1、92km230kV变输电线路项目铁塔接地及附件工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 次1.概述11.1目的11.2范围11.3编制依据11.4引用标准12.工程概况及设计特点32.1工程概况32.1.1 工程简介32.1.2 工程承包范围3工程规模及基本工程量4地质及地貌状况4交通情况5气象条件5森林情况5交叉跨越情况52.2设计特点62.3其他注意事项：73.机构设置与人员配置83.1组织结构83.1.1 组织机构设置8组织机构关系图83.2项目部职责与分工113.3项目主要管理及技术人员142、3.4公司投入的主要管理及技术人员简介14项目经理简介14项目总工简介15特殊工种人员名单154.施工平面布置174.1项目部设置174.2 材料站的设置174.2.1 现场材料站设置174.2.2 基础钢筋、插入式角钢及地脚螺栓174.2.3 施工用水17地材选择174.2.5 材料流向174.3 施工分段及施工驻地18施工分段18施工驻地184.4张、牵场选择原则185.施工方案195.1 施工准备19技术准备20施工现场通讯配备20作业人员准备20物资准备215.2 施工工序的总体安排24施工组织阶段划分24线路施工的主要工序和施工顺序245.3 施工方法25施工工序的划分255.3.23、 主要工序的施工方法与施工机械选择255.4 特殊工序的专项施工方法306.工期施工进度计划326.1 施工进度计划326.1.1 本工程合同工期326.1.2 本工程计划工期326.2 施工进度保证措施336.2.1 组织措施346.2.2 技术措施356.2.3 管理措施366.2.4 材料管理措施376.3 主要资源供应计划376.3.1 图纸、资料供应计划37甲供材料计划37自购材料供应计划386.3.4 施工人员进场计划386.4.5 施工机械进场计划387.质量目标、质量保证体系及技术组织措施397.1本工程质量目标397.2 质量管理组织机构及主要职责397.2.1 质量管理组织4、机构397.2.2 质量管理组织机构中各自的主要职责417.3 质量管理措施42总体措施427.3.2 施工过程中关键工序质量控制措施427.4 质量保证技术组织措施45质量保证准备措施45作业过程中质量保证技术措施458.安全目标、安全保证体系及技术组织措施518.1 安全管理目标518.1.1 本工程施工的安全目标518.2 安全管理体系52安全管理组织机构52建立健全安全施工责任体系53项目部安全管理职责54工程施工安全控制程序568.3 安全管理制度及管理办法57安全管理制度578.4危险源辨识、评价、控制制度579.1 环境控制目标65环境管理方针65环保与文明施工管理目标659.25、环境因素辨识66重大环境因素控制669.3环境保护措施669.4水土保持措施679.5文明施工措施68文明施工目标68文明施工实施方案68文明施工考核、管理办法729.6弃土处置方案及后期环保验收73陡坡基础开挖弃土处置办法73旱地基础开挖弃土处置办法73弃石处置办法73施工垃圾的处置办法73后期环保验收739.7施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐739.8施工中对稀有植物、动物和化石、文物的保护措施739.9施工垃圾和废旧物资的管理749.10合理使用地方公共、私人设施（主要指道路、桥梁）7410.计划、统计和信息管理7610.1计划、统计及信息管理目标7610.2 计划、统计报表的编6、制和传递7610.3采取的措施7810.4计划、统计及信息管理资源配置7910.5计划、统计与信息管理要求7910.6计划、统计与信息管理职责8010.7竣工资料及施工记录的移交8010.8安全、计经、设计、资料交流平台8211地方居民关系协调办法8311.1XX人的风俗习惯和禁忌831.概述1.1目的为使230kVxx2变-xx2变线路工程项目（下均称本工程)能安全、科学、有序、环保地组织施工，从而对本工程项目的施工技术、方法和程序、资源配置及其质量保证、安全保证、环境保护、水土保持等方面的要求进行总体策划，使工程施工在安全、质量、环境和服务质量方面满足施工规范、业主及运行单位的要求，项目部7、组织相关的人员对线路进行了全面复测，踏勘，结合终勘的相关成果，同时结合我公司在以往工程施工中总结的经验，编制本施工组织设计。1.2范围本施工组织设计为满足本工程在安全、技术、质量、环保等方面的施工要求而编制，是本工程施工前编制的可操作的、能指导现场施工的指导性技术文件，适用于本工程的策划及施工的全过程。1.3编制依据 XX人民民主共和国劳动法、XX人民民主共和国海关法、XX人民民主共和国税法、XX人民民主共和国土地法 XX电力标准1.3.3XX电网XX国际有限责任公司招标文件230kVXX北部电网工程文件，招标编号：HLZB-2014-01-06；XX省电力设计院相关图纸及资料；XX恒安电力工8、程公司质量、环境和职业健康安全 管理手册及程序文件、质量、环境和职业健康安全 管理制度汇编 1.3.6XX人民民主共和国环境保护法1.4引用标准下列标准所包含的条文，通过在本施工组织设计中引用而构成为本施工组织设计的条文。本施工组织设计出版时，所示版本均为有效。所有标准可能会被修订，使用本施工组织设计的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。1.4.1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002;1.4.2混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002；1.4.3110kV500kV架空送电线路施工及验收规范GB 50233-2005；1.4.4110kV及以上送变电工9、程启动及竣工验收规程DL/T 782-2001；1.4.5110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T 5168-2002；1.4.6 中国XX电网有限责任公司110kV500kV送变电工程质量检验及评定标准Q/CSG411002-20121.4.7建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002；1.4.8电子档案与管理规范GB/T 18894-2002；1.4.9建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001；1.4.10普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（附条文说明）JGJ 52-2006；建筑施工特种作业人员管理规定建质200875号；1.4.1210、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 462005；1.4.13普通混凝土配合比设计技术规定JGJ/T 55-2001；1.4.14土方与爆破工程施工及验收规范GBJ 201-83；1.4.15输变电工程达标投产考核办法（2005版）；1.4.16输变电工程达标投产考核评定标准（2005版）；1.4.17架空线路及电缆安健环设施标准Q/CSG 1 0002-2004；1.4.18输电线路施工机具设计、施工及验收规范DL/T 875-20041.4.19架空送电线路导地线液压施工工艺规程SDJ 226-871.4.20电力建设安全工作规程（第二部分 架空电力线路）DL5009.2-2004；1.411、.21中华人民共和国民用爆炸物品管理条例；1.4.22爆破安全规程GB6722-86；1.4.23中国XX电网安全生产工作规定（XX电网安监200329号）、安全生产监督规定（XX电网安监200330号）、安全生产工作奖惩规定（XX电网安监200332号）、电网建设安全健康与环境管理办法实施细则（XX电网（2004）27号）、电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册；2.工程概况及设计特点2.1工程概况2.1.1 工程简介线路起点为230kV xx2 变电站，迄点为230kV xx2变电站，全长91.751km，全线采用双回路架设，共有杆塔203基，其中直线塔165基，耐张塔38基。导线型号12、为2JL/G1A-630/45，地线型号为一根JLB30-80、重44.11吨，另一侧为36 芯OPGW，长96.70 km。由于已建115kV 线路从230kV xx2 变所址上空跨过，因此为保证变电站正常施工，需在施工前对已建的115kVxx乌多姆赛双回路线路进行迁改，涉及改线长度约1.2km。建设地点：XX人民民主共和国xx省境内建设单位：XX电网XX国际有限责任公司设计单位：XX省电力设计院监理单位：XX电力建设监理咨询有限责任公司施工单位：XX2.1.2 工程承包范围a）承包合同中的基础工程、铁塔工程、接地工程、架线工程及附件安装（包括按有关规定应做的试验和检验）、配合竣工投运等工作13、。b）甲供材料的运输、卸货(铁塔、接地材料、导线、金具等从中国到使用点)；在现场的储存、保管；从工地材料站至安装塔位的运输装卸。c）提供施工所需所有施工机具、人力及其它施工资源。d）为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施，以及保证正常施工进行的各种协调工作。e）地方材料的采购、运输、保管。f）塔基树木砍伐、线路通道清理等，及正常施工所需办理的一切手续。g）业主提供的设备、材料在现场的质量检验工作及进行现场开包检验。h）配合阶段性验收、竣工预验收、竣工验收、线路参数测试、启动投产、保证线路通畅。i）竣工图纸及其它竣工资料的移交。j）保修期内的保修工作。2.1.3工程规模及基本工程量a）工程14、规模本标段线路总长91.751km km，共203基塔，双回架设。b）基本工程量表表2-1：基本工程量表序号名称型号及规格单位数量备注1基础工程1.1C25混凝土基础及护壁砼方量M364351.2C10混凝土及护坡M32161.3基础钢材t5542地脚螺栓t17.3652.1接地工程2.2 B基872.3C基522.4D基642.5土壤改良剂t11893杆塔工程3.1铁塔3753t基2033架线工程3.1线路长度km91.7513.2导线JL/G1A-630/45m11849453.3地线JLB30-80m98087OPGW-80km973.4附件安装直线塔附件安装基165耐张塔附件安装基3815、2.1.4地质及地貌状况线路沿线地貌以低山地貌、低中山地貌及丘陵地貌，其中低山地貌约占75%，低中山地貌约占15%，丘陵地貌约占10%。线路沿线分布的岩性以泥岩、砂岩为主，约占全线的80%，灰岩、玄武岩、板岩约占全线的15%，第四系松散堆积物约占全线的5%。局部基岩出露，多数地段基岩上覆坡残积型粘性土，厚08m不等。沿线分布的地下水多数属于基岩裂隙水和岩溶水，其埋深较大，基础设计及施工时勿需考虑地下水的影响；有少量杆塔位于山间盆地内，盆地内地下水属孔隙水，其埋深在13m，在基础设计及施工时需考虑地下水的影响。地下水对混凝土和混凝土中的钢筋无腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性。地震基本烈度为度，设计地震16、分组为第三组。2.1.5交通情况线路路径主要沿XX13号公路及省道附近走线，还可以利用乡村便道，沿线主要交通情况较好，但有部分塔段道路无公路交通，此外局部地段公路在江对岸，沿线无跨江桥梁，人员设备需乘坐渡船过江，为今后线路设计施工带来不便。2.1.6气象条件覆冰：设计冰厚按0mm 考虑。风速：本工程设计风速为35m/s。风压（遵循LEPTS）：导线: 790 N/m2，绝缘子: 1.100 N/m2，杆塔: 2.290 N/m2。2.1.7森林情况线路沿线植被较好，xx2 变出线段多为橡胶树，xx2 变至AP5段多为柚木，其余多为乔木、灌木。2.1.8交叉跨越情况表2-2：主要跨越情况序号跨越17、杆塔号被跨越物名称跨越次数1N1N222kV电力线12N16N1713N25N2614N31N3215N78N7916N118N11917N118N119115 kV电力线18N201N20219N1N24号公路110N16N1713号公路111N118N119112N25N26新建公路113N31N32114N1N2河流115N31N32南康河116N58N59xx河117N78N79南松河118N118N119南乌江119N159N160河流120N173N174河流121N183N184河流1N59至N80塔段杂木林 N118至N119塔段跨越115kV及22kV线路2.2设计特点2.218、.1线路电压等级：交流230kV。2.2.2地线的保护：地线用防振锤保护。2.2.3绝缘子绝缘子串型号：经计算本工程2JL/G1A-630/45 导线耐张串采用双串210kN，悬垂绝缘子采用单联或双联100kN玻璃绝缘子，跳线绝缘子串采用70kN玻璃绝缘子。本工程选用U70B、U100B、U210B 型标准绝缘子，单位爬电比距为22.3mm/kV。高于轻污区爬电比距不小于16mm/kV 要求。2.2.4地线接地方式本工程采用逐基接地的方式进行接地。2.2.5导线换位导线在本标段内不换位。2.2.6防雷接地a、接地根据不同的土壤情况选择适当的接地装置，其中，通用引下线采用8镀铜钢圆线。垂直接地极19、采用16，L=2.5m/根的镀铜钢棒，5m长垂直接地极为两根2.5m垂直接地极经连接器而成，当土壤电阻率高于1500.m时，配合机械钻孔施工时，同时采用土壤改良剂4kg/m进行孔内灌浆；b、杆塔塔体需由引上线组件与接地装置之间进行连接，其中，组件由8，长5m的镀铜钢圆线与404，长120mm铜板放热焊接制成，组件与塔体金属部分采用双10螺栓进行可靠连接，引下线与垂直接地极之间采用放热焊接进行可靠焊接；c、当施工完毕后测量杆塔接地工频接地电阻仍大于10时，可额外延长8镀铜圆线敷设长度；d、当基础采用地脚螺栓时，将接地引上线组件与地脚螺栓锚固板进行可靠连接，并从基础外角引出。e、耕地埋深0.8m，20、一般地区埋深0.6m，岩石地区埋深0.3m。2.2.7铁塔铁塔均采用全方位长短腿设计；基础柔性斜柱式基础、掏挖基础、铁塔与基础的连接采用插入式角钢及地脚螺栓连接方式。2.3其他注意事项：1、因本工程位于XXxx省，属于国外工程，施工需办理各种通关手续，前期准备工作要全面细致。2、因本工程位于XXxx省，属于国外工程，在国外施工， 必须协调好与当地政府的关系，处理好与当地居民的关系，尊重当地的民风民俗，遵守XX的法律法规。3、线路路径主要沿XX13号公路及省道附近走线，还可以利用乡村便道，沿线主要交通情况较好，但有部分塔段道路无公路交通，此外局部地段公路在江对岸，沿线无跨江桥梁，人员设备需乘坐渡21、船过江，为今后线路施工带来不便。4、线路沿线植被较好，xx2 变出线段多为橡胶树，xx2 变至AP5段多为柚木，其余多为乔木、灌木。线路经过林区时对树木均不考虑跨越，采用砍伐的方式，线路通道两侧按每侧20 米砍伐考虑。施工过程中和验收时林木的砍伐要取得EDL的同意，服从XX政府的管理。5、当跨越115kV 及以上输电线路，公路、铁路时，绝缘子串必须采用双串。6、本工程中基础的类型有：柔性斜柱式基础、掏挖基础。7、本工程中所有电气和机电设备的设计、材料、制造、测试、检验和性能都应满足XX电力技术标准（LEPTS）的要求，并遵行XX人民民主共和国电力法。还应符合国际电工委员会(IEC)标准、中国国22、家标准（GB/T）体系。8、线路所经过的部分地区有雷区，施工前要协调XX国家电力公司进行排雷工作。3.机构设置与人员配置3.1组织结构3.1.1 组织机构设置a）本工程由具有施工组织、管理和技术能力的专业人员组织成立“230kVxx2变-xx2变线路工程项目部”（以下简称项目部），处理工程施工现场一切事宜。b）本工程由同志担任项目经理；由杨永星同志担任项目总工。项目经理根据所承担的工程施工任务对公司全权负责。3.1.2组织机构关系图a）组织机构关系图见图31.b）项目部接受建设单位和运行单位的工程师指导和监督。c）项目部设项目经理、项目副经理、项目总工各1名，下设质量技术部、安监部、综合部、物23、资部等四个职能部门。d）本工程基础、组塔阶段共投入6个施工队，架线阶段投入2个架线队负责架线、紧线及附件安装流水作业。主管领导生产副经理：伍润总工室：苏学跃公司层组织机构关系图 图3-1市场部冯 星应韬美安生部李静生刘曙光工程部苏学跃杨梦秋物资供应部朱 磷现场施工项目部项目经理：刘谋仁项目副经理：杨群力项目总工：杨永星技术总工：王旭行政隶属关系 业务管理关系现场项目管理组织机构关系图 图3-2主管领导生产副经理：伍润 总工室：苏学跃市场部部冯 星应韬美安生部李静生刘曙光物资供应部朱磷工程部苏学跃杨梦秋项目经理：刘谋仁项目副经理：杨群力项目总工：杨永星物资管理部解佳强综合部宋云协调部朱华贵安健环24、部段加仓质量技术部王旭塔基施工五队队长：邱亮测量员：赵东昆塔基施工四队队长：樊心灵测量员：艾建能塔基施工三队队长：秦敏测量员：肖才刚塔基施工二队队长：杜彩斌测量员：张会书塔基施工一队队长：黄顺当测量员：黄少东塔基施工六队队长：罗新才测量员：蒋 山综合架线一队综合架线二队行政隶属关系 业务管理关系3.2项目部职责与分工 项目部职责与分工详见下表：表3-1：各部门职责与分工项目经理1）项目经理是本工程安全、质量、环境的第一责任人，负责对项目工程的安全、质量、环境全面管理。2）严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度。3）严格执行公司的项目考核制度。4）负责落实目标、指标的分解实施。5）负责项目25、部生活保障。6）负责与现场业主代表、监理等方面的联络协调工作。7）负责工地劳动分配及调度，负责项目部职工的工作安排。8）负责本项目的前期施工策划工作。9）负责支持召开项目部日常工作例会。10）负责项目部职工及参战各施工队的工作考核。11）负责工作进度及生产的总体安排。12）负责指挥现场突发性事件的应急处理工作。13）完成公司交给的其它工作。项目总工程师1）组织施工图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审，主持各单位工程的技术交底。2）负责编写项目策划文件，编制目标、指标及管理方案。3）编写单位工程的施工方案，编制工程进度计划、材料计划、工机具计划。4）负责与设计联系，解决设计变更及材料代用问题。26、5）深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的问题。6）编制工地安全技术措施、环境控制措施，参加事故分析，协助安全员填写事故报告。7）组织本工程各工序的施工试点工作，负责统一施工方法及工艺，组织技术革新活动，学习并推广先进经验。8）主持工程质量管理和质量检查验收工作，参加质量事故分析会议并制定处理措施，整理汇总事故记录。9）整理竣工移交技术资料及竣工图。10）负责与现场监理工程师的联系，填写监理报审资料。11）负责统计工程量，开列工程结算单。12）编制工程简报（进度报表、月付款申请表、质量简报）。13）完成项目部交给的其它工作。施工队队长1）为本队的安全第一责任人。对本队的安全、质量、环境全面负27、责。2）负责组织本队项目的施工，给工人进行施工前的安全、技术交底。3）组织本队的安全例会活动。4）对施工现场的质量、安全、环境进行全过程的监督、指导。5）完成各种验收前的资料填写，认真地做好施工记录，参与竣工资料的整理。6）对本队的工作进行综合协调，负责村、社一级的施工面协调，处理作业面的阻拦问题。7）完成项目部交给的其它工作。物资管理部部长（中心材料站站长）1）认真贯彻国家、行业政策和上级颁发的有关物资采购等规章制度，对进、出库的物资质量、数量负责。2）负责项目施工材料、工器具的日常管理工作。3）建立健全机械，机具、设备、材料入库、出库的明细帐和料单，并填写相关的质量记录，做到帐、物、卡相符28、。4）做到科学管理，分区分类、排列整齐、标签明显、一目了然、库内整洁，材料堆放定置。5）严格控制材料的发放使用，对班组领用的与工程无关的材料有权拒发。6）月底根据材料单开材料结算单据。7）负责组织人员装卸材料，收捡可回收固体废弃物，负责监督有毒有害固体废弃物。8）有权拒收及发放无相关产品证明的材料。9）完成项目部安排的其它工作。综合办公室1）负责施工注册、建设场地清理、准备及地方关系的协调处理等工作。2）参加与本施工段有关的各类合同管理及施工索赔。3）负责编制统计报表、信息收集处理等工作。4）负责办理有关施工许可证及其它相关手续。5）具体负责项目部的文件收发、会务及生活后勤保障工作、卫生防疫工29、作，负责协调与地方的关系，组织召开各级工程协调会议。6）负责项目经理部的日常事务及办公、生活用品的管理。7）负责组织职工的业余文化生活。8）完成项目经理交代的其他工作。技术质量部1）负责编制工程施工组织策划和措施。2）制定安全施工措施。3）负责组织施工图审核和技术交底工作。4）负责解决施工中的技术问题。5）负责工程质量控制及纠正和预防措施的制订实施和管理。6）负责工程技术总结，管理工程技术文件资料。7）负责组织执行工程质量计划及质量保证措施。8）负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。9）负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验，并负责计量器具审核管理。10）监督、指导搞好施工队自检互检。130、1）负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、审核、移交工作。12）分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。13）配合业主、监理工程师对工程的质量检查。安健环部1）贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实。2）负责施工及管理人员的三级安全教育考试和取证工作。组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作。3）负责审查施工安全技术措施。4）负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作。5）负责协作队劳务工的管理；6）进行安全用具、用品、安全设施的检查确认。7）负责对施工项目的日常安全检查和巡视工作并做好记录。8）参加31、事故调查处理工作。9）负责安全事故的统计、分析和上报。10）负责文明施工策划、监督执行、考核。负责标准化设施的计划、管理、发放、回收。协调部1）负责施工注册、建设场地清理、准备及地方关系的协调处理等工作。2）参加与本施工段有关的各类合同管理及施工索赔。3）负责施工现场准备和清理，处理好本工程线路走廊、塔基占地、房屋拆迁、林木砍伐、青苗赔偿等工作。4）负责项目部对外协调工作。5） 负责完成项目部安排的其他工作。3.3项目主要管理及技术人员表3-2：项目主要管理及技术人员名单名称姓名职务职称项目总工项目总工工程师项目副经理项目副经理工程师项目技术总工项目总工助理工程师综合部负责人助理工程师质量技术32、部负责人助理工程师物资管理部负责人协调部负责人安健环部负责人3.4公司投入的主要管理及技术人员简介3.4.1项目经理简介姓 名性 别男年 龄29岁职 务职 称工程师学 历专科参加工作时间2006.7从事项目管理工作年限8年已完工程项目情况项 目 名 称建设规模开/竣工日期担任角色获奖情况2006年7月2007年5月队长优良2006年10月2007年9月技术员优良2007年10月2008年9月专职质检优良2008年3月2008年9月专职质检优良2007年10月-2008年10月专职质检优良2008年10月-210年5月项目总工优良2010年5月-2011年8月项目总工优良2011年5月-201233、年8月项目副经理优良2013年6月-2014年1月项目经理3.4.2项目总工简介 姓 名性 别男年 龄30岁职 务职 称助理工程师学 历中专参加工作时间2004.6从事项目管理工作年限10年已完工程项目情况项 目 名 称建设规模开/竣工日期担任角色获奖情况9km2004年6-2004年12月技术员优良12km2005年3月2005年12月队长优良34km2006年4月2006年11月队长优良60km2007年7月2009年2月队长优良12 km2010年4月2010年9月队长优良30km2011年6月-2012年2月队长优良21km2013年6月-213年12月项目总工优良3.4.3特殊工种人34、员名单工种姓名工种姓名工种姓名焊工张牵机操作工导地线压接工起重工电工4.施工平面布置施工平面布置参见附图01施工组织设计总平面布置图。4.1项目部设置本工程项目部办公场所设于XX人民民主共和国xx省xx市，项目部能同时具备办公、住宿及生活的功能，能同时停放数辆轿车，能满足工程施工指挥及上级检查的接待需要。4.2 材料站的设置4.2.1 现场材料站设置本工程线路较长运输距离较远，本工程计划设置三个材料站。材料一站设置于xx2变，材料覆盖范围为N1-N36号；材料二站设置于线路中心位置，主要材料覆盖范围为 N37-N153；材料三站设置为xx水泥厂内，材料材料覆盖范围为N154-N203号塔。4.35、2.2 基础钢筋、插入式角钢及地脚螺栓基础钢筋为自购材料计划在当地购买加工，地脚螺栓与插入式角钢为甲供材料由甲方负责运输至材料站，再由各施工队到材料站领用。4.2.3 施工用水本工程在XX人民民主共和国xx省境内，水资源较为丰富，但基础浇制时的用水必须严格控制其质量，必须经监理、项目部或施工队管理人员确认符合要求后才可进行基础浇制施工。4.2.4地材选择所有砂、石、水泥均经监理见证取样送试验室进行原材料检验和配合比试配分析，合格并报监理方备案同意后方可用于本工程，在使用过程中加强监督并分批次检验，试验报告报监理。4.2.5 材料流向4.2.5.1甲供材料，由材料站贮存、保管，经检验、分类后由项36、目部运输到现场转运点，再由施工队转运至塔位安装。4.2.5.2自购材料中的基础钢筋在当地购买加工完成后，经检验、分类后，由项目部材料站运输到施工队转运点，再由施工队运至塔位安装使用。4.2.5.3砂、石由施工队从项目部指定的料场运至现场。水泥根据施工用量统一由项目部购置运至施工队驻地，再由施工队运至塔位。4.2.5.4材料到达材料站后均采用汽车运输至施工队驻地，交通运输流向见图4-1所示。材料产地材料站施工队现场甲供自购图4-1 材料运输流向示意图4.3 施工分段及施工驻地4.3.1施工分段本工程受地形及部分交通限制，主要被南乌江将本标段分成两个大施工段即N1N118、N119N204，N1137、8N119跨越南乌江，该跨越段，由一基转到另外一基，乘船摆渡或沿13号公路绕行约100公里左右的路程，根据以上条件及属地分布情况，本工程共划分为2个施工大队分别对各队进行施工管理。详见附图01施工总平面布置图。施工驻地施工驻地选择见下表：表4-1：施工分段驻地表队别施工数量施工塔基范围施工队驻地塔基施工一队36基N1N36Mount塔基施工二队42基N37N78Louang塔基施工三队21基N79-N99Louang、khonkham塔基施工四队36基N100-N135Houaymak塔基施工五队26基N136-N161Napoung塔基施工六队42基N162-N203Xiangda、xx综合38、架线队一队41.758N1-94就近塔基队驻地综合架线队二队49.993N95-N203就近塔基队驻地4.4张、牵场选择原则张牵场宜布置在线路方向上，设备能够到达、损坏作物、林木较少的地方。张牵机应尽量能调头使用，以便减少租地费用及林木砍伐量。每个放线区段的长度应控制在5-8km，但导线的滑车数量不宜超过20个。具体待进一步实地调查核实后编写230kVxx2变-xx2变线路工程架线作业指导书。5.施工方案5.1 施工准备施工准备工作从2014年03月15日开始，至2014年05月10日具备开工条件。施工准备工作工序划分排序见表5-1。表5-1 线路工程主要技术工作日程安排时 间开展技术工作的主39、要内容2014年4月上旬1、组织施工图会审及技术人员熟悉图纸；2、参加线路调查，进行砂、石、水、水泥及基础钢材的采样并送有关单位进行原材料检验及做配合比试验；3、对特殊跨越及特殊塔位作详细调查。4、组织基础施工技术交底；5、对特殊工种进行培训。2014年5月中旬1、组织基础支模及浇制基础试点；2、基础施工质量及施工记录抽查；3、检查基础施工执行技术措施落实情况，指导施工。2014年10月下旬1、基础工程全面安全质量检查；2、铁塔组立技术交底；2014年11月上旬1、铁塔组立现场观摩。2、配合铁塔组立开展安全、质量大检查，完善铁塔组立措施。3、检查铁塔组立施工执行技术措施的落实情况，指导以后施工40、。2014年11月下旬至2015年1月下旬1、铁塔部分全面检查、消缺，检查铁塔施工卡片的填写并整理归档；2、对金具、绝缘子进行全面质检、试验。对导、地线液压接头进行握着力拉力试验。3、架线施工技术交底。2015年2月上旬至2015年4月下旬1、配合架线开展安全、质量检查，完善架线施工技术措施；2、检查架线施工执行技术措施的落实情况。2015年6月下旬1、整理并完善各种技术资料及竣工图，办理移交。5.1.1技术准备a)按照电力建设工程施工技术管理导则制定各级技术人员的职责，并认真贯彻执行。b)搞好现场调查、核实施工设计资料，参加图纸会审，提供工程所需材料及加工、订货清单。c)根据南网颁布的有关施41、工规范、工艺导则和设计要求，结合工程实际情况编制：基础施工作业指导书、铁塔组立施工作业指导书、架线施工作业指导书、重要、特殊施工项目的施工方案措施、跨越施工方案、冬季施工措施、雨季施工措施等。d)施工技术交底及技术培训1)在每道工序开工前，由项目总工程师主持，并组织技术、质量、安全有关部门参加，对所有施工人员进行技术交底工作，其主要内容包括施工技术要点、质量安全要求、施工安排等。2)每道工序开工前进行一次开工试点，邀请建设、工程监理、设计等有关单位人员参加，改善不足，总结经验。3)每项特殊施工项目，必须由公司总工审批、确定施工方案、填写施工安全作业票，并由项目总工程师对全部参加施工人员进行交底42、。5.1.2施工现场通讯配备项目部配置座机1部，台式电脑3台，笔记本电脑数台，传真机、打印机及复印机各一台，移动电话数部。5.1.3作业人员准备a)根据本标段工程的工程量及工期要求，设定6个施工队（架线阶段调整为2个综合架线队）。各施工队技术工人结构合理，工种配套，要保证技术人员、特殊工种、技术工人、熟练工人的人数，要配置兼职安全员、质检员及专职材料员、青赔员，以达到能保证工程连续、顺利施工的需要。b)临时用工的使用人数，随时按需要调节，优先使用与项目部有长期劳务合同关系的人员，其余则使用当地劳动力。c)所有参加施工的人员，都必须要进行包括技术、安全、质量及文明施工等方面的培训和考试，合格后方43、可上岗。d)技工队伍按工种配套的原则，根据工程需要进行调派，测工、爆破工、焊接工、压接工及机械手必须经过专业培训，获得主管部门的资格证书，并在上岗前进行必要的培训教育。e)施工队的技术工人工种配备如表5-2。 技术工人工种配备表 表5-2队名队长技术人员送电工爆破工压 接工测量工起重工材料员管理员焊工修理工专业机手合计一队136032233178二队136032233178三队136032233178四队136032233178五队136032233178六队136032233178架线一队1360832111686架线二队1360832111686合 计640f) 本工程各阶段用工见表5-344、。表5-5分部分项工程施工队数量备注基础及接地工程基础施工队6铁塔组立工程组塔施工队66个队2-3组架线工程放线施工队11个队2组紧线施工队11个队2组5.1.4物资准备材料准备1)编制材料计划，使材料供应走在施工前面，保证施工进度不因材料供应问题而出现延误，并保证供应材料的质量。2)水泥统一由项目部采购后直接分发到各队。3)所采购、加工的材料质量必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范以及设计技术要求，必须有完备的产品合格证、材质证明书并向监理工程师提供复印件。4)碎石、水泥、钢筋、砼试块等必须按规定抽样或制备，指定送相关实验资质的试验室进行检测，工程中所使用的材料与送检样品一致。砼45、试块按施工现场情况进行同条件养护。5)甲供物资的接收和保管甲供物资运送至中心材料站后，材料管理员必须按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的“甲方供应材料管理程序”中的有关规定及甲方的要求进行卸车、清点、质量检查验收、保管。机具设备准备1)对本工程使用的所有机具进行清点、检查，保证其数量及性能状况良好。2)机具的配备要做到科学合理、装备精良。同时有一定数量的储备。3)准备好本工程通讯使用的电话、电脑、传真机、电台、对讲机等设备。4)本工程施工主要施工机具、安全用品、办公生活用品的配置见表5-65-11。主要投入的车辆 表5-4名 称规格型号单位数量进场前状态进场时间退场时间备注指挥车越野车46、台1完好2014.03.17至工程完指挥用车越野车台1完好2014.03.17至工程完协调用车越野车台1完好2014.03.17至工程完协调用车越野车台1完好2014.03.17至工程完安全、办公室用车小型车越野车台1完好2014.03.17至工程完质检用车吊车12吨台1完好根据需要进场至工程完材料、设备吊装平板货车4吨台3完好根据需要进场至工程完材料运输、施工队用车微型客车8人坐台3完好根据需要进场至工程完施工队用车基础施工主要投入施工机具 表5-5 名 称规格型号单位数量进场时间退场时间经纬仪J6套62014.04.15工程完GPSGARMIN GPS12XL套22014.04.15复测、47、分坑完凿岩机（配风镐）YN-30A台62014.04.15基础工程完机动搅拌机0.2m台122014.04.15基础工程完汽油机震动棒ZKX套122014.04.15基础工程完抽水机汽油台62014.04.15基础工程完焊接工具标准套62014.04.15基础工程完发电机12.5kW台122014.04.15基础工程完打夯机35kW台122014.04.15基础工程完组塔施工主要投入施工机具 表5-6名 称规格型号单位数量进场时间退场时间钢抱杆60060024m付152014.10.15至铁塔组立完机动绞磨5t台202014.10.15至铁塔组立完滑车1t、3t、5t个2002014.10.148、5至铁塔组立完钢丝绳1521.5km82014.10.15至铁塔组立完钢地锚自制5t个502014.10.15至铁塔组立完角铁桩7581500根2002014.10.15至铁塔组立完传递绳16120m根202014.10.15至铁塔组立完控制绳20150m根202014.10.15至铁塔组立完手扳葫芦6t付602014.10.15至铁塔组立完手扳葫芦3t付602014.10.15至铁塔组立完架线施工主要投入机具 表5-7名 称规格型号单位数量进场时间退场时间负责人牵引机SAQ-150台22015.01.20至工程完物资管理部张力机SAZ-27.5台42015.01.20至工程完物资管理部牵引机49、SAQ-75台22015.01.20至工程完物资管理部张力机SAZ4台22015.01.20至工程完物资管理部吊 车12吨台42015.01.20至工程完物资管理部吊 车8吨台32015.01.20至工程完物资管理部飞行器及其配套工具LS-S900（SBD）套12015.01.20至工程完物资管理部安全防护器具表 表5-8名 称型 号单位数量进场时间退场时间负责人安全帽标准顶4002014.04.15至工程完安健环部安全标志牌标准套2002014.04.15至工程完安健环部接地铜编线25mm2组202014.04.15至工程完安健环部验电器标准个152014.04.15至工程完安健环部攀登自锁50、器标准套1002014.04.15至工程完安健环部速差自控器标准套1002014.04.15至工程完安健环部5.2 施工工序的总体安排5.2.1施工组织阶段划分a)施工现场进场准备阶段 1) 施工队驻地及材料站的设置见附图01 “施工组织设计总平面布置图”。2) 2014年04月18日召开开工条件审查会。3) 根据工程工期计划安排，组织采购、加工工程材料，以确保工程施工的需要。4) 对工程施工所需的设备按工具表配备,配齐做好施工准备。5) 对参加工程施工人员进行技术、质量、安全等方面的培训、教育，并经考核合格后才能上岗。6)做好施工队、项目部与外界通讯联系。b)全面施工阶段。施工阶段工序划分见51、5.3.1中的说明。c)竣工验收移交阶段。5.2.2线路施工的主要工序和施工顺序a) 基础施工地脚螺栓基础施工：基坑分坑、开挖及材料运输绑扎钢筋支模板操平地脚螺栓及基础基面安装接地引上线混凝土浇制养护拆模回填土清理恢复现场。插入式角钢基础施工：基坑分坑、开挖及材料运输预埋角钢找正及固定绑扎钢筋安装接地引上线支模板操平基础基面混凝土浇制养护拆模回填土清理恢复现场。b)铁塔组立：现场平面布置塔材运输清点地面组装塔片吊装就位螺栓紧固清理恢复现场。c)架线施工：放线准备（包括清障、搭设跨越架、挂导地线放线滑车）飞艇展放导引绳牵张场布置及机具设备进场展放牵引绳导地线展放紧线耐张塔平衡挂线附件安装清理恢复52、现场。d)运行通道清理：沿线安全距离的测量编制林木砍伐方案办理砍伐手续实施砍伐。5.2.3施工组织及施工流程a)本工程投入项目部管理人员，三个中心材料站和6个塔基施工队及2个综合架线队。b)各工序的施工质量采用“样板试点”进行控制，由项目部组织各施工队的相关人员共同完成首基试点，完善施工方案并统一工艺要求。c)基础及铁塔工程施工组织基础及铁塔工程投入6个施工队；铁塔工程6个施工队；每个施工队按确定的施工控制段分段施工。d)架线工程施工组织架线分部工程施工时，将原有的6个施工队调整组建成2个综合架线队,负责张力架线、导地线的紧线及平衡挂线、附件安装工作，除此以外，再投入一个牵张班，负责牵张设备的53、使用、维护和运输；导线架线分段根据技术要求的条件和交通运输、牵张设备能运达现场的需要进行确定。5.3 施工方法5.3.1施工工序的划分工机具、材料运输- 复测分坑-土石方开挖-基础浇制（安装）- 铁塔组立- 交叉跨越施工-导线、地线展放、连接、紧线- 附件安装-运行通道清理5.3.2 主要工序的施工方法与施工机械选择a)工机具、材料运输施工方法见表5-10。表5-10施工项目主要施工方法主要施工机械工具材料运输工机具、材料大运利用现有的公路和乡村公路，采用汽车运输；工地小运采用人力运输或马帮运输。5t平板汽车b)复测分坑施工方法见表5-11。 表5-11施工项目主要施工方法主要施工机械复 测复54、测用GPS基站和天线采用GPS（全球卫星定位系统）根据设计文件和设计单位给定地面原始基准点复测线路档距、塔位标高并正确补定遗失的塔位中心桩。采用全站仪对塔基断面、重要交叉跨越进行复测。GPSJ6经纬仪全站仪KTS-442LL分 坑复测完成后，才能对该段内的基础坑进行分坑。根据铁塔基础根开及基础尺寸，用经纬仪进行分坑。J6经纬仪c) 基础施工方法见表5-12。表5-12施工项目主要施工方法主要施工机械基坑开挖 对坚硬的岩石基础，采用爆破法施工；对允许爆破的地方，采用、“小炮、闷炮定点爆破法”， 爆破时合理控制布孔距离、深度和装药量，保证岩体的整体稳定性和完整性，以保护自然植被，做好水土保持，同时55、做好爆破器材的使用和管理。不允许爆破的地方人工开挖。 土石方开挖时，为保护植被，搞好水土保持，挖出的土集中堆放；待砼基础浇注完成回填后，将多余的弃土运到对环境、对植被没有影响的地方。对基础的上边坡，按规程要求留出合适的安全坡度，并处理好外露的石头，防止滑坡及滚石影响塔基安全。 该地区雨水冲刷较为严重，设计护坡、排水沟较多，因此我们高度重视，除设计提出的外，在施工中也应逐基检查测量，发现问题及时与监理、设计联系解决。 在农田里开挖地锚坑及接地沟时，采用生、熟土分开方法，将种植土装袋，待回填时回填 在上面；接地沟严格要求沿等高线敷设，防止雨水冲穿造成水土流失。 部分塔基位于山势较陡的山坡上，堆土、56、弃土均相当困难，必须向设计单位所给定的地方进行弃土，若设计单位指定的弃土点满足不了要求，则必须申请监理、设计单位现场再次确定。切记不能乱弃土造成对环境的破坏和污染。空压机凿岩机石方开挖以凿岩机打洞，硝胺炸药爆破为主，不允许爆破的地方，采用膨胀剂静态爆破和人工凿挖。凿岩机模 板采用新型材料浇制的基础采用定型钢模板及配套加固角钢箍，钢管桁架结构支模措施，模板必须保证有足够的刚度和强度。支模与找正制作承托框架，承托并固定模筒，地脚螺栓用专用工具固定，按设计有关尺寸调整好模筒、地脚螺栓后，模筒承托部分固定于地面，地脚螺栓固定于模筒上。模板的支撑必须具有一定的刚度和强度，确保在浇筑过程中不出现模板变形而57、影响砼的外观质量。固定钢抬架钢筋由公司加工班统一加工，现场安装，绑扎固定。施工过程必须加强钢筋保护层的厚度及钢筋的外形尺寸，确保钢筋的几何尺寸。弯曲机、切断机混凝土浇制混凝土必须采用机械搅拌，机械振捣，人工上料、出料。必须确保砼的配合比正确无误。砼浇制过程中，必须采用溜槽或串筒下料。因本工程部分塔基交通困难，必须加强对砼浇筑质量的控制。确保基础砼的施工质量。搅拌机振动机养 护拆模检查无质量缺陷后用塑料布对基础进行包裹、并浇水养护。基础回填前，将塑料布全部拆除。接地施工本工程接地工程为第一次施工应寻找有效可行的施工方法。接地根据不同的土壤情况选择适当的接地装置，其中，通用引下线采用8镀铜钢圆线。58、垂直接地极采用16，L=2.5m/根的镀铜钢棒，5m长垂直接地极为两根2.5m垂直接地极经连接器而成，当土壤电阻率高于1500.m时，配合机械钻孔施工时，同时采用土壤改良剂4kg/m进行孔内灌浆；引上线及接地极严禁采用锤击方法施工；接地施工检测严格按照有关规程规范执行。螺纹钻空压机回填土采用机械夯实回填，按验收规范要求分层夯实。基面回填时应保持基面平整避免出现基面积水。打夯机d) 铁塔组立施工方法见表5-13。表5-13施工项目主要施工方法主要施工机械组塔施工方法1.采用内悬浮抱杆外拉线方式及被悬浮内拉线进行分解组塔。铁塔组立无论采用什么方法，必须编制相应的作业指导书，并必须进行验算后方可进行59、施工。2. 施工中各施工队分为运输组、地面组装组、吊装组、检修组进行流水作业。3、铁塔在组织过程中推行“发5检3”的管理制度，做到在铁塔组立完成后就尽快检修完成。钢抱杆机 动 绞 磨汽 车抱杆选择采用600600的角钢组合抱杆，主材规格706，使用长度24m。吊重控制在3吨以内。铁塔组立采用分片分段吊装的方法，按吊端在地面分片组装，吊至塔上合拢，地线支架与导线横担分片吊装。口600600的角钢组合抱杆机动绞磨抱杆提升用钢丝绳将其一端固定在已组塔顶端，另一端通过抱杆底部的朝地滑车、已组塔顶端对角侧的转向滑车及塔底的转向滑车，到机动绞磨后提升，提升时要缓慢同步松出上拉线，抱杆升到位后调整好上拉线、60、承托绳及抱杆倾角，即可继续吊装。铁滑车机动绞磨e）架线施工方法见表5-16。表5-16施工项目主要施工方法主要施工机械导线张力放线放线过滑车控制在15个以内，最多不得超过20个，采用一牵四张力放线。因本工程的地形起伏较大，交通不便，所以在架线前必须进行精心策划，确保放线质量。SAQ150牵引机SAZ2*7.5张力机QY-8吊车NK-160B吊车三轮放线滑车OPGW光缆展放采用一牵一张力放线。在进行光缆展放时一定按照设计图纸要求的光缆开断点进行接续；光缆展放完成后应使光缆落地并预留15m余缆已被熔接之用；余缆应盘绕在铁塔横担位置防止被盗，余缆盘绕半径应按照作业指导书要求进行施工。SAQ75小牵引61、机SAZ3.5小张力机导引绳展放本标段工程部分地方植被较发达，通行困难，部分地方跨越深沟，部分地方森林覆盖面积大，故在进行导引绳展放时以采用飞艇放线为主，部分地段采用人工展放三级绳的方式进行。SJJ-5机动绞磨遥控飞行器牵引绳展放用小牵张机带张力牵放。ARS400、FRB404 直线接续管和耐张管压接采用液压压接，导线、地线直线接续管采用集中压接，用保护钢架对导线进行保护；耐张管采用高空压接或地面压接。200kN液压机紧 线紧线施工段与放线施工段相同。执行粗调、细调、微调、精调程序。紧好线后进行耐张塔平衡挂线的施工。SJJ-5 机动绞磨弛度观测以角度观测法为主，结合异长法和平行四边形法及平视法62、进行。对连续上山坡的地方，须对分度计算施工弛度和竣工弛度，并对悬垂线夹进行调整。J6经纬仪直线塔附件用两套吊具分别起吊放线滑车中的四根子导线，两套吊具的上端均挂在悬垂挂点处的施工孔上，随着起吊滑车中的导线都将自动到达安装位置。每套吊具中都采用两套手扳葫芦和特制吊钩工具抬装一根子导线（特殊条件下）葫芦提线器耐张塔平衡挂线空中对接法平衡挂线，高空压接耐张线夹。 平衡挂线 高空压接耐张线夹高空压接平台葫芦SJJ-5 机动绞磨间隔棒安装飞车出线测距安装。飞车跨越施工凡跨越公路，不停电的22kV及以下不停电电力线均搭设钢管脚手架跨越施工；普通乡村公路、通信光缆等地方，采用单排脚手架跨越施工。 公路跨越架63、木（竹）质脚手架、脚手管、不停电悬索式跨越架5.4 特殊工序的专项施工方法需编制的特殊施工方法与措施见表5-14。 表5-14文件名称编制时间基础工程特殊施工方案2014年5月10日掏挖基础施工措施2014年5月10日爆破施工措施2014年5月10日弃土处置专项方案2014年5月5日雨季施工措施2014年5月0日跨越公路三措2014年12月30日电力线路跨越三措2014年12月30日OPGW光缆展放作业指导书2014年12月30日导、地线展放三措2014年12月30日飞行器展放导引绳施工方法2014年12月30日6.工期施工进度计划6.1 施工进度计划6.1.1 本工程合同工期见附图2施工进度64、横道图。6.1.2 本工程计划工期2014年03月20日至2014年05月10日，进场开始做施工准备和前期工作。2014年05月15日进行首基基础试点。2015年06月30日具备投产条件。其主要施工步骤的节点工期按下表进行控制。表6-1：工程主要节点工期表序号工作名称持续时间开始时间结束时间备注1施工前期筹备262014-03-202014-05-102线路复测122014-03-202014-04-013地材取样试验132014-04-032014-04-154基础施工准备152014-04-012014-05-155后续材料采购运输,满足施工需要3712014-05-152015-04-165、86基础及接地施工完成80%1892014-05-152014-10-257组塔施工准备302014-09-242014-10-238基础中检52014-10-262014-10-309剩余20%基础及接地施工完成452014-10-262014-12-0910铁塔组立完成80%852014-10-312015-01-2511放线施工准备302015-01-012015-01-3012铁塔中检52015-01-252015-02-3013剩余20%铁塔组立完成302015-01-292015-02-2714放线紧线完成80%1002015-01-302015-05-0915最后一档附件安装及紧66、线完152015-05-102015-05-1616自检、消缺302015-05-172015-06-1517竣工验收152015-05-162015-06-30 说明：1）“施工准备”包括合同签定、业主提供施工图纸、进行施工图纸会审、项目部和材料站以及各施工队驻地设置完成、基础施工所用材料的取样试验和采购加工、施工人员岗前培训、编制基础施工所需资料、针对工程实际进行施工策划并编制出具有可操作性和针对性的施工文件（施工组织设计、作业指导书）、进行基础施工技术交底和安全交底、基础施工机具转运到位、线路复测分坑、部分基础施工材料运输到位、办理相关施工手续等工作；2）“土石方开挖”包括现场清理、线路67、复测分坑、基坑位置林木砍伐、土方开挖、石方爆破、基坑验收等工作；3）“基础施工”包括材料运输、钢筋绑扎、插入角钢安装、支模板、混凝土浇筑、接地沟开挖及接地体掩埋焊接、中间验收等工作；4）“组塔施工”包括塔材供应、塔材运输、组塔技术资料编制、组塔施工技术和安全技术交底、组塔施工机具转移、组塔施工、组塔中间验收等工作；5）“放线施工”包括放线材料供应、放线材料运输、放线技术资料编制、放线施工技术和安全技术交底、放线施工机具转移、放线施工等工作。放线施工过程中穿插紧线施工及附件安装工作。 各工序的施工进度安排详见附图02施工进度横道图6.2 施工进度保证措施坚持“工程进度服从安全、工程进度服从质量”68、为原则，保证按照合同工期安排开工、竣工，施工过程中根据需要积极采取相应措施，适时调整施工进度，按时完成各工程阶段节点计划和验收工作。其控制的主要流程如下图所示：纠偏偏差较大时按期完工收到外部信息时项目部每月召开生产协调会，将实际进度与计划进行对比项目部每周召开生产协调会检查进度计划执行情况并及时进行纠偏项目部及各施工队、各班组执行计划各施工队根据月度施工计划编制周作业计划项目部根据三级网络进度计划每月编制月度施工计划根据一、二级网络进度计划编制三级进度计划一、二级网络进度计划调整、修改计划并调整资源投入无偏差时偏差较小时6.2.1 组织措施a）项目部每一个参加施工的人员都将对该工程特别地重视，69、精心的组织施工，力保该工程在安全、质量、进度、环境保护等各方面都能让业主满意，让监理放心。b）因本工程交通条件困难，必须加强各施工队的力量和人员的责任心，确保工程的各道工序均处于受控、在控、能控状态。项目安监部、工程部加大巡检力度。c）项目部建立“五大”严密的保障体系，即安全保障、技术保障、行政保障、组织保障、思想保障体系。确保工程中所有的活动均有人监督与管理，人人都能在工程中找准一个属于自己的位置，做到“人尽其才，物尽所用”，同时制定出完善的管理制度，并在施工中严格执行，重在实效，形成“政令畅通无阻，执行坚决有力”及“施工行动听指挥，作业行为无违章”的良好氛围。d）建立统一的协调指挥系统，以70、项目经理为主的工期控制体系，加强现场组织协调，保证各项工作有序进行。全面掌握施工动态，做好施工过程中人力、材料和机械的调度工作，定期召开施工协调会，及时解决施工过程中出现的各种问题。及时编制好网络计划，严格控制工程进度，对工程进度进行动态管理，科学合理地安排工序，保证工程按期完成。e）明确工程进度控制的部门和人员，规定其职责。对施工队的施工进度进行按时检查，施工队队长对全施工队施工进度负责。f）加强对重大、关键、特殊施工项目的控制，合理安排人、机、材等施工生产要素；勇于创新，在工期控制上充分体现目标清楚明确、计划合理严肃、策划超前科学、施工方案经济可行、控制监督到位有力，为进度目标的实现提供有71、力的保证。g）加强内部沟通与外部协调。项目部安排专人协调影响施工进度的各种因素，并定期组织召开施工生产协调会，落实作业计划的执行情况，凡是未完成的坚持说清楚制度，并给予一定经济处罚。h）工程部专业工程师与业主有关部门保持日常联系，及时将业主有关安全、质量、工期等方面的要求反馈回项目部，以便及时改进或调整施工进度计划。i）项目部定期向业主有关领导汇报有关工程方面的情况，使业主及时了解施工进展，主动向业主提出施工图纸等材料的供应计划，不发生因为图纸资料、材料而影响施工进度；主动与当地政府联系，及时解决施工过程中当地存在的各种民事问题，不发生因当地民事问题而影响施工进度；在工程管理中，项目部使用联网72、计算机同总公司以及业主、监理等单位进行及时沟通，加快工程信息传递，使工程的进度及资源调配随时处于受控状态。j）网络计划中关键路径的项目，实行工程进度目标跟踪管理，严格执行已经批准的工程进度控制网络图，做好长计划短安排，天天有检查，月月有分析，及时解决施工中存在的问题。制定出控制工程进度的协调工作制度和工作程序，并由项目副经理督促实施。在提高劳动生产率的同时，在保证安全的前提下实行加班加点，工作主动向前赶。k）尽可能采用新工艺、新方法，保证机械投入量，提高劳工生产率。l）做好原材料、设备的供应工作，满足施工要求。m）做好施工人员的合理调配，满足施工需要。n）做好工机具的管理工作，确保工机具完好率73、和利用率，满足施工要求。6.2.2 技术措施a)按照整体工程的完工目标，总体施工进度的要求，充分发挥以项目总工为首的技术保证体系的作用，由项目总工（副总工）、质量技术部长、技术员组成三级技术保证体系。b)根据本工程的实际特点，编制详细的施工组织设计、质量计划及施工作业指导书，认真制定施工进度计划并留有一定的裕度。c)在施工过程中积极推广先进的施工方法和经验，施工方案进行技术经济比较，优化方案，提高施工效率。d)根据现场的实际情况，对工程进度进行跟踪，定期分析影响工程进度的各种因素，采取有效的控制措施，细化到每个塔基、每个工序，及时对实际完成情况与计划进行比较，为施工管理者提供准确的控制信息，及74、时根据比较信息进行协调施工，保证施工进度计划按期完成。e)形成定期施工进度检查制度，检查计划的执行情况，做好进度记录，一发现偏离偏离进度计划，立即要分析原因，针对原因采取对应措施，并对计划进行必要的调整，使工程进度计划时时受控。6.2.3 管理措施a)选用有经验、富有责任心的专业管理人员及技术人员，使用经验丰富、配合默契的高素质施工队伍，合理搭配各专业管理人员，竞争上岗，充分发挥团队协作互助精神和能动性。b)经济责任制与工程进度及安全直接挂钩。经济责任制考核中进度占有一定比例，关键工期的考核主要由进度决定。开工前制定详细的工程进度管理细则，施工中严格遵照执行。c)做好原材料的供应工作，满足施工75、要求；做好工机具的管理工作，确保工机具完好率和利用率，满足施工要求。做好施工人员的合理调配，满足施工需要。d)本工程按分段由各施工队分别进行施工，各队形成对比和竞赛的形式，有利于工期的按时完成。e)加强施工队伍的文明建设，建立良好的外部施工环境，取得当地政府及群众的理解与支持。f)提前做好准备工作，当受外界因素的制约时，做到早准备、早联系、早动手，做好整体计划与局部计划的协调工作，体现局部服从整体，整体兼顾局部的原则。g)加强施工质量的控制，做到不出现任何质量问题，全部单元工程一次性验收合格，不出现返工。h)加强安全管理，做到不出任何安全事故。6.2.4 材料管理措施a）甲供材料到达项目部中心76、材料站后应通知监理一起对甲供材料进行开包验收检查，确认材料到货质量和数量。b)项目部应做好物资的计划、采购、保管、发放、统计工作，以保证施工进度的如期进行。6.3 主要资源供应计划本工程主要工作是土石方开挖、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、组塔、放线、紧线、附件安装等。要保证其施工进度必须具备的条件主要有两个方面，一是人力、材料、机械等资源能如期或提前到达施工现场，二是当地民事问题能够及时得到解决。因此，及时编制出各种资源的计划并按计划落实是工期得到保证的根本所在，在此特提出以下初步的资源计划。6.3.1 图纸、资料供应计划编号技术资料名称单 位供应日期1明细表及平断面图XX省电力设计院2基础77、施工图XX省电力设计院3铁塔施工图XX省电力设计院4电气施工图及绝缘子串金具组装图XX省电力设计院6.3.2甲供材料计划由建设单位供应的材料主要有：铁塔、导线、地线（含OPGW光缆及金具）、绝缘子、线路金具、铁塔、插入式角钢、地脚螺栓、接地材料。计划供应时间见下表：序号甲供材料名称计划供应日期1铁 塔2014.09.24 2014.10.23.2绝缘子2015.12.01 2015.01.10.3导、地线、光缆及金具2015.12.01 2015.01.10.4插入式角钢、地脚螺栓、接地材料6.3.3自购材料供应计划自购的材料，项目部将按照工程的实际进展，提前30天以上进行采购。对采购的要求如78、下：a)地材（砂、碎石、水泥等）：于2014年04月03日开始调研和取样送试验室做原材料检验及混凝土配合比试配分析，根据基础砼浇筑时间，提前10天供应到施工现场。b) 基础钢筋等材料的订货和采购于2013年04月20日开始，根据工程的实际情况陆续到货，以保证不影响现场施工为原则。 6.3.4 施工人员进场计划施工人员于2014年03月30日开始，按工程进展的需要分时段进场。6.4.5 施工机械进场计划施工机械进场计划见下表:序号施工机械名称施工机械进场计划1基础施工机械2组塔施工机械3放线施工机械7.质量目标、质量保证体系及技术组织措施7.1本工程质量目标按照XX业主单位确定的标准要求完成工程79、建设任务，项目实体质量优于XX国内同类项目最好标准要求，工程质量合格率100%，优良率大于90%；服务质量满足XX业主方满意度大于95%要求；项目性能指标满足合同条款要求，按照合同条款完成质保期内的服务工作。表7-1：质量目标分解表序号目标名称指标或要求1工程质量总评合格率100，优良率902分部工程质量总评合格率100，优良率903分项工程质量验评合格率100，优良率904单元工程质量评定合格率100，优良率907.2 质量管理组织机构及主要职责7.2.1 质量管理组织机构 项目部将建立完整、有效的质量保证体系及管理组织机构网络(见下图)，明确质量管理职责，配备必要的资源，来确保工程质量得到80、有效控制。图7-1：质量保证体系及组织机构网络图公司副总经理：伍润工程部经理：伍润总工：苏学跃项目监理部总监理工程师现场监理工程师项目经理：苏学跃项目副经理：杨群力项目总工：杨永星质量技术部王旭综合架线队塔基施工队行政隶属关系 业务管理关系7.2.2 质量管理组织机构中各自的主要职责a)项目经理(项目副经理)：对本工程的施工、质量和安全全面负责，确保如期实现合同规定的全部要求；保证本工程的质量管理体系在本工程的有效运行，实现该项目的质量目标；确保在本工程中建立以顾客为关注焦点、增进顾客满意的意识和机制；配备本工程项目实施、管理所需的资源。b)项目总工(质量代表)：确保本工程的质量管理体系在本工81、程的有效运行，负责组织编制本工程的施工组织专业设计或总设计，审批重要项目的作业指导书，审查重要项目的设计更改；对本工程的技术工作负责，从技术上对工程质量、施工安全负责；主持本工程的质量改进工作；确保在本工程中建立以顾客为关注焦点的意识，促进顾客满意；确保本工程的质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；向项目经理报告本工程质量管理体系的业绩和改进的需求；处理本工程质量管理体系有关事宜的外部联络。c)项目部专职质检员：在项目经理和项目总工领导下，对本工程的施工质量负责，作好施工策划，指导现场施工，解决施工中出现的质量问题，确保施工质量；协调处理施工现场内、外部关系，确保施工进度，满足顾客要求；82、学习贯彻执行国家的技术政策、法规及有关技术规范、规章和制度以及产品质量工作的方针、政策、法规和规定，严格执行电力部、建设部质量检验制度和质量验收标准；协助管理者代表做好质量管理体系的建立、实施和保持的具体工作，包括参加编制体系文件、体系的日常检查和内部审核等活动；负责文件和资料控制、产品实现的策划、纠正和预防措施等，负责建立和管理该项目部的施工技术档案；负责机械设备的安装调试、使用、修理和维护及其现场调度的管理；归口负责产品标识和可追溯性；产品的监视和测量、不合格品的控制以及质量记录的控制等管理工作；做好质量监视和质量检验工作，及时掌握产品质量变化状态并及时向项目经理和项目总工报告质量状况；妥83、善保管工程质量记录；代表公司与业主、政府质量监督部门进行质量监督的业务联系。d)施工队专职质检员：对本队承担的工程项目的施工质量全面负责；组织该队员工认真学习、全面贯彻本工程质量管理体系文件；树立“质量第一、顾客至上”的观念，满足顾客的需求和期望，为创建优质工程而努力工作；组织对产品质量的弱点和难点攻关，努力提高本队的施工技术水平与产品质量。熟悉施工设计图纸和技术资料，掌握施工工艺和设计要求；熟悉施工技术规范和验评标准，严格按质量标准进行施工，并严格执行“谁施工谁负责”的原则，不达标准不交工，确保工程质量；督促施工人员认真、准确、完整地作好施工原始记录。没有原始记录或原始记录不齐全不报工、不验84、收；严格执行三级验收制度。加强自检并做好自检记录，未进行自检的项目不予复检和验收；主持本队的质量事故的调查分析,严格执行“三不放过”的原则。e)施工班组兼职质检员：贯彻执行上级颁发的工程建设质量验收工作方针、政策和规章制度；督促有关人员做好工序验收与交接；主持三级检查验收和质量等级评定工作；参加质量事故的调查分析，并提出处理意见；审查、汇总和整理工程竣工移交资料，做好质量报表统计工作；研究质量工作动向，总结质量检验工作的经验教训并参加交流。7.3 质量管理措施7.3.1总体措施a)成立以项目经理为首的领导小组，全面指导和指挥质量保证工作的实施。并制定质量保证实施细则。b)签定各级质量责任书，项85、目总工、副经理、各施工队队长对项目经理负责，项目部专职工程师及各施工队专业工程师对项目总工负责，各施工队质检员、项目技术员对各施工队专业工程师负责，队长对各施工队负责，施工人员对队长负责。并实行终身负责制。c)利用广播、黑板报、动员大会等形式搞好质量宣传工作使全体员工转变观念。 施工过程中关键工序质量控制措施 a）施工过程中关键工序质量控制基本程序，见下页图。图7-2：关键工序质量控制基本程序图有缺陷合格合格合格合格合格格进行下道工序分项工程验收单元工程验收报请监理工程师验收签字 项目部专职质检员终检施工队质检员复检操作班组自检每道工序完工后填报开工申请单返工不合格不合格不合格不合格有缺陷分部86、工程验收单位工程验收竣工验收有缺陷消缺合格合格合格 b）工作安排到位，做到“四个凡事”即：凡事有章可寻、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。 c）交底时，安排好每个操作工人的工作范围，划分责任区。检查时若发现质量问题，坚持将责任追查到底。 d）施工管理人员要坚持做好每日的工作日志，作为工程施工过程的实时记录，要真实、全面、细致。在竣工移交时作为竣工资料之一，整理归档。 e）施工过程中，施工人员以及质量管理人员现场监督、检查和执行严格的管理制度，来控制工程质量。 f）加强原材料质量控制 1）使用单位参与采购产品的验证，包括其类别、名称、型号、规格、等级和外观质量、证明文件、图纸、使用说明书87、，所用的原材料、半成品、成品必须资料齐全(包括材料技术资料数据、材料样品、材料合格证、试验报告资料等)，凡有不齐全者，拒不领用。 2）使用前，对A、B类产品，如钢筋、水泥、砂石料等，必须进行检验，合格的才能领用。 3）发现不合格品，立即隔离存放，作出标识，防止其流入施工现场。按照公司采购控制程序的要求进行处理。 4）在材料运输过程中，注重对原材料的保护，防止运输过程中的损坏，水泥运输采用帆布遮盖，塔材运输采取加固措施，金具运输全部装箱，防止丢失，运输前与承运人签订运输协议时写明材料保护的有关要求，防止因运输造成材料的质量不合格而影响施工。 h）加强试验和计量管理工作 1）钢筋、水泥分期分批按量88、取样，每个批号和每个炉号均必须取样，地材的取样试验报告必须真实可靠，这些资料也将成为竣工资料的组成之一。 2）混凝土拌和时应严格把好现场计量关，做到拌合站计量系统定期进行检查其准确性。 3）加强对经纬仪、全站仪、钢卷尺、水准仪、万用表、兆欧表、力矩扳手、游标卡尺等检测计量器具的管理工作，严禁没有经过检定或检定周期已到期的计量器具使用。 i）加强对原材料、半成品、成品的保护 1）原材料的堆放要考虑防火、防潮、防盗，注意其使用期限，保证其质量在使用前不受到破坏。 2）成品的保护应从工序交接开始，交接双方对上道工序的成品进行检查并办理书面移交手续；移交后，下一道工序施工中，不属于该工艺流程的工人，一89、律不准进入该工序施工区；浇筑完拆除模板后的混凝土禁止在上面乱涂乱画，保持拆模时的洁净度，并在容易损坏的棱角部分采取保护措施，防止棱角损坏。 j）奖惩制度 1）对于质量考核采取重奖重罚原则，加大质量点经济考核比例，从工资含量中预扣20%作为各施工项目的质保金，只有通过各级验收，确认达到要求后方可发放。 2）针对质量指标，项目部与各施工队签定单项奖惩协议。 3）按月进行质量评比竞赛，树立典型。 4）制定质量连带责任奖惩条例，以奖罚有关行政领导和质检、技术人员。 5）提高施工人员质量意识着手，对二次污染采取从重处罚。7.4 质量保证技术组织措施项目部按照以上条款中所列目标，将目标细化，由各施工队编制90、详细质量措施，并形成具体作业文件，指导作业人员的过程行为。7.4.1质量保证准备措施7.5.1.1技术准备要充分，熟悉图纸及说明书，认真编写施工作业指导书；7.5.1.2施工前，工程技术人员和操作人员均应熟悉图纸，了解施工中的难点及重点问题，并提出相应的解决办法。7.4.1.3施工技术管理人员严把质量关，严格按图纸设计要求和施工规范组织施工。7.4.1.4严格技术交底制度：a）严格执行技术交底制度，每个分部工程开工前，由项目总工、专业技术负责人向施工人员作详细的技术交底。b）技术交底要有书面记录。作为竣工资料之一，要有交底人和操作人员的亲笔签名，并交由资料管理人员登记归档。c）技术交底对本分部91、分项工程的操作顺序、施工工艺、质量要求、安全措施等要有详尽的叙述，作为操作人员施工的主要依据。7.4.1.5针对质量指标和要求，制定各项专项作业措施，以作业指导书的形式发布，并在施工中严格执行。7.4.1.6严格按照技术文件和规范的规定进行施工。7.4.2作业过程中质量保证技术措施基础施工过程质量保证技术措施基础施工的质量保证在实施过程中主要采取以下技术措施： 1）复测必须进行全线复测和塔基断面复测，在复测过程中，认真做好复测记录，复测时除了对施工规范规定的项目而外，还要重点测量其对地距离、潜在危险跨越物的距离等，以便及时发现问题，提早与业主/监理联系处理；塔基断面复测时，要检查塔基地质情况，92、准确测量其位置和标高，掌握自然地面的状况，准确判断设计与实际情况的吻合程度，防止因设计考虑不周导致基础外露过高或塔腿埋入基坑以内的情况，同时避免基础处于不良地质或不稳定的滑坡地带，其目的是提早与设计、业主和监理进行联系处理。复测过程中，所定的中心桩及辅助桩须有明确的标识，在本工程中，线路复测后，用红色油漆将中心桩顶面涂红，并钉上钉子，中心桩为原桩的，在原桩的桩身上有“AS”或“AP”字开头并带有数字编号的红色标记，；工程进点后，由参与复测的负责人对施工队及协作队进行交桩。 2）复测合格后，逐基对基坑进行分坑，分坑时，分坑人员必须根据所定桩位复测其相互的几何关系，以保证所确定桩位的正确性。若前后93、相互通视的，则必须以前后塔位的中心桩作为后视（或前视），再次复核其几何关系的正确性。若发现异常，则及时向相关部门反映。 3）对转角塔、终端塔和两侧张力不等的承力塔基础的预偏设计要经过两人以上的计算校核，确认无误后方可施工。4）基础的钢筋绑扎时，捆绑铅丝的捆绑方向必须左右交替进行，严禁同一方向绑扎；为了保证钢筋的保护层厚度，由项目部统一制作钢筋保护层垫块供各施工队使用。 5）在浇筑前质检员、监理人员对基坑和模板的各部位尺寸、钢筋规格及数量、钢筋保护层厚度等内容进行检查，合格后方可施工。 6）搅拌混凝土所用的砂、碎石、水泥在采购前，由采购人员与现场监理进行见证取样后送到具有有效资质的检测机构进行检94、验，检验合格后方可签订采购合同和采购出具检测报告，在没有得到检测报告表明是合格品前不得使用。 7）在基础混凝土浇筑前，在基坑周围采用彩条布铺设在地面上，以防止泥土、杂物等掉入基坑内与混凝土混杂在一起。 8）对斜柱式基础为立柱倾斜度过大、过高在浇筑和拆除模板时为防止基础倾覆或位移，在作业指导书中应制定专门的措施，其模板的支撑系统必须经过计算确定，拆模必须达到30%的强度才可进行，拆除时严禁用力过度死搬硬撬，较难拆除时，可采用破坏模板的方法进行，回填土时，必须先填内侧，后填外侧。 9）基础浇筑时，严格按作业指导书要求控制水灰比、坍落度等技术指标，混凝土必须采用机械搅拌，机械震捣。 10）在基础角钢95、固定支架上加装角钢微调装置，用微调装置在混凝土浇筑前和浇筑过程控制角钢扭转，确保基础浇注后角钢位置正确不扭转。 铁塔组立施工过程质量保证技术措施a）在铁塔组立前必须编制作业指导书，并经过施工技术交底后方可进行施工。b）塔材在运输及施工中，采用木条、木板、彩条布、塑料薄膜等材料对塔材容易磨损的部位进行保护，防止塔材磨损、弯曲和变形。c）螺栓紧固施工队自检完成后，由项目部组织人员复检，确保铁塔螺栓匹配使用，螺栓与构件面接触紧密，螺栓的穿向符合规范，螺栓逐一紧固，经监理鉴定合格后方可转入下道工序。c）为确保铁塔结构倾斜符合要求，基础施工严格控制地脚螺栓式基础顶面（抹斜面）/插入角钢印记间高差符合要求96、并采取措施控制转角塔基础预偏。 接地及架线施工过程质量保证技术措施 a）接地沟应按规范要求沿等高线开挖，接地槽开挖深度大于设计深度5-10厘米。 b）接地极钢棒保持垂直，填充土壤改良剂密实饱满。 c）镀铜圆钢线与镀铜接地极钢棒采用放热焊点进行连接，焊口质量达到设计规范要求。 d）按设计要求做好接地防腐。 e）接地工程施工中项目部工程技术人员和质检员配合工程监理逐基进行现场指导和监督施工，确保接地体埋设深度、接地钢筋的焊接质量和接地电阻等满足设计和规范要求，接地引上线工艺100%美观。 f）导地线液压管试验合格方可进行导地线压接。 g）导地线展放前，依据每轴导地线长度，配合放线段档距，布置导地线97、线轴，避免不必要的接续管产生。 h）在导地线装卸、运输、展放、锚线、过滑车、升空、附件安装时，采取防护措施防止磨损。 i）对从事压接施工人员进行了认真技术交底，使他们持证上岗，规范操作，对每个压接管都要进行自检合格后在工件上打上钢印代号，经监理人员复检合格后在施工记录上签字，确保隐蔽工程的施工质量。j）在跳线施工中，采用塔上压接施工方法，提高工作效率，保证跳线及带电体对铁塔电气间隙符合规范和设计要求。确保安装后的跳线线条自然顺畅，工艺美观。k）弛度调整采用粗调-细调-复调-微调等施工工艺，严格控制弧垂、子导线间距、相间平衡等。 质量保证技术措施在各控制点的具体要求如下表所示：表7-2：质量保证98、技术措施控制表控制点控制内容保证措施质量标准基础钢 筋钢筋规格及质量查出厂合格证、用卡尺检查并核对图纸、外观检查有出厂合格证、规格符合图纸、表面无锈蚀钢筋焊接或绑扎焊接强度试验合格、细铁丝绑扎紧固焊接长度及厚度符合规程，有焊接试验报告，绑扎紧固钢筋笼主筋、箍筋数量尺寸及间距符合设计符合图纸及规范混凝土砂、石、水及水泥质量检查试验报告，外观检查砂、石干净无杂质，水泥无结块。符合规程配合比配合比、试块试验并合格，坍落度检查合格符合设计及规定模 板模板质量外观检查表面光洁、接缝严密模板支撑对称支撑，支点宁多勿少，支撑杆坚实板牢固不变形地脚螺栓、主角钢插入基础规 格对照图纸检查符合设计安 装经纬仪、钢99、尺、垂球等配合使用进行定位，固定宜可靠根开及对角线偏差范围；地脚螺栓：1.6；主角钢：0.8基础顶面高差高 差用水经纬仪监控5mm土石方开挖基坑坑中心根开及对角线尺寸吊垂法确定中心，钢尺测量0.2%埋深用经纬仪检查中心及四角标高100mm，50mm基础坑底板尺寸吊垂法确定中心，钢尺测量1%立塔塔 材规格及数量用卡尺、钢尺检查核对图纸，点数核对图纸符合设计表面质量局部锈蚀及擦伤应作防腐处理符合规程弯曲在不破坏锌皮的情况下，能校直的用，不能直的报补件符合规程地面组装连接点依据图纸，组装不上的查明原因，不得强组符合图纸吊 点布设依据施工措施符合施工措施处置依据施工措施应补强的补强，绑点应垫物防止破坏100、镀锌不在吊装过程中产生塑性变形和破坏镀锌空中组装连接点依据图纸，组装不上的查明原因，不得强组符合图纸螺栓规格及数量规格及数量使用卡尺对照图纸检查点数符合图纸数量要有一定损耗率螺栓穿向穿向依据螺栓穿向图检查符合穿向原则螺栓紧固紧固反复紧固螺栓逐一紧固，达到标准要求的力矩值放线导线损伤处理检查导线，如有损伤按规程规定处理符合规程张力架线时防止导线磨地、磨架和在空中磨损1 落地处垫以木板或草袋，控制张力；2 发现掉槽及时处理。不磨地，不磨架锚 线防止锚线时损伤导线1 严禁在导线上拖动卡具或锚绳；2 卡具尾部导线上套以胶皮管。不损伤导线松锚时损伤导线按技术措施操作。不损伤导线压接管强度做抗拉试验合格操101、作人员有资格证压接管位置及数量作好布线设计，连接时计算好线长，预计好接续管位置符合设计规程及验收规范。紧线弛度值复核观测档距采用平均温度2%附件安装部件数量携带齐全，安装时避免掉落符合设计图纸统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观跳线安装统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观平衡挂线统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观接地接地体接地型式、埋设方式、放热焊接质量、深度、接地电阻值按设计和作业指导书施工用钢尺丈量、接地电阻测试仪测试符合设计其他场地平整保护环境以够用为原则，尽量少砍林木，少 占耕地。使用后恢复原貌通道清理保护环境做到事前测量，尽量少砍林木达到规定的安全距离材料运输保护环境在森木茂102、密区运输材料，运输过程中减少单次运量，马帮运输时与承运人签订书面协议。不伤害林木弃土处理乱堆乱放设专人负责移植灌木，恢复植被。8.安全目标、安全保证体系及技术组织措施8.1 安全管理目标1、安全目标：国家安全法律法规执行到位率100%；为当地施工工作人员提供合格的劳动保护用品和安全的工作条件；施工现场风险控制措施100%落实，安全隐患排查实现全覆盖，安全隐患整改闭环率100%；确保项目人员不发生人身伤亡事故，项目不发生重大设备事故、重大火灾事故。2、安全方针：安全第一、预防为主、综合治理。8.1.1 本工程施工的安全目标本工程安全总目标：“创无事故工程”（a）不发生生产性人身重伤及以上事故；（103、b）不发生恶性误操作事故；（c）不发生有责任的一般及以上电网和设备事故；（d）不发生一般及以上误操作事故；（e）不发生违返调度纪律的事故；（f）不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；（g）不发生有责任的火灾事故； （h）不发生直接经济损失50万及以上的设备及施工、运输机具损坏事故； （i）不发生在有限追溯期内因施工、制造原因或人员责任引发的设备事故或电网事故； （j）不发生其它影响严重、性质恶劣的事故； （k）不发生违反中华人民共和国出入境管理规定的任何事宜，包括人员出入境手续办理及人员要外安全。 （l）不发生违反当地法律、法规的事宜； （m）尽量避免与当地人员发生冲突等。8.1.2安全104、目标分解将公司及本工程的安全目标进行分解，自上而下层层落实，通过对各项安全目标的控制和考核，来确保实现本工程的安全目标。表8-1：安全目标分解表序号项目部目标施工队目标作业人员目标1不发生轻伤及以上人身事故不发生未遂及以上人身事故；正确使用安全护用品，严格按作业指导书的要求进行作业，做到三不伤害2不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故不发生未遂事故不违章作业，杜绝习惯性违章3杜绝习惯性违章杜绝习惯性违章杜绝习惯性违章4不发生一般及以上火灾事故不发生火灾事故不发生火灾未遂事故5不发生负同等及以上责任交通事故不发生交通事故不发生交通未遂事故6不发生本企业有责任的电网事故不发生电网事故不105、发生电网未遂事故7不发生一般及以上施工机械设备损坏和施工倒塔事故不发生机械事故及倒塔事故不发生机械未遂事故及倒塔事故8不发生违反调度纪律的事件不发生违反高度纪律的未遂事件不发生违反调度9不发生治安违法事件和事故不发生治安违法事件和事故不发生治安违法事件和事故10不发生一般职业健康危害、食物中毒事件不发生职业健康危害、食物中毒事件不发生职业健康危害、食物中毒未遂事件8.2 安全管理体系8.2.1安全管理组织机构图8-1 安全管理组织机构图施工项目部项目总工：杨永星项目副经理：杨群力技术总工：王旭项目监理部总监理工程师公司安委会公司安生部安健环管理部段加仓现场监理工程师六个塔基施工队图例： 直接领106、导关系 业务管理关系工程安全生产委员会两个综合架线队建立健全安全施工责任体系a)牢固树立“安全管理人人有责”、层层抓安全、人人管安全的思想，坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，层层签订安全管理目标承包责任书，并将各级人员的安全管理目标责任书上墙。建立健全安全保障体系，机构人员到位，建立健全安全奖惩制度，实行“奖优罚劣”办法，对安全工作搞得好且有贡献的人，给予奖励，否则进行相应的经济处罚，提高施工人员的安全风险意识，增强安全激励力度。b)安全管理组织保障1)项目经理为本工程第一安全负责人，负全面领导责任，施工队长为该队第一安全责任人，为本队的安全负107、责。2)本标段工程设2名专职安全员，各施工队分别配置1名兼职安全员。由公司安监部、项目专职安全员及施工队安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。3) 项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和专业技术人员组成安全技术保证体系。项目部安全管理职责序号部门安全职责1项目经理（副经理）本工程安全施工的第一责任人，对工程安全负全面领导责任；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织并参加安全施工检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预108、防措施。2项目总工对工程安全技术工作负全面领导责任，组织、监督、指导有关部门编制各施工工序及特殊工序的施工技术措施、施工安全措施和技术交底，监督、指导专职安全员的工作，参加安全检查、事故处理工作。3项目安监部负责制定工程项目年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助总工组织安全工作规程、规定的学习与考试。布置检查安全文明施工工作，协调解决存在问题。审查施工组织设计、重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全施工措施，并监督执行。组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒及环保措施，并对措施的执行情况进行监督检查。深入施工现场掌握安109、全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。有权制止和处罚违章指挥行为，有权根据现场情况决定采取安全措施或设施，对严重危害人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。监督职业防护用品、用具的定期试验和安全用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。负责组织安全管理网络活动，定期召开安全工作例会，检查指导班组安全建设。4项目工程部参加编制安全技术措施计划，从技术上保证施工作业安全，参与危险点、危险源的分析，参与特殊过程工序的控制措施的编写。参与安全检查工作。参加事故的分析和处理。110、5项目部专职安全员贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作；负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作；加强外用工的管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证；组织、参加定期对施工项目的安全大检查；参加事故调查处理工作；负责人身事故的统计、分析和上报。6施工队长、安全员施工队长为本施工队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责；安排施工任务时，向作业人员进行安全措施交底；严格执行安全技术操作规程，消除安全隐患。安全员负责组织实111、施安全施工措施；定期开展安全学习、安全活动；及时指出不安全因素，采取措施加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析。7施工队员认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动，施工时正确使用防护用品，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。8.2.4工程施工安全控制程序编制安全技术措施编制安全技术措施健全安全保证体系健全安全管理制度公司审批监理审批复测、分坑严禁在高压线下使用金属花杆、标尺等；防止被毒蛇、猛兽、蚊虫、蚂蜂攻击。监理部监督项目部检查土石方开挖防止落石伤人，坑壁进行放坡，泥水、松质地112、质基坑开挖时设挡土板，做好排水措施，挖孔桩基础做好护壁，爆破器材管理必须按要求进行。基础浇制模板支撑牢固、对称，电源安装触电保护器，基础顶面设防落带。安全小结工器具试验按试验方案操作，试验时设立安全防护区铁塔组立严格执行施工技术方案，手持工具设防坠绳，现场设安全围栏，作业设专人监护带电跨越严格按要求搭设跨越架，严格按规定办理施工作业票，严格按规范进行施工作业。放紧线及附件导线运输过程注意安全，机器必须完好，所有锚线、紧线应设双保险，接地良好，防电伤害安全总结特殊地基、爆破作业等特殊工作必须进行安全技术交底，进行安全检查技术交底、安全检查技术交底、安全检查、安全监护安全技术交底，安全监护、安全检113、查技术交底、安全检查、安全监护8.3 安全管理制度及管理办法8.3.1安全管理制度表8-2：安全管理制度名称表安全施工责任制度外包队及临时工安全管理制度安全施工教育培训制度安全技术措施计划和安全施工措施编制制度安全施工检查制度事故调查、处理、统计、报告制度安全奖惩制度小型机械、工器具安全管理制度安全工作例会制度安全施工作业票实施细则安全用电管理制度脚手架安全管理制度安全防护装备管理制度反违章实施细则防火、防爆安全管理制度安全用品管理制度及实施细则交通安全管理制度安全文明施工责任区域管理规定8.4危险源辨识、评价、控制制度a） 安全管理过程控制程序（见下页图）制定控制措施对危险点评估结果制定技术114、控制措施、组织控制措施、管理控制措施，明确控制责任和分工，然后再次评估，据此编制危险点控制表。将危险点控制表附在作业指导书中履行审批手续监督检查实施情况安全制度安全设施作业方法作业机具作业措施执行落实不安全记录、归档总结、提高预测作业危险点项目部安全及技术人员负责，根据作业环境、作业方法、作业人员等因素的特点，运用危险点预测技术和以往的经验、教训，查找作业中的危险点，组织进行讨论后对作业进行修改和补充，列出危险点清单。危险点控制表施工队员规范自己的行为按章作业，做到三不伤害。施工队技术员校核危险点控制表，按现场情况修改和补充安全措施施工队长签发安全工作票，站班会上宣读安全工作票，交待并组织落实115、各种项安全措施b） 存在的危害因素及相应的控制措施（见下表）序号危害名称风险种类风险等级 风险控制措施1有毒昆虫、毒蛇中毒低风险在有毒蛇、野兽、毒蜂的地区，应携带必要的保卫器械及药品，扎好裤脚2地势地形不熟悉、无防护措施摔绊、坠落低风险1、 合理安排人员，相互间加强联络及监护，配备可靠的通讯工具。2、 路滑或无路情况下，应小心慢走，通过沟、崖、坑、墙、涧时，应采取防护措施。3未使用安全器具、防护用品坠落中等风险砍伐通道上的树、竹时，要控制其倾倒方向，上树砍伐时必须使用安全带，不得攀扶脆弱、枯死的树枝和已砍过尚未断的树。4附近有带电体触电、电击低风险1、 确保与带电体安全距离，加强过程监护2、 116、作业过程中按要求使用安全线或防坠落装置5不平整的地面摔绊、坠落中等风险1、 土石方开挖前，应熟悉周围环境，地形地貌，特殊地形制定施工方案及安全措施。2、 特殊地形制定施工方案及安全措施。3、 保持现场整洁，道路畅通。4、 按规定使用防护用品。6高处有松动，易坠物体物体打击中等风险1、 开挖前应清除上山坡浮石，清理时滚落下方不得有人，滚落下方应设警示标志和专人看守2、 开挖过程严禁上下山坡同时撬挖。3、 挖土前应根据边坡高度及土质情况确定放坡系数，并严格按照放坡系数进行放坡。4、 人工开挖基坑时，应事先清除坑口附近的浮石，向坑外抛扔土石时，应防止土石回落伤人。5、坑口边缘0.8m内不得堆放材料和117、工具。7临边，高处作业无措施坠落中等风险临边作业或高处作业，应增设扶绳或使用安全带。8基础下的不明措施设备停运低风险1、 土石方开挖前应熟悉周围环境、地形地貌，特殊地形制定施工方案及安全措施。2、 在有电缆、光缆及管道等有地下设施的地方开挖时，应事先取得有关管理部门的同意，现场应有标识及安全措施。9不正确的开挖方法坍塌低风险挖掘土方应自上而下，严禁使用挖空底脚的方法序号危害名称风险种类风险 等级 风险控制措施10土质松动坍塌中等风险在土质松动地域开挖基础时应按设计要求进行放坡11多人同时开挖 物体打击 低风险坑底面积超过2m2时，可由2人同时挖掘，但不得面对面作业12复杂的施工环境未采取措施坍118、塌中等风险开挖应采用挡土板或其他防止塌方的施工方法，采用特殊方法施工时（如爆破法等）应由技术部门提出安全施工措施，经批准后方可进行13站在模板或支撑上作业坠落中等风险在基坑内向上运土时应在边坡上挖设台阶，其宽度不小于0.7m，严禁利用挡土支架搁置传土工具或站在支撑上传递14有缺陷的工器具物体打击 低风险土方上传时，下方不能有人站立 15高处不稳定的物体坍塌 低风险作业人员不得在坑内休息16坑边堆放重物 坍塌中等风险挖出的土石方应及时运走，需留做回填用的应堆放在槽（坑）边1m以外，高度不得超过1.5m17不遵守交规 交通意外低风险严格按公路限速标志行驶；禁止酒后驾车；遵守交通规则，文明行车、礼貌119、行车；驾驶本单位车辆必须有驾照和内部准驾证18不合理的工作安排交通意外中等风险注意休息，保持足够睡眠，不疲劳驾驶，集中精力驾驶，严禁驾驶中接打移动电话19运输道路的不明确性设备破损中等风险运输前应对道路进行调查，需要加固整修的道路应及时处理，对路径的险桥、沟坡和坑洼路面等，应在出车前对押运人员和驾驶员交底20带故障的运输车辆交通意外中等风险1. 定期对车辆进行检查维护，驾车人员在出车前必须对车辆进行检查，确保车况完好。2. 按规定将车辆送交公安和有关部门检测合格。3. 严禁带故障出车21抬运重大物件人员动作不协调夹伤、物体打击中等风险1. 重大物件不得直接用肩扛运，抬运时应步调一致，同起同落，120、并应有人指挥2. 多人抬运钢筋时，起、落、转、停等动作应一致。人工上下传递钢筋时不得站在同一垂直线上序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施22附近有带电体触电、电击低风险1. 确保与带电体安全距离，加强过程监护。2. 作业过程按要求使用安全绳或防坠落装置23不平整的地面坠落中等风险砍伐通道上的树、竹时，要控制其倾倒方向，上树砍伐时必须使用安全带，不得攀扶脆弱、枯死的树枝或已砍过但尚未断的树木24高处有松动、易坠物体摔拌中等风险1. 土石方开挖前应熟悉周围环境、地形地貌，特殊地形制定施工方案及安全措施。2. 人工开挖基坑时，应事先清除坑口附近的浮石；向坑外抛扔土石时，应防止土石回落伤人。3. 121、坑口边缘0.8m 以内不得堆放材料和工具25不平整的地面摔绊低风险1. 特殊地形制定施工方案及安全措施。2. 保持现场整洁，道路畅通26基础下的不明设施设备停运低风险1. 土石方开挖前应熟悉周围环境、地形地貌，特殊地形制定施工方案及安全措施。2. 在有电缆、光缆及管道等地下设施的地方开挖时，应事先取得有关管理部门的同意，现场应有标识及安全措施27特殊地形如泥水坑、流沙坑等未采取措施坍塌中等风险泥水坑和流沙坑的开挖应采用挡土板或其他防止塌方的施工方法，采用特殊方法施工时（如爆破法等）应由技术部门提出安全施工措施，经批准后方可进行28站在模板上作业坠落中等风险在基坑内向上运土时应在边坡上挖设台阶，122、其宽度不小于0.7m，严禁利用挡土支架搁置传土工具或站在支撑上传递29有毒的作业环境窒息低风险开挖到一定深度时，每天工作前应往坑内送活物进行验毒30坑边堆放重物坍塌中等风险挖出的土石方应及时运走，需留做回填用的应堆放在槽（坑）边1m 以外，高度不得超过1.5m31高处有松动、易坠物体坠落低风险作业人员不得在坑内休息序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施32带故障的运输车辆交通意外中等风险1. 定期对车辆进行检查维护，驾车人员在出车前必须对车辆进行检查，确保车况完好。2. 按规定将车辆送交公安和有关部门检测合格。3. 严禁带故障出车33无经验的施工人员夹伤中等风险重大物件不得直接用肩扛运，抬运123、时应步调一致，同起同落，并应有人指挥34多人抬运物件动作不协调物体打击中等风险多人抬运钢筋时，起、落、转、停等动作应一致。人工上下传递钢筋时不得站在同一垂直线上35狭小的作业空间碰撞低风险1. 钢筋抬运及就位时应设专人指挥、步调一致并有人监护。2. 高处缚扎钢筋应使用梯子或绳索36不牢固的构件坍塌、坠落中等风险在容易失稳的构件上绑扎钢筋时必须设置临时支撑37抛掷传递模板物体打击中等风险模板就位用绳索和木杠滑入坑内。38使用钢模时安装不牢固坍塌中等风险1. 模板的支承应使用钢支架或方木，采用吊梁应有足够的强度，搁置应稳固。2. 模板支撑应牢固，并应对称布置；高出坑口的加高立柱模板应有防止倾覆的措124、施39攀爬模板或支撑上下坑坍塌中等风险工作人员应从木梯上下，不得在模板、支撑上行走40不按规定安装支撑坍塌中等风险安装钢模板架设的支撑应有足够的支承面积，安装应自下而上进行，模板就位后应及时连接固定。用斜撑时，角度不得小于6041搅拌机安装不牢固碰撞低风险搅拌机应设置在平整坚实的地基上。装设好后应由前后支架承力，不得以轮胎代替支架42搅拌机运行中加料或检修碰撞低风险1. 搅拌机在运转时，严禁将工具伸入滚筒内扒料。加料斗升起时，料斗下方不得有人。2. 运行中不得将异物伸入传动部分，遇故障及时停车检修序号 危害名称风险种类风险等级风险控制措施43抱杆质量不合格物体打击中等风险1. 抱杆组立前应进行125、外观检查。2. 抱杆组装应正直，连接螺栓的规格必须符合规定，并应全部拧紧。3. 抱杆有下列情况之一者严禁使用： 金属抱杆，整体弯曲超过杆长的1/600，局部弯曲严重、磕瘪变形、表面严重腐蚀、裂纹或脱焊； 抱杆脱帽环表面有裂纹、螺纹变形或螺栓缺少44拉线收放控制失误物体打击中等风险起立抱杆必须有人统一指挥，四侧临时拉线应均匀收放并由技工操作45构件失稳致登高坠落坠落中等风险1. 高处作业人员必须使用安全带。2. 抱杆四周拉线绑扎工作应由技工担任，未绑扎固定前不得登高46组装人员将手指伸入螺孔找正夹伤可接受的风险1. 组装场地应平整，障碍物应清除。2. 选料应由上往下搬动，不得强行抽拉。3. 山坡126、上组装塔身时，垫高物应稳固，且有防塔片滑动的措施47地面组装竖立的塔片支撑不牢物体打击可接受的风险组装断面宽大的塔身时，在竖立的构件未连接牢固前，应采取临时固定措施48地面组装带铁固定不牢物体打击低风险分片组装铁塔时，带铁应能自由活动，螺帽应出扣；自由端朝上时，应绑扎牢固49未按技术方案起吊塔片物体打击中等风险吊装方案和现场布置应符合施工技术措施的规定；工器具不得超规定使用50人员缺乏经验错误站位物体打击低风险1. 组立杆塔过程中，吊件垂直下方严禁有人。2. 作业现场除必要的施工人员外，其他人员应离开杆塔高度的1.2 倍距离以外。3. 在受力钢丝绳的内角侧严禁有人51不按规定使用安全工器具/个127、人防护用品坠落低风险1. 高处作业人员必须使用安全带，组立（拆）高塔必须使用速差自控制器及安全自锁器。2. 不得登爬单根主材进行高处作业序号危害名称风险种类风险等级风险控制措施52地锚埋深不不符合安全规程要求局部停电可接受的风险1. 安全技术交底。 2. 地锚深度、方向必须按作业指导书要求进行开挖53锚线设置不符合安全规程要求局部停电低风险1. 导地线或牵引绳在带张力的情况下过夜必须采取临锚安全措施。2. 所有锚线工具必须通过检验合格。3. 锚线工具选择必须符合作业指导书要求54导、地线地面临锚，没有相互独立，使用的临锚工器具不能承受全部紧线张力物体打击低风险1. 导、地线地面临锚和过轮临锚相128、互独立。2. 特殊跨越的地面临锚，导、地线设双重保护。3. 临锚工器具选用与导线匹配，能承受全部紧线张力。4. 使用双钩或花蓝作临锚时，花篮要用铁丝绑扎固锁，双钩要卸去手柄55升空操作不按安全规程规定程序作业物体打击物体打击 可接受的风险1. 使用压线装置进行升空作业，严禁直接用人力压线。2. 直线松锚升空前使用压线工具将导引绳或导地线压住，松开上一个紧线档和本紧线档的自身临锚，然后操作压线工具将导线缓慢升空，升空时严禁直接用人力压线。3. 压线滑车设控制绳并缓慢回松，防止压线滑车突然脱勾坠落伤人56紧线操作不按安全规程规定程序作业物体打击低风险1. 做好安全监护。2. 在紧线、挂线、松线过程129、中任何人不得站在导、地线垂直下方。3. 不得跨越将离地面的导线或避雷线。4. 监视行人不得靠近牵引中的导线或避雷线。5. 传递信号及时、清晰，护线人员不得擅自离岗。6. 紧线段内的跨越架、建筑物、交叉路口、转向滑车处、导地线上扬点及距居民区、人员集中地方比较近的线段设专人监护 9.环境保护及文明施工9.1 环境控制目标贯彻执行参照XX电网公司环境方针。活动、产品和服务符合XX国家、地方环境法律、法规和其他要求；识别和控制环境因素，采取合理措施，减少对环境、生态造成不利影响；不发生环境污染和环境破坏事故；物资材料设备100%符合XX国家环保标准。9.1.1环境管理方针 我们的环境管理方针是：根据130、目标采取措施预控，遵章守法，文明创新，保护XX国内生态环境，在本工程的施工过程中，我公司将认真做好发下几个方面的工作：1）具体执行XX电网综合性安全生产规定和基建安全、健康、环保管理有关规定和作业标准；负责建立健全项目安全、健康、环境管理体系，定期召开或参加相关工作会议，落实总承包商项目部及本单位的安全、健康、环境管理工作要求。2）负责安全风险管理体系及职业健康、环境保护要求在工程项目现场的具体落实，组织施工队（班组）“站班会”，开展作业风险识别，施工前落实预控措施。3）开展并参加安全文明施工检查与评价，对存在的问题闭环整改。4）建立现场应急体系，编制各类现场应急处置方案，组织应急演练。5）参131、与并配合项目安全、健康、环境事故（事件）调查和处理工作。6）负责按施工承包合同中安全文明施工要求编制施工安全文明施工实施方案，并负责落实。9.1.2环保与文明施工管理目标a）杜绝环境污染事件。保护植被，保护林木，实现施工对自然环境影响最小化。b）不发生环保、林业部门处罚事件。c）不发生大面积植被破坏事件和工地周围居民环境投诉事件。d）减少影响施工而不影响电网运行的树木砍伐。e）杜绝森林火灾的发生。f）建立良好的地方群众关系，不制造国际民族矛盾，不发生国际民族冲突。g）不破坏文物古籍、古树，及时、有效、合法的对施工过程中发现的文物和化石进行保护。h）员工普遍树立资源节约意识。9.2环境因素辨识根132、据线路工程各施工工序可能造成环境影响的因素进行辨识，本标段施工环境因素见表91，根据现场踏勘的情况，有以下几项环境因素需作重点控制：9.2.l重大环境因素控制表91 重点环境因素清单序号环境影响因素预采用的控制手段1线路经过大遍树林，减少对经济作物的破坏。1） 选择唯一路径，绕耕作通道进入塔基位置，并采用人力运输材料；2） 放线施工需采用飞艇引线措施。3） 采用GPS进行线路定位复测。2线路经过大片的林区，需避免和减少不影响线路运行的树木砍伐。1） 采用人力和马帮转运材料，避免为清理运输通道而砍伐树木；2） 采用飞艇放线措施；3） 采用GPS进行线路定位复测。3线路途经13#省道多次，搭设跨越133、架进行跨越施工1） 需作专项措施，并经上级部门批准。2） 办理好跨越手续，作好安全措施，及预控措施，并经检查合格。3） 派专人值守。4） 放线避免导线落地。4基础施工，可能造成植被破坏和水土流失。编制水土保持专项措施。5线路沿线都有XX人民居住，语言不通，交流困难。聘请专业翻译，制订相应的规则和对策，创建和谐群众关系，争取沿线人民对工程建设的支持和理解。6林区施工，防火责任重大。制定森林防火专项措施。9.3环境保护措施9.3.1房屋拆迁或跨越、林木砍伐、青苗赔偿及土地征用工作，都要先与xx当地政府联系，取得支持和协助，并在EDL和当地有关部门支持配合下，开展工作，办理有关许可证，签订有关协议。134、9.3.2林木砍伐、房屋拆迁、土地征用、青苗赔偿，按XX国家的有关政策、法规进行，执行有关条例和办法。房屋拆迁，要在当地政府的主持下与被拆迁户共同签订赔偿协议书，并督促拆迁户按时建、迁新居。9.3.3制定环境保护管理方案，并在工程中实施。9.3.4严格按设计图纸、施工规范、建设单位的合同、施工的技术要求进行房屋拆迁、林木砍伐、青苗赔偿、土地征用和施工作业，要文明施工，减少施工对环境的影响程度，保护生态环境。9.3.5采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保护工地及周围的环境。9.3.6在工程施工中，要遵守国家环境保护等法规，搞好环保、森林防火、森林植被保护，野生动物、古迹、文物保护等工作，按设计135、要求尽量避免对当地生态环境造成破坏和影响。9.3.7在对植被破坏较大的施工点施工时，应采取保护措施，防止水土流失。对降基后的边坡进行护坡处理或播草籽进行植被恢复。9.3.8合理布置牵张场,尽量减少牵张设备的倒转次数,进而减少道路修筑及土地的临时占用和林木的砍伐数量。9.3.9全线均采用张力放线方法。林木密集地段采用飞艇配合放线。9.3.10因施工影响到的农田、沟渠、灌溉系统、道路和桥梁及其他公用设施，都要进行清理恢复工作。9.3.11制定并认真实施安全文明施工管理办法，每个施工点应做到工完料尽，回填好施工坑，及时清理好施工现场废弃物，保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序。9.3.12根据不同136、施工阶段的特点，对环保工作进行总结，并随时接受建设方、监理工程师、环保部门的检查与指导，对存在问题采取相应整改措施。9.4水土保持措施本标段工程线路途经地区多为山地丘陵地貌，山高坡陡，具有较大的潜在的不稳定性，尤其塔基场地平整、开挖基坑、会引起自然地表的破坏，造成土壤疏松，原有的植被和蓄水保土作用遭到破坏，使塔四周环境失去原有状态，引发水土流失，植被破坏，降低山地水土保持功能。 a) 做好弃土石堆的水土保持是本项目水土保持的重点，本工程在施工中决不允许往塔基下山坡方向弃土。对坡度不大的基位，应将开挖出的土石方堆在离坑口1.5米以外的地方，基础回填时应将其全部回填于基坑中，回填不完的应填在塔基位137、中间，使基面呈龟背形。对坡度较大的基位，应用环保型袋子装好，堆在离坑口20米以外的侧边，待回填时再将其运回基位回填。b) 针对塔基所处位置，结合挡土墙和植被恢复两种措施进行防护。c) 挡土墙主要用于塔位位于旱地，废弃土石堆距离河道、沟渠、水库、农田、居民点、道路较近，弃土量大，并直接危害下游的地方。挡土墙根据地形和弃土石的方式布设。9.5文明施工措施9.5.1文明施工目标a） 施工现场实现四化管理：1）人员的行为规范化：施工人员遵纪守法，无违法违纪行为；与当地群众关系融洽，不发生打架、斗殴事件；作业场地布置恰当，工具、材料合理摆放；施工作业行为协调、有序，无盲目施工和野蛮作业行为。2）施工管理138、制度化：清理、制定项目管理各项制度；落实项目安全、质量、进度、对外协调、成本、环境管理等各项责任； 施工人员任务明确，分工合理，持有图纸、施工手册等技术资料。3）物料摆放定置化：材料物资分类放置、堆码整齐、标识清晰、有合理防护措施；4）设施标准化：作业范围有明显围栏，并按要求设置安全警告标识；一律采用XX电网规定的安全标准化设施。b) 施工驻地布局合理，整洁卫生，生活垃圾及时清除；c）仓库：设备机具清洁齐整，材料堆放合理有序。d）住宿场所：整洁、卫生、美观。9.5.2文明施工实施方案9.5.2.1现场文明施工总体布局a）视觉形象本工程视觉形象主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型139、设施、安全设施、标志牌等式样、标准并配以视觉形象设计，来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。所有标志牌按电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册的规定进行制作和悬挂。b）施工区域化管理1）施工现场实行安全文明责任区域化管理，按施工总平面布置图设置，实行定置化管理。2）分别对设备材料堆放、基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场实行安全文明施工责任区封闭管理，并设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备安全操作规程、危险点控制对策表。c）施工现场本工程的施工场地，要求土石方、机具、铁塔、导地线材料等按定置放置。材料堆放应铺垫隔离；场地是耕地的，要求土石方开挖时按生土、熟土分140、别堆放；山区爆破作业应按规定划定安全警戒区。4）材料场（仓库）的安全文明要求材料堆放场地或机具库房应清洁卫生、整齐有序，有标志牌、警示牌。材料应按规格分类堆放整齐，并有明显的挂牌标示和消防设施、器材。施工所用的工器具应分类堆放整齐，并标识工器具的规格、型号及状态，同时工器具应保持清洁干净，防止污染环境，材料应分批领用，尽量减少临时占地面积。工器具应按规定进行定期检查或外送检验试验，不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明显标识，防止混用、误用。现场存放油料，必须对库房进行防渗透漏处理，储存和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏等污染环境。划定油料、爆破物品、氧气瓶及乙炔瓶等危险物品的存放141、区域，并有明显的安全警示标志。5）现场安全文明施工过程管理有关要求施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，衣着整齐，并符合安全作业要求，精神饱满。所有施工人员都能正确使用劳动保护用品。所有施工人员的个人工具佩带齐全。现场施工负责人和技术负责人要佩戴相应的责任章；现场安全负责人要佩戴安全袖章。所有高空作业人员都能正确使用安全带和速差自控器进行高空作业保护，防范高空坠落事故的发生。合理安排所有施工人员，做到用其所长，并做到取证上岗，施工现场无违章作业。现场施工指挥人员的口语、手语要做到标准化。施工现场应布置合理，施工范围应有明显的围栏标志，并附有相应的警示牌、警示语。施工现场的工器具、材料应分类142、分区堆放整齐，创造良好的施工环境施工所用的机械设备应处于正常状态，外表整洁，操作人应为持证人员并按相应规定要求操作，无违章。施工现场严格按施工作业指导书要求施工，无违章作业。施工所有的废弃物应集中收集处理，做到“工完、料尽、场地清”，不污染环境。在耕地基础施工所需的沙、石、水泥应用彩条布垫好，尽可能减少损坏农作物。基础施工完毕后，尽可能恢复原状，基面平整美观，并做好防止水土流失的措施。 杆塔组立时应合理布置现场，严格按工艺要求施工，工器具严禁以小代大、以坏代好，不违章作业。杆塔组立全过程中，应做好保护杆塔部件不受损伤的措施。上下传递物件时要用绳子，严禁抛掷。导地线展放施工时应做好保护导地线的有143、效措施。下道工序施工全过程中应做好防止上道工序成品受损坏的措施。在工程施工中要遵守国家环境保护法规，搞好环保、森林防火、森林植被保护、野生动物、古迹、文物保护等工作，不对当地生态环境造成破坏和影响。因施工影响到的农田、沟渠、道路和桥梁及其他公用设施，都要进行清理恢复工作。每个施工点应做到工完料尽场地清，回填好所有的施工坑，及时清理好施工现场废弃物，禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填。d）道路施工设备材料运输道路，应尽量选用原有的山区小道运输方案，减少对自然植被的破坏。e）施工现场建筑物1）住守现场采用活动式帐篷。f）办公设施1）项目部设置电话2部，传真1台，电脑8台。2）在工程施工期间利用微机144、与internet网连接，注册登记专用的E-mail地址，实现远程数据传输，保障工程项目部与业主、监理单位的图文信息传递。g）装置型设施：本工程使用的装置型设施分宣传告示类、区域围护类、废料垃圾回收类、标识类；一律按图册的设计要求实施。h）大型标志牌 :本工程项目部设置若干块大型标志牌，分别喷绘，包括：工程项目名称、工程概貌、施工单位简介、职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、施工总平面布置图或安全文明施工区划图等内容。i）机具：进入现场的机械设备、工器具必确保完好；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，标识统一145、，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用，应有牢固且美观适用的防雨设施。j）施工用电设施：施工用电一律实行电缆化，施工用电设施符合安全设施标准化，达到三相五线制，两级配电，两级保护的要求。取消闸刀式开关。k）消防设施施工项目部、施工队驻地应按规定配备消防器材。购置或制作摆放消防器材架、箱。l）生活设施1）作好生活临建设计规划，确保符合安全要求。2）员工食堂与食品间设施应符合卫生要求。3）员工宿舍应有良好的居住条件，保持通风与干净整洁，制定专项管理措施，每天派人值日。并提供较好的沐浴设施及工作服洗刷、干燥消毒设施。9.5.2.2施工现场安全文明施工纪律规定a） 进入现场人员必146、须正确佩戴安全帽，系好帽带，严禁坐安全帽。b） 进入现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装。严禁在现场内赤膊c） 进入现场人员应穿符合安全要求的工作服，工作人员着装应整齐统一佩胸卡上岗。d） 从事尘毒及特殊作业的人员，应穿着专用防护服。e） 进入高处作业区域人员必须人手一条安全带。f） 使用砂轮机、錾剔修口、火焊、高速切削，接触化学危险品必须戴防护镜。g） 遵守安全设施使用规定，自觉使用安全设施保护自身安全。h） 严禁酒后进入施工现场。k） 严禁擅自进入危险作业区域。9.5.2.3现场清理整顿 a）安全文明施工责任区内，实行工序交接、验收、签字制度，上道工序交给下道工序必须是干净、147、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。 b）设备、材料开箱在指定地点进行，废料垃圾及时清理运走。 c）各种工器具、索具摆放、挂放整齐，表面清洁不妨碍交通。使用前必须进行外观检查，并进行经常性的维护、保养，保持外观完好。 e）施工作业现场设置安全通道并有明显标示，安全通道必须做到安全、整洁、畅通和足够照明。 d）施工现场及施工区域的沟道、坑井、地面、屋顶、平台无垃圾与废料，设备表面清洁。 e）施工人员在施工中不得损坏现场各种安全标识、警示牌和测量控制点。 f）工程使用的砂石料样品分类摆放，杜绝使用未经试验过的基础砂石料，做到样品与施工现场所使用的砂石料同为经试验合格的基础材料。9.5.2.4职业健148、康 a）对从事有毒有害作业的人员定期进行身体健康检查，并建立体检档案。 b）尘、毒作业场所应有良好的通风除尘、换气及防止中毒措施。 c）严禁未成年人从事现场施工作业。9.5.3文明施工考核、管理办法a)项目经理部成立文明施工领导小组，负责文明施工制度、要求的制定、考核与管理，严格执行电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册标准要求。b）提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化、规范化。c）材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。d）施工用机械设备完好，清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。e)驻地卫生责任区划明确，149、无死角，并设有明确标记，便于捡查、监督。f)施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。g)经常开展各种通讯安全与文明施工活动，要有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。项目部各部门要求施工现场文明施工情况进行分级检查。h)加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民风，与当地群众搞好关系。9.6弃土处置方案及后期环保验收9.6.1陡坡基础开挖弃土处置办法对于陡坡位置的基础，在进行基坑开挖时，开挖出的土方，不得随意堆放、顺山下滑，掩埋树木，应采用编织袋或专用的编织袋来装土，开挖成台阶，分层堆砌成挡土墙。9.6.2旱地基础开挖弃土处置办法在旱地内开150、挖基础时，将土堆放在坑边1米以外，待基础施工回填到设计标高后，将余土向塔基周围铺撒，尽量把同一块梯地趟平。9.6.3弃石处置办法堆放弃石不得占用耕地，不得压覆树木，应整齐堆码于远离塔基的地方。9.6.4施工垃圾的处置办法 材料的包装物、生活废弃物，施工人员下班前必须收集带走，禁止遗留在施工区内，工作点负责人要进行检查、监督。9.6.5后期环保验收工程结束后，要专门组织施工现场清理工作，做到现场不留垃圾、不留多余土石方、完整地恢复塔基周边的地形地貌。9.7施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐 本标段工程沿线通过的山区，大多数是少数民族集居之地，经济作物及森林较多，本工程在路径设计上已尽量避开151、林区，以减少林木的砍伐量，保护生态环境。在基础施工过程中原有小路做小运通道，立塔过程中采用内悬浮内拉线方法施工，架线采用飞艇放线来减少林木砍伐。9.8施工中对稀有植物、动物和化石、文物的保护措施9.8.1认真落实珍稀野生动物保护制度、环境保护条例、古树名木保护制度等，在工程项目部进行广泛宣传教育和科学普及工作，设立珍稀野生动植物的图片展示，让施工人员了解和认识珍稀野生动植物，宣传自然保护的重要意义以及它与人类生产、生活和生存的关系、意义。9.8.2施工人员在山区施工中要保护好保护对象，坚决制止损伤、破坏保护对象，要制止任何对保护动物的捕杀和对保护植物采掘，对自然天敌要注意防范，勿使保护物种受到152、侵袭；在保护好现存物种种群的基础上，创造条件使之繁衍增殖。对于自然景观、地质剖面、化石群要保护，严禁破坏和任意采集。9.8.3项目部在组织施工中要有严密规定和周密的组织引导，严格禁止采捕、捕捉、损坏，要强调维护保护区的生境9.8.4所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他遗迹和物品，项目部应视其为国家的绝对财产。必须采取合理的措施，防止工人及其他人员移动、损害此类物品，并在发现后立即通知监理工程，按监理工程师的指令处理这些物品。9.9施工垃圾和废旧物资的管理a）施工驻地将垃圾分类收集，按规定方法处置，宣传教育施工人员树立环保意识，保护环境。b）在材料站153、划定废旧物资堆放区和包装箱、袋堆放区，数量大的废旧物资每天清检二次，统一堆放到指定的堆放点，每周一次定期清运出现场。c）废旧物资由作业人员分类堆放到材料站中指定的位置，由材料员做好物资类别和状态标识，并定期每月一次清除处理。d）施工作业点，每天清除材料包装物和施工垃圾，影响环境的废弃物必须带回驻地分类处置。9.10合理使用地方公共、私人设施（主要指道路、桥梁）线路工程工地占线较长，施工组织必然依附于沿线设施条件，进入施工现场以及项目部的其他场所必然要使用私人或公用的道路、桥梁，在使用或占用时要考虑尽量避免对道路的损坏和对当地人民生活的干扰，工作中应注意以下几个方面的问题：1）使用或占用乡村集体154、私人的道路、桥梁、场地时，要事先与所有者协商，征得同意后方可使用，必要时，得给予对方补偿一定的修建费或场地租用费。2）车辆进入前，对路况进行踏勘，选择合理的运输工具、限制和分配运载重量，避免对道路桥梁造成不必要的损坏，可在人力、马帮、马车、拖拉机、农用车、卡车等方式中选择运输方式。4）施工组织中不得阻塞交通。如果车辆故障，停在路途，要及时将车辆拖走；在路边装卸车时应不堵路。5）马帮踩坏的田埂、沟坝、水渠，要及时恢复，避免造成损害和纠纷。10.计划、统计和信息管理计划与统计工作是项目部和上级有关部门了解工程进展和落实投资计划的主要依据，是控制工程造价和提高投资效益、发挥计划决策与调控职能的重要155、保障；同时也是向有关部门传递信息的主要渠道。10.1计划、统计及信息管理目标10.1.1计划编制切实可行，并能满足业主要求，施工中动态管理计划。10.1.2正确使用统计技术和方法，确保数据真实、准确，信息传递及时、沟通与交流有效,为施工生产服务。10.2 计划、统计报表的编制和传递10.2.1计划、统计报表的编制与传递由项目部和公司经营部负责。各种计划、统计资料均实行计算机管理，统一使用相关软件管理系统，以电子邮件方式和书面资料同时提交给项目建设单位。10.2.2合同签定14天内提交一份工程月度资金使用计划，经项目建设单位和监理工程师综合平衡后严格执行。10.2.3指定专人每月定期向项目建设单156、位或监理工程师提交各类统计报表及工程信息，主要包括以下内容：a)按国家统计局和XX电网公司的规定提交投资计划完成情况统计报表。b)施工质量、安全报表，综合反映报告期内的施工质量、安全状况，存在的问题和采取的措施。c)施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度与投资统计报表一致。d)物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各种材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况，是否满足施工需求以及存在的问题。e)依据批准的综合进度计划及资金使用计划编制下月月度形象进度计划和资金计划报表。f)每月末(或按建设单位要求)提交下月的形象进度计划。g）施工过程中需建设单位或监理公司协调解决的问157、题。10.2.4信息传递网络信息传递网络见图11-1。总承包商项目部监理单位施工项目部公司本部地方政府或有关单位及个人各职能部门设计单位其它工程信息现场各施工队兄弟单位图11-1 信息传递网络图 与各方的信息沟通10.2.5.1 与各参方的协调工作a） 与工程建设管理单位的协调工作1) 及时向发包方报送开、竣工报告。2） 认真做好资料准备，按时参加发包方组织的施工协调会、图纸会审会。3） 按工程时间报送工程进度、投资完成情况报表，并申请拨付工程进度款。4） 及时报告工程质量、安全状况。5） 及时报送物资需求计划，并及时报告到货产品质量、数量等情况。6） 将施工中遇到的有关问题及时向发包方汇报，158、并提出合理化建议。7） 接受发包方组织的安全文明施工等检查工作，配合发包方对工程进行竣工验收。10.2.5.2 与监理工程师的协调工作1) 工程各阶段开工前,及时向监理部报送开工报审资料。2） 施工中严格按批准的施工文件和监理下达的各项书面通知要求执行。3） 及时向监理报送各项报表、报告、总结及其他资料。4） 对停工待检点、旁站监督点等，主动与监理沟通情况，及时取得监理配合与支持。5） 积极配合监理组织的日常性、阶段性工作检查，对提出的整改要求及时认真整改。并将整改结果报监理复查。10.2.5.3与设计单位的协调工作1） 对施工图纸，技术文件中有疑问的内容与设计单位沟通，予以确认、澄清。2） 159、施工中发现与设计图纸不符之处或需设计现场确认的问题，及时向设计反映。3） 对设计现场工代的工作积极配合和支持，为其提供交通、食宿方面的便利。10.2.5.4 与物资供货商的协调工作1) 属发包方供货产品，应通过发包方与供货商进行沟通、协调、必要时也可直接与供应商建立沟通与联系，取得支持；2） 属承包方自购产品，依据采购合同直接由项目部与供货商建立联系、沟通机制。3） 及时向物资材料供应单位通报到货情况和施工进展，及时开展现场交接验收工作。4） 对现场发现的物资材料质量问题，及时通报情况，提出合理建议。10.2.5.5与生产运行单位的协调工作1) 积极主动与生产建设单位建立与沟通,及时通报工程进160、展.2) 利用参加会议的各种机会与场合,主动征询生产运行单位对工程基础防护、线路通道、杆塔标志牌等方面的具体要求或规定，结合设计图纸，一次性在施工过程中实施，避免返工。3） 根据本工程建设管理办法要求，邀请生产运行单位参加分部工程中间检查验收4） 根据工程施工进展，及时向生产运行单位提出预验收申请，积极配合检查验收，对有争议的问题及早沟通，在检查结束时达成一致意见，同时，为其提供向导，交通等方面的便利。10.3采取的措施10.3.1加大信息管理工作的领导力度，由项目总工负责，充分调动和发挥信息工作者的积极性和创造性。充分利用先进网络、电子邮件、电话等通讯设备，保证信息的畅通。10.3.2指定专161、人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作。10.3.3与建设方实现网络化信息处理，各种文件、资料、报表均采用互联网传递。10.3.4在施工中用网络计划实施控制工期，定期根据实际进度修正网络计划。10.3.5实现工程信息的网络化，运用数字化的管理方法对工程的质量、安全、进度、成本进行动态管理。10.3.6建立工程技术、安全、质量、行政等各方面的文件索引目录。10.3.7作好施工过程中的原始记录、原始资料的收集整理。10.3.8作好竣工资料的移交工作。10.4计划、统计及信息管理资源配置10.4.1项目部负责建单位、监理等相关方的信息管理与协调。10.4.2将项目部所有电脑连接162、到Internet，项目部所有计算机用局域网连接，实现项目部信息资源共享。10.4.3项目部按要求的时间、格式，完成工程信息传递及报表报送，确保业主、建设单位及监理部等相关方能实时掌握工程情况。10.4.4项目部将配置台式电脑2套，笔记本电脑4台，传真机1台，同时配置打印机及复印机各1台。10.5计划、统计与信息管理要求10.5.1计划及统计管理内容a)计划管理内容1）确定施工图的交付时间：2）确定建设单位提供材料的交付时间；3）本工程的劳动力组织；4）工程综合进度计划安排；5）资金流量估算等。b)统计管理内容 1）实物工作量统计； 2）用于工程的实际消耗统计包括：人工、机械台班、装置性材料用163、量、消耗材料用量、人力不可抗拒力的损失等； 3）质量报表应综合反映报告期内施工质量状况，存在的问题及采取的措施。 4）安全报表应综合反映报告期内的安全状况，存在的问题及采取的措施。 5）物资统计报表，除应符合物资统计要求外，还应反映材料订货、加工、运输、到货、质量等状况，以及是否满足施工要求，存在的问题等。10.5.2统计报表及工程报表必须做到情况真实、数据准确、传递及时、内容全面、反映客观。要让业主、监理和公司本部及时了解工程进展状况及存在问题，以便得到及时的指导与帮助。10.5.3项目要求项目部收集并积累各类合同履行情况和工程信息资料，包括纸质文件、电子文档、照片及影像资料等，在项目部要设164、置专门的文件管理员负责文件收集、信息传递、分类保管、整理移交。10.5.4工程简报、报告、情况汇报、统计报表等由项目部产生的信息，必须使用微机建立、存档、管理，与项目业主方、建设单位、监理部、公司本部的传递必须同时以纸质、电子文档两种方式。10.5.5项目部收到的工程指令、管理要求、会议纪要等工程信息，要建立收发文登记制度，分类妥善保管并存档，对重要的与合同相关的文件，要及时传递到公司相关职能部门。10.5.6项目部应随时掌握计划执行情况，并及时向业主、建设单位、监理部、公司本部汇报，并要根据调整计划调整施工资源配置，确保分期计划按要求完成。10.6计划、统计与信息管理职责10.6.1工程施工165、承包合同签订由公司经营计划部负责，合同往来文件由经营计划部与项目建设方联系与传递，工程进度款拨付由公司财务部负责，财务部依据项目部的进度报表、用款计划，与项目建设方联系并办理拨付款手续。10.6.2项目部将负责完成与项目建设方的信息传递、报表报送、工程汇报、问题报告等信息传递工作。10.6.3项目部的信息管理工作由项目经理全权负责，代表公司向建设方、监理部报送的各种报表、报告，由项目经理审批签署。10.6.4项目部应依据建设方的管理办法和规定，统一信息、报表的填报格式、报送程序、审批要求，在规定时间内按要求完成信息、报表的填报工作。10.6.5项目部应根据建设方、监理部的要求，建立信息管理网络166、，配置适宜的通信工具和办公设备，提供满足信息管理要求的硬件环境及软件资源。10.6.6工程计划、施工进度、工程技术、物资供应、施工简报、质量安全等方面的信息收集、保存、传递，由项目总工负责。10.7竣工资料及施工记录的移交10.7.1竣工资料及施工记录的移交的要求a)竣工资料及施工记录的移交按合同有关条款要求进行。b)竣工资料及施工记录的移交工作由工程部门负责，供应、办公室等部门配合。c)竣工资料及施工记录种类、数量按档案管理、合同要求提供。d)移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，必须按档案管理要求执行，装订整齐，按建设方一套原件、两套复引件归档要求进行。e)施工记录必须按原始记录填167、写，经现场质量监理人员检查合格签署意见方能移交。 f)工程资料不全或施工记录不能如实反映施工实际情况，造成不能验收的责任人，必须进行经济处罚和行政处罚，对于竣工移交资料做得好的得到业主好评的负责人给予奖励。10.7.2需提供移交的竣工资料及施工记录a)竣工资料及施工记录移交程序1）工程全部完工后，由公司工程部对施工项目进行全面检查。2）全部工程均达到质量标准后，由项目工程部对竣工资料进行核查，竣工资料齐备合格后，写出申请竣工验收报告，提交发包商总体验收。此报告同时提交监理单位。b)工程竣工移交的资料包括但不限于以下内容：1）工程开、竣工报告；2）竣工图及施工图会审纪要；3）设计变更通知；材料代168、用清单；4）材料、加工件出厂质量合格证明和/或试验报告；5）施工试验报告；6）施工缺陷处理明细表及附图；7）业主、监理单位与乙方往来技术文件；8）房屋及其它障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆除、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件；9）青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件；10）树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件。c)移交的施工记录包括但不限于以下内容：1）基础工程施工检查记录表；2）铁塔工程施工检查记录表；3）导、地线压接、补修施工检查记录表；4）导、地线展放施工记录表；5）架线弛度施工记录表；6）跳线安装记录表；7）附件安装记录表；8）接地施工记录表；9）交叉跨越施工记录表；169、10）风偏、对地危险点开挖施工记录表；11）通道处理检查记录表；12）工程资产移交清单；13）工程资产统计清单。d) 竣工资料及施工记录移交措施1）制定竣工资料管理办法和施工记录填写办法，组织有关人员集中学习。2）移交的竣工资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，并设专人负责。3）施工记录必须按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并签署意见。4）对施工记录填写情况工程部将随时进行抽查，对填写不合格的记录责令立即返工，并对有关责任人员进行处罚。5）竣工资料及施工记录必须按档案管理要求执行，装订成册，一式四份或按建设方要求。10.8安全、计经、设计、资料交流平台序号部门联系人联系方式备 注1总承包170、项目副经理腾飞2总承包项目总工何海3总承包分部负责人邓志伟4总监关华5总代杨智6专业监理蒋振刚7设总徐维11地方居民关系协调办法经调查本标段建设地点XX人民民主共和国xx省境内。为了能更好的在该地区进行顺利的施工，在施工过程中必须把尊重宗教信仰、民族风俗习惯和保护当地居民利益放在首位，避免与当地居民发生不必要的矛盾和纠纷，我公司特针对本标段特点，编写与当地居民交往的各项注意事项，有针对性的对相关施工人员加以学习培训，施工人员在与他们的交往过程中必须了解清楚他们所属的地域，加以格外注意。除各施工队配有协调员外，项目部同时成立有XX区域协调小组来处理协调各种各样的问题，才能保证顺利开展各项工11.171、1XX人的风俗习惯和禁忌XX是多民族的国家，老龙族占全国人口的70%，老龙族的风俗习惯在很大程度上代表了XX的风俗习惯。在农村和偏远山区，XX各民族多穿自己缝制的衣服，在城市和经济较发达地区的着装已较商品化和国际化。老龙族的民族服装与中国西双版纳的傣族相似，男着无领对襟上衣，下穿沙笼式裤子或穿长筒宽腿裤，女穿无领斜襟上衣，下穿筒裙。每当过年过节或有重大活动时，女的要穿民族服饰，盘起发鬓，男的则多穿西装，穿民族服饰已较少。 XX人喜食糯米，XX菜特点是酸、辣、生，具有民族特色的菜肴有：鱼酱、烤鱼、烤鸡、炒肉末加香菜、凉拌木瓜丝、酸辣汤等，蔬菜多生食。XX人非常温和、善良、注意礼貌。认识的人，见面172、和分别时都要打招呼，双手放在胸前，行合十礼，也有行握手礼的，男的一般不主动和女的握手。为表示亲密。熟悉或不熟悉的人都可称长辈为大爷、大娘；称年纪比自己大的为大哥、大姐；称年纪比自己小的为弟弟、妹妹，在国家机关或军队中一般称同志。到XX人家做客，应备礼品，礼品要包装美观，常用礼品有花篮、工艺品、烟酒等，在参加婚宴或喜庆日子时，习惯送现金。客人进门应走前门，进屋要脱鞋，一般都席地而坐，注意不能用脚替代手指向人或物，男的盘膝，女的并膝把脚侧放一边。当有人对坐谈话时，不要从谈话两人间穿过，如无地方绕行，需从中间穿过，低头穿过并说对不起。不要摸人（包括小孩）的头，客人禁止进入主人内房参观。 到XX人家做173、客，喝团结酒较流行，主人拿来一瓶酒和一只酒杯，主人先喝，后依次请客人喝。坛酒也是XX人待客的一种传统礼仪，酒坛上插上许多竹管，宾客围坛而坐，边弹边喝。拴线仪式是老龙族的一种礼仪风俗，是一种祝福仪式，常在逢年过节、欢迎贵宾、结婚喜庆时举行。仪式上宾主席地而坐，中间摆着插满鲜花的银制托盘，鲜花上挂着一束束洁白的棉线。仪式开始时由德高望重的长者或和尚念祝福词，念完后把鲜花上的棉线取下，给各位来宾和客人往手腕上拴线，一边拴线一边说祝福的话语。客人也可主动给主人或其他人拴线祝福。拴在手上的线，一般要戴3天至一星期。我标段在施工策划阶段就已经考虑尽量减少与当地居民发生冲突的可能性，比如施工驻队避开聚集区及村庄。我方已和相关XX政府及XXDEL公司人员取得很好的交流，配置有丰富协调经验的协调人员进驻工地，避免发生不必要的冲突。