民营医院诊疗管理工具APP商业计划书.pptx
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上传人:职z****i
编号:1049872
2024-09-08
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1、XX民营医院诊疗管理工具APP更顺畅全流程的医疗服务提供诊疗管理一站式的解决方案1产品产品/服务概况服务概况痛点:民营医院公信力不高,重网络推广但百度竞价太黑。需要树立医院品牌,建立口碑。圈用户群体,可持续发展。解决方案:管理APP工具,免费给中小医院使用。为医院提供诊疗管诊疗理一站式的解决方案如:接诊信息化,诊前咨询,医嘱提醒,诊后随访打造医生口碑。积累用户移动端入口。构建以患者为核心的服务生态圈。提高患者就诊体验。市场调研数据80%的民营医院重网络推广。大多数中小医院无法自己研发APP工具提高就诊效率。民营医院开始注重品牌和口碑-可持续发展产品原型展示2.02.0市场市场分析分析2 22.2、3 竞争竞争分析分析竞品如:杏仁医生,春雨医生,等以医生为资源切入点。“轻问诊”模式差异化在于我以医院经营者为切入点。名医帮民营医院状况与趋势分析民营医院发展迅速,但与政府制定目标相距仍远,民营医院发展迅速,但与政府制定目标相距仍远,增长空间增长空间大大我国民营医院在近几年呈现飞速增长的态势。截至2014年6月,全国民营医院已经发展到11737家,是医改前数量的两倍多,在2008到2013年间保持了约16%的复合增长率。同时民营医院数量占全国医院数量的比例也由2008年的27%上升到2014年6月的47%,呈现出公立医院数量占比减少、民营医院增长的趋势。不仅仅是民营医院数量,其提供的服务量也快3、速增长,2014上半年的诊疗人次数达到14581万人,出院人数为866万人,较去年同期分别上升14%和19%。民营医院市场份额占比虽然民营医院数量占比已接近一半,但诊疗人次数和出院人数仅为全国服务量的10%左右,反映民营医院规模偏小、服务能力相对较弱的状态,与国务院“十二五”医改规划提出的在2015年达到服务总量20%的目标还相距较远。我国医疗消费市场是个快速扩张具有巨大潜力的市场,随着新医改的深化和市场医疗服务资源配置机制的逐步建立,民营医院市场份额还将继续提升,保持快速增长。低门槛的低门槛的“特色专科特色专科”仍为主要经营项目,拓展新的发展方向将成为趋势仍为主要经营项目,拓展新的发展方向将4、成为趋势由于早期技术、人才、公众认知度等方面的短板,大多数民营医院采取与公立医院差异化医疗服务的竞争策略,选择技术人才要求相对较低、医疗风险较小、资金回报速度较快且民众医疗服务需求无法在公立医院得到满足的专科领域,并在过去数年取得了快速的扩张。其中妇产科医院增速最快,从2003年的23家扩张到2012年的432家,年复合增长率高达39%。另外,美容整形、口腔增速均在18%以上,康复、眼科、骨科以及儿童医院也以14%-17%的增速扩张。截至2012年,全国的专科医院有62%为民营,美容整形、妇产、骨科以及眼科民营医院的占比均超过80%,而皮肤病、血液、心血管、口腔以及康复民营医院也在60%左右。5、(图8、9)市场定位移动医疗健康管理第一品牌描述:“开放式”医疗健康管理云平台诊所(私人、中医、专科)、社康医院、社区医院门诊和在线问诊;检测设备(医疗级)植入分成、数据上传;健康档案(实时、历史数据)为医生诊断依据;健康商城提供医药产品、智能医疗设备、穿戴设备互动社区(康复、慢病)为康复患者和慢病患者提供交流互动平台。910个人健康 管理为患者提供一个智能健康管理的一站式APP,结合智能医疗设备和可穿戴设备、在线问诊、高效就医、个人健康大数据分析、健康内容、针对性垂直社区互助。健康商城智能医疗器械设备、健康穿戴设备、药品厂家、医药连锁、健康保健品。垂直整合中小医院诊所后横向共享医患大市场。大6、医疗垂直与跨业社交不仅仅是医患,医护学术社区社交,医患在线问诊,医院招聘社交,医院投资者的经验圈、共享经营开放平台 跨业共享医疗健康大数据的新生态圈。各企业不需要花大量成本开发各自的app,医院共享经营、医生共享执业、患者共享医疗服务、医药器械渠道入口、智能医疗设备共享用户,形成围绕健康的医患资源大数据,建立跨业合作新生态。1112健康云管理13健康云管理通过门诊和在线寻医问诊,询医问药、询医保健、健康穿戴,为居家养老、慢病患者、康复患者、亚健康人群等不同的客户群体提供覆盖全生命周期的在线医疗健康管理安全服务一体化解决方案。14谁才是大医疗平台的黑马?谁才是大医疗平台的黑马?什么才是核心什么才7、是核心竞争力竞争力医疗行业的专业化分工现状,医疗行业的专业化分工现状,互联网互联网为为核心核心 真正实现产业链的垂直整合真正实现产业链的垂直整合平台平台+内容内容+智能终端智能终端+大数据大数据+云计算云计算谁才可能是大健康谁才可能是大健康价值链重构的引领价值链重构的引领者?者?垂直垂直整合的闭环产业链整合的闭环产业链+横向延展的开放横向延展的开放生态圈生态圈实现共享经济的联合经营实现共享经济的联合经营15云+垂直整合+共享+横向开放患者智能穿戴健康饮食养、护医疗机构保险医药社区垂直社交健身16医患平台内容智能终端大数据云健康管理养身课堂、健康科普学术交流、健康社区开放+共享切入点:医疗机构的8、垂直整合、诊所(私人、中医、专科)、社康医院、社区医院门诊智能医疗器械设备、健康穿戴设备临床数据、智能设备数据、个人电子病历基于数据化形成的覆盖全生命周期的云健康管理。团队介绍创始人:xx性别:男 祖籍:福建莆田 最高学历/专业:华侨大学/计算机应用技术主要工作经历:连续创业者09年大二期间开始第一次的创业,合伙经营投资一家服装店及网店。失败而终毕业1年后第二次创业从事电商行业。在没有任何制造经验的情况下开办生产部门。带领团队实现盈利。深知从0到1的不易。负责战略规划,资源整合,营销策划,差异化和低成本运营。我擅长的是我不擅长的东西。团队介绍联合创始人:xx性别:女 祖籍:福建莆田最高学历/专业:厦门华天学院/市场营销主要工作经历:毕业后在民营医院从事2年财务方面的工作,熟悉民营医院结构。于 12年辞职开始创业,负责销售医院管理软件,产品包括:医院管理系统(His)电子病历系统(EMR)医学影像系统(PACS)等。医院人脉资源广泛。有良好的合作基础。熟悉医院的内部流程。过往的经验让团队能够快速打通线下民营医院资源的渠道能力。XX开放式健康管理平台更更顺畅全流程的医疗顺畅全流程的医疗服务服务重构医疗对等、透明、以患者为核心的服务秩序,传统医疗将发生深刻改变
培训课件
上传时间:2021-01-31
135份