1、百货公司旧楼外墙改造工程钢管脚手架防护网架板腻子打磨施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总则说明5第一节 工程概况6第二节 施工组织目标61、工程质量目标62、工程进度目标64、文明施工目标75、服务目标76、科技进步目标77、总体利益目标7第三节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案7三、提出名种分部分项工程具体实施方案8五、合理划分施工工程段，化整为零，逐个突破。8第四节 本施工组织设计任务8第五节 编制依据8第六节 施工工艺规范及技术标准9第七节 编写原则9第二章 主要施工技术管理2、方案10第一节 施工部署10一、组建项目管理机构10二、施工准备10（四）资金准备工作12（五）落实管理与协调关系13一、材料品质控制技术措施14二、成品保护技术组织措施15三、安全文明、质量、工期保证施工技术组织措施16第三章 工程质量承诺及保修措施16第一节 工程质量保证技术管理措施16一、目标承诺16二、成立质量管理小组16三、施工技术管理工作的质量控制17第二节 施工操作的质量控制18一、建立样板天制度18二、质量“三检”制度及分工序验收制度18三、建立巡查制度19四、终检制度19五、实行挂牌施工，质量奖惩制度19六、质量事故发生后的处理制度（三不放过制度）19第四章 安全文明施工保证3、措施20第一节 安全保证措施20一、目标承诺20二、建立安全管理体制机构20三、建立严密的施工安全制度21四、安全技术措施23第二节 现场文明施工保证措施25一 、目标承诺25二、文明施工的具体措施25第五章 工期承诺及保证措施27第一节 保证工期措施27一、目标承诺27二、编制说明27三、组织措施27四、技术措施27五、合同措施29六、经济措施29七、信息管理措施29第二节 施工进度计划表29一、编制施工进度计划表29二、施工进度计划表编制实施说明30第六章 施工主要工序施工方法及工艺卡30一、施工准备30（一）主要材料30（二）机具30（三）作业条件31二、工艺流程31三、操作要点及针对性4、技术措施31（一）搭设钢管脚手架31（二）铺设安全防护网32（三）铺设架板32（四）拆安全网32（五）拆除脚手架32五、质量标准33六、应用部位33第二节 吊篮设备架设施工工艺卡33一、 施工准备331. 现场配合332. 架设前准备34二、 施工措施方案341. 安全防范措施342. 吊篮设备的安装、调整及使用作业流程34吊篮安装配重数量计算式367. 施工人员在高处施工时使用的工具等物品需采取防坠落措施。39使用吊篮设备防范事故措施及应急预案39一、 对吊篮设备采取的事故防范工作：403. 吊篮设备在实际使用中应定期检查：404. 维修保养41二、 发生紧急情况时的处理措施411. 停电导5、致无法作业时（包括因电源电缆断线而导致的停电）422. 钢丝绳出现异常时42一、施工准备42（一）主要材料42（二）主要机具43（四）作业条件43二、工艺流程43三、操作要点及注意事项43（一）基层处理43（二）清洗面砖灰尘、污迹44（三）施涂外墙环氧界面底漆一遍44（四）施涂外墙氟碳漆二遍44（五）清理、修补及保养45四、质量标准45（五）应用部位45一、施工准备46（一）主要材料及材质要求46（二）主要机具46（三）作业条件46二、工艺流程47三、操作要点及针对性技术措施47（一）基层处理47（二）施涂外墙封固底漆一遍47（三）批刮外墙专用腻子面二至三遍及打磨47（四）施涂外墙抗碱封底漆一6、遍47（五）复补腻子及打磨、点补底漆48（六）施涂外墙乳胶漆二遍48（七）清理、修补及保养48四、质量标准及检验方法48（五）应用部位49一、施工准备49（一）主要材料及材质要求49（二）主要机具49（三）作业条件49二、操作工艺流程50三、操作要点及针对性技术措施50（一）基层处理50（二）施涂封固底漆一遍50（三）批刮外墙腻子二至三遍及打磨50（四）施涂外墙抗碱封固底漆一遍50（五）复补腻子及打磨51（六）施涂外墙丙烯酸油性面漆二遍51（七）清理、修补及保养51四、质量标准515、地面洁净；51第七章 项目组织机构52第一节 施工组织52一、项目领导层52二、项目管理层52三、项目作业层57、3组织架构（详见附表）56第四节 劳动力计划表56第五节 项目部管理人员岗位责任制57一、项目经理岗位责任制57二、项目经理安全生产岗位责任制58三、项目经理质量岗位责任制58四、技术负责人岗位责任制59五、项目技术负责人安全生产岗位责任制59六、工长安全生产岗位责任制60七、工长质量岗位责任制61八、质检员岗位责任制61九、安全员岗位责任制62十、材料员岗位责任制63十一、材料员安全生产岗位责任制64十二、材料员质量岗位责任制64十三、班组长安全生产岗位责任制65十四、班组长质量岗位责任制66十五、操作工人安全生产岗位责任制66十六、操作工人质量岗位责任制67第九章 工程业绩介绍67一、公司8、简介67二、工程业绩介绍68三、项目经理简介68第十章 保修措施69一、目标承诺69二、保修事项70 第一章 总则说明我公司的XX省百货公司外墙改造工程项目筹备部，认真进行了现场勘察及研究方案效果图后，为能取得城市外墙改造工程的完美结果，召集了项目领导班子和各专业班组带班的成员，共同编写了本份施工组织设计。本施工组织设计是XX省百货公司外墙改造施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件，供审阅。第一节 工程概况 本工程位睦XX市人民中路，地处XX附近。原建筑已有40年历史，因地震原因局部面砖开裂、松动、脱落且外观颜色陈旧，不符合现代建筑的外观要求。为此计划将现有建筑物外立面重9、新改造，采用新工艺新材料：氟碳漆直涂施工使建筑重新显面砖风格，又重新搭配颜色，使之焕然一新的外观效果。共计改造面积： 。质量材料标准要求：涂层附着力强、耐酸雨、抗外线照射不变色、不起粉、不脱落、防静电、耐污染。施工时间在10月8日起施工，在45天内竣工。第二节 施工组织目标在“XX省百货公司外墙改造工程中”，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨；始终贯彻“全民参与、全面管理、全程监控、树名牌意识、创优良工程、优质高效、持续改进、服务顾客”的质量方针，充分发挥我们外墙风貌改造工程的经验、技术优势。并针对性地采取外墙风貌改造施工技术独特措施，优质、高效安全、文明地完成本10、施工任务，确保达到以下施工目标：1、工程质量目标严格贯彻本企业ISO9001-2000质量体系。效果达设计要求，工程质量保证达到国家验收合格标准。2、工程进度目标自开工之日起，在预定45天工期内完成本工程所有施工任务。3、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在2以内。4、文明施工目标按照我公司文明施工规定管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，确保达到示范文明工地标准。5、服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。6、科技进步目标为实现上述工程质量11、工期、安全、文明、服务等目标，施工中将积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到5%以上。7、总体利益目标以满足业主的总体利益为重，其工期进度、工序安排、均以实现业主总体利益为前提。第三节 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案就外墙改造工程的特殊性，针对性地对如下问题提出解决方案：一、提出材料准备和人员，机械准备的措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。二、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种物资供应之间的合理方案。三、提出名种分部分项工程具体实施方案四、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量安全，文明施工保证体系。五12、合理划分施工工程段，化整为零，逐个突破。第四节 本施工组织设计任务本施工组织设计的根本任务，就是根据XX百货公司外墙改造工程的设计方案和业主要求，从物力、人力等诸因素着手，在组织劳动力，专业协调材料，供应和时间排列等方面进行科学、合理地部署，从而达到施工上精益求精、准确无误，在时间上工序叠合、工期加快。在质量上精细度高，在经济上合理开支、降低成本，从而为本工程的目标“全优样板”，奠定科学依据。第五节 编制依据一、中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例及其他有关法律、法规。二、国家现行的建筑及装饰工程施工及验收规范。三、XX省百货公司外墙改造方案效果图、业主要求等相关内容。四、勘察现场了解到13、的具体情况。五、国家相关的标准与我公司企业标准和质量保证体系。六、我公司现有施工力量及技术装备情况。七、我公司合作技术力量、行业资源、专业厂商、材料供应商。八、我公司在其它类似工程施工总结的经验。九、其他参考资料。第六节 施工工艺规范及技术标准本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据： 一、GB50210-2001建筑装饰装修质量验收规范二、JGJ130-2001建筑施工高处作业安全技术规范三、GB191552003高处作业吊篮作业规范四、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范五、GB503002001建筑工程质量验收规范。六、GB503262001建设工程项目管理规范。七、本公司有关施工14、施工质量、安全生产，技术管理等文件。八、建设单位提供的有关工程施工图及有关技术规范文件。九、为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本组织设计作为指导施工的法律文件，并在业主的指导下，进一步规范、完善执行。第七节 编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计中将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。第二章 主要施工技术管理方案本工程为旧楼外墙外15、观改造工程，属临街建筑，特别是南立面、西立面为停车场入口及停车场，人车流量很大，安全防护措施量较大。，主要分部分项工程直接在面砖上施工，因此本工程改造既不同于传统的土建工程，又不同于传统的装修工程。除采用传统的施工技术方法以外，还必须采取新技术、新工艺、新材料。就本工程具体情况应取针对性的技术管理措施才能确保工程施工质量达标，安全无事故、工期能如期计划顺利完成。第一节 施工部署一、组建项目管理机构组建一个具有承担过面砖上直涂工艺施工。并且有丰富施工经验，高度负责任的项目经理部；技术工人承担过多个外墙改造施工。工种分工明确，专业性强。（具体详见其他章节项目管理人员配置表）二、施工准备（一）技术准16、备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错成隐患可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从以下几方面进行技术准备：1、现场作样板确定最终颜色。（1）确保外观设计效果，颜色选择是关键，而效果图等面漆有一定差异为此必须现场作样。（2）同一个颜色按深、中、浅三个颜色在现场待施工的基层上涂饰并邀请业主最终确认颜色。（4）真石漆质感涂料按三个不同的分块质感效果现场做样，请业主最终确认。 （5）检查原建筑是否有渗漏及原墙砖松动、空鼓情况，便于进一步采取针对性的措施。（二）资源准备1、管理资源公司指派工程部经理作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内17、及时为该项目进行人员调整和技术协调。2、技术资源公司现有技术人员40名，其中高级工程师3名，工程师10名，项目经理15名，根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。公司技术部在本项目中负责对要施工中发现的问题，提出修改和完善建议。3、人力资源公司现有技术工人300多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，持证上岗。长期从事大、中型外墙改造工程施工，技术水平高、责任心强，有丰富的施工经验，随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。4、物力资源公司拥有雄厚的运输、机具、电脑等设备储备，可随时调往工地使用。（三）施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给施工创造有利的施工条件和物资保证。1、18、到现场对照设计效果图纸进行现场实测，确定分色的具体部位。2、施工临时用电、用水接到位。3、建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。4、设置消防、保安设施、悬挂各种警示牌及规章制度。（四）资金准备工作 根据详细的施工工料分析结果、详细的施工进度计划表、劳动力计划及进场时间、施工合同约定的工程款支付时间和进度、材料采购计划和人员工资编制资金计划书及项目投资计划。1、资金计划书包括材料用资金、人工费资金、管理费用资金、不可预见费资金。2、资金计划必须考虑到公司的资金周转情况，考虑到工程款支付的延误情况，考虑到贷款的利息情况，考虑到材料市场价格的变化情况，考虑到工程量的变更情况19、等。3、根据公司批准的资金数量、资金的使用时间来准备支付各种计划中的费用，根据施工合同的约定支付工程款及额度，计算各种费用的支出、各种税费的交纳。（五）落实管理与协调关系 本工程宾馆及办公楼并且属旧楼改造，施工中不可避免对各单位及个人工作、生活带来一定影响。加强现场管理与协调，取得他们对施工的支持很重要。1、挂设施工告示牌并将现场负责人电话、办公地址等联系方式告之。2、对施工中借道的应预先联系。如：阳台的施工需从房间通过。（六）办理工人意外伤害保险根据工程改造面积及造价购买工人意外伤害保险。解决工人流动性大不好针对人头购买保险的现状。 第二节 主要施工技术方案第三节 主要施工技术管理组织措施一20、材料品质控制技术措施（一）材料品质保证体系样板确认按品牌厂家定购、生产现场验收（二）材料“样板制度”材料定购前，必须留样封存，作为验收以后大宗材料的标准。（三）材料供应“需求制度”工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签定生产过程跟进材料进场入仓（四）材料验收制度1、对材料资料进行验收（合格证、检验报告等），凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。 2、每种材料都要根据交货前的样板进行观感和检测、验收，重点对型号、规格、颜色、材质进行验收，不合格的材料一律不准进入施工现场。 3、材料检测一下贯穿于工程施工的始终，因损坏的材料一律不准使用。（五）材料的保管21、制度对购入的材料和成品设置专门的仓库由专人保管、发放。需要防水、防污的材料要求分类堆放，妥善保管。本工程重点对外墙腻子料采用防潮措施；溶剂型（油性）底、面漆采取防火措施。对不同批号的面漆必须分类堆放，否则混淆后施工将影响工程质量及外观效果。二、成品保护技术组织措施半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。也是装饰施工中的老大难问题，各工序交叉作业多，稍一不慎便会对已竣工部分造成破坏，又需重新施工，既耽误工期又浪费材料，并且不能恢复到原先质量水平。所以成品保护非常重要，可使每个工人建立起成品保护意识。（一）建立“工序交接卡”制度各工种交接时，采取“工序交接卡”制度，交22、接双方对上道工序的成品和设备进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失需全面负责。（二）对成品保护具体防护措施对易受污染的公共部位，如：室外墙裙及梯间墙脚、柱面等施工应放在交工前施涂面料，外墙漆需待天棚漆施工完成后进行，并注意各工序交叉施工带来的交叉污染。1、根据施工程序编制施工流程图表，该表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律，不准进入他人施工区。2、拆除脚手架及移动吊篮时，应派专人负责看守防止架管及吊篮设备损坏墙面和污染墙面。3、外墙女儿墙压顶加做拦水线和泛水，防止下雨污水污染墙面，雨蓬无滴水线的应增做。防止下雨污水倒流至天棚。4、外挑雨棚屋面、23、消防梯步防水有质量问题的应作防水处理。5、对已完成品进行包裹保护（如栏杆护手等部位）。、6、施工期间经常性清扫女儿墙压顶、阳台及窗台等平面积灰，防止下雨污染墙面。7、施涂面漆前应撤除安全网，防止灰尘污染墙面。8、设立专职成品保护员，对成品保护进行监督和管理。三、安全文明、质量、工期保证施工技术组织措施 施工中必须对工程质量、工期、安全文明等四大目标进行全程控制，确保工程能优质、高效按时完成，无安全事故发生。并为公司取得良好的社会效益和经济效益。（具体措施另见其它章节的具体阐述）第三章 工程质量承诺及保修措施第一节 工程质量保证技术管理措施一、目标承诺本工程将列为我公司重点施工项目，充分发挥我们24、的技术优势，优质、高效、安全、文明地完成施工任务。确保工程质量达国家验收合格标准，创精品工程请用户满意达100%。二、成立质量管理小组运用全面质量管理，由公司及工程部监控，现场成立以项目经理为首，技术负责人中间控制，专职质检员和各施工员参加的全面质量管理小组。（一）管理小组工作内容1、熟悉各工种施工工艺施工特点及质量标准。2、掌握各工序质量检查的手段。3、现场施工巡查。4、发现施工质量部题，分析原因，研究对策，总结经验。5、做好施工日记工作。6、对各班组交接工序进行检查。7、对隐蔽工程进行检查，对应项目有隐蔽工程检查的需通知业主，进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。8、现场成品保护25、检查。（二）质量检查的流程班组自检施工员检查下工序班组交接检查质量管理小组终检下工序可以开始。三、施工技术管理工作的质量控制（一）技术交底流程技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。（二）技术交底制度我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度及具体内容包括：1、施工组织设计交底。2、技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。（三）设置质量控制点，明确难点解决措施。对技术要求高，施工难度大的某个工序成环节，设置技术和监理的重点，对操作工人、材料、机具、施工工艺参数和方法均重点控制。（四）针对本工程具体情况，编制适合本工程施工针对性的各工种施工工艺卡。（26、详见各分部分项工程施工方法）施工工艺卡是施工程序操作的准则，也是控制施工质量的依据。包括施工准备条件工艺流程，操作重点及针对性技术措施、质量标准等。施工工艺卡编制的准确与标准将直接影响工程的质量。（五）建立材料质量验收制度无合格证的材料不得进入工地，进入工地的材料须进行质量验收，不合格的材料禁止上墙使用。第二节 施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工全过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。一、建立样板天制度既每一道工序开始时，第一天做样板，检查该项工作所有的材料、工艺、质量是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。建立样板天制度27、是一个确定用料，施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种手段。二、质量“三检”制度及分工序验收制度1、分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组带头进行自检，自检不合格不得转入下一道工序施工。2、班组长完成本班组任务后，提供自检结果给项目部在施工过程中，对本工序每道操作的自检记录留档。3、树立下道工序即为用户的思想，检查本道工序，服务下一道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行交叉互动检查活动，检查结果做书面记录，上道工序不合格不得转入下道工序的施工，有问题马上整改。4、最后由工程质量员对本工序进行专检。三、建立巡查制度1、质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长28、及时解决，并做好记录。2、项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场质量问题整改通知单”督促班组长整改。四、终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收，本验收结果作为分项工程奖罚的依据。五、实行挂牌施工，质量奖惩制度采取班组操作区挂牌，质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重者退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率、提高质量、保证工期。六、质量事故发生后的处理制度（三不放过制度）1、项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。2、书面通29、告事件处理意见，对施工班组和班组长进行罚款和书面批评。3、召集其他工程段长、班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同等事故。4、加强对现场材料的验收，凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，如环氧界面底漆和氟碳漆并具备各种上报资料，应进行试验复核。第四章 安全文明施工保证措施第一节 安全保证措施一、目标承诺坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格按照国家安全评标准“一标三规范”进行规范化施工，安全达到“五无标准”无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无六害。二、建立安全管理体制机构（一）、建立安全管理机构建立以公司总经理挂帅，管生产的30、副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。安全领导小组人员名单：组长：XX（公司总经理）副组长：XX（财务经理） XX（设计部经理） XX（公司副总经理） XX（工程技术部经理） （二）、项目经理是第一安全负责人，下设4名专职安全员，班组兼职安全员（班组长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络。项目经理技术负责人项目副经理安全主管安全员安全员安全员安全员各施工班组三、建立严密的施工安全制度（一）、编制安全技术措施制度编制安全技术操作规程及针对性的安全技术措施方案，同时按程序批准后并认真组织实施。（二）、定期检查与跟踪相组合检查制31、度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。施工项目设立安全小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消除事故的隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。重点围绕高空作业（脚手架及吊蓝搭拆、空鼓墙砖打拆，面砖清洗及氟碳漆施工）并防止高空坠落，触电、机械伤人等事故并作安全记录。（三）坚持安全技术交底制度工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方能进行作业。（四）坚持进行安全教育制度1、对入场的工人进行32、严格的三级安全教育，使其熟知安全操作规程，了解工程施工及安全的特点，增加工人的安全防护意识。2、项目部每周开一次安全例会，班组每天开工前进行安全活动并做好记录。（五）、坚持上岗证制度所有施工人员持证上岗，特殊作业人员应持特殊作业证，方能进行现场作业。（六）坚持准用证制度施工现场的脚手架、电动吊蓝机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后方准使用并挂牌运行。（七）坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用“三宝”，禁止穿半高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全标志，实行全封闭管理。33、（八）坚持安全奖惩制度对班组工人操行严格遵守安全操作规程的优秀者奖励，对违章操作者进行经济处罚，累计三次则除名退场。四、安全技术措施（一）高空作业防护措施1、在作业区划出禁区、设置围栏、禁止行人、闲人及车辆通行闯入。主要入口处通道应满铺架板，保证行人的安全。2、脚手架及电动吊篮必须经验收合格后，方能使用。3、外架应搭设密眼安全网和兜网，操作时满铺架板，脚手架应按规范搭设与墙体有很好的锚拉。4、电动吊蓝的吊杆、配重应符合安全设计要求5、进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业必须系好安全带。6、不在一个面上立体作业。7、高空作业的材料、机具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，不乱堆放和从高处往下抛掷材34、料、工具、物件等。8、高处作业人员不能吸烟，防止烟头掉进室内引起火灾。9、从事高处作业人员必须进行体检，确认身体状况适合高层作业的，方能上岗施工。10、了解工人对在脚手架、吊篮、滑板上操作的适应情况，具体安排适合岗位。12、滑板吊绳施工必须配副绳，做到双控、双保险。11、为高处作业人员购买保险，防止意外事故的发生。12、在施工合同中签订安全施工协议责任书，明确各自的权利和义务。（二）、临时用电安全防护措施1、临时用电按现场用电施工组织设计的有关规定铺设使用，并对现场线路设施每周检查一次，发现隐患及时调整。2、电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一次电源接头设防护装置，二次线使用接线柱，一二次电源线35、采用橡套电缆线或软管，长度不大于5m。3、非机电人员不得动用任何机电设备和私拉乱接电线。4、机电设备一经发现故障，不得带病继续工作。（三）防盗技术措施 1、工期施工前三天，在显耀部位粘贴告示，提醒用户紧闭门窗及重要物保存好。 2、施工过程中若遇门窗未紧锁的，应提醒或帮用户关上；不能关上时，作临时固定封闭。 3、脚手架连墙杆不得设置在窗洞内。 4、夜间安排一名工人通宵轮换巡逻检查。 5、对已施工并经验收的工程应及时拆除脚手架。6、外墙脚手架不设爬梯，防止盗贼通过爬梯进入室内，确保用户安全。第二节 现场文明施工保证措施本工程对四个外立面进行改造，在施工期间对商家营业、旅客休息会造成一定的影响，必须36、进行文明施工，为用户着想，树立公司形象。一 、目标承诺以文明施工现场十二条为标准，严格遵守有关环保规定，创一流文明工地，景观化工地，确保达到示范文明工地标准。二、文明施工的具体措施1、施工现场的管理人员、作业人员必须配戴工作卡和穿工作服。2、为了在根本上解决文明施工问题，并考虑现场环境，我项目部决定另租场地，作为职工生活区。3、创建无烟生产现场，特别是脚手架上作业禁止吸烟，只能在规定的吸烟区吸烟，目的有二：第一可净化环境；第二可减少发生火灾的机率，确保现场安全。4、按划定的区域堆放材料和设备。5、施工现场道路每天有专人负责清理，保持畅通、清洁、无建筑垃圾。6、打坼空鼓面砖时紧闭门窗；作业时不得37、高声喧哗，降低现场施工噪声，不影响室内工作和休息。7、现场安排少量看守人员，轮岗值班，确保安全。8、陪同甲方查看工地，并主动介绍施工情况，并接受甲方对施工全过程的管理和监督，每道工序完成后请及甲方进行验收，方可转入到下一道工序。9、重视甲方提出的工程意见，并及时将意见反馈给公司。10、施涂面漆时应将非涂饰物遮盖，尤其注意停车场车辆的遮盖。11、实行三级对用户进行协调，由班组长对住户就搭架、用电进行协调，协调后方能施工，不能协调好时请项目部进行协调，项目部不能协调时请甲方协调进行协调。12、损坏用户的屋面防水、门窗、玻璃等，应在事发后当天及时进行处理，决不过夜。13、实行垃圾集中堆放，对不能利用38、的垃圾及时清理外运。14、施工现场应严格遵守社会公德和职业纪律，材料装卸应轻拿轻放。15、在工地入口设置“七牌一图”（工程项目简介牌、工程项目负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产记录牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工总平面布置图。16、遵守业主单位的现场规章制度并建立健全施工现场各项规章制度并严格执行。18、不说粗话、脏话、对用户有礼貌、安全生产、文明施工。19、按时参加甲方召开的施工现场会议。20、作好成品保护工作，清除污染，对能做到的采取措施马上整改，不能做到的耐心解释。第五章 工期承诺及保证措施第一节 保证工期措施一、目标承诺自开工之日起，在预定45天工期内完成。结39、合我公司综合实力、施工经验、管理水平、技术装备及工程实际情况力争提前完成绝不延后。二、编制说明因本工程为外墙面涂饰作业，受雨水、气候的影响很大。这给管理带来一定难度，若没有很好的施工计划很难将工程保质按期完成。为此特编制以下针对性施工进度保证措施。 三、组织措施落实各层次的进度操作人员及其具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度时间，形成目标控制体系，确定进度控制工作制度对影响进度的因素分析和预测。四、技术措施采取加快施工进度的技术方法如下：1、建立完善的计划保证体系。建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保40、证工期进度的关键一步。根据施工进度，制定出材料供应计划、资金使用计划、施工人员进场计划、技术保证计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证计划等。将影响工期的因素综合进行控制与管理。2、按照施工组织设计的人力配备、机械装备、工程材料用料等一切准备工作，保证施工队伍按期进入现场施工。3、严格按照制定的施工进度计划进行施工和控制。若是计划不符应及时作调整。4、对各工段工程建筑物改造施工应平行同步作业，重点控制基层面砖坼除及修复施工；屋面、防水施工等工期，从而确保整个工程的工期。5、组织合理的施工顺序，采用流水线施工，组织有节奏统筹施工。6、将施工班组施工工作面减少，保证每个工作面都有劳动力进41、行作业和延长工作时间，进行突击性赶工；掌握对工期的主要控制。7、针对雨季采取特殊的防范措施。8、加强协调社会各界关系，避免干扰出现停工现象。9、协调专职人员负责对业主和监理单位进行分工序及隐蔽工程验收联系，防止验收出现停工现象。10、加强的材料、机具、人员的计划管理具有预见性，需要时必须提前一周计划，防止出现停工现象。本工程大部份属室外作业，施工期间正是多雨季节，受雨期影响很大，而且施工工期紧，因此必须考虑以下防雨措施。（1）在搭脚手架的同时应搭设悬挑梁，挑出墙面2m遇下雨天铺设彩条布，这样一般小雨仍可继续施工。（2）专门安排统计员收集气象资料，用于调整施工进度计划。因外墙纳强漆成膜时间在两个42、小时左右，因此必须抢在下雨前两小时完成作业。晴天时应很抓室外作业，雨天抓好底层及阳台等不受下雨影响的部位。（3）如遇强风暴雨，应考虑暂停操作。五、合同措施对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调，并同其经济挂钩加强其责任心。六、经济措施实现施工进度计划的资金保证措施，这里包括两部份，一是业主的付款计划，二是公司内部的资金调拨。七、信息管理措施项目部组织部对各分项实际进度的有关资料进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。第二节 施工进度计划表一、编制施工进度计划表首先按照目标工期编制总施工进度计划，针对四个工段编制工程施工进度计划，针对具体单位工程编制施工进度计划（具体到43、各施工工序），（附施工总体施工进度计划表，见附件）。同时编制周进度计划和月进度计划。二、施工进度计划表编制实施说明通过进度计划来组织实施，并对影响工期的其他部位及工序作为关键节点进行重点监控。第六章 施工主要工序施工方法及工艺卡第一节 施工主要方法第二节 钢管脚手架搭拆施工工艺卡一、施工准备（一）主要材料1、钢管（外径4851mm，壁厚33.5mm） 2、扣件（直角扣件、旋转扣件、对接扣件）3、垂直立面防护网 4、水平防护5、木跳板（二）机具1、安全带、安全帽等劳保防护用品2、12金属膨胀螺栓、8镀锌铁丝、电锤、电线、板手等。（三）作业条件1、两相电源2、对高压裸线进行绝缘处理二、工艺流程 搭44、设钢管脚手架铺设安全网铺设跳板拆安全网拆除脚手架材料清运及卫生清理。三、操作要点及针对性技术措施（一）搭设钢管脚手架 因工程仅对北立面进行搭设不能设置连墙杆。稳定性较差，为此必须加强脚手架与消防楼梯锚拉固定，其方法如下： （1）利用消防梯间梁进行锚固。（2）钢脚手架立杆纵距不宜超过2.0m，步距不宜超过1.8m，立杆横距一般不宜超过1.55m，横向水平杆间距不宜超过1m。 （2）每根立杆底部应设置底座或垫板，脚手架立杆底部必须设置纵横扫地杆，立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接，连墙间距3倍步距，3倍纵距。 （3）脚手架两端转角处以每隔67根立杆应设剪刀撑和支杆，剪刀撑和支杆与地面的角度应不小于645、0度。 注意：（1）有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。 （2）扣件应有出厂合格证明，发现有脱裂、变形、滑丝的禁止使用。（3）外墙脚手架不设爬梯，防止盗贼通过爬梯进入室内，确保用户安全。（二）铺设安全防护网 1、立面满铺设安全网，采用扎丝和安全网绑扎。 2、每隔34层部位设置一道安全网，对女儿墙及檐口改造时上层应铺设水平网。 （三）铺设架板 1、脚手架板需满铺，不得有空隙和探头板，脚手架搭接不得小于20cm，对接头按时应架设双排小横杆，间距不大于20cm，在架子拐弯处应交叉搭拆。 2、脚手架板厚不小于5cm，材料为松板或杉木板。 （四）拆安全网 （1）在外墙漆之前拆除安全网，其目的有：便于46、检查外墙漆施涂质量，发现问题及时处理，防止拆除安全网时灰碴污染外墙漆饰面。 （2）拆除安全网时不能直接抛掷在地面，应捆绑后用绳吊下。 （五）拆除脚手架 （1）拆除脚手架时周围应设围栏和警戒线标志，并设专人看管，禁止入内，拆除应按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。 （2）拆除脚手架大横杆、剪刀撑时应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作往下顺杆子。 （3）拆下的脚手架杆，脚手架板扣件等材料应向下传递或用绳吊下，禁止往下投掷，防止架杆伤人和损坏地面及其附属物。 （4）拆除脚手架时应小心，防止架管损坏墙面和不能触摸污染墙面。 （5）当脚手架拆至下部最后一根立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时斜撑47、加固，再拆除连墙体。五、质量标准1、所用材料的规格、材质符合国家现行标准。2、脚手架的连接节点应可靠，连接件的安装和紧固应符合要求。3、脚手架必须有足够的承载能力、刚度和稳定性，在施工各种荷载作用下不发生稳倒塌以及超过规范的变形、倾斜、摇晃或扭曲现象，以确保安全使用。4、脚手架搭设方便施工，不影响行人和车辆通行，并已悬挂安全警示标识牌。 5、质量符合JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范的有关要求。六、应用部位北立面消防楼梯第二节 吊篮设备架设施工工艺卡一、 施工准备1. 现场配合u 运输设备要求施工电梯或人工搬运配合垂直运输吊篮悬挂机构设备u 现场清理要求清除安装部位建筑材48、料及杂物；要求配合清理搬运通道。u 搬运、架设劳力在吊篮设备搬运及架设时，要求配合提供所需的劳力。u 电源要求在楼顶屋面配合提供吊篮设备专用电源。（三相五芯制、380，吊篮提升机功率3.0KW/台套）2. 架设前准备u 吊篮设备进场分别搬运至指定位置u 人员进场按要求分别在底层及屋面层安置施工人员。二、 施工措施方案1. 安全防范措施u 架设前预先确认架设高度为10楼为40米,悬挑长度为1500mm、配重数量为每台套不少于28块；u 反复调试限位开关，保证其运行正常；u 施工必须严格按高处作业吊篮施工人员守则进行施工u 安装完毕后须按吊篮交付使用前检查记录表检查后方能交付；2. 吊篮设备的安装49、调整及使用作业流程u 吊篮安装（在公司内拼装测试后整体运往现场进行安装或散片运往现场后现场拼装）；u 支架安装A. 作业平台提升机安装架间隔与悬挂机构间隔必须确保一致；B. 配置数量按大于倍安全系数要求配置并复核；C. 配置须采用钢丝绳及夹头抱箍紧，以防倾覆或挪用。u 施放安装钢丝绳、安全绳等u 调试，对现场施工人员进行技术交底u 交付使用详见“吊篮安装、调整作业流程图”以上作业均按高处作业吊篮安全规程要求进行注：吊篮安装作业完毕，吊篮须停稳在大楼底部吊篮安装、调整流程图吊篮通常在施工现场的选定作业位置进行安装调整。一般顺序如下悬挂机构 钢丝绳 垂放钢丝绳 配重块 悬吊平台 通电、检查 穿钢50、丝绳、平台正位 安全锁 电气箱 提升机 重锤 运行前调整 限位块（一）悬挂机构的安装悬挂机构一般安装于建筑物的顶面。将悬挂机构的零部件调运至顶面后在选定的位置进行安装。安装顺序如下：调节座 前座 调整座高度 前梁 中梁调节座 后座 调整座高度 后梁调整前、后座的距离 上支柱 加强钢丝绳 螺旋扣组件张紧加强钢丝绳 钢丝绳 悬挂机构定位 垂放钢丝绳 配重块（二）悬吊平台的安装 悬吊平台应在靠近上方悬挂机构位置的的面靠墙位置处进行安装。安装顺序如下：前栏片 前栏片 前栏片底 座 底 座 底 座 提升机安装架后栏片 后栏片 后栏片吊篮安装配重数量计算式水泥配重每块重36公斤，加载配重块时，配重块数X应51、根据前梁悬伸长度a、前后座间距离b和悬吊载荷(自重W+载荷M)如下图。以二倍安全系数按下式计算确定：配重块数X2a(W+M)/36b式中: a1500毫米b3700毫米W460公斤M500公斤式中当a为1500mm、b为3700mm、W为460公斤、M为500公斤计算后X21.62。本工地现每台吊篮配重按24块配置,不能少放。附ZLP63G型吊篮悬吊平台主要部件质量:悬吊平台钢篮280公斤,提升机248公斤,安全锁25公斤,电箱15公斤。吊篮配重必须端正平稳的将配重中心孔套在吊篮后支座配重杆上并用螺栓或铁丝锁住配重杆。临时用电方案吊篮用电电源应选在大楼的中间楼层从指定配电箱指定配电开关处结出电52、源至吊篮分配电柜内, 在从分配电柜中接出电源至各吊篮控制箱, 分配电柜应垂直固定于室内,并设置漏电开关一机一闸,电缆应悬空放置妥当。高处作业吊篮操作规程为确保设备安全、高效的运行，使用方须严格遵照“高处悬挂作业安全规程”及如下操作规程使用高处作业吊篮。u 吊篮操作人员须经过技术交底后方可上岗。u 每天使用设备前，吊篮维修管理人员须按高处作业吊篮日常检查表所载项目进行检查。u 乘坐吊篮的人员须戴好安全帽、系好安全带并将其挂扣在吊篮外栏杆上。u 高处作业使用的工具及物品须采取防坠落措施。u 吊篮应经有关主管部门检查验收后方可投入使用。u 严禁将吊篮当做材料及人员的垂直运输工具使用并严格控制载荷。u53、 设备发生故障时，须立即停止使用并通知吊篮维修管理人员修理。u 设备在升降时，吊篮操作人员须密切注意电缆线是否挂卡在墙面或障碍物上。u 在雷暴雨、大雾、大雪及风力大于级（相当于风速10.8/）以上时，应停止吊篮使用。u 每天下班及施工中吊篮停止运行时，应将设备停放至地面或用绳索将设备固定在建筑物上避免随风晃动。u 每天下班停用时，应切断电源、锁好电箱门以免他人擅自使用。高处作业吊篮施工人员守则为树立“一流技术、一流质量、一流服务”的企业形象，使高处作业吊篮的施工更安全、更规范、更具效率，根据高处作业吊篮安全规程制定本守则。1. 施工人员须规范安全施工。2. 施工人员进入工地时须戴好指定的安全帽54、，系好帽带。3. 施工人员在进行高处作业吊篮施工时须穿着指定的工作服、安全鞋，吊篮操作人员必须经过技术交底后方可操作。4. 施工人员进入工地施工时须虚心接受工地各方的监督，严禁与总包、吊篮承租方、使用方发生争执。5. 施工人员进入施工现场须遵守工地各项规定，严禁随地大小便，严禁在禁烟处吸烟。6. 施工人员进入吊篮或楼屋边缘施工时须使用安全带，且须将安全带挂扣在比腰身略高的安全处。7. 施工人员在高处施工时使用的工具等物品需采取防坠落措施。8. 在吊篮施工时，须在配重放置、钢丝绳绳夹紧固后方可将钢丝绳插入提升机卷绕钢丝绳。9. 悬挂机构安装结束后须测量臂架伸出长度，确认配重数量是否合适。如发现配55、重数量不足的，须采取措施防止使用方误用设备，并及时补足配重。10. 悬挂机构安装结束后，须对配重采取防盗、防倾斜措施,用铁丝或螺栓固定。11. 如没有特殊要求的，吊篮与墙面的距离须控制在1525以内。12. 每天施工结束离开现场前须切断吊篮内操作电箱的电源、锁好电箱门。13. 每天工作结束后，各施工人员须将当天的完成情况报告调度以便调度及时调整工作计划。没有汇报的，按如期完成处理。使用吊篮设备防范事故措施及应急预案一、 对吊篮设备采取的事故防范工作：1. 吊篮设备出库前须对以下零部件进行安全性能检查，确保合格后方可出库投入使用：1) 限位装置、制动装置2) 安全锁3) 升降装置（含手动升降装置56、）4) 钢丝绳防松装置5) 电器安全装置6) 紧固件是否松动7) 焊缝是否裂纹8) 运动的零部件是否有卡阻现象9) 减速箱及传动装置有否足够的油量10) 负载试验应按核定载荷的125(700KG)进行（均布载荷）2. 每天作业开始前应对设备进行检查，以确保设备在正常、安全的情况下使用，并做好检查记录。3. 吊篮设备在实际使用中应定期检查：1) 实际工作二周后，应对钢丝绳按GB5972中和2.4.2的规定进行一次检查。2) 非常设的吊篮每六个月应进行下列内容的安全性能检查：a) 解体各部件，检查其锈蚀及受载零部件的磨损、变形、损伤情况；b) 电气装置、个元器件的可靠性。4. 维修保养1) 本工地57、我公司将委派杜光梁(电话:)负责吊篮的技术等日常事务的管理。2) 作业时，吊篮发生故障或异常，应立即停止使用并由专职人员进行检修。3) 不允许在空中检修吊篮。特别情况应有可靠的安全措施方可进行检修。4) 在日常检查和定期检查中发现问题应及时维修。5) 每天工作结束后，应做好悬吊平台、钢丝绳的清洁工作。6) 应按说明书规定牌号的润滑油对运动和摩擦部件进行定期加油。7) 吊篮应采取防雨、防水措施,关好电箱门、盖好电机盖。8) 吊篮拆除后，应将各种绳索、电缆线盘整好，并妥善存放。9) 钢丝绳报废应按GB5972中2.5规定执行。二、 发生紧急情况时的处理措施1. 停电导致无法作业时（包括因电源电缆断58、线而导致的停电）停电时，可通过手动操作使作业平台在小范围内升降。1) 切断控制箱电源（将漏电断路器开关拨至），将电源电缆的插头拔下。2) 到达位置后，必须将电磁马达制动器拧紧（还原），拆下手柄。2. 钢丝绳出现异常时如主钢丝绳发生扭曲、乱丝而卡在提升机中，或有塑料纸等异物卷入提升机，提升马达将发出杂音，并且上升下降变得不规则，甚至会突然停止。此时必须立刻停止运行设备（包括手动运行），立刻通知技术人员进行维修。第三节 外墙氟碳漆（露面砖面）施工工艺卡一、施工准备（一）主要材料 1.界面底漆及稀料。 2.外墙氟碳漆面漆、固化剂及稀料。 3.325R拉法基水泥、中沙、面砖等基层修补材料。 4.面砖基59、层粘结腻子。（二）主要机具 1.克里斯汀滚筒刷及排列 2.铜丝刷、铲刀、抹布、电钻（带搅拌器）、切割机、墨斗、小盛料桶。 3.安全带、安全帽、防护镜、口罩等劳动保护用品。（四）作业条件 1.左山墙（北面）室外楼梯及双排钢管脚手架等，其余部位采用电动吊篮及吊绳滑板施工。 2.大风、下雨、基层潮湿不能施工。 3.瓷砖面空鼓脱落的需进行修补，表面的灰尘、污迹应清洗干净才能施涂底漆。 4.对易生锈的空调支架.钢拦杆扶手等在面漆施涂前刷防锈处理。 5.三相电源，清洗用的水源，材料库房。二、工艺流程 基层处理批刮瓷砖介面剂一遍批刮专用外墙腻子面料二至三遍及打磨施涂抗碱底漆一遍复补腻子及打磨施涂纳强漆面漆二60、遍清理、修补及保养。三、操作要点及注意事项（一）基层处理 1.对松动空鼓的墙砖用切割机沿缝切出范围，连同粘结砂浆打拆掉，然后表面粘贴同规格的面砖，注意面砖之间的灰缝保持与原墙灰缝宽窄一致。 2.对局部掉砖也可采用面砖粘结腻子批刮分格，灰缝成面砖的效果。 3.基层表面的灰尘、浮灰、浮砂用棕刷清除；油污，灰砂硬物用刮刀清除干净。 4.女儿墙压项无泛水或拦水线的应增做（采用批刮面砖粘结腻子或水泥砂浆抹灰） 5.对钢拦杆扶手、空调架等均应作防锈处理，防止今后锈水污染墙面。（二）清洗面砖灰尘、污迹 为防止底面漆与面砖基层之间出现隔离层而影响粘结，应采用清洗剂清洗掉表面浮灰和污迹，然后用自来水冲洗干净。（61、三）施涂外墙环氧界面底漆一遍 为防止面砖基层过于光滑影响面层氟碳漆的粘结，采用附着力极强的环氧界面底漆涂刷一遍。本工序起毛化基层的作用，采用滚涂施工，一遍成活。注意：不流坠，遮盖基本均匀。（四）施涂外墙氟碳漆二遍 用克里斯汀专用滚筒刷按效果图颜色分段涂刷，二遍成活。注意： 1.施涂前应将非作业面交界处用美纹纸粘贴后，方可进行面层漆施工。 2.同一面墙只能采用同一批号的材料，减少色差。 3.同一面墙同一颜色不能留槎，必须在分色部位或阴阳角留槎。 4.大风、下雨、基层潮湿不能施工。 5.注意操作工人手法，力求表面效果基本一致。（五）清理、修补及保养 1.待面漆完成后，进行检查，若遇局部损环和质量缺62、陷对同一面全面整改，不得局部修补，避免形成色差。 2.拆除外脚手架（钢管架和电动吊蓝），必须有专人负责跟踪检查并提醒架工人不能触摸墙面，并防止架管及设备损坏墙面.四、质量标准 1.所用材料的颜色，规格，材质符合设计要求和现行材料标准。 2.涂料层间与基层之间粘结牢固，无脱层龟裂现象 3.饰面无掉粉，脱皮，反碱和咬色现象 4.饰面颜色一致，无流坠，透底现象。表面涂刷花纹效果基本一致。5.装饰线，分色线平直，通顺，清晰。6.门窗、地面等非涂饰物表面洁净7.质量符合GB50210-2001建筑装饰装修施工质量验收规范相关溶剂型涂料的规定。（五）应用部位 原外立面砖粘贴、PVC管以及玻璃幕墙边框等部位63、第七节 外墙乳胶漆施工方法一、施工准备（一）主要材料及材质要求 1、主要材料外墙专用腻子料、外墙封固底漆、外墙抗碱底漆、外墙乳胶漆面漆。2、材质要求（1）外墙腻子的塑性和易性应满足施工要求，干燥后应牢固，不开裂。（2）外墙底漆和面漆的品种、型号、颜色、光泽符合设计要求。（二）主要机具1、小盛料桶、油漆刮刀、泥撑、钢丝刷、墨斗、刨刀、2m长铝合金靠尺。2、电钻（带搅拌器）。3、安全带、安全帽等劳保防护用品。4、锲形塞尺、空鼓检查小锤、湿度仪等质量检测仪器。（三）作业条件1、脚手架采用双排脚手架。3、其它条件清洗用的水源、材料库房4、气象条件大风、下雨不能施工二、工艺流程 基层处理施涂外墙封固底漆64、一遍批刮专用外墙腻子面料二至三遍及打磨施涂外墙抗碱底漆一遍复补腻子及打磨施涂纳强漆面漆二遍清理、修补及保养。三、操作要点及针对性技术措施（一）基层处理 1、原涂料及腻子铲除干净并清除表面浮灰。2、基层有空鼓、起壳现象应坼除抹灰。（二）施涂外墙封固底漆一遍为防止基层浮灰与腻子层之间形成隔离层，用外墙封固底漆滚一遍，起固化粉层的作用。（三）批刮外墙专用腻子面二至三遍及打磨本工序主要起找平和提高腻子层的光滑度，一般需二至三遍成活，待干燥后用砂板夹砂纸打磨平整、光滑。经批刮后的腻子应平整、光滑、线条顺直，并与基层粘结牢固。注意：阳角避免被损坏，应打磨成圆角。（四）施涂外墙抗碱封底漆一遍本工序主要起提高65、面层乳胶漆的粘结作用和封闭基层反碱，一般一遍成活。施涂后的底漆应基本均匀，无流坠、不漏底。（五）复补腻子及打磨、点补底漆对施涂底漆后暴露的基层缺陷，应采用色浆（腻子粉料和底漆配制）清补，待干燥后进行打磨平整，并采用同种颜色底漆进行点补，减小点补部位和大面的色差。（六）施涂外墙乳胶漆二遍施涂后的面漆应颜色一致，无漏底、流坠和接槎现象。注意：1、同一面墙只能采用同一批号的材料，以减少色差。2、同一面不能留槎，必须在阴、阳角处留槎。（七）清理、修补及保养1、待面漆完成后，进行检查，若遇局部损坏和质量缺陷应对同一个面进行全处理，不得局部修补，以避免形成接槎。2、拆除脚手架时，必须有专人负责跟踪检查并提66、醒架工不能触摸墙面，并注意防止架管损坏墙面。四、质量标准及检验方法（1）所用材料的颜色、规格、材质符合设计要求和现行材料标准。（2）涂料层间及与基层之间粘结牢固、无空鼓，脱层开裂现象。 （3）饰面无掉粉、起皮、反碱、咬色现象。 （4）饰面颜色一致，无砂眼、流坠、漏刷、透底等现象。（5）装饰线、分色线、分格缝平直。6）质量符合GB50210-2001建筑装饰装修施工质量验收规范相关涂料的规定。（五）应用部位 办公楼楼梯间内墙面、天棚。第十节 外墙丙烯酸油性漆施工工艺卡一、施工准备（一）主要材料及材质要求1、主要材料（1）外墙腻子料 （2）外墙封固底漆 （3）外墙抗碱底漆 （4）外墙丙烯酸油性面漆67、及稀释剂 2、主要材质要求（1）外墙腻子的塑性和易性应满足施工要求，干燥后应牢固，不开裂。（2）外墙底漆和面漆的品种、型号、颜色、光泽符合设计要求。（二）主要机具1、安全带、安全帽。 2、铝合金靠尺、墨斗、灰桶、刮刀等（三）作业条件1、脚手架采用双排脚手架。3、其它条件清洗用的水源、材料库房4、气象条件大风、下雨不能施工二、操作工艺流程基层处理施涂抗碱封固底漆一遍批刮外墙腻子二至三遍及打磨施涂外墙抗碱封固底漆复补腻子及打磨施涂外墙丙烯酸油性面漆二遍清理、修补及保养。三、操作要点及针对性技术措施（一）基层处理1、铲除原墙面涂料及腻子并清除粉尘、污迹。2、空鼓基层打坼后重新抹灰。3、基层开裂处切割68、V型槽，嵌入弹性腻子并粘贴抗裂带。（二）施涂封固底漆一遍 本工序主要起固化粉层，并提高腻子的粘结力，一遍成活，采用滚涂施工。（三）批刮外墙腻子二至三遍及打磨（1）首先采用专用靠角腻子将阴阳角处理顺直。（2）纵横批刮外墙腻子二至三遍并用专用砂板打磨。经批刮后的腻子应平整、光滑、线条顺直，并与基层粘结牢固。注意：阳角避免被损坏，应打磨成圆角。（四）施涂外墙抗碱封固底漆一遍本工序主要起修补作用和固化腻子粉层，一遍成活。注意：抗碱封固底漆必须是油性，如采用水性易和面层油性漆反生不良反映，出现脱皮、起皱。（五）复补腻子及打磨 对施涂外墙抗碱封固底漆所暴露的基层缺陷进行修补后打磨平整。（六）施涂外墙丙烯酸69、油性面漆二遍清除基层浮灰，涂刷第一遍丙烯酸油性面漆，待漆膜干燥后进行打磨光滑，然后再施涂第二遍丙烯酸油性面漆，本工序二遍成活。注意：不漏底、不流坠、颜色均匀、刷纹通顺、表面光滑。（七）清理、修补及保养对受污染的部位应采用清洗，不要盲目进行返刷涂料。仅对损坏及不能清洗的部位进行修补，在一个面上重新施涂丙烯酸油性面漆。四、质量标准1、所用材料的品种、规格、颜色、材质符合设计要求和现行材料规范；2、腻子层与基层、涂料层间粘结牢固，无空鼓、脱层、开裂现象；3、基层平整、光滑、线条顺直；4、饰面颜色均匀，无流坠、漏底、发花现象、分色线清晰、顺直； 5、地面洁净；6.质量符合GB50210-2001建筑装70、饰装修施工质量验收规范相关溶剂型涂料的规定。 第七章 项目组织机构第一节 施工组织一、项目领导层本工程推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成高效精干的项目管理领导班子，实行项目经理负责制。项目经理在公司职能部门的监督与控制下，履行工程合同的权利与义务。将针对性地组织承担过多个类似改造工程施工项目领导班子，并结合本工程的规模、特点、工期等综合因素，派项目经理、技术主管、材料主管、质量安全主管和后勤主管等承担本项目工程管理。二、项目管理层具有长期在民族地区实施风貌改造的施工管理人员，由各专业工长和内务管理人员组成，负责各项工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组71、：1、架工班组：负责外墙脚手架搭拆施工及防护工作。2、泥水工班组：负责外墙面砖坼除修复及零星抹灰等。3、木工班组：负责东、西立面二层雨棚吊顶。4、涂料班组：负责外墙氟碳漆、丙烯酸油性漆、真石漆以及乳胶漆漆等工程施工。5、油漆班组：负责栏杆扶手及防火门表面油漆等。10、电工班组：负责外立面空调水管布设；工地零时用电的搭设，保证施工机具及用电正常化。10、防水班组：负责梯间屋面及宾馆北立面消防楼梯地面防水。11、杂工组：负责材料的搬运及日常卫生清理。三、项目作业层施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量进度、安全、文明施工的最直接的保证。我公司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量意识72、安全意识、具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验的人员。第二节 项目人员配置状况表姓 名XX近五年主要工作业绩及担任职务性别/年龄男41岁专业工龄19年职 称工程师职务副总经理姓 名郭福良近五年主要工作业绩及担任职务性别/年龄男63岁专业工龄20年职 务安全员拟在本项目承担工作质量、安全主管姓 名XX近五年主要工作业绩及担任职务性别/年龄男35岁，专业工龄14年职 务施工工长拟在本项目承担工作施工工长第三节组织架构（详见附表）第四节 劳动力计划表工程名称：XX省百货公司宾馆 单位：人工 种按工程施工阶段针对性地投入劳动力情况1-5天6-10天11-15天16-20天21-30天31- 4073、天41-45天施工部位电工851111临时电路架设、室外空调管改造脚手架工1021000办公楼楼梯及宾馆北立面搭设维护吊篮工6363443东、西、南立面防水工3500000办公楼楼梯屋面、宾馆北立面消防楼梯地面木工0300000西、南立面一层雨棚涂料工325202525205外墙氟碳漆、仿花冈石涂料、丙烯酸油性漆油漆工0220200楼梯防火门、栏杆扶手杂工3222223材料搬运及墙面零星拆除，卫生清理泥工8888000面砖坼除、修复，零星抹灰注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第五节 项目部管理人员岗位责任制一、项目经理岗位责任制1、制定项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期以74、及现场文明施工全面负责，进行全过程管理。2、确保与公司经理签订的项目目标合同的实现，提高企业的社会信誉。3、负责组建项目管理机构，恰当配备人员，做到知人善任。4、组织有关协调会议，处理项目内外部关系。5、合理组合配置并落实项目的人、财、物等各生产要素，严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。6、深入施工现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。二、项目经理安全生产岗位责任制1、对本工地安全生产负全面责任。具体负责执行上级有关安全生产工作的文件和决议，认真贯彻执行安全规章制度，操作规程。2、领导编制本项目工程的安全技术措施，负责作好安全技术交底的督促工作。3、组织定期（一周）和不定期的安全75、生产检查，及时消除事故隐患。定期向项目通报安全生产情况，经常进行安全生产的思想教育和组织学习安全生产的政策、法令、规章制度和技术知识。4、对本项目如发生轻伤事故及时组织调查、分析处理，并报公司主管部门；发生重伤死亡事故立即报告公司领导或主管部门。同时作好抢救伤员，保护现场，积极参与配合伤亡事故的调查处理工作。5、督促检查指导工长执行各项安全措施、安全交底、安全教育、安全检查、隐患整改工作，保证安全生产所需的材料、设备、资金的落实。三、项目经理质量岗位责任制1、项目经理是本单位工程质量工作第一责任人，应认真贯彻以“质量求生存，以质量求发展”的经营方针，坚持“五同时”将质量工作纳入重要议事日程。276、坚持贯彻执行上级和本企业有关质量工作的方针，政策及规章制度，并经常检查贯彻执行情况。3、对质量工作中存在的重大问题要及时向主管部门汇报，并汇同主管部门一道制定技术处理方案，认真整改，并给予人力、物力、财力的投入。4、支持质量员的工作，保证质量员正常行使权力。四、技术负责人岗位责任制1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。2、熟悉工程图纸及其说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。5、认真77、做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。6、组织实施QC小组活动。7、对工程质量、安全生产、材料设备、维修等与工程有关的人力、物力、财力、资源管理负全责。五、项目技术负责人安全生产岗位责任制1、从施工技术上对安全生产负直接责任，做到安全生产工作规范化、制度化。2、参加安全技术、劳动保护措施计划项目的会审工作，并负责贯彻实施。3、编制审查施工预算的同时，编制落实安全技术经费和劳动保护用品费用，专款专用，不准截留或挪作它用。4、在编制施工方案时，必须同时编制有针对的安全措施计划，并组织实施。5、检查生产计划完成情况的同时，检78、查安全计划和劳动保护的完成情况。6、参加安全检查，从技术上提出对隐患的整改方案。7、在采用新工艺、新技术、新材料和新机具时必须制定相应的安全措施和操作规程。8、发生伤亡事故和施工中的重大工程事故或机械设备事故时，参加事故调查，分析事故原因，从技术上提出改进意见和安全措施。六、工长安全生产岗位责任制1、经常检查工作地点、生产设备、安全装置材料工作（成品、半成品）等，确保符合安全卫生要求。2、在计划、技术交底时，应认真交待安全操作方法和注意事项，认真贯彻安全技术操作规程，随时纠正错误的操作方法，不准违章冒险作业，及时排队事故隐患。3、组织领导工作学习安全技术操作规程和安全技术训练工作，接受安全员的79、检查、督促和指导。4、经常组织工人对安全生产自检、互检、交检工作。发生了工伤事故及时上报，参与事故调理处理。负责填写事故登记书于五日内上报和积极采取改进措施并认真实施。七、工长质量岗位责任制1、工长是所在工程质量工作第一责任人，负直接领导责任。2、应严格按照施工方案、施工规程、规范及施工图纸施工。3、负责对生产班组进行技术交底，并经常组织对工人的质量教育和技能培训，提高班组技术素质，保证产品质量。4、组织班组对产品质量进行自检、互检，不断提高产品质量，参加质量回访和保修工作，掌握质量动态，促进优质服务工作。5、加强施工过程质量检测，预防质量事故发生，组织人员按要求整改质量隐患。八、质检员岗位责80、任制1、质检员负责所在单位工程质量工作的全部责任，严格进行质量执法工作，不讲情面、质量逗硬。2、积极学习，宣传贯彻质量工作方针、政策、法规、标准。3、认真按照规范、标准、施工方案、技术交底监督检查，防止质量事故发生。4、参加图纸会审和竣工验收。5、在生产现场发现违章行为要坚决制止，予以纠正，发现质量隐患要及时通知有关人员并监督整改。6、秉公办事、严格执法，对严重违反规范、标准的单位和直接人员，或拒不接受意见，又谩骂围攻，殴打质检人员的根据情节轻重，有权直接提请项目经理进行处罚，对继续坚持不改的，有权命令停止生产。九、安全员岗位责任制项目安全员在项目经理的领导下，业务上受公司的直接领导，开展各项81、安全工作，努力做到熟悉党和国家安全方针政策，熟悉安全技术操作规程，熟悉安全业务知识，作到手勤、眼勤、嘴勤，发现事故隐患及时处理。1、经常学习宣传党和国家有关劳动方针、政策法令制度等，协助上级有关部门领导组织开展各项安全生产工作。2、检查督促本工程的施工现场和部门，认真贯彻党和国家政策的安全法规，安全技术操作规程和企业的安全规章制度，正确使用安全设施，安全防护用品、用具等。3、调查研究施工中的不安全因素，提出改进意见，了解安全中的措施及其计划，了解安全设施，督促工长和有关人员落实。4、协助项目经理，配合有关人员参加设备的设计审查和竣工验收以及现场机械设备、安装试车、脚手架等检查验收工作。5、每周82、每日检查工地安全状况，及时制止违章作业的行为，发现隐患及时提出意见，立即整改，督促生产班组及个人执行安全规章制度和安全操作规程，如制止劝阻无效，有权停止其工作，并报告项目经理及有关部门处理。6、参加伤亡事故的调查分析处理，负责填写各种安全工作报表，收集整理安全原始资料，对所有进场的班组及个人均要作书面安全技术交底工作，按时参加公司安全工作会议和业务学习。7、对违章作业和不按规定使用防护用品者以及损坏现场的安全设施、安全标牌等的人和事进行罚款处理。8、对严重违章作业和忽视安全工作的行为有权向上级或越级反映。9、参与项目卫生、消防、治安、文明施工等管理，完成项目经理临时交办的任务。十、材料员岗位83、责任制1、服从项目的工作安排，根据工程进度需要，准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。能编制各类材料的使用计划。2、认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据。掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。3、负责现场所需材料的收、发、保管工作，认真负责，严把购进材料成本关。所购材料的发票签署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。4、严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。5、严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐、安全、道路畅通，符合文明施工标准。6、建立健全各种台帐，做到帐、物、卡相符，及时办理84、领退手续，做到目清月结，每月报耗一次。做好月、季、年终盘点工作，及时向财务部门提供资料。7、完成项目经理交办的其他临时工作。十一、材料员安全生产岗位责任制1、根据劳动保护用品的发放标准，计划采购保管发放符合安全要求的防护用品、用具。2、对脚手架杆、架板、扣件、安全网、安全带、安全帽、或大型工具定期进行检查鉴定工作，对不符合安全规定的料具不得出库，凡发现有不符合安全规定的料具应及时从现场收回。3、凡经批准的安全技术措施计划中所需的材料，应纳入材料计划，按时保质保量供应。4、凡运进现场的材料，应按平面规划布置堆放整齐稳固，不得任意超高，乱堆乱放，保证整洁、安全。十二、材料员质量岗位责任制1、认真贯85、彻执行国家，企业有关质量方针、政策、树立质量第一的指导思想。2、严格按照国家标准采购合格的材料，所购买的材料都必须具有产品合格证书，不合格的产品坚决不能使用，严把材质关，对产品材料负全责。3、努力提高自身素质，加强规范，标准的学习，充分了解各种材料的适用范围、使用性能、合理使用。4、坚持原则、不讲情面、廉洁奉公，抵制不合格的产品流入施工工程，配合质检人员一道把好质量关。十三、班组长安全生产岗位责任制1、认真贯彻执行上级有关安全生产、安全施工的各项指示，模范遵守并带头执行本工种安全操作规程及各项安全规章制度，支持本班组兼职安全员的工作，并为本班组安全生产责任人。2、指导和督促本组职工执行各项安全86、生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患，有权拒绝违章指挥的冒险作业。3、认真执行班组安全活动制度，组织班组开展安全活动并做好记录，进行每天班前安全交底会，根据当天生产现场、环境、设备状况、防护装置、人员思想状况等特点，提出具体安全要求，对本班组新调入的工作（包括变换工种工人、实习员等）要进行现场或岗位的安全教育，在未熟悉本工种作业情况之前，要指定有经验的工人负责监护其安全。4、充分利用每周一次的群众性安全活动日，组织班组成员认真学习有关安全生产的规章制度、安全文件、报纸等，经常对本班组的工人进行遵纪守法教育，严格执行安全奖惩制度。5、检查和维护本班组的安全设备和安全87、设施，使本班组的设备工具、工作场所经常处于良好状态。6、班组发生工伤事故，设备事故时要详细记录上报，并及时组织班组人员认真分析原因，吸取教训、提出防范措施，发生重大设备事故、重伤事故、死亡事故及重大未遂事故，要及时抢救并上报领导，保护现场。十四、班组长质量岗位责任制1、认真贯彻执行国家、企业有关质量工作方针、政策和法规，对本班组质量负责。2、严格带头执行各项规程、规范，严格按照施工方案和技术交底组织生产，坚持质量第一，预防为主的指导思想，保质保量地完成生产任务。3、经常对本班组人员进行质量教育和技能教育，努力提高本组人员的质量意识和生产技能。4、组织本班组人员对产品质量进行自检互检，预防质量隐88、患，认真整改生产中的质量问题。十五、操作工人安全生产岗位责任制1、认真学习和执行国家、省、市的安全法令、法规和公司的各项规章制度，严格遵守施工现场的安全纪律。2、积极参加安全技术学习和安全教育，参加各种安全竞赛和活动，增强安全意识，提高自我防护能力。3、认真执行本工种的安全操作规程，正确合理使用个人防护用品。4、服从指挥和管理，严格按照安全技术交底所规定的程序和措施进行工作，做好文明施工，不违章作业。5、工作前认真检查所操作的机械设备和周围环境是否良好安全，安全防护装置是否灵敏有效，不盲目操作，机构设备不准带病运转，用后做到工具、设备、场地整齐清洁。6、认真执行交班制度，做到交接清楚、接班认真89、，按规定写好各种原始记录，如遇有故障或影响安全操作时，自己解决不了时必须报告班组长。7、有权拒绝任何强令违章作业和指令，不盲目服从，并随时制止他人的违章作业和冒险蛮干行为。8、发生事故要立即报告班组长或工长，保护现场，接受事故调查人员的询问，如实向事故调查人员介绍情况，不得隐瞒或进行欺骗。十六、操作工人质量岗位责任制1、操作人员对本人生产的产品质量负直接责任。2、坚持“质量第一，预防为主”的指导思想，自觉遵守本工种操作规程，严格按照施工技术交底的要求开展生产。3、加强学习，努力提高生产技能，做好“三懂四会”即懂设备、性能、性质量标准，懂操作规程，会看图、会操作、会维修、会检测。4、积极参加班组90、质量检查，搞好自检互检，自觉接受质量人员的检查和指导。第九章 工程业绩介绍一、公司简介XX区好运涂料厂基础上创建的XX省好运装工程有限公司经过多年来的成长与发展,公司拥有各类高、中级专业人才数十名,多年来培训了大量的专业施工技术人员。公司配备了数套专业现代化施工设备。为保证工程用材,公司收集整理了上万份各类新型装饰材料的供应档案,并不断更新进入电脑管理系统。 公司建立的电脑设计系统已趋完善,能配合用户意图制作各类电脑效果图,更为工程用图作好高、精、快的后备。公司完善的通讯系统可实行远程电脑数据交换,为工程现场作好一切技术支援,确保实现设计意图。 公司实行专业专人的工程项目经理制,对项目施工采用91、现代管理手段,以确保工程达标。公司利用好运涂料数十种高新建筑装饰涂料的优势并和多家国内、国际知名中高档涂料品牌合作优势,在装饰工程中采用新型装饰涂料替代传统饰材为装饰工程效果出新、降低造价提供了可靠保证。二、工程业绩介绍近十年来公司已为省内外各类用户设计、施工了大批项目,如：XX省省人民政府办公大数外墙改造工程，峨嵋红珠山宾馆8号楼，XX银杏金阁，XX信息工程学院银杏酒店管理学院，英特尔办公大楼，XX如家快捷酒店等，取得了丰富的施工经验和良好的社会效益。许多项目被评为装饰优良工程受到业主好评。三、项目经理简介 拟定XX为本工程施工项目经理，该同志于1991年进入承担工程项目施工，先后承担了西藏92、120重点装饰工程、XX省省人民政府办公大数外墙改造工程、小金县全城风貌改造工程、茂县九环线城市风貌改造工程施工任职项目经理；。该同志具有丰富的外墙施工经验和组织协调能力，现为公司副总经理；公司对本工程高度重视，将派设该同志任职项目经理，有利于开展各方面工作。项目经理主要承担工程业绩表序号工程名称装饰部位担任职务造价1外装项目经理1350万元2外装项目经理235万元3内外装项目经理420万元4外装项目经理380万元5外装项目经理65万元6内装项目经理850万元7“首座”住宅楼外装项目经理260万元2003年评为XX市安全生产先进个人，2007年评为XX市建筑企业优秀项目经理。第十章 保修措施一93、目标承诺本工程的主要装饰项目保修期限为国家规定的两年；防水项目保修期限为国家规定的五年，至本次改造工程竣工验收合格之日起计算。二、保修事项1、 项目部在向建设单位提交工程竣工验收报告时，同时向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任。2、在接到业主关于重大工程质量反映时，做到随叫随到，在24小时内赶到现场，并及时提出处理措施。因本公司施工原因造成的质量问题，在保修期限内免费维修；因使用原因造成的质量问题维修费按成本收取。3、工程竣工后，实行跟踪维修服务，做好质量回访工作，一年内由质量部经理进行二次质量回访，定期实行维修，做到服务省百货公司、让用户满意。