1、管线及道路建设工程土方开挖、排水、路灯施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明6第一节 编制依据6第二节 编制原则6第二章 工程概况7第一节 总体概况7第二节 工程规模8第三章 施工总体部署8第一节 总体施工指导思想8第二节 施工总目标8第三节 总体施工安排91、准备工作92、技术准备113、材料准备124、设备准备135、现场准备13第四节 施工总平面布置131、布置原则132、施工临建设施规划143、平面管理措施14第四章 施工方案与技术措施15第一节 测量放样及试验系统的2、建立151、现场测量放样的控制152、试验系统的建立16第二节 道路土方开挖161、施工准备162、施工期间防排水173、施工方案17第三节 沟槽土方开挖201、挖沟槽土方202、沟槽施工排水213、沟槽回填技术方案21第四节 排水工程221、混凝土管道铺设222、混凝土检查井技术方案233、材料274、质量要求28第五节 道路工程施工方案291、水泥稳定碎石基层施工292、人行道路施工方案31第六节 路灯工程331、路灯照明工程33第五章 质量管理体系与措施35第一节 质量目标计划351、本工程的质量目标为：35第二节 质量保证措施351、建立完善的质量管理机构352、制定明确的质量责任363、第三节 确保单位工程创优的措施391、强化质量教育，增强全员创优意识392、制定创优规划，完善质量保证体系393、加强组织建设，严格质量管理制度404、计量工作，完善检测手段415、标准化管理，严格质量控制416、重点，严格质量管理点管理427、QC小组活动42第四节 保证施工工艺的主要措施42第五节 保证工程质量的措施434、严格按施工规范要求做好配合比设计。43第六节 工程质量检查及奖罚制度441、内部专职质检小组442、定期检查制度443、月检奖惩制度444、优质优价制度445、风险抵押制度456、日常质量检查处罚制度45第七节 工程质量回访制度451、项目经理部质量管理领导小组开展的质4、量回访工作452、公司工程质量保修回访小组开展的质量回访工作46第六章 安全管理体系与措施47第一节 安全保证体系框图47第二节 安全管理体系和确保工程施工安全的技术措施491）设置机构，建立安全生产管理体系502）健全制度，实现安全生产责任目标503）严格监督，完善安全生产检查制度504）科学施工，完善安全生产技术措施515）抓住现场，坚持标准化管理51第三节 突发事件的防范措施521、塌方522、地表和地下水防污染措施523、停电524、火灾53第四节 应急处理535、组织应急突击队进行应急处理。53第七章 环境保护管理体系与措施53第一节 环境保护管理体系54第二节 环境保护措施553、5、严禁乱堆乱放，严格按设计要求做，同时严禁乱挖乱取。558、严禁汽车随意行驶，破坏原有自然环境。55第三节 扬尘治理措施55第四节 临时设施、现场场容场貌管理措施566、配置电视机和其他文娱设施，搞好全员工余文娱活动。57第八章 工程进度计划与措施58第一节 保证工期的组织机构58第二节 实现工期目标的保证措施581、就近调遣精兵强将，以最快的速度上场施工582、建立岗位责任制，强化施工管理583、合理配置资源，满足进度要求594、优化施工方案,科学组织施工595、开展劳动竞赛，掀起施工高潮606、加强调度指挥，强化协调力度607、做好施工保障工作60第三节 备用和替换设备保证措施61第四节 工6、程进度管理奖罚制度61第九章 资源配备计划62第一节 机械设备计划62第二节 劳动力安排计划631、作业层人员配备计划632、队伍来源633、动员周期634、抵达施工现场的方法63第十章 其它应说明的事项63第一节 文明施工措施63第二节 对施工中可能发生的扰民及民扰问题的应对措施64第三节 季节性施工方案651、雨季施工652、夏季高温季节施工663、冬季施工66第十一章 资料、统计和信息管理67第一节 资料管理671、资料管理机构设置672、资料管理措施67第二节 统计管理681、目的682、 相关部门的统计职责683、 统计报表的编制69第三节 信息管理691、 项目信息的种类692、 7、信息的形式703、 信息管理的内容704、 信息管理措施70第十二章 施工设备71第一节 本工程机械设备配置原则71第二节 拟投入本工程的主要施工机械设备71第十三章 试验、检测仪器设备71第一节 拟投入本工程的试验、检测仪器设备71第十四章 其它附表722、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。76第一章 编制说明第一节 编制依据1、xxxx镇xx街道及管线工程、xx片区市政工程xx道建设项目施工比选文件。2、xxxx镇xx街道及管线工程、xx片区市政工程xx道建设项目施工设计图纸。3、xx省有关市政工程技术、质量、安全规程和规定。4、本工程的特点，施工现场环境、自然条件等。5、国家现行市8、政工程项目有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。6、国家及地方有关标准图集。7、我单位ISO9001质量管理体系有关文件。8、我单位现有的技术装备以及多年积累的市政工程施工经验资料。第二节 编制原则1、严格遵守比选文件所要求的技术规范，严格遵守比选文件规定的施工工期要求。2、合理安排施工程序与顺序，保证各分项工程施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。3、采用流水作业的施工方法，组织连续、均衡、有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥作用。4、运用网络控制技术安排施工进度计划，随时调整，真正做到动态管理，保证工期要求。5、恰当地安排冬雨季施工项目，冬雨季施工9、过程中，及时落实季节性施工措施，以增加有效施工日数，提高施工的连续性和均衡性。6、贯彻多层次技术结构的技术策略，因时、因地制宜地促进技术进步。7、尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种临设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量和二次搬运量；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。防止施工事故，做到文明施工。8、做好人力、物力的综合平衡，选择合理的施工方案和先进的施工工艺，组织均衡生产。9、尽量使用当地民工，增加当地民工的收入，充分体现了取之于民还之于民的政策。第二章 工程概况第一节 总体概况1、项目名称：xxxx镇xx街道及管线工程、xx片10、区市政工程xx道建设项目施工2、建设地点：xxxx镇驻地3、建设资金：灾后重建基金等多渠道筹措4、实施时间：计划工期：xx6个月、xx6个月5、质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准，质量合格第二节 工程规模1、工程规模：xx：道路全长1244.94米，宽20米；xx：道路全长948.984米，宽20米第三章 施工总体部署第一节 总体施工指导思想为确保施工方案及总目标的实现，本标段工程总体规划以系统工程理论为依据，工期以网络计划为手段，现场以动态管理为基础，质量以ISO9001质量体系文件为标准，整个工程以“加强领导、统一管理，加大投入、平行作业，突出重点、确保工期，严格监控、一次11、创优，文明施工、争创一流”为指导思想，全面组织施工。第二节 施工总目标本投标人在该工程项目施工中的建设目标是：准确、全面地执行合同条款，让业主和监理工程师满意；以最佳的质量、合理的工期让业主的投资尽快发挥效益；创建优质工程，树一流企业形象1、质量目标 以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为本项目质量工程方针，并把我单位多年来积累相关工程施工经验和先进工艺用于本工程。本工程的质量目标是：分项工程合格率100。单位工程质量目标为合格。2、工期目标 投标人保证按合同工期完成该合同段合同项目，本投标人将对各项工程详细安排，确保工期目标实现，3、安全目标 消灭责任性工伤事故，杜绝火灾事故，以及重12、大交通事故。4、环保目标 严格执行国家、xx省及合同文件有关环境保护要求，在施工过程和施工后采取措施，严防破坏周边生态环境，全面达到环保标准。第三节 总体施工安排根据工程施工比选文件的有关精神，结合我单位多年在类似工程施工经验，以及对本工程特点、难点的分析，如我们有幸中标，我们将对本工程的施工作出下面的安排：施工组织管理1、准备工作1）施工组织管理机构设置为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，同时针对本工程的特点，组织一批优秀的、从事过类似工程的施工管理人员和技术人员组成项目部，负责该工程的日常工作和技术管理事宜；公司对本工程的施工管理通过工程项目部来实现。组织机构将保持相对稳定，以利于13、工程管理的专一性、连续性、一致性。项目部设六部一室，即工程部、质检部、安监部、设物部、计财部、后勤部、办公室，项目部定员15人。项目部负责履行下列主要职能：（1）对内全权代表法人、按计划组织施工，做好各项管理工作。（2）组织指挥各部门和施工队伍严格按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工，确保优质、按期完成施工任务。（3）与业主和监理工程师及时联系，并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量情况，同时执行业主和监理工程师指令，搞好技术计划、计量和竣工验收工作。本合同工程设立的施工组织机构框图如下：项目经理项目副经理项目总工程师公 司计财部安监部设物部质检部专 业 施 工 作 业 队工程部办公14、室后勤部2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工等教育。4）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。2、技术准备1）熟悉和审查施工图纸(1)施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符15、合国家有关工程设计和施工的方针及政策。(2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。(3)弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。(4)掌握拟建工程的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。2)图纸会审项目部技术负责人组织本项目部有关人员熟悉施工图纸、领会设计意图，进行图纸初审，再进行由建设单位组织，设计单位、监理单位及施工单位参加的图纸会审。使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行的施工验收规范和标准，确保按图施工，保证工程质量。3)技术交底在工程开工前，对主要施工负责人、技术人员16、及班组人员进行技术交底，使其了解工程规模、特点，明确施工方法、质量标准、安全措施等要求。4)原始资料调查分析(1)自然条件调查分析包括建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工场地上和地下障碍物状况、周围临时设施的坚固程度等项调查；为编制施工现场的“三通一平”计划提供依据。(2)技术经济条件调查分析包括地方材料供应、交通运输、水电及其它能源、主要机械设备和特种物资，以及它们的生产能力等项调查。5)根据设计说明书、工程规模、结构特点、施工要求及建设单位要求，编制施工方案。3、材料准备施工前，应根据施工计划列出材料计划表并及时联系和购买所需的工程材料和半成品，并至施工场地进行适量储备17、（应避免过多的二次转运），使材料供应能保证工程的顺利进行。各种材料均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料进场计划及检验计划，对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。4、设备准备施工前应按照工程特点和进度要求迅速组织和施工机具设备进场，以保证工程按时开工并满足施工计划要求。5、现场准备1)根据建设单位提供的建筑红线、控制桩、水准点及施工图纸，进行测量放线工作。2)场地应先平整，清除桩位处地上、地下一切障碍物（包括大块石、树根和垃圾等），场地低洼处用粘性土回填夯实，不得用杂填土回填。3)根据机械配备型号和数量，增设变压器的电容量，符合施工用电容量要求。第18、四节 施工总平面布置1、布置原则1）根据现有的场地条件和发包人的规划，结合场内外交通线路，按照工程施工的需要，进行施工生产、生活营地和施工道路的规划、设计、修建与管理。2）充分考虑到比选文件关于本工程施工期安全、环保和文明施工方面的要求。3）施工布置及场地布置尽可能减少对当地居民正常交通的影响。4）营地布置本着有利生产、方便生活、减少占地、易于管理的原则布置，并严格执行有关消防、卫生和环境保护等专门规定。5）临时生产设施做到能充分发挥施工工厂设施的生产能力，满足施工总进度和施工强度的要求。6）临时设施的布置应考虑搭建、管理和维修的方便，场地布置要便于工程施工，避免交叉干扰，减轻劳动强度。占地面19、积控制在比选文件提供的数量或业主规定的范围内。2、施工临建设施规划本工程施工临建设施包括：临时办公生活用地、临时生产用地、供电、供水设施等。3、平面管理措施建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，坚决制止，对违章严重者有权给予经济制裁。经常按平面规划和场容管理办法的要求进行检查，在搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协调，保证材料进场和土方出场秩序，使整个施工秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定位置堆放，考虑到施工场地交通不便，施工区狭窄，应计划好材料用量，按施工进度进场。场内建筑垃圾应及时清除，并外运出场，使场内始终保持砂成堆、块材成方、周材与模板堆码整齐、20、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，以满足施工需要，符合经济合理的原则。4、为本工程合理、有序的开展施工，并确保该工程能按期、保质、保量的完成，我单位将充分发挥类似工程施工经验的优势，本着精心组织、合理布署、科学管理、文明施工原则。第四章 施工方案与技术措施第一节 测量放样及试验系统的建立我公司如果中标，进场后，将立即根据业主所提供的交桩点和具体数据资料进行复测工作，采用全站仪进行轴线复测，同时采用水准仪根据提供的水准点进行往、返二次复测，同时加密，便于施工用，并且将复核结果编写成资料报请监理工程师复核，符合要求后方可作为今后施工的依据，并且对轴线控制桩及21、水准点进行砼浇捣保护，并作上明显的标记，防止碰撞、移位等因素影响其准确性。 1、现场测量放样的控制 1）轴线控制网的测定由于工程线路长，轴线转折点多，故在施工过程中容易遭遇外界因素的破坏，故对各转折点采取三角形临时导线点测定保护，临时桩位采用砼保护，或设置在较永久性的建筑物上（不易碰撞处），并且绘制设置平面图及各已知数据，报监理公司审核验收后作为测量放样依据之一。2）高程控制网的测定根据业主提供的水准点并进行复测正确后的水准点，采用砼浇捣或砖砌保护罩进行保护，并且每隔 100 米设立临时水准点，同样进行妥善保护，并且将实测数据报请监理工程师审核验收后作为今后测量水准高程的依据之一。 3）平面轴22、线控制网及高程控制网每隔半个月复测一次，并随时填写测量资料，以备查案。 4）测量设备在使用前先进行检定，经检定合格后再进行使用。其中：2、试验系统的建立本工程在前期准备期间，应建立健全的试验系统和试验制度，试验系统主要有：原材料试验：对进场材料进行取样送检和标识。 砼各级标号的配合比试验，砼试件的取样试验。 第二节 道路土方开挖1、施工准备在道路施工前，首先要做好施工沿线道路用地范围内的清表工作，并对一般道路进行填前整平、压实。1）清理场地道路用地范围内的树木等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在道路用地之外，并妥善处理。道路用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少1030cm内的草23、皮、农作物的根系和表土应予以清除，并且堆放在弃土场内。道路用地范围及取土场范围内的树根应全部挖除，并将道路用地范围内的坑穴填平夯实。2）拆除与挖掘道路用地范围内的旧桥梁、旧涵洞、旧路面和其它障碍物等应予以拆除。3）场地清理及换填后，将全面进行填前碾压，使其压实度达到规定要求，并复测地面标高，做好施工及测量记录。2、施工期间防排水在施工期间要防止暴雨洪水侵袭，为了保证施工和行车不受影响，将提前做好施工防排水设施，确保施工顺利进行。3、施工方案原始地形复测土方开挖施工程序图标示开挖边界设置临时排水沟表土清理分级开挖测量放线土石方运输自下而上分级开挖削 坡验 收1）土方开挖方法（1）土方开挖采用1.24、0m3挖掘机开挖，推土机推运和集堆，510吨自卸汽车运输至指定地点。在运距较短，工程量不大以及不便于机械作业的地段，可根据运距，道路坡度等情况，采用人工配合手推车等挖运土方。（2）开挖应自上而下分层开挖，禁止乱挖和超挖。分层开挖按从上到下的顺序进行，分层厚度约为2m，每级高差控制在3m左右；分级挖土完成后进行修坡。根据现场区域的开挖深度和纵向长度，采用不同的挖掘方法进行施工。对于短而深的区域采取横向全宽挖掘方法进行，对于较长区域，则采用纵向挖掘法进行，对于土方较大的路段，则采取以上两种方法混合，进行分层分级开挖的施工方法，以取得较大的工作面，提高生产效率。（3）开挖料应分类处理，符合设计要求的25、宜就近填筑到相应部位，尽量避免二次转运，不能作为填料的，应运输至指定地点堆码整平，不得阻碍河道或影响排水。（4）、在可能发生滑坡的地段挖土时，应符合下列下列要求：尽可能避开雨季施工尽量按照先整治后开挖的程序施工。不应破坏挖方上侧的自然植被和排（截）水系统，防止地面水渗入土体。不应在滑坡体上部弃土或堆置材料等重物。应按自上而下的顺序开挖，禁止从底部掏挖。机械挖土时，边坡坡度应适当减缓，然后再用人工修整。2）砂砾石填筑(1)填石道路当道路填料中石料含量等于或大于70%时，应按填石道路进行施工。填石道路应将石块逐层水平填筑，分层厚度应符合设计要求，石块最大粒径不得超过压实厚度的2/3。如超过2/3的26、石块，应进行解小，石料强度不宜少于15MPa。填石道路应将石料大面朝下，摆放平稳紧密靠拢，所有缝隙填满小石块和石屑。在路床顶面以下50cm的范围内，应铺填适当级配的砂砾石料，最大粒径不大于10cm，超过粒径石料需进行破碎使用。 填石道路应使用重型振动压路机配以洒水分层碾压的方案，边碾压边洒水，边用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面石块紧密，饱满稳定，表面平整，无轮迹，不再下沉，经监理工程师验收合格为止。(2)结构物处的回填回填工作必须在隐蔽工程验收后进行，挡土墙等结构物后回填应分层回填压实。填料最大粒径不超过10cm，每层松铺厚度不大于20cm。在压实机具压不到的边角，采用液压冲击夯实或人工碾压27、夯实。回填压实中，应保持结构物完好无损。第三节 沟槽土方开挖1、挖沟槽土方1）核对水准点、建立临时水准点，临时水准点设置在不受施工影响，且明显固定的建筑物上，对所有测量标志，在施工中，做到妥善保护，避免损坏，并经常校准其准确性。临时水准点间距控制在100m之内，且使用前应当校测。 2）工程采用明开挖，挖掘机挖沟槽土方，沟槽断面形式为阶梯形槽，沟槽底部开挖宽度B=D1+2b（其中D1为管道外缘宽度，b为管道一侧的工作宽度），我们采用b=400500mm。 3）沟槽开挖顺序，由混凝土管道水流方向从下游至上游，由西至东开挖。为防止对基底土的扰动，槽底预留20厘米土，在铺碎石或砼管基前人工清除，沟槽开28、挖过程中及成槽后，应避免出现振动荷载。 4）为了保证管道安装的质量，应对管道中心线及管底高程进行有效控制，我们准备在挖掘机挖土后，人工清槽前，埋设坡度桩不小于10cm，间距为10m，控制井位处加一块坡度桩，坡度桩应埋设牢固，坡度桩上钉管线中心钉和高程钉。坡度桩上应标明桩号（控制井号）及高程钉至各有关部位的下反常数。 5）土方开挖不得超挖，若个别地方超挖时，应用与基底土相同的土质分层夯实到要求的密实度。 6）挖出的土方应根据各路段的实际情况，妥善安排堆存位置，为保证槽壁土体稳定和不影响施工，应堆放在距沟 槽上过5m以外。同时搞好土方调配，多余土方及时外运。 7）雨季施工时，沟槽的一次开挖长度适当29、缩短，尽量做到开挖一段完成一段。沟槽晾槽时间不宜过长，避免泡槽塌槽事故。2、沟槽施工排水1）施工现场的雨水的排除，主要利用地面坡度设置沟渠将地面雨水疏导它处。防止流入沟槽内，一旦流入应及时排除。 2）如遇地下水位较高时，采用明沟排水，在开挖沟槽内先挖出排水沟，断面一般为30cm30cm，以3%5%的坡度坡向集水井。集水井布置在沟槽一侧，距沟槽底过1.02.0m，间距为5080m左右。3、沟槽回填技术方案1）隐蔽工程验收合格后，应及时回填、沟槽，尤应先将胸腔部分回填好，以防晾槽过久，造成损失。 2）回填土时分层夯实，每层控制在2025cm左右，管道两侧同时对称均匀分层回填，两侧高差不超30cm，30、以防管道位移，不能将砂或土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹带接口上。回填其它部位时，应均匀运土入槽，不得集中推入。 3）摊平：每还填一层土，都采用人工将土摊平，使每层土都接近水平，每次还土厚度应尽量均匀。 4）夯实：沟槽回填砂土采用人工夯实和蛙式夯回填两种方法，为防止管道位移及保护抹带接口，管道胸腔以下部位及抹带接口部位，采用人工分层夯实，其它部位采用蛙式夯实，人工夯实每次虚铺厚度不超20cm，蛙式夯每层虚铺2025cm，适当控制填土含水量，夯夯相连，夯打34遍可达到填土压实度95%左右，分段回填压实时，相邻段的接荐应呈阶梯形，且不得漏夯。 5）检查：每层夯实后，应测定其压实度，测定方法用31、环刀法。 6）雨季回填措施：（1）雨后回填应先测定含水量，对过湿土壤应采取措施。（2）取土时应避免地面水流向槽内。（3）槽内有水时，先排除，再填土。（4）随回填随夯实，防止松土淋雨。第四节 排水工程1、混凝土管道铺设1）按混凝土管道系统的设计位置、管道走向及各管段的中心线标记进行测量，结合设备排水口尺寸与混凝土管管口施工要求，绘制实测小样图，详细注明尺寸，在墙柱和楼地面上划出管道中心线，并确定混凝土管道预留管口的坐标，作出标记。2）按实测小样图选用合格的管材和管件，进行配管和预制，预制的管段配制完成后应按实测小样图核对节点间尺寸及管件接口朝向。3）按设计选定支架形式加工制作，油漆。按规范要求就32、位安装。4）管道安装自下而上，分层进行，先安装立管，后安装横管，连续施工，按设计和规范要求设置伸缩节。5）立管安装时先将管段吊正，安装伸缩节，将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，用力应均衡，不可摇挤，安装完毕后，随即将立管固定。伸缩节每层设一只。6）横管安装时应先将预制好的管段用铁丝临时吊挂，核对无误后再进行粘接。粘接后迅速摆正位置，按规定校正坡度用木楔卡牢固接口，紧住铁丝，临时加以固定，待粘接固化后，再紧固在支架上，拆除临时铁丝，横管每隔8M设一只伸缩节。7）管道连接采用承插接口粘接法，管材或管件在粘合前用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净，使被粘结的面层保持清洁，无尘砂与水迹。当表面33、沾有油污时，用棉纱蘸丙酮擦净用油刷蘸胶粘剂轴向涂刷插口外侧和承口内侧，动作要迅速，涂抹要均匀，胶粘剂要适量，不得漏涂或涂抹过厚，承插口涂刷胶粘剂后应立即找正方向管子插入承口，使其准直，再加挤压将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净。保证承插接口的直度和接口位置正确，静待23分钟至接口固化，固化其间严禁振动管件。8）混凝土管的吊支架应固定在承重结构上，间距按规范。9）混凝土管道安装完毕后应进行灌水试验和通水试验。2、混凝土检查井技术方案1）工艺原理混凝土检查井、沉砂井施工原理主要是根据人工挖孔桩的施工原理并参照排水检查井图集（图集号02S515）整合而成的。混凝土检查井的上半部分（井壁和井筒34、部分）采用人工挖孔桩的施工原理，挖孔然后浇筑钢筋混凝土护壁；下半部分（井室部分）参照排水检查井图集（图集号02S515）中直线型砖混凝土污水检查井井室的样式进行施工。2）工艺流程及操作要点（1）放线定点管道就位确定开挖尺寸人工开挖第一段第二段施工第三段施工（挖土、绑钢筋、支模、浇筑混凝土）第n段3）混凝土检查井施工操作要点（1）放线定点。这是所有工作坑和接收坑施工前的基础工作。如果在接收坑处采用混凝土检查井施工，则在放线定点时可以根据管段总长和标准管节的长度（2m/节），在设计允许的情况下，对设计图纸中的管段长度进行适当的调整（一般情况下，调整范围在12m左右，计算时一定要加上管缝长度）。这样35、做的目的是为了避免在施工混凝土检查井的井室时破坏管道。可见，轴线上的工作坑和混凝土检查井位置必须事先定出，这是非常关键的。（2）管道就位。一般顶管施工中工作坑和接收坑的开挖都是非常关键的工序。工作坑是进行管道顶进的工作地点，是必须开挖的，而接收坑一般情况下是在管道就位后，在对接点开挖然后混凝土筑（或浇筑）检查井接通两边管道之用的。参见图-1工作坑、管道、接收坑连接示意图。管道在工作坑顶进的过程中一定要控制好方向，偏差不应太大，这是决定能否采用混凝土检查井施工很关键的一步，也是顶管施工中的主控项目。如果管道顶进的过程中遇到特殊的地质情况而产生了偏差，则应及时采取纠偏措施，保证在接收坑处的管道回到36、轴线位置。对顶施工的管道在接收坑处要预留一定的空隙，便于混凝土检查井的施工，具体长度参见表5.2.3-1种管道预留L（mm）。（3）确定开挖尺寸。根据混凝土管道的管径来确定混凝土检查井的直径。（4）人工挖土方、绑扎钢筋、支模板、浇筑混凝土（第一段第n段）。一般情况下，为便于施工操作和保证施工安全，混凝土检查井的每段施工深度h取1m为宜（如果土质较好深度h可以放大），然后1模/m向下施工。本工法所采取的均为1模/m的施工方法。人工开挖第一段。一般情况下第一段是井筒的部位，可以不必要浇筑混凝土护壁，但是如果地表水比较丰富或者土质不好容易产生塌方，第一段则必须浇筑混凝土护壁，以保证施工的安全。在满足37、上述条件的情况下，可以进行第二段的施工。从第二段开始浇筑钢筋混凝土井壁，井壁的钢筋布置为双层双向，水平环箍采用单面焊，搭接长度10d，钢筋保护层厚度靠近土壁的部分为35mm，内壁部分为20mm，模板采用自加工的定型钢模板，模板安装要牢固，板缝满足规范规定，防止产生大量漏浆从而影响混凝土的浇筑质量。混凝土采用C20、S4抗渗混凝土。此时应注意此模内的钢筋要插入下一模内，保证搭接长度42d.浇筑混凝土时必须将混凝土振捣密实，待混凝土凝固达到一定强度后，可以进行下一步施工。第三段第n段施工。参照第二段的施工方法，进行第三段至第n段钢筋混凝土井壁的施工。此时应注意，第n段如果能够保证一整模，可以进行混38、凝土的浇筑，否则可暂时不进行浇筑。第一，是因为最后一模如果不能保证是一整模则不易施工，而且不能满足质量要求；第二，井室混凝土筑完毕后浇筑最后一模混凝土，可以保证混凝土和混凝土体的接触面有良好的密闭性；第三，能够保证整体的稳定性。井室部分施工（挖土方、底板施工、混凝土筑井室）。井室土方开挖完毕后，首先绑扎底板钢筋网片，采用？单层双向布置，钢筋靠下层放置。然后浇筑150厚C20、S4混凝土底板，钢筋保护层厚度50mm.待混凝土凝固后混凝土筑井室，井室和流槽采用M10水泥砂浆混凝土筑Mu10砖，流槽和井室要一同砌筑，高度如图.4-1所示。井室脚窝和流槽一同混凝土筑，脚窝和踏步位置参照排水检查井图集（39、图集号02S515）中02S515-22页混凝土检查井脚窝和踏步设置。井室施工完毕后可以进行下一阶段的施工。第n段井壁施工。待井室混凝土体强度满足要求后，可以将上部第n段预留的井壁（未能满足一整模的要求）进行浇筑，使其井壁落在混凝土体上，这样既保证井壁的稳定性也可以使混凝土和混凝土体的接触面达到良好的密闭效果。（5）混凝土检查井井壁和混凝土体井壁抹灰安装踏步、抹面。待混凝土强度达到100%后，在井壁上弹出墨线，根据图集02S515-143中的尺寸画出踏步点位，用冲击钻打眼安装踏步，并在缝隙中灌入环氧树脂砂浆，将踏步固定牢固。踏步安装时一定要保证位置正确，上下顺直。待踏步安装牢固后可以进行抹面工40、作，井室和井壁采用1：2防水水泥砂浆同时抹面，井壁要将锯齿处抹平。（6）盖板施工。盖板可以采用预制盖板也可以采用现浇盖板，本工法采用的是现浇盖板施工。钢筋的布置可以参照排水检查井图集02S515-30中的盖板钢筋布置图进行施工，放置钢筋时应注意，钢筋放下层，水平短向筋在最下层。采用C20混凝土进行浇筑，保护层厚度为35mm，板厚h=120mm.（7）井筒部分施工。待盖板混凝土强度满足要求后，可以混凝土筑井筒。井筒混凝土筑采用M7.5水泥砂浆混凝土Mu10砖，井筒厚度为240mm，踏步随混凝土体一同安装，踏步安装时一定要和下面的踏步对应。井筒内壁抹20mm厚1：2防水水泥砂浆，井盖安装时要保证与41、现况路面相平，严禁高出路面。回填可采用级配砂石，灌水并振捣密实，达到设计要求。（8）路面恢复。路面恢复时在保证质量和安全的情况下，还应保证与现况路面材质及样式相一致。3、材料1）钢筋：应符合现行国家标准钢筋混凝土用热扎带肋钢筋GB1499及钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB13013的要求，并有出厂合格证、检测报告，材料进厂后还应该进行现场见证抽样检查，并出据复检报告。2）水泥：各项指标应分别符合硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-85）标准。3）砂、石：可用河砂和卵石，其含泥量5%，泥块含量2%，均按重量计。4、质量要求1)挖土方质量要求：开挖土方的过程中，应保证每段井壁的垂直度，并应保证整个42、井壁的垂直度偏差30mm.2)绑扎钢筋质量要求：必须满足钢筋的搭接长度为42d，钢筋的规格、型号、间距、数量及保护层厚度的应符合设计要求和规范的规定。3)振捣混凝土质量要求：一定要保证侧壁混凝土振捣密实，特别是上下段的交接处，在浇筑下一段混凝土的护壁时，需把上一段的根部凿毛，并用清水冲洗干净，保证交接处的混凝土强度和密闭性达到要求，为以后做闭水试验做好准备。4)混凝土和抹面：井室、井筒的混凝土要保证强度等级，混凝土质量达到规范规定。混凝土井壁抹灰时须将内壁抹平，最薄处为20mm，混凝土体部分抹灰厚度取20mm.所有需要抹灰的部位均要压光，垂直度和平整度满足规范规定。第五节 道路工程施工方案1、43、水泥稳定碎石基层施工1）一般规定（1）设计厚度为200mm时，可作单层施工。（2）最低气温在5以上和非雨天时，才能进行施工。2）施工准备（1）准备下承层下承层的表面须平整、坚实，具有规定的路拱，没有任何松散材料和软弱地点。底基层、基层施工前须对下承层进行严格检验，检验合格并经工程师签认后方可进行施工。（2）施工放样在下承层上恢复中线，直线段每1520m设桩，曲线段每1015m设桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。进行水准测量，在两侧指示桩上用明显标记标出该层边缘的设计高。3）拌和水泥稳定碎（砾）石混合料采用集中厂拌法。（1）混合料拌和设备采用强制式拌和机。拌和时水泥剂量比试验确定的剂量增加0.5%44、，以保证拌和均匀、配比准确。（2）拌和按经工程师批准的试验路段铺筑时所确定的含水量控制范围加水，且控制含水量略大于确定含水量的1%2%，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量接近最佳值。（3）及时清除拌和机中不产生运动或得不到充分拌和的材料。（4）混合料在运输途中采用混凝土蓬布进行覆盖，以防止水分蒸发。卸料时由专人指挥，卸料间距与摊铺宽度、厚度相匹配。混合料及时摊铺，及时碾压，自加水拌和至碾压终止时间控制在4小时以内。显标记标出该边缘的设计高。4）摊铺和压实（1）按试验段铺筑时确定的松铺系数摊铺混合料，摊铺前下承层表面洒水润湿。（2）采用推土机并辅以人工粗平，后用平地机精平，并人工配合铲除粗集料45、“窝、带”，补以新拌和的混合料。（3）采用试验路段确定的碾压机械和压实参数进行碾压，直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向路中心碾压；设超高的曲线地段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时轮迹重叠1/2。（4）在碾压结束前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平时必须将高出部分刮除，并扫出路外；局部低洼处，留待下层施工处理。5）接缝和“调头”的处理（1）施工中合理安排，避免出现纵向接缝。（2）同日施工的两工作段衔接处采用搭接的方法；每天最后一段末端缝采用埋设方木的方法进行处理。具体步骤按公路路面基层施工技术（JTJ034-2000）有关规定办理。6）养生及检验（1）碾压46、完成后立即进行养生，时间不少于7天。在养生期内，气温降至5以下时，采取覆盖措施，以防冰冻。在养生期间，除洒水车外，其它车辆禁止通行；不能封闭时，须经工程师批准，并限速30km/h以下。（2）施工现场每天或每2000m3协同驻地监理工程师取样一次，试验结果报工程师审批后，方可进行下道工序施工。2、人行道路施工方案彩色方砖和混凝土面砖基本施工工艺：人行道面砖采用彩色方砖和混凝土面砖，抗折强度不小于Cf4.0，防滑等级为R3，相应防滑性能指标为BPN65，以M10砂浆安装。人行道铺装：结构层总厚度26cm，结构为6cm厚彩色方砖和混凝土面砖，3cm厚水泥砂浆垫层，18cm厚二灰砂砾石基础 。施工工序47、：18cm厚二灰砂砾石基础清扫整理基层地面3厚M10水泥砂浆找平垫层定标高、弹线选料地砖浸水湿润安装标准地砖压实地砖灌缝清洁养护交工。1）施工要点:基层处理要干净,高低不平处要填平或水泥砂浆修补,基层应清洁、平整，并用水湿润地面。铺装砼面砖时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。铺装操作时要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面。砼面砖地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护。2）注意事项。（1）铺贴前将彩色方砖和混凝土面砖进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。（2）彩色方砖和混凝土面砖必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。（48、3）铺贴完成后，23天内不得上人。铺贴彩色砼步面砖基本工艺流程（4）铺贴彩色方砖和混凝土面砖顺序：处理基层弹线、标筋摊铺水泥砂浆铺贴拍实洒水拨缝、灌缝清洁养护。3）铺贴面砖的施工要点（1）土地面应将基层清净，表面散一层薄干水泥层。（2）铺贴前应弹好线，在地面弹出与路口成直角的基准线,弹线应从起点开始,以保证施工起点处为整砖,非整砖置于阴角面,弹线应弹出纵横定位控制线。（3）铺贴彩色步地砖前，应先将彩色方砖和混凝土面砖浸泡阴干。（4）铺贴时，水泥砂浆应饱满地抹在地砖背面，铺贴后用橡皮棰敲实。同时，用水平尺检查校正，擦净表面水泥砂浆。（5）铺贴完后，用水泥砂浆擦缝，用水泥、砂子=1：1(体积比)的49、水泥砂浆,缝要填充密实,平整光滑。再将表面擦净。4）注意事项。（1）基层必须处理合格，不得有浮土、浮灰。（2）彩色方砖和混凝土面砖必须浸泡后阴干。经免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。（3）铺贴完成后，23小时内不得上人。应养护45天才可上人。第六节 路灯工程1、路灯照明工程1）施工顺序测量放线开管沟槽槽底处理线管敷设路灯基础施工隐蔽验收回填夯实路灯安装管内穿线接地电阻测试试通电亮灯交验2）电缆敷设电缆敷设应符合下列要求：(1)电缆型号应符合设计要求，排列，无机械损伤，标志齐全、正确、清晰。(2)电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定。(3)电缆接头良好，绝缘应符合规定。(4)电缆沟应符合要50、求，沟内无杂物。（5）保护管的连接，防腐应符合规定。3）灯具、配电箱安装安装按设计要求做好路灯基础，预埋管线和地脚螺栓。用汽车式起重机吊装灯杆，人工配合调整到位，杆身垂直，对称拧紧螺栓，用12.5水泥砂浆封住地脚螺栓。钢筋法兰盘与地脚螺栓焊接，形成防雷系统，接地电阻不大于10欧姆（箱式变电站接地电阻不大于4欧姆）。杆身要作好防腐处理。灯具配件应齐全，无机械损伤、油漆脱落、灯罩破裂等缺陷。灯具的中心触点连接相线，螺旋体连接零线。 路灯配电箱到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；二次回来辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。51、机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。灯杆的吊装：预先将灯杆运至灯基的位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具、整体吊装、吊装时必须有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。4）电缆沟施工（1）施工顺序：测量放线开挖沟槽沟底处理砼基础砌电缆沟、埋PVC排水管及电缆支架（过路管包封）内外抹灰沟内隐蔽验收安装盖板隐蔽验收回填夯实交验（2）开挖沟槽，夯实地基，找准标高，做150毫米厚C10砼基础。用M5水泥砂浆和MU10砖筑电缆沟侧墙，同时预埋砼支架，侧墙内外抹20毫米厚12水泥砂浆（内掺3防水粉）。（3）电缆沟验收合格后，两侧及时回填，人工夯实。5）照明工程应注意的质量问题：（1）防止地线52、焊接不牢：解决方法是一定要将钢带锉出新茬，焊接时使用电烙鉄不得小于500W，否则焊接不牢。（2）防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固：线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压线数量不得少于二道。第五章 质量管理体系与措施第一节 质量目标计划质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本工程，全面实现业主要求的质量标准，我公司将坚决贯彻“百年大计，质量第一”的方针，对本工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我公司贯彻ISO9000族标准所建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“出手必优、全线创优”原则，严格标准，精心53、施工，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。1、本工程的质量目标为：(1)确保工程质量达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准，质量合格。第二节 质量保证措施1、建立完善的质量管理机构项目经理部成立“质量创优领导小组”，由项目经理牵头，项目部总工程师、项目经理部各科室负责人、各施工队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加。形成内外贯通、纵横到位的质量控制组织体系。详见质量管理组织机构图。项目经理部质量创优领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师施工技术科长 安全质量科长 物资设备科长 各施工队质检员各施工队队长 计划财务科长测量试验室主任 各施工队质量创优领导小组各 施 工 工 点2、54、制定明确的质量责任见以下项目有关人员质量责任划分表分类施工项目技术主管质量检查员生产班、组长操作工人质量责任质量责任负责队和班组的技术质量交底，检查落实情况，纠正违反操作规程的行为。严防工程质量事故的发生。复核施工项目测量控制结果，并负直接技术责任。负责隐蔽工程的检查验收，会同有关人员认定，办理签证后进入下道工序。检查督促自检、互检、交接检、样板制度的落实情况。检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，坚决制止使用不合作材料。搜集工程项目的有关技术、质量资料、建立工程技术质量档案。督促试验人员按要求及时做试验或送中心试验室检验，并提供检验报告。督促物资采购人员熟悉掌握材料质量标准，供55、料时提供相应的证明文件。对由于供应不合格的材料造成的工程质量事故及经济损失承担直接领导责任。认真贯彻上级、业主和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并结工作质量负责，保证其准确率。进行隐蔽工程预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工，参加样板工程鉴定。参加工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。负责质量工作总结和统计报表。建立质量台帐、监理联络单台帐、质量事故台帐、试验台帐、工作质量检查台帐及其它台帐。检查工程材料质量，制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。依据56、班组的“三检”资料，签证验收报表。保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。对本班组人员进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。组织班组成员按时填写各种57、原始记录、统计报表、保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理。对本班组人员操作的不合格工序，主动组织返修返工，直到合格为止。参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。爱护工程材料。正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接。凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。自觉接受质检人员和技术人员的检查指58、导，及时纠正违章施工，确保施工质量。爱护和保护工程施工成品。 第三节 确保单位工程创优的措施根据比选文件要求和本工程实际情况，在投标施工总体安排和各类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部编制精测队，采用全站仪等先进仪器统一进行全合同段的定位控制测量；项目经理部设试验室，对全合同段的试验和检验进行统一管理；路面混凝土采用集中拌和，小型翻斗车运输，控制合理的运距；同时控制各施工环节，严格各施工工序。我们还将采取以下主要技术措施：1、强化质量教育，增强全员创优意识质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断59、强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。2、制定创优规划，完善质量保证体系工程开工前，根据设计要求和业主的质量标准，结合实际，进一步制定以分项工程创优保全标段创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制，明确质量终身责任，制定具体实施措施，把创优目标层层分解到项目经理部、施工队及个人。建立健全的项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量责任和目标，并和考核奖罚结合起来，增强每个人的责任感和自觉性，做到竖有任务横有目标，创优重担大家挑，把创优工作真正落到实处。360、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。项目经理部成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，组成“质量管理组织机构”。项目经理部和施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设质检员。同时建立内部监理制度，加强质量监督，形成自上而下的质量管理网络。各级质检人员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行八项制度，即：1） 测量双检复核制度2） 隐蔽工程检查签证制度3） 质量责任挂牌制度61、4） 质量评定奖罚制度5） 质量定期检查制度6） 质量报告制度7） 竣工质量签证制度8） 重点工程把关制度建立质量责任制，逐级签订质量包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量检查工作，坚持做到项目经理部每月组织一次，各施工队每周一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，同时各级质检人员坚持做好经常性检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、计量工作，完善检测手段项目经理部按一级试验室标准设置工地试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行62、计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。技术试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。5、标准化管理，严格质量控制为保证质量创优目标的实现，我局以高起点、高标准、高质量、高速度的“四高标准”干好本工程。积极进行全员、全方位的标准化管理，依据国家和交通部现行质量检验标准，结合我局的实际，围绕质量这个中心，制定各种岗位工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。严格质量检查，把好技术交底关、63、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关，加强对质量全过程的控制。各分项工程均实行书面技术交底，使被交底者领会设计意图，清楚验收规范和质量标准，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。优选材料、严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，否则不准进场使用，按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止，推行样板引路，超前示范。6、重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中64、的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。项目经理部精测队，负责全合同段控制测量，以确保测量和施工质量。精测队配备光电全站仪等先进仪器设备和精干的测量技术人员。7、QC小组活动积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动。进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。推行TQC全员、全过程的全面质量管理，施工过程中，在抓好当前工序质量的同时注意保护上道工序成果，注意对成品、半成品65、的保护。第四节 保证施工工艺的主要措施本合同段全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。1、坚持技术交底制度。每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。2、坚持工艺试验制度。本合同段拟采用的新工艺和主要常规施工工艺，每一次实施前，均安排试验段或试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。3、坚持工艺过程三检制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不66、合格，下道工序不接收。4、坚持隐蔽工程检查签证制度。凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。5、坚持“四不施工”“三不交接”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。 第五节 保证工程质量的措施1、由我公司有多年市政工程施工经验的队伍承担本标段施工任务。2、投入先进的机械设备、检测试验仪器为施工提供机械设备保证。3、保证所用材料各项指标必须达到设计要求，达不到要求者坚绝不予使用。4、67、严格按施工规范要求做好配合比设计。5、施工采用小型机具配套施工工艺，这样工具在我国已相当成熟，施工工艺易于掌握和操作。第六节 工程质量检查及奖罚制度1、内部专职质检小组项目经理部成立“内部专职质检小组”，由项目经理牵头，项目总工程师、安全质量科、工程技术科、计划财务科、物资设备科、各工程队队长及主管工程师等有关人员参加。形成内外贯通、纵横到位的专职质检小组。该小组对本合同工程质量实行宏观控制，每月2025日抽查工程质量，月底出一次质检情况报告。2、定期检查制度项目经理部每月进行一次单位工程质量大检查；各施工队每周进行一次分部工程的质量检查；各施工班组质检员负责其施工项目的日常质量措施的落实和督68、促，随时对分项工程质量进行抽查。3、月检奖惩制度项目经理部通过定期质量检查，进行总结评比。对所有施工项目进行名次排定：前2名的队伍，奖励本月工程造价的2%，后2名的单位，惩罚本月工程造价的2%；连续3次评比第一名，加奖本季度工程造价的1%，对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款1%以外，还要责令其停工整顿，查明原因，提出改进方法，通过例会讨论通过后，方准重新开工。4、优质优价制度项目经理部对施工单位验工计价，实行优质优价制度。对一次验收合格率100%，按造价的95%进行验收计价，合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上，荣获甲方评定的先进69、称号的工程，按造价的105%验工计价，同时对管理层和施工队实施重奖。5、风险抵押制度对管理层人员实行质量风险抵押金制度。对其责任范围内，工程一次验收合格率100，优良率90%以上的，全部返还抵押金。荣获甲方评定的先进称号的，按等级加倍返还抵押金。对一次验收合格率100%，但优良率低于90%的，其优良率每降低一个百分点，抵押金返还率降10%；对发生重大以上质量事故的，不返还抵押金，同时对有关责任人员实施行政和经济处罚。6、日常质量检查处罚制度对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，按局有关规定处罚。第七节 工程质量回访制度为了加强与业主和监理工程师的联系，确保工程质70、量，我公司实行了两级质量回访制度，即项目经理部质量管理领导小组进行的质量回访和公司工程质量保修回访小组组织的质量回访。1、项目经理部质量管理领导小组开展的质量回访工作以项目经理部经理为组长的质量管理领导小组，负责本工程施工过程中和质量缺陷责任期内的质量回访工作，每月进行一次。着重向业主和监理工程师了解工程建设过程中和质量缺陷修复期的工程施工质量情况，征求业主和监理工程师的意见和建议，对存在的问题积极采取整改措施，确保工程质量在满足设计和规范要求的基础上，达到令业主满意的程度。2、公司工程质量保修回访小组开展的质量回访工作公司工程质量保修回访小组，是我公司负责全面协调和处理工程竣工验交后的质量保71、修服务工作的常设机构，由公司安全质量监察部、办公室、施工技术部和工程经营部等部门的人员组成，办公地点设在公司安全质量监察部。工程竣工验交后的三个月内，公司工程质量保修回访小组组织一次全面质量跟踪回访，直接向业主和监理工程师咨询工程质量状况，发现质量问题立即组织维修整改，直到业主满意为止。质量缺陷修复期满后，公司工程质量保修回访小组再组织一次保修终期回访，认真听取业主和管养部门对管区工程质量的意见和评价。如需整改，则马上着手落实整改措施，在最短的时间内完成整改工作。第六章 安全管理体系与措施在本合同工程施工过程中，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全长具体负责，组72、织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人，确保施工安全贯穿施工全过程。第一节 安全保证体系框图安全管理体系框图经济保证制度保证措施保证控制两率组织保证思想保证重 伤 率 0.5负伤 率 5班组安全安全领导小组安全管理体系框图经济责任制二级检查包保责任制项目经理安全教育定期检查工资挂钩人身安全档案安 全 第 一 预 防 为 主三 工 教 育安 全 生 产 知 识 学 习宣传劳动法和劳动政策经常检查安全资金挂钩抓好两重点安全设施档案施工队安全小组总结评比日常生活安全劳动竞赛机械车辆五 防奖73、罚兑现措施得力措施得力安全无事故全 员措施得力安全信息反馈下步规划安 全 月第二节 安全管理体系和确保工程施工安全的技术措施1、施工安全组织机构及职责范围项 目 经 理 安全管理组织机构框图一、 保证施工人员技术素质，进行上岗前的安全学习和教育。二、 提供必需的劳动保护用具用品，保证安全操作。三、 控制超时工作，注意劳逸结合。一、 保证防火设施齐全、有效。二、 消除火灾隐患。三、 组织现场的日常消防工作和学习。一、 在安全的前提下，合理安排生产计划。二、 组织施工安全技术措施的实施检查，发现事故隐患及时消除。一、 保证安全措施实施项目的正常需要。二、 负责卫生、环保等工作，预防制止麻痹、疲劳等74、现象发生。三、 实行全员安全防护责任制。一、 保证项目使用的各类机械设备安全运行。二、 监督机械操作人员持证、遵章作业。三、 配备各类机械的防护设施。一、 制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案。二、 负责安全技术交底。三、 解决施工中的不安全技术问题，排除事故隐患。其他有关部门安全负责人生产调度负责人劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人一、 监督施工全过程的安全生产，纠正违章和安全隐患。二、 配合有关部门排除安全障碍。三、 全员安全活动和安全教育。四、 执行安全奖罚制度，处理安全事故。班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查各施工队队长、75、副队长、安全员、具体操作者2、安全保证措施1）设置机构，建立安全生产管理体系根据本工程特点，对本项目实行项目经理部、施工队、作业班(组)三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。2）健全制度，实现安76、全生产责任目标严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本标段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实行安全责任目标。3）严格监督，完善安全生产检查制度在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检77、查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。4）科学施工，完善安全生产技术措施施工组织设计、施工方案、作业方法做到科学合理，安全技术可靠。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时 ，必须制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。5）抓住现场，坚持标准化管理施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置。积极开展建设安全标准工地活动，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。严格执行中华78、人民共和国消防条例，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。3、施工安全措施1）施工现场道路平整、坚实，保证畅通，危险地点悬挂GB2893-82安全色和GB2893-82安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞处设红灯示警，施工现场设置大幅安全宣传标语。2）各种机械操作人员必须持证上岗，不准操作与证件不相符的机械。人员设备建立档案，专人管理。3）指挥施工机械作业的人员必须站在可以了望到的安全地点，并明确规定指挥联络信号。4）定期进行施工安全知识、交通法规等教育，不断强化司机的安全意识。教育他们文明行车，礼让三先，不开赌气车，不超速行驶。5）司机持证上岗，不得酒后开车。及时保养车辆，不带故障79、运行。按规定吨位运载，不超载、超高。第三节 突发事件的防范措施根据本工程所处的水文地质条件、施工特点及周边环境特点和我公司在类似工程施工中所取得的经验，对施工过程中可能遇到的突发事故，如塌方、停电等，设置严密有效的监测系统，作好预防工作，一旦出现苗头，立即采取应急措施，防止事故的发展扩大。1、塌方加强塌方的预测，及时发现塌方的可能性及征兆。发现有塌方征兆时，要将周围的机械设备和作业人员及时疏散，减少不必要的损失。并尽快处理，减少因塌方给工程带来的损失。如发生塌方，应查明塌方发生的原因和地下水活动情况，认真分析，制定处理方案，并及时迅速处理。2、地表和地下水防污染措施禁止使用可能污染地表及地下水80、的材料和设备。3、停电加强电缆线路的检查、维修和保护，对存在问题或老化的电线线路及时维修和更改，确保不因线路问题导致停电。在施工现场配备一台发电机，一旦停电，立即启动发电机临时供电，确保施工顺利进行。4、火灾施工现场场地狭窄，物料堆放集中，易燃品较多，违反操作规程时容易引起火灾。施工现场或生活区发生火灾，要立即使用现场配备的灭火器材扑灭，尽量减小损失，同时向上级汇报。如果火势较大，要立即向消防部门求助，并协助调查人员查清火灾原因。第四节 应急处理1、成立以项目经理为首的应急处理领导小组，以作业队长为首的应急处理突击队。2、事先对在工程施工中可能出现的突发事件进行预测、分析、并储备相应的应急处理81、机具、物资。3、加强工程监测、监控，实行信息化施工。一旦监测数据出现预警值，立即报告应急处理领导小组，同时监测、监控小组按程序增加监测频率和监测点。4、应急领导小组立即组织工作小组分析原因，制定应急处理方案及对策措施，同时向有关单位和部门汇报。5、组织应急突击队进行应急处理。第七章 环境保护管理体系与措施环境保护及文明施工是我公司在施工xxxx镇xx街道及管线工程、xx片区市政工程xx道建设项目重点措施之一，我公司将严格按照环境保护法和xx省环境保护方面的具体要求，积极维护当地自然环境和居民清洁舒适的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，争创文明施工标准化工地。为此制定82、如下措施：第一节 环境保护管理体系项目经理部由办公室分管施工环境保护工作，进场后与地方政府环境保护机构联系，了解地方环保法规和对市长工程施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。环境保护管理体系见环境保护管理体系图环境保护管理体系图业主和监理项目部环保主管部门各 施 工 队施 工 现 场地方政府主管部门环境保护监测站现场环境监测员第二节 环境保护措施1、设专人与当地环保部门取得联系，结合施工的实际情况及国家和政府有关环境保护方面的法令83、法规制定环保与文明施工措施，对职工开展全面的教育，不断提高全体参建人员的环保意识。2、施工过程中严禁对工程征地界限范围以外草、木进行破坏，保持现有地貌。3、严禁乱堆乱放，严格按设计要求做，同时严禁乱挖乱取。4、施工完毕后，将道路两侧废方清除、整理，使其与周围环境相协调。5、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。6、配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。汽油等易挥发品的存放要密闭，尽量缩短开启时间。7、保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。8、严禁汽车随意行驶84、，破坏原有自然环境。第三节 扬尘治理措施1、利用洒水车，对施工现场和临时便道时行洒水水湿润，防止尘土飞扬，减少空气中的固体颗粒。2、生产和施工现场应加强对噪音的防治，尽量减少夜间作业，减少对居民噪音的干扰。 第四节 临时设施、现场场容场貌管理措施1、施工场地内的材料堆场、临时房屋等的地面浇捣厚度100mm的C10混凝土地面，四周设置排水渠道并保证畅通。上述范围以外的地面砂石化。2、宿舍有良好的防潮、通风、采光性能，人均床铺占有面积2m2 ,并进行适当分隔。男女宿舍和沐浴室应能满足施工高峰期的需要。工人宿舍有管理制度，落实治安、消防、卫生、计生管理责任人，进行责任制管理。3、食堂设置在距离建筑物85、排栅、工场、污水沟及垃圾场20m的位置，内墙面铺贴高2m的白瓷片，其余部位抹平扫白。灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白瓷片。厨房通风良好，经常保持卫生、清洁。炊事人员持健康证和岗位培训证上岗，上班时间穿戴经消毒后的白衣帽和袖套。合理设置洗、切、煮、卖、存等环节，生熟食严格分开，餐具即时洗刷、消毒。4、厕所要离开食堂30m以上的距离，厕内墙裙铺贴高度1.5m的白瓷片，地面、蹲台、便槽用水泥砂浆抹面。厕所内设洗手槽，便槽设自动冲洗设备，设加盖化粪池。厕所有专人清扫，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。5、生产、生活垃圾按指定地点倾倒，设置垃圾围护设施和污水池，污水池加盖，防止滋生蚊蝇。垃86、圾、污水按地方规定定期外弃。6、配置电视机和其他文娱设施，搞好全员工余文娱活动。7、工地建筑材料一律堆放在围墙内，并分类堆放。散料砌池围挡、杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境的材料进行特殊防护处理。保证施工现场道路畅通、场容整洁。8、和有关部门密切配合，做好作业区域内的既有光缆、管线的调查、保护和处理工作，确保其使用安全。9、现场设置统一、醒目的警示标牌，并布置必要的横幅、彩旗、口号、宣传栏等，搞好安全、质量等方面的宣传、告示工作，以利于施工管理。10、教育职工遵纪守法、遵守业主和现场的各项规定。注意着装和仪表文明，不在生活和作业区域以外随意活动。11、工程竣工后的一个月内拆87、除工地围栏及其它临时设施，恢复原地貌，清理工地及周边环境。第八章 工程进度计划与措施第一节 保证工期的组织机构如果我公司中标，项目经理部成立由项目经理任组长，有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，从组织、制度和措施上保证工期目标的实现。保证工期的组织机构图详见下页。第二节 实现工期目标的保证措施1、就近调遣精兵强将，以最快的速度上场施工若我公司中标，立即就近抽调有施工经验丰富的管理者、业务和技术人员，以及优秀的专业施工队伍，组成精干的项目经理部，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。创造条件，尽早展开施工。2、建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，88、建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，按各工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程，经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。工期保证组织机构框图项目经理部工期领导小组组长：项目经理副组长：项目总工程师计划财务科长综合办公室主任各施工队队长物资设备科长安全质量科长施工技术科长各施工队工期保障领导小组各施工工点3、合理配置资源，满足进89、度要求根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。4、优化施工方案,科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素， 解决工期矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。590、开展劳动竞赛，掀起施工高潮工程展开施工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。6、加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。7、做好施工保障工作1）协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。2）细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定91、可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。3）加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。做好设备的选型和供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则，型号宜少不宜多，备足易损件。 第三节 备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本合同工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：1、公司项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员，负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。2、加强设备日常管理工作，落实设备管理92、责任制，所有设备操作员必须持证上岗。3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。4、备用设备和替换设备、按封存标准封存，并进行轮换保养，确保可随时启用。5、替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。6、备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。第四节 工程进度管理奖罚制度1、该项目中标后，将列入公司重点工程进行监督检查，并将工期进度纳入公司对项目的考核范围，根据工期达标情况和业主评价实施奖罚。2、项目中标后，公司项目经理部预留一定比例的工期保证金，对按期完成的项目返还其保证金；工期提前的项目在返还保证金的基础上予以适当奖励；对拖延工期的项目93、除扣除全部保证金外，并予以经济处罚。3、项目经理部对所属施工队伍建立工期考核评比制度，每月进行检查评比，对连续三个月达不到进度要求的队伍予以撤换处理。第九章 资源配备计划第一节 机械设备计划1、施工机械设备适时进场是保证施工进度、工程效益的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续。根据本工程的特点，我单位主要施工机械设备进场安排如下：1）、中标后首先进行前期的三通一平工作。2）、开工后3天内各种运输车辆和施工机械全部进场。2、施工前的准备工作较多，主要有施工临时设施的建造。施工总平面的布置及各施工点的设置关系到工程正常顺利展开的关键。3、机械设备投入是至关重94、要因素，为保证工程的顺利进行，各种机械车辆必须配足配好。根据施工图所设计的工程措施和工作量情况，结合工地现场分布实际，综合考虑合同要求工期和以及当地气候特征。4、本工程施工拟投入的主要施工机械设备及试验检测设备见附表一、二。第二节 劳动力安排计划1、作业层人员配备计划根据比选文件要求本工程分专业和工种配备劳动力计划详见附表三。2、队伍来源施工力量来源于本单位已完工项目经理部下属的成建制专业队伍，其主要管理及技术人员严格按照本投标文件中承诺的人员进行组织。3、动员周期投标期间，本工程项目经理部已着手组建，施工队伍正在整修和转场培训。在接到中标通知书3天内，所有机械设备及人员全部到位。4、抵达施工95、现场的方法所有人员乘坐汽车直达施工现场。第十章 其它应说明的事项第一节 文明施工措施按照地方政府的规定，结合本合同段工程的特点，制定文明施工内部管理措施，切实做到文明施工，争创文明施工现场。1、与当地政府和当地群众广泛开展共建文明活动，积极推进两个文明建设，把工程做到那里，把文明带到那里。2、施工现场场容整洁，交通通畅，排水系统良好，各种材料分类堆码整齐，各类施工设备按规定位置停放，认真搞好生活区环境和室内卫生，做到场内无垃圾、污水，室内整齐清洁。施工及生活垃圾、污水及时处理，按监理工程师指定位置弃置排放。施工现场和生活区要有防火和消防设施，特别是在油库器材库要配备一定数量的灭火器。3、积极开96、展文化活动，活跃职工业余生活，陶冶情操，锻炼身体、增强体质。4、施工现场，设立明显的牌如警告与危险标志，指路标志等。泥浆、污水有组织排放，不得任意横流。5、施工期间要保证本合同段道路畅通。确实需要破坏既有道路时，先采取措施确保畅通，再行施工。6、施工期间采取措施，保证本合同段工程沿线和附近的建筑物、地上和光缆设施、树木等免遭损坏。7、施工中认真做好古文化遗址的保护工作，发现情况及时向监理工程师和有关部门反映，并大力配合，妥善处理。8、施工过程中，保证做到完成一项工程，及时清理现场，工完场清，尽量恢复原貌。本合同段工程全部完成撤离现场前，再组织全段清理现场，做好善后工作。第二节 对施工中可能发生97、的扰民及民扰问题的应对措施1、项目经理部配办公室主任1名，领导办公室及各施工队，加强与甲方、地方政府及公安部门的联系与协作，同时首先做好对内部员工的教育及行政管理工作。2、严格队伍管理，严格施工纪律，逐级签订日常行政管理责任状，明确谁管理，谁负责，谁处理不当，谁负责。3、尊重当地居民的生活习性，尊重当地的风俗习惯，搞好路地建设。4、办公室设立专职治安员，各队设专职联防员，做好自身的安全防护及保卫工作，并要求所有施工人员，与当地居民或当地人员发生摩擦时，要坚决服从组织，通过组织出面协调解决。5、制定合理、严密的施工组织计划，精心组织施工，同时，搞好文明施工，树立企业形象，争取社会效益和经济效益双98、丰收。第三节 季节性施工方案1、雨季施工1)编制施工组织计划时，要根据雨期施工的特点，不宜在雨期施工的分项工程提前或拖后安排。对必须在雨期施工的工程指定有效的措施。2）合理进行施工安排。做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。3)做好现场排水，施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停水干，尤其要防止地面排入地下室、基础、地沟内，防止滑坡和塌方。4)原材料、成品、半成品的防雨。水泥应放室内按“先收先发”、“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。木地板等易受潮变形半成品应在室内堆放，其它材料也应注意防雨及材料四周排水。5)在雨期前应做好现场房屋99、设备的排水防雨措施。6)备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布，油毡等防雨材料。2、夏季高温季节施工1)高温季节施工，认真做好砼养护工作，砼浇捣前必须使木模吸足水分，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，并浇水保持砼湿润，一般养护时间，不得少于七昼夜；若是掺加缓凝型外加剂及有抗渗性要求的砼，不得少于十四昼夜。防止砼早期脱水，破坏砼强度。2)根据气温情况及砼的浇捣部位，正确选择砼的塌落度，必要时掺外加剂，以保证或改善砼的和易性，增大流动性、粘聚性，使其泌水性小。3)宜安排在夜间浇筑砼，避免砼出现干缩裂缝；遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。4)高温季节砌砖，要特别强调砖块的浇水，除100、利用清晨和夜间提前将集中堆放的砖块充分浇水湿透外，还应在临砌之前适当地浇水，使砖块保持湿润，防止砂浆失水过快影响砂浆强度和粘结力。砌筑砂浆的稠度要适当增大，使砂浆有较大的流动性，灰缝容易饱满，亦可在砂浆中掺入塑化剂，以提高砂浆的保水性与和易性。5)砂浆应随拌随用，对关键部位砌体。要进行必要的遮盖、养护。6)掺微沫剂的砂浆，必须严格遵照使用说明拌制。3、冬季施工1)进入冬季，施工期间应密切关注气象预报，随时掌握天气变化和寒潮预报，避免寒流和大风天气施工。2)冬季施工，砼和砂浆的砂和石中不得夹入冰块、积雪、搅拌出料后应尽量缩短入模时间，以减少热量损失；砼、砂浆宜采用外掺亚硝酸钠、硫酸钠、三乙醇氨等101、化学外加剂，其作用能使砼产生抗冻、早强、催化等效果，降低砼冰点使之在常温下加速硬化，以达到要求的强度。3)改善砼配合比，采用高标号水泥，增加水泥用量和降低冰点水灰比等办法，以加强砼强度的增长和水泥水化热的释放。为此，优先采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于32.5。4)下雪时砼浇筑要有遮盖措施。防止模内积雪，否则严禁施工5)在冬季施工前，现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下30cm，立管用草包包扎。第十一章 资料、统计和信息管理第一节 资料管理1、资料管理机构设置项目部设资料室，指派专人保管各种信息、技术、管理资料、合同文本以及来往文件，力求做到资料齐全、完整、易查，使102、资料管理规范化、专业化。2、资料管理措施1） 注意原始资料的搜集与整理，作到资料与实际吻合、原始资料造册管理不遗落。2）做好质量台帐、每道工序、工艺施工过程有资料凭据。3） 建立材料台帐，做到工程所用材料有出厂证明、合格证、购进日期、使用日期、购进及使用数量、库存数量等。4）设立图纸保存专柜，造册管理。注明图纸收到日期、份数、张数等。5） 设立合同保管专柜，专人负责搜集，保管从招标开始至工程施工中签订的各种合同协议等。6）建立报表台帐，进度、质量、安全的报表如实填写，分类归档。7） 实验资料管理分类存档，妥善保存。8） 设立图书室，内存工程需用参考资料书、工具书及文化娱乐类杂志。9）建立办公自103、动化系统，充分利用高科技手段，提高办公效率，以及资料保管的完整性、机密性。同时电脑联网，了解新的科技动态。10）测量资料管理，测量原始数据须如实填写，及时内业整理，做到不遗漏、不丢失，保持测量资料的完整性、真实性。11）隐蔽性工程及时检测、签证，妥善保管。12）建立机械使用台帐，记录机械数量、机械完好性、走向等以及机械零配件的库存等内容。第二节 统计管理1、目的 项目部应制定统计管理制度，保证统计工作的顺利进行。2、 相关部门的统计职责1） 计划统计科：具体负责统计报表的编制，根据相关部门统计情况汇总，并对收集到的资料予以检查、核实。2）工程技术科：负责计算时段内所完成的工程量。3）量测组：进104、行测量收方，统计计算各部分工程量。3、 统计报表的编制1） 项目部应编制季报表、月报表和周报表。2）编制程序（1）调查时段内工程进度完成情况；（2）计算时段内完成的工程量；（3）统计材料、劳力、机械台班消耗数量；（4）编制统计报表。（5）统计报表应真实、完整。（6）将所编制的统计报表呈报监理核准，由业主按合同规定拨付资金。第三节 信息管理1、 项目信息的种类1） 自上而下流动的信息此信息自项目经理等上层开始，流向项目部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定、操作规程、进度计划等等。2）自下而上流动的信息此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效105、率及工作人员的情况等所有上级需要下级提供的资料。3）横向流动的信息项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。4）项目部与外界的信息交流项目部与企业总部、建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、行政管理部门等等的信息交流。2、 信息的形式信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。3、 信息管理的内容信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。4、 信息管理措施本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程工程技术科应建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等106、相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给项目部领导、各职能科室及各施工队。各施工队、科室应设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各施工队的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，内部配置对讲机。各施工队的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。第十二章 施工设备第一节 本工程机械设备配置原则1、满足施工技术与施工质量的需求。2、满足施工组织设计，机械配置先进合理。3、重点部位优先配置。4、采用先进的、新型的机械设备。5、注意机械的配套使用，充分发挥其功能效率。 第二节 拟投入本工程的主要施工机械设备根据比选文件：本工程107、根据施工进度计划安排，综合平衡各施工作业面的设备用量，并考虑适当的备用量，力求合理使用设备资源，初步拟订投入本工程的施工设备详见附表一。第十三章 试验、检测仪器设备第一节 拟投入本工程的试验、检测仪器设备根据比选文件：本工程根据施工进度计划安排，综合平衡各施工作业面的设备用量，并考虑适当的备用量，力求合理使用设备资源，初步拟订投入本工程的试验、检测仪器设备详见附表二。第十四章 其它附表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备108、注1挖掘机74式8中国柳州2005115 马力土方/2自卸汽车东风10T6中国天水2006.5t良好土方/3装载机ZL504中国郑州20032良好土方/4汽车起重机/1中国山东20055t良好土方/5蛙式打夯机/6中国徐州2007.3kw良好土方/6砼搅拌机JDY5004中国青岛2004.22.5kw良好混凝土/7平板振动器/8中国成都2005.0.5kw良好混凝土/8振动棒/10中国安徽2008.1.5kw良好混凝土/9机动翻斗车fci-d94中国宣化2004/良好土方/10发电机30KW1中国上海2005.75kw良好发电/11压路机YZC142中国徐州 2005.2.8kw良好抽水/12109、潜水泵2.2kw3中国衡阳2007/良好抽水/13圆盘锯FS10392台中国乐山20060.6完好木作/14砂浆搅拌机nj-1003日本三菱2005/良好砌筑/15人力车/20中国德阳2009./良好运输/16电刨NT9002台中国乐山20080.4完好木作/17手摇切管机QT1002台中国上海2005/完好给水/18发电机VOLVO1台中国上海2005200完好备用/19热熔焊机JW-1102台中国上海2006/完好给水/附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器、设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TCR4021瑞士莱卡2004600试验/2钻机/1中国110、北京2006500试验/3经纬仪j21中国北京2005200测量/4水平仪s32中国北京2006600测量/5天平tg628a0中国天津2009600试验/6标准筛d40mm1中国天津2008200试验/7干湿计272-a1中国天津2005500试验/8容量筒1kg-20kg1中国天津2009200试验/9坍落度筒/1中国天津2008300检测/11砂子筛10.8mm1中国天津2004200检测/12石子筛2-100mm1中国天津2007600试验/13砼抗压试模100100 1501504中国天津2006400试验/14砼抗折试模2002004中国无锡2004500试验/15砼渗透仪hs-4111、01中国无锡2006500试验/16标准击实仪/1中国北京2005150检测/17砼抗渗试模/1中国北京2005150检测/附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程道路工程排水工程路灯照明工程收尾管理人员151515151515混凝土工/1555/钢筋工/525/模板工/1055/机械工555555安装工/1010/电焊工333333普工10202020205电工444444附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1、比选申请人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明俺比选文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间门卫6详施工总平面图施工全过程工地办公室200详施工总平面图施工全过程材料及库房160详施工总平面图施工全过程料场80详施工总平面图施工全过程配电室7详施工总平面图施工全过程库房100详施工总平面图施工全过程食堂50详施工总平面图施工全过程厕所、浴室16详施工总平面图施工全过程施工机械停放处60详施工总平面图施工全过程露天堆场120详施工总平面图施工全过程会议室20详施工总平面图施工全过程宿舍300详施工总平面图施工全过程消防用地60详施工总平面图施工全过程