1、食品饮料企业建设框架结构建筑物净化装饰工程施工组织方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1、工程概况611工程名称612工程地点6陕西省XX市经济开发区XX工业园613工程概况614工程范围615工程内容616工程目标62、编制说明62.1 编制依据7（1）甲方提供的本工程的合同文件和施工图纸等。7（6）主要法规、技术标准和技术规范：72.2施工总体目标与部署82.2.1 施工总体目标82.22 施工总体部署82.23 施工流程9施工流程图102.3 施工准备工作102.31 技术准备102.32 2、资源准备112.33 现场准备112.34 生产准备113、项目安全管理制度1231工程施工安全生产主要危害12（1）火灾12（2）触电12（3）中毒12（4）物体打击12（5）机械伤害12（6）高处坠落1232 确立安全生产目标1233 建立安全生产施工组织机构1334安全生产管理13（1）安全管理原则13（2）安全生产管理制度13（3）安全教育14（4）安全防护15（5）安全检查及安全整改15（6）安全事故的处理1535 保证安全生产总体措施16（7）在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。16（9）实行三班制值勤和夜间巡逻制度。1736 安全保证措施17（1）安全组织措施17（3、2）安全措施实施18（3）安全技术措施1837防火安全措施22（1）建立以保卫负责人为组长的安全防火消防组；22（3）确保施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻；224、资源配备计划2341劳动力安排计划23411施工队伍配置的依据23412劳动力的配置方法23413劳动力计划24414劳动力管理措施25415劳动力投入保证措施26416施工队伍来源2642材料投入计划及保证措施26421材料的购进及供应措施26422施工现场材料管理措施27423现场材料的验收措施以及不合格品的处理28424材料的试验、检测措施2943机械设备投入计划表3044机械设备投入保证措施3245施工机械调4、配计划及供应保证措施32（1）调配计划32（2）保证机械设备供应保证措施32（3）机械保养制度335施工工艺及施工方法3351净化装饰工程33彩钢板吊顶支撑系统安装方案335.1.2净化装饰墙面及吊顶安装375.1.3天花开风口洞施工方案385.1.4双层中空观察窗的处理395.1.5圆弧及圆角处理405.1.6高强度灌浆基础施工方案4152空调风系统安装工程42521镀锌风管的制作和安装42522风管部件安装4653空调设备安装48531设备安装要点4853.2冷水机组安装4953.3冷冻水泵安装5053.4组合式空调机组安装51535通风机、排风机安装51536吊顶式空气处理机组/分体空调5、安装5454空调管道防腐保温56541管道防腐保温要求5655电气安装工程58551配电箱安装58552电缆桥架、线槽敷设60553电缆敷设64554电气线管安装及导线敷设65555照明器具安装676工程质量保证措施6861质量承诺68（3）严格执行公司质量方针6962质量保证措施69621 建立高效的质量保证体系69622 严格执行ISO9001质量管理体系70623 工程质量保证措施流程71624 施工过程中的质量管理制度71625 确保工程质量的技术组织措施73626 采用先进的施工管理方法75627 质量检验的控制措施77628 材料质量保证措施78629 “三检”制度、隐蔽工程验收制6、度、竣工验收方案796210安全、文明措施807安全文明施工措施8071施工现场总平面布置图（见施工设计图）80711 施工平面管理总原则80712 施工平面管理计划81713 施工平面管理实施81714 施工平面管理办法81715 施工平面布置说明8272文明施工管理82721 文明施工目标82722 文明施工体系83723 文明施工管理控制流程83724 文明施工实施章程84735 文明施工各级责任人责任85726 文明施工的制度措施8573环境保护措施88731 减少噪声的措施88732 废水处理措施88733 废气处理措施89734 扬尘处理措施89735 其它环保措施9074消防措施7、90741建立健全防火制度和组织90742认真落实防火责任人职责90743加强宣传教育和技术培训90744加强防火检查和日常防火管理，消除不安全因素91745灭火器材的配置9275职业病防治93751 机电安装行业存在的职业病危害93752 相关防治措施9376季节性施工措施93761 施工现场防风、防雨、防讯措施93762 防雷击安全措施94763 雨季施工措施9577应急管理措施95771 应急管理预案95772 应急管理流程（图5-4）96773 紧急状态应注意事项978施工进度计划及工期保证措施9781工期承诺及施工进度计划 （见施工进度表）97811工期承诺97812施工进度计划978、82工期保证措施99821 工期管理流程图99822 工期控制体系99823施工工期的控制方法102824 保证工期措施103825 保证工期的管理与组织措施104826 工期调整及追赶措施105827 各阶段进度的保证措施1059工程保修及技术培训10891用户手册的编制10892技术培训109（1）使用操作培训内容109（2）维修保养培训内容11093售后服务1119.3.1售后服务慨述1119.3.2售后服务体系1129.3.3保修期后的保修及设备、过滤器更换服务1129.3.4售后服务单1139.3.5保修期后三年的维修保养合同范本114工程维修保养合同样本1141、装修部分1143、9、电气部分1154、给排水部分1155、消防部分1151、工程概况11工程名称XX（陕西）食品饮料有限公司XX一期净化装饰工程12工程地点陕西省XX市经济开发区XX工业园13工程概况本建筑物共一层，框架结构。14工程范围本工程范围包括：钢结构：彩钢板吊顶支撑系统装饰装修：玻镁彩钢板围护结构、玻镁彩钢板吊顶。空调：灌装车间两套洁净空调系统；标签货架库VRV多联空调机系统；生产车间、实验室、更衣间的普通空调系统电气：所施工区域有吊顶的照明插座配电系统、疏散指示及紧急照明及净化空调配电系统.15工程内容承包从设计方案深化、设备材料供货、安装调试、验收（取得有关部门验收合格报告）、质保期内售后服务（维修10、保养等）等全过程工作内容。16工程目标质量目标：确保工程质量达到一次通过验收，优良等级。工期目标：219日历天。安全目标：确保零事故。文明施工目标：争创文明施工工地。2、编制说明根据本工程甲方提供的要求，以及发包方提供的全套施工图纸，依据我公司对该工程特殊性、重要性的理解和认识，特制定指导本工程进行施工生产活动的技术文件，以此作为施工过程中必须遵循的方案。本施工组织设计编制过程中，对本净化工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料机械设备供应计划、施工总体部署、工艺流程、分部分项工程施工工艺、施工进度、质量与安全措施等做了详细而周全的总体规划，使本工程在安装施工的全过程中，各个环节始终处于受11、控状态，工程管理更加合理而有效，从而达到高质量、高标准、高水平，获得令业主满意的结果。我公司本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，依靠综合实力和公平竞争，承接此项工程。我公司将严格按照ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”国际质量管理和质量保证体系进行管理，实现我公司的质量目标：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。2.1 编制依据（1）甲方提供的本工程的合同文件和施工图纸等。（2）本工程施工现场包括公用设备等条件、自然环境、气候情况等。（3）我公司ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系中有关设计、施工的管理程12、序及作业指导书。（4）与我公司合作的专业厂商、材料供应商等技术合作力量信息和行业资讯。（5）国家现行的建筑工程法律法规、规范性文件、技术规范及标准；国家及地方现行的建筑工程施工和验收规程、规范。（6）主要法规、技术标准和技术规范： 序号标准名称标准号01钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200102洁净厂房设计规范GB50073-200103医药工业洁净厂房设计规范GB 50457-200804洁净室施工及验收规范（本公司为主要起草人之一）GB50591-201005采暖通风与空气调节设计规范GB50019-200306工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-8907建筑灭火13、器配置设计规范（1997年局部修订）GBJ140-90(公告10)08电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-9209建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200212给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9713建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-8814建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200215建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200116铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-200214、17建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200218建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-200319机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-200920水泥机械设备安装及验收规范JCJ03-9021压力容器GB150-20112.2施工总体目标与部署2.2.1 施工总体目标（1）质量目标：确保工程质量符合已颁布的现行国家标准与规范的相应规定和要求，并达到合格标准。（2）工期目标：保证按业主要求，在接到监理开工令指定开工日后219天内完成所有施工项目，确保在业主要求使用前交付验收使用。（3）安全施工目标：杜绝死亡，消灭重伤，实现：“七无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无15、重大事故、无设备重大损坏)标准，负轻伤事故为零。（4）文明施工目标：认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到市级文明工地。2.22 施工总体部署（1）现场概况： 本工程场地拆迁及平整情况已落实，外围道路已开通，施工场地、物料场地、办公区及物料通道已落实；施工用水、电已接至施工现场，现场由发包人提供接驳点，本公司装表计量。（2）施工总体计划根据本工程的重要性、影响力及其他实际情况，本公司将派出以刘智锋项目经理为首的，并配置郭继勇执行经理、刘荣茂技术负责人、吴阳南安全经理及若干个专业工程师，组成现场施工项目管理部，负责本工程的施工管理工作。抽调最有经验，施工能力最强的施工队伍负责16、本工程的施工任务。材料采购上由公司派出一个采购组，专门负责本工程所有材料的采购管理工作，确保材料的正常及时的供应。在实际施工中，工程施工程序按照先结构管线、后装修装饰，先湿作业、后干作业的原则安排。先室内结构安装，再空调、电气、布管穿线，然后天花吊顶、墙板、空调设备安装、电气安装、给排水安装，再后地面，最后安装门窗、设备配套等。完工后进行清洗消毒、竣工验收、综合性能全面评定。其中某些项目要穿插互补和配合进行，在同一作业面上施工中发生冲突时，采取先湿作业后干作业、先结构后饰面、先里后外的原则，互创条件，密切配合，科学安排施工。根据本工程的特点和现场实际情况，将本工程划分为五个施工段：钢结构施工安17、装为第一施工段；室内维护结构、天花吊顶、墙板安装为第二施工段；空调、电气、给排水布管安装为第三施工段；门窗、设备配套工程为第四施工段；设备调试工程为第五施工段。各施工段穿插进行（设备调试除外），配合施工。2.23 施工流程（1）施工流程控制我公司利用先进的工程信息化管理系统，对工程进行跟踪管理、控制。从资源配置管理，施工过程管理，成本控制，精细优化组合，实现资金流，信息流及物流的统一；运用实时控制体系，对工程的进度计划、人员调配、机械设备、材料供应、资金调拨进行综合管理、实时监控。通过这一措施，可以在同一时间对不同施工段进行有效的掌控，达到合理配置资源、控制工程质量。1）在一定范围内应用计算机18、和工具软件，提高工作效率。在建筑空调安装施工过程中，利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如，项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）、计算机绘图放样等。 2）在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在一些项目取得了较好的效果。如施工质量控制、垂直度控制、工程测量、材料检测数据采集等。3）利用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理；利用监控和可视会议系统对施工现场情况进行适时动态管理；在施工现场人员的管理中采用“绿卡认证”（绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息）等。（2）施工流程图施工流程图219、.3 施工准备工作2.31 技术准备技术准备是施工准备的核心。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。（1）设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。（2）根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。（3）组织各工种技术人员，认真阅读施工图纸，在熟悉图纸时，必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题；设计是否符合当地施工条件和施工能力。哪些分项工程对工期的影响较大，对设计有哪些合理化建议等。在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，研究解决有关技术问20、题，将会审中共同确定的问题形成会议纪要，办理技术洽商。（4）按分部分项工程的规范要求，编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案，做好技术交底工作。（5）作好施工图设计技术交底及图纸会审（6）做好特殊作业人员的验证和培训工作。（7）原始资料调查1）根据设计图纸及标书资料，本工程的材料部分量大、质量高，从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能在仓促解决。因此要了解材料市场状况，落实材料采购计划。2）确认发包单位对施工图纸、材料是否有变更要求。了解发包方及各分包施工单位之间的协作、配合关系，以及发包方可以提供的施工条件。2.32 资源准备我公司的实力为本工程提供强大后勤、行政保障；质量安全部按照公司21、完善的ISO9001质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；工程管理部负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督；财务部将为本工程设立单独帐号，专款专用，根据工程进度及材料定货情况，集中控制资金，保证资金充足到位，为确保工地施工顺利进行，提供雄厚的资金准备。2.33 现场准备（1）原建筑留下来的建筑垃圾或材料开工前进行清理，做好工作面交接等工作，并做好移交手续，保证施工场地的清洁卫生，使施工队顺利进场开工。（2）处理工地范围内的供电、供水方式，核定施工用水、用电是否已接驳到位，准备就绪。（3）施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。（4）工程技术人员、项目经理等到施工现场根据施工图纸测量放线，22、并做好记录，验收合格后才能开展工程的施工工作。2.34 生产准备（1）劳动力配置及进场计划本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保证项目所需劳动力的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。按照劳动力计划表组织施工力量，并按进度要求安排各工种人员进场施工。（2）材料计划及管理本工程材料采购由本公司物资部和项目采购员负责工程所需材料的选样，采购，报验等工作。并按施工进度组织进场，根据进度计划和工程需要进行调整、补充，以确保工程顺利施工。进场施工后即23、编制详细的材料需求计划表。3、项目安全管理制度31工程施工安全生产主要危害（1）火灾工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。管道安装施工电焊作业及交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。（2）触电工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。（3）中毒工程施工阶段，挥发性涂料及油漆使用量大，劳保防护罩不到位，工人大量吸入，就可能引起身体不适，以致中毒发生。（4）物体打击设备吊装工程施工及管道吊装工程施工立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。（5）机械伤害工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，机械操作不当及机械防护24、不到位，导致机械伤害事故的因素多。（6）高处坠落工程施工阶段，脚手架面上操作施工量大，各种等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。32 确立安全生产目标响应合同文件要求，严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡，消灭重伤，实现：“七无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故、无设备重大损坏)标准，负轻伤事故为零，并做到：（1）杜绝职业病的发生。（2）劳保用品按规定发放和使用率100%。（3）三级安全教育覆盖面100%。（4）安全交底率100%。（5）安全隐患整改率100%。（6）电、气焊“两证一监护”符合率100%。（7）不发生火灾事故、不发生人身死25、亡、轻重伤事故、不发生设备重大损坏。33 建立安全生产施工组织机构成立以项目经理为首的安全生产施工领导小组，项目安全负责人全面负责的安全组织机构，贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的原则，确保施工生产安全和文明施工。项目 安全生产施工组织机构：（图5-1）图5-1 项目安全施工管理架构图34安全生产管理（1）安全管理原则建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、企业管理、国家监察、群众监督”的安全生产体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。（2）安全生产管理制度1）明确各级管理人员的岗位责任制。包括项目经理、安26、全经理、执行经理、技术人员、工段长、班级长、专职安全员等。明确其应承担安全责任和应做的工作。将各级人员的岗位责任制制成牌匾悬挂于办公室。专职安全人员必须取得合格的安全管理资格证。2）建立安全教育制度规定对所有进场的施工人员进行入场“三级教育”及对本工种安操作规程的教育，并建立 个人安全教育卡片。需经过持证上岗的特殊工种工人都 必须 经过培训考试，并取得有关部门颁布发的合格证书后方可上岗。各班组每天上班前由班组长做班前安全教育工作。3）坚持安全检查制度。规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安全部要不定期地对人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好记录，并落实到27、人，限其整改完毕，对危机人身安全的险情，必须立即整改，对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。4）坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案，技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。经理部安全员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进和行作业。5）安全事故处理制度现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。发生重大事故必须及时地向上级部门及有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。（3）安全教育1）通过安全思想教育，提高各级领导干部、广大职工对安全生产重要意义的认识，提高安全生28、产的政策水平。2）通过劳动纪律教育，使各级干部和广大职工反对违章指挥和违章作业，严格遵守安全操作规程。3）安全经理要定期和不定期对职工进行安全基本知识教育，使所有职工具备安全基本知识。4）项目经理部应加强技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位的专业安全技术知识，以实现安全操作。5）项目经理和项目技术负责人对本施工项目的安全生产起到重大作用，要首先自觉接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识、提高安全意识和安全管理工作的领导水平。6）班组是项目施工安全的基础，要组织本班组开展下列安全活动：回顾安全生产情况，提出安全生产要求；分析班组安全动态，表扬好人好事和强调吸29、取的教训。7）班组的安全教育是安全三级教育的重要组成部分，是安全生产基本教育。对新工人（新招收的合同工、临时工、民工、转岗工人及实习生和代培人员）都必须进行上岗前的班前安全生产教育，并做好记录。8）特种工种必须按国家劳动部规定的安全技术培训考核大纲要求示进行培训，考核合格，取得操作证后方可上岗作业。9）取得作业特种作业人员操作证者，必须按国家及当地政府规定进行复审，未按期复审或复审不合格的不准上岗作业。10）安全交底是保护安全生产的一项主要措施，项目经理部应认真执行安全交底制度。11）项目经理部的安全交底一般应实行两级交底：第一级是由项目技术负责人在施工交底的同时对工长进行安全技术交底，第二级30、是工长对班组进行安全交底。12）安全技术交底应有记录（施工日志）。（4）安全防护1）“高空防坠落”防护2）施工机具的防护3）施工用电的防护4）安全防火（5）安全检查及安全整改1）公司质安部每周至少对工地进行一次安全检查，检查主要内容是：施工安全是否符合规范标准要求，安全记录是否真实、完整，并做好记录，发现问题及时制定纠正措施。项目经理及专职安全员必须参加，并提前三天通知项目监理部，由总监理工程师派人参加，并按JGJ59-99的标准进行评分。2）安全经理每周对现场进行一次现场施工安全文明检查，检查时间列入周计划，并报项目监理部，由总监理工程师派人参加。检查结果应形成书面记录报项目监理部。3）项目31、部专职安全员应每天、每班进行现场施工安全文明检查，并形成书面记录。4）检查中发现问题，由检查人员下达整改通知单，列明整改部位、存在问题、整改要求、整改单位、整改责任人及整改完成期限。5）整改完毕后，由整改单位责任人向安全员提请整改验证，安全员应对验证情况作好记录并签字认可。（6）安全事故的处理1）发生伤亡事故后，负伤人或最先发现事故的人应立即报告领导，由项目安全员填写“伤亡事故登记表”时上报。2）发生重伤和重大伤亡事故，必须立即将事故情况(包括伤亡人数、发行事故时间、地点、事故原因)等 用快速办法报告上级有关部门及当地政府有关部门。3）事故发生后，现场人员不要惊惶失措，要有组织地抢救伤员和排除32、险情，制止事故蔓延扩大。4）发生死亡、重大死亡事故的项目应保护事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，要做好标记。5）清理事故现场应在调查组确认无可取证并充分记录后方可进行，不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖真相。6）事故组在调查过程中，向项目有关人员了解有关情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。7）任何人不得阻碍、干扰事故调查组的正常工作。8）认真执行事故调查提出的防范措施和意见，完善各项安全防护措施。9）对事故的处理，必须坚持四不放过(即原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、对事故有关领导和责任人不处理不放过)的原则，作出严肃处理。35 保证33、安全生产总体措施（1）运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。（2）成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位相适应的安全生产委员会，全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。（3）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。（4）改变传统的“问题出发型”管理，采用系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然”的现代安全34、管理方法。（5）每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99建筑安全检查标准。（6）坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标准，管理讲标准，作业按标准。（7）在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。（8）建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位人员，必须持证上岗。（9）实行三班制值勤和夜间巡逻制度。（10）严格执行业主出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场。（11）对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面35、形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。36 安全保证措施（1）安全组织措施1）成立工地安全经理为组长的安全小组，设专职安全员巡视，各班组设兼职安全员，严格管理。2）严格执行安全三级教育和技术交底制度(进场时、上岗前)专业工种未经教育和交底工作的人员不准上岗作业。3）特殊工种（电工、焊工、机械工）必须持证上岗，人证相符。4）夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36V低压防爆工作灯。5）针对楼层高，跨度大的特点，选用可靠的垂直运输线，采用外升降机的必须符合相关安全操作要求，严禁违规操作和使用外升36、降机等提升机械设备。6）切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台或脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再安全规程进行操作。7）成立电工组，专司施工用电，办公设施、仓库用电管理，并对电动设备及安全方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改外，根据违规情节轻重，进行必要的惩处。8）现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。9）按规范要求，安装消防器械、消防设施及危险警告牌，要求醒目易见，方便取用。这些设施及警示牌应绘制总平面布置图，并按图布置。10）材料必须统一整齐堆放，37、在指定区域划出整齐的堆放区，分类堆放，堆放的高度、宽度必须符合相关安全及消防要求。10）对各类缺口及临边等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。本工程将安全施工检查、防触电、防高空坠落、防物体打击、防火灾事故作为现场安全防护的重点。11）建立安全保卫制度，加强现场保卫工作，设置专职保卫人员。12）建立工人花名册，制作出入证，所有工人必须持证进出工地。工人花名册报项目监理部。（2）安全措施实施1）项目组配备一名安全员工程师及安全巡逻员，按公司布置的工作全面负责执行。2）现场施工人员将严格遵守劳动纪律和安全制度。3）严禁：班前/班中喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲38、友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。4）电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。5）进入工地必须穿戴必要的防护用品。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，毋须落实防范措施，确保安全。6）在脚手架上作业时，不得倚靠在脚手栏杆上休息，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。7）夜间作业必须有足够的照明设备。楼梯口、配电处应设置警告牌或明显标识。8）临时施工作电应根据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电的线头，各分支线路应单独控制开关。不得带电作业。9）电器设备必须配开关箱并配锁。配电箱应放在安全的地方，距地面1.3米以上，并装门加锁，专人负责。10）施工人39、员必须遵守业主的有关安全规定。（3）安全技术措施1）现场管理l 按施工现场平面布置图进行现场布置，做到图物相符，井然有序，状况良好。因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施。l 危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。l 进入施工现场必须佩戴安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子；不准赤膊作业，不准吸烟；高空作业时必须系好安全带，空防滑鞋，施工时不得嬉戏、打闹。2）现场防火管理l 现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训消防队。每星期进行一次保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。l 施工现场要40、配备足够的消防灭火器，并做到布局合理，经常维护、保养，定期更换瓶内物质，保证消防灭火器使用有效。l 施工现场进水干管直径不少于100mm。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围不准放任何物品。l 电工、焊工在电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备专人看火和灭火器。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。l 使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。l 施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防41、火规定，不准在现场、库房内调配油漆、稀料。l 现场内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。l 施工现场严禁吸烟；必要时，应设有防火措施的吸烟室。l 氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不少于8米，两瓶同时明火作业距离不小于12米。禁止在现场内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发器作业。l 在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别是在进行电焊、油漆粉刷等危险作业时，要有具体防火要求。3）安全防火措施l 工地成立以安全经理为组长的防火领导小组，下设义务消防队，有专职安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。经常深入现场、生活区进行监42、督检查。l 加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配有一定数量的泡沬灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料库、油罐等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防器具定期检查，发现失灵即予更换。l 施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割，气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。4）电气设备防火要点l 各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。l 存放易燃液体和可燃气瓶的库房，照明线路穿管理保护，采用防爆43、灯具，开关设在库外。l 穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管理保护，灯具与易燃物一般应保持50cm间距，大功率灯泡要加大间距。5）施工用电安全l 所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。l 现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置时，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。电线 跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6米，其它地方应不低于5米。l 在潮湿场所及高度低于2.4米的房间以及各种通道内施工作业时应使用36V的安全电压作照明；油料及易爆品仓库内使用防爆灯具；严禁使用移动式碘钨灯。l 施工44、现场必须有的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置，夜间施工必须有足够的照明灯具。l 室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流一般不大于30mA，氖用电设备均采用“一机一闸一漏电”。l 配电箱采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于16mm2及1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。6）防止物体打击事故的措施l 进入现场的人员戴安全帽；l 交叉作业通道搭护头棚；l 高处作业的工人应具工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛45、掷物品；l 脚手架上放的板材要加压重物，脚手架作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落。7）防止高空坠落要点l 移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安装登高爬梯；l 凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站二人，脚手板上不准放灰桶；l 梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜。8）施工机械安全控制措施l 车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。l 严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。l 机械设备46、在施工现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业。起重作业应严格执行建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程中的有关规定和要求。l 使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。l 机械化设备的使用、维修和保养：现场的机械设备必须有书面的操作规程规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人47、员必须严格按照操作规程操作，不得带病或酒后作业。l 施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，使用前应经检验合格，使用中定期检测；l 圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用；l 砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于1080的防护罩和牢固的工件托架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm 砂轮；l 各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；l 经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头。l 注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作；l 打开机械的电源开关之前，48、检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；l 手持电动工具仍在转动时间不可随便装置；l 操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；l 保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。9）脚手架安全措施l 脚手架每隔二层应挂设满铺安全网，且拉结牢固。l 施工现场主要通道口上方也应设置安全防护棚。l 要经常清除堆积在脚手架上杂物，防止物落伤人。l 一般电线不得直接捆扎在钢管架上，必须捆扎时应加木枋（板）垫，并装上街码瓷瓶隔离。l 脚手架搭设后，必须经施工负责人、工长、棚工班长，共同检查验收，合格后才能使用。l 搭拆脚手架的专业技术工人，必须经过体格检查，合格后持证上岗操作，49、同时必须戴安全帽，穿防滑鞋、挂工具袋。悬空危险作业地方还必须配戴安全带，扣好安全钩，严禁酒后上岗作业。l 搭拆脚手架要设置警戒线，各通道口要封闭，并挂设危险标志和护栏，指派专人执勤值班。l 脚手架本身必须具备足够的承载能力，在施工荷载下不变形，不倾斜、不摇晃，脚手架的地基必须有足够承载能力，以确保架子不致发生不均匀沉陷或倾斜。l 在充分估计施工中可能发生的不利荷载， 设计中要明确控制荷载。10）材料二次运输安全措施l 在施工范围内首先检查各层电梯及升降架的出入口的安全和使用情况，各出入口交接处是否牢固、稳定并详细标注，并着手加固，用出详细相关记录，整理成文交相关部门备案。l 落实责任制：派专人50、负责材料运输，每次运输材料必须有一人跟踪。l 对板块或小型材料必须进行包裹防止运输过程中漏出。l 对运输工具必须有安全合格证书，经工程师审核并经荷载试验办理验收，报监理部门同意后才能进行运输。防止材料重量超出荷载能力。37防火安全措施（1）建立以保卫负责人为组长的安全防火消防组；（2）施工现场明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域；（3）确保施工现场必须道路畅通，保证有灾情时消防车畅通无阻；（4）施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用；（5）焊、割作业点与氧气罐、瓶等危险品的距离不得小于10m，易燃易爆物品不得小于30m；乙炔发生51、器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于5m；（6）氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用；（7）严格执行动火审批制度，做到无动火审批手续不进行焊接工作，并采取有效的安全监护和隔离措施；（8）电焊过程中，电焊工严格执行“十不烧”规定；（9）施工现场严禁吸烟。4、资源配备计划41劳动力安排计划411施工队伍配置的依据根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必52、须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。（1）劳动力需求计划：本工程的劳动力需求量计划是根据本工程的工程量与技术工人劳动生产率水平计算的。（2）就施工项目而言，劳动力的配置依据是施工进度计划。412劳动力的配置方法当确定施工队伍需求数量以后，根据本工程施工实际情况，按施工进度计划和工种需求数理进行配置。（1）应在劳动力需求计划的基础上再具体化，防止漏配。必要时根据实际情况对劳动力及时进行调整。（2）配置劳动力时应积极可靠，让工人有超额完成的可能，以获得奖励，进而激发出工人的劳动热情。（3）尽量使正在使用的工人和班组保持53、稳定，防止频繁调动。当在用班组组织不适应任务要求时，应进行劳动组织调整，并应敢于打乱原建制进行优化组合。（4）为保证作业需用，工程组合、技术工人与杂工比例必须适当、配套，达到高效节约的目的。（5）按工程进度计划要求，施工人员人数根据工程进度适当调整，按照施工的实际情况，施工工期与工程质量、施工工艺和工序要求，我公司对劳动力安排作了周详的计划。413劳动力计划劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-30天31-60天61- 90天91-120天121-219天测量工、中级22222管工、中级22682电工、中级44662装饰工、中级51412101起重工、中级22222通风工、中54、级22642保温工、中级11311安装工、中级251522钣金工、中级34421焊 工、 中级36621气焊工、中级22221油漆工、中级33441调试工、中级11225普工65552合 计3853755225图2-1劳动力计划曲线图 （人）80706050403020100 1-30 31-60 61-90 91-120 121-219（天）414劳动力管理措施工程的作业人员素质好坏与工程的施工质量直接相关。对本工程的施工，我公司不仅对管理层进行挑选、优化组合，对于现场作业人员也相应进行精挑细选，选择手艺精湛、能力强的作业人员进行场施工，形成一个有领导层、管理层、作业层责任分明的组织机构，最55、好地调动各级组织的劳动积极性，确保工程工期、质量、安全目标实现。对本工程的劳动力管理，我公司准备从以下几个方面着手进行。（1）精选经验丰富的施工人员为确保投入工程的劳动力的技术和素质优良，公司将从公司人才库中精选、安排曾参加过类似工程、经验丰富的施工人员和班组进入本工程施工。为保证工程的施工顺利进行，项目将建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位、总包单位所反映的意见，及时解决施工中出现的人力资源问题。（2）加强培训工作加强对员工的培训工作，提高工人的劳动岗位技能，强化个人综合素质，及时掌握新技术和新材料的应用。培训内容包括：1）项目总体管理：工程的基本情况、基本要求及管56、理特点；工程质量策划及质量计划；工程质量目标分解至各班组的分项工程；2）技术标准和规范：本工程所采用建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用；本工程将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规文件。3）贯彻ISO9001标准：项目贯彻基本要求；主要程序文件和作业指导书操作；工程的质量计划；质量记录要求。4）工程的施工技术：工程施工组织设计；工程施工技术难点及主要攻关课题；工程新材料、新技术、新工艺应用；工程安全管理工作目标；工程安全生产管理措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法；建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理办法。5）专业技术管理人员岗位培训：施工方案、技术交底编写的57、主要内容及要求；国家及现行的规范、规程和标准；国家及有关质量的各项制度和管理规定。（3）做好考评工作对本工程的施工管理人员和施工作业人员均实行竞争、考评制度。将本工程合理地划分为三个施工段，在每个施工段之间进行竞争，通过竞争找出各施工段之间的差距，采用“奖优罚劣”的原则对相关的施工负责人员、施工班组进行奖罚。项目部还成立专门的劳动力管理小组，由项目经理负责，技术负责人、各专业工长及主要管理人员组成的劳动力管理小组，负责对现场管理人员和作业人员的日常工作进行考评、记录，并制定相应的奖罚措施。对于表现良好的作业班组给予物质和精神上的鼓励，对于较差的作业班组要求调动其施工积极性，督促其整改，对屡教不58、改的施工班组劝其离场或强行令其离场。415劳动力投入保证措施（1）项目经理、技术总工等主要施工管理人员首批进驻现场，与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。（2）本工程随着施工逐步的展开，主要工种人员陆续进场：测量放线工、技术安装工、运输工、司机、信号工、电焊工、电工、打胶工等。（3）选派的施工人员经验丰富、施工技术熟练，安全意识和综合素质都具备较高高水准，投入高效率的施工技术人员以强化整个施工队伍技术水平，确保本工程达到设计要求和使用要求。416施工队伍来源本公司所承接的工程项目遍布全国各地，公司长期拥有多支专业、高水平、高效率的施工队伍，根据本项目特点我司将抽调最精锐的施工队来建设59、本工程。42材料投入计划及保证措施421材料的购进及供应措施本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。（1）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。（2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织60、材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材 料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。（3）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。（4）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料采购业务的顺利实现。（5）加强材料采购资金和材料数量的管理，是保证材料采购成本降低，材料采购效益提高的主要管理内容。材料的采购方式主要有现货供应、期货供应、赊销供货、合同供货61、等四种方式。422施工现场材料管理措施本工程所需的各类材料从进入施工现场到工程结束请场为止，均为本工程材料管理的范围。（1）现场材料的管理原则1）按时、按质、按量地组织各种材料进场，保证现场施工的需要。2）严格保证进场材料质量完好、数量准确、妥善保管，不降低材料使用价值。3）控制使用，确保节约降耗，实现降低成本的目标。（2）现场材料管理职责施工项目经理是现场材料管理全面领导的责任人，项目部主管材料人员是施工现场材料管理的直接责任人；班组料具员在主管材料员业务指导下，协助班组长组织和监督本班组合理领、用、退的工作，项目部全面地对现场材料管理员实施完善的材料管理责任制。（3）现场材料的管理措施1）62、材料计划管理，项目开工前，项目部材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中根据工程变更和调整的施工预算，及时向材料部门提出调整材料计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制造计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。2）材料进场验收。为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格63、型号、质量、证件等；验收要做好记录，办理验收手续；对不符合计划要求或不合格的材料应拒绝验收。3）材料的储存与保管。进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防变质、防损坏；按施工平面图进行材料堆放，做到位置正确、保管处置得当、符合堆放保管制度，要日清、星期结、定期盘点。4）材料领发。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度；超限额的用料，用料前应办理手续，填写限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；并建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。5）材料使用监督。现场材料管理责任人应对现场材料的使用进行分工监督，其监督的内容包括：是否按材料做法合64、理用料；是否严格执行配合比；是否认真执行领发料手续；是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否做到按平面图堆放；是否按要求保护材料等。6）材料回收。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收。建立回收台账，处理好经济关系。7）周转材料的现场管理。按工程量、施工方案编报需要计划。各周转材料均应按规格分别码放；对露天堆放的周转材料应夯实场地，垫高30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；零配件要装入容器保管；退库按验收标准回收，做好记65、录；建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。423现场材料的验收措施以及不合格品的处理验收是利用有关手段对进场材料的质量、数量、规格、品种进行检验和办理验收手续的过程，是现场材料管理的重要环节。现场材料的验收包括：验收准备，核对凭证，质量和数量检验，办理验收手续和遗留问题的处理等。（1）验收准备材料进场前，必须做好各项验收准备，保证验收工作顺利进行，为材料的存放、保管创造良好条件。验收准备包括以下几项工作：1）场地和设施的准备。在材料进场前，根据用料计划，现场平面布置图，物资保管规程及场容管理要求，进行存料场地及设施的准备。场地应平整、夯实，按需要建棚、建库。2）计量器具的准备。根据材料66、计量办法的要求，在材料进场前配齐所需的计量器具，确保验收计量的顺利进行。3）有关资料准备。主要包括用料计划、加工合同、翻样、配套表和有关材料的质量标准、规定等。（2）核对凭证办理材料验收，首先要认真核对进料凭证，经核对确认是应收的材料后，方能办理质量、数量的验收。凡经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通告供料部门处理。（3）质量验收现场材料的质量验收，在方法上主要通过目测，对外观进行检验，以及对材料性能证件进行检验。（4）数量验收对进场的材料一般采取点数、检斤、检尺的方法进行数量验收。对分批进场的材料要做好分次的验收记录；对超过规定磅差的应通知有关部门处理。（5）验收手续验收手续可根据不67、同情况采取不同形式。一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据来料凭证和实际验收数量，开具收料单；一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据供方提供的调拨单，直接填写实际验收数量并签字；一是由现场收料人员与甲方代表和监理方代表依据分次进料凭证和验收记录核对结算凭证，或开具收料单，或在供方提供的调拨单上签字。（6）问题处理进场材料如发生不符合要求的，应及时通知经办人与生产厂家或供货商，能退货的应及时退货，一时不能退货的，在协商期限内妥善保管，不得丢失和损坏。424材料的试验、检测措施（1）入库检验手段本工程所有材料将根据设计图纸要求进行订货。对于制作所采用的材料，需严格把好质量关，以保证整个68、工程质量。所有进入本公司工地仓库的材料均进行入库检验，检验合格后方能办理入库手续。验收工作由仓库管理员或材料员会同质检员共同进行。仓管员还必须汇总各项检查记录，随时备查；并负责选取合适的场地或仓库储存该工程材料。按品种、按规格集中堆放，加以标识和防护，以防止未经批准的使用或不适当处，并定期检查质量，以防损坏。（2）检验方法 每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格的则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。1）严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化69、学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。2）钢材、板材、木材等主材及重要材料进场，必须同时附有检测报告、质量保证书及合格证。石材要有放射性检测合格的报告；胶合板必须有甲醛释放限量检测合格的报告；油漆、涂料必须有有害物质限量检测合格报告，才能在工程中使用。43机械设备投入计划表该工程从进场到工程竣工工期较短，工程覆盖面积大，机具的配备及合理安排至关重要，而工程质量、工期能否保证，很大程度上取决于先进机具的配备，为确保施工质量工程的如期竣工，初步拟定主要机械设备如下：主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力用于施工部位备注1滚板机2000201陕西20170、0/良好风管2折弯机1XX2010/良好风管3手动拉铆钳6广州2009/良好4手动葫芦2广州2010/良好5交流电焊机ZX7-40XT4武汉2010/良好6电焊条保温筒6天津2009/良好7小吊机3天津2010/良好8钳工操作平台1自制2009/良好9液压扭力扳手1德国2010/良好10气动扭矩扳手4000N/M2杭州2010/良好11扭力扳手4杭州2010/良好12摇臂钻床32mm2天津201013.7良好13磁力电钻1XX20102良好14台钻13mm1天津20104良好15电动套丝机Z-T-R41杭州201217.5良好16电动打压泵2DSY-280/161山西20103.2良好17型材71、切割机2天津20112.2良好18电锤Z38E牧田1日本20091.1良好19角向砂轮机125牧田1日本20101.2良好20手提砂轮机220V2日本20101.1良好21手动切割机180博世1德国20111.5良好22手电钻13mm5德国20101.1良好23冲击电钻17mm博世2德国20111.1良好24扩管器2广州2011/良好25液压冲击钻DH-20V1德国20100.7-1良好26铆钉枪MCQ-Y-5-34日本20100.35良好27气动锣丝刀TA-30604日本20100.25良好28气钉枪（各型号）TA-1030T2日本2010良好29RJ45/RJ11压线钳山特思4国产201072、-良好30电动手提管螺纹机6901日本2011-良好31线耳压接钳国产2国产2012-良好32BNC头压接钳国产2国产2012-良好33电工工具套装国产2国产2011-良好34专用压接工具国产2国产2012-良好35双绞线压线钳国产2国产2012良好36钢水平尺4上海2012/良好37数字万能表2日本2010/良好38临时电箱铁制4深圳2011/良好39临时配电柜1深圳2011/良好40液压弯管器1广州2012/良好41兆欧表1000V、5000V1日本2012/良好42万用表MF14500型4日本2012/良好43水平仪LS5102国产2010良好44经伟仪LS1621国产2010良好44机73、械设备投入保证措施我司根据本工程工程量大，加工精度要求高等特点，专为本工程选择以上加工生产、施工及检测等设备来为工程的施工做准备，我司所有设备都是在国内外大型设备厂商中采购，其加工产品的质量有着根本的保证。施工设备及测量仪器，我司均通过国家标准的检测机构进行定期的检查与调整，对不符合检测标准的测量仪器，坚决不允许继续使用。1）我司将本工程作为我司重点项目，各部门给予高度配合，并根据要求立即将相关设备投入到使用当中，合理安排工厂内生产任务，保证决不因生产设备造成材料的加工周期延长而影响整体施工2）现场施工所有的投入设备及测量仪器在施工进行前到相关部门进行检验，合格后方可使用到本工程中，过程中对于74、测量仪器做到定期核准，决不因任何不合格的测量仪器的误差而影响整个工程的质量3）特殊设备施工操作人员都必须持特殊工种上岗证，以确保设备施工的准确性和质量能达到要求4）按照现场施工的施工进度计划安排现场机械设备的进场顺序，在下一道工序开始前的一周安排有关的设备进场，使用完毕后就安排退场，避免机械设备在施工现场闲置及占用有限的施工现场用地45施工机械调配计划及供应保证措施（1）调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。（2）保证机械设备供应保证措施175、）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（3）机械保养制度1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3）发现故障由专职维修人员76、修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。5施工工艺及施工方法我们把该工程列为本公司的重点工程。我们将根据本公司多年的成功施工经验，采用高效合理的施工技术方案和施工工艺，并制定详细的质量保证措施。本施工组织所列的是本工程所涉及到的主要的施工项目的施工工艺，其它未列出的施工工艺将参照国家现行的相关技术标准、规范执行。各专业分部分项施工流程如下：51净化装饰工程彩钢板吊顶支撑系统安装方案根据设计要求，彩钢板天花吊顶系统采用喜利德夹具与厂房钢结构横梁连接, 采用200*100H型钢作为吊柱,22a型工字钢做横梁,施工77、方案如下图:5.1.2净化装饰墙面及吊顶安装根据设计要求，采用玻镁夹芯彩钢板隔墙、玻镁夹芯彩钢板吊顶。为保证房间不易积尘和易于清洁，墙角使用了 R50 的圆弧内角、圆弧外角、圆弧条等铝合金专用材料，要严格按设计要求选材、合理设置、精心安装(如图所示)工艺流程： 按平面图中房间墙面布置在地面上划线定位 配地马槽 放 U型地马槽用射钉将自攻罗丝固定在地面上 装墙面饰材及拼接墙面饰材 在楼板上根据设计要求位置打膨胀螺丝 装吊杆 在吊顶饰材上装吊钩 在吊顶饰材上装吊钩 在吊顶饰材上用铆钉固定 U型地马槽 装吊顶饰材及拼接吊顶 装门框 开管线孔及高效送风口洞 装门 装圆弧内角、圆弧外角及圆弧条 清洁接缝78、 接缝处涂玻璃胶抹缝 清洁房内侧墙面及吊顶操作要点： 按设计要求精确确定隔墙位置，划线要直，射钉或自攻丝固定 U型地马槽要牢固，间距均匀，并且采用“之”字形固定。 墙面及吊顶饰材要轻抬轻放，不允许碰、撞、划、擦坏彩色钢板表面，不允许墙面、吊顶饰材不平，拼接不平和拼接缝松脱，拼接处铝合金型材不允许有碰坏、划线痕迹。饰材钢板与夹芯材料粘贴牢固紧密，不允许掰开。 墙面及吊顶饰材拼接位置要合理，要保证连接后整体强度好，竖拼接缝要铅垂，吊顶横拼接缝要水平，墙面饰材高度方向上不允许拼接。5.1.3天花开风口洞施工方案5.1.4双层中空观察窗的处理结合我司多年实践经验，独立研发一种新型双层中空不锈钢窗，门框79、采用304不锈钢专用型材。该窗外观美观，隔热隔音效果好，结构合理，安装便捷。且采用防火玻璃时能满足消防耐火要求。5.1.5圆弧及圆角处理地面圆弧处理地面采用铝合金双圆弧条方式处理，既可以保证地面彩钢板的圆弧过渡，又可以固定彩钢板，保证地面垫层平整，间墙两面不渗漏水，采用这种方式，亦可以保证不会生锈。间墙与吊顶间圆弧处理间墙与吊顶间的圆弧过渡，为便于安装，中央板与间墙之间的圆弧过渡采用天铆定位，间墙两面插装圆弧条及圆弧角。5.1.6高强度灌浆基础施工方案52空调风系统安装工程本工程中央空调风管采用镀锌钢板制作，作为保证工程的顺利实施，我公司对本工程中镀锌风管部分拟采用当前空调安装较先进的机制风管80、施工工艺TFD机制专用法兰（采用法兰弹簧夹连接）施工工艺。本项工程风管安装工期紧，质量要求高，而该工艺施工效率高，比较传统工艺施工效率提高23倍，施工质量好，漏风量小，外形美观，节省辅材，所以在本工程中将采用此工艺。521镀锌风管的制作和安装（1）镀锌风管的制作1）机制法兰风管制作制作规定一般规定： a矩形风管镀锌板厚度按下表3-1规定表3-1风管及配件钢板厚度风管长边尺寸b（mm）风管板厚（mm）法兰角码厚（mm）D3200.61.0320D6300.61.0630D10000.81.01000D20001.0b直风管加固，矩形风管边长大于630mm、保温风管边长大于800mm，管段长度大于81、1250mm，采用加固措施。 c矩形弯头加固当矩形弯头平面边长大于500mm时，在其中间应加导流板作为加固。d矩形三通加固当三通长边1000mm时，三通采用分流板加固。无法兰连接风管制作法兰弹簧夹连接风管制作方法：a、放线，b、下料，c、咬口机制作咬口，d、专用法兰机制做法兰，e、用折边机折镀锌板成型，f、咬口敲边。2）机制风管的拼装把预制件平正地放在水平放置的角铁框上，用抹布抹干净；由于风管在运输过程中可能有变形，因此，在装配前必须对风管的折弯角度、咬口和法兰进行调整；用螺丝批将风管件咬得过紧的咬口调整到适合的位置；有咬口的一端插入法兰角，并打上密封用的玻璃胶；把单骨拍入双骨中；重复以上工作82、，将另一面进行咬合。（2）镀锌风管安装1）镀锌风管安装流程图：风管、支架安装图准备风管、阀件清点检验风管、配件运输支架材料进场检验支架制作、刷漆脚手架、放线支吊架安装风管、部件组装检验风管吊装调标高、位置检验评定风口安装2）风管安装工程质量控制框图：开 料 熟悉图纸、规范材料准备、出具合格证参加图纸交底、会审施工准备学习操作规程、质量标准焊接材料、电焊机准备书面交底任务书交底班组质检、安全员放样制 模风管制作咬 口拼装、清洗涂密封胶、包装管道安装系统安装管道试压管道防腐保温设备安装支架制作安装电机检测单机试运风管、阀件安装设备检查防腐、绝缘、保温设备试运检查资料整理系统调试测试调正3）镀锌风管83、安装要点： 做好安装前准备工作，其主要内容包括：a熟悉现场、核对管道、配件、阀件安装位置，标高及预留孔洞、预埋件是否符合安装要求。b为本工种安装准备条件，编制施工方案和安全措施，做好各工种安装协调。c组织劳动力进场，进行安装技术、安全交底。d根据加工图清点管道、配件、阀件数量并运到安装地点。e风管及其配件在存放、搬运及装车运输时应轻拿轻放，不得碰撞、拖地转移、抛掷、挤压硬磨及机械损伤。f清理安装场地，接通施工电源，搭好脚手架，建立工地临时工具、材料库。支吊架安装a支吊架安装牢固，位置准确，强度符合要求，支吊架可安装在墙、柱、梁、楼板等比较坚固的建筑结构上。一般用预埋件焊接或膨胀螺栓固定。b保温84、风管水平安装时,支吊架间距不超过3 m。c当保温风管垂直安装时支架间距3.5m，且每根立管不少于两个固定件。d支吊架不得设在风口、法兰、阀门、检查门、自控机构等地方；同时，吊架不能直接吊在风管法兰上，且吊架应设于风管保温层外面。风管的组对：a将预制风管、部件、管道阀件等按安装图编号排列，经现场实际检查复核，确定风管系统尺寸、规格无误后，即开始组对工作。b组对完毕，用带进口钻头的金属专用电钻钻好风管法兰螺栓孔。c法兰连接时，法兰之间垫料按设计要求或施工验收规范选用，接口处要求严密不漏风、螺栓方向一致，且连接法兰的螺栓两侧应加镀锌垫圈。d多叶阀、防火阀等风管阀件应安装在便于操作的地方。e防火阀安装85、方向、位置正确，易熔片迎向气流方向，阀板启闭灵活，动作可靠。f防火阀、调节阀手动位置符合要求，手动、电动操作灵活可靠，阀门关闭严密。镀锌风管吊装a吊装前检查支、吊架的位置是否正确，安装是否牢固。b采用可靠的吊装方案，吊装机具、材料经过计算后选用。c吊装机具支、吊点一般设在梁、柱节点处或坚固的楼板上，要尽量扩大其接触面。d起吊前，仔细检查把杆、滑轮、绳索等是否牢固，并清除吊装范围内的各种不安全因素。e为防止风管破损，风管四角加装专门护角。f起吊时，要首先进行试吊，当离地200300mm时，停止起升，再一次对吊装机具进行一次全面检查，确认无误后，继续起升到所需高度。g风管固定在支吊架上后，才能解开86、绳索，拆移吊装机具。h检查风管平整度，将管道调至符合设计及规划要求的偏差范围内后，再用无法兰专用氧化镁浆将法兰边抹平。支管安装在水平干管经找平、找正并固定在支、吊架之后进行。风管安装水平度偏差：每米不应大于3mm，总偏差不大于20mm；明装风管垂直安装：垂直偏差每米不应大于2mm，总偏差不大于20mm；暗装风管位置正确，无明显偏差。522风管部件安装（1）风口安装1）送风口安装风口安装应注意美观、牢固、位置正确、转动灵活，在同一房间安装成排同类型风口，必须拉线找直找平。送风口必须标高一致，横平竖直，表面平整，与墙面平齐，间距相等或均匀。散流器应与天花面贴紧、位置对称，多风口成行成一直线。注意风87、口外型的完整性，不得碰撞损坏。风口必须固定，连接严密牢固可靠。边框与建筑装饰面贴实，外表面应平整不变形，调节应灵活。口水平安装，水平度的偏差不应大于3/1000；风口垂直安装，垂直度偏差不应大于2/1000。风管上开风口时，一定要用风口作样板，在风管上划线，再用直通机开孔，不能用气割开孔。天花开口及风口与装修的收口由配合建筑装修工程完成。风口固定螺丝在调整好插板后要拧紧，牵引供电线已安装好，风口安装时注意避免损伤牵引供电线。2）高效过滤器安装高效过滤器是保证空气洁净度的关键设备，也是洁净系统的最后一道关口，所以在运输和安装等各个环节都要加以特别保护。高效过滤器要求自身内在质量好。高效过滤器在运88、输和搬运过程中，要防止折叠的滤纸下垂受力。过滤器的静压箱安装时内表面必须擦拭干净，为防止系统内的尘粒吹出来后又被回风吸回系统中去，应对洁净室进行清扫，并对设备层进行全面清扫。高效过滤器在安装开箱时应进行外观检查，如无损坏，应立即安装。安装方向要正确，其边框上的箭头标志必须与系统方向一致。在安装高效过滤器的静压箱时，为了防止日长月久，静压箱与吊顶连接处密封胶会因为风冲击力而开裂，从而导致吊顶灰尘进入洁净间，因此吊杆用角钢吊装。安装高效过滤器的框架应平整，框架的平整度允许偏差不大于1mm。（2）防火阀安装1）防火阀安装时，方向位置应正确，易熔件应迎气流方向；安装后应做动作试验，其阀板的启闭应灵活，89、动作应可靠，关闭密实。2）防火阀安装好后全部把防火阀置于开启状态。3）每个防火阀独立设支、吊架。（3）电动风阀安装（单体阀）1）电动风量调节阀阀体安装好后，把叶片调至完全关闭位置后，把执行器的温度指示拨至00位置，再把执行器与阀体的固定罗母锁紧。安装好后应做好试验，阀体的启闭应灵活。2）电动执行器应安装在带有指示铁片的轴位上。（4）消声器及静压箱的安装1）壳体消声器（单体）及静压箱安装消声器运输，安装时不得损坏，充填吸音材料要均匀，不得下沉面层要完整牢固，消声器安装的方向应正确。消声器与风管的连接严密。消声器应单独设支架，其重量不得由风管承受。2）壳体消声器(现场组合式)消声器可移吸声体两面为90、镀锌穿孔板，受压性较差，搬运时要注意避免撞碰而造成损坏，拆包装后尽量用人工搬运。未安装的消声器吸声体放置在干燥地方，用衬垫垫好及用彩条布包扎好，防止受潮。先安装好槽钢基础，基础面应平整，高度符合要求。先将下壁板置于消声器基础上，底部垫810mm厚硬橡胶块（尺寸100100mm）12个均布，同时利用薄铁板垫片找平。拼装左、右侧壁板，同时用两条L70角钢在上壁板位置预做拉结，侧壁板亦应设支护。拼装过程应有起重设备及安全指挥人员。置放吸声片体。可由一侧逐个向另一侧置放。拼装上壁板。组装完毕，检查对角线尺寸差，一般应小于35mm。外表喷涂最后一遍面漆。3）片式消声器检查安装风道或风井是否有水管通过，尺91、寸是否有偏差，可否修改消声片。消声器可移吸声体两面为镀锌穿孔板，受压性较差，搬运时要注意避免撞碰而造成损坏，拆包装后尽量用人工搬运。未安装的消声器吸声体放量在干燥地方，用衬垫垫妥及彩条布包扎安装前先检查支承座的平整度及支承座的排水量是否畅顺。将橡胶放在支承座上。逐排由下至上安装固定吸声体。固定吸声体安装好后，安装可移吸声体。可移吸声体下部安装了四个万向轮，并以四连杆方式与其左侧的吸声体连结，可移吸声体移动应灵活。吸声体安装好后，上部有空隙及侧面或有水管通过部位都必须封堵。每个纵向段的吸声体，其组件竖直方向必须对齐，吸声体两侧外缘垂直允许偏差为3。吸声体各纵向段应相互平行，前端外缘应处于与气流方92、向垂直的同一平面内，且与中间连接给合牢固。各段间与结构侧壁的距离符合设计规定。53空调设备安装531设备安装要点（1）各类空调设备安装严格按照厂商提供的使用说明书进行，同时还应遵守制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范（GB5027498）、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB5027598）和机械设备安装工程施工及验收规范（JBJ2396）以及其它有关规范的各项规定。（2）设备安装前做完下列准备工作1）开箱检查，检查人员由甲方、监理、施工单位共同组成。2）设备必须有装箱单、图纸说明书、合格证等随机文件。进口设备必须有商检合格证。3）空调设备开箱时，核对设备型号、规格、数量；外观93、表面平整无偏差、无缺损和孔洞；外表色调一致，无明显伤痕、锈斑、气泡、剥落现象；进出口封闭良好，随机附件齐全无缺损。4）设备安装位置及设备基础满足设计要求，并经中间验收合格。5）编制切实可行的设备运输、吊装方案。53.2冷水机组安装（1）准备：清理干净基础表面、地脚螺栓孔及基础附近场地，放置垫铁部位的表面应凿平。（2）复测：按照机械设备安装工程施工及验收通用规范（JBJ23-96）附录一的有关要求，结合设备基础的验收资料，对设备基础的位置、几何尺寸进行复检。经复测合格的设备基础交付下一工预使用。（3）机组就位：根据设备重量选用合适的汽车吊吊装，室内搬运采用手动液压插车或滚杠水平运输，并依据现场情94、况编制吊装、搬运方案。机组的搬运和吊装应注意：1） 冷水机组不得动作阀门，以免机内充的制冷剂泄漏而使机组腐蚀。2） 起吊时以顶部吊耳为着力点，起吊张角应小于90。3） 在底座下垫滚杠时，须在底座下前、后端同量提升。4）拖拉只能挂拖拉孔。（4）机组找平、找正1）机组就位正确后，应按设备技术文件和相关国家规范求进行找平、找正。冷水机组以机组中隔板和机组管板为水平基准，用垫铁进行找平、找正，水平度不应大于0.1/1000，然后将地脚螺栓灌浆捣实固定。水平校正后允许最大不平度为0.8/1000。设备随机技术文件有要求时，按设备要求执行。2）设备的找正调平的测量位置，当设备技术文件无规定时，宜在下列部位95、中选择：A、 设备的主要工作面；B、 支承滑动部件的导向面；C、 保持传动部件的导向面或轴线；D、 部件上加工精度较高的表面；E、 设备上为水平或铅垂的主要轮廓面；3）找正调平设备用的垫铁就符合设备技术文件之规定，无规定者，应符合下列规定：A、 每个地脚螺栓旁连至少有一组垫铁；B、 铁组在能放稳和不影响灌浆的情况下应放在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方；C、 相邻两垫铁组间的距离，宜为500-1000mm;D、 设备底座有接缝处的两侧应各垫一组垫铁。（5）设备与构件焊接时，应符合下列要求:1） 焊工必须具有考试合格证；2）焊接时坡口、组对应符合要求；（6）机组配管机组水系统入口必须设减振器，96、各泵进、出口必须设减振器（橡胶软接头或金属软管）。所有机外管路的重力应由支架或吊钩承受，不允许由机组承重。53.3冷冻水泵安装（1）先清除底座上的油垢和污物后把底座放在基础上（2）用水平尺检查底座的水平底，可用斜垫铁找平（已组装好的机组可利用泵的出口法兰平面检查水平度）。（3）用水泥浇灌的地脚螺栓孔（4）水泥干固后检查地脚螺栓是否松动，然后拧紧地脚螺栓，重新检查水平度。（5）清理底座的支持平面、水泵脚和电机脚的平面，并把水泵和电机安装到底座上。（6）联轴器之间应保持一定的间隙，检查水泵轴与电机轴中心线是否一致，可用薄垫片调整，合其同心。（7）测量联轴器的外圆上、下、左、右的偏差不得超过0.1m97、m，两联轴器端面间隙一周上最大和最小的间隙并不得超过0.3mm.53.4组合式空调机组安装利用货物提升机运输到安装楼层，再进行水平拖运至相应位置完成安装。（1）空调机组安装按下列顺序进行1）安装前认真熟悉图纸、设备说明书以及有关的技术资料。2）空调机组安装的地方必须平整，一般应高出地面100至150mm.。3）空调机组如需安装减震器，应严格按设计要求的减震器型号、数量和位置进行安装、找平找正。4）空调机组的冷冻水系统、蒸汽、热水管道及电气动力与控制线路，由管道工和电工安装。（2）组合式空调机组安装要点1）空调机组的座地安装应平整，牢固。就位尺寸正确，连接严密，四角垫弹簧减振器或橡胶减震垫，各组98、减振器（垫）承受荷载应均匀，运行时不得移位。 2）与机组连接的风管和水管的重量不得由机组承受。3）风机、风柜进出口与风管的连接处，应采用帆布或人造革柔性接头，接缝要牢固严密。4）空调水管与机组的连接宜采用法兰式橡胶软接头，以便拆修，机组外水管应装有阀门和压力表，温度计，用以调节流量和机修时切断水源。5）凝结水管应有足够的坡度接至下水道排走。6）机组内冷、热盘管的最低点应设放水阀门，最高点设排气阀。535通风机、排风机安装（1）施工准备1）材料通风、空调的风机安装所使用的主要材料，成品或半成品应有出厂合格证或质量鉴定文件。风机开箱检查，皮带轮，皮带，电机滑轨及地脚螺栓是否齐备，符合设计要求。有无99、缺损等情况。风机轴承清洗，充填润滑剂其粘度应符合设计要求，不应使用变质或含有杂物的润滑剂。地脚螺栓灌注时，应使用与混凝土基础同等级混凝土，决不能使用失效水泥灌注。2）主要机具倒链、滑轮、绳索、撬棍、活动扳手，铁锤、钢丝钳、螺丝刀、水平尺、钢板尺、钢卷尺、线坠、平板车、高凳、电锤、油桶、刷子、棉布、棉丝等。3）作业条件施工现场环境，机房内的安装位置要清理干净，不得有阻碍设备安装的堆放物，具备安装条件。风机安装应按照设计要求进行，并有施工员书面的质量、技术和安全交底。（2）安装工艺流程基础验收开箱检查搬运清洗安装、找平、找正试运转、检查验收1）基础验收风机安装前应根据设计图纸对设备基础进行全面检查100、，是否符合尺寸要求。风机安装前，应在基础表面铲出麻面，以使二次浇灌的混凝土或水泥砂浆能与基础紧密结合。2）风机设备开箱检查，按设备清单核对叶轮、机壳和其它部位的主要尺寸，进、出风口的位置方向是否符合设计要求，做好检查记录。3）风机设备搬运应配合起重工专人指挥，使用的工具及绳索必须符合安全要求。4）设备清洗风机设备安装前，应将轴承、传动部位及调节机构进行拆卸、清洗，装配后使其转动，调节灵活。用煤油或汽油清洗轴承时严禁吸烟或用水、以防发生火灾。5）风机安装风机设备安装就位前，按设计图纸并依据建筑物的轴线、边缘线及标高线放出安装基准线。将设备基础表面的油污、泥土杂物清除和地脚螺栓预留孔内的杂物清除干101、净。整体安装风机吊装时直接放置在基础上，用垫铁找平找正，垫铁一般应放在地脚螺栓两侧，斜垫铁必须成对使用。设备安装好后同一组垫铁应点焊在一起，以免受力时松动。风机安装在无减震器支架上，应垫上4-5mm厚的橡胶板，找平找正后固定牢。风机安装在有减震器的机座上时，地面要平整，各组减震器承受的荷载压缩量应均匀，不偏心，安装后采取保护措施，防止损坏。通风机的机轴必须保持水平度，风机与电动机用联轴节连接时，两轴中心线应在同一直线上。通风机与电动机用三角皮带传动时进行找正，以保证电动机与通风机的轴线互相平行，并使两个皮带轮的中心线重合。三角皮带拉紧程度一般可采用敲打已装好的皮带中间，以稍有弹跳为准。通风机与102、电动机安装皮带轮时，操作者应紧密配合，防止将手碰伤。挂皮带时不要把手指入皮带轮内，防止发生事故。风机与电动机的传动装置外露部分应安装防护罩，风机的吸入口或吸入管直通大气时，应加装保护网或其它安全装置。通风机出口的接出风管应顺叶轮旋转方向接出弯管。在现场条件允许的情况下，应保证出口至弯管的距离A大于或等于风口出口长边尺寸如果受现场条件限制达不到要求，应在弯管内设导流叶片弥补。通风机附属的自控设备和观测仪器，仪表安装，应按设备技术文件规定执行。风机试运转：经过全面检查手动盘车，供应电源相序正确后方可送电试运转，盍持续时间不应小于2h。运转后，再进行检查风机减震基础有无移位和损坏现象，做好记录。53103、6吊顶式空气处理机组/分体空调安装施工准备电机检查试运转表冷器水压检验吊架制安空气处理机组安装连接配管（1）安装流程1）吊顶式空气处理机组在安装前应检查每台电机壳体及表面交换器有无损坏、锈蚀等缺陷。2）吊顶式空气处理机组应每台进行通电试验检查，机械部分不得摩擦，电气部分不漏电。3）吊顶式空气处理机组应逐台进行水压试验，试车验强度应为工作压力的1.5倍，定压后观察2-3min不渗不漏。4）吊顶式空气处理机组，吊架安装平整牢固，位置正确。吊杆不应自由摆动，吊杆与托盘相联应用双螺母紧固找平正。5）冷热媒水管与吊顶式空气处理机组连接宜采用钢管，接管应平直。凝结水管采用PVC材质，并用胶水粘紧严禁渗漏，104、坡度应正确、凝结水应畅通的流到指定位置，水盘应无积水现象。6）吊顶式空气处理机组冷热煤管连接，应在管道系统冲洗排污后再连接，以防堵塞热交换器。（2）施工准备1）材料所采用的吊顶式空气处理机组应具有出厂合格证明书或质量鉴定文件。吊顶式空气处理机组的结构型式、安装型式、出口方向、进水位置应符合设计安装要求。设备安装所使用的主料和辅助材料规格、型号应符合设计规定，并且有出厂合格证。2）主要机具电锤、手电钻、活扳手、套筒扳手、钢锯、管钳子、手锤、台虎钳、丝锥、套丝板、水平尺、线坠、手压泵、压力案子、汽焊工具等。3）作业条件吊顶式空气处理机组和主、附材料一运抵现场，安装所需工具已准备齐全，且有安装前检测105、用的场地、水源、电源。建筑结构工程施工完毕，屋顶做完防水层，室内墙面、地面抹完。安装位置尺寸符合设计要求，空调系统干管安装完毕，接往吊顶式空气处理机组的支管预留管口位置标高符合要求。（3）吊顶式空气处理机组安装要点1）吊顶式空气处理机组的安装力求水平，方便调整及拆卸，可采用膨胀螺栓吊架固定。2）空调水管与吊顶式空气处理机组的连接采用挠性接管，以便拆修，接管应顺畅，连接处应严密，严禁渗漏。连接时用力不能过猛，以免造成盘管扭曲而漏水。3）凝结水管与吊顶式空气处理机组的连接，采用PVC管，需做存水弯头。4）凝结水水平管的坡度不小于0.01，泄水往指定地点，安装完毕后应试水，确保排水顺畅。5）吊顶式空106、气处理机组与风管、风口的连接必须严密。6）手动放气阀的出口应用接管接往凝结水盘，使用前，先打开排气阀，待有水流出时方关闭。7）与机组相连的风管和水管重量不得由机组承担。8）机组安装后先转动风机轮，如无相碰，则可接电。9）进入机组的冷热水水质应良好无杂质。（4）成品保护1）吊顶式空气处理机组运至现场后要采取措施，妥善保管，码放整齐。应有防雨措施。2）冬期施工时，吊顶式空气处理机组水压试验后必须随即将水排放干净，以防冻坏设备。3）吊顶式空气处理机组诱导器安装施工要随运随装，与其他工种交叉作业时要注意成品保护，防止碰坏。4）吊顶式空气处理机组，安装完毕后要配合好土建安装保护罩。屋面喷浆前应采取防护措107、施，保护已安装好的设备，保证清洁。54空调管道防腐保温541管道防腐保温要求（1）油漆、保温工作必须在管道试压合格后进行。（2）所有非镀锌铁件均应在除锈后刷防锈漆两度，非保温管在刷色漆两度。（3）空调风管保温用闭孔橡塑复合保温材料，保温层厚度严格按设计图纸的要求进行。（4）冷冻水管、膨胀水管、及膨胀水箱均需保温，冷冻水管、膨胀水管用闭孔橡塑复合保温材料，保温管外用红色油漆注明水流方向。（5）冷凝水管在与吊顶式空气处理机组接头处与及在非空调房间部分需保温，做法与冷冻水管相同，其余部分不保温。542管道防腐保温工艺流程准备刷油粘胶保温层保护层543橡塑保温材料施工（1）保冷施工四大注意事项：1）先108、将钢管或钢制容器表面锈蚀处清除。2）各条橡塑保温材料管壳之两端与管道接触面必须用橡塑保温材料胶水粘接以达到隔舱效果。其他重要的接点，法兰，T型接头，弯管，管道支撑接缝处也要牢固密接。3）冷水管道或冷冻设备之间须保冷部分如果距离太近，则不得安装，设备之间间隔最少要有25mm以免结露发生。4）保冷施工尽量配套使用预先做好的橡塑保温材料管道支撑，不然一定要使用一块至少与橡塑保温材料等厚的隔热材料并且具备承受管道重量的强度。（2）安装工具为了达到优质安装质量，我们采用较好的安装工具。1）安装小管时需用到的基本工具：不同尺寸的毛刷，刷毛应剪短，使刷毛变硬；直角尺和钢尺；磨刀石；长刀（约25cm），短刀（109、约10cm），均须十分锋利；专用切割刀；备用切割刀片。2）专业安装大管时需用到的其他工具：银色水笔或粉笔（用于做标记）；圆规；卡钳；长钢尺；剪刀；磨锋利的一组铜管（和实际安装尺寸相符），用于三通位置的打孔。（3）安装技术规范橡塑保温材料的安装应严格按照生产厂家安装手册执行，还应注意以下几点：1）所有的割隙、接头都需用专用胶水粘接密封。2）安装后所有的三通、弯头、阀门、法兰和其他附件都需达到设计厚度。3）胶水粘接时不应太用力，所有材料间的接口应在轻微挤压下粘合。4）安装时应先大管后小管，先弯头、三通后直管。最后阀门、法兰。5）当安装冷冻水管和制冷设备时，福乐斯管材的两端口和铁管之间的空隙都需涂上110、胶水粘接起来，粘接宽度应至少等于福乐斯材料厚度。6）管道的割隙口应尽量安装在不显眼处，且两条管材的割隙口应相互错开。（4）橡塑保温材料管道支撑橡塑保温材料保湿支撑由两片坚硬的保温材料做为管道重量支撑，坚硬材料两端和橡塑保温材料相接；然后整个被一片50微米厚的防水汽层铝箔纸包裹；横向接口处两端贴有自粘胶；外层金属盖由0.8毫米厚的铝片做成，且其外表面涂有黑色多元酯，增加其表面系数。橡塑保温材料管道支撑是用来减少支撑处安装好橡塑保温材料后冷冻水管和空气之间的冷气损失，安装后可防止“冷桥”形成和材料表面结露。（5）管道与管托和阀门的保温密封性比较关键，质量的好坏影响到日后的运行维护的难度，管道与管托111、要求用沥青膏进行掐缝处理，故要求用经验丰富的保温班组担当此项工作。保温后，管道外观圆滑、美观，保温层牢固。55电气安装工程551配电箱安装（1）设备要求1）柜（盘）本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。柜（盘）内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。2）安装前应核对配电箱编号是否与安装位置相符，按设计图纸检查其箱号、箱内回路号。箱门接地应采用软铜编织线，专用接线端子。箱内接线应整齐，满足设计要求及验收规范（GB50303-2002）的规定。（2）作业条件：配电箱安装场所土建应具备内粉刷完成、门窗已装好的基本条件。预埋管道及预埋件均应清理好；场地具备运输条件，保持道路平整112、畅通。（3）配电箱定位：根据设计要求现场确定配电箱位置以及现场实际设备安装情况，按照箱的外形尺寸进行弹线定位。（4）基础型钢安装1）按图纸要求预制加工基础型钢架，并做好防腐处理，按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上，找平、找正后将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出抹平地面10mm。2）基础型钢接地：基础型钢安装完毕后，应将接地线与基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍，然后与柜接地排可靠连接。并做好防腐处理。（5）配电柜（盘）安装1）柜（盘）安装：应按施工图的布置，将配电柜按照顺序逐一就位在基础型钢上。单独柜（盘）进行柜面和侧面的垂直度的调整可用113、加垫铁的方法解决，但不可超过三片，并焊接牢固。成列柜（盘）各台就位后，应对柜的水平度及盘面偏差进行调整，应调整到符合施工规范的规定。2）挂墙式的配电箱可采用膨胀螺栓固定在墙上，但空心砖或砌块墙上要预埋燕尾螺栓或采用对拉螺栓进行固定。3）安装配电箱应预埋套箱，安装后面板应与墙面平。4）柜（盘）调整结束后，应用螺栓将柜体与基础型钢进行紧固。5）柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基础型钢连接，可采用铜线将柜内PE排与接地螺栓可靠联结，并必须加弹簧垫圈进行防松处理。每扇柜门应分别用铜编织线与PE排可靠联结。6）柜（盘）顶与母线进行连接，注意应采用母线配套扳手按照要求进行紧固，接触面应涂中性凡士林。柜间母114、排连接时应注意母排是否距离其他器件或壳体太近，并注意相位正确。7）控制回路检查：应检查线路是否因运输等因素而松脱，并逐一进行紧固，电器元件是否损坏。原则上柜（盘）控制线路在出厂时就进行了校验，不应对柜内线路私自进行调整，发现问题应与供应商联系。8）控制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、眼圈、弹簧垫连接在每个端子板上。端子板每侧一般一个端子压一根线，最多不能超过两根，并且两根线间加眼圈。多股线应涮锡，不准有断股。（6）柜（盘）试验调整1）高压试验应由当地供电部门许可的试验单位进行。试验标准符合国家规范、当地供电部门的规定及产品技术资料要求。2）试验内容：高压柜框架、母线、避雷器、高压瓷瓶115、电压互感器、电流互感器、各类开关等。3）调整内容：过流继电器调整，时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。4）二次控制小线调整及模拟试验，将所有的接线端子螺丝再紧一次。5）绝缘测试：用500V绝缘电阻测试仪器在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必须大于0.5M。6）二次小线回路如有晶体管，集成电路、电子元件时，应使用万用表测试回路是否接通。7）接通临时的控制电源和操作电源；将柜（盘）内的控制、操作电源回路熔断器上端相线拆掉，接上临时电源。8）模拟试验：按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作、继电保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠。9）拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。（7）送电运行的条116、件1）安装作业应全部完毕，质量检查部门检查全部合格。试验项目全部合格，并有试验报告单。2）试验用的的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编织铜线、绝缘胶垫、粉沫灭火器等应备齐。3）检查母线、设备上有无遗留下的杂物。4）做好试运行的组织工作，明确试运行指挥人，操作人和监护人。5）清扫设备及变配电室、控制室的灰尘。用吸尘器清扫电器、仪表元件。6）继电保护动作灵敏可靠，控制、连锁、信号等动作准确无误。（8）送电1）由供电部门检查合格后，将电源送进建筑物内，经过验电、校相无误。2）由安装单位合进线柜开关，检查PT柜上电压表三相是否电压正常。3）合变压器柜开关，检查变压器是否有电。4）合低压柜进线开关，查117、看电压表三相是否电压正常。5）按以上顺序依次送电。6）在低压联络柜内，在开关的上下侧（开关未合状态）进行同相校核。用电压表或万用表电压档500V，用表的网个测针，分别接触两路的同相，此时电压表无读数，表示两路电同一相。用同样方法，检查其他两相。7）验收：送电空载运行24h，无异常现象、办理验收手续，交建设单位使用。同时提交变更洽商记录、产品合格证、说明书、试验报告单等技术资料。552电缆桥架、线槽敷设（1）材料要求1）金属桥架、线槽及其附件：应采用经过镀锌处理的定型产品。其型号、规格应符合设计要求。线槽内外应光滑平整，无棱刺，不应的扭曲、翘边等变形现象。2）金属膨胀螺栓：应根据容许拉力和剪力进118、行选择。3）镀锌材料：采用钢材、螺栓、螺母、吊杆（架）、垫圈、弹簧垫等金属材料均应经过镀锌处理。（2）主要机具铅笔、卷尺、线坠、粉线盒、冲击钻、手电钻、电工工具包、高凳、人字梯等。（3）作业条件1）配合土建的结构施工，预留孔洞、预埋铁件、预埋吊杆吊架等全部完成。2）一般的抹灰、油漆已完成。3）高层建筑竖井内土建湿作业全部完成。4）现场平面分隔、放线已完成。（4）工艺流程弹线定位预埋件检查修复支架吊架安装线槽安装保护地线安装槽内配线（5）操作工艺1）弹线定位：根据设计图纸确定进户线、箱、柜等电气器具的安装位置，设计线路走向路线，从始端到终端找好水平或垂直线，用粉线在墙壁、顶棚及地面等处，弹出线路119、中心线，按照设计图纸及施工验收规范要求，分匀档距并用笔标出具体位置。2）预埋件检修：按照设计图纸，检查土建配合预埋的所有铁件、支架、吊架、预留孔洞等，确认位置是否准确，安装是否牢固。不合格的埋件应进行修正或重置。3）支架与吊架安装要求：l 支架与吊架所有钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺。l 钢支架与吊架应焊接牢固，无显著变形、焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂缝、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷。l 支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同的坡度。l 支架与吊架的材料规格一般不小于扁铁30*3m120、m；角钢25*25*3mm。l 严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位，焊接后应做防腐处理。l 万能吊具应采用定型产品，对线槽进行吊装，并应有各自独立的吊装卡具或支撑系统。l 固定支点间距一般不应大于1.5-2m。在进出线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内设置固定支持点。l 支架与吊架距离上层楼板不应小于150-200mm；跟地面高度不应低于100-150mm。l 严禁用木砖固定支架与吊架。l 轻钢龙骨上敷高线槽应各自有单独卡具吊装或支撑系统，吊杆直径不小于8mm；支撑应固定在主龙骨上，不允许固定在付龙骨上。l 非直线段的支、吊架位置见图6-1，桥架弯通弯曲半径121、不大于300mm时，应在跟弯曲段与直线段接合处300-600mm的直线段一侧设置一个支吊架。当弯曲半径大于300mm时，还应在弯通中部增设一个支吊架。l 支架与预埋件焊接固定时，焊缝饱满，膨胀螺栓固定时选用螺栓适配，连接坚固，防松零件齐全。4）桥架线槽安装要求：l 桥架线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。l 桥架线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置正确。l 在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人时应留有检修孔。l 不允许穿过墙壁的桥架线槽与墙上的孔洞一起抹死。l 桥架线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地。122、l 当桥架线槽的底板对地距离低于2.4m时，桥架线槽本身和线槽盖板均必须保护接地。2.4m以上的线槽盖板可不加保护接地。l 桥架线槽经过建筑物的变形缝进，线槽本身应断开，槽内用连接板搭接，不许固定。保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。l 敷设在竖井、吊顶、通道、夹层、设备层等处的桥架线槽应符合有关防火要求。5）桥架线槽敷设安装：l 桥架线槽直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母坚固，连接处应缝隙严密平整。l 桥架线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通、弯头等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具。l 桥架线槽与盒、箱、柜等123、连接时，进线和出线均应采用抱脚连接，并用螺栓坚固，末端应加装封堵。l 建筑物的表面如有坡度时，桥架线槽应随其做坡度变化。待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。确认合格后再进行槽内配线。6）桥架线槽内配线l 桥架线槽内配线前应清除线槽内的积水和污物。l 在同一线槽内（包括绝缘在内）的导线截面积总和不应超过桥架线槽截面的40%。l 装线前应检查管与线槽连接处的护口是否齐全，导线和保护地线的选择是否符合设计要求，管进入盒时内外螺母是否锁紧，确认无误后再进行装线。（6）质量标准1）主控项目l 金属桥架及其支架全长应少于2处与接地（PE）或接零（PEN）干线相连接。l 非镀锌电缆桥架间连接板的124、两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面不小于4mm2。桥架在转弯处支吊架位置图l 镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接铜芯线，但连接板两端不少于2个有放松螺帽或放松垫圈的连接固定螺栓。2）一般项目l 桥架线槽应紧贴建筑物表面，固定牢靠，横平竖直，布置合理，盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接、转弯连接正确严实，线槽内外无污染。l 支吊架安装：可用金属膨胀螺栓固定或焊接支吊架，也可采用万能卡具固定线槽，支吊架应布置合理、固定牢靠、平整。l 桥架线槽保护：线槽穿过梁、墙、板等处时，不应被抹死在建筑物上，跨接建筑物变形缝处的桥架线槽底板应断开，保护地线应留有补偿余量，线槽与电气器具连接严密。敷125、设在竖井内和穿越不同防火区的桥架，按设计要求的位置，有防火隔堵措施。l 允许偏差项目：桥架线槽水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差不超过5mm。（7）成品保护1）装金属桥架线槽时，应注意保持墙面的清洁。2）配线完成后，线槽盖应齐全平实，不得遗漏，并防止损坏和污染线槽。3）使用高凳时，注意不要碰坏建筑物的墙面、门窗等。553电缆敷设（1）施工准备1）设备及材料要求：l 所有材料规格型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。l 每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期。电缆轴应完好无损。l 电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤，无明显皱折和扭曲现象。油浸电缆应密126、封良好，无漏油及渗油现象。橡套及塑料电缆外皮及绝缘展无老化及裂纹。l 各种金属型钢不应有明显锈蚀，管内无毛刺。所有紧固螺栓，应采用镀锌件。l 其它附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标志牌、油漆、汽油、封铅、硬脂酸、白布带、橡皮包布、黑包布等均应符合要求。2）主要机具l 电动机具、敷设电缆用支架及轴、电缆滚轮、转向导轮、吊链、滑轮、钢丝绳、大麻绳、千斤顶。l 绝缘摇表、皮尺、钢锯、手锤、扳手、电气焊工具、电工工具。l 无线电对讲机（或简易电话）、手持扩音喇叭（有条件可采用多功能扩大机作通讯联络）。3）施工工艺l 水平敷设a敷设方法可用人力或机械牵引。b电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整127、齐。不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。c不同等级电压的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在上层。d同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。l 垂直敷设。a垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层，要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。b自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。c沿支架敷设时，支架距离不得大于1.5米，沿桥梁或托盘敷设时，每层最少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。d电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将128、套管用防火材料封堵严密。554电气线管安装及导线敷设（1）电气线管安装和导线的敷设应按设计图纸及规范要求进行，当需修改设计时，应经院方、监理公司同意，并做文字记录。（2）金属管路较多或有弯时，宜适当加装接线盒，两个接线盒之间的距离应符合以下要求：1）对无弯的管路，不超过30m；2）两个拉线点之间有一个弯时，不超过20m；3）两个拉线点之间有两个弯时，不超过15m；4）两个拉线点之间有三个弯时，不超过8m；5）两个拉线点之间不能超过2个直角弯，且不超过12m。（3）在吊顶内敷设不同系统的管线和线路时，宜采用单独的卡吊具或支撑物固定，设备房与包装间内的明敷线管应涂白漆。（4）天花内线管应排列整齐，129、支架（固定点）的距离应均匀；管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离150500mm；（5）各系统的布线符合国家现行最新的有关施工和验收规范的规定。（6）各系统布线时，根据国家现行标准的规定，对导线的种类、电压等级进行检验。（7）管内或线槽穿线应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前管内或线槽内的积水及杂物清除干净。（8）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路不应穿在同一管或线槽内；导线在管内或线槽内不应有接头和扭结，导线的连接应在线盒内用锡焊接或用专用安全压线帽连接。（9）动力、照明各回路的导线要严格按照规范的规定，各相线的颜色一定要统一：A相红色，B相黄色，C相蓝色，零线黑色130、，地线“黄、绿”双色。消防报警探测器的“+”线为红色，“-”线应为黑色，其余导线应该根据不同用途用其他颜色区分，整个系统中相同用途的导线颜色应一致。（10）各系统导线敷设后，应对每一回路的导线用500V的兆欧表测量其绝缘电阻对地绝缘电阻值，一般线路应不小于0.5，消防报警和联动控制系统的导线应不小于20。（11）线管敷设要连接紧密，管口光滑，护口齐全；明配管及其支架平直牢靠，排列整齐，管子弯曲外无明显折皱油漆防腐完整；暗配管保护层大于30mm。线管敷设通过伸缩缝外应采用金属软管+线盒过渡。（12）盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）外顺直，用铜梳固定的管口，线路进入电气设备和器具的管口131、位置正确。（13）按照规范要求，在天花内和其它地方明敷设的线管不准焊接接地跨接线，必须采用专用的接地管卡和2.5mm2的多股铜芯软线同接线盒跨接进行保护接地。（14）在盒（箱）内的导线有适当的余量（15-30mm）；导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯；盒（箱）内清洁无杂物，导线整齐，护线套、标志齐全，不脱落。（15）线管敷设前应清洁线管，完工后验收前应再清洁线管。555照明器具安装（1）施工流程施工准备检查灯具灯具支吊架制作安装灯具安装通电试亮清理接线盒开关、插座接线开关、插座安装（2）材料要求1）各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件132、齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪斜等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。2）安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。（3）主要施工方法1）灯具安装l 灯具检查：灯具的型号规格符合设计要求；各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠。l 嵌入式灯具安装：按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如为成排灯具，应先拉好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔，使灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上，超过3kg的灯133、具需要设置灯具吊杆，吊杆采用8的镀锌圆钢丝杆。l 吸顶式安装：根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。l 3kg以上的灯具，必须有专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量。l 通电试亮：灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找134、原因进行修复。通电运行24小时无异常现象，即可进行竣工验收。2）开关、插座安装开关和插座全部采用暗装方式。l 清理：用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。l 开关接线：灯具（或风机盘管等电器）的相线必须经开关控制。插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。l 开关安装：根据设计图纸，开关的安装高度为1.5米，全为暗装。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于2mm。l 插座安装：根据设计要求，在有间隔墙、混凝土柱的房间135、通道及其它功能用房内，插座暗装于0.3米高或踢脚线上；在无间隔墙、混凝土柱的办公室、通道及大面积场所，采用地面插座，安装时应密切配合土建地面装修工程，确保插座顶部与地面装修完成面平齐；位于设备机房、卫生间等潮湿场所的插座采用防潮型、安装高度为1.5m；在公共场所的插座须采用安全型插座。l 开关、插座的固定：将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5cm时，应加装无底盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，并与墙面平齐。开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为0.5mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为5mm，面板的垂直允许136、偏差1mm。6工程质量保证措施61质量承诺工程质量标准达到合同文件中的要求并达到国家现行施工验收规范的合格标准。按国家规范验收合格；若达不到合格标准将免费进行修复，直至达到合格为止，并保证：（1）本工程所用材料、成品、半成品均为正规厂家生产，等级均为一级产品。所有设备和材料均有出厂合格证、材料质检合格证和材质报告单等，符合国家规定的技术标准，所有材料进场均报业主和监理单位审验同意后方可使用。（2）本工程整体质量达到合格标准，所有工作面均达到面平、缝细、线直、接口齐、吻合好，所有工程质量不低于国家行业标准的量化施工标准。（3）严格执行公司质量方针1）施行科学管理：按照GB/T19001-2000137、 idt ISO9001:2000质量管理体系要求标准和行业法律法规进行标准化、规范化管理，同时采用同行业先进科学管理手段对项目质量、进度、资金、人员、技术各方面进行管理；2）确保高质洁净：保证公司承接的医疗手术室、实验室等工程项目满足高标准洁净要求；3）持续改进创新：对公司质量管理体系实施动态管理，连续跟踪质量管理体系运行实施效果，持续改进质量体系运行的有效性，不断提高施工工艺和工程质量；4）赢得顾客满意：让顾客满意是公司的主要目标：通过标准化、规范化的管理，为顾客提供洁净、安全、符合相关技术标准的产品，让顾客放心，让顾客满意。62质量保证措施621 建立高效的质量保证体系质量保证体系管理架138、构图622 严格执行ISO9001质量管理体系（1）工程实施前期，以我司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。（2）工程实施过程中，根据本工程的实际特点，严格并全面推行质量体系文件的持续有效运行。（3）项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，下设的工程质量管理部保证质量体系运行职能部门，负责质量管理日常工作。（4）质量管理部负责具体质量管理工作，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定，进行项目经理部级的质量检查验收，各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工139、程师验检。（5）质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，推动和改进施工过程中的各项质量管理工作。（6）建立质量组织管理体系。为了确保工程质量，在项目部内部实行三级质量管理制度，质量管理部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，施工班组设兼职质检员。质检员和兼职质检员以有具有丰富类似工程施工、质检经验的工程师担任。623 工程质量保证措施流程工程质量保证措施流程624 施工过程中的质量管理制度（1）建立开工前的技术交底制度每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何140、尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（2）建立“五不施工”、“三不交接” 及工序 “三检”制度。 “五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、复检、终检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（3）建立质量计划制度每一单项工程开工前，各施工队均要按141、施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。（4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理隐蔽工程验收证明。（5）建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收内容包括：1）进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；3）产品现142、场质量检查，并填写检查验收记录4）取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。（6）建立健全原材料、成品、半成品管理制度检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和障卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。（7）建立原材料采购制度原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。（8）建立仪器设备的检定制度测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按143、照中华人民共和国计量法的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。（9）建立原始资料和质量记录的保存制度1）本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。2）文件包括：质量计划；特殊工序施工方案、作业指导书；技术标准、规范；采购的技术要求。3）质量记录包括：基准点、水准点测量验收记录；各施工工序、项目检验、验收记录；各种原材料的鉴定记录；主材的检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格品控制及处理记录；审查和处理结果记录；有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。4）单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，144、工程结束后装订成册交质量管理部。5）质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。（10）建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。625 确保工程质量的技术组织措施（1）施工准备阶段1）图纸会审，了解设计构思，对施工队进行技术交底。2）编制和优化施工方案，积极采用技术先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配使用劳动力资源。3）抓好进场人员质量安全意识的教育，牢记“质量是企业的生命”的宗旨，进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。4）合理选择施工机械搞好维护检修，保持机械设备的良好技术状态。5）材料采购力145、求货比三家，择优选用，并进行复验，降低损耗。6）劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。7）全面执行国家规定的现行技术规范及标准。（2）施工阶段1）做好现场临时设施和生产平面布置，配备消防、安全防护设备。2）保证施工环境安全文明。3）按照设计图纸和施工规范，质量标准对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。4）认真、连续、完整地填写施工日记，如变更应及时填写工程联系单和工程施工变更单。5）特殊过程要加强工序控制，质检员应跟踪检查、验收，做好过程的自查、互查工作，经检验确认后再进行下一道分项工程，发现质量问题及时处理。6）分部分项工程完成后由质检员进行检验，并填写自检自评资料，检查、检验、146、试验资料齐全，及时通知监理方对隐蔽工程的验收，并将验收报告提交质监部门。7）施工过程检验内容：分部分项工程复核；质量管理点检验；班组自检、互检；分项工程检验；分部工程检验；隐蔽工程检验。8）在工序上设置质量控制点，测量放线、试排、放样、样板等等影响工程质量的关键过程设立重点管理小组，以工序小组为提高工作质量管理型小组，其它三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引路，待监理确认后方可铺开施工，防治质量通病。9）建立高效灵敏的质量信息反馈系统，按照单纯随机、分层随机、整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。10）采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，检查统计表等，开147、展质量分析，掌握质量动态，尤其对吊顶开裂，地坪空鼓等出现的一些问题，追踪“病灶”，对“症”下药，彻底消除。11）严格按计划实施检查处理循环过程。有秩序地开展全面质量管理活动，作好每道工序的质量监督工作，管理人员组织协调好各种工序间的关系、配合与协作。12）收集、整理真实全面的内部技术资料，以便考核。13）加强对主要分项工程的质量控制，各操作层严格按照设计图纸和施工规范要求。进行操作和质量标准施工。14）认真运作ISO9001：2000 版质量管理体系，配各专职质量员，以利于及时发现问题并及时处理，对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。（3）验收阶段1）分部、分项工程在自检、互检的基础上，148、经质检员检验，质量合格后方可转入下一道工序。特殊过程检验需经业主或监理单位签证，检查中发现不合格品按有关规定执行。2）半成品、成品的保护按有关规定执行。3）工程施工完毕，项目部组织竣工预验，对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。4）项目部将全部工程资料整理交资料科存档。（4）保修阶段1）在保修期间工程质量的处理，按有关规定执行；2）实行定期回访，全面进行质量跟踪制度。（5）质量检验技术措施各分项工作质量严格执行“三检制”、对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验收工作，办好工序交替手续。所有隐蔽工程验收后，才能组织下道工序施工。1）有原材料、半成品须有合格证、检验149、报告、质量保证书。2）克服质量通病，确保施工质量，使分项工程质量都处于严格质量监控状态中，特殊过程要加强工序控制。626 采用先进的施工管理方法（1）运用FIDIC合同条件管理工程项目管理是一项复杂的管理活动，施工合同是对项目进行管理的强制性文件，包含了具体项目管理思想和方法。运用FIDIC新版施工合同条件可操作性强，采用了许多具体的项目管理模式，突出了相应的重要项目管理思想。（2）应用PDCA过程方法PDCA过程方法指的是：“PlanDoCheckAction”（计划-执行-检验-完善）这样一种动态的过程。它所要求的主要工作包括：识别项目管理所需要的过程，确定每个过程的关键活动，并且明确双方150、的职责和义务，确定能对过程的运行实施有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对结果进行数据分析，采取措施，实施改进，最终达到实际的目标。Plan（计划）的作用在确定目标，同时确定实现目标需要的过程以及这类过程中双方当事人的权利义务；Do（执行）是指计划的实施；Check（检验）是对实际情况的检验，包括与预定目标的比较；Action（完善）是指对目标的完善和实际情况的调整。这种方法强调对现实操作情况的控制，并可以对已有目标进行修改，有助于目标的完善。FIDIC施工合同条件充分强调了PDCA的过程方法。这一点可以从费用、质量和进度三方面以及合同本身的管理模式体现出来。1）费用控制FIDIC151、合同条款规定的费用管理模式为：初步确定了费用目标，并在合同中规定了有关情况下的具体操作，使得费用目标具有弹性，可以根据具体的情况进行合理的调整，保护了合同双方的利益。在这个费用管理过程中，初步目标、执行的各个过程、对过程的检测、结果的分析和各种情况下相应的处理方式以及相应方的权利义务都有一个明确的规定，使费用的最终目标得以实现。2）进度控制进度控制也是按照PDCA的动态过程方法来进行的。合同首先确定了开工日期和项目的完工时间，同时确定了项目时间管理的过程，并结合在项目执行过程中可能出现的有关问题，明确了这些结果出现时所采取的措施（工期的延长、停工和复工、加快施工速度等）和双方的权利义务关系。同152、样，这种规定可以使得对工程项目的进度控制在尽可能保证目标的情况下以一种更为弹性的方式实现在合同中。3）质量管理质量管理也是按照这一动态思想进行的。合同中首先确定了质量管理的目标，并且规定了质量控制的依据和原则，同时明确了质量管理的过程，针对各个过程中可能出现的问题设定了解决的方法和双方在这种情况下的责任。合同条款强调了各个阶段中项目参与方的责任和权利，规定了项目执行的流程，并且规定了具体情况出现时的相应处理。其中，变更和索赔是合同规定的改进方式的重要组成部分。也是这种PDCA方法的体现。这种管理思想体现了FIDIC合同条件对卓越的追求。（3）重视文件在管理中的作用，突出规范化管理 任何活动的过153、程都会存在各种类型的记录，做良好的文件记录是科学管理的一部分。施工合同涉及的文件种类繁多，业主和承包商双方在项目施工过程中都应按照合同的有关规定在特定时间提供相应的文。此外，在新版FIDIC施工合同条件中，这些文件不仅是工程施工过程的重要记录，也是工程管理的重要组成部分，有助于实现项目管理的规范化。我们可以看出在这份合同条款中，文件是被视为项目管理的重要组成部分和手段。根据相应的合同条款和文件的作用，这些文件既是工程管理过程的信息流，也构成了管理的手段，也正是因为这一系列文件，使得工程项目得以顺利实施。在这种重视文件的思想下，文件可以在管理过程中为参与方带来增值，也有助于管理和操作的规范化。依154、据文件进行具体的操作可以对于施工企业而言，应该深入体会文件体系的这种积极作用，并在日常管理中和施工实践中，重视相关的文件管理，形成良好的管理机制。（4）重视管理活动的计划性，强调计划在项目管理中的重要指导作用计划是管理的重要职能之一，它可以使目标具体化，确定方向，起到以不变应万变的作用。对于项目管理这种复杂的管理活动，计划的作用更为重要，进行项目组织和协调的依据。FIDIC在其施工合同条件中强调计划对于项目管理的重要性，对工程项目管理的三大主要控制目标费用、质量和进度做出了明确的规定。（5）完善的三全控制管理制度：1）全面质量控制： 工程质量和工作质量的全面控制，工作质量是工程质量的保证。2）155、全过程质量控制：根据工程质量的形成规律从源头抓起，全过程推进。3）全员参与控制：全员参与质量控制作为全面质量管理的重要手段就是目标管理。627 质量检验的控制措施（1）坚持“严格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”(卡，即把关；防，即预防出现不合格品，防患于未然；帮，即对操作工人进行技术指导，共同解决质量问题；讲，即宣传“质量第一”的方针，提高操作工人的质量意识)的“事前控制”的工作方法。（2）认真按照质量检验的标准和计划，及时严格实行进货检验，工序检验、成品检验、进货检验包括货物的首批样品检验和成批进货的进场检验。工序检验实行首件检验、巡回检验和完工检验。（3）执行操156、作工人和质检员相结合的“三检制”（操作者“自检”、“互检”和专职质检员“专检”）和操作者“三自检验制”（操作者“自检、自分、自作标记”）。（4）操作工人和质检员应做到相互信任，密切配合。质检员要当好“三员”(工程质量的检验员，“质量第一”思想的宣传员和施工技术的辅导员)，并坚持做到“三满意”(为施工服务的态度让工人满意，检验过的项目让下工序满意，成品质量让用户满意)。操作者要正确认识质检员的作用。（5）加强质量检验，通过检验数据加强工序控制，切实有效地控制“人、机、料、法、环”五大因素，使工序质量保持稳定的状态。（6）经项目部检验达到质量要求的本工程所有项目，如必须经业主、设计、监理及有关验收157、单位质量验收的，均要主动邀请给予验收， 质量认可，履行签字手续后，方准进入下道工序施工。（7）严格执行质量检验制度，狠抓预防措施的落实，责任落实到人，与经济利益直接挂钩，奖优罚劣，做到工程质量一次成优。628 材料质量保证措施（1）建立严格的材料验收制度，所有进场材料必须经过报验手续，有材料品牌、合格证明，需抽样复检的必须取得检验合格证，否则不得使用。（2）建立严格的材料领用制度，所有材料必须先入库后出库，使用人员需填写领用表，确保材料在有效控制下使用，防止私自采用假劣产品。（3）选派有经验的材料员专门负责材料采购，严格把握采购关，从源头上杜绝假劣产品。（4）严禁采用政府明令禁止的材料用于本工158、程的施工，也禁止采用政府虽未明令禁止使用的但仍会给人带来不适感觉或嗅觉的候任何材料和添加剂。（5）严禁货不对板，以次充好等不诚信行为。629 “三检”制度、隐蔽工程验收制度、竣工验收方案（1）操作工人“三检”制度1）操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行。2）自检：操作工人在旋工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。159、（2）隐蔽及半隐蔽工程验收制度1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3）隐蔽工程验收按国家颂布的建设工程监理规范GB 50319-2000 执行，经验收合格后方可进行下一步施工。4）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。（3）竣工验收方案1）本工程质量及技术要求以会签的设计图纸为准，凡图纸未注明的,按国家、行业及企业标准执行。施工中完善各种质量验收手续，认真填写各种原始记录和质量验收表格。2）工程整体交工验收应具备完整竣工图(包括设计变更通知书、工程洽160、商记录、修改图等)和原始记录资料加盖“竣工图章”后交工程管理办公室(一式五套，由甲乙双方分别包管)。3）原始记录资料表格包括：开工报告、技术交底记录；工程质量自检、互检记录；隐蔽工程检查记录；分部分项(工序间)工程检验评定表（验收批）；进场半成品质量检查记录表；竣工验收记录；设计变更单；工程洽商记录；施工日记；工程验收记录等。6210安全、文明措施（1）在施工现场显眼位置设置正规施工警示牌、工程概况牌，标注“温馨提示”语言。靠近人行通道边（或建设方以为有必要的其他周边）必须用整齐美观的板材围住。（2）达到有关部门规定的安全文明施工标准，确保施工场地区域道路通畅，保持施工现场整洁，做到工完场清，161、达到创建国家卫生城市标准。（3）在施工过程中注意自身及周边安全，做好现场及周边安全设施搭设，遵守有关安全保护规程，负责施工过程中的所有事故处理和费用。7安全文明施工措施71施工现场总平面布置图（见施工设计图）711 施工平面管理总原则根据“有利生产、方便管理、紧凑合理、安全防火和保护环境”的原则，结合本工程实际情况作好临设布置。进场后需按施工总平面布置图的规划，设置办公室、资料室、材料仓库、加工车间、设备和材料堆场(需用矿渣或碎石铺设进行硬化)等临时设施。为了使施工现场按照施工进度计划有条不紊地组织施工，施工总平面布置必须严格执行统一管理的原则，服从业主及监理的协调管理，确保安全文明施工，由项162、目经理部负责，对施工现场总平面的使用根据计划安排的施工内容实施动态管理。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。主要措施如下：（1）设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面图、工程进度图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。（2）现场所有施工道路均经常保持清洁干净，同时加强对排水沟的管理，保持地水沟的畅通。不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并采取措施163、恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。在车辆出入处设置洗车装置。（3）管材、管线及设备，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。（4）现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作。（5）在临时设施的设置时，还应考虑做好防风、防雷工作。在低洼处设置的临时设施，必须有较高的基础，以防大雨天在排水不畅时临设被淹，同时还必须做好相应的排水措施。（6）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设，按质量标准施工，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。（7）对整个现场的164、布置和保持地，管理人员要经常督促检查并落到实处。（8）安装临时设施施工现场必须服从建设单位对施工总平面总体的统筹管理和布置，安装施工总平面原则上以土建总平面图为基础，我们将主动地配合并服从建设单位及监理单位的协调。712 施工平面管理计划施工平面科学管理的关健是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度计划内的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、施工计划图，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。713 施工平面管理实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人165、，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期或定期召开调度会，以充分协调，研究后，发布计划调整收。714 施工平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长，材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照标准设置六牌一图。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、项目施工平面布置图。715 施工平面布置说明（1）在本工程建筑洁净车间现场内安装临时设施设置办公区、加工场、生活区三大区域。不在现场布置员工宿舍区等生活性设施，施工人员食宿设施在场外另行解决；（2）临时办公室、临时材料仓库在现场选合适位置安排，或按业166、主指定；（3）本工程施工用水、用电根据为主提供的接驳点接入施工现场，分别沿施工场内及临时设施布置；确保工地正常的施工用水、用电。（4）临时道路设置，安装临时区域内设置4米宽的施工临时道路作为主要交通道路（兼作防火通道），并与设施区域外原有厂区道路接通。本工程安装材料主要是通过汽车进行陆路运输，大型设备采用平板车进行二次转运。（5）满足国家、行业及市建设工程文明施工管理相关规定。（6）施工用电必须严格按照“三级配电，两级保护”及TN-S接地系统原则布置。（7）每个施工段内至少放置两个手提式干粉灭火器，保证现场消防安全。（8）施工总平面布置图（附件二）72文明施工管理721 文明施工目标响应合同文167、件,现场文明施工和环保方案必须符合国家和省市有关规定和标准。认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到市级文明工地。做到：（1）施工现场清洁、整齐、有序、规范化、标识化。（2）噪音排放达标-施工昼夜65dB,夜间55dB（22：00至次日6：00）。（3）现场无扬尘-现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。（4）生产及生活污水达标排放达标。（5）尽量减少油品、化学品的泄漏现场。（6）最大限度地节约水电能源。722 文明施工体系项目文明施工管理架构图723 文明施工管理控制流程文明施工控制流程图724 文明施工实施章程遵守国家的法令、法规和有关政策，明确施工用地范围，维持168、良好的区域环境。文明施工管理章程：平面有图，按图施工，图物相符；大宗材料，码方成垛，分类堆放；临设料房，规格整齐，防雨防潮；科学管理，机构健全，制度完善；责任到人，挂牌施工，奖罚分明；限额领料，随干随清，工完料净；按图施工，精心操作，保护成品；施工脚手，搭设标准，规格整齐；施工工具，用完洗净，整齐保管；机械设备，运转正常，保养清洁；包装用品，保存完整，回收交库；按期交工，质量优良，清洁卫生；竣工档案，内容真实，资料齐全。735 文明施工各级责任人责任项目经理为文明施工第一责任人；项目副经理为文明施工第二责任人后勤主管为文明施工主要责任人；各施工队长为文明施工直接责任人；质检员对文明施工之问题负169、重要之管理责任；项目副经理、后勤主管、专业工程师对文明施工出现之问题负管理责任。726 文明施工的制度措施（1）封闭式施工我们进入施工现场后，将进行封闭施工，用围档将施工现场与周围隔离，围墙装饰与周围环境相协调，在入口设置大门，并设专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。在大门处应有醒目的本企业标识，可采用喷涂企业名称，或挂施工单位牌板等。（2）施工现场场容管理制度1）工地主要入口处应调协简朴方正之大门，门旁设立明显的“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产规定牌、文明施工制度牌、消防保卫制度牌及施工总平面布置图，并做到内容齐全、标牌规范、整齐。170、2）办公室外墙设置施工铭牌；办公室内墙设“三牌四表二图一板”，“三牌”即技术责任牌、安全防火责任牌、文明施工责任牌；“四表”即工程概况表、管理人员表、施工进度计划表、施工天气晴雨表；“二图”即施工平面图、形象进度图；“一板”即施工记录板。3）建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，做到现场清洁整齐。4）施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，保证场内无积水，现场保持整洁，及时清除积土垃圾杂物等。5）现场施工临时水电要有专人管理。6）施工现场之临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设。7）工人操作占地和周围必须清洁整齐，做到活完一脚清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、涂171、料、木活碎屑等垃圾要及时清除。8）砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理；进出工地的车辆必须有专人冲洗，不得带泥浆出工地，污染环境。9）要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品、堵塞管道。严禁在建筑物内随地大小便；10）建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设之竖井或利用电梯井、井架吊笼或其他措施稳妥下卸，严禁从门窗口向外掷抛；11）根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围档措施以保持施工场地外观的整洁；12）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点调协临地堆放点密闭堆放，并定期外运清运渣土垃圾，流体物品172、要采取遮盖防漏措施；施工垃圾与生活垃圾应分类存放。13）针对现场施工情况设置宣传标语，宣传栏、读报栏和黑板报，并适时调换内容，真正起到鼓舞士气、表扬先进及质量与安全的宣传教育作用；14）现场内材料、设备均按指定位置堆放整齐、美观、安全并防盗窃遗失，相应悬挂标明材料名称、品种、规格和检验情况的标识牌。15）危险场所必须按规定设备安全标志牌；16）现场暂设工程必须符合安全、防火要求。（3）施工现场料具管理要求施工区域内，各类材料、半成品、成品及废品要按施工平面图布置要求分区堆放；建筑物内的楼梯踏步、休息平台、阳台等上面不得堆放任何料具杂物；现场水泥、砂、石、砖和其他散料堆放，按标准注明标识，使用时173、随用随清，不留底料。按施工总平面设置施工临设，露天材料分类清楚，堆放整齐，施工用的机具定位放置，有专人维护。（4）现场卫生管理1）施工现场办公室、仓库应保持清洁卫生，并建立卫生间包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；2）要求所有使用厕所人员一定要保持厕所的清洁；定期派专人清洁、消毒。3）根据顾主的合同文件要求，施工现场禁止居住。本制度更严禁其他人员在施工现场穿行、玩耍。（5）临时设施管理1）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。2）工地办公室、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等应符合建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004的要求174、，食堂地面应硬化，灶台及其周边应贴瓷砖，高度不小于1.5米；厕所地面须硬化，墙裙应贴瓷砖，高度不小于1.5米。3）施工现场按要求不搭设临时工人宿舍，工人及管理人员（除值班人员外）必须在场外住宿。我公司考虑在场外租用场地搭设临时宿舍，或直接租用房屋作为工人宿舍。但其也将按建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004的要求进行布置和管理，并向建设单位提交管理方案。4）施工现场及场外宿舍均落实卫生责任制，派专人负责管理和检查，并纳入项目部考评。（5）现场除臭防噪音管理1）现场除臭、防噪音主要是指施工现场环境污染、噪音污染问题。其属于文明施工的范畴，项目经理部在施工方案中需作出规定。2）现场施工并175、非一家单位，故如产生人为的噪音相互会有影响，我项目工程师要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。3）除施工单位外，现场尚有顾主代表、监理工程师的现场办公场所，故项目经理部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。4）在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可用垂直升降机或封闭专用垃圾道运输，严禁从窗口倾倒垃圾。5）细散颗材料的装卸运输必须要庶盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。6）项目经理部要认真制定有关行为扰民之问题。不允许在施工入口处进餐、交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣冠不整，176、则不允许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。（6）工作人员着装制度1）公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡供施工人员在现场施工便于辨别；2）进入工地施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡；3）注意工作服之整洁，保持公司形象；4）工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。73环境保护措施731 减少噪声的措施（1）人为噪声的控制措施施工现场提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）强噪声作业时间的控制重噪声的作业应尽可能安排在隔音效果好的房间进行，并关闭门窗。严格控制作业时间，加班提前向业主申177、请，晚间作业不超过22：00， 早晨作业不早于6：00，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在地环保部门备案后方可施工。（3）强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。设立协调办公室和居民监督员，听取居民合理化建议，协调好和居民的关系，尽最大努力做到便民不扰民。尽可能选择新设备，如推广新型气钉枪，用瓷片切割刀局部替代切割机等，以减少噪声。732 废水处理措施（1）节约用水，切割和打磨时尽量采用滴水，保持湿润不过量，清洗场地时，应撒水清扫；（2）施工产生的废水应保178、持一定的流水区，切割和打磨的废水先用盆或凹板接住后溢出，让废水自然沉淀之后，注入下水道，避免注入雨水管；（3）生活废水应注入城市下水管道，以统一处理，生活废水不能注入雨水管。733 废气处理措施（1）油漆调配应固定人、安排在现场外加工厂内统一调配，以控制现场油漆气味的传播；（2）可移动的家具尽可能在厂家作油漆，以减少现场的废气污染；（3）油漆、涂料等可产生废气的材料应选择合适的供应商，选正规的厂家的合格产品，以减少废气污染。（4）现场严禁焚烧任何物资。734 扬尘处理措施（1）场外环境的扬尘处理措施1）清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清179、运，清运时，适量洒水减少扬尘。2）在工地出口设置冲洗设施，运输车辆在驶出施工现场时要将车轮冲冼干净。3）水泥、石灰等可能产生尘扬的建材必须在库房或严密遮盖。（2）施工中减少粉尘措施1）切割及打磨时,只要可能,应加水或加油冷却,同时可减少粉尘的产生和扩散；2）切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散3）批量的切割活动,只要可能应集中安排在一个固定的房间进行,以减少粉尘的扩散源4）搬运粉质材料,如水泥、石灰时，应轻拿轻放，严禁抛散，室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整，以减少粉尘的产生的扩散；5）室内应经常撒水，以保持一定湿180、度，同时，应经常清扫，保持地面干净，减少地面扬尘。735 其它环保措施（1）施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中清运，专车运出场外。（2）现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。（3）建立环境保护自我保证体系。（4）对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保工作，自觉地遵守环保的各项规章制度。（5）建立环保工作机构，设立专职环保师负责制定环保工作计划和措施并监督执行，自觉接受环保部门、地方政府对工地环保工作的监督、检查。（6）181、运输砂石料及土方的车辆通过即有公路时，要尽量进行覆盖，保持清洁上路，不得抛洒，并有专人负责保持清洁。（7）要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。（8）禁止在工地焚烧残留的废物。（9）成立专门工作小组，经建设单位牵线，与各住户及居民联系，取得谅解，并定时了解其意见，以便现场及时采取相应措施。74消防措施项目部针对防火工作的主要措施有：建立健全防火制度和组织；认真落实防火责任制度；加强教育和技术培训；加强防火检查和日常防火管理，消除不安全因素；配备足够的灭火器材。741建立健全防火制度和组织以区片为单位设立义务消防队，负责本单位义务消防工作。742认真落实防182、火责任人职责贯彻“谁主管，谁负责”的原则，各级施工负责人要对自己主管工作的防火安全负责；各班组负责人以至每个职工都要对自己管辖工作范围内的防火安全负责，做到横向到边、纵向到底、纵横结合，形成一个整体性、全方位型的防火网络。743加强宣传教育和技术培训向项目部职工宣传“预防为主、防消结合”的消防工作方针和“谁主管、谁负责”的消防工作原则。向职工广为宣传消防法规，着重宣传防火知识和灭火知识。做好重点工种人员，新工人上岗前培训和定期进行灭火器材使用的培训工作，使职工掌握消防器材的操作使用和维护保养知识。744加强防火检查和日常防火管理，消除不安全因素（1）落实“三级”防火检查：1）班组长和职工每天班183、前班后必须对本岗位及施工地段进行防火自检。2）区片每周检查一次。3）项目部每月进行二次联合检查。三级防火安全检查，必须在检查完毕后，按规定填写防火安全检查表，对检查发现的隐患要定人、限时间整改。（2）施工现场的防火要求和管理：1）施工现场的平面布置图，施工方法和施工技术，均要符合消防安全要求，明确划分用火作业、易燃可燃物料堆放仓库的场地。2）开工前应将消防器材和设施配备齐全，仓库、宿舍、工棚必须设置足够的消防设施，施工现场的各动火点必须配备相应的灭火器材。3）动火地点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于10米，与其它易燃易爆物品的距离不得少于30米。4）焊、割作业时，氧气、乙炔瓶间距不得少于5米，气184、瓶不准卧放，乙炔瓶要有防回火装置。5）施工现场未经工地安全防火管理部门批准，严禁动火。凡经有关部门批准动火的施工人员，动火前要做到“八不”、“四要”、“一清”。动火审批程序 6）严格执行临时动火“三级”审批制度，领取动火证后方能动火作业。7）施工现场动火审批制度：凡须在施工现场进行动火作业，由机电分部质安组负责人提出意见，经机电分部防火责任人审批，重点部位由项目部质安总监审批。动火施工完毕后，由动火作业人员文字说明现场清理情况并签名，把正联交回审批人存档备案。（3）消防重点的监督与管理本工程的防火重点部位一是加工区域的氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库；二是施工现场的土建、装饰施工作业的185、易燃品天那水、油漆、木板材等物料的施工场所；三是办公区；项目部对上述部位应予以重点监控和管理。1）氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库的设置：各仓库单独设置，四周内有不少于6m以上的平坦空地作为库区隔离带和消防通道，通道上禁止堆放障碍物。仓库应能保持良好通风，并要注意库内的温湿度变化，温度过高时（超过38）要采取降温措施。仓库内使用的照明灯具与易燃物品间至少保持1m以上的距离。仓库内严禁使用碘钨灯，以防温度过高引起火患。对仓库内的电气设备，应经常检查维修，必要时设立避雷装置。2）施工现场的重点防火部位：组织规划好有易燃装饰品区域的施工顺序，需动火作业的施工工序应先装饰工程施工完毕。内装饰阶186、段施工，我方进入作业时不准使用大功率的碘钨灯具，并明确规定为非吸烟区。确需在内装饰区域动火作业时，必须严格执行动火审批制度，清除、隔离动火部位的易燃物品，按“八不”“四要”“一清”要求作业，动火点有专人监控，且配备足够的消防器材。地下室严禁堆放易燃易爆物，地下室施工通道要求有23个走火通道。管井连通数层楼，施工动火前、应检查施工层以下各管井间，符合要求才能动火。设备材质为易燃材料施工区域，如冷却塔施工喷塑衬内消音器施工、电线槽上方施工等，均应有防火措施，符合要求才能动火施工。745灭火器材的配置仓库或料场要分组配置二氧化碳、干粉等灭火器，每组灭火器不少于四个，每组之间距离不大于30m。一般临设187、每100m2配备2个10L灭火器。75职业病防治751 机电安装行业存在的职业病危害（1）职业中毒：主要是油漆及稀释剂中毒。（2）尘肺：主要是材料切割、打磨时产生粉尘，及电焊工施工时产生的废气造成的矽肺和尘肺。（3）皮肤病：主要是油漆工接触油漆造成接触性皮炎。（4）职业性眼病：主要是电焊工施焊时产生的强电灼伤。（5）腰肌劳损等职业损伤：长时间操作过重机械或搬抬过重物品造成的慢性损伤。（6）其他职业病：职业性哮喘、职业反应性肺泡炎，都是接触油漆类材料引起的。752 相关防治措施（1）按照OHSAS18001职业健康保证体系要求，建立完善的职业健康管理制度。（2）坚持以人为本，加强对员工健康安全防188、护的管理。（3）落实项目经理责任制，把职业病防治作为一个重要指标，作为对项目管理进行考核的要求。（4）设立专职健康卫生小组，配备一名专职医师和常用保健药箱、急救器材，指导员工进行职业病防治，加强相关的宣传，及时为伤病员工提供必要的医治和专门意见。（5）落实专项资金，确保员工劳动保护器具用品的发放，做好劳保用品发放记录，做到按需发放，不克扣、不拖延。（6）加强现场管理，监督员工正确使用各类防护用品，防止违规操作。76季节性施工措施大型设施、设备及施工区域，环境潮湿，人衣单薄、身体裸露部位多，使人的电阻值减小，导电电流增加，容易引发触电事故。因此，要作好施工期间的防风、防雨及防雷等各种防护措施。7189、61 施工现场防风、防雨、防讯措施（1）气象部门发暴雨警报后，应随时注意收听电台关于汛期的广播。在此期间，风力增大，水位升高，要及时收听气象台天气预报。现场各类机械设备、电气装置、库房等，应注意防止进水受潮；大型施工机械在风力达到六级时，要采取各种措施(如断电、固定行走装置等)，避免发生各类事故。（2）在暴雨接近本地区之前，采取如下预防措施：1）关闭门窗，有特别防范设备，应马上安装好。2）重要文件及物品放置于安全地点。3）放在室外不堪淋雨的物品，应搬进室内或加以适当遮盖。4）备手电筒、应急灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。5）门窗有损坏应紧急修缮或采取加固措施。6）雨季施工到来之前，应对每个配电190、箱、用电设备进行一次检查，都必须采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。7）电石、乙炔气瓶气罐、易燃液体等应在库内或棚内存放，禁止露天存放，防止因受雷击、刮风吹倒碰撞发生起火甚至爆炸事故。8）部分材料防止因受潮或雨淋产生高热引起周围可燃材料起火。（3）强风袭击时，应采取下列措施：1）关闭电源或煤气来源 2）非绝对必要，不可生火，生火时应严格戒备。3）重要文件或物品应有专人看管。4）门面破坏时，警戒人员应采取紧急措施。5）为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。6）暴雨强风前后，要检查工地临时设施，脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，191、有严重危险的，立即排除。762 防雷击安全措施建筑的顶部及金属部位是建筑物中最易受雷击和引雷的部位之一。本工程为大型高层建筑，但施工区域主要集中在四层以下，且室外工程项目并不多，故施工中受雷击危险程度较小。但是也绝对不能就此掉以轻心，麻痹大意，不采取必要措施应对，而应该针对施工过程中一些关键重点环节制定相应措施方案，并在施工过程中认真加以执行。本工程应用的脚手架等等机具应设临时避雷装置，对机电设备的电气开关，应有防雨、防潮设施。尽量不要在雷雨天进行室外施工安装。安装避雷装置，所安装的避雷装置必须能保护好受保护的部位或设施。避雷装置三个组成部分必须符合规定，接地电阻不应大于规定的欧姆数值。防雷措192、施如下：（1）防雷接地装置的接地电阻应小于10欧姆。（2）防雷接地装置严禁与建筑物防雷系统串联。（3）防雷接地装置设防应严格遵守设计方案和技术要求。（4）防雷装置的各种铁件均应镀锌。镀锌层要均匀，安装后无脱落现象。焊接处应认真清除洁净后，进行涂刷樟丹油一遍，二道油性涂料。（5）防雷装置的引下线应设断接卡子(安装时可引到接地电阻测定箱)（6）在建筑最高点处设壁雷针，通过引下线至接地极。（7）避雷装置的组成部分必须符合规定，雨季之前，应对避雷装置进行一次全面检查，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。763 雨季施工措施雨季施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，193、造成不必要的经济损失。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用橡胶等遮盖物进行遮盖。77应急管理措施771 应急管理预案（1）安全生产组织机构是应急管理的领导机构，项目经理负总责，专职安全管理人员为现场负责人。（2）形成项目经理牵头，专职安全管理人员直接负责，各级施工管理人员共同负责的管理机制。（3）在工地明显的地方设置宣传栏，公布应急管理制度，各负责人的联系方式，以及相关政府机构的报警电话。（4）发生紧急事故时，施工人员应第一时间通知项目经理及专职安全管理人员，并拨打政府机构报警电话报警。（194、5）项目经理及专职安全管理人员应第一时间赶到现场，控制现场事态发展，安排人员组织抢救，按先人后物的顺序，迅速开展救援工作，争取将损失减至最小。（6）项目经理应同时组织人员保护现场，确保为日后调查取证提供完好的现场情况。（7）项目经理应及时报告公司质安部，由公司派人协同组织善后及调查工作。（8）项目经理应及时报告政府相关部门备案，并配合相关工作人员的调查。（9）由项目经理负责起草事故调查报告，并报政府相关部分审核。（10）事故调查处理做到“四不放过”，即：事故原因未查清不放过、职工和事故责任人不受到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过。（11）项目部应定期及不定期地组织紧急事195、故救援演习，加强对职工的教育工作，提高职工的安全施工意识。772 应急管理流程（图5-4）（图5-4）应急管理流程773 紧急状态应注意事项（1）施工现场管理人员应冷清处置，首先控制人员秩序，安排人员有序撤离，不可慌乱失措。（2）施工现场管理人员在项目经理未到现场之前应负责采取可行的措施实施救援，防止事故扩大。（3）在发生爆炸、火灾及人员伤亡情况下，现场人员应第一时间报警，请求专业队伍救助。（4）现场应采取必要的急救措施，对受伤人员进行临时急救，争取时间保证人员生命安全。8施工进度计划及工期保证措施81工期承诺及施工进度计划 （见施工进度表）811工期承诺我公司将严格遵守施工图纸等文件要求，在196、签订施工合同，并在开工日期后219天内完成各项施工任务，确定做到合同要求使用前竣工并交付验收使用。如因本公司原因出现延误将按施工合同约定条款接受处罚。812施工进度计划A工程进度计划编制原则（1）根据合同中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关条款，并结合实际情况进行编制。（2）施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及当地有关施工管理的规定。（3）满足合同文件中有关专业技术要求，以工期为先决条件，安排不同工序，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡197、生产。B工程进度规划（1）根据合同文件的要求及我们的施工经验,确定本工程在219日历天内完成所有的施工任务，确定做到合同人要求使用前竣工并交付验收使用。我公司依此编制施工进度计划。将以合同内容提出的施工进度计划表进行细化，认真执行各项关健节点完成，以至完满在工期内完成所有施工任务。（2）作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。C.项目进度控制计划表本工程总工期219日历天，具体施工流程安排，详见项目进度控制计划表（开198、工日期以合同文件给出）82工期保证措施821 工期管理流程图工期控制流程图822 工期控制体系一个工程项目，要保证其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。就本项目而言，影响进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素、相关施工单位相协调等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，形成以下控制体系。（1）事前控制1）计划因素：根据本项目的工程特点及难点，合理安排各工序的作业时间199、。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分争求有关方面意见加以确定，同时根据各个工序的逻辑关系，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系，确保施工生产有秩序、有计划的进行。2）人员因素：我们将在本项目配备具有同类型工程施工经验的强有力的项目管理班子，并配备业务精、技术好、责任心强、有类似工程施工经验的技术人员；施工作业队也由一些骨干力量组成，配备满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在人员的配置上加以保证，并设置适合于工程特点的200、组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行。从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。3）技术因素：加强与业主、设计、监理各方面的联系，事前对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究、充分理解设计意图；制定切实可行的施工方案，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。4）材料构件与设备控制：在工程实施前，将组织专业人员对所需的材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面的工作，并在制作单位派驻专职驻厂监造人员确保材料构件与设备满足施工需要。5）机具因素：在工程实施前，将组织专业201、人员对本工程所需的机具加以落实，同时进行全面检查，确保所需机具的工艺良好，同时将根据我们以往经验，配置各种机具易损部件，以尽可能减少机具影响，确保工程顺利进行。6）气候因素：在工程实施前，了解工程所在地区历年来的气候情况，制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。7）其它：在事前控制阶段，除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应开展如下几项具体工作：制定实施阶段目标分解图；确定施工阶段进度控制的主要工作内容和深度；明确各类人员进度控制的具体分工；确定与进度控制有关的各项工作的时间安排、总的工作流程；进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；202、进行进度目标实现的风险分析。（2）事中控制1）计划因素：根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，及时对实际进度与计划进度加以分析、比较，并对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及时设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度偏差，应及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方式加以纠偏。2）人员因素：在实施过程中应采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，设立各种奖励机制，做好后勤服务，开展合理化建议等方式充分调动项目全体人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保工期完成；3）技术因素：在项目实施过程中，严格按照已确定的施工方案进行操作，同时及时总结实施过程中出现的各203、种情况并加以调整，以确保项目实施更趋合理、有效、达到预期效果；4）材料、构件与设备控制：在项目实施过程中，严格按方案确定的材料、构件及设备进场，特别派专门人员负责构件加工、验收等方面的监督、协调工作，同时应重视构件的运输工作，及时了解运输市场行情及运输线路上的路况，并应有应急运输方案，以确保项目所需材料、构件及设备按计划、有序地进入施工现场，满足现场施工所需； 5）机具因素：在项目实施时，应严格按施工方案及各机具的操作规程操作机具，同时做好机具设备的日常保养工作，现场配备专业维修人员在最短的时间内处理有可能发生的各种机具故障，确保工程顺利进行；6）气候因素：掌握每日的气象变化情况，并在出异常气204、候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低在最低限度；7）其它；在事中控制阶段，除了及时做好上述因素的控制工作以外，还需开展如下几项工作；要求项目全体人员能坚守工作岗位，深入施工现场第一线，及时解决或处理施工中出现的各种问题；严格进行进度检查，做好施工进度记录；组织定期与不定期的进度专题会议，及时分析施工进度状况；加强与业主、设计、监理的联系，协同工作。（3）事后控制事后控制是指完成整个施工任务后的进度控制工作，具体内容有：1）协助有关单位及时进行工程的验收工作；2）及时做好各项资料的整理、归档工作；3）及时进行现场收尾、退场工作，为业主后期工期展开创造条件。823施工工期的控制205、方法（1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的装修以及后期为设备安装创造条件，作为重点控制对象。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。（2）专业工程分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行耽误下道工序而造成的窝工及关键线路上的损失惩罚制度。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。（3）按总进度网络计划的时间要求，该工程施工将206、实行四级进度计划管理，其概念和编制分工如下：1）一级计划：即总进度计划，是承包商对合同范围内的工程，根据发包方进度计划编制。2）二级计划：是承包编制的滚动计划，由项目经理部编制，报发包方认可后，下达到各专业和各业务部门实施；二级计划除安排施工进度计划外，还有相应的材料、构件、设备等采购、制作、进场计划。3）三级计划：是指月度计划，首先由各专业分别编制，报项目经理部汇总、协调后下达执行。4）四级计划：是指周计划，由工种根据月计划编制，段长批准执行，报项目经理部协调，周计划应根据情况每天控制。在履行合同期间，应严格执行甲方下达的各项计划、指令。824 保证工期措施我们要保证目标总工期的实现，就必须207、采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：（1）保证工期的技术措施1）设计变更因素以往经验证明，设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，变更或修改补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与发包方意图，通过自审、会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件,最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。其他工种影响的因素施工中不可避免的要与其他各工种进行交叉作业（如土建、消防、智能化工程等）， 交叉作业势必会对施工流程208、造成影响 ，针对这一现象，项目经理部要及时的与相关工种进行沟通联系，掌握其他工种的施工计划和施工现场的实际情况，采用错位施工的方法对施工计划作出科学合理的调整，最大限度地消除可能影响工程进度的因素。2）推行进度计划动态管理技术采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步新特点，对实现施工进度动态管理与控制，具有明显优势。要使本工程在预定工期内完工，必须抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，在本项目中我们将采用本公司成熟的网络管理的程序，实施对本工程进行进度计划的动态管理。一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，变更相应的子项作业持续时间，同时采取相应的有效现场措施，209、进而确保总工期目标的实现。3）保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。本项目管理机构设有一个强有力的材料设备部，确保施工用料的需要。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。要在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水210、为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。4）保证机械配置为保证本工程按期完工，我们将配备足够空压机、冲击钻、套丝机、金属切割机等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全，如期完成提供坚实的物资保证。825 保证工期的管理与组织措施从某种意义上说，项目的管理与组织是本工程施工运转的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要作好下列工作：（1）建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责211、任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；进而通过项目经理部的优先配置，签定一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务，这是公司近几年积累的成功经验。（2）本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。（3）实行经济承包责任制。为了保持、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到了多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。（4）在总进度212、计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。（5）定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。（6）对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班，确保关键工序按时完成。826 工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追213、赶工期，确保总工期最终实现。（1）挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、达到使工期缩短的目的。（2）增加人力、物力、机械和资金的投入1）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。2）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。3）必要的时候采用“两班倒”甚至“三班倒”的作业制度，在保证不扰民的情况下尽量追赶进度，确保施工工期按计划完成。827 各阶段进度的保证措施（1）准备阶段1）超前准备超前做好思想214、准备、组织准备、技术准备和物资准备。投标后拟由公司负责工程的副总经理、公司各部门负责人及拟投入本工程的项目负责人提前进行筹划预案，进一步落实项目主要管理人员和施工队伍，提前进行技术培训；对拟投入的主要机械设备进行一次保养、维修；测量人员、项目前站人员作好出发准备。一旦中标，保证在最短的时间内进场开展工作，提前进行重要物资、材料、配件准备、组织控制测量和三通一平工作。尽可能缩施工准备和临时设施的修建时间，作到开工令一下到，立即投入主体施工。2）组建一个高效的项目班子根据本工程的特点，公司决定选配熟悉全面质量管理，质量创优意识强，工作认真，严格负责，勤奋务实，有责任感，富有创意，具有丰富的施工组织215、管理实际经验和工程创优经验，善打攻坚战，且能善于团结周围的同志，发挥集体智能，已创出多项名优工程的项目经理担任本装饰工程的项目经理。选调创优经验丰富，技术娴熟，严格遵守施工操作规程，责任心强的施工班组进场施工。同时按精干、高效、系统的原则共同组建由公司、项目部等组成的项目创优领导小组。公司专派工程技术管理骨干蹲点施工现场，对工程质量进行监督、指导，履行公司内部工程质量监理的职责。定期召开相关的质量工作协调会议，理顺解决质量创优过程中的问题，在人员配备，技术管理和经济投入上给予充分的保证，确保创优目标的实现。3）优化资源配置本工程列为公司重点工程，提供优先的人力、物资、设备保证。根据实施性施组安216、排，优化各项资源配置，选派技术水平高，作风硬的技术人员和工人及性能优良的施工设备进场。根据合同文件和设计文件的各项标准和要求，编好实施性施工组织，并按JGJT1001-91 网络技术规范编制网络计划，作好资源优化，设置重点部位和关键工序间的控制点，紧紧抓住关键线路作好资源保证和技术保证。（2）施工阶段1）迅速会审图纸，熟悉技术资料充分领会设计意图及业主的要求，通过研讨、及时予见和解决存在问题。编制各单项施工方案，编制施工总体计划；以月计划为重点，严格计划管理，通过班组任务单的下达，使工地作业计划与班组作业任务相衔接，保证按计划完成任务。对工程施工进度实行动态管理。2）实行施工进度的三级动态控制217、措施一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制；编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整;每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息立即作出正确处理；专人负责同甲方和监理紧密配合，提前作好工程出现的设计变更工作；尽量避免返工和改动，使工程进度不受影响；建立每天施工前的碰头会制度。管理人员与各班组长总结前一天施工中出现的问题，落实进度计划。3）加218、强调度指挥建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。建立调度交班制，由项目经理组织调度交班会，检查任务完成情况，布置当日生产安排，抓住薄弱环节和落后工序，确促完成生产任务。根据网络计划组织好生产的并行操作和分段流水作业，合理安排工序的衔接，做到在小的施工场地内科学组织、精心安排。减少干扰，安排和组织好均衡生产，保证网络计划的按期实现。4）加强施工管理抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费，作到一次交验优良，确保按期或提前完工。按时编好竣工文件，为工程竣工交验提供依据。做好对工地生产班组的工程任务技术交底工219、作，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、施工顺序、进度要求、质量安全措施。提前做好中间验收、隐蔽验收的准备工作，避免等待验收而耗费工期。5）合理组织施工合理组织工序间的交叉流水作业，施工尽可能地提前插入，为其它专业系统的施工提供足够的时间，对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现场、施工机具，采用二班制进行夜间施工。根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。6）优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工，加强监控监测，及时做好信息反馈，正确指导施工。对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总控制计划220、网络图上进行标记，找出进度滞后原因，提出整改措施。7）劳动力、机械设备投入方面的保证措施根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。投入的机械、设备先进、实用、数量充足。8）加强对材料供应的管理材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。9）加强后勤保证按计划组织好物资、配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械修理点，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械化设221、备处于良好状态。10）制定必要的奖罚制度对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚，甚至开除。9工程保修及技术培训91用户手册的编制建筑物的洁净空调工程直接关系到建筑物的使用功能。由于系统内容复杂，而且操作的频率极高，因此往往需要具有一定专业水平，掌握系统运行知识的专职物业管理人员进行管理。因此针对这种情况，我们将在竣工交验前编制用户手册。手册将本着实用全面的原则，按照系统进行编制。各系统内容将包括以下各项内容： 系统说明 操作程序 紧急操作程序 系统初始状态 调试报告 主要监测仪表的说明 注意事项 维修与保养 设备材料清单，应注明供应商名称、品牌、222、联系人、联系方法、单项保修期等。 安装商名录 附录：重要设备材料的厂商产品资料，备查。92技术培训洁净室工程是相对较复杂的工程项目，其相关的装修、空调、控制、消防等相对都是采用新技术新工艺的。所以在工程完工前，我司将就工程产品的使用操作、维修保养对客户的技术人员、维修人员、操作人员进行免费培训。（1）使用操作培训内容 1）装修部分 天花、墙体、地面、门窗等的整体构造 自动门的机构、驱动原理、控制原理及使用操作 安全门的使用 带闭门器净化平开门的使用 传递窗的使用操作2）通风空调部分 空气净化与洁净空调的原理，净化系统区域的压力梯度分布、影响压差的因素及调整管道，臭氧消毒器，温湿度控制原理空调设223、备、水系统、风系统的整体构成、配置功能 空调设备、水系统、风系统的整体运转使用操作、远程监控控制操作 洁净室空调排风系统、正负压转换操作3）电气部分 整体配电系统结构 双电源控制原理与操作 安全接地与等电位接地原理及构造 弱电系统综合布线概述及各系统功能、使用操作4）给排水部分 给排水整体系统材料及布置 卫生器具、龙头地漏的使用5）消防部分消防水整体系统材料及布置消防栓、烟感、喷头的使用消防报警系统的使用（2）维修保养培训内容 1）装修部分彩钢板、土建涂料墙体及天花的保养与维护门窗的维护保养门窗的拆装与检修2）洁净空调部分 各空调通风系统初中高效过滤器清洗、更换 各空调设备及水系统设备的运转维224、修保养 空调风系统管道清洗 空调水系统管道清洗 空调主机冷凝器清洗 机组过滤网堵塞监控、排风机运行及故障监控、系统风压监控等报警检查及处理3）电气部分 整体系统电流、电压日常检查 IT监测及UPS电源的故障解释与解决 灯具拆装与光源更换 弱电系统的监控维护4）给排水部分 给水管道日常压力检查、阀门开关性能检查 排水管道通畅检查、地漏水封性能检查5）消防部分消防水系统压力检查各阀门、水嘴、用水器具的性能检查弱电系统回路、信号、功能检测93售后服务9.3.1售后服务慨述1）工程完工后，接到甲方报修电话后，保证24小时内到达现场及时解决现场问题，如24小时内不能解决问题将及时提供备用产品，保证使用单225、位的使用。建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题；2）保修期限：各系统材料、设备，按合同文件规定的该工程的合理使用保修3年；在工程保修期内，因施工造成的质量问题均免费维修，即使是使用造成的问题，也积极给予解决；3）建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次；4）严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到；5）建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。6）工程回访计划：交工后三个月即进行工程回访，一年内再不定期回访一次，满一年再进行一次回访，并对存在的问题进行彻底的整改，三年后再主要针对维修多发部位问题进行回访，期间对存226、在任何质量问题均可与我方联系，我方将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。9.3.2售后服务体系1） 服务理念-全心全意，尽心尽力服务体现了一个品牌的实力和承诺，我司凭借雄厚的实力，全心全意为客户提供售前、售中和售后服务，尽心尽力协助客户迈向成功。2） 服务宗旨-以客为先，客户至上我司奉行“以客为先，客户至上”的宗旨，时刻以客户利益为重，处处为客户着想，不断地开拓创新，为客户创造价值。3） 服务规范-诚信、专业、高效、迅捷为更好地服务客户，我司建立了标准、规范的客户服务体系，为客户提供的个性化服务，力争以全面、细致的服务让客户满意，进一步增强客户对公司的信心与认同。4227、） 服务承诺我司承诺工程完工验收之日起，凡属工程自身质量问题，均作3年保修。5） 服务保障：、售后服务实行24小时服务，驻现场售后服务人员可即时到现场解决问题。、我司拥有各类专业技术人员，可根据需要提供及时、优质的服务。、我司提供种类齐全的备品备件，及时、迅速的将售后服务所需备品备件送到 用户所在地。、我司每年不定期的对公司的技术人员进行培训，以便及时掌握新技术、新材料、新工艺，为用户提供准时、迅速、优质的服务。投诉电话：9.3.3保修期后的保修及设备、过滤器更换服务保修期后，我司承诺将继续按工程保养合同保养3年，响应时间在24小时内。设备、过滤器等的更换只收取材料及人工成本，尽最大的可能为客228、户服务。9.3.4售后服务单售后服务单用户名称联系人联系电话用户详细地址故障设备名称设备型号用户反映故障现象：报修时间记录人维修负责人现场故障检查记录：故障原因分析及处理过程：处理结果：用户意见用户签名：年 月 日维修人员签名： 年 月 日9.3.5保修期后三年的维修保养合同范本工程维修保养合同样本甲方:乙方: 依据中华人民共和国合同法及相关法律规定，甲乙双方经友好协商，就相关设施维护保养事宜达成一致，同意签订本合同按双方的约定履行。 一、合同标的 乙方受甲方委托，为其在提供有偿的维保服务。维保范围为：的装修工程、净化空调工程、强弱电气工程、消防工程和甲类仓库整个系统的相关设施的维护保养。 二229、维保期限： 维保期为3年； 自 年 月 至 年 月 。 三、付款方式：合同签订之日起十日内甲方付清全款即人民币 元整，￥： 元 四、维保服务标准及内容： 严格按照国家相关规范及设备厂家维护保养手册，进行维护保养。 具体内容如下：1、装修部分（1）自流平地面的维护保养（包括定期对非人为破坏部分的损坏进行修补）。（2）各门窗活动部位上油，调整。（3）门锁活动部位上油，定期校正。（4）各装饰面非人为损坏部分修整。2、空调部分 （1）主机系统及管线每年进行一次防腐处理。 （2）电气，检查电流电压 主电源检查坚固接线接头、主电源、控制电源、配电线缆；（3）检查压缩机电动机、排风机电动机绝缘电阻；（4）230、电加热器、压缩机电动机、排风机电动机机械检查。（5）测量电阻 各种传感器控制精度（6）正常使用时检查压缩机进出冷媒温度及压力压缩气缸性能（7）蒸发机进出水、冷凝器进出水（8）正常使用检查开关阀门 、温控开关、 水流开关、 排气阀、补水阀（9）室内风道检查修补 每年一次、 梳整肋片 每年一次（换季时） 、清洗肋 片 每季一次 、清洗水系统过滤器 每年一次 、更换系统循环水 每年一次（10）各初效过滤器清洗 每月一次，初中高效过滤器阻力检测及更换。3、电气部分（1）各电气回路电压、电流检测（2）各电气回路绝缘及接地检测（3）各用电器具性能检测，维修及更换（4）弱电系统回路、信号、功能检测（5）各系231、统维修及损件维修4、给排水部分（1）给水系统压力检查（2）各阀门、水嘴、用水器具的性能检查（3）各损坏部件维修及更换5、消防部分（1）消防水系统压力检查（2）各阀门、水嘴、用水器具的性能检查（3）弱电系统回路、信号、功能检测（4）各损坏部件维修及更换五、甲方责任： 1、为乙方出入空调维保工作提供方便。 2、提供完整的工程验收后移交的技术资料。 六、乙方责任 1、严格按国家相关规范及厂家设备维保手册向甲方提供维保服务。 2、接受甲方监督，确保服务到位。 3、在接到甲方报修通知后1小时内赶到现场。 4、更换的故障零配件交甲方检查，维修只收备件及材料费，更换备件价格详见 价目表。 5、每次维修必须有232、维修单，并报使用部门及甲方工程部门签字确认；合同外产生费用的维修项目需甲方使用和工程及采购部门签字确认。 七、合同终止： A、在以下情况之一甲方有权以书面形式通知乙方终止合同： 1、甲方提供有关产权变更证明。 2、维保项目没有按期、按质全面履行超过一季，并经中山市权威鉴定确实存在问题。 3、甲方由于不可抗力的原因无法履行合同。 B、在以下情况之一乙方有权以书面形式通知甲方终止合同： 1、业权变更。 2、乙方由于不可抗力原因无法履行合同。 3、如甲方陷破产、清盘（合并或重组除外）或未能偿还应付的债务。 八、违约责任： 1、若甲方违约：应向乙方支付违约金xxx元整。并付清所欠款项，乙方有权要求甲方继续履行合同。2、若乙方违约：应向甲方支付违约金xxx元整。甲方有权要求乙方继续履行合同。 九、其它约定事项： 1、如果因第三方修理造成的损失乙方不承担责任。 2、合同未尽事宜双方友好协商解决。 十、本合同一式肆份，甲方持叁份，乙方持壹份,自双方签字盖章起成立，并依法生效。 甲 方： 乙 方： 法人代表： 法人代表： 经办 人： 经办 人 ： 电话： 电话：日 期： 日期：