1、高速公路模板制作及安装、砼浇筑与养护空心板施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一节 编制说明4一、说明4二、编制依据4二、编制原则41遵守招标文件各项条款要求。5三、编制范围5第二节 工程概况5一、工程简介5二、地形、地貌、地质状况6三、水文与气候6四、位置与规模6五、工程特点、重点、技术难点及主要对策7（一）工程特点7（二）工程重点7（三）施工技术难点及对策8第三节 临时工程8一、项目经理部8二、试验室8三、临时道路9四、临时用电9五、施工及生活用水9六、预制场9七、制梁区2、设置10（一）制梁台座、台面及底座设置10（二）梁区排水11（三）砼拌和站11预制场建筑面积汇总表11第四节 施工总体布署15一、工期目标15二、质量目标15三、安全目标15四、总体施工组织151.施工组织机构152.施工队伍安排163.施工机械设备174.材料供应17五、施工进度计划17制梁队劳动力组织及机械配置表（每队） 表4-118第五节 施工方案及施工方法21一、空心板施工方案21二、空心板施工方法22（一）模板制作及安装22（二）普通钢筋及预应力施工22（三）混凝土施工25（四）梁体存放27三、25m箱梁施工方法271制梁台座与底模272模板设计与加工283钢筋加工与绑扎284模板安3、装与拆除285.砼的浇筑与养护296预应力施工307.梁体封端328移梁存放32第六节 创优目标34第七节 各项保证措施35一、安全保证措施35安37（十一）先张梁制梁台座安全性验算38N=195.320=3906Kn40二、质量保证措施41（一）制定创优规划，完善保证体系41（二）加强队伍思想建设，提高全员质量意识41（三）健全组织、加强领导44（四）制度保证措施55（五）技术保证措施59（六）方法保证措施62三、工期保证措施64（三）加强宏观控制，重点工程重点突击64（四）加强组织管理，科学安排施工64（五）加强与业主、总监办和各兄弟标段的联系64四、雨季及夏季施工保证措施67五、成本控制4、措施67（一）优化施工组织设计，科学组织施工68（二）加强施工管理，制定和落实好各项规章制度68计划管理、成本控制小组机构框图 图1169六、文明施工保证措施70七、环境保护措施71 第一节 编制说明 一、说明按照招标文件和已到的施工图，实施性施工组织设计根据本合同段“多、大、快”的特点，始终突出重难点工程项目，紧紧围绕建优良工程，创一流施工水平等一系列管理目标，组建强有力的项目领导班子，投入专业化的、技术过硬的施工队伍和先进配套的施工设备进行科学的管理、组织和施工。真正体现工期、质量、安全、科研、环保及施工成本控制这几方面以满足本合同工程的要求。二、编制依据1XX省西部沿海高速公路珠海XX至5、XX古井段工程施工招标文件、两阶段施工图设计、公路工程国内招标文件范本（2003年）、资格预审申请文件。2依据由招标文件明确的现行设计规范、施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法。3依据我单位的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的经验。4依据工地现场、自行调查工地周边环境和我们在考查过程中所了解的情况和收集的信息。5依据历年来总结形成的科技成果、方法和类似工程施工经验和管理水平。6依据国家和XX省颁布的法律、法规、法令条款及XX有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。二、编制原则针对本工程的特殊性，为确保6、“高起点、高标准、高质量、高速度”地完成本合同段的工程并建设成一流质量的精品工程，遵守以下编制原则：1遵守招标文件各项条款要求。2严格遵守招标合同文件明确的设计规范，施工规范和质量评定与验收标准。3坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。4自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理的原则。5实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。6强化精品意识，以精益求精，不断创新的企业精神为指导，向业主交一项优质工程，为西部沿海高速公路早日通车作贡献。三7、编制范围XX省西部沿海高速公路珠海XX至XX古井段第5合同段范围内的60片8m砼空心板、24片13m预应力砼空心板、80片16m预应力砼空心板、1288片20m预应力砼空心板和2293片25m小箱梁的预制。第二节 工程概况一、工程简介本项目工程为XX省西部沿海高速公路珠海XX至XX古井段，是西部沿海高速公路的重要组成部分。该高速公路建成可改善珠江三角洲地区的路网结构和完善我省高速公路特别是粤西南部高速公路网布局具有重要意义，对加强港澳及珠江三角洲向粤西乃至大西南地区的辐射，促进经济的全面发展具有重要意义。本工程采用高速公路标准建设，设计荷载汽车超20级，挂车120。全封闭、全立交，计算行车速8、度100km/h, 双向4车道,路基标准宽度26m,全长55.048km。第五合同段为预制标，负责第17合同段先张预应力砼空心板和25m后张预应力小箱梁的预制。本合同段主要工程数量有：8 m钢筋砼空心板60片、13m预应力砼空心板24片、16m预应力砼空心板80片、20m预应力砼空心板1288片、25 m预应力砼小箱梁2293片，共计3745片。总投资约11776万元，合同工期9个月。二、地形、地貌、地质状况本工程位于珠江三角洲平原前缘，但受北东向山系的影响，形成了丘陵台地与冲积平原相间的格局，地势总体由北西向东南倾斜，地形平坦开阔，低山丘陵穿插其间，海拨高度一般在130m，局部路段为风化残丘9、地貌，区域内河流纵横，水网交错，地质状况以深厚的第四系覆盖为主，沿线地震基本烈度为度。三、水文与气候区内属南亚热带海洋性季风气候，温暖潮湿，雨量充沛，地表水系十分发育。年平均气温21.622.6C，年均降水量17002231mm，多集中在49月，夏秋两季常有强热带风暴侵袭本区，最大风力12级，年平均风速12m/s，79月常受台风侵袭，风力常达69级，最大风速12级达34m/s。四、位置与规模本标段预制场座落在中山市坦洲镇第三工业区内，占地66000m2。交通、能源、通讯各项设施均能满足工程建设需要。预制场布置及平面位置见附图1。预制场包括制梁区、存梁区、砼拌和站、工地试验室、钢筋加工车间、工地10、值班室、机具库、配电房、机修车间、地磅房、水塔、职工住房和项目经理部。预制场按每月预制20m预应力砼空心板250片，25m预应力砼小箱梁350片的生产能力设计。五、工程特点、重点、技术难点及主要对策（一）工程特点 1.施工场地限制本工程位于珠江三角洲，经济发达，以加工业和种植业为主，在XX省西部沿海高速公路筹建处的大力支持下，经过对12块地的优选，最后确定了现在的场址。因预制场长度最短处只有350m，存梁区仅有155m长，存梁数量十分有限，给施工带来极大困难。主要表现在板的移存和装卸：必须用龙门吊从台座上起吊装车，然后运至另外租用的存梁区用两台80T吊车存放。 2.文明施工及环保要求高本标段地11、处中山市坦洲镇第三工业区，工地周围企业林立，是新兴的工业区。施工期间必须控制噪音、粉尘污染，作好文明施工，减少施工对企业正常生产的影响。3.施工组织难度大本标段要预制17标段的先张预应力砼空心板和25m后张预应力小箱梁，受下部结构施工进度的影响并充分考虑到技术规范对存梁时间的要求，必须加强与兄弟标段的联系，及时了解下部结构施工进度以便及时安排生产。（二）工程重点25m预应力砼箱梁的预制是本标段的重点工程。（三）施工技术难点及对策25m小箱梁的预制是本工程的第一难点，由于小箱梁的内腔空间小内模拆除难度大，许多施工单位采用两次浇筑，梁体外观质量差，施工工序多。我们和模板加工厂家经过认真研究，减少了12、内模的内部支撑空间，缩短每节内模的长度，在梁顶板开“天窗”，一次浇筑完成后拆出内模。斜交板（空心板）的角度控制是一技术难点,在以往的施工中，对斜交板的角度控制未能产生专业成果，因此，在本合同段的施工中必须严格控制。技术人员必须严格检查模板尺寸、角度，积极配合施工队有关人员，集思广益，及时开展QC小组活动。另外，提高检测水平、更新检测手段也是必要的措施。如何提高板的外观质量是本标段的另一技术难点，要解决这一难题，必须从进场材料质量、砼配合比、砼浇注、振捣和养生等几个方面着手，全方位控制。第三节 临时工程一、项目经理部项目经理部设在预制场内，位于预制场的西南角，占地2200m2，办公及生活用房共313、8间，建筑面积730m2。住房采用雅致活动板房，每间5.75m3.45m。房屋布置及结构详见附图2、3、4。二、试验室试验室位于项目经理部的北面，建筑面积65.52m2，共五间，分别为办公室、力学室、原材料室、水泥室、标养室。试验室可以满足钢筋、水泥、常规砂石料试验以及砼试件抗压试验。试验室平面布置见附图5。三、临时道路场区内运梁道路采用水泥石屑稳定碎石路面，厚30cm，宽7m，长185m，场区内其他运输道路采用泥结碎石路面，厚15cm，宽4m，梁区内共铺设328m。从月环村水泥路面至预制场大门间的进场道路采用沿规划路位置铺设4m宽、486m长、20cm 厚水泥石屑稳定碎石路面。四、临时用电梁14、场旁有10KV高压线通过，经与当地供电部门联系，根据工程需要，搭接两台315KVA变压器，现场另配一台120KW和一台200KW发电机作备用电源。配电房设于平交道附近，占地17m2。预制场三个梁区龙门吊用电均采用电缆线，其它用电以高架电线输送。临时用电布置详见附图6。五、施工及生活用水预制场内施工用水采用河水，用100镀锌钢管布设于场地内供水。生活用水采用自来水，由月环村口接至工地。施工用水布置详见附图6。六、预制场预制场包括制梁区、存梁区、砼拌合站、钢筋加工车间、试验室、配电房、地磅房等；场地平整压实后，对先张梁区铺垫5cm碎石土，碾压平整后布设张拉台座；后张梁区设10cm厚C25砼垫层，在15、其上布置制梁台座砼拌和站用10cm厚C20砼硬化地面；钢筋加工车间、试验室用5cm厚C15砼硬化地面；存梁区用10cm厚碎石土压实，支垫位置用20cm厚C20素砼硬化。七、制梁区设置 （一）制梁台座、台面及底座设置根据工程量及施工进度要求，结合场地实际，设置三个制梁区，详见附图1。第制梁区为8m、13m、16m、20m梁区，第、制梁区为25m小箱梁区。制梁区设先张梁台座七线，每线长150m,可生产20m板7片或16m板8片。另外在梁区南边轨道之外设置一线13m和8m制梁台座。梁区平面布置详见附图7。先张梁张拉台座采用钢筋砼墩台式，台座砼采用C40，详见附图9。台面砼为C30，厚度30cm，详见16、附图10。横梁采用4050263cm组焊钢梁。横梁结构详见附图11。台面上采用8mm厚钢板铺焊。台座宽度与梁体底宽相同，设置长度已考虑斜交梁的预制。由于场地基底找平时有填筑土层,未经压实，除碾压密实外,为了监控台座沉降，在牛腿两侧及台面上每隔20m布设水准点，初期每天观测一次，若连续三天出现大于1mm的不均匀沉降时，采取必要的措施对台座进行加固；若初期无沉降或出现均匀沉降，可适当延长观测时间，沉降趋于稳定后定期观测，发现异常，及时解决。制梁、区各设90cm宽台座50个，每块长26m，计划日生产25m小箱梁14片。梁区平面布置详见附图8。后张梁台座采用钢筋砼，详见附图12。台座采用C30砼，端头17、加强。（二）梁区排水每个梁区两侧各设12cm砖砌排水沟一道，平均深度为75cm，宽40cm，坡度为5，制梁区设六道200PVC横向排水管（设于梁板空档位置），往两边水沟排放。每道设12个（40cm60cm70cm）12 cm砖砌落水井，上盖铁蓖子以防砼及杂物掉入。梁区排水布置详见附图13。（三）砼拌和站拌和站占地1500m2，地面用C20砼硬化，厚15cm。砼生产采用HZS-60拌和楼一套，备用一台JS750型双轴卧强制式搅拌机；砂石料采用装载机上料；砼生产用散装水泥，现场设三个100t水泥罐，采用螺旋输送器上料；砼采用2台6m3砼运输车及5台1.5m3砼运输车运输,根椐天气情况采取必要的防晒18、防雨措施.临时工程建设工程数量详见表1、表2、表3。预制场建筑面积汇总表 表1序号名称单位数量1制梁区m2178002存梁区m2208003搅拌站m215004工地试验室m2425机修车间m2606机具库m2407项目部m215828钢筋加工车间m27009职工住房m271010职工食堂m215011职工浴室m22512配电房m21713地磅房m23814厕所m260合计43524 m2计算：王荣 复核：赵连峰 梁区建场工程数量表表2项目所用材料规格单位数量备注台座钢筋12t27.43210t6.050钢板6t202.746槽钢 10t38.700砼C25m3861.18台面C20m3543.19、0020cm场地硬化牛腿钢筋25t5.17216t6.99612t10.325砼C30m3761.04龙门吊轨道钢轨50m2400预埋螺栓20个3372L=20cm砼C 30m3456场区排水水沟宽40cmm1680平均深75cm砂浆抹面m23360PVC管20m242落水井405080个96场区道路砼C25m3225厚15 cm泥结碎石m3328平交道盖板钢筋12t1.49310t0.592砼C40m319.2搅拌站砼C20m3225.0015cm场地硬化C25块150.00水泥罐基础砖5400搅拌站基础临时房屋项目部标准m21582.4生活用房标准m2915钢筋加工棚m2700300+4020、0配电房m2100机具库m240机修车间m2100试验室m242地磅房m216厕所m260水塔30t座1计算：王荣 复核：赵连峰项目经理部临时房屋工程数量表表3 工程项目部位及所用材料单位数量房屋活动板房m2720地面普通地板砖面层m23805cm厚C15砼地面m3126cm厚C15砼地面m318.7厕所防滑地板砖m214.3厕所1.5M墙面瓷砖m245.46给排水Dg15m39Dg20m49Dg25m100DN50m14DN100m35DN150m15DN250m15化粪池底、顶板及基础C20砼m32.175#砂浆砖墙身m34.32计算：王荣 复核：赵连峰第四节 施工总体布署本标段工程利用系21、统工程理论进行总体三维规划：施工技术以一次浇注、长线法（先张梁）为主要工法；实行技术骨干定岗定责、专家动态指导、组织有效攻关；质量以ISO9001质量保证体系进行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”为管理方针。整个工程以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想；以“强化管理、科技兴业、建造满意工程，提供优质服务”为质量方针；以“干一项工程，创一方信誉”为战略目标。一、工期目标开工日期为2004年7月1日（以业主规定日期为准），2005年5月31日完工，总工期为个11月，334个日历天。二、质量目标 1按照交通部颁发的公路工程质量检验评定标准进行检评，分项工程22、合格率100%，优良率90%以上，单位工程达到优良等级。2创省、部优质工程。3满足业主全线创优目标要求。三、安全目标杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于0.05%，不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故。四、总体施工组织1.施工组织机构为了安全、优质、高效、顺利地完成本工程，我们成立了“XX局集团第二工程有限公司XX省西部沿海高速公路珠海段第五合同段项目经理部”，全面负责组织、指挥本工程施工生产。项目经理部设五部二室：工程技术部、安全质量部、计划经营部、保障部、财务部、试验室和综合办公室。下设四个作业队：制梁一队、二队、三队和拌和队，均是曾担负广珠西线高速公路空心板施工任务23、的专业队伍。组织机构详见图1、项目部主要管理人员名单见附件1。主要人员履历、学历、职称、及证件复印件见相关人员简历与经验表。2.施工队伍安排四个施工队均由我公司第七、第八、第十六路桥队和机械二队为主要施工技术力量组建。 组 织 机 构 框 图 图1XX局集团第二工程有限公司XX省西部沿海高速公路珠海段第五合同段项目经理部制 梁 一 队拌 和 队制 梁 三 队制 梁 二 队综合办公室试 验 室工程技术部财 务 部保 障 部计划经营部安全质量部制梁一队129人，负责制梁区20板和8m、13m、16m板生产；制梁二、三队各129人，负责制梁、区25m箱梁生产；拌和队26人，负责各队砼拌和运输。劳动力24、组织及机械配置详见表4。3.施工机械设备本标段机械设备主要为新购，其余由广珠西线工地调来，需要增加的设备按工程部提供的计划购置。主要施工机械见表5。4.材料供应钢材、水泥、钢铰线由业主供应，砂子取于肇庆等地，碎石来源于XX、中山，用船运至工地附近后汽车运至工地。五、施工进度计划1.施工准备：自2004年6月25日至2004年6月30日完成。2.预制场建设：自2004年7月1日至2004年8月31日完成。3.25m箱梁预制：自2004年9月1日至2005年5月15日，257个日历天共完成2293片。4.空心板预制：自2004年9月1日至2005年4月15日，227个日历天共完成1452片。5.预25、制场恢复清场：自2005年5月15日至2005年5月25日。具体施工进度计划及网络图示见附件2、附件3。 制梁队劳动力组织及机械配置表（每队） 表4-1序 号人 员数 量主要机械配置一队 长125t龙门吊2台；5t小龙门吊3台；60t龙门吊2台；YCK250张拉千斤顶3台；KCN200千斤顶4台（制梁一队为YDC250千斤顶2台、YCN250KN千斤顶1台，油泵3台）、油泵4台；钢筋切断机3台；电焊机3台；315KVA变压器2台；120KW及200KW发电机各1台。二钢筋工班351班 长12调直工83加 工64绑 扎20三砼工班431班 长12捣固工63抹面工64辅助工155其它辅助工15四预26、应力工班101班 长12操作工9五模板工班181班 长12木 工63电焊工34辅助工8六移存梁工班91班 长12起重工23辅助工6七管理人员131技术员12电 工23安全员24炊事员35其它管理人员5合计 129拌和队劳动力组织及机械配置表表4-2序 号人 员数 量主要机械配置一队 长1CLG856装载机1台、60m3/h拌和楼一套、JS750强制式搅拌机1台、6m3罐车2台、1.5 m3砼运输车5台、HPD1200配料机1台、100t水泥罐3个。二机修班2三搅拌机操作131班 长12搅拌机司机63电脑操作6四运输工班101班 长12司 机9合计 26 主要施工机械表 表5 序号机械名称规格型27、号额定功率(kw)或吨位数量1装载机CLG8563m312推土机TY2201m313自卸汽车黄河WDQ318012t34压路机CA25D18t15龙门吊25t26龙门吊60t27龙门吊5t18拌和机JS75019拌和楼HZS-60110配料机HPD800111砼运输车FCIA1.5 m3512砼罐车五十铃6m3213张拉千斤顶YCN200T814张拉千斤顶YDC250T台215张拉千斤顶YCN250KN台116交流电焊机BX3-300317高压油泵ZYBZ2-80台1218钢筋切断机GQ40319钢筋弯曲机GW40C320空压机0.6m3221卷扬机5T222振动棒3023附着式振动器202428、发电机200KW125变压器400KVA126波纹管卷制机227地磅100t128水泥罐100t3第五节 施工方案及施工方法一、空心板施工方案本工程采用长线法生产；模板为定型钢外模和组合钢内模；宽幅预应力砼空心板一次浇注；用钢筋混凝土整体台座和牛腿抵抗张拉力；两台千斤顶整体张拉钢铰线。空心板施工工艺详见图2。 空心板施工工艺框图 图2养生、拆模混 凝 土 浇 注自检并报监理工程师张拉预应力筋至k并锚固安置非预应力筋和预埋件,埋设成孔模具,立模自检并报监理工程师预应力张拉至k预应力张拉至初应力自 检 并 报 监 理 工 程 师台座、模板制作水泥、钢材试验；混凝土配合比设计；机具标定施 工 方 案29、 报 监 理 工 程 师 批 准制 作 试 块施加预应力（放松、切断）混凝土强度检验并报监理工程师封 闭 外 露 端 头构件出槽、堆放、编号、养生养二、空心板施工方法（一）模板制作及安装梁体的外模均采用大块定型钢模板，面板采用5mm厚冷轧板，加劲肋为L5650角钢及12槽钢。模板每节长5m，模板的周转期按1d计算。安装前和拆除后除锈并涂刷脱模剂。模板图详见附图14、15、16。8m板：中板外模加工2套，边板外模加工1侧，内模采用充气橡胶芯，配2套。13m板：中板外模加工1套，边板外模加工1侧，内模采用充气橡胶芯，配1套。16m板：中板外模加工2套，边板外模加工2侧，内模采用定型活动式组合型钢模30、板，配2套。20m板：中板外模加工7套，边板外模加工7侧，内模采用定型活动式组合型钢模板，配8套。梁体的模板安装均用边包底办法：下口用钢支架支撑或木楔加撑牢靠，上口用螺杆拉接，用斜撑将模板调整顺直。为保证8m、13m板内模胶囊不上浮，每40cm设一道8箍筋，并与底板钢筋扎牢。16m、20m梁内模采用特殊加工的定型活动式组合钢模板，分1.5m和1m长两种规格。模板位置靠定位钢筋控制，内部支撑用钢筋定型架支牢。为保证顶、底板厚度，内模下用特制的垫块与内模底面支撑牢固，在施工中由专人负责检查加固定位。为保证内模的顺利拆除，内模每次使用前必须清理并刷脱模剂。（二）普通钢筋及预应力施工1.普通钢筋进场钢31、筋应分批验收及复检，每批（同品种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产的60T为一批）内任选三根钢筋，各截取一组试样用于拉力试验、焊接试验和冷弯试验。对于检查合格的产品分不同规格、品种妥善地放置于钢筋堆放场内，保证不锈蚀，不腐蚀。对于不合格的产品立即清理出现场。钢筋堆放场地用10cm厚C15砼做地面；存放钢筋时下面必须垫方木，上盖防雨布，挂牌堆放。普通钢筋按设计图纸由专职作业组在工作棚内下料、制作，加工成型的钢筋必须编号、挂牌堆放，堆放时下垫枕木。钢筋砼保护层采用同标号预制垫块，绑扎焊接好后清扫焊渣等杂物。2.预应力施工（1）材料试验进场的钢铰线必须具备厂方的质量保证书和经国家建筑钢材质量32、监督检验测试中心检验合格的自检报告，报告内容应包括拉力试验、松弛试验。进场后的钢铰线对j12.7和j15.24分别进行试验，其结果必须符合预应力混凝土用钢铰线（GB/T5224-95）规定。同一钢号、同一规格、同一生产工艺制造的钢铰线的每60T为一批进行验收，每批选三盘，每盘截取一个试件，做力学性能试验，如有某一项试验结果不符合预应力混凝土用钢铰线（GB/T5224-95）标准要求，则该盘钢铰线为不合格。另外，每批钢铰线任选三盘，进行表面质量及直径偏差试验。（2）千斤顶的标定第一次张拉前对张拉用千斤顶必须进行标定，每台千斤顶每使用过6个月后或200次以上以及使用过程中出现不正常现象时，必须重新33、标定。（3）张拉张拉工艺为：0 测伸长值 初应力 测伸长值、绑钢筋、支模板 张拉至k 浇注砼 砼强度达到80%设计强度 放张。钢铰线张拉采用2台YDC250T及一台YCN250KN千斤顶在一端进行整体张拉。张拉时用1台小千斤顶将钢铰线单根张拉至初应力，之后由两个250T千斤顶对称张拉至设计应力,测伸长值。由于伸长量较大，千斤顶在一个行程完成后，将固定横梁处精轧螺纹钢的套筒拧紧，千斤顶回油（活动横梁后移），拧紧活动横梁处精轧螺纹钢的套筒，进行下一个行程的张拉，如此往复，直至达到设计应力。千斤顶、油表必须按标定时的编号配套使用，张拉时必须按张拉力及伸长值进行双控：在达到张拉应力后，钢铰线的伸长值与34、计算伸长值误差必须控制在6%内，如超出必须停止张拉，查明原因并经处理后方可继续张拉。整体张拉布置见附图17。（4）放张当砼达到设计强度的80%时，可以进行预应力筋的放张。放张采用两台大千斤顶均匀进行，放松的速度不宜太快，应同时、对称进行。放张后钢铰线不准采用电焊或气焊切割，应采用圆盘锯切割。（5）注意事项 钢铰线必须堆放在地势高的地方，下垫枕木上盖帆布。 钢铰线严禁有油污。钢铰线布设前必须要待台面进行除锈、刷脱模剂及脱模剂晾干后进行。采用夹具机械锚固防止钢铰线的滑丝现象。预应力有效长度以板跨中心线对称布置，使板梁两端的失效长度相等。失效范围采用硬塑料管将钢铰线套住并封堵两端，以便预应力筋与砼产35、生握裹作用。 放张时确保砼的强度不低于设计强度的80%。放张后注意观测板梁的反拱发展速度与计算的差异，板梁的上缘、端部及其它部位是否有裂缝。 为保证施工安全，张拉时必须设立明显的警告标志，操作人员必须站在千斤顶的侧面，在张拉端与锚固端前砌1m高的防护挡墙以防意外。（三）混凝土施工混凝土生产采用HZS-60拌和楼一套和一台JS750型双轴卧式强制式搅拌机集中拌合。砂石料采用1台CLG856装载机上料，电脑自动计量拌制；水泥以散装为主（现场配3个100T的散装罐）；电脑自动计量拌制。混凝土生产工艺详见图3。施工要求：碎石中小于2.5mm的颗粒含量5%，水泥用量不宜超过500kg/m3，坍落度宜为736、090mm，并掺入适量的减水剂。减水剂用量根据试验结果确定。为保证工地砼质量，必须设立工地实验室。浇注空心板时应注意预埋伸缩缝、防撞栏等预埋件。施工时振捣砼采用交频插入式振捣棒，必须从两侧同时振捣以防止充气橡胶芯模、内模左右移动，并避免因振捣棒接触芯模而出现穿孔漏气现象。 混凝土生产工艺框图 图3配 料 斗电 子 计 量碎石料斗装 载 机 装 料碎石堆放场砂 料 斗砂堆放场砼 搅 拌 运 输搅 拌 机称 量粉状外加剂流量计水 池水 塔料 斗电子称输送机碎石堆放场散装水泥罐散装水泥砼运输采用罐车或砼运输车自拌和站运至制梁区后，放入料斗，然后由一台5t龙门吊运到需要浇注的地方，砼浇注为一次性浇完梁37、体。浇筑顺序为先浇底板（砼由内模中间预留槽及两侧进入），之后分层浇筑腹板，每层厚度不大于30cm，最后浇筑顶板，振捣拍平后拉毛。为防止砼裂缝和边缘破损，空心板砼强度达到20Mpa时方可拆模（拆模时间由试验结果确定）。拆模后立即对梁板进行编号，以便架梁时对号入座。空心板两端头底面由于要与橡胶支座接触，为防止支座受到过大的局部应力作用必须保持板底平整光滑。预制板顶面砼要按施工规范进行毛面处理。每次浇砼时做的放张试件应与板梁同等条件养护。混凝土养生，采用水泵人工养生。高温季节，应覆盖梁体并增加养生次数和洒水量。施工注意事项：随时检查水泥、砂子、碎石质量和数量，确保材料满足质量标准和生产需求；随时检修38、保养各类机械，确保其工作期间的连续性，以免出现停顿、故障等现象。（四）梁体存放梁体放张后应及时用两台25t双主梁龙门吊吊运至存梁场。根据制梁时间安排，并考虑施工规范对存梁时间的要求和桥规对存梁的要求， 16m、20m板按3层堆放；8m、13m板按4层堆放；存梁区事先应做好平整压实工作，其地面标高要大于排水沟处地面标高。梁体存放时注意按规定要求在支座位置下放置好枕木且保证梁体置放平顺、无倾斜，上层枕木严禁支垫在下层所垫枕木之外。龙门吊布置见附图18。根据进度要求，若主存梁不能满足要求时，预制梁分别由龙门吊装车运至临时存梁区后用两台50t吊车辅助存放。梁体出场的起吊方式，采用两台龙门吊直接起吊，39、并置放于运梁拖车上，运梁拖车从平交道进出；临时存区采用两台50t吊车装车。龙门吊是本合同段的主要施工机械，其安全与否直接关系到能否按期完成施工任务。建场初期龙门吊在安装后必须经专业部门检验合格后方可投入使用，施工过程中按安全规程要求定期或在出现异常时予以检验。对钢丝绳等易耗件必须经常检查磨损情况，及时予以更换。三、25m箱梁施工方法1制梁台座与底模首先对地基进行压实处理，压实度达到90%以上,浇筑10cm厚C25砼垫层，在垫层上浇筑20cm厚C30砼，在砼表面铺设8mm厚钢板作底模，现场焊接成为一整体，并与两侧预埋的角钢焊结，形成制梁台座，在兜底吊梁处设活动断口。由于箱梁在施加预应力后会产生上40、拱度，形成两端为支点的简支梁。在底座两端各1.5m范围内进行加厚处理，厚度由10cm加厚至30cm，增设两层12间距为1010cm钢筋网片，确保张拉时不断裂。台座顶面为水平（根据图纸要求），用水准仪精密测量，严格控制顶面平整度，平整度控制在2mm范围内，浇筑台座砼时，预留侧模下拉杆管道。制梁台座设置见附图12。2模板设计与加工模板设计时考虑预应力张拉后的梁体压缩量,要具有足够的强度、刚度和稳定性，选择有资质的钢结构加工厂进行加工，严格控制下料、弯制和焊接工艺，保证梁体各部位结构尺寸正确及横隔板位置准确。端模采用整体式定型钢模，侧模采用拼装式大块定型钢模，面板厚均为5mm钢板，加劲肋采用63mm41、槽钢，侧模外侧采用80mm槽钢加工成桁架。模板定位：底盘采用下穿20对拉螺杆，间距均为0.75m，模板桁架与底盘采用木垫块调节。模板上口亦用对拉螺杆调整。模板图详见附图19、20。3钢筋加工与绑扎钢筋在加工场集中加工，在台座上绑扎成型。箱梁钢筋分两次绑扎，先绑扎底板和腹板钢筋，待底板和腹板砼浇筑完毕后，绑扎顶板钢筋。所用钢筋必须具有合格证书和出场检验报告单,按规定要求抽检,满足使用和规范要求。钢筋若有锈蚀，除锈后方可进行加工，依据箱梁钢筋图，编制下料单，根据钢筋原材料长度，合理配筋，先长后短，减少浪费。钢筋绑扎时设置波纹管定位网片，确保预应力孔道位置准确，同时做好支座预埋钢板、防撞护栏的锚固钢42、筋、预应力束波纹管、锚垫板等的预埋工作。4模板安装与拆除（1）模板的检查与验收（成品模板）模板在进场前需进行检查和验收，检查板面是否平整光洁，有无凹凸变形及锈蚀，平整度是否符合要求，各部位尺寸是否满足设计要求，同时在安装就位前先进行试拼。（2）模板的安装采用龙门吊配合人工安装，要求做到位置准确，连接紧密，侧模与底模、端模密贴不漏浆。安装时注意检查模板的端部和底部有无被碰撞而造成的影响使用缺陷和变形，附着式振动器支架及模板焊缝是否有开裂破损（在预应力筋弯起部分每隔1m分别在侧模上安装1台附着式振动器，以解决波纹管阻碍插入式振动器不能插入振捣的难题，充分保证砼密实），若发现及时预以补焊和整修，预埋43、件准确设置，特别是支座板设置是否准确水平，上下拉杆及支在模板上的垫件、扣件是否完好齐全。模板安装成型后，其尺寸、垂直度及线型偏差必须符合规范要求。封端钢模板与侧模、封端钢模板与锚垫板均用螺栓连接，确保预应力管道、锚垫板达到设计位置。（3）模板的拆除在梁体砼强度达到拆模强度要求后，采用龙门吊配合人工拆除模板，拆模通过安装在模板上的脱模器使侧模和端模脱离梁体，拆模时严禁重击或硬撬，避免造成模板局部变形或损坏梁体砼棱角，模板拆完后，吊移至相应位置，及时清除模板表面和接缝处的残余灰浆并均匀涂刷脱模剂，清点、维修和保养模板零部件，若有缺损及时补齐，以备再用。5.砼的浇筑与养护（1）施工准备在每片梁砼浇筑44、之前，对所有机械设备、工具、使用材料进行认真检查，确保砼拌制和浇筑的正常进行，按试验室提供的配合比调整拌合站的配料系统，做好记录。（2）砼的拌制与运输砼的拌制采用预制场内带自动计量系统的拌和楼集中拌制，随拌随用，砼采用罐车运输、通过砼布料斗入模。（3）砼的浇筑与养护箱梁砼浇筑分两次进行，第一次浇注由梁体一端向另一端进行，先由内模预留槽浇筑底板（端部砼由两侧腹板处进入），捣固密实，整平收光，从两肋下料，对称分层浇筑腹板，每层厚度不大于30cm，插入式振动器捣固密实，等待砼强度达到70%后，拆出内模对腹板砼顶面进行凿毛处理后，安装预制顶模完成顶板和翼板砼的第二次浇注，预制顶模混凝土的强度不低于梁体45、混凝土的强度。每班应做好砼浇注记录。箱梁砼浇筑，端部采用附着式振动器复振，顶板用平板振动器复振，人工找平顶板，保证设计厚度，当浇筑至梁体末端3m时，下料从梁体末端往中间进行，保证砼在距端部3m左右时收口。箱梁浇筑顶板时，在顶板上插入23个硬塑料管，以便检查顶板厚度。砼捣固工作人员持证上岗,捣固时注意不能过捣和漏捣。振动棒注意不能碰撞模板、钢筋、和波纹管。附着式振动器采用间隔振动，不能连续，即：振动3秒停止，间隔2分钟后再振动3秒，如此循环。循环次数依实际情况确定。砼浇注到某段，开启某段附着式振动器，没有浇注的段落附着式振动器断电不动，防止空振造成模板变形。梁体砼浇筑完成且收浆抹面后,采用覆盖麻46、袋片、洒水养护，拆模后要继续洒水养护至规定要求；当气温低于5时，覆盖保温，不得洒水。6预应力施工（1）施工准备建立专用预应力钢铰线下料场，按下料单下料、编束、编号存放；检查预应力孔道，先用通孔器进行清孔，再用高压水冲洗孔道，最后用不含油的高压风将孔道中的水吹出，确保孔径和孔道畅通；加工简易千斤顶提升架，使千斤顶在张拉时能准确对位、移动方便；千斤顶、高压油泵和油表配套标定。（2）穿钢铰线束采用人工穿束，钢铰线束两端露出锚垫板的长度要大致相等。（3）钢铰线张拉待梁体砼强度达到设计值的90%且龄期不少于5天后，方可进行张拉，按设计张拉顺序和要求进行，采用两端对称同步张拉工艺，张拉力和钢铰线伸长量双控47、，以张拉力为主，张拉程序为：0初应力con(持荷2min锚固)。锚具安装时夹片应先敲紧，外露量一致，根据设计锚下应力与钢束截面积计算出各阶段的张拉应力，并计算出各束的理论伸长值，用20%con与10%con之间的伸长值作为初始应力时的伸长值，据以计算钢束实际总伸长值，与理论伸长值之差6%时，张拉合格，如超出6%时应停止张拉，查明原因后方可继续张拉。张拉时两端设挡板，非操作人员禁止动用机械设备。张拉结束后，用水泥砂浆将锚头封堵严密。钢铰线张拉的质量要求：钢铰线断丝，滑丝、每束只限1根或整个梁断面断丝、滑丝之和不超过该断面钢丝总数的1%； 每束钢铰线应有一根在两端作上标记，以便在穿束后观察缠绕程度48、，缠绕不超过一周时再使千斤顶对孔道对中； 顶压锚固是保证预应力钢铰线张拉质量的关键工作，应在张拉力稳定保持2min后进行顶压锚固。出现下列情况之一者,需交换锚具或钢铰线重新张拉：锚具夹片断裂在两片以上者；一束中的滑丝量（含断丝及断丝引起的滑丝）达到2根；梁整断面中滑丝量超过规定，选最不利的一束进行处理；锚板裂纹损坏者；切割钢铰线或压浆时又发生滑丝。（4）孔道压浆在张拉后尽快进行孔道压浆，水泥选用刚出厂的普硅525#水泥，为了保证必要的性能，可在水泥浆内掺微量铝粉，水灰比控制在0.40.45之间，保证水泥浆强度不低于50Mpa。孔道压浆应按自下而上的顺序进行。从拌水泥浆到开始向孔道压浆，间隔时间49、不得超过30分钟，水泥浆在使用前和压注过程中应经常搅动，压浆采用活塞式压浆泵，最大压力控制在0.7Mpa，水泥浆压注工作应在一次作业中连续进行，并让出口冒出废浆，直到不含水沫气体的浓浆排出，其稠度与压注的浆液稠度相同时即行停止（流出浆液的喷射时间不少于10秒），然后将出浆口封闭，压浆端的水泥浆压力保持在0.5Mpa持压2min以上。为保证钢铰线束全部充浆，进浆口应预封闭，直到水泥浆液凝固前，所有塞子、盖子或气门均不得移动。7.梁体封端按图纸设计要求，对需在预制场进行封端的箱梁封端，先将梁体端面砼凿毛，用清水冲洗干净，绑扎钢筋网，立封端模板，浇筑封端砼，插入式振动器捣固密实，按规定进行养护。8移50、梁存放梁体预应力孔道压浆强度达到设计及规范要求后，采用1台60t双主梁式龙门吊将箱梁移至存梁区分类存放，按设计要求，箱梁最多存放三层,继续养护至设计要求，存放时设方木支垫，垫平放稳，标识生产日期和编号。龙门吊布置见附图21。根据进度要求，若主存梁区不能满足要求时，预制梁分别由龙门吊装车运至临时存梁区后用两台80t吊车辅助存放。梁体出场的起吊方式，采用一台60t龙门吊直接起吊，并置放于运梁拖车上，运梁拖车从平交道进出；临时存区采用两台80t吊车装车。小箱梁施工工艺详见图2。 25m小箱梁施工工艺框图 图2底、腹板混凝土浇注自检并报监理工程师自检并报监理工程师安装定位波纹管绑扎底、腹板钢筋自 检 51、并 报 监 理 工 程 师台座、模板制作水泥、钢材试验；混凝土配合比设计；机具标定施 工 方 案 报 监 理 工 程 师 批 准安装外模 安装内模制 作 试 块养生、拆内模制 作 试 块顶板砼浇筑施加预应力混凝土强度检验并报监理工程师压浆 封端养构件出槽、堆放、编号、养生养第六节 创优目标质量是企业永恒的主题，也是我处参与并且建好XX省西部沿海高速公路的宗旨。参加XX省西部沿海高速公路建设，为我处在华南再创信誉提供了极好的战场和窗口。我们的质量方针是：科技兴业、强化管理、建造满意工程、提供优质服务。我们的质量目标是：确保达省、部优良工程标准，工程竣工验收合格率100%，优良率90%以上。争创一52、流的工程，树立一流的企业信誉，追求一流的效益，力争本标段创全线优质样板工程。第七节 各项保证措施一、安全保证措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故发生。具体措施如下：（一）加强领导，健全组织。工程项目部、施工队成立安全领导小组，各施工队设专职安全员。制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究、解决工作中存在的问题，及时发现和排除安全隐患。安全保证体系详见图4、安全领导小组机构框图详见图5。（二）安全教育要经53、常化、制度化。开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处。（三）严格安全监督，完善安全检查制度。各级安全生产领导小组要定期组织检查。安全监督人员要经常检查，发现问题及时纠正，真正把事故消灭在萌芽状态。（四）按施工组织设计和工艺流程科学组织施工。严格工序衔接，严格操作规程，严禁各种违章作业行为的发生。（五）所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查、维修、保养确保状况良好。起重工、电工、电焊工等主要工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝54、违章作业。（六）夜间施工要有良好的照明设备，危险地段设危险标志，配备足够的值勤人员，组织好过往行人车辆，确保人员车辆的安全。（七）加强安全防护，设置安全防护标志。施工作业要设立安全标志，个人要戴好安全帽。 安 全 保 证 体 系 框 图 图4 安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员安全意识职工技术安全规则教育项目部安全领导小组项目部安质科安全第一安全为了生产生产必须安全队安质室工班工种安全检查员各项安全制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实行安全生产包保责任制奖罚制度经济兑现实现总目标：杜绝重大伤亡事故、消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.5%以下。安 安 55、全 领 导 小 组 机 构 框 图 图5拌合队安全负责人：制梁三队安全负责人：制梁一队安全负责人：副组长： 制梁二队安全负责人：防火安全负责人：移梁安全负责人：钢筋班安全负责人：预应力安全负责人：用电安全负责人：机械安全负责人：组长：安全领导小组 （八）抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。尤其是上便道的机动车辆必须限速行驶，不侵道、不抢行，做到文明礼让，弯道鸣笛，严防交通事故的发生。（九）要安全用电，严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。（十）认真做好防台风、防山洪、防火、防盗工作。驻地和库房要尽量做好各类防患工作，重点设备要重点防护56、，严防各类事故的发生。工人住房一般为竹、木结构，为火灾易发区，必须加强防火安全教育，如：不在屋内吸烟、烟蒂必须熄灭、严禁在屋内烧火等。住房外按安全规程要求设置灭火器，防火砂、砌筑消防水池并保证蓄水不低于警戒水位。（十一）先张梁制梁台座安全性验算1、抗倾覆稳定性验算（受力分析详见附图22）：（1）由张拉力产生的倾覆力矩（荷载分项系数取1.4，安全系数取1.0） M1=Ne1=195.3201.4（2）抗倾覆力矩:.由台座自重产生的抗倾覆力矩（牛腿及台座外伸部分未计，偏于安全） G=2.72.172.124=295.29kNL=210/2200=305cm=3.05mM2=GL=295.293.057、50.9=810.57kN.m（荷载分项系数0.9）.由台座背侧填土的被动土压力产生的抗倾覆力矩:a、台背填土的物理力学性能:内摩擦角=24，容重=18.5kN/m3，粘聚力c=22kPab、被动土压力计算（按朗金土压力理论）：tg（45/2）2=tg（4524/2）2=2.37tg（45/2）= tg（4524/2）=1.54ep=1/2H2tg（45/2）22cH tg（45/2）=223.21 kN.mc、被动土压力产生的抗倾覆力矩（荷载分项系数0.9）:M3=epez=223.212.722/30.9=723.20 kN.m（3）抗倾覆安全系数:K=（M2M3）/M1=（810.57758、23.20）/546.84=2.801.5牛腿抗倾覆稳定性符合要求。2、台座外伸部分配筋计算：（1）已知条件: bh=2700600mm l0=3600mmas= as=35mm （C30砼）fcm=16.5Mpa级钢筋fy=fy=310Mpa（2）荷载设计值（未考虑台背被动土压力，偏于安全）M=195.3201.40.35295.291.05=1603.89 kN.mN=195.3201.4=5468.4 kN（3）计算ei（其中为偏心距增大值，ei为初始偏心距） l0/h=3600/600=68 故=1 h0=h-aS=600-35=565mm e0=M/N=1603.89/5468.4=59、0.293m=293mm0.3h0=169.5mm 故ea=0（ea为附加偏心距） ei=（e0ea）=293mm0.3h0=169.5mm因此，按大偏心受压破坏计算。（4）计算As 取=b（为相对受压区高度, b为界限相对受压区高度） es=h/2+ei- aS=600/2+293-35=558mm查资料得: 级钢筋的b=0.544 aS1max=0.396mm（截面最大抵抗矩系数）As=（Nes- aS1max fcmbh02）/ fy（h0- as）=-35636mm2计算结果为负值,故按最小配筋率进行配筋。As=0.2%2700565=3051mm2纵向受压钢筋采用1616，As=3260、18 mm2（在2.7m范围内均匀布置，间距17.5cm）。（5）计算As Ma1= fyAs（h0-as）=3103218（565-35）=528.72 kN.mMa2= Nes- Ma1=6015.240.563-528.72=2857.86 kN.mas2= Ma2/ fcmbh02=2857.86106/16.527005652=0.2010=1-1-2 as2=1-1-20.201=0.227b=0.544（2aS/h0=70/565=0.124）S=(1+1-2aS2)/2=(1+1-20.2010)/2=0.887AS2=Ma2/fySh0=2857.86106/(3100.8861、7565)=18395mm2(系数Sh0相当于截面内力矩的内力臂z)（6）计算ASAS= AS1+ AS2-N/fy=3218+18395-6015.24103/310=2209mm2minbh0=3051mm2 ，故按最小配筋率进行配筋故采用纵向受拉钢筋为1616，AS=3218 mm2(布置同受压钢筋)。3、抗滑移稳定性验算： 参考建筑施工计算手册，考虑到牛腿与台面共同工作，只需要验算台面承载力： 台面为30cm厚C30砼，台面间用20cm厚C20砼硬化，硬化部分为薄弱环节，按硬化部分受力计算，偏于安全。受力参数取值： h=200mm B=2700mm N=195.320=3906Kn=N62、/A=3906/2002700=5.27Mpa20台面承载力满足要求。二、质量保证措施 为实现创优目标，我们将采取以下质量保证措施：（一）制定创优规划，完善保证体系工程开工前根据设计要求和我处的实际，制定分项工程创优规划，将规划目标分解到项目部、队及个人，进行全面质量管理，并按照GB/T19000质量管理与质量保证建立健全完善的工程质量保证体系，完善质量管理制度，实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，建立质量控制流程，健全并完善保证体系，这是保证工程质量、确保实现质量目标的基础。工程质量重点从以下方面予以保证：1.首先必须在主观上树63、立和增强质量意识，从思想上得到保证；2.同时在组织上健全质量监控机构，明确质量部门职能和质量责任人员的职责；3.还要根据质量体系认证及工程施工规范和验收标准，制定切合实际、切实可行的质量控制标准；4.再依据质量控制标准，建立适合本标段的包括工程施工质量责任制及质量风险抵押金制度在内的各项质量管理规章制度，使工程质量在制度上得到有效的保证；5.落实在工程施工中，强化过程控制，采取有效的技术措施，在技术上使工程质量得以保证；并采用各种质量检查方法，严格不合格品的控制，把好质量关。质量保证体系详见图6。（二）加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计、质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过64、程，不断加强对全体参建职工质量方针、目标、计划、法规的教育，增强全员的质量责任观念，牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，使创建优质工程、实现质量目标真正成为每位建设者的自觉行为。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，树立“上道工作为下道工作服务、管理工作为现场工作服务”的思想，用工作质量保证工序质量，工序质量保证工程质量，确保分项工程质量达到优良标准，从而实现既定工程质量目标。 工 程 质 量 保 证 体 系 框 图 图6建筑材料进货检验质量意识教育贯标宣传实现质量目标： 全部工程质量符合招标文件及合同条款要求，达到优良工程65、质量标准，分项工程一次验收合格率100%，全项目创优，争取获得省、部优质工程奖。操作控制工艺控制质量监理资料控制技术交底施工规划技术培训施工过程控制技术保证不合格品控制定期(月、旬)检查关键工序工程预检施工过程抽样检查自检、互检、交接检方法保证质量管理制度质量事故报告制工程质量报告制工艺流程规范操作制日常定期质量教育制隐蔽工程检查签证制质量情报通报制工程试验检测制测量双检制设计文件复核制开工报告审批制质量责任制及保证金施工规范验收标准质量记录作 业 指 导 书质量体系程序文件质 量 手 册ISO9002质量标准专(兼)职质量员质量工程师各施工队队长项目总工程师队技术室、QC小组工程、试验、保障66、安 质 部质量管理领导小组质量方针质量目标创优规划质量法规质 量 保 证 体 系创优措施健全机构专人负责质量控制标准思想保证组织保证标准保证制度保证 在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍配备上，坚持“精兵强将上战场”的方针，在施工中严格工序控制，以“四高”标准上好该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度。严守设计标准，严格操作规程，严用合格产品，严格工序控制，严格履行合同，充分发动职工群众,切实履行质量合同，做到依法进行工程质量管理，确保工程质量创全优。1.质量方针科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务。2.贯标宣传贯彻实施ISO9001质量体系标准，建立和完善“企业自控、社会监理、67、政府监督、用户评价”的工程质量管理新机制，采用企业内控标准，严格执行招标文件及合同条款约定的质量标准，明确项目经理部各职能业务部门的质量体系主控要素和参与要素及质量职责，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9001质量保证体系标准，严格按质量手册中有关职责和条例办事,做好工程的质量计划,强化质量自控能力，严格按照设计图纸文件、技术标准和施工规范进行施工，以工程施工全面创优为目标，确保质量保证体系的正常和有效运行，确保质量承诺的兑现。项目经理部各部门贯标认证质量体系要素分配见表6。3.质量法规国务院办公厅关于加强基础设施工程建设质量管理的通知；国务院工程建设质量管理条例；国家、XX省等有关工程68、建设及工程建设质量管理的法律、法规、法令；业主关于本工程项目建设施工的技术标准及规范等。 （三）健全组织、加强领导为确保质量体系持续有效地运行，实现工程质量目标，项目经理部建立系统的质量管理组织机构体系：成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，下设安全质量部，配专职质量检查工程师，工程队、工班配专职质量检查员，形成自上而下的质量检查工作体系。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。质量管理组织机构详见图7。序号项目经理部职能部门质量体系要素名称办公室工程部保障部安质部试验室计财部1管理职责2质量体系69、3合同评审5文件和资料控制6采购7顾客提供产品的控制8产品标识和可追溯性9过程控制10检验和试验11检验、测量和试验设备的控制12检验和试验状态13不合格品的控制14纠正和预防措施15搬运、贮存、包装、防护和交付16质量记录的控制17内部质量审核18培训19服务20统计技术注： 表示主控要素，表示参与要素。 质量体系要素分配表 表6 质 量 管 理 组 织 机 构 图 图7项目经理部试 验 室工 程 部保 障 部各施工队各工班项目经理总工程师质量工程师安质部部长专业工程师测量工程师试验工程师材料工程师安 质 部各施工队长专职质量员各工班班长兼职质量员1.质量管理领导小组项目经理任组长，安质部部70、长任副组长，其他部室负责人、安质部质量工程师、各施工队队长、专兼职质量员任组员。质量管理领导小组组织机构见图8。计财部部长保障部部长试验室主任工程部部长质量工程师各施工队长办公室主任组长副组长成员质量管理领导小组安质部部长总工程师项目经理质 量 管 理 领 导 小 组 组 织 机 构 图 图8质量管理领导小组职能：（1）召集和主持质量工作会议，认真学习并贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理的方针、政策、法令、条例和各种制度，认真落实我局质量手册、程序文件、质量目标和管理计划。进行经常性的质量教育，提高全员质量意识，重视和支持质量管理人员正常行使质量否决权；（2）根据业主的要求，针对工程特点，确71、定项目创优目标，审批创优规划和项目质量计划；（3）组织定期或不定期工程质量检查，开展创优活动，兑现质量奖罚规定，对质量问题，分析原因，落实改进措施。（4）推行全面质量管理，督促指导施工队开展质量管理小组活动，组织总结交流质量管理小组活动经验和成果材料编写；（5）严格按程序办事，组织均衡生产，文明施工，随时掌握工程进度和质量情况，积极支持推广应用“四新”技术和工法，组织进行本项目的工程质量评定，对存在的重大质量问题组织质量攻关，消灭质量通病。2.安质部下设质量科、安全科和贯标办，配备质量工程师其主要职能为：（1）执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度，并以此为依据对技72、术准备、技术交底、设计交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查；（2）开展保证工程质量的宣传教育工作，使职工牢固树立“质量兴业”的思想，督促协助开展自检、互检、交接检工作；（3）负责编制工程项目质量计划并主抓贯标工作的落实，切实贯彻实施ISO9002质量体系标准，建立和完善工程质量管理机制，规范全体参战职工的质量行为，使所有质量活动受控，以全面创优为目标，确保质量保证体系的正常和有效运行；（4）负责编制创优规划，评定和申报优质工程，总结交流质量管理工作经验，通报施工单位的质量情况，提出改进质量管理的措施；（5）收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。按规定及时向上级质73、量部门报告质量情况和各项质量报表，参加质量事故调查和分析处理；（6）认真组织并参加定期与不定期的质量检查评比，提出检查方案、评比标准和评比办法，提出奖惩办法，及时下发质量检查通报。对工程质量出现的重大、大质量事故提出加固、补强方案意见和其它技术措施；（7）负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证.对违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止，并提出处理意见；（8）负责检验、试验工作的指导、监督、检查；（9）组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动，按时向上级申报活动成果。3.工程部（1）负责把上级规定以及施工规范、规则、设计要求、质量标准74、技术措施等变成通俗易懂的条文向施工队做技术交底，并在施工中认真检查督促落实；（2）及时组织对设计图纸的技术会审，明确设计意图、结构构造和技术要求，做好技术交底工作，并办理完善的交底手续，做好开工前的检查工作；（3）编制和参加审定重点、难点工程施工组织设计，选择最佳施工方案，并督促实施。掌握施工中的各种技术数据，及时解决工程质量的技术问题。施工中统筹安排，组织均衡生产、文明施工，搞好施工现场标准化管理；（4）负责工程的控制测量，做好对重点、难点工程的测量控制，把好测量关，杜绝测量事故。及时提出现行有效技术标准、规范和规程，开展“四新”技术的推广应用。负责提出工程所需各种原材料、半成品及构配件、75、非标准加工件的技术标准；（5）负责隐蔽工程的检查和验收，并约请专职(或兼职)质量人员进行检查签证；（6）对单位工程的施工测量、定位放样、工程内在和外观质量负直接技术责任；（7）经常检查各施工队按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的施工队和个人有权制止；（8）对不合格原材料有拒绝使用权；（9）协助施工队组织职工学习施工技术、推广新工艺、建立质量档案；（10）参加质量检查和质量评定工作，填写各项原始记录。4.试验室（1）严格按照质量手册和项目质量管理办法、按照贯标认证标准对工程试验进行规范化管理；（2）负责鉴定及抽检工程建筑材料、工程的结构或结构构件的成品、半成品的质76、量是否符合国家及部颁有关技术标准和规定，是否满足设计和施工的技术要求；（3）通过对各施工队的不定期抽验实施监督检查，保证工程的施工质量；（4）监督检查主要工程材料的正确使用；（5）严格执行施工规范，发现违规影响工程质量时有权阻止并及时向上反映；（6）精心操作，实事求是，严禁弄虚做假；（7）认真填写各种试验记录及报告单，并及时发放试验报告单；（8）及时做好原始资料的整理、保管和报表工作，及时对完成的试验项目进行统计分析并上报；（9）组织各施工队编制试验竣工资料；（10）参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。5.保障部（1）对钢材、商品砼、防水材料等主要工程材料，负责把关，并承担可能出现的数量77、质量、规格偏差责任。（2）对自购物资的分供方建立花名册，并对分供方从资质等级、供货能力、质量情况、信誉等方面综合进行考察评价，选择有信誉的供应商；（3）按设计、施工技术标准要求供应合格的建筑材料、配件，向质检部门提供产品合格证或质量证书；（4）确保按施工计划提出的主材数量、品种、规格供应，避免混装、混供，对未及时提供产品合格证书或供不合格的原材料、成品、半成品造成的质量问题负直接责任。6.队技术主管（1）在队长领导下，对本队所管工程项目的施工工程质量负直接技术责任，对本队质量管理工作负责具体组织和指导实施；（2）认真贯彻执行国家和上级的工程质量法规、法令、条例和各种技术质量标准、规范、制度、78、命令及措施等，并在施工过程中予以落实；（3）组织本队所管项目的设计文件审查，做好现场核对，并及时向项目经理部报告，主持编制单位工程实施性施工组织设计，报项目经理部审批后组织实施；（4）协助队长组织职工学习施工技术，推广新工艺，组织实施本队的创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标实现；（5）组织实施本队的质量检查和质量评定工作，负责隐蔽和其它工程检查证的审核、签证，审核单位工程的测量、试验资料及有关质量活动记录，并对单位工程组织检查、签证、验收，对施工测量、定位、放样、试验、计量、隐蔽工程质量负直接的技术领导责任。掌握工程进度和质量情况，对违反施工规范和操作规程的工程，有权立即停工、整改、下达79、问题通知书，并按奖罚规定处罚。主持本队工程质量事故分析会，并提出处理意见，经项目经理部审批后组织实施；（6）有权直接向项目经理部领导反映技术、质量问题；（7）对本队申报验工计价的工程项目的质量、对不合格原材料的使用负直接的技术责任。7.QC小组（1）定期做好QC活动小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合工程实际情况，及时解决工程施工中的关键质量问题，提高工程质量降低物能消耗，提高经济效益。（2）在各施工队长的领导下，依靠质量检查人员经常性的开展QC小组活动，并把这一群众性的活动推向高潮；（3）把杜绝和防治工程质量通病作为QC小组活动的主要工作内容，针对工程施工中出现的质量问题，通过Q80、C小组活动查找分析原因并在施工过程中加以控制和解决；（4）在工程施工过程中及时发布QC小组活动成果，积极推广和应用四新技术和QC小组活动成果。8.项目总工程师（1）在项目经理领导下，对本项目工程质量负技术领导责任，对项目质量管理工作负责具体的组织和指导实施；（2）认真贯彻执行国家和上级上级颁发的工程质量管理方针、政策、法令、法规、条例和各种制度、命令及措施等，并在施工中进行检查督促落实；（3）组织工程项目设计文件会审，召开技术交底会议，主持编制并实施项目创优规划和质量计划，审批施工队的质量保证体系；（4）协助指导施工队学习有关设计、施工标准和规范以及施工技术，并经常了解贯彻落实情况，组织并实施81、开发和应用“四新”技术和工法，组织实施创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标的实现；（5）施工质量检查和质量评定工作，落实试验、测量管理办法。对施工测量、定位、放祥、试验、计量、隐蔽工程的质量负直接的技术领导责任。掌握工程进度和质量情况，对严重违反程序文件要求和规范施工的工程，有权立即停工、整改、下达问题通知书，并按奖罚规定给予一次性罚款。发生重大质量事故及时报告，参与研究处理意见并具体组织实施。主持质量事故分析会，审批、确定处理方案，并严格执行质量奖罚制度，按“四不放过”原则处理事故；（6）申报验工计价的工程项目进行质量的审核签认，行使质量否决权。9.各施工队队长（1）施工队长是施工操作的82、直接组织者和领导者，对本队所管工程项目的施工工程质量负直接责任，并对工程质量终身负责；（2）主持本队质量工作会议，对职工进行经常性的质量第一的教育，领导质量管理小组的工作，认真组织职工参加创优活动。重视和支持质量管理人员正常行使质量否决权；（3）组织领导各工班严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、作业指导书、施工组织设计、技术措施等进行施工，并经常检查督促；（4）严格按程序办事，组织均衡生产，文明施工，随时掌握工程进度和质量状况，认真贯彻各种技术措施，主持工班、工序交接检查和分项分部工程质量评定工作，并针对存在的质量难点，组织质量攻关；（5）及时表扬质量好的工班和个人，对违反操作规程、质量低劣83、者，必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护；（6）对不合格原材料的进场负直接领导责任，对交付的不合格工程承担经济责任；（7）确保质量体系在本队的有效运行。10.质量工程师安质部配备质量检查工程师及质量监察工程师，其质量职责为：（1）质量检查工程师对施工质量有直接监督检查把关的责任；（2）监督检查各施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策指示以及上级颁发的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。（3）参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导施工单位建立各项质量制度、措施，指导专职、兼职质检员的工作。（4）审查有关保证质量的84、措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表.参加工程质量检验，评定质量等级、竣工预验及验收交接工作。（5）负责隐蔽工程的检查、填写和验收，并通知监理人员进行检查、签证。（6）总结施工质量管理工作经验教训，按规定向上级提报月、季、年统计报表及总结报告。（7）积极主动深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响质量的情况，有权责令停止施工和返工，并向领导报告处理意见。（8）负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料，按竣工文件的编制办法所要求的份数，签字手续齐全，做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全.85、11.专(兼)职质量员各施工队配备专职质检员、各工班配备兼职质检员，其质量职责为：（1）专职、兼职质检员对施工质量有直接监督检查把关的责任；（2）监督检查施工单位及人员对国家有关保证质量的方针、政策指示以及上级颁发的规章、规则、制度、措施等的贯彻执行。（3）参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查；（4）审查有关保证质量的措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表.参加工程质量检验，评定质量等级、竣工预验及验收交接工作；（5）参加社会劳动竞赛评比。对工程质量好坏提出具体意见。（6）积极主动深入施工现场，履行监督检查职责，负责隐蔽工程的检查86、,对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，有权越级向上一级反映工程质量情况；（7）负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料。（四）制度保证措施制度是工程施工管理的灵魂和手段，从某种意义上讲，没有制度就没有管理，因此建立以质量风险责任制度为中心的各项质量管理制度，是保证质量工作卓有成效的重要手段。1.质量责任制及保证金制度（1）质量责任制：建立以项目经理负质量全面领导责任、总工程师负质量总体技术责任，各施工队长负质量直接施工责任、各质检工程师及专(兼)职质检员负质量直接监督检查把关责任,以至所有参建职工负相应质量责任的质量风险责任体系。按照“谁主管，谁负责；谁负责，谁交底；谁交底，谁检查”87、的原则划分质量责任，每月都要考核一次，考核结果与个人业绩挂钩。（2）承包方企业法定代表人：承包方企业法定代表人作为合同主体乙方代表，与业主签订施工合同协议书，将履行合同执行的义务，并承担法人责任包括工程质量责任，对业主负责，对工程施工质量负责。（3）项目经理：项目经理对工程质量负全面领导责任，与企业法定代表人签订质量责任制合同，并对工程质量终身负责。（4）总工程师：总工程师在项目经理的领导下，对工程质量负技术领导责任，与项目经理签订质量责任目标合同，对项目质量管理工作负责具体的组织和指导。（5）各施工队长：各施工队长是施工操作的直接组织者和领导者，对本队所管工程项目的施工质量负直接责任，与项目88、经理签订质量责任目标合同，并对工程质量终身负责。（6）各级质量人员：质量检查工程师及专职、兼职质检员对工程施工质量有直接监督检查把关的责任。（7）质量责任保证金：对应于质量目标责任制实施质量责任风险抵押金制度，签订质量目标责任合同的全体职工在签订合同的同时提交一笔保证金，根据工程施工质量评定和工程质量奖罚规定，结合个人工作实绩考核，在工程竣工后返还或奖罚。2.开工报告审批制度（1）项目工程开工前按合同规定向监理工程师提交项目开工报告，其主要内容包括：施工管理机构、质检体系、安全保证体系的建立，劳动力、施工机械设备及检测仪器仪表、建筑材料的进场情况，水电供应及临时设施的修建情况，施工方案及总体施89、工组织设计准备情况等。在开工准备、工作计划和质量控制方法等获得认可和批准、开工报告经监理工程师审批后，监理工程师发布开工令，方可开工。（2）分部工程开工前，同样在规定的时间内向监理工程师提交分部工程开工报告，除上述内容外尚须明确施工地段及分部工程名称等，同样在监理工程师审批同意前不得擅自开工。3.设计文件复核制度设计文件复核是施工项目承包方熟悉、审查设计文件，了解设计意图和工程特点，掌握关键部位的技术和质量要求，对保证工程正确实施十分有效。参加设计文件复核的单位还有设计、建设和监理单位，由建设或监理单位主持。其程序是，施工单位首先熟悉设计文件，审查图纸，提出发现的问题，然后召开三方会议，由设计90、单位介绍设计意图、图纸设计特点和对施工的要求，通过三方讨论与协商，解决存在的问题，写出会议纪要，由设计人员在会后通过书面形式进行解释或提出设计变更文件。设计文件复核必须抓住关键，特别注意构造和结构的审查，应形成设计文件复核与修改文件，并作为档案保存。4.工程试验检测制度（1）工程施工现场组建直属项目经理部的工地试验室，试验室由具有专业理论知识和实践经验的工程师负责，并接受监理工程师的监督；（2）试验室主要负责材料进货检验、工程施工过程检验和试验及现场质量控制与指导，并负责有关资料的收集与整理；（3）保证检验、试验的准确性、可靠性，防止施工过程中不合格工序或不合格品(半成品)转序，确保施工过程质91、量符合规定要求；（4）有工序的转序必须经质检工程师签字认可，在所需要的检验和试验报告收到和验证前，不得转入下一道工序；因施工急需的例外转序，必须有可靠的追回程序及明确的标识、记录，并经监理工程师批准，在例外转序的同时，应及时进行检验和试验，发现问题，立即追回处置；（5）所有检验和试验记录应清晰完整、准确无误、结论明确、签字日期齐全，并设专人收集、整理、保存检验和试验记录。（6）通过最终检验和试验，提出产品符合规定要求的证据。5.质量情报通报制度（1）建立和完善工程质量情报信息网络，主要是反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程92、项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工质检人员要经常深入施工现场，及时准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息处理和通报的内容主要包括：（2）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；（3）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽和有关质量的记录情况；（4）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况；（5）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况；（6）机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。（7）国内外同93、行业和其它兄弟标段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等情况。6.日常定期质量教育制度广泛深入地进行质量宣传教育和鼓动工作，提高全员质量责任意识和创优意识，要求全体职工把创优质工程视为企业生存的大事，确保创优工作具有广泛的群众基础。使创建优质工程真正成为每位建设者的自觉行为，并贯穿于施工的每一道工序中认真执行。7.工艺流程规范操作制度（1）建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。（2）在每个工序实施前，由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底，交底内容为流程程序、达到的标准等。真正使每个施工人员心中有数。（3）建立流程图标示制度，每一工序施工前94、，施工队应对工序流程挂牌标示，使全体人员明知，不能盲目施工。（4）对每一工序流程完成后，认真总结施工经验，不断提高操作水平，尤其是使用新材料时，应不断提出改进措施，使其达到最佳流程工艺。（5）施工队应建立流程奖罚制度，明确凡不按工艺流程操作时，应予处罚，凡按工艺流程规范操作，确保质量安全者应予奖励。（6）应把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来，凡工艺流程与其相违背时，应修改工艺流程，使其科学合理适用。8.工程质量报告制度（1）月工程质量统计报表。施工队每月负责填写质量报表，并附简要质量情况分析，于当月25日前报项目经理部；（2）季度工程质量情况报告。由施工队专职质检员总结季度工程质量检95、查情况，对质量情况作一次全面的分析总结，提出改进措施，并填写季度工程质量情况和事故统计表，经队技术主管签字后，于季末书面报项目经理部；9.质量事故报告制度（1）按工程质量报告制：各施工队每月填写质量报表的“质量事故”栏内容，由项目经理部汇总上报上级有关部门；（2）工程重大质量事故发生后，事故现场或部位应采取有效抢救措施防止事故进一步扩大，并保持现场不被破坏至事故处理完毕；（3）工程重大质量事故发生后，事故发生施工队必须立即报告项目经理部，项目经理部立即以最快的方式报告上级有关部门及业主、监理、设计单位，并在三天内提出书面的工程质量事故报告逐级上报；（4）工程质量事故报告的内容应包括：事故发生的96、时间、地点、工程项目名称；事故发生的简要经过及损失情况；发生原因的初步分析；采取的应急措施及事故控制情况；事故处理方案及工程计划；事故报告单位。（五）技术保证措施科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件。工程施工质量的技术保证是对整个项目技术工作的计划、组织、控制与检查活动，强化技术保证工作，其目的是为了保证该项目的工程质量优良。我们将严格遵循招标文件提出的规范、规程要求采取以下主要施工技术措施。1.技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训,学习有关规范、标准及操作规程。2.施工规划施工规划的内容主要是制定施工方案。在编制施工方案时，安排施工顺序，选择97、施工方法，选用施工机具等必须以保证工程质量，加快施工进度和降低工程成本为目标。在施工方案中，必须设计出保证质量、进度、安全的技术措施，并要注意方案的对比和优选。一是运用统筹法、网络计划技术等科学管理方式：在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。二是认真编制施工技术方案：由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交项目总工程师，总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比、分析、优化，最后确98、定一个实施方案报总工程师批准后，方可实施。3.技术交底工程施工项目的技术交底包含两层意思，一是设计单位向施工单位交底，再是技术人员向作业队和班组交底。后者交底的内容主要是：作业条件和作业机具；作业内容和作业顺序；作业方法和操作要点；技术要求和质量标准；安全操作注意事项；特殊作业的质量要求以及工序间协调事项等。交底不清或遗漏是交底者责任，不按交底要求和作业指导书内容进行操作是操作者责任，同时追究作业队负责人责任。4.资料控制工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。竣工后移交给业主，是使用、维修和扩建的指导文件和依据。因此，必须全面、科学、准确地收集施工及检验资99、料，按规定要求积累、计算、整理、归纳、手续完备，用以评定单位工程质量等级，并移交业主档案管理部门。5.质量监理施工过程中随时接受业主和监理工程师的工程质量监理、检验，并为其监理及检验工作提供一切条件和方便，对不合格的工程按照业主及监理工程师的意见和要求立即整改或返工。6.工艺控制单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工；主要分部分项工程编制施工方案，科学地组织施工；在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。7.操作控制施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。施工100、操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格，持证上岗。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者持牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。施工操作中，坚持“三检”制度，坚持做到上道工序不合格，下道工序不开工。整个施工过程中，做到施工操作程序化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理。（六）方法保证措施1.材料进货检验凡发往施工现场的所有工程材料均必须具有生产许可证、产品合格证和质量保证书，并按规定在开工前经鉴定合格后方可在工程中使用；对于具有出厂合格证的建筑材料，应抽101、样检验；具有出厂合格证的材料如用于重要工程结构部位，或设计上有特殊要求，或对其性能效果不熟悉或有疑问，或发现其运输保管不当外观有变质迹象时，均必须经试验鉴定合格后方准使用。对采购的原材料、半成品和工程设备按规定要求进行检验和试验，确保未经检验或验证不合格的产品不投入使用或安装。检验和试验工作流程详见图9。 检 验 和 试 验 工 作 流 程 图 图9处 置不合格隔 离紧急放行出 库 使 用复 检入 库点 验 标 识验证检验和试验产 品 接 收标识不合格在使用前需复验的材料，必须由试验室复验，复验合格后方可投入使用；因生产急需来不及验证，且一旦发现不符合规定要求又能立即追回和更换的材料，经监理工102、程师批准方可紧急放行，紧急放行的物资由各工点技术人员做出明确标识，一旦发现不合格应立即追回和更换，并作好处置和验证记录。地材的确定须经试验部门检查鉴定，合格后，方可按照所需要的规格标准订货进料，任何人不得凭经验，擅自确定材料规格标准。建筑材料的送检应按有关规定进行并详细填写试验委托单，并按试验委托单要求的实验内容进行试验，如期提交数据准确、结论明确的试验报告。2.自检、互检、交接检工程施工过程中，必须坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检，所有工序坚持样板制；牢固树立上道工序为下道工序服务”和“下道工序是用户”的思想，坚持做到上道工序不合格，下道工序不开工，做到施工操作程序化、规范化，实行工前103、有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师验收合格，报请监理工程师验收签字。3.施工过程抽样检查施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级，通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。4.关键工序工程预检预检的目的是通过对以后各施工工序有重大影响的作业项目进行检查，防止可能发生差错而造成质量事故，预检由总工程师牵头，安质部长组织质量监察工程师等有关人员进行，并做出预检记录。5.定期(月、旬)检查项目经理部每月组织检查一次104、，亦可随时组织检查，施工队每旬组织一次检查。检查内容:工程质量是否符合“验标”的要求；各种技术资料如开工报告、技术交底书、隐蔽工程和其它检查证的填写及签证等是否齐全；质量管理制度和组织是否健全；质量管理小组活动情况，是否有成果；前次提出的质量问题是否纠正；检查后，及时通报表彰好的施工队和好的作法，鼓励先进，鞭策后进，并向质量工作先进单位和个人颁发奖状和证书，给予物质奖励。同时，对工程质量差的单位除进行通报批评外，并给予一定经济处罚。三、工期保证措施为保质保量按期完成任务，特采取如下工期保证措施：（一）早进场，早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作，从105、选调施工队伍，调遣设备，边设营边做施工准备、边熟悉设计文件。做到进场早、开工快，压缩施工准备工作时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。（二）加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以决战姿态投入到该工程施工。（三）加强宏观控制，重点工程重点突击该标段制梁为重点难点工作，所以从队伍和设备的选配上，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备。力争在人、财、物、机上优化组合。（四）加强组织管理，科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行106、，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度的安排平行作业，展开各工序竞赛，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。（五）加强与业主、总监办和各兄弟标段的联系由于本标段要预制全线的先张预应力砼空心板，受合同工期和规范对存梁时间的限制，在开工前和施工过程中，必须请求业主和总监办提供各合同段的安装计划（特别是一些非标准板的需求计划）以便及时安排生产。在兄弟标段出现安装高峰时，考虑对尺寸、角度相同的板予以适当调配。工期保证措施见图10。 工期保证体系 图10工 期 保 证 体 系组 织 保 证工 作 保 证制 度 保 证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责107、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证杜绝返工和安全事故突出重点、日清月结工 程 例 会 制 度工 期 责 任 制 度内部承包机制、加大产值所占比重 （六）加强各级领导，建立健全岗位责任制。签订承包责任状，以周计划保旬计划，以旬计划保月计划，确保各项工程按合同工期完成。计划管理小组机构框图详见图12。（七）完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。（八）发挥科技这个第一生产力优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用108、现有科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。（九）抓好材料供应工作，切实和供方紧密联系密切合作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（十）安装通讯设施。针对本工程特点，为加强联系，便于指挥协调，配备必要的通讯设备，如对讲机、无线电话、有线电话等。（十一）台风、暴雨季节随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止台风、暴雨、山洪对施工的影响。力争做到台风、雨季零干扰。（十二）搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战的职工无后顾之忧。四、雨季及夏季施工保证措施雨季施工时对已浇好的梁上面盖彩条塑料布，正在浇注处采用移109、动雨蓬。砼混合料的温度应不超过32，当气温超过32时应对拌和原料遮荫覆盖，必要时用水冷却骨料，尽量避开中午高温期施工。与砼接触的模板、钢筋及其表面在浇注砼之前应冷却至32以下。其方法为盖以湿麻布、喷雾状水等。五、成本控制措施（一）优化施工组织设计，科学组织施工本工程接到施工设计图纸后，我们将立即组织有关人员根据施工设计图纸和现场情况，结合工期质量要求，编制出实施性施工组织设计，科学地安排施工，使之达到方法得当、设备实用、工艺先进、施工布局合理、人员配置合理的目标。施工中做到突出重点、连续施工、均衡生产、不待工、不窝工、努力创造出一流的质量、一流的速度、一流的效益。（二）加强施工管理，制定和落实110、好各项规章制度施工中严格按施工组织设计组织施工，加强施工管理，向管理要效益，同时要制定和落实好各项规章制度，尤其是落实好经济责任制，做到多劳多得、不劳不得、奖勤罚懒、奖罚兑现。要充分调动起广大参建员工的生产积极性、主动性，开展工地劳动竞赛，适时地掀起大干高潮，努力提高劳动生产率。（三）紧紧地依靠科学技术这个第一生产力，向科技要效益。科技是第一生产力已被实践证实，我处具有一支强大的科技骨干力量，有多项各行业各专项的科研成果。该工程开工后，我们组织好广大科技人员对本标段的重点、难点、技术含量高的项目进行科研攻关，施工中努力推广和应用先进的技术和施工工艺，推广和应用相关的科研成果，广泛开展群众性的小111、发明、小建议、小革新、小改进、小创造的“五小”活动，依靠科技进步增收节支，向科技要效益。（四）严把材料的供应关，把材料费严格控制在投标报价范围内。本工程开工后严格按照我处ISO9001贯标文件材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，确定经济合理的运输方法，决不允许以公肥私现象。（五）设置高效率的管理机构。减少管理费用的开支，本项目的管理人员力求达到善管理、懂技术、会经营，做到一专多能，务求达到强将精兵，提高工作效率，以降低管理费用的开支。成本控制管理小组详见图11。计划管理、成本控制小组机构框图 图11拌和机司机：副组长： 树怀组长：移存梁班长：砼施工班长：模板工班长：钢筋工班长：预应力112、班长：砼施工班长：模板工班长：钢筋工班长：预应力班长：移存梁班长：移存梁班长：砼施工班长：模板工班长：预应力班长：钢筋工班长：拌和队队长：制梁三队队长：制梁一队队长：制梁二队队长：保障部部长：安全质量部部长：计划管理、成本控制小组综合办公室主任：工程技术部部长：财务部部长：计划经营部部长：六、文明施工保证措施一、项目经理部、队均成立文明施工领导小组，负责文明施工工作。二、加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到到文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强全员文明施工意识，创造文明工地，争创文明标段。三、充分发挥党团及工会组织的作用，切实做好施工队伍的思想政治工作，推行现代管113、理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、制度化、标准化。四、落实文明施工现场责任区，制定相关制度，确保文明施工现场管理有章可循，项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工存在的问题，要立即改正，同时针对文明施工的薄弱环节，改进和完善，使文明施工不断优化和提高。五、以施工生产为中心，强化标准化管理，严格日常管理，确保文明施工。1严格按照施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格型号标志牌，做到场地清洁，道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准化作业要求，对于预制的构件，用红色油漆注名构件长度、使用部位、生产日期等。2施工临时用地内张贴宣114、传标语，设有黑板报或报栏，内容应经常更换，施工现场应悬挂宣传标语横幅。3坚持挂牌上岗制度,所有管理、施工人员一律配戴上岗证,标明职务、姓名、本人彩色像片,接受监督检查。4集中办公,做到职责上墙。施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家工作，确保职工身心健康。5施工期间，经常对运输道路进行检查维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。采用洒水车经常洒水，减少扬尘。车辆在运料过程中对易飞扬的物品覆盖严密，装料适当，严禁超载，车辆轮胎冲洗干净，保证道路清洁。6合理安排施工作业时间，在靠近居民区施工时，夜间不安排噪音大的机械施工，其它工点夜间设置好安全标志并加强施工照115、明。7积极开展多种形式的路地共建活动，搞好与驻地政府、群众的关系，虚心听取各方面意见，及时制定并实施整改措施，创造良好的外部环境，为西部沿海高速公路的施工创造有利条件。8建立奖惩制度。对先进单位和个人进行奖励，对野蛮施工行为、违章施工的现象进行严厉处罚。9.定期检查文明施工情况，对不规范、不达标的要勒令限期改正和达到要求。10.保证内外创造良好的施工环境和建立合谐的工作关系，以便施工生产正常开展。11.与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，争取把路修到哪里，把文明带到哪里。七、环境保护措施为保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为116、人类创造个清洁适宜的生活和劳动环境。它对保护人民健康，促进经济发展有着十分重要的意义。为此制定如下措施：（一）设立环保机构，执行国家及当地环保法规，由专人负责，定期进行检查。（二）严格遵守雇主的环境保护政策。为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受当地政府环保机构的工作人员的检查。（三）对废土、废石处理：废土用来造田，废石用来填坑，对不能利用的废土应与监理工程师和地方政府协商，寻找适当地点作挖埋处理。（四）在居民附近施工作业时，尽量少安排夜间施工，对噪声较强的施工机械和施工作业予以限制。（五）文明施工、环境保护建立以党工委书记胡树怀为组长，副经理兼计划部长赵铁卫、总工程师赵连峰为副组长，成员包括各部门负责人、各队负责人、工班长的领导、管理小组，经常性地对工人进行教育，积极开展各种专项学习，以标语、口号、知识竞赛等形式加强全体施工人员的文明施工和环境保护意识，保证工程的顺利进行。