1、27万花园式小区33层住宅项目基础主体及装修施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程综述51.1编制依据51.2工程概况51.3工程施工重点、难点8第二章 组织与管理82.1施工总体目标82.2项目管理9项目部的建立与组织机构102.2.3.3项目部的职责10第三章 施工部署133.1施工主要任务划分：13施工主要任务划分计划一览表（合同）133.2施工部署143.3施工总进度计划16工程阶段目标控制计划16第四章 施工准备204.1技术准备：204.1.1内业技术准备204.2试2、验和检验准备23主要原材料检验试验计划（表一）263、装饰和屋面分部，各原材料进场抽检。304.3关键工序、特殊过程的确定324.4生产准备32第五章 施工总平面布置365.1施工场地条件365.2平面布置原则及依据365.3施工平面布置及说明385.4工程总平面文明施工规划385.5施工平面分阶段动态管理措施39施工平面动态管理计划40第六章工程主要施工方法416.1施工测量416.1.1建立施工轴线控制416.1.2轴线控制416.1.3建筑物的高程控制426.2基础工程455）由于工期紧，基础施工采用全面开挖的方式进行施工。462)测温频率473)资料整理与测温结果分析47e、采用切实可3、行的施工工艺4863主体施工：4864装饰装修施工51模板工程质量通病防治措施596.7四新技术的应用666.7.1 GRC板的应用666.7.2视频施工与无纸化办公66第七章 工程质量、工期保证措施677.1工程质量保证措施675、现场质量体系见附图质量管理体系图及要素分配表。691、质量程序文件712、文件资料控制712、一般工程预检内容如下表73（三）技术、质量交底制度74（四）现场材料管理制度741、严格控制外加工、采购材料的质量742、作好原材料复试取样工作74（五）工程质量检查制度75（八）施工阶段的混凝土浇灌申请审批制度752、混凝土浇筑前报验单的签发条件76（九）分部分项质量评4、定制度761、按照业主、设计和规范的要求确定其产品的质量标准；786、对重要材料设备出厂前的检查和监造787、对设备材料采购过程和环节质量控制781、钢筋工程802、模板工程823、混凝土工程84机电工程质量控制要点与措施867.2工程工期保证措施887.2.3 技术工作上的保障89.2 建立例会制度，保证各项计划的落实90第八章 安全、消防、保卫管理918.1、安全管理目标918.2、安全管理体系91、组织管理体系91.1建立组织结构体系91.2项目主要人员的安全职责921、项目经理922、项目副经理923、技术负责人923、安全监督员92建立管理制度938.3、专项安全管理95.11临边、5、洞口防护措施978.4、消防保卫管理101为保证施工现场消防管理落实到位，为此特成立消防组织系统。101第九章 环境保护与文明施工管理1029.1、环境管理目标1029.2、环境管理保护体系103、建立环境管理保护体系1039.3、环境管理因素1039.4、环境管理措施1049.5、文明施工1081、保证行政办公用品及对外交流手段统一；1093、保证现场临建的标准、统一；109第十章 总承包管理与协调管理（分包操作原则）10910.1、项目工程协调管理组织机构10910.2、项目工程协调管理110、与设计单位之间的协调11110.3、工程总协调和管理112、对各专业分包商提供措施1127、严格6、检验程序和检验、报验和试验工作；115.4对工期计划管理和控制115第十一章 工程回访保修11711.1执行标准11711.2服务准则11711.3保修期限11711.4保修范围11811.5服务方式11811.6维修的经济费用由责任方承担119 第一章 工程综述1.1编制依据xxxxA地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。国家及xx市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。有关工具性参考资料。建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。本公司对现场实地踏勘的有关资料和数据。 xxA区10、11、12楼施工图纸1.2工程概况 xxA区是一个集景观高层、花园洋房、商铺、幼儿园、社区服7、务用房、地下车库、室外休闲娱乐设施为一体的花园式住宅小区。由xxxx房地产开发有限公司投资开发。开发地块位于xx市xx区和xx区交界处，xx路西南侧。10号楼地上33层住宅和1层夹层。住宅首层层高3.6m，标准层层高3m，夹层层高2.1m。地下4层吊层商铺，设有公共卫生间和消防控制室其中负一层筒体与车库相通。1112号楼地上33层，住宅首层层高3.6m，标准层层高3m。地下负一层与车库相通。建筑项目主要特征表项目名称xxA区备注耐火等级一级抗震设防烈度6度主要结构形式框架剪力墙建筑层数33层建筑计算高度99.7米总建筑面积278638.8建筑构造及装修墙体填充墙公共位置精装修地面水泥砂浆铺面及8、装修层同上楼面钢筋混凝土抹灰及装修面层同上屋面柔性刚性防水门木质防火门，无框地弹簧玻璃门窗钛金色铝合金框、无色玻璃（中空）顶棚白色涂料内墙面水泥砂浆抹面及防霉腻子白色涂料公共楼梯间，单元入口外墙面花岗石、仿石外墙砖、仿石涂料、马赛克地下室外墙防水钢筋混凝土及外防水层建筑结构设计概况10#、11#、12#楼采用框架剪力墙结构。基础采用独立柱基础。砌体采用加气混凝土容重不大于8 kN/M3，M5水泥砂浆砌筑。建筑装饰设计概况 根据施工图纸和招标范围，工程装饰工程如下：室内一般装修材料表编号位 置室内地面装修室内墙面装修室内顶棚装修1地面层入口大堂/各层楼梯间（土建施工至结构面打磨平整，其余由精装施9、工）花岗石地面花岗石/不锈钢、水饰面板墙面造型石膏板吊顶通体地砖面质感喷漆原结构顶棚2地面层卧室/客厅/餐厅瓜米石地面满刮腻子原结构打磨平，满刮腻子3地面层卫生间瓜米石地面水泥砂浆抹灰结构面4楼面层客厅/餐厅/卧室/走道/厨房细石砼地面满刮腻子原结构打磨平，满刮腻子5阳台、露台、空中花园瓜米石地面白色耐擦洗涂料6楼面层/主/次/客卫瓜米石地面水泥砂浆抹灰7全部设备/机电用房地砖白色耐擦洗涂料白色耐擦洗涂料8全部管井环氧面漆水泥砂浆水泥砂浆9自行车坡道/汽车坡道金刚砂地面10地下车库环氧面漆白色耐擦洗涂料白色耐擦洗涂料安装概况包括给排水、电气、消防、通风工程。1.3工程施工重点、难点工程工期紧，10、如何保证施工进度，保证在业主规定的工期内完成工程任务是本工程的重点。工程施工场地紧凑，可利用场地有限，如何安排施工现场平面布置，是本工程的一个难点问题。多家单位同时施工，如何做好协调工作是本工程另一重点。由于以上特点导致相对投入集中、量大。第二章 组织与管理2.1施工总体目标质量目标：保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。.1严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保.2严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。.3保11、证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。工程质量：合格，主体力争获得xx市优质结构奖“xx杯”，整体质量创xx市建筑工程最高奖“xxx杯优质工程”奖。工期目标：总工期320天。详见施工总进度计划。安全文明施工目标：.1创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4以内。.2争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求、xx市建设委员会发【2000】39号文要求、xx建发【2003】34号关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的12、通知、市人民政府【2004】164号关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。2.2项目管理项目管理的思想：我们执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现创“xx杯”、“xxx杯优质工程”、市安全文明施工工地。项目管理体系： 项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤，四13、个步骤的工作是通过公司项目部作业班组来实现的。公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。项目部的建立与组织机构.1项目部的14、组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。.2项目部的组织机构项目部的组织机构见附图一。2.2.3.3项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：2.2.3.3.1土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合协调管理；2.2.3.3.2对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；2.2.3.3.3在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；15、2.2.3.3.4协调社会关系为现场施工提供保障；2.2.3.3.5适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；.3 项目部各岗位质量方面主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。.1项目经理1、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；2、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；3、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；.2项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。16、.3区段长 1、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标； 2、实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；3、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施： 4、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位； 5、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；.4技术内业 1、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制； 2、负责执行和落实各项技术17、管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步； 3、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”；.5材料员 1、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作： 2、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量； 3、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证： 4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；.6质检员1、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施；2、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3、18、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；4、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。 5、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。第三章 施工部署3.1施工主要任务划分：施工主要任务划分计划一览表（合同）序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程(0000标高以下工程)总承包单位(xx三建)2主体结构工程总承包单位(xx三建)3内外墙砌筑工程总承包单位(xx三建)4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位(xx三建)5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位(xx三建)6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包719、屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包单位(xx三建)9水电管线及底盒预埋及穿线，电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装,总承包单位(xx三建)10单体附属室外市政工程总承包单位(xx三建)11消防工程总承包单位(xx三建)12防雷工程总承包单位(xx三建)3.2施工部署本工程工程量大、工程质量要求高，总工期却只有320天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下： 基础工程(0000标高以下工程) 采用污水泵抽水的方法抽水，人工开挖凿石。根据进度要求，基础阶段安设3台Q20、TZ63塔吊，模板采用木模板、砖模体系。地下室结构混凝土采用商品混凝土。地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。 0000标高以上结构现场设置3台QTZ63塔吊，模板采用九夹板木模体系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各栋按四层周转。结构施工脚手架采用钢管脚手架。结构施工按计划完成，保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。 内装修工程施工根据进度安排，争得设计和主管部门的同意后主体施工过程和完成后，及时插入砌筑、抹灰、内抹、配电房、二装、电梯、空调等工序作业，各工序相互穿插协调，提供工作面。、屋面、外装作业屋面工程在主体完工后插入进行，门窗在砌体施工开始时插入配合，21、待结构完毕后，分段从上至下进行，项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。 机电安装工程施工.1 进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作；.2 结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；.3 随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装；.4 在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作；.5 积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；.6 组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；.722、 协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。3.3施工总进度计划工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段如下：总工期目标：总工期320天。.1前期准备工作：熟悉图纸，施工机械设备安装、临建搭设和临水电线路敷设，从进场开始进行。.2各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划（附图三）；为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：.1 结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工；.2 室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期；.3 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除监理例会外，每日下午23、5时召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。根据总控计划，在各阶段还分别编制二级进度控制计划，三级进度计划及周计划。、为确保施工总进度计划的顺利进行，还需编制“各阶段材料的组织保障计划”。附“材料进度计划”。xx10# 11# 12#楼主要材料进度计划（土建）序号名 称计划时间使用部位使用阶段1钢筋开工前30天基础、主体结构结构施工完毕2模板开工前30天基础、主体结构结构施工完毕3混凝土开工前30天基础、主体结构结构施工完毕4页岩空24、心砖装修工程前10天装饰装修抹灰工程前20天5直螺纹套筒开工前30天基础、主体结构结构施工完毕6水泥开工前30天基础、主体结构结构施工完毕7河砂开工前30天基础、主体结构结构施工完毕8瓜米石地面施工前10天室内装修地面完工9碎石动工前30天基础、主体结构结构施工完毕10成品防盗对讲门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天11成品防盗门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天12乙级防火门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天13甲级防火门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天14塑钢门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天15塑钢窗门窗安装前1.5月门窗工25、程门窗工程完工前20天16塑钢门联窗门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天173厚白玻门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工185厚白玻门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工198厚钢化玻璃门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工20花岗岩大厅装修前1月室内装修大厅装修完成21大理石大厅装修前1月室内装修大厅装修完成22地面砖大厅装修前1月室内装修大厅装修完成23吊顶石膏板大厅装修前1月室内装修大厅装修完成24不锈钢大厅装修前1月室内装修大厅装修完成25木饰面板大厅装修前1月室内装修大厅装修完成26浅米色质感喷漆装修完工前1.5月室内装修装修完工27白色乳胶漆装修完工前1.526、月室内装修装修完工28腻子抹灰结束前20天室内装修装修完工前1月29白色耐擦洗涂料装修完工前1.5月室内装修装修完工30还氧面漆装修完工前1月地下室墙面装修完工31钢制防护栏杆外墙完工前2月楼梯间装修完工32变压式排风道外墙完工前2月厨房装修完工前3月33排水立管PL外墙完工前2月厨卫下水，落水装修完工前3月34红铁灰色西班牙瓦屋面完工前2月屋面工程屋面工程结束35深黑啡色铁花栏杆外墙完工前2月阳台栏杆外墙工程结束36钛金色铝合金框门窗安装前1月门窗工程门窗工程完工前20天37无色玻璃门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工3825*25原色马赛克外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天3927、45*145红色仿石砖外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天4025*25咖啡色马赛克外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天4140*240*10金黄色仿石砖外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天42光面皇室啡花岗石板外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天43红铁灰色GRC仿西瓦板屋面完工前2月屋面工程屋面工程结束44页岩实心砖装修工程前10天装饰装修抹灰工程前20天备注：因施工现场场地狭小，工程材料应按工程需要分期分批进场，应保证施工进度需要。制定方案编制时间，并按时间表编制方案 方案编制计划表序号计划名称完成时间1施工组织设计（总）按合同时间2临水、临电施工方案施工准备3安全文明施28、工方案施工准备4应急预案施工准备5基础施工方案基础施工前5日6主体施工方案主体施工前5日7防护外架施工方案主体施工前5日8装饰外架施工方案装修工程施工前5日9装饰装修工程施工方案装修工程施工前5日10安装工程施工方案安装施工10日第四章 施工准备4.1技术准备：4.1.1内业技术准备4.1.1.1认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。4.1.1.2根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。4.1.1.3 学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。4.1.1.4 施工员认真向工人进行施工技术交底及施29、工安全技术交底。4.1.1.5 备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。 项目使用的主要现行国家标准、规范、图集资料：标准号名称GB50026-93工程测量规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2002混凝土结构设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB/T50083-97建筑结构设计术语和符号标准GB107-87混凝土强度检验评定标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50164-92混凝土质量控制标准GB50202-2030、02地基与基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准GB50345-2004建筑工程监理规范GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范GB/T50331、28-2002建筑工程文件归档整理规范GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB50345-2004屋面工程技术规范JGJ/T23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ27-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ/T8-97建筑变形测量规程JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ/T55-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ116-98建筑抗32、震加固技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规程JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范（2002年修订）JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准DB50/5001-97xx市建筑地基基础设计规范DB50/T5002-97xx市混凝土质量控制规程DB50/T5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程DB50/5027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-GB/T500012001建筑制图统一标准GB/T501052001建筑结构制图标准GB500112001建筑抗震设计规范JGJ9494建筑桩基技术规范33、GB501082001地下工程防水技术规范SJG061997非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程JGJ/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程03G1011 03G1012、2S混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图02SG614框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造建筑施工扣件式钢管脚手架构造与计算4.1.1.6 提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。4.1.1.7 对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。测量仪器准备 外业技术准备.1 现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的34、取样和岩石切面的完整性。.2 建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。.3出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。 技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。4.2试验和检验准备 工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验计划，报业主、监理公司审批后实施。检验和试验管理程序：本工程检验和试验由由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。.1材料送检程序：材料35、进场材料员验收数量及质保书技术内业收集资料向监理报验通知试件工见证取样送检取回报告数据检查、分析交内业处存档备查，并报送监理检查.2过程检验送检程序：施工过程准备施工的同时随机见证取样制作试样按周期静置或养护送检取回报告数据检查、分析交内业存档备查，并报送监理检查检验和试验的管理要求.1技术负责人负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划的实施。.2各专业工长要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按计划在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。 .3材料员对供应物资的36、质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负责。.4试验员接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。.5技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备37、查，向监理报验。.6凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。.7上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。.8坚持有见证试验工作本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进行。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，38、对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。.9不合格品的处理方法：严格按检验和试验的 程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进行退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录，以备查阅。.10资料管理：严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录，以备查阅。检验试验计划.1原材料检39、验计划（表一）主要原材料检验试验计划（表一）序号材料名称取样批量取样要求取样数量1热轧带肋钢筋热轧光园钢筋HRB400以同厂同炉罐同一规格同一交货状态，60t组成一批每一批取试样一组二个拉伸二个弯曲2冷轧带肋钢筋同一牌号、同一外型、同一生产工艺，同一交货状态，50t组成一批每一批取试样一组一个抗拉强度一个冷弯试验3常用的六种硅酸盐水泥同厂、同品种、同强度等级同一出厂编号以袋装水泥200t/批散装水泥500t/批每一批取试样一组12kg4 砂以同一产地，同规格组批 以600（或400m3）t组成一批每一批取试样一组20 kg5碎（卵）石以同一产地、同一规格，以600t（400m3）t组成一批每一40、批取试样一组2040 kg6烧结普通砖按批检查验收 即15万块组成一批每一批取试样一组，检测强度10块7烧结多孔砖按批检查验收 即5万块组成一批每一批取试样一组10块8蒸压加气混凝土砌块同品种、同规格、同等级的砌块，以1000块为一批每一批取试样一组检测立方体抗压强度、干体积密度50块9SBS改性沥青防水卷材按批检查验收 即1000卷组成一批每一批取试样一组纵向截取1m长全幅卷材二块10冷轧扭钢筋以同一牌号、同规格、同一台轧机、同一台班以每10t为一批每一批取试样一组一个弯曲、2个重量、节距、厚度各3个11水泥基渗透结晶型防水涂料同一生产厂以甲组以上5t为验收收批，乙组按配比相应执行每一批取试41、样一组 2kg12陶瓷面砖同一厂家、同一级别、同一规格,每5000m2为一批每一批取试样一组10块.2过程检验计划（表二）主要过程检验试验计划（表二）序号名称取样批量取样数量1砼 抗 压 试 件（1）零星拌制砼如挖孔桩护壁、垫层、构造柱等，按同一配合比同一强度等级，每拌制100盘，且不超过100m3取样一次每次留一组（标养）（2）独立柱基按每一工作班、每拌制100盘、且不超过100 m3留样不得少于一次。一次留一组（标养）（3）现浇框架结构每一楼层每一区段连续浇灌不超过1000 m3时，同一配合比每100 m3取样不少于一次；若连续浇灌超过1000 m3时，同一配合比每200 m3取样不少于一42、次。墙、柱、梁板每浇注1次取样3组（标养1组、同条件1组、早期强度1组,条件相同时可调整）2防水砼抗渗试件同一砼强度等级、同一抗渗等级、同一配合比连续浇灌500 m3留设一组一组抗渗试件六个，养护期不得少于28d,不超过90d3砌筑砂浆抗压同一强度等级、同一配合比、每一楼层、区段或250 m3的砌体为一批取样一组。一组六块、标养不少于28 d4钢筋焊接接头（1）闪光对焊 同级别、同直径、一周内累计300个接头钢筋焊接头为一批。一组6根（3根拉、3根弯曲）（2）电渣压力焊 每一楼层或施工区段300个同级别钢筋接头为一批，取样一组 一组3根作拉伸（3）电弧搭接焊 每一楼层且300个同牌号接头为一秕43、，取样一组一组3根作拉伸试验（4）机械连接（直螺纹连接）以500个接头为一验收批，不足500个也为一验收批。（进入现场前由厂家提供型式检验报告）一组3根作拉伸试验.3特殊试验（1）基岩地基土试验（基坑挖至设计深度后，经设计、监理、建设单位各方现场验评后，按确定的取样组数进行基岩取样，然后送往具有资质的试验室进行岩石地基承载力试验，以至达到设计要求的强度值方可进行下一道工序作业。）（2）钢筋保护层厚度检测；（3）结构实体砼强度检测（非破损或局部破损）； （4）现浇板厚度检测；（5）墙体拉结筋抗拔试验；.4各类管道打压试验（详安装施工方案）.5屋面防水蓄水试验检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅44、通，在雨后或持续淋水2h 后进行。有可能作蓄水检验的屋面，其蓄水时间不应少于24h。.6 土建工程验收、检验划分：1、0.000以下为基础验收；检实验有：岩心取样、钢材抽检、砼试验、防水材料检验验收有：基坑验槽、基础钢筋验收、基础结构验收。2、0.000以上为基础验收；检实验有：钢材抽检、砼试验。验收有：首层钢筋验收、屋面钢筋验收、主体结构验收、一至十四层为中间结构验收3、装饰和屋面分部，各原材料进场抽检。.7混凝土质量控制1、配合比的确定：配合比经过用工程相同材料经试验室试验确定，对所用原材料进行有关数据测定。经实际试配的混凝土。其短期强度，28天强度，如需要可测出60d，90d强度满足设计45、要求。测定其施工性能流动性，凝结时间符合要求，抗渗性能符合要求。按程序审批后，正式交付施工应用。2、混凝土施工中质量控制：施工前对搅拌站的控制能力，计量精度检查确认。对出机混凝土按施工要求进行检测，超过的不准应用。.8建立试验管理台账（1）混凝土施工试验记录（2）混凝土配合比、合格证记录（3）钢筋原材试验记录（4）钢筋连接试验记录（5）坍落度测试记录（6）原材试验记录（7）养护室温湿度记录.9试验质量保证措施（1）了解工程的特点及结构类型，形象进度，做好试验及准备工作。（2）建立试验管理台账，制定各项管理制度。（3）按规定及时送样。根据使用部位，按批量配合材料人员索取各种物资质量证明文件。（446、）按规定及时对混凝土、砂浆取样，制作试块，进行随机坍落度测试，每工作台班至少2次。（5）混凝土开始浇筑时，试验值班人员要检查商品混凝土的运输单，看是否与混凝土的设计强度等级一致，避免发生错误，还需同时检查配合比，并经常检查商品混凝土的质量，严禁混凝土在现场加水。（6）按规定对钢筋原材及连接试件进行取样试验。（7）对工作要认真负责。试验取样真实且具有代表性，资料的填写要清楚整齐，项目齐全，无未了事项，日期、部位、试件编号的填写要交圈。按规定执行有见证取样和送检的管理。（8）及时取回试验资料，报技术负责检查，交技术资料员存档，做好交接记录。（9）试验值班人员每天做好试验记录，将每天的试验取样项目填47、写清楚、编号。（10）分阶段对混凝土强度统计进行分析。如试验中发现问题时，及时向技术主管汇报，并进行原因分析。4.3关键工序、特殊过程的确定 经项目研究，确定本工程特殊工序：钢筋直螺纹连接，关键工序：钢筋加工、砼浇筑、保温节能在施工过程中严格按公司一体化文件要求执行。4.4生产准备劳动力配置计划合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。本工程体量大且施工难度高，48、穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用计划表。劳动力需用计划表序号工 种施 工 阶 段（人）备注基础结构砌筑、装饰1石工1802035基础土石方开挖，分为白、夜班工作2钢筋工10015030钢筋绑扎3架子工及模板工6018045模板工程施工4砼 工454530混凝土浇筑5砖 工605120砌体施工6抹灰工、镶贴工1010120装饰施工7机操工182020机械设备操作（含指挥）8机械维修工666机械设备维修9电焊工6126钢筋焊接（持证、经现场考核合格）10水电工333临时用电安装、维修13普 工9050120土石方运输及打杂49、工作等14试验工333试件、取样送样送报告等15测量放线工666经培训合格后专门配合测量施工员16油漆工8890装饰施工17防水工3060防水施工18库管222库房管理19抬工101010装、卸原材料等20炊事工101010负责伙食工作21行政服务222现场负责招待、会议安排、后勤服务22现场保安181818现场治安、防火防盗、现场出入管理周转材料配置为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。主要用量详附表。主要周转材料需用表序号材 料 名 称数 量备注1结构支撑脚50、手架576T4个半月2木枋50*150600m238号槽钢418厚九架板（柱、墙、梁、板模）25000 m25安全网40000 m26外架钢管800T 2个月7外架扣件1456008 抗压试模109抗渗试模610砂浆试模611坍落度筒1机械设备配置根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。主要施工机具设备配置表序号设备名称型号规格数量备注1自升式塔吊QTZ633台调运物资2施工电梯S2003台3砼输送泵HBT40C3台4灰砂搅拌机DJ-25010台5交直流电焊机BX-9306台6钢筋竖焊机KDZ-5006台竖向钢筋接长751、钢筋截断机QJ402台8钢筋弯曲机WGJ-323台9钢筋调直机JQ-83台10钢筋对焊机100型2台11砼振动器P5010台12木工园盘锯MJ2252台13打夯机65Kg台土、石方回填14污水泵扬程30m台现场抽水用15直螺纹套丝机台机械连接16电动套丝机台机械连接17平刨台机械连接18压刨 台机械连接19民用对讲机台通讯联系第五章 施工总平面布置5.1施工场地条件场地通过市政道路可直接通往施工现场。业主提供的施工水电源位于施工现场旁边；其施工分部分项工程多，必须按施工阶段的不同科学规划、统筹、动态管理，确保施工正常有序进行。场地狭窄，四家单位公用一条施工道路，需有限的场地、道路的有效使用和畅52、通。5.2平面布置原则及依据施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：（1）现场布置尽量紧凑，节约用地。在保证施工顺序进行的前提下，布置紧凑、小规模高频次、节约用地可以便于管理，并减少施工用的管线，降低成本。（2）临时设施的布置，应便于施工管理及工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少，办公用房应靠近施工现场且尽量使用现场原有建筑。（3）短运输、少搬运。在合理的组织运输，保证现场运输道路畅通的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是场内二次搬运，各种材料尽可能按计划分期分批进场53、，充分利用场地。各种材料堆放位置，应根据使用时间的要求，尽量靠近使用地点，运距最短，既节约劳动力，也减少材料多次转运中的消耗，可降低成本。（4）控制临时设施规模，降低临时设施费用。在满足施工的条件下，尽可能利用施工现场附近的原有建筑作为施工临时设施，多用装配式的临设，精心计算和设计，从而少用资金。（5）满足施工现场文明施工、安全防护和环境保护要求。施工总平面布置内容（1）施工场地状况及场地主要出入口交通状况。（2）各施工阶段施工平面布局按施工需要相应变化。（3）拟采用的施工方案、施工程序及顺序。（4）半成品、原材料、周转材料堆放加工需要。（5）满足不同阶段、多个承包人、各种专业作业队伍对宿舍、54、办公场所及材料储存、加工场地的需要。（6）各种施工机械既满足各工作面作业需要又便于安装、拆卸。（7）实施严格的安全及施工标准，争创市级安全文明施工工地。5.3施工平面布置及说明临时设施布置根据施工现场实际情况，施工准备期及基础阶段现场只考虑搭设临时办公室，工人宿舍场外租赁。施工十层后场内重新布置主要机械设备布置所有施工机械必须合理布局以满足施工需要，安装位置应确保安拆方便、材料装卸方便且运距较短、材料堆场易于设置。对周边无交通妨碍和安全危害。堆场及加工场地本工程堆场主要用于钢筋、架料、砌体、水泥、砂石堆放，加工场地主要有木材加工场。5.4工程总平面文明施工规划施工道路及施工排水施工场内道路用C55、20硬化，道路两旁设置排水沟，施工废水和雨水经过沉砂池过滤后排入市政排水管网。堆场采用碎石铺筑。现场施工楼层层层设置排水管，施工废水经排水管有序导入沉砂井，经处理后达标后排入指定管网。施工大门处设置车辆清洗点和沉砂井，所有开出工地的车辆必须经清洗后方可上路，严禁带泥上路。现场消防管理（1）除在施工用水计算时考虑消防用水外，在重点部位如装饰材料库房、配电房、办公室等处根据其消防控制特点设置干粉或泡沫灭水器。（2）落实消防责任，以项目经理为组长组建项目义务消防队，队员812人，接受公司及专业部门培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。施工围墙（1）施工围墙高度为2.2m，下面作砖基础，上面用页岩56、砖砌成，墙面抹灰刷外墙涂料，和其他区段在地下室屋面上用彩钢板隔离。（2）按文明施工规定，设置灯箱式六牌二图，与周边环境相协调，创一流文明施工现场。5.5施工平面分阶段动态管理措施平面管理总原则根据施工总平面设计，以充分利用有效场地保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的原材料、混凝土构件、主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。平面管理体系由项目生产经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面57、的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作有生产技术部负责。平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。施工平面动态管理计划根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。生产技术部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。基础58、阶段重点保证项目：建筑材料小规模，高频率有喜进场和合理堆放。主体施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具堆置场地有序调整、管理；材料、机械进退场地使用的科学调度；施工作业面专人区域化管理。装饰阶段及场区施工重点保证项目：建筑材料的有序进场和合理堆放，防止人为损坏和减少二次搬运；合理组织各工序的流动，防止因工序错乱而造成返工或自然窝工。加强文明施工管理以及检查和监管力度，防止现场文明施工紊乱和工序间交错施工对成品的破坏。第六章工程主要施工方法6.1施工测量6.1.1建立施工轴线控制建筑物必须建立有效施工轴线控制网。建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从开挖、基础垫层和建筑物施工过程中59、的定轴线均能应用所建立的施工控制网。将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。施工轴线控制图见附图五。6.1.2轴线控制6.1.2.1基础轴线控制详见基础施工方案。6.1.2.2本工程主体轴线控制采取内控外校法。在每层楼板砼初凝后进行十字控制线测设并弹墨于板面上。在观测过程中，其测回归零差不大于12。在每层板上十字控制线相对应的地面控制点位置留设预留孔，作为十字控制线向上作垂直传递用。内控网布设：依据平面定位图上有关墙体、洞口详细位置关系建立建筑物平面矩形内控制网,内控网布设成偏轴线1m。内控基准点埋设方法：在高于基础面上埋设1060、cm10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚爪与顶板焊牢，在向上的每层楼板的相应位置留洞(15cm15cm)，以便于基准点的竖向投测。在内控测设后，以设计距离逐步进行放样，另以外部控制标志作外控校核用。这样，外部控制标志、内控制间的关系就能保持一致，以确保施工的各个阶段都能达到一定的精度。在该项工程中控制点之间距离误差要求达到2mm，测角中误差为20,其余均按施工测量规程进行。6.1.2.3为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置半永久性桩点。6.1.2.4为保证精度应注意以下几点：1)轴线的延长控制点准确，标志要明显，并要保护61、好。2)选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。3)仪器要进行严格的检验和校正。4)测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行，以减少旁折光的影响。6.1.3建筑物的高程控制标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面，然后用塔尺和水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于3mm。主体施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑时根据竖向钢筋上的标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。装修施工测量：.1在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。.2地面：在四周墙上弹出50cm水平线62、，作为面层施工高程控制线。.3墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和50cm控制线，根据墙边控制线进行面层施工。.4门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。.5电梯井道控制：在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构施工控制线为准，及时量测电梯井净空尺寸并测设电梯井中心控制线。.6楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。.7专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线的正63、确走向。.1建（构）筑物的沉降观测沉降观测的方法和一般规定：(1)沉降观测工作的要求：沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做到四点：a. 固定人员观测和整理成果；b. 固定使用的水准仪及水准尺；c. 使用固定的水准点；d. 按规定的日期、方法及路线进行观测。(2)沉降观测点的首次高程测定：沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测精度。 (3)观测方法及作业中应遵守的规定：使用精密水准仪进行后、前、前、后观测，观测应在成像清晰、稳定时进行，有多个前视观测点时前64、视各点观测完毕以后，应回测后视点，最后应闭合于水准点上。一个测站上观测限差应符合测量规范要求。 类 别项 目高精度较高精度中精度视线长度（m）203040前后视距差（m）0.50.51.0前后视距累计差（m）1.51.53.0视线离地面高度（m）0.50.50.5基铺分划读数差（mm）0.20.30.4基铺分划所测高差之差（mm）0.30.40.6人员配备现场配置专业施工测量人员2名，进行轴线及标高控制点的引测及传递工作。其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。仪器设备配置自备电子经纬仪3台；D3水准仪6台；米钢卷尺6把; 5米钢卷尺20把;墨斗12个;吊线锤12个;米铝合金65、塔尺6根；粗、细丝广线若干米；油漆（红色）、红、蓝铅笔若干支。测量复查、验收程序测量负责将工程定位测量平面控制网、高程控制网引测完成，须由专职质检人员检查认同后，申请公司技术质量部门进行定位验收。公司验收合格后，请业主、监理进行定位验收合格并手续完善后方可进入基础开挖工序，未经验收决不允许进入下道工序施工。下道工序施工前专业施工员须对上道工序施工轴线、标高进行复测，即“换手复测”，减少因失误造成重复、累计误差。6.2基础工程独立柱基1)独立柱基开挖前，均作200高，120宽的C10砼边框，以作基础定位放线的投射点，并防止在基础开挖过程中，场内积水流入坑（槽），挡土等作用。2）在基础开挖施工中，66、每个基坑均搭设防雨棚，基坑周边搭设防护架。独立柱基基坑开挖土石方，采用手动葫芦作为土石方垂直吊运工具。3）基础施工阶段，在基础施工前，在现场作排水明沟，断面为300400，坡度i0.5。经沉砂井沉淀后，直接排入市政排水管网。商品砼泵机位置设排水明沟和沉沙井，施工用水经明沟流入沉砂井，经沉砂井沉淀后，临设生活用水经沉砂井排入市政管道。4）基础开挖后土石方采取现场集中堆放，由人工配合塔吊进行转运，现场集中堆放场地布置点详施工平面布置图。塔吊不能覆盖范围采用人工转运至堆放场地。5）由于工期紧，基础施工采用全面开挖的方式进行施工。板基础施工本工程设有筏板基础，其混凝土体量大，属大体积混凝土，除应满足强67、度等级常规要求外。该筏基关键在于控制混凝土的硬化过程及因水化热而引起的内外温差，防止内外温差过大而导致裂缝产生。.1筏板混凝土施工技术要点a、合理确定配合比b、砼底浇筑、养护.2浇筑后的测温及温控规范规定，对大体积混凝土养护，应根据气候条件采取控温措施，并按需要测定浇筑后的混凝土表面和内部温度，将温差控制在设计要求的范围内;当设计无具体，要求时，温差不宜超过25度;本工程设计无具体要求，即按规范执行。表面温度的控制可采取调整保温层的厚度。混凝土测温采取在混凝土不同部位，埋设铜管，进行从浇筑到养护期全部过程的跟踪和监测，随时了解内部的温度状况。有的放矢地采取相应技术措施，确保施工质量。.3筏板基68、础施工中重点、难点部位施工质量保证措施a需加强养护、控制内外温差、延缓外部降温速度、减少混凝土收缩、减少外界约束程度和改善配筋构造等工作。b、测温1)采用人工测温技术，测温区设在整个筏基内，3组9个测温孔均匀布置，详附图，表面测温在板面下50100mm处，孔内测温应在板面下700900mm外，并在基坑大气中测温，记录环境温度。2)测温频率混凝土浇筑10小时后，即陆续开始测温工作，测温持续14天，其频率为：第1天第3天 每2小时1次第4天第7天 每4小时1次第8天第14天 每6小时1次3)资料整理与测温结果分析对每一测点观测时，分别记录环境温度（基坑内气温）、表面温度、中心温度。根据原始记录，及69、时整理日报表，分别绘制最高温度和最低温度。可以从日报表中发现最高温度、最低温度、测定温差控制是否理想，防止表面裂缝的产生。c、加强技术管理施工前进行详细技术交底，认真检查现场的施工准备工作，明确各人的岗位和责任。施工中严格按技术交底操作，落实岗位责任制，加强计量工作，定时检测混凝土坍落度，及时处理施工中发现的问题，混凝土浇筑完毕后应及时养护。d、合理组织施工施工时配备2班人员，每12小时换一次班，减少交接班次数，避免因交接班频繁而带来质量隐患。应用现代化管理手段贯穿于施工全过程，让先进技术与管理配套。由于大体积混凝土须连续施工，多人参与，因此必须制定管理网络，明确岗位责任，强化工序管理。e、采70、用切实可行的施工工艺底板混凝土由北向南浇筑，不间断逐渐向前推进。浇筑上层混凝土前应先将下层混凝土表面充分振捣，再浇筑上层混凝土。振捣上层混凝土时，振动棒应插入下层混凝土至少5cm，以便上、下层混凝土充分咬合形成整体，上、下混凝土的浇筑时间间隔4小时。及时消除混凝土表面的泌水，避免混凝土表面产生大量浮浆，使混凝土不均匀，影响筏板质量。随时用水准仪监控制浇筑成型的混凝土标高，确保整个筏基顶面标高误差在5mm内。施工详细施工详基础施工方案63主体施工：结构施工模板、支撑系统材料的选用本工程在结构施工中为了更好地确保砼工程内实、外光及几何尺寸，为实现合同质量目标，确保“优良结构工程”，创市“xxx杯”71、工程，经项目工程部讨论，决定本工程模板体系采用木模板体系，支撑体系以48钢管支撑体系。.1各楼层的柱、梁模采用九夹板作面板，50100木枋加固，48钢管作夹具，模板安装柱、墙及梁采用12高强螺杆对拉，其纵横方向间距详专项方案。.2板模采用50100木枋平铺，间距距详专项方案，再上铺覆膜竹胶板形成楼板模板。地下室周边挡墙、主楼内筒体采用木模板现场拼装，采用48钢管及12高强螺杆加固稳定，地下室及一层圆柱，采用定型圆柱钢模。整个工程的模板支撑系统均采用48钢管现场搭设。立柱搭设间距、水平横杆间距详专项方案。裙楼模板架考虑满铺，主楼模板考虑四层。主楼在结构施工中，操作层外围护安全防护架采用全封闭落地72、式双排防护架，每隔2层增设一道固定悬挑式水平安全防护网，以利外墙的安全防护工作。钢筋加工制作、绑扎整个现场结构钢筋施工采用场外加工制作，塔吊吊运半成品钢筋至工作面后,人工绑扎成型的方法组织施工。新级钢筋、以及直径22mm的钢筋采用直螺纹机械连接方式，另外级钢直径22mm的水平钢筋采用闪光对焊或单面搭接焊，竖向构件中直径14mm的竖向钢筋采用电渣压力焊接长，直径14mm的竖向钢筋采用绑扎搭接。各种类型接头位置严格按设计和规范要求。 砌筑工程.1.工艺流程弹线预留、预埋、设拉结筋设构造柱或钢筋混凝土带找平立皮数杆排砖摞底挂线拌制砂浆砌砖或砌块验评本工程框架内外填充墙均采用加气混凝土空心砌块,其施工73、工艺如下：.2 拌制砂浆（1）砌体采用M5混合砂浆，搅拌前先进行配合比设计，配合比应用重量比，计量精度为：水泥范围为2%，砂及掺合料为5%，采用机械拌制，搅拌时应严格称量，投料顺序为砂水泥掺合料水。搅拌时间不少于1.5分钟。（2）每楼层或250砌体的各强度等级的砂浆，应不少于一组（每组6块）试块。.3设置拉墙筋：本工程拉墙筋采用植筋技术。.4砌筑施工要点（1）弹线：砌筑前，应校核龙门板上的轴线，并弹出墙的中线和边线，以及门洞、窗洞和墙面其它孔洞的洞口边线等。（2）找平：墙砌筑前，应按设计标高，用砂浆或细石混凝土将墙基面找平。墙体在第一步架砌筑完后，应在高出设计楼（地）面50cm的墙面上，弹出水74、平线，以控制墙体细部（包括门窗、洞口、过梁、预留孔、预埋件等）的标高。（3）立匹数杆：砖墙的匹数杆，应立于墙角、内外墙交接处、楼梯间及墙面变化较多的部位，其间距不大于12mm，当采用外脚手架操作时，匹数杆应设在里面，当采用里脚手架砌筑时，匹数杆宜设在外面。（4）排砖摞底：在砌筑前，均应根据图纸尺寸、门窗位置、砖的模数、灰缝宽度，排砖基础要求以及选定的组砌方法编制排砖草图，进行排砖摞底，经试排合格后，方能拉通线砌筑，作为向上施工的标准。（5）挂线：厚度一砖及其以下的砌体墙应单面挂线，操作过程中，应经常检查平线、线子、腰线砖、立线和斜线等，遇有偏差，及时纠正。（6）砌筑：砌块墙的转角处，砌块应隔皮75、纵、横墙相互搭砌。砌到接近上层梁、板时，应用普通页岩砖斜砌挤紧，砖倾斜度为60度左右，砂浆应饱满。具体施工详专项方案：主体施工方案。64装饰装修施工本工程装饰工程的施工顺序，采用先顶棚后内墙面，先基层后面层，先上后下的施工原则，以保持各工作面和各工序之间互不污染和影响，达到一个优良整体的装饰效果。墙面抹灰工程.1基层处理：清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物，应针对隔离剂情况决定用钢丝刷或者10碱溶液刷洗干净。同时对墙面喷水润湿，对较光滑的墙面，要派人凿毛刷界面处理剂或用喷、扫的方法将1:1的水泥浆分散均匀地喷扫到墙面上，待结硬后才进行底层抹灰作业，以增强底层灰与墙体的附着力。.2“打巴出柱”76、：根据地面弹出的十字线作为基准线，并结合墙面平整、垂直程度确定抹灰厚度，先在左右墙角上各作一个标准砂灰“巴”，然后用吊线锤垂直线做墙下角两个“巴”（注意位置在踢脚线上），再拉通线，每隔1.5m左右作“灰巴”。待灰浆巴结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆巴之间作40mm左右宽的砂浆带（柱），以上下“巴子”为准，用尺方推平等待干凝。.3抹底层砂浆：首先拉毛或刷界面处理剂、再抹底层砂浆，用力适当，大致进行找平，随手抹成粗糙表面。.4抹中层砂浆：待底层砂浆凝结后抹中层砂浆，砂浆抹上后应使用尺枋沿灰浆筋刮平，并应用木砂板压实搓毛，以达到平整密实而又粗糙。抹完后，应检查墙面平整度和阴阳角垂直度，并应77、及时进行修整。中层砂浆凝结后，应适当喷水养护，保持墙面湿润。.5抹面层水泥砂灰：应在中层砂浆凝结后开始涂抹，罩面时用铁板压实，接着用硬尺枋刮平，最后用搓砂板搓平。应将面层抹成压光面，用铁板上下来回抹压照面，不显露痕迹。.6框架梁、墙如有突出墙面情况，抹灰时应先抹墙面，待墙面抹灰干燥后再抹梁、短肢墙表面，并使梁短肢墙表面抹灰压在墙面的抹灰层，并使连接处的收缩裂缝被梁、柱抹灰覆盖。.7砂浆墙面抹灰做完后，根据潮湿情况进行适当养护。天棚抹灰.1、施工准备a、对结构及基层表面进行质量检查，并检查预埋件及暗设管线是否符合设计要求。b、在墙面及梁侧面弹上水平标高墨线。连续梁底面应弹由前端至后端的通长墨线。78、c、根据室内高度和抹灰施工现场的具体情况，提前准备操作用的脚手架与抹灰马橙，一般距顶棚板底1.8m。d、将表面凸出部分凿平，如有缺陷应凿到实处，用1:2水泥砂浆分层抹平。e、抹灰前一天喷水湿润基层。.2操作工艺a、基层处理：将板底凿毛，并用钢丝刷满刷一遍。再喷水湿润。b、根据墙柱上弹出的水平墨线，在顶板下100mm的四周墙面上弹出一条水平线，作为顶板抹灰的水平面板控制线。c、抹底层砂灰：在顶板混凝土湿润的情况下，刷界面处理剂，抹底层砂浆，应在抹时用力挤压，并应随手抹成粗糙表面。d、抹中层砂灰：待底层砂浆凝结后，即开始抹中层灰浆，厚度宜为6mm，先从顶棚角开始，上灰后应反复挤压，并应用刮尺赶平，79、然后用木砂板搓抹，使中层砂浆表面粗糙。e、抹面层砂灰：待中层灰凝结后，抹面灰层，不大于3mm，如中层灰很干应先喷水润湿，面层灰应压实、抹平，并用铁板收光。.3天棚抹灰施工要点：a、砂浆抹灰层应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。b、抹灰层的平均总厚度不得大于15cm。c、抹灰线用的抹子，其线型、棱角等应符合设计要求，且应待顶棚的中层砂浆抹完后进行。灰线抹灰应分遍成活，底层中层砂浆中宜掺入少量麻刀。罩面灰应分遍连续涂抹，表面应赶平、修整、压光。天棚、墙面刷涂料施工.1作业条件对涂料施工有影响的其它土建及水电安装工程均已施工完毕，并预先加以覆盖。混凝土及抹灰墙面不得有起皮、起砂、松散等缺陷，正常80、温度气候条件下，一般抹灰面龄期不得少于14d，砼基层龄期不得少于一个月。表面含水率要不大于10%。.2施工工艺阶段工序名称基层清理清扫杂物，填补空洞，清扫基层处理挂钢丝网水泥砂浆抹面水泥砂浆抹面第一遍涂料第一遍涂料第二遍涂料第二遍涂料面层清理清扫面层飞贱的涂料及墙上污染.3涂料面层施工涂料若是高浓缩型，施工时可根据厂家要求进行稀释处理，然后倒入托盘，用刷子蘸料涂刷，为了避免流挂，就少蘸勤蘸，并用毛刷顺滚涂方向将流坠的漆刷匀，第一遍施工完毕后，一般干燥6h以上，才能进行下一道工序施工。第二遍涂料应比第一遍稠，施工方法同第一遍，若遮盖差则需打磨后再刷一遍。质量要求：涂料的表面质量，绝对不允许有掉粉81、起皮、漏刷、透底、反碱、咬底、流坠、疙瘩，颜色、刷纹要一致，无砂眼，无明显的刷纹，装饰线、分色线平直（接5m线检查），其偏差不大于1mm，外窗框洁净。.4施工注意事项：a、涂料稀释方法，施工温度及使用方法等，应严格按使用说明书的规定执行。b、面层涂料成膜前应避免沾水，给排水管道处应作好防水措施。c、涂料施工后房间应自然通风，禁止人为烘烤，防止表面泛黄，开裂或起皮。水泥砂浆楼地面施工施工程序为：结构层清理水泥浆结合层一道1:2（体积）水泥砂浆面层铁板赶光铁抹子压光（三遍），其施工要点如下：.1基层应扫净，用水湿润。并根据水平线尺寸在四周及中间贴好灰饼，间距1.5m。下水管及地漏口要堵好，避免流82、入砂浆。.2铺灰时先在基层均匀扫素水泥浆（水灰比0.40.5）一遍，随扫随铺砂浆，用木杠压实、刮平，木抹子搓揉压实使砂浆与基层粘贴密实。.3面层如遇管道等产生局部过薄时，须采取防裂措施。.4稍干，用铁抹子压光，分三遍成活。头遍提浆；拉平，将终凝时二遍压光，开始终凝时进行第三遍压光，将抹纹压平、压实、压光交活。用抹光机压光时，砂浆应比手工压光干硬底部稍干。.5砂浆过稠，可略洒水，过稀撒干水泥砂（水泥：砂1：1，体积比，砂须过3mm筛，切忌撒干水泥），静置1020min，收水后压光，用木尺检查平整度。.6面层压光1d后用锯沫、砂或草袋覆盖，洒水养护710d，每天洒水23次。外墙面砖施工本工程外墙面83、砖是本工程外墙装饰中的主要部分之一。施工质量的优劣，既与建筑美观息息相关，又与建筑安全紧密联系。应主要解决块料粘结牢固、表面平整度、空鼓裂缝、缝隙渗漏等质量缺陷。a、选材：根据设计意图、建筑特点选择本工程外墙面砖，材料色质应有严格保证，既有利于整体美观又便于分仓排版。b、测量墙体垂直度，确定各层标高、墙面转折、墙体大角控制线。并作好定点标志，形成外墙整体控制网格。c、面砖施工在屋面断水后由上至下分仓进行，粘贴前按设计要求弹线分格和横竖试排，施工中做到接缝均匀、清爽、顺直，为使建筑美观，应力图减少小于半砖的块料粘贴。d、空鼓、粘结不牢、裂缝预防：抹灰前将基层清理干净，混凝土面应除去流坠及松动颗粒84、，并加以钉麻处理；抹灰前一天应浇水湿润，并涂刷一道建筑胶水泥浆粘结层。做完1：2水泥砂浆打底后贴一层网径为250、丝径2.8的镀锌钢丝，钢丝网点须点焊于梁和柱上的箍筋。为检验粘结牢固，其程序必须按规范要求，随机抽样对面砖进行抗拔实验，其强度应大于0.4Mpa.。e、细部处理：女儿墙压顶、窗台等部位做3%的泄水坡度；窗口面的泄水坡上口缩进窗框并抹出圆形；凡挑出墙面处和窗套顶部都须作滴水线，防止雨水浸入室内。f、清理：面砖粘贴完后间隔一天用水泥浆嵌缝，并达到饱满、密实。然后用棉纱将面砖与灰缝擦试干净。铝合金门窗施工.1施工准备：A、铝合金门窗在工厂加工制作，在施工现场进行组合安装，为防止碰撞后变形85、磨损，安装场地应先平整、扫净。B、对组装好的门窗要检查门窗品种、规格等，并对其外形、平整度检查校正，合格后方可安装。C、安装前，要检查门窗洞口尺寸与框四周空隙，空隙不够时，要先将洞口修整好；空隙太大，则须经抹灰处理后安装。同时还应复核标高、预留洞口的基准线等，确保安装位置准确。.2安装方法A、安装时施工程序为：预留门窗洞口弹水平线与垂直线安装门窗框门窗框四周填嵌1：2水泥砂浆（密封）墙面内外粉刷安装门窗扇及附件检查校正嵌防水密封膏B、门窗框与墙体固定一般采用用冲击电钻钻10mm孔，埋入膨胀螺栓固定或用射钉枪将45mm钢钉射入墙体固定。C、门窗框与墙体间缝嵌应饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝，86、填嵌1：2水泥砂浆，外表面留58mm深槽口，便于填嵌防密封膏，以避免框边收缩而产生裂缝导致渗水，防水密封膏要求表面平整光滑。D、为防止门窗在施工中受污染和损坏，在安装前，对门窗框用薄腊胶纸贴好保护。E、待内、外装饰完毕后，清扫干净，方可进行门窗扇安装工作，先撕开框上的保护纸，再安装门窗扇。F、检查门窗扇启闭是否平稳、轻松、自如，扣合是否紧密后，外框四周预留槽口嵌填防水密封膏。木门安装.1门扇一般在抹灰工程完成后进行。安装前检查门框、扇质量、型号、规格及尺寸，如框偏歪、变形，或扇翘曲，或规格尺寸不符，应校正后再行安装。（防腐）.2安装时应根据框裁口尺寸，并考虑风缝宽度，在门扇上划线，再进行锯正、87、修刨，高度方向可修刨上眉头，宽度方向，则应在梃两边同时修刨。宽度不够时，应在装铰链边镶贴板条。.3门扇安装的留缝宽度一般为：门扇的对口缝及扇与框间立缝为1.52.5mm，框与扇间上缝为1.01.5mm，门扇与地面间的空隙为：外门45mm，内门58mm，卫生间门1012mm。.4安装门小五金应避开木节或已填补的木节处。小五金均应位置正确，用木螺丝固定，不得用钉子代替，应先将木螺丝打入1/3深度，最后拧紧拧平，严禁打入全部深度，当系硬木门框扇时，应先钻2/3深度的孔，孔径为螺丝直径的0.9倍，然后再半木螺丝由孔中拧入。.5铰链距门上、下端宜取立挺高度的1/10，并避开上下冒头。在框上按铰链大小划线88、，并剔出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平。另详专项方案：外架施工方案、装饰装修工程施工方案。65安装工程施工方案另详专项方案。6.6质量通病防治措施模板工程质量通病防治措施模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不得投入使用。.1梁模板通病现象：梁身不平直，梁底下挠，梁侧模胀模,局部模板嵌入柱梁节点间。防治措施：支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。梁测模必须有斜撑加固，拉线通顺后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。混凝土浇筑前，木模板应充分用水浇透。.2柱模板通病现象：胀模、断面尺寸鼓出、漏浆、偏斜、柱身扭曲。防治措施：根据规定的柱箍间距要求钉牢89、固。成排柱模支模时，应先立两端柱模，校直与复核位置无误后，底部、中部、顶部拉通长线，再立中间柱模。四周斜撑要牢固。.3板模板通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。防治措施：楼板模板厚度要一致，主次龙骨要有足够的强度和刚度，龙骨面要平整。支顶要符合规定的保证项目要求，板模按规定起拱。钢筋工程质量通病防治措施.1钢筋加工通病现象：钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值。防治措施：对于级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。严格检查，尺寸超差的不得使用。.2钢筋绑扎安装通病现象：钢筋骨架外形尺寸不准，保护层厚度不准，骨架歪斜。防治措施：主筋位置绑扎准90、确，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时，钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变动。保护层砂浆垫块厚度准确，垫块间距适宜，否则导致平板悬臂板面出现裂缝，梁底柱侧露筋。钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时钢丝应绑成八字形。绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。浇筑混凝土时，受到侧压钢筋位置出现位移时，应及时调整。.3对焊焊接通病现象：闪光不稳定，接头有氧化膜、未焊透或夹渣，表面烧伤。防治措施：及时清除电极底部和表面的氧化物，采取低频预热方法，增加预热程度，加快临近顶锻时的烧化速度，适当加大顶锻留量和顶锻压力，清除钢筋被夹紧部位的铁锈和油污。.4电弧焊通病现象：焊缝有夹渣、气泡，不饱满，钢筋表面烧91、伤。防治措施：焊接过程中要及时清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝平缓过渡，弧坑应填满。根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合良好。钢筋轴线应符合有关规定，保证焊缝尺寸符合要求。焊接地线应与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。混凝土工程质量通病防治措施,1蜂窝产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。防治措施：按规定使用和移动振捣器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm 应予填封，梁筋过密时应选择相应的石子粒径。.2露筋产生92、原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。防治措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下沉挠度减少；使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。.3麻面产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。防治措施：模板应平整光滑，安装前要把黏浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。.4孔洞产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。防治措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振捣器。.5缝隙及夹渣产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。防治措施：93、浇筑前对柱头、施工缝、梯脚板等部位重新检查，清理杂物、泥砂、木屑等物。.6墙柱底部缺陷（烂脚）产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇筑足够50mm 厚以上水泥砂浆。防治措施：模板下部加5mm 厚海绵条防止漏浆，浇筑前先浇筑足够50mm厚以上水泥砂浆。.7梁柱节点处（接头）断面尺寸偏差过大产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。防治措施：施工前必须进行模板设计，严格按设计施工，加强过程控制.8楼板表面平整度差产生原因：振捣后没有用平板振捣器拖振、刮尺抹平；混凝土未达终初凝就在上面行人和操作。防治措施：采用先进的激光扫平仪，浇94、捣楼面后，再用感滚筒滚压，刮尺抹平，混凝土达到1.2MPa 后才允许在混凝土面上操作。.9混凝土表面不规则裂缝产生原因：一般是养护不及时,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩产生的。防治措施：混凝土终凝后立即进行塑料薄膜覆盖保养；高温或干燥天气要加湿麻袋岩棉被等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。.10缺棱掉角产生原因：混凝土不均匀,出现局部强度低；或拆模过早，拆模方法不当。防治措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。.12钢筋保护层垫块脆裂产生原因：垫块强度低于构件强度；放置钢筋时冲力过大。95、防治措施：楼板及侧面采用塑料卡环。砌体工程质量通病防治措施.1水平灰缝厚薄不均产生原因：在立皮数杆（或框架柱上画水平线）标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌砖准线没拉紧。防治措施：立皮数杆时，要严格对准50 线，保证所有的皮数杆在一个平面上。砌块时线要拉紧，跟线砌筑。.2构造柱未按规范砌筑产生原因：构造柱的侧砖墙没砌成马牙槎，没设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进；落入构造柱内的地灰、砖渣杂质没清理干净。防治措施：按规定留置砌筑马牙槎。.3墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝产生原因：砌筑时墙体顶部与梁板底连接处没有用侧砖或立砖斜砌顶紧。防治措施：严格规范砌筑斜砖，上部的斜砖的砌筑要在大面96、墙体砌完7d以后开始砌筑，砌筑时要砂浆饱满，挤灰砌筑。抹灰质量通病防治措施.1为防止抹灰层由于不均匀收缩产生裂缝，抹灰前认真作好基层处理，检查砌体与梁板、柱间有无缝隙，并作相应的技术处理。必须按施工工艺流程施工，严格控制抹灰厚度，做到墙面抹灰平整，厚薄均匀。 .2为防止不同材料收缩不一造成墙面抹灰开裂，在不同材质界面交接处钉钢丝网。.3轻质墙体超长超高，易受温度影响造成拉裂，施工中须按设计要求设置现浇混凝土带和构造柱。抹灰质量通病及防治措施项次质量通病原 因防治措施1墙体与门窗框交接处抹灰层空鼓、裂缝脱落1.基层清理不干净及墙面浇水不透，砂浆水份很快吸收2.基层平整偏差大，低凹处一次抹灰层过厚97、，干缩率大引起空鼓3.门窗框两边塞灰不严，预埋砖位置不准，数量不足4.砂浆品种不当，质量差，如砂含泥量过大等1.抹灰前应洒水，砖墙吸水大应浇两遍，混凝土墙吸水小可少浇一些2.明显的凹凸部位应分层填抹找平，太光滑的表面应凿毛3.不同基层交汇处应钉钢板网，每边搭接长度100mm4.门、窗框与洞口接缝派专人填塞2墙面抹灰层空鼓、裂缝1.基层清理不干净，处理不好，浇水不透2.墙面平整度偏差大，一次抹灰太厚3.砂浆和易性、保水性差，硬化后粘结强度低4.各层抹灰层配比相差太大5.没有分层抹灰1.抹灰前应洒水，砖墙吸水大应浇两遍，混凝土墙吸水小可少浇一些2.砂浆保水性差，可加入适量石灰膏或外加剂3.抹灰要分98、层进行4.水泥砂浆、混合砂浆、石灰膏不能前后覆盖混杂涂抹3面层起泡、开花、有抹纹1.抹完罩面后砂浆未收水，就开始压光，压光后产生起泡现象2.底灰太干，未浇水湿润，抹灰后水份很快被底层吸收，压光时易出现抹子纹3.石灰膏熟化时间未按要求进行1.待砂浆收水后终凝前进行压光2.底灰太干，应浇水湿润，再薄薄地刷一层纯水泥浆后进行罩面。罩面压光时发现面层太干不易压光时，应洒水后再压3.严禁使用未熟化好地灰膏4外墙抹灰接槎明显，色泽不均，显抹纹1.墙面没有分格或分格太大，抹灰留槎位置不当2.没有统一配料，砂浆原材料不一致3.基层或底层浇水不均匀，罩面灰压光操作方法不当1.施工时把接槎位置留在分格条处或阴阳角99、水落管等处，并注意操作时避免发生高低不平、色泽不一等现象2.为防止有抹纹。室外抹水泥砂浆墙面应做成毛面，用木抹子槎毛面时，要做到轻重一致，先以圆圈形槎抹，然后上下抽拉，方向要一致，以免表面出现色泽深浅不一，起毛纹等问题 墙砖污染严重防治措施产生原因：铺贴完成后，没有及时将墙面清洗干净，水泥浆黏着砖面，以及擦缝时没有将多余白水泥浆彻底清干净。防治措施：面砖贴好后及时清理表面，可用草酸刷洗，用清水冲净。6.7四新技术的应用6.7.1 GRC板的应用 本工程外墙装饰部分采用GRC板，（GRC）一种新型复合材料。它将轻质、高强和高韧性集于一体，在建筑上占有独特地位。从而节约资源和能源，保护环境。作为100、环保型建筑材料在国际上应用比较普遍。6.7.2视频施工与无纸化办公.1为了更有效地对建筑工程施工进行管理，做到动静皆管的立体管理机制。现场在现有的管理机制中整合视频管理的元素，通过施工现场视频监控平台，实施全方位的施工现场监控。.2随着现代化、信息化建设步伐的加快，项目采用新型的网络化办公方式无纸化办公。在内部局域网的基础上建立起来的，通过采用网络互联后，实现信息共享和协同办公。这种办公方式极大地提高了工作效率，减轻了工作负担。第七章 工程质量、工期保证措施7.1工程质量保证措施 工程质量保证体系.1质量目标工程质量目标达到建筑工程施工质量验收统一标准一次验收合格。质量检验项目一次合格率100101、%。其中主体工程、装饰工程、屋面防水、安装工程必须优良，按建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）及xx市有关规定要求，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运用信息返馈原理和PDCA循环，成立QC小组，开展QC活动，努力提高工程质量，创市级优质结构奖。.2工程质量计划流程每道工序（分项工程）施工准备技术部：技术交底不合格返工处理施工班组自检质量员专职检技术部：质量评定监理单位检查建设单位检查分部工程项目总工程师核定工程部：检查技术部：检查监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定.3建立健全质量保证体系 1、在质量目标确定后，建立现场质量保102、证体系，确立目标责任制，层层签订责任状。2、强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。3、完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。4、在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。5、现场质量体系见附图质量管理体系图及要素分配表。项目质量职责分配表岗位分配质量职责项目经理项目副经理项目技术负责预算负责人技术负责人质量负责人测量负责人各专业负责人资料负责人安全负责人物资负责人文秘专业工长作业班组质量职责制定质量计划审核编制施工组织设计审核审核审103、核编制施工技术方案批准审核编制技术交底受控文件管理物资采购及验证产品标识过程控制检验和试验（过程、最终）物资检验和试验不合格品控制纠正和预防措施物资搬运、贮存成品、半成品防护质量记录（资料）质量培训为业主服务工程竣工交付说明：主管实施.4项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目质量计划，并以此指导工程全部施工过程及创优活动，项目质量控制流程见项目质量控制图。.5按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。.6公司按照年度质量体系内部审核计划，对该项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格问题，确保项目质量体系运行始104、终保持正常，确保工程施工始终处于受控状态，确保工程质量达到预期管理目标。.7建立高效灵敏的质量反馈系统设立以专职检查员、技术人员作信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息传递给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制信息网。.8质量保证支持性文件1、质量程序文件依据GB/T19001ISO9001质量体系生产、安装和服务的质量保证模式建立并保持文件化的质量体系。在工程全过程中运作实施。文件内容包括：（1）质量保证手册（2）包含GB/T19001ISO9001体系要素和程序文件（3）其它质量文件包105、括：A、各种操作规程、管理规程、作业指导书、工法等。B、质量记录、表格、图纸。C、支持性文件相关的法规、标准、规范等。2、文件资料控制现场设资料室统一管理程序文件资料，对质量体系持续有效运行起作用的各个场所都使用相应文件的“受控”有效版本质量保证组织措施和制度.1建立项目质量保证组织机构1、我司有健全的质量管理体系，在本行业中率先通过了ISO9001质量体系认证，使工程质量有更可靠的保证。2、项目质量管理和控制按公司ISO9001质量保证模式进行管理（详公司质量体系组织机构图和职能要素分配表）。3、按照我公司程序文件操作，以标准化工作统一现场的生产和质量管理。.2质量保证管理制度（一）样板引路106、制度 1、每一子项工程大面积施工前，施工员根据该项工程特征、大小以及可操作性，合理划分出便于统计计算的一个单位工程量，按质量验收标准组织施工，并作好实际消耗材料、人工费、工时的记录。2、经班组自检、互检合格，由专职质检员检查验收，符合要求后，施工员填写好样板验收确认表，报告施工负责人。施工负责人对样板验收确认表进行初审，然后向技术负责人提出确认申请。3、技术负责人组织验收组，按确认表的内容从符合性、适宜性、合理性等方面进行验收确认评价，必要时还可增减评价内容，最后验收组确定出符合质量标准、各种消耗趋于最合理的样板，验收组全体人员在样板验收确认表会签栏签字认可，并作为该子项的考核依据。4、验收组107、由项目经理、技术负责、施工负责、预算、施工员、质检员、班组长等组成，必要时，还可扩大或减小范围，项目经理任组长，技术负责具体组织验收。（二） 预检、隐蔽工程验收制度1、在施工组织设计中编制预检计划，明确预检内容、部位、检查人员及检查方法。2、一般工程预检内容如下表分部分项预检的主要内容建筑物定位测量定位的轴线、标高基础及设备基础位置、尺寸、标高、桩位及桩标高钢筋砼尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格3、技术复核结果，应根据预检部位填写相应的验收记录表格，作为施工技术资料进行归档。4、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收结果108、必须填写隐蔽工程验收记录。隐蔽检查记录的主要内容如下表所示：分部分项检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状、接头形式、接头质量、尺寸、埋件数量、埋件位置、规格及代用情况、钢筋支架详图防水工程卫生间、屋面等使用的防水材料、防水施工层数、措施及质量情况上、下水位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防绣、防腐暗埋配电气线路位置、规格、标高、高度、防腐、接头、电缆耐压绝缘试验、地线、接地电阻等（三）技术、质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证形式确认，并填写技术交底记录。交底的具体可分为以下几个方面：1、项目部接到设计图纸后，项目经理组109、织项目部有关人员进行认真阅图，并由业主组织技术交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点。3、本着谁施工谁负责的工作原则，各专业工长在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（四）现场材料管理制度1、严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到场后，必须由项目技术负责人组织现场材料员和质量员等，并联系监理对材料进行见证抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2、作好原材料复试取样工作水泥必须取样进行复试检验，钢筋原110、材料必须取样进行力学试验：所有防水材料必须进行取样复试，出厂期超过三个月的水泥必须重新取样进行复试，合格后方可使用。（五）工程质量检查制度1、遵循“谁施工谁负责”的原则，对各个施工班组进行全面的质量管理和追踪管理，建立质量控制标准及检验制度。2、各专业施工单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，警告后再犯或发生质量问题，将依据合同条款，承担相应的违约责任。3、各专业施工单位在施工过程中，严格按照施工图纸和操作规程施工，质量达到优良，我司将依据合同条款，对分包方进行奖励。（六）成品保护制度管理者合格安排工序，上、下工序之间做好交接作工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染，按照111、质量计划要求，做好成品保护工作。(七)施工组织设计的审批制度1、施工组织设计要由项目技术人员依据施工图及工程实际情况编制，且需有针对性，必须有编制人、技术负责、项目经理签字。2、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，上报同意后方可进行实施。3、施工组织设计必须报监理、业主审批并按审批意见进行修改完善后，方可进行实施。4、本工程将按照下面的方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。 （八）施工阶段的混凝土浇灌申请审批制度1、混凝土浇筑必须严格执行审批制度，浇筑前填写混凝土浇灌112、申请书，经项目经理签字同意后，方可进行混凝土的浇灌。2、混凝土浇筑前报验单的签发条件1）模板的支撑系统按施工方案施工完毕。 2）模板、钢筋及支架质量复合规定，验收合格。3）技术复核、隐蔽验收必须确认签证。4）施工范围内的安全设施落实。5）施工机具准备就绪，并能正常运转。（九）分部分项质量评定制度1、分项工程施工过程中，项目质检员必须督促分包单位做好自检工作，确保当天问题当天解决完毕。2、分项工程施工完毕后，项目质检员必须及时组织分包单位进行分项工程质量检查工作，并填写分项工程质量评定表交项目监理确认。3、项目部定期组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量评定。 （十）质量体系内部审核制度公司113、定期（每季一次）按ISO9001标准要求，组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、质量计划、文件和资料的控制、分供方的选择、物资验收及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行。（十一）工程质量等级评定、核定制度各分部分项工程及最终工程质量，均需进行评定和质量等级核定，分部工程由公司质量管理部门核定，单位工程和主要工程由监理或质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。（十二）挂牌操作制度管理人员分片包干，对工人和班组明确责任划分区域，实行操作挂牌制度，谁114、出问题谁负责，加强每一位施工人员的质量意识。（十三）培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能考评培训。对于特殊工种，必须持证上岗。（十四）文字报告制度对业主和监理提出的整改意见，定期整改并将整改结果以书面形式予以答复，与业主及监理建立良好的合作关系，并且对自身发生的质量问题引起足够的重视。（十五）竣工后服务承诺制度按公司服务控制程序要求，做好竣工服务工作，定期回访服户，并按有关规定实行工程保修服务。.3质量保障措施(一) 加大对设计的协调的力度，可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的115、问题。特别是确保在土建工程与机电工程、土建工程和精装修工程之间的有效合理衔接，为施工提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。（二）材料设备的选型及其质量标准的确定1、按照业主、设计和规范的要求确定其产品的质量标准；2、严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；3、严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；4、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；5、对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。6、对重要材料设备出厂前的检查和监造对于防水材料等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商116、的重要材料、设备，必要时对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂进行加工监造，诸如门窗加工等，以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。7、对设备材料采购过程和环节质量控制 根据IS09001：2000质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；9、材料司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合117、格的分供方中选择；2）实行动态管理，物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。3）严格验证，采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。（四） 施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1、严格质量程序化管理，包括：文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程118、序规范各项质量管理工作。2、强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。3、实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。4、加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证119、实现质量目标的所有因素都处于受控状态。，5、通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。（五）钢筋砼控制要求1、钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，以确保施工质量。1）钢筋绑扎实测项目钢筋工程安装允许偏差及检查方法项次项 目允许偏差值（mm）检查方法1绑扎骨架宽、高5 尺量长102受力主筋间距10 尺量排距5弯起点位置203箍筋、横向筋焊接网片间距120、20尺量连续 5个间距网格尺寸204保护层厚度基础10 尺量柱、梁5板、墙、壳35钢筋电弧焊连接焊缝宽度0.7d0.1d，0尺量宽度0.3d0.1d，0长度5，06电渣压力焊焊包凸出钢筋表面4尺量7梁、板受力钢筋搭接锚固长度入支座节点搭接尺量入支座节点锚固2）具体控制措施（1）为保证钢筋与混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。（3）工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。（4）通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。121、（5）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。3）钢筋工程九不验收（1）施工缝清理不到位不验收；（2）钢筋污染清理达不到要求不验收；（3）墙体结构位置不弹线不验收；（4）检查钢筋错位（钢筋保护层不到位）不验收；（5）错位钢筋复位应以1：6直线弯折方法处理，成豆芽菜型不验收；（6）钢筋接头搭接长度不符合要求着不验收；（7）墙中门窗口模板、施工洞口模板安放不到位、不方正、不粘海绵条的不验收；（8）门窗洞模板安装中线位移 超差（大于3mm）不验收；（9）没有安全保证措施，班组自查记录、交接记录不全不验收。要求：1-9条中有一条不合格不准进行大模板安装122、作业，门窗洞模及预埋、预留洞必须与钢筋工程同时验收。2、模板工程我们通过对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。1）模板工程允许偏差项目模板安装允许偏差及检查方法项次项 目允许偏差值（mm）检查方法1轴线位移柱、墙、梁5尺量2底模上表面标高5水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础10尺量柱、墙、梁4，54层高垂直度层高不大于5m6经纬仪或吊线、尺量大于5m85相邻两板表面高低差2尺量6表面平整度5靠尺、塞尺7阴阳角方正方尺、塞尺顺直线尺8预埋铁件中心线位移3拉线、尺量9预埋管螺栓中心线位移3拉线123、尺量螺栓外露长度+10，-010预留孔洞中心线位移+10拉线、尺量尺寸+10，011门窗洞口中心线位移3拉线、尺量宽、高5对角线612插筋中心线位移5尺量外露长度+10，02）模板质量具体控制措施（1）为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。（2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。（3）在模板结构施工中普遍采用12mm厚双面覆膜木胶合板模板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速度。（4）清水模板采用18mm厚维萨板。3）大模板安装工程十不验收。（1）模板定期检查，不合格者不验收；124、（2）周转的模板清理不干净不验收；（3）不涂刷隔离剂或涂刷不均匀者不验收；（4）模板安装位置超差者不验收；（5）模板安装垂直度超差者不验收；（6）模板安装墙体厚度超差者不验收；（7）模板接缝不严者不验收；（8）模板安装螺栓紧固不到位者不验收；（9）模板安装与楼板间（大于5mm）的缝隙不验收。（超差过大应用砂浆找平后在安装模板。（10）没有安全保证措施、班组自检、互检记录不全不验收要求：1-10条有一条不合格者不与验收。3、混凝土工程 为保证工程质量，在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致。1）混凝土工程允许偏差项目混凝土工程125、允许偏差及检查方法 项次项 目允许偏差值（mm）检查方法1轴线位置基础15尺量独立基础10墙、柱、梁82垂直度全高（H）H/1000,且30经纬仪吊线尺量层高5m8层高5m103标高层高10水准仪尺量全高304截面尺寸基础宽、高+8，-5尺量柱、墙、梁宽、高+8，-55表面平整度82m靠尺塞尺6电梯井筒长、宽对定位中心线+25，0经纬仪尺量筒全高（H）垂直度H/1000,且307阳台、雨罩位移吊线、尺量8预留孔、洞中心线位置15尺量9预埋螺栓中心线位置10尺量螺栓外露52）质量控制的具体措施（1）混凝土必须检测坍落度，并做好记录。（2）浇筑混凝土时为保证混凝土分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间126、施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量控制工具。（3）混凝土浇筑后做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。（六）机电、给排水及暖卫设备安装工程机电工程在工程中具有重要的作用，由于许多项目为隐蔽工程，因此质量尤为重要。 机电工程质量控制要点与措施分项工程质量控制质量控制措施施工准备材料计划、材料送审施工方案及时、准确 认真编制电气工程结构预埋位置标高正确、线管保护层、漏埋、错理、管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋的管路三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表管路暗敷支架间距、与水管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除127、质量通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案预留预埋孔洞位置、数量仔细审图、编制表格、逐个检查管道工程管道安装管道甩口支吊架间距铸铁管水泥捻口及时封堵严格规范要求，认真检查冬季防冻保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查（七）施工资料管理措施1、现场施工及技术人员必须在施工过程中及时128、准确地填写施工技术表格和质检表格，严禁有涂改及编造数据。2、现场设专人负责档案资料管理，及时、准确地做好档案资料的收集，整理，工程完工及时归档。3、加强对设计变更签证和工程量变更签证等签证资料的管理，及时向甲方或监理工程核对，以免在竣工结算时出现差错。4、设专用档案柜保管档案资料，严防虫、鼠害及火灾损毁档案。5、运用微机建立档案资料数据库，对各种施工记录、档案资料进行跟踪管理，确保工程技术资料质检资料等档案资料的完整性和准确性，以便工程完工后及时归档。7.2工程工期保证措施本工程工期目标320天，为保证按期交付，我们精心编制了工程总进度计划，该计划中对各个节点工期进行了重点安排。具体表现： 建129、立完善的计划保证体系使掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出独立承包商招标计划和进场计划，技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划。安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 人、财、物的保障.1在本工程上，公司严格按招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。.2公司除具备强大的本部对项目实施和管理进行支撑130、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所有形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。.3公司在本工程上不折不扣的实行专款专用。7.2.3 技术工作上的保障7.2.3.1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面、内容要详细，配以图表，图文并茂，做到具体、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。 总包管理的保障.1 发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协131、调和控制。我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、数据管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定，我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我单位有一整套总承包管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、132、合约管理手册、技术管理手册、数据管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工期奖罚制度，工序交接检查制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。.2 建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日下午5：00召开有分包、劳务施工队班组长共同参加的生产例会，总结每日计划完成情况，发布次日计划；每周召开由监理主持，业主参加，项目经理、项目副经理、技术负责人、各专业工长、项目质量检查员、安全员等相关人员参加的监理例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系。通过133、例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。.3、根据不同阶段加强现场平面管理我单位将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。.4加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务第八章 安全、消防、保卫管理8.1、安全管理目134、标本工程的安全管理目标为：杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之四。为完成这一目标，在施工中要始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，。以安全促生产，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之四以内。8.2、安全管理体系、组织管理体系.1建立组织结构体系成立由项目部专职安全员为首，各施工单位安全员参加的“安135、全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。.2项目主要人员的安全职责1、项目经理（1）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。（2）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实，领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的安全问题，及时解决。（3）对施工现场的施工安全生产负责。2、项目副经理（1）负责监督、检查、落实施工方案、技术措施中有针对性的安全技术措施。（2）主持安全防护设施和设备的验收工作，并有针对性的进行整改，随时进行检查，杜绝不安全因素的136、产生。3、技术负责人（1）在组织编制施工方案、技术措施中，要有针对性的制定安全技术措施。（2）协助安全防护设施和设备的验收工作，负责编写整改措施。3、安全监督员（1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。（2）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，检查发现的不安全问题，及时进行改正。（3）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立各种台账。建立管理制度.1每月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安137、全生产工作。.2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。.3建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 ，.4建立并执行班前安全生产讲话制度。.5建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、138、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 .6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。、安全教育与安全检查制度为确保安全目标的实现，还应建立对施工人员进行安全教育与安全检查制度。安 全 教 育 制 度为进一步强化安全管理，提高施工人员的安全意识，特制定如下安全教育制度：一、新进场施工队伍应将本施工队人员名单、工种、性别，年龄及籍贯、身份证号码上报安全部门，做到安全教育及时到位；二、安全教育的方式可采取集中和分散、定期和不定期相结合139、的原则；三、各类施工人员通过安全教育后，要熟悉本工种作业中的安全操作规程；四、施工人员经过安全教育合格后方可上岗，教育过程要有书面记录；五、安全教育要结合遵纪守法教育同步进行，防止违章指挥，违章作业现象发生；六、安全培训要有针对性，做到持证上岗，符合安全达标要求。安 全 检 查 制 度 根据安全管理的具体要求，坚持预防为主的方针，结合项目施工实际情况，特制定以下安全检查制度：一、定期对项目进行一次综合安全检查，要有书面意见；二、项目施工管理每旬自检一次，检查后情况要有详细记录；三、各类安全检查中所发现问题要在定人、定时间、定措施的基础上完善落实； 四、落实各种防护措施，检查过程中遇有险情及时停140、产，待整改后方可作业；五、施工过程中各类人员都必须尊重安全检查，对所提问题不得拖延解决，否则安全员有权停工。8.3、专项安全管理、劳务用工管理.1进入现场的各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。.2每日班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。.3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。、安全防141、护管理.1对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。.2各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。.3钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。.4脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。.5脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不142、得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处应兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。.6脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。.7结构内1.5米及1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米及l.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。.8建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。.9建筑物的出入口处应搭设长36米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘143、米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。.10定型模板堆放按安全角度摆放整齐，防止倒塌伤人。.11临边、洞口防护措施楼板洞口边长大于1500mm时周边应设防护栏杆，并兜水平安全网，防护栏杆采用483.5钢管扣接，上横杆距地1000mm，下横杆距地200mm，横杆距地600mm。边长15002000洞口防护 边长2000-4000洞口防护边长介于500mm1500mm的楼板洞口，洞口上设置200mm200mm间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板；边长介于250mm-500mm的楼板洞口、缺件临时形成的洞口，用木板作盖板固定在洞口位置；边长介于25mm-250mm的楼板孔口，用坚实盖板盖设144、，盖板应防止挪动移位。（1）立面图 （2）剖面图电梯井口防护门、临时用电管理.1建立现场临时用电检查制度，按照现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。.2现场需确保电源供应。临时配电线路：必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。.3施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。.4配电系统必须实行分级配电。现场内所有变电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定位要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内145、电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂醒目颜色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。所有用电机械、电器设备、电动工具等必须实行“一机一闸”控制，严禁一闸多机使用。.5独立的配电系统必须按部颁标准采用三箱五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。所有用电设备、设施必须做接零、接地保护。.6在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。.7电动工具的使用应符合146、国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。.8施工现场的临时照明一般采用220V电压照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。碘钨灯在室内使用高度不低于24米，室外高度不低于25米，外壳做保护接零，导线使用三芯橡缆线。.9电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金147、属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。、施工机械管理.1机械的使用，必须建立安全操作规程制度。实行专人、专机使用，建立保管制度，严格按操作规程作业。各种机械防护装置必须齐全、完好、无损、灵敏、有效。安装、存放必须有防雨、防砸保护措施。.2塔吊应通过强化塔机作业的指挥、管理和协调来达到安全管理，进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。由于本项目同时有三台塔机作业，存在交叉作业的情况，塔吊的运行控制详见多台塔吊运行防碰撞方案。.3电焊机两端接线处要有防护罩，外壳做接零或148、接地保护，双线要到位。.4氧气瓶、乙炔瓶严格按规定要求存放使用，氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊间隔的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。必须有防砸、防爆、防油渍污染，并保持一定安全距离，两瓶工作间距不小于5米，瓶与明火间距不小于10米。配备有效的安全装置，并定期检验。.5使用电气焊割前，首先检查周围、上下方是否有易燃、易爆物品，应及时清除，配备相应的灭火器后方可作业。.6各种电动机械必149、须安装漏电保护器，必须做接零接地保护。.7所有施工机械设备、电动工具、照明灯具，在下班时要拉闸断电或收回保管。8.4、消防保卫管理为保证施工现场消防管理落实到位，为此特成立消防组织系统。、工程开工前，消防设施的配备要满足施工生产的需要，要经过消防部门验收后方可使用。、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理150、。、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。、发生火灾时，要及时报警，并积极参加扑救。、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。、按现场平面布置图布置通道，保持通道的畅通。、对违反规定造成火灾事故人员要进行处罚，以至追究法律任。第九章 环境保护与文明施工管理9.1、环境管理目标 我们将积极依据IS014000环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和151、谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，保障施工现场人员与附近居民的身体健康，成为xx市“安全文明样板工地”。鉴于本工程周边环境的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等，并项目部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。9.2、环境管理保护体系、建立环境管理保护体系 .1在项目部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进152、行相应的培训。.2成立由项目经理牵头的环境管理领导小组，并成立项目部场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。、建立工作制度.l定期召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 .2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，定期组织由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。9.3、环境管理153、因素本工程可能出现的环境因素主要有：噪音、粉尘、污水排放、运输遗洒、光污染等，环境因素清单为：序环 境 因 素造 成 原 因环 境 影 响1噪音排放施工机械、混凝土振捣、结构拆除、脚手架安装和拆除、模板的拆除、洞口的及混凝土的剔凿等影响人体健康、办公、居民的休息2粉尘排放沙石和水泥等的搬运、砂浆搅拌、磨光机打磨等污染大气环境，影响人们的身体健康3光污染施工现场的照明、电焊机等的使用影响人们正常生活4运输遗洒混凝土、渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们的生活带来影响5生产生活活污水排放砂浆搅拌、试验等污染水体6化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工用化学材料污染土地，易发生中毒7有毒有害废154、气物的排放机械保养维修的废油、施工用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体9.4、环境管理措施、防止施工噪音污染.1现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。 .2除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。 .3模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。.4使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。.5使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。.6加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大155、限度地减少噪音扰民。.7塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。.8木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。.9由项目书记负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。 .10在建筑物的四周设降噪围挡，以减少噪音对周边的影响。防止对大气污染.l在施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。.2建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。.3水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措156、施，减少污染。 .4对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场。 .5在出场大门处设置车辆清洗冲刷点，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。 .6现场设生产区和生活区，相对独立。生活区内设置食堂和宿舍。 .7现场内的烧水茶炉均采用电器产品。、防止对水污染.1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 .2施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。.3清洗所用的废弃水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。.4现场交通道路和材料堆放场地统一规划排157、水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。 .5加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。、废弃物管理.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 .2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。、材料设备的管理.1对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料158、利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。.2在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。.3对废料、旧料做到每日清理回收。.4使用计算机数据库技术，对现场设备材料进行统一编码和管理。、其他措施 .1指定项目书记全面负责扰民、民扰的处理工作，提前做好与居委会、街道办事处、派出所等部门的沟通工作，与各方建立良好的关系，取得社会各方面的谅解，并做好安民工作。.2设置环境管理员岗位，其职责为消除影响周边的环境因素，提出严格的预防措施及改正措施，保证工程达到ISO14001程序文件规定的环境标准。 .3特别要制定严格的的防噪减噪制度和措施，以及杜绝现场人员、机械设备等对周边的干扰和骚扰，保证办公与159、居民区的安全。.4对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。.5对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。.6生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 .7施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在生活区以内。.8设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所、卫生间设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。9.5、文明施工、文明施工管理目标本工程将创成“xx市安全文明工地”，施工现场作到合理布置、场容整160、洁、封闭施工，环境保护和环境卫生工作措施得力、管理严密，符号xx市相关法规的要求，防止有损坏周围环境和人员身体健康的现象发生。、管理措施.1建立现场文明施工领导小组，把管理目标进行分解并落实到有关部门与人员，作到各项工作都有人负责。.2现场文明施工管理员，负责现场文明施工的管理与维护，确保施工现场文明施工管理始终处于受控状态。.3、教育全体操作人员，作到工完场清，并与考核相联系。、现场管理 .l项目部将按照企业关于施工现场的要求来规划现场的围墙、大门、徽标、办公室、宿舍、库房等设施，并保持办公用品、安全帽、服装及工作语言的统一性，充分体现企业形象。具体做到：1、保证行政办公用品及对外交流手段统161、一； 2、使用企业统一印制订做订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌、复印机、传真机等；3、保证现场临建的标准、统一；.2对现场所有房屋按企业统一标准进行粉刷整修，办公室、会议室的装修及配置；.3外立面施工脚手架搭设完成后，统一用崭新绿色密目网实行全封闭；.4保证员工统一按工作服整齐着装，各专业队伍按要求统一着装；项目现场全体人员，由项目统一配发胸牌、安全帽，按标准佩带；.5保证现场各类施工机械、设施的规范统一；.6设专人负责工地及周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境在某些方面好于平时，树立业主与企业的良好形象。第十章 总承包管理与协调管理（分包操作原则）10.1、项目162、工程协调管理组织机构本工程公司委派了具有同类型施工协调管理经验的高素质人员组成项目部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，出色地实现质量目标及对业主的承诺。充分发挥总承包商作用，重视并强调总包管理的综合组织、协调和控制能力，业主赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中，我们将充分体现和突出总包的管理和作用，163、综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在本工程上，我们会十分重视：、图纸会审、技术关键。、项目技术管理协调能力。、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。10.2、项目工程协调管理、与业主之间的协调我们站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备信息工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。、与设计单位之间的协调164、与设计沟通十分重要，为我们将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，项目部技术部门认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。、与监理公司之间的协调在施工全过程中，严格按照经业主、监理和批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”(质量控制、工程成本和造价控制)、“两管”(合同管理和资料管理)和监督和协调，虚心165、认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。、与地方政府部门之间的协调我们具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程的顺利进行创造良好的外部环境。、与周边人员之间的协调我们具有与工程现场周边人员联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边单位和居民取得联系进行沟通，相互建立良好166、的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开人们休息的时间，对于提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。10.3、工程总协调和管理根据我们以往的施工经验，做好专业承包商的管理与协调工作，对施工顺利进行很关键。、对各专业分包商提供措施我们将严格履行总承包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：.1合理提供现场已有的脚手架、操作平台；.2167、合理提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。.3合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道共同使用，并提供施工场地； .4合理提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；.5在施工现场合理提供公共部位的照明及临时动力电源； .6在施工现场合理提供足够的水源：.7合理清除现场指定位置的垃圾运出场外；.8合理提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。.9合理提供现场警卫、消防设施(各专业承包商施工操作面和自有仓 (库)的警卫和消防工作(包括设施)由各专业承包商自行负责)。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。.10合理提供现场轴168、线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。.11合理提供招标文件所要求的其它措施。、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。 我们以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在本工程上，我们具体做法是：.1对各专业承包商的服务与支持我们十分珍惜业主赋169、予我们总承包的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我项目部统一的现场协调和照管，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。只有这样，我项目部对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。.2现场资源和机械设备的协调 根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源(包括场地道路)和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保170、证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。.3对质量的管理和控制1、根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况；2、制订质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；3、质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制：施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制：工程资料的质量控制等各个方面；4、严格程序控制和过程控制，同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过171、程精品”；5、对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制，严格实行工序交接制度；6、最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接；7、严格检验程序和检验、报验和试验工作；8、制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作；9、协助、检查、敦促各层专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。.4对工期计划管理和控制1、要求各专业承包商根据合同工期，按照施工进度计划控制工作流程编制专业施工总进度计划、月、周进度计划呈送我方，并确定上报日期。2、各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，172、包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序。3、周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。4、日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排。5、计划落实与实施：通过项目部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。（详见施工进度计划控173、制工作流程）。.5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理1、除按照合同严格管理各专业承包商之外，要协助、指导各专业承包商（如幕墙）深化设计和详图设计工作，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求；2、协调各专业承包商与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题；3、协调好不同专业承包商在设计上的关系，最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。.6对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理1、首先是协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的管理体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况；2、分174、解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业承包商，责任到位、工作内容到位、措施到位，实行严格的奖罚制度；3、严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。 .7对其它方面的组织、管理、协调和控制对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面，我司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施，项目部针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容，制定并实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实现。第十一章 工程回访保修当工程竣工验收时，公司将派专职回访保修负责人向175、业主发送工程质量反馈意见书和保修服务卡。工程至此进入回访保修服务期。11.1执行标准认真执行中华人民共和国国务院令（2000年1月10日国务院25次常务会议通过）第279文建设工程质量管理条例中第六章“建设工程质量保修”条款内容。11.2服务准则回访保修主动及时、周到、文明，保证工程质量过硬，让用户满意。无条件赔偿因工程质量造成之损失。11.3保修期限根据建设部有关文件规定，在正常使用条件下，本单位承诺：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，保修5年。电气管线、给排水管道、设备安装176、和装修工程，保修期限2年。供热及供冷为两个采暖期及供冷期。11.4保修范围根据中华人民共和国建设部令第80号文房屋建筑工程质量保修办法，对工程建筑施工合同所含的工程内容进行保修。11.5服务方式机构设置公司设置工程回访保修科，建立回访保修投诉制度，安装保修联系投诉电话68813162，配备专业保修作业队，配制专业维修车辆，建立回访保修工程台帐。项目部在竣工交付时填写建筑工程质量保修书，加盖单位公章和企业法人代表章，承诺服务；用户有问题填写质量问题通知单交工程管理部回访保修科。保修制度.1工程保修服务卡详细载明保修范围、期限、联系电话、人员、服务制度。.2工程质量反馈意见书在每次保修服务后由用户177、（业主）填写。注明保修内容、位置、保修结果，反馈公司回访保修科。服务期限在条例规定保修期内保证在业主联系后24小时内到现场了解情况，并在业主要求期限内修复。发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。保修时精心施工，保修完成后由保修负责人会同用户进行验收，并会签对保修结果的鉴定意见。保修期满后如业主有维护要求将一如既往热情服务。11.6维修的经济费用由责任方承担施工单位未按国家有关规范，标准和设计要求施工造成的质量缺陷，由施工单位负责返修，并承担经济责任。由于设计方面造成的质量缺陷，由设计单位承担经济责任，由施工单位负责维修，其费用通过建设单位向设计单位索赔，不足部分由建设单位承担。因建筑材料，构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷，属于谁采购验收由谁承担经济责任。使用单位因使用不当造成质量问题，应由使用单位自行负责处理。因地震、洪水、台风等不可抗拒的灾害造成的质量问题，施工单位，设计单位不承担经济责任。