1、工程公司安全生产责任制及质量管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 项目总工程师职责一、负责本项目质量、职业健康安全和环境管理体系的建立与实施并定期评价、检查其实施效果。二、组织编制、审核项目质量、环境和职业健康安全管理计划和对项目质量、环境和职业健康安全管理计划实施情况的检查计划并组织实施。三、对本工程的技术开发、技术管理和新工艺、新材料的应用以及施工设计文件、技术规范规程和作业成指导书的正确使用等负面技术责任。四、组织施工图纸会审、设计审核、技术交底及变更设计；组织全标段实施性施工组织设计的编制、审定和实施；负2、责设计院下达的施工变更的评审。五、组织各部门对危险源和环境因素进行辨识和评价，并确定重大危险源和重要环境因素；审定项目部的重大危险源和重要环境因素管理方案。工程技术部职责一、 主管施工过程控制程序。负责制定本项目部总体施工组织设计、创优规则和重点工程安全防护技术措施的编制及修改，对实施情况进行检查和指导。二、 负责定型图、标准图、施工图、设计变更以及检验评定标准、施工技术规范、施工组织设计等文件、资料的收发及日常管理，及时汇总各项目分部的的变更设计资料。三、 负责工程开工报告、图纸会审、定位测量、施工图审核、施工技术指导和项目部所供材料的计划提报。四、 负责调度工作，按时上报对建设单位、监理单3、位、公司的各种调度报表。五、 对各项目分部技术交底、特殊过程作业指导书的编制和实施情况，进行监督、检查和指导。六、 参与本项目质量检查评比活动。七、 负责组织竣工文件的编制和移交工作。八、 负责与项目部、设计院进行设计变更的沟通和协商。九、 负责项目部验工计价的具体实施，监督、检查各项目分部验工计价工作。十、 组织项目部各部门辨识本项目部机关的环境因素，参与重要环评定；收集各项目分部上报的环境因素识别表，根据项目部评审确定的重要环境因素，编制项目部的重要环境因素清单及其管理方案。十一、 负责合同管理与成本核算工作。十二、 编制施工计划，严格遵循施工程序，处理好与质量、效益的关系。安全检查部职责4、 一、 负责编制项目部的安全、质量管理计划并组织实施和检查；参与施工组织设计（施工方案）的编制等相关工作。二、 对现场的工程质量、质量管理和安全管理进行检查；按验标定期检查个项目分布单位工程的检验评定情况、按规定上报质量、安全统计报表。对施工操作和安全技术措施的实施及质量检验评定情况等进行监督检查。三、 组织或参与因质量事故产生的不合格品的评审和处置。参与本项目质量检查评比活动，负责制定相应的安全保证措施；对违反程序、威海工程质量的行为有权制止。四、 负责质量、安全信息管理、传递和处理内部及相关方提供的质量、安全方面的信息。五、 负责项目部施工安全管理；总结交流安全、质量管理工作经验，按事故、5、事件、不符合与纠正预防措施控制程序对发现的不符合及施工中的不合格制定安全、质量问题的纠正预防措施、跟踪检查纠正措施的落实情况。六、 负责编制项目部人身伤亡应急预案、火灾事故应急预案、防洪应急预案，并组织实施和对实施情况进行检查。七、 负责收集项目部有关质量、环境、职业健康安全的法律和其它要求，并负责项目部遵守法律法规情况的评价。八、 建立本项目部的消防领导组，对消防工作进行检查。 物资设备部职责一、 在项目经理的领导下，接受公司物资设备不的业务指导；负责本部门在施工过程中，对主管要素在质量、职业健康、安全和环境管理体系的运行进行有效控制，对分管要素在施工过程中进行有效控制，并实现可追溯。二、 6、按采购控制程序对B类物资的供方进行调查，掌握采购的工程用料及设备状态及主要物资、设备动态，确保满足职工要求。三、 对项目部物资、设备日常管理进行监督检查。四、 负责向供方施加环境和安全影响。五、 负责对项目部职权范围内的水、点管理，有效地利用能源、资源。对危险品进行控制，废弃物的管理，预防环境污染，减少浪费，降低工程成本。 项目经理安全生产责任制1、项目经理要认真学习贯彻执行劳动保护和安全方面政策、法令和规章制度。2、项目经理对本项目工程的安全生产管理工作负领导责任。3、组织制定和实施施工作业中的安全技术措施。4、经常组织有关人员进行安全检查活动，对查出的隐患问题，认真组织有关人员进行整改、消7、除、确保施工作业的安全；5、督促工长经常对职工进行安全教育活动，以提高职工的安全意识，提高预防事故的防护能力。6、发生事故时，要及时上报领导，并要组织有关人员认真分析事故原因，并制定出预防事故的安全技术措施。质检员安全生产责任制一、质检员要对因工程质量问题而导致发生伤亡事故负责。二、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生事故。三、在施工过程中，监督施工作业，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致发生事故。工长安全生产责任制一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；二、对参加分部分项施工的各（班）组接工程要进行安全教育安8、全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字；三、按月份生产计划制定本工程月份安全技术措施；并按有关规定及时安装搭设各种安全防护措施；四、对施工现场，搭设的架子和安装的电气、机械设备（塔吊、龙门架立拆都履行申报手续）、安全防护设施都要经过检查验收合格后方能使用；五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除；六、督促栋号的安全兼职人员履行自己的职责；七、不违章指挥；组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，特殊工种持证上岗；八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场参加调查处理。安全员安全生产责任制一、学习和宣传9、安全生产，文明施工的政策和法规，负责施工现场的安全和文明施工管理；二、根据施工组织设计中编制的安全技术措施方案并组织实施；三、与有关部门共同做好新入场工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；四、抓好日常安全教育，协胎甲球工长对班组进行安全交底，落实各种防护设施和文明施工达标工作，检查指导兼职安全员工作；五、每日进行安全生产、文明施工巡回检查，做好日检记当，发现隐患及时反馈给项目经理，采取措施及时整改；六、按施工方案和有关规程、规范标准，落实各种安全防护设施和按哈建管字1997140号建筑工程文明施工现场标准规定，做好文明施工达标工作；七、填报开、复工现场安全生产文明施工状况审查表单位10、工程竣工填报建筑工程竣工安全文明施工核验表八、认真履行职责，要做到腿动。要经常向工人灌输“安全第一”的思想，认真工作不可麻痹大意。九、制止违章作业，遇有严重险情，有权停止生产，并及时报告项目经理解决，并有权越级上报。技术员安全管理制度一、技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责，对技术安全工作负责；二、按照国家、省市政府颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案方案中的安全技术措施内容齐全，针对性强；三、及时解决施工作业中的安全技术问题，还要根据施工董产和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故；四、协助工长向作业人员进行安全技术交底的安全教育活动；五、按照施工组织11、设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻招待情况；六、协助有关部门做好新工人、特殊工种人员的安全技术教育、培训、考核发证工作；七、制止违章指挥现象，遇有严惩险情，有权暂停生产并立即向有关领导报告解决；八、参加工伤人员的调查分析，协助编制预防事故发生的安全技术措施。安全生产责任制度一、公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度，切实做到思想落实、组织落实、措施落实；二、公司中的生产、技术、质量、材料、财务、人力资源等部门、都应在各自业务范围内，对实现安全生产负责；三、各级施工单位要按规定建立安全管理机构，配备专职安全人12、员持证上岗，安全管理机构人员的职责是做好安全生产的宣传教育和管理工作，组织或参加编制安全措施计划和安全操作规程，组织安全检查，总结交流经验，协助现场指挥要员采取措施、处理险情，做好事故调查、统计报告和其他劳动保护工作；四、班、组下设脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录；五、公司的职工应自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品；班组长安全生产责任制一、对本班组人员在施工作业中的安全负责，班组人员分散作业时，要实行大级工负责班组内的安全工作。二、按照安全生产的规13、定、规程和要求，指导本班组人员安全作业。三、认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥的指令和意见。施工作业人员安全生产责任制一、认真学习、贯彻上级和本公司安全生产方面的规程和制度，严格遵守安全技术操作规程；二、工作前要认真检查所用的机具和安全防护用品以及周围环境的安全状况，工作中时刻注意自己和他人的安全，对违章指挥，冒险作业的现象要抵制；三、树立“安全第一”预防为主的思想，严格执行“先安全、后生产；不安全、不生产”的原则，作业中发现不安全隐患要停止施工，立即向有关人员反映解决；四、按时参加班组召开的班前、班后安全会，严格遵守劳动纪律，正确使用，爱护和保管好劳动保护用品。防 火 制 度一、施工现场14、未经批准不得任意用明火；二、焊割作业必须严格执行“十不烧”规定；三、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃、易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟；四、非电工严禁擅自自装、接用电器具、拉设电线；五、禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具；六、消防器材不得挪动，周围不准堆物，保持道路畅通。安全档案管理制度安全专业档案是为全公司安全生产服务的，为搞好安全生产提供安全工作的写实，是公司安全工作的信息来源。1、安全执业档案包括工伤档案、特殊工种档案、各种安全教育档案；2、各种档案的资料由各自分工的本业务人员负责收集，然后交专职人员整理立卷；3、各类档案要书写规整条理清晰；4、各类档案要建索引目录，便于查找，15、方便利用；5、处级以上有关部门的来文，年终要全面整理，凡有利用价值的要归档立卷；6、工伤档案要按人立卷，使工伤报告、病历底片归一；7、完全教育档案、入厂安全教育档案要按时记录；8、各特殊工种档案要及时记录获证，考核体检情况；9、各种安全档案要妥善保管，防止丢失；10、凡借阅安全档案者，须经科长审批，阅后按时交还；安全生产检查制度1、公司除应经常进行安全生产检查外，还要组织定期检查，企业每季、工区每月，施工队每半月、工地每周组织一次检查，检查要发动群众，要有领导干部、技术干部和工人参加，边检查、边整改。2、每次检查要有重点、有标准要按部分标准检查评分，列入本单位考核内容，并按月上报主管部门。3、16、对查出隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，制定措施、定时间、消除隐患。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。防风、防寒措施一、大雨、大风前后要检查工地的临时设施、脚手架、机电设备线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时维修加固。二、五级风以上天气停止高处作业，塔吊停止使用。三、大风天气禁生火，防止发生火灾。四、冬期施工，要编制专项施工组织设计。越冬工程要做好保暖或防冻维护。五、冬期施工和生活采暖用炉要有专人看管，防止煤气中毒和发生火灾。重大安全事故应急救援预案一、项目部成立应急组织机构，以保证在有突发事件发生时，组织17、实施抢险，最大限度降低由于事故所造成的财产损失和人员伤亡。二、项目部设专职医护人员，医护室设有日常急救药品和器械，能够处理轻型伤害，并能保证有重大事故发生时进行急救，尽量挽救伤员生命，为得到医院及时的抢救赢得时间，并在平时作好宣传和预防工作，尤其在急性传染病时期内，组织各班长对工人进行日常教育，教会工人如何预防传染性疾病，并做好宿舍、食堂、卫生间等公共场所的消毒工作，对有传染性疾病早期症状的要及时发现救治，并做好隔离，以阻止疾病的传播。三、建立一套完整的消防救护体系，成立防火领导小组，防火领导小组的职责是在平时要对工人进行防火教育，对易燃易爆品要在指定地点堆放，禁止在附近进行明火作业。设置警戒18、标识。爆工作业必须做到“十不烧”。氧气瓶、乙炔瓶摆放必须符合要求。平时进行防火演习，保证能够在事故发生时立即投入抢救。及时通知各部门，向消防中队报告火警。四、应急程序和措施：1、当险情发生时，第一发现人立刻组织人员进行救援工作，同时拨打应急领导小组人员的电话，使各种人员尽快投入抢救工作，按照分工其责，现场指挥人员根据实际情况判断是否拨打紧急救援电话，如果发生重大险情，须马上通知公司应急领导组织机构，同时电话通知上级安全主管机构，进行现场的紧急救援，以保证事态得到有效的遏止。2、通迅联络组成员接到报警后，必须立即通知其它部门组织救援，并及时切断事故现场电源，接通应急照明灯具。一方面要将事故现场的19、情况随时报告事故现场指挥，以便指挥决策；另一方面要视灾情向当地的紧急救援机构报警，并做好接警的各项工作。3、负责疏散的人员立即承担疏散引导的责任，要首先对人员进行疏散，把需要疏散的人员立即疏散到事故现场以外的安全地带，要做到不丢下一人，确保每个人的生命安全；另外，还要组织对财务的抢救，使损失在最低限度。4、安全防护救护组人员在接到报警命令之后，必须立即赶赴到事故现场，首先对事故现场的周围做好安全防护的保卫工作，同时，要根据现场的实际情况，对处于危险中的人员进行救护，在必要时拨打120急救中心，使伤员得到及时救护。5、义务消防人员接到火警命令后，必须立即赶到火灾现场，利用就近的灭火器材和消防工具20、进行灭火，在灭火过程中要注意采取正确方法，快捷、彻底将火扑灭。工人班组安全活动制度一、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班组的班前安全活动。二、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。三、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。四、安全活动主要内容：1、找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施；2、检查个人对劳动保护用品使用和保护用品的质量；3、检查本班组人员的身体状况，是否喝酒等确定能否上岗工作；4、学习本工程操作规程和部、省、市颁发的标准规程及有关安全生产文件，学习21、和推广安全生产先进班组经验；5、表扬遵章守纪者，处理违章违纪者。五、不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。安全生产教育制度一、广泛开展安全生产宣传教育，使各级领导和广大职工群众，真正认识到安全生产的重要性、必须要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度；二、公司要建立经常性的安全生产教育和培训考核制度，要把建筑安装工人安全技术操作规程作为安全教育的重要内容和考核、评定工人技术水平的重要依据、考核成绩要记入职工技术档案；三、新工人（包括合同工、临时工、学徒实习和代培人员）必须进行22、三级安全教育，教育内容包括，安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后持证进入操作岗位；四、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重机工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般全安教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发下后，方准独立操作，每年还要进行一次复审，对从事尘毒作业的工人要进行尘毒危害和防治知识的教育；五、采用新技术、新工艺新设备施工和调换工作岗时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作；六、定期轮训企业各级领导干部和安全干部，提高政策思想水平、熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全工作。工地卫生制23、度一、工地卫生要专人负责。实行分片包干，落实到人。二、办公室要刷白，经常打扫，保证清洁卫生，禁止与仓库混用。图纸资料和办公用具要摆放整齐，窗明几净。三、宿舍要有卫生责任制度，实行轮流值日。行李、物品要摆放整齐，被褥要干净，室内及周围无垃圾。四、食堂要有卫生责任制度。炊具干净整齐清洁，垃圾容器要定时清除，遏制四害孳生。要有防蝇、防鼠设施。五、厕所要定时清扫轮流值日，落实到人。严禁随地大小便。六、现场要整洁。场地平整，排水良好，道路能畅通，水汽管理不路冒滴漏，机械保护清洁。材料、工具、构件要分类堆放整齐。安全目标管理为了深入学习落实中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准切实把安全生产工作抓好，24、得到有序控制、有序可循的健康轨道，特制定在施工过程控制“零事故施工”的安全管理目标，具体目标为：1、重大伤亡事故为零；2、重大机械伤害事故为零；3、重伤事故为零；4、轻伤事故全部控制在千分之36以内，不发生坍塌、高坠、触电、物打等事故。5、文明施工做到工完场清，做好宣传工作，达到国家标准。6、防火设施齐全，杜绝发生重大火灾事故、一氧化碳中毒、中暑、食物中毒等事故。材料员安全生产责任制1、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具要按计划供应；2、对进入现场的劳保用品、安全防护用品（安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等）要认真检验，不合格不准发放使用；3、对进入现场的机具、材料等要按照现场平面布置图25、所规定的位置推放整齐。安全生产奖惩制度1、凡是安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的部门和个人，应当给予荣誉或物质奖。（1） 认真执行本条例，安全生产和文明生产取得明显成绩的。（2） 在劳动保护科学研究方面有重大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的。（3） 防止和避免重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。2、奖金来源可在企业奖励基金和罚款中提取，符合第二十七条（2）项规定的按照国务院发明奖励条例、合理化建议和技术改革奖励条例给予奖励。3、对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应给予处分。（1） 违章作业或违章指挥造成事故的；（2） 玩忽职守，违反安全生产责任的、制造事故的；（3） 发现有事26、故险情既不采取防范措施又不及时报告或不按规定使用劳动保护用品而发生事故的；（4） 发生事故后破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或者嫁祸他人的；（5） 对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；（6） 不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产导致职业病的；（7） 由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的；（8） 发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施致使同类事故重复发生的。4、处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。5、先进栋号、科室、个人必须是惯彻本条例、搞好劳动保27、护和坚持安全生产的模范，凡年万人死亡率超过一点五的，负伤率超过千分之三十六的当年不能评为先进单位和先进个人。起重吊装“十不吊”规定1、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。2、起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。3、钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎不牢靠不准吊。4、多孔板、积灰斗、手推翻斗车不用四点吊或大模板外挂板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。5、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，吊砖必须使用砖笼，并堆放整齐。木砖、预埋件等零星物件要用盛器堆放稳妥，叠放不齐不准吊。6、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。7、28、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊。8、多机作业，应保证所吊重物距离不小于3m，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。9、六级以上强风区不准吊。10、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。工伤报告制度一、 工伤报告：1、轻伤事故在24小时内，由工区出口头或电话报告安全科，在规定日期填写“事故月报登记表”报安全科，并按规定上报主管部门；2、发生多人轻伤和重伤、死亡事故时，除了立即组织抢救外，首先保护好事故现场，同时要逐级报告（班组报工程处、工程处报公司），公司安全科接到报告后，要弄清简要经过情况，并分别报主管局、市劳动局、市总工会、区检察院、市城乡建设安全监察站，公司按国务院的有关29、规定在48小时内填写“职工伤亡事故呈报表”由经理签字加盖公章上报。3、事故现场的保护，如因抢救人员需要搬动其它物体时，要做好拍照和划出标志，待上级机关共同勘察完现场后，方可清理现场或恢复生产；4、安全科应在月末填写职工伤亡事故月报表，由主管副经理签字加盖公章上报上级主管部门。事故调查：1、发生轻伤、重伤事故，由企业负责人组织生产、技术、安全、工会组织进行调查；死亡事故由市有关部门组织进行调查；重大伤亡事故由省有关部门组织进行调查。2、在事故调查中，要分清责任事故，非责任事故，要认真查清事故原因，明确事故责任者，并要提出处理意见参加人呗均须在事故单上签字。3、事故调查完后，查清原因明确责任的基础30、上，制定出防范措施避免事故重复发生。三、事故处理：1、依据国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定2、依据黑龙江省职工伤亡事故处理暂行条例进行处理。3、依据劳动安全若干规定进行处理。4、依据本公司的安全产生奖惩制度进行处理。事故隐患整改制度为了及时消除生产过程中的各种不安因素，确保职工及生产设备的安全，使生产能顺利进行，避免事故的发生。1、发生重大隐患生产人员应立即撤离、停止工作并立即向安全员、工长报告，制定出防范措施立即进行整改；2、当确认隐患整改完毕时，应由安全员、工长等有关人员参加进行验收，验收完毕应把隐患出现的时间、地点、部位、整改时间及措施报安全科备案；3生产人员有权拒绝在隐患艳情在的情31、况下进行工作，安全员有权下达指令，令其停止工作并下达指令书，工长应在指令书上签字，并按指令期限整改内容进行整改，由安全员验收签字后方可重新开始工作，并把指令回执单反馈给安全科备案；4、限于物质技术、奖金等不能立即整改的隐患，要立登记要制度整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的应立即停止作业。特种作业人员管理制度1、建筑爆破、电气吊车、卷场机手、起重等均属特殊工种。2、特殊工种人员除接受正常的“三级”安全教育外，必须接受本工种安全技术和操作知识的系统培训，根据劳动部门、电业部门、交通部门的有关规定，取得合格证后方准独立上岗。3、特殊32、工种按上级要求定期参加上级组织的安全培训，以提高安全技术操作水平，确保安全生产。4、特殊工种工人要定期体检，对发现有本工种的禁忌病时，要立即调离，以保证本人和他人的安全。5、对特殊工种工人，要登记造册、劳资部门、安技部门要建立档案，以备考查。6、对多年从事特殊工种的工人、各单位劳资科要给予相对的稳定，一般情况下不得随意调换工种。7、特殊工种的培训必须报安全科，人力资源科经主管经理审批后方可参加培训。大型起重设备安全管理制度1、起重设备（塔吊、龙门吊、龙门架垂直运输机械、汽车吊桥式吊）在大修安全完工后，必须经安全科、设备科、使用单位按规定验收后方可使用，对不验收就使用造成事故者，追究事故直接责任33、与领导责任；2、设备科要全面负责日常起重机械的技术管理工作，安全科负责日常安全监察工作和检查使用者的安全技术操作堆积的执行情况；3、安全科、设备科、操作手发现起重设备存在严重隐患时均有权停止使用，并及时报告主管经理，采取措施整改后方可准使用；4、发生设备事故时，使用单位要立即报告设备科、安全科并保护好现场，设备科组组织施工单位进行调查、分析、处理把处理情况书面报主管经理，不得隐报、谎报、拖报；5、起重设备的安全装置必须齐全有效，在使用中损失的、缺少的、使用单位、使用者要立即向设备科提出计划采购，设备员负责供应，责成机修组修复；6、露天作业的起重机械当风力大于六级时禁止使用，停止工作后必须把起重34、机械固定得牢固可靠；7、起重机械的操作人员必须经过严格的安全技术培训，考试合格后，方准持证上岗，起重机械要严格定人、定机制度，不断提高对设备的机械性能掌握，延长使用寿命；8、起重机械的操作者对设备的不安全隐患要随时向有关人员及领导反映，如多次反映而个别领导置之不理，长期限不予解决，可以拒绝操作并报告安全科、设备科及上级部门；9、设备科、安全科每年至少要对起重机械进行专业检查两次，并把查出的问题确定整改时间、整改单位，由设备科、安全科督促实施；10、设备科要根据计划检修制度编制年度检修计划，确定起重设备的大修、中修或报废并组织力量实施；11、起重机械操作人员必须做到十不吊：、超额定负荷不吊；、光35、线暗淡信号不明不吊；、吊索捆绑不牢不吊；、整拉斜挂不吊；、氧气瓶、乙炔瓶、有爆炸危险的物品不吊；、带棱角口物件未垫好不吊；、被吊物件上站人或物件浮放活动不牢不吊；、行车吊挂物件进行加工不吊；、埋在地下死物不吊；、违章指挥不吊。安全应急予案组织机构指 挥：副指挥：成 员：技术组：通讯组：办公室抢救组：架工组 力工组保卫组：钢筋组破坏组：木工组 瓦工组火警电话：119匪警电话：110急救中心：120项目经理电话：防火组织机构指 挥：副指挥：成 员：技术组：通讯组：办公室抢救组：架工组 力工组灭火组：钢筋组 瓦工组破坏组：木工组 火警电话：119匪警电话：110急救中心：120项目经理电话：环境保护36、组织机构组 长： 副组长： 成 员： 技术组：噪 声：木工组 砼工组烟气粉尘：力工组 瓦工组 抹灰组环境卫生：后勤组项目经理电话：钢筋工程质量程序控制图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋模板工序交接检查钢筋砼工序交接检查浇灌砼留人看护钢筋执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录钢筋合格证有疑问复检施工准备检查脚手架脚手板钢筋与审核钢筋配料表技术交底钢筋下料成型按不同型号挂牌现场钢筋绑扎中间抽查自检办理隐蔽验收手续质量评定资料整理梁柱板独立基础抽查90%但不少于3件。带型基础。图梁3050m（m3）抽查1处，但不少于3处。37、不合格的处理（返工）清理现场，文明施工模式工程质量程序控制图 模板选择平整模板学习图纸和技术资料 施工准备 模板涂刷隔离剂学习操作规程和质量标准 与钢筋交接 检查脚手架腿手板书面交底式 技术交底 底部标高、中心线操作人员参加 断面尺寸放线和钢筋混凝土工序交接检查 支模 中间抽查浇灌混凝土留人看模 自检 按梁柱的独立基础的件数各抽查10%但不少于3件，带形基础。圈梁和板3050m(m3)各抽查1处，但不少于3处。执行验评标准 质量评定不合格的处理（返工）按同条件养护抗压试块抗压强度为准 拆模 注意保护棱角自检记录在案 清理现场文明施工质量评定记录 资料整理施工记录质量管理组织机构项目经理：工长：38、技术负责：质 检 员：技 术 员：放 线 员：取 样 员：技 术 班：木 工 班：力 工 班：钢 筋 班：瓦 工 班：水 暖 班：电 工 班：工程质量保证体系项目经理：工长：编制施工进度及分项计划，控制施工班组实际施工进度，并按实际调整计划技术负责人：质检员：木工组钢筋组砼工组瓦工组安全员：编制施工组织设计，及时解决图纸技术上的问题，及时对工人班组进行技术质量交底。根据技术交底记录，对工程跟踪检查指导，在保证质量前提下，确保证质量前提下，确保进度按计划进行。按工程实际并根据施工便利，正确绘制翻样图，控制木械，钢筋工作操作进度。按工程实际并根据施工便利，正确绘制翻样图，控制砼工，瓦工操作进度。配39、合工程进度，进行安全教育，落实安全教育，落实安全措施，确保施工安全。反馈砼工程质量程序控制图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制度保证混凝土质量措施材料准备出具合格证申请混凝土配合比准备试校和坍落度筒模板钢筋砼工序交接检查脚手架及道路垂直水平运输机械准备准备工作书面交底操作人员参加专业会审技术交底申请浇灌令克服上道工序弊端的补救措施1、 每人工作班不少于一组2、 每拌制100M3不少于一组3、 现浇楼层不少地一组浇灌令岗位分工操作挂牌木工钢筋工跟踪保质量执行重量比根据有关情况调整配合比标准养护试块执行验评标准养护质量评定按时履盖酷热季节定时浇水冬季注意保温防冻现场清理文明施工按梁柱和独立40、基础的件数各抽查10件，但均不少于3件带形基础，固梁和板每3054m（m3）各抽查一处，但均不少于3处。不合格的处理（返工）资料整理材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录事故处理记录测温记录项目经理：工长：架 工 班：力 工 班：木 工 班：钢 筋 班：抹 灰 班：油 工 班：瓦 工 班：技术负责：质 检 员：技 术 员：安 全 员：放 线 员：资 料 员：材 料 员：保 管 员：预 算 员：取 样 员：安全生产保证体系项目经理项目经理是项目工程安全生产第一责任人，为对本公司中劳动保护与安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产规音制度，不违章指挥，制定实施安全技术措施，经常进行安全检查，41、清除不安全因素，对查出隐患，要定人，定时间，定措施，对上级下达的整改通知单必须认真按期完成。工长1、工长对所管工程的安全生产负直接责任；2、组织制定实施施工作业中的安全技术措施；3、组织实施安全技术措施交底，对施工现实搭设的架子，安全网和安装的电气机械设备等安全防护装置都要组织相关人员进行验收方可使用。安全员技术员材料员班组长1、认真惯彻落实上级有关安全技术劳动法规。2、与有关部门共同做好新工人。特殊工种工人的安全技术培训。3、制止违章指挥和违章作业，有严重险情有权暂停生产。4、开展好有利于安全生产的各项活动。1、对施工中的有关技术问题负安全责任2、对改善劳动条件，减轻体力劳动，消除噪声等情况42、，负责制定技术措施。3、参加安全检查对查出的隐患因素提出改进措施并检查执行情况。1、供施工生产使用的一切机具和附件等在购入时必须有出厂合格证明。2、采购的劳动保护用品必颁符合要求规格标准。3、对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。1、认真贯彻执行上级有关安全生产的措施精神，模范遵守安全操作规程，对本组职工在生产中的安全负责。2、按安全活动日、周、月的各项活动，做好记录抓好新工人的安全教育。3、不违章作业。督促工人正确使用劳动保护用品。安全文明施工组织机构项目经理：工长：安 全 员：技术负责：质 检 员：技 术 员：保 管 员：力 工 班：钢 筋 班：木 工 班：抹 灰 班：架 工 班：电 工 43、班：水 暖 班：班组长质量责任制1、贯彻执行公司的质量体系文件，对本班组施工的分项工程质量负责；2、严格按照施工程序和操作规程及技术交底组织施工；组织本班组进行质量自硷与其他班组进行互检、交接检；3、做好记录，对不合格品不接受、不转序；4、负责对本班组作业环境和条件进行检查，协助安全员做好本班组的安全工作；5、实行“挂牌制”协助工长及技术员对本班组各施工人员进行挂牌标识；6、教育工人爱惜自己的劳动成果，加强产品的防护工作；7、对本班组出现的合格品要认真分析原因，协助技术员制定纠正措施，并按纠正/预防措施进行整改；8、负责实施班组级培训教育。成品保护制度1、重视成品的保护应当像重视工序的操作一样44、。2、项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序交叉作业。3、上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。4、如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。5、抹完灰后墙面不准乱写、乱画、乱钉钉子。6、己完工的油漆、粉刷、管理、暧卫工程不许污染。7、己完工程的配套设备，电梯、水电等未经允许不得擅自使用。8、最终检验结束后，应将门、窗关好，分户上锁，安排专人加以看护，任何人不得擅自入内。图纸会审制度一、未经国家批准和设计单位签发的图纸，施工部门不得受理，未经会审的图纸不得施工。二、图纸会审前，项45、目经理部技术负责人和公司有关人员熟悉图纸并自审，把图纸中存在的问题及建设性意见综合统一起来，以达到同时会审的预期目的。三、图纸会审工作应在施工前由建设单位负责组织设计单位、施工单位、安装配套单位参加，对提出的问题共同研究处理。四、图纸会审后由项目经理部技术负责人负责形成会审记录，由施工、设计、建设单位签字、盖章作为技术文件执行，并列入工程档案。五、在会审中斩不能确定的问题，应请设计补发书面文件，凡经会审批准的设计图纸，必须严格按图施工，在施工中发现图纸仍有差错或与实际不符，或施工条件、材料、规格、品种、质量不能完全符合设计要求，及职工提出合理化建议等原因，进行施工图修改时，必须严格执行设计变更46、和技术核定制度。质量否决制度一、对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。二、不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任。三、不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任。四、不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。五、有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。质量检查制度为提高工程质量，认真贯彻国家省市有关工程质量管理规章制度，不断的提高工程质量特制定制度。一、公司质检科负责公司所有工程质量监督检查工作。二、项目部实行班组三检制度。三、由质检科负责组织，按工程形歇脚进度定期和不定期检查，并作出评定。四、项目部设专职检查员，对本工程实行质量专检，并将检查47、情况每月20日上报质检科。五、当年竣工的工程在竣工前都要进行检查评定，经检查合格的工程要填写竣工有关的资料，待公司质量科检查符合要求后，上报市质量监督检查站进行核试验。六、公司质检科建立质量档案，做好工程质量检评的原始记录和统计分析工作。质量检评记录，不少于五份存档备查。七、在工程施工中对于蛮干、乱干、瞎指挥、不按施工程序施工，出现质量事故，质量检查人员有权提出停工，并上报有关技术负责人处理。八、在工程质量检验过程中，如发现精制乱造，不合格部位有及时返修，主体工程坚决推倒重来。九、项目部质量检查人员，都要正确行使职权，坚持原则，秉公办事，不得玩忽职守，营私舞弊，否则按情节轻重，给予批评教育或行48、政处分。设备管理人员质量责任制1、负责对机械设备、机具器材和周转工具的使用、存放、维修和保养进行管理；2、负责组织机械设备的安装、调试、竣工后的拆除；3、参与新购进设备的验收、并负责对走合期机械设备使用前的交底，填写机械走合期记录表4、负责设备的定期保养工作；5、负责设备故障的处理。填报设备大、中修申请参与确定修理方案和修理后的验收。保管员质量责任制1、负责建立材料保管台帐，对入库物资按入库单记入保管帐，并码放整齐，填、挂保管卡片进行标识，出库时办理领用手续，及时下帐，做到帐、物、卡三相符，严格执行仓库管理制度2、对进行现场的物料，应依据验收单按类别和施工平面图所确定的位置堆放整齐，采用标牌进49、行标识，按施工进度办理出库手续，做到帐、物、卡三相符；3、对有防潮要求的材料要垫离地面存放，并有防潮、防雨设施，保持通风良好；4、对易燃、易爆和有腐蚀性的物质，做好标识并做特殊保管，严加管理，制定保安措施，配齐防火器具，未按有效期及时提出更换，发放时要填写危险品储存及发放记录严格执行危险品管理制度5、对有保质期要求的物资，要经常检查有效期，坚持先进先出的原则，保证在有效期内使用；6、对须防冻的材料应做妥善处理，必要时要增设暧库储存，以保证材料的质量；7、对顾客提供产品要单独立帐，挂、标明“顾客提供产品”的标牌进行标识，每批物资要依据验收单输好入库手续，并做好顾客提供产品验收记录8、当顾客提供产50、品出现不合格时，要立即填写顾客提供产品不合格、丢失和损坏的处置记录并报告项目经理；9、对顾客提供产品要隔离存放，并视物资性质、保管要求、经常检查、杜绝由于储存、保管不当而造成的变质、损坏、丢失、混用、保证在有效期内使用。一旦出现丢失、损坏应及时填写顾客提供产品不合格、丢失和损坏的处置记录并报告项目经理；10、对顾客提供产品要按产品标识和可追溯性控制程序的规定进行标识，并做好记录；11、合理存放各类材料，标签明显，库存物资达到“十不，即不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不爆、不漏、不丢，做好定期盘点工作。材料员质量责任制1、负责采购计划、采购合同的实施，填写采购台帐2、负责协助进入现场或入库材51、料、预制件的检查和验证；3、参与对A、B类材料分供方的评价，并填写分供方评价表报公司，并负责对C类物资分供方评价，填写合格分供方名单报项目经理审批；4、参与进货物资、分部、分项工程不合格的评审和处置；5、负责物资的验证工作及标识、标牌、记录工作，对照规定标准和合同文件进行验证产品质量证明书，并将验证合格的原始质量证明文件交由技术员管理。放线员质量责任制1、放线员应按定位、放线、抄测规定要求进行定位放红和抄测；2、将设计图纸上的建筑物、构筑物的平面位置和标高设计施工要求，放红到相应的地面上或实物上，设明显标志，作为施工依据；3、在施工过程中，每道工序完成后，都要通过测量、检查各部位的实际位置，标52、高是否符合要求，根据实测验收的记录填写、编绘竣工资料和竣工图，作为验收签定工程质量和工程交付使用后运营管理，维修扩建的依据；4、对重要的建筑随施工进展，要按设计要求及时进行沉降观测，收集整理各种实形资料，做为签定工程质量和验证设计、施工是否合理的依据。现场试验员质量责任制1、坚持原则，实事求是、廉洁奉公、不徇私情；2、严格按国家和部门颁发的有关法规，规定和技术标准，协助技术员进行取样及试块制作；3、负责现场物资的检验和试验及材料复试的取样和送样并及时取回试验报告交给技术员保存；4、对不合格材料要及时报告项目经理，并协助做好标识工作；5、对紧急放行的物资要及时取样送检测站检验，并及时索回报告；653、负责材料、构、配件的复验、检验工作；7、负责取样，联系复检单位并送检，复检数量内容和标准按哈尔滨建筑企业试验管理办法的有关规定8、及时领取试验的报告，并交付资料员存档；9、材料试验、施工试验项目不合格，应及时将试验报告单报项目经理部及公司；10、试验工作应密切配合现场施工为过程检验和试验提供准确及时的试验报告。搅拌站及计量设备制度1、现场用于施工的搅拌站中的搅拌机及计量设备进场要及时对其进行检查，计量设备要进行检测，合格后方可使用。2、施工前要对其进行封闭，施工设备有出厂合格证。3、搅拌站设专职操作工人持证上岗进行操作作业，没有操作的工人不得进行施工操作。4、搅拌站内设电子称及配合比黑板，及54、时对施工中的原材料进行检查，同时对施工中的配合比进行调整。5、搅拌站内作业人员要按配合比进行投料，不得大意马虎，如发现将对其严惩。标养室制度1、标养室是存放施工实体试块标准养护的地方。2、标养室要保持干净，室内不得存放其它与之无关的物品等。3、标养室设专人进行看护，及时对其进行清理，由技术人员进行管理维护，保证室内的温度及湿度符合相关规定。4、室内所留置的试块为标养试块，不得将同条件试块存放在室内，同时要将试块填好并做好记录工作。5、定实对室内的温度及湿度实行检查，同时检查室内水池是否缺水，做好电子监控设备的维护工作。技术员质量责任制1、贯彻执行公司的质量体系文件和国家颁发的建筑施工技术规程、55、规范、标准和相关技术措施，对工程质量负技术责任。2、对本工程的测量、定位、标高及定位放戏等负直接责任。3、编制施工方案和质量计划，制定各项技术措施，负责技术交底，参加图纸会审。4、负责施工过程中原材料、构配件验证工作，填写试验委托单送检测站，认真审理各种材料合格证和试验报告，对因未执行试化验的有关规定，标准而造成的质量问题负责。5、负责单位工程技术资料的收集、整理、汇总工作，并上报公司存档。6、监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作，对违章作业有权指令停工，并按“公司奖惩制度”处理。7、做好计量检测工作，保证计量器具使用的准确性，真实性和可追溯性。8、负责隐蔽工程的检查验收和办理会签手续。56、9、应用统计技术对工程过程质量进行分析，制定预防措施并组织实施。技术负责人质量责任制1、全面负责单位工程施工技术管理工作，认真贯彻执行建筑施工技术规范和标准、依据施工组织设计编制方法和季节性施工技术措施编制方法编制单位工程施工组织设计、季节性施工技术措施、分项、分项工程施工技术措施、分部、分项工程成品保护措施。对有特定工程项目或合同的特殊要求的，依据质量计划编制指导编制质量计划并负责组织有关人员对质量计划的实施，进行自检及时填写质量计划实施自检记录。2、协助项目经理，对分供方的产品质量，生产能力供货信誉的调查。3、负责会同顾客、设计单位及监理单位进行图纸会审，填写图纸会审记录并会签。4、负责单57、位工程的测量定位、结构标高的轴线抄测、工程沉降观测，要依据定位、放红、抄测管理规定执行。5、负责分项工程施工前，验证施工班组所做首件样板工程，按建筑工程质量检验评定统一标准中的优良标准和企业的土、水、电工程管理实施细则进行检验评定。6、制定施工中新工艺、新材料、新技术的施工技术措施对作业班组人员进行技术交底。并填写技术交底记录按施工技术管理制度执行，确保工程质量；7、按行业要求整理技术资料，保管好原始文件，检验和试验记录。按检验和试验控制程序、质量记录的控制程序、建筑安装工程施工技术内业管理规定执行；8、负责组织绘制单位工程竣工图，收集、整理、竣工验收资料，填写单位工程竣工验收报告报公司。按竣58、工图绘制办法和竣工资料编制目录执行；9、负责对施工过程不合格的评审和处理，并制定和实施纠正和预防措施，确认填写的不合格品报告单并报项目经理；10、负责组织召开质量分析例会并应用统计技术对施工过程进行质量分析，找出应预防的工序，控制不合格品的产生；11、监督各工种操作人员按操作规程和作业文件操作。对违章作业有权指令停工，并视违章情节酌情处理。12、负责检验、测量和实施设备的控制。填写检验、测量和试验设备失准处理记录。13、负责填写进货物资紧急放行申请单并说明物资的名称、规格、数量、生产厂家及部位。工长质量责任制1、对所承建的单位工程施工质量负责；2、严格按照国家、省市有关规范、规程以及，单位工程59、施工组织设计等指导施工；3、对特殊或关键过程进行重点指导监督；4、负责对操作人员进行安全教育和安全交底；5、负责实施进货物资及分部、分项、竣工工程的状态标识和可追溯性的控制，每天按规定要求记好工长日记，使其在施工过程中标识和可追溯性有据可查；6、组织有关人员和施工班组在施工前做首件样板工程，并按国家验收标准中优良和企业内控制标准以及有关设计文件进行检查、评定确认后，方可按样板进行大面积施工；7、参与对隐蔽工程的检查；8、负责按施工方案组织施工过程中物料和制品的搬运；9、组织分部、分项、竣工工程保护措施的检查，填写分部、分项工程保护措施和检查记录10、组织有关人员应用统计技术对关键工序和特殊工序60、进行分析，并制定预防措施。质检员质量责任制1、熟悉和掌握国家和上级主管部门的有关质量方面的文件和规定，持证上岗并对工程施工质量有直接监督、检查把关的责任；2、严格按照设计图纸和质量检验评定标准的规定、监督检查工程质量，并按分项工程质量检验评定表作出质量评定，对因错、漏检而造成的质量问题负责；3、参与制定标书中质量标准及对劳务施工承包方和工程分包商所做的样板工程质量进行检验；4、认真履行职责，对工程质量要随时检查，加强对容易发生质量通病和质量隐患的检查管理工作，把不合格品杜绝在成品检验前；5、协助工长组织工人班组搞好自检、互检和交接检验，掌握工程的质量动态；6、对不符合质量标准的分项工程，有权责61、令停工，并及时报项目经理部；7、负责实施分部、分项工程的检验和试验，并参与竣工工程的检验和试验，做好检查验收记录；8、负责对分部、分项工程检验和试验状态的标识；9、负责对不合格分部、分项工程的标识及评审，并按检验和试验控制程序进行记录，填写不合格品报告单组织有关班组进行处理；10、负责监督检查分部、分项竣工工程的成品保护措施的实施，并参加竣工工程的交付；11、协助项目经理按照有关规定进行质量回访，并根据顾客投诉中提出的质量问题进行整改及严重质量问题方案的落实；12、坚持原则，严格把关，大胆行使质量否决权并有权越级反映质量工作中出现的问题。项目经理质量责任制一、组织本项目经理部人员贯彻执行公司的62、质量方针、建立、完善、实施本项目经理部的质量体系，以确保实现公司的质量目标。二、掌握本项目经理部人员的状况，及时进行质量意识教育和业务能力培训。三、组织本项目经理部人员严格按程序施工，确保施工过程处于受控状态。四、正确处理施工进度与质量的关系，当二者发生矛盾时，应以进度服从质量。五、对下达不正确的施工指令而造成的质量事故负责。六、检查本部门的工作，对存在的问题及时提出整改意见。技术交底制度一、 施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则。二、 项目经理部应编制有针对性的施工组织设计，积极采用亲工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个 每道工序施工前要组织进行各级技术交底。三63、 因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关部门和人员的责任。四、 每个分项工程在施工前，由栋号技术负责人向班组长进行技术交底，并签字或盖名章，再由班组长向全体操作人员进行交底，并签字。五、 交底内容包括：图纸要求（即设计要求）、材料要求、操作工艺、达到的质量标准，季节性施工要求、安全保证措施、新工艺、新材料技术措施等。六、 基础、主体、屋面必须分项交底，有特殊要求的要特殊交底，其他装饰部分，要按分项工程一次性交底。七、 技术交底一式四份，交给班组长一份。其他保留存档。材料进场检验制度一、 项目经理部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。二、 项目经理部对其采64、购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复核检验，不合格的不得使用在工程上。三、 因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。四、 单位工程所需的一切原材料进场后，由采购员提供其材料的合格证、说明书、证明等，采购员在其上签名。五、 进场的原材料及半成品如没有材质证明书，技术员有权拒绝使用，一切损失由采购部门负责。六、 凡进场的原材料应由技术员按规定进行材料实验，合格后方可使用。七、 检验的材料与没检验的材料或检验不合格的材料堆放时一定有标识，防止用错。八、 试验站对复试不合格的材料要马上通知现场，并报公司技术科和总工办及时做出处理决定。各工种作业人员质65、量责任制1、 熟知公司的质量方针和质量目标。2、 掌握本工程的施工技术和安全操作规程，遵章操作，不违章作业。3、 严格执行技术和社区规划安全交底。4、 对自身的操作质量负责、做好自检并保护好他人的作业成果。5、 正确使用和维护本工种的机械设备和工具（包括计量器具）及防护用品。6、 对从事特殊作业的人员必须持证上岗。7、 对从事关键和特殊工序作业的人员，必须严格按过程参数要求进行操作。8、 有权越级反映工程质量问题。自检、互检、交接检制度一、 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。二、 隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长做检查，并作出较详细的文字记录。三、 自检：1、 分享工程施工班组长必须对当天完成的施工部位进行认真检查。2、 经检查发现不合格点，必须当天处理完毕。四、 互检：1、 同工程施工组长对完成的分项工程必须进行互检。2、 经互检发现质量问题及时处理。3、 互检后的分享工程，经项目部专职质检员检查，再发现不合格点，不但返工达到合格为止，还要进行罚款处理。五、 交接检：1、 上下道工序施工前，必须进行工序交接检。2、 经检查，发现不合格不得转序3、 经检查全部合格，要认真填写工序交接记录。4、 工序交接必须由双方签字。