1、纸业公司纸机项目道路及管网工程路面混合料平地机摊铺施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明及编制依据6第一节 编制依据6第二节 编制说明6第三节 编制原则61、安全第一的原则62、优质高效的原则63、方案优化的原则64、确保工期的原则65、科学配置的原则76、合理布局的原则7第二章 工程概况81、工程名称：82、建设地点83、工程概况8第三章 施工组织机构及现场管理9第一节 施工组织机构的建立91) 指挥决策层工程领导小组92) 项目管理层项目经理部93) 施工作业层直接参与施工的2、作业班组9第二节 施工组织机构框图10第三节 管理职责101、项目部各职能部门的管理职责102、项目经理、技术负责人及各级人员的管理职责12第四节 施工组织机构的启动与高效141、明确项目经理部的责、权、利14第五节 保证施工组织机构高效运作的措施15第四章 施工前期准备16第一节 技术准备161、研究和熟悉设计文件并进行现场核对162、补充调查材料163、设计交桩和设计技术交底17第二节 施工现场准备工作17第三节 施工注意事项173.3所有标志的设置均不得侵入公路的建筑限界内。18第五章 施工总平面布置181、临时设施182、临时便道、便桥183、施工用水18一、施工用水18二、 施工排水3、184、施工用电18第六章 工程进度计划及工期保证措施19第一节 施工总体安排191、工期要求192、进度计划安排19第二节 保证工期的措施191、组织管理措施192、技术应用措施203、保证关健工程进度的措施204、施工组织技术措施215、机械设备的配置措施216、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施217、技术准备措施218、经济手段是保证工期的最终措施229、材料、机具、设备及劳动力供应保证措施22第三节、工期提前保证措施234、合理安排施工时间，晴天施工，雨天备料。23第七章 主要工程施工方案与技术措施25第一节 施工测量25一、在测量中做到：25二、施工测量控制：25第二节 路基土4、石方施工方案26一、路基26二、路基设计27三、路基压实度标准与压实度以及填料强度标准27四、路基排水28五、路基土石方施工注意事项29第三节 防护工程施工方案301、 防护工程304、 砌筑砂浆应由现场施工员根据配合比要求确定水泥、砂投入量。301、 测量人员通过仪器进行放线确定好浆砌石施工范围。313、浆砌过程按设计要求高程放置PVC泄水管，孔距23m。31五、浆砌石养护32第五节 路面工程施工方案33一、施工准备33二、拌和与运输34三、平地机摊铺34四、碾压35五、接缝处理35六、养生及交通管制36第六节 植被及环境保护37一、弃方处理37二、 环境保护37三、施工过程中的污染控制375、第八章 质量管理体系与措施38第一节 工程质量组织管理保证措施381、建立质量保证体系382、实行方针目标管理383、推行全面质量管理38第二节 工程质量技术保证措施38第三节 工程质量资源保证措施39第四节 施工质量管理391、工程施工质量内部管理392、现场监理工程师验收403、工程质量受控42工程技术方案管理流程图42第五节 工程试验及质量检测程序431、工程试验432、质量检测程序45第六节 各工序质量保证措施481、测量控制482、道路工程493、混凝土工程51第九章 资源配备计划52第一节、劳动力计划521、劳动力的实施522、劳动力的配置计划523、劳动力组织和管理的关键环节526、第二节、材料供应计划521、材料保证体系522、材料样品制度533、材料供应“需求制度”534、材料验收制度545、材料保管制度54第三节、机械设备及仪器配备计划54第十章 施工安全管理体系与措施551、安全目标552、安全管理体系553、安全管理体系框图554、施工安全制度的实施56一、层层落实安全责任制56二、编制安全技术措施制度56三、检查与跟踪检查相结合的检查制度57四、坚持执行安全技术交底制度57五、施工安全措施57第十一章 季节性施工措施60第一节 雨季施工措施602、尽量避开雨天浇筑砼。604、挖好排水明沟，保证排水顺畅，及时疏导积水。6011、各分项工程雨季施工措施60第十二章7、 文明施工措施63第一节 现场总平面管理63第二节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施63第三节 粉尘控制措施63第四节 废气控制措施641、电焊工在室内操作采用电扇排气。64第五节 污水处理642、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。64第六节 噪音控制措施641、结合现场平面特点，合格布置，以减少噪音的影响。64第七节 现场文明施工管理642、严格执行建筑施工标准化管理643、场容做到标准化：65第八节 民工及宿舍文明管理656、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。668、修建职工浴室，搞好民工个人卫生。66第十三章 环境保护管理体系与措施67一、防止噪音污染68、82) 锯木场所搭设隔音棚，以降低锯木机的噪音污染。69二、防止生活污水污染。692) 生活污水在做好沉淀格渣工作后，再排入附近排水网。694) 每天派34人对周围环境、道路进行保洁工作。69三、防止粉尘、废气污染。69五、防止泥浆，余泥的污染69第十四章 其它应说明事项70第一节 与其他工种配合措施701、充分认识协调工作的重要性:702、加强协调管理的具体措施:70第二节 与相关单位之间的协调711、与业主的关系处理712、与设计单位的协调714、与监理工程师的协调72第三节 民工工资支付保证措施722) 使用农民坚持就近使用的原则，保证施工队伍相对稳定性；725) 对非技术性工程要使用当9、地农民工；72 第一章 编制说明及编制依据第一节 编制依据1、xxxx化纸业股份有限公司纸机二期工程道路及管网项目，根据本次招标文件、工程设计图纸及现场实地勘察情况。2、国家现行的有关公路工程施工及验收规范、操作技术规程和质量检验评定标准以及省市对公路工程施工管理的有关规定。3、我公司工程技术管理及机械设备装备情况。4、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。5、公司制定的质量手册、程序文件、作业指导书及有关施工质量、安全、文明施工、技术管理文件。第二节 编制说明本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制，编制的原则是：经济、合理、优10、质、高效、技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。第三节 编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、砼面11、层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。4、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理施工现场及拌和站布局。四、编制12、目的 满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保在招标文件要求的工期内早日竣工。第二章 工程概况1、工程名称：xxxx化纸业股份有限公司纸机二期工程道路及管网。2、建设地点xx省xx市xx路90号，xxxx化纸业股份有限公司厂区内3、工程概况本项目位于xx省xx市xx路90号，xxxx化纸业股份有限公司厂区内，xxxx化纸业股份有限公司纸机二期工程道路及管网项目。第三章 施工组织机构及现场管理第一节 施工组织机构的建立我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司的指导13、方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。组织强有力的工程项目经理部，建立完整的组织机构，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1) 指挥决策层工程领导小组工程领导小组是项目施工决策14、和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2) 项目管理层项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。项目经理部由一名项目经理、一名项目技术负责人和其他管理人员组成，实行项目经理负责制。下设：办公室、工程质检科、计划财务科、物资装备科、安全科、实验室等部门，具体实施项目部的职能。3) 施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业15、组进行施工。第二节 施工组织机构框图施工组织机构框图如下图所示：项目经理部项 目 经 理项目技术负责人工程科质检科财务科物资供应科安全科试验室路基施工处路面施工处说明：各施工处的配备根据施工进度及施工作业面的要求进行配置，确保工程进度的实施。第三节 管理职责1、项目部各职能部门的管理职责一、工程科 进行图纸会审和技术交底，做好对工程 过程控制的管理，并制定质量保证措施。负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。做好工程统计与计量支付申报工作，及时准确地提供月、季、 年统计报表，同时对生产情况进行分析，为领导决策提供依据。做好在建工程的产品标识，检验、试验状态标识和监督检查 工作。指16、导试验室做好各种工程试验，严格控制原材料及产品质量。负责对检测（计量）设备的日常管理工作，制定检测计划并 及时落实实施。协调好同监理的关系，为施工生产创造有利条件。健全质量保证体系和措施，防止出现质量缺陷。参与养护部的合同评审工作，接洽办理工程承包合同的签订工作，组织管理好各分包队伍。 负责组织分项工程完工后的检验和试验，以及工程最终的检 验和试验工作；组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。管理好工程内部资料，做到内容完整、项目齐全，记录真实。做好在建项目的工程变更与索赔工作。不断总结施工技术、施工工艺，不断学习推广新工艺、新材 料、新技术。做好领导交办的各项其他工作。负责根据建设单位和监17、理工程师提供的导线点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。二、质检科负责本工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。依据总部质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和18、试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理。三、财务科负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。四、物资供应科负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及19、记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。五、安全科负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。六、试验室负责工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验20、及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。七、办公室主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。八、施工处直接进行现场作业，路基施工队负责所有路基工程、防护及排水工程的施工任务；路面施工处负责所有路面工程的施工任务。另外，每个施工队设主办工长，各专业设专业工长和技术员。由公司统一委派质量检查员和安全监察员，代表公司独立行使职权，以确保高质量、快速度完成该项工程。2、项目经理、技术负责人及各级21、人员的管理职责一、项目经理的职责1) 遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2) 负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。3) 根据工程合同规定组织单位工程工作，协调作业班组的关系。4) 负责督促经办人及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。5) 组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。6) 制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二、项目技术负责人管理职责1) 在项目经理和上级部门指导22、下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2) 认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3) 建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5) 制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6) 负责指导项目内技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7) 协助项目经理抓好文明施工，创23、标准化文明工地，达到工程验收一次合格（成优）。三、施工工长的管理职责1) 认真熟悉图纸，严格按照本工程有关的规程组织施工。2) 参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。3) 对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底、并办好交接手续。4) 每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。5) 加强对班组的管理工作，加强施工过程控制。如出现质量事故应及时按规定程序报上级主管、监理工程师、业主代表研究处理。6) 作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。四、内业技术员管理职责1) 24、充分熟悉图纸，参加图纸会审，整理纪要，参与施工组织设计编制，做好室内施工准备，编制预算（内部用）提出材料、半成品、构件等加工计划。2) 编制月、旬、作业计划，统计填报有关报表。3) 负责工程图纸领发，办理竣工图。4) 协助工长解决施工现场技术问题，办理技术核定。5) 负责工程档案资料的收集、整理、保管，按质检站及建筑工程文件归档整理规范要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公司存档。五、质量安全员管理职责1) 全面负责项目质量检查工作。2) 参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助总工程师组织实施。3) 负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。4) 负责各分项工程的检验与质量评定25、。5) 负责填写各种质量安全记录，并整理归档。6) 负责对各施工班进行安全教育和安全交底。第四节 施工组织机构的启动与高效项目经理对公司负责，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源优先等得到公司的有力保障和人力支持，确保施工组织机构的高效运作。1、明确项目经理部的责、权、利一、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析26、运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。二、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。三、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。四、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。五、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。六、项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工27、作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。第五节 保证施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工、材料、机械、试验、测量、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提28、，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的人员，建立连续作战的精神，确保按工期完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作积极性。9、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供周转资金确保工程连续施工。10、项目经理部加强同业主、质检站、设计院、监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第四章 施工前期准备第一节 29、技术准备1、研究和熟悉设计文件并进行现场核对组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。主要内容是：各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定；道路、排水平、纵、横断面、构筑物总体布置是否合理，相互之间是否有错误和矛盾；道路、排水中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。主要构造物的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当，能否采用更先进的技术或使用新型材料；道路与其它建筑物的相互干扰情况及解决办法是否恰当，干扰可否避免；对质地不良地段采取的处理措30、施；主要材料、劳动力、机械台班等计算（含运距）是否准确。施工方法、料场分布、运输工具等条件是否符合实际情况；临时便道、临设布设是否合理，电力、电讯设备、临时供水、场地布置等是否恰当；各项协议文件是否齐备、完善。2、补充调查材料进行现场补充调查，是为编制实施性施工组织设计收集资料。调查的内容主要有：工地地点的水文、地形、气侯条件和地质情况；弃土场、地材、可供利用的房屋情况；施工场地的水源、电源，以及生活物资供应情况；地上及地下障碍物的调查等。3、设计交桩和设计技术交底工程在正式施工之前，应由业主、设计单位向施工单位进行交桩和设计技术交底。交桩应在现场进行，设计单位将线路测设时所设置的导线控制点和31、水准点以及其他重要点位的标志逐一移交给施工单位，施工单位在接受这些控制点后，及时复核并采取必要措施妥善加固保护。技术交底由建设单位主持，设计、监理和施工单位参加。交底时设计单位应说明工程的设计依据、设计意图和功能要求，并对某些特殊结构、新材料、新技术以及施工中的难点和需要注意的方面详细说明，提出设计要求。施工单位则将在研究设计文件中发现的问题及有关修改设计的意见提出，由设计单位对有关问题进行澄清和解释，对于合理的修改设计的意见，经过讨论认为确有必要，可在统一认识的基础上，对所讨论的结果逐一记录，并形成纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，32、以及进行工程结算的依据。第二节 施工现场准备工作1、施工现场的接收。2、测量控制桩的接收和复核，施工定位放线。3、临时设施的搭建。4、施工临时道路、临时供水、供电、排水设施的搭建。5、组织各种原材料进场。第三节 施工注意事项3.1施工前应对所提供的导线点、水准点逐一进行检查和核对，在确保桩点无破坏和松动、数据无误的条件下，方可用于路线平纵面放样和控制施工。在施工过程中加强对导线点和水准点的保护，使各分期工程和各不同部位的施工始终引用同一导线点和水准点，避免发生误差和差错。3.2应参照导线点表，直线、曲线及转角表恢复线位，核对地形与地质条件，复核水准点等。3.3所有标志的设置均不得侵入公路的建筑33、限界内。3.4施工过程中应结合实际情况，设置一定数量的安全标志、指示标志和警告标志，以策施工安全。第五章 施工总平面布置1、临时设施为满足文明施工的要求，拌和场及预制场，实验室等生产设备、设施设置采用统一集中布置，施工现场办公室、监理办公室、会议室等均统一租用现场附件住房，根据工程进度的要求进行配置。2、临时便道、便桥本工程为新建厂区道路工程，施工期间无需修建临时便桥，施工便道。原有厂区满足施工机械及原材料运输的通行要求。3、施工用水一、施工用水项目沿线因有自来水，水源充足，水质符合施工用水要求，完全能够满足本项目需要。二、 施工排水按照标准化施工要求，修建排水沟，排水沟沿施工现场布置，生活污34、水、生产排水经沉淀后排入该沟，该排水沟的终端建一个较大的沉淀水池，最终排入甲方指定的排水地方。4、施工用电项目沿线电网设施完善，电量供应充足，完全能够满足本项目需要。项目周边水泥厂生产的水泥完全能够满足本项目需要。第六章 工程进度计划及工期保证措施第一节 施工总体安排1、工期要求本项目路线里程较短，工程量较小，应组织好施工，各工序紧密衔接，作业段的长度不宜太长；工期能确保在60日历天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。保证目标的按期限实现35、，并制定了与工期有联系的各种保证措施，从这些措施上来保证工期的顺利实现。2、进度计划安排保证合同工期的总体思路：为了保证按质按期完成施工任务：一方面采取增加机械化程度和机械设备台数，配置足够的劳动力；另一方面如果施工面长，可考虑分成两段或多段平行作业。在每个分段内和一些项目全线穿插流水作业，必要时一些项目可采取昼夜施工，保证按期完成施工任务。总工期及各分项工程进度计划详见进度图。第二节 保证工期的措施为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，道路、构筑物各专业班组的紧密配合，是工期保证的前提。36、有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场、劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。实行工期分段目标管理，严格执行分阶段工期目标责任制，以分项的工期目标，保阶段工期目标，阶段工期目标保证整个工程的工期目标，并从以下几个措施着手，具体管理实施，达到保证工期，按预定日期竣工的目的。1、组织管理措施一、总公司成立工期跟踪小组，每周校查当月形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度按计37、划进行。二、项目成立由项目经理、技术负责人、主管工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。三、整个工程从一开始即成立各作业的现场协调小组，以项目经理为组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况，找出影响工期的原因，采取相应改进措施。四、按照公司对该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段。2、技术应用措施本工程主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要因38、素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。3、保证关健工程进度的措施一、精心组织、合理安排，配备精锐队伍；保证设备完好率；配足设备易损零件，固定经验丰富的维修人员驻工地及时维修。二、除满足上述人员和设备外，采用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以工程例会的形式分析原因，制定措施，调整资源，优先考虑控制工程、关键工序的人、财、物、设备。三、抓住有利施工季节，抢晴天，战雨天，必要时实行三班作业。四、进一步优化施工组织设计及各项施工方案，使之更好地指导施工生产。五、加强质量控制，消灭质量通病原因耽误工期。六、加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工各显39、其能，提高生产率。七、施工技术人员及时向施工班组做好详细的技术交底，勤到施工班组指挥施工，对各施工过程做好技术监控，防止因返工而延误工期，施工技术人员必须针对现场的实际变化及时对施工组织设计、方案作出必要调整，确保施工组织设计能准确地指导工作。4、施工组织技术措施一、在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的材料计划、构件加工计划、劳动力计划、施工机具计划等。二、加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间、安排劳动力进场。三、做好冬、雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵及必要的遮盖材料，及时排干基坑积水，给出工作40、面，将冬天、雨天对施工的影响降到最低。5、机械设备的配置措施一、机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。二、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到96以上，利用率保证达到96以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。三、现场设置多台发电机，保证在电网停电时主要工序能持续施工，保证进度也保证质量。6、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施一、编制详细的结构室及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。二、我公司将在本工程中采用微机管理方法，加快信息传递处理41、速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序时间控制，确保工期的实现。7、技术准备措施一、首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。二、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。三、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。四、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理。五、对操作工人进行必要的技术培训，进行现场操作演练，提高操作水平。8、经济手段是保证工期的最终措施一、本工程分阶段工期及总工期作为工期控制点，划分项目责任单元，公司确定与项目工期经济挂42、钩，按期或提前实行奖励，延后则实行经济罚款。二、项目对班组实行计件工资管理，并与质量、安全、进度、文明施工综合配套挂钩，实现分件分项计价，单价每月结算时直接兑现。三、项目经理、技术负责人、责任工长的经济收入与工期指标挂钩，重奖重罚，变压力为动力。同时现场协调小组的工作也与工期挂钩，使现场全体参战人员在质量、安全、工期等方面的意识得到进一步强化。四、具体奖惩办法，在实施前制定。9、材料、机具、设备及劳动力供应保证措施一、材料方面1) 各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”，一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材43、料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2) 地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3) 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1) 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2) 施工大型设备配备足够的易损零部件或总成件。3) 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。三、劳动力方面根据总体施44、工控制进度计划，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。还要兼顾春节放假以及因地域差别农作物播种、收割时间的问题，保持好劳动力的相对稳定。第三节、工期提前保证措施1、项目部成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及叫调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进行。与甲方及各部分进行密切良好配合，及时解决工程可能遇到的各类问题，以保证施工顺利进行。2、确保人员及物资的安排调配，适当延长劳动时间及加强劳动力投入。3、资金使用上确保专款专用，且为了处理特殊情况，具有一定数量的资金储备。4、合理安排施工45、时间，晴天施工，雨天备料。5、对影响工期的各类不利因素进行有效的预控。特殊条件下施工保证措施：一、雨季施工保证措施： 雨季施工要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。 准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。 密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。 根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。二、夜间施工保证措施：由于施工时间短、夜间光线暗、工人易于疲劳，使得夜间施工的质量保证和安全显得特别重要。本部拟采用“三班倒“的施工人员组织方式，这要求管理层加大管理力度，对各个施工环节实行施工跟踪质量检测。另外，通过合理科学的安排施工顺序，可以将一些简单和工艺要求不高46、的环节安排在夜间施工。夜间施工时特别要注意安排有足够明亮的照明实施。组建强有力的领导班子合理安排地材收购与开采选择专业化施工队伍编制物资采购计划编制物资供应计划编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控组织管理进度监控机物现象进度监控人财项目经理部信息跟踪与反馈确保零配件供应加强机械维修与保养优化机械配置关键线路监控单项进度监控工期保证方案图第七章 主要工程施工方案与技术措施第一节 施工测量 一、在测量中做到：1熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2选用高精度的47、先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际经验的测量工程48、师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工中，进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制：1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上49、，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断50、面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽、路槽开挖的深度。第二节 路基土石方施工方案一、路基1.1路基场地清理1、路基开工前首先对图纸所示的各类植物、垃圾、有机杂物等进行现场核对和补充调查，发现与图纸不符，及时报告监理工程师核查。2、将红线用地范围内的所有植物、垃圾、有机杂物等和原地面顶部30cm范围内的草皮和表土进行砍伐和清除运走，符合设计图纸及监理工程师的要求。3、土方开挖施工程序：测量放线表层清理人工分层开挖人51、工修整夯填压实。4本工程土方开挖主要集中沟渠、机耕桥等施工区域内。采用人工开挖、翻斗车或萝筐运输，土方就近挖填平衡；如土方需外运的，采用人工配合拖拉机或自卸 1.2路基设计标高位置及路拱横坡该项目路基设计标高为建成后的道路中线沥青混凝土顶面标高。行车道路拱横坡为2%的双向坡。二、路基设计2.1路堤设计.本项目路堤填土大部分为碎石土夹页岩块石，填料透水性较好。.路床处理A.保证路床填料为级配较好的碎石土。B.一般填方路段，路床必须采用级配较好的碎石土填筑。C.一般挖方路段，路面底面高出或达不到岩层顶面30cm时，超挖回填保证路床的均匀性。.填方路基施工基本要求A.填土前，必须将原地面上的杂草、树52、根、农作物残根、腐殖土、垃圾杂物全部清除，并应将路堤填筑范围内清理留下的坑、洞、墓穴填平，用原地的土或砂质土回填，分层夯实至填筑高度；B.填筑路堤的土方，不得使用淤泥、腐殖土，或含杂草、树根等以及含水饱和的湿土。填料应满足填料最小强度（CBR）、填料最大粒径和压实度的要求；C.填土过程中，应纵向推进。可分段分层填筑，先填低洼地段，后填一般路段，须保持有一定的路拱，随时防止雨水聚集，影响填方质量；D.填方必须根据路基设计断面分层填筑、分层压实。分层厚度，路基填筑压实的宽度应不小于设计宽度。三、路基压实度标准与压实度以及填料强度标准根据公路路基设计规范(JTG D30-2015)的有关规定。路基压53、实标准和填料应满足表1、表2要求：表1 路基压实度表项目分类路床顶面以下深度（cm）压实度（%）路基填方上路床03095下路床308095上路堤8015094下路堤15092零填及路堑路床03095项目分类路面底面以下深度(cm)填料最小强度(CBR)%填料最大粒径(cm)路基填方上路床0305.015下路床30803.015上路堤801503.015表2 路基填方材料要求表下路堤1502.015零填及路堑路床0305.01030805.010四、路基排水路基排水设计的目的是将路基范围内的土基湿度降低到一定的范围内，保持路基常年处于干燥状态，确保路基、路面具有足够的强度和稳定性。路基路面排水按54、自成系统的原则进行设计，布设排水构造物时综合考虑自然水系、农田水利灌溉及桥涵位置，及时有效地排除路基范围内的地表水与地下水，确保路基、路面稳定与行车安全。排水不应与沿线农田水利设施发生冲突，同时注意减少公路排水对原有水系环境的破坏。.根据路段内降雨量大，沟系发育等特点，一般路段边沟尺寸采用梯形,特殊地段，边沟（排水沟）进行硬化设计处理。.部分路段结合既有地表水系的分布情况加大边沟尺寸。 路基排水设施的施工质量应符合下列要求：.各类排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料应符合设计图纸要求；.排水设施要求纵坡顺适，沟底平整，排水畅通，无冲刷和无阻水现象；.边沟要求线型美观，直线线型顺直，55、曲线线型圆滑；.各类防渗加固设施要求坚实稳定，表面平整美观。五、路基土石方施工注意事项1.施工前请仔细阅读本项目所有施工图图纸，并对施工现场仔细了解，对结构物应先复核其设计数据，确认无误后方可进行施工。2.路基开工前，应进行现场调查和核对，应编制施工组织计划并报批；临时工程，应满足正常施工需要，应保证路基施工影响范围内原有结构物及农田水利等设施的使用功能。3.路基施工前应做好施工期临时排水总体规划和建设，临时排水设施应与永久性排水 设施综合考虑，并与工程影响范围内的自然水系统相协调。路基施工中不应破坏地表植被或堵塞水路，不得任意堆积弃土或破坏农田排灌系统；路基施工期内，各种排水设施应注意及时维56、修和清理，保持其完好状态，使水流畅通不产生冲刷和淤塞；临时性排水设施应尽量与永久性排水设施相配合，地下排水与地表排水相结合。4.路堤填筑应符合下列要求： 性质不同的填料，应水平分层、分段填筑，分层压实； 潮湿敏感性小的材料应填筑在路基上层，强度较小的填料应填筑在下层； 不得在由透水性较好的填料所填筑的路堤边坡上覆盖透水性不好材料； 每种填料的松铺厚度应通过实验确定； 每一填筑层压实后的宽度不得小于设计宽度。5.基层的施工应采用12t以上的压路机碾压，压实厚度应与压实能力匹配。基层碾压结束后应及时进行压实度检测。碾压完成后的第二天或第三天开始养生，养生要求用保湿、透水性好的土工布、麻袋、草袋等覆57、盖，每天洒水的次数视气候条件而定，应始终保持表面潮湿，严防夏季暴晒于烈日下，养生期一般为7天，同时严禁车辆在其上通行。基层顶面的弯沉应在养生完成后14天内完成检测，采用后轴重100kN的标准车进行弯沉检测，检测频率为每车道每10米两点。对弯沉值过大的点，应进行局部处理，验收合格后方可进行上一层的施工。基层养生结束后，应尽快进行沥青面层施工。下面层铺筑前应先清扫，并立即喷洒透层油。6.其他未尽事宜按相关规范执行。第三节 防护工程施工方案1、 防护工程路基防护主要为：浆砌块石挡土墙。一、 作业条件1、根据图纸要求，做好测量放线工作，调协水准基点桩和立好皮数杆。有坡度要求的砌体，立好坡度门架。2、基58、础片石表面人工整平后，放好轴线、边线、其他尺寸位置线，并复核标高。3、 选择好施工机械，包括垂直运输、水平运输、和料石安装等小型机械，尽量减轻人工搬运的笨重体力劳动，以提高工效。4、 砌筑砂浆应由现场施工员根据配合比要求确定水泥、砂投入量。 二、工艺流程1、 砌片石应根据基础的中心线放出里外边线，挂线分皮卧砌，砌筑方法采用铺浆法。用较大的片石，先砌转角处、交接处，再向中间砌筑。砌前应先度摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，逐块卧砌坐浆，使砂浆饱满。石块间较大的空隙应先堵塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。灰缝宽度一般制在2030mm 左右，铺灰厚度40559、0mm。2、 砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。3、 如砌筑时毛石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。4、片石每日砌筑高度不应超过1.2m，正常气温下，停歇4h 后可继续垒砌。每砌34 层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满砂浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至设计高度时，应使用混凝土压顶并用水泥砂浆全面找平。7、 料石的砌筑方法与混凝土砌块基本相同，砌筑形式有全顺、丁顺叠砌丁顺组砌等方式，第一皮及每个楼层的最上一皮丁砌。组砌前应按石料及60、灰缝平均厚度计算层数，立皮数杆。砌筑时，上下皮应错缝搭接；砌体转角交接处，石块应相互搭接。料石宜用“铺浆法”砌浆，铺浆厚度2030mm，垂直缝填满砂浆并插捣至溢出为止。灰缝厚度为1020mm。8、 石墙勾缝应保持砌合的自然缝，一般采用平缝或凸缝。勾缝前应先剔缝，将灰浆刮深2030mm，墙面用水湿润，再用1：1.53.0 水泥砂浆勾缝。缝条应均匀一致，深浅相同，十字、丁字形搭接处应平整通顺。三、施工方法1、 测量人员通过仪器进行放线确定好浆砌石施工范围。2、堤身顶部铺筑好一层100mm厚度C20素混凝土垫层，施工时由上游往下游层层砌筑。3、浆砌过程按设计要求高程放置PVC泄水管，孔距23m。4、61、浆砌块石防浪墙沉降缝宽15mm，沉降缝设置应保证与码头面同一块简支板置于同一段挡土墙上。沉降缝用沥青浸泡过的木板分隔，缝内满填1：2的水泥砂浆，外侧采用防水腻子密实。5、墙体砌筑完成，要进行沉降位移观测一段时间，待数据稳定后，再进行混凝土压顶施工。四、施工要求1、砌筑砂浆必须保证正温度,零度以下天气不能施工。2、砂浆要随伴随用，搅拌时间应比常温时增加0.5-1倍。3、砌筑完成部分用保温材料覆盖,气温低于5时,不能洒水养护。石砌体尺寸、位置的允许偏差及检验方法见表2.5-1。砌石允许偏差、检验数量和方法（表2.5-1）序号项目允许偏差(mm)检验数量单位测点检验方法干、浆砌块石墩类墙类1轴线、前62、沿线对施工准线偏移-30逐件或逐段检查2用经纬和钢尺测量两端2外形尺寸30508用钢尺测量两端3顶面标高25403用水准仪测量两端和中部4竖向倾斜前倾-01吊线测量后倾-H/1005正面平整度-402用2M靠尺和塞尺测量竖向和水平向6正面相邻块石错台-1用钢尺测量，取大值 五、浆砌石养护1、避免在已完成的砌体上修凿石块和堆放石料；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体。2、 砌体外露面。在砌筑12-18h之间应及时养护,经常保持外露面湿润,养护时间不应小于14d，在砌体未达到要求强度之前,不得在其上任意放重物或修凿石块,以免砌体受震动破坏。施工过程注意事项：1、 使用石料必须保持清洁63、，受污染或水锈较重的石块应冲洗干净，以保证砌体的粘结强度。2、 砌筑砂浆应严格按材料计量，保证配合比准确；砂浆应搅拌均匀，稠度符合要求。3、 砌筑石应拉通线使达到平直通光一致，砌料石应双面拉准线（全顺砌筑除外），并经常检查校核轴线与边线，以保证平直、轴线正确，不发生位.移。4、 砌石应注意选石，并使大小石块搭配使用，石料尺寸不应过小，以保证石块间的互相压搭和拉结，避免出现鼓肚和里外两层皮现象。5、砌筑时应严格防止出现不坐浆砌筑或先填心后填塞砂浆，造成石料直接接触，或采取铺石灌浆法施工，这将使砌体粘结强度和承载力大大降低。6、片石砌筑灰缝必须控制在20-35mm之内；灰缝厚度大于50mm时，应先64、坐1/2砂浆，然后垫入小石块，用手锤轻敲平实，再填砂浆。水平灰缝的饱满度应达到80%，砂浆的稠度应控制在3050mm。严禁砌成“铲口石”、“填心石”、“双合面”、“过桥石”、“刀口石”。第五节 路面工程施工方案特拟定均采取集中厂拌，汽车运输，平地机摊铺，压路机碾压成型。主要工序说明如下：一、施工准备参加前一道工序下承层的验收交接工作，下承层表面平整、坚实，其宽度、平整度、密实度均符合设计要求，并有现场监理工程师工序验收的合格签认。表面的坑陷及时处理，基层施工前对下承层做全面的检查，建立严格的交接制度。设建一个稳定土搅拌站，配备一台稳定土厂拌设备，负责全段内的施工任务，安装完毕后进行设备的调试和65、试拌，经试拌、生产的混合料符合要求。其平面布置如下铺筑试验路段，以此检验施工方案及配合比，测定松铺厚度及施工机械性能、施工机械组合的合理性等。并有针对性地收集松铺厚度、压实度与碾压遍数的关系等数据，试验路段结束后，编制试验路段总结报告，经监理工程师批准后，用以指导全面施工。二、拌和与运输混合料的拌和采用一台稳定土拌和设备进行集中拌和，其结构简图如下：81256734稳定土厂拌设备示意图1配料斗总成 2集料输送机 3粉料小仓 4螺旋输送机 5粉料大仓 6输料皮带机 7混合料储仓 8搅拌系统7、混合料储仓用两台ZL50装载机将碎石装入配料斗，再由调速电动机驱动给料机进行配料，在其料斗的上方装有筛网66、，以防止粒径超规格的集料进入搅拌机，保证所拌混合料的质量。集料输送机将碎石送至搅拌系统。而水泥则由运输车运来，装载机上料。再经螺旋输送机输送至小粉料仓，小粉料仓的出口装有叶轮给料机，叶轮给料机由调速电动机驱动，根据设计要求的配合比调好转速后，可以均匀连续地供给水泥。水泥、碎石与水泵泵入的水在搅拌系统中经充分搅拌后，由输料皮带机输送到混合料储仓，再经溢料管由堆料皮带输送机将成品混合料堆积成弧形的料堆，或直接装到自卸车上。自卸汽车由堆料皮带输送机或装载机装满料后，立即将拌和好的混合料运送至摊铺现场。当运距比较远时，混合料在运输中加以覆盖，防止水分蒸发。三、平地机摊铺根据该工程情况，配备振动压路机和67、平地机，摊铺碾压成型。1) 前一幅施工时，在靠中央的右侧用钢模板做支撑，钢模板的上口高度与稳定层压实厚度相同，在路基边缘设高程控制桩；2) 根据试验路段测定的松铺系数进行摊铺布料，运输车辆定量运料，准确计算出每车料的摊铺面积；3) 布料后平地机先初平一次，在直线段及不设超高的平曲线段，由两侧向路中心进行刮平。必要时再返回刮一遍；4) 初平后用压路机快速静压12遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机按上述步骤进行整平静压，整形过程中要及时消除粗细集料的离析现象。5) 对局部低洼处，将表层5cm以上耙松，并用新拌混合料找补平整，再用平地机精平，每次整型都要按照规定的坡度和路拱进行，还要保证接缝的顺适平68、整。四、碾压摊铺完后，立即用压路机进行碾压。碾压时采用振动压路机碾压。直线段由路肩向道路中心碾压，超高路段由内侧向外侧进行碾压，总之，由低处向高处逐步碾压。碾压时，配合人员要跟机作业，要求碾压时碾压轮横向错半轮，压路机行走速度为1.52Km/h，密实度增大后，可适当增大碾压速度。往返一次为一遍，对振动压实效果显著，一般振动压路机振动碾压23遍即可接近或基本达到最佳密实度。达到规定遍数后，由试验人员检测密实度，不合格时，继续碾压直至合格，压实度合格后，再用压路机静压一遍成活。全部碾压操作在稳定料运送到工地23h内完成。碾压过程中要求满幅碾压，不得漏压，各部位碾压次数相同，路幅两边适当增加碾压遍数69、。边角处机械碾压不到的部位，由人工夯实，严禁压路机在已成型的或正在碾压的路段上调头、急刹车，防止破坏成品。在各施工段端头45m范围内，压路机沿路面横坡由低向高适当横向碾压，以防止纵向碾压端头时使混合料向端头方向滑移，形成裂缝或松散现象。碾压过程中，适当洒水，使表面始终保持潮湿，炎热气候，混合料表面水分蒸发过大，及时洒水，适当增大洒水量。碾压过程中，如果出现“弹簧”、松散、起皮、“雍包”等现象，用人工及时翻开重新拌和或换填新的混合料，使其达到质量要求。施工段结合部位，碾压压过分界线4m左右，保证结合部的密实度。五、接缝处理1) 同日施工的两个作业段的衔接处，采用搭接。前一段拌和整型后，留58m不70、进行碾压，后一段施工时，将前段留下未压部分，与后一段一起碾压，其间隔时间不超过初凝时间。2) 每天最后一段末端缝处理：在已碾压完成的稳定层末端，沿稳定层挖一条横贯铺筑层全的宽约30cm的槽，直挖到底基层顶面，此槽与路的中心线垂直，靠稳定砂砾面切成垂直面，并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木紧贴其垂直面。下次施工时将方木除去，接垂直面继续摊铺、碾压，在新混合料碾压过程中，将接缝修整平顺。3) 纵向接缝必须垂直相接，在另半幅施工前，将前半幅养生结束后的支撑板拆去，新混合料摊铺碾压结束后，用人工将其纵向接缝修整平顺。六、养生及交通管制每段碾压完成后，立即进行养生，最终强度形成还要经过相当长的时71、间，养生对强度的形成有非常重要的影响，也是施工中重要的环节。用洒水养护时，洒水次数根据气候及路面水分蒸发情况确定，养生期间始终保持表面潮湿。洒水后，注意表层情况，表面有浮土、起皮时可用压路机静压12遍，以防止表面起皮脱落。养生期一般为7天。摊铺完成进入养生期后，立即封闭交通，除洒水车外，其他车辆不得通行。施工车辆必须通行时，限制载重车辆通行，通行车辆车速不得超过20Km/h，严禁急转弯或急刹车。2、现浇混凝土路肩浇筑前先测量放样，施工时立杆挂线或样板控制，并要经常复核验证，以保持线形顺适，表面平整。水泥砼采取现场机械拌和，拌和机械安置在路基外侧。水泥砼以人工摊铺、机械振捣压实的方式进行施工。在72、浇筑混凝土前，先将模板内的尘土及杂物清除干净，并进行必要的修整后洒适量的水湿润表面，以有利于底面与混凝土的紧密结合。混凝土浇筑完毕后，进行表面修饰。混凝土表面修整完毕后，及时进行养生，使混凝土在开放前具备足够的强度和质量。养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土的表面。平整、修边人员，对机械不能处理到的边角部位进行修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺路面合格。第六节 植被及环境保护一、弃方处理本项目为新建沥青混凝土路面，取、弃土量基本平衡。对部分弃方，在项目实施中73、，根据设计要求，对厂区挖出的路面结构层材料，要选择加工利用作为路基处治的换填材料使用，以利降低造价和减少废弃物对环境的影响。二、 环境保护本项目为新建沥青混凝土道路，部分路基产生大挖大填情况，对沿线地形、地貌及植被需要破坏。特别注意环境的保护，施工中应尽量减少对环境的干扰和影响。1、 弃料场弃料结束后采取覆盖、封闭、绿化等恰当措施恢复环境自然状况。2、 对施工临时用地在施工结束后必须恢复到占用前状况或采取措施复耕。3、 前述环境保护未尽事项请按相关规定及项目所在地环境保护要求执行。三、施工过程中的污染控制施工过程中产生的固体垃圾、废水、废气、噪音及扬尘等对周围环境及沿线居民生活将产生较大影响。74、对于固体垃圾，在不破坏环境的情况下采取填埋措施予以处理或集中后统一运到垃圾场处理。施工过程中产生的废水，必须经过处理达到排放标准后才能排入河流。为使施工中产生的噪音不致于影响沿线居民的生活，工程尽量安排在白天施工，随时保持路面的湿润，尽量少的产生扬尘。第八章 质量管理体系与措施第一节 工程质量组织管理保证措施1、建立质量保证体系首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制，分别从生产管理和质量监督把好工程质量关，质量保证体系见附图。一、项目经理为质量责任人；二、项目技术负责人主管项目质量工作，负责项目技术交底工作；三、施工员对分项工程质量负责；四、项目质量员负责日常质量检查，班组的质量75、教育。五、质量保证体系框图详见附表。2、实行方针目标管理一、质量方针：重视人力资源，争创同行一流，质量持续改进，确保顾客满意。二、质量目标：达到国家现行施工验收规范合格标准。3、推行全面质量管理确保工程质量达到合格，认真推行全面质量管理。一、建立以项目技术负责人为核心，各专业责任施工员及质量检查员为成员的小组。二、建立健全质量管理岗位责任制，实行技术、管理标准化。三、制定质量管理制度和目标，并且展开，横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实。四、针对测量放线、钢筋、混凝土、模板、成品保护等影响质量关键环节和容易出现质量通病的部位，开展专项活动。第二节 工程质量技术保证措施1、加强技76、术管理，力创优质工程，实行质量预控和样板引路，以样板指导施工，认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度，明确各级人员的岗位职责，并与经济挂钩。2、严格履行技术交底制度，由项目技术负责人向各专业施工员、质安员、材料员、试验员、测量员等交底，各专业施工员向班组长书面交底，交底资料及时签收归档。施工中把好三检关，并明确土建及安装的交叉责任。严把六关(图纸会审、技术交底关、施工操作关、材料及半成品验收关、质量验评关、人员素质关)，必须贯彻在工程全过程中。3、加强技术管理，按优化的施工组织设计进行施工准备工作，编制符合设计意图切实可行的施工方案，组织有关人员学习图纸，认真规划各工种的交叉配合。4、凡77、结构工程、隐蔽工程在自检的基础上，经甲方代表、质检站共同验收并签字认可后方可隐蔽进行下一道工序。5、严格按施工图纸、规范、规程及施工组织设计进行施工。公司质检部门分阶段进行检查，根据检查中存在的问题，及时采取措施整改，不断提高工程质量。第三节 工程质量资源保证措施1、人员进场后进行质量意识教育，提高参战TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。2、认真把好材料关。所有材料、成品、半成品要有材质合格证，原材料必须按规定送检，检验不合格品不得用于工程。不同类型、不同型号的材料要分别堆放整齐，水泥、钢筋在运输存放时须保留标牌，按批量分类，不混堆，出厂证明合格证书必须对口78、齐全。第四节 施工质量管理1、工程施工质量内部管理本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图2、现场监理工程师验收本工程严格按施工监理规程配合监理工程师进行工序验收。验收流程管道施工与监理程序配合流程道路施工与监理程序配合流程3、工程质量受控工程技术方案管理流程图施工方案三级技术交底程序图工程质量管理流程图第五节 工程试验及质量检测程序1、工程试验一、本工程所有材料试验与检测均按国家颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。二、本工79、程主要试验项目在本公司实验室进行，现场只进行土方压实度和弯沉试验。试验室主任由具有工作经验的人员担任。全部试验人员都经培训合格，持有部颁检验员证书，并配齐试验所需的各类检测仪器。三、按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格的原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，在监理工程师的监督下补作材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。四、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、80、试验、检测等器具的精度和准确度。五、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。六、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优质工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。七、按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。2、质量检测程序一、质量检验总程序试验质量检验过程程序图无异议合格技术质量负责人审查签发检验过程质量保证人员素质保证仪器设备性能保证环境保证考核技术质量负责人检查技术质量负责人检查培训专人管理定期周检环境81、控制记录颁证准予上岗允许使用允许开展检测委托方取代表性试样填写委托单送达有证试验的试验室检查仪器设备、被测件情况并做记录检测数据处理、填写、复核检测报告委托方重新检测提出处理意见处理记录存档上报重新检测提出处理意见处理意见记录存档质量事故处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报质量申诉处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报结束不合格不合格有异议肯定原结果怀疑原结果二、试验质量检验过程程序：三、混凝土、砂浆质量检验程序砼、砂浆质量检验程序图试件取样、制作、养护试 验 性 能 检 测检验结果评定，是否合格？结 束合格该批报废处理复检结果评定是否合格不合格合格结构强82、度检查钻芯取样检查非破坏性检查不合格标准检查，是否合格？选 定 配 合 比发出配合比设计报告水泥、砂、石、水、外加剂、外掺料取样施 工 控 制计 量误 差控 制水 灰比 控制坍 落度 控制含 砂率 控制不合格加倍取样检查，是否合格？该批材料不用不合格合格四、主要工程材料、试验质量控制程序施工单位控制内容监理单位供货单位根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定订购合同项目经理审 核随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单由监理工程师确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽检保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入83、档案物资部收集实验室参加审 核审 核料库保管工班使用检查确认按规定依法办理退货或索赔合格不合格合格不合格合格不合格主要工程材料、试验质量控制程序第六节 各工序质量保证措施1、测量控制对施工测量及精度要求，应符合标段施工技术规范及现行有关规范的规定。一、施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。二、加密水准点及导线点，尤其是路基施工范围内的桩点必须在开工前引测至施工范围以外。三、所设的桩点必须稳固，不易被破坏，并定期复测；大雨后和怀疑受到扰动时应经过复测确认无误后方可使用。四、使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，开工使用前必须进行校核，其观测误差不大84、于测规的限差时才能使用。五、施工中各阶段的测量放样，应尽量避免在大风大雨或太阳光直接照射下进行，防止测量误差超限；同时还应尽可能选择能消除仪器系统误差的测量方法进行观测。六、施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。七、工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。2、道路工程一、路基挖填方施工前应探明场地有无管沟、电力、通讯设施或其它地下构筑物。路基挖方及填筑作业前先作好地面排水设施，使路堑不积水，如遇雨季应做好雨季施工方案，并经监理批准才能实施。保证整个施工期间路段排水畅通。开挖时按设计断面有次序地分段分层自上而下地进行。挖土时不直接挖至路堑设计标高，视土质松实情况预85、留虚高，以备压实。碾压时，先压边缘，后压中间；先轻压，后重压。压路机横向接头的轮迹，重叠宽度为4050cm，前后相邻两区段纵向重叠11.5m，做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。压实度的试验抽检频率和方法必须符合规范要求。二、级配碎石基层1) 施工时，必须采用流水作业法，使各工序紧密衔接。特别是尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延误时间。在试验室做混合料的延误时间对其强度影响的试验，以确定合适的延误时间，并使此时的强度仍能满足设计要求。2) 施工时，表面始终保持潮湿，如表层水蒸发得快，则及时补洒少量的水。严禁洒大水碾压，碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，则及时翻开，加适量的材料重新拌和。在86、碾压结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平要仔细进行，将局部高出部分刮除并扫出路外；对于局部低洼之处，不再进行找补，留待铺筑上层时处理。三、混凝土路面混凝土路面施工主要分为原材料试验、级配控制、混合料的拌合、摊铺、碾压及施工接缝处理、面层质量控制等。在施工中，我公司将按其特殊性能，制定完善的施工方案，确保按照混凝土路面的施工程序进行监测和控制。A、混凝土的试验检测方法和要点原材料试验是控制混凝土混合料质量的一个重要环节，集料压碎值试验、含泥量试验、针片状含量、砂含量等常规试验，按照交通部部颁规范要求执行，确保拌和所用的材料完全符合设计及技术规范要求。B、集料的87、除尘为了保证混凝土混合料的质量，拌合楼严格控制吸尘，间歇式拌合楼都有一级除尘（旋风式）和二级除尘（布袋式）。日常施工时，根据当天的拌合产量和矿料级配，计算出所需矿粉量，并与当天实际消耗量进行比较。如果实际消耗的矿粉量不足，则表示拌合楼除尘效果不合要求。C、拌和时间通过试拌确定最佳拌和时间，并随时观察所拌混凝土混合料的品质，以混凝土混合料色泽均匀一致为度。D、施工温度混凝土混合料的温度控制是上层面施工中的重要环节，在施工过程中从出场温度、到场温度、摊铺温度以及碾压温度都要设专人检测，制成相应的记录表格，并通过监控，严格控制施工温度，超出设计及技术规范要求范围之外的坚决废弃。E、混凝土混合料的运输88、为了防止混合料与车厢板粘结，车厢板和车厢底洒一薄层隔离剂后，用拖把拖匀，要求无余液积聚。运料车应用完整无损且中间带有夹芯的双层蓬布覆盖，以保温防雨及防止环境污染。气温低时采取夹层棉絮来保温。F、混凝土的摊铺及碾压碾压应紧跟在摊铺机后面进行，确保在规定的碾压温度范围内碾压成型。碾压工艺则采用两台双钢轮振动压路机以前静后振的方式紧跟摊铺机后面成梯队碾压，这在混凝土混合料的压实中尤其重要，一方面保证混合料初始压实度，同时大大减少摊铺机的温度散失，从而为复压赢得足够的温度，以达到规定的压实度，最后用宽幅大吨位光轮压路机进行终压，以消除轮迹，保证路面的平整度。碾压作业时，分初压、复压和终压三道工序，对碾89、压段落设置明显标志，现场调度、管理要专人负责，严格按碾压工序作业。每道碾压工序要在规定的温度下完成，而由于上面层施工时土路肩硬化、路缘石安装工作都已完成，碾压温度则是用数字式显示插入式热电偶温度计从边上插入量取实际施工时的温度，复压温度和碾压终了温度的准确量取有一定困难，一方面由于面层薄，温度量取不准确，温度计的频繁插入容易影响路面的平整度，所以施工时在保证压实度的前提下尽量缩短碾压时间则显得尤为重要。3、混凝土工程本工程所有砼在施工时应满足以下要求：A、浇筑混凝土应连续进行。因故间歇时，间歇时间尽量缩短，其允许间歇时间应根据环境温度、水泥性能、水灰比和外加剂类型等条件通过试验确定。允许间歇时90、间超过时，应按浇筑中断处理，留置施工缝。B、浇筑混凝土应分层进行。分层厚度不超过30cm，一般结构以插入式振捣器振捣为主，振捣器垂直地插入砼内，并深入前一层砼510cm，快插慢拔以保证砼层间结合良好。应避免振动器碰撞模板、钢筋笼及预埋件，振动器移动间距为有效振动半径的11.5倍。振动砼直至拌合物不下沉，表面平坦、泛浆不再冒泡为止。C、降低混凝土入模温度。在气温较高时，干砂石堆场、运输设备上搭设遮阳装置，采用低温或冰水拌制混凝土。D、施工时编制混凝土养生作业指导书，并报监理批准后严格执行。第九章 资源配备计划第一节、劳动力计划1、劳动力的实施一、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配91、备兼职质量员，随做随清。二、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。三、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。四、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。3、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：一、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么92、时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。二、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。三、收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏组织足够人员参加保护工作。第二节、材料供应计划1、材料保证体系材料的选择对工程质量及造价非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程图样板确认对生产用原材料的控制对生产工艺流程的控制出厂验收按品牌厂家定购、生产过程跟进现场验收现场验收2、材料样品制度我公司对业主指定的材料品牌，采取从专业生产厂家采购样品回来，并把实物样品送给业主及质检站鉴定93、。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。3、材料供应“需求制度”一、材料需求流程工程段材料需求表总材料需求计划表材料定货计划表材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓。二、材料需用计划根据本工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案预算、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。三、材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程材料的来源方向，例如专业厂家定购，市场采购等。四、材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。五、价格对比对需购进的材料，根据94、品质、数量、价格多选择几家进行对比，最终选取质高价廉的产品厂家定点采购。六、材料备料计划根据工程的进度，在施工的每一阶段需有一定量的储备，我公司计划每一个月采购一次物资，其备料为当月采购量的1/5，以防在进料遇到困难时不致于造成停工，并积极着手材料的采购。4、材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制95、，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。5、材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。在仓库存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题要及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单96、独分开存放。第三节、机械设备及仪器配备计划根据施工要求，配备充足，具体详见附表。第十章 施工安全管理体系与措施1、安全目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故；轻伤率控制在0.5以下。2、安全管理体系建立如图所示的安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结合本工程的施工特点和具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。3、安全管理体系框图项目主管落实劳动保护公司生产领导小组公司领导质安部门技术部门租赁部门材料部门工会项目主管领导项目主管安全设施检查规章制度执行项目主管文明施工检查项目主管项目主管机械设备97、检查维修保养劳保用品供应及质量检查针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名，负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。4、施工安全制度的实施一、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。二、编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施和方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定有针对性的安全措施并落实。三、检查与跟踪检查相结98、合的检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施，技术措施，安全防护的落实与执行情况，指导安全生产活动的开展，解决生产中的问题，项目部设立安全领导小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕电气线路，机械动力等方面进行，防止发生触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好书面记录。四、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底，分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底，班组履行签字手续后方可施工。1) 坚持进场安全教育制度对入场的施工技术人员进行严格99、的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解施工安全的特点。经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，提高工人的自我保护意识。2) 项目坚持每周召开一次安全会议，班组每天在施工作业前进行安全活动教育，并有记录。3) 坚持持证上岗，新入场的工人进行严格的三级安全教育、对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格不能上岗。做到全部施工人员持证上岗，特种作业人员持特种作业证上岗。4) 坚持准用证上岗施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌运行。5) 坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全“三宝”禁止穿半高跟、高跟鞋进入100、施工现场，现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明显的袖章或标志。危险施工区挂警示牌和挂警示灯，施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标。五、施工安全措施针对本工程特点，施工安全重点放在“施工用电、机械伤害”、“交通”和“边坡稳定”和“消防”等项目的控制。施工前进行安全交底，特殊工种持证上岗。1) 施工用电严格按施工现场临时用电安全技术规程要求架设电线和连接电器设备，配电箱应防雨、加门、上锁，做到一机一闸并设漏电开关。接零接地，严禁非电工移动和安拆电器设备。专职电工定期检查用电设备，用电高峰期要有专职电工值班守侯，施工现场与配电房和电工之间必须有通讯设备，有险情立即作出关闸处理。下雨后立即检查施工现101、场电器设备的情况，检查是否被雨淋，是否需要更换设备。施工各细节注意事项：砼施工现场由于工作面大，电缆的走向复杂，施工车辆行驶频繁。因此，派专人对电缆进行覆盖保护。施工现场的移动配电车有专职电工进行挪动，挪动前必须断电禁止带电移动群。平板振动器、电动打夯机工作时，必须有专人整理电缆，防止电缆被压在振动器下面，造成漏电或短路伤人。施工生活区的用电安全必须遵守，严禁在生活区内使用电炉，电水壶等大功率用电设备。2) 施工机械机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示牌，坚持班前检查、班后保养制度，不准带病运转。机械设备固定专人指挥和操作，非本机械操作人员严禁使用。检修时要切断电源，有人监护。机器操作人员上102、岗前对机器进行打油润滑，以保障机械的正常的运转和使用寿命。每次工作前必须进行试运转，一切正常方可施工。运转中出现异常现象必须立即停机进行检查，直到排除故障方可继续进行。3) 交通本工程为改建工程，故本段采用半封闭施工，施工车辆和人员一律按指定位置出入。在每一出入口处和沿封闭隔离围栏的醒目位置悬挂安全警示牌和红色安全警示灯，并设专人指挥施工车辆和疏导交通。施工现场各种车辆较多，驾驶人员必须服从现场指挥，按指定线路行驶。夜间施工应有足够照明，车辆倒车要鸣喇叭。上下班时不能用载货汽车拉运施工作业人员，距离较远时要用专车接送，消除安全隐患。4) 消防做好安全防火、防爆、防毒工作，易燃易爆物品，经业主同103、意后合理选择安全堆放点，设专人专库封闭管理，严格领料制、限额用料特别是库房、机房、加工房、食堂、宿舍、变电房、机修房、油库、炸药库、机械集中处等重点消防部位，配备消防灭火器材和消防砂箱，并派专人负责安全防火工作。由于施工需要动火时，必须首先经过业主和消防部门的同意，在业主和消防部门指定动火地点和核准消防设施的装备并领取动火证后方可施工。还应注意开展消防教育，提高消防意识。组建现场义务消防队，配合消防部门做好施工现场的消防工作。第十一章 季节性施工措施做好雨季施工的准备工作，是保证工程按期完成的必要条件之一。第一节 雨季施工措施1、注意收看、收听天气预报，据此合理安排施工，并做好施工期的防洪排涝104、工作。2、尽量避开雨天浇筑砼。3、若有未完成的后续工序必须在雨天完成，施工时应配以薄膜、防雨棚。4、挖好排水明沟，保证排水顺畅，及时疏导积水。5、做好防滑措施，加强对支架、土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。6、雨季石料含水量变化较大，应经常测定，用以调整配合比。7、施工中遇有暴风雨应暂停施工。8、雨季施工应加强对各种电器、机具的监护，防止危险。9、加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。10、雨季施工应对堆料场做好排水工作，不使原材料冲入泥浆，若有泥浆，应加以清洗、筛过。对水泥库房应严格保护，尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而凝结。11、各分项工程雨季施工措施一、路基挖填105、方施工1- 雨期填筑路堤1) 雨期路堤施工地段除施工车辆外，应严格控制其他车辆在施工场地通行；2) 在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水，如原地面松软，应采取换填措施；3) 选用透水性好的碎、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作填料。利用挖方土作填方时应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨期施工填料；4) 雨期填筑路堤需借土时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3m。二、结构物施工雨季时密切注意河渠的水位情况，并与气象部门联系，预先得知洪水来临的时间，以避免洪水给施工造成在损失。石料的含水量在雨季经常测定，随时调整拌合加水量。搅拌站支搭防雨棚，砼运输车要加以覆盖，避免遭受106、雨淋。砼工程施工时，如遇雨又不能中断其施工时，必须提前搭好防雨棚，下雨时，立即架起防雨罩，操作工人在罩内继续操作。现场所有电气设备(包括总配电箱、配电分箱和开关、插座等)一律加设(或备有)防雨罩。做好现场水泥库的防雨、防潮工作，仓库内水泥的堆放必须垫离地面30cm以上，仓库外必须事先挖好排水沟，并注意排水沟的畅通。焊接工作一般在室内进行，如在室外焊接，遇雨天，必须搭设雨棚。焊接时环境湿度不宜高于80%。三、基层施工雨季施工做好水泥保管工作，每天拌和后未用完的水泥及时入库，避免受潮；对于细集料加以遮盖，防止被雨水冲失，粗集料被雨水浸泡后及时检查含水量，以确定拌和用水量，保证混合料质量。现场已摊铺107、完毕的混合料及时碾压，如果雨量过大，对刚碾压成型的路段加以遮盖，受到雨水冲刷但未经碾压的混合料，及时将其清除，不得重新用于铺筑。四、混凝土路面施工1) 拌和场应作好防护措施，及时对原材料进行覆盖，避免原材料遭雨水冲刷侵蚀；2) 运料汽车和工地应备有防雨设施，并做好基层及路肩的排水措施；3) 当遇雨或下层潮湿时，不得摊铺混凝土混合料，对未经压实即遭雨淋的混凝土混合料，应全部清除，更换新料。五、注意事项雨季期间安排计划，根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等到不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采限分段突击的方法，完成一段再开一段。施工坚持“两及时”，108、即遇雨要及时检查，发现路基积水快排除；雨后及时性检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，一次挖出处理，填筑透水性好的石方碎渣并压实。第十二章 文明施工措施文明施工目标：创建省市“最佳标xx地”。为达此目标，特制定以下措施：第一节 现场总平面管理本工程材料及周转材料多，故增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。根据施工布署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平109、面上进行周密规划分阶段布置。按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境源，并将环境卫生纳入日常管理议事日程。第二节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、在土方施工前，先查明替代管线是否投入使用，严禁在无替代管线的前提下就损坏正在使用的设施。2、挖方区域按地下管线分布图人工挖探坑确定电缆埋置位置，地面设木桩拉尼龙绳并系红布条作为标识，然后旁边用人工挖管先探沟沟，深度控制在上面设计标高下60cm，移位深埋，挖埋管线指定专人负责。3、人工挖探坑确定管线位置后，设明显标识，两侧各2米范围内人工铲除草皮，严禁动用推土机等机械作业。4、土方开110、挖过程中，如发现不明的电缆管线和地下管网，先停止施工，及时报告指挥部和监理，经共同商定处理方案后，方可继续施工。不得挖断或损伤，以免造成停航和人身安全事故。5、如遇无法搬迁但施工作业可能影响其正常使用的地上地下管线设施，应根据实际情况编制切实可行的实施方案，在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。第三节 粉尘控制措施1、设置专人清运现场建筑垃圾，总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次巡视，清扫、保持清洁。2、松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面塑料布遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。第四节 废气控制措施1、电焊工在室内操作采用电扇排气。2、施工现场搞好临时住所卫生，除111、定期打药消毒外，职工宿舍做到空气流通，生活用品摆放整齐，并加强对职工卫生知识教育，养成良好习惯，对住处经常进行检查评比。第五节 污水处理1、工程开工后，施工现场和生活区厕所，每天派专人清扫，生活污水、现场施工污水必须经专门熟化、沉淀处理后排入指定污水系统。2、任何情况下均不得将废水直接排入河道沟渠。第六节 噪音控制措施 1、结合现场平面特点，合格布置，以减少噪音的影响。2、在施工中尽量减轻扰民噪音。对产生振动噪声的木工机具，砼搅拌机，振动器等在白天使用，支拆模板、测量等必须在白天进行，除必须进行夜间连续施工的，同时通报建设单位，以获得谅解，方能夜间进行施工。3、施工时设专人指挥，避免大声呼叫，112、配备足够通信器材。4、材料运输等汽车进场应派专人指挥，不鸣笛。5、材料装卸采用人工传递，特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。第七节 现场文明施工管理1、现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严格按四川省建设施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体办法，提高基础上施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染，美化环境，完善安全防护和消防设施。2、严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准xx作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准xx地”，正确贯彻执行相关规范和标准，维护及检修规程，安全技术规程。3、场容做到标准化：在施工过程中，只有建立文113、明安全的施工现场，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：（1）现场施工总平面布置要建立管理标准。（2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。（3）现场机械等分阶段布置。4、依据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。5、保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备，对钢模、滚筒、振动梁、平板振捣器使用后及时清理，集中放置做到工完场清。6、施工现场大门整齐，门上及施工围墙上有本企业的宣传标语，出入口有门卫，统一设置晒衣处，生活垃圾箱。7、建立健全党团组织，搞好“职工之家”的建设，由工会组织专人负责思想政治工作114、，建立职工之家，开展丰富多彩的文娱活动，丰富职工业余文化生活。8、施工环境景观化。使围墙整洁美观，大门美观大方，做到大门有醒目标志，围墙有本企业宣传标语。第八节 民工及宿舍文明管理民工是建筑企业的一支重要力量，充分发挥这支队伍的作用将企业获得较好的经济效益和社会效益，根据我公司多年来对民工的管理经验，本工程我们将进一步做好以下工作：1、持证上岗（项目经理部颁发工作证），进入施工现场必须佩戴工作证，不佩戴工作证及安全帽不允许进入施工现场。2、工作证上注明姓名、年龄、籍贯、工种便于在施工管理人员在工作面上随时检查质量、安全文明施工，发现问题针对个人及班组及时处理。3、发挥工会组织的作用在生产班组中115、建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工利益，协调班组与项目的关系。4、按季度组织优秀班组评选活动，并在职工大会公开进行物质和精神奖励，以增加项目内部凝聚力。5、实行按劳计酬，多劳多得原则，民工的经济收入要公开，工资要如实发到工人手中。6、提高职工居住条件，修建宽敞、明亮、整洁和职工简易宿舍。7、建立职工娱乐室、配置电视机及其它娱乐器具，使民工下班后能得到充分的休息，轻松愉快。8、修建职工浴室，搞好民工个人卫生。第十三章 环境保护管理体系与措施为实现可持续发展，做好环境保护工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和项目区对做好环保工作的号召，维护项目区的良好形象，满足业主的有关要116、求，我司将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。1、现场建立环境保护责任保证体系如下：项目经理全面负责环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1、监理施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2、监督各项环保技术措施落实。3、解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2、组织各项环保技术措施的实施。1、保证使用的各类机械 安全、良好的状态下运行。2、监督操作人员按操作堆积作业117、。1、保证进场施工人员的文明和技术素质。2、组织对施工人员的环保和文明施工培训考核。1、财务部门保证环保工作所需经费。2、行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1、保证按要求堆放管理材料。2、对有毒有害、危险物品严格管理和使用制度。3、负责各种材料的节约和回收、再利用。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作。2、学习环保条例，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保意识。1) 在安全学习时间中，增加环保知识学习内容。2) 以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传。3、施工期间对周边环境影响的主要因素和控制措施因素来源控制措施噪音施工机械、车辆、施工活动1、施工机械或活动若噪音超标时，其作业118、时间安排在7时至12时和14时至22时。2、施工场地合理布置、优化作业方案和运输方案，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪音的强度和敏感点受噪音干扰的时间。3、对锯木机等采用隔音措施，使用网络电力，尽量不使用自备发电机。4、开工前办理排污申请登记。振动重型机械、基坑开挖等施工活动执行国家相关技术规定。水污染施工泥浆水、车辆冲洗水、生活污水及雨季地表径流1、废水排入附近排污水网前，按污水综合排放标准中的规定标准进行处理，根据排水网的走向和承载能力，选择合适的排口位置和排放方式，做到现场无积水、排水不外溢、不阻塞、水质达标。2、现场设置专用油漆、油料库，储存、使用、保管专人负责。库房地、墙面作好防119、渗漏处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染土壤、水体。大气污染运输、开挖、燃油、机械、炉灶等1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，采取晒水降尘措施。2、合理组织施工，扬尘的作业、运输避开敏感点和敏感时段。3、现场不焚烧废弃物和会产生有毒害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带有烟气处理装置的设备。4、工程使用集中搅拌稳定层，对水泥等易飞扬细粒散体物料尽量存放在库内，堆土场、散料露天堆放时进行压实、覆盖处理。散体物料运输过程不散落，车辆出场冲洗车轮。5、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。固体废弃物工程弃土、建筑废料1、执行相关规定。2、选择对外环境影响较小的出土口、运输路120、线和运输时间。3、尽量利用回收废弃物，各类垃圾及时清运。保护施工场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清除，砂浆、砼倒运时采用防撒落措施。4、教育施工人员养成良好的环境卫生习惯，不乱倒、乱卸，保持工作施工环境整洁。4、施工环境保护的几个重要方面一、防止噪音污染1) 发电机所在位置尽量远离居民区，尽量降低发电机在使用过程中所发出的噪音污染。2) 锯木场所搭设隔音棚，以降低锯木机的噪音污染。3) 合理安排施工作业，在夜间不使用噪音巨大的施工机械例如风镐，冲击钻，振锤等，晚上十点后尽量不进行施工。4) 定期对夜间施工机械进行性能检查、噪声检测，发现问题，即时修理。二、防止生活污水污染。1) 121、施工现场的办公场所，生活区的布置综合考虑排水系统，以防生活污水污染机场施工现场。2) 生活污水在做好沉淀格渣工作后，再排入附近排水网。3) 设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，保持环境卫生。垃圾按环保要求进行处理。4) 每天派34人对周围环境、道路进行保洁工作。三、防止粉尘、废气污染。1) 施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合项目区所在地的废气排放检测标准，将废气污染降低到最低程度。2) 经常对一些容易扬尘的地段洒水保持湿润，材料运输按散体物料运输规定执行。对洒落在施工围蔽外的余泥立即进行清扫，不对附近道路造成污染。四、将现场内的管线，文物等保护目标及场外环境122、敏感点的保护要求公告每个员工，使之成为员工的自觉行动。五、防止泥浆，余泥的污染1) 各围蔽围栏的出入口均设置固定或流动的洗车槽，凡是向外运余泥，泥浆的车辆必须对车轮、车身进行清洗后才可离场。2) 严格按照有关余泥排放的规定办理各种手续，到指定的地点卸放。第十四章 其它应说明事项第一节 与其他工种配合措施施工过程中统一计划、统一安排，加强协调配合，以保证工程质量和进度。组建现场施工协调小组，建立现场施工协调会议制度，做好各施工队的协调工作。项目部应按各专业施工队的施工进度和工序统一安排，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配各工种的施工机械设备和施工场地。施工中编制综合施工进度计划，规范各专业施工队123、的施工进度和施工程序，确保整个工程优质、高速、按期，甚至提前交付使用。实行微机管理本工程施工使用计算机，用微机对总工期及各阶段施工的工期进行动态管理，实现交叉作业的工作量模块控制形象、整个工程的质量控制，实现全方位监督指示，提高现场协调小组的工作效率和信息传递。采取资金控制和奖惩手段，协调、监督、控制各专业施工队的协调配合及工作完成进度、质量状况。我们究竟应该如何处理和解决这些问题呢?1、充分认识协调工作的重要性:工程中各专业的交叉部位多数是一些小的东西，即便是这些小的问题，如果事先不设法考虑解决，事后处理也很麻烦，还会影响工程的质量，造成经济损失。 作为工程的建设者，首先要从对业主、用户负责124、的角度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。因此，作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性，才有可能真正做好协调管理工作。2、加强协调管理的具体措施:1)技术协调:提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致，需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸会审和技术交底应将各专业的交叉与协调工作列为重点，让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。2）、总结经验教训，不断提高管理水平施工中会出125、现各种各样的问题，协调管理也不例外，作为技术管理人员，要善于不断地总结前人的或者是以前工作中的经验教训。3）、提高专业管理人员、施工人员的业务水平、综合素质产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的专业技术、敬业精神与细致工作作风的培训。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎。只有突出各专业协调对施工的重要性，加强这方面的管理，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。第二节 与相关单位之间的协调1、与业主的关系处理1)项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2)定126、期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主书面认可。3)为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4)经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与审定的图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主核实和签证。2、与设计单位的协调施工前，及时与驻地监理、甲方代表及设计单位联系，进行开工前的桩位交接及设计交底、图纸会审。对图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并征求设计院意见，经设计同意，办理变更后进行施工。施工中，积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论、审定会，充分理127、解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。4、与监理工程师的协调贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师审定批准的施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”控制和管理。部位或分项工序的检查验收，严格执行“上道工序不优、下道工序不检”的准则，配合监理工程师顺利开展工作。第三节 民工工资支付保证措施在业主的协助下，我们将搞好与周围的发群众关系，向广大群众解释所建公路的重大意义，以求得他们的大力128、支持和帮助。工程上的所有普工工作，及地方材料采集、运输等，尽量安排使用当地民工。我们将认真与当地群众一起保持协调周围的环境，做到相互理解、相互支持，减少施工干扰，加快道路建设的步伐。我们将采取如下各种措施，保证民工工资支付：1) 按照四川省人民政府的有关规定使用农民工，不恶意拒绝农民工的使用；2) 使用农民坚持就近使用的原则，保证施工队伍相对稳定性；3) 使用农民工时，要高度重视，根据责任书的要求制定措施，认真落实；4) 使用农民工时加大宣传教育工作，加强对农民工的技术培训，逐步提高农民工的业务素质，加强对农民工的法制宣传教育，与地方政府配合以加强管理，为该地公路建设培养具有一定素质的农民工建设队伍；5) 对非技术性工程要使用当地农民工；6) 在对农民工使用中，在整个使用过程中应做到不截留、克扣、恶意拖欠农民工的工资；7) 在使用农民工的第一个月起，统一安排农民工的吃、住、春耕、秋收季节，要借给农民工适当现金，过后再通过劳动所得偿还；8) 在使用农民工前，必须与农民工签定劳务合同并建立联系人制度；9) 随时接受建设单位的检查，并积极配合；10) 随同每月工程月报，上报上月农民工工资发放表。 2017.7.