1、企业员工工作业务行为奖惩管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、 目的1、 为了使员工明确奖惩考核的标准，依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为；奖励的目的：在于既要使员工得到心里及物质的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的；惩罚的目的：在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益，又能规范约束员工的行为；2、 本制度是为了配合员工绩效考评制度及考勤管理制度的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响在较长时期内存在行为2、予以规范，是公司各项规章制度良好运行的保障体系；3、 是公司各项业务完成效果的评价体系；二、 适用范围 适用于重庆鑫富化工所有员工；第一章 奖励一、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度，员工岗位的描述，工作目标（承包目标）和临时任务，公司员工的日常行为要接受月度考核评价，其分值将决定员工的工资水平；1、 奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工岗位描述及工作目标等；2、 奖惩及时的原则：为了及时鼓励员工对公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；3、 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求才能够给予奖3、励，员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，因给予相应的惩罚，处罚和过失单必须及时通达员工本人，员工有向上级申诉的权利；4、 奖惩公开的原则：为了是奖惩公平、公正，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开；5、 奖惩公正的原则；防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁；6、 下属的行为应予以处罚，而直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政部可以下达责任过失单；二、奖励方式1、奖励的方式有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：（一）经济奖励包括加薪、奖金、奖品等；（二）行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等；（三）荣誉奖励包括嘉奖、记功4、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。以上三种奖励可分别执行，也可以合并执行。2、员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。（一）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；（二）领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；（三）预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；（四）品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；（五）增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者；（六）全年考勤记录无缺勤者；（七）其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。（七）合理化建议在应用中取得一定效果者。3、员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司。（一）绩效考核成绩超过上级安排任务5、的50%以上者；（二）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；（三）增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者；（四）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；（五）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；（六）全年累计获嘉奖五次者；（七）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。（八）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；（九）合理化建议在应用中取得较好效果者。4、员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。（一）全年累计获记功三次者；（二）全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。（三）增收节支506、万元(含)以上者；（四）承担巨大风险，挽救公司财产，较十一条(二)款表现更为突出者；（五）连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。（六）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；（七）合理化建议在应用中取得重大效果者。三、先进的评选公司每年评选“先进工作者”一次，授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。四、奖励事项（一）如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，主要贡献者可以获得个人奖励。凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由行政部提出奖励意见(包括7、荣誉奖励及物资奖励)，报总经理批准。（二）员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。（三）公司对三款第九条中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。具体办法由公司另行规定。第二章 惩戒一、公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：二、检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。三、考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，8、称为责任过失，填责任过失单。四、员工可以对公司内部的各种行为进行举报，行政部负责调查核实；五、处罚的决定在行政部开具的“违规警告通知单”中注明。六、员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或工会申诉。七、惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：1、经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。2、行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。3、员工有下列行为之一者，视为违纪，扣绩效考核2-5分，视情节处以10-50元罚款。（一）不按规定穿着工装或佩戴安全防护措施，在生产区内穿裙子、高跟鞋、拖鞋及披头散发者。（二）在办公场所、作业场所、修理场所吸烟者。（三）上班时间串9、岗聊天者，听手机音乐、玩手机、看手机杂志者。（四）在上班时间离开办公或工作场所20分钟，未在记事板上标明去向者也未告知主管领导者。（五）同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。（六）参会人员迟到者或通知开会不假不到者。（七）私自留客在食堂用餐者，乱倒剩饭剩菜并浪费较大者。（八）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。 (九) 乱扔杂物，破坏环境卫生者。（十）私自挪动消防设施者。（十一）在工作时间打瞌睡，擅离工作岗位，躲卧休息或处理私事有具体事证者。（十二）各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣除绩效考核2-5分，视情节处以5-50元罚款。（十三）未能及时传达、执行公司下发的文件者。（十四）在10、所管辖区域内，有长明灯、长流水，未关闭空调、电灯等用电设备。（十五）下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。（十六）本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者。（十七）本部门室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者。（十八）对部门员工进行行政检查及工作抽查不力者。（十九）本部门员工，一周内有3人次(含)被查处违纪者。（二十）各部门、生产作业点，可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定，报行政部批准后颁布执行。4、对上述所列行为的当事人，由检查人员当场填写“员工过失单”，当事人签字后，检查人员将过失单送交行政部，由行政部填写“违规警告通知书”。5、经其他员工举报，行11、政部负责核实真相，也可以开具“违规警告书”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。6、“违规警告书”一式两联，行政部留一联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人。7、员工有下列事件之一者给以警告处分，扣除扣除绩效考核5-10分，视情节处以50-100元罚款。（一）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；（二）妨害现场工作秩序经劝告不改正者；（三）不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；（四）工作时间饮酒者及酒后上岗者；（五）因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；（六）私自偷拿、撕毁公司公告栏或宣传照片者。（七）管理人员对其下属，明知舞弊有据而进行隐瞒庇护或不予举12、报者。（八）未经许可擅带外人进入厂区者。（九）偷摘公司花木、果实，践踏草地者。（十）在工作时间内玩电子游戏、上与工作无关网页者。（十一）违纪达3次(含)者。8、员工有下列事件之一者给予记过处分，扣除绩效考核10-15分，并视情节处以100-200元罚款。（一）不服从上级领导工作安排及工作调动者；（二）对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者； （三）在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；（四）对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；（五）损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；（六）对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损13、害者；（七）擅离职守，且虚报加班事宜者，虚报业绩、瞒报事故者。（八）年度内累计警告三次者。9、员工有下列事件之一者给予记大过处分，扣除绩效考核15-20分，并视情节处以200-500元罚款。（一）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；（二）对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；（三）擅离职守，擅自变更工艺，致生变故或因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者；（四）故意损坏公司重要文件或财物者；（五）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；（六）在职期间受治安拘留者。（七）在工作中酗酒滋事，影响生产秩序有事证者。（八）拒绝服从主管人员的合理指挥监督，经14、劝导人仍不听从者。（九）违反安全规定措施，致使公司工厂蒙受重大损失者。（十）工作时间，在工作场所制造私人物件者。（十一）携带违禁品或危险品进入工厂者。（十二）伪造出勤记录或请人代打卡，帮他人打卡者。（十三）仿效上级主管人员签名、盗用印章或未经核准擅自使用印章者。（十四）受雇期间填报虚假履历或使用虚假证件者。（十五）未经批准私自离岗离时间超过20分钟（含）以上，按照旷工处理；（十六）年度内累计记过三次者。10、员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除考核工资的30%-100%。（一）玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)；（二）对下属正常申诉打击15、报复经查事实情节严重者；（三）对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；（四）殴打同事或相互殴打者；（五）在工作时间内赌博，在禁烟区内吸烟者；（六）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)；（七）故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；（八）偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；（九）在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)；（十）在公司内煽动怠工或罢工者；(十一)造谣惑众诋毁公司形象者；（十二）第二次故意损坏公司重要文件或财物者；（十三）未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；（十四）在职期间负有刑事处分16、者；（十五）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；（十六）年度内累计记大过两次者。（十七）连续旷工三天（含），全年累计旷工6天者给予开除处理；（十八）员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚：A、被警告员工的直接上级扣除薪点2-5分；B、被记过员工的直接上级扣除薪点5-10分点；C、被记大过员工的直接上级给予警告处分；D、被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。11、管理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。12、惩戒的提出人可以是公司的任何员工，行政部负责核查，并填写报告。对行政部的惩戒核查由总经理负责。13、警告和记过处分的决定17、由行政部作出，(涉及行政部的由总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。14、对当事人的经济处罚，由行政部出具罚单，计入当月工资核算。第三章 员工年度奖惩1、员工功过抵消规定： 员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。2、嘉奖与警告抵消。记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次3、依据员工年度绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下：当年考评分总和的前2%：奖励500元；当年考评分总和的后1%：进入末位淘汰；4、安全、工艺、质量、设备事故，相关部门组织调查处理，按照相关管理规定合并执行；第四章 附则1、员工考勤的奖惩18、规定另见考勤管理制度。2、公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政部汇总，由总经理批准后执行。3、本制度由公司行政部制订并负责解释。4本制度自颁布之日起施行。员工 过失通知单受处分人姓名部 门岗 位处罚事由：处罚类型经济：罚款 元；扣奖金 元；扣绩效考核 分行政： 警告 记过 记大过 辞退 开除员工签名： 日期：年月日见证人签名： 员工所属部门主管签名： 日期：年月日处罚部门： 处罚人签名： 日期： 年月日备注：员工过失单分为责任过失和违纪过失，在填写时注明；员工违规警告通知书员工姓名：所属部门：员工编号：职 位：入职时间： 年 月 日 员 工 过 失 19、记 录迟到、早退、旷工 违犯公司宿舍管理规定 要他人或代他人打考勤卡 过失毁坏、损坏公司财物 违反操作规程、违章操作 拒绝执行主管工作安排 未经主管同意，擅离工作岗位 有盗窃行为 利用工作之便以权谋私 消极怠工 未经主管同意私自调换班次 打架斗殴，恐吓、威胁他人 弄虚作假、涂改、伪造各种单据、病历、文件 其它 详 细 记 录时 间 地 点 见证人 根据上述违规记录，阁下已违反公司纪律，现处以以下纪律处分：1. 口头警告 2. 书面警告 3. 严重警告 4. 解雇/除名 赔付金额：￥ 处罚金额：￥ 合计：￥ 阁下过往一年内累积违规记录： 口头警告 次 书面警告 次 严重警告 次特别提示： 根据过往违规记录，倘若阁下在任职期间连续一年内受到三次过失通知单（连本次在内），将计作一次书面警告，受到三次书面警告或两次严重警告（连本次警告在内），将被立即解雇而不获任何补偿。请阁下认真吸取教训，争取在今后工作中有良好的表现。员工签认： 年 月 日 部门负责 年 月 日 公司工会负责人： 年 月 日行政部负责人：年 月 日 公司负责人： 年 月 日