1、住宅小区公共区域精装修工程大理石地面铺贴施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、施工方案6第一节综合说明61.1 前言61.2 本工程概况71.3 本工程分包工程范围71.4施工组织设计的编写指导思想81.5 编制、施工参考执行依据及标准91.6 承包人完成本工程的优势9第二节本工程实现各管理目标和承诺102.1 本工程的指导思想102.2 工程实施各项目标102.3 施工管理承诺112.4 项目管理机构承诺11第三节项目组织机构管理123.1 施工中采用先进项目法施工123.2 项目组织2、机构123.3 项目部主要人员职责及分工133.4 管理人员职责及运作程序15第四节施工部署164.1 施工方案制定原则163.5大理石运输、控制措施及色差解决方法173.6 公共部分地面石材工艺183.7轻钢龙骨天花吊顶工程203.8 乳胶漆213.9 石膏板天花213.10 木作工程223.11 油漆工程233.12门套贴大理石233.12.3干挂大理石施工方法243.13 灯具安装规范253.14电气安装工程25第五节施工准备295.1 工地勘察295.2 图纸会审305.3 施工人员的准备305.4 施工机械设备准备305.5 施工材料准备305.6 施工的部署交底及技术交底305.73、 办理工地保险31第六节施工现场平面布置和管理316.1 施工总平面布置依据316.2 施工总平面布置原则316.3 施工总平面图的内容316.4 施工平面管理32第七节施工协调配合管理措施327.1 与总承包单位协调配合327.2 与业主及监理的协调配合327.3 与设计单位的协调配合337.4 内部工种间的衔接337.5 交叉施工流程控制33第八节确保本工程季节性施工的技术组织措施338.1 节假日时期施工保证措施338.2 雨季施工措施348.3 冬期施工措施348.4 流行性疾病突发时期施工保证措施34第九节各分部分项工程详细施工方案359.1 各分部分项工程施工内容359.2 本工程4、技术特点说明359.3 本工程主要特难点及应对措施369.4 本工程综合统一测量放线措施379.5 本工程基层清理方案389.8顶棚装饰工程施工方案419.9 照明灯具安装施工方案43第十节针对本工程特点的其他各项管理措施4310.1 创精品工程的质量管理措施4310.2“样板”引路的装饰控制程序和措施4410.3 本工程深化设计措施4510.5 各分部分项工程施工交界处处理措施4510.6 施工中管线孔洞预留考虑4510.7 施工中纠正预防措施4610.8 垂直运输、水平运输措施4610.9 施工中协调关系，防止施工扰民和民扰的控制措施4610.10 施工中推广现场管理“5S”活动4710.5、11 组织“绿色”环保施工4710.12 项目不拖欠民工工资保证措施4910.13 施工中降低工程造价的管理措施4910.14 施工中地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施5010.15 技术资料管理的措施50第十一节装饰阶段的成品保护措施5011.1 对土建分部的成品保护措施5011.2 对安装分部的成品保护措施5111.3 对装饰原材料的成品保护措施5111.4 对装饰材料包装及运输过程的成品保护措施5111.5 完工前的清理5211.6 施工过程中的成品保护5211.7 装饰成品保护措施5211.8 吊顶成品保护5311.9 石材成品保护5311.10 内墙涂料成品保护53第二章、质量6、保证体系及措施53第一节本工程质量目标及验收标准53第二节确保本工程质量保证体系54第三节本工程质量过程控制保证体系54第四节本工程质量过程控制保证程序55第五节本工程质量过程控制检查程序55第六节保证本工程质量的检查验收制度55第七节本工程施工质量管理及环保质量控制567.1 全面培训567.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理567.3 加强计量检测577.4 材料检查验收577.5 材料的放置577.6 特殊材料管理57第八节本工程竣工后质量保证措施57第九节完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施579)在工程收尾阶段，有专人分层、分片看管，以防产品损坏。5812)不得在半成品、7、成品上涂写、敲击、刻划。58第十节保证工程质量所采用的几项新施工技术58第十一节为确保工程质量而确定合理的收口工艺591)压边收口法592）留缝收口法60第十二节本工程分部分项工程安装标准及检验方法60第十三节有关本工程质量通病的防治措施6313.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施6313.2 木制作工程质量通病及预防措施6313.3 石材、地砖地面质量通病及预防措施6413.4 涂料工程质量通病及预防措施6513.5 油漆工程质量通病及预防措施66第十四节本工程创优计划及保证措施671)创优计划及目标672)设立项目创优工作小组673)创优保证措施684)工程质量创优保证68第三章、安全措施及8、文明、环保施工措施69第一节安全措施691.1 本工程安全生产目标691.5 本工程安全生产保证措施701.6 本工程中小型机具使用安全防护措施711.7 本工程防火安全管理711.8 本工程临时用电安全措施721.9 施工机械使用保证措施731.10 本工程吊顶施工技术安全措施741.11 涂料施工技术安全措施74第二节文明施工措施75一、文明施工目标75二、文明施工管理措施75三、建立健全各种文明施工管理制度75第三节“标准化文明工地”保证措施75一、现场文明施工措施75第三节环保施工措施763.1 推广环保施工763.2 环保施工的原则763.3 环保施工控制目标763.4 环保施工的项9、目管理773.5 环保材料进场检验773.6 环保施工保证措施773.7 成品场外加工提高环保施工质量783.8 施工现场抑制扬尘环境保护措施78第四章、劳动力及设备材料计划79第一节劳动力需用计划及保证措施791.1 劳动力计划791.2 劳动力安排保证措施79第二节本工程材料的采购、检验和使用措施802.1 本工程材料的采购、检验和使用原则802.6 本工程材料供应保证措施82第三节本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施833.1 本工程主要施工机械安排计划833.2 施工机械安排保证措施83第五章、进度计划及措施84第一节施工工期目标及总体安排841.1 工期目标841.2 工期总体安10、排84第二节 施工进度计划84第三节 工期保障措施843.1 严格计划管理措施843.2 技术保证措施843.3 劳动力保证措施843.4 成立协调小组措施843.5 生产例会制度措施853.6 引进竞争机制措施853.7 加强成品保护措施853.8 物资供应保证措施853.9 资金保证措施853.10 其它保证措施85第四节 加快工程进度的措施85第五节 力争工期提前的技术措施86第六节 可能影响工期的因素以及解决措施861)可能影响工期的因素862)针对以上问题采取的解决措施86第二节施工进度计划87第三节工期保障措施873.1 严格计划管理措施873.2 技术保证措施873.3 劳动力保11、证措施873.4 成立协调小组措施873.5 生产例会制度措施873.6 引进竞争机制措施873.7 加强成品保护措施873.8 物资供应保证措施883.9 资金保证措施883.10 其它保证措施88第四节加快工程进度的措施88第五节力争工期提前的技术措施88第六节可能影响工期的因素以及解决措施891)可能影响工期的因素892)针对以上问题采取的解决措施89第六章、工程交付和竣工后服务及保修措施89第一节工程交付89第二节竣工后的服务及保修892.1 保修期限承诺892.2 定期回访制度902.3 保修责任902.4 保修措施902.5 保修记录90第一章、施工方案第一节综合说明1.1 前言112、)首先，本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。2)我公司经过多年的创业改革，已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益，企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。3)企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向xxxx6#地工程目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后，公司多次组织工程技13、术人员对标书和图纸进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。5)为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的第一手资料，对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解（诸如现场的位置、一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。6)根据我公司承建过许多类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较14、为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程的优质快速完成发挥最大的能力。7)针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。8)在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急15、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与总包、业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主、总包、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。9)通过认真学习和研究招标文件和图纸资料以及施工现场踏勘情况，对本标段内施工范围，施工特点和内容有了进一步的理解。本公司有充分信心实现工程质量等级为合格，从投标日起，本公司将按ISO9001、IS014000、OHSAS1800116、 三位一体系的要求做好投标工作，深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。1.2 本工程概况1)工程名称：xxxx3#地公共区域精装修工程2)工程地点：3)招 标 人：开发有限公司4)业 主：开发有限公司1.3 本工程分包工程范围施工段：公共走道、电梯厅及电梯轿箱的装饰工程。1)装饰工程 所有本标段内的：1)公共区域的地面、墙面、顶棚装饰工程。3)设计及配合项目(1)深化招标图，以符合样板间、电气及其他分包工程的功能要求；(2)对业主提出的方案进行设计，在业主的协调下主导设计工作；(3)配合电梯、弱电17、及消防等分包工程；(4)配合其他装修分包工程(5)配合总承包商完成初装备案验收的相关手续。1.4施工组织设计的编写指导思想序号标准及规范名称编号1高层民用建筑设计防火规范 GB50045-20012建筑内部装修设计防火规范 GB50222-19993建筑设计防火规范 GB16-874民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20015建筑工程质量验收统一标准 GB50300-20016建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20017高级建筑装饰工程质量检验评定标准 DBJ/T01-27-20038建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-20019建筑地面工程施工质量验收规18、范 GB50209-200210建筑长城杯工程质量评审标准 DBJ/T01-70-200311建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200212建筑电气安装工程质量施工验收规范 GB50303-200213质量保证体系第三层次文件 ISO09001：200014施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200515室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量 GB18580-200116室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200117室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200118室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-20019、119建筑材料放射性核素限量GB6566-200120建筑工程冬季施工规程JGJ104-9721钢筋焊接及验收规范JGJ18-2422通风与空调工程施工质量验收规范GB20243-200223建筑施工安全检查标准JGJ59-9924建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ-01-29-9625室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 G18585-200126工程测量规范 GB50026-9327工程测量基本语标准GB/T50228-9628建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224-9529建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-9730建设工程施工现场管理规定 1995-8-731建设工程安全生产管理条例20、 国务院令（第393 号）本施工组织设计是经过现场踏勘后，对第五郡3#地公共区域精装修工程(以下简称本工程)在施工方案(其中重点考虑垂直运输、成品保护、季节性施工、与其他精装修分包商的配合、和弱电消防等专业分包商的配合、节假日工作的继续及支付农民月工资的保证措施等)、质量保证体系及措施、安全措施、劳动力及设备材料计划、进度计划及措施、工程交付和竣工后保修服务等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，实现工程质量等级为合格。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的21、建筑，让业主、总包称心满意。本施工组织设计作为竞标文件，供业主及有关部门投标进行参考，本公司中标后作为施工管理的技术性文件，是施工全过程工作的依据。本公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一部分内容作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。1.5 编制、施工参考执行依据及标准1)招标人提供的招标文件和招标图纸以及有关本工程招标文件补充及修订文件。2)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑装修施工的各类规程、规范及验评标准。3)xx市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、22、环境保护等法规及规定。4)ISO9001 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。5)建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。6)我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等“项目法”施工管理规定。7)现场和周边环境的实地踏勘情况。8)国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方标准图集。主要标准、规范详见插表：工程主要标准、规范、法律一览表。插表11：装修工程执行标准、规范、法律法规一览表1.6 承包人完成本工程的优势1)技术优势：我公司以装修工程见长，在施工中积累23、了丰富的施工经验，对装修工程技术难点、质量通病都有十分了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，已形成了行业认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证工程质量首要优势。2)人力资源优势：在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理24、人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。3)组织优势：我公司在投标期间，都会对标书和工程进行有针对性的分析并制定了相关措施，主要目的就是为保证业主的需要及隐含需求，我们深知这样一个道理：只有使业主最终满意，企业才能最终受益。因此公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调人员的勾通，使之发挥最大的能量保证目标的实现。确保项目部作到层层严格管理。项目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是这样的道理。我们技术管理人员都将作到：做一步、想三步并以工序倒排的理念从25、面层反推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法。化解了施工中的潜在问题，只要能够控制着每一个环节，将所面临的问题和难点考虑周到，并提出解决方案，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界，实现组织优化，管理的再提高。4)信息快速传递优势：公司项目部利用先进设备（计算机互连）建立信息通道，多方面、快速传递信息。5)管理优势：当施工人员的技术水平达到一定的高度时，各公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法。技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及26、质量控制。我公司凭借多年来的经验和上述优势结合良好信息渠道，摸索出的一套科学的项目网络管理办法，完全可以最大限度保证施工的顺利进展，应当说：我公司在本项目施工期间可以做到“轻车熟路、游刃有余”。第二节本工程实现各管理目标和承诺2.1 本工程的指导思想1)公司重视第五郡3#地公共区域精装修该小区的核心部分。为此，我公司接到本工程的招标要求后，公司总部高度重视，立即组织拟定的项目管理班子主要成员参与本工程的投标工作。2)指导思想实施本工程装修施工的指导思想是：以工程质量为中心，建立完备的质量管理体系，选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目班子，编制项目质量计划；按项目法施工实现项目全过27、程质量控制；积极推广建筑装饰行业新技术和新工艺，发挥我公司的管理及技术优势，积极配合业主、总包单位、设计单位、监理单位。在总包的统一协调下，配合各专业分包单位的施工。科学组织、精心管理，严格履行合同；达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。3)强化过程管理如我公司中标，本工程将作为我公司2012 年度重点工程项目进行控制和管理，施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料控制、协调配合、进度、质量、安全生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加强投入，以过程控制创造精品工程。2.2 工程实施各项目标1)质量目标严格按规范和设计图纸施工，本工程分部、分项工程全部实28、现工程质量等级为合格.2)工期目标本工程计划工期为141 日历天，计划开工日期为2012年5月2日，计划竣工日期为2012 年9 月20 日，具体开工日期以发包人发出的书面通知为准，确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容，其中于春季雨水多，所以实际施工工期没有141天。3)安全施工目标加强对进场人员的安全教育，完善安全措施，配合总承包商之合同的要求配置相关的消防器具、临时消防队、标志牌及宣传、定期安全会议等，确保无重大安全事故，轻伤事故频率控制在0.3以下。4)文明施工目标严格总平面管理，配合总包的安全文明施工管理和进出场安全保卫制度，达到xx市建筑工程文明安全工地标准，现场CI 29、形象管理达到我公司样板工地标准。5)环保施工目标减少施工噪音，完善防止扰民措施，施工场所噪声达到国家限值标准；施工现场污水排放和固体废弃物的处理符合北京市环保局的规定；节约用水，节约用电，降低材料的损耗；使用绿色环保材料；室内空气质量符合国家相关环保检测标准限值。6)劳务费支付目标我单位在施工管理过程中将严格执行建筑法、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法、xx市工资支付规定、xx市建设工程劳务管理若干规定等法律法规，在合同中明确约定劳务费及分包工程款支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，决不以任何理由随意克扣或者无故拖欠。我单位还准备了一批专用资金，在特殊情况出现时，用于支付劳30、务人员工资，确保劳务费及分包工程款按时支付。7)回访与服务目标合同期内信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、设计、监理及xx市有关部门对工程质量、安全和现场管理的监督。统筹安排、节约资金，积极为业主着想，切实有效地利用工程资金。在工程竣工时与业主签订工程保修合同，工程交工的同时，向业主提交用户使用手册。工程交付使用后，定期对工程进行回访，预防并及时采取措施解决有可能出现的质量问题，确保工程使用安全、设备和系统运转正常，满足公寓楼为住户提供舒适安全环境的服务目标。2.3 施工管理承诺本公司一旦中标，我们将按照业主的指令开展施工组织工作。为此我们从项目班子，组织机构的设置到管理办法制定和31、施工各级人员的选择，都已作了相应的布置。使该工程的进度、质量、安全、文明施工、材料供应都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态。2.4 项目管理机构承诺1)为实现本工程施工，本公司将调派具有丰富的施工经验及组织才能的工程技术人员和管理人员进驻项目部工作，全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。2)调派具有符合业主要求的项目经理资格证书和承担过类似装修工程施工经验的项目经理，全面负责本工程的施工。3)调派一名负责本工程专业技术人员作为现场协调人员随时解决现场设计更改问题。4)现场项目管理人员均在本项目专职，专业工程师及专业人员均持证上岗，由这些人组成严格的质量保证体32、系。5)项目所有管理人员保持稳定，如若中途更换，必须经业主及监理方同意。第三节项目组织机构管理3.1 施工中采用先进项目法施工从2012 年5 月3日起建设工程项目管理规范（GB/T503262001）开始实施，我公司将以此规范为依据对本工程进行管理，主要进行：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项目组织协调、项目竣工验收阶段管理、项目回访管理在施工管理过程中我公司将严格按照质量管理体系来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。公司将按质量管理体系对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对33、产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件，按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。签订项目责任承包书，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司与项目部签订责任承包书，在责任承包书中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、34、文明施工等各项计划要求。将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开施工任务单的方式。通过施工任务单对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济联系起来，从而调动施工工人的积极性。施工任务单根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。为了使施工任务单起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，施工任务单的签发和回收应遵循一套合理的流程。通过采用先进的管理模式，可以提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速地完成施工任务，35、满足业主及上级主管部门的要求。3.2 项目组织机构科学合理的管理体制、统一有效的指挥系统是顺利实施工程施工的重要保证。为此，我公司结合以往6#地同类型工程施工管理的经验，按照“项目法施工”的模式，组织高素质的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目管理班子。以项目经理为首的管理班子全权代表公司组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用先进生产工艺。达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。由于本工程装修施工范围广、面积大，现场配合协调工作量较大，对项目班子管理人员要求配备齐全，而且综合能力强。我公司拟为本工程配备完整的项目班子，包括项目经理、项目副经理、项目技术负责36、人及质检员、安全员、现场设计师、专业长、成本预算员、材料管理员等各专业人员。插图31：项目组织机构图项目经理项目技术负责人项目副经理质检员电气工长专业工长安全员财务负责人计划 统计现场设计师预算负责人财务管理员施工队伍施工队伍施工队伍3.3 项目部主要人员职责及分工1)项目经理(1)项目经理是企业法人在项目的授权代表，在其授权范围内，是项目经理部全面工作的领导者与组织者。(2)参与本工程的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。(3)做好与业主、总包及现场监理的协调工作。(4)领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。(5)指导成本预算员做好合同管理工作。 (6)是项目安全生产的37、第一责任者。2)项目副经理(1)项目副经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全生产的责任人，对各分部、分项的施工质量负领导责任。(2)负责建立健全各项生产管理制度。(3)领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查。(4)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。(5)参与质量事故的处理。(6)严格执行安全文明施工管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。(7)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。(8)严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现。(9)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验38、收规范及有关标准。(10)负责现场施工管理工作，做好生产要素综合平衡工作以及机电安装工作交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现。3)项目技术负责人(1)编制实施“项目质量计划”，贯彻执行国家的有关技术政策，协助项目经理管理技术，质量和设计工作。(2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案，技术措施。(3)主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施交底。(4)领导项目新技术，新材料，新工艺的推广应用工作。(5)组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。(6)领导和落实施工过程质量控制，负责与其他协作单位的技术协调工作。(7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资39、料的管理工作。(8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。(9)负责项目质量保证体系的运行管理，指导项目计量设备管理工作。(10)组织对质量事故的调查，并提出处理意见。4)安全员(1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。(2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。(3)参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。(4)协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。(5)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，40、并负责对综合考评结果得奖法执行。(6)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。(7)做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。(8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。(9)负责现场动火证的办理工作。(10)负责安全内业资料管理；负责施工现场保卫及消防工作的检查、监督工作。5)质检员(1)负责工程质量的日常管理工作。(2)参与施工全过程的质量监督、检查、控制工作。(3)参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪监督检查，直至达到要求。(4)组织各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。(5)组织原材料、半成品、构件的41、检验、试验工作。负责不合格品控制及检验状态管理。(6)按ISO9001 标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。(7)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。(8)负责质量内业资料的整理、归档工作。6)财务、预算员(1)熟悉公司的财务、经营政策与方针，明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。(2)组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。(3)负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。(4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、劳务结算单。(5)负责劳42、务队伍、材料供应商的报价审核。(6)负责项目的成本管理工作。(7)负责组织编制和办理工程款结算，签证变更工作。(8)制定项目资金使用计划，统筹安排项目所需资金。7)计划统计员(1)负责编制项目总进度计划和月、周施工进度计划。(2)负责项目的统计报量工作。(3)负责工程洽商的办理。(4)负责工程技术资料的管理工作。(5)参与解决施工过程中的技术问题。8)现场设计师(1)负责与设计单位沟通，解决施工现场的设计遗留问题。(2)负责绘制施工节点详图，并负责节点详图的确认工作。(3)负责材料样板的选择、报批、确认工作。(4)负责图纸管理和发放工作。9)专业工长(1)负责分项工程施工生产的管理与协调，严格43、按照施工组织设计组织施工。根据分项工程的计划编制月、周、日计划，控制施工作业进度安排。(2)负责向施工作业层进行技术交底，并做好书面记录。(3)参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。(4)负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。(5)严格落实“三检制”，组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作。(6)参与质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任人的修复。(7)对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施和纠正意见。(8)协助安全员对现场人员定期进行安44、全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。3.4 管理人员职责及运作程序项目技术负责人、现场设计师项目副经理专业工长质检员安全员图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质量要求。施工方案编制及工艺的确定。技术交底。材料、设备需用及进场 计划的编制。施工任务的下达。施工进度和施工过程控制。技术、质量、安全交底。安全教育安全检查过程质量管理质量创优管理施工班组材料和设备的领取、运输。施工任务的执行。材料管理员材料设备的采购及管理检查第四节施工部署为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建第五郡3#地公共区域精装修工程项目经理部，负责本工程的施工45、技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责部门进行指挥，协助项目部在施工过程的协调工作，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态。4.1 施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2)制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3)组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5)46、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6)提前做好冬期施工和节假日施工各项管理措施，确保工程进度。7)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。8)做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。9)运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。4.2施工全过程控制程序施工图深化设计装修材料报样装修材料计划装修方案编制网络计划编制施工准备阶段生产供应商确定专业厂家确定分包队伍确定合同签订进场安全教育程序作业指导书施工作计划施工作计划综合交底记录隐蔽工程验收专项方案编制施工控制阶段生产协调质量三检制安全过程监督专业协调材料进场竣工验收(四方)技术资料验收竣工控制阶段竣工验收成品47、保护4.3 主要施工方案的确定装修工程施工工序流程交接验收 图纸会审 施工前准备 材料进场 水平放线 线管敷设 线管穿线调试隐蔽工程线路检查调试验收 墙砖粘贴 墙面石材粘贴 天棚轻钢龙骨安装 天花隐蔽工程验收 天棚石膏板安装 轿厢墙面木制作 吊顶造型制作 轿厢木饰面油漆 墙面施工 天棚墙面乳胶漆底油施工 灯具安装 地面理石铺贴 乳胶漆面漆施工 地面玻化砖铺贴 开关插座安装 踢脚线安装 清理保洁 自检维修。3.5大理石运输、控制措施及色差解决方法3.5.1大理石的垂直运输控制措施本工程的大理石铺贴工程主要分布在地面及踢脚线，本工程所用大理石是直接由甲方选定的品种，从色质、纹理等方面在加工过程中都48、要经过严格的挑选及验收。为保证大理石能及时且完好无损地送达各施工部位，将采取以下措施：1由专人组成的大理石专业搬运班，该班直属施工部所管。2大理石从加工厂加工好运到现场，精确计算好每层大理石规格用量，再由搬运组传递到各施工部位的楼层临时小仓库堆放。3大理石临时小仓库由仓管处挂锁保管。4搬运工协助大理石材施工组做好石材编码、试拼、搬运工作。3.5.2对大理石色差的解决方法本工程采用各种进口大理石，为保证色泽一致，光泽度优良，我们利用下列方法控制：1对地面石材铺贴拼块，光泽度应达到80以上，用仪器W（c）数字光泽度计严格检测，确保成品效果。2对色差的保证：从选择大板加工成材现场拼装进行同色编号控制49、手段。根据设计的安装编号图用编号粘纸将光板进行编码、套裁、加工。全部工序完成并经材料部最后验收后由搬运班送到各施工段，这样才能保证同一色号的大板石材所生产的规格板能够用到工程的同一个面上，使该墙面（地面）花色柔和均匀、协调一致，达到预期目的。3.6 公共部分地面石材工艺3.6.1 施工流程铺砂浆刷水泥浆结合层试拼放线准备工作(隐蔽验收)大理石底涂护理剂打蜡一次（付使用前）成品保护灌缝、擦缝铺大理石 图2-3-1大理石地面施工流程3.6.2 施工方法1先检查各专业的预埋管线（如接待台要先定位的管线到位）等是否埋好。2仔细研究，熟悉了解各部尺寸和做法，把公共部分各门框线作为质量控制点，监控好收口工50、艺。3定线弹好十字控制线，十字线先弹在地面，然后引至墙面底部。根据定位线，依次以1000mm的分格往两边分格放线，根据地面设计标高在墙上弹好水平线。4试拼：根据设计的安装编号图用编号粘纸将光板进行编码。这样才能保证同一色号规格板能够用到本工程的同一个面上，将编号粘纸贴在大理石板面上，在正式铺设前，先进行试拼，按编号对号入座，试拼时参看背面接驳线，在铺贴时严格按线条吻合方向铺设，此做法确保原大板的中部与中部相接，对保证整体平面有帮助。5刷水泥浆结合层：在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后用喷水壶洒水湿润，刷素水泥浆。6铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度拉十字控制线，铺找平层水泥砂浆。（51、找平层一般采用1：2.5的半干湿砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺后用大木杠刮平，再用抹子拍平，找平层厚度宜高出大理石底面标出水平线34mm。7铺大理石块：定线弹好十字控制线，向四角铺开，按试拼编码，依次铺砌铺至与其他部位接口处。铺贴时严禁使用橡皮锤直接敲击大理石，使用木垫振实砂至铺设高度后，将大理石掀移时使用4个玻璃吸，找平后在上面满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，再铺贴大理石，安放时用玻璃吸均匀下放，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平。8铺贴时，接缝要严，搬放板块时必须小心。9客厅入口及卫生间与门口等的接口，收口要细之又细，接口自然，反复试铺。152、0在铺砌后却进行成品保护，用9厘石膏板进行满铺保护。并在该区立保护牌“严禁践踏”标志，对铺贴好后需要作为通道用，必须在地石膏板上再铺胶垫。11收缝工作安排在交工前且在水泥砂浆干透后进行，时间必须在铺贴完成10天以上，根据大理石颜色选择相同颜色矿物料和水泥拦合均匀调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入大理石块之间缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰，灌浆12h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。12打蜡：在正式交付使用前，委托清洁公司专业操作，进行打蜡，达到光滑洁净。3.6.3 对大理石渗水现象的解决办法铺地大理石板因清洁地面水及污渍由拼缝渗到地下53、，石板侧面及底面吸收水分及污渍而显出颜色较深的水影现象，地面效果顿时遭到破坏，颜色不一，显得很难看。为解决这一难题，采用意大利产保得10s污性防污剂涂刷大理石的4个侧和底面，防止水渍、污水渗入石孔内。使用方法：将石板侧面和底面用风枪吹干净，没有灰尘，用油漆扫将防污剂涂于石板侧面和底面，等待渗透，45min可干透，摆放好，2天后可用于安装。此工作在现场二次加工区内进行。功效作用：本有机乳化聚合体渗入石板内，能防止任何液体污渍渗透到石内层气孔而保持清洁。3.7轻钢龙骨天花吊顶工程3.7.1施工条件：在吊顶施工前，顶棚内的电器布线、接线必须安装就位。3.7.2放线：（1）标高线：以50线为起点，用水54、平仪在墙面上测量出顶棚吊顶的高度，并画出标高线。同时立即汇报给建设方、监理方、设计方、土建总包单位进行技术修改。（2）造型位置线：在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成造型位置外框线。（3）根据造型外框线，逐步画出造型的各个局位。3.7.3吊点位置的确定：（1）顶吊顶的吊点，间距不得大于1m，要求在顶棚上均匀分布。（2）分级吊顶的顶棚，吊顶应在迭线交界处布置点，两吊点间距0.60.8 m。3.7.4龙骨选材：不平直挺括的、壁厚小于1.5的、不符合标准的龙骨均不得使用。3.7.5吊件固定方式：用膨胀螺栓固定铁件，在固定吊点时，要注意保护吊顶上部的设备秘管道，防止损坏。3.7.6吊杆的选用：选55、用吊杆应注意安全问题，其次是悬挂吊方便、调节灵活，吊杆采用直径6、直径8的钢筋。3.7.7龙骨的安装： （1）用吊杆将龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。 （2）将主龙骨按施工图中规定时间的间隔定位，固定在四周的墙面上。 （3）用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。通常两条龙骨的中心线间距为400mm。次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端。有高低层次，则先安装高跨部分，后安装低跨部分。做跌级槽心吊顶时，用轻钢龙骨一定要造型尺寸准确，铆接或焊接一定要牢靠。 （4）对于灯具位置、检修孔、空调口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。3.8 乳胶漆3.8.1 56、整理墙柱表面：按照施工图纸要求需要倒圆角3MM用砂浆找圆角。3.8.2 修补墙柱表面：补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凹出部分，扫净浮尘。3.8.3 刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，一般分为两遍。 第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺。待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂磨平并打扫干净。3.8.4 刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷行工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸打磨，打扫浮尘。3.8.5 刷第二、三遍：操作要求同第一遍57、。涂刷注意均匀，不得露底，表面光洁、平滑。注意保护涂层表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。3.9 石膏板天花3.9.1 将石膏板用自攻螺丝固定在框型轻钢龙骨上，螺钉与板边距离不小于15mm，螺钉间距15mm，均匀布置，与板面垂直，钉头嵌入深0.51mm，第二层石膏板安装与第一层石膏板需错开缝安装。3.9.2 固定饰面板时，注意控制拼缝的平直，即按板的规格拉出纵横的拼缝控制线，按线对缝固定，板与板的拼装特别要注意十字的排列方式。3.9.3 螺钉帽应涂刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。3.9.4 用白色尼龙布涂胶对石膏板缝进行粘贴处理。3.10 木作工程3.10.1 材料要求：（1）木料必须干燥、无裂痕58、无虫腐，满足设计要求。 （2）木材饰面板符合国家相关材质要求。 （3）饰面板板面色泽一致，厚薄均匀，无翘曲变形。 （4）油脂和蜡含量多木材，先用10%的苛性纳（NaoH）水溶剂或有丙酮，甲苯等溶剂刷洗接触面，待洗液干透后方可使用。 （5）木质支撑框架、木质造型底架等不见光部分，先刷防火漆，并经监理认可。3.10.2 施工工艺：首先熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，并注意如下事项：（1）用的基层用进口或国产一级一品夹板，规格化为2440*1220mm。弧形面采用35mm夹板，木龙骨采用木方。（2）靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。（3）接口必须牢固。（4）装饰面板表面不能有明显的缺陷，在59、一完整的装饰面上垂直方向的接缝，平行方向的接缝都要拼密，其他偏差严格控制在有关规定范围之内。（5）安装饰面板表面时，应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出，出线孔位置、标高应符合高级装修设计图纸要求。（6）饰面板拼接花纹时，接口应紧密无缝隙，木纹的排列应纵横连贯一致，安装时用针型气枪紧固，减少钉孔的明显度。木饰面收边时应周边内外一致，连按紧密均匀。（7）木装饰花线为干燥木材制，无裂痕、无缺口、无毛边，头尾平直均匀，尺寸规格、型号统一，长短视装饰件的要求而合理挑选，减少浪费。木装饰花线在安装前应设计图纸加样品，并经甲方及设计师签证认可，然后安排大批量加工。（8）每扇壁柜木门安装烟斗铰三个，以防止门扇60、长时间打开后下垂，影响关闭。3.11 油漆工程3.11.1 面油清漆施工工艺：“清” “磨” “封” “砂” “油”。清：清扫木材表面所粘的斑点和灰尘等污迹，对木饰面及饰面板进行清洁、封闭。磨：清扫后用进口180#木砂纸打磨，使其干净、平整，恢复原木本色。砂：用240#砂红轻轻打磨，去表面污迹、木毛，露出原木本色。油：1底漆：喷涂，局部地方用刷涂。 2补灰：用熟胶粉、色种调成腻子，在木制品表面将针眼凹坑填平。3砂光：用240#砂纸，手磨式机磨，砂平和去除多余腻子。4底漆：喷涂，局部地方用刷涂。5吵光：用240#砂纸，手磨式机磨，砂平和去除多余腻子。6底漆：喷涂，局部地方用刷涂，此时已开始形成漆61、膜，用毛笔沾同种色漆修补。7砂光：用320# 600#水磨砂纸，手磨式机磨。8砂光：喷涂，局部地方用刷涂，此时已开始形成漆膜，用毛笔沾同种色漆修补（必须在室内湿度60%时方能施工，否则需进行除湿处理）。9面漆：每遍漆膜要薄，用喷枪进行。10面漆：漆膜要薄，喷枪进行平稳、快速，避免让每层漆膜过厚而形成流挂。11面漆：随后的几道面漆需根据施工现场油漆状况随时调整用量和喷枪的进行速度。3.12门套贴大理石 3.12.1工序顺序：处理基层 抄平放线 选材试排 粘贴大理石板 清理嵌缝3.12.2基本操作：1基层处理，首先检查基层的垂直度和平整度，偏差大的部位应凿掉或填补，油污处要清洗，光滑的要凿毛。2抄62、平放线，弹出不同规格板材分格线。3选材试排，选择合格板材进行试排，调整颜色花纹，定位编号，清理板材背面，按次序堆放，以便粘贴。4粘贴大理石板，用贴灰饼标出墙面的控制点，按放线弹出的最下一层大理石板下的标高，垫好固定直尺，并用铁水平尺检查无误，方可在直尺上开始粘贴第一排大理石板。一般按编号在大理石背面抹上35厘米混合砂浆。由下往上粘贴在找平层上，最下一层要紧靠直尺上皮，贴上后用橡皮锤轻轻砸实，使砂浆挤满与弹出的上口水平线相齐为准，边粘贴边检查质量。3.12.3干挂大理石施工方法1按设计图纸及每块大理石留槽数位置，准确的在结构墙上打孔，在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，深为68cm，若遇结构63、里的钢筋时，可将孔位在水平方向移动或往上抬高，成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓。 2. 用作干挂件预先进行防腐处理，之后用膨胀螺栓，紧固螺栓将横竖杆件与结构固定，为了保证饰面板材的安装精度，用经纬仪对横竖杆件进行贯通，安装干挂件位置要准确，结合要牢固，安装后要全面检查。 3. 大理石面板安装 (1) . 先将不锈钢连接铁件与预留件临时固定，调整不锈钢连接钢板位置，使其端头与石材插入孔对正，固定连接钢板，用力矩板子拧紧。 (2) . 面板的安装顺序从每面墙的边部竖向第一排下部第一块板开始，自下而上安装。安放第一块时，用直尺托板和木楔找平，调整连接件使端部钢板与64、石材插孔对正，调整固定面板，依次顺序安装底层面板，待其全部就位后，检查上口是否水平，并进行调整上层面板暂时固定后，调整水平度，若板面上口不平，可在板底的一端下口的连接件上垫相应的双股铜丝垫，调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直，用干挂胶对各节点及连接口进行固定,防止变形.每安装完一排板材，吊线检查一次，以便及时消除误差3.13 灯具安装规范3.13.1属于装饰式灯具的订货，应参照设计单位及建设单位意见，以便获得高度与美观俱佳的安装效果。3.13.2照明灯具在安装前，应先对灯具通电试亮，对不合格的灯具不能进行安装。3.13.3重要灯具的安装施工，宜推行样板化安装。即安65、装一套后，请建设单位等相关部门共同检查，确认同意安装方案后，再进行安装。3.13.4楼板顶上灯具安装。当灯具的着力点（也叫生根点）在楼板上，且没有顶棚吊顶时，灯具在楼板顶板上的固定可以用塑料胀塞、膨胀螺栓固定，也可以利用楼板中的钢筋焊接圆钢支持件固定灯具。3.13.5吊顶上的灯具安装。所有吊顶上灯具，不应依靠吊灯面板作为灯具的着力点，而应将灯具固定的吊顶龙骨上，当灯具重量较大时，灯具用10的圆钢生根在上方的楼板上，圆钢可以焊接在楼板内钢筋上，也可用膨胀螺栓固定。当用膨胀螺栓固定时，圆珠笔钢上部应预先焊接约100mm左右的角钢并打孔。3.13.6当灯具固定在龙骨吊顶顶上时，对于吸顶灯可嵌入式灯具66、，应将其壳体直接用自攻螺丝固定。固定前，应先在指定位置的龙骨及面板上用电钻钻小孔。3.13.7墙上灯具的安装。灯具在墙上安装时，可以用塑料胀塞固定灯具或灯具的绝缘台，固定点数应符合要求。 3.14电气安装工程3.14.1 一般规定1、本章适用于室内单相入户配电箱户表后的室内电路布线及电器、灯具安装。2、配电箱户表后应根据室内用电设备的不同功率分别配线供电；大功率家电设备应独立配线安装插座。3、配线时，相线与零线的颜色应不同；同一室内相线（L）颜色应统一，零线（N）宜用蓝色，保护线（PE）必须用黄绿双色线。3.14.2 主要材料质量要求1、电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标67、准的有关规定。2、电器、电料的包装应完好，材料外观不应有破损，附件、备件应齐全。3、塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品，外观不应有破损及变形。4、金属电线保护管及接线盒外观不应有折扁和裂缝，管内应无毛刺，管口应平整。5、通信系统使用的终端盒、接线盒与配电系统的开关、插座，宜选用同一系列产品。3.14.3 施工要点1、应根据用电设备位置，确定管线走向、标高及开关、插座的位置。2、电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备的最大输出功率。3、暗线敷设必须配管。当管线长度超过15m或有两个直角弯时，应增设拉线盒。4、同一回路电线应穿入同一根管内，但管内总根数不应超过8根，电线总截面积（包括绝缘外68、皮）不应超过管内截面积的40%。5、电源线与通讯线不得穿入同一根管内。6、电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm。7、电线与暖气、热水、煤气管之间的平行距离不应小于300mm，交叉距离不应小于100mm。8、穿入配管导线的接头应设在接线盒内，接头搭接应牢固，绝缘带包缠应均匀紧密。9、安装电源插座时，面向插座的左侧应接零线（N），右侧应接相线（L），中间上方应接保护地线（PE）。10、当吊灯自重在3kg及以上时， 应先在顶板上安装后置埋件，然后将灯具固定在后置埋件上。严密安装在木楔、木砖上。11、连接开关，螺口灯具导线时，相线应先接开关，开关引出的相线应接在灯中心的端子上，零线应69、接在螺纹的端子上。12、导线间和导线对地间电阻必须大于0.5M。13、同一室内的电源、电话、电视等插座面板应在同一水平标高上，高差应小于5mm。14、厨房、卫生间应安装防溅插座，开关宜安装在门外开启侧的墙体上。15、电源插座底边距地宜为300mm，平开关板底边距地宜为1400mm项目技术负责人工程管理部施工工艺,方法编制汇编成册制定过程交底过程向全体管理人员交底向施工班组交底有书面记录有书面记录施工过程按要求进行落实情况检查过程评定过程奖励处罚落时情况报告施工完成按要求5 工序流程图施工准备熟悉图纸材料准备机具准备技术,劳力准备开工测量定位图纸深化技术交底材料, 机具进场木作及固定家具工程场外70、定做加工吊顶龙骨安装墙基层工程中间验收墙、地面基层湿作业吊项封面板粉刷施工细木制品石膏板乳胶吊顶细部装饰墙纸粘贴角线窗帘盒安装木门及固定家具成品安装墙面砖粘贴地面石材铺贴墙柱面细部装饰小五金安装清洁整修竣工验收第五节施工准备为了确保工程装饰原材料的质量和工期，机具（包括运输机械）、材料、技术、劳动力等施工准备工作将是本工程施工管理中的一个重要环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展开。为避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将从以下几个方面做好施工准备：5.1 工地勘察工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图71、纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反应给设计人员进行修正。在工地勘察的同时，也对拟装修的建筑物周边情况有进一步的了解，以便今后在材料进场组织、人员安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合该工程特点的具体针对措施。5.2 图纸会审1)会同业主、设计师对本装饰工程提出合理化建议。对施工区的交接处影响装饰效果的地方进行协调处理，以达到最佳装饰效果。2)会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。3)施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化72、翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。4)根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。5)将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。6)编制施工进度计划表：施工进度计划表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。7)在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施73、工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检查和批评。5.3 施工人员的准备施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高校的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合74、理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期5.4 施工机械设备准备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：(1)全机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；(2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构；(3)优先发挥现场所有机具设备的能力，根75、据具体变化的需要，合理调整装备结构；(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5.5 施工材料准备材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂家联络拟定送货时间。材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；石膏板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；玻璃等应保持包装完好，放置、干燥、少尘、无重压处。即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。5.6 施工的部署交底及技术交底施工管理76、人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如石材定货加工、木作施工、金属制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应77、提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究施工方案，使工程顺利进行。5.7 办理工地保险工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。第六节施工现场平面布置和管理根据招标要求，施工现场平面布置拟中标单位进场后与总包、业主协商和结合施工现场再确定，我司根据以往已施工工程现场平面布置的原则和经验，制定了以下施工现场平面布置管理措施。6.1 施工总平面布置依据根据现场实际情况以及招标文件对总平面布置的要求，装修阶段平面布置要与装修施工重点相适应。6.2 施工总平面布置78、原则着重加强现场平面管理力度，根据现场条件进行施工总平面布置与管理。施工总平面设计布置合理与否，将直接关系到施工现场管理的各要素。施工总平面布置原则如下：1)在满足施工条件下，尽量节约施工用地。2)满足施工生产需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。3)在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6.3 施工总平面图的内容为便于现场文明施工管理，结合本工程现场条件，施工总平面布置内容应包括：施工总平面管理图、施工临时用电布置图、施工用水和消防布置图。1)现场办公室现场办公室由总包统一规划，79、我项目部利用总包现有设施，以便于与业主、监理、总包和其它专业施工单位之间沟通，并保证现场干净、整洁。2)临时材料周转场地布置施工现场由总包统一规划指定临时材料周转场地。用于石材、饰面板、龙骨等临时周转用。施工现场不设置生活区，生活区由我公司在场外租房解决，并负责期间的管理，职工就餐也利用租用房内设施。3)临时用电布置本装修工程一般利用现场提供的二级配电箱，作为电源接驳点，我公司自行接驳使用，接线按照三相五线制的标准。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理和维护，并接受总包的统一管理和监督。4)施工临时用水布置本装修工程施工用水应利用现场内现有设施，由总包提供至少一个水源接驳点，我公司自行接驳80、使用，并接受总包的统一管理和监督。消防用水利用施工现场总包统一布置的消防水源。6.4 施工平面管理根据施工总平面布置，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工总平面科学、文明的管理。第七节施工协调配合管理措施我公司将严格履行工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，集中优势统一领导，积极配合协调好与总承包单位、监理单位和其他装饰承包单位及其他专业分包单位的相互合作及配合，精心组织施工，确保本工程各项目标的顺利实现。具体与各单位协调工作如下：7.1 与总承包单位协调配合81、本工程完全按总包管理方式进行，进场后与总包签订冬季防火责任书、工程治安、消防、保卫协议书、环境保护协议书、总分包安全管理协议书等分包协议，施工过程中，施工进度计划、工程质量都满足总包对整个工程的要求。各种技术文件都先报总包审核，现场服从总包的管理。服从总包单位关于安全生产的指挥，执行总包单位有关安全生产的规章制度。服从并严格执行总包单位的总工期进度，及时向总包单位汇报施工进度以及因其他承建单位引起的影响施工进度的各种因素，请总包单位给予必要的协调和处理。配合总包单位对土建、安装等单位移交给本公司的土建结构和已安装设备进行验收，对于还不适合进行装饰工作的部分或与施工图纸不符的部分，请总包单位根据82、不同的情况给予解决。严格贯彻执行总包单位的质量管理制度，对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制，将施工中的各种质量问题及时上报给总包单位，便于总包单位协调管理。积极配合总包单位的协调工作，认真执行总包单位下达的各种施工指令，并将执行结果及时上报给总包单位，并作好施工现场的安全生产和文明施工。灯具开关、插座盒安装应做到位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应先做处理，在粉刷后再装箱、面板。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶保护，避免污染。通过工程项目经理部与各施工单位协调，共同搞好安装成品保护，土建人员不得随83、意扳动已安装好的管道线路、开关、阀门，不得随意取走管道口的管堵。设备安装与管道、电气的配合，设备到货后尽快就位，为管道与电气接线创造条件。7.2 与业主及监理的协调配合1)在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。2)所有入场使用的产品、半成品、设备、材料等，均向监理工程师提交产品合格证或质保书；在使用前按规定现场见证取样，由具备资质的单位进行相关试验、检验工作，合格后用于工程施工。3)按部位或分项、工序检验质量，严格执行监理工程师指令顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一84、”的原则，维护好监理工程师的权威性。7.3 与设计单位的协调配合1)根据设计要求拟定施工方案，包括施工可能出现的各种情况。协助设计单位完善施工图纸。2)向设计单位提交根据总进度计划而编制的深化设计出图计划并积极完成深化设计工作。3)参加施工图纸会审和技术会议，提出存在的技术问题并提出合理化建议。4)对施工中可能出现的设计问题，应预先提出，并会同驻场设计师和监理协商解决。7.4 内部工种间的衔接1)工种间交接要求上不清下不接。2)工种间交接要求在不影响总进度计划的前提下，适当调整各工种施工进度。3)工种间交叉作业要在项目部管理人员统一调度下，注意保护好各工种施工的成品或半成品。4)各工种交叉作业85、要注意施工安全，防止物体坠落打击。5)天棚、墙面装饰施工，必须与电气、空调、消防等安装密切配合，科学安排工种交叉，相互创造施工条件，共同保护成品。6)各工种有交叉作业、工作面重复等问题时，应相互协调，服从统一领导、安排，合理解决。7.5 交叉施工流程控制1)交叉施工的内容每一个装饰工程的施工，都需要其它专业工程的协同配合，以确保工程总体效果和施工工期、质量要求，对于本工程这样一个大型的单位工程，其最终顺利的完成各项施工任务，避免分部工程之间产生冲突、矛盾，必须对各项交叉工程的作业内容及流程有清楚的认识和积极的控制。2)交叉施工的配合原则尽早满足施工区域封闭、内部区域分隔条件，以配合各系统施工开86、展。先系统、后局部，即在同一专业同一系统中，先施工系统干线，后施工局部支线。同一部位，要采用自上而下的原则。区分重点和普通区域，先确保重点区域的施工进展，再兼顾普通区域的施工。分区分片实施区域内统一协调，组织分部位分系统专业施工组。第八节确保本工程季节性施工的技术组织措施8.1 节假日时期施工保证措施本工程计划开工日期为2012 年5月3 日，竣工日期为2012 年9月20 日，在此期间施工，我公司采取措施如下：1)如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。2)施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交87、接，确保工作的连续性。3)安全员督促和加强现场检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。4)材料部门根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。5)节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。6)特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境88、整洁。7)加强对施工现场消防设施的检查，杜绝任何火灾隐患。8)此期间特别加强对施工人员的教育，严格要求全体施工人员遵守xx市政府、业主、总包以及项目部的各项规章制度，杜绝出现任何有损首都形象的不良苗头。8.2 雨季施工措施1)雨季施工前应编制雨季施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。2)使用移动式和手持电动设备时，一定要有漏电保护装置，并使用绝缘护具，而且电线绝缘良好。3)雨季施工应加强施工场所的封闭，保证施工场所干燥，防止原材料及成品、半成品淋雨或受潮。8.3 冬期施工措施本工程完工时间为2012年9 月20 日，整个工程施工期间要经历雨季，因此必须考虑到雨季的施工措施。工程施89、工安装部位及施工内容不同，施工现场的条件不同，应采取不同的雨季施工措施。严格按照雨季施工手册或有关资料（科研成果）选用措施，以达到防潮、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。1)材料供应保证措施(1)各种施工材料在储运过程中，采取有效的防潮措施，如进行包裹遮盖、及时入库，不得露天储藏等。(2)材料仓库必须采取有效措施，保证库内材料干燥。(3)施工过程中，根据月度施工作业计划，编制材料进场计划，周材料进场计划应在周作业计划开始之前一周确认、发至各有关部门。(4)周作业计划和周材料进场计划的编制要有预见性，集中进行材料的运输，减少不必要的重复运输。如因工程所需，最好在天气好的90、情况下进行材料运输，并要用苫布盖好，但石膏板、木制品等材料绝对不能在雨天运输。3)雨季施工质量保证措施(1)严格按照雨季施方案进行施工，现场责任师做好雨季技术交底。(2)对于现场出现的问题，及时做好分析报告，减少质量问题的出现和扩大。(3)雨季易潮的材料一定要做好保管和储存工作，材料员对材料的运输做好防潮交底。(4)施工前先做样板，观察或经养护无问题后，方可进行大面积施工。(5)施工现场必须设专人负责材料防潮工作。(6)使用水泥砂浆或水泥混合砂浆；堆放场地应用木方或钢架架空，防止材料受潮。(7)雨季刷调合漆时，应在其内加入调合漆重量2.5%的催干剂和5%的松香水，施工时应排除烟气和潮气，防止失91、光和发粘不干；裱糊工程施工时，混凝土或抹灰基层含水率不应大于8%。施工中当室内在天气晴朗时应开窗换气，防止壁纸皱折起泡。(8)对于施工过程中用的脚手架、人字梯等一定要注意防滑，下部做好防滑、防倾倒装置，应用时一定要摆放平稳牢靠。(9)材料运输通道，要保持平整、畅通，及时打扫干净，消除安全隐患。8.4 流行性疾病突发时期施工保证措施鉴于夏季时期是全国易发生“中暑”病情的时期，病情肯定会对全市施工生产造成一定程度的影响，我司会在上级有关部门的正确指导下，通过采取严密防范措施，制定应急预案，做好员防暑工作。为应对今后可能出现的类似情况，我公司拟采取的应对措施如下：1)公司给予高度重视，各级行政领导亲92、自安排实施防治措施。2)公司划拨专项资金用于降温措施。3)公司和项目部制定突发事件应急预案。4)加强对员工的宣传教育，培养员工讲究卫生的良好习惯，提高员工的防范意识。5)定期为员工发放预防中暑药品及食品。6)为员工提供安全的食物和干净卫生的就餐环境。7)员工集中住宿管理，并对员工宿舍定期消毒、通风。8)严格控制外来人员进入施工区域，防止外来传染病侵入。9)服从政府部门、卫生防疫部门和总包的统一指挥，并配合其开展防治工作。第九节各分部分项工程详细施工方案9.1 各分部分项工程施工内容1)楼地面工程本工程楼地面工程以地砖、石材、等为主。2)墙面装饰工程本工程墙面装饰工程以墙面装饰工程以大白乳胶漆等93、为主。3)顶棚装饰工程本工程顶棚装饰工程以轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等为主。4)照明灯具安装施工方案9.2 本工程技术特点说明1)油漆涂料涂饰工程质量标准，所用油漆、涂料、腻子等材料的品种、型号、颜色、性能和施工基层处理及其涂饰方法，应符合规范和设计要求。涂层表面应涂饰均匀，粘洁牢固，平整、光泽、洁净、分色线顺直清晰，颜色均匀一致，不漏涂、起皮、透底、反锈、涂料涂饰不泛碱、咬色、掉粉、点状疏密均匀、无流坠、疙瘩、无砂眼、刷纹。油漆涂饰光滑、光亮、柔和、无刷纹、流坠、裹棱、皱皮、不透钉眼、刨痕、腻子痕迹。各种涂饰均匀不得污染墙面或其他饰物。9.3 本工程主要特难点及应对措施9.3.1 本工程跨越冬雨94、季施工，施工中质量控制要求高根据招标文件要求，本工程开工日期为2012年5 月3日至2012年9月20 日，总工期为141日历天。因为夏季，按定额计算，本工程实际总工期141日历天按正常状态施工时间比较从容，但考虑到本工程将是雨季、夏季炎热期，工期实际上非常紧迫，质量控制要求也高，针对上述情况，特制定的施工对策如下：1)充分发挥管理协调能力，科学制定工程进度计划，加强各工序节点目标的控制，加强各工种工程的衔接配合、平面管理的配合以及系统联合调试时的配合，确保满足业主要求。2)精心规划和部署，优化施工方案，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，科学组织施工，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序95、有条不紊，后续工序能提前穿插。3)运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各单项工程、各种材料的进场时间计划，建立科学、严谨的计划管理体系。根据工程进展及时组织单项工程进场，并为各单项工程队伍的工作和生活创造良好条件。随时收集各种气象资料，做好应急预案，合理安排各种天气条件下的生产。4)加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保特殊时段人、财、物供给充足。5)积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依靠科技进步来提高工效、加快工程进度。6)作好前期准备工作，作好与当地相关主管部门的协调工作，确保工程中标后能在短时间内组织劳动力、材料设备进96、厂，尽快形成施工生产能力。7)深化辅助设计环节控制，对各个专业进行深化辅助设计，提高劳动效率，保证工程工期。具体阐述见第五章进度计划与措施。9.3.2 本工程物资材料垂直运输强度大本工程要招标人自己考虑垂直运输，装修区域较大，因此工程物资垂直运输强度大，针对这一施工中首要解决的问题，我司拟采取的施工对策为：针对上述问题，为保证工程整体进度不受影响，我司首先考虑的施工对策是拟中标后与总包商量能否施行施工现场提供电梯来进行搬运大宗材料，管理人员和工人上下班走楼梯的方案，其次考虑聘请大量的搬运工人制订详细的材料搬运计划方案将所有工程物资材料由人工搬运到施工区域，达到物资材料垂直运输的目的。9.3.397、 本工程交叉施工多，协调管理任务重本工程属于公共部分的装修，装修档次高，装修面积大，又是多层工作面施工，并且涉及的各专业较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，空调、消防、弱电等其它装工程也在同时进行，施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工，因此如何综合协调配合和合理安排好各工序的施工顺序和调配工作人员来保证能在工作面上最大限度的组织施工是本次装修工程的特点和难点之一。我公司针对这一施工难点，拟采取的对策如下：1)项目部设立“交叉作业协调小组”，在项目经理统一领导下，协调各分部分项工程在同一作业面交叉施工配合问题。项目经理担任组长，项目副经理和项目技术负责人任副组长，各专业管98、理人员参加。2)综合协调配合工作由总包牵头组织，各专业施工单位配合展开。装修、安装工程施工前，由总包以书面形式将各层标高、轴线进行移交，各专业施工单位一起对其进行复核，做好专业会签工作。我项目部在装修施工过程中及时安装工程所需的基准线，提醒安装单位及时插入施工并为安装留出合理的施工时间。安装单位应积极配合组织穿插施工，工序完成后及时告知我项目部可以插入下一道工序施工，并办理好工序间的交接手续。具体阐述见第一章第七节施工协调配合管理措施。9.3.4 本工程环保施工控制要求高本工程位于xx甘井子区政府附近，施工现场的噪音污染及粉尘污染的控制，作业时间的合理安排，施工过程中垃圾的消纳和剩余材料的处理99、，施工人员的有效管理，材料的环保指标的控制等将是本工程保证正常施工的基本条件，针对这一施工要求，我司拟采取的施工对策如下：1)噪音控制措施具体措施如下：(1)产生噪音的时间，严格按照北京市政府的规定进行施工。(2)对于其他不产生噪音项目如：刷漆、放线等。据现场情况可进行不间断（24 小时）施工。(3)房间内施工时尽量保持封闭状态。(4)室外施工项目，在每天晚22 时至次日早6 时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。(5)材料和设备及机械在移动、支设、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。(6)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。(7)使用100、电锤开洞、凿眼时，使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。(8)教育工人上班期间，不大声说话、叫人和唱歌等减少人为噪音。(9)设专人携带HS5633 声级计负责噪音监控，超过指标或发现其他异常现象立刻采取措施；该人员同时负责与业主管理人员进行协调工作。2)粉尘控制具体措施如下：(1)清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，在房间内、楼梯走道内施工时，条件允许的情况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。(2)油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用我公司的场外加工厂进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护101、良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。(3)油漆材料存放在现场以外（允许使用地点）并设专人值班看管。(4)施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味沿着管道流入其它空间。(5)用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头。(6)对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁。3)材料环保指标的控制：(1)选用有信用的正规厂家的产品。(2)严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。(3)对石材等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。(4) 施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施102、工全过程。(5)施工完毕后按照有关标准，系统进行检测确保达到国家标准。另外，因本工程各层的饰面材料中木饰面及木饰面防火门使用较多。因此，根据本工程的使用功能要求，必须严格执行防火规范建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)要求，对主要的装修材料必须严把质量关，对易燃材料表面的防火处理必须满足设计要求。施工技术要求严格按国家规范执行，确保工程质量要求符合规范要求。不符合设计要求、规范要求的材料决不在工程中使用。且在本工程施工中禁止现场进行木制品制作及油漆涂刷的工作。9.4 本工程综合统一测量放线措施测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的103、重视，具体表现在两个方面：一是没有进行综合、统一的测量放线；二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。鉴于本工程分格多、规格各异且与其他精装修分包商一起施工，因此如何做到装饰施工测量放线的一致性，也成为本标段施工的重点。另为了避免因各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，所以综合、统一的测量放线是本此装修的首要条件。针对以上工程重点、难点的控制程序和结合工程实际情况，进行综合分析，灵活机动原则放线。9.5 本工程基层清理方案本工程施工前须对装饰基层表面凹凸不平、松104、动部位加以清理，否则造型墙面、地面等施工时平整度、垂直度不好控制，地面石材和地砖铺地时容易产生空鼓。因此进场后应立即对其进行清理，彻底清楚粘结层和浮灰，并将基层打扫干净后方可进行下一步工作。修补现场柱、梁、墙身、地面、混凝土/粉刷表面以铺放新饰面工程，包括一切所需费用。修补新凿电线坑以铺放新饰面工程、包括一切所须水泥砂浆及不超过500mm 宽镀锌铁网于坑表面清理沉降缝，并按设计要求配合填放物料、处理基层并与装饰面合理结合。9.6 本工程各分项工程的控制重点、难度和控制程序控制重点、难点分析影响因素制定控制对策实施控制检验与试验找出问题的原因制定纠正措施9.7 本工程施工测量放样工程1)因考虑到105、本工程在室内装饰期间涉及其他施工单位同时进行(包括其他标段施工单位)，为了避免各施工单位各自测量放线导致在相交接的工作面上出现偏差而无法收口，首先须协调各施工单位进行综合统一的测量放线，以保证本工程装饰质量。2)施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。3)放样项目包括：楼层建筑标高；墙面材料分割线；龙骨定位线；地面材料分割线；在室内工程地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。9106、.7.1石材工程施工1)工艺流程基层处（清）理放线试拼、试排拌制砂浆铺贴夯平浇素水泥浆铺贴就位检查、清理擦缝验收2)施工方案与技术措施(1)基层处理：石材施工前将地面基层上的落地灰、浮灰等杂物细致的清理干净，并用钢丝刷或钢扁铲清理，但不要破坏结构的保护层。基层厚度按设计要求时按其进行施工，但本道工序施工前要对地面刷一道水泥浆结合层（或水泥浆掺5%立得尔建筑胶）。基层处理应注意达到施工条件的要求，考虑到装饰厚度的需要，在正式施工前用少许清水湿润地面。(2)放线：在房间的重点部位或地面面积较大的房间弹互相垂直的十字控制线，用以检查和控制石材板块的的位置，十字线可以弹在的十字控制线，用以检查和控制石107、材板块的的位置，十字线可以弹在地面上并引至墙面底部。在房间的墙四周弹出标高控制线和作出标高控制，注意检查与楼梯或有其他不同面层材料部位的标高交圈和过度。在地面弹出十字线后，并根据石材规格在地面弹出石材分格线。(3)预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果（调整后的石材编号画在石材分格图上，按铺贴顺序堆放整齐备用）。同时注意采用浅色石材并其质地密度较小的应在石材的背面和所有侧面涂刷隔离剂，以防止石材铺装时吸水影响石材的表面美观。(4)铺贴：结合层：在铺装砂浆前对基层清108、扫干净后用喷壶洒水湿润，刷素水泥浆（水灰比为0.5 左右做到随刷随铺）。铺砂浆层：在地面上按照水平控制线确定找平层厚度，并用十字线纵横控制，石材镶贴应采用1：3 干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工（要求砂浆的干硬度以手捏成团不松散为宜），把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3 以上，并且砂浆厚度约高出水平标高34mm，砂浆厚度控制在30mm。铺装石材：把已编号的石材按照排列顺序从远离门口一侧开始，按照试拼编号依次铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮敲击垫木板（不得用橡皮锤直接敲击石材板面），振实砂浆至铺设高度后，将109、板移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如有空虚之处应填补干硬性砂浆，然后正式铺装。在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5 的素水泥浆结合层，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击垫木板，用水平尺控制铺装标高，然后安装顺序镶铺。接缝要求：石材板块铺装时接缝要严密，一般不留缝隙。擦缝：在铺装完成后12 昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据石材的颜色添加同颜色的矿物颜料均匀调制成1：1 稀水泥浆，用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦缝。完成后及时将石材板面的水泥浆用棉丝清理干净后加以保护。3)质量标准(1)主控项目石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。石材表110、面洁净、图案清晰、光亮、光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。踢脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜。镶边材料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。9.7.2 地砖铺贴施工方案1)工艺流程基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收2)施工方案与技术措施(1)基层处理：将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆做结合层一道。(2)弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上111、的50cm控制线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。(3)预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破损或者小于半块砖，尽量将把半砖排到非正视面。(4)铺贴：地砖铺设采用1：4 或1：3 干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜），砂浆厚度控制在20-30mm 左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥，并洒适量清水。将地砖按照要求放在水112、泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝无设计要求时一般为1.53mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。(5)勾缝：地砖铺完24 小时后进行勾缝，勾缝采用1：1 水泥砂浆，根据地砖的颜色调配勾缝砂浆的颜色；勾缝要饱满密实。(6)清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h 之后）。清理完毕后用锯末养护23 天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。3)质量标准(1)主控项目各种面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要113、求和样品质量要求。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。(2)一般项目各种板块面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。地漏等处的坡度符合设计要求，当无设计要求时可按照0.5%的坡度，要求不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合层牢固，出墙厚度适宜，基本一致。9.7.3 墙身工程施工方案本工程墙面装饰工程以墙面装饰工程以大白乳胶漆饰面等为主。电梯桥箱等，各主要分部的具体施工方案如下：9.7.3.1 墙面施工方案1)工艺流程倒圆角处理基层处理打磨第二遍腻子刮腻子打磨清理粉尘刷乳胶漆2)施工方案与技114、术措施(1)基层处理：混凝土墙角倒圆3MM，随之用清水冲干净，在用1：1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶，找圆角。(2)墙面刮腻子：先刮基层腻子，打磨后清理粉尘，再刮第二遍腻子找平，打磨，清理(7)刷乳胶漆：刷乳胶漆时控制好速度，要均匀。9.8顶棚装饰工程施工方案本工程顶棚装饰工程以轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等为主。主要分项工程的具体施工方案如下：9.8.1 轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案1)工艺流程基层处理弹线安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨隐蔽验收安装石膏板涂料施工分项验收2)施工方案与技术措施(1)基层清理：吊顶弹线施工前将管道洞口封堵处清理干净，以及顶上的杂物清理干净。(2)弹线：根据水平控制线确定吊115、顶标高，并在墙顶上弹出吊顶线作为安装的标准线，以及在标准线上划好龙骨分档间距位置线。(3)安装吊杆：根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊杆的大小和位置，顶棚骨架安装顺序是先高后低，吊杆用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，膨胀螺栓采用8。吊点间距9001100mm，安装时上端采用膨胀螺栓固定牢固，下端与吊件连接，且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3cm。(4)安装主龙骨：吊顶为造型吊顶，采用U600 主龙骨，吊顶主龙骨间距小于1100mm。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，要求主龙骨端部或接长都要增设吊点，接头和吊杆方向也要错开。并根据现场吊顶造型的尺寸，严格控制每根主龙骨的标高116、。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨。(5)安装次龙骨：次龙骨采用其相应的吊挂件固定在主龙骨上,根据吊顶的造型进行叠级安装，采用吊挂件挂在主龙骨上，龙骨间距为400mm，将次龙骨通过挂件吊挂在主龙骨上,注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。(6 安装横撑龙骨：在两块石膏板接缝的位置安装横撑龙骨，间距1200。横撑龙骨垂直与次龙骨方向，采用水平连接件与次龙骨固定。(7)隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序，并办理完交接手续。(8)安装石膏板面板：在已装好并经验收合格的龙骨下面，从顶棚中间顺中龙骨方向开始安装罩面板，固定罩面板自攻117、螺钉的间距为150170mm，两块板间留缝，采用嵌缝剂嵌缝处理。3)质量标准主控项目(1)轻钢龙骨骨架以及罩面板的材质、规格、品种、式样应符合设计要求。(2)龙骨骨架的吊杆，垂直主次龙骨的安装间距、位置正确，连接牢固，无松动。(3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装牢固。一般项目(1)整面龙骨骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件符合产品组合要求。(2)罩面板表面平正，洁净、颜色一致，无污染、反锈等缺陷。(3)罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致、平直、整齐、接缝严密。9.13.2 天花乳胶漆施工方案1)工艺流程石膏板嵌缝腻子、打磨刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆石膏板118、嵌缝刷第三遍乳胶漆2)施工方案与技术措施(1)石膏板嵌缝：石膏板缝隙处理，采用玻璃纤维网格胶带取代穿孔纸带，玻璃纤维格胶带成品已浸过胶液，具有一定的挺度，并在一面涂有不干胶，方便粘胶，同时具备优异的拉结性能，可以更有效地阻止板缝开裂。对于纸面石膏板需要包边部位，用金属包边条做好包边处理。(2)刮腻子、打磨：墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将板面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补119、腻子或用钢片刮板满刮腻子，将板面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。(3)刷第一遍乳胶漆：先将石膏板面清扫干净，用布将粉尘擦掉。乳胶漆用滚筒涂刷，使用新滚筒时，将滚筒上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。(4)刷第二遍乳胶漆：操作要求第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将小疙瘩和刷痕打磨掉，磨光滑后清扫干净。(5)刷第三遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要左右顺刷互相衔接，后一滚痕120、紧接前一滚痕，避免出现干燥后接头。3)质量标准(1)主控项目材料的品种，颜色应符合设计和选定的样品要求，严禁脱皮、漏刷、透底。(2)一般项目透底、流坠、皱皮：大面无，小面无明显处。光亮和光滑：光亮和光滑均匀一致。装饰线：分色线平直，偏差不大于1mm（拉5m 线检查，不足5m拉通线检查）。颜色刷纹：颜色一致，无明显刷纹。9.9 照明灯具安装施工方案1)灯具安装(1)安装程序：检查灯具组装灯具安装通电试运行 (2)灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。所有的灯具应有产品合格证。(3)照明灯具使用的导线121、其电压等级不得低于交流500 伏，其最小线芯截面应符合规范要求。(4)灯具的安装须格外注意观感质量、标高位置要正确可靠。(5)本工程所有荧光灯都应采用电子镇流器，以提高功率因数。2)通电试运行配电箱安装完毕，且各条路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。第十节针对本工程特点的其他各项管理措施10.1 创精品工程的质量管理措施1)优秀的室内设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础本工程的室内设计是由国际概念设计有限公司设计的，为了应变工地施工工艺的要求，我公司将派具有122、丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本标段项目班子，包括水、电技术人员，以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行即使的完善和应变，才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非，从而达到最佳的视觉效果。2)良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该项工程的命运。本工程涉及到很多材料进口材料，尤其地面装饰中石材用量很大。为此，我公司将组织现场项目经理部各相关负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、鉴定购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、123、控制消耗、合理使用等，实行事事有专人负责管理和控制执行，从而形成一套完善的现场装饰管理系统。对于需要在场外加工制定的材料，我公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断的去检查、督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中，要把好原材料和五金附件的进货质量关。3)使用素质高，施工经验丰富的施工班组进行施工我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过类似工程的项目经理进驻现场，并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本标段的装饰施工。4)合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护施工以先顶后墙再地，水电管线等配套系统工程在隐蔽验收前配合完成，灯具安装在地板铺设前也应配合完成，电梯厅墙面和地124、面安装后完成。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆乳胶漆、金属工程玻璃的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和破坏。5)做好现场技术交底工作项目班子进驻现场后，由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清，并由项目经理交底施工组织组织方案的要求，修改和完善施工组织计划，使计划符合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员，认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，指定施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工125、程的施工技术要求，对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒，如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。6)实行严格检查制度，从而创精品工程现场项目部配备专职质量检察员，各施工班组干完活后（对每个分项工程和各工序），首先进行自检，再经各班组长复检，后经质检员校核，这即是“三检”。三检合格后，最后向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样通过多126、层次的堵漏，各道工序严格把关，最终达到各项标准的要求，确保该装饰工程质量达到“合格”标准，使业主满意，创精品工程。10.2“样板”引路的装饰控制程序和措施为了更好的控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序。具体的装饰控制程序和措施如下：1)职责安排项目经理部全面负责本工程“样板间”的制作。设计部提供设计或深化设计施工施工图及要求，确定技术质量验收标准并进行设计交底和配合施工，参与“样板间”验收评定及确认。技术负责人协助项目经理部接交工程“样板间”控制线及相关的技术管理。质量员协助项目经理部选定适宜的施工队伍，参与对“样板间”的质量检验评定及确认。材料员负责制作“样板间”所需物127、资的采购供应并参与验收确认。计划员和公司合约部负责相关合同评审、签订及相关费用确定。2)控制程序若我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以“样板引路”时，由公司与业主协调确定样板规模范围，即确定“样板工艺”、“样板间”或“样板层”。项目部与业主协商确定“样板”所在部位，编制“样板制作方案”经项目工程师批准后实施。项目部负责施工准备，包括对上一相应部位地面的临时防水处置等。现场材料员依据项目经理部所提“样板”需用物资，负责按公司采购控制程序进行采购，并即使准确无误供应到现场。对于业主提供物资的则按对甲供材料的控制措施进行保护和管理。材料进场和贮存，由材料员和项目经理部材料进场和贮存的相关程序进128、行。施工过程中，项目部将按建设工程项目管理规范和公司施工过程控制程序等规定进行控制。并和其他专业安装单位负责协助或监控。“样板间”完成（包括自检满意）后，由项目经理部的现场经理组织交验，需约业主（或监理）、设计代表和公司有关部门负责人参加，项目经理部主任工程师负责“样板间”的相关资料记录、整理、签证、发放和保存。验收后的“样板间”便成为设计的实物标本及施工和造价的重要依据，也是业主验收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对于“样板间”的封存或保护方式，即应确定由施工方或业主（建设方）或双方负责看护。10.3 本工程深化设计措施凡原有设计节点不明之处需进行补充设计，我公司将无条件进行义务补充129、设计，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。要完美地体现设计意图和效果，室内精装修的深化设计、材料选用显得尤其重要，主要包括以下几个方面：1)立面、地面的材料色彩和质地选择根据设计意图项目部深化设计人员对墙立面和地面分别作出效果图和排版图，真实反映拟选用材料的色彩和质感，供设计师和业主选择和比较，待效果图和排版图初步确认后，即到市场上挑选实物样品，供设计师和业主进一步确认。在大批量采购前，还要对材料色差等严格挑选，最后根据排版图尺寸加工完成后运抵130、现场安装。2)立面不同材质材料连接处节点设计由于内墙采用不同材质的材料装饰，暴露的装饰柱与吊顶之间的连接和接缝处理，内墙与地面石材的接缝处理，舞台护栏与台面之间的连接等都需要进行深化设计，作出详细的连接详图，供设计师批准后才能予以实施。3)立面与地面交接处的深化设计立面与地面交接处的线条接缝处理也需要进行深化设计，施工前项目部深化设计人员应到现场仔细测量符合尺寸后，作出准确的排版图，供设计师和业主确认后，严格按图实施，在施工前再实地放线核实无误后予以实施，以确保线条接缝完美。3)不同包括材料之间收口不同饰面材料之间收口，可用木线条和不锈钢线条槽，也可以用相同材料进行封口。收口方式可用单线条收口131、双线条收口、梯级过渡收口。也可以用自然收口法。所谓自然收口，主要是指在两种饰面相交时，一种材料可将另一种材料的边口压住，但自然收口时，两种材料的压口必须紧密，无脱边、离缝现象。10.5 各分部分项工程施工交界处处理措施根据招标要求，由于本工程内装修工程及相关配套工程由中标单位施工，因此，在与其他使用地方的施工交界处理工作也很多，因此我公司施工时将提议所有施工单位均以业主提供的基准线为依据，墙面与地面施工时，如与其他施工工种施工界面贯通则配合其一次弹线，由接界处开始施工。10.6 施工中管线孔洞预留考虑为了更好的配合总包单位对本工程总体进度控制，我公司进场后将立即提交本标段逐日施工进度计划，同132、时做好与安装的配合工作。进场后组织专人负责安装单位的协调，与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线孔洞位置。施工时请安装单位现场配合，对一些特殊部位现场定位或开孔。10.7 施工中纠正预防措施由于本工程专业工种较多，在装饰工程前期及中期施工现场有可能相当混乱，各施工单位由于赶工，可能会产生比正常施工条件下要多的错误。为了保证工程质量及工期，有必要指定相应纠正预防措施。1)与土建相关填充墙倾斜，阴阳角不方正：如在石材干挂部位，我方则通过调整龙骨，从而保证饰面完美。2)与水电、空调管道安装单位相关隐蔽部位：可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合：我公司将在吊顶、墙面施工前将每个133、部位详细施工图提供给安装，请其标出主管、灯具孔、喷淋头定点位置，根据此图将吊顶或墙面饰面主龙骨进行适当调整。饰面板开孔：饰面板开孔可能产生的为开孔过大、孔洞位移或破坏；请安装在放样定位图上标出各孔洞大小位置，对于无纸石膏板等易碎饰面板开孔则由安装单位在我方封板时在现场开孔，孔洞修正准确后我方才进行此板安装。10.8 垂直运输、水平运输措施本工程不提供垂直运输机械以及二次搬运、施工场地不足是本工程进场后首要考虑和落实的专项方案，拟采取进场材料都用人工搬运，材料、设备进场后，水平运输措施上按总包指定的楼梯尽快运到施工处或周转处。垂直运输小材料人工搬运。10.9 施工中协调关系，防止施工扰民和民扰的134、控制措施本工程在施工期间为减少施工噪音以防止扰民，以及保护临近建筑物、道路、绿化、居民正常生活状态，拟定了如下切实可行的施工控制措施。1)减少噪音和粉尘对周边环境的影响(1)空气压缩机底部放置橡胶垫，减少共振、尽量采用大容积气泵，减少电动机启动次数。(2)在施工现场尽量减少材料的加工，等基本加工完成后再搬至施工区域，如现场需少量加工时尽量采用手工方式。(3)工地现场清扫前先淋水，减少扬尘。(4)装修施工过程中随时清扫地面，保护环境环保。(5)确定木作、石材（瓷砖）等需场外加工（切割）的数量，在场外加工后运到现场内集中安装。通过施工放线的精确性，实现工程所需的木作、石材、瓷砖等的场外加工，在施工135、现场减少切割工作，不使用噪音大的切割机具，从而实现施工现场无粉尘及噪音。2)防止扰民措施(1)进场前配合总包主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。(2)现场设居民接待室，公布现场联系电话，专人负责接待居民来访，及时解决居民反映的问题，以避免民扰带来的一系列麻烦，确保工程顺利进行。(3)加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。(4)规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免和周边居民以及其他人员发生纠葛；对于因我单位人员造成的136、纠纷，我单位将严格处理。(5)对于施工设备带来的噪音污染，我单位将力求使用新设备，及时维修设备出现的问题，噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。对于地面和楼面扬起的粉尘，我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保；对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。夜晚施工不超过22:00 点，做到工完灯息。如必须夜间连续作业，提前办理夜施手续，并作好周边单位、住户的解释、安抚工作。对于废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现场，现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运，避免散发难闻气味。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。(6)所有与市政、环卫等部门的协调137、配合关系由我单位负责处理。通过ISO14000 环境管理体系的运行，我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响，实施花园式工地管理，营造“绿色建筑”。10.10 施工中推广现场管理“5S”活动本工程位于xx市西部的甘井子区政府附近，属于比较敏感的区域，管理上比较现代，因此结合工程装修面积大的特点，拟在施工中推广现场管理的“5S”活动，具体内容如下：现场管理“5S”是指整理、整顿、环保、清扫、素养。在安全生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。1)整理是区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲置物、废弃物等，有必要的138、标识。2)整顿是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。包括设备边、工位旁、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得，用完物归原处，尤其是常用的毛刷、拉销钩等、量具、卡具等。3)环保设备设施工具箱等保持洁净卫生。按“三好四会”要求定期擦拭设备设施和工具，对需润滑的点位应按规定润滑，但要防止润滑油（液）泄漏；做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。4)清扫清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定位置，每班清扫设备和工件上（旁）的废弃物等至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以清扫，也不139、许将铁消、垃圾等混放或堆在通道上。5)素养培养良好的“5S”习惯，做到岗位职责清楚、卫生区域分明，堆放清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的良好习惯。施工中按照上述5 个步骤，结合施工现场和在其他方面实施“5S”的经验一步一步建立起“活动”制度，逐步实施和完善，使整个项目施工过程真正做到有条不紊的科学施工。10.11 组织“绿色”环保施工人们对绿色环保的渴望和追求已成为21 世纪的主旋律。2001 年以来陆续颁布的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品、工程质量、成本、功140、能的前提下，最大限度的减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更注重绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。为营造舒适、健康、简洁、宽敞、环保的展览环境，搞好装饰的绿色环保施工，我公司在不断的施工中总结出以下经验：1)“绿色建材”是装饰绿色环保施工的基础(1)什么是“绿色建材”？所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点：一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中，及装修入驻后都不会散发有害气体、不会产生辐射，不会发141、生霉锈蚀，有阻燃特性，遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能，能帮助人们解除疲劳，促进人体血液循环，能保护视力，不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌放病功能。目前，绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产，成为21 世纪建材厂家生产、销售之追求。(2)如何进行“绿色选材”既然伪劣建材对人体有这么大的危害，我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢？看产品或其包装上是否有中国环境标志。“望、闻、问、切”辨别材料一望，即看外观，看其说明书是否标明成分，其中是否含有有害物质；二闻，即闻气味，闻其是否有刺激性；三问，即询问其产品是否经有关权威机构检测，是否安全；四切，即用手摸，感觉一下，142、是否有烧灼感，手摸部位是否有红斑。(3)“绿色建材”的材料加工和管理像大理石切割，线条加工，门面制作，不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工程加工，现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。施工过程中安排石材在厂家加工，现场放样完毕，绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工，采用电脑控制红外线切割机床进行加工，厂方集中加工，合理下料，尽管在技术管理上较为复杂，但减少天然石材资源的损耗，同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。2)“绿色环境保护”将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑造成的作业污染和扰民，保障施工期间施工人143、员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到工完场清。工地现场管理人员须经常与业主管理人员沟通、互相协作，共同管理好该工程。具体措施如下：(1)防止扬尘污染运输各种材料、垃圾等的车辆应有遮盖和防护措施，严格防止泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾和泥土洒漏在马路上，以免影响市容环境卫生。施工时为减少扬尘，采用定期适量洒水、建筑垃圾袋装及时清运，严禁随意抛撒；水泥等粉状散装材料，应采取室内或封闭存放，以避免因当地风力较大而造成扬尘。对于地面和楼面扬起的粉尘，我公司每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保；对暴144、露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。材料运输途中的散落物必须及时回收，保持现场整齐，避免浪费和污染。配备降尘设备和防尘设备、劳保用品。存放水泥等易扬尘的粉面状建材应及时覆盖。(2)防止水污染施工现场排水处设置简易有效的沉淀池，定期清淘杂物。施工过程中污染的水，不直接排入管道，先进行污水处理并循环使用。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网，绝对禁止乱排乱放。(3)防止噪音污染严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声。对于施工设备带来的噪音污染，我公司将力求使用新设备，及时维修设备出现的问题，噪音比较大的设备采用145、挡板和隔音布进行封闭使用。施工前对现场进行封闭，临时加工区域设置在封闭的地方，降低对周围环境的影响。施工机具采用降噪措施或使用防护措施。施工时间严格遵照业主和总包的规定执行，避免夜间施工。施工现场配备二台噪声测量仪，由专业人员进行定期测量，确保达到国家规定的施工噪音范围。(4)危险废弃物合法处理危险废弃物合法处理措施：根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃物的分类管理；并集中存放在总包指定的区域。(5)节电、节水措施对超过一定时间不用的机械设备及时断电，避免空转费电，随手关灯，随手关水龙头，严禁常流水，经沉淀池处理过的水的再利用等以尽可能节约水；派专人负责监督水电节约措146、施的实施。10.12 项目不拖欠民工工资保证措施根据国务院的决定,要求用三年时间基本解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题。以及建设部公布的将从2004 年4 月1 日起施行的房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法，新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注。特别明确分包工程发包人和分包工程承包人要依法签分包合同，并按照合同履行的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。为此，我公司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法，禁止将承包的工程进行转包或违法分包。另外，147、建设部在举行的2003 年度中国建筑工程鲁班奖颁奖会上表示，今后凡拖欠民工工资的企业没有资格参与鲁班奖的评选。今后要把企业是否拖欠工程款和农民工工资作为评选鲁班奖的一项重要条件，写入鲁班奖评选办法并作为一项硬性规定为此，我公司在本工程装修施工中切实做好民工工资款支付问题，并依法签订分包合同，并按照合同履行约定的义务。在合同中明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保工程款和劳务工资的支付。同时，为保证本工程的质量，体现我公司技术优势，让业主放心，因此本工程我公司将采取如下管理措施：1)工程不转包、不分包，安排项目经理常驻施工现场，紧抓现场施工及管理工作，同时我148、项目部成员服从业主、监理和质检部门的监督管理和指挥。2)所有驻现场的施工及管理人员均为我公司正式员工，绝不临时雇佣，以保证施工班组技术的熟练性。10.13 施工中降低工程造价的管理措施在施工中采取各项措施，大力开展节约，降低成本活动，提高企业的竞争力。1)管理上的节约(1)施工时遵循计划走在施工前面，对施工中的材料及费用作出准确的测算，进行计划管理。(2)对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前，正确面对，及时解决，杜绝再犯的原则，制定制度保障体系。(3)在施工管理中工作安排时，安排有经验的管理力量及施工力量去完成施工任务，充分发挥施工人员的特长及工作效率。2)施工方案上的节约(1)合理制定149、流水施工方案，从人力、施工物质消耗、设备台班上消耗开展节约，灵活机动安排施工面。能够在因施工现场、材料影响给施工带来不便时及时调整施工。保持现场不出现窝工现象。(2)节约临时设施投入，同时编制合理的机具计划，发掘机具潜力充分使用两用电锤，多功能台式电锯（锯、刨）的配备的功能。3)材料采购中的节约(1)编制主要材料用量计划，进行多方比价、比质量，节约成本支出，同时批量采购，降低材料单价。(2)公司总部物资部进行集团采购材料，有利于节约采购成本。(3)到材料生产厂家直接订购材料，减少中间环节。4)材料使用中的节约(1)对施工人员进行限额领料。(2)夹板、线条下料准确，合理套材。10.14 施工中地150、下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1)查阅图纸进行标识我公司施工人员进场后，即与业主联系，通过查阅本建筑物各专业施工图，了解地上地下有关管线、设施的情况，并标识于装修施工图纸上。2)对照分析、合理避开管线和设施根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线、设施的情况，在施工计划和技术交底时合理避开这些管线和设施。3)预先制定方案进行保护加固对于装修施工过程中无法避开的地上地下有关管线、设施，应提前制定保护加固方案，并将方案报送业主和监理单位审核认可，然后根据方案进行加固保护。通过以上方案的实施，最终确保在装修过程中不对地上地下有关管线、设施造成任何损坏。10.15 技术资料管理的措施1)151、妥善保管工程设计图纸和相关技术资料，未经业主同意，不得将本工程图纸和相关技术资料转借给第三方或任何个人。工程质量保修期满后，除存档需要的图纸和技术资料外，将其余图纸和技术资料退还业主。2)施工资料的管理实行技术负责人负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格统一采用地方性技术资料管理标准所附表格。我公司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时向业主提交完整、准确的工程资料。3)项目质检工程师严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。152、负责检查施工记录和试验结果的真实性、完整性。4)材料管理人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等)，所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。5)项目质检工程师必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10 次以下的不得少于2 次。6)各专业工程师对所负责153、分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。第十一节装饰阶段的成品保护措施11.1 对土建分部的成品保护措施1)墙、板如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。2)砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。3)现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。4)在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。5)在已施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可154、进行施工。6)管道、电气、通风以及顶棚刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在土建产品上，如有滴落，应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。7)积极开教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，如发现，将立即责令当事人出场。11.2 对安装分部的成品保护措施1)各专业交叉施工时，相互配合、相互保护，不得路踩已安装好的产品， 特别是已保温完的管理和风管。2)所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。3)设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。11.3 对装饰原材料的成品保护措施1)所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按155、规定标记清楚，严禁混合堆放。2)所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10 层，玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。3)工厂材料搬运中所需运输均应有预防措施，禁止软件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4)材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上施动材料，所有材料移动须垂直抬放。5)加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行环保及加贴保护膜。6)每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。7)当班质管员负责加工完成的材料或成品按156、工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。8)只有检验合格的材料及成品才进入成品库，成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。9)材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。11.4 对装饰材料包装及运输过程的成品保护措施1)型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆孔。2)石材板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆孔结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。3)所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4)以厚胶纸或三合板在室内遮157、挡窗户玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染窗户玻璃或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。5)材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用环保剂清洗干净。6)每批发运的的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中包含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7)运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可造成的损坏。8)应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应由油毡严密遮盖。9)押车员应随时注意检查材料包装及摁孔状况，发现问题应立即停车整理。10)材料运输至工地后，工程材料员和158、技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11)验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。11.5 完工前的清理1)在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程环保完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2)各安装班需在完工前全面环保外露各部分，除去不需的标贴及保护材料。3)在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4)施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃159、圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5)零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。11.6 施工过程中的成品保护1)材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续。2)材料员、项目工程师、质量员检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。3)搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。4)避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。5)不同金属接触面能滑动，考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。11.7 装饰成品保护措160、施1)制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的设备进行必要的保护。2)制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3)编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4)成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5)对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护161、知识，认识到产品保护的重要性。6)限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。7)成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8)严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。9)加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。10)地面成品保护：(1)施工延续阶段，地面需铺设保护用的材料；(2)施工全部结束后，对进入人员进行有效控制，养护期间严禁上人。11)墙面成品的保护(1)涂料施工时，应注意对以完工的工程保护，防止二次污染发生。(2)施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施162、工许可表，方可进入现场，重点部位设立保护栏和保护标志。(3)施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。12)对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联络体系。11.8 吊顶成品保护1)吊顶安装板安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电话打眼，严禁开大洞。2)板材不得受雨淋，并注意防潮。3)在板材附近，不得进行电气焊，板面严禁接击，防止损坏。4)吊顶内的水管、汽管，在未钉罩面板前应试水试压完毕，以防因漏水而污损吊顶。5)管道阀门部位，注意预留检查孔，以防上下人操作吊顶。6)安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。7)不得将吊杆在吊顶163、内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管。8)吊顶安装完后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。9)吊顶应安排在上层楼面、层面防水工程完工后，方可进行施工。11.9 石材成品保护饰面工程半成品、成品保护是一道绝不能省略的工序，因为，在施工操作中，即便全部达到优良标准，最后因保护不善，造成饰面缺陷，同样满足不了功能和装饰效果。1)柱面、窗套安装后，对所有面层阳角都要用木护板遮盖。2)墙面易污染部位应贴纸或塑料薄膜保护，以保证不被污染。3)拆除脚手时，注意不要碰撞饰面表面，以免引起缺陷。11.10 内墙涂料成品保护1)每次涂饰面均清理周围环境，防止尘土污染涂料，涂料未干燥前，不得清扫地面，干燥后164、，也不能接近墙面泼水，以免沾污涂料面。2)每遍涂料施工后，应将门窗关闭，也不得靠墙立放铁锹等工具。3)在施工中，如遇到气温突然下降，应采取必要的保护措施。4)最后一遍有光涂饰完毕，空气要流通，防涂膜干燥后表面无光或光泽不足。5)明火不要靠近墙面。6)门窗、踢脚板等要保持整齐干净。7)涂料施工完毕，应按涂料使用说明规定的时间和条件进行养护，涂膜完全干燥后才能投入使用。第二章、质量保证体系及措施第一节本工程质量目标及验收标准严格按规范和设计图纸施工，分部分项工程一次验收合格率100%，质量标准：符合国家工程施工质量验收规范的合格标准，并义务的配合总承包人实现整体工程质量等级本工程质量验收标准为：建165、筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502102001)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001)高级建筑装饰工程质量检验评定标准 (DBJ/T01-27-2003)建筑长城杯工程质量评审标准 (DBJ/T01-70-2003)第二节确保本工程质量保证体系公司质量保证部国际质量标准IS09001技术负责人项目经理质检员预算员安全员现场设计师施工管理员各专业分包队各专业施工队第三节本工程质量过程控制保证体系工程质量材料质量控制施工过程控制过程成品保护装修材料报验装修材料材质装修材料保管材料搬运指导书技术作业指导书工序自检交接检检验评定验收分项工程报验材料成品保护工序成品保护第四节本工166、程质量过程控制保证程序基本要素质量工作质量人员基本要素质量材料操作机具方案原材,半成品检验按工艺标准要求检测合格方可使用经审批方可实施人员素质保证原材质量保证操作过程保证设备保证技术保证执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养实施中优化总结品质量保证第五节本工程质量过程控制检查程序自检互检交接检施工队伍记录质量评定专业施工员初检不合格合格不合格项目质检核查合格合格监理工程师认可不合格合格合格贴标识转放下道工序通病分析攻关第六节保证本工程质量的检查验收制度1)预检：工程施工过程中，经测量所放的各类控制线，如标高线、墙体位置线等，在与其相关的各种分项工程作业之前，必须进行检查复核并记录，保证167、外观位置的正确无误。2)隐检：凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程，在下道工序开始前必须进行隐蔽检查，检查合格后方能进行下道工序。3)自检：施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，专业施工员、班组长要在自检记录上签字认可。4)交接检：施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由专业施工员组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应在统一协调下，合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。5)标识：每一分项工程完成后，专业施工员对分项工程进行检查验收，验168、收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标自检 互检 交接检施工队伍三检记录质量评定识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。6)分项验收：分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，专业施工员对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。7)质量验收：项目组织对各分项工程检查验收后，由专业施工员填写书面的工程报验资料，报监理做最终的分项工程检查验收。8)质量监督：除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查，169、直至整改合格。9)分部验收：每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收，并核定等级。第七节本工程施工质量管理及环保质量控制7.1 全面培训1)进行质量意识的教育：增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及项目副经理负责组织170、教育；参与施工的各级人员由项目技术负责人负责组织进行教育；施工操作人员由各班组班长组织教育，现场专业施工员要对班组进行教育的情况予以监督与检查。2)加强对班组的培训：班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组不允许进场施工。项目将责成班组建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。全员树立“质优我优，质劣我劣”的质量思想，并贯彻到操作岗位，建立严格的质量考171、核制度。3)通过全方位、深层次的质量意识教育，使每位管理人员和操作工人在思想意识上树立明确、深刻质量理念：百年大计，质量第一；对用户负责，让用户满意；预防为主，检查上道工序服务下道工序。7.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理1)公司物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购的物资进行严格的质量检验和控制，采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准，选择材料供应商。2)选择合格的供应商：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国172、家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。3)材料满足规范要求：本工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和现行建筑材料规范大全有关规定进行执行，且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。选定的材料，必须经业主书面认可后，方可进行采购。7.3 加强计量检测采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的书面资料上报业主、监理，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。7.4 材料检查验收材料173、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、专业施工员、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按照ISO9001 标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格，并报监理检查验收合格后，方可使用在工程上。7.5 材料的放置运至施工现场的各种材料、材料半成品要根据其特点及合同规定的要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬运，下发书面的搬运作业指导书进行交底，一般材料及半成品的搬运在“分项工程的技术交底”中写明并进行交底。7.6 特殊材料管理有特殊要求的装饰材料由项目经理部、监理、174、业主代表共同验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收的一次通过合格率达到100%。第八节本工程竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：竣工一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清175、楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。第九节完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失。工程装修材料、成品和半成品如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，装修施工阶段成品和半成品保护的主要措施：1)分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。2)设专人负责成品保护工作。3)制定正确的施工顺序：制订重要房间（或部位)的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施176、工程序的作法。4)作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。5)采取“护、包、盖、封”的保护措施对成品和半成品进行防护。安排专人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏，要及时恢复。6)工序交接采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。7)施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。8)提高177、成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程防护，提高产品保护的责任心。9)在工程收尾阶段，有专人分层、分片看管，以防产品损坏。10)在装饰进度到达面层饰面阶段时，在各楼层设置成品保护员，每天24 小时巡视现场。11)每一装饰项目完工后，派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。12)不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划。13)作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品，脚手架应轻放。第十节保证工程质量所采用的几项新施工技术在建筑装饰工程施工中，运用传统的操作工艺和方178、法，往往会出现木制品变形开裂、石材呈现色差、金属和大理石的镶嵌接缝处理痕迹明显、石膏板开裂等情况，而精致的木饰面污染或损坏，大多又是成品保护不当或其他因素造成的。在本工程装饰施工中，我公司将通过精工细作的新技术和新工艺，来应对上述施工问题和质量通病，如防止石材反缄、咬色和翘曲变形措施及超长窗帘合连接措施。1)木材内芯应力消除法。木材购进以后，先在工厂烘房烘干、脱脂，使之达到略低于本地区平常空气的含水率水平，然后对原木进行切片，在根据计算出木芯的配比作木片叠加，经热压机制造出低应力的木材内芯板，从而把木材变形控制在要求的范围之内。从而使所有木质柜门在冷暖空调的环境中均不开裂、变形。2)天然颜料重179、新正色消除石材色差法。大理石天然形成的色差在所难免，但根据大理石密度细和天然颜料容易渗透的特点，以天然颜料进行调色，并采用增加表面压强的手段，对石材进行重新正色，使色差基本一致，将取得良好的观感效果。至于大理石在装饰中容易受水泥砂浆渗透而形成色差的的通病，则采用精心施工和在石材背面涂刷防污剂的方法来预防。3)母体移植打磨抛光祛。自然界的各种材质都有它独特的生命，施工中必须从它们不同的个性特点出发，解决不同材质“移植”中的“排异”问题，才能受到良好的装饰效果。在大理石拼接缝的处理中，按照通常做法是采用大理石胶，由于两种材质不同，无法做到光质一致。加上大理石本身在切割中难免出现小的爆裂，色泽不一，180、观感不好，我们创造了一种“挖肉补疮”的“母体移植法”，先用同种石料磨成石粉，接着用特制的透明胶水进行搅拌后补在缝中，再重新打磨抛光，使石材形成整体。对于金属材料在大理石饰面的镶嵌工艺，是先行挖洞、镶嵌，然后整体打磨抛光，将不锈钢等金属镶嵌在大理石中，使金属与石材浑然一体，达到没有任何高差与不平，使接缝很不明显。4)同种材质配方补缝法。石膏板开裂，事情虽小，却是建筑业中至今尚未解决的难题。按照传统的施工工艺，石膏板产生裂缝难以避免。我们研究出一套同种材质科学配方补缝新工艺，即用与石膏板材质的石膏粉，加入加强筋，进行配方补缝，使所有的石膏板连成一体，所有缝隙的缩变形系数与石膏板一致，从而达到不变形181、，不开裂的预期目标。5)数码电脑彩绘技术修补法。木饰面在施工过程中，往往由于各分包单位交叉施工，经常造成装饰饰面不慎损坏。如果报废重新采购，将在工人、材料上造成一定的损失，而且在工期节点要求上也不现实。我公司技术人员经过多年努力研发，开发并运用数码和电脑彩绘技术，对被污染和损失的木饰面，先用高精度数码相机进行拍摄，输入电脑，在电脑中将受损饰面进行修补，然后根据电脑拟定的方案对实物进行修补。将使受损部位被修饰得天衣无缝，保证了木饰面的整体性和连贯性，从而达到完美的程度。第十一节为确保工程质量而确定合理的收口工艺装修收口是通过装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以达到弥补装饰面的不足之处，增加装182、饰效果的目的，它一方面是指装饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处理，用饰面材料遮盖避免基层材料外露影响装修效果；另一方面是指用专门的材料对装饰面之间的过度部位进行装饰，以增加装修的效果。一般来说装修收口的方法主要有压边，留缝、碰接、锥接等方法，这些方法应该根据设计的风格，装修的档次、材料的性质、构件的形式进行选用。1)压边收口法压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法，不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法，就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件上以达到收口的目的。压边收口有以下几种处理方式：(1)易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施工现场加183、工或处理的饰面作为遮盖饰面。掩盖材料进行处理，使施工缝更加严密，也节省人工。当收口材料不宜加工处理、收口缝难以做到密实时，需要使用镶嵌缝胶对收口进行处理。不会移位的遮盖可能移位的。在装修施工中，装饰面常常因变形而留有一定的伸缩空间，避免挤压或是拉裂装饰面。这些部位采用压边收口，给下层可能变形的装饰面留一定的收缩空间。可以避免收口缝产生变形。(2)用特制的装饰构件遮盖需要收口的装饰面，这是最常见的收口方式。如天花线、装饰线、空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口的饰面，简化了饰面在收口位置的处理，大大降低了人工成本，提高了工作效率。使用装饰线进行收口时，由于饰面与饰线的接触面相对较小，又由于变形184、等原因产生空鼓、脱落等质量问题。因此，除了使用粘接剂固定外，还应尽量使用螺丝、钉子等加固时，应想办法增大饰线与饰面的接触面积。或者采用暗锥来进行固定。2）留缝收口法留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。这种收口方法有两种情况：(1)质地较硬的材料收口。质地较硬的材料，特别是体积比较大时，如果使用密缝收口很难保持接缝严密，因此，质地较硬、规格比较大的材料，例如石材、墙地砖、玻璃等，收口方式通常采用留缝收口。材料规格比较小时，使用留缝收口可以使装饰面显得整齐美观，但是会增加施工的人工。是否留缝一般由设计师的设计要求和风格决定。如果材料规格误差比较大时，可适当留缝避免累计误差185、。收口缝的大小根据材料的尺寸确定，施工完毕后用水泥膏等进行勾缝处理。(2)还有一种留缝收口是由设计师的设计风格决定的，主要用来分割不同的构件，或者分割不同的建筑部位。这种留缝收口其实是综合运用各种收口方法做出一定宽度的收口缝或者分割缝，来达到收口的目的。这种留口既是一种收口施工工艺，也是一种设计风格。(3)碰接收口法碰接收口法在木饰面材料的收口中使用比较多，其做法通常是将木构件的碰接边刨成一定角度的倾角，然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般出现在大面积的木饰面、阳角木饰面等搭接的位置，需要注意的是，由于碰口的部位一般使用胶水等粘结剂固定，强度不高，而木材容易随温度和湿度的变化产生变化，在碰口的位置186、容易产生翘曲空鼓变形。当发生翘曲空鼓变形时，可以用针筒将胶水注入空鼓的部位，然后压平、固定牢固。(4)榫接收口法榫接收口法一般在厚度比较大的木饰面或是实木材料的收口中，具有一定的强度，不仅是收口的一种方法，还是木作施工连接的一种方法，一般只用在具有特殊要求的部位，例如木板的拼装。以上所述的一些装修常用的收口方法，在现场的实际施工中应根据设计效果和施工成本控制的要求灵活应用。在同一的收口位置，不同的收口方法都有可能达到同样的收口效果，而同样的收口方法由于对细部处理的不同也可能产生不同的装饰效果。收口方法的选用一般由设计师的风格和意图、饰面的构造和功能、施工的难度以及材料的性质决定的。装修设计的风187、格是服从于建筑物的整体设计风格，而装修设计风格决定了装修的收口方法，因此，装修收口的方法应该与建筑的整体风格相一致。装饰面的构造和功能对装饰收口的方法的选用也是至关重要的，饰面的构造、功能不同、对收口的强度、美观要求也不一样，在经常受力的部位对收口的强度要求比较高，在醒目的部位对饰面的美观协调的要求就比次要的部位高。例如，同样的实木地板，在墙身就可能使用碰接收口或压边收口，而木地板就采用榫接收口。施工难度的高低也是决定收口方法的因素，在满足设计要求的前提下，施工难度低、效率高的收口方案就是最佳方案。一般来说，压边收口效率高，留缝次之，碰接收口难度最大；榫接收口因费时费工现在除了特殊的要求，在装188、修施工中很少采用。第十二节本工程分部分项工程安装标准及检验方法石膏板吊顶安装标准及检验方法项次项类项目允许偏差(mm)检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查尺量检查短向跨度1/200 拉线尺量尺量或水准仪检查2龙骨平直23起拱高度104龙骨四周水平55面板表面平整2用2m 靠尺检查拉5m 线检查用直尺和塞尺检查尺量或水准仪检查6接缝平直27接缝高低18顶棚四周水平4玻璃隔断墙允许偏差及检验方法项次项类项目允许偏差(mm)检验方法龙骨玻璃1龙骨龙骨间距2-2尺量检查2龙骨平直2-2尺量检查3表面平整-11用2m靠尺检查4接缝平直20.5接5m线检查5接缝高低0.50.3用直尺或或塞检查6压条压条平直1189、1接5mm线检查3)地砖允许偏差及检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度2用2m 靠尺及楔形塞尺检查2缝格平直3拉5m 线，不足5m 拉通线检查3接缝高低差0.5尺量及楔形塞尺检查4踢脚上口平直3拉5m 线，不足5m 拉通线检查5板块间隙宽度不大于2尺量检查4)墙砖允许偏差及检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度1用2m 靠尺及楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m 线，不足5m 拉通线检查3接缝高低差0.5尺量及楔形塞尺检查4踢脚上口平直1拉5m 线，不足5m 拉通线检查5板块间隙宽度不大于1尺量检查5)细木制品涂饰着色质量检验项目检验方法项次质量标准检验方法1颜色、木纹190、合格颜色一致、木纹清楚，符合样板观察检查优良颜色一致、鲜明、木纹清晰符合样板。2漆污、积粉、杂渣、溅边、色花、过棱、白棱、白点、不平、色差合格无明显修色色差，其余均无观察检查优良无修色色差，其余均无3分色线、装饰线合格偏差不大于1mm拉5m线，不足5m 拉通线检查优良平直6)细木涂饰面层质量检验项目表检验方法项次质量标准检验方法1脱皮、皱纹、透底、流坠、刷纹、裹棱、漏刷、粒子合格小面无明显刷纹，余全无观察检查优良全无2严整、光亮、光滑、棕眼、沉陷合格光亮柔和,光滑无挡手感,漆干后木孔棕眼大面不得有缩孔深陷观察,手模检查优良平滑无挡手感，光亮柔和，擦干后木孔棕眼不得有缩孔沉陷7)细木制品涂料各种191、漆形和做法的质量检验方法项次项目检验方法1抛光面层合格表面涂层光亮平整，大面无涂饰缺陷，小面无明显涂饰缺陷手模检查优良表面涂层具有镜面般的平整和光泽，大小面涂饰缺陷2色棕眼清漆面层合格棕眼色点分布均匀，木纹清楚，手感光滑，颜色一致，不漏涂。观察手模检查优良棕眼色分布均匀，木纹清晰，手感光滑，颜色一致，不漏涂。3亚光清漆面层合格棕眼不得沉陷，木纹清楚，表面有微光，手感光滑，大面无亮斑小面基本无亮斑观察手模检查优良 棕眼无沉陷，木纹清晰，表面有微光，手感光滑，柔和、无亮斑4明棕眼亚合格棕眼明显，木纹清楚，表面有微光，手感光滑。无亮斑观察手模检查第十三节有关本工程质量通病的防治措施13.1 石膏板吊192、顶质量通病及预防措施1)吊顶龙骨架不平整原因分析：墙面四周未弹标高控制线。吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密。主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。预防措施：施工前，根据设计标高，将控制标高线弹出，尺寸准确。按规范要求，使主龙骨吊筋的间距控制在1000mm1100mm 之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。施工时，保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm 以内。横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装。龙骨架与四周的墙体固定牢固无193、松动。2)板面裂缝原因分析：(1)固定板的螺钉未固定牢固。(2)固定板的螺钉方法不对。(4)板与板之间未留缝、或留缝未错缝。(5)人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力。(6)吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。(7)龙骨架与墙体四周连接不 牢。预防措施：螺钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨。固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定。板与板之间预留57mm 宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边。吊顶面上上人必须走主龙骨。所有的灯具、风口均不能使板面受力。大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。3)钉帽外露原因分析：施工力度控制不当。预防措施：用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操194、作。13.2 木制作工程质量通病及预防措施1)对头接缝拼接花纹不顺原因分析：选用面层材料时不认真。拼接时，大花纹对小花纹或木纹倒用。预防措施：饰面材料，认真挑选，对接的花纹应选一致，切片板的树芯一致。饰面板的颜色应近似，颜色浅的木板安装在光线较暗处，颜色重的木板安装在光线较强处。2)表面的钉眼明显原因分析：所用钉太粗。固定的螺钉没顺木纹固定。油漆工修钉眼没修好。预防措施：根据使用要求选用合适的固定螺钉。固定螺钉时，名钉应打扁，螺钉应顺木纹。油漆工应严格按规范要求对板面修好钉眼。3)线条粗细不一致，颜色不一致，接头不严密，钉裂原因分析：木线条选材不当。施工过于马虎、粗糙，做工不精细。预防措施：材195、料进场时，仔细验货，粗细、颜色一致，不合格者坚决予以剔除不用。木质较硬的线条，应先打孔，然后在用钉子定牢，以免劈裂。4)饰面板的表面和饰面板接缝处不平原因分析：木材的含水率太大，干燥。厚易变形。未严格按工艺标准加工，龙骨钉板的一面未刨光；钉板的顺序不当，拼接不严；钉钉时钉距过大。预防措施：严格选材，含水率不大于12%，并做防腐处理，罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。木龙骨钉板的一面应刨光，龙骨断面尺寸应一致，交接处要平整，固定在基层要牢固。面板应从下向上逐块铺钉，并以竖向钉钉为好，阳角处板的接头应做成45 度坡角，平接处应在木龙骨上，且两块板接头处应刨平、刨直。固定面板的螺钉间距应为15196、0mm，螺钉应顺木纹钉入板内1mm 左右。4)门套线条上口粗糙不平原因分析：线条上口未处理。预防措施：木工钉门套线前，必须将线条全面检查，没刨光的全部进行刨光处理。13.3 石材、地砖地面质量通病及预防措施1)板块空鼓原因分析：基层处理不干净，结合不牢。结合层砂浆太稀。基层干燥，水泥砂浆刷不均匀，或已干。结合层砂浆未压实。水泥砂浆中水泥掺量太少。板块铺后，养护期没结束，就上人。面板没有用水浸泡。预防措施：基层应彻底处理赶净，并用水冲洗干净，然后晾至没有积水为止。采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂浆。铺砂浆前现湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就铺结合层。结合层的砂浆应拍实、揉平、搓197、毛。水泥砂浆中水泥掺量要达到规范要求。面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴，定位后，将板块均匀轻击压实。养护期内，禁止上人。2)接缝高低差较大原因分析：板材的厚度不均匀，板块角度偏差大。操作时检查不严，未严格按拉线对准。养护期内上人、存放或移动重物。预防措施：挑砖时要认真仔细，剔出不合格者，对厚薄不均匀的板材，加以注明，使施工人员施工时注意控制。采用试铺方法，浇浆时稍厚一些，板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。养护期内，禁止上人及存放或移动重物。3)板块有色差原因分析：材料进场时验收不严。施工前没进行预铺或预铺不仔细。预防措施：加强材料进场验收。施工前必须198、先仔细进行预铺，有色差的板块坚决不用。4)板缝观感较差原因分析：板缝没有灌缝或有遗漏。灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同。预防措施：大理石铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3 高度。灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝，擦缝不遗漏。5)踢脚线接缝高低差上口平直度严重原因分析：基层不平。板材厚度不均匀。操作时检查不严，未严格按规范施工。预防措施：踢角线施工前先检查基层面，不平整的及时调整到位。踢角线施工前，必须先检查板材的厚度，确保使板材厚薄均匀一致。踢角线铺贴前，先进行预铺，确保踢角线的上口及各种造型倒角为同一水平标高，同时剔出不合格者。6)阴阳角处未进行45对接199、原因分析：施工人员质量意识差、施工偷巧。质量员检查不仔细。预防措施：施工前加强对施工人员的质量意识教育，技术交底全面。质量员检查质量须及时、仔细、严格。7)板块接缝宽度大小不,一相邻的两块错缝严重原因分析：材料进场，检查不仔细。板块的尺寸不对，超过规范要求。施工时没进行弹线控制。预防措施：加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验，不合格的全部剔除。施工前，应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。13.4 涂料工程质量通病及预防措施1)刷痕严重原因分析：选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高。预防措施：根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的200、漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。2)交叉污染原因分析：施工时未做成品保护或保护不到位。质量检查不到位，不细心。施工人员成品保护意识差，施工时马虎。逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。预防措施：施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。质量员检查质量时，加强力度，仔细周到。加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。3)泛白泛碱原因分析：基层潮湿。预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆。4)涂膜脱落原201、因分析：基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。每遍涂膜太厚。基层潮湿预防措施：基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。控制每遍漆膜的厚度。使基层干燥后才刷乳胶漆。5)螺钉锈蚀原因分析：采用容易锈蚀的螺钉。螺钉外露。防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：采用不生锈的不锈钢螺钉。固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.50.7mm。点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。6)阴阳角不顺直原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。7)面层不平整原因分析：基层没找平。基层已找平，但涂料刷涂不202、均匀。预防措施：基层面施工后，用3m 靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏。8)线条不顺直、接缝高低、表面粗糙原因分析：基层不好。线条的材料不好或特殊要求定做前没放样。线条安装的质量差。油漆工修边不仔细、敷衍了事。预防措施：基层必须验收合格后方可进行线条安装。特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。严格控制安装质量，达不到要求坚决返工。加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。13.5 油漆工程质量通病及预防措施虽然油漆工程的施工在公司的基地，但油漆工程的质量通病和预防措施应严格把关，具体如下：1)刷痕严重原因分析：选203、用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐。涂料的粘度太高，而稀释剂的发挥速度又太快木制品刷涂中，没有顺木纹方向垂直操作。被涂的饰面对涂料吸收能力过强涂刷困难。涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分，使涂料流平性差。预防措施：根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。调整涂料施工粘度，选用配套稀释剂应顺木纹方向进行施工。先用粘度低的涂料封底，然后在进行正常刷涂选用涂料应有很好的平流性、发挥速度适当。若涂料中混入水，应用滤纸吸出后再用处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。2)交叉污染原因分析：施工未做成品保护或保护不到位。质204、量检查不到位，不细心。施工人员成品保护意识差，施工时马虎。逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。预防措施：施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。质量员检查质量时，加强力度，仔细周到。加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。3)钉眼明显原因分析：纹钉太大。钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。预防措施：根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处，纹钉必须顺木纹固定。面漆施工前，必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼。泛白泛碱原因分析：基层潮湿。预防措施：等基层205、干燥后才刷涂油漆。涂膜脱落原因分析：基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。每遍涂膜太厚。基层潮湿。预防措施：基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。控制每遍漆膜的厚度。使基层干燥后才刷乳胶漆。4)螺钉锈蚀原因分析：采用容易锈蚀的螺钉。螺钉外露。防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：采用不生锈的不锈钢螺钉。固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.50.7mm。点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。漆膜太薄原因分析：5)油漆遍数不够。预防措施：严格按施工规范及油漆使用说明刷涂涂料。阴阳角不顺直原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先拉206、线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。6)收口不到位企口不描缝原因分析：施工不认真，虎头蛇尾。质量检查不认真。施工操作人员遗忘。质量检查员忽视。预防措施：加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位。认真、全面、及时的对施工质量进行检查。把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里，要求他们必须按设计及施工要求对饰面及踢脚板的企口描缝，同时加强检查力度。7)面层不平整原因分析：基层没找平。基层已找平，但涂料刷涂不均匀。预防措施：基层面施工后，用靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。8)线条不顺直、接缝高低、表面粗糙原因分析：基层不好。线条的材料不好或特殊要求定做前没放207、样。线条安装的质量差。油漆工修边不仔细、敷衍了事。预防措施：基层必须验收合格后方可进行线条安装。特殊造型线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除。严格控制安装质量，达不到要求的坚决返工。加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度。 第十四节本工程创优计划及保证措施本工程质量目标是达到合格标准，针对本工程质量创优目标，制定了以下创优计划及保证措施。1)创优计划及目标严格按规范和设计图纸施工，本工程分部、分项工程质量全部合格，本工程质量验收标准为：建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502102001)高级装饰工程施工及验收规范 (DBJ01272003)建筑工程施工质量208、验收统一标准 (GB503002001)2)设立项目创优工作小组(1)创优工作小组组成组 长：项目经理副组长：项目技术负责人成员：质量技术总监、质量员、各专工长、其他管理人员(2)创优工作小组职责组长：参与工程整体创优策划，根据总包商创优总体策划大纲，结合本工程实际制定阶段创优实施目标，并组织和指导项目管理人员进行创优工作的实施，并监督、检查和总结。副组长：协助组长工作，当组长不在现场时负责创优工作小组的工作。指导组员的日常工作。质量、技术总监：对图纸、施工方案、工艺标准及时下发，以指导工程的施工生产；编制专项施工方案；对工程技术资料（上交档案管）进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。质209、量员：负责创优工作的具体实施，并及时向项目经理汇报日常工作的实施情况，制订质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。各专业工程师：进行施工安排部署，保证按工程工程整体创优计划实施。实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照国家规范、对施工过程进行严格检验与控制，确保工程整体质量达到总包商确定的质量目标。材料管理员：保证工程原材料、半成品的合格，做到优中选优，为工程创优奠定坚实的基础，对工程材料的验证、复试进行监控，确保使用合格产品。3)创优保证措施(1)工艺设计依据设计文件，根据不同施工阶段的特点，结合本工程的实际情况，对各工序过程的施工顺序、岗位责任、材210、料选用、施工标准、工作记录、完成时间等要素的明确和限定。其目的在于优化工序过程，使工序过程更加合理简便，进而最大限度的发挥操作者的施工效率。工艺设计主要包括施工组织设计、施工方案、技术措施、施工控制流程图等。(2)全员参与指承建本工程的全体员工，在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。(3)精心操作对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精211、心管理。(4)严格控制即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，与管理人员的岗位职责相联系。(5)周密组织在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。在本工程的施工管理中编制以下计划：总体进度控制计划、阶段目标施工计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。(6)会诊制度根据我公司近几年的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同时采用“会诊制度”与“奖惩212、制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。(7)样板制施工在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。(8)工序挂牌施工工序样板验收进行在各工序全面开始之前，质量员应根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准，写在牌子上，并注明施工负责人、班组、日期、牌子要挂在施工醒目部位，以便每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准，也便于管理者的监督检查。4)工程质量创优保证1)建213、立精品工程生产线即“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核”。第三章、安全措施及文明、环保施工措施第一节安全措施1.1 本工程安全生产目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻负伤率在1以下。1.2 确保安全管理的组织保证体系公司安全监督员项目技术负责人项目经理各专业工长安全员质检员其他配合班组施工班组作业人员作业人员制定方案及交底安合技术交底安合技术交底管理及交底监督参与方案编制1.3 本工程安全评价的基本程序安全评价准备危险识别结论及建议定性,定量评价安全对策措施编制报告编制报告编制报告危险,有害性分析,辨识危险源辨识事故发生的可能性影响因素,事故机制单元划分评价方法的选择,确定定性,定量分级危险分级214、现场勘察,资料收集安全对策措施应急预案作出评价结论1.4 本工程安全教育和检查程序1)本工程安全教育程序安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育交底安全知识考试技能测试班前检查安全知识考试上报技术负责人上报安全员2)本工程安全活动组织及检查程序(1)本工程安全教育程序安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育交底安全知识考试技能测试班前检查安全知识考试上报技术负责人上报安全员(2)安全检查程序检查内容检查形式参加人员考核安全管理定期安全员月考核记录三宝四口防护定期安全员，各工长，班组长周考核记录施工用电定期安全员，各工长，班组长周考核记录作业人员的日常行为日检安全员，各工长，班组长日215、检记录放工机具日检安全员，班组长日检记录1.5 本工程安全生产保证措施1)安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。2)员工安全培训新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3)安全交底制度：进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续4)特种作业人员必须经培训考试合格特证上岗，操作证必须按期审查，不得超期216、使用，证件齐全。5)安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间有要求，明确重点部位及危险岗位。安全检查记录，对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。脚手架认真做好验收合格挂牌制度。6)班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7)佩戴安全标记严禁违章指挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色的袖标记；工地负责人戴黄底红字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白色袖章；管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别。施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色217、安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽；8)工伤事故处理制度建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。9)安全标识施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。1.6 本工程中小型机具使用安全防护措施木工平(压)刨外露传动部位必须有防护装置;刨面必须有靠山;平刨刀刃必须设护手防护装置;压刨设有刀口防回弹装置;必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。木工圆锯传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡析及月牙罩;圆锯要设松口刀（分料器）;操作必须使用单向电动开关;要有良好的接地化学反应，218、并安装漏电保护器。手持电动机具必须单独安装漏电保护器;防护罩壳齐全有效;外壳必须有效地接地或接零;橡皮电线不得破损。电焊机一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子;有良好的接地或接零保护;配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。乙炔发生器距明火距离应大于10M;必须装有回火防止器;应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。气瓶各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒;乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m;乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器;皮管应用夹头紧固;操作人员应持有效证上岗操作。1.7 本工程防火安全管理本工程施工人员多、工程量大，在施工期间，应严格管理施工现场219、消防、防火工作，制定行之有效的施工现场消防、防火管理制度。1)施工现场建立和执行防火管理制度，设置消防设施，在易发生火灾区域采取特殊的消防安全措施。2)项目部以项目经理为负责人组织消防、防火管理小组，责任层层落实到班组和个人，加强安全生产、防火教育，分期分项做好消防、防火工作。3)现场严禁明火，进入现场不得吸烟。4)现场配备齐全消防验收合格的灭火器、消防水桶、黄砂箱，消防设施分楼层、区域、部位按现场要求放置在显眼位置，并明确标志消防标志。5）仓库、木板材堆放区、油漆仓库等特殊防火要求区域，加强消防监管力度，增加布置消防设施。6）溶剂、化工材料等易烧物品，特别加强消防管理，严格收发制度，对用毕的220、材料一律随时归库保管。7）油漆仓库、易燃品仓库、木制品施工、油漆施工，夜间作业时，严禁用碘钨作照明灯具。8）电焊特殊工程施工及必须运用明火时，必须申请动火证，请专人监护，操作规程必须符合本工种安全防火规范要求。9）施工现场的临时用电线路、设施、安全和使用必须符合安装规范严禁任意拉线接电线路。1.8 本工程临时用电安全措施1.8.1 安全用电技术措施设置漏电保护器施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安221、装漏电保护器。漏电保护器的选择应符合国标GB682986漏电电流动作捉住器（剩余电流动作保护器）的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。电气设备的设置配电系统应设置室内总配电屏和分配电箱或设置室外总配电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱应设在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电222、箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不官超过3m。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于13m，小于15m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.61.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应223、大于1.5mm。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设置在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。电气设备的安装配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2 的绝缘铜芯导线。导线接头224、不得松动，不得有外露带电部分。各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。电气设备的操作与维修人员必须符合的要求：施上现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级225、电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员应做到：1)掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电报装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；3)停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；4)负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；5)搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。电气设备的使用与维护施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬226、挂停电标志牌，严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1 小时以上时，应将动力开关箱上锁。各种配电箱内不允许放置任何杂物，并应保护环保。箱内不得挂接其它临时用电设备。熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。1.8.2 安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明227、交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责228、任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分分机落实到人，并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。1.9 施工机械使用保证措施手持电动机械手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。木工机械机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。机械应保持环保，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得229、放置杂物。机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。圆锯机操作前进行检查，锯片不应有裂230、纹，螺丝应上紧。锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿1015mm 处，必须安装弧形楔刀。锯片的安装，应保持与铀同心。锯片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲止裂孔。操作时要预防护眼镜，应站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手不得跨越锯片。进料必须紧贴靠片，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15mm，不得用力硬拉。短窄料应用推根，接料使用刨钩。被锯木料厚度，以锯片能露出木料1020mm 为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料，禁止上锯。圆锯启动后，应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料231、左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时，应用推根送料。锯线走偏，应逐渐纠正，不准猛板，以免损坏锯片。锯片运转时间过长，温度过高时，应用水冷却，直径600mm 以上的锯片在操作中，应喷水冷却。平面刨（手压刨）作业前，检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用。刨料时应保持身体稳定，双手操作。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm 以上。严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行刨削。刨削量每次一般不得超过1mm。进料速度保持均匀，经过刨口时用力要轻，禁止在刨刀上方回料。被刨木料的厚度小于30mm，长度小于400mm 时，应用压板或压棍推进。原木进锯前，应调好尺232、寸，进锯后不得调整，进锯速度应均匀，不能过猛。运转中严禁调整锯卡子和清理碎料、树皮等。压刨床压刨床必须用单向开关，不得安装倒顺开关。木料的材质、规格一致时，允许同时刨两块木料。严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料，被刨的木料不得超过机械所规定的厚度。操作者应站在刨床的一侧，接、送料时不得戴手套，送料时必须先送大头。刨刀与刨床台面的水平间隙应在1030mm 之间。刨刀螺丝必须重量相等，紧固时用力应均匀一致，不得过紧或过松，严禁使用带开口槽的刨刀。每次进刀量应为25mm，如遇硬物或节疤，应减小进刀量，降低送料速度。已进料必须平直，发现材料走横或卡住，应停机降低台面拨正。送料时手指必须离开滚筒2233、00mm 以外，接料必须待料走出台面。已被刨木料长度不能短于前后压滚筒中心距离；刨短料时，须连续进料。刨削10mm 以下的薄板，必须垫托板，方可推进压刨。压刨必须装有回弹灵敏的逆止爪装置，进料辊及托料辊应调整水平和上下距离一致，齿辊应低于工件表面12mm，光辊应高出台面0.30.8mm，工作台面不得歪斜和高低不平。木工车床检查车床各部装置及工、卡具，灵活可靠，工件应卡紧并用顶针顶紧，用手转动试运转，确认情况良好后，方可开车；并根据工件木质的软硬，选择适当的进刀量和调整转速。车削进行过程中，不得用手摸检查工件的光滑程度。用砂纸打磨时，应先将刀架移开后进行。车床转动时，无论停电与否，均不得用手来制234、动。方形木料，必须先加工成近似圆柱体后再上车床加工。有节疤或裂缝的木料，均不得上车床切削。1.10 本工程吊顶施工技术安全措施施工人员必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定。吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。作业所用梯子缺档，不得垫高使用。1.11 涂料施工技术安全措施对施工操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及安全措施有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。高空作业，必须戴有安全带。脚手板必须有足够的宽度，搭头处要牢固。操作者必须思想集中，不能麻痹大意，或工作中开玩笑，以防跌落。235、施工现场必须具有良好的通风条件，在通风条件不良的情况下，必须安置临时通风设备。在木材白茬面上磨砂纸时，要注意戗槎，以防刺伤手指；磨水砂纸时，宜戴上手套。在除锈铲除污物时以及附着物过程中，应戴防护眼镜，以免眼睛沾污受伤。用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。使用喷灯，加油不得过满，打气不能过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人。使用NaOH 浸蚀旧漆时，须戴上橡皮手套和防护眼镜。涂刷有害身体的涂料和清漆时，须戴防毒口罩和密封式防护眼镜。涂饰红丹防锈漆及含有铅颜料的涂料时，要戴口罩，以防铅中毒。手或外露的的皮肤可事先涂抹保护性糊剂。改变操作现场236、环境，如红丹漆等涂料尽量采用刷涂，少用喷涂，以减少飞沫及气体吸入体内。操作时，尽量站在上风口。手上或皮肤上沾有涂料时，要尺量不用有害常任剂洗涤。可作煤油、肥皂、洗衣粉等洗涤，再用温水洗净。下班时或吃饭前必须洗手洗脸。使用有害涂料时间较长时，需用沐浴冲洗。工人在操作时，感觉头痛、心悸或恶心时，应立即离开工作地点，到通风处休息。第二节文明施工措施一、文明施工目标按xx市“标准化文明工地”执行。二、文明施工管理措施1、现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥，统一协调，确保文明施工。2、现场总平面布置及水、电线线路整改合理，各种材料分类堆放整齐。3、施工现场设立醒目的施工237、标志牌、安全警戒牌等“十牌二图”。4、进入施工现场必须戴好合格的安全帽。5、派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。三、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定各种文明管理制度，即总文明管理制度，施工人员管理制度、材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等。第三节“标准化文明工地”保证措施一、现场文明施工措施1、现场实行封闭管理，2、实行节约用水，杜绝长流水，长明灯现象发生。 3、工地设置专用吸烟处及临时小便斗。4、各装饰材料、构件、料具等必须按规定堆放整齐，挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁有序，做到工完场清，建筑装修垃圾堆放在指定堆放点，并及时清运，易燃易爆238、物品应标出名称、品种并分类存放，有专人管理。5、本工程由于现场条件不允许，工人吃住在附近租房子或者搭设临时活动房，宿舍周围环境安全、卫生，根据工程具体情况，工人住宿统一安排。6、加强职工大思想教育，职工道德教育，克服不良生活习惯、卫生习惯。7、施工机械要做到摆放整齐，机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效，操作方便。8、施工人员要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明，严守社会公德，职业道德。9、楼层建筑装修垃圾装袋密封，派专人从楼梯运输到垃圾堆放处，严禁由楼层自由倾倒。10、现场制定消防措施、制度、合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。11、工地设医药保健箱和相应的急救措施239、，开展卫生防病教育。12、清扫地面应洒水，运输垃圾应加盖，松散材料堆放需盖竹席，以免粉尘弥漫，污染环境。第三节环保施工措施3.1 推广环保施工根据新颁布的民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）及环境管理体系标准（GB/T24000-ISO14000）的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。另根据建设部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组织进行室内环境质量验收，并委托检测单位对室内环境质量进行检测。在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行环保施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氰酸酯（TD240、I，在材料中）等环境污染物进行重点控制。理由是：这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响；游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤；氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等；由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。3.2 环保施工的原则贯穿在环保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。环保施工241、包括环保的施工过程和环保的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。环保施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。环保施工所强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物；对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。3.3 环保施工控制目242、标噪音排放标准：昼间65dB；夜间55dB；防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定；生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准；防止光污染：夜间照明不影响周围道路行人车辆及居民；施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收利用，当日的施工垃圾应当日运到指定的地点，决不弃置在现场的死角内，我公司将保证施工现场环保达到业主及监理工程师、总包单位的满意。3.4 环保施工的项目管理1)施工阶段会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对243、自然环境造成不应有的破坏；防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。2)竣工验收阶段业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。以批准后，做好试运转记录，并应当地环保监测机构进行监测。上级环保部门组织环保预验收。我方根据环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后，方可进行正式竣工验收。3.5 环保材料进场检验装修材料进场必须检验，发现不符合设计要求及民用建筑工程室内环境污染控制规范的有关规定时，严禁使用。无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定。人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放244、量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告；溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物（TVOC）、苯、游离甲苯和二异酸酯（TDI）（聚氨酯类）含量检测报告，并应符合设计要求和规范规定。装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方使用。3.6 环保施工保证措施我公司项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛245、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、污染噪声污染防治法、环境管理体系标准（GB/T24000-ISO14000）、水污染物排放标准、民用建筑工程室内环境污染控制规范、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、安全卫生应当依照OHSAS18000 标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。由于建筑室内装修工程多次重复使用同一设计，为避免设计不适当造成大批量装修工程污染物超标。我公司拟先做一间样板间，并对其室内环境污染物浓度进行检测，检测结果合格后再展开大面积施工。严格执行“室内装饰装修材料有害物质246、限量”等10 项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内。不在室内使用有机溶剂清洗施工工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。在进行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。严格执行环境保护部门制定的施工规定。247、严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时封闭存放，废料及时清出室内。粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。利用保洁队248、和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。工程完成后，请专业的保洁公司进行保洁，确保工程的环保度。3.7 成品场外加工提高环保施工质量以大型生产设备替代电动工具，提高了加工精度；缩短施工周期，减少穿插施工，避免工序间的制约，生产同步进行的环保施工理念。场外加工、现场组装是指对装饰工程图纸进深化，因此将施工质量控制阶段分为：(1)精确放线阶段；(2)场外加工阶段249、。在精确放线阶段，通过对装饰施工图的深化、理解，对每一部位的尺寸精确放线，在放线的同时，出具该部位饰面材料的加工图纸。通过项目部核线工作中，对提供图纸的准确性进行审核，确保无误，转入场外加工阶段。在场外加工阶段，以精确的木材、石材设备对所需装饰部件进行加工，消除了施工过程中诸多不可控的人为因素，并提高加工后部件的尺寸精确度，并通过公司固有的联接方式到现场进行组装。3.8 施工现场抑制扬尘环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工期间业主正常工作和施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。我公司将在加工区设置隔音设施，并按不同时间段安排250、工种施工，将噪音严重的施工项目，尽量安排在白天施工，避免造成对工作人员和环境的影响。施工现场周围设置硬质围挡,现场主要运输道路要保持环保,派专人打扫。在工地出口设置冲洗槽，对运输的车辆驶进、出要将车轮和槽帮冲洗干净。对石膏、腻子等容易生产扬尘污染的建材必须存放在室内并严密遮盖。装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员须经常与业主、监理管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。控制扬尘措施如下：1)做到施工场地硬地化，要定期向地面洒水，减少灰尘对周围环境的污染。出场的车辆派专人在大门外的洗车池值班，监督出场汽车251、清洗轮胎。建筑垃圾的出场需用帆布覆盖。2)材料运输进出场时码放整齐，捆绑结实，散碎材料防止散落，并设专人负责卫生工作。3)现场使用的水泥白灰存入于仓库内，用塑料布覆盖，装卸有粉法的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行。4)楼层清理时不准向楼下扫抛、投掷，违者严格按规定处罚。5)不得在现场内婪烧塑料、橡胶、电线、油毡、沥青类废料，控制有毒有害恶臭气体产生。6)拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。7)建筑垃圾定点放置，每天清理。8)施工现场周围设置硬质围挡。9)严禁任何易导致阻滞废物进入市政系统。10)如有特殊情况，在开工前向建设主管部门和环保部门申报建筑施工现场噪声可能超限的相关申请，经核准后方252、可开工。同时贴出告示，以取得市民的谅解。11)对噪音较大的机具设备控制作业，尽量选择性能良好、噪音小的机械进场。12)如果实在无法避免要连续施工，先向有关部门提出申请，经批准后方可施工。13)木工圆锯安排在楼面时，垫平垫实，减少引起楼面板共振的声响。14)尽量避免夜间施工，因为赶工期必须夜间施工的，尽量安排不发出噪音的作业。夜间装卸垃圾、材料，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居室，并采取措施避免直接照射。如果发生投诉，项目经理部接待人员应礼貌接待，热情听取意见，主动检讨，不激放矛盾，不给建设单位造成更大压力。第四章、劳动力及设备材料计划第253、一节劳动力需用计划及保证措施1.1 劳动力计划1)项目管理人员调配一旦我公司中标，我公司将立即根据拟定的项目管理班子，组织全部人员到位，在项目经理的领导下开展各自的工作。2)施工人员组织项目部将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高、技术熟练、作风顽强的各专业劳务队伍进场。专业劳务队伍进场后首先进行入场安全教育、文明施工教育、环保施工教育、质量创优教育，使之迅速进入工作状态，保证现场的施工能够优质、高效的进行，且特殊工种100持证上岗。(详见附表)1.2 劳动力安排保证措施1)劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程254、中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使255、用。提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第二节本工程材料的采购、检验和使用措施2.1 本工程材料的采购、检验和使用原则严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10 项标准”进行材料采购，并且严格把关好所有材料的产品合格证、绿色环保标志和性能检256、测报告。本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。采购的材料必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。贯彻执行质量257、体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。2.2 本工程材料采购计划作业程序供货商选择指定定货其他供货商业主、设计师监理工程师审核确定报价评比确定发包进场检查制造加工检查进场施工否定2.3 本工程材料进场流程符合合同规范的材料设备；附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免验材料进场检验外观检查是否完整无损伤材料判定是否符合资料经检验合格的材料退回重用258、NO NO 2.4 本工程材料使用检测程序图材料进场收料员验收质量员检查内容，数量，来源，时间内容，规格，型号，材质批号，资料材料取样检验用于工程合格合格合格不合格不合格不合格2.5 本工程材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。及时进259、行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。2.6 本工程材料供应保证措施本工程顶棚和地面使用260、的单种材料数量较大，为保证材料正常供应，我公司采取以下措施确保材料的供应：及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。甲供的材料应积极协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证设备及材料261、不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。坚持审批262、的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第三节本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施3.1 本工程主要施工机械安排计划根据本工程的设计施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本装263、饰工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全，先进的机械机具设备，同时所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。(详见附表)3.2 施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下264、措施：1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1)技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2)使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3)便265、于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4)运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6)适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能7)其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第五章、进度计划及措施第一节施工工期目标及总体安排1.1 工期目标本工程计划工期为141日历天，计划开工日期为2012 年5月3日，计划竣工日期为2012 年9月20 日，具体开工日期以发包人发出的书面通知为准，确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容，其中于2012 年8 底，并不超过2012年9 月1266、0 日，配合总乘包商完成初装备案的验收工作。1.2 工期总体安排根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验，对本工程采取如下措施：1)做好进场前的各项施工准备工作；2)及时解决施工过程中出现技术问题；3)按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实；4)人员、材料、机械设备按照计划组织进场；5)现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合；6)制定试验、检验计划并严格落实。在招标文件要求时间内通过上述措施的落实，完全可以实现既定的工期目标。第二节 施工进度计划施工总进度计划详见附件。第三节 工期保障措施为了确保既定工期的实现，我公司根据以往同类工程施工经验，按照项目法施工管理模式并结合本工程特点267、，本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，在各种措施得当，工序安排合理，各种生产要素准备充分的前提下，确保工期的技术组织措施如下：3.1 严格计划管理措施全面实行网络计划控制，根据总工期控制目标，分解制定阶段性工期控制点，围绕关键路线，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现，从而保证总工期目标的顺利实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即时将网络计划进行调整，再按照调整后的计划，围绕关键路线组织实施。严格计划的管理，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保268、证整个工程工期有了科学手段。3.2 技术保证措施在项目经理部配备现场设计师，积极和设计单位配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我公司补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。项目技术负责人组织现场设计师与设计单位、总包及业主及时沟通，解决现场施工与设计之间的问题。3.3 劳动力保证措施信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，能够保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保总工期目标的实现。3.4 成立协调小组措施施工期间，专门成269、立协调小组，定专人负责和总包联络，配合总包协调与各专业分包单位之间的配合工作，了解业主、总包和设计单位的设计意图，力争为本工程施工创造条件。因为本工程在装修阶段与各专业分包均处于交叉施工状态，如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业的关系是实现既定工期目标的首要因素。3.5 生产例会制度措施定期召开生产例会：进场后根据总包、监理的各种会议时间安排，结合现场实际情况制定每周一次的项目现场生产例会制度，项目经理部召集各相关人员参加生产例会，同时每天晚上下班前召开生产碰头会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。3.6 引进竞争机制措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍270、，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。对施工班组采取奖罚措施：下放施工任务单时，明确规定施工工作内容的完成时间。并且给各班组下达分项工程完成时间控制点。对拖延工期的作业人员予以10%的工资、奖金罚款。并且采取补救措施完成阶段目标，保证总工期控制计划不受影响。3.7 加强成品保护措施建立成品保护制度，项目部安排安全员分管此项工作，同时在总包的统一协调下，配合其他专业分包单位的成品保护工作。3.8 物资供应保证措施项目经理部将根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。提出材料计划（并充分考虑其加工周期）跟踪材料供应商对材料的采购、加工271、包装、运输的每一个环节，掌握、控制材料的供应，由公司物资部与现场材料采购员共同负责材料、设备采购任务。3.9 资金保证措施项目部根据工程进度计划，每月编制详细的资金使用表，并依靠我公司雄厚的资金力量，保证本工程的资金需求。3.10 其它保证措施(1)广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，我们按照设计意图，选择优秀施工人员，使各技工充分发挥出自己的才智，把设计意图变成美好的现实。(2)采用科学合理的施工管理方法，现场施工和工厂加工制作协调进行，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。(3)强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系272、，有权威的调度指挥机构，配备有团结协同作战经验的现场管理班子，使用经济和行政手段约束，确保工程进度、质量等。(4)使用网络计划进行动态控制，根据网络计划制定阶段性目标控制点，编制月、周计划，确保总工期控制计划的顺利实现。(5)各专业施工人员配备充足，以保证工程进度的要求。(6)根据总工期控制计划，倒排各阶段工期，以保证总工期控制计划实施的要求。(7)施工人员提高工作效率，按计划完成各自的施工任务，实现各阶段目标，以保证本工程按总工期控制计划顺利实现。(8)现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种因素，随时解决施工中出现的问题，以保证施工生产顺利进行，确保工期目标的实现。第四节 加快工程进度的措施273、采用新工艺、新设备开展施工,如木制品的场外制作现场安装；施工作业面全面开展后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用流水作业；采用先进的管理模式，提高工作效率；赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜；根据施工的具体情况，制定一定的奖罚措施；加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。第五节 力争工期提前的技术措施本工程装饰区域较分散，交叉施工作业面也很多，所以相对来说141日历天的工期比较紧。我公司如能荣幸再次参与xx3#地公共区域精装修分包工程施工的建设，为表示诚意，我公司确定工期为141日历天，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可274、能多的留给业主投入使用的时间。为实现这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：增加施工人员，同时进场开始施工；每个施工区采用流水作业，加快施工进度；当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工；木门等构件，采用在公司家具厂制作，现场安装；湿作业如涂料工程，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序开创条件；放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节；抢工期的同时，抽调精干人员组成专业的收头队伍，保证在抢工期时不影响质量；第六节 可能影响工期的因素以及解决措施1)可能影响工期的因素在施工现场，因施工类别多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期275、进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。施工材料不能及时到位。2)针对以上问题采取的解决措施在施工现场设现场办公室，并指定1 名管理人员协调监理单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负责与设计及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力。及时提出材276、料用量计划（并充分考虑加工周期），公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。采用先进的管理体系，提高工作效率。第二节施工进度计划见附页第三节工期保障措施为了确保既定工期的实现，我公司根据以往同类工程施工经验，按照项目法施工管理模式并结合本工程特点，本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，在各种措施得当，工序安排合理，各种生产要素准备充分的前提下，确保工期的技术组织措施如下：3.1 严格计划管理措施全面实行网络计划控制，根据总工期控制目标，分解制定阶段性工期控制点，围绕关键路线，以小节点保大节点，对工期进行动277、态管理，确保阶段目标得以实现，从而保证总工期目标的顺利实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即时将网络计划进行调整，再按照调整后的计划，围绕关键路线组织实施。严格计划的管理，解决施工中出现的各种矛盾。这样就使保证整个工程工期有了科学手段。3.2 技术保证措施在项目经理部配备现场设计师，积极和设计单位配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我公司补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。项目技术负责人组织现场设计师与设计单位、总包及业主及时沟通，解决现场施工与设计之间的问题。3.3 劳动力保证措施信誉良好、素质高的施工队伍278、是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选用与我公司长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，能够保证分部、分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期浪费；确保总工期目标的实现。3.4 成立协调小组措施施工期间，专门成立协调小组，定专人负责和总包联络，配合总包协调与各专业分包单位之间的配合工作，了解业主、总包和设计单位的设计意图，力争为本工程施工创造条件。因为本工程在装修阶段与各专业分包均处于交叉施工状态，如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业的关系是实现既定工期目标的首要因素。3.5 生产例会制度措施定期召开生产例会：进场后根据总包、监理的各种会议时间安排，279、结合现场实际情况制定每周一次的项目现场生产例会制度，项目经理部召集各相关人员参加生产例会，同时每天晚上下班前召开生产碰头会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。3.6 引进竞争机制措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行和约工期。对施工班组采取奖罚措施：下放施工任务单时，明确规定施工工作内容的完成时间。并且给各班组下达分项工程完成时间控制点。对拖延工期的作业人员予以10%的工资、奖金罚款。并且采取补救措施完成阶段目标，保证总工期控制计划不受影响。3.7 加强成品保护措施建立成品保护制度，项目部安排安全员分管此项280、工作，同时在总包的统一协调下，配合其他专业分包单位的成品保护工作。3.8 物资供应保证措施项目经理部将根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。提出材料计划（并充分考虑其加工周期）跟踪材料供应商对材料的采购、加工、包装、运输的每一个环节，掌握、控制材料的供应，由公司物资部与现场材料采购员共同负责材料、设备采购任务。3.9 资金保证措施项目部根据工程进度计划，每月编制详细的资金使用表，并依靠我公司雄厚的资金力量，保证本工程的资金需求。3.10 其它保证措施(1)广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，我们按照设计意图，选择优秀施281、工人员，使各技工充分发挥出自己的才智，把设计意图变成美好的现实。(2)采用科学合理的施工管理方法，现场施工和工厂加工制作协调进行，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。(3)强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方关系，有权威的调度指挥机构，配备有团结协同作战经验的现场管理班子，使用经济和行政手段约束，确保工程进度、质量等。(4)使用网络计划进行动态控制，根据网络计划制定阶段性目标控制点，编制月、周计划，确保总工期控制计划的顺利实现。(5)各专业施工人员配备充足，以保证工程进度的要求。(6)根据总工期控制计划，倒排各阶段工期，以保证总工期控制计划实施的要求。(7)施工282、人员提高工作效率，按计划完成各自的施工任务，实现各阶段目标，以保证本工程按总工期控制计划顺利实现。(8)现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种因素，随时解决施工中出现的问题，以保证施工生产顺利进行，确保工期目标的实现。第四节加快工程进度的措施采用新工艺、新设备开展施工,如木制品的场外制作现场安装；施工作业面全面开展后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用流水作业；采用先进的管理模式，提高工作效率；赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供宵夜；根据施工的具体情况，制定一定的奖罚措施；加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。第五节力争工期提前的技术措施本工程装饰区域较分散，交283、叉施工作业面也很多，所以相对来说141日历天的工期比较紧。我公司如能荣幸再次参与亿达第五郡工程的建设，为表示诚意，我公司确定工期为141日历天（不含春节放假），同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能多的留给业主投入使用的时间。为实现这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：增加施工人员，同时进场开始施工；每个施工区采用流水作业，加快施工进度；当上道工序留下操作面时，即可进行下道工序施工；木门等构件，采用在公司家具厂制作，现场安装；湿作业如涂料工程，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出干燥时间，为下道工序开创条件；放样细化，把每一个工序，节点均目标284、化，突出作业时间，抓好每一个小环节；抢工期的同时，抽调精干人员组成专业的收头队伍，保证在抢工期时不影响质量；第六节可能影响工期的因素以及解决措施1)可能影响工期的因素在施工现场，因施工类别多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。施工材料不能及时到位。2)针对以上问题采取的解决措施在施工现场设现场办公室，并指定1名管理人员协调监理单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。依靠业主的支持与配合，由项目技术人员负285、责与设计及业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力。及时提出材料用量计划（并充分考虑加工周期），公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。采用先进的管理体系，提高工作效率。第六章、工程交付和竣工后服务及保修措施第一节工程交付为保证工程及时投入使用，在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料备案,工程资料的报送、移交工作。相关技术资料和施工管理资料的整理归档。向业主提供用户使用手册。提供所有设备厂家的保修服务的人员名单、联系方式。第二节286、竣工后的服务及保修2.1 保修期限承诺我公司将依照建筑工程质量管理条例、工程保修合同、房屋建筑工程质量保修办法，确保为业主的跟踪服务达到业主满意的目的。本工程保修期自工程竣工验收之日起两年内计算，在保修期内，属于保修范围和内容的项目，我公司在接到修理通知后24 小时内派人修理，如24 小时内未派人修理，业主可以另行请人修理，费用从工程保修金内扣除，保修费用超出预留金的部分，由我公司据实支付。2.2 定期回访制度在保修年限内，我公司将每月进行一次电话回访，每季度由用户服务部组织回访小组进行实地回访一次，雨季后或采暖期后每两周实地回访一次；保修年限外，每半年进行实地回访一次。用户服务部每年年初制定287、出回访计划。小组成员由公司主管经理和用户服务部成员组成。回访函必须经业主签字认可，回访函将按照公司标准作为用户服务部年终考核依据之一。2.3 保修责任本工程在保修期内若发生质量问题，请业主或使用单位通知我公司的用户服务部，用户服务部接到通知后马上派人到达现场了解情况，听取业主意见，提出处理意见或方案，一经业主确认后保修人员24 小时内到达现场，并按要求完成，若未按要求完成，业主可以自行组织返修，所发生的费用全部由我公司承担。2.4 保修措施(1)工程交付后，签定工程保修合同，建立保修服务档案。(2)在保修期内，用户服务部充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。(3288、)从业主通知我方起到维修工作完毕的过程中，若业主对维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，可以填写意见反馈卡寄到我公司，或拨打我公司电话，以利于我们提高服务质量，更好地为业主服务。2.5 保修记录维修工作完毕后，现场维修人员填写维修记录表，并请业主签字确认，然后交回公司档案部门存档。附件一：劳动力需用计划表工种级别工程施工阶段投入劳动力(2012.5.32012.9.20)进场第30天第50天第100天第130天测量员42000木工2050502020焊工44222瓦工2040405030油漆工1030505040电工0810188杂工3030505020合计8816289、2202190120附件二：拟投入的主要施工机械设备表序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定率（KW）生产能力1电动圆锯560NB4徐州2003.90.9良好2电动刨牧田4日本2004.30.75良好3木工修边机MX30404日本2005.10.8良好4轻型手电钻6C16日本2004.110.25良好5手提砂轮机150三相4日本2004.70.7良好6石材切割机GMS344德国2003.122.8良好7电动抛光机SSD-934徐州2004.30.4良好8射钉枪TA-309024上海2004.80.3良好9电锤GBH2518德国2003.90.25良好10电动磨光机SSD-8520宜兴20290、04.50.75良好11空气压缩机300-10015上海2003.110.25良好12电动喷枪AS-104010日本2003.120.25良好13自攻螺钉钻TA-306024上海2004.110.25良好14卡车解放3长春2003.14T良好15玻璃吸盘8温州2004.6良好16吸尘器春兰3徐州2004.11良好17手提电焊机SD-2000徐州2003.82良好18腻子搅拌机国产2004.51.1良好19电闸箱400*700国产2004.8优秀20砂纸打磨机TL-905日本20050.37良好附件三：材料试验/质检序号仪器名称规格型号单位数量备注1水准仪PSZ2台1测量放线2经纬仪J2-1台1291、水平控制3激光自动安平仪JP-2台1测电阻和电流4万用表MF115台1质量检测5工程质量检测仪1000-2000套1质量检测690 宽座角尺200125mm台2质量检测7游标卡尺0-125mm/0.02mm副1质量检测8兆欧表ZC25B-350W套1测电阻9接地电阻测试仪ZC25B-2(0.1-100)台2测电阻10钢卷尺5.5m把8测量长度11木材含水率测试仪MY-4 型台1测木材含水率12声计级AW5633把1噪音监测13粉尘测试仪HBD5 SPM4210台1空气粉尘监测14厚度测试仪YG（L）142A台1涂膜厚度测试15甲醛测定仪GDY1015台1测胶合板甲醛含量16湿度计SN-02只1测空气湿度