1、32km220kV输电线路工程接地、铁塔组立施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1、工程概况及特点51.1工程概况51.2工程特点102、施工现场总平面布置132.1施工现场总平面布置132.2施工现场平面布置说明143、施工现场组织机构183.1 组织机构关系图183.2 项目部主要人员介绍183.3 项目管理人员职责193.4 施工投入人力资源214、施工机械配置及进场计划264.1 施工机械配置原则264.2 施工机械前期准备264.3 施工投入机械设备274.4 施工机械进场计划2、305、工期及施工进度计划315.1施工进度计划图315.2 里程碑进度325.3 施工资源计划335.4 施工材料进场计划365.5 施工进度计划分析376、施工方案406.1 施工技术准备416.2 施工工序总体安排436.3 主要工序和特殊工序446.4 工程成本控制776.5 外协及青赔实施方案797、质量管理及技术组织措施847.1质量管理目标、范围847.2质量管理组织机构及职责857.3质量管理措施877.4 质量管理及检验的标准977.5质量保证技术措施987.6 质量工作计划998、安全管理及技术组织措施1018.1安全目标1018.2安全管理组织机构及职责1018.3安全管3、理制度及办法1078.4安全组织技术措施1138.5 安全组织技术措施1158.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1188.7安全文明施工策划1238.8 安全工作总体计划1259、施工分包管理1299.1 工程分包原因及范围1299.2 分包商选择1299.3 分包施工管理办法13010、环境保护及文明施工13210.1环境保护目标、辨析13210.2加强施工管理、严格保护环境13310.3 文明施工纲要13410.4 文明施工实施方案13610.5文明施工考核及管理137附件一、跨越架搭设技术措施141附件二、OPGW展放施工工艺146编制依据： 施工招标文件 ； 国家颁布的建设4、工程项目管理规范、安全法、劳动法等有关工程建设的规程、规范及规定； 国家电网公司颁布的有关变电站施工的规程、规范及规定； 国家电网公司颁布的110kV500kV送变电工程质量检验及评定标准； 线路经过地区的政府及相关部门颁布的有关法规及规定； 电力工程达标投产管理办法（输变电部分）（中国电力建设企业协会2004版）； GB/T19001-2004、GB/T240011996及GB/T28001-2001三个管理体系文件； 本工程的设计施工图纸； 本工程的施工设计说明书； 对线路走廊及周围地区的实地调查，设计单位提供的地质勘测资料； xx电力建设公司的施工方案、施工经验和体系管理文件； xx供电5、公司颁布的有关线路工程施工的各种管理制度和规定。 工程现场调查所收集的资料。指导思想： “目标明确，管理到位；合理布局，动态均衡；方案成熟，精心施工。”工程开工前，根据建设单位单位要求及输变电工程达标投产的标准，确立本工程的总目标及分目标，创本体工程“质量零缺陷” ，建设一流的用户满意优质工程。明确管理方针，构筑质量、环境、职业健康安全防线，依法施工，持续改进，全面提升公司管理水平，构建高效项目部，加强人员的管理意识。工程强调动态平衡，合理调整资源曲线，降低关键工序的重合度，以管理降低工程动态成本的投入，确保工程的经济最优化。文明施工，争创文明施工样板工地。1Project survey & 6、trait1、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述xx变xx变220kV输电线路工程起于xx县xx变，止于xx县xx变，线路全长为67.099kM,线路换分为2个标段，以xx号塔位分界点，本工程计划于xx年年底投产。本标段为I标段，起于xx变电站出线龙门架，止于xx。本标段的施工单位负责xx#塔的小号侧导、地线安装；xx#塔的铁塔基础、接地、铁塔组立、大号侧导、地线安装以及引流线安装由II标段负责。本标段线路电压等级220kV，线路长度32.971km。1.1.2 工程规模本标段线路长度32.971km，其中平地22 km，丘陵6km，一般山区5 km。本标段基础88基，混凝土合计27、669.4m3，其中开挖基础88基。台阶式基础均采用C20级混凝土，嵌固式基础采用C20级混凝土；保护帽和垫层采用C15级混凝土。本工程施工基面开方按200 m3计列，其中粘土、松砂石共计100 m3、岩石100 m3按爆破。毛石护坡100 m3。铁塔基数88基。其中：直线塔77基、单回路耐张塔10基、双回路终端塔1基。铁塔呼称高在2442米之间，塔材及螺栓合计1110t。铁塔自地面以上10.0m内采用6.8级防卸螺栓, 其余为6.8级普通粗制螺栓加防松垫。导线型号：2LGJ-630/45钢芯铝绞线。地线型号：在xx变出口各5km，采用OPGW-1型光缆，其余采用OPGW-2光缆。1.1.3线8、路路径起止地点：xx变电站出线龙门架，止于J7(xx村西北)，线路位于xx市xx县境内，位于xx县城的东南方向。xx县位于xx省西北部，地处冀蒙结合部内蒙古高原的东南缘，属阴山穹折带，俗称“坝上高原” ，平均海拔1450米。县城北距二连、南距北京均为350公里，张库大道穿越县境，是通往内蒙的交通要塞。县域总面积3395.4平方公里，辖7镇8乡327个行政村，总人口28.3万人，有汉、回、蒙、藏、满5个民族。xx县是xx省xx市的贫困县。主要支柱产业：风电、煤炭。1.1.4 工程承包范围铁塔、导线、地线、绝缘子、光缆、光缆金具为建设管理单位供货，其余材料由我单位采购。具体施工范围包括： 工程本体9、全部施工(包括光缆接续及测量)；建设场地占用及清理；各种特殊跨越、牵张设备场地修整及转移、修桥补路、特殊施工措施。 负责建设管理单位供应的材料在中心材料站的卸货、现场验收和保管（提供中心材料站详细地址）。 建设管理单位供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管。 施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的手续。 配合系统调试，保证线路畅通，移交前维护、保管。 竣工后一年内的质量保证。1.1.5 地质及地貌状况本标段全线位于xx市xx县境内。本线路地形以平地为主，部分为山地和丘陵，地形起伏较小，为沙化草原普通地貌，现大部分为荒原和农田。青赔难度一般。表110、 地形参数地 形平 地丘 陵河 网山 地泥 沼高山大岭占全线比例(%)671815本工程处于内蒙古沙化地区，地表多为岩石风化地貌，土层地带一般表层15米为淤泥、流沙、粉沙、细沙、流塑粘土，丘陵地带一般表层15米为可塑硬塑粘土。1.1.6 交通情况本线路交通可利用省级、乡镇等公路进行运输，机械运输比较方便。沿线尚由众多的乡村大路与线行平行或交叉，交通运输条件比较方便。由于施工区域较荒凉，经济不发达，地表经济作物很少，有利于工程小运的开展，降低工程小运的赔偿。1.1.8 气象条件xx属东亚大陆性季风气候中温带亚干旱区，夏季凉爽，雨热同期，年均气温1.2，无霜期为114天，日照时数3100小时，是x11、x省光照时间最长的县，是全省唯一的无河县，夏季降雨较少。污秽等级划分：全线处于华北地区电网D级污秽区。根据目前施工准备情况，我单位预计在9月进场，主要施工月份为912月，由于该地区降雨较少，对施工进度影响不大。表2 气象条件气象因素第气象区气温()风速(m/s)最高气温40最低气温-40覆冰情况-5最大风速-529外过电压1510内过电压515安装情况-1510年平均气温10 覆冰厚度（mm）10雷电日(日/年)401.1.9 交叉跨越表3 交叉跨越序号跨越物名称跨 越 次 数备注1500kV线2钻越2110kv线1235KV线4310KV线135低压线106通讯线137公路28铁路9高速公路12、10水库11林区1跨越距离5km12鱼塘 本工程需要对以下障碍物进行拆迁处理：拆除房屋2处（按每处5间，每间15平米考虑），迁坟2处（按每处5个）。零星树木需要砍伐。1.1.10 机电部分 导线和地线导线型号：2LGJ-630/45钢芯铝绞线。地线型号：在xx变出口各5km，采用OPGW-1型光缆，其余采用OPGW-2光缆。导线采用双分裂，垂直排列。 绝缘子绝缘子采用XWP3-160/155/450、XWP6-70（146/450）、XWP3-160（155/450）、XWP6-70（146/450）。 金具本工程金具采用2001年的电力金具产品样本定型产品，OPGW的金具厂家提供。压缩型耐张13、线夹、接续管采用液压型。 防雷及接地本线路全线架设双地线做为防雷的主要保护措施。本工程所有铁塔均需逐基接地。根据土壤电阻率的不同，采用方形加放射线的接地装置。接地体的材料采用12园钢。平地、水田的接地体埋深0.8米，丘陵、山地的接地体埋深0.6米，岩石等开挖困难地区视地质情况而定，但不小于0.3米。由于本线路一根地线采用OPGW复合光纤且线路部分区段雷害较为严重，故对杆塔接地电阻的要求较高，本设计考虑对山区部分杆塔的接地装置采用加注高效降阻剂以降低杆塔接地电阻，保证线路运行安全。 相序本线路在xx站出线换位；施工时需对相序进行核对，确认无误后方可进行施工。 杆塔铁塔基数88基。其中：直线塔7714、基、单回路耐张塔10基、双回路终端塔1基。铁塔呼称高在2442米之间，塔材及螺栓合计1110t。铁塔自地面以上10.0m内采用6.8级防卸螺栓, 其余为6.8级普通粗制螺栓加防松垫。表4 塔型及塔材、螺栓数量塔型呼称高铁塔单重(kg)基数塔材(kg)螺栓(kg)ZM1248483.5167974.49509.01ZM2248889.3178355.942533.3582710141229532.54608.46ZMC224977839191.32586.682711155610485.7669.3ZM32410439.339812.942626.3582711179.1310508.3567015、.7463915875.4214922.88952.52442167961015788.241007.76ZMC32712297111559.18737.824218475117366.51108.5JG12110452.849825.632627.1682712271.9511535.59736.314JC12714726213842.44883.56JG22111707411004.58702.42SDJ2129046.86127304.051742.812 基础本标段基础100基，混凝土合计2669.4m3，其中开挖基础88基，掏挖基础12基。台阶式基础均采用C20级混凝土，嵌固式基础采16、用C20级混凝土；保护帽和垫层采用C15级混凝土。本工程施工基面开方按200 m3计列，其中粘土、松砂石共计100 m3、岩石100 m3按爆破。毛石护坡100 m3。表5 .基础型式及尺寸塔 型土 质基础参数型式基数尺寸(m)埋深(m)基坑数(个)地下水位(m)ZM1粉土，砂卵石地脚式162.42.564大于5.0mZM2粉土，砂卵石地脚式322.42.5128大于5.0mZM3粉土，砂卵石地脚式62.82.724大于5.0mZMC2粉土，砂卵石地脚式92.62.636大于5.0mZMC3粉土，砂卵石地脚式232.98大于5.0mJG1粉土，砾砂地脚式73.43.628大于5.0mJC1粉土17、，砾砂地脚式23.63.88大于5.0mJG2粉土，砾砂斜插式33.83.612大于5.0mZM2地下水粉土地脚式23.02.782.03.0mZM3地下水粉土地脚式53.42.9202.03.0mSDJ地下水粉土地脚式16.54.842.03.0mJG1地下水粉土地脚式24.23.682.03.0mJG2地下水粉土地脚式14.64.042.03.0mZM2掏挖粉土，变粒岩地脚式52.54.420大于5.0mZM3掏挖粉土，变粒岩地脚式72.74.428大于5.0m总 基 数88 通信部分本工程线路路径沿线附近未有通信电台和平行接近的、级通信线路，对电信线路的干扰和危险影响均不超过设计规范的允18、许值，不需采取保护措施。1.2工程特点1.2.1设计特点 本工程为新建线路工程。 路径曲折系数较小，合理避让了大量的房屋拆迁，线路走廊所需砍伐的树木和经济作物相对较少。 基础全部采取现浇刚性基础型式。 2根地线为OPGW复合光缆，OPGW定长制造。 工程对原有自然环境、地表作物破坏较少。 施工区域虽然不邻近主要公路，但附近运输网络发达，小运距离较短。 张力放线。 全线无重大交叉跨越。1.2.2、施工特点 本工程为新建工程，线路走廊的前期青赔工作量较大。由于本工程路径较长，线路走廊涉及面广，青赔工作难度很大，必须在工程施工过程中组织精干人员，配合建设单位，合理处理拆迁和赔偿的问题，避免因青赔问题19、造成工程卡壳。 根据本工程前期进度安排，部分施工需要在冬季进行，需提前制定冬期施工措施。 由于线路工程全部在野外施工，且当地临近林区，风力较大，严格控制施工人员在施工现场的流动吸烟，并制定严格的经济处罚制度。 工程跨越110kV线路1次，需提前与运行管理部门进行沟通协商。 本工程有2基基础采用岩石爆破，对爆炸物使用严格执行报审批制度，现场严格控制和监管，并主动到当地公安、消防部门进行备案。 混凝土必须采用机械搅拌，每个基础一次浇完，不允许留施工缝。基坑的回填必须排除坑内积水。回填土必须按有关规范要求进行，分层回填夯实。基坑回填必须预留300mm的防沉层。 施工前需按施工规范进行测量，并对应下列20、地形进行重点复核：n 导线对地距离由可能不够地地面标高；n 杆塔位间被跨越物地标高；n 相邻杆塔地相对标高。如复核设计勘测时地杆塔中心桩由偏差，档距、转角度和被跨越物标高与设计勘测值出入较大时，应查明原因予以纠正，如发现设计图纸中没有对交叉跨越物，应及时通知设计单位协商处理。 除有些说明外，转角杆塔、直线杆塔和终端转角杆塔对横担布置在平分角线上，中心桩不必位移。 跳线安装要畅顺美观，跳线悬垂串担偏移应控制在15度以内。 线路平行接近带电线路时，应做好接地工作，以防止感应电压引起事故。 跨越电力线路，架线后复测交叉点本线路下导线与电力线度避雷针之间度垂距，要求此垂距在计算至最大弧垂时应大于4米。21、 线路通过树木时，其防护通道净宽度不应小于横担长度加主要树种高度担两倍。若树木自然高度不超过2米或导线于树木自然生长高度的垂直距离不小于4.5米时可不砍伐防护通道。 所有对用于本线路对产品如导线、避雷针、金具、绝缘子和钢材都应有生产厂家合格证书或试验鉴定证明。 导线和避雷针放线完毕后应尽快安装附件，防振锤安装时间不得超过2天，其他附件安装时间不得超过5天。以防微风振动和鞭击损伤导线。 导线在送电线路、一、二及公路交叉档不得有接头。1.2.3、影响施工的主要和特殊环节分析表6 施工影响分析及应对影响项目分 析前期工作施工手续安排专人进行全程跟踪办理，加大资金投入，以感情为突破口。水采用当地机井或22、运水车办法解决施工用水。电项目部、材料站使用当地民用电。施工地点用电可取自附近电源。断电情况下配备发电机保障施工用电。道路交通运输条件比较好，对部分困难道路在施工前铺垫。青赔依托当地关系，专人负责征地及青苗赔偿工作。对于青赔中出现的卡壳问题，采取跳跃式施工，待问题解决后，采取集中力量施工。办公场地项目部、材料站采用租赁的方式租用当地房屋、场地，按规定进行布置，配齐设备。分区合理，标牌齐全，干净卫生。施工场地合理安排基础、组塔、张牵施工场地，减少施工临时占地，尽量避免因施工临时占地引起纠纷。交通运输道路发达，机械运输条件好。个别地段人力运输困难，可在施工前组织力量，进行材料的抢运工作。材料供应砂23、石、水泥材料从当地购买。严格合同管理，明确违约责任，确保供货厂家按时履行合同。施工资源我公司具有多年的电力施工经历，积累了充足的人力资源和机械设备。施工人员具有多年的施工经验，对工程的困难和风险有充分预估，能够合理调配资源，减少施工风险的发生。张牵机在提前5天到达施工现场，并安排机械人员进行调试和预牵引试验。项目管理合理选派项目部人员，执行体系文件，明确人员责任和分工，严格实行项目管理制度。赔偿拆迁依托当地关系，统一制定符合当地实际情况的赔偿标准，手续完备，资金到位，指派有丰富前期经验人员做好此项工作。对于易引起感情波动的特殊拆迁，应耐心的做好劝解工作。停电计划按时报批停电计划，严格明确停电时24、间，编制详尽的停电施工措施，突击组织资源进行施工，确保停电时间按计划完成。天气情况 根据天气情况预测，对可能影响施工的恶劣天气天数进行合理的预估，在施工前期进行工期安排的时候预留足够的弹性施工工期，并应对可能出现的窝工时间有提前安排，组织施工人员进行其它工作。其它情况针对当地风速较大等具体情况，制定科学、严密的高空作业安全措施和跨越架搭设方案、防风方案。掏挖基础工作，应制定严格的防止塌方措施。合理安排项目部、施工队驻点，减少施工人员的调动，缩减往返施工现场的时间。配备足够的常规应急药品，密切注意施工人员的身体状况，避免出现大面积的疾病流行情况。1.2.4、总体要求我们将按照“达标投产”的具体要25、求，贯彻项目法人和监理单位的管理思路，实行项目制管理，采取直线职能式管理方式，针对工程的具体情况，严格实行进度、质量、成本、安全、施工现场控制，保证工程施工始终处于受控状态，满足项目法人的工程要求，运行“三标一体化”管理模式，保证工程质量、安全，降低成本、做好环境保护，并按建设要求工期如期竣工。在施工过程中，服从建设单位和监理单位的监督和检查。2Plane disposal 2、施工现场总平面布置2.1施工现场总平面布置施工现场总平面布置是对工程施工安排的全面规划。施工总平面管理要求是：n 合理利用现有场地，n 保证现场交通道路和物流系统畅通n 施工机械和临时设施布置合理，调遣方便n 人力配备26、均衡n 满足安全文明施工需要施工总平面布置由项目经理和项目总工规划安排，工程技术人员参与协调。根据整个工程场地情况及线路走廊的具体路线和对现场的实际勘测，按照工程规模，对施工现场进行前期合理布置。施工现场总平面布置是整个施工组织的核心，按照施工现场地形等比例进行绘制，是施工人员详细掌握工程总体情况的主要依据。详见施工现场总平面布置图。2.2施工现场平面布置说明2.2.1施工驻点选址 项目经理部原则上设在线路中段，靠近公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求作到五通一平，便于指挥施工，便于和项目监理工程师及建设单位联系的地方。因本工程的线路距离较短，公路交通非常发达，便于选址。项目经理部27、采用租赁的方式租用当地的住房，本工程设在xx县张跃营，距离xx县城12公里，交通便利，降低了施工管理人员往返现场的距离。 材料站材料站原则上设置在最短机械运输距离点附近，应邻近主要交通干道，具备汽车运输、吊车作业的条件，场地要求平整、开阔，便于材料的堆放、调配和发放，仓管设施配套完善。本工程与项目部设在一起，设在xx县张跃营。 施工队驻点设置要求作到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通和场地平整），卫生状况良好。施工队原则上设置在线路上的四等分点附近，力求作到任务平均分配，便于提高施工进度，提高机械设备的利用率，降低机械成本，减少人员的往返距离。施工一队驻扎在丹清河乡小兰城子村。施工二队28、驻扎在丹清河乡李占地村。施工三队驻扎在哈必噶乡兰城子村。2.2.2 施工现场平面布置施工场地准备和施工障碍清除是工程进度的关键制约因素，场地准备包括项目经理部、材料站、施工队驻点、运输道路、施工临时占地、青苗赔偿、跨越电力线路及公路。 项目经理部悬挂“五牌二图” ，满足国网公司、华北电网和我公司的施工现场布置规范。项目经理部内部应保持整洁干净，办工物品摆放有序，通讯设备完好，办公区域和生活区域分离，有必要的职工医疗和保健设施。 材料站材料站应有围蔽，设专职材料管理人员，安排4名普工进行材料的装卸、倒运，夜间设更夫值守，配备防火、防盗设备。材料要码放整齐，符合要求，场地应平整夯实，有排水措施。材29、料保管应依据材料性能采取防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。施工现场外临时存放施工材料，须经项目部批准，并应按规定办理临时占地手续。 施工队驻点选择生活设施配套完善的地方作为施工人员驻地，在驻地设立职工食堂、洗浴设备、厕所，配备电视等各种娱乐设施，提供符合卫生条件的饮用水和食品，配备医疗药品。工器具统一存放。 运输道路确定合理的运输路径，修补道路尽量利用原有道路，少占农田。 青苗赔偿依托当地关系，统一赔偿标准，做好群众的说服劝导工作，协商解决赔偿。对敏感问题可适当提高补偿标准。 其他临时占地施工前按规定办理30、申请手续，取得占地许可，对难以办理的占地可提高补偿标准。临时占地完毕后按原地表情况进行恢复，并取得归属单位的认可。对可能引起纠纷的临时占地，如邻近鱼塘、养殖场，应严格控制施工噪音，对施工油料、施工废料要采取严格回收措施。2.2.3 施工控制段 施工控制段划分根据线路的长度以及相应工程量拟划分为3个施工控制段，每段基本按33基塔进行划分，分段同时作业施工。根据三个施工控制段的具体工程特点以及工程量情况配备相应的施工要素，达到相互协调，并肩推进，并保持一定流水节拍的效果。 控制段作业基础施工、铁塔组立施工期间，各施工队施工组织方式按各施工控制段进行施工，各施工队负责施工作业及队内人员的配置和安排，31、及时将现场情况、施工进度、资源使用、人力调配、施工障碍等信息及时准确地反馈到项目经理部，项目经理部根据施工队反馈的信息对施工计划进行调整，将调整后的施工计划及时、有序地向施工队下达，并对调整后的施工计划进行跟踪、分析、再调整，对施工计划进行进一步细化完善，形成施工计划管理的PDCA循环。在工程组塔工序进行完毕后，三个施工队打取消施工控制段的限制，集中投入到架线工序。整个架线作业实行大流水作业，每个工序都固定施工作业人员。按照整个放线作业的工序和架线工程进度的安排，开展交叉作业，循序轮换施工。2.2.4 交通运输流向在施工前对所有运输道路进行实地勘察，对位于农田和塘基的塔位需提前开辟人力运输的临32、时道路，合理安排具体的运输路线，并应考虑备用路线的选择方案。交通运输流向以主要公路为主干，乡镇公路为分支，人力运输为端点，甲供材料按照材料产地建设单位材料站施工现场的路线进行流转，自购材料按照材料产地材料站验收保管施工现场的路线进行流转。所有材料由材料站统一进行验收、保管、配送，做到合理、有序、高效、经济，降低材料周转的费用。 牵张场地的选择与确定 牵张场地选择原则牵张场地的选择根据规范要求，选择在场地平整，面积能够满足施工操作要求；场地前后没有较高的跨越物；有运输大型牵张设备道路的场地。在符合使用要求的情况下，尽量减少平土面积。对环境有影响的地方，可采用转向牵引导地线，在施工中因地制宜，合理33、布置，对环境的破坏要降低到最小范围。 牵张场布置本工程采用一牵二张力放线，牵引场面积为30m25m(长宽)，张力场面积约为45m25m(长宽)。OPGW复合光缆采用一牵一张力架线，OPGW复合光缆展放按开断长度确定放线区段及设置牵张场。牵张机进出口与邻塔悬点的高差角不宜超过15；牵张机进出线处，绳索接近水平状态时的牵张场位置为理想位置。如在施工现场无法选择合适的牵引场，可以增加转向滑车，对牵引场位置进行调整。牵引场的平面布置，如图1所示。图1 牵引场平面布置示意图张力场的平面布置，如图2所示。图2 张力场平面布置示意图 牵张场地数量确定由于本工程线路曲折系数较小，张力架线张牵段根据放线滑车数宜34、不超过30个，长度不超过12km原则初步划分为4个放线区段，总计设立5个牵张场地。3Project organization&labors3、施工现场组织机构我们施工组织机构按照人员优化，分工明确，专业协调，沟通顺畅的原则进行组建，实行项目经理责任制，组建项目部。3.1 组织机构关系图图3 施工现场组织机构图公司对项目部实行直接监管，在施工中遇到难以解决的问题，公司将重点协调并负责解决问题。公司设有工程管理处、质量管理处、安全保卫处、物资管理处、计划经营处、技术研究中心、财务处、市场品牌处、人力资源处、发展管理研究中心、培训与资格管理处等职能部门；公司的技术支持中心作为技术支撑部门，为项目施工35、提供技术保障和支持，并逐步完善项目法施工；发展管理研究中心为项目培训优秀的管理人才，使项目施工更加适应业主的管理模式。3.2 项目部主要人员介绍表7 项目主要人员情况概览职务姓名年龄技术职称执业资格联系方式项目经理36工程师项目经理项目总工38高级工程师一级建造师安全主管25助理工程师安全员工程部长29助理工程师质检员28助理工程师质检员线路专责45技术员资料管理23技术员前期工作48助理工程师综合管理28助理政工师经营预算28助理经济师预算员物资调拨27技术员3.3 项目管理人员职责现场负责人和各职能部门合理分工、明确责任，主要职责范围及权限如下：公司领导小组管理职责 制定和健全施工项目管理36、制度，规范项目管理 加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，保证现场的施工需要。 工程施工后备资源管理调度，现金流支撑。3.3.2 项目经理管理职责项目管理的第一责任人。 严格规范合同管理，强化预算管理，合理控制工程现场资金的使用。 管理资料人员做好图纸、施工资料的管理。 现场管理，组织调配施工中人力、物资、机械、资金，保证工程协调有序进展。 施工组织计划及管理，项目部人员岗位职能管理及协调。 与建设单位及政府有关部门的外联工作。3.3.3 项目总工职责项目管理的第一技术责任人。 认真贯彻关于工程质量的有关法规和制度、我公司体系文件、有关工程管理要求。 审批施工组织设计、质量策划和施工技术37、方案，解决施工中的技术问题。 组织编写和审核施工技术措施、安全质量保证措施，并负责向公司报审批。 与设计单位、建设单位、监理工程师及时协调施工过程发生的有关技术和质量问题，负责落实。 负责项目部队工程的验收工作，并负责工程的移交工作。3.3.4 项目安全主管职责 施工安全管理策划，并负责落实实施。 负责施工安全，交通安全、防火防盗以及现场文明施工的管理工作。 负责安全资料的上报、收集、整理工作。 负责安全文明施工管理考核，对口迎检。3.3.5 项目工程部管理职责 负责项目实施过程中技术管理工作，编写施工方案，处理设计变更方面的问题。 组织安排中间验收和竣工验收的具体事宜，负责工程移交。 对参加38、施工的人员进行技术培训和安全教育，负责本工程的计量管理工作。 主持日常技术管理工作，编制工程施工进度计划并根据工程情况调整。 负责工程的质量管理、验收工作。 试验材料送检。 负责资料的编制、收集、整理、归档工作。3.3.6 项目综合管理职责 负责项目部的日常事务和接待工作。 作好项目部及中心材料站选址、租赁、布置等工作。 负责计划、统计信息的传递工作。 项目部的CI策划及导入工作。 项目前期管理职责 负责协调与相关职能部门的关系。 配合技术人员做好前期测量工作，负责前期青赔工作。 负责青赔合同的签订及管理。 负责处理民事纠纷。3.3.8 物资供应管理职责 负责建设单位供应材料及自购材料的采购、39、催交、检验、保管和分供。 负责机械设备的运输、检修、保养等管理工作。 负责与物资有关的资料的收集整理，建立物资台帐。3.3.9 经营预算管理职责 执行项目经营管理制度，制定项目资金使用计划，与工程有关的各类合同管理。 编制内部施工图预算，对内进行工程结算，负责财务管理、劳资管理，成本核算。 负责将自购材料采购计划和采购合同副本提交建设单位备案。3.4 施工投入人力资源项目部管理人员12人，专职司机2人，经警2人，库工4人。本工程划分为三个施工段，每个施工段初步确定为33基塔（具体施工标段可根据图纸及现场情况做二次调整），共计投入三个施工队。每施工队计划包括管理人员6人（施工队长1人、技术员2人40、安全员1人、质检员1人、资料员1人）、技工45人、普工34人，每个施工队投入80人，三个施工队共计投入240人。加上项目管理人员，本工程计划共安排260人投入本工程施工。如果出现抢工期的情况，我公司将从其它施工现场临时抽调施工人员，在最短时间内到达现场，以人力、资源、成本的高投入来确保工期的按时完成。本工程所有人员将严格按照施工组织设计的计划，按时到场施工，杜绝空岗、挂岗的情况出现。管理人员的岗位职能与执业资格匹配，杜绝无证上岗。所有施工人员完全服从建设单位、监理单位的监督管理，对建设单位、监理单位认为不适合施工的人员，我单位将按照建设单位、监理单位的意见，予以处理。表8 施工人力资源职能单41、位管理人员技 工普工管理安全技术质量资料送电测工钢筋机械电工焊工木工司机项目部512112材料站24施工一队1121116246124230施工二队1121116246124230施工三队1121116246124230说明高级职称1人中级职称1人初级职称8人部分技工具有多个特种作业证件。必须持证上岗，严禁超资格范围作业。张牵机手由张牵机厂家负责培训并提供指导。光缆熔接由施工人员配合厂家人家完成。说明：在进行停电跨越施工时，如一个施工队人力资源紧张，由项目部协调，从其它施工队临时抽调部分人工弥补出现的人力强度曲线峰值。 基础施工人员配置 本工程共有基础88基，全部为开挖阶梯基础。由三个施工队分42、别按施工控制段进行施工，在施工控制段内，由施工队按照项目部的施工进度计划，根据征地情况和施工位置合理安排施工顺序，施工队内人员调动由施工队自行调整。表9 基础施工人力资源动态分布施工工序管理人员技 工普工队长安全技术质量送电测工钢筋机械电工焊工木工司机材料运输111128复测定位22土方开挖坑上2坑下4钢筋捆扎214模板安装坑上13坑下13砼浇制318基础养护4拆模24模板运输28基础回填4自检消缺12现场清理4合计111122311228说明本表为一般开挖基础人员动态分布，特殊基础可参照此表进行人员调整。正常基础施工一般配置1822人为宜。 组塔施工人员配置 本工程共有铁塔100基，全部为自43、立式铁塔。由三个施工队分别按施工控制段进行施工，在施工控制段内，由施工队按照项目部的施工进度计划，根据基础施工顺序和施工位置合理安排施工顺序，施工队内人员调动由施工队自行调整。表10 组塔施工人力资源动态分布施工工序管理人员技 工普工队长安全技术质量送电测工钢筋机械电工焊工木工司机材料运输111118分解组塔地面准备44地面组装44抱杆调整418塔材吊装418塔上作业8临时拉线28抱杆拆除418自检消缺22现场清理14合计11118218说明本表为分解组塔基础人员动态分布，如采用整体组立，可参照此表进行适当人员调整。正常组塔施工一般配置22人为宜。地面施工指挥由队长兼任，副指挥由安全员兼任。 44、架线施工人员配置本标段线路长度32.971km，其中平地22.4 km，丘陵6km，一般山区5 km。导线型号：2LGJ-630/45钢芯铝绞线。地线型号：在xx变出口各5km，采用OPGW-1型光缆，其余采用OPGW-2光缆。组塔施工距结束还有半个月的时候，正式进入架线施工的筹备阶段。由项目测量人员配合技术人员、前期人员、张牵机厂家人员完成张牵场的选址、定位、布局工作，张牵场布置原则上以最小占地为唯一选择标准，如张牵场较难选择，可考虑采用转向滑车来调整张牵场的位置。同时安排施工人员进行线路走廊巡视和清理，安排部分人员进行跨越架搭设工作，跨越架的验收一定要在架线施工前全部完成。导地线及金具原则45、上应在架线施工开始前20天全部到场，物资人员对导地线及金具进行随到随点，及时汇总并将数量反馈给技术人员，技术人员在导地线齐全后，编制放线布线图，并针对编制完毕的布线图，按照工程导地线禁止接头的区域进行复核，避免在施工现场进行临时调整。张牵机应在架线施工开始前3天到达张牵场地，并严格按照施工机械要求进行试机。同时安排技术人员对张牵机操作人员进行技术交底，明确施工环境、导地线参数、展放要求、展放时间及重大交叉跨越，张牵场转场应在技术人员的统一领导下，实行有序转场。放线过程中，管理人员不得脱岗，重要跨越点必须设专人进行实时监护。转场后，立即安排施工人员对原张牵场进行场地恢复和清理。放线完毕后，及时进46、行临锚，安排施工人员尽快进行附件安装。全线放线完毕后，对剩余导地线组织回收。在确认全线附件安装完毕后，安排人员拆除跨越架，安排张牵机退场。表11 架线施工人力资源动态分布施工工序管理人员技 工普工队长安全技术质量送电测工钢筋机械电工焊工木工司机材料运输12212210准备场地布置422210通道清理216搭跨越架12210放线张力场44126牵引场431压接26沿线监控78紧线锚(挂)端222紧线端228弛度观测22沿线监控55附件耐张挂线627直线附件46张牵场转场42226自检消缺626现场清理224合计1221164102225说明本表为普通张力放线人员动态分布。正常放线施工一般配置6547、人为宜。张牵场分别设置施工指挥、安全员，全过程保持通信畅通。任何一监测点发出停止施工的信号，都必须马上无条件停止施工。OPGW施工人员可参照此表做相应减少。跨越架可以采用外包的方式进行施工，但必须由项目部技术人员验收。 材料站施工人员配置材料站由项目部直接管理，所有管理人员由项目部进行调配。甲供材料统一存放在材料站，项目部与施工队的材料界面划分为材料站大门，材料出门后即由施工队承担管理、保管责任。部分材料加工人员由施工队临时抽调。表12 材料站施工人力资源动态分布施工工序管理人员技 工普工库管安全调拨库工送电测工钢筋机械电工焊工木工司机材料站布置11142214钢筋加工214塔材管理224导地48、线管理22合计11142224说明本表为材料站人员动态分布，管理人员为长期配置，库工兼任保卫职责。技工和普工从施工队抽调，临时在材料站工作。物资调拨应与项目部技术人员、施工队管理人员做好技术层面的沟通工作。 人员配置说明项目部及材料站管理人员在工程开工前全部进驻施工现场，施工人员根据施工进度的安排陆续投入施工作业。本体工程完毕后，在现场保留部分技工做缺陷处理和竣工移交，其余施工人员按照工程进度安排有序撤离工程施工现场。4Machine plan4、施工机械配置及进场计划本部分主要介绍工程主要施工机械配置及进场计划。结合工程的施工规模和性质，综合我单位现有施工机械资源，确保以最优化的施工机械配置49、来保证施工的顺利进行。施工机械配置的原则：“确保工程质量，提高工程工艺，降低人力投入，提高机械化施工比率。”4.1 施工机械配置原则所选机械的技术性必须满足工程需要，综合考虑这些机械的工作效率、工作质量、使用费、维修费及本身的安全性、稳定性、运输、安装、拆卸的难易程度等，以及对气候条件的适应性、对环境保护的影响性等，并通过“单位工程量消耗成本优选法”等方法进行比较，最终确定。4.2 施工机械前期准备施工机械按照送电线路施工定额足额配置，科学管理、装备精良，要有一定数量的机械备件储备。 所有机械设备和工器具在投入施工前，应集中统一进行检查，确保机械设备和工器具的状态完好。未经项目部技术人员确认的50、施工设备，禁止进入施工现场。按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检。试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查、维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。计量器具的保管、使用人员必须按其使用说明书正确使用，精心维修，妥善保管。使用期间要经常进行校准，做好标识。大型机械设备到场后，要组织操作人员进行试机。安排技术人员对机械操作人员进行技术交底和安全交底。4.3 施工投入机械设备4.3.1 基础施工设备每个施工队按规范配置施工工器具，设备操作人员与设备同时到位。所有机械设备操作人员必须持证上岗。表13 基础施工51、主要机具表序号机具名称规格单位数量说明1全站仪A5LG套12经纬仪TDJ2台23水准仪台34塔尺把65钢卷尺2m、5m把15、66钢卷尺30m、50m把9、37花杆个68百米绳根39试块模150150150套910塌落度筒100200300个311回弹仪台212搅拌机350L台613振捣棒个914发电机12kW台315电焊机12kW台316抽水机6-8kW台1有地下水17钢筋弯曲机台218凿岩机台2坚硬岩石19蛙式打夯机台620手推车辆3021钢板2m1m块622台秤100Kg台623水平尺把624卡尺0-150mm把325焊缝检验尺HJC60把326温度计30个15说明抽水机在基础开挖阶段出52、现地下水的情况下使用。凿岩机在基础开挖遇到坚硬岩石人力无法开挖的情况下使用。爆破基础使用的炸药必须到当地公安部门备案。基础施工的个人工器具，在施工现场由技术人员确定实际使用数量。4.3.2 组塔施工设备采用内拉线抱杆进行组塔施工，组塔施工时，三个施工队每个队分成2个小组，分别进行组塔施工，可同时进行6基塔组塔施工。重要或大型施工机具可在同一施工队两个小组内轮换使用。每基组塔完毕后应对所组铁塔利用经纬仪和水准仪进行尺寸复核，铁塔螺栓采用力矩扳手进行复核。组立完毕后对防盗螺栓安装情况进行确认。组塔施工机具严禁以小代大。表14 组塔施工主要机具表序号机具名称规格单位数量说明1铝合金抱杆450450253、1m根71为备用2机动绞磨5t台93钢丝绳13-23吨84滑车1t-10t个605卸扣1t-10t个1506拉链葫芦2t-5t台207经纬仪J2台2可替换8水准仪台39钢尺30m把410地锚4t个4011地锚10t个2012传递绳16120m根1513控制绳20150m根1614吊车15T台215吊车40T台1备选16普通扳手把1217力矩扳手把6检验用18风速仪WTF-B100台1测量风速19报话机摩托罗拉台10说明经纬仪可以用全站仪代替使用。吊车使用可根据现场情况选择合理的型号。上下传递工具必须使用传递绳。组塔施工的个人工器具，在施工现场由技术人员确定实际使用数量。本工程施工地区风力较大，54、有风天气，必须先用风速仪进行测量。4.3.3 架线施工设备架线机具准备之前，应仔细计算施工段的放线张力及紧线张力，确定张力放线方式。根据施工技术要求配备放线机具，成套放线机具应相互匹配。张牵场地设置应能满足张牵机使用的规范要求，张牵机的选择应有足够的安全张力系数。张力展放OPGW时，与张牵机厂家进行技术参数沟通，必须使用满足要求的张牵机，按OPGW制造厂家的技术规定施工。张力放线过程中，严格控制展放速度。表15 张力架线施工主要机具表序号机具名称规格单位数量说明1小牵引机501台12小张力机611台13大牵引机/大张力机PT 1300/8套1河南产4导线尾车154/4个35牵引绳尾车6811、55、6813个36导线线轴架付37编织式牵引钢绳24800m轴138引绳展放架付29编织式导引绳131000m轴1010导引绳放线架付411抗弯连接器3t/15t个30按需要调整12旋转连接器3t/15t个8按需要配置13导线蛇皮套双头/单向支16按需要配置14导线放线滑车710 mm个8015地线放线滑车单轮个4016高速转向滑车30t个617导线接地滑车个518地线接地滑车个219导线卡线器个6020地线卡线器个1621手扳葫芦3t/6t个30按需要配置22临锚架20t个1623导、地线断线钳把624报话机摩托罗拉台1025开口胶管根3026机动绞磨5t台1527压钳200t把2液压28卡尺056、-150mm把429温度计30个430经纬仪J2台531吊车15t台132风速仪WTF-B100台1测量风速说明架线过程中施工人员配备足够的通讯设备，保持现场联络畅通。吊车使用根据现场情况选择合理的型号。高空作业安全设备必须按标准足额配置。OPGW熔接设备由厂家提供。重要跨越处必须设专人进行全程监护。4.3.4 工程车辆本工程配备一定数量的车辆，以满足工程施工中的指挥、材料运输、人员运送、送餐、工器具及设备运送使用，同时为安全主管配备1辆吉普车作为安全监察专用车。如果出现工程车辆不足，可由我公司临时调车前往。施工中使用的吊车，统一按照工程车辆的制度进行管理。表16 工程车辆序号机具名称规格单位57、数量说明1霸道越野车XL 4.0台1项目经理2帕拉丁越野车XE 2.0台1项目部3帕拉丁越野车XE 2.0台1安全主管4三菱越野车3000台3施工队长5东风平柴头台3施工队6康明斯10t台2材料站7吊车15t台1材料站8吊车40t台1组塔，备选说明基础自购材料由供货商自行运到材料站验收。吊车如采用租赁，必须签订租赁合同和安全施工协议。施工人员往返施工现场，严禁人货混载。4.4 施工机械进场计划施工机械由项目经理、项目总工在施工前编制使用需求计划，报公司电网事业部机械主管审批，报分管经理批准后形成机械使用计划。根据批准后的使用计划，结合工程现场的实际工程进度，编制切实可行的施工机械进场计划，确保58、工程施工机械先于施工工序开始前进入施工现场。施工机械操作人员与施工机械同步进场。表17 施工机械进场计划序号机械设备系列进场时间退场时间1基础施工设备xx-09-10xx-11-102组塔施工设备xx-09-20xx-11-203架线施工设备xx-11-24xx-12-124运输设备xx-09-10xx-12-125Process plan & control5、工期及施工进度计划按照招标文件对工期的要求，综合考虑我单位现有的施工能力，由项目经理、项目总工编制出符合要求的工期控制计划网络图。在总工期的约束下，各种施工资源综合平衡的基础上，协调建设单位、各施工队、关联单位的进度配合，组织好连续施59、工和均衡施工，保证网络计划落到实处。5.1施工进度计划图工期控制计划网络图中的项目内容、工程量、资源及相应的工期计划时间横线，较全面地显示了工程施工的计划安排，工程各项工作的开展顺序、持续时间及相互之间的关系，便于运用计算机对计划进行调整，优化出最佳方案，并能使计划在执行过程中得到有效的控制和监督，降低资源消耗，提高经济效益。根据招标文件的要求，编制了施工进度横道图(见图4-1)、施工进度网络图(见图4-2)。如我公司中标，将严格按照建设单位要求的竣工时间完成施工招标范围内的全部施工内容，满足建设单位质量要求。提前做好各相关工程的准备，全面兼顾各工序流水作业程序，在施工总进度网络计划的编制中，60、采用了关键线路法(CPM)网络模型。从网络图上分析，基础施工、组塔施工、架线施工和变电部分施工是制约工期的关键工序。为保证进度计划的实现，分析影响工期的不利因素，有针对性地采取措施，对于通过网络计划调整后仍难以按时完成的关键工序，可以采取加大人力、机械、资源的投入，以成本换进度。明确关键工序计划工期所包含施工内容，可减少连续工序上对交叉涵盖部分的误解：n 基础工程 (61d)基础工程工期包括基础工程本体施工，不包括技术交底、前期材料准备、运输、土石方工程、后期基础验收、缺陷处理时间。n 组塔工程 (66d)组塔工程工期包括组塔工程本体施工，不包括技术交底、前期材料准备、运输、后期铁塔验收、缺陷61、处理时间，组塔工作按照停电时间的要求，在停电时间开始前组塔至安全高度，等待停电施工时间已在工期计划考虑范围之内。n 架线工程 (28d)架线工程工期包括架线工程全部本体施工，包括附件安装、张牵场地准备、OPGW架线施工、导线展放、紧线、附件安装，不包括技术交底、导线材料准备、运输、后期验收、缺陷处理时间。进行项目动态跟踪是保证项目目标实现的关键。使用Project软件动态跟踪工程管理，可减少管理的盲目性，均衡劳动力曲线的强度，降低间接成本的发生，提高管理效率。5.2 里程碑进度根据本工程的施工内容和竣工时间要求，编制如下里程碑进度。实施里程碑是指完成一个阶段工作后可以看到部分结果的检查点。工程62、总体进度实施计划是以里程碑为界限，将整个工程进度计划划分为若干阶段，里程碑是实施阶段性工作完成的标志。对于任何一个里程碑都应该给于足够的重视，每到一个里程碑处，应及时对前段工作进行小结，并对后续工作进行调整，这种方式非常有利于整个项目计划的动态调整，不至于在进度上失控，也利于项目质量的监督。编制工程施工进度计划时，在里程碑之间预留有3天的缓冲时间。使用缓冲时间，可以很好的在项目未来实际执行进度和预计进度之间取得平衡。表18 里程碑进度序号施工阶段开始时间结束时间1前期准备2基础施工3组塔施工4架线施工5自检消缺6竣工移交5.3 施工资源计划5.3.1 施工资料计划管理人员进场后，立即组织有关人63、员对本工程线路情况进行详细调查、分析，学习设计文件、图纸资料，参加施工图会审、编制施工组织设计及各种施工技术资料，明确工程的技术制度，确定执行的技术文件和体系文件，明确工程中将采用的施工方法和工艺。各阶段施工开始前，相应施工资料应提前5-6天完成编制报审的全部流程。由项目总工审核，报电网事业部总工批准，并报监理工程师批准及项目法人备案。表19 施工资料计划序号施工阶段施工资料准备工作内容完成时间1前期准备工程各种管理制度、办法2施工组织设计3安全文明施工策划4质量检验计划5工程达标投产实施方案6基础施工基础施工作业指导书7接地施工作业指导书8基础工序施工安全技术措施9基础工序施工质量技术措施164、0组塔施工铁塔组立作业指导书11铁塔组立安全技术措施12铁塔组立质量技术措施13架线施工架线施工作业指导书20014导、地线压接作业指导书15架线质量保证技术措施16架线施工安全技术措施17跨越架搭设技术方案18跨越公路施工方案19110千伏及以上线路带电跨越施工作业指导书2010千伏及以下线路带电跨越施工作业指导书21资料移交竣工资料记录、保管、移交方案5.3.2 施工准备计划施工准备是工程顺利施工必要保障。施工准备工作应本着细致、深化、适度、动态的原则进行准备，所有的施工准备在现场调查和技术分析后进行。施工准备实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工65、过程的始终。表20 施工准备计划序号施工阶段施工资料准备工作内容完成时间1线路踏勘线路走廊调查沿线的路径情况、行政归属，地形，地质，劳力资源，地方材料及林木，经济作物分布情况。调查塔位所在位置的归属单位，青苗种类；每基塔位具备的施工条件及材料、施工设备等能否直达塔位。气象条件收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度。交通情况主要是调查工地机械运输的方式，路径，距离，材料站场地，人力运输的方式及距离，计算运输半径。调查运输道路情况，需要补修道路的标注。交叉跨越主要是调查线路施工要跨越的障碍物，如公路，电力线，弱电线路，河流，房屋等情况，同时应调查66、被拆迁的障碍物实际情况。对于大跨越或重要的障碍物应作重点调查，为编写施工方案提供正确的依据。生活条件住地及生活供应情况，主要是调查靠近线路的城镇，当地可租用房屋及租赁办法；可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料；了解生活资料供应情况。2材料准备工作原则所有自行采购材料由项目部物资设备科组织统一进行采购，必须到当地省建委批准的检验部门进行检验，其中钢材、水泥要按批送检，并取得合格证后，方可在本工程中使用。选定有资格的厂家供应，选定的材料供应厂家应事先争得监理工程师的同意和项目法人的批准。所67、有材料的准备及供应，由专人负责，确保不影响正常施工。水泥选定水泥选厂、考察、定货、抽样检验砂石选定砂、石选厂，采样、试验、定货自购材料由项目部物资设备科派人按照有关规定进行采购、清点、检验、标识、运输、贮存等。甲供材料明确建设单位供应材料的预计交货时间。接收时确认材料在出厂前的各项理、化试验和外观质量检验项目齐全，指标达到规范要求。接收材料时要详细核对收货件数，并登记入账。在施工过程中发现建设单位提供的材料质量缺陷作好书面记录，及时提供给建设单位，对厂家在现场处理质量缺陷的工作予以配合和协助。所有建设单位提供的材料在施工中必须作好记录、妥善保存，以具有追溯性。3通讯设施为了更好地指挥、协调施工68、，及时掌握施工情况和信息交流，建立项目部、材料站、施工队、施工现场的全覆盖通讯系统。项目部设立电话机1部、传真机1部，用于对外联络；项目部与各施工队之间联络采用对讲机、车载机，有条件的地方安装电话，配移动电话。4施工用地施工场地现场施工场地的准备要及时，同时要满足施工要求，尽量少占耕地、少毁坏青苗。基础施工时将按作业指导书平面布置图的尺寸要求设置施工作业区，要规范设置安全围栏。对现场进行实际调查，对没有道路的塔位要提前修筑施工便道，对已坏的道路、桥梁均应修复、加固，保障施工道路畅通。建设场地依托地方关系协调永久占地、青苗赔偿等前期工作交叉跨越施工涉及到其它线路的停电配合工作，在施工前，及时请示69、建设单位确定施工的停电时间安排，根据停电时间进行施工安排。5施工机械机械设备施工机械足额投入，做到科学合理、装备精良、备件充足。同时要有一定数量的机械设备储备。机械设备到达现场后，安排试机、保养。工器具基础、组塔、架线机具入场（整理、检查、试验）6施工力量技术能力本工程所投入的工程技术、质量、安全管理人员都具有110-220千伏高压输电线路施工经验。所有施工人员在各工序开工前均进行岗前培训，经考试合格后方可上岗作业。所有特殊工种（包括测工、液压工、焊接工、机械操作工、爆破工等）均持证上岗。在开工前，将所有施工人员安排就绪，处于待命状态。安全考核所有施工人员在开工前均进行安全培训，经安全考试合格70、后方可上岗作业。施工前严格进行安全交底。7施工驻地项目部项目部租赁当地的楼房，严格按xx电力建设公司品牌形象管理办法进行CI导入。项目部内部要做到标牌齐全、干净有序、着装整齐。施工队施工队驻点租赁当地的民房，内部干净有序、着装整齐，无私拉乱接电源现象。施工人员集中管理，不允许独立开伙，禁止在外住宿。材料站材料站要严格围蔽，专人值守，在材料进场前应做到场地平整、水通、路通、下水通、电通、通讯通，按照材料、工器具存放要求搭设工具房和材料库。材料加工分区设置，防火设施完备。8生活后勤项目部选择生活设施配套完善的地方作为项目部驻地，设置职工食堂、洗浴设备、厕所，配备电视等各种娱乐设施，提供符合卫生条件71、的饮用水和食品，配备医疗药品。工器具统一存放。施工队集中住宿，统一就餐，独立厕所，提倡健康有益的娱乐活动。配备夏季防暑、防蚊等设施及餐饮橱具等生活物品。施工现场采用送餐制，现场配备饮用水。9资金准备资金计划资金准备由项目经理负责，指导工程预算人员制定本工程的资金使用计划，施工前投入一定比例的工程启动资金，施工中根据每个工序的直接成本，按比例拨付资金。施工中随时掌握工程进度和资金使用配合情况，对资金使用计划进行跟踪调整。工程结算按工程进度提交工程进度款支付申请。5.4 施工材料进场计划表21 施工材料进场计划工序序号材 料 名 称进场时间基础工程1水泥（#425）2砂3碎石4基础钢材5地脚螺栓组72、塔工程1塔材2螺栓架线工程1导线2地线3OPGW4绝缘子5标准金具5.5 施工进度计划分析在编制施工进度计划网络图时，充分考虑了各种不利因素，提高工序衔接之间的连续性，但我们还是计划竣工时间比建设单位要求的竣工时间力争提前，保留里程碑节点的缓冲空间，增大工期调整的可变裕度，提高了工程施工对不利因素的应变能力，可以保证工期按要求完成。5.5.1施工进度计划潜在问题 前期施工手续繁杂，基础征地牵涉面广，关系复杂，可能产生延误。 光缆施工应提前与厂家取得沟通协调，明确双方的工期配合问题。 施工地区风速较大，影响高空作业。 部分基础采用岩石爆破施工，爆炸物品管理严格，审批手续烦琐，且现场对爆炸物品存放73、有严格条件要求。 跨越公路、铁路需取得路政管理部门的许可，且跨越架搭设工作量大。 光缆架设施工工艺严格。 大型机械设备到场路途较远，有可能在路途中出现延误。 由于当地水源较少，部分基础施工由于水源的短缺问题，可能造成工效下降。5.5.2施工进度计划调整措施合理安排施工顺序，工序衔接紧密，实行大流水、交叉作业，减少因工序转换可能出现的窝工现象。设备、材料按计划供应问题是制约工程施工的关键因素，细化材料供应计划，严格材料供货合同的管理，明确违约责任。明确建设单位材料移交的日期，合理安排交接计划，提前做好材料供应的交接准备工作。利用晴好天气集中进行材料运输，作好现场供应准备。加强外联和协调，创造良好74、的施工外部环境。施工手续办理、青赔工作及停电计划是保证计划完成的关键因素。施工手续应在施工前申办完成。加大前期工作的人员投入，取得施工关联单位的支持和配合，保证青赔工作的顺利进行，避免因青赔问题与当地居民产生纠纷。在工作出现无法解决的困难时，积极与建设单位、设计单位以及当地政府沟通协商解决。由于在工程开工前期无法确定具体的停电时间，因此应在工程进入组塔工序的时候就应积极与建设单位进行沟通协调，明确停电计划。提前与当地政府、公安、消防、铁路部门进行联系，取得当地政府职能部门的理解和支持，提前办理各种施工许可手续。对于爆炸物品的申领和管理，应在当地职能部门的指导下开展工作。施工前按规定办理申请手续75、，取得占地许可，对难以办理的占地可适当提高补偿标准。临时占地完毕后按原地表情况进行恢复，并取得归属单位的认可。对可能引起纠纷的临时占地，如邻近鱼塘、养殖场，应严格控制施工时段和施工噪音，对施工油料、废料要采取严格回收措施。施工过程中如出现工期不能按时完成，应先调整工期网络计划，如仍不能满足工期要求，可加大工序人员及机具的配置数量，增加施工作业点，充分利用xx电力建设公司机械化施工程度高的有利条件，提高工程施工效率，从而缩短施工工期。基础工程中可以提高基础的混凝土标号，缩短基础养护的工期。5.5.3施工计划控制程序和方法图5 计划控制程序建立完善的计划控制程序，避免计划控制流于形式，使计划控制起76、到显著的效果。 根据总工期的要求和长计划短安排的原则，对施工进度计划作出分解和细化，完善配套施工进度计划，进度责任落实到施工队，建立目标体系，严格执行进度控制工作制度，及时对影响进度的因素预测、分析、反馈，提出改进措施，实现工期计划PDCA闭环控制。 作好晴雨表记录，根据天气变化情况及时作好记录，并由监理单位确认，为工期可能出现的顺延提供原始依据。 非施工单位原因延误工期，及时作好记录、签证。 对工程关键工序进行进度跟踪。 工程出现突发情况，应及时对计划作调整，并制定应急措施。 对工程进度造成障碍的基础征地，可采用跳跃式施工，待问题解决后，再组织人员进行施工。5.5.4 施工计划控制制度 施工77、进度计划确定后，应严格跟踪执行，当实际进度与施工计划进度不符时，要查找影响因素，针对影响因素对施工进度进行调整，同时对工程其它类似情况进行同源回溯调整。 在施工前期预测可能影响工程进度的因素，并根据可能出现的影响因素采取必要的预防措施，并加以控制。 处理好其它与工程施工有关的工作关系，减少非直接施工因素对工程进度的影响。 明确施工计划管理制度。n 在工程开工前，做好施工的必要准备工作。n 根据施工定额，由工程技术人员负责制定分部工程计划、月计划，分解后以施工任务书的形式下达到施工队。施工队长对月计划根据施工经验和施工能力进行分解，制定每天作业计划，在实施中进行跟踪记录，按时上报进度。以日计划的78、微调来保证分部工程的按计划完成，减少工程总体计划的偏差n 各工序合理计划工种人数，人员比例搭配合理，减少施工现场出现的内部隐性怠工现象。n 开工前编制详尽的物资供应计划，报建设单位物资管理部门。配合建设单位做好甲供材料及材料配套供应工作，确保各工序的材料按时到位。督促自购材料供应部门按进度要求供应资源，严格合同执行。n 严格控制原材料的进货检验，防止因材料质量问题而造成的返工；n 按时召开计划控制的总结分析会议，进行定量对比分析，找出计划中存在的问题，提出解决措施，反馈到下一循环中。施工计划、分析资料要分类归档，便于对工程施工进度进行对比分析、跟踪管理。n 及时将工程进度向监理单位、建设单位通79、报。n 如在某一分工序出现工期延误，应立即召开项目部施工进度专题会议，邀请监理单位、建设单位参加，分析问题的原因，找出问题的症结，并针对解决。同时应提出在下一工序缩短工期的措施和计划，对工期进行跟踪控制。6Construct scheme6、施工方案 施工组织设计是工程施工的主要技术文件，直接反映一个电力施工企业的施工技术和管理水平的高低，是实现建设单位招标文件规定的具体措施。施工方案是施工组织设计中最主要的组成部分，因此，我公司组织精干技术人员参与编写，在考虑技术可行性的同时，更注重了技术方案的安全性、质量可控性、成本控制、工期控制、文明施工、环境保护等多方面因素，使施工方案作到最优化设计。80、我公司有多年在华北地区施工的实际经验，熟悉本地的风土人情，善于进行结构复杂、跨越频繁的线路施工，在多年的征地、青苗赔偿工作总结了一套行之有效的办法，本工程施工方案更强调严密的组织和强调现代化管理办法，使用了Microsoft Project 软件进行工程进度管理，便于对工程从成本、工期、资源等多方面进行动态管理，从而提高施工效率，降低工程成本，保证施工工期。施工方案突出了对工程施工过程的微观控制，是我公司实现施工管理标准化的重要措施，是公司投产工程质量的根本保证。施工中明确每道工序的施工要求和验评标准，便于施工人员及时发现施工过程和具体验评标准中的差距，及时准确纠正施工中的不规范行为，保证工程81、的施工质量、安全、环保，更好地贯彻执行ISO9001、OSHMS三大体系，为建设单位提供满足国家施工验收规范，优质工程标准，达标投产。编制依据主要有：n 招标文件及招标文件中提供的工程量、工期等。n 工程设计文件、图纸及设计变更。n 现场调查报告。n 国家现行的有关技术标准。n 国家电网现行的有关技术标准。施工方案共分三大部分：施工准备、本体工程、竣工验收。图6 施工工序基本流程6.1 施工技术准备明确工程中的技术制度，确定执行的技术文件和体系文件，明确工程中将采用的施工方法和工艺。施工技术准备工作由项目总工组织安排，工程技术人员负责施工技术资料的编制。在开工前把施工组织设计、安全保证大纲、质82、量保证大纲等技术资料编制完毕。在各分部工程开工前需将作业指导书及施工技术资料编制完毕。在技术资料准备阶段，项目经理应同建设、监理和设计单位联系，取得有关施工图纸的明确说明和建设单位对工程的具体要求，同时对施工人员进行技术培训及安全教育，确保施工人员都掌握工程的质量目标、施工方法和安全措施。现场调查和施工图纸审阅后，及时将图纸及施工中存在问题与建设、监理、设计单位进行会审，协商解决方案，组织人员按照会审结果编写各工序施工方案。施工方案必须经过三级签字，并取得建设单位的批准后才可使用。施工方案和设计图纸具有同等效力，是施工的具体依据，内容包括工序的施工方法、质量要求、安全措施及工器具配置等。工序开83、工前应组织所有施工人员参加技术交底，交底内容包括施工方法、质量要求、安全措施的有关规定和要求，明确施工要点和难点。工序开工前，应与监理代表明确使用的施工记录表格格式及填写份数。第一基基础及第一基杆塔施工应组织施工试点，检查现场布置合理性、工器具齐全性，施工方法完备性，根据试点结果修订施工方案。试点工作应明确试点目的、参加人员、试点班组及试点工作内容，编写试点小结，试点工作由项目总工组织。杆塔组立前，必须对基础进行检查验收，合格后方准铁塔组立。混凝土抗压强度达到设计强度的70%方准分解组塔。架线前必须对拟架线的杆塔安装质量进行一次全面复检。当进行较大跨越时，应编制独立的跨越架线措施。附件安装前，84、应对金具连接进行配套试组装，明确施工工艺。各阶段施工开始前，相应施工资料应提前5-6天完成编制报审的全部流程。由项目总工审核，报电网事业部总工批准，并报监理工程师批准及项目法人备案。施工前，明确机械状态良好，人员培训完毕，持证上岗。正式施工时，应对所有施工人员进行技术和安全双交底，技术交底应重点突出工艺细则，安全交底应突出危险点辨识，不参加技术交底和安全交底的施工人员禁止参加施工。6.2 施工工序总体安排6.2.1施工控制段划分本工程共组立铁塔100基，按照任务量等分的原则，划分为三个施工控制段，每施工控制段原则上按33基塔划分。从xx变出线至J7方向，分别为第一施工控制段、第二施工控制段、第85、三施工控制段，分别由施工一队、施工二队、施工三队独立进行施工，承担基础、接地、组塔施工。在组塔施工完毕后，取消施工控制段，全线进入架线工程施工。6.2.2施工起点流向 工序衔接：施工准备 基础工序 组塔工序 架线工序 退场。 运输流向：供货商 中心材料站 各施工工地。6.2.3 施工顺序严格按照建设单位要求按时进行开工。工程开工后，组织管理人员和部分技工进入施工现场，按照已评审完毕的基础施工方案，准备基础施工材料，材料准备接近完毕时，安排其他施工人员和施工机具进入现场。基础施工阶段，三个施工队分别按照施工控制段进行施工，按计划完成基础施工。对于需要暂缓施工或因征地难以施工的基础，采用跳跃施工，86、待具备施工条件后，组织人力进行集中施工。在基础施工进入养护阶段后，安排技术人员进行组塔施工方案的编写工作，并完成施工方案的报审批工作，组织基础施工人员进行组塔施工技术交底。同时安排组塔材料、组塔机具进场，基础施工机具离场，对塔基占地进行平整回填，对基础施工残留的废物进行外运清理。基础通过验收后，三个施工队分别按照施工控制段进行组塔施工。充分利用组塔完成后的场地清理和施工机具转移时间，完成铁塔的接地工程。技术人员应在组塔施工验收前，完成架线施工方案的编写工作及报审批工作，利用组塔验收时间组织施工人员进行架线施工技术交底，组织部分空闲施工人员进行张牵场地的平整、准备工作，同时安排架线施工机具和架线87、材料进场。铁塔组立验收通过后，取消施工控制段的划分，三个施工队全部投入架线施工。本工程部分跨越是需停电施工，停电跨越有严格的停电时间限制，待停电开始后，加大人员和机械投入，组织所有施工资源突击施工，确保跨越线路在最短时间内完成。架线施工采取大流水交叉作业，安排30人进行通道清理和搭设跨越架工作，安排20人进行放线工作，安排30人进行紧线工作，通道清理人员完成清理工作后担负放线时的跨越监护。紧线工作人员在完成紧线工作后，迅速转换到附件安装工作。OPGW光缆施工工作与架线施工同步展开进行。放线人员在附件安装完毕后，立即在项目部的安排下进行全线的自检和缺陷处理工作。工程后期，项目部安排资料员进行竣工88、资料的整理工作。项目部管理人员和施工三队技工进行竣工移交，其余施工人员退场。全部剩余人员在竣工移交后，进行项目部清理和撤点，有序退场。由项目经理完成项目竣工报批手续。6.3 主要工序和特殊工序工序是形成产品的基本环节，工序能力反映工序的质量保证能力。工序评价有助于企业制定正确的质量措施。通过工序质量的持续改善，以实现企业质量、成本、效率的综合改善。主要工序是对工程最终质量有直接影响的工序，特殊工序是施工难度比较大的工序。企业质量管理能力直接决定工序质量，强化企业质量基础，提高标准化作业，加大质量工具使用，规范统计技术，可有效改进工序质量。 工序质量是保障工程质量的基础，是影响企业成本、效率的关89、键因素。合理划分工程的主要工序和特殊工序，可有效提高工序质量管理的针对性。6.3.1 主要施工工序线路复测及分坑主要工器具：全站仪、水准仪、经纬仪、百米尺、50米尺本工程主要工序按照工作性质划分，主要工序为线路复测及分坑、基础土石方、钢筋加工绑扎、模板安装、混凝土浇注、挖孔桩施工、接地施工、内拉线组塔施工、张力架线施工、导线压接、跨越施工、附件安装；特殊工序为跨越架搭设和冬季施工。 测量仪器的保养、检定与校正全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器将根据使用情况，定期进行检验和校正，仪器检验和校正将严格按照有关规定进行。在测量放线前，将所有要用的仪器及钢尺进行检定，合格后方可使用。在工程开工前，要将仪90、器、钢尺等测量设备的计量档案及证书报监理审核，通过后再使用。测量人员必须熟悉并严格遵守施工测量操作规程，精密仪器雨天、烈日下测量应打伞以防误差。 控制点的测定首先在项目法人及监理单位的主持下，根据设计院给定的绝对（相对）坐标，进行校核，并应会同设计单位现场做好交接手续，使用前要对提供的红线坐标桩进行测定复核，复测闭合，检查无误后，方可使用。 桩位测量根据设计文件和设计单位给定的原始坐标、地面原始基准点进行线路中心线、档距、塔位标高、局部地段断面、塔位十字断面、重要交叉跨越等设计数据的校核，同时对遗失的塔位中心桩进行正确的补设。n 直线桩复测复测要以直线桩作为测量基点，用正倒镜分中法来检查塔位中91、心桩。正倒镜得到的两点A、B，取AB的中点C，如果C点与原桩位相同（即为0时），可以确定该直线塔桩位是正确的。以两相邻直线桩为基准，允许横线路方向偏移不大于50mm（即允许50mm）。若塔位中心桩有偏差时，应取塔位桩C点为改正后的杆塔桩。图7 直线桩复测示意图n 转角桩复测其目的是检查设计所钉转角桩的位置和转角度数是否符合设计图，其复测方法见图8。以直线定向复测所示的方法，将仪器分别置于B、C两桩，交叉定出J桩位置。当J桩位置无误后，将仪器置于J桩。将仪器前视B桩，然后垂直转为倒镜，读出水平度盘的角度值1。将仪器顺时针方向旋转对准C桩，此时再读出水平角2。再次水平旋转仪器，以倒镜对准B桩，再垂92、直旋转望远镜呈正镜，读出水平角1。将仪器顺时针方向旋转对准C桩，再读出水平角2。将1和2之差（即第一次实测转角）与1和2之差（即第二次实测转角）进行平均后，与设计转角相比较，差值130以内即为合格。图8 转角桩复测n 档距复核档距复测一般与直线定向复测同时进行。复测中，遇到丢失的桩位（塔位、重要直线档），可在复测档距的同时，给以补钉。采用经纬仪视距法进行档距复核时，使用视距尺每次不应大于300m，用塔尺每次不应大于200m。应测量两次取平均值，并要进行角度改正。可采取往返测量法或两次读数法。n 标高复测当线路中心线上的某些凸起点，怀疑其可能影响架线后的导线对地距离不够，或对某些特殊跨越，应进行93、标高复测。使用全站仪进行标高复测。n 基础分坑塔位上所钉立的辅助桩，应按其与中心桩间的方位、距离、高差等数据，做好记录，以备查校。对线路上个别塔位设计的施工基面有怀疑时，应在基础开挖之前进行复校。必须核对线路方向、转角度数、档距等，发现问题应及时纠正后才能分坑；对需要铲施工基面的塔位或“V”型拉线塔等单腿塔位，在分坑测量前先将塔位中心桩移出；钉好基础定位辅助桩，定位辅助桩应钉立在施工作业范围以外。利用经纬仪进行分坑。所有在工程中使用的仪器、尺，要有检定证书，并在合格有效期内方可使用。 施工要点：钉桩牢固要求必须两人以上操作不能通视，采用交叉定位法基础土石方主要工器具：运输车、大锤、钎子、木夯、94、蛙式打夯机、手推车、筛子、标准斗、靠尺、耙子、平头铁锹、胶皮管、小线和钢尺有怀疑应进行二次复测本工程土方以人工开挖为主，辅以机械开挖。残土人工装车外运，运土至场外已经商定好的地点弃土。 土方开挖开挖前，事先和建设单位取得联系，确认地下没有管线后方可开挖，如遇到上述情况应和建设单位及设计部门共同研究，制定出解决问题的办法和措施，经建设单位批准后方可实施。本工程受施工空间限制，人力开挖为主，机械开挖为辅。在施工空间允许的情况下，基坑深度超过1.2m的采用机械开挖，零星土方及深度小于1.2m的采用人工开挖。挖土深度超过1.6m时，根据土质情况进行放坡，1.5m以内的按1：0.75坡度系数放坡，超过195、.5m深的按1：1坡度系数放坡，可以根据现场实际情况进行调整。每边预留0.8m宽的工作面。地下基础坑较深，每边预留1m的工作面。土方开挖时考虑到土方平衡，回填土堆至离槽边1.5m以外，见方见角，多余土方全部外运。机械开挖土方，在基坑底面设计标高上保留2030厚的土层，进行钎探，采用人工挖土修整，土方开挖完后，通知监理、设计、建设单位、质检站验槽，验收合格后立即进行基础垫层混凝土施工。 钎探验槽基槽开挖后，比对地基土质类型与地质勘查报告并进行钎探。按照设计图纸设计尺寸绘制钎探点位布置图，钎探点位间距1.5m梅花形布置。基坑挖至设计标高后，将表面人工修平，按钎探点位图用白灰撒出钎探点位。钎探探孔布96、置采用梅花布置，人工打钎，钎杆用25钢筋制成，长2.2m，钎尖呈60尖锥状，钎锤采用4kg大锤。打锤时，举高离钎杆顶500mm，钢钎每被锤入土层300mm记录一次锤击数，做好钎探记录。按钎孔顺序编号，将锤击数填入统一表格内，字迹清楚，再经过打钎人员和技术人员签字后归档。根据钎探结果，在钎探布置图上标明土质软硬情况。钎探遇不良土质应予清除，确保地基承载力P大于等于100KN，否则应做地基处理，地基处理方案需经设计部门和地质勘查人员确认。 底面处理土宜优先采用基槽中挖出的土，但不得含有杂物，使用前应先过筛，其粒径不大于15mm。含水量应符合规定。石灰应用块灰或生石灰粉；使用前应充分熟化过筛，不得含97、有未熟化的生石灰粉，其粒径大于5mm，也不得含有过多的水份。施工前应根据工程特点，设计压实系数、土料种类、施工条件等，合理确定土料含水量控制范围、铺灰土的厚度和夯打遍数等参数。筛检验土料和石灰粉的质量并过筛，按灰土比例调整配比对灰土进行拌合，人工对槽底进行清理后，分层铺调配灰土，夯打密实后找平验收。 土方回填土方回填前应办好隐蔽检验手续，基坑回填土采用分层回填和夯实，使用蛙式打夯机每层铺土厚度250，每层至少夯打三遍，分层夯实、一夯压半夯、夯夯相连。深浅基坑相连时，应先填深基坑，与浅基坑相平后全面分层填夯，如采取分段回填，交接处应填成阶梯状。回填土的干容重按施工规范分层分段检查，并随时用核子密98、度仪现场检查压实密度，保证不小于0.95。 质量要求首先检查土料种类和质量以及石灰材料的质量是否符合标准的要求；然后分别过筛。如果是块灰闷制的熟石灰，要用610mm的筛子过筛，是生石灰粉可直接使用；土料要用1620mm筛子过筛，均应确保粒径的要求。灰土拌合：灰土的配合比应用体积比为37。灰土必须过标准斗，严格控制配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土颜色应一致。灰土施工时，应适当控制含水量。工地检验方法是：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎手握成团，落地散花为宜。如土料水分过大或不足时，应晾干或洒水润湿。基坑底应清理干净，清除杂物。人力打夯、轻型夯实工具的虚铺厚度250mm。夯打99、的遍数应根据设计要求的干土质量密度或现场试验确定，一般不少于五遍。人工打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。灰土最上一层完成后，应拉线或用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平；低的地方应及时补打灰土。 施工要点n 为避免重复开挖，减少施工相互干扰，对地下设施施工应统筹安排，统一规划，一次开挖，多点施工，自下而上，循环安排。n 严格控制机械开挖的深度钢筋加工及绑扎主要工器具：钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、电焊机、弯管机n 残土及时外运，运输车辆严格遮蔽，运到指定地点倾倒 进货检验钢筋进货应具有核准证、产品合格证、出厂检验报告。进场以后应查对标志，做外观检查，钢筋应平直，表面不得100、有裂纹、结疤、油污和老锈。从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）和弯曲试验。如有一项检验不符合要求，则从同一批中另取双倍数量的试样重新做各项试验，如仍有一个指标不合格，则该批钢筋为不合格品。抽样人员必须具有抽样员证方可上岗操作。物资人员在钢筋复试合格后，及时将原材证明及复试报告原件送交工程部。钢筋堆放在钢筋场内，应用枕木将钢筋垫高300mm，并按贯标要求做好标识牌。要求分清钢筋的品种、规格、数量、检验状态、进货日期。 加工制作钢筋在现场加工，加工地点在钢筋加工场。确定用料，严格按图纸要求的规格、数量加工配制。钢筋表面如有油渍、铁锈、泥土应在使用101、前清理干净，除锈采用人工钢丝刷清除。对局部有弯曲的钢筋采用人工调直后，才能使用。调直用丝杠架子调直粗钢筋，对原材端头有弯曲及留下马蹄形毛边的用大锤调直，调直后应平直无局部曲折。钢筋在断料前，应将图纸同规格钢筋根据不同的长度，长短合理搭配，统筹排料。一般先断长料后断短料，减少短头、损耗。钢筋弯曲成型时，应根据图纸尺寸，先划出弯起点位置再弯曲。弧度筋制作时，其弧度严格按半径加工，应先根据该钢筋的半径在地面上实际放样，先加工一根钢筋，根据放样尺寸调整弯曲机的弯曲弧度，调整合适后再成批加工。钢筋在加工过程中如发现有脆断、劈裂等异常时，应及时向技术人员反映，并停止该批钢筋的使用，待重新试验合格确认后再使102、用。钢筋加工完成后，由专业经理进行钢筋的检查验收。钢筋加工的成品、半成品应有明确标识，并分区域码放整齐。 钢筋绑扎要求钢筋绑扎必须达到设计图纸要求及混凝土结构工程质量验收规范的要求。钢筋垫块采用硬塑H型、环型垫块。钢筋的绑扎一定要牢固，脱扣松扣数量一定要符合要求；钢筋绑扎前先弹出钢筋位置线，确保钢筋位置准确，进行技术交底后即可施工。 基础钢筋绑扎将基础垫层清扫干净，用石笔和墨斗在上面弹放钢筋位置线。按钢筋位置线布放基础钢筋。四周两行钢筋交叉点应每点绑扎牢。中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。双向主筋的钢筋网，则需将全部钢筋相交点扎牢。相邻绑扎点的钢线扣成八字形，以免网片歪斜103、变形。基础底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面应设置钢筋撑脚或混凝土撑脚，以保证钢筋位置正确，钢筋撑脚下应垫在下片钢筋网上。钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边；双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下。独立柱基础为双向弯曲，其底面积短向的钢筋应放在长向钢筋的上面。现浇柱与基础连用的插筋，其箍筋应比柱的箍筋小一个柱筋直径，以便连接。箍筋的位置一定要绑扎固定牢靠，以免造成柱轴线偏移。基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40mm，当无垫层时不应小于70 mm。受力钢筋的接头宜设置在受力较小处。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍；若采用绑扎搭接头，则接头相邻纵向受力钢筋的绑扎接头窒相互错开104、。钢筋绑扎接头连接区段的长度为1.3倍搭接长度；当钢筋的直径d16mm时，不宜采用绑扎接头；纵向受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，连接区段的长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大值）且不小于500mm。同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计规定。基础钢筋的若干规定：n 当条形基础的宽度B1600mm时，横向受力钢筋的长度可减至0.9B，交错布置；n 当单独基础的边长B3000mm（除基础支承桩）时，受力钢筋的长度可减至0.9B交错布置。基础浇筑完毕后，把基础上预留墙柱插筋扶正理顺，保证插筋位置准确。承台钢筋绑扎前，一定要保证桩基伸出钢筋到承台的锚固长度。上下双皮筋必须先验下皮105、筋，待水电预埋施工检验后，再施工上皮钢筋。水、电预留、预埋与土建协商，不得随意断筋，要焊接必须增设附加筋，严禁与结构主筋焊接。 施工要点n 进场钢筋必须有出厂合格证n 钢筋规格不可替换n 生锈钢筋禁止使用n 搭接符合规范要求n 施工中要保证钢筋保护层厚度准确，若采用双排筋时要保证上下两排筋的距离。n 钢筋的接头位置及接头面积百分率要符合设计及施工验收规范要求。模板施工主要工器具：木工电锯、木工电刨、手电钻、铁木榔头、钢卷尺、水平仪、海绵条、模板油、对拉螺栓、PVC套管、橡胶垫、玻璃胶、山形垫、方木、脚手材料等n 钢筋的布放位置要准确，绑扎要牢固。 模板选型原则n 符合工程设计要求和工程特点。n106、 适合流水段的划分和合理的周转使用次数；n 满足混凝土外观质量要求；n 构造简单、支拆方便、经济合理原则。n 普通外观质量要求模板拚缝使用海绵条密封，外观要求高处使用玻璃胶密封。 施工准备把握工程图纸，根据工程结构型式、特点和现场施工条件、荷载大小、地基土类别、施工准备和材料供应等条件编制模板施工方案，确定模板类别、配置数量、流水段划分及特殊部位的处理措施，。确保模板、支架及其辅助配件具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载，必要时对模板及其支撑体系进行力学计算。根据项目工期计划和设计图纸的要求，合理调配模板，按计划满足工程需求。模板支设用辅助材料根据107、工程量大少按随用随进，用完及时退场的原则组织。对周转使用的模板，调配进场后，及时安排专人进行挑选、打磨、修理，确保模板的平整度、边角规整，板面光滑，无孔洞、凹凸、锈斑或混凝土。经挑选并整修后的模板按规格不同分类垫高堆放，并做好防晒、防雨措施。用做模板的胶合板，要求质地坚硬、表面平整光洁、色泽均匀、厚薄一致。覆膜要求厚度均匀、平整光洁、耐磨性高，耐水、耐久性好，无污染、无破损，覆膜质量120g/m2。做模板的肋和背楞必须顺直整齐，加固用方木规格一致，刚度良好。模板表面不得弹放墨线、油漆写字编号、避免污染混凝土表面。脱模剂应对混凝土表面质量和颜色不产生影响。 紧前工序条件测量定位放线、模板边线已经108、完成，并经监理验收通过，定好水平控制标高。钢筋绑扎完毕，预埋件已安装，绑好钢筋保护层垫块，并经监理隐蔽验收通过。模板加工、配合已完成。 施工工艺木模板切割必须保证切口整齐，不允许有毛边及蹦边现象，切割后要采用封边漆密封，防止切口受潮。钢模板必须保证边角棱角完好。贴海绵条要顺直，海绵条边距模板内口2mm。脱模剂要在安装前再涂刷，提前涂刷要苫盖好，防止灰尘污染模板面。全部采用15mm厚木胶合板支模，特殊形状采用组合钢模板。 模板安装根据图纸尺寸配制每一阶梯模板，配制单片，现场组装。木模加固肋采用50100方木，主加固管采用脚手管加固，为避免混凝土浇筑期间的膨胀造成模板局部变形，基础内部设8或10对109、拉钢筋拉紧主加固管。提前根据模板下口墨线设置短钢筋头，用于固定模板下口。图9 基础支模侧视图n 支模准备支模板之前，要将模板上所粘水泥浆清除干净，如是铁模时涂刷一层隔离剂。并对已挖好的基坑进行清理、操平；如基坑有水时，应进行排水后再浇制垫层，然后再进行操平。将水准仪支架于适当的位置，用塔尺对基坑深度进行复查。基坑操平后，用垂球或花杆找出钢筋笼的位置，并在相应位置下垫块，该处垫块的位置、高度要准确，要稳妥。n 支模找正操作顺序先安装找正底层台阶模板，绑扎安装底层台阶钢筋，绑扎底层台阶钢筋避免踩踏、碰击模板。组立立柱钢筋笼，安装找正各层台阶模板，每找正一层台阶后，利用水准仪和塔尺进行复核。安装找正110、立柱模板，安装找正地脚螺栓，地脚螺栓必须按基础根开，重点是对角线尺寸、螺栓露出基础高度等进行找正。n 施工要点底层台阶：当设计为柔性基础时，应在安装找正底层台阶模板后即安装底层台阶钢筋网；应用混凝土垫块将钢筋网垫起，使其保护层符合设计要求，以避免钢筋直接同地面接触；当底层台阶钢筋网为两层时，两层钢筋网间的距离可通过钢筋支撑来控制，若使用木质材料支撑时，浇到该处时应注意取出。二层台阶：支二层台阶模板或立柱模板时，应通过支撑角钢将其支架于下层台阶模板之上，并用紧固螺栓进行连接固定，以免模板串位。为防止各层台阶模板在浇制混凝土过程中变形或串位，通常采用外钢楞或厚木方来加强模板的整体钢度及调整平直度。111、基础立柱：立柱模板宜预先组装好；如有困难时，可先组成四片立于钢筋笼四周，合成一个方筒后，用U型螺栓等连接工具将其连接固定；为防止立柱模板产生变形和移位，应使用柱箍。柱箍可采用木制柱箍或圆钢管柱箍：圆钢管柱箍的做法是用483.5钢管及十字扣件拉紧，或用2-483.5钢管及3形扣件、对拉螺栓在柱外箍紧。立柱模板柱箍的间距不宜大于1m。按照根开、对角线尺寸，对模板进行就位找正，用对角线法或井字线法控制立柱断面尺寸，用垂球法控制立柱倾斜。基础顶面：按设计要求基础顶面高度（注意转角塔的予偏值），操平立柱模板顶面并划出基础顶面印记。立柱模板找正操平后，在其顶部四周用木方或特别可调用工具等支撑顶紧，以防移动112、。模板支妥找正后，可在其内部用8#铁线拉紧。 地脚螺栓安装与找正模板找正后，方可进行地脚螺栓的安装与找正。地脚螺栓安装前，要将四根为一组焊好，已焊好的，则在安装前应检查螺栓之间距，当误差超过2mm时，应重新校正后方可使用。检查地脚螺栓的规格，校正四个地脚螺栓顶部的水平度，当一切无误后，套上样板，方可放入立柱模板中。按基础根开，对角线尺寸，螺栓露出基础高度等进行找正。将螺栓与样板固定，将样板固定在模板上口。将地脚螺栓的丝扣部分用塑料布包好，防止在浇筑过程中粘上水泥浆。 模板拆除混凝土表面、强度要求应符合混凝土结构工程施工质量验收规范模板拆除的规定。拆除模板的顺序和方法，应按照模板设计的规定进行。113、若设计无规定时，应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下，先拆侧向支撑，后拆竖向支撑原则。支拆模一般由同一作业班组进行作业，有利于拆模进度、安全、模板及配件的保护。模板拆除时严禁生拉硬撬，破坏混凝土边角。 质量标准主控项目n 模板及其支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性。n 在涂刷模板脱模剂（油）时，不得沾污钢筋与混凝土接槎处。一般项目n 模板接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水。n 模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍工程施工的隔离剂。n 浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。n 现浇基础模板安装114、的偏差应符合下表的规定。表22 模板安装控制项目序号检查项目评级标准检查办法合格优良1底板断面尺寸-1%-0.8%钢尺测量2基础埋深+100mm，-50mm+100mm，-0mm经纬仪或钢尺测量3钢筋保护层厚度-5 mm钢尺测量4混凝土表面质量符合钢筋混凝土工程施工及验收规范要求表面平整观察5立柱断面尺寸-1%-0.8%钢尺测量6整基基础中心位移顺线路30mm24 mm经纬仪或钢尺测量横线路30mm24 mm7整基基础扭转一般塔108经纬仪或钢尺测量高塔548回填土坑内无积水，夯实符合要求，密度为原土70%以上无沉陷，防沉层整齐美观观察9根开及对角线尺寸地脚螺栓+0.2%+0.16%钢尺测量角115、钢插入+0.1%+0.08%高塔+0.07%+0.06%10同组地脚螺栓中心对立柱中心偏移10mm8mm钢尺测量11基础顶面间高差5mm经纬仪测量 成品保护坚持模板每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。方木也要清理掉钉子、落灰等，按长短规格码放整齐。按楼板部位对应层层安装，减少损耗。钢木模板材料应按原料、半成品、成品分类堆放整齐，并做好防雨淋、防污染措施。混凝土浇注主要工器具：磅秤、试块模、塌落度筒、搅拌机、振捣棒等拆除的模板及时修理。本工程混凝土均采用搅拌机拌制。 技术准备根据设计凝土强度等级、混凝土性能要求，结合现场施工条件、施工部位、施工气温、混凝土供货方式，明确水泥、骨料、掺合料及外加剂配比116、，确定各种类型混凝土强度等级的所需坍落度和初、终凝时间，委托有资质的专业试验室完成混凝土配合比设计。施工方案编制完毕，确定合理的作业划分、浇筑顺序、混凝土运输路径、作业进度计划、工程量，分级进行交底。浇筑混凝土施工所需的各种材料、机具、劳动力全部就位。混凝土施工所需的水、电满足施工需要，夜间照明条件具备。混凝土的连续供应能力满足连续浇筑的需求。混凝土试块制作组数、满足养护的需求，混凝土试验报告已完成。 混凝土供应水泥、沙石由当地采购，并运送到施工现场。混凝土在施工现场采用搅拌机拌制，人力倒运灌注。 技术要求每一工作班正式称量前，应对计量设备进行归零校验。运送混凝土的容器和管道，应不吸水、不漏浆117、。混凝土拌合物运至浇筑地点时的温度，最高不宜超过35；最低不宜低于5。在浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，应采取技术措施，确保顺利布料和振捣密实。在浇筑混凝土时，应经常观察，当发现混凝土有不密产等现象，应立即予以纠正。当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。浇筑混凝土时，应同时制作混凝土试件。严格控制混凝土养护的温度和湿度。 施工控制n 混凝土浇注混凝土采用小车运输，人工浇注。钢筋较密时，浇筑混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。采用插入式振捣器振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用木抹子抹平118、。施工缝处或有预埋件插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时严禁用振捣棒铺摊混凝土。n 混凝土振捣振捣前，应严格检查振捣设备，并接通电源进行试运行。作业时，要使振动器自然垂直插入混凝土。振动器各插点间距应均匀，插点间距不应超过振动器有效作用半径的1.25倍。振动器插入混凝土中的深度不应超过棒长的2/33/4，振捣时间每插点约2030s，振捣棒上下抽动距离为50100mm，应快插慢拔。振捣中要避免将振动器触及钢筋、芯管及预埋件等。移动振动器时，必须切断电源，不得用软管或电缆线拖拉振动器。作业完毕，应将电动机、软管、振动器擦刷干净，按规定要求进行保养作业。n 混凝土养护应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土119、加以覆盖并保温养护。混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d；当采用其他品种水泥时，混凝土的养护应根据所采用水泥的技术性能确定。浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌制用水相同。混凝土强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。本工程采用薄膜布养护。n 混凝土表面修整砼表面蜂窝凹陷或其它损坏的砼缺陷按规范要求进行修补，并做好详细记录。修补前必须用钢丝刷或加压水冲刷清除缺陷部分，或凿去薄弱的砼表面，用水冲洗干净，采用比原砼强度等级高一级的砂浆、砼或其它120、填料填补缺陷处，并予抹平，修整部位应加强养护，确保修补材料牢固粘结，色泽致，无明显痕迹。 质量要求进场原材料必须按有关标准规定取样检测，并符合有关标准要求。生产过程中应测定骨料的含水率，每一工作班不应少于一次，当含水率有显著变化时，应增加测定次数，依据检测结果时调整用水量和骨料用量。搅拌混凝土时，原材料应计量准确，上料顺序正确。混凝土的搅时间、原材料时间、原材料计量、上料顺序，每一工作班至少应抽查两次。混凝土拌合物的坍落度应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测。所测坍落度值应符合设计和施工要求，每一班不应少于一次。评定时应以浇筑地点的为准。在检测坍落度时，还应观察混凝土拌合物的黏聚性和保水性。混凝121、土从搅拌卸出后到浇筑完毕的延续时间应符合规范的规定。混凝土运送至浇筑地点，应立即浇筑入模。如混凝土拌合物出现离析或分层现象，应对混凝土拌合物进行二次搅拌。浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过混凝土初凝时间，当超过规定的时间必须设置施工缝。混凝土在浇筑及静置过程中，应采取措施防止产生裂缝，应在混凝土终凝前予以修整。混凝土应振捣成型，根据施工对象及混凝土拌合物性质应选择适当的振捣器，并确定振捣时间。施工现场应根据施工对象、环境、水泥品种、外加剂以及对混凝土性能的要求，提出具体的养护方法，并应严122、格执行规定的养护制度。人工挖孔桩施工主要工器具：井架、吊车、经纬仪、水平尺、电焊机、混凝土施工设备等 施工准备天气晴好，场地平整，井架就位，锚固稳定。施工现场材料已运达，坍塌及人员缺氧中毒应急预案审核完毕。 施工要求确保施工人员人身安全，现场必须设2人以上进行监护，严格禁止单人独自掏挖。施工中途如遇降雨，对洞口进行密闭，确保不漏水。 施工过程图10 挖孔桩施工流程图n 定位及第一节开挖人工挖孔桩施工，先在垫层上弹出孔桩的位置，确定桩中心点，然后以该点为圆心以设计半径用石灰画圆，即为孔桩的开挖线。人工挖孔桩施工第一节护壁时，根据现场实际情况，原地貌标高与建筑物0.00米相差较大，而人工挖孔桩的土123、方尽可能回填至基线内，减少土方量外运，所以护壁应提高至平0.00m，防止地表水进入桩孔内，出现反灌的现象，同时也可以起到防止物体坠落的作用。第一节护壁施工完后，待其混凝土达到一定强度，应在护壁上精确弹出桩孔中心十字线，作为每桩孔确定桩心位置的依据，并在十字线上钉小钢钉，便于挂线锤之用。n 挖孔人工挖孔，吊篮出土，每个孔控制在1天内挖完。当掘进坚硬的岩石时，利用风镐挖掘并结合微差定向暴破方法进行开挖。每挖进三节进行一次桩心直径、桩中心和垂直度校正，保证均在容许偏差范围之内。校正方法是以护壁顶的标志拉出十字交点为桩中，再用铅垂线引入井下作一桩中，并以这一垂线测量垂直度。n 护壁钢筋绑扎将已加工好的124、钢筋,吊入孔下绑扎，用混凝土块作钢筋保护层垫块，上节护壁竖筋伸入下一节护壁竖筋的搭接长度不小于250。n 安装护壁模板模板的上部用角钢对撑牢固，以防变形，模板的底部除了用角钢对撑牢固外，还要用钢钎下插入孔底，将模板脚固定，防止整套模板移动。n 护壁混凝土浇灌护壁混凝土采用标号为C25，再用斗车运送到井边，用吊桶将混凝土吊下，要均匀地在模板的各个方向同时浇注和振捣，以防模板受混凝土挤压而偏移。n 扩大头施工挖孔达到设计要求深度后，应请监理工程师或设计代表验槽，看是否达到设计要求的岩层，确定已达到设计要求后，立即进行桩端扩大头的施工，扩大头部分不需施工扩壁。n 封底扩大头施工完成，经监理工程师或设125、计代表验收后应立即用砂浆封底，保证孔底土体不受挠动。n 桩芯钢筋笼制安钢筋笼的绑扎在地面进行，首先根据桩孔深度按设计要求切割、弯曲加工钢筋，然后将加强筋与主筋焊牢，再绑扎水平螺旋箍筋，钢筋笼制作好后，经检验、验收合格后，用吊机吊入桩孔内。n 桩芯混凝土浇注采用商品混凝土，用手推车将混凝土入孔内漏斗。当积水深度100mm时，采用浇干硬性混凝土方法，用串筒接到孔底下，串筒底端与混凝土面距离保持2000mm，以防离析，在浇注时孔下有工人用大功率高频振动棒将混凝土振捣密实，分层振捣的分层高度约10001500mm，混凝土塌落度一般取80100mm；当积水深度100mm时，采用水下混凝土浇方法。 施工要126、点严格控制成孔尺寸。钢筋笼吊装时避免变形，下孔时避免与孔壁的直接碰撞。养护时间不允许减少，破桩头时间在砼浇注后7-9天。保护帽及接地施工主要工器具：电焊机、钢筋截断机、钢筋扳子、磅秤、试块模、塌落度筒、搅拌机、振捣棒等 施工准备施工前对施工使用的模板进行平整、清理、磨光、刷油养护。对所有浇注保护帽的基础顶面的泥土进行彻底的清理；同时应对没有拧紧的地脚螺栓复紧，对于无扣部分过长，地脚螺栓紧固后塔脚垫依然松动的应加垫后重新紧固。保护帽属于面子工程，浇制保护帽的模板应选用板面光滑平整的模板，模板应支的牢固、位置正确、接逢严密。浇制前应将水泥、水、沙子等运到塔位，并保证所用的材料符合设计要求。水泥搅拌127、时应在铁板上进行，不得直接在地面上搅拌。水泥入模后应进行振导均匀，保证水泥与模板间不得有狗洞产生。 保护帽施工保护帽采用人工支模，人工浇注，人工养护，施工标准必须高于基础施工的标准。浇制后的保护帽与基础立柱应对齐，不得因为铁塔斜材而影响保护帽的位置。浇制后的保护帽表面应光滑，棱角分明，杜绝保护帽表面粗躁不平，少棱少角、涨膜、缩膜现象发生。浇制后的保护帽几何尺寸应符合施工工艺及技术统一要求。 接地施工按施工图纸要求开挖接地沟，接地沟深度必须符合设计要求。并由质检员验收后方可埋设接地线。接地引下线制作，必须使用钢筋扳子，确保制弯后的接地引下线美观。接地引下线安装时应保证引下线紧贴主材及保护帽引到地128、下，具体要求如下图。图11 接地引下线施工示意图为了运行检修时测量接地电阻方便，在引下线制作时在主材与保护帽底角处制成150mm的折线，并留有空隙。 接地质量要求接地宜选择在塔位周围土壤电阻率较低处敷设，在丘陵或山地为减少冲刷，接地带宜沿地形等高线敷设，平行接地带的间距应大于5m。接地槽按挖深0.6m，宽0.4m计算，坚石地带埋深可减至0.3m。接地圆钢的连接采用搭接方式，焊缝长100mm，双面施焊。接地工艺应美观，接地板与主材接触应严密，接地螺栓加垫片后必须露出两扣。测量接地电阻时，应与避雷线绝缘，其测量方法按“电力设备接地设计技术规程”执行，测得的接地电阻未满足要求时需增埋接地体至满足为止129、，当接地体总长超过500m时，接地电阻值不作规定。 保护帽质量要求保护帽浇制前应有专人将地脚螺栓紧固，铁塔倾斜重新测量并符合设计规范要求。保护帽浇制后的强度应符合设计要求，几何尺寸符合工艺要求，外观应美观。保护帽的几何尺寸应符合设计要求，断面尺寸偏差小于-1%。保护帽对铁塔的保护层厚度，允许偏差-5mm。 施工要求保护帽浇制后的应在12小时以内开始浇水养护，当天气炎热、干燥有风时，应在3小时内进行浇水养护，并用草垫遮盖，保持混凝土表面始终湿润。当平均气温低于5度时不得浇水养护。为使保护帽拆模时不掉角，不粘模，保证拆模后的保护帽表面光滑，在拆模时首先用手锤将模板震松后拆模。禁止野蛮拆模。接地引下130、线必须使用钢筋扳手进行加工制作，无强弯死结。内拉线组塔施工主要工器具：铝合金抱杆、机动绞磨、拉链葫芦、扳手、力矩扳手、钢丝绳、滑车等本工程采用内拉线悬浮抱杆分解组塔的方法进行组塔施工，抱杆采用21m长，断面500500mm铝合金抱杆，承托系统由下拉线、调节器和平衡滑车组成。塔身组立:采用分段、分片吊装。横担吊装：采用分片吊装。 施工准备施工现场设置围蔽，悬挂安全警示牌。塔材在地面组装时，地面应平整，不平整时，垫以垫墩。凡是在地面上能紧固的螺栓要在地面紧好，减少高空作业量，防止起吊时塔材变形。地面组装完毕后进行一次检查。 施工过程塔腿竖立采用人字叉杆竖立法，然后组装三面辅材（另一面待抱杆立起后再131、组装）。将抱杆连接好后，上下腰环套在抱杆上，安装朝天滑车、朝地滑车、平衡滑车及承托系统。把上拉线与抱杆连接。安装起吊滑车，并将牵引绳穿过朝天滑车之后与抱杆连接。在大绳控制下起立抱杆，在抱杆起立到位后，连接拉线系统，调直抱杆，封另一面辅材。腰滑车应布置在起吊构件对侧的某主材上。固定地滑车的钢绳套，一般应使用两根，所形成的夹角应小于90度。当抱杆坐地时，应改变两根钢绳套的长度，使地滑车偏离塔位中心，不致于磨碰抱杆。腰环绳使用细钢绳，加软物铺垫后绑在铁塔主材上。上下腰环布置距离应保持在3m以上，并且上腰环布置在已组完塔身的最上部，下腰环设置在抱杆最终提升位置的根部。装地线支架、导线边相挂架等构件时，132、可在构架头部用一根调整大绳控制。吊装横担等长构件时，在每吊构件的上下或左右两侧各绑一根大绳来调整。将起吊钢绳套通过纤维吊装带与构件连接，防止起吊钢绳磨伤塔材，以免损坏构件镀锌层；同时，要求绑点要牢固，受力点居中，控制提升速度。构件安装顺序为先到位后安装，先主材后辅材，先斜材后水平材构件组装完毕，利用组装好的上段构架，起吊绳组好塔段最上部接头处进行提升抱杆。组塔完毕，反向滑车挂在塔顶部适当位置，将牵引绳在塔顶部滑车下端抱杆适当位置绑牢。用U形环将连好抱杆及通过滑车的牵引绳扣住，提升抱杆，拆除拉线，在抱杆尾部，绑上控制大绳以保证抱杆不磨碰铁塔。松牵引绳，将抱杆从塔中间缓速平稳落到地面，分段拆除。拆133、除抱杆。 施工要点使用前多抱杆进行受力分析，抱杆尺寸、强度满足要求，抱杆无外观损伤。拆除抱杆应严格避免对抱杆的磕碰。严格控制吊装重量，吊装时可对构件补强。构件安装注意顺序，塔头分片吊装，塔身采用分段、分片吊装。承托索等长，拉线等长。塔高1.2倍距离控制人员进入。组塔人员如感身体不适，可先从塔上下来，后补请假手续。张力架线施工主要工器具：张牵机、液压压接机、机动绞磨、全站仪、经纬仪等导线和地线架设采用张力放线施工工艺。施工组织采用大流水作业方式，导地线连接采用液压施工工艺。山地架线可采用倒挂式架线。架线施工采用张牵机，利用该设备的先进功能，可提高机械化施工水平及架线施工的质量。在架线施工中，应合134、理地选择展放的位置，应尽可能选择在有道路可以到达的地方，少占耕地。减少导线通过放线滑轮的次数，提高放线质量。附件安装工序中，采用耐张塔高空平衡挂线的作业方法，减少地面作业，从而降低树木砍伐和青苗赔偿费用，降低施工成本。 施工准备线路走廊清理完毕，清除放线障碍。跨越架搭设完毕，放线前对所有跨越架进行安全检查。合理布置张牵场，机械及导线已按照要求全部就位，两侧张牵手已进行过技术交底和沟通。 张牵场地放线段：一般选择长度是包含15基塔，最长不超过20基塔，长度控制在8-10kM。通过导线的转向滑车数按塔数计算。本标段设4个张牵段，5个张牵场。场地选择：一般满足牵、张机等大型设备能直接运达，场地地形及135、面积满足设备、导线布置及施工操作要求。当设场位置较多时，施工段可参照如下各点优选，n 长度接近理想长度n 施工段长度与线盘累计长度接近，且可减少直线压接管数。n 便于跨越施工，停电作业时间最短。场地布置：本工程采用一牵二张力放线，牵引场面积为30m25m(长宽)，张力场面积约为45m25m(长宽)。OPGW复合光缆采用一牵一张力架线，OPGW复合光缆展放按开断长度确定放线区段及设置牵张场。牵张机进出口与邻塔悬点的高差角不宜超过15；牵张机进出线处，绳索接近水平状态时的牵张场位置为理想位置。如在施工现场无法选择合适的牵引场，可以增加转向滑车，对牵引场位置进行调整。 施工放线施工放线一般按照布线、136、准备、挂线、展放、压接.展放、压接、弧垂观测、紧线、弧垂调整的顺序施工。n 布线按线轴上导线长度和耐张段长度及档内不允许接头等，合理安排线轴；将线轴吊装到放线架上，线头位于线轴上方朝向放线前进方向；检查放线轴制动装置，装置应有良好状态；放线架安置平稳，放线过程中不应受力而摆晃，甚至倾倒，必要时安装对穿拉线；n 准备展放前对设备进行检查，放线过程中放线人员对导、地线进行外观检查，钢芯铝绞线损伤截面积为导电部分截面积的5%及以下，且强度损失小于4%，可不作修补；钢芯铝绞线损失的强度已超过总拉断力17%，损伤面积超过导电部分总面积25%时，要锯断以接续管连接；钢芯铝绞线强度和截面损失虽然没有超过以上137、标准，但其损伤长度已超过修补管的能补修范围，也需要锯断重新以接续管连接。通讯联络处于开通状态；每基杆塔和跨越处已设监视人员，对导线和连接头等进行监视、检查，发现异常应停止牵引，进行处理；接到可放线通知后，即可进行放线操作；导、地线连接必须符合110500kV架空电力线路施工及验收规范第七章第二节规定；导、地线液压连接必须按架空送电线路导、地线液压施工工艺规程进行操作。正常放线速度以每分钟80m为宜。根据导、地线布线表对每盘导、地线进行展放，须作好记录，以便于追溯。n 挂线用绳套将线头套牢扎紧，中间用回旋环与牵引绳连接牢固。将一端导、地线连接金具、绝缘子串，锚挂于耐张杆塔挂线孔；在紧线场处牵引导138、地线回收余线，将导、地线升空。n 放线采用铺放法展放导引绳，利用导引绳牵引小牵绳，利用小牵绳牵引大牵绳，利用大牵绳展放导线。采用小牵引机、小张力机带张力牵放，一牵二张力放线。正常放线速度每分钟80m为宜，严格控制展放速度。导地线采用集中液压压接。n 弧垂观测弧垂观测档的选择：紧线段在5档及以下时，靠近中间选择一档；紧线段在612档时，靠近两端各选一档；紧线段在12档以上时，靠近两端及中间各选择一档；观测档宜选择档距较大和悬挂点高差较小及接近代表档距的线档；根据观测档距，代表档距和观测气温计算出相应紧线弧垂与应力；一般线路经常采用等长法（平行四边形法）进行测量：在观测档两端杆塔悬挂点处各向下量139、取该档弧垂距离，并分别绑扎弧垂板；导、地线慢慢升高，用肉眼或望远镜观测导、地线与两弧垂板连线相切且导、地线静止不晃动；观测好弧垂后，即可在牵引绳或导、地线上划印；在划印处减除耐张绝缘子串长度后进行压接；对有两个以上弧垂观测档的紧线段，特别是对连续上（下）山的紧线段，应从紧线固定端向紧线操作端，依顺序逐个观测档观测、调整。先观测紧线场远端，使其弧垂合格或略少，然后回松次远档弧垂，使其合格或略大，再收紧较近档弧垂，使其合格，直至全部观测档弧垂合格。弧垂调整一般执行粗调、细调、微调、精调程序。n 紧线紧线塔挂线（紧线端线夹压好，金具、耐张绝缘子串已连接好）；如耐张串为双串且为单挂点时，可将牵引绳直接140、联到牵引板上牵引挂线。开始挂线牵引时，要给挂线的相反方向对架空线施以张力，以使耐张串安全离地，避免拖拉，拽坏绝缘子。牵引时速度不可太快，当架空线离地后，应停止牵引，检查牵引索具，耐张串连接情况、各种螺栓、销钉穿向等。再次将绝缘子清扫干净。线上若挂有树枝杂物等，应将其清除，检查无误后可继续牵引。当耐张串牵引到距横担挂线孔0.51.0m时，应缓缓牵引，并应对牵引地锚、底滑车、索具连接等进行检查和监视，牵引过程中塔上作业人员应站在安全位置。线牵到位，牵引停止前，作业人员不得先行探身扶托耐张串，待停稳后，才开始挂线作业。挂好线后，应先检查开口销子、校正瓷瓶钢帽口方向，然后再缓松牵引绳，松牵引绳时应对操141、作塔的拉线进行检查，一切正常后方可大松，拆除挂线工具。挂线时对孤立档，较小耐张段及大跨越的过牵引长度应控制，不宜超过如下规定：耐张段长度大于300m时，过牵引长度宜为200mm；耐张段长度为200300m时，过牵引长度不宜超过耐张长度的5；耐张段长度在200m以内时，过牵引长度应根据导线的安全系数不小于2的规定进行控制。紧线弧垂在挂线后应随即在该观测档检查，220kV及以上送电线路允许偏差2.5%。跨越河流的大跨越档，其弧垂允许偏差不应大于1%，其正偏差值不应超过1m。220kV及以上导线或避雷线各相的相对偏差最大值不应超过300 mm。跨越航道河流大跨越档的相间弧垂最大允许值偏差为500mm142、。相分裂导线同相子导线的弧垂相对偏差为：不安装间隔棒的垂直双分裂导线，同相子导线间的弧垂允许偏差应为+100mm、-0mm；安装间隔棒的其他形式分裂导线同相子导线的弧垂允许偏差80mm。 架线后应测量导线对被跨越物的净空距离，计入导线蠕变，伸长换算到40时的最大弧垂值，必须符合设计要求。 施工要点放线保持对跨越物有适当垂距，跨越线路明确停电时间。导地线压接管与线夹距离符合规范要求，导地线压接处避开不许接头档。放线完毕后，附件安装应及时。放线全过程中，必须保证通信的畅通。导线下方设置禁入施工区，严格禁止与施工无关人员入内，避免跑线伤人。导线压接主要工器具：液压压接机、游标卡尺、钢刷等本工程采用液143、压压接进行全线路的导地线压接。 施工准备使用液压设备之前，应检查其完好程度，以保证正常操作。油压表必须定期校验，做到准确可靠。对所用的导线、避雷线，其结构及规格应认真进行检查，其规格应与设计相符，并符合国家标准的各项规定；对所使用的各种接续管及耐张线夹，应用精度为0.02mm游标卡尺测量受压部分的内外直径。外观检查，应符合电力金具通用技术条件GB2314-85的有关规定。用钢尺测量各部长度，其尺寸、公差应符合有关国家标准要求； 施工过程清洗：对使用的接续管及耐张线夹，应用汽油清洗管内壁的油垢，并清除影响穿管的锌疤与焊渣，短期不使用时，清洗后应将管口临时封堵，并以塑料袋封装；镀锌钢绞线的液压部分144、，穿管前应以棉纱擦去泥土。如有油垢应以汽油清洗。清洗长度应不短于管长的1.5倍；钢芯铝绞线的液压部分穿管前应以汽油清除其表面油垢，清除的长度对先套入铝管端应不短于铝管套入部位；对另一端应不短于半管长的1.5倍；涂801电力脂及清除钢芯铝绞线铝股表面氧化膜；剥铝股：自钢芯铝绞线端头向内量1/2（钢管长）+预留伸长值+20mm处以绑线扎牢一道，以1/2（钢管长）+预留伸长值处画一割铝股印记； 松开原钢芯铝绞线端头绑线。为防止铝股剥开后钢芯散股，在松开绑线后，先在端头打开一段铝股，将露出的钢芯端头用绑线扎牢，然后用切割器（或手锯）在印记处切断外层及中层铝股。在切割内层铝股时，为防止损伤钢芯，只割到每145、股直径的3/4处，然后将铝股逐股掰断；套铝管：将铝管自钢芯铝绞线一端先套入； 穿钢管：将已剥露的钢芯（如剥露的钢芯已不呈原绞制状态，应先恢复其原绞制状态）分别顺绞线绞制方向向钢管两端旋转推入，直至钢芯两端头在钢管内中点相抵，两边预留长度相等即可；穿铝管：当钢管压好后，找出钢管压后的中点，自中点向两端铝线上各量铝管长之半，并在该处画出印记，在铝线上画印工序前，必须在铝绞线上涂801电力脂，并清除氧化膜之后进行；两端印记画好后，将铝管顺铝线绞制方向向另一侧旋转推入直至两端管口与铝线两端定位印记重合为止；压接：第一模压模中心应与钢管中心相重合，第一模压好后应测量检查压后对边距尺寸，符合标准后，分别依146、次向管口端施压，施压时相邻两模间至少应重叠5mm。第一模自U型环侧开始，压后测量检查对边距尺寸，符合标准后，继续依次向管口端施压；钢芯铝绞线钢芯对接钢管液压与1相同。铝股的液压首先检查铝管两端管口与定位印记是否重合，内有钢管部分的铝管不压，自下有钢管印记处开始向两外侧施压。压后即检查对边距尺寸；钢芯铝绞线钢芯搭接式钢管的液压部位及操作与1相同，对清除钢芯上防腐剂的钢管，压后应在管口及裸露于铝线外的钢芯上都涂以富锌漆，以防生锈。铝管液压首先检查铝管两端管口与定位印记是否重合，第一模压中心压于铝管中心，然后分别向管口端部施压，但也允许对有钢管的部分不压的方式； 工艺要求液压机的操作必须使每模达到规147、定的压力，而不以合模为压好的标准；施压时，相邻两模间至少应重叠5mm；各种液压管压后对边距尺寸的最大允许值为：S = 0.866 (0.993管外径) + 0.2mm，但三个对边距只允许有一个达到最大值，超过此规定时，应更换钢压模；当管子压完后有飞边时，应将飞边锉掉，铝管应锉成圆弧状。管子压完后因飞边过大而使对边距尺寸超过规定值时，应将飞边锉掉后重新压接；液压后，管子不应有肉眼即可看出的扭曲及弯曲现象，有明显弯曲时应校直。校直后不应出现裂缝；钢管压后，凡锌皮脱落者，不论是否裸露于外，皆涂以富锌漆以防生锈；各液压管施压后，应认真填写记录。液压操作人员自检合格后，在管子指定部位打上压接操作人的代号148、钢印。质检人员检查合格后，在记录表上签名。 施工要点操作人员位于液压机侧面，压接前仔细检查压接机。跨越施工主要工器具：张牵机、跨越架、报话机、经纬仪、绝缘杆等禁止野蛮施工，压接时严密监视压力表，禁止超压。线路工程施工中一般跨越的有河流、公路、铁路、高压电力线路、低压电力线路、通讯线等，是线路工程施工的重点。 施工准备跨越前应取得被跨越单位的书面批准，应明确跨越施工的时间和范围，必要时，可请属权单位派人旁站监护。对于通行河流、公路、铁路，跨越面两侧必须设置警戒隔离标志，设专人看护。确定被跨越物的位置及跨越宽度，通讯畅通。跨越前，对跨越架进行检查，对被跨越物状态进行确认。应急预案已审核完毕。 施工149、过程n 跨越河流采用排船法进行跨河施工。垂直跨越方向左右150米各布置指挥船一只，进行监护。为防止水底物体挂住导引绳、导地线，在展放导引绳前需沿线下布置承托船，间隔30m，船身应横线路方向布置，并分别在船头和船尾设锚，稳住船身。先将河两侧的导引绳放好，并在一侧留出一定长度的跨越导引绳。展放一根直径为10mm的尼龙绳，尼龙绳放在承托船上，然后用放好的尼龙绳牵导引绳过水上跨越段。用尼龙绳牵导引绳时用人力进行。导引绳放通连接好后，应尽快牵引使其离开水面达到一定的高度后锚固。在展放牵引绳或导地线时，应控制张力，避免沉入水中。导地线全部升空后，安排施工船只撤离施工现场。n 跨越公路采用搭设跨越架封网的方150、式进行跨越。图11 跨越公路施工示意图n 跨越铁路采用搭设跨越架封网的方式进行跨越。图12 跨越铁路施工示意图n 跨越10kV以上电力线路施工采用不停电索道式跨越架施工。尼龙索道图13 跨越高压电力线路施工示意图n 跨越低压线路施工对380V、220V照明线，采取被跨越处照明线断线方式，直至施工结束，此项工作由项目部专职安全员协同当地电工负责。若不能断线，则采取间断性停电方式，降低电线高度后搭设A型跨越架。n 跨越10kV电力线路施工搭设双面封顶跨越架。在工作现场进行验电和挂接地线之后，方可进行搭设越线架作业。在搭设和拆除跨越架时停电，其余施工期间10kV电力线带电。 施工要点跨越施工前,项目151、经理部必须对所有参加施工的人员进行安全技术交底。放紧线施工中,必须保证跨越处与牵张场或紧线场有可靠的通讯联系。所有公路跨越架设夜间行车警告标志及危险警告牌。所有跨越架设专人昼夜看守。牵引封顶绳索时,不要使其弧度过大,以免刮到车辆。封顶时派专人监看来往车辆。停电作业时,接到停电令后方可作业。作业前必须按规定挂好接地线。施工时应随时检查跨越的稳固性,特别是风雨之后更要认真检查和加固。凡参加施工人员必须遵守项目经理部安全组所发的有关安全措施,以确保施工安全。附件安装主要工器具：机动绞磨、扳手、力矩扳手、全站仪、经纬仪等 施工准备附件安装前必须对专用工具和安全保护用具进行外观检查。绝缘子、金具进行外观152、检查。 施工过程紧线、附件采用分段调平，分段附件安装方式进行。紧线完成后，需进行跳线。跳线的长度可采用现场测量比拟法或计算。跳线安装后，应先做外观检查，包括跳线端的压板偏转方向、跳线形状等。如有缺陷应及时处理。安装金具及附件应严格安装工艺。直线塔附件用两套吊具分别起吊两个滑轮车中的子导线，两套吊具的上端均挂在悬垂串悬挂点处的施工孔上。耐张塔附件空中对接法平衡挂线，空中压接耐张线夹。间隔棒安装线上测绳配合地面测距，飞车安装。架空线路弧垂合格挂线后应及时安装附件，采用人工安装的方式进行。安装完毕后，复查绝缘避雷线放电间隙和引流线对杆塔及拉线等的电气间隙。 施工要点跳线自然下垂，工艺美观。金具连接件153、螺栓安装方向符合规范。电气间隙满足规范。相邻杆塔不得同时在同相位安装附件。附件安装时，安全带应拴在横担主材上，不得拴在绝缘子串上。上下传递工具采用吊带，安全员在施工全过程进行监护。高空移动不得脱离安全带保护。6.3.2 特殊工序的施工方法特殊工序应在施工中重点突出安全、质量的全过程受控状态。跨越架搭设主要工器具：经纬仪、白棕绳、安全网等本工程的跨越架均采用人工搭设，跨越架材料采用木杆。 施工准备跨越前应取得被跨越物属权单位的书面批准，应明确跨越施工的时间和范围，必要时，可请属权单位派人旁站监护。确定跨越架的位置、高度及跨越宽度。搭设跨越架前，必须对用料外观进行检查，应无腐烂、横裂等缺陷。 施工154、过程先立主杆，后立辅杆，从下至上，逐层搭设。搭设一层，绑扎牢固一层，一层一检查。需要封顶时，竹杆的长度不得小于跨距的1.1倍，封顶用的竹杆不得接续。架体上的工作人员必须备有工具袋，严禁不用时放置在跨越架上。上下传递物件必须用尼龙绳吊运，严禁抛掷。跨越架绑扎采用专用绑条。遇到雨天及5级以上大风应暂停工作。搭设好的跨越架应设立防护区，挂警告牌，并派人现场看守。跨越施工完毕后及时拆除跨越架。具体施工方法详见附件。 施工要点施工后要仔细检查稳定性，斜杆应支撑牢固。严格控制跨越架对被跨越物的最小安全距离。跨越架编制独立施工措施，对于拆线施工，也应按架线标准搭设跨越架。冬季施工主要工器具：普通工器具、防寒155、设施等本工程有部分为冬季施工，由于冬季施工的特殊性，因此将冬季施工作为特殊工序。 基础冬季施工混凝土浇筑前应先将混凝土内积雪等杂物清理干净，并将其它机械、工器具准备就绪，混凝土不得直接浇筑在冻胀性的土地上，浇筑混凝土尽量不在雪天，若必须在雪天浇筑砼，则必须在浇筑地点用苫布搭设防雪棚，防止雪落入模板内。砼入模后要加强振捣，确保砼内部密实。在浇筑砼前，必须提前预埋好测温导线，导线分层埋好，并绑扎牢固。严禁将感温触点接触在钢筋或埋件模板上，测温要及时，并记录好内外温差。砼入模温度不得低于5和高于25，最好控制在15左右。当室外温度低于-15或有寒流，应停止施工。养护采用蓄热法，即利用搅拌加热和砼中水156、泥的水化热，保温养护。砼养护采用封塑料布保水，用苫布加棉被保温的办法，保证保温条件。控制砼的拆模时间，拆模时间根据现场的同条件试块确定。养护过程中做好测温工作，派专人测温，每昼夜不少于四次，对于出机及入模温度每2小时测量一次，大气温度每天不少于4次。 组塔冬季施工冬季组塔施工人员穿着笨重，高空温度较低，体力消耗比较大，适当缩短冬季组塔的工作时间，增加高热量的食品，确保施工人员衣着的整齐。温度低于零下30时，不组织工人进行组塔施工。对机动绞磨进行冬季检查，加强润滑，避免出现卡死现象。如在牵引过程出现拉不动的现象，应立刻停机查明原因，严格禁止强拉。 架线冬季施工所有滑轮悬挂前，必须进行试转，避免出157、现冻结现象。降雪后，安排专人对导线情况进行检查，检查确认后，开始展放导线，避免出现跑轮、脱线的情况出现。 冬季施工安全措施冬季施工时施工人员应穿戴好防寒、防滑劳保用品，做好防火、防风、防滑、防冻、防煤气中毒工作。各种机具室外操作时，应更换冬季用油，防止机具因润滑不良造成故障及损坏。与当地气象台保持联系，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。采取防滑措施，大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。6.3.3潜在问题分析 钻跨线路需配合其它线路停电时间而调整工作时间。 基础施工应有严格的防止塌方施工技术措施。 跨越公路、铁路搭设跨越架较大。 基础施工应充分考虑158、地质资料和实际情况是否存在差异，准备备用方案和设备，以免应施工情况的变化造成工期的延误。 停电时间对工期安排有严格的制约。 对季节性天气进行预估，严寒等恶劣天气可能延误工程工期。 岩石爆破需制定严格的施工技术措施，并应独立报审批。6.4 工程成本控制送电线路建设工程成本主要由设备投资、人工费、材料费、其他直接费和间接费组成。综合考虑材料价格、劳动力价格、设备价格等因素的影响，根据预算结果确定目标成本。建立全过程动态成本控制体系，将工程目标成本进行分解，从工序进行成本控制。图14 成本目标确定及分解6.4.1工程成本控制目标严格控制工程成本，力争降低工程可变成本30%。电力工程成本与工程进度、工159、程质量、施工材料、人力调度、安全生产有着密切的关系，实施目标成本管理必须严格控制各有关施工环节。6.4.2工程成本控制措施工程施工中任何行为都与工程成本有着直接或间接的联系，科学的施工管理是企业提高效益的根本。 技术优化在图纸会审阶段，重点审查结构复杂、施工难度高的部分，并应征求现场施工人员的意见，选择合理施工技术方案，有利于加快工程进度和降低工程成本。对于发生的施工变更，应及时取得监理、业主的确认，为后期进行工程结算保留完整的原始凭证。 进度控制只有在合理的工期下，工程建设成本才是最低，如盲目缩短工期，施工单位必须提高工程的建设成本。本工程施工进度计划已优化，合理安排施工进度，避免人工、机械160、材料大进大出，确保连续均衡施工，节省投资，保证工期和质量，达到有效降低成本的目的。 质量控制施工缺陷的减少就是成本的节约。加强工序管理及原材料检查验收制度，细化施工方案，层层把关，减少施工缺陷出现的几率，严格三级验收制度。 材料控制材料消耗对成本起着决定性的作用。实施成本管理必须及时认真分析材料价格趋势，适时采购，全面实施“比质比价采购”管理办法；同时在运输、发料、用料等环节，严格按照材料消耗定额和工程进度灵活安排，建立完善的材料领用及回收制度。消除施工生产中存在的浪费现象，降低材料的损耗。 人力控制劳动力的合理调剂使用，最大限度地减少劳动力占用，降低人力强度曲线的峰值。减少人工费的支出，是161、降低工程成本的有效途径。 费用控制基建企业其他直接费用和间接费用支出在很大程度上影响着工程效益的高低。实施目标成本管理必须制订合理费用的支出限额，严格控制非生产费用的支出，降低青赔费用，提高管理水平，实现成本控制目标。 目标分解宣传实施目标成本管理的必要性，强化全员参与意识，使职工明确目标成本是实现目标利润所需达到的成本水平，建立严格约束激励原则。提高机械设备的利用率和完好率，提高台班利用率，定额管理，减少燃料和零配件的消耗，消灭机械事故。6.5 外协及青赔实施方案6.5.1 外协及青赔工作范围外协及青赔涉及大量外部关系的协调工作，是线路工程施工进度的决定性因素，处理不当将直接影响整个工程的工162、期。外协及青赔工作一般涵盖以下内容：n 工程的永久征地；n 施工临时占地及临时运输道路；n 线路走廊清理及树木砍伐；n 地表建筑物拆迁（房屋、坟地、果园、养殖场、鱼塘等）；n 施工材料运输对当地道路的使用；n 施工过程对当地地表、水源及居民的影响；n 交叉跨越需办理的相关封航、封路、停电等有关手续；n 线路运行对相关方的影响；n 临时突发的纠纷性事件。6.5.2 外协及青赔组织机构、职责及工作流程6.5.2.1 组织机构为高效的处理施工中的外协问题，本工程成立以项目经理为组长的外协小组，其中项目经理何永桥担任组长，项目部前期部长宋志贵担任副组长，设组员2名，承担征地范围的踏勘和数量统计，设专职163、司机1名。6.5.2.2 职责分工 组长负责协调与主要相关单位的关系；青赔及占地合同的签订。 副组长负责协助项目经理部协调与外协有关的的对外关系，协助组长办理土地许可证及施工手续；随时处理现场发生的纠纷。 组员负责与当地政府协调，对青苗赔偿的范围、数量进行测定。 项目部技术人员负责规划现场的临时占地和青苗损坏控制范围，并在施工过程中监督实施情况，发现问题及时上报。6.5.2.3 工作流程青赔协调工作流程如图所示：图15 外协及青赔工作流程图6.5.3 外协实施方案6.5.3.1 线路调查 详实准确的进行线路调查，内容包括施工桩号、走廊所属行政区；主要跨越物、拆迁和树木砍伐等项目，调查完毕后统计164、列表。 做好塔基占地（永久占地）、青苗赔偿、临时占地、树木砍伐、房屋拆迁、牵张场地、线路通道等补偿费用的预测评估。 发现与设计文件不符的房屋拆迁、厂矿、水井、管线、树木等地上物，及时与设计单位、监理单位联系，请监理报业主确认签字后解决、处理（保存报告、批复、照片等第一手资料）。 收集、汇总线路综合情况，作为外协工作的依据。6.5.3.2 场地、道路规划 根据施工场地与道路占地最小化的选择原则，由项目总工负责，组织有关人员对现场进行认真踏勘，提出场地及道路的使用计划和使用的具体时间，再由协议人员进行对口协商，通过比较，选取施工场地及在划定的放线区段选择牵张施工场地。 外协小组组织，会同工程部、经165、营部有关人员，按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，积极主动组织召开施工协调会、洽商会，采取一切有效措施搞好同地方政府的关系，在塔基征地、青苗赔偿、跨越物拆改、房屋拆迁、树木砍伐以及施工作业区占地、临建、施工道路占用等方面同地方政府或主管部门达成一致意见，妥善解决，办理有关手续和协议，保证施工按计划顺利进行。 由项目总工领导，成立修路、运输小组，根据项目部施工任务计划要求，制定周密的修路计划，合理安排各桩号的施工顺序。运输条件较好者可先施工，运输较难者先修路后施工，修路同时要兼顾基础、铁塔小运路和架线用原材料、设备运输道路的修建。6.5.3.3 外协实施方案外部协调工作涉及当地相关的各级166、政府机构和群众，因此需要不同层次的协调方法。 与市、县级政府的协调工程开工前，需要当地市或县级政府召开施工协调会。政府召集相关乡镇负责人与项目部经理、外协人员沟通，明确协助人和联系方式。协调会确定总体协调方案，并将建设线路信息传达。建设线路相关信息包括国家发改委立项批文、设计阶段的路径收资、规划许可证、建设许可证和线路经过的具体行政区划、走廊清理内容以及其他线路调查内容。 与乡镇级政府的协调召开市县级协调会后，积极联系乡镇级政府，确认线路路径所经的村和相关土地、构筑物、建筑物以及树木所有人。协商确定占地补偿（包括永久占地、临时占地）、走廊清理处置方法，并取得村委会的支持。 与相关单位、个人的协167、调协调规划局、土地局、林业局、水保局、水利局、公安局、路政、交通局、各级组织团体关系，尊重当地民风民俗，搞好当地民族关系。施工过程中尽量保证不受阻拦，保证施工工地和驻地顺利进出。严格遵守法律法规，按确定的补偿标准进行补偿，包括永久占地、临时占地、青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁、牵张场地、线路通道补偿等。 占用、征用林地补偿按规定交纳森林植被恢复费；砍伐树木交纳育林基金、更改资金、林政管理费。积极疏通各方关系，把费用降到最低。对线路走廊按设计要求进行清理，与树木归属方签订补偿协议、限高补偿协议等。 施工道路根据现场道路情况，在施工前派专人选定距离塔位近、运输条件良好的道路，并提前进行修桥补路及拓宽168、；在无大运道路的地方选择小型车辆转运。从线路复测开始即涉及使用道路问题，尤其是田地中需要占用的道路，详细了解周边路况，基础、铁塔、架线不同工序尽量占用同一道路，降低外协工作的展开难度和补偿费用。 施工场地在工程开工前，规划基础施工、铁塔施工的占地。针对铁塔施工临时占地面积大的特点，在签订补偿协议时，预留铁塔组立施工占地面积，并在协议中注明，防止出现基础、铁塔施工反复赔偿。合理选定架线施工牵张场地,这样有利于在基础施工前期准备阶段就完成后续工作占地协议，同样避免重复补偿。 线路走廊清理施工前对树木进行详细调查统计数量，施工过程中项目部将及时与工程所在地的相关部门沟通，加大力度处理好青苗赔偿等相关169、赔偿及补偿协议，并随时准备处理好各种突发事件，对任何阻工行为及时解决。在施工前项目部将对线路进行调查，对新增加的障碍物，及时拍照取证，及时向工程相关方上报。 施工过程管理由项目部技术人员编制施工临时占地规划表，报项目总工审批。以施工临时占地规划表为依据，与施工队签订临时占地协议。在施工队负责人签字确认后，明确超出施工临时占地规划范围外的一切临时占地，由施工队自行承担占地费用。 补偿协议管理做好补偿预测，与当事人签订正式协议做到周密不漏项。协议中责任分明、款项分清，并注明违约责任、履行期限、解决争议的办法等。做好补偿合同的建立、保管、整理归档工作，工程竣工时，保证通道协议、征地协议、补偿协议一同170、向建设单位、运行单位移交。 文明施工在日常生活中，注意外部形象；在施工生产中，每个人员都有义务制止乱砍树，乱占地现象，做到工完、料尽、场清，及时恢复地貌。按要求处理线路通道的树木砍伐、房屋拆迁。对于随地便溺、偷摘果实、偷鸡摸狗、田地行走等有可能引起民事纠纷的事件，在施工前对所有施工人员进行专项教育，对违反人员，即使没有引起民事纠纷，给予严厉的经济处罚。6.5.4 工作优势6.5.4.1 社会资源优势 我公司在对当地的民风民俗、地理环境、各种赔偿标准、赔偿方法以及特殊情况的处理都比较熟悉。并且熟悉当地规划局、建设局、土地局、林业局、公路局等部门的工作模式，有利于顺利开展工作。xx电力建设公司在多171、年的电力工程施工过程中，在外协工作中积累了足够的经验和手段，培养了一批经验非常丰富的专职协议人员，所有协议人员由电网事业部统一管理，可以集中优势力量应对各种前期工作中的难题。我公司在多年工作中积累了大量的经验，技术力量雄厚，施工工艺先进。在文明施工、减少青苗赔损方面有很多先进成熟的施工方法及技术措施，减少导地线与地上物接触，避免了大量的青苗赔偿。各项文明施工措施在施工当中严格执行，树立了良好的外部形象。7Quality manage7、质量管理及技术组织措施本部分主要介绍工程的质量目标、质量保证机构和质量体系。质量保证机构明确了人员组成及职责。质量体系明确了质量管理措施及分部工程的质量控制办法172、，关键工序的质量控制，明确了质量验收标准。明确了质量保证技术措施，分析了工程施工中可能存在的薄弱环节，并提出了合理的应对措施。“蓝巢人愿缔造工程精品，小蜜蜂永远为您竭诚服务”是我公司信守的质量方针。我公司在本工程中以顾客为核心，明确质量目标，并进行分解和采取了一系列措施，保证质量目标的实现。7.1质量管理目标、范围7.1.1 质量目标 保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程； 杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生； 工程施工质量达到优良标准，满足国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）达标投产的要求； 满足电力设备交接试验执行华北电力集团公司二零零五版电173、力设备交接和预防性试验规程。 输电线路本体工程优良，基础及隐蔽工程优良率98%。确保一次性投运成功。7.1.2 保证范围根据我公司质量体系的要求，项目经理部对以下工作内容提供质量保证： 工程全部本体施工过程质量控制； 自购材料的质量管理； 负责建设单位供应的材料到材料站的质量验收工作； 工程竣工结果的质量管理； 竣工材料的收集、整理、分类、归档； 工程移交前的线路维护工作； 竣工后一年内的质量保证；规定质量保证范围的主要目的在于防止从安装到服务的所有阶段中出现不合格，便于对工程的质量情况进行跟踪、控制、预防，以使建设单位对工程质量满意，为建设单位提供满意合格的工程产品。7.2质量管理组织机构及174、职责7.2.1质量管理组织机构建立项目质量管理体系，以合同为制约，推行质量保证标准(ISO9002)，明确质量管理职责，强化质量职能，严格质量检测和缺陷处理工作，使工程质量得到有效地控制。建立由公司质量处为督导，项目经理领导、项目总工中间控制、施工队现场检查、施工人员自我检查的管理系统，形成完整的质量管理网络。图16 质量管理组织机构图7.2.2质量管理职责和权限规定质量有关人员其职责、权限和相互关系，确保正确行使相应的职责。 公司法人代表制订质量方针，提出质量目标，批准并颁布“质量控制体系文件”，并对其有效性负责。 公司生产副经理对分管的部门及生产系统质量体系的有效运行负责。负责和领导施工过175、程中的质量管理、质量保证和质量控制工作。 公司质量处负责质量手册和程序文件的编制、修订、更改工作，并对其进行控制。负责公司工程质量回访工作的管理。负责工程的公司级检查验收，参与工程移交工作。 项目经理建立工程质保体系，为质保体系的正常运行配备充分的资源，支持质量管理人员的工作，接受监理工程师的指令并贯彻执行。对工程质量目标的实现负有直接领导责任。 项目总工工程施工质量的第一责任人。贯彻工程的质量目标和质保体系文件，审定工程的质量纠正措施和预防措施，解决工程中的重大质量问题，督促质量管理人员做好质量检查和质量记录。支持监理工程师的质量检查监督工作。负责质量事故调查和处理工作，负责工程的竣工移交工176、作。 工程质量管理人员 负责本工程质保体系运行的组织、协调、考核和奖惩，组织工程质量的日常检查，负责质量文件的贯彻落实，参加中间验收和竣工验收。参加质量事故调查和处理工作。 施工队长确保施工工艺要求、质量要求和质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格项目做好纠正和预防措施工作。 物资供应管理人员按照质量体系的要求控制材料的质量；对工程因材料原因出现的质量问题负责。7.3质量管理措施 质量管理资源配置表23 质量管理资源资源项目项目部材料站施工班组运输班职务人数职务人数职务人数职务人数人员配置合计12人项目总工1材料站长1施工队长3班 长1安质部长1质 检 员1质 检 员3质 检 员1质检用品177、基础TDJ2经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺、花杆、卷尺、坍落度筒等组塔TDJ2经纬仪、扭矩扳手、卷尺、接地摇表等架线TDJ2经纬仪、钢尺、塔尺、卷尺、扭矩扳手等质保措施制定、执行执行执行执行7.3.2 质量管理办法 在工程中严格执行我公司依照ISO9001、OHSMS18000体系和xx电力建设公司工程质量控制标准建立的质量保证体系的程序文件和作业指导书。 依照工程标准以及建设单位、监理工程师关于质量管理的要求，编制工程的质量管理办法及实施细则，作为本工程质量管理工作的依据和准则。 专业工种按照国家规定进行考核培训，获取上岗证及相应技术等级，持证上岗。民工、临时工上岗前进行岗前培训。 重视过程控制178、，施工过程中严格控制对质量有影响的关键项目和特殊项目。 严格技术交底制度。 严格执行三级质量检验制度，对检查出的质量问题，进行消除、整改、复检、见证，形成闭环管理。 定期向建设单位、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合建设单位、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；隐蔽工程、关键工序邀请建设单位、监理工程师到场旁站，接受监督和检查。前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下一分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录；施工检查记录必须有建设单位代表签字。 建立奖优罚劣的激励机制，制订质量奖惩办法，调动员工搞好质量的179、积极性。 配合监理工程师的工作，服从监理工程师对工程质量的指令和建议。7.3.3施工过程质量控制程序和方法多年来我公司一直在认真贯彻执行质量体系标准的基础上，总结多年从事电力施工的管理及施工经验，已形成了一整套适合于工程施工的质量管理体系，从而全面规范了公司的工程项目管理工作，促进了我公司工程及项目工作的程序化、规范化、科学化，切实提高了企业的管理水平和服务质量。首先，作为电力建设的施工企业，“一旦用户，终身服务”是我公司的服务宗旨，将优质的服务贯彻于工程项目中，在工程建设中积极主动听取监理、业主、政府建设行政主管部门的意见，将工程建成精品工程，为业主服务是我公司永远的目标。其次，我公司的工程180、项目管理，有扎实的专业技术知识和丰富的工程管理经验，并能运用科学管理手段确保进度、质量、成本三大控制目标的全面实现，科学管理是项目管理的基础，也是项目管理发展的必备条件。此外，工程质量是企业生存发展的第一位的任务，我公司以质量方针作为工程项目开展质量工作的行动指南，使质量方针深入人心，并自觉地贯穿项目管理的全过程中，通过对每一道工序的严格控制，确保工程的最终质量。7.3.3.1 建立有效的目标管理体系 “蓝巢人愿缔造工程精品；小蜜蜂永远为您竭诚服务”是公司的质量方针。“以顾客为关注焦点”和“以增强顾客满意为目的，确保顾客要求得到确定并予以满足”，是我公司的服务宗旨。 质量目标管理通过对于质量制181、度、方针贯彻执行、人员责任落实、信息传递、管理有效性、全过程控制对工程质量进行管理策划及控制。 加强体系运作，分级控制质量目标n 按照我公司项目法运行规则规定，配备合格的各级质量管理人员，使各项质量管理工作在完整的质量管理网络下闭环运转，使质量体系可靠运行。n 总工为质量管理的第一责任者，负责组织、策划、布置质量工作；监督质量工作执行情况；保证质保体系的正常运作。n 质量主管组织编制各施工项目质量计划、保证措施；并监督专业施工队质量保证体系运作情况。n 质量主管负责实施质量控制计划，检查执行情况；负责对施工过程的监控；记录、收集、整理施工验收资料、过程记录资料；n 专业施工队质量负责人协助进行182、质量管理。 对本工程质量目标进行细化分解，做到能定量的定量，不能定量的定性，落实到责任人，制定实施计划、保证措施及考核办法。 项目部与施工单位签订目标管理责任合同书，施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位根据施工项目制定具体措施及计划，确保目标实现。 项目部定期（每个月）对目标实施及完成情况进行检查，保存相关记录，发现问题及时纠正。7.3.3.2 完善的质量教育保证体系我公司在执行质量体系标准的同时，不断提高质量体系运行的“适宜性”、“符合性”和“有效性”。严格按照要求指导各项工作，在不断建立、健全和完善质量管理体系的基础上，把战略、质量、服务、资源、环境等多种因素作为183、质量的综合概念进行分析、考核并落实，同时，对质量方针目标广泛宣传，深入人心，确保在“全企业、全员、全过程并采取多种多样的方法”的实践中逐步实现既定的质量目标。各项管理工作围绕“以质量为中心”，以提高工程质量为目标，以提高人的素质为目的，用典型事例进行质量意识培训，恪守质量工作“始于教育，终于教育”的原则，并贯穿于工程施工的全过程。提高全体员工的质量服务意识，让全体员工树立“顾客满意”的观念。在本工程中明确各职能部门、各施工单位及每个岗位在本工程质量活动中承担的质量责任及赋予的权限，与国家提倡的工程质量终身责任制相适应，建立工程质量行政领导责任制和终身负责制，层层落实质量各级责任制。做到每道工序184、有人负责，每项工作均有记录，每项记录均有人签字，质量监督检查人员根据现场施工情况及时记录落实整改，凡事有据可查，加大质量监督检查、验收力度，实行“质量一票否决制”。同时我公司还制定了质量奖惩制度，坚持质量与经济挂钩原则，设立专项质量奖励基金，签订质量保证合同，制定质量奖罚细则，对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按“三不放过”的原则，坚决追查到底并严肃处理，奖优罚劣，做到奖出作用，罚出效果。7.3.3.3 健全的监督管理体系我公司为确保实现在本工程中承诺的质量目标，制定了质量策划实施体系和质量监督检查体系，在施工过程中严格执行公司及项目部的质量体系文件。公司按照质量保证手册的要求，公司审计监察185、部随时对工程质量的管理进行业务检查指导，对审核中发现的问题，及时制定纠正和预防措施，并进行跟踪检查。公司质量监察部随时对项目进行质量管理体系的过程监督检查，项目部的兼职质保体系监察师对本项目的质量管理体系进行日常的过程监督，发现偏差及时制定措施，使过程始终受控，不断改进过程的有效性。7.3.3.4 加强系统化管理，保障质量体系的有效运转除了组织机构上的保障，在管理上进一步系统化，确保体系运行的有效，项目部强化以下几个体系： 建立施工质量诚信体系质量是过程中形成的而不是检验产生的，只有施工人员具有较高的素质、具有精品意识，才能雕刻过程精品，从而创造整体工程精品。为此在工程管理中推行诚信评价体系，186、增强各级人员的质量荣辱感，重奖重罚，真正使质量诚信度高的人受益、质量诚信度低的人失去存在的环境。利用质量检验、质量监督、监理意见、工程巡查、专业抽查等各种信息，每月评选出本工程现场的质量信得过个人、班组；质量信不过个人、班组。除给予相应的奖罚外，在计算机MIS系统和各种宣传窗口中予以公布，同时纳入最终考核、评比和绩效管理。 强化目标管理，对目标进行分解、制定措施、落实到人按工程目标考核管理办法对目标进行分解细化、制定保证措施，落实到人，实行动态管理，及时调整增加措施，确保最终目标的实现。由质量主管组织每月对质量目标保证措施的落实情况进行一次检查；由总工程师组织进行检查。主要核查目标的分解是否满187、足工程的开展要求，保证措施是否及时制定，措施是否得以落实，实施的效果如何，指标的控制和完成情况，人员落实情况，质量工艺情况，信息反馈情况等。对重点工程项目设立目标奖立基金，通过考核进行奖罚。 建立信息管理体系，使工程质量持续改进设立质量管理信息台帐，对来自工程、甲方、监理和公司其他现场及兄弟单位的有关信息及时收集、反馈，制定实施方案或管理制度。好的做法大力推广，事故、质量通病、教训等加以戒免。建立信息收集网络，确定负责人员，及时通报各自获得的信息。对信息进行动态管理，及时对管理制度和措施进行调整，实现信息的增值。7.3.3.5 满意的质量服务及信息管理体系我公司专门成立了用户服务部，按照“始于188、顾客需要，终于顾客满意”的工作出发点，通过定期对用户进行回访和建立24小时服务热线，做好服务，追求用户的满意。 加强与客户的沟通，为持续改进服务提供信息在扩大信息采集点、做大信息源的基础上，一方面进行专业的用户信息分析，依据分析结果提出系统的改进方案及决策建议，另一方面将与用户相关的信息进行整理后反馈给用户，做到超前服务，实现双向沟通并建立信赖关系，同时将收集的信息集成为公司信息数据库，专人进行整理分析总结，为公司服务的持续改进提供意见。 规范服务行为，以优质服务增强顾客满意度我公司建立了一套完整的服务标准作为服务的依据，规范服务的内容、种类、水平和方法，依靠优质的服务增强顾客的满意度，为服务189、工作建立最佳秩序，更好地为用户服务。 增强全体员工服务意识，提高过程服务质量公司举办服务及客户关系的培训，使施工一线的员工进一步增强服务意识，在现场形成一种以顾客为关注焦点的服务文化氛围，提高过程服务质量。 完善顾客满意度测量方法及手段我公司采用顾客等级进行测评、收集现场投诉等方式进行测量。践约“一旦客户，终身服务”必须靠行动，我公司对在建工程的回访，已形成制度化，通过回访，听取客户对我公司在质量、安全、进度、文明施工等方面的改进意见、建议，及时分析改进，使我们的服务真正做到使用户满意。7.3.4各分部工程质量控制流程图 基础、接地工程质量控制流程图基础作为隐蔽工程，由质检员深入现场严把质量关190、，逐基对基坑进行验收，转角塔预偏必须逐基核算，并将数据落实到操作人员身上。在浇注前对基础的各部位尺寸进行校验；严格控制水灰比、塌落度、搅拌时间等，合理使用机械振捣，严格控制基础表面质量的工艺水平，杜绝出现麻面、狗洞现象，在基础工程质量验收阶段应有完善的缺陷处理措施；隐蔽工程在进行回填土前，应邀请监理单位、建设单位进行旁站验收，并作好基础工程中隐蔽工程的质量记录。回填土采取分层夯实，预留300mm的防沉层。三级验收后进入中间验收，经监理检定合格后转入下道工序。图17 基础、接地工程质量控制流程图 铁塔组立工程质量控制流程图铁塔在第一基组立时应进行项目总工程师主持进行试点工作，检验工器具的配置、人191、员配置、组立的技术可行性，并作好记录和分析。铁塔组立前进行技术交底及岗位培训，对塔材等材料进行预先检验和试验，按要求检查所有施工设备。塔料吊装时应对抱杆进行检查，并进行抱杆受力的分析和演算，确保抱杆使用的可靠性；对使用的钢丝绳应仔细进行检查，合理进行受力的分析和演算，选择合适的钢丝绳线径；选择合理吊点位置和预防措施，加装补强木，防止塔材出现弯曲变形、磨损，塔材在进行组装前应用弦测法进行塔材弯曲的检测；现场检查材料规格、数量；跟踪检查组立情况，检测垂直度。注意铁塔螺栓的正确穿向，螺栓的穿向应满足规范要求，不易紧固螺栓的部位采取特殊工具，紧固扳手加装套管，用力矩扳手复核等方式，使铁塔螺栓紧固率达到192、98%以上，并防松点油。铁塔离地10米以内，螺栓采用防盗螺栓。刷线路回路色，按设计要求悬挂线路铭牌、相序牌、警告标志牌，三级验收后进入中间验收，经监理鉴定合格后转入下道工序。 图18 铁塔组立工程质量控制流程图 架线工程质量控制流程图导线展放采用张力放线，开工前对特殊工种人员进行培训及考核，编制架线作业指导书，对架线用机械设备进行预先检验且接地装置测定完成；弛度调整采用粗调-细调-复调-微调等施工工艺；压接操作人员必须培训合格后持证上岗，压接管压接质量满足规范要求，并保证不允许接头档内无接头，压接采用液压，压接应严格控制压接顺序和压接尺寸；引流安装采用空中模拟法，严格控制引流弧垂、子导线间距等193、。施工避免导线在展放过程中出现磨损，可适当提高放线张力。对导线损伤应按照标准进行补修处理。跨越架必须有独立的技术措施；跨越架必须牢固可靠。严格控制导线对被交叉跨越物的距离。放线过程中要安排专人进行监控。 图19 架线工程质量控制流程图 施工质量控制程序图图20 施工质量控制程序图7.3.5 关键工序的质量控制关键工序是包括从材料检验至施工完成对质量形成有影响的工序，按过程控制要求的控制项目、方法、责任人以及记录监证执行，质检工程师及时检查施工质量控制情况和记录表。关键工序质量控制如下：表24 关键工序质量控制控 制 项 目控 制 依 据控制方法负 责 人记 录基础施工复 测设计图纸现场实测测工194、线路复测记录分 坑设计图纸、分坑手册现场实测并复核测工基础工程现场材料检验施工质量跟踪卡材料检验设计图纸、验收规范现场检查现场施工负责人基础工程现场材料检验施工质量跟踪卡配合比设计设计图纸、配合比规程专业试验室试配项目技术负责人混凝土配合比通知单浇 制配合比通知单设计图纸、验收规范跟踪检查现场施工负责人基础工程现场材料检验施工质量跟踪卡接地施工布置与敷设设计图纸、验收规范跟踪检查现场施工负责人接地工程现场材料检验施工质量跟踪卡埋 深设计图纸跟踪检查现场施工负责人电 阻 值验收规范现场实测质管员组立施工材料检验设计图纸、验收规范现场检查现场施工负责人组塔现场材料检验施工质量跟踪卡组 装设计图纸、195、验收规范跟踪检查现场施工负责人组立检查及评级记录组 立组塔施工方案跟踪检查技术负责人杆塔组立工序控制记录螺栓紧固设计图纸、验收规范力矩扳手检测质管员组立检查及评级记录架线施工材料检验设计图纸、验收规范跟踪检查现场施工架线工程现场材料检验施工质量跟踪卡放 紧 线架线施工方案验收规范现场检查仪器观测项目技术负责人放紧线工序控制记录连 接液压规程跟踪检查质管员施工检查及评级记录附件安装设计图纸、施工资料验收规范跟踪检查现场施工负责人架线工程现场材料检验施工质量跟踪卡7.4 质量管理及检验的标准 本工程施工中必须执行以下技术规范、标准 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 工程测196、量规范 (GB50026-93 ) 建筑地基与基础工程施工及验收规范 (GB50202-2002) 建筑地基处理技术规范 (JGJ79-2002 ) 普通混凝土配合比设计规程 (JGJ55-2000 ) 混凝土外加剂应用技术规范 (GB50119-2003) 普通混凝土拌合物性能试验方法标准 (GB50080-2002) 普通混凝土力学性能试验方法标准 (GB50081-2002) 混凝土强度检验评定标准 (GBJ10787 ) 混凝土质量控制标准 (GB50164-92 ) 预制混凝土构件质量检验评定标准 (GBJ321-90 ) 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)197、 地下防水工程施工质量验收规范 (GB50208-2002) 钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001) 木结构工程施工质量验收规范 (GB50206-2002) 砌体工程现场检测技术标准 (GB/T50315-2000) 砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002) 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002) 屋面工程技术规范 (GB50345-2004) 屋面工程施工质量验收规范 (GB50207-2002) 水泥混凝土路面施工及验收规范 (GBJ9787 ) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 (GB50236-98 ) 建筑给水排水及采暖工198、程施工质量验收规范 (GB50242-2002) 通风与空调工程施工及验收规范 (GB50243-2002) 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 (GB50312-2000) 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 建筑桩基技术规范 (JGJ94-94 ) 组合钢模板技术规范 (GB50214-2001) 建筑钢结构焊接规程 (JGJ81-2002 ) 建筑抗震设计规范 (GB50011-2001) 建设工程施工现场供用电安全规范 (GB50194-93 ) 工程建设标准强制性条文（电力工程部分） (2006年版 ) 电力设施抗震设计规范 (GB50260-96 ) 电气199、装置安装工程母线装置施工及验收规范 (GB50149-90 ) 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 (GB50147-90 ) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 (GB50168-92) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 (GB50169-92 ) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 (GB50171-92 ) 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 (GB50172-92 ) 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 (GBJ148-90 ) 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 (GB50257-96 ) 电气装置安装工200、程电气照明装置施工及验收规范 (GB50259-96 ) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 (GB50150-2006) 架空送电线路导地线液压施工工艺规程 (SDJ22687 ) 高压绝缘子瓷件技术条件 (GB/T7722005) 110500kV架空送电线路施工及验收规范 (GB502332005) 110kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规程 建设工程文件归档整理规范 (GB/T503282001) 电网工程建设标识和安全文明施工规范手册 电气装置安装工程质量检验及评定规程 施工中其它涉及技术标准的内容均按国家或行业有关规范和标准的最新版本执行。7.5质量保证技术措施7.5.1质201、量控制点百年大计，质量第一。为确保工程质量，使用户满意，合理分析工程的质量控制点，采取合理预防措施，以保证施工质量。做好施工组织设计和施工方案的优化工作，平衡协调好基础施工与组塔施工之间的交叉作业关系，严格安装工程的预留、预埋工作，合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护，减少工程残次品的出现几率。所有隐蔽工程必须经监理单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织进入下一道工序的施工。表25 质量控制点及控制措施质量薄弱环节预测预 防 措 施个别职工质量意识淡薄 加强质量意识教育； 制定质量管理及奖惩制度，严格执法，奖罚分明。砼质量不稳定 砂、石、水泥应取得有关部门的检验，化验报告，按规范202、做试配，试块经监测中心检测合格； 严格配合比配料，按规定检查投料重量，混凝土机械搅拌，专人控制混凝土的振捣、搅拌； 首基基础浇制应进行试浇，技术人员、质检人员到现场指导。起吊时铁塔构件变形 塔材在装车吊装时，用纤维吊装带，保证塔材不与钢绳相接触。 吊装绑点、吊点等受力位置应用原木及防磨物衬垫，避免磨损。 结构不合理的吊件，应加补强木。 下绑扎位置无水平铁应加补强铁补强以保证其结构受力合理。 禁止超重起吊。螺栓扭力达不到设计要求 先用电动板手紧固，用力矩扳手复紧，质检员用力矩扳手复核。 实行责任承包。导线磨损 装卸、运输过程中采取保护措施； 适当提高放线张力，减少导线与地面跨越架接触的机率； 严203、格操作工艺，在牵张场的操作易触及导线处装隔垫； 展放线各塔位和跨越点加强监视。压接管较长易产生弯曲 适当提高放线张力(导线)； 使用压接管保护钢套，保护压接管； 合理设置双放线滑车。弧垂或子导线间距超差 使用经纬仪多点观测，采取粗调细调相结合的方法。7.5.2质量缺陷处理发生质量缺陷要按照体系文件要求进行上报。配合监理单位进行质量缺陷调查分析，查明发生质量缺陷的原因，对缺陷提出处理消缺方案，经各方同意后，进行处理，再组织验收。对质量缺陷的调查处理，要存档备查。比对质量缺陷形成原因，对工程中存在的同类施工问题进行追溯处理。7.6 质量工作计划7.6.1 准备阶段在工程前期主要是做一些基础的准备工204、作： 建立质量保证体系，以确保质量目标的实现； 技术资料、管理制度及法规性文件等的准备； 施工作业指导书、检验计划和措施的编制； 组织工程施工图纸的会审； 组织与施工有关的质量教育与培训。7.6.2 实施与检查阶段实施与检查阶段为工程的重点控制部分，必须加强过程质量监督，以过程精品确保工程的整体精品。 组织落实并实施施工计划，每项工程开工前依据具体的项目做好技术交底； 在与土建交接时，做好工序交接手续； 施工过程中严格按照质量体系和计量体系程序文件做好质量监督与控制； 组织工程危险因素和环境因素辩识、评价及预防措施制定，监督、检查措施的实施情况。 对施工过程中出现的变更做到闭环管理； 组织并监205、督在施工中注意成品保护； 组织各类工程资料收集与整理，确保各类资料的完整性、时效性。7.6.3 竣工验收阶段竣工验收阶段是对一个项目质量完成情况的最终检验 最终的检查与验收，各单位工程优良率达到100%； 技术、经济资料的归档整理，要符合甲方移交要求，做到齐全、完整、规范； 做到无尾工、无缺陷、达到甲方满意； 编制工程总结，通过工程的总结，发现存在的问题，提炼好的施工方法，以利于质量工艺的进一步提高，实现质量管理工作的持续改进。8Security manage8、安全管理及技术组织措施本部分主要介绍工程的安全目标、安全保证机构和安全体系。安全保证机构明确了人员组成及职责。明确了安全保证技术措施206、，分析了工程施工中可能存在的薄弱环节，并提出了合理的应对措施。安全体系明确了安全管理措施及分部工程的安全控制办法，“两票”执行规范流程，关键工序的安全控制。我公司已通过OSHMS职业安全健康卫生管理标准体系的认证。我公司项目经理部将认真贯彻执行国家安全生产法和电力建设安全健康与环境管理工作规定。遵守有关安全管理规定，落实各级安全责任责任制，完善安全保障体系及安全施工措施，消除事故隐患，保证本工程安全文明施工管理目标的实现，实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”。8.1安全目标工程建设期间杜绝人身重伤以上事故、重大施工机械设备损坏事207、故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生负主要责任的电网大面积停电事故；轻伤事故频率控制在5以下。坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行华北电网有限公司输变电工程安全文明施工标准化工作实施细则及国家有关规定，加强安全文明施工的控制力度，确保全过程管理严格、计划周密、措施得力、行为规范。8.2安全管理组织机构及职责8.2.1安全管理组织机构图成立以项目经理全权负责的安全生产委员会，定期召开安全会议，协调、解决安全施工的重大问题，指导开展安全工作。明确项目经理是本项目的安全第一责任人。根据“管生产必须管安全”的原则，落实各部门的安全208、职责，实现全员、全方位和全过程的安全管理，持续提高本项目整体安全文明施工水平。图21 安全管理组织机构图8.2.2 安全管理监察体系建立项目经理领导下的安全监察体系，项目部安全主管、施工队伍专职安全员、班组兼职安全员组成三级安全监察体系网络，配备合格的安全监察人员，全面监察本项目的职业安全健康与环境管理工作。配备的安全监察人员有权发布有关安全施工的规定和要求，有权采取并监督实施防止事故发生的预防措施。施工队伍行政正职签署书面委托书，明确专职安监人员在项目部注册，由项目部统一管理。安监人员离开施工现场，需经单位的领导同意并书面指派临时安监员，保证现场安全监察体系的有效运行。8.2.3 各级安全职209、责项目部在施工管理中，认真坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。8.2.3.1 项目经理安全管理职责项目部经210、理是项目部安全施工第一责任者，对项目部的安全施工负全面领导责任。 贯彻、落实上级有关职业安全健康与环境管理的会议精神和文件要求。建立健全本项目职业安全健康、环境管理体系和安全生产、安全监督管理网络，组织实施职业安全健康、环境管理体系工作程序和安全施工管理制度、办法。 直接领导项目部安全监察工作，抽查安全员执行“安全监察工作日志”的情况，并签署评价意见。 组织并主持安全工作会议，总结安全工作，制定安全工作计划。与施工队伍签订 “安全责任合同”。 审批和同时下达生产计划与安全措施计划，通过计划施工和周密管理，与施工进度同时做好安全防护设施和安全施工措施。 组织本单位各级、各部门认真执行公司职工安全211、违章处罚暂行规定和违章连锁处罚规定。 组织并参加安全施工、环境管理大检查，对存在的不符合项按检查、整改、复查、销案的程序布置整改。 按“三不放过”的原则，组织轻伤和严重未遂事故的调查处理工作，参加重伤、死亡事故的调查分析。8.2.3.2 现场经理及总工程师安全管理职责 对本项目的安全施工管理负直接领导责任。在保障人身、机械、设备安全情况下合理组织施工。协调各职能部门对安全施工、环境管理的工作。 负责组织对施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工。组织落实审批下达的生产计划与安全措施控制计划，通过计划施工和周密管理，预先做好安全防护设施和安全施工措施。 主持并212、参加安全施工、环境管理大检查，对查出的不符合项按检查、整改、复查、销案的程序布置整改。 组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。 负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按项目部安全文明施工考核办法，定期组织对施工单位的检查考评。 参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织、落实防范措施。 对本项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任。 负责组织电力建设安全健康与环境管理工作规定和电力建设安全工作规程的学习、考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业的培训、取证工作。 负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；213、审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工应亲临现场监督指导。 督促工程管理部门做好施工现场的文明施工管理工作。 指导编制“作业指导书”和“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，明确施工作业的主要危险点。施工过程中要经常深入现场，检查措施的执行情况。 组织有关技术人员经常参加班组的安全日活动和班前安全交底，指导班组实施安全技术和安全施工措施。 参加安全施工、环境管理检查，负责解决安全技术问题。 参加重伤、死亡事故的调查、分析工作，负责组织对事故进行技术鉴定并提出技术性防范措施。8.2.3.3 工程部长管理职责 在计划、布置、检查、总结施工计划和施工调度工作中，同时计划214、布置、检查、总结安全施工和文明施工，负责本项目部施工全过程的安全管理和文明施工管理。 在组织编制施工方案、专业施工组织设计、作业指导书的同时，组织编制有针对性的安全施工、文明施工技术措施，经审批后，组织贯彻落实。 负责策划安全文明施工的管理和安全文明施工区域的划分并按工程进度实行动态管理，在生产调度会上汇报和安排安全施工和文明施工工作。 组织制定安全技术措施计划和预算开支，专款专用，经批准后与施工生产计划同时下达。对采用的新技术、新工艺、新设备应组织制定安全操作规程，并负责组织培训，施工前应进行专项交底。 对生产、生活临建施工项目及所涉及的力能布置（如：电源、水源、气源、采暖锅炉等），在施工215、前将有关施工方案、安全施工措施编制、审批完成，并安排交底签字后再布置施工。施工中要跟踪管理，保证施工方案和安全施工措施的正确实施。 按施工程序对作业环境不安全的部位，应提前安排采取临时性安全防护措施（如：安全网、安全步道、孔洞盖板、防护栏杆、隔离设施等）。这项工作要与施工月计划同时下达，遇有特殊情况应在生产调度会上进行布置，作业环境不安全禁止组织施工。8.2.3.4 工程主管管理职责 负责编制本项目生活临建和生产临建中建筑项目、安装项目的质量工艺验评标准及验收目录，并为投入使用的安全性、可靠性进行监督检查。项目竣工应填写验收单，存档备查。 负责组织施工现场力能管线的检查验收：施工电源部分：配电216、盘、架空线、电缆接地系统等应符合安全技术规范。水源部分：工业用水、生活用水、消防用水的管道等应符合质量工艺标准。参加跨越架架使用前的检验。 在安装项目完工后，移交前的质量检查时，应同时检查该项目的试运行是否符合安全规程的有关技术规定。 在工程质量回访工作中，应收集和听取用户对工程项目投产运行的安全、稳定、可靠性方面的意见，并纳入整改措施。8.2.3.5 安全主管职责 负责组织安全管理并对项目部经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。 认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程，做好本项目部的安全217、管理和安全监察工作。 组织开展安全施工的宣传教育工作，及时组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和年度安全规程、规定的考试；负责建立安全教育台帐；协助有关部门按地方的规定组织好本项目部的特殊工种人员的培训取证工作，并监督其执证上岗，建立本项目部特殊工种台帐、档案。 建立健全职业安全健康与环境管理的资料（帐、表、册、卡）齐全、规范，有据可查。定期检查参加本项目施工的专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况，并提出指导性意见。 参加现场生产调度会，及时通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题。 深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，检查安全设施的完善和人员的安全作业行为及文明施工情况218、，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。 协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的不符合项逐条对责任单位下发“职业安全健康与环境不符合纠正通知单”，按检查、整改、复查、销案的程序监督整改。 负责组织本工程项目的安全网络活动，实行“安全施工、环境管理责任区域”，做到有标准、有检查、有考核，定期召开专（兼）职安全员工作例会，监督检查各专业公司的安全工作，并参加公司召开的安全例会，会后及时向项目部领导汇报。 指导抽查班组安全日活动和班前站班会，指导班组在施工中严格执行安全施工措施和电力建设安全健康与环境管理工作规定，严格审查交底双签219、字制度的执行情况。 执行公司职工安全违章处罚暂行规定。做到严肃认真，秉公执法，文明监察，不徇私情。 协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。 发生重伤、死亡事故要保护好现场，并立即向公司安监处报告，对轻伤事故按“三不放过”的原则进行调查、分析、上报。 负责项目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。8.2.3.6 综合主管职责 负责组织安全管理并对项目部经理负责。负责进入本项目人员的登记、发放胸卡、收集内部与分包单位特殊工种人员的有效证件（复印件），并通知该单位现场负责人和专（兼）职安全员持本单位行政正职专项委托书到安监主管注册、登记。 根据现场的实际情况合理配置消防器材220、。经常检查消防设施，确保处于完好状态有备无患。 建立健全防火网络，组织义务消防员，定期开展业务培训、教育。制定现场消防紧急联络办法，对现场的消防、防爆重点采取可靠的防护措施，加强监测、监控。 参加安全施工、环境管理检查。对违反劳动纪律、违反防火防爆制度、不正确佩带安全防护用品等违反劳动纪律行为按规定处理。对查出的隐患，及时组织整改。 参加重伤、死亡事故的医务劳动鉴定和调查处理工作。负责组织火灾、爆炸、中毒、交通人员伤亡事故的调查分析。 负责本项目企业形象设计，搜集、整理安全文明施工的先进事迹、照片，进行广泛宣传，推动企业安全文化。 根据施工进度，在施工现场主要道口、生活区活动场所、食堂门口布置221、有激励作用的宣传标语。设置安全文明施工先进个人、先进集体事迹图片展览橱窗和违章、违纪暴光栏。经常深入现场拍摄先进安全文明施工过程的录像和违章、违纪的录像，定期在业余时间、安全活动日时间播放，以起到教育员工在施工中“我要安全”的作用。 组织开展安全生产竞赛，把各种劳动竞赛的总结表彰与安全施工、劳动保护工作结合起来，大力表彰先进，批评后进。8.2.3.7 物资主管职责 负责设备、材料采购、运输、保管、发放过程和供货方服务过程中职业安全健康和环境的管理。 对材料使用的安全性进行跟踪记录。8.2.3.8 财务主管职责 策划、筹措用于控制、实施、改进职业安全健康与环境管理的资金，经批准后确保资金的供给。222、 对安全资金的使用用途进行跟踪。8.3安全管理制度及办法8.3.1法律法规及执行标准n 国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网I2003168号n 防止电力生产重大事故的25项重点要求国电发2000589号n 电力建设安全工作规程（变电所部分）DL5009.3-1997n 电力建设安全健康环境评价管理办法(试行) 国家电网工2004488号n 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定 国家电网基建2005403号n 华北电网有限公司关于印发220kV输变电工程初步设计审查管理办法等10个基建管理制度(试行)的通知华北电网基建200643号n 安全生产工作规定国家电网总2223、003407号n 国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分) 国家电网安监200583号n 电力建设工程施工技术管理导则国电电源2002896号n 国家电网公司电业生产事故调查规程国家电网生2003426号n 电力建设工程重大安全事故预防与应急处理暂行规定国家电网 2004264号n 以上如与国家及部现行标准不符按最新标准规范执行n 建设工程施工现场供用电安全规程（GB50194-93）n 建设施工扣件钢管脚手架安全技术规程JGJ130-2001n 电力建设安全健康与环境管理工作规定n 防止电力生产重大事故的25项重点要求n 地方建设工程施工现场安全标准n 起重机械安全规程n 电力224、建设安全工作规程（变电所部分）Dl5009.3-97公司职业安全健康与环境管理体系文件n xx电力建设公司职业安全健康与环境管理手册n xx电力建设公司职业安全健康与环境管理程序文件n xx电力建设公司职业安全健康与环境管理作业文件8.3.3 安全管理制度建立安全生产组织机构，完善规章制度，加强施工人员的安全生产教育，加大现场安全的检查力度，坚决消灭“麻痹、违章、不负责任”三大事故原因，确保在施工过程中的人员及机械设备安全。建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下： 安全例会制度每月召开一次安全例会，工程相关职能人员参加。传达、学习、贯彻上级安全会议、文件精神；分析、总结上阶段安全生产情况，225、研究布置下阶段安全生产计划；分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施；研究安全管理工作的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。 安全奖惩制度建立安全风险机制，全员缴纳安全风险抵押金。对施工现场发生的施工违章行为，严格按照xx电力建设公司“安全奖惩制度”进行奖惩。安全奖惩要不讲情面，严格按制度执行。 安全检查制度由xx电力建设公司安全、质量工作部及本工程项目部执行本工程的安全检查工作，检查安全制度的落实，巡视现场的安全作业条件，检查安全教育工作，检查特殊工种操作证、上岗证，检查职工有无违章情况。公司安全质量工作部每月组织一次安全大检查，项目部每周组织一次现场安全检查。226、安全检查情况要认真记录，做好台帐，并综合评定被检查单位的安全状况，作为安全惩罚的依据。发现特别危险情况应有权指令停止作业，并立即报告上级部门研究处理。本工程同时接受监理工程师、建设单位的安全检查工作。对于建设单位组织的安全检查工作，工程项目部予以积极的配合。 安全活动日制度各施工队必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，制定下周安全工作须采取的措施。安全活动日的形式可以多样化，如安全报刊学习、安全知识竞赛、技术交流、设备技术状况检查、事故案例分析等。 “两票三制”制度两票：工作票和操作票。三制：交接班制、巡回检查制、设备定期轮换和试验制。每天施工前必须严格执227、行两票制度，讲解当天工作安全注意事项，参加人员签名。两票字迹模糊或不明确的地方，应立即向填写和签发人进行确认，禁止凭主观臆断施工。发现不严格执行两票制度情况，施工人员有权拒绝施工。施工人员必须严格贯彻执行的两票制度，签发、执行、保存要有严格的记录，作为事故处理一个重要的判断依据。 安全交底制度进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行，各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。 安全培训制度工程开工前对全体施工人员进行安全培训并考核，培训内容包228、括安全生产意义、国家安全生产方针、政策、规定、本工程安全生产形势，安全规章制度，安全纪律、重大事故及应吸取的教训、事故应急措施、事故处理制度、特种作业安全管理制度、个人安全用品使用维护知识。特殊作业人员安全培训按国家标准执行。参加安全生产培训后，必须进行考核，考核成绩不合格者禁止进入施工现场。本工程施工人员进入施工现场前，统一接受新职工进厂安全教育。 安全设施管理制度安全设施按照国家标准足额配备，建立安全设施台帐，安全设施及用具要有专人保管，未经批准不能改动和挪用。消防设施平时应密封完好，标志明显，不得挪用。 安全防火制度施工现场禁止吸烟。加强对易燃易爆物品的储藏、运输、使用的管理，易燃品不准229、到处乱放，乱用，乱倒，指定地点存放限额，确定专人负责。明火作业(如焊割)要提前向安全管理部门办理审批手续，并采取相应的防火安全措施后方可施工。施工前组织所有施工人员对现场消防设施的使用进行专项培训，明确现场消防设施的配备类型和具体位置，进行严格的消防交底并记录，任何人不得缺漏。 事故处理和报告制度工伤事故的报告程序要严格按照“中华人民共和国国务院第七十五号”关于“企业职工伤亡事故报告和处理规定”执行。发生事故后，施工人员应第一时间对伤者进行救护，并保护现场，按规定程序上报。事故处理严格执行“四不放过”的原则：事故原因不清不放过、责任人没有受到严肃处理不放过、整改措施不落实不放过、有关责任人和群230、众没有受到教育不放过。 特种作业安全审批制度本工程将起重作业(含升降机操作及管理)、电焊作业、明火作业、高压气体充放作为特种作业。特种作业要编制独立的安全技术措施并办理相应的审批。特种作业人员特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常工作。建立建全特种作业人员的档案。离开特种作业岗位一年以上的人员，须重新进行安全技术考核，合格后方可以从事原作业。特种作业人员违章作业，应视情节给予批评和吊扣，吊销其操作证，造成严重后果者，应按有关规定和制度进行处罚。8.3.4 危险辩识、危险评价和危险控制工程开工前，通过收集现场的各种资料，依据公231、司职业安全健康与环境管理体系程序文件危害辨识与危险评价程序，对工程范围内所有的作业活动和引进新技术、工艺、新机械设备而出现的危险因素进行辨识、评价。结合公司颁布的xx电力建设公司重大危险因素及其控制计划清单（2003年A版），确定本工程项目的重大危险因素清单，经研究确立重大危险因素的控制对策。形成重大危险因素清单及其控制计划。8.3.4.1 重大危险因素的控制方式 建立目标、指标和管理方案建立目标、指标和管理方案的，包括以下内容：n 目标：n 指标（量化，可测量）；n 重大危险因素；n 措施（实现目标的方法）；n 责任部门/人；n 启动日期和进度要求；n 完成日期。项目部对制定的目标、指标和管232、理方案进行细化和分解，明确措施的实施人、检查人和批准人，形成目标、指标和管理方案实施检查表。 培训、教育由项目部综合主管制订详细的培训计划，有步骤的实施有针对性的培训。项目部对进场人员按不同层次、不同形式、不同内容组织、安排安全和环境教育、培训。对项目部管理层的人员，结合分管的内容和岗位职责，进行安全、环境管理策划的交底，坚持在安全日活动等时间重点进行国家法律、法规和公司体系文件的规定、要求的培训。对工程技术人员着重安全规程、标准和危险因素、环境因素分析方法的培训。项目部管理部门对施工队伍管理人员重点进行有关法律、法规，体系文件管理程序、安全管理制度的讲解和培训，使其了解、掌握、运用安全管理。233、 通过运行控制程序实施控制，加强现场检查。制定重大危险因素控制规定，对各种危险因素规定了检查验收权限，（分为三级检查验收：项目部、专业施工队伍、班组三级），规定了停工待检点，引入连续监控的规定。同时规定控制各项重大危险因素所使用的安全检查验收表。根据公司安全、环境体系职责分工，对重大危险因素控制，各负其职，按照管理职责分工，形成重大危险因素控制职责分工表，明确各自的管理责任。项目部每月编制施工计划时，根据确定的重大危险因素及其控制计划清单，制定本月的重大危险因素控制计划， 策划安全监督管理重点和安全防护设施设置计划，并列入月施工计划实施。项目部工程主管结合月施工作业计划和各自安全管理职责，按照234、公司规定的安全检查验收表和验收等级对各种作业活动，设备设施的安全状况、落实安全防护设施情况进行日常检查、控制。8.3.5 安全教育、宣传8.3.5.1 教育对本现场的全体员工进行三级安全教育，学习电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程等安全法规、安全操作规程、违章及事故案例以及职业安全健康管理体系文件，提高职工的安全意识，并进行安全考试，合格后方可上岗。综合主管负责对新入场人员进行入场前保卫消防教育，并经考核合格后方可准许上岗，教育有记录、有内容、有考核依据和结果，并存档备查。加强特种作业人员的培训教育。定期组织特种作业人员参加劳动部门的培训，获取新证或复试，保证操作人员持证235、上岗。8.3.5.2 宣传通过安全宣传板报宣传安全知识、安全法规；通过设立“安全论坛”、 “事故通报”、“违章违纪曝光栏”、“安全法规宣传窗”、“安全漫画”、“检查通报”等栏目，宣传安全知识、安全法规，进一步提高全体职工的安全素质。组织全体职工认真开展安全征文活动，共同交流、共同提高；举办安全知识演讲和安全技能演练，提高青工群体的安全意识和安全技能。8.4安全组织技术措施安全工作的重点是安全组织和预防工作，从源头上杜绝安全隐患的存在。8.4.1施工安全控制程序图22 施工安全控制程序图8.4.2安全薄弱环节分析表26 安全控制点及控制措施安全类别具体控制项目对策施工人员安全员管理经验不足作业人236、员工作经验不足 选择有丰富安全管理经验的安全员 实行持证上岗制度 做好安全技术交底和岗前培训管理人员施工中忽视安全工作作业人员工作中注意力不集中酒后驾车 召开安全生产会议，强化安全责任意识 加强人员岗位技能及责任心教育 发现酒后驾车吊销驾驶公司车辆资格长时间高空作业产生眩晕天气寒冷活动不便 严格遵守作息时间 采取防寒措施安全器具使用不当 加强施工人员对安全器具使用教育 严格控制安全用具的报废年限机具设备机械设备技术参数不满足施工人员错误操作导致技术参数不足车辆超载或货车载客 开工前对全部机械设备等进行安全性能审查 实行机械设备开动程序化预审制度 严格车辆运输管理制度 严格禁止以小代大吊车、搅拌237、机等违规操作 实行机械设备管理、操作责任人制度机械、设备、工器具维修保养不利 实行专人维护保养制度施工材料材料质量不过关 材料实行入场许可证制度使用材料超出使用范围材料标识错误 实行材料领用签字制度 材料分类摆放，标识清楚材料超负荷使用或疲劳使用 严格规定材料的使用期限和范围方案制度施工方法不当；施工方案不能满足特殊情况需要； 严格施工措施的三级审批制度 实行重要施工方案论证制度工作票不规范；安全技术交底、工作交接不细；开工前不认真理解安全措施。 严格实行“自检、互检、交接检”制度 严格奖惩制度 严格“两票”制度安全制度未有效执行 实行安全工作责任追究制度施工环境人身感应电、意外触电。 做好接238、地保护工作，并实行带电或近电工作监护人制度 严格控制与带电体的距离走路扎脚、狗咬、蛇咬、不小心摔伤、蜂蛰、溺水等。 强化职工自我保护意识，禁止危险行为交通事故、火灾等 明确道路运输危险地段 加强对燃油等易燃易爆物品的管理8.4.3安全保证资源配置表27 安全管理资源资源项目项目部材料施工班组运输班职务人数职务人数职务人数职务人数人员配置合计13人项目经理1库管1施工队长3班 长1项目总工1经警2安全员3安全主管1安监用品施工准备安全帽、安全带、药品、灭火器、劳保用品、安全警示牌、车辆等土建施工安全帽、安全带、药品、灭火器、防滑鞋、拉力表、安全警示牌、车辆电气安装安全帽、安全带、药品、灭火器、验239、电设备、屏障服、绝缘网、接地滑车、接地线、安全警示牌、车辆等电气调试安全帽、安全带、药品、灭火器、验电设备、屏障服、绝缘网、接地线、安全警示牌、气体检漏设备等车辆配置帕拉丁XE 1台8.5 安全组织技术措施根据国家颁发的安全技术措施计划的项目总名称表和国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定编制本项目的安全技术措施计划，从技术上、组织上采取措施以改善劳动条件，为施工人员创造一个安全、良好的施工环境，以保护员工在生产过程中的安全和健康。安全技术措施经费，按国家现行规定和原电力工业部电建1994768号文关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等费用的通知的规定办理，专款专用。8.5.1 施240、工组织总设计 进行施工组织总设计时，立足于整个工程，站在全局的角度总体考虑安全工作，合理安排施工工序，保证在总体组织设计中不留安全隐患。 施工现场的平面布置从整个工程的全局考虑，进行科学规划，做到布局合理。各功能区的划分考虑方便施工的同时，满足安全上的总体需求。 现场施工道路布局合理，路面宽度、路面质量满足施工要求，主要干道（消防通道）做好明显的标记或围栏，确保道路畅通，不被占用。 现场施工用的临时性力能管线的布设，经设计计算，除容量满足施工需求外，还能满足安全使用要求，如地埋设置考虑地基沉降的影响，按安全要求铺设垫层，并做好标识等。 重大施工项目方案的选取及施工总体进度的安排，兼顾各工序间的241、交叉及衔接，尽量避免垂直交叉，如因工程进度要求不可避免的，专门制定安全技术措施，经项目总工程师审核批准后实施。8.5.2 作业指导书根据安全技术措施计划和安全施工措施编制办法，结合工作场地的特点、和其它施工项目的配合、工作环境状况、作业项目的特点编制作业指导书，明确所用的机械、设备、工具、材料和操作程序及技术规范、人员的素质、管理上的特殊要求，对作业中的危险源（点）进行全面分析，并确定相应的控制措施，作为安全技术交底的主要内容，认真交底、全员掌握、认真执行，真正做到“预防为主”。8.5.3 安全监察 提前策划、制定安全检查计划。项目部在制定工程网络计划的同时，结合工程项目的具体危险源（点）以及242、分项工程、分部工程，根据电力建设安全健康与环境管理工作规定、职业安全健康与环境管理程序文件和公司检查安全、环境检查计划，制定项目部和施工队伍的两级安全管理检查计划。安全检查计划与工程网络计划同步发布和实施。安全主管负责监督其落实。 加强项目部的安全监察体系的管理。项目部每月组织策划安全监督管理重点和安全防护设施的监督检查计划，对列入月施工计划实施的安全管理重点内容进行监督检查。 落实安全防护设施日常检查、控制情况进行监督检查和考核。 各级安全监察人员开展日巡查，认真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，对查出的各种隐患，按闭环管理程序及时安排处理，使现场始终处于受控状态。8.5.4 协商与243、交流 定期召开安全专业会议，研究讨论整个施工现场存在的安全问题和下一步的安全工作重点，及时安排解决存在的问题。项目部每周五组织召开一次安全专职人员会议，解决现场存在的具体问题，对现场进行动态管理。 参加由业主组织召开的定期安全生产例会，使业主及时了解本单位的安全管理信息，便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作；对业主在安全管理方面的要求及时制定管理措施并予以落实；在业主统一管理下，做好与其他单位安全管理的接口工作，相互配合，共同搞好安全施工。8.5.5 事故报告及处理 成立事故和紧急处理的领导小组，明确小组成员中各自的职责和具体分工内容，明确紧急处理方案，确保在处理突发事件时，有强有力的244、组织领导、有进行紧急救治的急救中心、医务人员和药械，有随时可用的通讯、车辆、人员，有防止事态扩大、降到最小危害的安全防范措施。能够立即成立事故调查领导小组，坚持实事求是、尊重科学，按“三不放过”原则，认真进行调查分析原因，采取强有力的安全防范措施，并由领导小组成员亲自检查落实。举一反三进行全面的安全检查，按“三定”原则（定人、定事、定措施）进行检查、整改、复查、销案，确保施工现场安全文明施工稳定、有序。 如现场发生重大安全事故，以最快方式通知监理工程师和业主，并在两个小时内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。 如现场发生一般安全事故，在24小时内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。8.245、5.6 安全保证资料 配备兼职的安全保证资料管理人员，实施安全内业资料标准化、规范化管理，以加强安全管理，突出管理责任及管理环节的落实和跟踪，解决施工现场安全文明施工的不稳定性和管理水平发展的不均衡性等问题，强化安全内业资料管理的严密性，促进安全管理责任的严肃性，保证施工现场安全文明施工的标准化管理，高水平持续发展。 本项目的安全保证资料做到卷册清晰，项目齐全，内容清楚，环节完整，编定内容不重不漏，能综合反映现场管理的实际水平。8.5.7 消防管理措施 建立消防组织，落实防火责任制按照“谁主管、谁负责”的原则，建立各级人员的防火责任制。项目经理是本项目的第一防火责任人，全面负责本项目的消防工作246、。建立安全防火组织机构网络，落实到人。建立专职和义务消防组织，加强管理教育，给予必要的训练时间和工作条件；项目部成立防火安全领导小组，各班组设义务消防员。在各级负责人的领导下具体做好本部门、本部位的消防工作。现场消防系统或消防设施按区划分，并指定专人负责定期检查和维护管理，保证完好可用。义务消防队定期组织活动，并做到有计划、有组织、有内容。义务消防队消防活动每季不少于一次，消防演习每年不少于一次。制定管理方案和有针对性的防火计划，紧急处理火警、火险、火灾的预案。现场保卫值班室配置工程消防设施图。施工现场重点防范、合理配置消防器材和设施，定期检查、更换保持良好的消防器材，做到有备无患。防止施工现247、场（厂区、生活区）火灾事故发生，保证施工、生产、生活有一个良好秩序。 消防宣传通过消防宣传，提高广大干部、群众防火的警惕性和自觉性，增强法制观念，提高项目部和群众的自防自救能力，使群众理解和支持消防工作。宣传内容：中华人民共和国消防工作方针、政策、消防法规、技术规范与标准，以及各级政府有关消防工作的指示，各项防范措施，普及防火灭火知识，火灾案例等。宣传机构由安保、工会、宣传、党团组织等部门人员组成，坚持从工程项目实际出发，因地制宜、灵活多样地采取各种形式，广泛、深入的开展消防宣传。 教育和培训项目部综合主管负责对新入场人员进行场前保卫、消防教育，并经考核合格后方可准许上岗。定期对职工群众进行消248、防培训，有记录、有考评。 重点防火部位管理防火重点部位有明显标志，建立岗位防火责任制、消防管理制度和落实消防措施，并制定本部门或场所的灭火方案，做到定点、定人、定任务。如需动火工作时，必须执行动火工作票制度。对于易燃易爆的材料除专门妥善保管之外，同时配备有足够的消防设备，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。8.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制针对重要施工方案和特殊工序，我们将严格执行国家颁布的电力建设安全健康与环境管理工作规定和我公司的各项安全管理制度，按照“三不放过”的原则，执行安全工作作业票制度，做好安全过程控制。重要施工和特殊工序的安全控制对工程的安全有着至关重要的249、影响，而工程的事故也多出现在重要施工和特殊工序的施工过程中。图23 工作票制度控制程序图8.6.1 基础施工安全过程控制 分坑用桩应提前准备，严禁在现场用其它材料临时代替。 挖掘时，坑上应设监护人，监视坑壁有无塌落现象。 在钻孔范围内的地面上不应堆积土方。 坑内挖掘人员在掏挖底部扩大头时应随时观察坑壁有无变形或裂缝。 开挖基础的基坑挖掘完成后应尽快浇制混凝土基础。未浇混凝土前，必须用塑料薄膜封堵坑口四壁，薄膜周围用土掩埋，并设警示牌。 基坑内只允许一人挖掘。坑深超过2m时，上下应用爬梯。 对钢筋煨弯时，要夹稳扶牢。防止不定向抖动和弯倒碰伤自己和他人。 机电设备使用前应全面检查，确认机电装置完整250、，绝缘良好，接地可靠，方准使用，并应有漏电保护设施。 搅拌机应设置在平整坚实的地基上。安装后应使支架受力，不得以轮胎代替支架。 搅拌机在运转中，严禁将工具伸入滚筒内扒料。加料斗升起时，料斗下方不得有人。 电焊设备的装拆、检查和修理工作，必须在切断电源后进行。 在电焊机合闸前，应检查外壳接地线是否良好，引出线有无损坏。8.6.2 组塔的安全过程控制 地面组装，搬运塔材注意碰伤。找正螺孔时，严禁将手指伸入孔内。 高处作业系牢安全带、二道防线，正确佩带安全帽。 高处作业人员必须持证上岗。 上下传递工具必须使用传递绳。 禁止组塔时上下层同时作业。 抱杆必须使用前应进行受力计算，注意疲劳期。提升抱杆时，251、必须将该段塔材组装完毕，螺栓必须紧牢。抱杆升降时，抱杆段上不得有人。 塔片吊装，地锚必须牢靠。严禁将辅助材料放在塔上。 吊装施工期间禁止地面组装作业。 施工过程中，在塔高1.2倍距离范围内严禁非工作人员逗留。8.6.3 张力放线的安全过程控制 施工前做好各工种的培训。 循序作业安全文明施工。 机械设备必须完全接地。 按施工方案设定张牵机的牵引力和牵引力保证值。 严格岗位责任制，保证通讯畅通。 认真检查工器具，不得以小代大。 施工人员应服从指挥。指挥应人员应口令清晰，意思明确，明确果断。 应配备灭火器具，预防火灾发生。 张牵场设置良好接地。 牵放过程中，应在放线滑车处，尤其是转角滑车处、所有越架252、处、导线距离地面最近处、居民区、没搭越线架但通行行人的乡道处及其他特殊需要监护的地方设专人负责。 新承力机具的承载能力和受力方式除应符合原受力状态的要求外，应根据操作特点和机具的承载能力，留有必要的受力余度。 在确认新承力体系已全部承受原体系的荷载，并检查无误后，才能拆除原体系。 新旧承力体的受力方向应大体一致，卡线器一般只能沿受力方向使用。 雷雨天停止放线作业。8.6.4 紧线的安全过程控制 按施工设计严格控制过牵引量。 严格按规程施工杜绝一切违章作业。 地锚等隐蔽工程必须按规程施工确保安全。 高处作业必须扎安全带，现场人员必须戴安全帽。 工器具应经常检查且按规定使用。 平衡挂线后二极短路并253、接地。 附件安装应先接地后下线作业。 正在进行平衡挂线作业的导线，不得同时在该导线其他部位进行其他作业 相临杆塔严禁同时在同一相位吊装直线附件 附件全部安装完毕后，保留部分临时接地做半永久性接地，拆除其余临时接地。半永久性接地应做好记录，定期检查，保留至竣工验收后拆除。 停电跨越施工的安全过程控制 施工前应做好充分的现场调查，编制施工方案和安全施工技术措施，并经项目总工批准。 工作前由施工负责人向全体施工人员进行技术交底，对停电跨越所用的工器具进行安全检查，并指定专人在跨越施工前14天向当地电力部门提出停电申请。 接到停电工作命令后，必须在现场工作负责人和安全员的监督下进行验电，挂接地线的操作254、。确保验电、挂接地的全部操作符合安规的要求。 按安规要求搭设跨越架，搭设跨越架应派专人负责。当跨越点的被跨线路较高时，在征得运行单位的同意后，可以考虑采用落线的方法。此时要搭好护线架。 展放导线和地线时，跨越点设专人监护。 跨越施工完成后，由现场施工负责人对现场进行全面检查，确认全部施工人员和工器具都撤出现场后，恢复运行线路，拆除接地线，送回停电工作票。8.6.6 跨越主要公路的安全过程控制 施工前认真做好现场调查，写出跨越施工方案，经项目总工批准后，按方案做好人员、工器具的准备工作。 施工前与公路或铁路管理部门取得联系，将施工方案报送给对方，请对方提出安全要求，与对方协商具体的施工时间。对于255、特别重大的跨越，应请公路或铁路管理部门派专人在现场进行协调、沟通。 按照公路或铁路管理部门提出的安全要求，准备好各种施工标志，对各种施工标志的布置要求按照我工程公司编写的电力工程施工安全设施规范手册中的规定进行布置。严格按照施工方案搭设跨越架，对搭设跨越架的材料在搭设前进行统一检查，对搭设施工人员在施工前应进行搭设施工的安全技术交底。在搭设跨越架的过程中必须指定专人进行安全监护。跨越架应牢固可靠设有斜撑和外拉线。 施工方案应组织施工人员进行现场交底。放线过程中必须由专人监护跨越架和过往行人及车辆，禁止非施工人员及车辆进入跨越架垂直高度1.2倍的施工区域内。放线过程中应仔细观察跨越架，如发现倾斜256、断裂、响声等异常情况，应及时停止施工，疏散现场的施工人员，并马上通知放线指挥人员等候处理。 架线完成后，在安全员的监护下拆除跨越架，作好施工现场材料的清理工作，并将施工结束的信息通知公路管理部门。 跨越架搭设应有独立技术措施。8.6.6 起吊作业施工过程管理 现场严格按照施工方案规定的几何尺寸布置； 施工器具的规格按施工方案执行,严禁以小代大； 施工连接部分确保无误并符合规定； 进入起吊现场一切行动听指挥； 施工人员必须戴好安全帽； 所有工器具已作安检并外观检查良好制定具体安全措施。8.6.7 施工用电管理措施 施工用电依据JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范和工程施工组织设计，编制现257、场临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施。 施工现场临时用电工程采用TN-S系统，设置专用保护零线，使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保护”。施工电源分级管理，施工电源箱按“一、二、三”级分类管理，配电箱均使用标准闸箱。现场供电值班室布置临时用电、临时电源系统图，明确标注用电设备型号、容量、线缆负荷面积、计量表及配电箱号。 站内配电线路宜采用直埋电缆敷设，埋设深度不得小于0.7米，并在地面设置明显标志。如采用架空线，应按标准沿围墙布线，以满足现场临时用电需要。一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求，漏电保安器应定期试验258、，确保功能完好。 严格执行施工用电线路及设备检修和恢复送电的工作程序，检修程序：办理作业票断开电源悬挂标识牌和装设遮拦验电和接地检修。恢复送电程序：收回全部工作票检查工作人员离开工作现场及接地线拆除电气试验恢复送电。施工现场临时用电设施由项目部组织电气专业安装，由项目部验收，电源使用单位负责所辖设施的日常管理和维护，项目部定期进行安全检查，确保施工现场临时用电设施安全和工程的顺利进行。8.6.8 跨越架管理措施 跨越架搭设前编制施工方案，并执行审批制度。 25m以上高度跨越架，搭设方案中有搭设图纸并说明跨越架基础作法； 50m高度以上跨越架搭设方案中有设计计算书及卸荷方法并说明跨越架基础施工方259、法。 跨越架搭设完毕必须经过项目安全主管验收并挂牌后投入使用。 使用过程中定期检查，以避免跨越架倒塌和缺少防护设施引起的高处坠落、高处坠物伤害事故。8.7安全文明施工策划进入施工现场所有施工单位及参加施工作业人员，应遵照执行项目部安全文明施工工作标准，做到施工区域文明整洁，施工人员行为规范，安全设施布置合理、齐全、可靠。如有违反安全文明施工工作标准的行为，安保主管将依据下列规定进行经济扣罚。执行国家标准及国家电网公司视觉识别系统，安全文明施工工作标准：n 施工人员进入现场统一着装，配戴胸卡，行为规范，无违章、违纪行为。n 施工作业时正确佩戴和使用安全防护用品和劳动保护用品。n 必须保证文明施工260、，杜绝各种野蛮施工行为。n 现场各区域布置的施工机械，必须随机设有操作规程及专人负责的标志牌。实行定岗、定责、监督管理。n 电焊机和电焊线应集中布置，消除乱拉乱接现象，一律使用二次线插头式接头；分散使用的电焊机应采用集装箱或用安全围栏圈护管理，电焊机二次线拉设整齐规范。n 施工用电源箱应设双层防护门，统一编号，箱内分路开关标识清楚、明确，漏电保护器应保证动作灵敏、安全可靠。n 脚手架搭设必须符合安全工作规程要求，并实行双签字验收制度，挂牌管理，施工后及时拆除，脚手管、板、紧固件不得乱丢乱放，设专人及时清理维修、回收。n 设备、材料码放整齐、规范，分类管理，标识清楚、齐全。n 合理组织材料、设备261、进入施工现场，并整齐地摆放在安全可靠，不影响交通的地方，不得任意占用路面及人行通道。存放材料时间最长不超过1天，设备最多不超过3天，拆箱板在场内停留不超过4小时。n 对周转性的工器具、材料存放时摆放整齐。应及时回收，及时清整，妥善保管，不得随意丢弃。n 施工中使用时工器具要有防坠落措施，保证安全可靠，并正确使用。n 科学合理组织施工，尽量避免交叉作业，必须交叉作业时，应办理“交叉作业作业票”，要有相应的安全隔离措施和安全隔离设施。n 随工程进度及时设置标准化安全防护设施，如防护栏杆、水平安全扶手绳、垂直拉索、孔洞盖板、电焊机集装箱、氧气（乙炔）瓶架、卷扬机专用棚、安全通道、垃圾箱等。n 施工前262、必须执行安全施工措施交底双签字制度。施工过程中严格按作业指导书危害辨识（环境）及风险控制对策进行施工。n 现场各单位文明施工区域划分明确、且动态管理实行统一挂牌管理，分区负责无死角，废料、垃圾应随施工清理成堆并不影响通道，施工后清理到指定地点，做到整洁有序。n 现场施工区域道路平坦、畅通、整洁、夜间照明充足。n 焊接作业时应携带焊条头回收桶，不得随意丢弃焊条和焊条头且随时清理干净，高处电（火）焊作业必须使用防火毯并办理明火作业票n 施工区域停放车辆（非生产用机动车、自行车等）按划定区域，定点停放。n 有毒有害固体废弃物、液体废弃物不得随意丢弃，应分类存放到指定存放场所。n 凡接触噪声超过国家标263、准值的作业人员，须佩戴防噪耳塞或采取防噪措施。n 凡从事或接触有毒有害作业的作业人员，必须采取相应的保护措施和隔离措施。除上述规定外还应执行项目部安全管理制度规定。8.8 安全工作总体计划8.8.1 开工前安全计划 确定安全管理目标。 建立安全保障体系，成立以项目经理为负责人的安全生产管理小组，配备专职安全管理人员，同时建立项目部领导成员轮流安全生产值日制度，解决和处理生产中的安全问题和巡回安全监督检查。班组是搞好安全生产的前沿阵地，加强班组建设是企业加强安全生产管理的基础，各生产班组要设不脱产的安全员，协助班组长搞好安全管理工作。 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，对各级负责人264、各职能部门及各类施工人员在管理和施工过程中应当承担的责任做出明确规定。 安全生产教育培训制度是指对从业人员进行安全生产教育和安全生产技能培训，并将这种教育和培训制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产的管理水平，制定预防安全生产事故发生的各种措施。安全教育包括安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、法制教育等四个方面，其中对新职工的三级安全教育，是安全生产的基本教育制度。对特种作业人员进行培训，并经考核合格取得操作证者方能上岗。 制定符合本项目安全生产的规章制度和操作规程。严格的规章制度和操作规程是安全生产的重要保障。 保证本项目安全生产条件所需资金的投入。必要的资金保障是安265、全生产的经济基础，施工单位主要负责人有责任保证安全生产资金的投入使用。 各分部分项工程开始前编制安全技术措施。在施工组织设计或施工方案中，编制安全技术措施，并经审批。所有工程开工前必须有安全技术措施，否则不得开工。 各分部分项工程开始前进行安全技术交底，项目经理必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到施工作业人员，交底必须具体 、明确、针对性强。 开工后安全计划 项目部做好危险部位的警示标志和根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化采取相应的安全措施。 工程施工过程中，公司、项目部在对施工过程中进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录，通过检查，可以发现施工中的不安全因素，从而采取对策，266、消除不安全因素，保障安全生产。通过检查增强领导和群众的安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高安全生产的自觉性和责任感，通过安全检查，了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。施工现场还要经常进行自检、互检和交接检。对检查出来的隐患及时采取措施进行纠正。8.8.3 竣工后安全计划 组织所有施工人员安全退场。 确保安全资料完整、按时移交。 应急计划为了防止本工程在建设过程中发生重大人身伤亡事故、设备事故及对社会有严重影响的其他事故，建立在紧急情况下快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制，保证工程建设安全顺利进行及时抢救伤者，保护事267、故现场，减少事故损失，采取有效措施，防止事故进一步。在工程开工前，项目部应根据国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与急救处理暂时规定及电力建设安全健康与环境管理工作规定编制安全生产事故预防与应急处理预案。8.8.2.1 一般措施成立事故紧急处理的领导小组，明确小组成员中各自的职责和具体分工内容，明确紧急处理方案，确保在处理突发事件时，有强有力的组织领导，有进行紧急救治的急救中心、医务人员和药械，有随时可用的通讯、车辆、人员，有防止事态扩大、降到最小危害的安全防范措施。能够立即成立事故调查领导小组.做好各种潜在事故分析，分析在施工过程的危险点及施工现场的潜在事故原因。建立通畅的联络渠道，268、工程开工前，收集各有关方联系办法、编制联系电话表，并公布，为全体员工熟知。在有关场所放置各类消防器材，并定期进行检查、维修、更换、确保其完好有效性。加强对各种设施检查工作。做到项目部每周，进行定期检查，在关键施工项目施工前应做专项检查。8.8.2.2 事故措施当发生事故时，按规定的事故报告程序进行报告和处理。事故发现人要及时向项目部应急小组报告，应急小组组长及时向公司应急小组汇报，及时向监理单位、华北电网公司及当地有关部门报告，并讲明事故地点、情节、燃烧物质的种类和数量、报警人姓名、电话等详细情况。事故紧急处理的领导小组是现场事故应急救援的指挥中心，应负责组织迅速掌握事故情况。并根据事故情况采269、取相应方案进行处置，及时抢救伤者、保护事故现场。并配合好上级对事故的调查及善后工作。参与事故处理的人员，应无条件服从领导小组的指挥、准备、及时地执行指派的各项任务。n 人员触电：立即把触电者接触的那一部分带电设备的开关或刀闸断开，将伤者同电源脱离，将伤者脱离电源的过程应注意自保，触电者没脱离电源前，不能用手直接触及伤者；伤者脱离电源后，如果神志清醒，应使其就地平躺，不要站立走动；如果神志不清，应就地仰面躺平，保持气道通畅，并拨打“120”求助；当伤者呼吸和心跳停止时，应立即按照心肺复苏法进行就地抢救至救助来到。 n 高空坠落：抢救时应使伤员安静平躺，判断其全身情况和受伤程度，出现出血应及时止血270、，使用消毒棉纱覆盖伤口进行包扎；脑颅外伤时应使伤员采取平卧位，保持气道通畅，如外观无出血，但面色苍白、脉搏细弱、气促、四肢冰冷等状态，应保持温暖，速送医院救治。n 现场火灾：当现场出现火灾时，首先要保持冷静，如果火灾程度较小可以控制，应马上组织人员使用适当的灭火器进行扑救；如果火灾程度较大不受控制，应马上将火灾现场的易燃等物品撤离到安全地点并拨打火警电话“119”求救。n 食物中毒：立即将其他施工人员撤离现场，转到通风良好处休息；已昏迷的并员应保持呼吸通畅，抢救人员应该按照“心肺复苏法”进行抢救并拨打“120”求助。n 夏季中暑：当发现施工人员中暑时，应立即将病员转移到阴凉通风处休息，用冷水擦271、浴，湿毛巾覆盖身体，及时给病人口服盐水补充身体的盐份，严重的送医院治疗。9Project subcontract 9、施工分包管理本部分主要介绍工程的分报原因，明确分报范围。分包商的选择条件。概要介绍了分包商的管理，明确安全合同和质量安全保证金制度，管理包括工期管理、质量管理、安全管理。9.1 工程分包原因及范围我公司组织最佳的人员配备、最佳的施工装备、最完善的施工组织投入本工程，凭借我公司现有的人力资源、施工设备可以充分保证按预定工期完成本工程的施工任务。出于工程施工成本的考虑和工期较紧的实际情况，在取得建设单位的同意后，我公司可以按照招标文件的要求，将允许分包的部分施工内容分包出去，可以较272、好的控制工程的总体工期和工程成本目标的完成。分包范围包括以下施工内容： 材料运输对于分包工程，提前将分包工程的施工范围、施工内容、分包单位情况、管理控制措施等相关资料报请建设单位批准，在取得批准后，按照我公司质量程序文件中关于对分包工程管理的程序文件要求，进行工程分包。9.2 分包商选择9.2.1选择程序在选择分包商时，必须经公司主管部门对分包商的资质进行严格的审查，批准后方可确认为合格的分包商。对合格的分包商将纳入我公司的施工管理中来，执行我公司的管理规定。9.2.2选择条件合格分包商必须具备如下条件：n 必须具备有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。n 经过公证的法人代表安全认证资格证书。273、n 必须有劳动部门颁发的“安全施工合格证”，施工简历和近三年安全施工记录。n 必须具有满足正常施工的技术力量，财务情况良好。n 必须具备保证安全优质施工的机械设备、工具、检测设备、仪器及安全防护设施。n 出据安全质量施工管理制度及办法、组织网络、岗位职责、技术措施、操作规程完善。n 分包商以往施工的信誉评价。9.3 分包施工管理办法任何分包施工队伍在进场前必须签定分包管理合同。项目经理部代表本单位全面对业主方负责，分包单位施工包括进出场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等，都必须服从项目经理部的统一管理。各分包单位按照总体施工网络的专业施工顺序，安排施工进度，提出详细的专业分包进出场计划，计274、划中列出分包工程全同工作量，计划施工周期、进出场日期，项目经理部负责各工序之间的交叉安排。分包工程严格执行国家、电力部颁布的电力建设生产工艺操作规程以及有关安全生产、质量方针、政策、法令、法规和电力建设安全、质量工作规程，安全施工、质量管理规定。服从我公司项目经理部在安全施工、文明施工、质量管理等方面的监督和指导，严格执行公司制定的质量责任制和安全责任制度，并定期向项目部质安部门汇报工作。分包单位必须实行质量安全施工保证金制度。9.3.1工期管理分包商必须服从项目部的工程计划安排。不能满足工期要求或没有按计划完成任务的分包商，应提出整改意见，责令采取补救措施。9.3.2质量管理项目部对分包工程275、质量全面负责，施工时，由项目部派出质检人员会同监理工程师直接参加检查施工的每个环节，控制各关键部位的施工质量，对于钢筋、水泥必须由材料站统一购置，供给分包商使用，把好原材料和施工质量关。分包商执行我公司现行有效质量体系文件，进行全过程的质量控制。分包商在项目部人员领导、组织协调下进行施工。对施工中的关键施工过程，必须有监理及我方代表在场认证，方可施工。每项施工都要有检查记录，并有检查人及施工人签字，实行全过程控制。9.3.3安全管理分包商必须签订安全合同。分包商安严格执行项目安全管理体系，按工序安全控制程序组织施工，控制施工过程的危险点、危险源，执行安全施工管理规定，支持安全检查管理工作。分包276、商必须为施工人员配备合格的安全用品。分包商必须定期向项目部汇报安全情况，发现隐患及时整改。10Entironment protection10、环境保护及文明施工本部分分别介绍了工程施工中的环境保护和文明施工。环境保护在对环境保护因素辨析的基础上，明确环境保护目标和环境保护的措施。明确文明施工的目标、组织机构和具体实施方案。明确文明施工考评管理办法。10.1环境保护目标、辨析在本工程的施工组织和管理过程中，我公司将履行环境保护义务，结合本工程的施工特点,识别施工过程中的环境因素，分析对环境产生影响的程度,制定相应的环境管理方案。重点对扬尘污染、废水污染、大气污染、噪声排放、固体废弃物等方面进行277、控制，采取针对性预防措施减少在现场施工和经营活动中对环境造成的负面影响，以满足国家规定的环保要求。10.1.1环境保护目标杜绝化学品泄漏现象；现场不发生环境污染事故；污水、废气、废油、噪声排放符合国家地方排放标准；固体废弃物分类存放；最大限度节能降耗；减少植被破坏对废气、废油、废水及噪声对环境的污染进行综合治理，达到国家规定的环保要求，改善生产及生活环境。10.1.2 环境保护因素辨析 土石方开挖、余土破坏周围环境。 个别人员环保意识和文明意识不强，丢弃垃圾。 基础施工，地表易遗留砂石、水泥。 地表植被破坏。 临建工程的废弃影响自然环境，施工废料可能污染环境。 基础土方开挖过程中，可能出现文物278、古迹、化石或其它有价值物品。 油品的泄露。10.1.3 建立监督管理体系由项目部现场经理负责本工程环保工作的总体开展，项目部安全主管负责编制现场环保工作实施细则，由各专业负责人对下属员工进行环保知识的宣传和培训。项目部设立专职环保管理员，各施工单位设置兼职环保管理员，共同负责施工现场的扬尘等污染控制与管理，确保做到“文明、清洁施工”。 各专业工程师负责组织建立本专业的施工生产环境管理台帐。 安全主管理每月组织各专业主管和施工队伍现场负责人进行环境管理检查。检查出的不符合项按照按检查、整改、复查、销案的程序整改完成。10.2加强施工管理、严格保护环境文明施工是工程管理中一项综合性的基础管理工作，279、坚持文明施工，不仅能为职工提供良好的施工环境和有力的安全保障，同时也能带动和促进企业的整体管理水平的提高，增强企业在市场中的竞争实力。为此，我们将对现场的文明施工工作进行专项管理。采取合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。在整个施工现场实现 “定制化”管理，设备材料定制、定位管理。我们有信心将本工程创建成为安全文明施工样板工程。10.2.1环保原则 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工 现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 实行文明施工，建立环保监控体系，保护植被，减少空气污280、染、水源污染、噪声污染的可能性。10.2.2环保措施 绿色环境： 减少破坏地面植被，防止水土流失。 严格执行国家林木砍伐的法规。 注意防火。 保护野生动植物。 节约使用施工用水。 妥善处理施工废水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。 施工废料： 施工中严禁焚烧施工废弃物。 保护环境卫生，生活垃圾集中处理。 禁止将废弃物用作土方回填。 施工余土方应合理堆置，统一外运。 基础施工材料中的沙、石实行袋装，定量供应。 施工中拆除的材料运输到建设单位指定的地点进行回收。 施工结束前对施工废料进行统一清查。 临建工程施工结束后拆除。 特种作业： 明火施工，现场配置灭火器材。施工完毕后仔细清理现场，不281、遗留火种。 控制油料的保管和使用，避免对地表或水源造成污染。 控制现场机械施工噪音的强度和施工时段。 灌注桩施工对泥浆制备的数量进行预估。 文物化石： 发现文物、化石，立即停止施工、保护现场，并上报。 配合文物部门的处理工作。 特殊树木在砍伐前主动向林业主管部门提出申请批复。10.3 文明施工纲要明确文明施工的重要性，确保达到建设单位关于文明施工要求。施工中贯彻执行原电力工业部电建 1995543号文“电力建设文明施工规定及考核办法” ，符合职业安全健康体系的标准和要求，创造安全文明的劳动环境。10.3.1 文明施工的目标总体目标：创建安全文明施工样板工程具体目标：现场围挡标准、统一、材料坚固282、稳定、整洁、美观 封闭管理：施工现场进出口有大门，并有门卫和门卫制度的，进入施工现场应佩戴工作卡， 门头设置企业标志。施工场地：工地地面做硬化处理，道路畅通，有排水设施且通畅，有防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施，工地无积水，工地设置吸烟处、现场严禁吸烟，温暖季节有绿化布置材料堆放：建筑材料、构件、料具进行总平面布局设计料堆悬挂名称、品种、规格等标牌，堆放整齐，做到工完场地清，建筑垃圾堆放整齐，易燃易爆物品分类存放。现场宿舍：宿舍有消暑和防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品放置整齐的，宿舍周围环境安全卫生。 现场防火：有完善的消防措施、制度和灭火器材，灭火器材配置合理，有消防水源或283、能满足消防要求的，有动火审批手续和动火监护制度。治安综合治理：生活区给工人设置学习和娱乐场所，建立治安保卫制度、责任制分解到人，治安防范措施完备施工现场标牌：大门口处挂五牌一图、内容齐全，标牌规范、整齐，安全标语摆放合理，有宣传栏、读报栏、黑板报、指示警示牌、限速标志、减速坎、禁行标识等。生活设施：厕所符合卫生要求，有厕所，严禁随地大小便，食堂符合卫生要求，有卫生责任制，保证供应卫生饮水的，有淋浴室且符合要求，生活垃圾及时清理，有专人管理保健急救：有保健医药箱，有急救措施和急救器材，有经培训的急救人员，开展卫生防病宣传教育的工作。社区服务：有防粉尘、防噪音措施，（市区或居民区）夜间施工有许可施284、工，现场严禁焚烧有毒、有害物质，（市区或居民区）建立施工不扰民措施10.3.2 组织机构项目总工程师成立由项目经理为主任，项目部现场经理、各专业公司现场负责人组成的文明施工管理委员会，对现场的文明施工工作进行领导，项目部安全主管负责管理，安全保卫进行监督，施工队伍由安全员兼任文明施工管理员，具体负责各自责任区文明施工工作。图24 文明施工组织机构图现场文明施工措施： 总工程师组织工程主管对本项目的文明施工进行总体规划。 工程主管组织专业技术人员编制专业设计时，对本专业的文明施工进行具体规划，并编制相应的措施，但必须满足总体规划的要求。 工程主管编制作业指导书时，有明确详尽的文明施工措施，但必须285、满足专业设计中的有关文明施工的要求。 工程主管组织编制月度文明施工计划，由经营主管汇编入月度工作计划中发布。 工程主管负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域平面图（随工程进展调整），明确施工责任区内的一个主要施工队伍负责人为责任人。10.4 文明施工实施方案 企业形象： 项目部及材料站按照规范布置，悬挂“五牌二图”。 职工佩带工作卡，统一着公司服装，佩戴符合身份标志的安全帽。 材料站设值班室，进出登记，夜间看护。 现场场容： 材料、设备等放置合理，标识清楚，排放有序，符合安全防火标准。 施工临时用电装设符合规范和安全操作规程。 材料站排水系统良好。 现场无长流水、常明灯。 垃圾和废料286、定期外运。 机械管理： 保持机身及周围环境的清洁，有序停放。 禁止无证人员操作。 控制机械施工噪音强度和施工时段。 群众关系： 加强教育，遵纪守法。 尊重当地民俗民规。 治安保卫： 严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 做好临时材料的看管，避免丢失。 消防工作： 建立消防管理制度，配备符合要求的消防设施。 定期进行消防教育培训，掌握消防知识和消防器材使用方法。 材料的存放、保管符合消防要求。 需动用明火、危险品，事先向主管部门办理审批手续，并有消防措施。 施工工艺： 严格按架空送电线路施工及验收规范(GBJ233-90)中规定工艺进行施工。 质量验收的同时，进行工艺检验。 施工人员定期进行287、工艺培训。 技术交底应对工艺水平提出明确的标准和要求。 工艺水平考核纳入工程的质量考核体系。10.5文明施工考核及管理文明施工是工程管理中一项综合性的基础管理工作，坚持文明施工，不仅能为职工提供良好的施工环境和有力的安全保障，同时也能带动和促进企业的整体管理水平的提高，增强企业在市场中的竞争实力。为此，我们将对现场的文明施工工作进行专项管理。采取合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。在整个施工现场实现 “定制化”管理，设备材料定制、定位管理。我们有信心本工程创建成为安全文明施工样板工程。10.5.1 设立机构，专项管理项目288、部成立由项目经理为主任，项目部现场经理、总工程师及各专业公司现场负责人组成的文明施工管理委员会，对现场的文明施工工作进行领导，项目部工程主管负责管理，安全主管进行监督，施工队伍设文明施工管理员，具体负责各自责任区文明施工工作。10.5.2 划分区域，落实责任项目部按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和规划，将文明施工责任区细化到具体的管理单位，实行归口管理。项目部根据施工的进展情况对责任区进行及时的调整，以保证责任区划分的合理性。专业施工队伍负责各自责任区的日常管理，各专业施工队伍对文明施工负责，文明施工管理员负管理责任。10.5289、.3 定期考评，督促整改要按照输变电工程达标投产考核评定标准(2005年版)的具体要求，执行OSHMS体系的标准和要求，工程施工过程中，按文明施工管理制度和实施办法对各施工班组进行文明施工考核评比。现场的安全文明施工管理工作由安全主管进行规划、管理与考评。安全保卫主管每周对现场的文明施工工作进行一次全面检查，并根据文明施工管理实施细则予以考评。项目部将对现场各单位的文明施工管理情况作为一个监察重点。10.5.4 确定重点，严密控制在本工程项目施工中，将下述工作作为文明施工管理重点：施工用电、安全防护设施标准化、施工废料和垃圾、进厂设备材料、供排水、现场道路、保温及油漆作业、小型机械、成品保护、290、施工生活区。10.5.4.1 施工用电电源布置安全、合理。采用集装箱式变压器并使电缆直埋，从变压器到用电场地采用统一的配电盘，并标识该盘的功率及使用情况，以保证用电的合理和安全。从配电盘到用户中间加统一的配电箱 。施工用电设备和线路的布置符合文明施工标准。安装好的用电设备要求横平竖直；配电盘、电焊机集装箱要求盘箱内外整洁，外壳接地良好，门轴转动灵活；电源开关柜或配电箱、插座箱采用封闭式，门上锁。用电线路布线整齐美观、横平竖直。10.5.4.2 安全防护设施标准化 坚决执行和实施火电工程施工安全设施规定，在所有高处作业范围，使用按规范、标准、统一制作的活动支架、安全围栏、孔洞盖板、手扶水平安全绳291、安全自锁器和速差自控器、高处摘钩及对口走台托架、组合式柱头托架。施工机械、机具电源使用配电盘集装箱、低压配电盘、安全隔离电源。 手持电动工具配备便携式卷线电源盘，统一使用电焊机集装箱。 通过推行安全防护设施“标准化”和充分使用“标准化”安全防护设施，同时进行严格的管理和维护等措施，确保施工现场安全文明。10.5.4.3 施工废料和垃圾 在工作场所根据实际情况设临时废料箱。 严格作业程序标准化制度，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成。 对废料箱中的垃圾设专人及时进行清理。 设备包装箱集中收集处理，尽可能地进行二次利用。10.5.4.4 进场设备材料 设备堆放、材料码放，统一标准，指定区域292、，划出界限，作好标识。 进入施工区域的设备材料存放时间，一般不允许超过三天。10.5.4.5 供、排水 根据当地条件，在合理可行的范围内，在现场为施工人员提供足够的饮用水。 供、排水系统畅通、合理成环。凡是有水源的地方就有排水系统。10.5.4.6 现场道路 严禁在道路上存放材料物品，保证现场道路的畅通。 对于现场道路设专人进行每日清扫，保证道路的整洁。 设置洒水车防止扬尘。10.5.4.7 油漆施工 严格控制进入现场的油漆的数量，拆除的包装及时回收。 对于油漆作业，在作业区设置有效的隔离设施，防止油漆滴落到施工完的地面、墙面、机械设备上。10.5.4.8 小型机械对于施工中用到的电焊机、卷扬293、机等小型机械，根据工程的需要规划摆放位置，进行集装箱化集中管理。10.5.4.9 成品保护 已施工完的基础，未达强度前，禁止上人。 铁塔组立完毕后，确保所有防盗螺栓安装齐全到位，螺销打死。 进行油漆作业时有对成品的防污措施。10.5.4.10 施工生活区 对施工区域的安全、卫生管理，定期进行安全、卫生检查，发现问题按检查、整改、复查、销案的程序处理。饮水锅炉、浴室、食堂、宿舍安装的电气设施符合JGJ-46-88施工现场临时用电安全技术规范要求，饮水锅炉设专人管理，制度上墙。 浴室、食堂地面防滑、无磕拌物，照明充足、灯具防爆。食堂、仓库达到无蝇、无鼠虫，通风、防尘，无腐烂变质食物。炊具、冷冻器具294、保持卫生，经常消毒，确保食品无污染。食堂炊事员、管理员持当地卫生防疫站所发“健康证”上岗。电动炊具安全操作规程齐全。仓库、操作间配备足够的灭火器材，确保职工正常生活和饮食卫生安全，安心从事工作。图25 文明施工控制图附件一、跨越架搭设技术措施跨越电力线路施工的跨越方式分为停电跨越和不停电跨越两种，跨越施工中应优先考虑停电跨越。本工程需搭设跨越架，为确保工程施工的顺利进行，编制本技术措施。1. 跨越架结构说明1.1 跨越架长宽高的计算附图1 跨越架架顶宽度和跨度计算图示1.2 架顶宽度架顶宽度是指沿被跨越物方向的有效遮护宽度。其中式中：B 越线架架顶宽度，m； 跨越交叉角，；b 越线架所遮护的最295、外侧导、地线间在施工线路横线点处的水平宽度，m；Zx 施工线路导线或地线等安装气象条件下在跨越点处的风偏距离，m；H 水平放线张力，N；C 停电跨越时取1.5，不停电跨越时取2.0，m；L 施工线路跨越档档距，m；x 被跨越物至施工线路邻近的杆塔的水平距离，m； 施工线路跨越档两端悬垂绝缘子串或滑车挂具长度，m；W1 施工线路导线、地线的单位长度重力，N/m。W4(10) 安装气象条件(风速10m/s)下，施工线路导线或地线的单位长度风荷载，N/m;风速10m/s的导线或地线的每米长度风荷载按下式计算：=0.0613Kd式中 K风载体型系数；d导线或地线直径，mm。d17mm，K=1.1；越线296、架中心线应与遮护宽度b的中心线重合。1.3 跨越架顶面跨距跨越架顶面跨距是指即顺线路方向有效遮护长度（S），按下公式计算：S 越线架顶面的最小跨距，m；b2 被跨电力线两边线间在顺线路方向的水平距离，m；Zx2 可用Zx计算，但式中符号均应改用被跨越线路的有关参数，m；(跨越固定跨越物，Zx2 = 0)Smin 跨越架架面在被跨越线路导线发生风偏后应保持的最小安全距离，见附表1和附表2。附表1 跨越架对带电体的最小安全距离距离说明(m) 被跨越电力线路电压等级（kV）103566-110220330500架面与导线水平距离1.51.52.02.55.06.0封顶网（杆）与导线的垂直距离1.51.52.02.54.05.0封顶网（杆）与OPGW的垂直距离0.50.51.01.52.63.6附表2 跨越架对其他跨越物的最小安全距离距离说明(m)被跨越物名称铁路 公路通讯线距架面水平距离至路中心：3.0至路边：0.60.6距封顶杆垂直距离至轨顶：6.5至路面：5.51.0注：跨越高速公路、电气