1、高层住宅小区精装修、油漆涂料及地砖铺贴工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1.2编制依据41.3执行规范、规程和规定41.4 施工总体方案41.5工程概况61、 工程概述64、质量目标66、主要分部、分项工程施工内容61.6 施工方案及施工段划分71.7施工方案针对性7二、施工现场平面布置82.1 施工现场平面布置原则及依据81、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地82、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量84、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求85、场内外交通组织86. 2、施工平面布置的依据为：92.3 临时设施的布置要求如下：9三、施工进度计划及和各阶段进的保证103.1 总进度计划103.2 施工进度计划表103.3 保证工程进度的技术措施101、合理收取工程款。132、合理使用工程款。133、合理调度工程款。133.4 保证进度的协调措施131、项目内部关系协调142外部协调143.5 保证进度的质量检查措施141、检查工作制度142周汇报工作制度143月、季分析调整制度144 .施工日记143.6 保证工程进度的材料供应措施153.7 工期检查保证措施153.8 落后赶工计划流程图173.8 落后赶工计划流程图174.2、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶181、操3、作程序184.3、施工要点:184.4、 地面地砖铺贴202、施工要点203、弹线分格204、铺贴是地砖面层地面施工的主要工序。214.5、墙柱面石材施工方法211、施工工艺：212、大样图中包括以下内容213、基体的检验和处理214、作业条件的落实224.6、 墙面墙砖粘贴221、 工艺流程：基层处理一弹线一墙面砖粘贴一擦缝一修理保护22精装修供应及安装分包工程招标文件要求及施工图纸而编制，是用以指导该装饰工程施工的技术文件。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的项目班子，动员全体施工人员齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。项目部将按照质4、量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。近几年来，我公司成功地、高起点地运作了些省、市重点工程，综合性大型项目等。积累了丰富的施工管理经验，培养大批具有超前意识的设计人才。一旦我公司有幸中标，我司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，确保本工程质量标准符合建筑工程质量验收规范GB50300-2002。我公司以“质量兴业、服务为先、挑战自我、追求完美”的企业信条，率先与市场接轨、与国际标准、国际惯例接轨，建立了ISO9001国际质量保证体系、环境ISO14001：2004标准要求、职业安全健5、康于企业的经营管理全过程，推崇“绿色、多元、创新”的设计宗旨，奉守“务实、高效、追求卓越”的经营理念。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我们将积极与业主、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。1.2编制依据1.2编制依据(1) XXXX精装修供应及安装分包工程施工招标文件；(2) XXXX精装修供应及安装分包工程现场勘查结果；(3) XXXX精装修供应及安装分包工程施工图；1.3执行规范、规程和规定（1)招标文件6、中合同规定的标准；（2)国家和省、市有关部门颁布的新标准、规范等(3)未详事宜，均按招标文件及中华人民共和国现行有关法规及标准执行。1.4 施工总体方案施工准备阶段工作(1)项目经理部在施工人员进场之前组织参与本工程的项目组成员及各工种的队长踏勘现场，进行图纸会审和施工方案会审，针对该工程的特点以及施工中可能会出现的问题，在施工前给予充分的考虑。(2)在开工令下达之前应安排部分人员进入现场开展前期工作，熟悉施工现场环境，要提前组织好施工人员和运输车辆，安排好材料运输线路，并协调好与交通、城管等相关部门的事宜，使装修工作尽快的全面开展起来。(3)进场后，首先安排好施工临时设施，电工组将在甲方指定7、的分电箱下安装电箱及电表，并由专人定时看管，节约用电。各个工种要求用电时由专职人员进行接插分配，每天上、下班由专职人员关电闸，做到万无一失。现场管理重点环节(1)质量交底、监控：在施工质量方面，项目经理和质量管理员重点抓住施工工艺和质量检查等几个环节，施工中要求做到严格按图施工，按科学的操作工艺施工，按作业交底的要求施工，同时落实“三检”制度，尤其对己做好的隐蔽工程如吊顶龙骨制安、细木制作基层、墻面干挂石材金属基层等应及时会同业主和监理进行检查验收，如有问题开出整改通知单并限期整改，待复验合格才能进行下一步工序。(2)多工种协调配合：本工程施工将可能涉及室内装饰及消防、空调、给排水等多个专业工8、种，现场施工面积大，因此多个工种之间的协调配合尤其重要这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节，现场项目部应通过图纸会审，定期参加现场协调会,专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交接和配合。(3)材料组织：组织好材料供应工作，对于施工用到的几种主要材料比如轻钢龙骨、纸面石膏板、铝板、各类石材、地砖、瓷砖、玻璃制品、不锈钢制品、各类实木等要做到提前组织，同时由于施工现场不宜大量堆放材料，因此材料部门将随时根掘施工进度，分批安排材料进场。落实材料的进货检验制度，核对到场材料的质量、数量、等级、外观等，必要时还应会同甲方共同验货，以保证装饰原材料的质量，为保证施工质量创造良好的条件。9、(4)现场施工安全：安全第一、责任第一，抓好施工安全是现场项目部日常管理工作的重点之一。工程开工进场后召开全体员工安全工作大会，宣布安全制度，各工种的队长担任安全责任人，施工现场方面，配置足够的灭火器，项目组的专职安全员每天巡视现场，有权制止有碍安全的施工。(5)半成品加工：为保证施工效率，合理细化施工工艺，我公司在现场设置一处独立的加工区，与施工区区分开来，现场半产品的制作，各类基层构件、实木线条的加工和部分金属制品的加工将在这里进行，使操作人员分工明确、合理。(6)施工资料管理：现场项目组必须认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作，特别是作好质量检验记录和隐蔽工程验收记录，随时备查，为10、及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据。(7)加强环保、防污、降噪处理：项目经理部把这方面的工作作为文明施工的重要环节给予高度重视，严格履行施工所在地的有关环保、降噪的政策法规要求，施工甲位用绿色环保型材料，项目经理部将在施工中对油漆、石材、木板材等材料的进货渠道现场验收和规范施工层层把关确保交付业主一个质量优异、环境清新、使用放心的工程。1.5工程概况1、 工程概述（1）工程名称：XX精装修供应及安装分包工程（2） 建设地点：XX路2、工程装修范围：XX精装修供应及安装分包工程3、工程施工工期公共部分精装修2012年9月30日前确保完成精装修2013年7月30日前确保完成若我司中标立即11、安排进场，确保在工期前完成。4、质量目标本工程质量标准：符合建筑工程质量验收规范GB50300-20026、主要分部、分项工程施工内容根据招标文件及施工图纸要求，本工程各分部分项主要施工的内容为：1）顶棚工程：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、木饰面吊顶等。2）墙柱面工程：木饰面板饰面、石材墙面、墙砖、玻璃等。3）楼地面工程：地砖地面、石材地面等。4）门窗工程：消防暗门。5）油漆工程：天棚批腻子乳胶漆饰面、木饰面油漆及施工过程中的防火漆施工等。6）安装工程：电气管线、开关、灯具安装、给排水管等。7）其他：隔断、厕所成品隔断、零星工程等。1.6 施工方案及施工段划分本工程装修内容主要以吊顶、墙柱饰面、地砖12、铺贴、细木工程、油漆涂料等，施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：吊顶制作安装地砖墙饰面木制品制安木制品油漆乳胶漆涂刷五金件安装清理退场。(1)施工阶段划分：1)根据本工程特点，第一施工阶段为隐蔽工程(管线、吊顶龙骨等)和复测放线施工，第二施工阶段为各分部分项面层装饰施工，第三施工阶段为面层装饰收口、成品件、装饰件(玻璃制品、五金件等)。2)第一、二施工阶段进行流水交叉施工，分别安排管理、劳务、机械等资源设备，保证工程的施工进度和满足施工要求。3)第三施工阶段穿插在第二施工段中同步进行。（2）根据本工程招标文件要求，结合现场实际情况，本工程装饰施工计划平行施工，按楼层划分施工区，各区域同时13、进行施工；每个施工段遵循先湿作业后干作业，先上而下的原则，各技术工种施工合理穿插，优化组合。1.7施工方案针对性根据招标文件的要求和工程的实际施工情况，本文件针对本装饰工程的施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分、施工现场平面布置、施工进度计划和各阶段进度的保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验、劳动力、机械设备和材料投入计划、保修制度等方面作出阐述，用以指导本工程的建设。本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。依据招标文件、补充通知及施工图等资料为依据，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思14、路，遵守图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。本施工组织设计工程项目进度计划的安排，按日历天数排列。1.8 现场项目部组织机构1.9质量监督管理网络图二、施工现场平面布置2.1 施工现场平面布置原则及依据本工程施工应充分考虑现场的各类用地与工程的进度、材料周转、进场之间的协调要求，因此现场平面布置原则如下：1、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网，既便于管理又减少了施工成本为了减少施工场地，我公司采取了一些技术措施予以解决。例如合理地计算各种材料现场的储备量，以减少仓库、堆场面积；对于可场外加工15、的构件采用场外加工方式等。2、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量对必须配置的临时设施，应尽量选择对大面积施工影响小的区域，布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。最大限度地缩短在场内的运输距离，特别是尽可能减少场内二次搬运，为了缩短运距，各种材料必须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。在同等条件下，应优先减少楼面上的水平运输工作。4、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺16、利进行，要求场内道路畅通，机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施（如木工材料、油漆材料仓库等）和有碍人体健康的设施应满足消防要求，并布置在空旷和下风处。施工现场平面布置必须保证上述基本原则外，还必须结合施工现场的具体情况，考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度，设计多种方案从中择优。进行比较时，一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。5、场内外交通组织一般要求：我公司应将拟使用的临时通道作出详细设计与说明，提交业主、监理工程师批准，同时根据施工现场情况，搭设临时设施，并设置标志、护拦、警告装置以及其它工程安全17、设施。临时道路：我公司可能利用现有的道路作为临时道路，在施工前我公司会将该道路进行修整、加宽、加固及设置必要的交通标志，并经业主及监理工程师验收合格方可通行。在工程施工期间，我公司将配备人员做好临时道路的安全疏导，以保证临时道路的正常通行。凡因施工需要而临时增加的设施在工程结束均应拆除，并应经监理工程师检验合格。交通疏解：除业主统一向城市交管部门办理并委托第三方实施的交通疏解半永久工程外，我公司布设施工场地的交通通道、进出场地的车辆出入口以及选定交通行驶路线，必须向当地交管部门办理相关手续，并按其要求设置必要的交通指示设施、提供或雇佣临时交通疏解维持人员。特别指出：如我公司中标后，将配合交通疏18、解的设计单位等进一步完善交通疏解方案，施工时需无条件按照政府相关部门最终批准的交通疏解方案实施。水平运输为地面水平运输，短距驳工具以手动液压叉车，二轮平板车为主辅以人力搬运。货物运送通道由建筑主入口进入，运至各施工场地，水平运输时应对已完成的地面进行成品保护，以免碰撞6. 施工平面布置的依据为：5) 招标文件有关要求；现场勘察成果以及现场水源、电源位置； 施工总平面图： 安全文明施工及环境保护要求： 总进度计划及资源需用量计划； 施工总体部署和主要施工方案。施工现场平面布置主要包括临时设施、安全消防设施及现场管理设施等。临时设施又包括施工、配电地下箱及施工设备安放点等；现场管理设施包括现场办公19、室、仓库、材料加工场地等。根据该工程的特点，现场设置现场办公室、现场值班室、五金机械仓库、材料堆放区域、现场加工区等。为加强施工期间安全管理，我公司在施工现场设置值班室，并安排专人负责现场安全保卫。施工期间不考虑施工人员在现场住宿和就餐，所有人员住宿和就餐集中安排在工地外附近租住民房。施工现场平面道路：我公司将严格遵守业主的规定，充分利用现场平面道路和场地，解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾清运和现场卫生等工作，有利的利用现场人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工环境，创建出清洁卫生、布置有序的文明工地。 2.2 现场平面布置内容2.3 临时设施的布置要求如下：(1)仓库和堆场的布置20、要求：尽量要方便施工，运输距离较短；避免二次搬运以求提高生产效率和节约成本。为此，应根据施工阶段、施工位置和使用时间的先后确定布置位置。(2)现场作业车间和行政办公用房的布置：单位工程现场作业面主要包括木加工区、等，这些车间和场地的布置应结合施工对象和施工条件合理进行；行政办公用房为了减少临时设施的费用，首先是尽量利用已有的房间，临时设施的形式和规模，应该根据施工现场的实际情况以及施工任务的需要而定。(3)工地临时供水：发包方提供水、电源接点，但接点后设施由我方自行解决，水、电表由承包方安装工地施工临时用水应尽量利用原有建筑物的供水系统，在进行施工准备时，应先修筑该供水系统，至少将干线水管修筑21、到施工现场的入口处。工程施工用水应注意水源的水质情况，一般可饮用的水都能满足要求，其他水源应检查水质后方能使用。直接利用自来水时要注意干线水管的直径和水压，要确保工程用水量。(4)在施工中随着机械化程度的不断提高，用电量将不断增多。因此必须正确地确定电能的需要量和合理地选择电源和电网供电系统。工地临时供电的准备工作主要有；确定用电地点和用电量，选择电源，确定供电系统的形式和变电站的功率、数量，决定导线截面和线路布置等。三、施工进度计划及和各阶段进的保证3.1 总进度计划根据招标文件要求，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。我公司承诺，如果我方中标，将严格按照招标文件要求的工22、期在工期内完成全部施工工程，如有延误，将接受业主的处罚。3.2 施工进度计划表施工进度计划表及网络图3.3 保证工程进度的技术措施（1）现场施工人员的配置和安排项目经理部：由项目经理牵头成立现场项目经理部，配备足够数量的管理、技术人员，其中包括施工项目经理、副经理、质检员、材料员、安全员、计划员。同时各专业施工队伍的专业管理人员，在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整，以保证现场施工人数合理，人员不窝工，不怠工。我公司还准备了一支15人的预备队伍，在万一现场工作量增加时可以随时安排进场，以确23、保工期和质量。（2）施工进度技术保障措施本次工程，确保精装修在工期内完成，我公司在全面考察了现场和研究招标文件和具体工作量之后，为了确保在预定工期内能完成全部工作量并力争工期提前，必须从以下几方面做好工期的保障工作。1) 施工前做好充分的准备工作，包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作，并做现场勘察，安排好运输线路和施工通道。提前架设施工临时设施，如临时电等，并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。2)3) 以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经甲方审核之后实施。 以合同规定的总工期的要求，现场项目部根据现场实际情况编制用于实24、际施工的总进度计划表，以此有效的对工程进度进行总控制，以确保如期完工。4) 针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，结合图纸不同楼层的工程同时进行，如施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材；合理调整工种配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段，使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开，以确保工期要求。5) 对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，如墙地砖、玻璃、地板等要安排材料部门提前介入，按照图纸及甲方的要求，及时安排选样定货和加工，并根据现场施工进度，提前三天组织材料进场，以保证现场施工的25、需要。6) 现场管理人员对施工中可能发生的问题，如设计方案的变更、材料供应断档等要提前做好准备，并采取相应措施，对于需要与甲方协商解决的及时汇报并商定解决方案。7) 为保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。8) 每周一次召开现场管理会，汇报各工种进度，解决问题，督促进度计划的实施。（3）保证工程进度的组织措施工期保证手段循环图1. 我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。将进度保证措施落实到施工的每一个环节，提26、倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用制度措施来保证工期的顺利实现。2. 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，分批安排各工种施工人员进场。前期不宜全员进场，先安排部分工人做好分部分项工程的基层施工，待各工种基层基本展开后逐批增加施工力量，在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力，全员施工，保证切实按照总进度的时间安排完成每道工序，同时应随时做好后备劳动力的调集准备工作，在工程量增加时可尽快投入现场施工。3. 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总27、进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(各分部项工程每月进度计划)。各专业施工队伍编制三级进度计划(分部分项每周节点计划)，各个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。4. 公司总部对于本工程的资金使用给予全面的保障和支持，现场项目部的计划管理员、预算员应与公司财务部保持良好沟通，及时反馈现场资金状况，财务部门对于现场的人、材、机的使用资金及时拨付到位，确保工程按计划工期逐项落实完成。5. 项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，对施工中出现的具体问题进行协调处理，并28、对月、周计划的完成情况加以检查和调整。对于需要其他工种配合的施工项目，应及时在会议上向业主、监理单位提出，请其给予协调安排。6. 根据工程特点及工作面的部署，强化材料采购、收验部门人员结构，建立完善的合格供应商网络，以施工进度计划为参考，按照项目经理部的总体安排，材料提前配齐配足，及时送至现场并收验，便于加快施工进度。7. 为有效地缩短工期，扩大现场施工实际用地面积，部分材料和半成品的加工工作可以安排在场外加工制作，然后运到现场投合安装。8. 对于各类甲供材料，应提前根据图纸排出材料用量清单和供货计划，根据业主要求，提供符合质量标准的厂商和材料小样，待业主和监理确认后，根据计划分批供应到场。929、. 为配合其他工种单位的施工作业，由现场项目部协调，我方部分项目的施工可安排在夜间交叉作业，确保部分分项工程提前完成，为下道工序的施工创造有利条件，以利于工程总体进度的顺利进行。10.各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。11.充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。12.组织公司内部的技术力量，并开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。（4）保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程技进度计划顺利施工的保障，做好项目成本控制和使用是30、项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款。严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估预算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款。保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款。若业主方按合同规定应支付的资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影31、响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程的顺利进行3.4 保证进度的协调措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调。协调的目的是调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率，消除项目按计划施工的任何不利因素，保证施工项目的进度。1、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人、各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，32、诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位，采用积极主动的态度在平等的基础上进行协调。3.5 保证进度的质量检查措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分，在现场施工组织工作中应给予高度重视。1、检查工作制度专职质量员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以各专业施工节点为主的进度计划执行体系与质量员为主的进度计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度33、计划的重要万法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2周汇报工作制度配合总体计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析中出现的需协调的问题书面汇报监理单位、业主及存档，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3月、季分析调整制度项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4 .施工日记施工日记是34、项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由项目副经理对每曰发生的事实及有关工程的情况按施工日记的要求真实填写汇总并及时存档3.6 保证工程进度的材料供应措施保证工程进度的材料供应措施是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。(2)加强采购成本的控制。在保证质量、数量、供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(35、3)坚持审批的环节。项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购。(4)加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管人员，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料不变质、不受损，同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的坚决不浪费。3.7 工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈36、进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。日检查工作制专业施工员施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持37、的协调会上解决。旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计38、划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管39、理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述3.8 落后赶工计划流程图利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的40、计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述3.8 落后赶工计划流程图（2） 活动家具位置（3） 门窗位置（4） 固定家具（5） 地板出线（6） 地板材料分割线（7） 木作墙板位置线3、在地坪放样确定后，应于施工范围内41、放置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，及天花板高弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的依据。4、配合监理人员指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包括地板放样及楼层水平线）。4.2、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶本工程有采用轻钢龙骨纸面石膏板天棚油乳胶漆。1、操作程序XXXX家园三期精装修施工组织设计XXXX家园三期精装修施工组织设计XXXX家园三期精装修施工组织设计4.3、施工要点:(一) 轻钢龙骨吊顶施工(1) 作业条件及一般规定注意下列各点。3) 安装吊顶龙骨的质量，应符合有关现行国家标准的规定。 在现浇板或预制板缝中，应按设计要求设置预埋件或吊杆。 吊顶内的通风、水电管道及42、上人吊顶内的人行或安装通道，应安装完毕；消防管道安装并试压完毕。5) 吊顶龙骨及其系列材料的品种、规格、颜色等，均应符合设计要求。 吊顶龙骨等材料进场后，宜存放在地面平整的室内，并应采取措施，防止龙骨变形、生锈。(2) 施工准备1) 吊顶龙骨安装之前，应进行图纸会审，必须明确设计意图和工程特点。在此基础上进行现场实测，掌握房间吊顶面的实际尺寸，根据设计要求的安装方法对龙骨骨架进行合理排布，绘制出龙骨组装平面图。应考虑罩面板的规格及拼缝尺寸，其板缝必须落在C型(槽型)覆面龙骨底面的中心线部位。吊点间距、主次龙骨中距等尺寸关系，应符合设计规定以及龙骨产品本身的使用要求。2) 认真检查吊顶的预埋情况43、，对于有附加荷载的重型吊顶(上人吊顶)，必须有安全可靠的吊点紧固措施。对于预埋铁件、预埋吊筋或预设焊接钢板等，均应事先由土建施工单位按设计规定预留到位。对于没有预埋的钢筋混凝土楼板，当采用射钉、膨胀螺栓及加设角钢块等方法处理吊点时，必须符合吊顶工程的承载要求，应由设计经计算和试验而定。3) 工程施工前包括吊顶安装的施工过程中，土建、消防与电气设备等作业应密切配合，相关单位应做好协调工作，对于设备及管线的隐显要求和使用安全，对于预留孔洞、悬吊重物等处的补强等重要事项，均应符合有关法规或规定的标准。(3) 吊顶龙骨安装龙骨的安装应按照图纸施工，采用科学合理的操作程序并严格执行施工规范。1) 根据吊44、顶的设计标高在四周墙(柱)上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差5MM。2) 主龙骨吊点间距，应根据轻钢龙骨吊顶产品按设计要求确定。龙骨中间部分应起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。3) 安装吊杆时，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300MM，否则应增设吊杆，以避免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。当吊杆与预埋吊筋进行焊接时，必须采用搭接焊，搭接长度不小于60MM，焊缝应均匀饱满。4) 对于采用自攻螺钉固定罩面板的吊顶，要求板材的接缝处必须安装在宽度不小于40mm的覆面龙骨上。对于设计要求设置横撑龙骨时，或单层轻便吊顶骨45、架的横撑次龙骨安装，应事先截取尺寸合格的龙骨段，用挂插件(支托)与通长覆面龙骨连接稳固。5) L龙骨(边龙骨)或配套的天花角线，也应按设计要求弹线，固定在四周的墙(柱)面上。6) 全面校正龙骨骨架的位置及水平度。龙骨的接长件应相互安装，通常次龙骨接长处的对接错位偏差不得大于2 MM。7) 对于吊顶内的灯槽、斜撑和剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或其他重型吊挂物不得与吊顶龙骨连接，应另设悬吊构造。8) 检查吊顶龙骨安装无误后，应将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢，保证稳定可靠。(二) 纸面石膏板安装在吊顶龙骨安装经验收合格后，方可进入罩面板铺钉工序。纸面石46、膏板的安装应符合下列要点。(1) 板材应在自由状态下就位固定，防止出现弯棱现象。(2) 纸面石膏板的长边(护面纸包封边)应沿纵向次龙骨铺设。(3) 自攻螺钉与纸面石膏板板边的距离：距护面纸包封边(长边)以10-15MM为宜；距切割边(短边)以1520MM为宜。(4) 固定纸面石膏板的覆面(次)龙骨间距一般不大于600MM，在南方潮湿地区，间距应适当减少，以200M为宜。(5) 钉距以150170MM为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50MM的部位另安螺钉。(6) 安装双层纸面石膏板时面层板与基层板的接缝应错开不得在同根龙骨上接缝。(7) 纸面石膏板的接缝，应按设计要求进行47、板缝处理。(8) 纸面石膏板与龙骨固定应从一块板的中间向板的四边固定不得多点同时作业。(9) 螺钉头宜埋入板面，但不使纸面破损。钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。质量检验标准4.4、 地面地砖铺贴2、施工要点（1）清理基层：同普通水泥砂浆面层地面做法。（2）抹底灰：是对不平基层进行处理的关键工序。用l：3水泥砂浆打底，木刮杆刮平，木抹子搓毛，有坡度要求或有地漏的房间要求小方向找坡，坡度不小于5，找坡应在冲筋时做出。因地砖的粘结浆较薄，抹底灰的质量要求高，因此抹底灰阶段的确定标高、做灰饼、冲筋等工序，一定要严格把关。3、弹线分格根据设计要求和地砖的规格尺寸，48、在已有一定强度的底灰上用墨斗线弹线，弹线要考虑每联间缝隙，找中、找平、找方同水磨石、大理石面层。4、铺贴是地砖面层地面施工的主要工序。（1）预选面砖：对其规格、颜色进行检查，并对掉块的面砖用胶水补贴，将选用的面砖按房间部位分别存放，铺贴前背面刷水湿润。（2）抹粘结层：湿润底灰后，刮一遍素水泥浆，随即抹34mm厚l：2水泥砂浆，随刷随抹随铺贴面砖。（3）铺贴：双手拿面砖按弹线仔细对位后铺上，用木拍板拍实，使面砖与底灰粘牢，并与其它面砖平齐，铺贴时随时注意平整，随时刮去挤出缝隙的砂浆。5、擦缝:白水泥素浆或加颜料水泥素浆嵌缝，要擦密实，并将表面灰痕用锯末或棉纱擦洗干净。质量验收标准4.5、墙柱面石49、材施工方法1、施工工艺：（1）绘制施工大样图，根据建筑设计图纸所提供的石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案，并结合施工现场结构施工的实际状况等绘制石材加工大样图。2、大样图中包括以下内容石材的规格尺寸和质量标准；装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明。石材编号、加工数量及余量。石材成品的保护方法。3、基体的检验和处理(1)石材干挂施工前，必须对装饰部位的结构施工质量进行细致的实测实量和必要的处理，以保证装饰工程施工质量符合业主的要求。(2)其主要内容包括以下几点：几何尺寸的检验：根据设计图纸并结合石材施工大样图，认真核实结构的实际偏差。墙面检查其垂直、平整情况，偏差较大50、时采取剔凿、修补。在安装石材前，根据图纸要求在基体上设置膨胀螺栓。4、作业条件的落实材料、机具、水源、电源等齐备。墙面弹好50cm水平控制线，柱子弹好立面的中心线。石材进场，必须存放室内，下垫方木。根据加工单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时顺序取用。 5、石材的检验(1)石材进场后，挑出破碎、变色、局部和缺棱掉角者另行堆放。对符合外观要求的进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。(2)石材施工前，做好石材的准确放样工作，根据设计图纸的要求放线，提前将石材铺贴的准确规格尺寸通知加工厂家，做到按样加工，使到场的石材可以直接施工。选择厂家的石材加工应采用51、红外线切割方式，保证精度。(3)首先，根据设计图标注尺寸进行放线，弹出每一皮石材的基准线，并及时进行校准。(4)对于本工程石材的施工，为避免石材在铺贴之后产生泛碱和变花，石材施工之前，在石材的正反两面均匀的刷涂石材保新剂，利用这种保新剂的高渗透性，封闭石材上的细小毛孔，并在石材表面形成保护膜，以避免石材日后泛碱，使墙面的石材表面长保光洁，色泽柔和自然。(5)根据基准线，在墙面固定竖向50*5角钢(或10#镀锌槽钢)，形成金属的基层骨架，固定时应该注意及时的校正基层的平整度和垂直度，在墙面的拐角处和有墙面造型的地方还要根据设计图要求适当增加竖向角钢的数量，使阴阳角部位的石材强度得到保证。(6)在52、竖向角钢固定之后，就可以开始焊接横向L50*5的角钢，竖向间距根据设计图纸的要求布排，每一皮石材的高度范围内共布置两道角钢，焊接部位采用满焊，焊缝高度不小于6MM，在安装好了之后及时的校验角钢的水平和平整度，并确保角钢的安装牢固。(7)在角钢上，每一块石材的宽度内通过M8X25不锈钢对穿螺栓安装两枚不锈钢干挂构件(75X45X4)，在每块石材共开四个固定用的沟槽，然后与角钢上的干挂构件进行连接，形成每块石材有四个固定点的状态，整个墙面如此施工，由最下一皮向上逐层推进。(8)石材铺贴完后，及时清理表面，清除多余胶质。清理干净后再用云石蜡封闭石材表面的细小毛孔，使石材面长保光洁明亮。(9)施工中必53、须注意：花岗岩板块的竖缝、横缝均应密封处理，钢骨架采用235钢，表面应热镀锌处理，钢骨架采用焊接连接，焊缝应做二度防锈处理。4.6、 墙面墙砖粘贴1、 工艺流程：基层处理一弹线一墙面砖粘贴一擦缝一修理保护基层处理：a：为加强面砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去。b：底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。c.墙面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。d、面砖铺贴前，基层应洒水湿润，然后涂抹1：3水泥砂浆找平层。2、首先粉刷1：3水泥砂浆，厚度不宜过厚，并且在这一道工序中就应处理好房间阴角角方，平面方正，竖向墙角垂直等基层处理的关键问题，为面层铺贴打下良好基础。54、3、按照设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格(或界格)、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。6、第一皮砖应从基准线开始向上递推，水泥砂浆配比采用1：2，砂浆厚度为610mm，瓷砖砖背面的砂浆要饱满，铺贴后用木柄轻轻敲击以免出现空鼓现象。 7、8、 好后检查一下几块砖交角处是否平整以及与四周砖的留缝是不是均匀一每铺贴完一至两皮砖，就应及时用水平尺检查其平整度、垂直度以及阴- 30 - 砖应带线铺贴，其整砖铺贴应从较显眼的大面墙角处开始，需裁割的瓷贴前应将瓷砖背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后才能铺砖应铺贴在不55、显眼的墙角处，同时最好能使顶部阴角线下方第一皮瓷砖为整砖。 致，并及时擦去溢出的砂浆和表面污迹。- 角是否方正，并及时将面砖擦拭干净。- 9、 瓷砖的擦缝宜采用白水泥，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆- 将缝嵌平，勾缝应挺直整齐平整，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。- 4.7、玻璃安装施工工艺- 1、操作程序- 2、操作要点- （1）玻璃裁割- A.玻璃裁配时，应按设计要求检查和挑选玻璃，并应在工厂操作。- B.玻璃要集中裁割。按设计或实测尺寸，长宽各缩小一个裁口宽度的1/4（约2-3mm）裁割，其边缘不得有缺口和斜曲。- C.裁割厚玻璃及压花玻璃时，应先在裁割处涂煤油一道，然56、后再裁割。- D.裁割彩色玻璃、压花玻璃及厚玻璃时，应按设计图案裁割，拼缝应吻合，不得错位、斜曲和松动。- E.裁割夹丝玻璃时，应先在裁割处涂煤油一道，然后再裁割，裁割向下压时用力要均匀，再向上回时要在裁开的玻璃缝处夹一木条或硬板纸，然后向上面，铅丝就会同时被切断，夹丝玻璃的裁割边缘上宜涂刷防锈涂料。玻璃切开后铅丝还不断时，用铗钳剪断。- （2）分散玻璃- 分散玻璃，按照安装部位所需的规格、数量分散已裁好的玻璃，分散数量以当天安装数量为准。将玻璃放入集成架运送安装工地，临时安放点不得靠近门窗所摆的范围内，以免损坏。- 3、清理裁口- 玻璃安装前，必须将门窗的裁口（玻璃槽）清扫干净，清除木碎渣、57、灰砂渣、胶渍和尘土等，使槽口与玻璃垫衬平实粘结牢固。- 4.8、细木及木制品施工工艺- 选材：- （1）细木制品所用木材要进行认真挑选，保证所用木材的树种、材质、规格符- 合设计要求。施工中应避免大材小用、长材短用和优材劣用的现象。- （2）木材加工厂制作的细木制品，在出厂时，应配套供应，并附有合格证明：进入现场后应验收，施工时要使用符合质量标准的成品或半成品。- （3）细木制品露明部位要选用优质材，作清漆油饰显示露木纹时，应注意同一房间或同一部位选用颜色、木纹近似的相同树种。细木制品不得有腐朽、节疤、扭曲和壁劈裂等弊病。- （4）细木制品用材必须干燥。木材应提前进行干燥处理。窗户及门框材（柳58、桉木或同等以上的材质）含水率15%以下；装饰用材（柳桉木或同等以上的材质）含水率8%以下；结构材（松木或同等以上的材质）含水率24%以下。重要工程，根据设计要求，应作含水率的检测。- 2、胶粘剂与配件：- （1）细木制品的拼接、连接处必须加胶。可采用动物胶（鱼鳔、猪皮等）；还可用聚醋酸乙烯（乳胶），脲醛树脂等化学胶。细木制品所用胶的质量应符合有关标准的规定。- （2）细木制品所用的金属配件、钉子、木螺丝的品种、规格、尺寸等均应符合设计要求。- 4.9、乳胶漆工程施工艺- 1、施工工艺- 清扫填补缝隙、刮腻子一遍磨平第二遍满刮腻子磨平第三遍刮腻子 磨平打底胶第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再59、找平磨平 第三道涂层（面层）- 2、施工方法与技术措施- （1）石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，- 然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。- （2）表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整，石膏板面拼接一般用纸面胶带贴缝，钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平，阴角用腻子嵌缝贴上接缝带，对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。- （3）第二遍满刮腻子及打磨：- 1）当室内涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。- 2）所有微小砂眼及收缩裂缝均满涂,以密实、平整、线脚棱边整齐60、为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄厚度1-2MM，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗其他物面。- 3）腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清批干净。- （4）三遍满刮腻子及打磨：第三遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。- （5）第一遍涂料：- 1）一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰，涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。- 2）阴角处不得有残涂料，阳角处不61、得裹棱，如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协调作业，避免接槎，刷涂重迭现象。- 3）独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。- （6）复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。- （7）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。- （8）第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。- （9）第三遍涂料- 1）采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.3N-0.5N/MM2喷嘴与饰面成90度角，距离为40-50CM为宜，喷涂时应喷点均匀，移动，全部适中62、。- 2）喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处受刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致，圆滑细腻，无流坠色现象。- 3）喷涂时，将墙面所有其他的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。- 4.10、油漆涂料工程施工艺- 1、涂饰工程施工要点- （1）涂饰工程应在抹灰、吊顶、细部、地面及电气工程等已完成并验收合格后进行。- （2）涂饰工程应优先采用绿色环保产品。工程涂饰所用涂料和半成品的品名、- 等级、颜色、性能必须符合设计或选定样品的要求。- （3）油漆涂饰时，基层表面应充分干燥。抹灰表面应不大于6%，木质基层含水率不得大于12%。- （4）涂料在使用前应搅拌均63、匀，为避免产生色差，应根据涂饰使用量一次调配完成，并应在规定的时间内用完。- （5）施工现场环境温度宜在5-35摄氏度之间，相对湿度不大于60%，并应注意通风换缺和防尘。- （6）对所有表面之洞、裂纹和其他不足之上应预先修整好，才进行油漆。- （7）在原先的油漆涂层结硬并打磨后，才可进行下道涂饰工序。涂刷最后一遍油漆时，不得任意加入催干剂。- （8）在油漆之前，应拆开所有五金器具，并且在油漆后安回原处进行最终修饰。- （9）内墙腻子的粘结强、耐老化性及腻子对基层的附着力会直接影响到整个涂层的质量，因此新用腻子的粘结强度应符合国家现行标准的有关规定。- （10）油漆基底工程必须表面平整、立面垂直64、接缝顺平、边角方正、尺寸精确。- 木饰面涂饰- 2、施工流程- 除锈、清扫、磨砂纸刷涂防锈漆局部刮腻子磨光第一遍满刮腻子磨光第二遍满刮腻子磨光第一遍油漆复补腻子磨光第二遍油漆磨光湿布擦净第三遍油漆磨光湿布擦净第三遍油漆- 3、施工工艺及操作要点- （1）除锈、清扫、磨砂纸。- （2）刷防锈漆 用油刷涂刷，着手应轻，速度要快，使漆膜厚度均匀。- （3）局部刮腻子、磨光 金属面上的砂眼、凹坊、缺棱、拼缝等，用石膏油性腻子刮抹平整。腻子干后用1号砂纸磨平，用油刷揩净粉尘。- （4）满刮腻子、磨光、刷第一遍铅油，复补腻子、磨光、刷第二遍铅油，湿布擦净，刷第三遍调和漆的操作方法同木料面涂刷溶剂中级混色65、油漆做法。- 4.11、成品线施工方法- 1.操作程序- 2.操作要点- 安装木楔- 按着室内50cm的标准水平线，向上量出成品线的准确位置，用冲击钻扩孔、钉木楔，其间距不大于500mm，阴、阳角两侧均应加楔，也可以用专用粘胶直接粘贴。- 钉成品线- A.从地面量起，兼顾顶棚、窗帘盒的标高，弹线作为钉成品线的上下准两端拉线作为出平面控制线，四周左右要交圈。- B.成品线一般用气枪分档固定，枪钉冲入木材表面1-3mm。在墙面阴、阳角处将两端头侧面锯成45角相接，连接严密吻合。成品线的接长处应并列钉在两块防腐木块上，接缝严密、整齐、牢固。- 成品线使用楔强钉固定。亦可用粘结剂固定。- 4.12、不66、锈钢管栏杆、扶手制安- (1)施工工艺流程- 组装 扶手管与主柱焊接 成品保护- (2)施工工艺及操作要点- a基层清理 安装栏杆的地面及连接栏杆两侧墙面基层要进行清理和找平，确保平整牢靠。- b放样划线 按设计图纸标定的位置及尺寸，弹出栏杆安装位置线及立柱间隔固定点。- c地面、墙面预埋件安装 在测定的地面立柱点及连接栏杆扶手两端的墙面上按设计要求设计预埋件。- d单元栏杆整体临时组装 将横向栏杆管在地上全部穿入各根立柱内，组合成一个整体单元栏杆；然后将临时组装的整体单元栏杆立起并将各根立柱与预埋件点焊临时固定。- e立柱与预埋件焊接 将临时固定的单元栏杆进行水平度和垂直度的校核并对存在问题67、进行调整和校正。- f扶手管与立柱焊接 将扶手管两端伸入墙上予埋孔内50mm，并与各根立柱临时点焊，待调整校正确认符合要求后与立杆牢固焊接，然后再用C20细石混凝土将扶管在予埋孔内窝牢。- 8成品保护 栏杆安装完毕应设置临时防护设置，防止人为推晃或撞击。- 4.13、主要分项工程的质量标准- (一)本项目工程拟以下质量目测标准控制过程施工：- 1、轻钢龙骨（吊顶、隔墙）质量标准：- （1）吊杆外观顺直、无弯曲、无变形。- （2）龙骨内填充料：用料干燥，铺设厚度符合要求，且均匀一致。- （3）龙骨外观：角缝吻合、表面平整、无翘曲、无锤印、接缝均匀一致，周围与墙面密合。- 2、涂料工程（高级薄涂料68、）质量标准：- （1）掉粉、起皮：无。- （2）漏刷、透底：无。- （3）返碱、咬底：无。- （4）流坠、疙瘩：无。- （5）颜色、刷纹：颜色一致，无砂眼，无刷纹。- （6）装饰线、分色线直（5m拉线，检查不足5m拉通线）：偏差不大于1mm。- 3、细木制品质量标准：- （1）细木制品的制作：尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露- 钉帽，无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷。- （2）细木制品的安装：安装位置正确，割角整齐、交圈，接缝严密，平直通顺- 与墙面紧贴，出墙尺寸一致。- （3）板块面层 地面质量标准：板块面层的表面质量：表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂69、纹、掉角和缺楞等现象。- 5、木门安装工程质量标准：- （1）门框与墙体间需填塞保温材料：填塞饱满、均匀。- （2）门安装：裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活、稳定、无回弹和倒翘。- （3）小五金安装：位置适宜，槽梁一致，边缘整齐，尺寸准确。小五金安装齐- 全规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活。- （4）披水、盖口条、压缝条、密封条安装：尺寸一致，平直光滑与门窗结合牢固严密，无缝隙。- 6、地毯铺设质量要求- 表面平整、安装牢固，无起鼓、图案色调一致。（观察、踩踏，用靠尺检查）。踏步、台阶阳角方正、平直，阴角牢固无起鼓。（观察、角尺、靠尺检查）。接- 缝要顺直严密，表面洁净，在视线范围内70、应不拼缝。（观察检查）毯衬铺贴平整、无漏铺现象。（踩踏检查）倒刺板安装牢固，无漏安装现象。（踩踏、手板检查）- 7、玻璃门质量标准- 主控项目：（1）玻璃门的质量和各项性能应符合设计要求。- （2）玻璃门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求。- （3）玻璃门的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合设计要求。- （4）玻璃门的配件应齐全，位置应正确，安装应牢固，功能应能满足使用要求和特种门的各项性能要求。- 一般项目（1）玻璃门的表面装饰应符合设计要求。- （2）玻璃门的表面应洁净，无划痕、碰伤。- （二）主要分项工程质量检验计划- 571、 轻钢龙骨吊顶工程按“轻钢龙骨吊顶工程质量检验评定表” 检验。 地面石材、地砖工程按“板块楼地面分项工程师质量检验评定表”检验。 涂料工程按“刷浆（喷浆）分项工程质量检验评定表”检验。 细木制品工程按“细木制品分项工程质量检验评定表”检验。 工程按标准，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。- 成立质量体系管理网络，确保施工全过程质量体系正常进行。由项目部负责组织图纸会审，熟悉质量形式、标高、特殊部位的构造处理、新型材料使用等。- 4.14、质量保证体系- 1、实行全面质量管理- 该体系主要包括：管理规定、信息反馈、组织机构、规章制度、质量检查评定、标准化工作体系、质量教育和培训72、体制等质量管理活动。实际工作主要以PDCA法、统筹法（网络技术）和优越法为主。 我公司质量保证体系的目的就是，以最先进的设计、最强的施工队伍、最低的成本和优越材料进行设计和施工，为甲方创出最满意的优质装饰工程，本工程施工中做到：- （1）抓好质量教育培训工作，保证全员的工作质量。- （2）保证施工用材料和配件的质量。- （3）保证施工机具设备质量。- （4）保证施工计划、调度安排的精确度。- （5）确保创建安全文明的施工现场。保证做好工程质量的检验、计量和记录。- （6）抓好施工过程质量，保证工程最终质量。- 2、确定三级监理机构- 从公司质量保证体系实际出发，结合该工程量具体情况，我公司确定73、了该工程质量保证体系的三级监理机构。具体为，由公司质量保证小组、质量检查科领导，并派驻工地质量监理具体控制；由项目经理、工长、质量检查员直接检查管理和评定；由班、组长执行质量规章制度，进行质量自检、互检。（详见质量保证体系三级监理机构图）- 3、严格执行“三检制”和“例会制”- 本公司现场施工管理实行“三检制”的实践证明是确保质量行之有效的重要措施，具体要做到：- （1）每天下班前由项目工程师主持，带领各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并做好质量记录。- （2）每项工程的周检质量情况由质检员负责做好记录，以备验收时上交有关部门，周检工作由工地负责人组织。每周末组织各班互检，评74、比考核，巩固成绩，纠正缺点。- （3）隐蔽工程的每道工序在请业主、监理公司、质检部门正式验收前进行严检查，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并得到监理公司代表签字认可后，方能进行下道工序施工。“例会制”是每周一上午，工地项目经理部会同建设单位相关人员开现场例会，检查前周工作，通报本周工作情况，对工地出现的问题，提出解决办法，协调各方关系。- 4、认真做好质量保证的组织工作- 我公司设有以质量保证领导小组，制定了各级领导、各部门和重点岗位的质量责任制（详见质量保证体系责任制）。同时，以工程技术、施工方法和材料为中心，制定了各种与质量有关的规章制度和办法。由公司质量保证领导小组为领导、质量检查科为主管75、各职能部门密切配合的综合质量管理机构，在工程施工中实施指导、检查、监督职能，从机构组织上对工程质量给予充分保证。在质量检查科，设有专职质量检查员和检验员，具体负责质量信息的收集、整理、分析、反馈、以及行使质量否决权，实行工序程序控制。- 5、采用项目法施工，明确岗位职责- 针对本工程特点，组建实力雄厚的项目经理部。项目经理一人，项目副经理一人，项目工程师一人，质量主管一人，安全员主管一人, 材料主管一人，- 计划主管一人。明确项目经理部内部管理人员职责，围绕项目管理目标，精心管理、精心施工、精心核算，确保本项目质量目标及成本目标的实现。- 6、组织图纸会审及施工技术交底- （1）在施工现场派76、驻一名设计师，协助施工图纸的深化工作，指导施工现场人员理解图纸；根据业主的要求，出具变更方案图纸。- （2）现场施工技术人员必须认真看施工图，一定要达到熟练程度，了解工艺，做到按图施工，发现问题及时汇报，不得擅自作主。- （3）各分项工程开前必须对各施工班组进行书面技术交底，对施工操作步骤、规范要求、注意事项、质量验收标准必须交待清楚。重要结构的施工方案必须以书面形式报经业主和监理公司批准。- 7、执行施工规范、标准、服从行业主管部门指导和管理- 8、全面接受业主和监理公司的监督和管理- 进场施工前，准备施工图纸、施工工艺及有关资料向业主和监理公司提交开工申请，得到业主和监理公司批准后，开始施77、工。对业主和监理公司下达的整改通知，三日内将整改的方案报业主。经监理公司批准，整改结束当天报请业主和监理公司验收。在施工中遇到的问题，及时向业主和监理公司报告，不擅作主张，对擅作主张而造成损失的，全部由我公司承担。- 9、常见质量问题及隐患的预控措施及技术保证措施- （1）现场技术人员及施工班组必须认真学习施工工艺，领会工艺中的难点、要点，及各关键部位的隐蔽验收。特别是采用的新工艺，必须认真学习领会。- （2） 各班组在技术交底时，必须明确易出现的质量问题，以及防治措施。- （3）现场技术人员及施工班组必须熟悉，审查施工图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求，进行质量控制，各分部分项工程施工前项目经理部会同技术部门为作业队作详细技术交底和共同会审图纸并作书面会审纪要。施工中应认真领会图纸的做法，严格按图施工，关键节点一定要认真研究。 （4 ）为了维持工作秩序，确保质量和效率，防止可能出现的纰漏和各种事故，应严格贯彻施工技术中必须遵循的方法、秩序、要求和标准。施工中严格遵照施工工序进行，坚持上道工序不验收，下道工序不进行的制度，用一流的工序质量保证每一个分项工程的质量。