1、施工方案公司名称日 期目 录一、施工组织方案11.1 工程概述11.2 主要编制依据11.3 施工组织结构31.3.1 项目部的职能31.3.2 主要人员岗位职责；41.4 工程施工管理81.4.1 施工管理91.4.1.1 工程的技术管理91.4.1.2 技术管理流程图101.4.2 施工的进度管理101.4.3 施工的质量管理101.4.4 安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管理措施）111.4.5 施工步骤和施工方法12二、质量、工期、安全目标14三、工程质量、工期、安全、文明施工的技术、组织保证措施153.1 质量保证制度153.1.1 编制工程项目质量大纲153.1.2、2 质量管理组织机构163.2 质量控制183.2.1 设计质量的控制193.2.2 文件资料质量的控制193.2.3 材料、设备采购的质量认证制度193.2.4 采购物资供应运输质量控制制度203.2.5 建立产品标识和可追溯性制度203.2.6 施工质量控制203.2.7 施工过程的质量职能213.3 成本控制管理213.4 施工进度管理措施223.5 技术保证措施253.5 防止质量通病的技术措施263.6 安全生产组织及措施373.6.1 建立项目经理负责制的安全施工生产管理责任制373.6.2 我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责383.6.3 我方为从事危险作业的职工办理了意外3、伤害保险，支付保险费383.6.4 设备机具维护保养措施383.6.5 施工安全保证措施393.6.6 施工现场安全措施393.7 施工用主要机械设备使用及进出场计划413.8 文明施工措施423.9 冬雨季施工措施44四、施工工期及进度计划表44五、劳动力安排计划47六、材料供应计划48七、成品保护措施53八、各专业工程的配合548.1 与设计单位间的工作协调548.2 与监理单位的工作协调548.3 与工程总承包单位间的工作协调558.4 与分包单位之间的工作协调558.5 与其它土建、工艺设备安装等施工单位的协调568.6 协调方式56九、质量验收标准589.1 “验收规范”和“质量评定4、标准”589.2 系统全过程检验、验收58十、工程的技术服务和完工后服务的内容及措施6110.1 服务简介6110.2 现场支持服务6110.3 售后服务流程6310.4 服务质量控制6310.5 服务质量控制66十一、施工工艺及技术措施6711.1 施工前准备工作6711.1.1 现场勘察和图纸现场签证记录6711.1.2 图纸会审6711.1.3 物资器械准备6811.1.4 施工材料准备6811.1.5 构（配）件、制品的加工准备6811.1.6 工装机具的准备6811.1.7 生产工艺设备的准备6811.1.8 技术交底6911.1.9 安装、调试施工机具6911.1.10 做好工程构5、（配）件、制品材料的储存的堆放6911.1.11 及时提供系统器材软、硬件试验申请计划6911.1.12 做好冬雨季施工安排6911.1.13 进行新技术项目的试制和试验6911.1.14 设置消防、保安设施7011.2 工程材料、设备的运输7011.2.1 材料、机具运程运送7011.2.2 系统设备和机柜的远程运送7011.2.3 材料、设备的现场运输7011.3 施工技术要求7111.3.1 弱电管、线、槽，施工标准及要求7111.3.2 电缆桥架的安装7211.3.3 线管的敷设7211.3.4 弱电电缆敷设7511.3.5 电缆制作安装7611.3.6 各子系统主要材料、设备安装与调6、试7711.4 六类布线系统施工工艺8411.5 门禁系统施工布线规范8611.6 闭路监控系统施工方法8911.7 广播系统施工方法9211.8 有线电视系统施工方法95十二、竣工验收资料96十二、系统优化方案建议97十三、售后服务承诺98十四、附表10014.1 拟投入的主要施工机械和质量检测设备表10014.2 劳动力计划表10214.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图10314.4 施工总平面图10514.5 临时用地表106（1）项目管理机构配备情况表108（2）项目经理简历表109（3）项目技术负责人简历表110（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料111一、施工组织方案1.17、 工程概述*项目建设规模*平方米，采用框架结构，分为地下一层和地上六层。此次项目工程包括*综合布线和设备安装，子系统分为电话、宽带、背景音乐、有线电视、监控、门禁等几个部分，要求施工单位严格按照国家有关标准规范和相关质量管理体系规定和要求进行施工，提供优质的工程质量，配合整个工程申报国优鲁班奖。*书馆项目施工工期为*年*至*年*日。要求施工方提供合理的工期进度计划安排和劳动力安排，确保按照原计划工期完工，并通过最终系统终验。我公司组织相关技术人员对建设方所提供的招标文件、工程图纸以及过程中的答疑文件进行了仔细的研究分析，并针对此项目的特点提出了最终的方案设计。1.2 主要编制依据 中华人民共和8、国建筑法 中华人民共和国安全生产法 招标文件及施工图纸 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 建筑与建筑群综合布线系统设计规范GBT/T-50311-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT/T-50311-2000 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94 电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-82 电视和声音信号的电缆分配系统BG/T6510-96 民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92） 有线电视广播技术规范（JGJ/T16-92） 智能建筑设计标准（GB/50314-2000） 建筑智能化系统工程设计标准（DB32/181-1998） 施工组9、织设计编制、审批和管理规定 ISO9001 质量管理文件 文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 到建设安装工程施工质量技术资料统一用表 系统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求 有关专业提供的技术资料和要求 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001） 建设工程质量管理条例1.3 施工组织结构图1-1 项目部组织机构图根据招标文件要求，我公司实行项目经理责任制。由项目经理、项目技术负责人、（项目总工程师）施工员、项目专业工程师、专职质检员、安全员、材料员等管理人员组成*综合布线工程项目工程项目部。 项目部的职能.1 项目部必须具备组织10、实施和控制设计、采购、施工和试运行全过程的职能。.2 项目部应对项目的质量、安全、费用和进度目标全面负责。.3 在工程分包合同范围内，项目部应具备与业主、工程总承包企业各职能部门以及其它各相关单位沟通与协调的职能。 主要人员岗位职责；.1 项目经理岗位职责：项目经理是完成施工项目全过程的第一责任人和组织者，是企业法人代表在施工项目上负责管理和履行合同的一次性授权代理人，是协调节器各方面关系使之相互紧密配合的桥梁和纽带，是项目责、权、利的主体。是企业法定代表人在项目上的委托代理人。项目经理应根据工程分包企业法定代表人授权的范围、时间和“项目管理目标责任书”中规定的内容，对工程分包项目，从项目启动11、至项目收尾，实行全过程全面管理。 项目经理是工程分包项目的负责人，经授权代表工程分承包企业负责执行项目合同，负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。其具体岗位职责是：贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和工程指挥部、各项管理制度、规定。全面负责该工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表公司全面处理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度认真贯彻“安全第一，预防12、为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。定期组织进场施工人员进行学习。认真检查及时处理事故隐患。工地建立安全岗位责任制和防火措施、制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告、更不能擅自处理。根据工程指挥部的指示和要求对建筑智能化系统工程的质量目标、工程目标、安全文明生产目标和成本控制目标等方面从“管理总负责”的角度实施控制和管理，确保目标的实现。负责项目部内部的组织管理，制定有关的规章制度，并认真执行、搞好人、财物的合理调配全力以赴确保各项工作优13、质、高效的完成。.2 项目总工程师（项目技术负责人）岗位职责：（1）项目总工程师是本弱电系统项目技术总负责，是项目经理部的技术负责人，对项目经理负责，协同完成该项目的各项技术管理工作。（2）认真贯彻执行国家和工程指挥部制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、指导并参与系统设备调试及试运行。（3）负责本弱电系统项目全面规划和详细设计工作以及施工技术方案施工组织设计的编制审核和实施。（4）负责本弱电系统全过程的质量全面管理、控制检验和评比等工作。（5）负责本弱电系统全过程的技术总协调，处理各种疑难技术问题、组织对技术标准、调试大纲、操作、维修14、与保养规程、竣工文件汇总编制的审定。（6）在保证工程质量、工期、安全、成本目标的前提下积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、负责其审定和组织实施。.3 项目专业工程师岗位职责：（1）项目专业工程师是本弱电系统工程各子系统规划、设计及实施的专业技术负责人，在项目经理的项目总工程师领导下开展工作。对自己负责的子系统技术工作负责。（2）认真贯彻执行国家和工程指挥部制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定。（3）负责本弱电系统工程各子系统方案规划、详细设计以及实施过程中的技术管理、咨询、组织等项工作。（4）负责编制弱电各子系统技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件编制。（5）负责本弱15、电各子系统实施过程中的质量保证、工期保证、安全生产保证等技术措施的编制、汇总和实施。（6）经常深入施工现场，随时协调解决施工中出现的各种技术问题，督促各子系统工作的完成，组织各阶段技术复核、进度协调，参与对材料、设备的定货进行技术检验和设备验收等。.4 施工员岗位职责：（1）施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。（2）参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好16、每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐藏工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。（3）严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证种种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工进程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集、保证其完整性、准确性和可追溯性。.5 仓17、库保管员岗位职责：（1）负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。（2）注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，并做好记录。（3）发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换并办理有关手续，及时向供应部要求补货。.6 专职质量管理员（检查员）岗位职责：（1）在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。（2）对不18、合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。（3）监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：下填写工序质量表，做好各原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字的准确性负责。（4）严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。（5）负责进场材料向质检站、工程监部门报检工作。（6）按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，产对其准确性负责。做好工程质量管理、档案资料管理工作。（7）做好技术复核、隐藏工程验收工作，定期对工程所用仪器、仪表的校验鉴定工19、作和管理工作。（8）贯彻定期和不定期巡检制度，做好施工现场成品、半成品、废品保护和管理工作。.7 安全检查员岗位职责：（1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。（2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。（3）协助项目经理开展安全管理工作，经常检查督促安全生产、防火、防盗、安全措施的落实执行情况，并作好安全学习记录及早消除不安全隐患。.8 资料员岗位职责（1）负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。（2）20、施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。（3）负责资料编写，工程预结算书等文本的处理。1.4 工程施工管理智能化弱电系统的工程实施是一个综合性很强的工作，其核心是行之有效的管理。我公司作为定位楼宇弱电系统集成工程设计和项目管理商的施工单位经过十几年实际工程的磨练，坚持“周密设计、精心施工、质量第一、信誉至上”的企业宗旨，和“求实、严谨、团结、创新”的企业精神。锻炼了一大批比较成熟的项目经理、项目专业工程师和测试工程师，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰21、队”。不断加强自身技术实力、质量保证体系和向处输出智慧型的项目管理模式。以控制项目成本。灵活组合：针对不同类型智能化弱电系统设计施工的特点，组织各种形式的项目队伍以适应规模发展，极大提高了承接大型智能化弱电系统项目的设计施工能力。 施工管理在施工过程中，除了要求施工和技术具备一定水准以符合规范要求以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：（1） 施工的技术管理（2） 施工的进度管理（3） 施工的成本管理（4） 施工的质量管理（5） 文明生产与安全管理（6） 施工的信息管理.1 工程的22、技术管理施工的技术管理是工程施工质量的重要保证，施工的技术管理主要是指工程现场技术管理。工程现场技术管理在项目经理的领导下由项目技术负责人负责组织实施。工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的一流专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、校线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其主要管理内容如下：（1） 技术标准和规范的管理（2） 安装工艺管理（3） 技术文件管理.2 技术管理流程图图1-2 技术管理流程图 施工的进度管理施工项目进度管理是保证施23、工按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的即定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不增加施工成本的条件下，适当压缩施工工期。施工进度管理项目经理日常重要工作之一。施工中协助项目经理开展进度管理工作。其主要工作是：根据施工合同要求编写施工总进度计划，单位工程进度计划和分部分项工程进度计划。根据工期过程中不断编写月（旬）作业计划。在月（旬）作业计划是要明确本月（旬）应完成的任务，所需的资源量。项目经理部跟踪做好施工记录及时记载计划中的每项工作开始上日期、完成数量和完成日期，并根据工程实际情况调整施工进度计划。 施工的质量管理施工质量管理是工程建设24、管理的最重要的环节，加强工程质量管理是提高企业综合素质和经济效益的有效途径。施工质量管理的重点是施工全过程的质量控制。施工质量管理在项目经理的领导下由项目总工程师和质量检查员负责组织实施。我公司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：（1） 加强全面质量管理意识，完善工程质量管理措施。（2） 工程项目全过程严格执行技术标准、技术规程。（3） 严格设计会审关，弥补设计缺陷，以优质的设计来保证优质的工程，在各工序施工之前做好技术交底工作。（4） 贯彻施工组织设计、施工技术措施、施工方案审批制度。（5） 贯彻材料设备综合管理制度。（6） 做好工程技术档案资料管理工25、作。（7） 工程管理质量控制的重点。1. 施工图的规范化和制图的质量标准2. 管、槽施工质量要求和监督3. 线缆铺设的质量要求和监督4. 工作区，管理区端接质量要求和监督5. 对光纤系统作单独的，重点的质量要求6. 综合布线系统现场测试7. 设备安装8. 系统初验，试运行与总结9. 管理人员培训与维修保养规范10. 竣工资料制作 安全生产与文明施工（具体安全生产与文明管理，见工程管理措施）我公司将会有专门人员负责施工队伍的安全生产和文明施工，严格服从总包方，监理公司和业主要求，在人员安全，设备安全，成品保护，劳动纪律和队风建设各方面严格管理，争创一流样板工程。 施工步骤和施工方法本项目是一个大26、型的综合性智能化系统工程，施工规模大、工期紧张，因此必须要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其是要注意与弱电系统总包，土建，装修，机电分包单位的配合，以确保整个工程的顺利进行。施工步骤：本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。.1 施工准备：施工设计图纸的会审和技术交底，由甲方或弱电总包组织，我方技术人员、施工员参加；由我方技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具和检测工具、仪器的配备计划，同时做出施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和培训工作。.2 配合主体结构和装修，熟悉结构和装修预埋图纸，校清预埋位置尺寸，以27、及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的进度，监督好管、预埋盒安装和线、槽敷设工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐藏工程完成后，应积极配合甲方及时办理隐藏工程验收并办理签字验收手续。.3 到货开箱检查：首先由专业职质量管理员负责，技术和质量监理组参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。并做好报验工作。.4 各种线缆的专用设备敷设，随着管，盒预埋安装和线槽敷设及装修工程的逐渐进行，应适时根据各专业的设计施28、工图纸穿放线缆及进行校核检测工作，并及时做好检测记录。.5 电缆敷设工作面的检查：由质量监理组负责，严格按照施工图纸、文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行验收。.6 保安监控控制室机柜定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行监控电视墙、机柜、保安监控设备就位安装。安装完毕后先对保安监控三个子系统既法庭监控系统、保安监控系统、羁押室监控系统进行系统调试；各子系统调试合格后再进行综合保安系统联试。.7 楼宇信息自动化系统在楼宇设备自动化管理系统设备安装、系统调试合格后进行系统调试。.8 卫星接收及闭路电视系统调试及测试，按相应的国家标准和设计技术要求、规范进行系统测试。.9 系29、统自检：在设备安装，测试完毕后，由质量监理组和技术支持组，按施工设计文件和有关规程、规定组织在关人员进行认真的检查和重点的抽查，确认无误以及合乎有关标准、规定后，进行竣工资料整理和报验工作。.10 系统验收：由弱电系统总包单位组织，甲方和监理公司参加，对楼宇信息管理系统、楼宇设备自动化系统、综合保安系统、门禁系统和卫星接收及闭路电视系统作最终验收，验收合格同意投入使用，并开始计算保修期。.11 系统培训：由技术人员负责向甲方管理人员作系统使用培训，具体安排待双方商定。二、质量、工期、安全目标质量目标：系统一次性校验合格率95%以上；工期目标：严格按照施工进度计划表进行施工，确保在工期计划时间（30、*年*日至*年*日）内完成项目施工；安全目标：严格按照有关安全生产措施进行施工，杜绝工程事故发生，力求达到事故发生率为0%。三、工程质量、工期、安全、文明施工的技术、组织保证措施*是一家专业从事智能建筑系统集成的大型高科技企业，具有建设部颁发的智能建筑系统集成商一级设计资质证书，智能化工程专业承包一级施工资质证书，安全技术防范一级资质证书，信息产业部的计算机信息系统集成资质质量、环境、职业健康安全。是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。全心全意为客户服务，真正做到建设一个工程、树立一个样板，让用户放心，让客户满意。是我们始终追随的目标。3.1 质量保证制度我公司严格按“ISO9031、01-2000质量管理体系”施工，以“ISO9001-2000”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了质量手册，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”为宗旨、“珍惜员工才干，人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神。为*综合布线系统工程优质、按时、安全的完成该工程项目提供坚实的保证。 编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。*综合布线项目建筑智能化系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。32、质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。根据工程的实际情况，依照质量手册，和ISO9001-2000质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、售后服务、保养维修、全过程的质量管理和质量控制。编制依据 中华人民共和国建筑法 建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； 建设工程质量管理办法 黑龙江省建设安装工程施工质量技术资料统一用表 ISO9001质量管理文件 文件和资料控制程序等 质量管理组33、织机构.1 组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部门密切配合，做到全员行动，全管理管理。实行每周一次质量安全例会，每天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。图1-3 组织结构图.2 质量岗位责任制项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量监督等的顺利开展，保证对工程质量的有效控制。项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向项目总34、监汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。质量检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工，以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。按时统计汇报工程质量情况，按时填35、写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。技术部、财务部、质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“ISO9001-2000”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了质量手册，它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的技术质量文件，财务管理条例从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。3.2 质量控制（1） 施工准备阶段质量控制的程序是：审查设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，编制作业指导书、施工手册，提出开工报告36、。（2） 施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。（3） 交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。 设计质量的控制不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具有高水平和适用能力强的工程。开展全面质量策划，听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合法律、法规37、规范、规定要求。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。3.2.2 文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季性性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及施工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。3.2.3 材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影38、响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控制：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写物资验收记录，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行不合格品的控制工作程序。3.2.4 采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质39、按量、按时供应到施工现场。做好材料、设备质量证明文件齐全，并保证真实、有效、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录有质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。3.2.5 建立产品标识和可追溯性制度产品标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，特殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移40、动情况，应按程序文件产品标识和可追溯性工作程序规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。 施工质量控制我们的质量目标是创优质工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。 施工过程的质量职能严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策41、汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。3.3 成本控制管理 施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等，充分作好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。 1、合理安排施工顺序，各工种搞好协调关系，避免不必要的返工。 2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数，合理安排成本。 3、对异型材料成套加工，降低采购成本。 4、合理安排材料入场计划，提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。 5、认真审查图纸，在不影响质量和设计42、要求的前提下，建议改变不合理设计，节约原材料。 6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格上要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。 7、在施工中认真推广新技术、新工艺，来降低成本。 8、在现场施工管理过程当中，对下脚料、余料及时进行回收和利用。 9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产，以达到节约成本、节约施工周期的目的。10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期，对工程量及材料使用情况，进行成本控制的核算。 3.4 施工进度管理措施本工程采用项目流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使43、用资源。项目法施工是工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备者发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。图1-4 施工项目管理流程图项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在44、保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。（1）施工进度的前期控制工期预控制，是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节奏才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、45、施工图纸等。（2）施工进度的中间控制在施工中进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度做出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用46、资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如调整进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。（3）施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。47、（4）多方沟通和紧密配合各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合，与机械安装的配合，与内装饰的配合，与甲方和监理的配合，使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。（5）不可预测情况的紧急应对在预防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇到有关单位如土建、机械安装、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇48、施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资尽量减少损失，尽早复工加班加点，保质量、抢工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺，新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们会积极与产品制造厂商联系并成立联合质量攻关小组加大人力的投入，或建议甲方换品牌、型号等对策和采取相关措施。3.5 技术保证措施我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品者质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品，我们更与供应商签署售后技术服务使49、用保障承诺书、技术服务授权书和产品授权书，得到厂商对我单位全方位的强大的技术支持。一般性的技术管理：工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下：1. 健立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。2. 制定奖励条例，鼓励技术人员。管理干部在施工过程提出合理化建议，对50、原设计进行优化，对经过实践证明保证质量前提下可以提前工期，降低工程造价的给予奖励。3. 科学设计完善的施工计划：施工进度计划我们使用动态的网络计划技术，网络图用时标网络计划，也可用甘特图表示。它是现代化科学管理的重要组成部分，把施工过程中有关工作组成一个有机整体，把整个项目作为一个系统去加以处理，使系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省。根据现有资料分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目标。4. 该智能弱电项目工程施工将完全规范和高标准设51、计要求进行施工，将使施工计划具有一定的被动性，系统的结构复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要的协调配合单位多，不可预测的因素多。工程施工受工程开工时间、其他单位的竣工时间、施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响，所以使年度、季度、月度计划之间很难做到均衡性。我单位将加强搞好计划的衔接，及时把握、控制和对计划进行急时调整和综合平衡，保证在规定工期内顺利完成。3.5 防止质量通病的技术措施一、防雷接地不符合要求1、现象（l）引下线、均压环、避雷带搭接处有夹渣、焊瘤、虚焊、咬肉、焊缝不饱满等缺陷。（2）焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处不刷防锈漆。（3）用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋。（452、）直接利用对头焊接的主钢筋作防雷引正经一。2、原因分析（1）操作人员责任心不强，焊接技术不熟练，他们多数人是电工班里的多面手焊工，对立焊的操作技能差。（2）现场施工管理员对国家施工及验收规范GB50169 2接地装置有关规定执行力度不够。3、预防措施（l）加强对焊工的技能培训，要求做到搭接焊处焊缝饱满、平整均匀，特别是对立焊、仰焊等难度较高的焊接进行培训。（2）增强管理人员和焊工的责任心，及时补焊不合格的焊缝，并及时敲掉焊渣，刷防锈漆。（3）根据GB50169 2电气装置安装工程接地装置施工及验收规范规定，避雷引下线的连接为搭接焊接，搭接长度为圆钢直径的6倍，因此，不允许用螺纹钢代替圆钢作搭接53、钢筋。另外，作为引下线的主钢筋土建如是对头碰焊的，应在碰焊处按规定补一搭接圆钢。二、室外进户管预理不符合要求。 l、现象（1）采用薄壁铜管代替厚壁钢管。（2）预埋深度不够，位置偏差较大。（3）转弯处用电焊烧弯，上墙管与水平进户管网电焊驳接成90角。（4）、进户管与地下室外墙的防水处理不好。2、原因分析（l）材料采购员采购时不熟悉国家规范、标准，有的施工单位故意混淆以降低成本；施工管理员不严格或者对承包者的故意违规行为不敢持反对意见，不坚决执行规范和标准；监理人员对材料进场的管理出现漏洞。（2）与土建和其他专业队伍协调不够。（3）没有弯管机或不会使用弯管机，责任心不强，贪图方便用电焊烧弯。（4）54、预埋进户管的工人不懂防水技术，又不请防水专业人员帮忙。3、预防措施（l）进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管（一般壁厚 PVC l14为4.5mm以上，56为3mm米）。（2）加强与土建和其他相关专业的协调和配合，明确室外地坪标高，确保预埋管埋深不少于0.7米。（3）加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育，监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定，堵住漏洞。（4）预埋钢管上墙的弯头必须用弯管机弯曲，不允许焊接和烧焊弯曲。钢管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹痕现象，其弯扁程序不宜大于管子外径的10，弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。（5）做好防水处理，请防水专业人员现场55、指导或由防水专业队做防水处理。三、电线管（钢管、PVC管）敷设不符合要求1、现象（1）电缆管多层重叠，有此寺方高出钢筋的面筋。（2）电线管2根或2根以上并排紧贴。（3）电线管埋墙深度太浅，甚至埋在墙体外的粉层中。管子出现死弯、痛折、凹痕现象。（4）电线管进入配电箱，管口在箱内不顺填，露出太长；管口不平整、长短不一；管口不用保护圈；未紧锁固定。 （5）预埋PVC电线管时不是用塞头堵塞管日，而是用钳夹扁拗弯管口。2、原因分析（1）施工人员对有关规范不熟悉，工作态度马虎，贪图方便，不按规定执行。施工管理员管理不到位。（2）建筑设计布置和电气专业配合不够，造成多条线管通过同一狭窄的平面。3、预防措施（56、1）加强对现场施工人员施工过程的质量控制，对工人进行针对性的培训工作；管理人员要熟悉有关规范，从严管理。（2）电线管多层重叠一般出现在高层建筑的公共通道中。当塔楼的住宅每层有6套以上时，建议土建最好采用公共走廊天花吊顶的紧饰方式，这样电专业的大部分进户线可以通过在吊顶之上敷设的线槽直接进入住户。也可以采用加厚公共走道楼板的方式，使众多的电线管得以隐蔽。电气专业施工人员布管时应尽量减少同一点处线管的重叠层数。（3）电线层不能并排紧贴，如施工中很难明显分开，可用小水泥块将其隔开。（4）电线管埋入砖墙内，离其表面的距离不应小子15mm，管道敷设要横平竖直。（5）电线管的弯曲半径（暗埋）不应小于管子外57、径的10倍，管子弯曲要用弯管机或拗捧使弯曲处平整光滑，不出现扁折、凹痕等现象。（6）电线管进入配电箱要平整，露出长度为3-5mm，管口要用护套并锁紧箱壳。进入落地式配电箱的电线管，管口宜高出配电箱基础面50-80mm。（7）预埋PVC电线管时，禁止用钳将管口夹扁、拗弯，应用符合管径的PVC塞头封盖管口，并用胶布绑扎牢固。四、导线的接线、连接质量和色标不符合要求1、现象（l）多股导线不采用铜接头，直接做成羊眼圈状，但又不扩锡。（2）与开关、插座、配电箱的接线端于连接时，一个端子上接几根导线。（3）线头裸露、导线排列不整齐，没有捆绑包扎。（4）导线的三相、零线（N线）、接地保护线（PE线）色标不一58、致，或者混淆。2、原因分析（l）施工人员未熟练掌握导线的接线工艺和技术。（2）材料采购员没有按照要求备足施工所需的各种导线颜色及数量，或者施工管理人员为了节省材料而混用。3、预防措施（l）加强施工人员对规范的学习和技能的培训工作。（2）多股导线的连接，应用镀锌铜接头压接，尽量不要做羊眼圈状，如做，则应均匀搪锡。（3）在接线柱和接线端子上的导线连接只宜1根，如需接两根，中间需加平垫片；不允许3根以上的连接。（4）导线编排要横平竖直，剥线头时应保持各线头长度一致，导线插入接线端子后不应有导体裸露；铜接头与导线连接处要用与导线相同颜色的绝缘胶布包扎。 （5）材料采购人员一定要按现场需要配足各种颜色的59、导线。（6）施工人员应清楚分清相线、零线（N线）、接地保护线（PE线）的作用与色标的区分，即PA相-黄色，B相-绿色，C相-红色；单相时一般宜用红色；零线（N线）应用浅蓝色或蓝色；接地保护线（PC级）必须用黄绿双色导线。五、配电箱的安装、配线不符合要求l、现象（l）箱体与墙体有缝隙，箱体不平直。（2）箱体内的沙浆、杂物未清理干净。（3）箱壳的开孔不符合要求，特别是用电焊或气焊开孔，严重破坏箱体的油漆保护层，破坏箱体的美观。（4）落地的动力箱接地不明显（做在箱底下，不易发现），重复接地导线截面不够。箱体内线头裸露，布线不整齐，导线不留余量。2、原因分析（l）安装箱体时与土建配合不够，土建补缝不饱60、满，箱体安装时没有用水准权校水平。（2）认真将箱内的沙浆杂物清理干净。（3）箱体的敲落孔开孔与进线管不匹配时，必须用机械开孔或送回生产厂家要求重新加工，或订货时严格标定尺寸，按尺寸生产。（4）加强检查督促，增强施工人员的责任心。（5）透切理解验收部门关于接地的有关规定。根据供电部门和市质检总站的要求，动力箱的箱体接地占和导线必须明确显露出来，不能在箱底下焊接或接线。接地的导线按规范当装置的相线截面S16mm2时，接地线最小截面为S；当16S35mm2时，接地线的最小截面为16mm2；当S35mm2时，接地线的最小截面为S2。（6）箱体内的线头要统一，不能裸露，布线要整齐美观，绑扎固定，导线要留61、有一定的余量，一般在箱体内要有10-5CM的余量。六、开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求。1、现象（1）线盒预埋太深，标高不一；面板与墙体间有缝隙，面板有胶漆污染，不平直。（2）线盒留有沙浆杂物。（3）开关、插座的相线、零线、PE保护线有串接现象。（4）开关、插座的导线线头裸露，固定螺栓松动，盒内导线余量不足。2、原因分析（1）预埋线盒时没有牢靠固定，模板胀模，安装时坐标不准确。（2）施工人员责任心不强，对电器的使用安全重要性认识不足，贪图方便。（3）存在不合理的节省材料思想。3、预防措施（1）与土建专业密切配合，准确牢靠固定线盒；当预埋的线盒过深时，应加装一个线盒。安装面板时要横平竖62、直，应用水平仪调校水平，保证安装高度的统一。另外，安装面板后要饱满补缝，不允许留有缝隙，做好面板的清洁保护。（2）加强管理监督，确保开关、插座中的相线、零线、PE保护线不能串接，先清理干净盒内的砂浆。（3）剥线时固定尺寸，保证线头整齐统一，安装后线头不裸露；同时为了牢固压紧导线，单芯线在插入线孔时应拗成双股，用螺丝项紧、拧紧。（4）开关、插座盒内的导线应留有一定的余量，一般以100-150mm为宜；要坚决杜绝不合理的省料贪头。七、电缆、母线安装不符合要求。l、现象（l）电缆安装后没有统一挂牌，电缆在电缆沟、桥架中敷设杂乱。 （2）在竖井中，电缆孔堵封不严密；垂直固定电缆的支架太小，太软，向下倾63、斜。（3）电缆穿过进户管后没有封堵严密。（4）接线端子（线耳）过大或过小，壁太薄，压接头时破裂。（5）母线的插接箱子安装不平直，各段母线太长，不易运输和安装。2、原因分析（1）各电缆施工单位没有协调好，只求自己敷设的电缆能通过即可。（2）与土建单位在封堵强电竖井时没有协调好，施工人员不掌握封堵的技术。（3）材料不及格，采购人员不按照标准购买电缆固定支架和接线端于（线耳）。（4）建筑专业留给电气专业做强电竖井的面积太小，造成强电竖井布置困难。3、预防措施（1）电缆施工队伍之间要协调好，将大小电缆分别排好走向和位置，安装完毕后统一用防潮防腐纸牌挂牌，注明各式各样条电缆的线路编号、型号、规格和起讫点64、。挂牌位置为：电缆终端头、拐弯处世哲学、夹层内，竖井的两端，电缆沟的人手工艺孔等。（2）用麻丝和沥青混合物堵封竖井电缆通过的洞口，有室外进户管到地下室时，管口要作防水处理，这些工作需要和土建专业密切配合。堵封后清理干净现场。（3）采购间购买电缆圆定支架、接线端子（线耳）等材料时，要按照规范购买。在压接头时，准确选用相对应的油压钳和对应的套件。（4）母线订货时，必须保证每段母线不得大于每层楼高；一般不大于3米，以方便楼内搬运和安装。（5）母线及配件进场时，要严格按照GBJ14990电气装置安装工程母线装置施工及验收规范和合同验货。（6）安装插接箱时，要横平竖直，与母线接触可靠、牢固。八、室内外电65、缆沟构筑物和电缆管敷设不符合要求l、现象（1）电缆沟和砼支架安装不平直，易折断。（2）电缆沟、电缆管排水不畅。（3）电缆过路管埋设深度不够，喇叭口破裂、不规则。（4）钢管防锈防腐漆不均匀，密封性不够特别是管内的防锈、防腐未做。（5）接地极在电缆沟中不平直、松脱，与过路管的格接不全面、部分管漏焊。2、原因分析（1）土建施工单位施工时不认真；砼支架预制件老化或没有钢筋作骨，以致承受力不够。（2）电缆沟底没有一定的坡度，也没有按规范做集水坑；现场客观条件不满足排水要求。（3）、安装的施工人员责任心不强，有其他专业的管道或井影响电缆管的敷设。（4）没有按要求在逐条排营时，逐条焊接地极，待全部管埋完再焊66、接时条件已不允许逐一焊接，只好在喇叭口处焊接凑数。 3、预防措施（l）土建单位在安装砼支架时，应拉线找平、找垂直；其中最上层支架至沟顶距离为150mm200mm，最下层支架至沟底距离为50mm100mm。应到合格的生产厂家购买合格的砼支架，保证有足够的承托力；钢制支架要做好防锈防腐保证。（2）根据GB5005495低压配电设计规范的有关规定，电缆沟底部排水沟坡度不应小于0.5，并设集水坑，积水直接排入下水道；集水坑的做法参考建筑的有关规范，也可以参考吕光在编的建筑电气安装工程图集第二版第一册535电缆人孔井通用做法?quot;。当集水坑远离雨水井或雨水井的标高高于电缆沟底时，应对相应的排水系统67、作对应的调整。因此，在室外综合管网图会审时要认真比较各专业的相关标高。（3）喇叭口要求均匀整齐，没有裂纹。电缆管预埋时要保证深度为0.7m以下；如客观条件不能满足，需要管上面作水泥砂浆包封，以确保管道不被压坏。（4）电缆管要用厚壁铜管，内外均应涂刷防腐防锈漆或沥青，漆面要均匀；特别是焊接口处，更需作防锈处理。两根电缆管对接时，内管口应对准，然后加短套管（长度不小于电缆管外径的2.2倍）牢固、密封地焊接。（5）电缆沟中的接地肩钢安装要牢固，一般每隔0.51.5m安装一个固定端子，高沟底高度为250mm300mm。在通过过路管时，要分别与各条钢管搭接，搭接处作好防腐防锈处理。为了保证每根钢管能与接68、地极可靠搭接，在埋管时逐一焊接，不允许把管埋完后才焊接。九、电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求。1、现象（1）多条电话线在高层建筑的弱电竖井里设有捆扎、分别固定，显得杂乱。 （2）D P箱的线头编号不明显，编号纸牌回潮，字体难辨。（3）电话插座接线松动，电话音质失真。（4）电视天线损坏屏蔽层，电视音像失真。（5）施工中异脏墙面，施工完毕后没能清洁净现场。2、原因分析（1）施工人员责任心不强。（2）进场时间较晚，作为专业队伍，从现场条件的具备到为了防止布线被偷，电视、电视队伍一般进场较晚，此时土建的墙面往往已完成粉刷工序，因此他们在施工时易弄脏墙面。3、预防措施（1）加强对施工人员的管理，69、与土建专业密切配合，施工安装完毕要清洁现场，保持地面和墙面清洁。（2）多条电话线在弱电竖井里敷设时，要捆扎成束，并要求在每隔1.5米处固定干线槽内，盖好线槽盖板。（3）电话线接头要用防潮的接线接头连接，用线钳压紧；电话座接线要小心拧紧螺丝，既要紧固导线又不能压断接线（电话线芯较小）。（4）DP箱里的电话线要整齐排列，每根电话线的线头均用防潮线牌标明回路和房问号码，以方便日后电话安装。（5）电视天线的屏蔽层在穿管时易被硬物刮破，因此在穿线前应将管清理干净，将管日磨滑，穿线时要小心抽拉，以免损坏屏蔽层，确保电视图像、音质的清晰。十、消防、智能系统的探头安装不符合要求1、现象（1）探头安装松动、与墙70、板、吊顶间有缝隙。（2）探头与灯具挨得太近，灯具的热量影响探头的灵敏度。2、原因分析（1）施工人员在安装探头底座时没有认真找平、固定。（2）安装平面窄小，预埋管盒时没有注意将探头与灯具的距离拉平。3、预防措施（1）增强施工人员的责任心，底座安装时一定要与极、墙面找平，安装探头时注意拧紧。（2）一般情况下，洗手间的天花面积较小，往往使灯具与智能探头挨得太近，这时应适当调整灯具的中心点和探头离窗口的距离，保证两者的距离在50CM左右。（3）公共走道天花顶上的消防探头，在预埋线盒时就应使之与灯具保持不小子50CM的距离（灯具保证在中心位置上）。3.6 安全生产组织及措施项目的安全管理必须坚持“安全71、第一，预防为主”的方针。通过系统的危险源识别和风险评估，制订并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。3.6.1 建立项目经理负责制的安全施工生产管理责任制本工程施工设计完全按国家规范制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未72、然”加强劳动保护，不出重伤、死伤事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格执行安全生产法的“三同时”制度、“四不放过原则”建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。甲方应当向施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固73、体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法授受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。3.6.2 我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方领74、导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程、绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提供批评、检举和控告。3.6.3 我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制度。3.6.4 设备机具维护保养措施工地配备75、专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工程必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。3.6.5 施工安全保证措施严格执行建筑安装工程安全技术规定和建筑安装工人安全操作规程，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、和带钉、易滑鞋，或光脚进入施工现场。在安全生产76、中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵守法律者可评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。3.6.6 施工现场安全措施凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉戏玩耍。3.6.6.1落实各种设备安全使用措施A冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装、拆钻头77、使用外钻头夹钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻头拆断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑由，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。B角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂飞入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手78、提电缆线，更换砂轮片时使用专用工具。C电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线，电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。D台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使79、用台钻严禁配带手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部分定期上润滑油。E砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须位于砂轮侧面，不得正对砂轮机，以防发生危险。F设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等极及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。3.6.6.2 安全防火措施1、施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。2、禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。3、使用设备时，防短路、过载、接触不良等。4、平时注意80、清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢险救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。5、工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。3.6.6.3 安全用电措施1、潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。2、施工时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端接插在插座上取电；禁止乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具导线有良好的绝缘保护层。3、81、保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间连接点中的金属氧化物、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。4、在机房装修施工焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材如：灭火器材、防毒面具等，安全员进行定期检查。5、公司为工地现场提供符合卫生要求的饮用水，注意饮食卫生防止集体食物中毒事故发生。3.7 施工用主要机械设备使用及进出场计划为提高施工工艺和工程的质量在项目实施过程中的各个阶段需投入使用相应的专业仪表器械辅助施工，确保工程质量。本项目中主要施工仪器设备使用情况见下表：设备名称项目使用阶段主要用途数字式查线仪82、各子系统线缆敷设阶段用于检查线路的通断、绝缘等电脑（线号+标签）两用打字机各子系统线缆敷设阶段用于打印线路编码万用表各子系统设备安装和测试阶段用于测量线路的电压、电流、电阻值等光纤测量设备垂直布线阶段用于测量光纤损耗简易综合布线测量仪语音和数据布线阶段用于测量语音和数据线路的通断网络电缆测试仪语音和数据系统检验阶段用于统计与打印综合布线性能信息选频电频表各子系统综合布线阶段用于测量线路的传输衰减和、增益等特性场强仪系统调试与检验阶段测量电磁场强度摇表系统调试与检验阶段用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻接线电阻测量仪系统调试与检验阶段接地电阻测量3.8 文明施工措施认真贯彻执行黑龙江省有关文83、明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。遵守国家和黑龙江的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内，显著地方张贴119火灾电话；120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进行考评，考评办法依照*市文明公约结合我单位文明施工条例执行。根据中华人民共和国环境保护法以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规84、条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现场必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理送到总包单位指定的垃圾场，实行文施工奖罚制度。施工现场的文明施工专项措施1. 在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。2. 施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。3. 进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样由甲方统一确认。4. 工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大85、检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工程项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。5. 材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境。施工工地不乱丢线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，不在工地随地大小便。每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。6. 注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工时工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。7. 宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护86、治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、酗酒、不得打架斗殴，以及从事违法乱纪、封建迷信活动。8. 对违犯文明施工制度的单位或个人提出批评教育，对违法乱纪者送交公司机关处理。3.9 冬雨季施工措施1. 对施工人员应进行冬、雨季施工教育，确保质量和安全。2. 冬雨季施工主要是防水，防冻的妥善处理问题，施工前，应编好施工设计，据以施工，以确保施工质量和安全。3. 冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时，应取得防火主管部门同意，落实防火、防中毒措施并指定专人值班，以确保施工安全。4. 各种露天使用的电气设备，电闸箱的防雨措施要落实，电气设备应放在较高的干燥处。5. 雨季要检查现场电87、气设备的接零，接地保护措施是否牢靠；漏电保护装置是否灵敏有效。6. 各种用电设备的电线绝缘接头是否良好。有损坏的要及时调换，包好。7. 卫星电视天线、室外摄像机应选择在晴好天气进行安装，禁止在雷雨天气安装，避免发生雷击事故。8. 在冬季、线缆敷设施工由于气温较低线缆外皮在低温状态下较硬，应尽量避免在冬季施工，若必须在冬季施工应采取加温措施并避免强拉。在雨季施工时线缆不能与雨水接触，作好线缆保护工作。四、施工工期及进度计划表智能化项目的施工工期是建筑工程的分部工期之一，必须配合土建、安装与装修的工期，必须根据总体进度的变化进行控制和调整。由于智能化工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工如：88、桥架、管、线与土建、装修、机电安装各专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声、精装修工程基本完成，主要施工人员撤离施工场地的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。由于预埋管、线和桥架施工是智能化项目的施工基础设施，是各弱电系统进行施工的保证条件。因此为确保施工工期的按期完成，甲方应对桥架施工的工期进行严格的规定并加以控制，为下一步各弱电系统全面施工创造条件。本次投标分包工程施工进度计划由于对总包土建总进度计划不详；根据我方施工经验制定分包工程施89、工进度计划以及甲方工期要求，我单位计划工期为*年*日进场施工至*年*日完工。具体施工进度安排见*综合布线工程施工计划（甘特图），若因工期调整我方将根据工程实际情况，予以调整并在施工组织方法上采取并行施工、流水施工、增加劳动力投入，加班加点等措施弥补工期损失确保工期的如期完成。进度计划不是不变的，当其它工程的里程矿物质计划发生改变时，智能化工程的基准计划将做出相应的调整，也就是说施工过程中需要不断地沟通和协调；根据进度的需要，合理安排人力资源和物力投入，并在实施过程中不断地进行进度的动态管理，以防止进度发生偏差，而影响整个工程的工期，其中工程的协调与合作是施工协调的关键；智能化项目的进度控制内容90、主要包括以下几个方面：做好施工进度计划，实行动态控制。认真研究工程总体进度计划和分部工期计划，做好弱电项目施工的计划控制和调整。对工程中进度发生的变化及时比较，出现偏差时应及时调整人力、物力、财力等资源；及时与相关工种进行协调和配合认真分析影响施工进度的因素及预见可能发生的变化，掌握进度控制的主动权。做好项目进度计划的实施工作。贯彻项目施工进度计划的实施，制定和检查各个层次和分项的计划及实施情况，形成严密的计划体系，层层下达任务书，计划全面交底和落实。除总计划外，还必须编制月（旬）计划，做好施工记录，填好施工进度计划统计表，做好施工高度工作。认真做好进度计划的检查工作，对施工实际进度进行跟踪，91、整理统计检查数据，进行实际进度和计划的对比，进行动态调整。认真编制计划检查和控制报告。后附：*综合布线工程施工进度计划（甘特图）五、劳动力安排计划进度管理中最重要的是劳动力和物力的投入（详见第六章）和采购工作的计划和管理。我公司会派遣足够的技术人员和专门的施工管理人员，保证项目按工程总进度的要求顺利完成。当总工期要求缩短时，在关键路径的施工工期中加强人力和物力投入，重点保证在关键路径段的任务计划，和其它工程协同作战，以确保工程赶工要求。合理的劳动力安排可以有效的提高工期进度，提高工程的施工质量。我公司按照工种及工程施工进度各阶段实施安排制定了详细的劳动力安排计划表，详见：12.2章节内容。六、92、材料供应计划依据项目施工进度表（详见12.3章节）各子项目进度进行相应子系统的材料供应，依据质量服务标准对材料采购各过程进行详细检查，做好记录，确保材料质量合格，数据准确。工程各子项目施工材料详细供应计划见下表：以下按月份进行材料进场计划时间安排，详细进场时间参见项目施工进度表。七、成品保护措施一、 在弱电施工过程中我们将严格遵守甲方和工程总承包单位有关对现有建筑物及完成工程的保护方案各项管理规章制度。二、 严格执行货物进、出施工现场管理制度，货物进、出施工现场由甲方代表签字验收，本项目经理签字，货物、工具方可进、出施工现场。三、 对内部施工人员进行现有建筑物及完成工程的保护方案教育，不野蛮施93、工。对我方施工项目协助甲方负责现场保护工作。四、 对土建施工预留孔洞设计图纸认真核对，对不能满足弱电施工要求的预留孔洞提出修改意见经设计单位、土建施工单位批准后执行。五、 对于施工现场出现破坏现有建筑物及完成工程的偷盗事件要严肃处理，对情节严重者报送当地公安机关处理。八、各专业工程的配合由于智能化弱电系统施工子系统多，可能会由多个施工单位施工，以及施工工期长，各个阶段之间、相关部门之间以及相关单位之间，都会存在大量结合部、复杂的关系和矛盾。因此，施工管理过程的协调工作非常重要。通过协调进行沟通，排除障碍，确保各系统施工正常进行。我们将注意以下几个方面：8.1 与设计单位间的工作协调（1）中标签94、订合同和技术管理的组织落实后，与设计主管单位联系，进一步了解方案设计和初步设计的意图和工程要求，掌握工程特点，与设计单位沟通，进一步深化和完善整体规划和总体设计。（2）向设计主管单位及各施工单位提交根据总进度计划编制的设计图和计划书，组织设计的深化工作。（3）组织施工图会审和图纸交底工作。（4）对施工中出现的情况，根据工程指挥部及监理单位的意见及时处理，并应与设计单位协商，修正可能出现的错误。会同设计单位进行中途质量验收，竣工验收等。（5）组织设计单位参与各子系统主要设备、材料选型、订货等。（6）协调各子系统施工单位在施工中需与设计单位协商解决的问题。8.2 与监理单位的工作协调（1）在施工全95、过程中，同监理单位密切协作，按已批准的“施工大纲”和“施工组织设计”，对施工单位进行进度、质量、安全和技术管理。（2）参与监理单位对各子系统施工单位执行质量管理、控制等制度的执行情况的检查督导。杜绝施工现场各施工单位不服从监理工作的现象，使监理工作得以全面执行。（3）参加监理例会，及时协调解决施工中出现的问题，确保工程项目按期优质、低耗建成。8.3 与工程总承包单位间的工作协调提供智能化系统情况，协助工程总承包单位编制施工大纲，综合进度计划及施工组织总设计，建立质保体系，落实施工技术措施，制定施工现场总平面图，施工现场管理办法等，确保总目标的实现。协调总承包单位与智能化各分包单位，以合同或其它96、形式确定的现场管理的职责、义务以及施工中所产生的各类矛盾，减少相互之间推诿、扯皮等现象，以免延误工期造成损失。参加工程总承包单位召开的协调会，接受工程总承包单位对各分单位的施工教育、管理、检查。严格按规定执行。配合主体结构和装修，熟悉结构和装修预埋图纸，校清预埋位置尺寸，以及有关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修工程的进度，监督好管盒预埋安装和线槽敷设工作，做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应配合甲方及时验收并及时办理隐蔽工程检验签字手续。8.4 与分包单位之间的工作协调（1） 对分包的选用参与进行资质管理、技术力量、装备情况的考察，选择符合要求的分包单97、位（主要指系统设备、材料供应商）。（2） 督促分包单位严格按总包单位编制的施工大纲和总进度计划，编制本子系统实施进度计划，施工组织设计及质保体系等。（3） 督促分包单位严格按总平面布置图“按图就位”，按总承包单位制定的现场标准化施工管理规定，做好现场标准化施工管理工作。（4） 审查分包单位的施工工艺设计、技术方案、并督导其认真执行。（5） 参与分包单位所选用的设备，主要材料的审定，严格把关，严禁不符合设计要求，质量低劣的没有合格证的产品使用到工程上。（6） 协调分包单位之间或与总承包单位之间的关系，及时解决施工中出现的各种矛盾。8.5 与其它土建、工艺设备安装等施工单位的协调（1） 与工程指挥98、部其它专业主管部门经常沟通、协商、解决好专业施工之间协调配合；（2） 参加工程指挥部的施工现场调度会等，服从全局统一安排，解决专业间交叉与配合的矛盾。8.6 协调方式对于不同的协调内容，宜采用不同的协调方式，在工程项目管理过程中更多的是配合关系和组织关系及人际关系，我们通过：（1） 定期或不定期，按工程控制节点组织协调工作会议，检查本期或本节点实施情况、施工技术方案、技术措施落实情况等等。（2） 参加监理例会，协助监理协调施工进度、质量、安全及技术方案实施中存在的问题。（3） 定期或不定期与监理，总包单位组织对工程节点质量、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料设备等的检查，遇到问题在现场进99、行协调，并实施必要的奖罚制度，奖优罚劣。（4） 以工程简报、通报、文件等形式向上或向下通报工程进展状况及要解决的问题，总结施工生产中的经验和存在的问题，及时解决问题或困难等。（5） 采用其它形式的协调活动，沟通与协调工程项目各专业施工单位间和有关的社会及政府主管部门，供应商等关系，确保工程项目的建设能顺利进行，这种协调主要是解决相互的约定和供求之间的矛盾等。九、质量验收标准9.1 “验收规范”和“质量评定标准”我们参照下列“标准”的有关规范进行评估。 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）； 电子计算机机房施工及验收规范（SJ/T30003-93）； 电气装置安装工程施工及验100、收规范； 建设工程施工现场供用电安全规范； 施工现场临时用电安全技术规范； 建筑施工安全检查评分标准； 建筑施工高处作业安全技术规范； 美国电子工业协会/通讯工业协会EIA/TIA568工业标准及国际商务建筑布线标准； 建筑与建筑群综合布工程验收规范GB/T50312-2000； 黑龙江省建筑安装工程施工技术资料统一用表 设计图纸、会审记录和设计变更修改通知书及招标文件； 上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定； 工程承包合同及甲方提出的其它要求、规范； 工程设计文件（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）； 专家评审报告9.2 系统全过程检验、验收我公司全面引入IS101、O9001及TQC的标准化质量管理模式，对工程全过程进行监控、检测。实行100%自检、自测、连续试运行，并作详细的调试记录。1 施工图的验收：图纸必须经过项目总工组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员工进行审查。经评定质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。2 进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用。3 分项工程：经自检合格、质量检验员复查认可，向监理单位填写分项工程报检表获准，方可进行下一道工序。4 隐蔽工程：经多方检验合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。5 线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设102、备。6 设备到货外观完好无损，三方会检、证实配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并在条件成熟方可安装。7 设备安装验收按现行国家标准电气装置工程施工及验收规范的规定执行，并符合设计特殊要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。8 其他系统按照自的标准执行。9 系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。10 系统自检 100%合格，连接试运行正常，可方作竣工报验。填写智能弱电工程竣工验收证明书。在自检合格后，我公司在竣工验收前10天，向建设单位，监理单位申报103、。工程竣工验收由建设单位组织进行。建设单位、监理单位（也可会同专家组）验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，签署“竣工验收证明书”。11 验收合格后，建设单位操作人员经我单位上岗培训合格，方可移交建设单位使用，并发出移交通知书。12 最后将工程资料、文件、图表等整理成册移交建设单位存档。13 工程移交：办理“建筑安装工程施工资料移交书”，并由双方负责人签章，并附“技术资料移交明细表”。内容包括：中标通知书、竣工工程一览表、工程竣工图、施工图会审记录、工程设计变更记录、施工变更洽商记录、工程开工报告、隐蔽工程验收记录、系统调试记录、工程质量事故发生的情况和处理结果、竣工验收申请单104、竣工验收证明收、操作人员培训记录表等。工程所使用的各种重要材料、设备安装记录或出厂证明文件、新工艺、新材料、新技术、新设备的试验、验收和鉴定记录或证明文件。甲方和系统集成商办理移交手续。固定资产移交、竣工结算和竣工决算、工程保修等手续，并签署交接验收证明书。工程完工验收后，办理工程结算手续，由我单位编制工程决算，上报有关部门批准。十、工程的技术服务和完工后服务的内容及措施10.1 服务简介我公司向买方提供的综合布线系统之售后服务是长期的、快速的、到位的技术支持，针对此项目，我公司组织专门的客户服务小组，提供及时、优质的技术咨询、技术培训、技术实施、技术支持、维护支持等综合服务。本次项目的设备105、原厂商在全国主要城市均设有办事机构，并建立了全国范围内的技术服务网络，提供覆盖全国的支持与服务，利用遍布全国的分支机构，原厂商可以提供全国范围的全天随时响应的现场支持。10.2 现场支持服务针对本次招标，*承诺向用户提供如下现场支持服务：三年的故障现场支持服务三年的重要事件现场支持服务三年的58现场运维支持服务为了向客户提供及时、高质量的服务，*采取工程师对项目跟踪制度，要求每位工程师对自己负责项目做到十分熟悉，及时响应客户要求，提供全方位的故障现场支持服务，*实施中心将作为现场工程师的后援，负责协调全公司的技术资源对提供现场服务的工程师进行技术支持。故障现场支持服务在三年服务期的任何时间内（106、即724小时），当用户系统发生重大故障时，*承诺在接到客户故障申告后的15分钟内，提供电话响应或在线支持服务，并于2小时内赶到故障现场；当用户综合布线系统发生一般故障时，*在接到客户故障申告后的1小时内，提供电话响应或在线支持服务，并于24小时内赶到故障现场。重要事件现场支持服务当用户进行系统变更，或发生对系统影响较大、要求较高的重要事件（如系统改造、召开重要会议、系统瘫痪等），或在重要时间点（如年终、节庆日等），*承诺派出工程师提供现场技术支持服务。针于用户的系统变更服务需求，*拥有一套完善的变更服务流程，整个流程遵循需求输入、设计、验证、实施、测试这一系列步骤，通过规范的流程可以最大限度地107、规避网络变更风险。58项目运维支持服务针对本项目，在三年服务期内，*承诺将安排一个由三名工程师（其中一名为高级工程师）组成的针对本项目的运维支持小组，专门负责本项目的运维支持服务。针对综合布线系统的特点，我们在现场运维支持服务中将服务重点放在如下四个方面： 备品备件的定期测试检查（加电测试），确保备件的有效性； 协助客户建立详细的综合布线系统应急处理流程，降低网络风险； 协助客户加强日常综合布线系统监控，将潜在故障消灭在萌芽状态； 严格遵循综合布线系统变更流程实施，降低网络变更实施风险。现场支持服务的保障措施*充分了解现场技术支持服务对客户的重要性，高效率的现场支持服务可以大大提高用户的安全生108、产率。我们主要从以下四个方面来保证向用户提供高质量的现场支持服务品质： 规范化的服务流程 标准化的服务文档体系 完善的服务机制与良好的服务策略 充足的技术资源与设备资源10.3 售后服务流程图1-5 售后服务流程图10.4 服务质量控制我公司采用“客户满意度测量”和“客户问题受理规范”两项制度来控制服务的质量。以下为与质量控制相关的文档。见下表:客户问题记录记录编号：收到日期：记录人：客户名称:联系人：联系电话（传真、Email）:问题详细内容（可有附页，也可直接附上客户的传真或信函）:问题类型： A.正常请求解决问题 B.投诉问题紧迫程度： A.一般 B.紧迫 C.非常紧迫问题提交何部门（个109、人）：提交日期：（此栏由问题所属部门填写）预计何时解决问题？计划采取的措施：责任人签字：（问题督办过程记录）年 月 日至 月 日：问题解决程度：年 月 日至 月 日：问题解决程度：问题受理专员 年 月 日客户问题回馈记录记录编号：收到日期：问题所属部门：客户名称:客户联系人：联系电话（传真、Email）:问题详细内容（可有附页，也可直接附上客户的传真或信函的复印件）:问题处理结果（内容较多时可有附页）：问题处理责任人签字：问题所属部门负责人意见并签字：（此栏由问题受理专员填写）问题解决日期客户对问题解决情况的意见问题受理专员 年 月 日10.5 服务质量控制十一、施工工艺及技术措施11.1 施110、工前准备工作公司业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部供应部和质量检验部，分项或同时进行如下工作安排。 现场勘察和图纸现场签证记录如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家共同探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。要报请项目的原设计、批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入建设工程档案，作为施工、竣工验收和工程量估算的依据。 图纸会审联系甲方、监理、总包、装饰、机电安装等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，111、由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的总是逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理施工材料报验。 物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施112、工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其能够满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备：构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。 施工材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。 构（配）件、制品的加工准备根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出113、其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。 工装机具的准备根据各子系统的技术方案和全同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及设备布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。 技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员114、学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。 安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就业位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。 做好工程构（配）件、制品材料的储存的堆放按照施工材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。 及时提供系统器材软、硬件试验申请计划按照施工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等。 做好冬115、雨季施工安排按照施工进度的月、份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。（具体冬雨季施工组织措施见8、安全生产组织及措施） 进行新技术项目的试制和试验按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。 设置消防、保安设施按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。11.2 工程材料、设备的运输弱电工程材料设备虽不多，但技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备受潮、表面划伤，甚至严重的损毁。在本项目施工过程中我们分为远程运输和现场运输两部分进行管理。 材料、机具116、运程运送材料（管、槽、线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、或分批由厂家或供应商点点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划伤、错漏和运输成本的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号物核对数量打包，装车送货。 系统设备和机柜的远程运送大件设备如：保安监控电视幕墙、设备机柜、机房专用空调，凡涉及美观和有物别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场（即建设单位使用现场）待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱、报验等工程手续的齐备。 材料、设备的117、现场运输在土建未退场时货物尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时，则走楼梯。如甲方允许使用客梯时，先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好，内装饰面后方进行使用。对长超过三米以上或宽度于楼梯四分之三以上的物体，宜用两人抬杠运输。在运输过程中有可能令墙体和材料、设备表面划损的不需用毛毯包裹后方可运输。11.3 施工技术要求 弱电管、线、槽，施工标准及要求严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽的施工必须横平竖直。吊线、格墨、打水平、拉直线（预埋管线除外）。线管、线槽、施工工艺要求线槽安装及注意事118、项 垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和接缝两端、及丁字接头处不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50毫米处均应固定。 不同电压、不同回路、不同频率的强电线缆应分槽敷设，或加隔离板放在不同的线槽内。 线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。 线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。 线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接跨接处均应该装上接铜线或铜片，每层保证可靠的接地。 线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧平直无刺、无缝隙接口位置准确，角度适宜。 垂直槽119、板应紧贴建筑墙面，排列整齐。 导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。 穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。 管线、线槽内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。 电缆桥架的安装 电缆线槽、桥架宜高出地面2.2m以上。线槽和桥架顶部距楼板不宜小于30mm；在过梁或其它障碍物处，不宜小50mm。 桥架及线槽的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm； 桥架及线槽水平度每米偏差不应超过2mm； 垂直桥架及线槽应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应起过3mm； 线槽截断处及两线槽拼接处应平滑、无毛刺； 吊架和120、支架安装应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象； 金属桥架及线槽节与节间应接触良好，安装牢固。 电缆桥架必须根据线走向及现场建筑物性设计弯头、马鞍、长度等。 电缆桥架安装必须根据桥架大小，计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。 桥架弯角必须有充分的弧度，应满足光纤、电缆弯曲半径的要求。 电缆桥架必须至少将两端加接地保护，建议在每段桥架外侧加设一条BV16平方毫米的双色地线。 线管的敷设.1 视不同场合不同用途，先用镀锌线管作线缆护套，室外裸露天极部分，均采用自来水管作线管。镀锌参照如下方法施工。.2 金属管的加工要求：金属管就符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内121、壁应光滑，不允许有锈蚀。.3 现场加工应符合下列要求：为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无毛刺和锐棱角。为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成嗽叭形。金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。镀锌管镀锌层局部剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。.4 厚壁金属管的切割套丝在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱连接，都需要在管子端疗套丝。套丝可用管子丝板或电动套丝机。套完丝后，应随即122、清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺用刀锉光，使管口保持光滑，避免刮破线缆护套。.5 在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒。弯曲半径应符合下列要求：明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土板内时，应不小于管外径的10倍。电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应小于管外径的10%。.6 金属管的连接金属管连接应牢固，密封良好，两管口就对准。套接的123、短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地的连续。金属管连接不宜采取直接对焊的方式。金属进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为24扣。应保证接线盒内露出的长度要小于5MM。.7 金属管的敷设金属管暗设时应符合下列要求：预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50，楼板中的管径宜为1520MM直线布管每30米处设暗线盒。敷设在混凝土、水泥里的金属管，其地基应坚实平整。金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。金属管道应有不小于0.1%的排坡度。建筑群间的金属管道埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷124、设时，不应小于0.5米。.8 金属管暗设时按下列要求施工：金属管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过3米。在距接线盒0.3米处，要用管卡将管子固定。在弯头的地方，两边也要固定。电缆与电缆同一管线敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的外径应为光缆外径的2.5倍。当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定的间距，以13M左右为宜。当线路明配时，弯曲的半径不宜小于管外径的6倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管处径的4倍。水平线垂直敷设的时配电线保护管，其水平垂直安装的允许偏差为1.5%，全长偏差应大于管内径的1/2。钢管不应有折扁和125、裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。楼板、墙及砖结构内，暗装的各种信息点接线盒与管连接应采用螺母固定。暗敷与砼内的接线盒要求用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不允许用水泥纸包外面。预埋在楼板、剪力墙涔的钢管、接线盒应固定牢固，预防移位。当电缆管与设备直接连接时，应将管敷设到设备的接线盒内；当钢管与设备间接连时，应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得利用金属软管作为接地体。镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接地线，宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。明配钢管应排列整齐，固定点的间距应均匀，钢管、管卡间的最大距离应符合规范的要求：管卡与终端、弯头中126、点、电气器具或接线盒（箱）边缘的距离宜为150500毫米，中间的管卡最大间距为：厚壁钢管DN1520为1.5米，薄壁钢管DB1520为1.5米，天花吊顶内敷设的钢管应按明配管要求施工。管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护嘴，不同回路、不同电压等级、交流和直流的导线不就穿入同一根管内。管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。 弱电电缆敷设.1 电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设计相同，进行目测和物理粗测。.2 电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境确定最佳放缆方案。.3 对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设127、电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆。.4 电缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列。.5 对于使用电缆规格相同的设备，放缆时应先远后近。.6 电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。.7 每一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆品牌，品牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。也可号码管作标识。.8 布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对直径为0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为0.4毫米的双胶线。牵线力不能超过70N。.9 对批量购进的UTP四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。按时类标准对电缆长度、衰减、近端串扰等多128、项指标进行全面测试。 电缆制作安装.1 电缆头制作前应对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表等设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。.2 制作电缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。.3 电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。.4 铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。.5 在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铀线耳制作电缆头，在电路上一般使用开口线耳制作电缆头。.6 采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同主向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡以减低接角电阻。.7 129、压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳的载流量不应低于导线载流量。.8 在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少触面发热。.9 线耳压接完毕后均应彻底清干净，并包扎与相序一致的色带。.10 控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包好。各子系统主要材料、设备安装与调试 各子系统主要材料、设备安装与调试.1 技术准备组织主要施工人员读懂图纸、各种设备的安装说明、熟悉图纸和设备性能。开前施工人员应对施工意图有明确的了解。除了熟悉本专业外，还要了解其他专业的施工配合状况，以便遇到问题能及时采取措施，确保在施工过程中不影响建筑物强度、美观和系统性能，减少与其他工种发生位130、置冲突。熟悉与工程有关的其他技术资料，如施工规范、技术规程以制造厂提供的说明书。在上述基础上，依据图纸并根据现场施工情况、技术力量及技术装备情况，综合做出合理的动态施工计划。各种电脑工作站的程序软件尽量在公司安装预调和试运行。.2 器材准备对工程中所用线缆和连接硬件设备的规格、质量、数量，应进行检查核对，如无质量保证或与设计不符的不得使用。弱电系统设备多属于精度高，专业性强的特殊器材，所有设备在安装前必须会同建设单位，监理公司三主开箱报验。特别注意配件（附件），各种资料，合格证书完整性，并及时填写设备开箱检查记录表。三方签章确认，如发现问题及时向工程部反映，尽快落实解决。经开箱报验检查合格后和131、稳定测试的品格应做好记录和包装复原存储，对不合格的器件物料应单独存放，以备复检和退换处理。高精尖的弱电设备，对安装专业要求较高，必须轻拿轻放，严格设备说明书要求上步骤及施工图纸，施工安装技术手册的规定进行操作。严禁野蛮施工，为求使用者方便操作，按人体工程学原理进行安装，并做好成品保护如：防潮、防盗、防水、防火、防鼠及防划伤等措施。设备安装稳固美观、方便实用、易维护、做到不管外部明安装还是隐藏安装都一样。产品尽量实施模块化安装。便于调试、检修、维护和产品的升级换代。务求达到调试、验收一次通过。.3 模块箱、控制箱（柜、台）的安装控制室、弱电井的土建装饰工程完工后，设备安装前需要检查：设备外形完整132、，内、外表面，漆层完好。箱体安装在混凝土墙、柱或基础上时宜用膨胀螺栓固定，壁式箱体中心距离地面的高度为1.3-1.5米。成排箱柜安装时，排列整齐。有底座设备的底座尺寸与设备相符；设备底座安装时，其表面保持水平，水平方向的倾斜度偏差为每米1度；设备及设备构件连接紧密、牢固，安装用的紧固件必须有防锈层；安装牢固、整齐、美观、端子编号科学易读、标志完整，书写正确清楚，设备内主板及接线端口号、规格符合设计规定；安装严格按图纸施工、按技术说明书连线；按系统设计图检查主机设备之间的连接电缆型号以及连接方式是否正确，金属外壳接地良好。11.3.6.4 系统安装的工艺要求我方作为系统集成商严格遵守厂家制定的综133、合布线系统安装指南有关规定施工，如电缆/光缆弯曲半径、电缆/光缆端接及安装机柜注意事项、保护接地及信号接地的有关规定。1. 电缆在线槽中应正确排列。最多20根一束，最多每隔5米绑扎固定于线槽。2. 在绑扎双绞线时用力要适度，绑扎的张力不能太大，否则将影响系统的串扰指标（近端串扰衰减NEXT，和等效远端串扰衰减ELFEXT）。3. UTP双绞线端接时，应尽量保持双绞线的绞合，开绞长度不应超过13MM。4. 所有的金属部件必须接保护地，以保障人身安全。5. 弱电地（数据通信的工作地）与强电地应分开，直到建筑物的集中接地点。6. 缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。7. 在同一134、线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%。8. 缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。9. 缆线在布放前两端应书写标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确。10. 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放，各缆线间的最小净距应符合设计要求；11. 缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度宜为0.5米，工作区为10-30mm；光缆在设备端预留长度一般为3-5米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；12. 缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M；布放缆线的牵引力，应小135、于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力，在以牵引力方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；13. 电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5M处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直线部分每间隔距离5-10M处进行固定。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300-500MM处设置固定点；14. 线槽内缆线应顺直，尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔支1.5M处固定在缆线支架上，以防线缆下坠；15. 在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎；4对双绞电缆以24根为束，25对或以上136、主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5M，扣间距应均匀、松紧适应；16. 在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线，并应符合以上有关条款要求。11.3.6.5特殊工程的管理通常产品质量靠的是TSB-36，TSB-40产品标准和UL严格的质量检验，质量上并无多大差别，而差别最大的同时又是用户最关心的则是工程质量，工程质量完全依靠系统集成商，工程承包端，依靠工程承包商科学，系统化的工程管理。工程管理要有一系列的工程管理手段的保证措施。设立专项工程组织管理工程管理组：由具体的资料管理员负责工程的变更、工程的洽商、施工的管理并协调甲方及其137、他施工方：如二次装修、家具供应商等的关系。项目实施组：按照工程实施的内容，抓好施工进度管理工作，这主要由具体的施工员负责。施工计划根据具的工程情况，作好施工计划：本工程分为三个阶段：第一阶段 深化设计阶段：分为布线系统的技术设计和施工工艺设计第二阶段 工程实施阶段：分穿线、端接、设备安装、测试第三阶段 系统认证和文档管理11.3.6.6其它系统设备软、硬件的安装安装工作的主要目标系统安装的主要目标包括：1. 所有系统和设备能够接通并正常运转；2. 所有软件能够在相应平台上正常运行；3. 对系统运行进行监控测试，保证系统优化运行。硬件设备的安装内容、方法和频骤1) 开箱验货：根据设备装箱单逐一清138、点所到货物。2) 准备安装；确认包装内没有遗漏的部件。阅读安装指南。检查安装环境是否符合要求准备安装必须的设备，包括防静电腕套、安装所需螺丝钉等。确保交流电源符合供电要求。严防静电伤害。要采取一些措施如带上防静电腕套安装模块时只拿着边缘；模块没有安装时要把它放在原始的包装带内。加电运行系统自检程序。3) 完成硬件连接：将系统的各种设备正确安装上去，联接其它外部设备。4) 硬件加电测试：仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。5) 填写安装调试报告。6) 讨论遗留问题，尽快提交解决方案。由于篇幅有限和涉及我公司的专有技术、工艺及秘密等，详见我公司施工手册。11.3.6.7机139、房设备的布置及接地1、在建筑物的各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、相互之间连线方便、互不干扰的原则，将产生尘埃及废物的设备摆放在远离对尘埃敏感设备的地方，并集中放置在靠近机房排风的地方。另外，各通讯远端模块、监视屏、设备机柜、各类服务器的摆放位置应考虑墙的距离不能小于800mm、周围要留有足够的检修操作空间。具体布置略。2、我们对弱电系统的线缆采取有别于强电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等措施，并使电子设备中的电子线路有一个基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。3、严格按机房的装修、供电、照明、消防、140、环境等设计标准要求进行机房设备安装施工。11.3.6.8系统测试与统调1测试前准备待全部设备安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设备按系统检查，进行单机运行正常；与各系统的联动、信息传输和线路敷设满足设计要求。2弱电系统工程施工和调试使用的仪表1) 接线电阻测量仪。ZC-29，用于土壤电阻率、接地电阻测量；2) 万用表，有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流。灵敏度高，频率范围广，用于线路测量、系统调试；3) 摇表。额定电压500V，用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。4) 直流电桥。用来测量精密直流电阻值。5) 场强仪，用于测量电磁场强度。6) 数字毫伏表。用于141、测量低频、高频小电压。7) 示波器。用于系统调试中测量信号快速变化的波形。8) 逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点的逻辑壮态。9) 电脑（线号+标签）两用打字机TM-35E，用于打印线路编号。10) 数字式查线仪。DKX-24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；11) 选频电频表。用于测量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器的频率衰减特性等。12) 光纤测量设备。HP背向反射仪（直观检测光纤切面），光源850，电功率计1300，发射光缆和带ST连接器（光纤衰减测量）。13) 网络电缆测试仪。Fluke4000测试自动与标准进行比较，并且显示通过（Pass）或错误（Fail）142、信息，同时有声音提示，用RS-232打印出报告。14) 简易综合布线测量仪，用于测量UTP双绞线连通性。3测试计划步骤见下表：步骤、项目、主要内容1) 应用软件测试准备：由项目总工程师编制测试系统计划（包括系统测试的目的、测试环境、测试范围、测试人员和测试进度安排）。2) 检查测试环境：确认测试环境（包括硬件、网络、操作系统、数据库系统软件、数据库服务器、客户机等）。3) 测试实施：新系统测试准备好后，项目总工程师组织测试人员按照测试计划和测试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原系统的处理结果进行对比。如果完全相同，则测试通过。4) 测试问题解决：当测试中发现问题时，测试人员提交测试问题报告143、。项目总工程师组织有关人员分析后，进行处理。处理完成后，提交处理结果说明。项目总工程师组织测试人员对处理结果进行检查，同时进行回路测试，确认所有问题得到解决。回归测试中发现的问题时，将提交新的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回路测试采用同样的测试用例。5) 测试结束：当系统测试或回路测试问题降低到一定程度时，结束测试，测试人员提交测试分析报告，软件、文档纳入版本管理系统。11.4 六类布线系统施工工艺五类/超五类/六类布线的安装技术操作规程相同，不同之处在于，六类布线对性能的要求非常高，所以要求安装质量更高；为了更好的提供给最终用户安装优良的六类布线工程，那么对施工工艺、施工技术的144、要求将非常严格，六类系统工程安装施工，大致可以从以下施工工艺安装操作要点方面把握：在六类系统工程施工现场，即使符合标准的安装过程中，也会由于意想不到的原因导致数据传输性能的下降。在工程施工安装过程关于阻抗不匹配的问题已经很多，就是说，如果现场使用的元件不能达到很好的阻抗匹配性，将会导致信道不稳定从而造成传输数据的破坏。另外，还有一些影响布线的重要的因素并没有被重视，实际上，安装技巧以及环境因素也会造成系统性能的差异，比如说：好的元件若安装不当将无法充分发挥效能，又如：电磁干扰和射频干扰也会影响系统性能。在完成工程施工安装后的有源测试，首先通过检查和安装方的合作来测试布线系统的一致性和质量；其次145、假设布线系统之外不合格的有源元件是造成性能下降的原因，以此来测试系统的集成度，找出不合格的元件，为终端客户提供最需要的后续的服务。在六类系统工程施工现场，线缆受到的拉力不能超过规定的最大可承受拉力，如果拉力过大损害线缆内的绞对距离发生变化，会严重影响线缆低抗噪声NEXT、FEXT的能力，或因为线对绞距松开可能对导体造成破坏； 在管线槽设计时一定要注意考虑管径的填充度，一般来说内径20mm的线管以放2根六类线缆为宜；在工程施工安装还应考虑六类线缆OD外径要比超五类电缆粗，一定注意避免线缆的打折，弯头处的缠绕； 在工程施工安装还应注意六类线缆扭结情况，当线缆从卷轴包装拉出时，要注意防止线缆可能会扭146、结，如果线缆扭结，安装人员可能会把扭结拉直，当测试时会被检测出来有损伤，当由于扭结数量增加，形成的损伤加到一起，会引起六类性能指标降低导致故障；在六类系统工程施工现场，桥架应设计合理，保证合适的线缆弯曲半径，需要大于25毫米，上下左右绕过其他线槽时，转弯坡度要平缓，考虑两端线缆下垂受力后是否还能在不压损线缆的前提下盖上盖板。六类线缆工程安装施工方法，在六类系统工程施工安装过程中首先应当注意拉力的控制。由于六类线缆采用卷轴包装的形式，建议两头各安排一名工人，把卷轴套在自制的拉线杆上，放线端的工人先从卷轴箱内预拉出一部分（约5-10米）线缆，提供给另一个工人穿入管槽，再从另一端抽取线缆，此时抽取预147、拉出的线缆不能过长过多（约5-10米），避免工程施工现场其他在场地上场线缆缠结环绕。六类线缆工程安装施工完成，工人拉线工序结束后，两端留出的预留线缆要整理和保护好，将线缆盘线时记住要顺着原来的旋转方向盘线，盘好线直径不要太小，可以采用废线头固定在桥架，绑在吊顶上，放入纸箱内，应做好标注提醒其他人员勿动勿踩。六类线缆工程安装施工完成后，应注意线缆受压程度，使用扎线带固定线缆时，要求不能使线缆的外皮变形，如在配线机柜中线缆密度很高，数量多，为保持线缆整齐，可能会扎线带绑得太紧线缆容易受压，影响回损性能。六类系统产品RJ45六类模块，端接线缆时，线缆里面的每个线对扭绞处应该近量靠近六类模块IDC端接148、，这样确保优异的传输性能，因为如在IDC的线对扭绞松开过多会降低六类布线系统的NEXT、FEXT的性能； 六类系统产品RJ45模块端接工序安装施工完成后，应整理绑扎安置线缆，此时预留线缆不要太长，不要让线缆重叠受力，线缆顺势盘整，固定扎绳不要勒紧。在整个六类系统工程施工期间，工艺流程及时通报，和其他工种负责人做好沟通，发现问题马上通知甲方，在其它后续工种开始前完成整改。六类系统工程施工过程中，应采用优质工具，如采用劣质卡线钳（刀）都会使链路的性能下降，从而不能通过测试。11.5 门禁系统施工布线规范读卡器到控制器的线，建议用8芯屏蔽多股双绞网线（其中三芯备用，如果不需要读卡器声光反馈合法卡可不149、接LED线），数据线Data1Data0互为双绞。线径建议0.3平方毫米以上。最长不可以超过100米。屏蔽线接控制器的GND。按钮到控制器的线，建议采用两芯线，线径在0.3平方毫米以上。 电锁到控制器的线，建议使用两芯电源线，线径在1.0平方毫米以上。如果超过50米要考虑用更粗的线，或者多股并联或者通过电源的微调按钮，调高输出电压到14V左右。最长不要超过100米。门磁到控制器的线，建议选择两芯线，线径在0.3平方毫米以上，如果无需在线了解门的开关状态或者无需门长时间未关闭报警和非法闯入报警功能，门磁线可不接。控制器到控制器之间，以及控制器到转换器的线，建议使用8芯屏蔽双绞网线。线径在0.3平150、方毫米以上，485+和485-一定要互为双绞，其中6芯备用，屏蔽线可不接，如果通讯不畅通，可以考虑用屏蔽线将所有控制器的GND进行连接，或者在485总线的最后一台控制器的485和485-之间并联120欧姆的终端电阻来改善通讯质量。485总线长度，理论上是可以达到1200米，建议根据控制器数量或者通讯环境的复杂性，不要超过800米。如果超过选用485HUB或者中继器来改善通讯环境。所有走线都必须套管，PVC管和镀锌管都可以，避免老鼠咬断线路引起故障。虽然控制器具备了良好的防静电防雷击防漏电设计，请务必保证控制器机箱和交流电地线连接完善，且交流电地线真实接地。建议您不要经常带电拔插接线端子，请务必151、拔下接线端子，再进行相应的焊接工作。请勿擅自拆卸或者更换控制器的芯片，非专业的操作会导致控制器损毁。不建议您擅自对接其他附加设备，所有非常规的操作，请务必先于我方工程师沟通。 不要将控制器和其他大电流设备接在同一供电插座上。 读卡器按钮的安装高度是距地面1.45米，可以根据客户的使用习惯，适当增加或者降低。控制器建议安装在弱电井等便于维护的地点。接线端子注意规范接线，不要裸露金属部分过长，以免引起短路和通讯故障。除应注意以上方面外还应注意下面几个问题：一、管线敷设1. 电源线同信号线要分别穿管，且两管长距离平行布置时应相距30cm以上；2. 交流220v电源由管理中心供至各门禁点，在某些情况下152、交流220v电源也可就近接取，但应符合相关规范；3. 穿线时一定要做好标记，线的接头一定要放在接线盒内，若忽视了这方面的工作，则会给以后的调试工作带来很大的麻烦；4. 在同一个系统中所有网线一定要采用相同型号的线材；二、设备安装接线读卡器一般安装在门外右侧，距地高度1.4米，距门框3-5cm；控制器安装于室内天花上方，距天花30cm，并在正下方天花上开一400cm400cm检修孔；开门按钮安装在室内门侧，高度跟照明电器开关平齐；电控锁根据各种不同的型号安装在门框的侧面或顶部;三、设备安装1感应头安装 1) 感应头应尽量靠近所控制的门，在安装时应尽量防止灰尘进入感应头内； 2) 感应头的位置应远153、离强电磁场及金属物体，以免减短有效的感应距离； 3) 墙洞内的布线应整齐、清晰，避免因为电缆问题导致日后的维护困难。 2控制器安装 1) 控制器应尽量装在房屋内，以减少人为破坏的机会。控制器的安装位置应尽量靠近感应头（最远距离为120米）； 2) 控制器的安装面板应用自攻螺丝紧固在墙（门框）上； 3) 在安装调试完毕控制器后应修改出厂密码或将其锁住保证设备的安全。 3、门锁、锁扣安装工艺 1) 电控锁的电源线、控制线必须在对门进行改造时预先埋入门或门框内并在门外留出足够的余量。电源线线径不得低于1.5平方毫米； 2) 在安装时必须保证电控锁与锁扣的精密配合，即锁舌在开/关门时能正常伸缩。 3)154、 电锁的安装工艺，除能顺畅锁门及美观外，阴锁与阳锁的配合应在关上门时没有明显的松动感，装电插锁或电夹锁的门在锁上后应与对应门或门轴平齐，装磁力锁的门在大力关门时电锁不应有明显的撞击（安装闭门器为佳）,主副磁力板间可有少许活动空间为佳。四、测试1. 指示灯正常情况下红灯亮或红灯闪烁，按动开门按钮指示灯变绿；2. 蜂鸣器正常情况下不发出声音，按动开门按钮蜂鸣器鸣叫一声；3. 将卡靠近读卡器，蜂鸣器应鸣叫二声；4. 电控锁平常上锁，按动开门按钮时打开，维持数秒后应自动关闭。5. 若测试结果符合以上四项，则该点通过测试五、系统调试的步骤：1. 检查网线有无短路；2. 粗略核对各门禁控制器设备号设置是否155、正确；3. 接通网络扩展器电源；4. 测试。11.6 闭路监控系统施工方法1、摄像机的安装1.1摄像机安装前应按下列要求进行检查：1) 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；2) 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；3) 检查摄像机在防护套内紧固情况；4) 检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。1.2在搬动架设、摄像机过程中，不得打开镜头盖。1.3在高压带电设备附近架设摄像机时，应根据带电设备的要求，确定安全距离。1.4摄像装置的安装应牢靠、稳固。1.5从摄像机引出的电缆宜留有适当的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应156、固定，并不得用插头承受电缆的自重。1.6先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图象质量，符合要求后方可固定。2、线路的敷设2.1电缆的敷设应符合下列要求：1) 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；2) 电源线宜与信号线、控制线分开敷设；3) 设备连接电缆时，宜从设备的下部进线；4) 电缆长度应逐盘核对，并根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。2.2敷设管道电缆应符合下列要求：1) 敷设管道线之前应先清刷管孔；2) 管孔内预设一根镀锌铁线；3) 管口与电缆间应衬垫铅皮，铅皮应包在管口上；4) 进入管孔的电157、缆应保持平直，并应采取防潮防腐蚀、防鼠等处理措施。3、监控室3.1机架安装应符合下列规定：1) 机架安装位置应符合设计要求，当有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整；2) 机架的底座应与地面固定；3) 机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1；4) 几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；5) 机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正；6) 机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。3.2控制台安158、装应符合下列规定：1) 控制台位置应符合设计要求2) 控制台应安放竖直，台面水平；3) 附件完整，无损伤，螺丝紧固台面整洁，无划痕；4) 台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固；内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。3.3监控室内，电缆的敷设应符合下列要求：1) 采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内；拐弯处应符合电缆曲率半径要求。电缆离开机架和控制台时，应在距起弯点10mm处成捆空绑，根据电缆的数量应每隔100200mm空绑一次；2) 采用架槽时，架槽宜每隔一定距离留出线口。电缆由出线口从机架上方引入，在引入机架时，应成捆绑扎；3)159、 采用电缆走道时，电缆应从机架上方引入，并应在每个梯铁上进行绑扎；4) 采用活动地板时，电缆在地板下可灵活布放，并应顺直无扭绞；在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。3.4在敷设的电缆两端应留适度余量，并标示明显的永久性标记。3.5监视器的安装应符合下列要求：1) 监视器可装设在固定的机架和柜上，也可装设在控制台操作柜上，当装在柜内时，应采取通风散热措施；2) 监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加遮光罩遮挡；3) 监视器的外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。4、供电与接地4.1摄像机宜采用集中供电；当供电线与控制线合用多芯线时，多芯线与电缆可一起敷设。160、4.2所有接地极的接地电阻应进行测量；经测量达不到设计要求时，应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂；当仍达不到要求时，应经过设计单位的同意，采取更换接地装置的措施。4.3监控室内接地母线的路由、规格应符合设计要求。施工时应符合下列规定：1) 接地母线的表面应完整，无明显损伤和残余焊剂渣，铜带母线光滑无毛刺，绝缘线的绝缘层不得有老化龟裂现象；2) 接地母线应铺放在地槽或电缆走道中央，并固定在架槽的外侧，母线应平整，不得有歪斜、弯曲。母线与机架或机顶的连接应牢固端正；3) 电缆走道上的铜带母线可采用螺丝固定；电缆走道上的铜绞线母线，应绑扎在横档上；4.4系统的工程防雷接地安装，应严格按设计要求161、施工。接地安装应配合土建施工同时进行。11.7 广播系统施工方法（1）管线和挂接件的预埋管线和挂接件的预埋一般需要在工程项目确定后就应该马上开始，因为通常来讲，预埋的管线主要都在没有装饰的地面或墙面里，如果不及时进行预埋，就很容易影响装饰工程的进度，同时必须引起重视的是预埋管线的出口一定要协同装饰部门处理，否则有可能由于处理不当而影响装饰的美观；挂接件的预埋位置和吊装强度一定要得到建筑技术人员确认，否则安全性无法得到保证，通常，需要埋设在水泥结构里的管线要选择质量好些的钢管，口径按照所穿的线缆多少来决定；穿过顶棚、装饰墙体的管线，一般选用铁制或防火PVC线槽。预埋前一定要认真地分析设计，明确设162、备的数量、位置、供电情况及控制方式，在此基础上提出准确的管线数量、口径和走向。（2）线缆的铺设铺设线缆道德要掌握合理的方法，例如穿管时钢丝与要穿的线缆应该捆扎牢固，扎头要得减小阻力，必要时涂抹少量的润滑油；其次线缆损坏或错乱的麻烦；再者就是要在线缆铺设时认真对线缆进行检查，象外皮是否破裂，屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等；最后，一定要在铺设的线缆上做好明显的标记，以备安装设备和日后检修时使用。（3）各种接头的焊接在焊接的过程中，一定要让具有焊接资格的工人操作，这样做除了方式安全的要求外，主要是焊接质量直接关系到棚架的吊装强度，不能马虎，同时，因为焊接施工通常都是与装饰工程同时进行的，现场会有163、一些易燃物，所以施工中一定要注意防火。（4）设备的安装设备的安装必须在装饰完工、线缆铺设正确后进行，国为音响灯光的设备不仅价格较贵，而且许多设备需要避免尘土的沾染，装饰工程凌乱的现场是不适合安装设备的，设备的安装首先应该注意开箱时要仔细检查，因为许多国外设备的包装非常规范，有一些重要的备件或说明书可能单独隔离在包装盒的底层，很容易在拆箱时随包装盒一起扔掉；其次设备安装前应该认真阅读产品说明书，以掌握正确的安装方法、步骤。（5）供电线路，控制线路和信号线路的连接。 安装必须确保在无电状态下进行，因为音响灯光设备的电源供应要求不尽相同，如果在安装时就提供电源，不仅安全性差，而且很容易损坏设备 要求164、施工符合电器安装规范，因为电器安装规范是检验方式是否合理的标准； 在焊接前了解正确的连接方法和焊接方法，如卡侬头、6.35大插、丹麦头等的正确焊接、连接方式。（6）对安装、供电线路、连接情况的检查因为音响工程的整个系统涉及的连接点和插接件比较多，在安装时也有可能因为个别的原因发生错误，所以，细致的检查是有必要的，一般的检查包括设备安装安全性，供电线路是否合理，各插接件的连接是否正确等，另外还有一个重要的检查项目就是：仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求，如：功放在桥接要求时，桥接开关是否置位；各设备的电源选择开关是否合适等。（7）设备的调试A调试前的准备调试前要仔细确认每一台设备是否安165、装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书，仔细查阅设计图纸的标注和连接方式；调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题；调试前应该保证现场没有关人员；调试前还要准备相应的仪器和工具。B音响系统的调试音响系统的调试是工程调试的关键，音响系统涉及的设备最多，调试的部位也最多，遇到的问题也可能最多，所以要首先集中精力完成它。需要准备的仪器和工具：相位仪，噪声发生器，频谱仪（含声级计），万用表等。步骤：单独开机，从音源开始逐步检查信号的166、传输情况，这项检查很有意义，因为只有信号在各个设备中传输良好，功放和音箱才会得到一个正常以经过正确处理的信号，才可能有一个好的扩声质量，所以在做这一步工作时，一定要有耐心，一定要仔细，进行这步时，音箱和功放先不要着急连接上，周边处理设备也最好置于旁路状态。检查时要顺着信号的去向，逐步检查时要顺着信号的去向，逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况，保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号，也能为下级提供最佳信号，在检查信号的同时，还应该逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况，保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号，也能为下级提供最佳信号，在检查信号的同时，还应该逐一观察设备的工作是167、否正常，是否稳定，这项工作意义就在于，单台设备在这时出现故障或不稳定，处理起来比较方便，也不会危及其它设备的安全。按此步骤逐一调试其它设备，发现问题急时解决。C总体调试当各项系统的调试分别已经完成，并且确认各个设备状态良好，没有明显的调试不当时，就应该开始整个系统的全面调试了，与各个设备各个系统单独试不同的是，全面的总体调试没有明确的具体调整部位，它主要的任务是在各系统协同运行中，检查它们相互联系的工作部分是否协调，检查它们在一道工作时是否会产生相互影响和干扰，例如：检查视频的切换是否会带给予音响系统的噪音，检查音响系统对声控灯光的控制能力，检查灯光系统中的调光动作是否会对音响系统产生干扰等等168、。11.8 有线电视系统施工方法1、分配网络：1) 用户分支串接不能超过4个2) 分支器端不允许串接分配器，以连接用户终端3) 用户终端电平按705dBuV设计4) 所有用户支分配器均应装入屏蔽箱2、分配网络选材有线电视主干传输电缆采用SYV-75-9进行传输，各楼层分支器到用户终端采用SYV-75-5线缆进行传输。3、供电系统前端设备采用市电220V,50Hz交流集中供电.系统分配网络采用60V低压集中供电,选用磁饱和变压器稳定电源,供电方向与正向信号的传输方向一致.3、防雷 天线立杆及天线基座应有两个不同方向与建筑物的避雷带相连,以确保接地可靠,加强避雷安全. 天线馈线必须通过天线避雷器后169、,方可与前端设备相连,以防雷电击毁设备. 所有放大器外壳均应接地,且放大器的交流输入输出端接有浪涌冲击保护器. 供电器的输入输出接有压敏电阻.十二、竣工验收资料1、施工组织设计或方案；2、施工工程各项技术交底； 3、重点工程拟定的技术质量标准、规程规范； 4、施工中采用的新技术、试验实施资料； 5、设计变更文字记录； 6、分项、分部检验记录； 7、隐蔽工程验收记录； 8、竣工验收记录；9、竣工验收报告 10、竣工图。 十二、系统优化方案建议通过组织公司技术人员对招标文件的研究和图纸的会审，我公司现提出几下几点建议，旨在更加优化项目方案节约成本。一、水平布线尽量不要跨楼层通过对图纸的会审发现有的170、楼层信息点没有汇集到本楼层配线柜，而是汇集到别的楼层配线柜或机房主配线柜（如地下一层*部分语音节点汇集到一层楼层配线柜；档案馆2层24个信息点直接汇接到机房主配线柜等）。这样布置当信息点在垂直干线发生问题时排除故障难度将加大，会降低系统安全性。二、预留点位较多的地方水平布线采用光纤如五层电子文献阅览室、六屋多媒体教室预留点均超过80点以上，采用光纤布线可以降低传输线缆故障率，提高传输带宽和约节设备成本。三、前端设备供电采用集中供电采用集中供电一是可以提供系统前端设备稳定、安全的输出电压，降低设备因电压不稳或是其它因素出现故障的可能性；二是当系统前端设备出现故障时可以在控制室切断电源，而必免与第171、三方协调的不要麻烦；三是可以采用配电柜进行多路供电降低集中供电不力因素。四、防盗报警设备主机采用多防区*占地面积广、楼层多、需要布防的房间数量也很多，如果防区数据太少会降低报警位置的准确性，所以建议选用总线制，防区数149的报警主机。十三、售后服务承诺*承诺：若我公司中标，在系统安装调试完毕并通过验收后，免费保修2年。保修期满后，由我公司专门的售后服务部负责系统的长期维护。双方可签订售后服务合同。公司设有专门的售后服务部，有相的技术人员和充足的备品备件，设立维护电话随时提供24小时电话咨询服务，指导现场人员排除故障；电话不能解决的，2小时响应，24小时内派人内赶赴现场，72小时内排除故障，恢复172、正常使用。1. 自业主签署预验收文件之日起，*对依据合同文本所提供的产品以及所安装的系统实行两年保修。2. 保修期内提供每6个月一次对系统和重要设备的例行检查维护服务；3. 业主要求，可提供定期或不定期的新员工培训服务；4. 保修期内，正常运行状态下因设备质量而引起的故障，我公司负责维修、更换并承担一切相关费用。5. 系统交付使用后，*售后服务部提供24小时电话应急服务，负责系统分析、诊断和排除故障等技术支持。6. *公司备有足够的备品备件以满足业主的维修及保养需求。接到服务需求后，24小时内抵达现场，维修服务持续至故障解除设备运行正常。同时向甲方提交维修报告复印件，报告内容包括：故障原因、维173、修内容、检修及恢复正常的日期和时间等。7. 质保期终止前，我方工程师将汇同业主代表对整个系统的全套设备作一次全面彻底的检查，如有问题，我方全权负责维修并承担所有费用。同时向业主提交维修报告复印件：含故障原因及维修内容等。8. 根据为业主所提供的设备型号，我方将提供相同型号的备品备件服务，在设备供货后15年内保证备品备件供应，以出厂价供应。对由于升级换代无法提供完全相同的产品备件时，*负责在不改变其它相关设备的硬件和软件，并保证设备的兼容性的前提下为业主提供功能、性能及质量可以完全替代的产品供业主使用。9. 我公司承诺：所提供的设备和材料均符合招标文件要求，如发现不符合要求的产品或材料我方愿免费174、更换符合要求的产品或材料。十四、附表14.1 拟投入的主要施工机械和质量检测设备表14.2 劳动力计划表14.3 计划开、竣工日期和施工进度网络图14.4 施工总平面图14.5 临时用地表二、项目管理机构配备情况（1）项目管理机构配备情况表 表8.6（2）项目经理简历表 表8.7（3）项目技术负责人简历表 表8.8（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料 表8.9（1）项目管理机构配备情况表 工程 表8.6职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工 程 情 况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若175、不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 （2）项目经理简历表 工程 表8.7姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量（3）项目技术负责人简历表 工程 表88姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任技术负责人年限在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量（4） 项目管理机构配备情况辅助说明资料 工程 表8.9注：1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）。