1、xxxx超好用的家庭报修工具超好用的家庭报修工具项目摘要项目摘要 有愿景的企业 专业的互联网团队 符合用户选择逻辑的产品 已获得百万级天使投资家庭家庭报修选择逻辑报修选择逻辑家庭报修刚性需求物业公司第一选择维修商家无法解决报修报修分布比例分布比例60%40%按服务提供者划分家庭维修需求物业提供维修维修商提供维修互联网互联网家庭维修市场公司分布家庭维修市场公司分布物业维修维修商维修0%10%20%30%40%50%60%70%易修到家物业维修市场万能小哥易修哥快修帮报修一站通其它公司第三方维修市场维修商市场维修商市场小结小结局面：竞争者之间拥挤在家庭报修的次要选择上。原因：“O2O思维”的机械套2、用。缺点：回避用户的第一选择，只提供一半的解决方案。结论：不是最佳解决方案。用户先判断是找物业还是找“我”，找物业的“我”不管。找“我”的再往下进行：1、用户对故障自我诊断2、用户按照应用的设计进行归类提交故障3、用户选择维修商或者等待维修商抢单一般产品一般产品策略策略用户是否具备诊断能力使用能力鉴别能力?如何理解科技中的如何理解科技中的“智慧智慧”“智慧智慧”应该是通过人的智慧，让硬件设备和软件程序变得智能，让用户不用再付出智慧。即“科技使人既懒又爽”。xxxx产品产品策略策略无须诊断极少操作无须鉴别文字、图片、语音、视频描述故障提交即可进入软件最少只需点击两次；支持语音控制后台处理维修归属3、：物业or维修商，完善的维修商分配规则。我们的智慧我们的智慧基于产品策略搭建的前后台程序简单易用的APP针对物业报修流程设计的强大后台既“轻”又“专”的功能设计基于产品策略开发的人工智能分发程序首页菜单新建报修报修进度扫码确认无需输入，最快点击三下即可提交报修无需输入，最快点击三下即可提交报修首页菜单任务列表任务详情维修端报修详情一目了然维修端报修详情一目了然移动互联网时代，智能手机成为生活工具，使用习惯已经养成。物业行业服务方式传统落后，没有互联网化。维修行业受城市化建设和自身规模双方面制约，越来越难以让用户找到自己。维修符合O2O场景，符合城市发展需要。市场机会市场机会目标用户：家庭、商铺4、等有维修和更换需求的单元维修市场规模（北京）：总量：800-1000万户日维修率：2%5%每单交易分成：10-15元年收入5-10亿元人民币集采市场规模（北京）：总量：800-1000万户年集采次数：1-2每单交易分成：100年收入规模：8-16亿元人民币市场规模7.515数据比例维修市场集采市场市场规模市场规模工具型平台、无自营维修队伍收入依靠交易分成定价原则：以当前市场维修价格为基础；规范和透明平台维修价格；通过地面推广队伍向物业公司、维修商进行宣传，支持线上自助开通ARPU值：1015元商业模式商业模式多家上市公司服务背景，大型项目实操经验；收入亿级产品的产品规划与研发经验；1百万级用户5、并发的技术与运营管理经验；2多年互联网和移动互联网的实践经验；3两年以上的物业、业委会深度参与、讨论分析，实战经验；45团队经验和核心能力团队经验和核心能力总经理及产品经理35岁 哈尔滨工业大学 交通工程学士学位有12年的软件设计与研发工作经验，08年起从事手机客户端软件的研发工作。技术总监33 岁 北京科技大学 计算机科学与技术学士学位 8年互联网从业经验。具有丰富的项目架构、项目管理和团队管理协调经验。对技术发展趋势有着敏锐的嗅觉。运营总监42岁 天津师范大学生物学士学位 中国传媒大学兼职教授 北京城市学院社会导师IPS项目管理培训师 国美第一城业主委员会成员16年互联网移动互联网从业经验，2年独立创业经验。核心团队成员核心团队成员2015年8月获得百万级别天使轮投资；2015年9月Android、IOS客户端上线；12015年9月公司天使轮阶段团队组建完毕；22015年10月公司产品正式进行市场推广；32016年3月目标覆盖北京市内500个小区；42016年3月启动A轮融资；52016年12月全面覆盖北京市内主要小区；67成长历程成长历程ENDEND！