1、高62.6米住院大楼建设项目电气、给排水安装工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第 一 章 编制依据和编制原则8第一节 编制依据81.6 有关施工验收规范、技术标准、规程：8第二节 编制原则8第三节 工程概况和特点9第四节 招标文件有关要求104.1 招标人：XX市XX医院；10第 二 章 组织机构11第一节 管理目标11第二节 实施手段11第三节 施工组织机构113.1公司组织管理机构12公司施工管理内容153.2项目部组织管理机构的组建16项目部施工组织管理机构网络图173.3 质量保2、证体系和过程质量控制及监督体系183.4 施工组织机构的运作193.5 项目管理措施203.6施工管理重点21第四节 项目部管理制度224.1项目经理部组织管理制度。224.2项目经理部的分工与协作制度。224.4项目各职能人员各级安全管理责任制度。22第 三 章 施工部署及安排24第一节 施工指导思想24第二节 项目部施工管理目标242.1 质量目标242.2 工期目标242.3 安全生产目标252.4 文明施工目标25第三节 施工管理流程及准备内容264.1施工管理流程264.2施工准备工作内容27第四节 主要劳动力需用计划284.1 劳动力安排原则284.2 劳动力的组织和管理28第五节3、 主要材料供应计划及质量、价格控制措施295.1 主要材料供应计划295.2 材料质量、价格控制措施30第六节 人员、机具、材料的保证及应急措施31第 四 章 施工进度计划及工期保证措施33第一节 施工进度计划编制依据33第二节 施工总工期计划332.3具体计划见施工进度计划图。34第三节 分部分项工程施工控制时间34第四节 施工进度控制管理方法344.1 目标管理方法344.2 网络计划技术控制方法35第五节 工期保证措施375.1 科学的进度安排和严格的进度控制375.2 作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工385.3 组织保障措施395.4 劳动力组织保障措施405.5 机械保障措施44、05.6 材料供应保障措施415.7 资金保障措施425.8 协调会制度425.9 总包管理和与业主、监理、设计的协调配合措施435.10 积极营造良好的外部环境43第 五 章 施工平面布置44第一节 施工平面布置原则44第二节 施工平面布置内容及位置442.1 施工平面布置内容442.2 施工平面布置位置45第三节 临时设施463.1 临时设施的作法463.2 临时设施的装修47第四节 场地、道路484.1 场地做法484.2 道路做法48第五节 场内排水485.1 生活废水的排放485.2 生产废水的排放495.3 场地水排放495.4 排水设施做法49第六节 施工用水49.1生产用水量45、96.2生活用水量506.3管径确定50第七节 施工用电507.1 用电量确定507.2 用电线路布置51第八节 施工现场环境保护、安全文明规划528.1 粉尘控制528.2 噪章控制52第九节 施工平面布置539.1 施工平面布置图539.2 临时水电及排水沟线路布置53第 六 章 电气安装工程54一、施工分段54二、电气配管541、施工工艺54三、管内穿线和导线连接561、施工工艺562、清扫管路563、穿引线钢丝564、放线575、引线与导线接扎576、管内穿线577、剪断电线588、导线连接589、绝缘包扎58第 七 章 给排水安装工程60一、给水管道安装作法606、室内钢管的立管支、6、吊架设置间距不大于下表。608.排水塑料管立管支承件的间距应符合下列规定。619.排水塑料管横管支、吊架的间距应符合规定。62二、建筑排水塑料管道安装624排水塑料管的配管及粘接工艺，按下列规定执行：625排水塑料管堵塞时，不能使用带有锐边尖口的机具清通。63三、管道系统试压和清洗作法63四、管道消毒作法64第 八 章 空调及通风系统65第 九 章 施工技术措施77第一节 冬雨季施工措施771.1 冬期施工部位771.2 砌体工程冬季施工措施771.3 钢筋工程冬季施工措施781.4 混凝土工程冬季施工措施781.5 装饰工程冬季施工措施791.6 冬季施工安全与防火80第二节 雨季施工措施87、0第二节 防渗漏及防水施工技术措施813.1 卫生间防渗漏及防水施工技术措施813.2 外墙面防渗漏及防水施工技术措施82外墙防水施工技术措施82第 十 章 工程质量控制及保证措施85第一节 质量目标85第二节 建立健全质量保证和监督体系85第三节 建立质量管理制度85第四节 组织管理措施87技术复核的重点项目内容884.13 砼设专人负责养护，养护时间普通砼不少于7天。89第五节 原材料质量控制措施89第 十一 章 安全生产施工措施91第一节 安全管理目标91第二节 安全管理重点912.1 安全管理重点912.2 安全管理重点部位91第三节 安全管理体系及制度913.1 安全保证管理体系918、3.2 安全施工管理体系框图923.3 安全管理制度92第四节 施工现场安全管理措施94第五节 现场用电安全措施947.8 所有电气材料及元件均应购置正规合格产品。957.11 漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。957.16 必须对接地电阻进行测试，并作好测试记录。96第 十二 章 文明、环保施工措施97第一节 文明、环保施工管理目标及重点971.1文明、环保施工管理目标971.2文明、环保施工管理重点97第二节 文明、环保施工管理机构982.1文明、环保施工领导小组982.2文明施工领导小组分工及职责98第三节 文明、环保施工管理制度993.1现场成立以项目经理任组长的文明、环保施工领9、导小组。99第四节 文明、环保施工措施1004.10施工现场有有效的防蝇、防蟑螂、防鼠设施。101第五节 环保实施措施和管理方案1015.1废弃物管理1015.2废水管理1025.3噪声控制1025.4 易燃、易爆、油品及化学品的管理1035.5 扬尘控制1045.6环境目标及管理方案105第 十三 章 工程质量回访及保修107第一节 用户服务目标1071.1 工程施工阶段服务1071.2 工程竣工后服务107第二节 服务的原则108第三节 组织保证体系108第 十四 章 附表109 第 一 章 编制依据和编制原则第一节 编制依据1.1 “XX市XX医院住院大楼建设项目安装工程施工”招标文件；10、1.2 “XX市XX医院住院大楼建设项目安装工程施工”工程施工图纸；1.3 现行国家及地方有关施工规范、规程及验收标准，以及有关工程施工管理的规定；1.4 本公司有关人员对工程施工现场实地踏勘所掌握的情况及业主提供的相关资料；1.5 本公司质量管理体系文件要求及类似工程施工经验，以及本公司人员配备和施工设备装备能力；1.6 有关施工验收规范、技术标准、规程：第二节 编制原则2.1 坚持质量第一的原则。针对工程质量创优目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，确保工程施工重量达到招标文11、件的要求。2.2 坚持集中力量保重点工期的原则。根据本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编制符合本工程实际的施工进度计划安排。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，同时，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。2.3 坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时，根据施工现场具体情况和成都市政府有关文明施工的具体要求，认真规划施工现场平面布置。2.4 坚持配合作业，互创条件的原则。在组织好安装工程预留预埋工作的同时，根据情况随时12、插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。2.5 推广应用先进的施工工艺和材料的原则。施工中拟采用：钢筋电渣压力焊、新型防水剂、计算机应用技术等。第三节 工程概况和特点3.1本工程位于XX市区内。其工程质量、施工进度、现场文明、安全生产都将产生较大的社会影响，施工时必须按“标准化施工现场”及“绿色环保工地”的要求，搞好施工现场的规范化管理，确保安全文明施工，以良好的场容场貌、优良的施工环境作保证，创造出优良工程。3.2 施工现场地势平坦、宽敞，有利于施工平面的形成和工程施工管理，场内“三通一平”已基本具备，交通方便。3.3 本工程平面布局、结构型式、施工工艺较为复杂，施工时应13、严格遵循有关法律法规、国家或地方规范、标准图集等的要求，精心施工。同时，加强工程测量放线工作，绝不能麻痹大意、掉以轻心。第四节 招标文件有关要求4.1 招标人：XX市XX医院；4.2工程名称：XX市XX医院住院大楼建设项目安装工程施工4.3 建设地点：XX市区内。4.4 建设规模：住院大楼总建筑面积62347.49m2，建筑底面积4359.05m2，建筑高度62.6米。地上14层，地下一层。主要内容为设计图纸所含的消防安装工程。4.5 招标范围：参加招标文件有关条款。4.6 质量要求：合格。4.7 工期要求：11个日历月，计划开工日期2009年11月1日，计划竣工日期2010年9月30日。第 14、二 章 组织机构第一节 管理目标工期目标：招标文件规定的施工工期为11个月，本公司保证达到招标文件对工期的具体要求，并承诺在11个月内完成全部工程的施工。质量目标：合格。 安全目标：杜绝重伤事故。轻伤频率在15以内，创建安全文明施工标准化现场。文明生产目标：争创标准化文明工地及绿色环保工地。技术管理目标：建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。第二节 实施手段遵照GB/T19001ISO9001：2000标准执行，选派我公司优秀项目经理部进行施工。第三节 施工组织机构本工程如能由我公司承建，将是我公司展示企业综合实力，表现企业信誉，提高企业形象的重大机遇。针对本工程施工特点和招15、标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。3.1公司组织管理机构在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，拟成立由公司主管生产的副总经理任组长，公司总工程师总会计师为副组长，公司各职能部门负责人以及项目经理组成的工程施工领导小组，直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协16、调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工优质高速的顺利完成。对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、派员常驻施工现场监督、协助项目部工作及及时反馈信息等措施，达到公司对本工程施工的管理目的。3.1.1公司工程施工领导小组组成如下 序号成 员职 务1公司主管生产副总经理组 长2公司总工程师副组长3公司总会计师副组长4公司质量安全部主任组 员5公司施工管理部主任组 员6公司技术管理部主任组 员7公司财务部主任组 员8项 目 经 理组 员9设备分公司经理组 员10周转材料分公司经理组 员3.1.2公司17、组织管理机构网络图 公司施工管理内容内 容要 求建立管理组织，建立施工项目管理机构，即决策和责任机构选聘方式合理经理人选称职选聘施工项目经理组建管理机构符合组织原则组织形式合理，便于开展工作有明确的责任，权限和义务制订施工管理制度符合国家政策法规和企业规章制度适应施工管理需要制订管理规划，制订对项目管理的内容、方法、步骤、重点及具体安排的归纳性文件进行工程项目分解、绘制分解体系图表制定各阶段各部分的控制目标形成施工生产和项目管理总体网络系统进行项目分解、制定阶段控制目标建立施工管理体系绘制施工项目管理工作体系图绘制施工项目管理流程图编制施工管理规划确定管理重点编制施工组织设计进行目标控制，即通18、过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中通过检查、分析、控制来保证预期目标实现均衡合理施工，保证合同工期建立质量体系，确保施工质量采取有效措施，降低成本，提高效益创造安全的施工条件和环境，保证施工顺利进行进度目标控制 成本目标控制质量目标控制 安全目标控制生产要素管理：即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理建立符合项目施工特点的用工、分配制度，优化劳动组合提高劳动生产率劳动管理材料管理用科学的组织管理方法进行材料管理合理、节约使用材料，降低材料成本机械设备管理合理配备机械设备并进行科学管理提高建筑施工机械化水平和效率技术管理建立正常的施工生产技术秩序积极采用“四新”实现施工技术管理现代19、化资金管理对资金进行预测，计划管理积极筹集资金，合理使用资金3.2项目部组织管理机构的组建对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的壹级项目经理全面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成“XX留学生楼工程”施工项目经理部，并在公司统一指挥下开展工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保各项工程施工管理目标的实现。水电安装工程的施工，成立安装工程施工项目经理部。水电安装工程项目经理担任整个工程施工项目部副经理，具体负责本工程安装部份的施工质量、安全、进度、文明20、施工等管理工作。并服从公司及项目部的统一指挥和安排。组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：1、指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调调配，为项目施工提供可靠的保障。2、项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法”施工组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 3、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有21、过施工同类型工程经验的各专业班组。项目部施工组织管理机构网络图3.3 质量保证体系和过程质量控制及监督体系为了实现工程质量管理目标，工程施工在公司质量保证体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行。并针对该工程情况，建立以项目经理为总负责人的项目质量保证体系和过程质量控制及监督体系；通过各体系的有效运行，达到对工程质量进行控制、监督的目的。3.3.1公司工程质量保证体系3.3.2公司工程质量监督体系3.4 施工组织机构的运作 根据本工程具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，即进入施工准备阶段。根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），22、并且公司将无条件的支持和满足本工程开工需要，项目经理部一旦被确定后，未经业主同意中途变换人选，我公司愿受业主的处罚。 项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人员各司其职地开展工作。 提高项目经理的工作效率，促进管理的强化。使项目经理部整个管理体系坚持有序地按程序运作，加快工程施工准备，尽早地开工，争取前期时间。 按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员，使其提高工作质量和工作效率。按照公司奖惩制度，做到奖罚分明，促进每个管理人员有高度的责任感和自信心。 公司对项目管理应抓好工程成本核算工作提高经济效益，但不能只讲效益，不讲社会效益。将项目施工管理水平、对业主服务23、质量作为专项考核制度，争取赢得业主、监理及社会的赞扬。3.5 项目管理措施3.5.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。3.5.2 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3.5.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。3.5.4 建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包24、协调等问题，确保项目各项工作高效运转。3.5.5 每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.5.6 建立定期例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、设备等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。3.5.7实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。3.6施工管理重点3.6.1前期施工准备 在投标阶段，提前作好工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建，施工作业人员、施工机械设备、材料等人、机、料的落实，以及施工进度计划和施工25、技术方案的研究和优选等工作。从而保证工程如能中标，可以立即展开工程施工的各项工作。3.6.2施工顺序及进度计划施工工期紧张是本工程施工的一个特点，施工顺序的确定、进度计划的安排和实施以及分包工程的插入时间和施工工期，关系到整个工程合同工期的实现。施工过程中必须注意在保证整个工程进度计划的同时，加强同分包项目的联系与配合，避免相互之间的影响。3.6.3施工的配合工作本工程施工的配合工作，包括与设备安装、水电安装及业主指定分包项目施工的配合，直接关系到整个工程的施工质量和工期。因此，应根据本工程施工的实际情况，制定周密的土建与安装工程施工配合措施，包括施工管理人员的组成，相互交底、相互联系、检查督26、促方法，以及工期安排。保证整个工程施工的顺利进行。3.6.4质量与安全工作工程施工质量和安全工作，关系到企业的生存和社会形象。认真执行公司的质量方针和有关质量、安全制度，制定科学严格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重点之一。3.6.5施工队伍自身管理加强施工队伍自身管理，提高施工人员素质，落实各项管理制度，关系到本工程各项施工管理目标的实现。在本工程的施工建设中，应做到“制度健全、责任落实、管理到位、奖罚分明”，重点抓制度的健全和落实，促进管理明确和到位。从而保证整个工程施工的顺利进行。第四节 项目部管理制度项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的“窗口辐射”作用。为加强项目27、管理，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照公司质量管理体系文件的要求，认真建立和贯彻执行以下各项管理制度。做到责任落实，制度健全，有机联系，管理到位。4.1项目经理部组织管理制度。4.2项目经理部的分工与协作制度。4.3项目各职能人员各级质量管理责任制度。4.4项目各职能人员各级安全管理责任制度。4.5项目各职能人员各级文明施工责任制度。4.6技术管理责任制度。4.7材料管理责任制度。4.8设备管理责任制度。4.9安全与技术交底制度。第 三 章 施工部署及安排第一节 施工指导思想1.1 精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是公司及项目部施工指导思想。针对本工28、程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工管理预期目标。1.2 同时，公司将本工程列为年度的重点工程，由公司副总经理挂帅，成立施工领导小组，在人力、物力、资金外给予全面支持。全力协助项目部做好施工准备工作和施工过程中的管理工作 ，履行公司“质量第一，服务第一”的质量方针，以科学、求实、严格的施工管理完成本工程的施工建设。第二节 项目部施工管理29、目标2.1 质量目标 严格执行施工质量验收规范,保证施工质量达到验收规范“合格”标准。2.2 工期目标11个月。2.3 安全生产目标强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工无事故发生，争创“安全施工标准化现场”。2.4 文明施工目标达到 “施工现场安全文明标准化工地”标准的要求。第三节 施工管理流程及准备内容4.1施工管理流程施工组织组建施工管理项目部、落实分解管理目标、制定管理职责和制度技术准备图纸会审、编制施工组织设计、施工技术交底、工程定位测量放线现场准备现场临时设施的搭建、道路场地的形成、施工用水、用电线路的敷设资源准备施工作业人员、机械设备、原材料、半成品30、周转材料的组织和进场施工过程水电、通风空调等安装工程等施工质量检查、调试、资料整理竣工验收、交付4.2施工准备工作内容序号项 目内 容完成时间1技术准备1、施工图纸预审、会审开工前2、结合工程实际，编制有针对性的施工方案开工前3、商品砼站对所用砂石、水泥取样，试配。开工前2物资准备1、材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前2、编制各种物资需要量计划，与合格分供方签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按计划进场和保管基础工程开工前第一批钢材水泥进场3劳动力组织准备1、优选劳动力队伍开工前半月2、集结施工力量、组织劳动力进场开工前3、做好工人入场三级教育开工前4现31、场准备1、施工现场控制网测量，复核各控制网点。2、做好“三通一平”3、临时设施搭设4、组织施工机具进场5、组织建筑材料进场6、拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调1、办理施工许可证及其他相关手续2、材料加工和订货3、签订分包和劳务合同开工前第四节 主要劳动力需用计划4.1 劳动力安排原则4.1.1 结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。4.1.2 劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订了劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。4.1.3 本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。4.1.4 根据施工进度计划安排32、的施工内容，分工种、分批次按需用人员组织进出场。针对本工程施工此特点，为了便于统筹调配及管理，劳动力需用计划分别按地下室施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段进行计划安排。4.2 劳动力的组织和管理4.2.1 对进入施工现场的作业班组进行严格的资格审查和技术考核，施工作业班组必须配备兼职质检员和安全员。4.2.2 对已入场的施工作业班组实施动态管理，劳动力由项目部统一安排，现场责任工长综合指挥，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保作业班组的素质和人员相对稳定。4.2.3 未经项目部质量、安全培训的操作工人，一律不允许上岗。4.2.4加强对劳务单位和管理，凡进场的劳务单位必须配备有专职的协调、质33、量、安全管理人员。4.2.5 加强施工作业人员需用量的控制，提前计划各阶段人员需用量，做到心中有数，减少盲目性。同时，对合理安排施工作业人员的进出场时间，以免造成不应有的人员紧缺或浪费现象。第五节 主要材料供应计划及质量、价格控制措施5.1 主要材料供应计划5.1.1 本工程主要材料供应计划包括工程施工材料需用计划、季度材料需用供应计划、月、旬材料需用供应计划及临时材料需用供应计划。5.1.2 主要材料需用供应计划以保证工程施工进度计划、满足现场施工需要为原则，以施工图预算及施工预算为依据进行编制。5.1.3 主要材料需用供应计划的编制要求及时、准确。避免因计划提出不及时和计划需用量的不准确造34、成对工程施工进度的影响和材料供应的不足或浪费。5.1.4 主要材料需用供应计划由现场施工技术部门根据施工进度计划、施工预算及施工预算进行编制，并按季、月、旬要求及时提出，交由材料部门实施供应。5.1.5 整个工程材料需用计划在工程开工后15天内完成；季度材料需用供应计划，包括需用材料品种、数量、规格、质量等级、进场时间等要求在每季度开始前15天提出；月、旬材料需用供应计划提前510天提出。5.1.6 材料供应部门负责与业主、监理的协调和供应商的选择。根据各类材料需用计划，及时组织各类材料的供应。5.1.7 材料供应部门负责所供材料的质量，并加强与施工现场的联系，及时准确的确定所供材料的数量，避35、免计划供需用量和实际供应量之间出现误差。5.2 材料质量、价格控制措施5.2.1 制定材料采购供应制度，凡本项目所用的材料，在材料采购订货前，应按照公司质量体系文件要求对材料质量情况进行调查，对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督部门的检验合格证，三证齐全，同时按规定在现场抽样送检，合格后方能使用。5.2.2原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。5.2.3 材料供应商在公司根据ISO9001-2000质量体系要求，通过对各类材料供应商家的考察，建立的“合格分供方”36、档案中选择。减少了项目部在材料采购时的大量工作，即保证了材料的质量，控制了材料价格，又缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购订货、运输供应时间。5.2.4 项目部材料采购人员在材料采购前还应提前与业主、监理取得联系，所采购的材料应得到业主、监理的认可，并根据比质、比价、比运距的原则进行订购，以保证材料重量的控制材料价格。5.2.5 主体结构所需用的钢材、水泥一律采用大厂产品，以确保工程施工质量。如有困难时可与公司直接联系，通过多种渠道解决材料的供应，确保工程施工的需要。 砂、石、砖等地方性材料在选择“合格分供方”的基础上，签订合理稳定的材料价格，避免受季节性变化影响而产生的材料价格浮动。5.237、.7 施工现场在材料储存时应按不同类型、不同型号的材料分别悬挂标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第六节 人员、机具、材料的保证及应急措施6.1 根据施工总进度计划及月旬施工进度计划安排，提前作好施工作业班组的组织与落实。同时，有选择性的落实备用班组，保证在工程施工需要时能及时到位。6.2 施工大型机械设备如吊塔、门架、搅拌机、钢筋对焊机等，应配备足够的易损配件，以保证更换时的急需。6.3 施工现场配置的其它机具设备，应根据所提需用量计划增加一定的备用量。并在管理、使用、保养、维修上由专人负责。6.4 在材料的采购供应方面，首先应根据工程施工38、进度计划，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性行造成材料供应的混乱。6.5 项目部材料采购人员应提前与业主一起落实好厂家及货源，根据比质、比价、比运距的原则进行订购，特别是主体结构所需用的钢材、水泥一律采用大厂产品，以确保工程施工质量。如有困难时可与公司直接联系，通过多种渠道解决材料的供应，确保工程施工的需要。6.6 砂、石、砖等地方性材料受季节性变化经常造成对工程施工的影响。因此，在地方性材料的组织与供应方面，采购人员应根据需用计划，掌握市场供需变化规律及现场地材需要时间及数量，并尽量根据现场情况进行一定数量的储备。6.7 材料采购前须经业主签证认可，并按规39、定提供材料质量证明书。避免因材料质量影响施工进度。第 四 章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划编制依据1.1 招标单位提供的招标文件对工程施工工期的具体要求。1.2本工程设计图纸、工程量大小以及施工现场踏勘情况。1.3 本公司施工工程管理能力及施工技术装备能力以及承建的类似工程施工经验。第二节 施工总工期计划2.1 招标文件规定的合同工期为11个月，为满足招标文件对工期的具体要求，根据本公司技术装备能力和长期类似工程施工经验，经过我们认真对工程施工特点的分析，施工进度计划确定了以流水施工作业、突出重点为原则的进度安排。在此基础上，根据各分部分项工程施工工作量大小和对施工施工进度计40、划的影响，确定了各分部分项工程施工控制时间，并对施工进度计划进行了切合实际的安排，同时考虑了业主外包项目的施工时间，最终确定了本工程施工实际工期为11个月，达到了招标文件对工期的具体要求。2.2 在实施过程中，本公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理和协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到“精品工程”，确保工期按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。我们将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时竣工并交付使用。2.3具体计划见施工进度计划图。第三节 分部分项工程施工控制时间分部分项工程施工进度按各分部分41、项工程工作量大小确定。本工程施工总工期11个月，各分部分项工程施工开始或插入时间详见工程施工总体进度计划网络图及横道图。施工控制时间为各分部分项工程作业天数，施工过程中应在保证工程质量的前提下精心组织，合理安排，保证在控制时间内完成各子项工程的施工，并力求提前完成，为后续子项工程的施工创造条件，同时，采用跟踪计划进度方式，及时发现和调整进度偏差，以保证整个工程的顺利完成。第四节 施工进度控制管理方法4.1 目标管理方法 根据项目部确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。 进度目标的实现，需要业主、监理、设计、总承包方、各分包方、当地建设主管部门等多家单位的相互配合、协42、调，做到全员参与，人人有责。 计划控制部门的主要职责.1对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理和业主审批。.2 与设计单位建立合作监督关系，确保设计进度能满足施工要求。.3审核各分包单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中汇总，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实现。.4采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，不定期检查为辅，对进度实施情况进行跟踪控制、动态调整。.5通过对各分包单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理，对分包单位实行动态间接控制。.6根据阶段性进度控制目标的完成情况，及时对进度控制中的经验和问题作出总结分析，43、累计进度控制信息，使进度控制水平不断提高。.7 接受监理、业主的施工进度控制管理。4.2 网络计划技术控制方法网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进度情况以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。 编制施工阶段施工总进度计划根据招标单位提供的XX留学生楼招标文件对工程施工工期的具体要求、设计图纸、工程量大小、施工现场具体情况以及本公司施工工程管理能力及施工技术装备能力以及承建的类似工程施工经验。充分考虑现场条件、人员组织、材料设备要求等施工特点，以基础工程施工、主体工程施工、装饰工程施工为主线44、路，编制符合工程实际的施工进度计划，并在以后的施工过程中严格遵照执行。 施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。 跟踪检查施工实际进度.1检查内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。.2检查方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报会及协调会。 整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控45、制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度、形成与计划进度具有可比性的数据。 编制进度控制报告将检查比较的结果及有关的施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施以书面形式提供给进度职能负责人、监理、业主，作为调整进度的依据。 施工进度检查结果的处理.1 进度不影响总工期，继续执行原进度计划。.2进度偏差影响总工期，但偏差较小，在分析其产生的原因基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。.3 偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。第五节 工期保证措施在充分了解本工程施工现场具体情况、招标文件对施工工期具体要求，掌握本工程设计意图和施工特点的情况下，根据本公司施工工程46、管理能力、施工技术装备能力、施工设备装备能力以及承建的类似工程施工经验。本着“交叉流水、合理超前”的施工进度计划安排原则，我们编制了符合工程施工实际、较为详细的施工进度计划。同时，为保证施工进度安排在施工过程中的顺利实施和工期安排的顺利实现，我们将采取以下保证措施：5.1 科学的进度安排和严格的进度控制5.1.1 运用网络计划技术控制施工进度，将网络计划作为生产计划的基础。计划部门根据总工期及各施工控制段工期要求，结合工程实际情况编制季、月进度计划（形象进度），项目部根据生产计划编制月、旬以至周作业计划，编制生产计划和作业计划时必须贯彻以周保旬，以旬保月，以月保季的原则，并根据工程特点、实际施47、工进度情况及原材料供应情况进行不断地调整和优化，选择最佳方案，确保进度计划及总工期安排的顺利实现。5.1.2 各施工控制段合理安排流水施工，并加强各工种的协调配合工作，避免相互之间的影响。5.1.3 对施工进度计划进行分段控制管理，针对各阶段施工内容，编制具体、详细的分项工程班组作业日进度计划。并细化至作业班组之间的相互穿插及配合。5.1.4 采用主动控制、过程控制、反馈控制、自我控制的方法，加强对施工进度计划的监控。同时，专人对施工进度计划进行定期、不定期的检查和跟踪监督，并作好记录，掌握施工实际进度与计划安排的对比情况，发现偏差及时反馈。以保证及时采取措施纠正偏差和施工进度计划的正常进行。48、5.2 作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工5.2.1 积极推广应用新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率，加快进度，缩短工期。运用微机管理，保证进度计划安排的细致、准确。5.2.2 施工前组织施工人员认真学习、会审图纸，完善施工组织设计，进行技术交底。施工图纸及材料、设备的变更，及时办理技术核定、签证，以免影响工程进度。 结合工程施工特点及具体要求，编制有针对性施工组织设计和专项施工方案。同时，及时进行认真、细仔的施工技术交底，保证施工作业班组能够充分熟悉和掌握施工工艺、质量标准及有关技术要求，使工程施工能够有条不紊的正常进行。5.2.4在认真熟悉设计图纸、会审记录、技术变更的基础上，及时49、完成施工图预算工作，根据施工进度计划，提前作好原材料、周转材料需用计划和钢筋加工计划。以满足订货、加工的需要时间，避免停工待料现象的发生。分阶段合理布置施工平面，主要包括场内临时施工道路、施工机械的位置。 建立成品保护的具体办法及奖惩制度，以免因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。5.2.7 采取冬、雨季施工技术措施，确保连续施工，施工过程中随时了解近期天气情况，降低自然气候对施工进度的影响。5.3 组织保障措施5.3.1 公司将本工程列为重点工程，并在人、财、物等方面给予优先保证。选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目经理部，同50、时组织优秀的作业队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，杜绝因人员不到位而影响工程施工。5.3.2项目经理部与公司签订工期保证责任书，把工期作为考评项目经理业绩的重要内容，同时项目经理与各管理部门及人员、作业班组签订责任书，并将工期目标层层落实到人，把工期目标与个人经济利益挂钩，加强施工过程中的检查，对照进度计划安排，及时调整进度偏差，作到工期提前有奖，工期延误受惩。5.3.3 缩短施工准备时间。签订施工合同后尽快组织人员和机械设备进场，熟悉设计图纸，仔细勘察现场，并积极组织桩位交点等各项交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情51、况，避免准备工作不足而影响施工顺利进行。5.3.4 建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故发生。保证在加快进度的同时保证工程施工质量达到“优良”标准，避免返工对计划工期的影响。 坚持现场例会制度，项目经理定期组织管理人员和作业班组长会议，及时总结当前施工质量、进度、安全等方面的情况，详细布置下阶段施工进度安排，对可能发生的人员、机械、材料等方面的问题加以充分的估计，并提出相应的解决办法，保证施工进度的顺利进行。5.4 劳动力组织保障措施5.4.1 现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员数量充足。采用成建制的、与公司签订了长期劳务分包合同、施工技术力量强人作业班组，并由52、公司组织统一调配。5.4.2 现场实行劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场。以保证工程施工的顺利进行。5.4.3 为保证和加快施工进度，每天实行两班工作制，组织两个施工班组，每班每天工作8小时，每班每天的工作内容必须按计划完成，不得延误。必要时实行三班连续工作，如底板及框架混凝土浇灌。5.5 机械保障措施5.5.1 我公司机械设备充足，技术力量雄厚，且有一套完善的机械维修保养制度，机械完好率达到95%以上。为保证本工程顺利施工我公司将加对强对施工机械的管理力度，所有机械在进场前进行全面检修，配备易损零配件，出现故障，及时组织抢修，保证在施工过程中机械设备的53、正常运转，同时对小型机械作好备用工作，一旦这些机械发生故障立即更换，保证不耽误施工时间。5.5.2 配备足够的施工机械，以保证工程施工的需要。特别是解决好垂直及水平运输问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。5.5.3 施工中做好机械运转台班记录，掌握机械转动规律，以提高机械设备的完好率。合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。5.5.4 为保证现场施工机械的正常运转，避免因停电而影响整个工程的工期，现场配备250KW的柴油发电机一台。5.6 材料供应保障措施5.6.1 我公司以完善的后勤保障系统作为保证计划工期顺利实现的基础。公司根据ISO9001-2000质量体54、系要求，通过对各类材料供应商家的考察，建立了“合格分供方”档案。减少了项目部在材料采购时的大量工作，即保证了材料的质量，又缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购订货、运输供应时间。5.6.2 材料部门做好进场材料的组织工作，根据工程施工进度计划安排，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性造成材料供应的混乱。尤其量大的水泥、钢筋、砂石及周转材料的组织和供应，以保证施工的需要。 材料部门负责与业主、监理及设计的联系，提前落实各类装饰材料的等级、品牌以及业主供应材料的数量和进场时间。5.7 资金保障措施5.7.1 公司财务部门对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安55、全、机械、材料、人工、管理等费用支出，做到及时支付，决不影响工程进度。5.7.2 项目部加强资金使用的计划性，保证人工工资的按时支付，材料采购随工程施工进度进行，避免占用资金。充分发挥公司的动作能力，在业主确因暂时困难，工程进度款一时难以按时到位的情况下，加强公司内部的自我调剂，以确定工程施工的顺利进行。5.8 协调会制度5.8.1 施工单位与建设单位每周召开建设单位、施工单位、监理、安装及各分包单位参加的协调会，检查计划的落实情况，解决施工中的问题，制定下一步工作计划。5.8.2 根据工程实际情况公司召开由生产部门、质安部门、机械租赁部门、材料部门、人劳部门、财务部门及项目经理等参加的内部协56、调会，重点解决施工过程中生产进度、质量安全、动力机械、材料供应、劳动力组织、资金等方面的有关问题。5.8.3 项目经理部每周召开一次施工现场碰头会，会议由项目经理主持，项目管理人员参加，分公司有关部门参加，总结本周工作，协调各工种间的配合，制定下周工作内容。5.9 总包管理和与业主、监理、设计的协调配合措施 本公司具备房屋建筑施工总承包一级资质，具有长期总承包施工管理经验。 对于本工程的施工，我们将严格按照施工合同的规定，充分行使总包管理的权利、职责和义务。加强对分包单位施工进度的控制、督促、联系和配合，保证分包施工单位的施工进度严格按照整个工程施工总体进度安排执行。 加强与业主、监理、设计的57、联系、协调和配合，积极办理与施工进度有着密切联系的变更签证、隐蔽验收及结构验收，及时解决材料供应和其他问题，避免因某个环节的勾通不畅而影响工程施工进度。5.10 积极营造良好的外部环境项目部应处理好和各部门及邻近的群众关系等，加强与当地街道、派出所、交通、市政、供水、供电、环保市容等政府机构、部门和单位的联系和协调，得到他们的大力支持，为保证施工进度的顺利进行创造良好的外部环境。第 五 章 施工平面布置第一节 施工平面布置原则1.1 本工程施工总平面布置以设计总平面图、招标文件的有关要求，结合现场勘察情况，业主确定的施工平面布置范围、临时水电接入口和排污口方向，以及标准化施工现场规定为依据，本58、着满足工程施工和管理需要，达到“标准化施工现场”要求的原则进行布置。1.2 经现场踏勘，施工现场较为宽敞，有利于施工平面的布置和形成。因此，施工现场平面布置考虑一次形成。1.3 施工平面布置在尽量满足施工生产、生活基本需要的同时，做到分区、合理、紧凑、有序的布置。第二节 施工平面布置内容及位置2.1 施工平面布置内容2.1.1 根据该工程施工需要及施工现场条件，施工平面布置内容考虑了施工围墙、临时设施、临时道路、材料堆放场地等，同时布置了机械位置、临时水、电及场内排水线路及方向。 临时设施考虑了业主及监理办公室、项目经理办公室、施工办公室、技术办公室、质安办公室、材料办公室、计划统计室、后勤办59、公室、安装办公室、会议室、搅拌机房、水泥库房、材料库房、钢筋及木工加工房、配电房、临时住房、食堂、浴厕等内容。2.2 施工平面布置位置施工现场采用砖砌围墙临时封闭围护。东北侧、东南侧及西南侧围墙沿规划红线砌筑，西北侧围墙距愿住宅5m。入场大门设于西南一侧，并分别与规划道路相连。 生产区域主要为钢筋加工房、模板加工房、水泥库房、搅拌机房考虑集中布置在现场东南侧。2.2.3 办公区域集中布置在现场西北侧。采用二层活动房搭设，一层为施工、质安、材料、后勤、安装办公室；二层为项目经理办公室、业主、监理办公室、会议室及技术办公室、计划统计室。 生活区域考虑分阶段布置在西北及东北两侧，包括职工临时住房、食60、堂、浴室、厕所。 施工垂直运输机械，主要为塔吊分别布置在轴及轴外侧，塔吊基础中心线距轴3.0m。 场内临时施工道路沿南北侧布置，道路宽度4.00m，并分别与西南侧的规划道路相连。2.2.7 施工用电从业主指定的位置直接引入场内配电房，场内埋地或架空送至各用电部位。2.2.8 施工用水从业主指定的施工用水驳接口引入，现场内用水管线埋地敷设。 生产沉淀池和排水管沟排入业主指定的市政排水管网。第三节 临时设施3.1 临时设施的作法 围墙及大门：围墙高度2.40m（兼做临设墙体），采用240标砖、M5混合砂浆砌筑，临街面采用琉璃瓦压顶，内外侧抹灰，涂刷防水涂料，并在大门入口侧设置灯箱式施工公告牌（包括61、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图）；大门宽度6m，大门门柱500500砖砌，高度3.5m。大门为平开式，均采用铁花制作。 办公及会议室：包括业主、监理、项目经理办公，现场施工办公室等采用二层成品临时活动房搭建，宽度4.00m。 临时住房及职工活动室：采用240标砖，M5混合砂浆砌筑，石棉瓦单坡屋面。临时住房宽度均为3.0m，职工活动室宽度为4.00m。 食堂：采用240标砖，M5混合砂浆砌筑，石棉瓦单坡屋面。宽度为5.0m。 钢筋及模板加工房：采用240标砖，M5混合砂浆砌筑，石棉瓦单坡屋面。面向场内一侧为敝开式，采用370370砖柱与462、8钢管搭设，宽度5.0m。 材料库房及水泥库房：采用240标砖，M5混合砂浆砌筑，石棉瓦单坡屋面。水泥库房地面高于场内地面300，并加垫二层油毡隔潮。宽度为5.0m。 搅拌机房：采用240标砖，M5混合砂浆砌筑，石棉瓦单坡屋面。宽度为5.0m，机房内顶棚设喷淋设施防尘。 厕所、浴室：采用240标砖，M5混合砂浆砌筑，石棉瓦单坡屋面，宽度3.00m。3.2 临时设施的装修做法 临设名称 墙面混合砂浆 抹灰、108涂料墙面勾缝刷白 瓷砖墙面100厚C10混凝土地面防滑地砖地面塑料扣板天棚铝合金门窗木门窗施工办公室llll技术办公室llll项目经理办公室llll业主办公室llll监理办公室llll质63、安办公室llll材料办公室llll计划统计室llll会议室llll职工活动室llll材料库房llll钢筋、木工加工棚ll配电房lll临时住房llll食堂llll浴室llll厕所llll门卫室llll第四节 场地、道路4.1 场地做法由于工程开挖后表面土质松软，对原材料堆放及现场文明施工有较大影响，因此，场内地面包括大门入口两侧、办公区域、砂、石堆场、混凝土搅拌机房及钢筋、模板、周转材料堆放范围内地面需在夯实后作100厚C10混凝土的硬化处理。4.2 道路做法场内车辆行走道路作150厚C15混凝土面层。大门入口处道路宽度为5.0m，其余道路宽度为3.50m。第五节 场内排水场内排水设施主要考虑了64、排水暗管及排水明沟两种形式，生活、生产废、污水通过沉淀池处理沉淀后才能排放。5.1 生活废水的排放生活设施，包括住宿、食堂、浴室、厕所、盥洗台等布置在场内西北侧。生活废、污水经化粪池处理后，通过暗埋的200混凝土管排入业主指定排水管网。5.2 生产废水的排放生产废水的处理主要通过二级沉淀，沉淀池设置在大门入口处及搅拌机房处，生产废水经沉淀处理后才能排放。5.3 场地水排放场内沿临时道路布置排水明沟，场地水通过排水明沟有组织排放。5.4 排水设施做法化粪池、沉淀池、排水明沟均采用240标砖、M5水泥砂浆砌筑。其中，化粪池规格为1，沉淀池为12001800，排水明沟宽度240，坡度5。排水出口标高65、根据整个现场排水管网标高确定。第六节 施工用水.1生产用水量 Q1N1q1 K1K2 其中： 83600 施工用水不均衡系数K1取1.05, K2查表得1.50； Q1取混凝土浇灌最大台班工作量250m3； N1查表得300（L） 250300则q1 1.051.50 2.08 (SL)836006.2生活用水量 P1N3K4q2 其中：t83600高峰期人数P1450人，生活用水定额N 32515（L人）；生活用水不均衡系数取1.30，t取1：450401.30则：q2 1.08（LS） 183600Qq1q22.08 + 1.083.16（LS）由于Q小于最小消防用水量10 LS要求，因此66、，以消防用水量作为施工现场总用水量计算基础，管网漏水损失系数取1.1：6.3管径确定 4Qd 0.074（m） V1000故供水主管接口管径80，场内布置支管选用DN32能够满足施工需要。第七节 施工用电7.1 用电量确定根据施工机械高峰期用电量统计，7.1.1 电动机额定功率：P1319.90（KW），其中：塔吊： 46.2292.40kw门架： 7.50537.50kw 插入式振动棒： 1.1055.50kw 平板式振动器： 1.1022.20kw 钢筋调直机： 9.0019.00kw 钢筋切断机： 5.5015.50kw 钢筋弯曲机： 2.8012.80kw 电渣压力焊机： 45.02967、0.0kw混凝土输送泵： 75.0175.00kw7.1.2 电焊机额定功率：P2147.00KVA，其中：交流电焊机： 23.5247.00KVA 钢筋对焊机： 100.01100.00KVA7.1.3总用电量：P动0.7319.900.750.65147.00394.12(KVA) P照P动1039.41(KVA) P总394.1239.41433.53（KVA）7.2 用电线路布置本工程施工总用电量为433.53 KVA。施工现场设置配电房，从业主配电房引入，动力照明线路采用380/220伏三相五线制分色配线，其截面选择根据BLA持续允许电流表确定。动力供电和照明线路分回路布置，分别用于68、塔吊、门架、钢筋加工房、木工加工房、搅拌机房、生活及施工照明用电。电源进线中间及末端至少三处作重复接地保护，电阻小于10，配电箱开关带漏电保护装置。动力线路采用暗敷，照明线路穿管明设。第八节 施工现场环境保护、安全文明规划按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。8.1 粉尘控制 设置专人清运现场建筑垃圾。楼层清扫前，先洒水湿润，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用垂直运输机械运到地面后，用人力斗车运至现场垃圾堆场，防止扬尘。总平范围及现场周边场地设专人每天23次洒水后进行清扫，并对场内绿化定期洒水冲洗，保69、持洁净。装饰施工阶段设置的砂、石堆放场地四周800高砖砌挡墙，表面覆盖彩条布，防止粉尘污染环境卫生。大门处设车辆冲洗台，并设专人对沾带泥土的车辆进行冲洗。以保证市容及周围环境的干净。 为防止混凝土或砂浆搅拌时水泥灰扩散，搅拌机房处设置喷淋设施降尘。8.2 噪章控制 在施工中尽量减少噪声扰民，并尽量采用低噪音机械，一般情况下晚上10点以后尽量停止施工，特殊情况下（如混凝土连续浇灌的时候）如需夜间连续施工，应提前办理夜间施工许可证及其他相关手续，同时，与业主一到共同搞好周边关系，以获得周围居民的谅解。 垂直运输设备采用对讲机联络，严禁在塔吊下以敲打金属件形式通知操作人员。材料装卸采用人工传递，特别70、是钢筋、钢管、钢模等，严禁抛掷或汽车一次性翻斗下料，杜绝野蛮施工。第九节 施工平面布置9.1 施工平面布置图见施工组织设计附图9.2 临时水电及排水沟线路布置见施工组织设计附图第 六 章 电气安装工程一、施工分段第一阶段：做好电气配管，固定支架的予埋与接地的地下部分工作及窗户接地均压带工作。第二阶段：配线工作完成后，进行小型易损坏电气设备、控制器件的安装和照明灯具的安装。第三阶段：安装工作收尾，设备系统调试交工。具体施工进度计划按工程施工进度计划安排表进行。二、电气配管1、施工工艺 熟悉图纸选管切断煨弯按使用场所刷防腐漆进行部分管与盒的连接配合土建施工逐层逐段预埋管管与管和管与盒（箱）的连接接71、地跨接线焊接 2、熟悉图纸，找准各种盒（箱）的准确位置，根据所穿导线截面，根数选择焊接钢管及硬质PVC塑料管管径，同时检查钢管及PVC管的表面质量是否满足相应技术条件的规定，钢管的外表面应平整，不得有剥落气泡，切管用细齿钢锯切割要注意使锯条保持垂直避免切断处出现马蹄口。钢管切断口、断口处应与管轴线垂直，管口应锉平、刮光，使管口整齐光滑。PVC管壁厚应均匀一致，无凸棱、凹陷、气泡等缺陷，其切断用带锯的多用电工刀或钢锯条，直接锯到底，切口应整齐。3、暗配时焊接钢管的弯曲半径，不应小于管外径的倍，弯曲角度不宜小于90，埋设于砼楼板内同平面内转弯的PVC管弯曲半径，不应小于管外径的10倍，并且弯曲处不72、应有折皱凹穴和裂缝现象，弯扁程度不大于管外径的，弯曲角度一般不宜大于90。4、管与管连接，焊接钢管采用套管连接（仅适用于厚壁钢管），套管用大一级管径的管加工车制。套管内径与连接管外径应吻合，套管长度位连接管外径的1.5-3倍，对口处应在套管中心，套管周边采用焊接应牢固严密。PVC管的连接，采用专用成品管接头进行连接，连接管两端需涂套管专用的胶合剂粘接。5、管与盒（箱）连接，暗配钢管与盒（箱）的连接，可采用焊接固定或采用锁紧螺母或护圈帽固定两种方法，把管与盒连接牢固。暗配管与盒（箱）焊接固定时，应一管一孔顺直插入与管径吻合的敲落（连接）孔内，伸进长度应小于5mm。PVC管与盒连接时，应把管弯成973、0弯曲，在后面入盒。管与盒连接时要掌握好入盒长度，不应在预埋时使管口脱出盒子，也不应使管插入盒内过长更不应后打断管头，致使管口出现齿状或断在盒外出现负值。6、管子接地，钢管与钢管、钢管与盒（箱）连接时，为了使管路系统接地（接零）良好、可靠，要在管接头的两端及管与盒（箱）连接处，用相应圆钢焊接好接地跨接线，使整个管路可靠的连成一个导电的整体，以防止导线绝缘可能损伤，而使管子带电造成事故。跨接线直径应根据钢管的管径来选择，管接头两端跨接线焊接长度，不应小于跨接线直径的6倍，跨接线在连接管焊接处距管接头两端不小于50mm。盒（箱）上焊接面积，不应小于跨接线截面积，且应在盒（箱）的棱边上焊接。电线管管74、接头的两端应焊接直径不小于5mm的跨接线。钢管管与管及管与盒（箱）接地跨接线的做法见下图。三、管内穿线和导线连接1、施工工艺穿线清扫管路穿引线钢丝选择导线放线引线与电线接扎穿线剪断电线 接线 剥削绝缘层接线焊头2、清扫管路用压缩空气，吹入已敷设的管路中，除去残留的灰土和水分。如无压缩空气，可在钢丝上绑上干布，来回拖动，将管内杂物和水分擦净。特别是对于弯头较多或管路较长的钢管，为减少导线与管壁摩擦，应随后向管内吹入滑石粉，以便穿线。3、穿引线钢丝管内穿线前大多数情况下都需要用钢丝做引线，用1.2-2.0mm的钢丝，头部弯成封闭的圆圈状，由管一端逐渐的送入管中，直到另一端露出头时为止。穿钢丝时，如75、遇到管接头部位连接不佳或弯头较多及管内存有异物，钢丝滞留在管路中途，可用手转动钢丝，使引线头部在管内转动，钢丝即可前进。否则要在另一端再穿入一根引线钢丝，估计超过原有钢丝端部时，用手转动钢丝，待原有钢丝有动感时，即表明两根钢丝绞在一起，再向外拉钢丝，将原有钢丝带出。4、放线放线前应根据施工图，对导线的规格、型号进行核对，发现线径小，绝缘层质量不好的导线应及时退换。放线时为使导线不扭结、不出背扣，最好使用放线架。无放线架时，应把线盘平放在地上，把内圈线头抽出，并把导线放得长一些。切不可从外圈抽线头放线，否则会型乱整盘导线或使导线打成小圈扭结。5、引线与导线接扎当导线数量为2-3根时，将导线端头插76、入引线钢丝端部圈内折回。如导线数量较多或截面较大，为防止导线端头在管内被卡住，要把导线端部剥出线芯，并斜错排好，与引线钢丝一端缠绕接好，再拉入管内。6、管内穿线导线穿入钢管前，钢管管口处应有护圈帽；穿入硬质PVC塑料管前，应先检查管口是否留毛刺和刃口，以防穿线时损坏导线绝缘层。同一交流回路的导线必须穿于同一钢管内。穿入管内的导线不应有接头，导线的绝缘层不得损坏，导线也不得扭曲。两人穿线时，一人在一端拉钢丝引线，另一人在一端把所有的电线紧捏成一束放入管内，二人动作应协调，并注意不使导线在管口处摩擦损坏绝缘层。当导线穿至中途需增加根数时，可把导线端头剥绝缘层或直接缠绕在其他电线上，继续向管内拉。777、剪断电线导线穿好后，应按要求适当留出余量以便以后接线。接线盒、灯位盒、开关盒内留线长度出盒口不应小于0.15m；配电箱内留线长度为箱的半周长；出户线处导线预留长度为1.5m。但对于一些公用导线，在分支处可不剪断直接通过，只需在接线盒内留出一定余量，这样可省去后来接线中的不必要的接头。8、导线连接导线连接应符合下列规定： 割开导线的绝缘层时，不应损伤线芯。 （铝）芯导线的中间连接和分支连接应使用熔焊、线夹、瓷接头或压接法连接。 截面为10mm2及以下的单股铜芯线，截面为2.5 mm2及以下的多股铜芯线和单股铝芯线与电气器具的端子可直接连接，但多股铜芯线的线芯应先拧紧挂锡后再连接。 多股铝芯线和78、截面超过2.5 mm2的多股铜芯线的终端，应焊接或压接端子后，再与电气器具的端子连接。 使用锡焊法连接铜芯导线时，焊锡应灌得饱满，不得使用酸性焊剂。9、绝缘包扎导线连接后,要包扎绝缘带,恢复线路绝缘。在包扎绝缘带前，应先检查导线连接处，是否不伤线芯，连接紧密，及是否存有毛刺，有毛刺必须先修平。绝缘带应从完好的绝缘层上包起，先裹入1-2个绝缘带的带幅宽度，开始包扎，在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带，直线路接头时，最后在绝缘层上缠包1-2圈，再进行回缠。还要注意绝缘带的起始端不能露在外部，终了端应再反方向包扎2-3回，防止松散。连接线中部应多包扎1-2层，使之包扎完的形状呈枣核形。第 七 章 给排79、水安装工程一、给水管道安装作法1、固定在建筑结构上的管道支、吊架，按设计指定的固定位置及方式固定，以保证不影响结构的安全性能。2、暗装或埋地的排水管在隐蔽前做灌水试验。埋地灌水高度不低于底层地面高度。满水15min后，再灌满延续5min，液面不下降为合格。3、阀门安装前，用手动试压泵对其作耐压强度试验。试验以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10%，且不少于一个，如有漏、裂不合格的再抽查20%，仍有不合格的则逐个作强度和严密性试验。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，逐个作强度和严密性试验。强度和严密性试验压力为阀门出厂规定的压力。4、给水管道穿过墙壁和楼板处，设置钢套管。安设在楼板80、上的套管，其顶部应高出地面50mm，底部与楼板底面相平；安设在墙壁内的套管，其两端应与饰面相平。套管与穿管的空隙间填不燃柔性材料(玻纤布)；基端口用防水油膏填实。5、管道和设备安装前，清除内部污垢和杂物。安装中断或完毕的敞口处，应作临时封闭。6、室内钢管的立管支、吊架设置间距不大于下表。层高（m）层高小于或等于5m层高大于5m每根立管每层安设支、吊架1不少于2个注：当排水塑料管立管穿楼板处，安装后将封闭，则穿楼板处可将其计入承件，钢支架的管卡与排水塑料管外壁之间衬厚度为1mm的橡胶皮。7.室内钢管的横管支、吊架设置最大间距、钢管支、吊架最大间距不大于下表。公称直径DN152025324050781、080100钢管支、吊架最大间距（m）2.533.544.55666.5公称直径DN125150200钢管支、吊架最大间距（m）789.58.排水塑料管立管支承件的间距应符合下列规定。管径（mm）5075100150200间距（m）1.52.02.02.02.0注：当排水塑料管立管穿楼板处，安装后将封闭，则穿楼板处可将其计入支承件，钢支架的管卡与排水塑料管外壁之间衬厚度为1mm的橡胶皮。9.排水塑料管横管支、吊架的间距应符合规定。管径（mm）5075100150200间距（m）0.50.751.11.62.1注：钢支、吊架的管卡与排水塑料管外壁之间应衬垫厚度为1mm的橡胶皮。二、建筑排水塑料管82、道安装1排水塑料立管每层设置伸缩节；横支管上合流配件至立管的直线管段超过2m时，设置伸缩节。伸缩节之间的最大间距不得超过4m。2排水塑料管管端插入伸缩节处预留的间隙为：夏季510mm；冬季，1520mm。3排水塑料管立管上伸缩节设置位置靠近水流汇合配件，立管穿越楼板处为固定支承时，伸缩节不得固定，伸缩节承口应逆水流方向。4排水塑料管的配管及粘接工艺，按下列规定执行：（1）锯管及坡口1）锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺寸逐层确定。2）锯管工具宜选用细齿锯、割刀等，断口应平整并垂直于轴线，断面处不得有任何变形。3）插口处可用中号板锉锉成1530坡口，坡口厚度宜为管壁厚度的1/31/2，长度一般83、不小于3mm，坡口完成后应将残屑清理干净。（2）粘合面的清理管材或管件在粘合前用绵纱或干布将承口内侧和插口处擦干净，使被粘合面保持清洁，无砂尘与水迹。当表面粘有油污时，须用绵纱或干布蘸丙酮等清洁剂擦净。（3）管端插入承口深度配管时将管材与管件承口试插一次，在其表面(试插时)划出标记，插入深度不小于有关规定。（4）胶粘剂涂刷刷时轴向涂刷，动作迅速，涂抹均匀，用量合适，不能漏涂或涂抹过厚，冬季施工时尤须注意。涂刷先涂承口，后涂插口。（5）承插接口的连接承插口涂刷胶粘剂后，立即找正方向将管子插入承口，使其准直，再加挤压。同时使管端插入深度符合所划标记，并保证承插接口的直度和位置正确，而且还保持静待284、3min防止接口滑脱。各预制管段节点间误差不大于5mm。（6）静置养护到胶粘剂接口固化为止。5排水塑料管堵塞时，不能使用带有锐边尖口的机具清通。三、管道系统试压和清洗作法1暗设或埋地的给水管、消火栓管在隐蔽前进行试压。各系统安装完毕后需进行试压。2给水管道作水压试验，试验用压力表精度不低于1.5级，表的最大刻度为试验压力的1.62倍，压力表安设在系统最低处，试压用水为清洁水，给水系统试验压力为工作压力的1.5倍，且不得小于0.6MPa(塑料管为1.00MPa)。塑料管道应在试验压力下稳1h，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同85、时检查连接处不得渗漏。3.给水系统试压合格后应用清洁水对其冲洗，水冲洗速度不小于1.5m/s，水冲洗连续进行，以出口处的水色、透明度与入口处的目测基本一致为合格。管道冲出的脏物不得进入设备，设备冲出的脏物不得进入管道。四、管道消毒作法给水管道在使用前用每升水中含2030mg游离氯的水灌满管道进行消毒。含氯水用漂白粉兑制，然后采用试压泵将含氯水压入给水管内。含氯水在管中留置24h以上。第 八 章 空调及通风系统一、空调通风系统的主要包括：空调机组安装风机盘管安装风机安装风管制作风管安装空调与通风部件安装风管防腐及保温 A.首先开箱检查设备主体和零部件是否完好随机文件是否齐全，并形成验收文字记录安86、装前，应首先阅读生产厂家所提供的产品样本及安装使用说明书，详细了结其结构特点和安装要点，严格按照其要求安装顺序进行安装调整B.机组应清扫干净，箱体内无杂物垃圾和积尘检查风机叶轮转动是否灵活；检查风机电机绕组相间电阻相地电阻是否良好机组内空气过滤器（网）和空气热交换器翅片应清洁完好C. 现场是否具备安装条件（地面平整电源接通等），安装准备工作是否完成（安装机具是否就位，安装人员是否熟悉安装内容及要求等）由于机组吊装在楼板上，应确认楼板的混凝土标号是否合格，承重能力是否满足要求，可以向土建施工方落实 D. 确定吊装方案本工程采用3台空气处理机组重量均小于150Kg，风量较小（/h一台；/h两台），87、并且机组震动不大，机组用固定在屋顶的吊杆吊装4根吊杆采用膨胀螺栓与屋顶连接，吊杆底部采用螺扣加垫圈与吊装孔连接的办法膨胀螺栓规格为M12（膨胀螺栓钻孔固定深度以不得外露套管为宜，固定应牢靠，不得有松动现象）；吊杆规格为12钢筋F. 根据空调施工图纸表明机组位置尺寸及空调设备的实际吊装尺寸进行吊杆定位，固定吊杆G.用地面小车将机组搬运到吊装位置，用液压升降平台抬升空调机组，将机组用垫片螺母固定在吊架上 H. 在机组安装时应特别注意机组的进出风方向，进出水方向，过滤器的抽出方向是否正确等，以避免失误注意保护换热器翅片及机组，避免碰伤I. 设备吊装时，其受力点不得使机组底座产生变形安装后检查空调机组88、的水平度，如不符合要求，要进行调整J.机组与供回水管的连接应正确，机组下部冷凝水排放管的水封高度应符合设计要求，并且保持一定的坡度，以利于凝结水的排出连接机组供回水管时，应用两把管钳分别卡住机组的接管和要连接的水管（或挠性接管），避免扭伤机组换热器的铜管 K.机组安装完毕进行通水试压时，应通过冷热交换器上部的放气阀将空气放干净以保证系统压力和水系统的通畅L.机组安装必须做到装前检查，装后复查内容有：转动部件转动是否灵活，是否有噪音，机组外形是否损伤等应及时修复并记录，并向技术人员反映以避免将问题遗留到机组调试时给调试带来麻烦二、风机盘管安装 （注：本工程原图设计未采用风机盘管，如果设计变更采用89、，则采用此安装方法）A.风机盘管机组在安装之前要进行单机三速试运转及水压试验，符合要求后方可进行安装试验压力为1.275MPa，试验观察时间为2min，不渗漏为合格； B.风机盘管安装前检查电机轴架是否松脱；风机叶轮转动是否灵活检查电机绕组是否通路，电机是否损坏C.在机组安装时应特别注意机组的进出风方向，进出水方向，是否与设计图纸相对应D.风机盘管设备设立单独支吊架，安装的位置高度应正确，固定应牢固4根吊杆采用膨胀螺栓与屋顶连接，吊杆底部采用螺扣加垫圈与吊装孔连接的办法膨胀螺栓规格为M8（膨胀螺栓钻孔固定深度以不得外露套管为宜，固定应牢靠，不得有松动现象）；吊杆规格为8钢筋E.风机盘管安装完成90、后应再次检查电机轴架是否松脱；风机叶轮转动是否灵活；风机风筒是否有凹陷损伤等，应及时修复F.风机盘管安装工序与空调机组相似，注意事项参照上述空调机组安装内容G设备安装前应进行开箱检查，并形成验收文字记录参加人员为建设监理施工和厂商等方单位的代表 H型号规格应符合设计规定，其出口方向应正确；安装前检查泵叶轮是否有阻滞卡涩现象，声音是否正常I通风机传动装置的外露部位以及直通大气的进出口，必须装设防护罩（网）或采取其他安全设施 J叶轮转子与机壳的组装应正确；叶轮进风口插入风机机壳进风口或密封圈的深度，应符合设备技术文件的规定，或为叶轮外径值的1/100； K安装隔振器的地面应平整，各组隔振器承受荷载91、的压缩量应均匀，高度误差应小于2mm； L风机的隔振钢支吊架，其结构形式和外形尺寸应符合设计或设备技术文件的规定；焊接应牢固，焊缝应饱满均匀三、 风管集中在车间制作，采用专用设备制作，有着优异质量保证A本工程的空调风管采用正规大厂（如宝钢本溪钢铁厂）的热镀锌钢板制作镀锌钢板表面要求平整光滑洁净，厚度均匀，表面应具有热镀锌特有的镀锌层结晶花纹，且镀锌层厚度不小于0.02mm风管制作选用镀锌板厚度按下表执行本工程中风管厚度小于0.6的一律使用0.6镀锌板材B风管制作允许偏差：风管外径或外边长的允许偏差：当小于或等于300mm时，为2mm；当大于300mm时，为3mm管口平面度的允许偏差为2mm，矩92、形风管两条对角线长度之差不应大于3mm；圆形 法兰任意正交两直径之差不应大于2mm本工程的风管均为中低压系统，风管法兰的螺栓及铆钉孔的孔距不得大于150mm矩 形风管法兰的四角部位应设有螺孔；角钢法兰小于等于L40角钢铆钉采用48，大于等 于L50角钢法兰铆钉采用510风管法兰的焊缝应熔合良好饱满，无假焊和孔洞；法兰平面度的允许偏差为2mm，同一批量加工的相同规格法兰的螺孔排列一致，并具有互换性风管与法兰采用铆接连接时，铆接应牢固不应有脱铆和漏铆现象；翻边应平整紧贴法兰，其宽度应一致，且不应小于6mm；咬缝与四角处不应有开裂与孔洞风管的加固：圆形风管直径，且其管段长度大于1250mm或总表面积93、大于4m2均应采取加固措施，宜用扁钢加固；矩形风管边长大于630mm，保温风管边长大于800mm，管段长度大于1250mm或风管单边平面积大于1.2m2，均应采取加固措施，宜用角钢加固C矩形风管弯管的制作，尽可能采用曲率半径为一个平面边长的内外同心弧形弯管当采用其他形式的弯管，平面边长大于500mm时，必须设置弯管导流片D.风管的下料加工依据通风与空调安装手册和板金工的风管加工工艺进行 风管安装风管穿过需要封闭的防火防爆的墙体或楼板时，应设预埋管或防护套管，其钢板厚度不应小于1.6mm风管与防护套管之间，应用不燃且对人体无害的柔性材料封堵本工程采用玻璃棉毡风管支吊托架间距应符合下列规定： 水平94、安装：不保温风管直径或大边长小于400mm者，间距不超过4m，大于等于400mm者，间距不超过3m；保温风管，间距不超过3m；风管支吊架采用的形式与规格，由现场技术人员根据国家标准图籍选用，支架制作前对工人进行详细的技术交底对于直径或边长大于2500mm的超宽超重等特殊风管的支吊架应按设计规定 支吊架不宜设置在风口阀门检查门及自控机构处，离风口或插接管的的距离不宜小于200mm，以便于安装及检修 当水平悬吊的主干风管长度超过20m时，应设置防止摆动的固定点，每个系统不应少于1个 吊架的螺孔应采用机械加工（台钻钻孔等方法）吊杆应平直，螺纹完整光洁安装后各副支吊架的受力应均匀，无明显变形 抱箍支架95、，折角应平直，抱箍应紧贴并箍紧风管安装在支架上的圆形风管应设托座或抱箍，其圆弧应均匀，且与风管外径相一致 空调风管支吊托架应加设经过防腐处理的木块防止冷桥，不得损坏保温层有空调风系统的法兰垫料均选用高压聚乙烯闭孔泡沫塑料密封胶条，此密封胶条具有阻燃密封性能好不易变形等特点使用时注意胶带的自然平整D根据现场实际工程进度，组织劳动力进行安装技术交底，下达作业指导书备好螺栓垫料等辅助材料以及安装需用工具风管的柔性软管一般在，不宜过长，不得扭曲，严禁作为变径弯头使用F风管系统安装完成后，必须进行严密性检验本工程采用漏光法进行检测每10m接缝漏光点不大于2点，且100m接缝漏光点平均不大于16处为合格如96、漏光法检测不合格时，应做漏风量测试空调与通风部件安装静压箱安装前应保持干净，做到无油污和浮尘；安装的位置方向必须正确，与风管的连接应严密，不得有损坏与受潮应单独设置支吊架各类风管部件及操作机构的安装，应能保证其正常的使用功能，并便于操作；斜插板风阀的安装，阀板必须为向上拉启，水平安装时，阀板还应为顺气流方向插入；止回风阀自动排气活门的安装方向应正确防火阀排烟阀（口）的安装方向位置应正确气流方向与气流标识箭头一致；如无标识箭头，感温元件应在迎风侧防火分区隔墙两恻的防火阀，距墙表面不应大于200mm手动密闭阀安装，阀门上标志的箭头方向必须与受冲击波方向一致各类风阀应安装在便于操作及检修的部位，安装97、后的手动或电动操作装置应灵活可靠，阀板关闭应保持严密防火阀直径或长边尺寸大于等于630mm时，设独立支吊架排烟阀排烟口手控装置（包括预埋套管）的位置应符合设计要求预埋套管不得有死弯及瘪陷安装时应注意防火阀开关操作位置是否确定，调换易熔片是否方便，气流方向是否正确风帽安装必须牢固，连接风管与屋面或墙面的交接处不应渗水风口安装注意以下事项：a.风口与风管的连接应严密牢固，与装饰面相紧贴，风口表面应平整，不变形，风口调节阀应灵活可靠d.风口水平安装水平度偏差不大于3/1000；风口垂直安装垂直度偏差不大于2/1000e.风口到货后，对照图纸核对风口规格尺寸，按系统分开堆放，做好标识，以免安装时弄错f98、.安装风口前要仔细对风口进行检查，看风口有无损坏表面有无划痕等缺陷凡是有调节旋转部分的风口要检查活动件是否灵活，叶片是否平直，与边框有无摩擦对有过滤网的可开启式风口，要检查过滤网有无损坏，开启百叶是否能开关自如风口安装后应对风口活动件再次进行检查g.在安装风口时，注意风口与所在房间内线条一致尤其当风管暗装时，风口要服从房间线条吸顶安装的散流器与吊顶平齐风口安装要确保牢固可靠h.为增强整体装饰效果，风口及散流器的安装采用内固定法：从风口侧面用自攻螺钉将其固定在龙骨架或木框上，必要时加设角钢支框i.成排风口安装时要用水平尺卷尺等保证其水平度及位置，并用拉线法保证同一排风口散流器的直线度j.外墙百叶99、风口安装时，必须设置防虫网防止飞虫通过风管进入室内，同时防止飞鸟通过风管进入风机，造成风机叶片的损伤干管安装：首先进行支架固定，然后确定干管的位置标高管径，干管安装要横平竖直，校正调直，吊顶内总管坡向立管，保证检查维修时排尽管内余水立管安装：根据图纸要求或给水配件及设备种类，确定支架高度，管卡每层需装一个，距地，根据干支管横线测出立管实际尺寸，统一预制组装，并检查和调直后进行安装，有压管道立管管卡和管道间加3MM厚橡胶垫，立管安装保证垂直直度，允许偏差每米2MM，10M以上不大于30MM支管安装及管道试压，计算出支管尺寸进行预制和组装，检查调直后安装，安装时应大于0.002的坡度坡向立管,检查100、所有支架和管头,清除残丝及污物,应随即用堵头或堵帽堵好管口,为充水试压作准备,实验压力不小于0.6Mpa,且管道实验压力为工作压力的1.5倍,不得超过1Mpa.10分钟后压力降0.02Mpa为合格,试压结束后及时填写管道系统实验记录管道在吊顶安装，管材运到现场利用小车和垂直运输设备放到每层，就地用导链双头绑扎吊装到操作平台，在吊装过程中，注意检查机具完好，支点牢固，统一指挥，保证安全在管道安装施工中，搭设便于管口，焊工操作的施工架子，操作平台，创造安全工作环境管道安装过程中，严禁以支架定管位，要严格按设计规范施工，管道的安装坡度要符合设计要求:A.管子对口时，应检查平直度，在距焊口中心200M101、M处测量允许误差1MM，管子对口后，电焊点固定以免焊接时变形管道连接时，不得强力对口，出现偏口要调直管位，使管道处于自然受力状态，对口时管内侧应平齐，错边量小于壁厚的20%且2MMB.管道的焊接：焊工应持有劳动局颁发的焊工合格证，才能进行施焊，施焊焊工在焊缝侧打上焊工钢印号C.焊接时采用焊条使用T422焊条，保持焊条干燥，不得使用受潮的焊条a.依据管道的工作压力为V级管道V级管道焊抽检焊口总数和1%，处理细则同焊接检验标准，不合格者逐个返工，一直到检验合格b.焊缝的外观检查：焊缝表面质量应符合GB236-82管道，V焊缝标准，焊缝以每边超过破口边缘2MM为宜c.目测焊缝表面不得有裂缝气孔夹杂等102、缺陷，深度不在于0.5MM,焊缝外表面焊肉由焊缝向母材平缓过度水管路的阀门安装布置便于操作与维修，丝扣阀门均加活节头安装，法兰阀门考虑拆装方便A按出厂技术文件和规范要求进行试运转工作，设备试运转前，对设备及其附属装置进行全面检查，符合要求后方可进行试运转相关的电气管道或其他专业的安装工程已结束，电气假动作已完成，试运转准备工作就绪，现场已清理完毕，人员组织已落实B工具仪表的准备：人字梯2个安全带2个热电式风速仪，系统调试所使用的测试仪器和仪表，性能应稳定可靠，并经过检测 C资料报表的准备，各设备单机试运转系统调试均需填写相应表格； 通风机空调机组的单机试运转及调试：通风机空调机组中的风机，叶轮103、旋转方向正确运转平稳无异常振动与声响，其电机运行功率电流应符合设备技术文件的规定在额定转速下连续运转2h后，滑动轴承外壳最高温度不得超；滚动轴承不得超；风机盘管的单机试运转：风机盘管机组的三速温控开关的动作应正确，并与机组运行状态一一对应空气幕的单机试运转：电源开关动作应正确，电机运转平稳无异常振动与声响系统无生产负荷的联合试运转及调试：各空调风系统需要经过平衡调整，各风口或吸风罩的风量与设计风量的允许偏差 不应大于空调工程水系统应冲洗干净不含杂物，并排除管道系统中的空气；系统连续运 行应达到正常平稳模拟火灾条件下空调机组的风机应能立即停止运行运转时，附属系统运转正常，压力流量温度等均符合设备104、随机技术文件的规定 吊顶空调器启动运转后，用钳形电流表测量电动机的运转电流，如果电流超过额定值，可将风量调节阀逐渐关小，直到额定值为止机组运行时，借助螺丝刀仔细倾听轴承内有无噪音，判断轴承是否损坏，必要时停机检修通过初步运转检查后，进入连续运转阶段，经过不小于2h的试运转，无任何问题后，经有关人员签证后，单机试运转结束。第 九 章 施工技术措施第一节 冬雨季施工措施1.1 冬期施工部位根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工期间将遇到一个冬期，1.2 砌体工程冬季施工措施1.2.1 砌块在砌筑前，应清除表面污物、冰雪等，遭水浸后冻结的砌块不得使用。1.2.2 石灰膏应保温防冻，如遭冻结，应融105、化后方可使用。1.2.3 拌制砂浆所用的砂，不得含有直径大于1cm的冻结块和冰块。1.2.4 冬季砌筑砂浆的稠度，应比常温施工时适当增加，控制在813cm；砂浆搅拌时环境温度不可低于5，搅拌砂浆的时间应较常温期增加0.51倍，且要随拌随运，不可积存和二次运输。 1.2.5 严禁使用已遭冻结的砂浆，不准单以热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑时向砂浆内掺水使用。1.2.6 每日收工前，将垂直灰缝填满，上面不铺砂浆；同时用草帘等保温材料将砌体上表面加以覆盖。第二天上班时，先将砖表面的霜雪扫净，然后再继续砌筑。1.2.7 冬季砌筑要加强质量控制。在施工现场留置的砂浆试块，除按常温规定要求外，106、应增设两组与砌块同条件养护试块，分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。1.2.8 冬季砌筑时日砌筑高度不得超过1.5m。1.3 钢筋工程冬季施工措施 冬季在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，风力超过3级时应有挡风措施。焊接未冷却的接头，严禁碰到冰雪。 本工程部分接头采用闪光对焊。在负温条件下，当钢筋端面比较平整时，采用预热闪光焊；当端面不平整时，采用闪光预热闪光焊。1.4 混凝土工程冬季施工措施 冬季施工的混凝土，水泥标号不得低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比不应大于0.6。 模板和保温层应在混凝土冷却到5后方可拆除。当混凝土107、与外界温差大于20时，拆模后的混凝土表面应临时覆盖，使其缓慢冷却。 冬季施工期间，施工单位应与气象部门保持密切联系，随时掌握天气预报和寒流、大风警报，以便及时采取防护措施。 混凝土骨料必须清洁，不得含有冰雪或冻块以及易冻裂。 严格控制混凝土水灰比，由骨料带入的水分应从拌合水中扣除。 混凝土拌合物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。 混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。装运拌合物的容器应有保温措施。混凝土浇筑后立即用草帘等保温材料覆盖。 混凝土浇筑后应组织测温，养护期间每昼夜测量4次。当发现混凝土温度下降过快或遇寒流袭击，应立即采取补加草帘的措施。1.5 装饰工程冬季施工措施108、 在进行室内抹灰前，应将门窗口封好，门窗中的边缝及脚手眼、孔洞等应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间待处搞好封闭保温。 施工环境温度低于5，以地面以上50cm为准。 需抹灰的墙体温度应保持在5以上，以便温润墙面时不致冻结，使砂浆与墙面粘结牢固。 砂浆在使用时的温度应达到5以上。 装饰工程完工后，在7天内室内温度不低于5。1.6 冬季施工安全与防火 冬季施工时，应采取防滑措施。 施工时如接触热源、热水，要防止烫伤。 现场火源要加强管理，使用煤炉时，应注意通风换气，防止煤气中毒。 电源开关、控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。第二节 雨季施工措施2.1 现场的排水系统要处于良好状态，保109、证排水畅通，使场内雨后不陷、不滑、不积水。2.2 提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。2.3 浇筑混凝土前，要了解近日天气预报，必须避开大雨天气施工。遇下雨时才浇完的混凝土要用塑料薄膜覆盖。2.4 雨季应随时测定砂、石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。2.5 所有机电棚搭设严密，防止渗漏，并防水淹。机电设备要安装接地安全装置，保护装置要可靠。在雨季来临前，应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查，发现问题及时改正，使其达到安全要求。2.6 装修期间，室内的排水系统应抢在雨季前完成，并把雨水管一次安装到底，及时清理洗刷雨水溅脏的墙面。第二节 防渗漏及防水110、施工技术措施3.1 卫生间防渗漏及防水施工技术措施卫生间是建筑物容易出现质量通病的部位。为此我公司将根据多年施工经验对该部位采取特别措施，确保工程质量。 施工程序楼板堵管洞 抹灰找平 管根处理 防水层 砂浆保护层 第一次蓄水试验 砂浆找平层 墙面、地面砖 洁具安装 第二次蓄水验 验收。 质量通病控制措施.1 卫生间的防水基层，必须用1：2水泥砂浆抹找平层，要求抹平压光无空鼓，表面要坚实，不应有起砂，掉灰现象，在抹找平层时，凡遇到管子根的周围，要使其略高于地平面，在地漏的周围，应做成略低于地面的洼坑。.2 穿过楼在面或墙壁的管件处抹灰必须收头圆滑，管件安装牢固，泄漏安装要准确，周围要符合设计要求111、的坡度，不得积水。.3 找平层必须干燥，一般表面泛白无明显水印时，才能进行防水层的施工，施工前要把基层表面的尘土杂物彻底清扫干净。.4 预留孔洞先用钻子将孔扩成倒锥台形，然后用专用卡具支孔底模，间隙用C20混凝土细石混凝土堵塞，堵塞分两次进行，第一次堵至板面口2cm处，隔一夜再用1：2.5水泥砂浆压实抹平。3.2.2.5 作防水层时防水层在四周墙脚部位应上翻250高，门口处卷过阳角。.6 地漏上口在面层铺设前用嵌缝油膏填实压平。预留孔洞处理方法见下图。3.2 外墙面防渗漏及防水施工技术措施本工程外墙防渗漏遵循层层设防、多道设防、重点部位设防的原则，在施工中要求各级管理人员和施工队伍一定要严格按112、照方案执行。 外墙防水施工技术措施.1 外墙砌体在砌筑施工时，用防水砂浆砌筑，并保证砂浆的饱满，严格控制砖砌体的孔隙率，提高抗渗性。.2 外墙面抹灰防水剂要搅拌均匀，抹灰时，防止空壳，裂缝等质量问题出现。.3 室外塑钢窗框周边，用防水砂浆嵌填密实，窗台坡度符合设计要求，施工过程中，要加强质量检查和抽查。外墙砌筑的防渗漏施工技术措施.1 外墙砌筑不足模数部分，由实砖或素混凝土进行调整。.2 空心砖墙体进行外抹灰前，要求用1：2.5水泥砂浆进行勾缝、对砂浆不饱满的灰缝、空头缝和瞎缝用水泥砂浆嵌实。.3 空心砖墙与混凝土结构的连接：砌筑外墙勾缝完毕后，先用1：3水泥砂浆进行第一次抹灰，抹灰厚度为6m113、m，第一层抹砂后再满挂钢丝网，钢丝网伸过混凝土墙面500宽，钢丝网挂在第一层抹灰与第二层抹灰之间，钢丝网的固定方法：用冲击钻在混凝土墙上打眼，间距不大于300mm，塞入小木楔，用铁钉将钢丝网固定。钢丝网要平整、无弯曲。钢丝网的网眼不能过大或过小，过大或过小都不能有效地粘结面层砂浆。 铝合金窗防渗施工技术措施.1 铝合金窗塞口是关系到窗缝渗漏的关键。.2 窗洞口要适当，洞口过小，窗框四周塞缝会不密实，施工时要适当剔凿；洞口过大，塞缝的水泥砂浆容易开裂，因此，要求大于35mm的窗缝，要先支设模板，浇筑窗边的混凝土柱，洞口合适后，再安装窗框，窗框固定完毕后，由专业厂家负责塞缝，窗缝用发泡剂处理。.3114、 塞缝完毕后，由监理工程师验收，合格后在窗户的外侧，涂刷防水涂料2mm厚，中间加纤维一层，待外墙抹灰后，由监理工程师、铝窗公司和施工单位共同做冲水试验一次，冲水时间不小于20分钟，如果发现窗缝有渗漏现象，该部位窗缝塞堵的防水要返工。 外墙其他部位防渗施工技术措施外墙管道待管道施工完毕，并采取必要防水措施后，用细石混凝土进行堵补，细石混凝土中掺6的防水剂。第 十 章 工程质量控制及保证措施第一节 质量目标合格标准。第二节 建立健全质量保证和监督体系2.1 为了完成工程质量管理目标，工程施工在公司质量保证体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行，并针对该工程情况，建立以项目经理为总负责的项目质量保115、证体系和以项目技术负责人为总负责的项目质量监督体系。2.2 项目质量保证体系图和质量监督体系图分别见本方案第三章。第三节 建立质量管理制度3.1 健全各种技术责任制，按照技术责任制要求进行施工管理。严格执行岗位责任制，做到技术管理逐级负责，层层落实，并开展全面质量管理活动。3.2 在工程质量管理中，首先强调人是第一因素，是影响工程质量的关键。因此，应对项目管理人员和班组择优选用，并实行全员风险抵押，实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式，把项目职工的经济收入同项目的质量目标紧密联系在一起。3.3 制定材料采购供应制度，凡本项目所用的材料，要采购订货前，应按照公司质量体系文件要求对材料质量情116、况进行调查，对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督部门的检验合格证，三证齐全，同时按规定在现场抽样送检，合格后方能使用。3.4 严格执行试验计量制度，确保砼和砂浆的配合比正确，为保证工程质量打下坚实的基础。3.5 展开全面质量管理活动，提高全员的质量意识和各岗位的工作质量，从而保证整个工程质量，达到质量目标要求。结合本工程实际，组建 “测量工程”、“模板工程”、“砼工程”、“装饰工程”等各分项工程施工的质量控制QC小组。对工程的重点部位设立控制点，进行重点监控。对施工难点开展攻关活动，防止质量通病，以全过程管理确保工程质量优良。第四节 组织管理措施4.1 该工程列117、为公司重点工程，对工程质量进行重点监控，严格执行国家和我公司的质量标准。除公司内部及项目经理部进行常规质量检查外，公司制定分阶段定期检查计划，由公司对工程质量组织分阶段检查。4.2 全面贯彻质量责任制。项目经理部对该工程质量全面负责，并与公司签订承包合同，公司定期进行考核，并奖惩兑现。项目经理将质量责任分解到项目经理部的每一个工作岗位。4.3 强化质监职能把好施工工序的质量控制关，对特殊部位和关键部位实行能力预先签订和技术复核，把工程质量从事后检查转向事前控制，保证工程质量一次成优。4.4 突出“质量否决权利”，贯彻“谁操作、谁负责”的原则，把质量责任作为经济考核的主要内容，奖惩分明。4.5 118、严格执行技术交底制度。施工前由项目技术负责人组织施工管理人员进行技术交底，各分部分项工程由专业工长对各班组进行技术交底工作，特别是模板支设施工、防水砼浇筑等工作更要作详细的技术交底。4.6 凡属隐蔽工程，必须经质量监督站、建设单位等有关部门验收合格后，才能进行下道工序施工，并做好验收记录。4.7 对特殊、关键部位进行复查校核，以避免发生重大差错。复核的内容按下表所列项目和内容检查。技术复核的重点项目内容项 目复 核 内 容建筑物位置建筑物的测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高等基础建筑物的基础开挖、回填、土质、位置、标高、尺寸等模板模板施工的尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、119、模板内部的清理工作，湿润情况钢筋砼现浇砼的配合比，现场材料的质量和水泥品种标号，预制构件的安装位置、标高、型号、搭接长度、焊缝长度，砼的浇筑质量砌体墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比4.8 做好工程质量的检查、评定、验收工作。坚持“自检、互检、专检”相结合的三检制度，保证施工工序的质量。在施工全过程中质量实行动态管理，工长、质量员深入到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题、隐患，及时提出整改方案进行处理，把质量问题和隐患消除于施工过程之中。施工质量动态管理流程图如下：4.9建筑物施工时，土建与安装密切配合，保证预留孔、预埋件事先进行，避免事后打凿影响结构质量。土建图中没有预埋件、预留孔，由土建配合120、安装施工。4.10加强对分包工程质量的控制，将分包单位的工程质量纳入总包统一管理中。4.11为保证主体施工质量，对钢筋工程完成自检合格后，必须由项目副经理组织对模板、钢筋进行全面检查验收，合格方能交建设单位、监理进行隐蔽验收。4.12 浇筑砼时必须安排钢筋工和木工保修钢筋和模板，发现问题及时处理。4.13 砼设专人负责养护，养护时间普通砼不少于7天。4.14合理安排工序搭接，加强成品保护，防止交叉作业对成品的污染和破坏。装饰工程开始后，安排人员负责成品保护工作，防止人为破坏或被盗。4.15 坚持工程交接检制度，在施工下道工序前，对上道工序进行回访检查。在工程竣工后，定期组织质量的回访检查，发现121、问题，及时处理。第五节 原材料质量控制措施5.1 对原材料材质严格把关。材料对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。5.2 原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。5.3 对材质有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。5.4 各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。第 十一 章 安全生产施工措施第一节 安全管理目标强化安全意识，建立安全制度，搞好安全防护，严格检查督促，保122、证安全施工无事故发生，争创“安全施工标准化现场”。第二节 安全管理重点2.1 安全管理重点防高空坠落及物体打击、四口五临边的防护、机械伤害、施工现场临时用电、施工电梯等。2.2 安全管理重点部位建筑物周边的安全防护、施工通道、建筑物出入口、门架设置位置的防护、基础施工等部位。第三节 安全管理体系及制度3.1 安全保证管理体系施工现场建立由项目经理为第一责任人，包括项目部有关成员及班组成员组成的安全施工管理体系。做到制度健全，责任落实，管理到位，并加强施工过程中的监督、检查和信息反馈，及时发现安全隐患和纠正违章、冒险作业，确保工程施工安全进行。3.2 安全施工管理体系框图3.3 安全管理制度 建123、立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安全岗位责任制，作到分工明确、责任明确。 严格执行国家有关的“三规范一标准”、“安全生产法规”和公司有关“安全生产具体规定”以及“文明施工十二条”。现场实行安全责任制，层层落实到人。 建立安全管理网络图和消防防火管理网络图。项目经理应对施工现场的安全工作全面负责。 坚持三级安全技术交底制，落实到人，并做好记录。 现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底，并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并作好记录。安全员深入工地进行安全检查，监124、督安全措施的执行，发现不安全因素和隐患因素及时报告工长，并进行整改、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。 对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范，合格后上岗。施工人员应相对固定。 经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各项规章制度以及提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场安全教育花名册和所有受教育人员签字手续。 工人变换工种前应进行变换工种安全教育并登记入册，未经教育不得上岗作业。 分部分项工程施工前必须进行书面安125、全技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行所有接受交底人员的签字手续。第四节 施工现场安全管理措施4.1 现场悬挂安全标语，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要有警示标牌及防护措施。工人按工种带好白色或黄色安全帽，所有特殊工种必须持证上岗，管理人员压证上岗，并认真履行各自的岗位职责。4.2 施工现场进行封闭施工,认真搞好门卫和现场保卫工作，凡与施工无关人员一律不得进入施工现场，有事需进入工地者门卫必须做好记录，并交代安全注意事项。4.3 施工现场道路畅通，临时设施、水、电安排等必须按施工组设计总平面图进行布置。配电房及发电机房设专126、人负责，并上锁，无关人员不得入内。4.4 施工现场内各种原材料、管材、构配件、钢筋、钢管架料等必须按照总平面图规划的地点整齐堆放，并设置标志牌。4.5 施工现场四周边应有足够的照明度。在两侧安全防护板上挂醒目的安全警示牌和警示灯，随时随地提醒行人注意安全。第五节 现场用电安全措施7.1 施工临时用电必须严格遵照建设环保部颁发的JGJ46施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。7.2 现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作，非专业人员不得擅自从事有关操作。7.3 现场用电应按各用电器实行分级配电，各种电气设备必须实行“一机一闸”严禁一闸供两台及以上设备使用。7.4 所有接至各用电设备的支线均127、应计算用电负荷量调配及用电安全检查，所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。7.5 每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开。以增加供电安全、可靠性及防止火灾危险。7.6 在总配电箱、分配电箱处均作重复接地，且接地电阻小于4。必须采用焊接或压接的方式连接；在所有电路末端均采用重复接地。7.7 配线时先计算各用电点的总用电量进行调整以利于各相电源间的平衡。7.8 所有电气材料及元件均应购置正规合格产品。7.9 所有电器线路和设备的安装、维修和调整必须由专业人员进行，发现问题及时解决。7.10 施工期间值班电工不得离开岗位，应经常巡视各处的线路及128、设施，发现问题及时解决。7.11 漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。7.12 配电房、库房、临时住房及重要电气设备库房等均应配备1211灭火器及砂箱等，配电房房门向外开启，户外开关箱及设施要有防雨措施。7.13 所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并配备相应的防护器具。7.14 配电箱外壳必须采用铁制，且必须符合用电安全标准。各种电箱必须设置完好的短路及漏电保护装置，电箱与设备必须保护零线作可靠的电气连接，应并联，不得串联。7.15 设备除作保护零线外，并在负荷前端设置短路及漏电保护装置，导线保护，电箱上锁。使用设备落实到责任人，专人操作，设备侧挂标志牌，出现故障应向主管部门及主管129、人员汇报，并由专业人员排除。7.16 必须对接地电阻进行测试，并作好测试记录。第 十二 章 文明、环保施工措施文明、环保施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率，降低物耗，消除污染，美化环境，提高工程质量，延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。根据成都市人民政府办公厅关于在创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专项整治工程的通知（成办发200259号）的要求，全面开展创建“绿色环保工地”活动，加大工地扬尘、污水噪声等专项治理力度，创建工地环保新形象。结合本工程具体位置、周边环境及施工特点，对于搞好本工130、程文明施工、环境保护方面的工作，我们将从成立文明施工管理机构着手，建立健全文明施工、环境保护的务项规章制度，制定和落实具体的、切实可行的施工措施，从而搞好工程文明施工、环境保护工作。第一节 文明、环保施工管理目标及重点1.1文明、环保施工管理目标按“绿色环保工地”规定，达到标准化文明施工工地的要求。1.2文明、环保施工管理重点场容场貌、环境保护、防尘、降噪。第二节 文明、环保施工管理机构2.1文明、环保施工领导小组施工现场成立由项目经理任组长，包括项目工程师、责任工长、质量安全员、内业技术员、工会、材料员、班组长等及安装工程施工单位和有关分包单位人员组成的文明施工领导小组，分工负责全现场的文明131、施工工作，根据工程实际情况，制定出相应的文明施工管理制度和文明施工措施，并统一安排、统一指挥、统一协调，进行定期或不定期检查。2.2文明施工领导小组分工及职责成 员职 务职 责组长项目经理全面负责制定文明施工措施，总体管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长项目副经理具体负责全现场文明施工和与分包单位的文明施工工作的协调。项目工程师协助项目经理做好文明施工的各项管理工作。组员责任工长具体负责文明施工措施的落实、安排、指挥和检查工作。质量安全员主要协助责任工长对现场文明施工情况进行监督、检查。内业技术员主要负责文明施工的相关资料的收集、整理。材料员负责材料方面的文明施工工作。工会组长负责后勤132、方面，包括食堂、民工临时宿舍等的文明施工管理工作。班组长具体负责各自班组的文明施工。第三节 文明、环保施工管理制度3.1现场成立以项目经理任组长的文明、环保施工领导小组。3.2严格按“标准化施工现场”“绿色环保工地”要求和成都市建设施工现场监督管理规定，结合本工程实际情况，制定具体的文明施工、环境保护措施。3.3与有关部门签订“文明施工责任书”、“市容环境卫生责任书”，夜间施工必须办理“夜间施工许可证”。 3.4严格执行建筑施工标准化管理。各种文明施工的规章制度、证照整齐悬挂上墙，现场施工管理人员佩证上岗，并在现场醒目位置悬挂文明施工标语，营造文明施工气氛，增强施工现场全体人员的文明施工意识。133、3.5施工平面布置合理，现场文明施工工作实行分区域挂牌制管理，明确管理责任人和管理职责。3.6外来务工人员必须证件齐全，并按照有关规定办理用工登记和暂住手续。同时进行岗前培训，加强安全及文明施工意识、消防及社会治安综合治理意识的教育。3.7实行门前“三包”，加强对施工现场周边的绿化、秩序及环境卫生的管理和监督。第四节 文明、环保施工措施4.1根据现场实际情况，合理、紧凑、有序的规划布置施工平面，并设专人负责管理，以维护施工现场场容场貌，搞好文明施工，提高现场管理水平，充分展示良好的企业形象。4.2 施工现场砌围墙：利用场区永久性围墙，但要求墙面必须进行粉饰。设置灯箱式施工公告等“六牌一图”。4134、.3按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健人全岗位责任制。4.4总平面图布置合理；设施、设备、材料按总平面图规定设置、堆放；材料应集中堆码成方；底脚边随用随清；出入口道路通畅，平整整洁。4.5管理人员和技术人员必须挂牌；施工工地办公室要规范整洁；各种规章、证照悬挂整齐；特种作业人员持证上岗。4.6工地周边50m范围内无垃圾、污水；排水系统良好；污水进行沉淀排放。不得焚烧有毒、有害烟尘气体的物质和施工垃圾（生活垃圾）；不得将有毒有害物质作为回填土方。4.7 大门入口处设置洗车台，对车身、车轮较脏的车辆进行冲洗，并设专人清扫；专人管理；严135、禁破损车箱和无后门的车辆清运渣土。4.8现场机械管理实行挂牌制。对产生噪声（震动）的施工机械有减噪声的措施；对施工高空废弃物，有措施防止和控制扬尘。4.9食堂设施齐全（含消毒设施），有卫生许可证；炊事人员持有有效健康证上岗；坚持一洗、二清、三消毒制度，食品仓库整洁，食品堆放隔墙离地，不得住宿人员；生熟菜墩分开。4.10施工现场有有效的防蝇、防蟑螂、防鼠设施。4.11施工现场建有厕所，保持清洁，定期施放药物；无臭味。施工现场民工居住地整洁卫生，生活垃圾按卫生要求随时清运或妥善处理。4.12施工现场设有简易浴室，保持清洁；定期施放药物；无臭味。施工现场有茶水桶，做到有盖、加锁、配杯子。4.13施工136、现场有门卫、保卫和“三防”制度，并有专（兼）职人员。4.14施工现场外来务工人员必须办理用工暂住手续，并进行岗前培训。第五节 环保实施措施和管理方案5.1废弃物管理5.1.1废弃物分类（1） 可回收利用无毒无害废弃物：砼碎块、碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥、装饰装修施工废弃的各种无害材料等。（2） 回收利用无毒无害废弃物：废钢筋、废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等。（3） 不可回收有毒有害废弃物：废电池、变质过期的化学稀料、化工材料及包装物、日光灯管等。（4） 可回收有毒有害废弃物：废油桶、废灭火器、废塑料布等。5.1.2废弃物标识及收集（1）物应分类存放，并在存放处用标牌或其它方式注明137、废弃物的种类，有害废弃物应单独放置并注明“有害”字样。（2）产生废弃物的单位均应设置废弃物临时置放点，配备有标识的废弃物容器，废弃物产生后，由产生单位按要求放置到临时存放点或容器里。有害有毒废弃物必须单独存放，防止再次污染。5.1.3废弃物运输和管理（1）外运前必须将废弃物覆盖严实，不得出现遗洒。对危险、有毒有害废弃物的运输，必须执行国家有关法规，防止二次污染环境。（2）应定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护，保证其正常使用，对于可能对环境造成二次污染的废弃物，要采取有效的防止措施，加强对有毒表害废弃物的管理。5.2废水管理5.2.1施工现场污水的最后出口处及搅拌机处设置沉淀池，生产138、生活废水经过沉淀后才能排放，沉淀池内应定期清理处理。5.2.2现场食堂严禁将食品加工后的废料、食物残渣等倒入下水道，食堂应按规定设立隔油池、并定期清理。5.3噪声控制5.3.1噪声源范围（1）结构工程施工阶段：搅拌机、振动棒、支拆模板、搭拆钢管脚手架、钢模板修理、电锯等。5.3.2 噪声的控制措施（1）所选用的施工机械必须符合环保标准，操作人员必须先经过相应的环保教育且具有一定的相关经验。（2）保证施工机械的正常运转，严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养，缩短维修保养周期，尽可能降低施工机械噪声的排放。在作业层周围设置隔音屏，减少施工噪声对外扩散。（3）振捣砼时，避免强振钢筋或钢模板，139、并做到快插慢拔；尽可能选用低噪声振动棒，振动棒使用完后，及时清理干净并保养好。（4）模板、脚手架支设、拆除及搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，不得抛扔。（5）钢模板、架修理时，禁止用大锤敲打，修理工作应在封闭的工棚进行。5.4 易燃、易爆、油品及化学品的管理5.4.1 运输管理（1）由物资部门或专业运输单位负责运输、押运、卸货。如属危险品，必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运、卸货。（2）运输时，应轻拿轻放，防止撞击、拖拉、倾倒。不得违反配装限制和混合装运。5.4.2 贮存、发放管理（1）贮存应建立台帐，并定期清点，控制库存量。库房应按要求设置相应的防护措施。（2）发放应140、由专人负责，应根据施工进度和工作的实际需要严格控制领用数量。5.4.3 使用管理（1）使用前应由工长进行技术交底，严格按有关操作规程或产品使用说明执行。（1） 备所必备的工具和防护用品。5.5 扬尘控制5.5.1 扬尘发生源（1）土方施工产生的扬尘；（2）现场搅拌产生的扬尘；（3）裸露场地产生的扬尘；（4）易散落、易飞扬的细颗粒散体材料运输、存放引起的扬尘；（5）车辆在临时道路上行使产生的扬尘；（6）建筑垃圾的产生、存放、运输产生的扬尘。5.5.2 现场扬尘防治措施（1）场内道路应进行硬化处理，垃圾渣土应有专人负责管理，并定期洒水清扫。（2）对于土方工程产生的扬尘控制主要是采取淋水降尘的措施，141、为避免地运土车辆发生沿路遗洒，应搭设拍土架，专人负责表土拍实，盖苫布，防止遗洒，并在出口处清扫车轮等带土部位。（3）为防止地面起尘，搅拌站区域内的地面做硬化处理，搅拌机应设置在半封闭的机房内，应设置封闭的水泥库房，砂石材料堆放场地应设围档。（4）施工现场道路应进行硬化处理，对于裸露场地可进行淋水降尘处理，有条件可进行绿化处理。（5）易散落、易飞扬的细颗粒散体材料严禁超载运输，对车厢进行覆盖，对于意外原因所产生的遗撒应及时进行处理。易散落、易飞扬的细颗粒散体材料应存放在封闭的库房。（6）施工现场内临时道路要经常洒水，防止过往车辆扬尘，并及时清理路面污染物。（7）现场垃圾清运设专人负责管理，建筑垃142、圾采用每层设置密封垃圾道或采用料斗吊运，严禁抛撒；每道工序应工完场清，及时将施工作业面废弃物有组织地清理至垃圾堆放场。5.6环境目标及管理方案序号环境目标完成指标管 理 方 案实施步骤责任部门检查人1噪声排放标准施工现场场界噪音： 1、土方工程：昼间75bB，夜间55bB；2、结构工程：昼间70bB；夜间55bB；1、在噪声影响区的作业层采用降噪围护措施。2、现场木工棚全部采用封闭式。项目经理部公司施工管理部2现场扬尘排放标准1、现场主要道路硬化率达到100；2、施工现场的扬尘基本达到目测无尘要求。1、采用封闭式水泥库房；2、场搅拌机设置降尘装置；3、现场主要道路采用C10砼硬化。项目经理部公143、司施工管理部3运输遗洒达标1、运输无遗洒。1、大门处设置清洗台，运输车辆出场前一律清洗。2、运输时用苫布覆盖。项目经理部物资供应部门公司施工管理部4生产及生活污水达标排放排污满足当地要求。1、采取有效措施收集、处理污水，保证污水排放符合要求。项目经理部相关单位上级主管部门5尽量减少油品、化学品的泄露现象一律实行封闭式、容器式的管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。1、在使用过程中必须按规范使用专用容器和专用工具进行操作，尽量避免遗洒；2、施工现场设置封闭工特殊用品存放处。项目经理部公司施工管理部6杜绝施工现场火灾、爆炸的发生无火灾、爆炸发生。1、对施工现场管理人员和操作人员进行消防144、知识培训，增强消防意识；2、配置足够数量的环保型灭火器；3、严格落实各项消防规章及防火管理制度。项目经理部公司施工管理部第 十三 章 工程质量回访及保修第一节 用户服务目标1.1 工程施工阶段服务 在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，共同实现项目的工期、质量、成本等综合目标。 在工程实施过程中，积极主动地协助业主进行专业分包商/独立承包商的招标工作，完成与之相关的辅助性和事务性工作，使业主从繁杂的事务性工作中解脱出来，加快工程招标的进程，促进工程进度。 在工程实施过程中，我公司将根据长期以来所积累的经验和所吸取的教训，145、提出有针对性的合理化建议，以满足构筑物和建筑物的设计效果和使用功能，确保工程质量，加快工程进度和降低工程造价的目的。1.2 工程竣工后服务1.2.1 在工程保修期结束之后，我公司仍将一如既往地为业主进行构筑物、建筑物的维护保修工作，以确保构筑物、建筑物的正常使用。若业主提出要求，我公司将对本工程进行及时认真的维护保修工作。 若业主在整个工程竣式交付使用之后，因业主自身需要，对建筑物、构筑物的某些使用功能、房间布局进行调整和改造等，我公司将积极配合业主，向业主提供有关的合理化建议，并按照业主的要求完成上述工作。第二节 服务的原则服务积极主动，工作优质高效，服务态度谦和，信息交流畅通，质量保证完善146、。第三节 组织保证体系为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，我公司将围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，领导小组由公司总工程师、项目经理、施工技术管理部质量安全部、经营管理部部门经理组成，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。第 十四 章 附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定 功率（KW）生产能力用于施工部位备注1空压机5m31日本AiRMAN200310kw良好2柴油发电机1成都200125kw良好3手持激光测距仪2法国2006良好147、4安全继电器2德国2007良好5货车2.0t3上海2003良好6龙门架MJ-11成都2005良好7电渣压力焊机DZH362无锡200428.8KVA良好8木工平刨MB513F5浙江2004良好9木工圆锯MJ2255上海2006良好10鼓风机3上海2008良好11磅秤100KG1成都.2005良好附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TOPCON -052天津2006500测量2经纬仪DJ22沈阳2007200测量3水平仪DS35武汉2007180测量4绝缘电阻测试仪2G3上海2001320测验5接地电阻测试议ZC81上148、海2001440测验6多功能万用表930F92日本1999460测验附表三:劳动力计划表单位: 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段给排水工程电气工程通风工程注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。水电工3202010吊装工31210油漆工558木工2885专业技工537后勤5555材料员0104020机操工310812架工20302020普工40454530附表四：计划开、竣工时间和施工进度网络图 时间工程内容1个月2个月3个月4个月5个月6个月7个月8个月9个月10个月11个月施工准备给排水工程电气管线工程照明灯具安装通风工程机电设备安装系统调试竣工验收说明：总工期为11个月。附表五 施工总平面图施 工 场 地水电室施工方办公室 监理办公室 业主办公室 材料储备设备储备存间门卫水电线 附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间施工方办公室50详图全过程监理办公室50详图全过程业主办公室50详图按施工进度