1、3km道路给排水及绿化工程土方、管道铺设施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体概述451 编制说明452 概述453 施工部署464 施工准备50第二章 施工组织方案与技术措施51 1 主要项目施工方案51 2 （冬雨季）施工技术措施62第三章 质量管理体系及措施701 质量目标702质量管理体系703质量保证措施704.质量通病预控措施73第四章 安全管理体系与措施74 1 管理方针742 管理目标743 安全管理体系744 安全管理制度755 安全生产责任756 安全教育762、7 安全防护措施778 文明施工措施789 环境保护措施81第五章 工程进度计划与措施811建立施工进度的控制系统812施工进度计划82第六章 资源配备计划861施工人员配备862机械设备配备883 施工材料计划89第七章 施工现场规划891 施工现场平面布置892 施工临时用水布置903 施工临时用电布置914施工现场平面管理915.施工场地治安保卫管理计划92第八章 项目风险预测与防范、事故应急预案931、 项目风险预测与防范932、事故应急预案943应急设施与设备的投入使用954事故处理95第九章 对总承包管理的认识97第十章 施工单位与建设单位、监理单位、设计单位的配合98第十一章 回3、访保修1001、组织措施1012、制度措施101第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施1031、 成品保护措施103附表一 拟投入本项目的主要施工设备表104附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表105附表三 劳动力计划表106附表四 施工进度计划107附表六 施工总平面图109第一章 总体概述1 编制说明1.1 编制依据1.1.1 设计文件及相关资料（1）xx市xx县xx工业园区管理委员会xx工业园区xx区给排水工程及监理采购项目设计图纸。（2）xx市xx县xx工业园区管理委员会xx工业园区xx区给排水工程及监理采购项目工程量清单。 主要规范、规程及标准图集（1）给排水管道工程施工及4、验收规范（GB50268-2008）（2）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011（3）给水用聚乙烯（PE）管材（GA/T13663-2000）（4）埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程（CECS164：2004）（5）埋地聚乙烯（PE）给水管道工程技术规程（CJJ/101-2004）（6）市政排水管道工程及附属设施（06MS201）（7）市政给水管道工程及附属设施（07MS101）（8）工程测量规范(GB50026-93)1.2 编制原则本施工组织设计编制原则为：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济合理，技术可靠的前提下，结合我公司类似工程施工经验及施工机械设备配套能力，5、确保实现建设项目所要求的工期、质量、安全、环保目标。2 概述2.1工程概况本工程位于xx工业园xx区给水工程（包括xx路、xx路、xx路、xx路总长3243.74米给水土方及给水管道铺设工程，xx公路绿化带供水工程（东侧、西侧）的绿化供水土方工程、绿化供水管道铺设、绿化滴灌工程等相关工程）2.2主要工程量详见招标文件工程量清单3 施工部署3.1 文明施工及环保目标3.1.1文明施工及环保目标严格遵守国家及xx市文明施工及环保要求，在当地环保部门的监督指导下，重点做好施工过程中的防尘、防污染、防噪音，通过采取有效措施确保全面达到环保标准，施工全过程避免扰民及民扰问题，施工现场达到xx市安全文明工6、地标准。3.1.2 工期目标保证在30天完成施工任务，以此为目标，进行施工计划及组织实施。3.2 总体施工安排施工安排总体原则根据本工程的现场实际情况、工程特点以及业主对工期的要求，确定本工程的施工安排总体原则为：紧紧围绕工期目标，以确保工程质量和施工安全为前提，通过合理划分施工区段和科学安排工序衔接，保证施工作业面的连续、稳定和各项生产资源的配套均衡。3.2.2工程总体展开顺序 工程全线按管线下游至上游的走向划分施工区段，各区段同时展开施工。施工顺序如下：施工准备测量放线基槽开挖垫层管道安装检查井施工支线施工闭水实验回填土3.2.3施工区段划分根据施工部署原则并考虑现场条件及设计情况，按照生7、产资源的均衡配套组织流水施工，总共划分为五个施工区段。第一施工区段：xx路第二施工区段：xx路第三施工区段：xx公路西侧第四施工区段：xx公路东侧段第五施工区段：xx路3.2.4施工作业安排在施工安排上遵循“先易后难、先干后支”的原则，并通过合理划分施工区段和工序衔接，形成有效地平行施工和有序的流水作业，力争优质、高效、如期的完成施工任务。因管线有几处需穿越道路，对施工有很大的影响，为施工的顺利进行，且不对交通造成影响，保道路交通的正常行驶。只能在先具备施工条件的管段进行施工作业。3.3 施工进度计划我方通过对施工现场的勘察及对工程招标文件的研究，经过科学、合理的组织施工我方保证在合同工期内完8、成全部施工内容。3.4施工组织管理3.4.1项目经理部构成为确保工程质量、工期、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，本工程将由曾参加过多项市政工程施工，有在丰富施工经验并获得业主、监理及各界好评的项目经理部全权代表公司进行项目管理，机构由领导决策层、项目管理层和施工作业层三部分构成。项目经理项目总工生产副经理程师工 程 部安全质量部微 机 室综合办公室经营预算部物资供应部基槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调节作业队检查井作业队各施工作业班组图1-1 项目经理部组织机构图项目管理职责3.4.2.1 项目经理职责（1）对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质9、量、安全、文明施工及环保等各项方针和目标。（2）建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。（3）负责工程总体对外协调与联络，处理各方面关系。3.4.2.2 项目总工程师职责（1）协助项目经理建立施工项目质量保证体系，具体负责对施工全过程的质量控制、监督和管理；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。（2）负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审批施工方案。 （3）检查物资采购、试验和检验控制，主持对不合格品的评审和处置。（4）负责 “四新”技术的推广应用和科技创新。3.4.2.3 生产副经理职责（1）协助10、项目经理负责现场施工管理和调度，并具体负责现场安全文明施工及环境保护工作。（2）负责编制和实施月、旬施工生产、劳动力、机械设备计划，调配人机料等各项生产资源。3.4.2.4 项目经理部各职能部门职责（1）工程计划部负责计划统计管理；对外联络，对内协调各施工区段的机具设备、周转材料调配；负责现场文明施工管理；控制施工用水用电和机械使用；协调各专业队的施工。控制施工进度计划；协助技术质量部做好质量工作。（2）技术质量部负责联络监理及设计人员，组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题；负责进场材料设备的检验、工序验收和隐预检。 （3）经营财务部负责工程预、结算工作；按工程部位申报11、工程款；发放各种费用；与分包单位签订合同、结算、收付款；负责合同管理及其他各项经营活动。（4）行政保卫部负责现场办公区和民工生活区的安全卫生、消防保卫、交通安全、环保工作；负责垃圾外运；确保健康安全生产。（5）物资设备部负责材料及设备采购供应，现场料具管理。3.4.3公司与现场管理组织的关系公司与现场管理组织的关系,可概括为十六个字,即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”。（1）“公司监督”是指以公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。（2）“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供12、人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务监督并重。（3）“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。（4）“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。3.4.4公司与项目部关系公 司项目经理部施工活动合同目标及服务各职能部门公司与项目部的关系图3.4.4.1公司对现场机构授权范围（1）授权原则项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工期、质量、安全、文13、明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；（2）授权范围根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对职工队伍有选择权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。4 施工准备4.1技术准备4.1.1控制桩点的复核及加密（1）在进场接桩后，立即组织测量人员对控制桩点进行复测，如符合要求即向监理工程师申请批准使用，否则重新交桩。（2）在控制桩点经监理工程师批准使用后，根据工程现场情况，在道路沿线进行控制点的加密并栓桩保护。4.1.2熟悉审查设计图纸并编制实施性技术方案（1）审查各专业施工图纸在平面位置、标高以及总图与各细部尺寸等14、方面是否一致，技术要求是否正确。（2）在图纸会审之后，立即进行各个项目的实施性技术方案和分项工程的作业指导书，并组织对各工种施工人员进行技术交底。4.1.3 编制质量计划及资料目标设计（1）在开工前，依据市政基础设施工程资料管理规程进行单位、分部、分项工程划分。（2）根据单位、分部、分项工程划分编制质量计划，制定出各分项工程的质量控制要点。（3）根据划分的单位、分部、分项工程，按照有关规定及业主要求，编制出技术资料目标设计。4.1.4施工组织准备（1）制定图纸汇审、图纸交底制度。在正式施工之前，项目经理部技术部、工程部等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的图纸汇审、图纸交底会，会中确定的内容15、形成施工文件，从而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。（2）建立周例会制度。每周定期召开工程例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，需解决的问题。（3）制定专题讨论会议制度。遇到较大和专业性问题，由监理组织，召开由业主、施工单位、必要时设计参加的专题会议。此专题讨论会根据具体情况随时召开。（4）制定考察制度。对劳务队及主要材料供应商，要经过考察确定，形成考察制度，经过综合评比，最终选定合格、满意的分供方。第二章 施工组织方案与技术措施1 主要项目施工方案1.1测量放线1.1.1平面控制网的建立 （1）根据业主提供的控制点，采用导线传递法建立现场平面测量控制网，控制网至少设多个稳定的现场一级16、控制桩，由一级控制桩引测至管道、构筑物控制点。在传递过程中，技术负责人必须进行技术复核，做好记录。（2）测量仪器采用全站仪、激光经纬仪、精密水准仪、钢卷尺等。测量工作由专门的测量组完成。（3）现场设的平面测量控制桩，其位置必须设在通视良好，不易破坏的地方，尽量避开施工道路及材料堆场。按示意图方法埋设，防止人为破坏。我公司将根据业主提供资料和控制点进行复核测量，以保证其准确性，通过现浇砼加固等方式保护好原始控制点。 1.1.2高程控制网的建立 （1）根据业主提供的测量基准点建立临时水准点作为工程控制的基点，在沉降观测及高程测量时必须闭合或进行附合检测，并进行闭合差或附合差分配。所有的测量结果达到17、0.3厘米的精确度。（2）高程传递时，应反复校核，并作好记录。（3）根据业主提供的资料和水准点进行复核测量，以保证所提供资料的准确性，通过现浇砼加固等方式保护好原始的水准点。（4）现场水准点具体埋设法如示意图。该水准点为场内永久性水准点，作为本工程高程控制及竣工后沉降观测的依据。1.1.3 沉降观测 （1）沿项目管线的路线每隔100m左右设立一个沉降测量参照交叉点，在每个交叉处设置三个点：在管沟中线设置一点，在左右5m处各设置一点。按照技术规范要求对每个交叉进行测量。（2）现场管道的施工对附近的建筑物与构筑物有一定的影响，沉降观测按设计要求进行。如沉降有变化立即通知监理及设计院，加大观测密度。18、认真作好沉降观测记录，并绘制出建筑物沉降曲线。（3）沉降观测记录必须及时送交监理。并保留观察点，以便于工程竣工后甲方委托单位继续观测及本公司回访观测。 1.1.4 施工测量措施（1）成立现场测量专业组，专业组隶属于项目技术负责人管理。（2）测量仪器按照其有效期限由工地测量员定期送当地仪器检测所检查、校正。（3）建立测量复核制度，每次控制点引用时，须经项目技术负责人组织复核，关键性的复核邀请项目经理参加，细部尺寸由各单位施工负责人组织复核。（4）每次测量均需完整的详细的记录，作为主要的工程技术资料进行归档保管。1.2 明挖段给水管施工1.2.1 土方开挖及支护该工程土方量较大、各段开挖深度不等，19、根据各段特点，工程中除小型管沟和少量零星土方采用人工开挖外，其他采用机械开挖，选用PC220型反铲挖掘机开挖，自卸汽车配合余土外运。工程土方必须按图纸所示的尺寸和深度进行，考虑到本工程管线位置混凝土路面，附近为行车道、附近有建筑物、地下管线等，现场场地较窄的特点，沟槽开挖将根据施工现场具体情况采用放坡开挖和垂直开挖的施工方法，垂直开挖采用钢板桩支撑，如果在实际施工过程中发现地质情况变化较大以及其他情况，采用钢板桩支护将难以达到支护要求，我公司将邀请业主、监理、设计方以及相关单位至现场勘察，根据业主及监理的指示提出安全经济有效的支护方式，保证施工的顺利和安全。1.2.1.1 放坡开挖（1）在开挖20、工作中不得影响任何公共设施，如管道附近的沟槽、各种管道、公路、电缆以及地上地下的构筑物等均不得破坏。（2）在建筑物及电杆附近开挖，采用钢板桩支护，防止其下沉或变形。（3）当机械开挖到设计槽底标高以上20公分时，应改为人工开挖，并由项目监理检查地基土质。（4）开挖后不应长时间晾槽，且槽底不得受到水的浸泡。在项目监理检查地基后应立即布置下一步施工工序。（5）沟槽开挖后的表面要求平整，基础底高程的误差为20毫米。5.2.2挖出土的处置（1）任何沟槽或检查井边缘5米范围内不得堆放挖出土。堆土的最大高度不得危及到邻近建筑物，或对工程和工作人员的安全产生任何危险。在房屋建筑密集处挖出的土应及时运走。（2）21、泥土外运采用自卸汽车运输余土，泥土外运车辆进入公路以前，应保持车辆清洁，在公路入口立警示牌，注意行车安全。（3）汽车向现场外运土的路线必须是产业集聚区公安交通部门和产业集聚区市容卫生管理部门指定的路线。5.2.3管基施工（1）验槽合格后，及时进行平基施工，施工时适当预留出管的下沉量。（2）PE给水管道敷设处的地基承载力应大于100kPa，遇基础为软弱土层时采用碎石屑进行换填，管道两侧三角区回填碎石屑。（3）聚氯乙烯PE管采用砂垫层基础，管沟回填采用碎石屑回填至管顶上0.5m，管顶0.5m以上用土回填，从管底基础至管顶以上0.5m范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填，管顶0.5m以上沟槽22、采用机械回填时应从管轴线两侧同时均匀进行，并且夯实、辗压。（4）碎石屑基础采用平板振动夯进行夯实，密实度达到设计及规范要求。且保证其厚度和高程符合图纸要求。（5）管道承插口部位，保持平基砂石垫层的厚度。（6）平基施工完毕后及时进行管道安装。（7）管道安装后进行两侧管基的施工。回填时管道两侧同时进行，每次厚度不大于200mm，且保证管道不发生位移和管基的密实。1.2.4PE管道施工1.2.4.1 管材选用（1）本工程的排污管道采用明挖施工，管材选用HDPE双壁波纹管DN110、DN100。（2）PE管安装前应进行管材外观质量的检查，要求如下：管材的颜色应一致、无色泽不均及分解变色现象；管材的内外23、壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异向弯曲，直线度公差应小于3；管材应完整无损、浇口、溢边应修平整，内外表面光滑、无明显裂纹。（3）经外观质量检查不合格者不得使用。5.2.4.2 施工原则管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件及其材料经抽样检查（按根或件数的10）合格后，方进行铺设，并按以下的原则进行实施：（1）管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按给水排水管道施工及验收规范进行施工。（2）管道施工的测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理等技术要求，按现行国家标准给水排水管道施工及验收规范规定执行。（3）管道接头24、，按规范要求DN500内HDPE双壁波纹管采用弹性密封圈柔性接头。（4）管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道基础采用砂砾垫层基础。（5）沟槽底净宽度，按管外径两侧各加0.55m工作面计算宽度。开挖沟槽，严格控制基底高程，基底设计标高以上0.20.3m的原状土，在铺管前人工清理至设计标高。（6）管道安装完毕后按埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规程进行闭水试验。（7）管道安装验收合格立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度，沟槽回填从管底基础部位开始到管顶0.5m范围内人工回填。（8）从管底到管顶0.5m以下范围内的沟槽回填材料采用石屑。（9）沟槽回填从管道、检查井25、等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生移位，必要时可以对管道采取限位措施。（10）回填土的压实度应满足埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管道工程技术规程中的规定。（11）所有排污管材及其配件均须符合设计图纸及国家规定的产品质量要求，出厂厂家产品合格证书及压力试验，经检验合格后方可使用。1.2.4.3 施工工艺流程基坑支护基坑降水基坑排水沉降观测施工准备测量放线基坑支护坑槽土方开挖管道吊装铺设坑槽底部平顺填筑管道垫层管井连接管道闭水试验分项验收检查验收回填收尾工作检查验收检查验收检查验收1.2.4.4 沟槽检查验收沟槽开挖完成后，进行检查验收。检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、26、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表：序号项目允许偏差（mm）检查频率检查方法范 围点 数1槽底高程0，-30两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量每侧3点3沟槽边坡不小于规定6用坡度尺检验每侧计3点1.2.4.5 管道铺设基本要求（1）下管前，先清除管坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平基面标高。（2）管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不使用有裂缝、蜂窝现象的管材。（3）根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行下管，并用中27、心线法或边线法控制管道的中线和高程。（4）管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计要求后方可进行下一工序的施工。1.2.4.6 PE给水管铺设（1）管道装卸PE管主要采用机械装卸，装卸时应采用柔韧性好的皮带、吊带或吊绳进行安装，不得采用钢丝绳和链条来装卸或运输管道。管道装卸时采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管长的四分点一处，以保持管道稳定。在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌，尤其应注意对管端保护，如有擦伤应及时与供应方联系，以便妥善处理。（2）管道运输短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤管道。（3）管道进场检验管道运到现场，可采用目测法，对管道是28、否有损伤进行检验，并做好记录与验收手续，同时按要求见证取样送检。如发现管道有损伤，应将该管道与其它管道分开，立即通知管道供应方进行检查，分析原因并作出鉴定以便及时妥善处理。（4）管道存放当管道直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体，要有防止管道滚动的措施。管道堆放时，管道两侧用木楔或木板挡住。堆放时注意底层管道的承重能力，变形不得大于5%。PE管最高使用温度为45，夏季高温季节，应避免日光曝晒，并保持管间的空气流通，以防温度升高。管道存放过程中，应严格做好防火措施，严禁在管道附近有长期明火。（5）管道安装管节安装从低处开始，使接头面向上游，每节涵管应与垫层或基座紧29、贴。敷设完毕必须清理管内杂物。管道安装经监理检验合格后，中间的检查井穿插同步施工。回填石屑应在两侧管腔同时对称进行，用水冲并配合打夯机夯实，满足压实度要求。（6）下管考虑到管径较大情况，确定使用机械将管道放入沟槽。下管时采用软带吊具，平稳下沟，不得在沟壁与沟底激烈碰撞，以防管道损坏。同一批次的产品下管时按厂家提供的管段编号顺序下管。1.2.4.7 PE管材的接口处理方法管道接头应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式或套筒式柔性接口，橡胶圈接口应遵守下列规定：、接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。、接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（30、首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。、接口方法应按下述程序进行：DN400及其以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道的承口至预定位置；DN400以上管道可用两台手扳葫芦将管节拉动就位。接口合拢时，管节两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。1.2.5 聚氯乙烯PE管安装1.2.5.1 管道施工工序：管线测量管线清表管沟开挖PE管材运输施工砂垫层PE管热熔连接管道敷设管身回填管段试压阀门、井室安装管沟回填设置管道标示通水试验1.2.5.2 管道敷设：管道一般在地面预31、先焊接好，在管道放入管沟之前，应对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，方可下管（采取吊入或滚入法）。1.2.5.3 PE管连接（1）焊接准备焊接准备主要是检查焊机状况是否满足工作要求。如检查机具各个部位的紧固件有无脱落或松动；检查机电线路连接是否正确、可靠；检查液压箱内液压油是否充足；确认电源与机具输入要求是否相匹配；加热板是否符合要求(涂层是否损伤)；铣刀和油泵开关等的运行情况等。（2）管道焊接控制用净布清除两对接管口的污物。将管材置于机架卡瓦内，控制两端管口向内伸出的长度应基本相等（在满足铣削和加热要求的前提下应尽可能缩短，通常为2530mm）。若伸出管材机架外的管道部分较长，应32、用支撑架托起外伸部位，使管材轴线与机架中心线处于同一高度，调整管道对接的同轴度，然后用卡瓦紧固好。置入铣刀，开启铣刀电源，然后缓慢合拢两管材对接端，并加以适当的压力，直到两端面均有连续的切屑出现，方可解除压力，稍后即可退出活动架，关掉铣刀电源。切削过程中应通过调节铣刀片的高度控制切屑厚度，切屑厚度一般应控制在0.51.0mm为宜。取出铣刀，合拢两对接管口，检查管口对齐情况。其错位量控制应不超过管壁厚度的10%或1mm中的较大值，通过调整管材直线度和松紧卡瓦可在一定程度上改善管口的对位偏差；管口合拢后其接触面间应无明显缝隙，缝隙宽度不能超过:0.3mm（D225mm)、0.5mm(225mmD433、00mm)或1.0mm(D400mm)。如不满足上述要求应重新铣削，直到满足要求为止。确定机架拖拉管道拉力的大小（移动夹具的摩擦阻力）由于在管道对接过程中，所连接管道长短不一，因而机架带动管道移动所需克服的阻力不一致，在实际控制中，这个阻力应叠加到工艺参数压力上，得到实际使用压力（在焊接过程中不仅要确定压力，而且要检查加热板温度是否达到设定值）。在可控压力下焊接加热板温度达到设定值后，放入机架，施加规定的压力，直到两边最小卷边达到规定宽度时压力减小到规定值（使管口端面与加热板之间刚好保持接触），以便吸热（如图3）。当满足焊接时间后，退开活动架，迅速取出加热板，然后合拢两管端，切换时间应尽可能短34、，不能超过规定值。冷却到规定的时间后，卸压，松开卡瓦，取出对接好的管材。1.2.6 土方回填（1）回填工作开始前，提前向驻地监理工程师申报回填土工程开工申请，阐明施工方案，技术措施及回填质保体系，获批准后方可进行施工。（2）闭水试验分井段带检查井进行，闭水试验前不得进行管道回填，经有关部门检查合格后方可进行回填土。（3）管线回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，求得该填料的最佳含水量最大干密度，沟槽内没有积水、淤泥，所用填料禁止有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。（4）回填必须分层夯实或碾压，沟槽窄小的扩槽回填，以保证足够的工作宽度。当采用平板振动夯时，虚土厚35、度20cm；当采用压路机时，虚铺厚度不超过30cm，碾压的重叠宽度不小于20cm。在工作面具备且不损及管道的前提下，尽量使用压路机进行碾压，在所回填段落，立标牌，标明施工负责人，质控验人员和现场监理员的姓名，每层回填完毕，自检合格后，层层报监理抽检验收，合格后，方可进行下层回填，凡是监理抽检不合格的，要返工或补压，直至达到合格标准。（5）回填土时，管道两侧土由沟槽两侧对称入槽，不得直接扔在管道上，此范围内的回填土采用平板振动夯分层夯实。管道两侧土层高差不得超过300mm，且分层夯实。管道结构顶500mm以上至地面的回填土可用812t以上压路机分层压实。（6）管道回填必须保证管道本身的安全，管道36、两侧管顶上50cm范围内要用平板振动夯夯实，回填管道两侧对称进行，高差不超过30cm。不得使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬形成1：2台阶，每层台阶宽度不小于厚度两倍。1.2.7砖砌检查井1.2.10.1 墙体采用蒸压灰砂砖、M7.5水泥砂浆砌筑。1.2.10.2 井室砌筑（1）蒸压灰砂砖的尺寸、规格须符合设计要求。 （2）砌筑时，必须先拉准线，砖块依准线砌筑。按图纸要求放置加强筋。（3）随砌筑随向砖孔心内灌筑混凝土，灌筑高度不宜超过5层。（4）随砌筑随勾缝，灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。1.2.10.3 井筒、盖板安装（1）井筒亦采用蒸压灰砂砖，砌筑方法同井室砌筑。（2）盖板均在有37、资质、信誉高的专业构件厂进行外加工。（3）盖板与墙体之间按设计要求进行座浆、勾缝。1.3.1 压力管道水压试验：管道安装完成后，应进行强度和严密性试验。试压包括：试压的有关规定：管道分段试压的长度，一般不超过1000m，试验压力采用设计压力的1.5倍进行。试压：试压段两端后背和管堵头，接口初次受力时，需特别慎重，要有专职人员监视两端管堵及后背的工作状况，另外，还要有一人来回联系，以便发现问题及时停止加压和处理，保证试压安全。试压时应逐步升压，不可一次加压过高，以免发生事故。每次升压后应随即观察检查，在没有发现问题后，再继续升压，逐渐加到所规定的试验压力为止。加压过程中若有接口泄漏，应立即降压修38、理，并保证安全。1.4.2 闭水试验污水管道闭水试验方法：所试验管段按井距分隔，带井试验；管道及检查井外观质量验收合格，质检资料齐全；管道两端砌砖封堵，用1：2水泥砂浆抹面，必须养护达到一定强度后，再向闭水段的检查井内注水，注水的试验水位，应为试验段上游管内顶以上2m，如井高不足2m，将水注入至上游检查井井口高度，注水过程中同时检查管堵、接口、井身，无漏水和严重渗水，再浸泡管和井12天后进行闭水试验；将水注入至试验水头，开始记录，对渗水量的测定时间应不少于30min，根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。2 （冬雨季）施工技术措施2.1雨季施工技术措施本工程施工39、期间经历春雨季。根据市政工程施工受降雨影响大的特点，在施工进度计划中必须充分考虑雨季对工程进度可能造成的不利影响，合理安排施工顺序和工序衔接，为后序工程创造良好的施工条件。2.1.1雨施准备成立以项目经理为首防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施项目编制雨季期施工方案；并组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨施机具进行一次全面检查。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时负责收听和发布天气情况，遇有恶劣天气提前做好预防措施。2.1.2现场临设（1）临设根据地形设置场地排水系统，保证水流畅通、不积水，并防止周边地区地40、面水倒流进入场地。防雨器材要备足。（2）雨期前对各类仓库、机具料棚、房屋（含电气线路）等进行全面检查，加固补漏，对于危险建筑必须及时处理。2.1.3工作坑及时排除坑内小量积水，在顶坑和接受坑四周须按标准设置挡水堰，防止雨水顺着竖井四周边缝将冲洗沙土，造成沙土流失，给工作坑带来安全隐患。2.1.4沟槽开挖及回填（1）核实地段地下水位，指导沟槽施工。（2）在沟槽周围设置挡水堰，防止雨水进入沟槽。（3）尽量缩短开槽长度，挖槽到设计标高后，及时进行下道工序，避免沟槽暴露时间过长，当采用合槽开挖时，对于不能立即施工的管道，其基底须预留20cm暂不开挖。（4）管线施工周期较长时，在管道沟槽两侧挖设集水沟及41、集水井，及时排除沟槽内积水。（5）严防滑坡和边坡塌方，必要时对坡面采取覆盖塑料布保护或水泥砂浆简易支护。（6）回填土禁止在雨天进行，并做到随填随夯实，避免松土遭水浸泡。2.1.5管线铺设（1）支线线铺设完成并经试验合格后及时填土覆盖，避免出现漂管。（2）留支线或管道铺设后不能及时回填时对甩口处按设计要求及时进行封堵或将管口临时包裹，避免泥水杂物进入管道。2.1.6机械设备（1）现场机械操作棚（如搅拌机、卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋机械等），必须搭设牢固，防止漏雨和积水。（2）现场机械设备，要采取防雨、防潮、防淹没等措施。用电的机械设备要按相应规定作好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试可靠42、性。（3）电动机械设备和手持式电动机具，都须安装漏电保安器，漏电保护器的容量要与用电机械的容量相符，并要单机专用。（4）所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨期施工期间加强教育和检查监督。（5）所有机具电气设备均设置防雨罩，雨后全面检查电源线路，保证绝缘良好。2.1.7电气设备（1）在雨期施工前，对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电、跑电现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。（2）配电箱、电闸箱等要采取防雨、防潮、防雷等措施，外壳要做接地保护。2.2 现况管道保护措施对图纸标注的现况管线及物探测出的现43、况管线分类进行保护，实施前与管线所属产权单位联系，并经得其同意。2.2.1 电信管沟等管线保护措施按11放坡时的边线向外1.5m范围向下挖500mm深的槽，架2组工字钢梁（工字钢梁大小及间距由悬吊管块或方沟大小确定），在工字钢下垫放1010mm方木，在工字钢上每隔500mm架1组组合槽钢（大小根据悬吊管道确定），组合槽钢中间穿16钢筋吊杆，钢筋下垫4mm厚钢垫板，上部套丝用螺栓拧紧。在管线下部每隔500mm担1根20#槽钢，槽钢上打眼与钢筋用螺栓连接。挖槽时随挖随砌砖墩进行支顶，对于暗涵方沟等结构砖墩进行加密排列。2.2.2 雨、污水等管线保护措施按11放坡时的边线向外1.5m范围向下挖70044、mm深的槽，架2组工字钢梁（工字钢梁大小、间距根据现况管线的大小而定），在工字钢下垫放1010mm方木，工字钢上每隔500mm架1组组合槽钢（根据悬吊管线大小确定），在组合槽钢中间穿18钢筋吊杆，钢筋下垫2mm厚钢垫板，上部套丝用螺栓拧紧。每隔1m在工字钢下焊1根5050mm角钢。挖槽时随挖随砌砖墩支住管子。2.2.3 直埋电缆线保护措施按不同直径用钢管或方木进行悬吊。钢管或方木搭设在槽边不小于2m，在电话、电缆线长度方向间距1.5m，用6钢筋与钢管或方木相连进行悬吊。当电缆线距新建管线较近为避免由于管线施工不慎破坏电缆线，须在现况电缆线外侧包木板后再进行悬吊。2.2.4 自来水管线保护措施悬45、吊时，承插口处用10cm宽，3mm厚的扁铁下兜，用钢管或方木进行悬吊。沟槽见底后，在槽两侧各砌筑一道500mm砖墙，砖墙与管线之间放置平行与管线的25#槽钢。2.3 交通导改措施本工程几处过路水管需要进行交通导改。2.3.1 交通导改原则在满足工期要求及保持道路通行的前提下，尽量利用现有道路进行交通疏导。2.3.2具体导改措施（1）位于现况道路较宽的路段，在满足车辆上下通行的前提下，采取逐段缩减道路宽度，用围挡封闭施工区后，占路施工。（2）对于现况路较窄，但周边有空地的路段采取铺设临时便道，进行交通导流后占路施工，施工后恢复道路原状。2.3.3 交通安全措施（1）在正式开工前编制详细的交通疏导46、方案报交管部门审批。（2）按交通管理部门要求，设置“前方施工，车辆慢行”等各种安全和警示标志和标牌，夜间按要求做好照明，所有安全标志和标牌均刷荧光漆。（3）在施工期间设专人负责交通疏导工作，必要时请交警协助现场交通指挥。2.4 技术节约措施（1）对分顶工程施工方案进行分析对比，择优选用，减少投资。（2）合理安排施工进度计划与材料进场的关系，加快周转材料的使用。（3）合理安排机械的使用，避免机械闲置。（4）加强材料管理，建立材料出入台帐。实行限额领料，减少材料消耗，降低成本。（5）做好土方填挖平衡，以减少土方的运输费用。（6）加强现场管理，合理安排场地，以减少材料二次搬运费。2.5 施工关键技术47、工艺2.5.1 土方开挖2.5.1.1 清除场地开挖施工范围内的地标种植土、杂草、树木、树根等在施工前用人工或推土机予清除，运至指定地点弃置，并堆放整洁，同时做好洒水措施。2.5.1.2 施工作业（1）开挖采用挖掘机开槽，自卸汽车配合运输。开挖方式按地形情况、地质情况、挖方断面及其长度并结合土方调配确定。（2）路堑施工前先做好截、排水设施，并随时注意检查。堑顶为土质或夹层岩石时，即使做好天沟等防渗措施，确保边坡稳定。（3）土方工程施工期间的临时排水设施应注意与永久性排水设施相结合。水不得对路基产生危害，不得排入农田，也不得引起淤积或冲刷。（4）土方开挖均自上而下进行，采用逐层顺序开挖方法，用挖48、掘机沿纵向顺坡取土，自卸汽车运土，不乱挖超挖，严禁掏底开挖。（5）施工工艺流程如下图所示图1-1施工工艺流程流程图2.5.1.3 施工技术措施（1）施工前复核水准点和导线点，测放管线中线，绘制原始断面图，正确标出边桩线。（2）开挖前，先派人挖坑试探施工场地内有无地下管线、文物古迹等，以确保对地下管线、文物等有效保护。（3）边坡面平顺光滑，无明显的局部高低差。土质边坡预留保护层由人工用镐从上至下顺坡修整，确保对开挖坡面的控制。（4）边坡不超挖，个别出现的坑穴、凹槽由人工先清除松动部分后嵌补，做到嵌体稳定，表面平顺，周边封严。（5）施工时，先排除一切可能影响边坡稳定的地面水，保证排水畅通。经常检查49、开挖坡度和坡面稳定情况，一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危土等应立即处理，防止因开挖不当引起失稳、坍塌。（6）土方开挖路段应预留因压实而产生的沉降量（其值由试验确定），以保证开挖路段的顶面标高。（7）路基挖方至设计断面后，如仍留有不适用材料或发现土层性质有变化时，及时报请甲方、监理，并按要求外挖宽度、深度继续开挖，并按批准的填料回填压实。（8）雨期，集中人力、机械分段突击开挖、压实，本着完成一段再开挖一段的原则，当日进度当日完成。开挖路堑，设置纵向或横向排水沟，以便水能及时排出，防止积水浸泡路基。6.5.2 管材的组织运输（1）管道运输应根据现场施工进度安排，按照先后顺序进行。（2）管道运输采用随50、车起重机，由厂家直接运至施工现场。（3）管道运至现场后由随车起重机卸车，装卸时应使用吊带进行，而不得采用钢丝绳和链条来装卸或运输管道。（4）管道装卸时应采用两个吊点，位置设置在管道两端的三分之一管长处，以保持管道稳定。在管道装卸过程中应防止管道撞击或摔跌、尤其应注意对管端保护。（5）管道现场短距离搬运时，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤。（6）上下叠放运输，其高度不应超过2m，车管道接触处，要求平坦，并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上，防止滚动和碰撞。2.5.3 管道吊装、安装2.5.3.1基本概述本工程污水管主材采用HDPE双壁波纹管及承插口混凝土管敷设。起吊时应采用常规保51、护措施，遵守相关的起重操作规程。采用两个支撑点起吊，保证管道在空中的均衡，严禁用绳索贯穿其两端装卸管道。管材装卸过程中轻装轻放，严禁摔跌撞击，避免管口碰裂。吊装绳柔韧，较宽的编织带、吊带或绳索，严禁光身钢丝绳或铁链吊装。管在起吊和搬运时，必须平稳，不得损坏。吊点应符合设计要求，满足吊装弯距最小的原则。如图：图1-2管道吊装示意图2.5.3.2 管子装御的注意事项：（1）进场的管子应堆放在平整的地方，不同类别和不同规格的管子要分开堆放。跺与跺之间要留有通道，以便管料。（2）待装管道纵横交错堆放，其堆放高度不得超过4M，垛旁设支柱，防止管子滚动；每层管子之间的承插口相间平放，堆放时用木块垫好以防滚52、动。（3）管道应用垫木垫起，每层管子之间的垫木必须上下对齐在一条直线上，每根管子的两块垫木间距离为0.6倍的管子长度，堆放高度为3层。2.5.3.3 下管的注意事项（1）吊车沿沟槽开行距沟边应间隔1M的距离，以避免沟壁坍塌；（2）吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离应符合当地电业管理部门的规定。（3）吊装时管段和管件其外形尺寸和防腐已完全符合要求后才可进行下沟。（4）所吊装的管段或组合件的重量应与起重工具相适应；绑扎点应确能承受其负荷。起吊时应按重心位置正确地绑扎绳扣，保证起吊平稳。（5）已吊装的管段应马上进行调整连，不允许长期处于临时固定状态。（6）为避免吊装机具的53、往返般动，下管时应顺次逐段吊装，即将一段全部吊装完毕后，再将吊装机具般至下一段进行吊装。（7）装御阀门时不允许随手抛掷，以免损坏；绳索应栓在阀体与阀盖的连接法兰处，切勿栓在手轮或阀杆上，以免损坏阀杆与手轮。2.5.3.4 质量安全控制（1）吊装应由一人负责指挥，指挥人员必须熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号；架驶员必须听从信号进行操作。（2）管子在下沟前应先进行试吊，确认可靠后方可吊运。（3）起吊及搬运管材、配件时，对于法兰盘面，非金属管材承插口工作面金属管防腐层等，均应采取保护措施，以防损坏。（4）在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起的重物下面通过或站立。（5）管节下入沟槽时，不得54、与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；沟内运管不得扰动天然地基。（6）使用千斤顶时，必须上下垫牢，随起随垫，随落随抽垫木。（7）在工作中起重人员禁止用手直接校正已被重物张紧的绳子，如钢丝绳、链条等。吊运中发现捆缚松动或吊运工具发生异样、怪声应立即指挥停车进行检查，绝不可图侥幸之心。2.6冬季施工冬季施工因外温度较低，工作人员现场必须配备防寒工作服、防寒安全帽、防寒手套。冬季天气原则上不进行室外施工，如特殊情况则根据当时的天气情况制定具体的方案讨论通过后再进行施工。2.6.1材料运输冬季天气原则上不进行从库房到现场和现场室外的材料运输。在雨雪天气放晴后材料运输要注意运输途中的积水、积冰处，防止出现意外55、事故。在路面结冰较滑的情况下，运输要有防滑措施。6.6.2现场施工冬季天气下施工都必须充分考虑每种施工原材料的性能问题，根据每种材料的不同性能制订与之相适应的施工方案。冬季施工安全量较低，人的动作不够灵活，会对工程质量有一定的影响，所以冬季施工中应适当放慢施工节奏，加强现场旁站管理。第三章 质量管理体系及措施1 质量目标充分响应业主要求，确保工程质量标准达到合格标准。2质量管理体系建立以项目经理为组长，项目总工程师与副经理为副组长的质量管理体系，做到责任明确，目标清楚，任务到人，并配备足够的质量检查员加强施工过程中的质量控制。3质量保证措施3.1质量管理措施图1-1 质量管理体系（1）经常教育56、职工牢固树立质量第一的思想，强化职工的质量意识，做好质量目标交底工作，让人人知道质量目标。形成懂标准、知规范的工作环境。（2）严格执行各项规章制度、操作规程和质量标准，认真落实施工过程中的技术措施。（3）强化质量保证体系，推行全面质量管理，确保工程质量达到“合格”标准。（5）强化现场质量检验机构，建立各种质量制度，加强验收工作，分工负责，责任明确。（6）各级业务管理人员要盯岗到位，强化质量监督管理工作，负起岗位责任。（7）严把原材料及半成品的质量关，各种原材料有出厂合格证，原材料的材质、规格、型号符合规范要求，及时送试验室进行试验。（8）严格执行隐蔽验收签证及自检、互检、交接检制度。（9）各种57、工种做到持证上岗。严格贯彻执行ISO9002质量管理标准。（10）重点部位、工序和隐蔽工程验收由甲方、监理工程师及有关部门等共同参加验收。（11）建立健全各项质量管理规章制度和质量管理责任制，规范各个施工环节和施工岗位，以获得最佳的管理秩序和管理效果。依据本工程特点完善各项技术标准、管理标准和工作标准，确保各项工作的标准化和程序化。（12）施工质量管理中建立工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态监控，迅速反馈质量信息。（13）加强工序特别是关键工序的管理和控制，从抓工序质量入手，通过提高工序能力，保证质量检验工作的效果，来确保工序合格率，特建立工序验收程序。（14）保证各种质量记录准58、确、及时认真填写和保存。（15）各部位施工前，依据规范详细编写质量标准及操作要求，上报相关部门进行审批。（16）建立技术复核制度：由测量定位的轴线、标高、模板的相关尺寸等进行技术复核。并填写分部分项技术复核记录作为施工技术资料存档。（17）施工阶段要实行“混凝土浇注令”制度：确定浇注混凝土量的审批权限，加强混凝土浇注的控制。（18）对材料严格控制外加工和采购材料的质量，搞好原材料二次送检工作。（19）对现场计量器具定期签定，并保证专人专用，他人不可随意动用。（20）强化工程质量奖罚制度，以平常检查、抽检、每月一次大检查、评定质量形式作为依据进行奖优罚劣。（21）建立样板引路制度，严格按标准要求59、做好样板，然后组织参观学习，做到标准看得到，摸得着。3.2分部分项工程质量保证措施（1）加强对各种管材、构件的试验检测，确保其质量满足要求。（2）对于测量、试验、资料积累文件等工作，全部实行交叉复审制，避免错误。（3）管线施工过程中，流水面高程测量采取多次复核，施工严格按照给定高程施工，避免造成反坡。（4）钢材运到现场地后，报监理验收，并作好记录台帐，按要求进行原材料复试，填写试验申请单，复试合格后方可投入使用。（5）模板接缝处粘接海绵条防止漏浆，确保混凝土成型良好。（6）加强对混凝土供应厂家的质量控制，混凝土配合比设计、外加剂选择，混凝土的搅拌、运输、浇筑，施工缝的留设及处理。（7）明开槽施60、工管线必须在闭水试验合格后方可进行土方回填。（8）土方回填必须按照规范密实度标准逐层进行检查。（9）沿基坑周边适当位置设置地面水平位移和沉降观测点，采用水准仪和经纬仪观测变形情况，以便更精确掌握边坡稳定情况，发现问题及时采取相应措施，确保基坑安全。4.质量通病预控措施4.1开槽施工质量通病序号现象原因分析预防措施1边坡塌方边坡坡率过陡；没有采取有效的降、排水措施；槽边堆积物过高根据土壤类别确定适当的槽帮坡度；较深的沟槽宜采取分层开挖；采取合理的降水措施，将水位降至槽底以下1 m，并保持到回填土完毕；根据槽边有无动荷载，确定堆积物距槽边的距离2管道局部管节出现超过标准的位移挂线出现松弛，发生严重61、垂线；胸腔回填土时，单侧夯填高度过高，侧压力过大；采用挂边线安管，位置丈量准确，过程中随时检查；在管道胸腔回填夯实时，管道两侧应同时进行，其高差不得超过30cm3管道反坡整段反坡一种是测量错误，另一种是接入现况管线时，高程核实不准确测量工作要坚持复核制度。对于新管线接入旧管线，必须将旧管线的流水面标高通过实测核实，减小因井底有杂物产生的测量误差4管道前进方向受阻由于现况管线数据与实际不符，施工前未做详细调查，当管道敷设一段后，出现了与原有构筑物的标高矛盾在接到设计图纸后和设计交底时，一定要向设计人了解设计勘察情况，并做进一步勘察，发现问题及时提供给设计人5沟槽填土的局部地段，出现不同程度的沉陷62、松土回填，未分层夯实，或分层过厚；沟槽中的杂物未清除；根据土质及压实机具确定分层厚度；回填前将槽中积滞水、杂物清除干净；铺土应保持一定的坡势，采取降排水的槽段，一定要在夯实完毕后再停止降排水第四章 安全管理体系与措施1 管理方针在施工管理中，坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。2 管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.1%以下，确保安全生产。3 安全管理体系以项目经理为首，由执行经理、安全负责人，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。项目经理安全负责人各作业班组机械安全管理电器安全管理消防安全管理施工安全管理图63、1-1 安全管理机构图4 安全管理制度（1）安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。（2）专业安全工程师必须督促与检查施工队安全防护措施。（3）大中型设备和外脚手架验收制度对大中型设备和外脚手架的安全实行验收，凡不经验收的，一律不得投入使用。（4）每周安全活动制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制度经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项64、记录。（6）管理人员实行年审制度每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制度危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。（8）持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。5 安全生产责任（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）执行经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。（3）项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问65、题。（4）安全负责人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目生产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（5）机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。（6）施工工长(专业工程师)负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。（7）其它部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的66、产品和材料。6 安全教育6.1安全教育的内容类别安全教育的重要性内容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动的保护方针，政策安全与生产说辩证关系教育，职业道德教育。安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故安全简介与分析：工程岗位安全生产知识、安全生产技术、安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法律和责任制度，法律上的有关条文，安全生产规章制度，摘要介绍受处分的案例。安全纪律教育厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度6.2 施工现场安全教育程序组织安全教育管理人员安全培67、训特种工种人员培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课、检查上岗证、填写教育内容安全资料下发、批阅教育试卷、填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项交底上报企业总部上报安全科负责人上报安全科负责人现场责任工程图1-2 安全教育程序图7 安全防护措施7.1安全防护的重点分析本工程施工,工期紧,施工作业人数多,交叉作业多,因此,安全防护工作的重点是:（1）各种电动工具、施工用电的安全防护等；（2）交叉施工作业防物体打击措施。7.2施工安全措施（1）为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌等。（2）对施工现场的所有工68、作人员做好安全生产区宣传教育。严格执行“国营企业安全生产工作条例”以及公司颁发的各种安全规程和岗位责任制。（3）现场配电系统采用三相五线制，电源电路必须设漏电保护装置，机械设备采用二级保护，手持电动工具必须采用三级保护，开晨要有防雨措施，开关箱电源线采用电缆。现场一切电器设备，电源及线路架设必须遵守安全规程，并有专人负责；（4）严格执行安全生产“十不准、十必须”的规定，并在现场设醒目的标志牌及各种警示牌。（5）所有机械设备操作人员必须有上岗证，还要定期对设备进行检查和保养。（6）专职安全员发现安全隐患或接到安全隐患报告后，应立即做好记录，并落实人员，时间及时消除隐患。发现严重安全隐患有权力停止69、施工，直至消除隐患。8 文明施工措施8.1文明施工目标执行省市有关规定，落实“二通”、“三无”、“五必须”具体工作，施工现场实行标准化管理，力争达到市“文明工地”标准要求。8.2文明施工总体措施由“标化”领导小组组织部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，有力地促进项目“标化”工作做到文明工地的要求。（1）施工现场文明施工管理必须执行场容管理规定，文明施工专人负责管理。（2）操作地点周围要做到整洁、干活脚下清，工完料尽，废料倒在指定地点。（3）加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。（4）施工现70、场堆放的成品，材料要整齐，以免影响地区景观。（5）施工机械及电气设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。（6）机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。（7）严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接，气割安全技术中的各项规定。（8）施工现场用的临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并须在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。（9）各种用电机具设备的接零，接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。（10）现场用电要找工地保养电工，其它人员不准拆接临时电源。（11）晚间作业应设置足够的照明灯具。（12）施工区与非施工区须用施工护栏严格分开。（13）施工71、区域危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。（14）施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。（15）施工中必须做好便民措施，应不防碍沿线单位居民的出入，应即使采取相应有效的措施保证居民正常生活。（16）施工现场悬挂“五牌一图”，即：施工单位、项目工程名称牌，安全生产宣传牌，安全事故统计牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。自觉接受社会监督。8.3文明施工具体措施8.3.1场容场貌（1）施工平面布置必须根据场地实际合理布置，设施设备按施工平面布置图规定设置堆方，并随施工阶段不同而调整。（2）道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地，地平整不积72、水，无散落的“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，并畅通不堵；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。（3）班组落手清班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作用时应有防止尘土飞扬、污水外流，车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。（4）大堆材料砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、整洁、渣不乱倒。（5）周转材料设备、钢管模板，集中堆放整齐，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放；竹木杂料，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。8.4工地文明建设措施（1）开展文明教育，施工人员均遵守“六不”规范。（2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全73、记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（3）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（4）对作业班组人员加强法制教育。（5）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据按一定规则统一编号。（6）在施工红线内设置临时排水系统、机动车临时便道和临时电力照明系统，确保沿线单位及居民的正常排水、进出及照明。（7）在开放交通或半封闭交通的地段施工，应指定专人配合交警做好交通疏导工作，确保不发生因施工引发交通事故。（8）确因工程需要进行夜间施工的除应及时申办夜间施工许可证外，应合理安排工序74、，尽最大努力减少对周边居民、单位的影响，为周边居民创造一个良好的生活环境。9 环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少避免施工对环境的破坏，采用措施如下：(1)树立环保意识，认真贯彻国家及省市区有关环保的政策文件，对全体员工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人民造福的思想.(2)在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。(3)施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹漂浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须上盖。(4)各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽量不在晚间22-6点使用，必须夜间使用的高噪音声设备应75、采取各种防护、降噪措施。(5)对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。第五章 工程进度计划与措施1建立施工进度的控制系统工程进度施工实施过程建立进度数据采集系统实际进度和计划进度比较数据的整理统计和分析检查是否出现进度偏差制定相应改进措施图1-1施工进度控制系统2施工进度计划2.1施工部署2.1.1开工前部署（1）进场后落实施工及生活用房，联系有关单位，协商、协调解决好材料堆场、排水施工等前期工作。（2）安排就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组等问题。（3）办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例76、做到有准备开工，按规范施工。（4）计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签定办订货供料合同。（5）按照平面布置图拟将本工程作一次定位放样。监理测量控制网，以便在泵站和排水管道施工过程中准确控制位置及标高。2.1.2施工阶段部署（1）施工部署目标整体施工中合理地进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本最优化。（2）工段划分本工程的施工范围为禹都大街排水管网工程、检查井砌筑工程、路面的恢复工程及跌水井工程。（3）施工总体安排及进度计划在施工安排上，做好各施工队的协调工作，各个工序安排紧凑，建立立体网络化控制。只有控制住关77、键点，带动全线，抓住整体才能确保工程按期优质完工。施工在机械设备上配备充足，进行机械化施工。主要材料供应方面，可就地取材，使材料供应充足。料场距施工现场很近，可节约材料堆放场地。施工准备阶段与业主和当地有关部门积极配合，力争在最短的时间内，完成前期准备工作，为各项目分部开工创造条件。2.2施工总体计划 为能按拟订的工期如期完工，从本工程开工前就必须做好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量及文明施工的前提下，加大力量投入，要有苦干、大干的精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。2.2.1施工阶段性划分进度计划按施工阶段节点控制，具体分管道沟槽、基础、下管、检查井、还填，道路78、恢复。2.2.2施工进度各专业项目分部按专业工程项目组织人员合理安排，进行工序穿插于平行流水施工。各施工班组合理地、充分地实行平面流水施工作业和部分立体交叉工作业。具体施工进度计划详见附页施工进度图。为了尽早竣工，使工程尽早投入使用，在施工过程中，我们加大机械、人员、资金的投入，各个工序合理安排，机密衔接，整个施工计划满足合同工期的要求。3进度施工工期保证措施3.1从组织管理上保证工期（1）本工程实行项目法施工，根据本工程的特点，我公司将组织精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主79、管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。（2）建立以项目为核心的责、权、利、体系，定岗、定人、授权，各负其责。（3）各施工队应坚持每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程外部的关系。（4）每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的80、落实和完成。（5）建立严格的施工日志制度，每月详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。（6）各级领导必须“干一观二划三”，提前为下道工序，做好人力、物资和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。（7）建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展各种竞赛评比活动，激发广大职工的工作热情和创81、造性，提高劳动效率，确保工期的实现。3.2从计划安排上保证工期（1）在工程开工前，要严格按照工程施工承包合同的总工期要求。提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。（2）在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月、逐周、逐日编制出具体施工计划和工作安排。（3）指定周密详细的施工季度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力充分的保证，确保总进度计划的顺利完成。（4）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资惊醒调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。（5）缩短82、进场后的筹备时间，边筹备、边施工、全县施工，多头并进。（6）工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周的工作计划使撒谎功能周炎武的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，“实行雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。3.3从资源上保证工期（1）将该工程作为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时设立一个施工经验丰富、组织管理能力强，机构行使合理的项目领导班子，83、配备一批优秀的的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状态良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。（2）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现避免耽误工期。（3）财务保证，工程资金实行专款专用，保证资金的运作。3.4从技术上保证工期（1）由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案知道施工，防止出现返工现象而影响工期。（2）实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规84、范和其他技术文件中错误和不足之处，使工程顺利进行。（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，同意调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。（4）实行技术较低制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。（5）施工用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足项目管理需要，符合业主同意的管理规定。3.5其他保证措施（1）关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调整员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状态投入施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防85、止恶性传染病的发生而影响施工。（2）做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾的保证工作，确保施工顺利进行。第六章 资源配备计划1施工人员配备（1）本工程的专业技术工种要求数量较多。专业施工管理人员由公司选派有丰富经验、能协调的人员担任。在公司的直接领导下，组建泰美镇污水管网一期工程项目经理部组织机构。（2）机械、特殊工种、专业人员均为专业班组拥有相应上岗证及施工经验的专业工人担任。劳动力配备充足。1.1劳动力保证措施我公司将在签定合同3 天内，承诺按计划人员进驻施工现场。（1）主要劳务队伍概况根据本工程特点，所选用的施工队伍编制比较健全，管理比较系统，施工经验丰富，并且必须是具有优86、良业绩的优秀专业施工队伍。（2）确保施工队伍的基本素质（3）加强对施工队伍的培训施工队伍是工程施工的直接操作者，只有施工队伍实际操作水平、技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标。因此，要着重对施工队伍进行技术、技能培训、质量基本知识教育和质量意识教育，帮助施工队伍提高施工素质。项目部对施工队伍班组长及主要施工管理人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍则不允许进场施工。项目部将责成施工队伍建立有关管理责任制和各工种岗位责任制，要求施工队建立完善的组织机构，并将项目部的质量保证体系贯彻落实到各自专业施工队伍的施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（4）施87、工现场的管理进入现场的施工人员必需佩戴胸牌。建立施工人员花名册并登记造册。做到出入大门有登记，进出工地有记录。（5）项目部对施工人员工资发放的监控所有参加本工程施工的各专业施工队伍，要求必须每月按时给工人发放工资，施工队必需把每月给施工人员工资发放表报项目部备案，项目部按照施工队月工资发放表进行劳务拔款。在项目部的监督下使每个劳务人员均能按时领取工资。 (6)丰富现场劳务人员业余文生活在现场建立棋牌室、吸烟室。每一百人配备一台电视，在施工现场经常放电影、录相等，以丰富劳务人员的文化生活。以便使现场的劳务人员在劳动之余，使自己的精神文生活能够得到丰富，以饱满的精神状态迎接每天的新工作和新生活。(88、7)工人生活区管理工人宿舍管理要符合公司关于疫情控制要求，宿舍及宿舍区卫生要符合公司卫生防疫管理要求。每天清扫、每天消毒，不留蚊蝇滋生源，宿舍和宿舍环境每天设专人清扫、专人负责、天天检查。(8)工人食堂管理工人食堂搭建要符合公司有关要求，符合公司环境保护的要求，设天窗、防蚊蝇、防疾病传播。食堂内生、熟食分开，厨师持证上岗。餐具每天消毒。餐房建设费用、水电费用及人工费不得纳入伙食成本，以提高工人伙食水平。工人就餐一律排队，设立就餐桌椅。(9)工人劳动纪律管理现场劳务人员均需佩戴胸牌上岗。进出现场均需进行登记。工地夜间不得留宿客人。每天清点工人人数，严防劳务队伍内混进不速之客或工人夜不归宿者，以减89、少当地社会治安的压力。现场工人按工种、按班组进行管理，设立劳动纪律责任人，严防打架和斗殴者。(10)现场工人文明施工管理现场按专业、按工种、按区域划分文明施工责任区。做到工完、料净、场地清，做到每个责任区内都符合惠州市安全文明施工的要求。严禁随地大小便和任何不卫生、不文明的行为，每个责任区内有专人负责，责任到人。(11)现场设立医务室在施工现场设立医疗室，设立有行医资格的医生一名，配备必要的医疗器材和必备药品；现场设立医疗急救小组，设立组长及组员若干名，对医疗急救小组所有成员进行医疗急救培训。(12) 进入施工现场劳务工人实行统一着装，服装、头盔等标志统一，上岗要佩戴胸卡。2机械设备配备2.190、 我公司进场施工将配备完整齐全的机械设备具体详见附页拟投入本项目的主要施工设备表2.2 设备供应保证措施机械、设备配备原则是：保证进度要求，稍有富余，同时要考虑到设备的维修保养等。根据工程要求，拟在本项目配备的主要机械设备为挖掘机、运输卡车、履带吊、水泵等施工机械（具）和配套的检测、试验设备。各种设备根据工序及工期安排提前一周进场。（1）开工前制定施工机具使用计划和安全操作规程，按计划配备，性能、指标要满足施工要求。检测、试验设备要在检验合格有效期内，禁用不合格的和过期的试验设备。实行定机、定人、定岗制度。正确使用和保养施工机具，既要保证质量，又要保证安全。（2）确保施工机械、设备的完好作业状91、态。现场各种施工机械进场时必须经过严格检测，进场后派专人进行养护,定期进行维修。确保机械能以最佳状态参与施工。（3）对于租赁或购买的设备，应首先考察设备厂商的经营状况、产品质量、售后服务、质保体系及生产能力，同时对设备厂要求具有一定的资质，其产品须有产品鉴定证书和产品生产许可证，生产厂家必须通过ISO9001质量体系认证。（4）确保每一工作段机械设备的投入量满足施工计划的需要，并设有备用设备。3 施工材料计划3.1材料保证措施所有进场的工程材料，都必须有产品质量合格证，材料采购部门严格控制外加工，采购材料的质量，及时做好各种材料的抽样检查工作，具体控制如下：（1）对业主提供的设备，送至现场后，92、派专职质量进行检查验货，厂家必须提供相应的产品合格证，不合格的设备坚快拒收。（2）对钢材、水泥等原材料，除有产品合格证外，还应根据规范要求，钢材需做力学性能试验，水泥按厂家生产批号做安定性及强度试验。（3）砂、石料等地方材料，应按规定做筛分报告及含泥量，压碎值，级配抗压强度试验，黄砂一律采用中粗砂，碎石应粒径均匀，杂质含量少。（4）其他成品半成品材料，选购时，各厂家均应提供相应的产品合格证，并征得甲方及监理同意，材料才可进场，并按规范要求做好相应的试验，不合格的材料坚决予以退回。第七章 施工现场规划1 施工现场平面布置1.1.布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原93、则如下：（1）尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工期短，生活区在附近租用。（2）合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。（3）布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。1.2布置依据（1）招标文件有关要求（2）现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。（3）总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）总体部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及环境保护要求。1.3施工平面布置（1）由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布，且各分项工程较为分散。（2）管网工程施工管理区办公室、库房等临时设94、施采用就近租用民房。（3）将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、集水井。（4）项目工程临时办公室（包括业主、监理办公室、砼标养室）采用租用，节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。（5）接通临时水源，保证充足的生产、生活及消防用水。（6）接通电源，引至专用配电箱，供生产、生活用电。2 施工临时用水布置(1)施工用水布置从建设单位提供的水源中，根据以上计算引入一根DN50 的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。(2)施工现场排污排水沟沿建(构)筑四周即边沿布置(排水沟均断面尺寸250*300)，并间隔一定距离设沉砂井，将生产及生95、活垃圾经沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道，严禁乱排。3 施工临时用电布置3.1根据现场的实际情况布置临时施工用电。施工现场供电电源用铜芯护套线两组从附近的电源引入施工现场配电房。现场吊配备2台125KW柴油发电机，以备停电之用。3.2施工用电平面布置（1）现场临时用电采用TNS 系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算,从附近的电源引入现场临时配电房中。（2）根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。（3）本工程施工临时用电系统采用380/220 伏三相五线制(TNS 系统)，以保证安全用电。（4）施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。（5）在96、临时发配电房处设一组接地电阻小于4 欧姆的发电机保护 装置，专用接零保护线和发电机，配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和未端处做重要接地，接地电阻10 欧姆。4施工现场平面管理(1)管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。(2)平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程97、部对总平面的使用负责日常管理工作。(3)计划管理制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。(4)计划管理的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水98、系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。5.施工场地治安保卫管理计划5.1、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保本项目工程建设的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程项目的治安联防方案。5.1.1、本工程设立治安联防保卫领导小组，由项目经理担任组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，设组员若干。5.1.2、工地设门卫值班室，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、办公室等部位及成品、半成品的保护。5.1.3、加强对外来务工人员的管理，掌握好每个人的思想动态99、，加强治安方面的教育。5.1.4、每月对承建人员进行一次治安教育，每周召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料和档案备查。5.1.5、对易燃、易爆、有毒化学危险品实行专库专管，非项目部责任人批准，任何人不得动用。5.1.6、工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。5.1.7、做好成品保护工作，制定具体措施，严防盗窃、破坏和治安事故的发生。5.1.8、对施工现场发生各类案件和灾害事故，必须立即上报并保护好现场，配合公安机关的调查。5.2、工地门卫制度5.2.1、门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。5.2.2、门卫值班人员必须着装100、整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。5.2.3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的审批手续方可放行。5.2.4、进入现场必须持有“出入证”，小商贩不得入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续方可放行。5.2.5、对偷带工地材料并无出门手续出门的，交工地安全部门处理，特殊情况可先予扣留。5.2.6、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。第八章 项目风险预测与防范、事故应急预案1、 项目风险预测与防范本项目工程从立项到运营都存在着风险，对项目全过程实行风险管理，可为项目创造平静、稳定的工作环境。8.11风险识别 首先要对分风险因素进行分解，构成风险结构层次图，101、然后运用反向思维把不利因素找出来，从反向角度来论证，最后，通过对项目进行后评估不断积累经验，加强风险识别的准确性。8.1.2风险估测 我们把风险定义为不利事件发生的可能性，可见风险的大小与出现不利结果的概率大小成反比。但仅以实际结果的概率大小来衡量决策风险大小不够科学的，实际上决策的风险大小，还与它的可能结果的概率分布密集程度有很大关系。一般可以用标准离差和变异系数来描述概率分布的密集程度，工程项目风险估测也就是先计算出某一指标的期望值，然后再计算出其标准离差和变异系数，变异系数越大，该方案的相对风险就越大。8.1.3风险分析 在本项目中，仅仅利用风险估测的三个参数来为风险管理提供依据是远远不102、够的，还需要结合项目的特点进行进一步分析，即风险分析。风险分析就是以风险估测的三个参数为基础，对具体的工程项目评价模式进行适当的数学处理，使之能反映风险因素的过程。风险处理 风险处理就是根据风险估测以及风险分析的结果，为了避免或减少风险而对项目风险采取的措施，一般来看，主要有以下几种方式：对损失大、概率大的灾难性的风险要避免，即风险避免；对损失小、概率大的风险，可采取措施来降低风险量，即风险低；对损失大、概率小的风险，可通过保险或合同条款将责任转移，即风险转移；对损失小、概率小的风险，可采取积极手段来控制，即风险自留。2、事故应急预案为了项目经理部在安全生产事故发生后能及时采取积极有效的措施，103、抢救人员生命和公共财产，最大限度地减少事故造成的损失，做好事故发生后的各项应急处理工作，根据有关规定，特制定本预案。8.2.组织机构及职责（1）成立以项目经理为组长的事故现场应急指挥小组，在事故发生时亲临现场指挥应急抢险救援工作，项目技术负责人、质检负责人及全体职工分别应对预案的响应负责。（2）职责：本项目的安全事故应急领导小组，负责协调指挥本项目安全事故的应急处理工作。（3）安全事故应急领导小组的职责:在组长的统一领导下，具体安排组织事故应急救援预案的组织和实施；组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢险救援工作，力争将损失降低到最低程度；根据事故发生状态，统一部署应急救援预案的实施工作，对应104、急工作中发生的争议采取紧急处理措施。根据预案设施过程中存在的问题和危险源的变化，及时对预案进行调查、修订、补充和完善；确保让所有参加应急救援预案的部门和人员知道他们应尽的职责；指派专人经常保持联系，使事故应急救援预案不断的更新和完善。根据发生的灾害情况，发现有危及周边单位和人员的险情时，立即组织进行人员和物资的疏散工作；在本单位内紧急调运各类物资、设备、人员和占用场地。事故发生后应及时归还或给予经济补偿。配合上级部门进行事故调查处理工作，做好社会稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作，适时发布公告，将事故的原因、责任及处理决定公布于众，接受社会监督。负责处理事故应急领导小组日常事物，办理组长交办其105、他事项。8.2.2报警程序及电话：火警：119 匪警：110急救：120 交通事故：1223应急设施与设备的投入使用（1）事故应急领导小组办公室设在现场办公室。（2）配备的灭火器、帐篷、被褥、车辆、挖掘设备等应急物品和机械，在事故应急领导小组的领导下由办公室统一调配。办公室积极联系当地有关部门提供充足的救援物资，如医疗器械、药品和衣物、食品、临时避难场所、资金等。4事故处理（1）建立事故（险情）报告制度，项目经理部各作业点与安全生产事故应急处理小组必须保持24小时电话联络畅通，随时将事故的有关情况进行汇报，并及时就险情情况向小组报告。事故险情报告的内容包括：事故发生时间、地点；事故简要经过，伤106、亡人数；事故原因性质的初步判断；抢险处理的进展情况和采取的措施；需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜；报告时间等。（2）针对事故的性质及严重程度启动本预案的相关程序。事故分为一般事故、特大事故、重大事故三类。（3)事故分类处理要求及相关措施、交通事故（1）清醒人员立即拨打122联系当地交警部门。（2)拨打急救电话120，将伤员及时送往医院，抢救其生命。（3）在当地有关部门未到出事现场之前，清醒人员要保护现场，并向公司安全事故应急领导小组汇报情况。（4）若人员受伤不重，要采取一些简单的自救措施，如包扎伤口等。（5）交通事故发生，项目经理部应急领导小组接到出事人员的信息后，派专车人员火速赶往现107、场，协助当地有关部门调查取证，做好善后处理事宜，并将事故性质的初步判定及抢救结果以书面形式，向领导小组报告。（6）安全事故应急领导小组进行内部调查，对相关人员依据相关规定进行处理。b、火灾事故（主要至拌和场、油料库等重点部位）（1）值班人员要立即拨打火警119，并以电话通知事故应急领导小组。（2）值班人员在有关部门未到之前，要自觉组织人员进行抢险。疏散人群，组织人力采取一定的灭火措施进行灭火。抢救人员和财产。（3）事故应急领导小组火速派得力人员参加火灾抢险，协助消防部门组织人员，指挥抢险。并派人维护制安，以免乱上加乱。（4）事故应急领导小组派人员协助消防部门开展事故调查。（5）根据事故调查结果108、，依据相关规定处理相关人员。（6）事故领导小组派出的人员要对此次事故进行书面汇报，待审核无误后报公司。、施工现场事故（如塌方）（1）在有关部门未到之前，由项目经理担当现场抢险指挥，若项目经理不在，由技术负责人或质检负责人进行现场指挥。（2）现场指挥要立即疏散人群，使人群远离危险区，避免再次造成伤亡事故。（3）在进行（2）的同时以电话报告应急领导小组，并联系当地政府的相关部门（急救中、保险公司、当地救援机构等），请求援助。（4）事故应急领导小组要组织得力人员迅速赶往事故现场，协调当地政府的有关部门进行抢救，做好事故善后处理工作。（5）应急领导小组要协助相关部门开展事故调查。（6）事故应急领导小组109、要尽快相协调各种关系，争取早日恢复施工的正常秩序。（7）根据事故调查结果，依据相关规定处理相关人员。（8）事故领导小组派出的人员要对此次事故进行书面汇报，待审核无误后报公司。、其他安全事故主要采取的措施：打电话报警，采取自救措施，上报公司应急领导小组，联系当地政府的相关部门，事故的善后处理，事故的调查处理。事故救援预案的设施机构项目经理部各司其职，各负各责，保障职工生命和财产安全。信息发布与公众教育应急小组在应急过程中对媒体和公众的发言人为：项目经理。在向公众发布事故应急信息时应采取当面解释、书面说明的形式，内容要实事求是。对公众要正面诱导，加强安全宣传教育，在提高全员意识的同时，将事故的负面110、影响降低到最低限度。安全事故的调查处理有关规定执行。紧急预案启动后，各作业点、任何人都不得以任何理由推辞借口逃避，必须严格按照项目经理部应急处理工作领导小组的统一指挥和安排，做好相应的应急处理工作。第九章 对总承包管理的认识施工总承包方对所承包的建设工程，执行所承担施工任务和进行组织管理方面的责任，主要管理任务体现如下：负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工整体过程的组织安排等。控制施工的成本（此为施工总承包方内部的管理任务）。负责施工所需资源的组织供应。代表施工方与建设单位、设计单位、监理单位等外部单位进行必要的联系和协调。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务111、和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工全过程的组织安排等方面。工程项目总承包的基本出发点借鉴于工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离导致的增加投资，以及克服由于设计和施工的不协调而影响施工进度等方面弊病。第十章 施工单位与建设单位、监理单位、设计单位的配合建设单位、监理单位和施工单位是围绕着工程项目进行施工的相互协作与配合的法人群体，承载着整个项目施工的全过程，各自发挥不同的参建管理和组织监督职能，相互作用，共同保证工程项目建设的顺利实施和完成。作为工程建设项目的实施，所要管理的内容十分复杂，涉及的工作面较多。为了成功地完112、成项目建设，建设单位、监理单位和施工单位按照合同管理开展协作，以团队精神和“双赢互惠”原则来共同努力完成目标。我方根据多年来与协作单位合作的经验，并结合工程项目的具体特点，为实现“确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资”的项目管理目标，特提出以下几个方面的意见和建议。项目监理机构与施工单位的管理人员都是为了工程项目的建设而携手开展工作，施工单位的任务是提供工程建设产品，对其所生产或建设的产品（包括工程的质量、进度和合同造价）实行负责，监理单位提供的是针对工程项目建设的监理服务，对其所提供的监理服务水平和行为负责。双方都必须遵守工程建设的有关法律、行政法规和工程技术标准或规范、项目建设113、的相关合同约定。在施工阶段，都按照经过审查批准的施工组织方案组织施工和提供监理服务。项目管理总体思路的正确与否，是保证工程各项目标顺利实现的关键环节。做得以人为本，创造和谐的施工环境。在影响工程目标的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大因素中，将“人”的因素置于核心地位。具体而言，将涉及到项目管理单位、监理单位、施工单位等各级参建人员的素质及岗位工作质量，涉及人员的质量意识、责任感、文化和技术水平，以及决策层、执行层管理人员的组织管理能力，都对工程目标的顺利实现产生重要的影响。因此，在项目管理工作中，以人为核心充分关注各级各类参建人员的岗位意识、从业素质及责任感，抓住施工过程中的管理因素114、，严格按制定的规章制度办事，以制度规范、约束建设单位、监理单位、施工单位三方的行为。和谐的施工环境就是指建设单位、监理单位、施工单位三方融洽、和谐地处理在施工过程中的各项业务。创造和谐施工环境应注重两点：（1）合作三方必须建立在充分信任的基础上；（2）明确在工程管理中建设单位和监理单位各自的管理权限、职责和职能作用。建设单位、监理单位、施工单位、设计单位均为独立法人，各自有其人、财、物实体和法人代表与组织机构，监理手托两家，在建设单位与施工单位发生争端或者一方利益受损时，监理可以依照规定作出对建设单位和施工单位有约束力的决定，并采取其他可能影响建设单位或施工单位的权利或义务的行动，公正行使其职115、能范围内的权力。在工程项目的监理工作开始之前，应积极配合建设单位做好工程报建工作，并在工程开始之前，组织施工单位做好工程前期的管线调查、征地、拆迁等资料的收集工作，并报建设单位解决。组织项目的监理人员熟悉图纸、合同、规范，以及对新工艺施工的要求标准等项工作。在工程监理的过程中，积极和建设单位保持良好的工作联系，及时和建设单位沟通，以了解建设单位对各个阶段提出的目标要求，并做好进度目标的调整，并及时反馈给建设单位。在处理工程中的质量不合格问题时，先和建设单位联系沟通，并告知处理方法，以积极态度首先取得建设单位对监理工作的理解和支持。对施工单位进行监理交底，在施工单位不熟悉工作程序时，采取热情服务116、的态度，保证施工单位的工程管理人员能很好熟悉监理程序，确保监理工作顺利开展。在工程施工时，积极巡查工地，尽量做到事前控制，及时提醒施工单位在施工过程中关注容易出现质量问题的工序。按条例巡查工地做得保证及时发现问题，并督促施工单位及时进行现场整改，尽量避免返工事件的发生。在建设单位领导视察工地时，负责积极讲解工程的情况，使其对进度、质量、存在的施工困难有所必要的了解，以便及时解决相关问题。通过明确参建各方在合同约定中的责任、权利和义务，使施工企业能够得以正确处理好与建设、监理、设计等单位的协作关系，明确各自的职能作用，充分发挥各参建单位管理人员的积极性，形成相互尊重、互相支持、互相谅解、互相制约117、互相监督的机制，圆满顺利的完成本工程的施工建设任务。第十一章 回访保修我公司对交付的工程项目一贯秉承：“让建设单位省心、放心、舒心的服务宗旨。施工完的成品作为多种工序加工复合而成的产品，在使用过程中难免会出现一些毛病，针对这类实际问题，我公司组织有专门负责回访、维修的队伍，由专职主管部门负责，对出现问题的各类问题均可随时维修，以实质性的措施为用户实行高效后期服务工作并使之满意。我方不但要在工程施工过程中严把质量关，做到少出现问题、不出问题，更要在工程交付使用后为建设单位进行实效性的服务，使我公司在今后的行业竞争中，以优质服务赢得市场认可，以创优能力和一流的速度赢得社会信誉。我公司本着“创优型118、高素质承包管理、提供满意的产品和服务”的原则，在提高施工质量管理的同时，注重工程回访和维修善后服务，建立专门的回访小组，并严格遵守总公司制订的ISO9001质量手册和程序文件有关要求，除随时回应建设单位提出的回访要求外，坚持定期进行回访，认真听取住户与物业等有关方面的意见，随时都有我公司的专职维修队伍负责进行维修处理，最大限度地满足建设单位的合理要求，提供优质善后服务，并制定如下保修服务措施。1、组织措施11.1.1、凡我公司承建的工程，全面贯彻执行国务院建设工程质量管理条例。为此，我公司制定了回访保修制度。根据此制度，选择操作技术精良、遵守工作纪律并经过专业培训的员工从事回访保修工作。由项目119、经理具体组织实施，并通过工程质量保修单和监督电话及时反馈信息，解决问题。我公司将本着“热情服务、一切为用户着想”的宗旨，尽最大的努力为用户服务，使之满意。11.1.2、依据我公司既定的质量方针，不仅要争创优质工程，更要向建设单位提供满意、优质的服务，增强我公司在社会信誉和诚信度方面的养成与积累。通过我公司为社会提供的优质产品，为用户创造一个良好的工作环境和生活环境是我公司一贯的服务宗旨。严格按合同条款开展每一项回访服务工作，善始善终地服务于用户。维护使用者的合法权益。在本项工程交付使用后我方将按规定在保修期间开展全程回访服务工作，通过对交验工程或用户的回访，了解产品的使用情况和顾客的满意程度，120、履行事先约定的承诺，以实质优良的服务赢得用户的认可，为我公司获得宝贵的社会诚信度加分而努力。2、制度措施11.2.1工程总承包部定期召开质量回访会议，传达有关工程回访维修文件精神，通报回访工作进行状况。11.2.2定期回访中设立监督专线电话，做好回访记录，对存在的产品质量缺陷，即刻组织有关人员进行复查，并提出返修计划、整改或预防措施，及时跟进服务。11.2.3、工程完工后，建立工程回访制度和填写维修服务卡，及时调查掌握质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。11.2.4、保修期限：在按国家现行最新颁布保修期限基础上，我公司承诺再增加两年的保修服务。11.2.5、建立回访制度，确定回访121、计划，进行定期不定期回访，每年度进行的工程回访不少于两次。11.2.6、建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内送交至建设单位，维修卡内容包括：（1）工程保修的内容；（2）关于保修的原则、范围和期限；（3）负责保修的部门和人员；（4）联系电话和联系人。11.2.7、在工程保修期内，贯彻公司的质量服务方针，做到服务热情、周到，因施工原因造成的质量问题做到及时免费进行维修。即使是建设单位自身原因造成的问题，我公司承诺也将积极配合解决。协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终地同建设单位合作、为建设单位提供优质服务。11.2.8、保修工作按我公司质量体系程序文件“工程回访和维修服务工作程序”122、进行，填制维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因并制定措施，确定完成日期和下达维修书计划书，由维修登记单位会同生产部门、维修责任人执行。11.2.9、对合同和有关法规约定的服务项目，当用户提出合理化要求时，我公司将竭诚合作，由公司负责组织实施，回访工作由项目经理负责，各工种专业人员配合，对出现问题及时处理解决，直至用户满意，提高我公司的社会信誉。第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施1、 成品保护措施贯彻执行成品保护有关规定，在下道工序开始之前，有责任对上道工序进行保护，否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责，从而增强施工人员的责任感，保持工程作业面的美观、整洁，具体措施如下：12.123、1.1、组织措施建立成品保护组织，由项目部技术负责人负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责成品保护工作，建立成品交接检查制度。12.1.2、保护措施（1）、遮挡：就是对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。（2）、包扎：就是对脆弱、易损、易脏的部位，用牛皮纸、塑料布、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等方面的保护。（3）、封闭：就是对已全部完成的某一层面、某一部位临时进行封闭保护。12.1.3、技术措施在施工部署上，合理安排时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以124、达到保护成品的目的；其次，应周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前、干作业在后。附表一 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量额定功率（KW）用于施工部位备注1汽轮吊25T2下管2挖掘机WZ30-255开挖3钢筋切断机WS-40-117.5KW跌水井4钢筋调直机GTJ-4/814.5KW跌水井5钢筋弯曲机W5-115.5KW跌水井6蛙式打夯机HW1-7053KW回填7砂浆拌合机54.5KW砌筑8混凝土搅拌机JS-5002512m3/h垫层9氧气乙炔4现场10自卸汽车2M40316运输11平板式振动器2N30-1252.2KW附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备125、表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪S2301上海201080定位放线2水准仪C402上海2011100高程测量3台秤C502天津2010120计量6坍落度测定仪符合JTJ053-94要求1江苏201210实验7三米直尺符合JTJ071-94要求5xx201120实验8试模2兰州201310试块留置950米钢尺符合JTJ071-94要求2河南20140测量10RTK双微1上海2015测量附表三 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线管沟开挖管道安装检查井及附属管道回填地貌恢复竣工收尾技术员2222222管道焊工/15/机械司机/108610126、105电工2222222瓦工/30/混凝土工/10/普工4102030202015附表四 施工进度计划序号分项工程名称天数施工进度/天246810121416182022242628301施工准备32 测量放线13管沟开挖124管道安装245检查井及管道附属工程86管沟回填87地貌恢复88收尾4由于，工程工期比较紧，为了保证按时交工，计划五片区同时开工，同步进行，工期30天。附表五 施工进度计划网络图5612438910施工准备测量放线管沟开挖试压消毒管沟回填竣工验收附属管件敷设安装1026485327砌筑井100本工程开工竣工日期以建设单位合同约定为准，总工期30日历天附表六 施工总平面图说明：本工程主要在施工沿线租赁周边房屋作为临时宿舍，上述施工总平面仅作为布置工程项目指挥部示意图。