4）电绝缘性能:交流1200伏耐压试验一分钟，泄漏电流不超过1.2毫安。超过40毫米。卸载后变形不超过15毫米。1425 起重机械按劳动部颁发的“起重机械安全管理规程”的规定。起重机械应根据使用情况，规定一年或二年作一次技术检验，对新安装、拆迁、大修或改变重要技术性能的起重机械，在使用前均应按厂家出厂说明书进行负荷试验，未检验或检验不合格的起重机，禁止运行使用。143 施工机具安全操作规程1431 机动绞磨安全操作规程(1)操作人员应当了解绞磨的性能，并熟悉绞磨使用知识和操作方法；(2)严格按出厂说明书和铭牌的规定使用；(3)绞磨机使用前180、必须进行检查，变形、破损、有故障等不合格的绞磨严禁使用；(4)绞磨使用时应放置平稳，锚固必须可靠，受力前方不得有人；(5)不准超限制载荷运转；(6)严禁醉酒后操作绞磨；(7)绞磨起动后必须空载运转23分钟，再开始载荷运转；(8)绞磨在工作过程中，严禁操纵离合器在不分离时强行变速，；(9)绞磨运行中不得进行检修或调整；(10)严禁带载荷时高速起动；(11)绞磨必须每年做一次试验，试验标准：用大于或等于1.25倍额定载荷的拉力进行持续时间为10分钟的试验；(12)拉磨尾绳不应少于2人，且应站在锚桩后面，不得站在绳圈内；(13)绞磨锚固绳应有防滑动措施；(14)绞磨受力时，不得采用松尾绳的方法卸荷；181、(15)牵引绳应从卷筒下方卷入，排列整齐，缠绕不得少于5圈。1432 牵引机、张力机安全操作规程(1)牵引机、张力机操作工作必须由经过专业培训，并取得操作证的职工担任；(2)操作人员应当了解牵引机、张力机的性能，并熟悉牵引机、张力机使用知识和操作方法；(3)严格按出厂说明书和铭牌的规定使用；(4)严禁牵引机、张力机带故障运行，制动及所有控制性能应在每天使用机器前校验，以保证操作安全,这一点在放线附近有带电线路时尤为重要；(5)操作人员操作牵引机、张力机严禁超速、超载、超温、超压运行；(6)操作人员在使用牵引机、张力机之前应对设备的布置、锚固、接地装置以及机械系统进行全面检查，并作空载运转实验;182、(7)牵引机、张力机进出口与邻塔悬挂点的高差角及与线路中心线的夹角应满足牵引机、张力机的铭牌要求;(8)在机器运转时应在机器周围放置警示牌以避免无关人员进入；(9)方向控制必须始终缓慢、平稳；(10)制动系统在设计上是用以将导线拉住在静止位置，除非在紧急状态一般不用以将导线停住，频繁使用制动用以将动态的导线拉住将导致驱动系统的制动元件过早磨损或损坏；(11)张力机在放线时应将发动机油门开至最大，以保证液压油冷却器及刹车装置的正常工作；(12)张力机停机必须由牵引机完成，当牵引机还在牵引时严禁施加张力机刹车；(13)当导线或钢丝绳上有张紧力时，严禁将方向控制手柄推至放出方向，以防止导线或钢丝绳失183、去控制，并导致设备失效；(14)张力机、牵引机应做到定期保养，所有润滑点必须按照要求进行润滑。 1433 汽车起重机安全操作规程(1)有下列情况之一时，司机不应进行操作1）超载或物体重量不清，如吊拨起重量或拉力不清的埋置物体及斜拉、斜吊等；2）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤；3）捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动，重物棱角处与钢丝绳间未加衬垫等；4）被吊物体上有人或浮置物；5）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物情况和指挥信号等；(2)不得利用极限位置限制器停车；(3)不得在有荷载的情况下调整起升、变幅机构的制动器；(4)吊运时，不得从人的上空通过，吊臂下不得有人；(5)起重机工作时不得进184、行检查和维修；(6)可吊重物接近或达到额定起重能力时，吊运前应检查制动器，吊件吊起10cm时应暂停，再次检查制动装置，确认完好后方可继续起吊；(7)起重机严禁越过电力线进行作业。在临近带电体处吊装时，臂架、吊具、辅具、钢丝绳及重物等，与输电线最小距离不应小于下表的规定(8)起重前平整停机场地，牢固可靠地打好支腿；(9)工作结束后，起重机的各部应恢复原状；1434 起重机与带电体的最小安全距离电压等级（kV）11103563110220330500最小安全距离（m）1.52.03.54.06.07.08.51435 起重工安全作业要求(1)指挥信号应明确，并符合规定；(2)吊挂时，吊挂绳之间的夹185、角宜小于120，以免吊挂绳受力过大；(3)绳、链所经过的棱角处应加衬垫；(4)指挥物体翻转时，应使其重心平稳变化，不应产生指挥意图之外的动作；(5)进入悬吊重物下方时，应先与司机联系并设置支承装置；(6)多人绑挂时，应由一人负责指挥。6、电焊机安全操作规程 (1)电焊机操作工作必须由经过专业培训，并取得特殊工种操作证的职工担任；(2)操作人员应当了解电焊机的性能，并熟悉电焊机的使用知识和操作方法；(3)电焊工作业时应着专用劳动防护用品；(4)作业点周围5米内的易燃易爆物应清除干净；(5)电焊机的接地必须可靠，其露裸的导电部分必须装设防护罩，防止触电，砼杆焊接应将电焊机放置在干燥场所，并加盖防雨186、罩；(6)电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，二次侧出线端接触点螺栓应拧紧；(7)电焊把线应使用软橡胶电缆，焊钳应能夹紧焊条，钳柄应具有绝、缘、隔热功能；(8)电焊机倒换接头、转移工作地点或发生故障时，必须切断电源；(9)工作结束后必须切断电源，检查工作场所及其周围，确认无起火危险后方可离开；(10)高处焊接作业应遵守安规高处作业的有关规定，电缆线及焊把钳必须用绳索吊送；1437 气焊与气割安全操作规程(1)气焊与气割操作工作必须由经过专业培训，并取得特殊工种操作证的职工担任；(2)操作人员应当了解气焊与气割的工作原理，并熟练掌握氧气瓶、乙炔气瓶的使用知识和操作方法；(3)气焊与气割人员作业时应187、着专用劳动防护用品；(4)作业点周围5米内的易燃易爆物应清除干净，避免因溶渣、溶珠飞溅发生火灾或爆炸事故；(5)氧气瓶、乙炔气瓶严禁烈阳曝晒；(6)严禁粘有油脂的手套、棉纱和工具等同气瓶、瓶阀减压器及管路等接触；(7)氧气瓶在使用过程中，避免气瓶剧烈震动和碰撞，防止脆裂爆炸，氧气瓶要有瓶帽和防震圈；(8)乙炔气瓶应有固定措施，搬运、装卸时都应竖立放稳，严禁在地面上卧放并直接使用，一旦要使用已卧放的乙炔气瓶，必须先直立后，静置20min，再连接乙炔减压器后使用；(9)开启乙炔气瓶时，操作者应站在阀门的侧后方，动作要轻缓，不要超过一转半，一般情况只开启3/4转；(10)气瓶必须装设专用减压器，不同188、气体的减压器严禁换用或替用；(11)焊接时，氧气瓶与乙炔气瓶的距离一般应大于5米，气瓶距明火不得小于10米；(12)气瓶内的气体不得用尽，氧气瓶应留有不小于0.2MPa（2kgf/cm2）的剩余压力,(13)乙炔气瓶必须留有不低于下表规定的剩余压力；乙炔气瓶内剩余压力与环境温度的关系环境温度（C）001515252540剩余压力（MPa）（kgf/2）05（05）1（10）2（20）03（30）(14)氧气软管为黑色，乙炔软管为红色，氧气软管与乙炔软管严禁混用，软管连接处应用卡子卡紧或用软金属丝扎紧；(15)软管不得横跨交通要道或将重物压在其上；(16)软管产生鼓包、裂纹、漏气等应切除或更换，189、不得采用贴补或包缠等方法处理；(17)软管内有积水应排出后使用，严禁用氧气吹通乙炔软管；(18)乙炔软管着火时，宜用二氧化碳灭火器或干粉灭火器将火焰熄灭，然后停止供气；氧气软管着火时，应先关闭供气阀门，停止供气后再处理着火软管，不得用弯折软管的方法处理；(19)点火时应先开乙炔阀、后开氧气阀，嘴孔不得对人；熄火时顺序相反，发生回火或爆鸣时，应先关乙炔阀，再关氧气阀；(20)压力容器或管道不得随便进行焊补或切割，必须进行置换清洗，合格后才能动火；15 文明施工管理制度15.1项目经理部安全文明管理1511 工程开工前，项目经理部应制定工程“安全文明施工管理实施细则“，落实安全管理保证体系。细则至190、少应包含下列内容：1）安全目标；2）安全责任制；3）安全监督体系（网络）；4）安全技术管理；5）安全例会制度；6）安全台帐管理；7）民工队伍管理；8）安全施工作业票实施规定；9）奖惩。1512 项目经理部驻地应认真选择，合理布置办公区、生活区、仓管区、露天材料区。各区应落实文明施工责任人，并于醒目处设置责任牌、警告、警示标志牌，各区之间应保持明显界线。各区应认真保持清洁、整洁。1513 项目经理部办公区宜分为办公室与会议室（活动室）两大部分。办公室、会议室内应布置整齐、整洁，规章制度等上墙规范、美观。上墙内容至少包括：1）工程概况；2）工程现场平面布置图（路径、项目部、队驻地等标识）；3）工程191、目标（质量、安全可分开）；4）工程施工进度明细表（以塔号为单位）；5）施工进度横道图；6）安全职责；7）各部门职责；8）工程组织、机构关系图；9）质量管理组织机构图；10）安全管理及保证体系机构图；11）晴雨表。会议室与办公室分开的，除施工进度明细表外，其他上墙内容应相同于办公室布置。1514 上墙图表应耐久、美观、醒目，形式应实现计算机化、广告制作化，并着力体现企业徽标等具有特色的企业文化。1515 一切施工活动必须有安全施工技术措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底，严禁布置施工。项目经理部需编制的安全技术措施（施工作业指导书）和进行交底的工程项目至少应包括：1）土方开挖；2）石方爆破；192、3）杆塔组立；4）架线施工；5）导、地线爆压；6）其他特殊、重大工序。安全技术措施审批程序符合安规要求。1516 办公室图纸、文件、工具书籍实行定置管理、专人管理，摆放整齐。文件编制与管理应实现微机化。下班前，办公人员应将各自抽出部分图纸放回图纸文件夹，办公桌保持干净、整洁。办公室每周应进行一次图纸、文件整理，消除混放，遗漏现象。1517 仓管区内工程材料应摆放整齐有序，各材料应有明确标识牌（型号、数量、状态等）。机具房待修与正常机具应分别摆放做好标识。仓管区列为禁烟区，进入仓管区严禁吸烟。1518 露天材料区应有明显标识或界线，场地宜做到坚实、平整，排水畅通，雨天无淤泥积水现象。进场道路应硬193、化、平坦，畅通无堵塞现象。1519 仓管区、生活区应布置消防设施，安全标识齐全。15110 生活区食堂应确保卫生与洁净，炊事人员着装整洁符合要求，炊事用具摆放整齐。食堂排水畅通，用电布置合理，电线不得有乱接、拖地现象。食堂应执行每日日常清洁与每周整体清洁、打扫制度。15111 生活区职工宿舍应确保整洁、干净。职工起居后应将被褥叠放整齐，纹帐、毛巾悬挂整齐，日用品摆放整齐。用电统一合理布置，电线不得随意乱拉、乱接。15112 项目经理部人员应严格执行劳动纪律与作息制度，全力服务于施工一线，不得擅自离岗。15113 项目经理部人员着装符合要求，并一律佩戴胸卡上班。152施工队安全文明管理1521 194、施工队应选择交通、施工便利，居住条件较好的房屋设施作为队施工驻地。队驻地应划分有安全活动室、工具房、住房、厨房、材料堆放区、厕所等设施。各场所日常应保证整洁、有序。1522施工队安全活动室设施完善，视听设备、文件柜、会议桌齐全。上墙内容布置应规范、美观、具有实效。上墙内容至少包括：安全责任制、施工进度明细表、安全园地、工程质量目标、班组安全目标、队人员组织关系图。1523施工队严格按安规要求执行每日“三交三查”制度，安全施工措施交底制度、每周一次安全检查、“安全日”活动制度。安全台帐（6种）专人管理，记录详实。1524职工起居后被褥应叠放整齐，纹帐、毛巾悬挂整齐，日用品摆放整齐。1525施工队195、厨房设施应合理布置、适用齐备。炊事人员着装满足要求，勤快工作，确保全队用餐空间卫生、洁净，饭菜可口。厨房排水畅通、生活垃圾及时清理。1526每日下班后，施工队应坚持小型机具及时入库，抱杆、钢丝绳、模板等大件工具应在材料堆放区摆放整齐，养成良好工作作风与文明施工习惯。送电队工具房、材料堆放区应坚持每周一次整理、检查制度，随时掌握工具的使用状态，排除不安全隐患。1527为塑造工地安全文明施工浓厚氛围，各施工队驻地于醒目处应设置不少于3块外置安全标语牌。标语牌应耐久、美观。各队行政牌应悬挂于队驻地大门入口处。1528送出线路队应注重精神文明建设，劳逸结合，积极开展有益健康的文娱活动。正确处理与当地群196、众的关系，鼓励与发扬热情帮助、济贫帮困、助人为乐的良好风尚。严禁发生负主要责任的打架、斗欧行为，严禁发生违反社会治安与违法行为，严禁发生赌博行为、夜不归宿或深夜晚归行为。15.3安全设施标准化管理1531 安全标志牌：分为4类，即禁止标志牌、警告标志牌、指令标志牌、指示标志牌。安全标志牌制作要求与样式执行标准化安全设施规定附录A要求。标志牌分类如下：(1)禁止标志牌：包括有禁止烟火、禁止吸烟、禁止合闸有人工作、禁止合闸线路有人工作、未经许可不得入内、施工重地闲人禁入、禁止攀登高压危险、禁止跨越、禁止游泳等。(2)警告标志牌：包括有止步高压危险、当心触电、小心火车、当心坑洞、当心坠落、当心落物、197、当心落水等。(3)指令标志牌：包括有必须戴安全帽、必须系安全带、必须戴防护眼镜、配戴防护手套等。(4)指示标志牌：包括从此上下、在此工作等。1532 施工责任牌设置场所：铁塔基础、杆塔组立、放线场、紧线、牵引场、张力场等施工现场。1533 安全围栏(1)设置场所：平丘杆塔基础、杆塔组立施工现场，放线场、牵引场、张力场施工现场。(2)制作要求：当具备条件时，安全围栏宜采用标准化安全设施规定附录B中所要求的用钢管立柱加钢管框组成。当条件受限制时，可采用红白漆相间的钢管立柱与小三角彩旗绳（颜色宜为红白相间）相组成。1534 施工接地线(1)设置场所：防止静电感应触电或误合闸触电保证安全接地之用，如交198、叉跨越中停电线路临时安全接地等。(2)要求：接地线应采用编织软铜线，各种设备及作业人员保安接地线截面积不少于16mm2，停电线路工作接地截面积不小于25mm2。接地线不得缠绕连接，应采用螺栓或专用工具连接。1535 验电器：应采用合格，具有声光预警的验电器。1536 安全文明宣传牌或宣传旗(1)设置场所：因地制宜选用，与施工责任牌、安全围栏共同展示浓厚安全文明施工氛围。(2)制作要求：材料具备耐久性，内容着重体现工程质量、安全目标、安全文明用语、企业文化（如企业微标）等。外形宜为长方形。1537 个人防护用品标准化要求：(1)安全帽：1）职工：颜色、样式执行工程管理科统一规定。2）民技工：帽型199、相同于职工样式，颜色采用桔黄色，并编号。3）普工：统一帽型样式（具体样式由工程处统一安排），颜色采用白色。(2)安全带：高处作业施工人员必须处于双保险状态，即转位移动过程中至少仍处于一种保护状态。条件具备时，双保险安全带的组合形式应为：全方位防冲击安全带+速差自控器。1）全方位防冲击安全带（具有绑腿束带）：应选用合格产品。2）速差自控器：根据实际需要可选用37m活动半径的合格产品。（若条件限制时，可将速差自控器换成37m安全绳）。15.4 施工现场安全文明施工规定15.41 施工现场施工人员应正确佩戴个人防护用品。现场安全员应佩戴“安全监察”红袖章，现场施工负责人应佩戴“工作负责人”红袖章。1200、5.42 各项施工作业应符合规程与作业文件安全技术措施要求，严禁发生违章行为与违反安全措施行为。15.43 铁塔基础开挖安全文明施工必备条件：(1)设置安全围栏，施工责任牌。(2)于施工入口处设置：警告标志牌：“当心坑洞”、“当心坠落”、“当心落物”“当心触电” “当心塌方”；禁止标志牌：“施工重地，闲人禁入”；指令标志牌：“必须正确佩戴安全帽”。(3)土石方合理堆放、不随意扩大青苗损害面积。15.44 山地杆塔基础开挖、爆破安全文明施工必备条件：(1)爆破施工应在专职爆破工监护、指挥下进行施工。(2)施工现场设置“当心坑洞”、“当心坠落”、“当心落物”警告标志牌。(3)土石方合理堆放，基坑开201、挖设置安全边坡，基坑边无浮土。(4)保持水土不流失，不得随意往下山坡推土。(5)山林地施工现场道路入口处设置“严禁烟火”禁止标志牌。(6)爆破施工在满足规程要求的安全距离范围内的所有施工便道、交通口处应设“爆破施工，禁止进入”禁止标志牌，并设专人看护。(7)风钻、凿岩机钻孔施工人员应佩戴口罩与防护眼镜。5、铁塔基础浇筑安全文明施工必备条件：(1)设置安全围栏、安全宣传旗和施工责任牌。(2)于施工现场入口处设置：警告标志牌：“当心坑洞”、“当心坠落”、“当心落物”、“当心触电” “当心塌方”； 禁止标志牌：“施工重地，闲人禁入”；指令标志牌：“必须正确佩戴安全帽”。(3)基坑设置安全边坡或防塌台202、阶，土方合理堆放。(4)浇筑现场按作业文件要求，合理布置，浇筑平台牢靠。各部尺寸经过自检、项目部复检或监理验证合格。(5)搅拌机、发电机必须接地牢靠；施工用电必须安装漏电保护器；电缆禁止乱拉乱放，应架空敷设，电缆接头处应用绝缘胶布包扎并架空；禁止使用缺盖的闸刀，严禁用铜丝、铝丝代替保险丝。(6)砂石、水泥、钢筋加垫物（如彩条布）不直接落地，钢筋、模板摆放整齐。(7)施工现场具备重量计量器具（如台称）、砼坍落度检测筒、砼试块制作盒。(8)山地若受地形限制，安全围栏可不设置，但于施工现场道路入口处应增设“严禁烟火”禁止标志牌。15.46 杆塔组立安全文明施工必备条件：(1)设置安全围栏、安全宣传旗203、。安全围栏面积不小于1.2倍杆塔高为半径覆盖范围。(2)施工现场按作业文件要求合理布置，人员组织满足要求。(3)施工现场醒目位置设置“必须戴安全帽”、“必须系安全带”、“当心坠落”、“当心落物”“注意安全”等指令、警告标志牌，设施工责任牌。(4)塔材、构件摆放整齐，便于查找，螺栓应由包装物或容器整齐堆放，明确标识，便于查找，不得将螺栓随意洒落满地。(5)山地杆塔组立施工，若地形受限制，安全围栏可不设置，但于施工现场道路入口处应增设“严禁烟火”、“施工重地闲人禁入”禁止标志牌。15.47 放线作业安全文明施工必备条件：(1)放线场设置安全围栏。围栏入口处设置“施工重地闲人禁入”禁止标志牌。(2)204、施工现场醒目位置设置施工责任牌，设“必须戴安全帽”指令标志牌。(3)施工现场通讯畅通，人员齐备，不得擅自离岗。(4)线轴架固定可靠，转动灵活。(5)放线沿途被跨越的房屋、河塘、裸露岩石及越线架和人畜多处均有专人监护。15.48 紧线作业安全文明施工必备条件(1)杆塔部件齐全、螺栓紧固；紧线杆塔的临时拉线、导地线临锚地锚均按施工作业文件要求布设完毕。(2)牵引锚桩距紧线杆塔的水平距离应满足施工作业文件规定，锚桩布置与受力方向一致，并埋设可靠。(3)施工现场通讯畅通，沿途跨越处、起始端塔、弧垂观测站均有专人在岗，不得擅自离岗。(4)于紧线作业现场醒目处设置施工责任牌、“施工重地闲人禁入”、“必须戴205、安全帽”、“当心落物”、“必须系安全带”禁止、指令标志牌。9、张力放线安全文明施工必备条件：(1)牵、张场牵张设备、锚线地锚、线轴等布置合理，满足施工作业文件要求。(2)牵、张场均设置一作业棚。作业棚搭设牢固、宽敝，棚内各种工器具摆放整齐，棚外应悬挂一横幅或安全文明标语对联。(3)牵、张场均设置安全围栏、安全宣传旗，现场入口处设置“施工重地闲人禁入”、“必须戴安全帽”、禁止、指令标志牌。作业棚外醒目处设置张力放线施工责任牌，责任牌应能清晰反映各岗位、各塔位监护人员姓名等信息。(4)施工现场通讯畅通，口令清晰、有问有答。(5)从牵、张机到线轴到临锚架之间，导地线进行铺垫不落地，不损伤。放线完毕，206、线头盘绕整齐，摆放于铺垫物上。15.5 奖惩项目部负责检查，检查为每月一次安全大检查与不定期工地检查相结合，检查后奖惩执行安全文明施工奖惩实施细则。 文明施工管理体系项目经理：武辽副组长：蒋进线路一队线路二队物资供应部送电四队：周四仂16 环境保护管理制度161 编制目的环境保护是我国的一项基本国策，为加强环境保护，结合工程管理科的有关规定，制定环境保护制度。162 环境保护的一般规定1、环境保护的法律、法规、标准是强制性执行规定。单位各级领导必须从执法的高度重视环境保护工作，建立环境保护责任制，加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在施工过程中，防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影207、响。2、技术部门在编制施工组织设计时，应根据施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质以及噪声、振动等可能对环境造成的污染和危害，单独编制环境保护措施。3、单位将环境保护教育纳入教育培训计划，在自制安全教育培训时，针对工程的实际，将环境保护的措施和要求，以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容，对职工进行培训教育。4、工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施，改善生态环境。现场应设置足够数量的废料、垃圾筒和水冲式厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境的卫生。5、工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。6、工程建设208、项目的施工、生活用水，应按清、污分流方式，合理组织排放。污水应经处理达到标准后排放，并优先安排在施工现场的复用。工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段，严格管理，防止局部水土流失。施工弃渣、垃圾严禁倒入江河湖海，防止造成淤积妨碍行洪及造成环境污染和水土流失。7、项目部施工过程中及竣工后，应及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。8、对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的项目部和个人，单位将组织有关部门人员对事故进行调查处理，追究事故责任。对环境保护工作做出显著成绩的项目部和个人，将及时给予表彰和209、奖励。163 工程施工环境保护管理注意事项1 、环境保护在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。施工中影响环境保护的因素：（1）土石方开挖、破坏周围环境；土方外运时土块泄露、产生扬尘。（2）个别人员环保意识和文明施工意识不强，随便丢弃垃圾。（3）施工噪音污染。（4）建筑垃圾的处理。（5）所址周边的树林保护。（6）水土流失。2、 加强施工管理，严格保护环境（1） 环境保护的目标1）减少污染，避免破坏，严禁伤害，保持生态平衡；及2）不发生任何形式的环保纠纷、事故；及3）创建绿色210、环保型送电线路。（2） 环境保护的措施1）加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。2）基础施工时，开挖的土方应合理堆置；车辆产生扬尘时应经常性进行洒水。3）为了做到工完、料净、场地清，基础施工材料中的砂、石应进行认真计算，定量供应。达到占地少，避免浪费，场地容易清理的目的。4）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物品。5）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，保持良好的施工秩序。6）严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点严禁使用强噪声机械作业。7）在项目法人发出任何移交证书后，我项目部将立即从已签发了移交证书的那部分工地上将我们有的设备，多余211、材料、垃圾及各种临时工程清除、移走，并使这部分工程及工地保持清洁。17 防尘、防毒安全管理制度171 编制目的为确保接触尘毒和物理危害的人员的身体健康，加强尘毒、射线的卫生管理工作，在积极贯彻执行国家有关尘毒、射线的防治方针政策的基础上特制订本规定。172 一般规定1、参有粉尘的施工场所应进行定期测量，严肃特殊工种的资格审核并严格执行国家标准。2、在有粉尘的场所工作的人员，要按规定配戴合格的防护用具。3、在有粉尘的工作场所应具有良好的通风，明、暗挖工程、凿岩作业，必须采用湿式作业。4、对长期在粉尘和从事射线工作的人员，应定期对身体进行检查，如发现异常，立即休息治疗。同时有关部门应建立职工体检台212、帐。5、操作人员必须定期进行业务知识及操作规程的考核，合格后方能上岗工作。6、射源在取用及存放时必须用长柄夹具操作，不得用手直接提取和放入。7、在施工现场使用射源和X光时，必须用红白线在一定距离围栏，并设有标志牌，以示警告。8、存放射源的场所，必须有一定的安全距离，并有严密的门窗加锁加封并悬挂醒目的警告牌。9、射源的运输必须要有安全措施，并且要经安全保卫部门审批。10、严格执行放射性工作操作规程。18 安措补助费、文明施工费使用管理办法181 编制目的为确保安全生产投入到位，做好施工现场安全生产、文明施工工作，特制定本制度。182 使用范围安全作业环境及安全施工所需费用，用于施工安全防护用具及213、设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。183 资金管理权限安全措施费用由项目部掌握，并按需提取安全生产资金。184 管理要求1、安全生产资金投入管理制度是有计划、有步骤的改善劳动条件、防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员生命安全和身体健康，确保正常安全生产措施的需要，是促进施工生产发展的一项重要措施。2、安全生产资金计划包括技术措施计划和劳动保护经费计划，由本项目各级相关负责人组织，必要时及时修订调整。3、各级相关负责人应经常关心计划的执行情况和效果。各级负责人、安全管理人员和财务人员应按财务资金管理制度对安全投入资金进行专项管理，监督使用情214、况。185 安全资金构成部分1、安全宣传费、教育费：安全宣传费；安全教育、培训费；2、安全标志、宣传设施器材的购置费；3、职工体检费、保险费；4、应急救援器材、装备购置费；5、应急救援演练费；6、防暑降温清凉饮料费、保健费；7、施工安全防护用具及设施的购置费及更新费；、用于落实施工组织设计的安全技术措施及专项安全施工方案的费用；9、消防设施、消防器材、应急救援器材的建设、购置费；186 安全资金使用安全资金由各级负责人对安全资金进行计划，并按计划进行资金使用；安全资金使用后应做安全资金使用台帐，并把使用的安全资金发票复印件保存，进行留底归档。187 安全资金投入监管安全资金应由各级负责人在其管215、辖范围内按计划予以落实，即要做到专款专用，按时支付，不能擅自更改，不得挪作他用，只有使用在三个方面：劳动防护用品、安全教育、保障安全生产的技术措施。对于挪用安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的施工队，责令限期改正，对挪用者处于挪用费用50%的罚款，并承担赔偿责任。19 安全技术及施工措施的编审和交底制度191 编制安全技术措施计划的总则项目部必须按照国家和上级有关规定及施工(生产)实际需要，编制安全技术措施计划并进行交底。192 编制安全技术措施计划的依据1、施工承包合同、建设单位安全文明施工总策划、本工程施工组织设计；2、工程管理科安全管理制度以及有关安全技术措施计划的文件；3、输变电工216、程LJ2200L驱动安全文明施工标准化图册、输变电工程安全文明施工标准化工作规定。193 编制安全技术措施计划的范围、安全技术：以防火、防爆、防止工伤为目的一切措施。、卫生：改善施工（生产）环境卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施。如定期消毒、通风、除尘等。、辅助房屋及设施：有关保证工人劳动卫生所必须的设施及一切措施。如浴室、更衣室、休息间、消毒橱柜等。、安全施工（生产）宣传教育：如技术教材、图书、仪器、安全刊物及声像带等。194 安全技术措施计划的编制和审批程序、项目部安全监察部负责人负责组织项目部安全专职、施工队安全技术人员，研究制定本项目部的年度安全措施计划项目，并预算好各项目的计划217、费用，在工程开工前完成审批。、安全监察部制定好的安全措施计划制定完成后，组织各部门负责人会签；会签后报送项目部总工审核；审核完成后报项目经理批准。、经批准的安全技术措施计划项目，安全监察部负责监督贯彻实施。实施过程中做好安全措施费用的使用登记。195 安全施工措施、一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁布置施工。、一般施工项目的安全施工措施须经工地专责工程师审查批准，由班(组)技术员交底后执。、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业，季节性施工、多工种交叉作业等施工项目的安全措施须经技术、安全部门审查，总工程师批准，由专责工程师交底后执行。、重大的起重、运输作业218、特殊高处作业、带电作、临近带电设备作等危险作业项目的安全施工措施及施工方案，须经施工技术和安全部门等审查，并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由专责工程师交底后执行。196 编制要求、针对工程结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。、针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以控制。、针对所采用的有害人体健康、有爆炸、易燃危险的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护。、针对施工场地的环境有可能给施工人员或他人及材料设备带来的危险，从技术上加以控制，消除危险或危害。、经审批后的安全施工措施，各级人员必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意，219、任何人无权更改。、对无措施或未经交底即施工或不认真执行措施、擅自更改措施的行为，一经发现应对责任人进行严肃处理。对造成后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。、对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。20 作业指导书、专项施工方案审批制度201 总则作业指导书、专项施工方案由技术部门编制后，在审批前先经相关部门、人员审核会签；项目部技术负责人对所审批作业指导书、专项施工方案的施工安全负技术责任，并在作业指导书、专项施工方案实施前及时进行审批，经审批、批准后方可实施。202 审批过程作业指导书、专项施工方案必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质220、量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名。经过批准的作业指导书、专项施工方案不准随意变更修改。确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。203 重大事故隐患方案审批为消除重大事故隐患，有关重大方案应按政府和行业有关规定报建设安全生产监督管理机构组织专家进行审查论。如大型边坡等。各层次技术负责人应会同方案编制人员对方案的实施进行上级对下级的技术交底，并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。204 必须编制专项施工方案的项目 1、基础工程：高边坡开221、方、基础坑爆破开挖、掏挖基础施工2、杆塔工程：索道运输塔材、铁塔整体组立3、特殊跨越施工：高等级公路、铁路、超高压电力线路、跨越通航河流。205 参与审批的相关人员：批准：项目部相关领导、项目经理等审核：项目总工等会签：安全监察部戴剑伟、工程管理部谈伟办公室莫堂文、物资供应部刘辉等21 生活卫生监督管理制度211 编制目的为确保施项目部、施工现场、驻点工作人员的工作和生活的环境符合安全要求，保障员工身体健康，特制定生活卫生监督管理制度。212 项目部、施工队驻地选址项目部办公和生活驻点选址在工程实际情况的基础上充分考虑环境卫生状况，选址前要调查当地以往传染病流行情况，结合当前季节、天气、以及项222、目部人员数量等相关因素，选择环境干净卫生、水源清洁、交通便利、生活资源丰富、医疗条件好的场所。213 职工的膳食、饮水、休息场所规定1、做好开工前的各项准备工作，一是对施工人员作全面的身体检查；二是搞好职、民工入场教育，保证职工的身体健康和安全。2、部门、施工队必须本着“谁主管、谁负责”的原则，搞好施工工地的卫生防病工作。各部门卫生监督员负责对工程所在地实施工卫防病监督。3、制定项目施工现场的环境卫生检查制度，按期对生活驻地、生产房屋的卫生条件进行检查，对卫生死角进行清理。4、食堂应远离厕所、垃圾站、有毒有害场所；必须取得卫生许可证，炊事人员必须持有身体健康证；卫生条件必须符合国家卫生防疫部门223、规定的标准等。5、食堂基本设施齐全，布局合理；工地集体食堂必须符合中华人民共和国食品卫生法规定。工地食堂应远离生活、工业“三废”等污染源，分设食品专用仓库、厨房间和就餐间，有防蝇、防尘、防鼠和食具清洗消毒、保洁设施，地面要便于清扫冲洗。 6、食堂工作人员必须定期进行健康检查并取得健康合格证后才能上岗；患有肝炎、痢疾、伤寒，活动性结核和渗出性或化脓性皮肤病以及健康带菌（毒）者，应调离工作岗位；严格遵守有关传染病监督管理的规定；采取必要措施防止食物中毒；食品原料要验收，菜肴要烧熟煮透和隔顿回锅加热，严禁供应腐败变质食品。7、饮水应当设置符合卫生标准的饮水桶（或饮水器），饮用水必须烧开，饮水器具应定224、期消毒，并有专人负责。8、普通生活生产、生活用水应符合生活饮用水卫生标准规定； 工地自建的临时蓄水池，必须加盖，并设置排污出水口，做到定期清洗，消毒排污，保持蓄水也清洁卫生。生活用水发现污染时，应立即采取控制措施，在自己不能解决时迅速报告当方卫生防疫站协同解决。办公区、生活区修建冲水式厕所，定期喷（投）药，消灭蚊蝇等疾病传播物群。9、宿舍内不得睡通铺、地铺，每个人的居住面积不得小于2平方米，室内应当限定人数，应设置外开门。10、寒冷季节应当有保暖和防煤气中毒措施，炎热季节应当有消暑和防蚊虫叮咬及消防措施等。11、施工现场环境卫生应符合下列卫生要求： 工地建筑垃圾、生活垃圾都要定点集中堆放、定期225、清运；工地上的洼地积水要定期清除、填平。12、密切关注施工人员健康情况，身体不合格的，就地进行医治，状况严重的，移送地方医院或送回内地进行医疗。对传染病患者和病原携带者，立退职隔离治疗，完全康复后方可上岗。214 临时建筑施工现场临时搭设的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场若使用装配式活动房屋，应当具有产品合格证。施工现场临时搭设的办公室、员工宿舍、厕所、娱乐室等临时设施，必须符合国家标准，并符合消防、卫生要求。施工现场使用的装配式活动房屋，出厂时应附有产品合格证等相关资料，组装完后应办理验收手续，只有经验收合格后方可使用。生产厂家应按照国家规定的相关标准进行生产，房屋的结构、消防、环保、卫226、生、材料的选用等方面必须符合国家规定的设计规范标准。215 防暑降温措施1、作好防暑降温知识的宣传，加强施工人员自我保护意识。2、及时发放仁丹、十滴水、风油精等防暑药品。3、从6月底开始，每天将绿豆汤、菊花茶等防暑降温物品及时发放到各施工点，供施工人员现场饮用。项目部领导经常到现场检查各项防暑降温工作的落实情况。4、合理调配作业时间，尽量避免高温时段室外作业，将高难度和劳动强度大的作业，尽量安排在早晚较凉爽时段进行，减轻劳动强度。5、加强对职工伙食的管理，合理调节饮食，避免食用过热过燥食品，保证职工身体健康。6、对中暑人员作到早发现早治疗。22 职业危害防治措施221 防尘措施1、本程主要的防227、尘重点，一是基础开挖，二是砼搅拌机。2、基础开挖人员必须按要求穿戴好人人防护用品，开挖时应防止粉尘飞扬。3、搅拌机的主要尘源点是向料斗上加料时飞起的粉尘。现场施工人员应穿戴好个人防护用品（口罩，手套等），倒料时听从现场负责人统一安排，尽可能的减少粉尘的飞扬。在大风的环境下必须停止作业。222 防毒技术措施在电焊作业场所易发生锰中毒，应采取措施，使空气中锰烟浓度降低到0.2mg/m3以下，具体防护措施如下：1、加强机械通风，以降低现场浓度。2、尽量采用低尘低毒焊条或无锰焊条；3、工作时戴手套、口罩；饭前洗手漱口；下班后全身淋浴。 223 弧光辐射防护措施为了保护眼睛不受电弧伤害，焊接时必须使用镶228、铱特制防护眼镜片面罩，并可根据焊接电流强度和个人眼睛情况，选择吸水式滤光镜片或反射式防护镜片；为防止弧光灼伤皮肤，焊工必须穿好工作服、戴好手套和鞋盖等。224 防止噪声危害技术措施1、控制和减弱噪声源，机械设备使用前应确保消音部件完好。2、在居民区工作需用机械设备，应合理安排作业时间，尽量避免居民休息时使用。3、做好个人防护：如及时戴耳塞、耳罩、头盔等防噪声用品。4、定期进行预防性体检225 防止振动危害的技术措施1、隔振，就是在振源与需要防振的设备之间，安装具有弹性性能的隔振装置，使振源产生的大部分振动被隔振装置所吸收。 2、机械设备使用前必须确定摆放稳固，以免加大振动。3、有些手持振动工具229、的手柄，包扎泡沫塑料等隔振垫，工人操作时戴好专用的防振手套。23 文件收发登记制度为规范安全文件收发管理，防止安全文件精神不能及时得到传达和执行，确保在整个工程过程中及验收移交时的资料的完整、准确、系统，我项目部特建立此登记制度。1、无论是发出或接收的文件应有相应的电子版本和打印版本（对于传真接收的文件要有复印件存档），所有文件要注明发放、接收日期和经手人。2、文件要及时归类存档，不得随意存放，归档时同时在卷内目录上登记。3、邮件、局内部网站通知要求由专人每天定时查收，传真由值班人员接收或自动接收。文件查收后按其重要性要在有效期内通知相关人员，紧急文件要立即通知到每个相关人员，重要文件在一个工230、作日内通知到每个相关人员，一般文件在三个工作日内通知到每个相关人员，在通知有困难时可通过传达的方式，但一定要得到证实传达到位。4、安全文件由安监科主任负责，技术员配合；竣工文件及过程控制文件由工程管理部主任负责制定、发放、归档、登记、整理工作，技术员配合实施具体工作。5、电子版本文件每周清理一次，并备份；文字打印版每半个月整理一次。6、文件借阅、发放应先得到相应主管人员的同意，借阅文件应及时归还。非本单位人员不得随意翻阅文件，如确有必要，需经办公室相关人员同意后查阅。24 安全保卫工作管理制度241 编制目的为保证施工人员的人身安全及财产安全，确保工程的顺利进行和总体目标的实现，制定以下管理制231、度。242管理规定1、指定安全保卫工作责任人，明确安全保卫工作职责。2、各施工队及劳务队应密切配合项目部，积极开展安全保卫工作。3、为工程的顺利施工，严禁施工人员与当地村民发生口角，杜绝违法违纪的重大事件的发生。4、有义务与违法违纪作斗争，保护公共财产不受损害。5、各人私有物品应谨慎保管，防止盗窃事件的发生。6、施工现场禁止外来人员进入。如有发生，现场安全员应立即予以制止。遇有特殊情况时，另行处理。7、施工现场应指定2名及以上有责任心的夜晚值班人员，发现问题应及时向有关部门报告。8、对违章违纪人员进行登记，并对其进行批评教育，有违法事件时移交有关部门处理。243组织机构保卫组织管理机构图项目经理：武辽副组长：蒋进线路一队线路二队物资供应部