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设计速度250kmh特大桥工程承台基底处理砼浇筑施工方案176页
设计速度250kmh特大桥工程承台基底处理砼浇筑施工方案176页.doc
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桥梁工程
上传人:职z****i 编号:1010640 2024-09-04 174页 1.32MB
1、设计速度250km/h特大桥工程承台基底处理、砼浇筑施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程1施工方案11、编制依据、编制范围及设计概况11.1、编制依据11.2、编制范围11.3、项目概况1(1) 项目批复情况1(2)勘察设计及各阶段批复情况22.1、线路概况32.2、主要技术标准32.3、主要工程内容和数量32.4、工程特点73、项目所在地区特征83.1、自然特征83.1.1、地貌83.1.2、工程地质特征83.1.3、不良地质及评价83.1.4、水文地质及地震动参数83.1.5、气象特征2、93.2、交通运输情况93.3、沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况93.4、当地建筑材料的分布情况104、施工组织安排104.1、建设总体目标104.1.1、质量目标104.1.2、安全目标114.1.3、工期目标114.1.4、环境保护和水土保持目标114.1.5、职业健康安全目标114.1.6、文明施工目标124.2、施工组织机构,队伍部署和任务划分124.2.1、施工组织机构及管理职责124.2.2、施工队伍安排、任务划分154.3、总体施工安排和主要阶段工期164.3.1、总体施工安排164.3.2、总工期164.3.3、阶段工期164.3.4、主要分项工程进度指标164.4、分项工3、程施工进度计划184.5、工程接口及配合184.6、施工总平面布置示意图20施工总平面布置图见附图一204.7、总体形象进度图204.8、施工进度横道计划图205、临时工程21(1)混凝土集中拌和站21(2)汽车运输便道22(3)临时通信22(4)临时电力线路22(5)临时给水干管23(6)混凝土成品预制厂23(7)生产、生活、办公用房23(8)钢筋加工厂23(9)污水处理设施24(10)消防设施246、施工方案246.1、施工准备24根据施工组织设计的工期安排,制定详实的征地拆迁计划。246.2、施工方案266.2.1 施工总体方案266.2.2 施工组织安排266.2.3钻孔灌注桩施工264、6.2.4 承台施工276.2.5 墩、台身施工276.2.6梁部施工276.2.7 桥面系施工286.3、施工工艺286.3.1 钻孔灌注桩施工281、施工准备282、钻孔施工28钻孔29 清孔30 旋挖钻机作业注意事项303、钢筋笼制安304、混凝土浇筑31桩基混凝土施工实例325、桩基检验326.3.2 承台施工32 施工准备33 基坑开挖33 承台基底处理33 钢筋绑扎及模板支设34 砼浇筑34 承台与墩台身接缝的处理346.3.3墩身施工351、实体墩356.3.4桥台施工386.3.5支承垫石和锚栓孔施工396.3.6桥面系施工39防护墙施工39电缆槽施工40伸缩缝施工40桥面防水5、层、保护层施工40附属工程施工407、资源配置方案417.1、主要工程材料设备采购供应方案417.1.1、招标采购417.1.2、物资供应计划及物流组织方案421.材料申请计划或采购计划442.供应保证能力评价,选择合格供方443.选择科学的采购方式444.招标采购依据455.合同签订456.对合格供方的控制457.1.2.2.3 物资材料的验收451、材料检验452、交货验收467.1.2.2.4 物资材料储存及防护467.1.3、保证物资供应的措施477.1.4、物资供应的应急预案487.2、分年度主要材料设备计划497.3、关键施工装备的数量及进场计划497.3.1、施工机械、设备组织及6、配置计划497.3.2、测试设备组织及配置计划507.4、劳动力计划507.4.1、架子队管理组织实施方案507.4.2、劳动力组织、配置计划537.5、资金使用计划547.6、临时用地与施工用电计划547.6.1、临时用地计划547.6.2、外部电力需求计划548、“四化”支撑手段558.1 工厂化558.1.1 生产工厂化生产的施工项目558.1.2 工厂(工场)验收558.2.机械化588.2.1 作业机械化的工程项目588.2.2 主要机械化设备配置588.2.3 机械设备配置验收598.3专业化598.3.1 施工专业化的工程项目598.3.2 专业化架子队伍要求598.4 信息化67、08.4.1 信息管理目标608.4.2 信息管理组织机构、人员安排及设备配置618.4.3 建立项目信息管理系统638.4.4 建立现代化信息管理制度648.4.5 建立规范的信息管理流程65 信息的加工整理及传递659.风险管理669.1、安全风险管理669.1.1.加强关键控制点安全风险施工工艺评估669.1.2落实安全风险点施工技术措施669.1.3 制订针对性安全预案669.2、工期风险管理679.2.1、工期管理组织机构679.2.2、工期保证体系689.2.3、工期控制点和敏感点的动态和调度管理699.3质量风险管理699.3.1外观质量和成品保护措施69 墩台身质量保证措施708、9.3.2外观质量措施709.4、投资风险管理71(2)确保变更设计依法合规,确保投资控制目标实现。719.4.1、管理措施719.4.2、组织措施729.5、环境保护、水土保持措施729.5.1、环境保护、水土保护目标729.5.2、施工环保、水土保持管理组织机构729.5.3、施工环保、水土保持保证体系729.5.4、设计和施工中的水土保持措施759.5.5、对作业区施工的环保措施7510.保证措施7610.1、标准化管理7610.1.1、施工专业化、生产工厂化、作业机械化、管理信息化7710.1.2、管理制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化7710 安全生产资金保障制度7910 安全9、质量事故报告处理制度7910.1.2.7 施工质量管理制度8010.1.2.8 外部劳务管理制度8010.1.2.9 进度管理制度8110.1.2.10 施工现场档案管理制度8110.1.2.11 财务管理制度8210.1.2.12 物资设备管理制度821、物资管理822、设备管理8310.1.3 人员配备标准化8310.1.3.1 管理部门设置及职责8410.1.3.2主要人员职责8410 专业管理人员职责86 对危险源提出预防措施,制定应急预案。87 完成材料试件的加工制作及测试,并提出完整的测试记录。8710.1.4 现场管理标准化871、设置原则892、功能划分903、保健急救914、10、文明风貌9210.1.4.5 生产设施921、施工便道92 尽量避免与既有铁路线、公路平面交叉。92 施工便道92 养护932、混凝土拌和站933、试验室94 生产用房和功能化分944、现场环境保护和水土保持95 噪声标准95 污水排放标准96 空气标准96 固体废弃物标准965、内业资料96 依据验标要求内业资料中有关人员的签字必须齐全,不得代签。96 检验批资料与现场同步97 施工日志与现场同步9710.1.5 过程控制标准化9710 组织管理机构及职责9710.1.5.1.1 组织管理机构97组 员:各部室负责人及专业工程师9710.1.5.1.2 职责9710.1.5.2 过程控制标准11、化方案9810.1.5.3 过程控制标准化措施9810.2、质量管理措施9910.2.1 质量保证控制措施9910.2.2 隐蔽工程质量保证措施10010.2.3质量保证措施101 墩台身质量保证措施10110.2.3.1. 混凝土拌和站10210.2.3.2 保证混凝土施工质量的措施10610.2.3.3 提高大体积混凝土防裂性的措施10710.2.3.4 提高混凝土抗冻性的措施10710.2.4已完工程和设备的保护措施10810.2.4.1 推行文明施工教育,落实已完工程保护责任制10810.2.4.2 加强现场管理,科学组织作业10810.3、安全管理措施10910.3.1 组织管理措施12、10910.3.2 制度管理措施10910.3.3 综合管理措施11010.3.4 专项(高空、防火、用电、防洪等)安全措施11510.3.4.1 电力作业安全措施11510.3.4.2 机械作业安全措施11610.3.4.3 高空作业安全措施11710.3.4.4 消防安全措施11810.3.4.5 特种作业人员管理措施11810.3.4.6 人员动态控制措施11810.3.4.7 安全专项资金管理措施11810.3.4.8 劳动防护用品管理措施11810.3.4.9 起重作业11910.3.4.10 防火、火工品安全管理措施11910.3.5 防洪安全管理措施12010.3.6 各重点专业13、工程安全管理措施12010.3.6.1 施工现场及临时工程安全技术措施12110.3.6.2安全措施1221、桥梁下部施工安全措施1222、脚手架施工安全措施12310.3.7、其他特殊要求的安全措施12410.3.7.1跨越既有道路安全措施12410.4、工期控制措施12410.4.1 以施工准备的充分性保证工期12410.4.2 以技术装备的先进性保证工期12510.4.3 以施工组织的严密性保证工期125 编制完善的实施性施工组织设计12510.4.4 以安全质量的平稳性保证工期12610.4.5 协调社会及周边关系保证工期的措施12610.5、投资控制措施12711.5.1技术措施1214、710.5.2经济措施12710.6.施工环境保护、水土保持措施12810.6.1 临时工程环保措施12910.6.2 废水、废碴处理措施12910.6.3 防止空气污染和扬尘措施13010.6.4 施工噪音控制措施13010.6.5 对沿线古生化区和敏感水体的施工环保措施13110.6.6 临时用地复垦方案13110.6.6.1 复耕计划安排13210.6.6.2 临时情况及相应复耕方案13210.6.6.3 其他主要保护预防措施13210.7、文物保护措施13310.7.1、文物保护的目标13310.7.2、文物保护措施13310.8、文明施工措施13410.8.1、文明施工的目标134115、0.8.2、文明施工保证措施13410.8.2.1 健全体系13410.8.2.2 完善制度13510.8.2.3 落实措施13610.9、节约用地措施13910.10、冬季施工措施13910.10.1、施工准备13910.10.2、材料储备措施14010.10.3、冬季管路保温防寒措施14010.10.4、冬季清运冻碴措施14010.10.5、混凝土拌制和运输保证措施14010.10.6、钢筋工程冬季施工措施14110.10.7、机械设备的冬季施工要求14110.11、夏季施工措施14110.12、雨季施工措施1422.防洪措施14310.13、沉降控制及观测措施14310.13.1、观测点16、的设置原则1433、墩身观测标:1434、桥台观测标:1445、梁体观测标:14410.13.2 观测元件与埋设技术要求1451、承台观测标1453、 桥台观测标、梁体观测标、设置可参考图10.13.6。14610.13.3 观测技术要求1473、观测精度要求:1474、观测频次要求:14710.14、预警机制和应急预案14911.14.1、相关生产风险源的识别14910.14.2、安全风险应急准备14910.14.3、险情报告制度及应急预案启动程序15010.14.4、应急救援预案实施15110.15、信息化管理15410.15.1、信息管理目标15410.15.2、信息管理组织机构、人员安17、排及设备配置15510.15.3、建立项目信息管理系统15510.15.4、建立现代化信息管理制度15610.15.5、建立规范的信息管理流程157 信息的加工整理及传递15711、应用的设计文件及规范158表1 项目实施组织机构图170表2 投入本工程的主要施工设备表171表3 配备本工程的测量、试验仪器设备表172表4 施工进度计划174表5 劳动力配置计划表174表6 施工总平面布置图175表7 质量管理组织机构图175表8 质量保证体系图176表9 安全管理组织机构图1771、编制依据、编制范围及设计概况1.1、编制依据 国家和铁路总公司及相关部委颁布现行的法律法规、施工规程(规范)和18、验收标准、有关方针政策和规章制度等; 交通部及山西省人民政府关于新建XX至XX铁路XX南至晋城东(含)段建设的相关批复文件; XX高铁TJZQ-4标投标文件和施工合同及有关的协议和补充文件; 铁路总公司编制下发的铁路工程施工组织设计规范(Q/CR 9004-2015); 大西公司下发的新建铁路XX至XX铁路指导性施工组织设计; 大西公司审核批准的新建XX至XX铁路TJZQ-4标段实施性施工组织设计; XX高铁文件和图纸; 中铁十二局集团有限公司的施工技术能力、管理水平和施工设备及科研成果; 施工现场调查资料; 本企业技术力量、设备状况、管理水平、施工经验。1.2、编制范围跨359县道特大桥:正19、线DK92+391.18DK93+019.12线路长度627.94m。1.3、项目概况(1) 项目批复情况 2016年5月16日国家发改委以国家发展改革委关于新建XX至XX铁路可行性研究报告的批复 (发改基础20161045号)对本线可研予以批复。(2)勘察设计及各阶段批复情况2015年3月,铁三院完成了XX至XX铁路预可行性研究;2015年3月至5月,铁三院开展了现场初测工作,并于5月下旬完成勘测验收,同期开放可研设计,2015年6月完成可行性研究文件(送审稿)的编制;2015年7月中国铁路总公司工程设计鉴定中心对本项目可行性研究文件(送审稿)进行审查。2015年9月国家发改委委托中国国际工20、程咨询公司对本项目可行性研究进行评估;2015年10月国家铁路局对本项目可行性研究进行评估。2016年5月16日国家发改委以国家发展改革委关于新建XX至XX铁路可行性研究报告的批复 (发改基础20161045号)对本线可研予以批复;2016年5月23日中国铁路总公司、山西省、河南省以关于新建XX至XX铁路初步设计的批复(铁总鉴函2016363号)对本项目初步设计予以批复。 2016年8月15日中国铁路总公司工程管理中心以关于新建XX至XX铁路山西段站前工程(不含神农隧道)施工图审核报告审查意见的函(工管施审函2016162号)对本项目施工图设计予以批复。2016年8月16日中国铁路总公司工程管21、理中心以关于新建XX至XX铁路铁路指导性施工组织设计审查意见的函(工管工技函2016164号)对本项目指导性施工组织设计予以批复。2、工程概况2.1、线路概况跨359县道特大桥桥址区存在地表水,主要为第四系孔隙潜水,主要受大气降水及地表河流补给。该桥全长627.94m,本桥包含4-24m+16-32m双线简支梁,其中简支梁采用预制架设施工。2.2、主要技术标准线路级别:高速铁路正线数目:双线设计速度:250km/h正线线间距: 4.6m 轨道类型:本桥采用有砟轨道曲线半径:6000m最大坡度:-12牵引种类:电力机车类型:动车组到发线有效长度:650m列车运行方式:自动控制行车指挥方式:综合调22、度集中2.3、主要工程内容和数量跨359县道特大桥线路全长627.94m,桩基204根,墩台21个,箱梁预制架设20片。主要工程数量见下表2.3.1.1。工程项目单位设计数量钻孔桩基础挖基挖方m9026.7基坑壁支护钢筋混凝土围圈混凝土C20m钢筋t基坑抽水湿土m基坑回填原土m4026.63:7灰土m1983.2级配碎石m挖基余土外运m5000.1钻孔及灌注钢筋混凝土陆上钻机钻孔桩径(m)=1m7356.6=1.25m360=1.5m混凝土浇筑钻孔浇筑混凝土T1C30m5920.5H1C35m钢筋笼制安HRB400t11.249HPB300t202.305钢护筒陆上钢护筒埋设及拆除桩径(m)=23、1t135.024=1.25t8.2=1.5t泥浆外运m5920.5承台混凝土承台H1C35mT1C30m3151.4T2C30mD2C40mD3C45m混凝土垫层C15m149钢筋HRB400t200.42冷却管制安(40*4mm钢管)t墩台实体墩台身墩台身混凝土T2C35030mm3848.1D2C40030mmD3C45030mm墩身钢筋种类及墩高HRB400030mt67.008HPB300030mt42.029墩台身基础连接钢筋HRB400t1.05单圆柱桥墩墩身混凝土T2C35mD2C40mD3C45m钢筋HRB400t顶帽及托盘混凝土砼标号及墩高C35030mm523.4钢筋钢筋24、种类及墩高HRB400030mt70.473HPB300030mt2.146支撑垫石混凝土C50mC40m41钢筋HRB400t8.696HPB300t0.305预制架设速度250有砟预应力混凝土简支箱梁双线24直线有声屏障孔无声屏障孔曲线有声屏障孔无声屏障孔432直线有声屏障孔无声屏障孔曲线有声屏障孔1无声屏障孔15简支梁球型钢支座(七度)承载力4000kN固定(4000-GD)个4横向活动(4000-HX)个4纵向活动(4000-ZX)个4双向活动(4000-DX)个4承载力5000kN固定(5000-GD)个16横向活动(5000-HX)个16纵向活动(5000-ZX)个16双向活动(525、000-DX)个16大吨位球型钢支座(七度)承载力9000kN纵向活动(9000-ZX)个双向活动(9000-DX)个承载力45000kN固定(45000-GD)个横向活动(45000-HX)个纵向活动(45000-ZX)个双向活动(45000-DX)个检查设备及桥面系桥面系台上桥面系(双线桥)有砟双侧延米5一般梁上桥面系(双线桥)有砟双侧延米622.9伸缩缝道21伸缩缝横延米256.2综合接地接地装置桩基础处21桥墩检查设施吊篮个20检查梯处21接触网支柱基础处38声屏障基础单侧延米65.5防震落梁措施7度预应力混凝土简支箱梁双线24孔432孔16预应力混凝土连续箱梁双线60+100+60联26、墩台台顶防水层2mm厚聚氨酯防水涂料m2164.5附属工程道路导改沥青路沥青砼路面凿除(20cm以内)m2石灰炉渣土基层m2碎石基层m2土路顺沟、路、渠土方m100碎石垫层m100椎体数量台内级配碎石m482.1台后渗入水泥量t188.6台内渗入水泥量t60.3空心砖面积164.5台后C20混凝土块m285.6桥墩集中排水处2桥号标个2墩台顶综合接地端子连接线m84防撞墙单侧延米61桩身钢筋t关于桩基检测低应变低应变检测桩根数桩径(m)1根1941.25根10低应变检测总桩长桩径(m)1m69101.25m335超声波超声波检测桩根数桩径(m)1根1.25根1.5根超声波检测总桩长桩径(m)127、1251.25m1.5m超声波检测声测管钢材桩径(m)1t1.25t1.5t超声波检测增加的钢筋t沉降观测标志承台临时观测标个42墩身观测标个30桥台观测标个8梁体观测标个6附属工程刷坡数量刷坡石方m刷坡土方m17215.5边坡防护数量拱型骨架护坡数量M10浆砌片石m489.630cm厚三七灰土m125.410cm厚碎石垫层m预制混凝土块C20混凝土m10.4植草294.9紫橞或沙柳株2002伸缩缝沥青麻筋m0.4三七灰土m0.4一字台椎体椎体护坡M10水泥砂浆砌片石m184.9三七灰土m碎石垫层m52.8桥台椎体地基处理3:7灰土m110.1水泥挤密桩根数根390总长m2730桥台椎体泄水管28、根/m108/108桥梁附属涂装第五套涂料体系176.6第六套涂料体系附属施工棚洞处1填筑砂夹碎石m附属防护屏单侧延米65.5填筑平台夯填土方m1390浆砌片石(35cm厚)m310级配碎石(10cm)m283:7灰土(10cm)m61桩基综合接地桩基综合接地增加钢筋t5.6252.4、工程特点结构物较为平均,无特殊结构。不良地质填筑土:桥址区DK92+520DK92+535段跨359县道附近,表层分部填筑土。 新黄土:场区内表层分布新黄土,具湿陷性,湿陷系数s=0.0150.045,为级(轻微)非自重湿陷性场地。 膨胀土:桥址区Qz黏性土具弱膨胀性。3、项目所在地区特征3.1、自然特征3.129、.1、地貌 晋中平原地形平坦开阔,南北长约150公里,宽约3040公里,海拔700900米,包括冲洪积平原及山前倾斜平原。太岳山脉山体走向近于南北,山峦起伏,地形陡峻,南北长约200公里,宽约30公里,海拔15002500米。线路穿过区最高海拔1700米左右。3.1.2、工程地质特征跨359县道特大桥桥址表层覆第四系全新统人工堆积层填筑土;第四系全新坡洪积层粉土、粉质粘土、粉砂;第四系上更新统坡洪积层新黄土、粉砂;第四系中更新统洪积层粉土、粉质粘土、粉砂、细砂。3.1.3、不良地质及评价 填筑土:桥址区DK92+520DK92+535段跨359县道附近,表层分部填筑土。 新黄土:场区内表层分布30、新黄土,具湿陷性,湿陷系数s=0.0150.045,为级(轻微)非自重湿陷性场地。 膨胀土:桥址区Qz黏性土具弱膨胀性。3.1.4、水文地质及地震动参数 跨359县道特大桥桥址区地下水主要为第四系孔隙潜水,主要受大气降水及地表河流补给,排泄方式主要为蒸发及人工抽取地下水,勘探期间地下水位埋深4.1m-12.5m(高程1027.88m-1034.27m),水位季节变化幅度1-4m。3.本桥于DK92+527.41处跨越X359县道,斜交角度角为10543;设32m简支梁跨越,设防护屏。4.根据GB183062015中国地震动参数区划图以及XX至XX客运专线地震安评报告,结合实地调查情况,本桥址地31、震动峰值加速度为0.1g,地震动反应谱特征周期为 0.45s,场地类别类,最大冻结深度0.76m。3.1.5、气象特征沿线气候属于暖温带半湿润大陆性季风气候,四季分明,昼夜温差大,冬季寒冷干燥,夏季炎热多雨,降水量多集中在七、八月份,季风气候明显,按对铁路工程影响的气候分区为寒冷地区。3.2、交通运输情况铁路本标与既有武墨线铁路、沁沁铁路、XX铁路相距较近,可利用其办理货运的车站作为材料厂。公路沿线道路交通较发达,与本线平行或者交叉的道路有102省道、322省道、太长高速等,为本工程的材料运输提供了较为便利的施工条件。3.3、沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况施工用水施工用水采用打井取水、自32、来水和利用地表水相结合方式。施工用电沿线电力资源较为丰富,主电网基本形成,沿线电力设施分布较为均匀,局部区域供电半径过大,局部地方电能质量得不到保证。考虑本线工点密集、用电量大等特点,施工用电以利用地方电源为主、自行发电补充的供电方式。施工所需燃料由地方石油公司供应。3.4、当地建筑材料的分布情况碎石、片石:沿线地区石料丰富,分布较为均匀。砂:沿线合格中粗砂缺乏,高标号混凝土用砂需从河北、河南等地远运。石灰、砖:沿线石灰和砖产量较为丰富,可就近供应。道砟:铁路用道砟合格生产单位目录中的XX建材有限公司、XX铁路道砟有限公司和XX铁路局陉山采石场林州采石分场能够生产合格I级道砟,以上三家石场均具33、有铁科研出具的特级材质化验报告,建成水洗设备即可生产合格特级道砟。4、施工组织安排4.1、建设总体目标4.1.1、质量目标工程质量符合国家、行业和总公司有关标准、规范及设计文件要求,单位工程一次验收合格率100%,工程质量合格。上述总体目标具体分解如下:工程设计符合国家法律、法规和强制性标准,严格执行国家、行业的设计规范,能够保证工程使用功能并且便于实施。原材料进场检验频次满足设计及“验标”要求,用于工程的原材料检验合格率达到100%。按照验收标准,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率达到100%,主体工程质量达到“零缺陷”,环保水保、消防等验收达标,沿34、线周边环境整治达标,全部工程一次性通过静态验收、动态验收、初步验收、安全评估及正式验收。实车最高检测速度达到设计速度的110%,开通速度达到设计速度目标值。竣工文件真实可靠,规范齐全,一次交接合格。4.1.2、安全目标杜绝因工死亡事故;年重伤率控制在0.6以下,年负伤率控制在5以下;减少一般A、B类事故;消灭责任等级火灾事故、爆炸事故、爆破物品丢失事故、重大塌方事故。4.1.3、工期目标本着“实事求是,科学组织,统筹安排”的原则,建立精干高效的现场组织机构,优化各种资源配置,以完成阶段性工期来保证总工期的实现。跨359县道特大桥拟定开工日期:2016年12月1日,计划竣工日期2017年8月3135、日,同时满足本标段2018年3月1日架梁开始,2019年3月18日架梁结束;2019年7月25日铺轨开始,2020年2月24日铺轨结束;2020年7月1日开始进行联调联试的节点工期要求。4.1.4、环境保护和水土保持目标努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度,确保铁路沿线景观不受破坏,地表水和地下水水质不受污染,植被有效保护;坚持做到“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”,使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,教育培训率100%,贯彻执行率和覆盖率达100%,做到环保设施与工程建设“三同时”。无集体投诉事件,环境监控达标,环境保护、水土保持设施与主体工程“同36、时设计、同时施工、同时投入使用”。4.1.5、职业健康安全目标员工因工死亡率小于0,员工因工重伤率小于0.4,员工因工职业病发生率小于0.5,员工因工职业病发生率小于0.5。4.1.6、文明施工目标现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目;工地、道路无飞尘、无泥泞、无坑洼;材料堆码整齐、机械设备摆放整齐、生产生活区规划整齐;生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁;水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油、通风管道不漏风。创建省(部)级文明工地。4.2、施工组织机构,队伍部署和任务划分4.2.1、施工组织机构及管理职责为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制施工成本37、,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境,全面实现建设目标。针对跨359县道特大桥工程的意义和特点,XX高铁TJZQ-4标一工区作为本单位工程的现场管理部门,全面负责本项目合同规定的工程管理、施工技术、工程进度、安全质量、验工计价、支付结算等方面的工作。XX高铁TJZQ-4标一工区设项目经理1人,项目副经理2人,总工程师1人,下设安全质量环保部、工程管理部、计划财务部、物资部、设备部、综合办公室、中心试验室、测量队“五部二室一队”。跨359县道特大桥位于中铁十二局集团XX高铁TJZQ-4标一工区第二作业区管段,作业区设项目副经理1人, 技术负责人1人,下设安全质量环保科、工程技术科、计划财38、务科、物资科、设备科、试验室、测量队,下设满足招标文件要求的架子队。架子队伍按专业配备,拟配备具有桥梁等专业施工经验且施工能力强,有突出业绩的专业架子队进行跨359县道特大桥的施工。架子队人员按“1152”配置,即队长、技术负责人、技术员、安全员、质量员、材料员、试验员、领工员和工班长。XX高铁TJZQ-4标一工区各部门职责: 项目经理:项目经理作为项目管理第一责任人,负责质量、安全、工期以及各施工相关事务;负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系、安全体系在工程项目上的有效运行及劳、材、机资源的需求;负责贯彻实施质量方针、质量目标、安全目标,组织制订项目质量、安全规划及实施计划,监督检查计划39、执行情况,对工程的质量、安全、进度、成本负责。 项目副经理:协助项目经理全面、全过程完成本项目合同的实施和履约,具体主抓项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。 项目总工程师:项目总工程师在项目经理领导下对项目施工质量、技术、进度、计量测试和重难点攻关全面负责。负责组织施工方案、施工组织进度计划、质量目标、安全目标的制定及批准后的实施;解决施工中有关技术难题,协助项目经理解决质量控制关键技术和重大技术难题,并负责指导施工技术人员开展科技创新和科技攻关活动;负责组织指导新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广应用。 安全质量环保部:负责完善本项40、目各类安全生产制度,消防保卫工作制度,并有针对性地制定安全生产细则和安全生产规划,及时分析安全形势,提出预防事故的措施和建议,对施工生产安全进行监督和检查,编制安全技术措施;定期组织安全生产检查评比工作,及时掌握施工场所和设备安全状况,采取有效措施消除事故隐患;对职工进行安全教育和技术培训,对特种作业人员进行考核。负责总体质量计划的编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准;按质量文件与合同要求,实施全过程的质量检查监督工作;在项目经理和总工程师的领导下负责对项目施工质量全面控制和施工工序质量的掌握,拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法;负责全面质量管理并组织项目部的QC小组各项活动。41、制定环境保护计划,监督各区段认真执行国家及当地环保法规、条例、标准和规定的实施,切实搞好环保工作。 计划财务部:负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作,经济索赔和竣工结算工作、成本核算工作;负责项目承包合同管理并按时向建设单位报送有关报表和资料;负责工程项目施工进度计划的制定、实施,根据进度计划和工期要求提出施工计划修正意见报建设单位审批执行;组织项目施工网络计划的编制和优化,并在施工过程中根据工、料、机资源变动和施工条件的动态变化随时调整网络计划,组织施工现场按网络计划安排施工;向主管领导、作业队提供降低成本措施;负责本项目财务管理工作,按合同要求向建设单位上报有关报表。组织整理与工程有关42、的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性;协助研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。 工程管理部:在项目总工程师的领导下,负责图纸的审核,总体方案的制定和优化;负责实施性施组的编制;负责编制施工进度计划,合理安排施工衔接,确保每道工序按技术要求施工,最终形成优质产品;负责项目施工过程控制,制定施工技术管理办法;负责项目施工组织设计及调度、勘探、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料应用,负责对质量检验并对合格产品进行计量、验工计价工作;组织竣工资料编制和进行技术总结,组织实施竣工保修和后期服务。 试验室:负责跨35943、县道特大桥项目的检验、试验、交验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混和料的施工配合比等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作,作好资料整理及分析。 物资部:根据工程需要与工程管理部共同制定材料进场计划。负责甲供材料进场接受与管理,其它物资的招标、采购与管理,制定和实施物资管理办法,组织安装设备的检验、验证、标识及记录;参与验工计价工作,对单位工程材料消耗费用情况提出计量意见。 设备部:根据工程需要与工程管理部共同制定机械、设备的进场计划。负责其它设44、备的招标、采购与管理,制定和实施设备管理制度,组织安装设备的检验、验证、标识及记录;参与验工计价工作,对机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。 综合办公室:确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累各种资料。负责项目工区日常工作,协调各部室之间的合作关系,负责接洽外来人员,协调外部关系、帮助项目经理和项目副经理处理日常事务。 测量队:负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接;根据建设单位和设计部门给定的控制点,布置施工阶段的测量控制网;负责实施竣工测量,并按规定做好相关的测量记录;参与验工计价。4.2.2、施工队伍安排、任务划45、分根据跨359县道特大桥工程特点进行施工队伍安排、任务划分和组织劳动力,详见表4.2.2.1 。表4.2.2.1 任务划分及主要施工队伍安排计划表施工队伍劳动力(人)担负主要施工任务XX高铁四标一工区第一作业区桥梁工程桥梁桩基架子1队30负责跨359县道特大桥(0#台21#台)桩基施工桥梁墩台架子1队30负责跨359县道特大桥(0#台21#台)承台、墩台身施工1#号混凝土拌和站40负责跨359县道特大桥所有混凝土生产供应桥面系架子1队50跨359县道特大桥桥面系合计150高峰期人数4.3、总体施工安排和主要阶段工期4.3.1、总体施工安排开工后首先组织测量队对全标段进行复测,准确测定桥梁墩、台46、位置;其次修筑通往各主要构造物的施工便道、便桥,确保机械设备及工程材料能到达各个工地;解决桥梁施工用电和用水,确保重点桥梁工程按期开工。项目经理部根据施工施工项目,合理安排各专业施工队、工班进行分区施工,各区之间实行平行作业,区内划段进行流水施工。所有各队实行弹性编制,由项目经理部根据工程进展情况以及要点等特殊情况统一调派,确保工期目标。施工准备完成后,即刻开工。4.3.2、总工期总工期51个月。计划开工日期:2016年10月10日,计划竣工日期:2020年12月31日。4.3.3、阶段工期跨359县道特大桥计划开工日期:2016年12月1日,计划竣工日期:2017年8月31日。2016年1247、月1日桩基施工开始, 2017年8月31日桥梁下构施工结束; 2018年3月1日架梁开始,2018年4月20日架梁结束;2019年7月25日铺轨开始,2019年8月25日铺轨结束;2020年7月1日联调联试开始,2020年12月31日完成联调联试和试运营。4.3.4、主要分项工程进度指标 钻孔桩施工进度指标跨359县道特大桥钻孔桩直径全部为1.0m,计划安排旋挖钻机进行施工,钻孔桩平均桩长以34m计,旋挖钻机钻孔灌注桩施工进度指标见表4.3.4.1。表4.3.4.1 旋挖钻机钻孔灌注桩施工进度指标表分项工程钻机定位钻进第一次清孔吊放钢筋笼安装导管第二次清孔灌注水下砼合计单桩作业时间(h)1.048、11.02.02.02.02.04.024旋挖钻机的综合成桩能力为1根/1天 承台施工进度指标表4.3.4.2 承台施工作业进度指标表分项工程施工时间(天)开挖凿桩头台底垫层检桩钢筋绑扎立模浇筑砼养护拆模基坑回填合计无防护2110.521110.510有防护7110.521110.515 墩身施工进度指标跨359县道特大桥采用圆端形实心桥墩;低于10m实心墩墩身采用一次性浇注完毕,高于10m实心墩墩身采用分节(每节6m)施工。 10m以下实体墩身施工作业进度指标见表4.3.4.3。表4.3.4.3 实体墩身分项作业进度指标表施工时间(天)分项工程立支架绑扎墩身钢筋立模绑扎墩帽钢筋浇筑混凝土混凝49、土养生拆模垫石合计10m以下墩身2211121212 10米以上实体墩分节施工,施工进度指标(一个节段6m)见表4.3.4.4。表4.3.4.4 节段施工进度指标表(一个节段6m)工作内容立支架绑扎墩身钢筋立模浇筑砼砼等强拆模版合计工序时间(天)1110.51.5164.4、分项工程施工进度计划2016年12月1日桩基施工开始,2017年4月30日桩基施工结束;2017年3月27日承台施工开始,2017年6月30日承台施工结束;2017年4月1日墩身施工开始,2017年8月31日墩身施工结束。2018年3月1日架梁开始,2018年4月20日架梁结束;2018年4月20日桥面系开始,2019年750、月25日结束。4.5、工程接口及配合认真领会设计文件,细化接口工程界面和施工技术措施,研究采用保证接口质量的施工组织方案和施工方法,并认真组织施工。各专业间主要接口内容、施工安排和专业间关系见下表4.5.1、4.5.2、4.5.3所示。表4.5.1 专业接口内容和施工安排项 目接口内容负责施工专业施工图设计配合质量交接验收方式存在问题电缆槽贯通槽道使用桥设计院负责方案设计,接口工程反映在站前各专业图纸上。施工专业监理路基电缆槽的方式和路桥过渡段的方案,各类电缆同沟铺设。综合接地路堤、路堑地段接头引出,桥梁墩台预留接头。桥设计院负责方案设计,在站前各专业图纸上综合设计。监理、信号专业(系统集成方51、)提前配合桥梁墩台接地及量测和桥上贯通综合地线的任务分配。接触网支柱基础接触网基础及锚栓基础的位置。桥设计院提文件,路、桥等专业纳入施工图。监理、电气化专业施工配合路基基础任务分配过轨管线管径、位置桥设计院负责对接。监理、信号专业(系统集成商)提前配合路基密实及稳定站场道岔工电联合安装与调试轨道前期工作轨道专业为主联合施工,信号专业最终负责工期配合声屏障路基支柱基础、桥梁预留条件桥设计院负责监理、环保专业表4.5.2 各专业间的接口与配合关系表项目桥梁轨道道床接触网立柱基础综合接地预埋件电缆槽过轨管线运梁通道声屏障基础设备安装基础管线及设备入室信号设备安装及联锁 注:表示强相关,表示弱相关,表52、示不相关。表4.5.3 各专业接口项目技术条件及进场条件要求表接口项目专业工程接口项目技术条件及进场条件要求附注征地拆迁征地拆迁影响工程施工的迁改及征地项目应一并完成,尽量减少二次征地室外电缆敷设(通信、信号、信息、电力、电力牵引供电)桥梁1.箱梁电缆引下的锯齿孔,箱梁和桥墩上,预留的电缆槽用爬架滑道齐全,易于查找;2.桥梁电缆上桥预留电缆桥架和过轨管线按设计要求施工完毕,预埋、留件经站后监理和施工单位确认。过轨管线(通信、信号、电力)桥梁1.桥梁电缆上桥预留电缆桥架和过轨管线按设计要求施工完毕,预埋、留件经站后监理和施工单位确认。综合接地(通信、信号、信息、电力、电力牵引供电、声屏障)桥梁153、.接地端子与电缆槽同步形成。2.室外桥面、信号设备用综合接地端子,预留在电缆槽壁上,并有明显标识。3.中继站基础、接地网综合接地端子,应预留在基础侧壁上。4.基站、直放站接地网综合接地端子。5.桥梁电缆上桥预留电缆桥架和过轨管线按设计要求施工完毕,预埋、留件经站后监理和施工单位确认。接触网支柱通信漏缆辅助杆基础(通信、电力牵引供电)桥梁1.接触网基础、通信辅助杆基础按设计位置、规格按照设计要求全部验收完毕。2.应提供路基地段予埋沟槽管线施工资料和交桩,并合理安排接触网交叉施工。3.施工应制定占轨计划并报建设单位或运营部门协调后确认。预留锚栓、滑道(通信、信号、电力牵引供电)桥梁1.预留锚栓、滑54、道按设计位置、规格,按照设计要求全部验收完毕;2.箱梁电缆引下的锯齿孔,箱梁和桥墩上,预留的电缆槽用爬架滑道齐全,易于查找。通信铁塔(通信)征地征地已完成、标高已确定。箱盒安装(信号)桥梁1.桥面平面高度已确定;2.箱盒安装条件:桥梁防护墙施工完毕;3.调谐区设备及标志牌测量安装条件:线路里程标已确定,接触网杆已安装;4.防护墙、电缆槽达到规定强度;轨旁设备安装(信号)轨道1.轨旁设备安装条件:线路铺设完毕,轨面标高达到标准,大机养护结束,钢轨已经锁定完成;2.应答器安装条件:轨枕板平整,钢轨铺设完毕,里程标、标高正确;3.机械绝缘(含侵限绝缘)安装完毕;4.绝缘扣件不得造成轨道电路短路;5.55、相关轨道线路联通;6.需要过渡的双动道岔、侵限等,必须有过渡设计;7.试验条件:电源稳定,设备到位。声屏障桥梁1.桥梁遮板按照设计要求安装完毕,并经业主组织站前施工单位、站前监理和站后监理、施工单位确认;2.路基填筑结束,支柱及框架已按设计要求完成,并经业主组织站前施工单位、站前监理和站后监理、施工单位确认。接触网施工(电力牵引供电)桥梁1.接触网预留基础、拉线基础在站后进场施工前,应按照设计要求全部验收完毕,并确保正确,应提供路基地段予埋沟槽管线施工资料和交桩,并合理安排路基和接触网交叉施工;2.成段铺轨工程完成,具备开行架线车占轨施工作业条件,接触网精调前应完成轨道精调;共柱雨棚完成施工;56、3.在铺轨基地应预留接触网作业车停放轨道和杆塔停放场所;车站站线应随同正线同期铺轨,并满足施工车辆临时驻车要求;4.整区间至少提供一条供接触网施工占用轨道。4.6、施工总平面布置示意图施工总平面布置图见附图一4.7、总体形象进度图总体形象进度图见附图二4.8、施工进度横道计划图施工进度横道计划图见附图三5、临时工程根据跨359县道特大桥施工需要,现场规划的大中型临时设施主要包括临时施工便道、钢筋加工场、混凝土集中拌和站、生活及办公区等。本着节约用地、少占或不占农田、保护环境的原则进行临时用地的使用。需临时占用建设单位未规划用地的要向当地国土资源局提出用地申请,经批准办理相关手续后进入现场进行施57、工。临时占地内,注重环境保护工作的实施,施工现场采取硬化、排水、环境绿化相关措施。对混凝土生产场、材料存放场采取降尘、防尘措施,建立生产、生活垃圾集中堆放池、沉淀池。设立专职环保工程师,采取专人管理,专用车辆输送。废水经沉淀达标排放,废物排入指定允许地点。临时用地区域内,设置围墙并进行标识。临时用地结束后,妥善存放和处置设备和剩余材料,进行场内临时设施的清理,并运走所有设备、材料、残物、垃圾等,恢复原状;对临时工程中的地面嵌入物采取挖移处理工作,满足复耕要求后,向当地有关部门进行移交。(1)混凝土集中拌和站设置原则:重点考虑桥梁主要构造物施工安排,同时兼顾附近小型构造物和附属工程;结合道路、场58、地、电力供应等条件统筹安排。项目经理部一工区设有1处混凝土集中拌和站,按标准化要求做好粗细骨料防雨全封闭仓库以及场地硬化、排水等。拌和站根据施工生产要求配备2台HZS120型拌和机用于搅拌混凝土,负责桥梁等混凝土。混凝土集中拌和站具体设置见表5.1.1.1。表5.1.1.1 混凝土集中拌和站配备表序号拌合站名称位置主要设备配置主要供应范围占地(亩)11#拌和站DK90+500 右1000米2HZS-120DK81+407.5-DK93+019.1227.25(2)汽车运输便道汽车便道技术标准:主干道设计行车速度40Km/h,困难地段20Km/h,引入线不以设计行车速度为设计依据。主干道路面宽度59、为6米(双车道),困难地段不小于3.5米;引入线路面宽度4.5米(单车道)。通往驻地、搅拌站、钢筋加工场等大临设施的通道采用C25砼路面,路面厚度不小于为20cm;其他道路可采用混凝土或级配碎石路面。(3)临时通信本工程所属区域的通讯设施基本能覆盖,可就近连接。施工中采用宽带网络系统、程控电话和移动电话相结合的方法实现内外联络。(4)临时电力线路分散供电:跨359县道特大桥地区沿线电力资源比较充沛,城乡电网建设改造已完成,基本上做到村村通电,每个村均有10KV电力线路相通,沿线分布有220KV、110KV、35KV、10KV高压变电站及电力线路。采用地方10kV电网能够满足施工用电需要,采用分60、散供电,就近“”接10kV电源供电。在沿线重要结构物附近设置S9系列变压器,以供桥梁工程、集中拌和站、钢筋加工厂等施工用电。生活用电:由各变压器单独架线接入,形成相对独立的生活供电系统。变压器配置见表5.1.1.2。表5.1.1.2变压器配置一览表序号变压器型号、数量设置位置主要供应范围1S9-1000KVA,1台DK92+852.83供跨359县道特大桥用电2S9-1000KVA,1台DK83+0002#钢筋加工厂用电3S9-1000KVA,1台DK90+5002#混凝土拌和站(5)临时给水干管沿线地表水资源丰富。铁路工程施工用水,可采用河中取水和打井取水。生活用水可打井取水。(6)混凝土成61、品预制厂表5.1.1.3混凝土成品预制梁厂名称设置位置占地面积(亩)供应范围混凝土成品预制厂DK353+050左侧22全标段(7)生产、生活、办公用房项目经理部一工区第二作业区设于线路里程DK83+000右侧100米,生活和办公房屋采用新建彩钢活动板房的方式。生活、办公用房按每人6m2、施工人员生活用房按每人4m设置。设备停放场、设备维修间、材料库等生产用房靠近各工点布置。生活区统一规划、集中布置,营区周围采用砖砌墙或波纹板设围护,并涂以明显色彩。生活区垃圾集中堆放,定期用垃圾车运往指定处理点处理。(8)钢筋加工厂跨359县道特大桥设置钢钢筋加工厂1处,主要用于对桥梁桩基、承台、墩身等钢筋的集62、中加工生产。加工厂具体布置见表5.1.1.4。表5.1.1.4钢筋(钢构件)加工厂设置一览表编号占地面积(m2)设置位置主要供应范围备注24500DK83+000 右100米DK81+407.5-DK93+019.12(9)污水处理设施施工产生的固体废料由汽车运至指定地点处理。在各生活区设废水处理池,施工产生的废水、污水及生活污水经过净化处理达标后排放。严禁将含有污染物质或可见悬浮物质的水随意排放。(10)消防设施根据消防要求,在办公区、生活区、油库、材料库、机械场及其他各主要作业区域按规定配备足够数量的灭火器、防火砂等消防器材。6、施工方案6.1、施工准备(1)全面熟悉设计标准、技术条件及要63、求,对施工图进行核对,符合要求后方可用于施工。(2)进行交接桩及桩点复测工作。交接桩包括设计技术交底和现场桩位点交接,交接桩应按有关规定办理书面交接手续。桩点复测应做好复测记录,并根据复测成果形成复测报告,将复测成果报建设单位。(3)组织施工调查,并写出调查报告。(4)征地拆迁根据施工组织设计的工期安排,制定详实的征地拆迁计划。按照征地拆迁计划,明确征拆工期、责任单位及责任人,及时办理各种征拆手续,并确保手续齐全,征拆合法。 征地拆迁的原则是:对于重点工程的征拆,应实行重点监控,以保证节点工期的要求。一般地段、城市工程、站场改造工程的征拆,要突出“顺序、统一、一次到位”的原则,杜绝二次拆迁、重64、复拆迁,按照“先主后次、先重点后一般”的顺序,逐渐开展征拆工作。(5)物资准备按照单项工程施工进度计划,确定主要物资的使用时间和进场批量,编制主要物资总需求计划和分期供应计划。依据主要物资分期供应计划及相应采购权限,及时将甲供物资分期供应计划上报建设单位,并做好自采物资的采购组织。物资部门组织开展采购前市场调查,分析当地资源分布和供求态势,做好采购前准备和市场信息收集工作;对水泥、粉煤灰、混凝土外加剂、砂石料等材料要取样送检,确保主要材料质量合格。根据自采物资的市场资源状况,分别采用招标、议标或竞争性谈判等方式实施采购。结合主要物资供求状况、交通运输条件等因素,做好重点物资储备、仓储计划和临时65、工程的建设工作;对于使用火工品的工程项目,必须做好火工品仓库的规划及上报当地公安部门审批、验收工作。根据单项工程开工计划和储备要求,组织好物资催运和发货工作。做好物资验收和仓储保管工作,保证物资供应满足施工需求。(7)按试验、检测及总公司关于铁路工地试验室标准化管理实施意见(工管办函2013284号)铁路建设项目工程试验室管理标准(Q/TCR9204-2015)等相关文件要求设置工地试验室,试验室必须认证合格,试验人员、检测仪器设备、信息化管理系统等应满足质量检测项目及相关文件要求。(8)做好人员的培训及技术交底工作。对相关施工管理、作业人员要进行集中的岗前技术培训工作,特殊工种必须持证上岗。66、做好设计单位与建设单位、施工单位及施工单位内部各层面的技术交底工作,并做书面记录。(9)做好开工前的各项准备工作,相关条件满足要求,办理开工报告。(10)快速推进临时工程建设,为正式工程开工创造充分的条件。6.2、施工方案6.2.1 施工总体方案桥梁下部结构施工以满足架梁工期要求为目标,合理配置资源和安排施工顺序;充分考虑雨季、交通条件、材料供应等因素对施工的影响,配足要素,合理规划,确保总工期目标的实现。6.2.2 施工组织安排根据施工总体安排及桥梁工程数量,跨359县道特大桥桥梁工程由1个桥梁桩基架子队、1个桥梁墩台架子队。具体施工任务划分见本施组第4.2.2节中表4.2.2.1。6.2.67、3钻孔灌注桩施工根据跨359县道特大桥地质情况钻孔桩采用以旋挖钻机钻孔形式成孔,制备优质高性能泥浆护壁;钢筋笼集中加工,平板车运输到位,吊车吊装;混凝土由设在区段内的混凝土拌合站集中拌和,混凝土搅拌运输车运输到位,采用导管法水下混凝土灌注成桩;先安排河道的桩孔施工,尽量避开雨季施工。桩的钢筋骨架,应在砼灌注前整节放入孔内,钢筋笼根据吊装条件分段制作,以确保不变形,接头应错开。为防止钢筋骨架上浮,钢筋笼吊筋应与护筒可靠连接,混凝土灌注前期应降低混凝土的上升速度,当混凝土进入钢筋骨架4m5m时,适当提升导管,减小导管埋置深度,以增加钢筋骨架在导管口以下的埋置深度,从而增加混凝土对钢筋骨架的握裹力。68、灌注的桩顶标高应比设计高1m左右,以保证桩头的质量。钻孔桩施工废泥浆及挖基余土均外运至环保部门指定地方。6.2.4 承台施工承台开挖前,应注意探明其位置是否有其他隐蔽构筑物、排水管道、通信各种光缆等进行核实,施工时采取相应措施,确保其安全。浇筑承台砼前,要注意墩身预埋钢筋及其他预埋件的埋设是否正确。普通承台采用放坡开挖(对于地下水位较高或地质差的地段,应采用适当的支护方案),基坑开挖以机械开挖为主,人工配合,基坑开挖时,备足抽水设备,以及时排除地下水。承台模板采用大块钢模,吊车吊装;钢筋集中加工,平板车运输到位,吊车吊装;承台混凝土一次浇注完成,混凝土由设在区段内的混凝土拌和站集中拌和,混凝土69、搅拌运输车运输到位,混凝土泵车泵送入模,插入式振动棒分层振捣密实,并严格按照大体积混凝土的施工要求组织施工。6.2.5 墩、台身施工跨359县道特大桥桥墩为圆端形实体桥墩,桥台为双线一字型桥台。圆端形实体墩墩身施工采用大块定型钢模板,实体墩墩身高度10m以下的一次灌注成型,10m以上时分节浇筑,分节高度以6m为宜。双线一字型桥台外模采用大块定型钢模进行组装,内模板为方便拆除,采用小型组合钢模,分段浇筑。墩、台身钢筋、模板采用汽车吊完成垂直提升。施工时需注意要根据设计图纸要求对钢筋、混凝土采取相应的防锈措施,并按设计及规范要求施作。墩身浇筑完成后先带模浇水养生,拆模后覆塑料膜养生。6.2.6梁部70、施工跨359县道特大桥均为双线简支梁,采用制梁厂集中预制,架桥机架设。6.2.7 桥面系施工有砟轨道桥面系工程包括:防护墙、桥面防水层、保护层铺设、栏杆、人行道盖板、边竖墙施工、遮板、接触网支柱基础施工、伸缩缝、泄水管安装等。桥面系工程由桥梁墩台架子队负责施工,施工顺序:桥面清理防护墙、竖墙B制作(内侧)遮板预制竖墙A制作(外侧)防水层施工伸缩缝、防落梁安装栏杆预制、安装人行道盖板预制、安装。6.3、施工工艺6.3.1 钻孔灌注桩施工根据跨359县道特大桥所处地区的地质情况,钻孔桩基础成孔采用旋挖钻机钻孔成桩的施工方法。钻孔前对设计没有进行地质勘探的桩位进行补充勘探。旱地钻孔桩施工前需平整场地71、,挖设泥浆池等,钢筋笼由钢筋加工场集中制作,现场吊装。混凝土由拌和站集中搅拌,混凝土输送车运输,导管法灌注混凝土。1、施工准备熟悉资料:熟悉设计图纸、了解地质条件及地层岩性的分布情况。场地平整:场地平整时尽量减少对桩孔附近原地表的开挖,尽量以填代挖,减少对原地表土的扰动,须更换软土时,要进行夯填。测量放样:测量放样遵循“由整体到局部的原则”,先放样墩位,再由墩位控制桩放样桩位,桩位放样时,在桩的前后左右距中心2m处分别设置护桩,以供随时检测桩中心和标高。测量控制桩要注意保护,防止地表扰动引起桩位变动。2、钻孔施工旋挖钻机钻孔施工工艺流程见图6.3.1.1。测定桩位钻头就位造浆处理器造浆注入护壁72、液装配绞刀片、钻孔拆除绞刀片埋设钢护筒提升桶式钻头钻 孔测 孔清孔钢筋笼下放就位安装导管灌注混凝土拆除钢护筒钢筋笼加工制作测量孔深到位提升桶式钻头废泥浆弃运制作砼试件图6.3.1.1旋挖钻机钻孔桩施工工艺流程图钻孔先用低档慢速钻进,钻至护筒以下1米后,再调为正常速度。钻进过程中,根据不同的地质情况选用不同形式的钻头,在土质地层中钻头选用螺旋式土钻或旋挖斗,有水时用旋挖斗掏渣;在次坚石地层中选用螺旋勘岩钻或筒式勘岩钻,在坚石或不均匀石质地层中选用筒式勘岩钻切削钻进。钻进过程中,经常抽取渣样并检查泥浆指标,注意土层变化,以便及时对不同地层调整钻速、钻进压力、泥浆比重。在砂土、软性土等易坍孔的土层中73、,采用低档慢速,同时提高孔内水头,加大泥浆比重。钻至设计标高并经岩样判别确认到位后,停止钻进。 清孔根据不同地质条件,采用换浆法清孔,用旋挖斗掏渣,同时注入净浆进行泥浆置换。清孔后及时用测绳测量孔深,用检孔器检测孔径、孔的倾斜度等各项指标。下放钢筋笼及灌注混凝土前重新测量孔深,检查是否有塌孔现象。遇塌孔或沉渣过厚时,及时用旋挖斗进行二次清孔。 旋挖钻机作业注意事项钻进过程中,及时掌握钻孔深度,根据地质层变化,及时调整钻进压力、钻进速度和适宜的泥浆稠度,以防钻进不利地层时塌孔。钻进中随时注意地层变化,在地层变化处均留取渣样,判断地质类别,记入记录表中,并与设计院提供的地质剖面图相对照。钻渣渣样编74、号保存,以便分析备查。3、钢筋笼制安 钢筋笼制作钢筋笼采用钢筋加工厂集中加工,工程开工或每批钢筋正式焊接前,必须进行现场条件下的钢筋焊接性能试验。雨天、大风天气不得在现场进行施焊,必须施焊时,要采取有效的遮蔽措施。焊后热处理完毕,让其在环境温度下自然冷却。钢筋笼主筋接头采用双面搭接焊,每一截面上接头数量不超过50%,加强箍筋与主筋连接全部焊接。钢筋笼设加强箍以利于吊装,沿钢筋笼长度每隔2m设置混凝土块4块,沿桩均匀分布,垫块为圆形,半径为7.5cm,与桩身混凝土同标号,圆块中心穿钢筋并与桩身钢筋焊接固定。混凝土块与钢筋笼密贴并连接牢固。确保钢筋笼均匀对称于桩孔后,方可灌注混凝土。钢筋笼下端应整75、齐,用加强箍筋全部封住不露头,使混凝土导管和吸泥管能顺利升降,防止与钢筋笼卡挂。 钢筋笼安装钢筋笼分节预制、吊装,节间在孔口焊接成型。 钢筋笼采用吊车吊装入孔,吊放钢筋骨架入孔时,下落速度要均匀,切勿撞击孔壁。钢筋笼入孔后,牢固定位,以免在浇筑混凝土过程中发生掉笼或浮笼现象。4、混凝土浇筑桩孔底部处理完成并经检查合格后,及时灌注混凝土。安装导管:导管采用300钢管,每节23m,配12节11.5m的短管。吊装前先试拼,连接牢固、封闭严密、水密性试验合格、上下成直线吊装,位于井孔中央。浇筑水下混凝土前,检查沉渣厚度,如超规范允许值,则利用导管进行二次清孔,必要时用高压风冲射孔底沉淀物。清孔完成后,76、立即浇注水下混凝土。首批混凝土灌注之前先配置0.10.3m3水泥砂浆放入滑阀以上的导管和漏斗中,然后再放入混凝土,当漏斗内备足初灌混凝土量后剪断铁丝,借助混凝土重量排除导管内水,使滑阀留在孔底。首批封底混凝土数量要经过计算,确保初灌混凝土将导管埋深不小于1m。灌注水下混凝土时,要对水下混凝土面的位置随时测量,保证任何时候导管埋入混凝土的深度不小于1m,一般控制在26m,灌注过程中设专人经常测量导管埋入深度,并作好记录。灌注混凝土要连续进行,中途停歇时间不超过30min。边灌注混凝土边提升导管和边拆除上一节导管,使混凝土经常处于流动状态。最后拨管时注意提拔及反插,保证桩芯混凝土密实度。 桩基混凝77、土施工实例考虑桩顶含有浮渣,灌注时水下混凝土的浇注面按高出桩顶设计高程100cm控制,以保证桩顶混凝土的质量。5、桩基检验桩基混凝土检查试件模拟灌注桩内混凝土的温度变化条件进行养护。所有钻孔桩桩身混凝土质量均进行低应变动测法检测。按设计要求需要进行声测的基桩,在钢筋笼安装时预埋声测管,成桩后进行超声波透射法检测。对质量有问题的桩,钻取桩身混凝土鉴定检验。6.3.2 承台施工对于跨河沟承台尽量避开雨季施工,并采用草袋围堰筑岛施工。承台采用人工配合挖掘机开挖。基坑排水采用汇水井法排水,基底挖至接近设计标高时,保留0.1m厚的一层,夯实至设计标高,迅速检验,浇筑混凝土垫层,绑扎钢筋,立模浇筑混凝土。78、当施工便道需经过基顶时,坑顶与便道之间设置不小于2米宽的护道。并在基坑顶面设置截水沟防止地面水流入基坑。混凝土采用拌和站集中拌和,输送车运输混凝土,混凝土输送泵泵送入模。承台施工工艺流程见图6.3.1.3。测设基坑平面位置、标高挖掘机开挖凿基础顶面检测基底处理绑扎钢筋安装模板灌筑混凝土处理与墩台身的接缝基坑防护制作混凝土试件集水井法抽混凝土拌制、输送图6.3.1.3承台施工工艺流程图 承台基坑开挖 施工准备准确测定基坑横纵中心线及地面标高。根据开挖深度和边坡,确定开挖范围。根据基坑四周地形,做好地面防水、排水工作。 基坑开挖采用机械开挖,人工配合。承台基坑开挖时如有出水,根据出水量采用适当功率79、水泵进行抽水。接近基底标高时,预留10cm厚,在基础施工前夯实至设计高度。 承台基底处理机械破除桩基础至顶面,使基础顶部显露出新鲜混凝土面,检测合格后,再次按设计标高清理基底,承台底铺10cm混凝土垫层,立模绑扎钢筋。 承台砼浇筑 钢筋绑扎及模板支设将承台的主筋与伸入承台的桩基础钢筋连接,底面每隔50cm于主筋底交错位置垫一混凝土垫块,侧面每隔80cm于主筋外侧交错位置安装特制的混凝土垫块,以保证浇注混凝土时钢筋保护层厚度。承台侧模采用大块定型钢模,模板安装完毕后,在模板内均匀涂刷脱模剂。 砼浇筑混凝土从拌和站由混凝土运输车运到浇筑现场,溜槽或泵送入模,插入式振动棒振捣,分层连续浇筑,振捣时,80、防止触碰模板与钢筋。砼灌注过程中,设专人随时检查模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞情况,发现问题及时处理。砼初凝前,进行砼面的提浆、压实、抹光工作,初凝后终凝之前进行二次压光,以提高砼抗拉强度,减少收缩量。为有效降低大体积承台砼水化热,采取选用低水化热水泥、混凝土双掺技术、降低混凝土入模温度、砼内埋设水管通水冷却等措施。 承台与墩台身接缝的处理承台与墩台身的接缝按设计要求进行处理,设计无规定时,沿墩台身周边预埋直径不小于16mm的钢筋(或铁件),以加强其整体性,埋入与露出长度不少于钢筋直径的30倍,间距不大于钢筋直径的20倍。 基坑回填承台基础施工完毕后,及时回填封闭基坑,基础回填的填料按设计81、要求选取,基坑回填时必须保证基础覆土厚度不小于0.3m,回填土部分要按施工规范要求夯实,严禁基础外露且适当高出周围地面,避免桥墩处积水。6.3.3墩身施工跨359县道特大桥桥墩形式为圆端形实体墩。实体墩墩身高度10m以下的一次灌注成型,10m以上时分节浇筑,分节高度以6m为宜,模板采用大块定型钢模,墩身模板和钢筋采用汽车起重机垂直吊装作业,混凝土采用拌和站集中拌和,砼罐车运输至浇筑工点,泵送或汽车起重机提升入模,墩身浇筑完成后先带模浇水养生,拆模后包裹塑料薄膜后再覆土工布保温养生。1、实体墩对于圆端形实体墩,根据实体墩墩高,10m以下墩身一次性浇注完成,10m以上墩身分节浇筑施工。模板采用大块82、定型钢模,墩身模板和钢筋采用汽车起重机或塔吊垂直吊装作业,混凝土采用拌和站集中拌和,砼罐车运输至浇筑工点,泵送或汽车吊提升入模,墩身浇筑完成后先带模浇水养生,拆模后包裹塑料薄膜后再覆土工布保温养生。炎热季节施工时:对原材料和施工机具采取降温措施,对骨料进行遮盖防晒,在使用前用冷水冲洗砂石料,强制降温。拌和前要用冷水冲洗配料机和搅拌机,输送前冲洗输送泵,输送时要用草袋覆盖泵管,防止日照高温。用测温仪进行温度测量监控。实体墩台施工工艺流程见图6.3.1.4。 模板模板制作:模板采用大块整体定型钢模板,选用6mm厚钢板面板,框架采用75角钢,加劲肋采用120型槽钢。要求模板表面平整,尺寸偏差符合设计83、要求,具有足够的刚度、强度、稳定性,且拆装方便接缝严密不漏浆。 模板及支架安装模板安装好后,检查轴线、高程符合设计要求后加固,保证模板在制作混凝土试件制作混凝土试件基础顶部清理基础顶部清理测量划线、绑扎钢筋测量划线、绑扎钢筋立墩身模板立墩身模板吊装托盘、顶帽钢筋吊装托盘、顶帽钢筋模板检测模板检测泵送混凝土泵送混凝土灌注墩身混凝土灌注墩身混凝土墩身混凝土养生墩身混凝土养生验 收验 收专人负责专人负责拆除模板拆除模板浇筑剩余混凝土浇筑剩余混凝土图6.3.1.4 实体墩施工工艺流程图灌注混凝土过程受力后不变形、不移位。模内干净无杂物,拼合平整严密。支架结构的立面、平面安装牢固,并能抵挡振动时偶然撞击84、。支架立柱在两个互相垂直的方向加以固定,支架支承部分安置在可靠的地基上。模板检查合格后,刷脱模剂。 钢筋施工钢筋基本要求:运到现场的钢筋具有出厂合格证,表面洁净。使用前将表面杂物清除干净。钢筋平直,无局部弯折。各种钢筋下料尺寸符合设计及规范要求。成型安装要求:桩基础钢筋与承台或墩台基础锚固筋按规范和设计要求连接牢固,形成一体;基底预埋钢筋位置准确,满足钢筋保护层的要求;钢筋骨架绑扎适量的垫块,按每平米四块梅花形布置,以保持钢筋在模板中的准确位置和保护层厚度。 混凝土浇筑浇筑圆端形实心墩混凝土混凝土采用自动计量集中拌和站拌和,混凝土输送车运输,泵送入模。浇筑前对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查,85、并将模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净;模板的缝隙填塞严密,内面涂刷脱模剂。浇筑时检查混凝土的均匀性和坍落度。混凝土分层浇筑厚度不超过30cm,并用插入式振动器振捣密实。混凝土的浇筑连续进行,如因故必须间断时,其间断时间小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间,并经试验确定,若超过允许间断时间,须采取保证质量措施或按工作缝处理。在混凝土浇筑过程中,随时观察所设置的预埋螺栓、预留孔、预埋支座的位置是否移动,若发现移位时及时校正。注意模板、支架等支撑情况,设专人检查,如有变形,移位或沉陷立即校正并加固。对于混凝土体积较大的墩台身,施工浇筑时,应采取降低水化热及温控措施,避免出现大体积混凝土温度86、裂缝,同时应振捣密实并及时养护,养护周期应满足要求,尽量减少混凝土的收缩和徐变对桥墩引起的不利影响。6.3.4桥台施工跨359县道特大桥桥台采用双线一字型桥台,外模采用大块钢模板,钢管架加固支撑,内膜采用组合小钢模。台身钢筋和模板用汽车吊进行吊装施工。桥台施工工艺流程见图6.3.1.6。按设计图纸准确测量出桥台所处位置、高程,确保无误。测 量 放 样清理基础顶面内外模安装、固定灌筑砼养 护混凝土搅拌、运输制作混凝土试件钢筋绑扎图6.3.1.6 桥台施工工艺流程图基础完成后,及时按设计回填基坑,并对基础周围的原地面按设计要求进行处理,以保证锥坡填筑和浇筑桥台时支架对地基的要求。模板进场后,进行清87、理、打磨,以无污痕为标准,刷脱模剂,并用塑料薄膜进行覆盖。搭设支架时,在两个互相垂直的方向加以固定,支架支承在可靠的地基上。保证模板、支架在灌注混凝土过程中受力后不变形、不移位。钢筋绑扎、立模后及时检查签证,并组织混凝土浇筑。混凝土采用自动计量集中拌制,混凝土输送车运至现场。混凝土浇筑时采用卷扬机或吊车提升,以保证混凝土下落时的高度不大于2m。混凝土分层浇筑,每层混凝土的厚度严格控制在30cm以内,并按操作要求进行振捣,杜绝蜂窝、麻面,并把气泡减少至最少。严格控制拆模时间,杜绝因养护时间不够而发生粘模。拆除模板后,及时覆盖塑料薄膜或涂养护剂进行养护。6.3.5支承垫石和锚栓孔施工支承垫石在支座88、安装前采用定制钢模板浇注完成。采取全桥联测和跟踪测量的方法,精确控制各墩支承垫石顶面相对和绝对标高满足设计要求。预留孔洞定位准确,固定牢固,施工时跟踪测量,施工完适时拆除模具,清理空洞,检查位置、深度,进行二次处理。6.3.6桥面系施工桥面系工程包括:防护墙、桥面防水层、保护层铺设、栏杆、人行道盖板、边竖墙施工、遮板、接触网支柱基础施工、伸缩缝、泄水管安装等。桥面系工程由桥梁墩台架子队负责施工,防护墙及电缆槽竖墙所有钢筋、混凝土等施工按设计和现行规范要求施工;构件安装前逐块检查,安装时采用挂线控制,保证构件安装位置正确、外轮廓清晰、线条优美。防水层及保护层在防护墙和竖墙浇筑后铺筑,保护层与防护89、墙、电缆槽竖墙及轨道底座板接缝处采用聚氨酯防水涂料封边,封边宽度不小于8cm,涂刷厚度不小于1.5mm。防护墙施工防护墙在梁体现浇完成后在桥面上进行现场灌筑,防护墙高度直线两侧及曲线内侧防护墙高度为750mm,曲线外侧防护墙高度为930mm。防护墙每2m设20mm断缝,并在根部每4m设置150*200mm的过水孔并进行防水处理。电缆槽施工电缆槽竖墙分竖墙A竖墙B,竖墙兼作分割电缆槽、连接遮板和支撑电缆槽盖板的作用,竖墙在梁体现浇完成后在桥面上进行现场灌筑。为保证人行道盖板下的排水,间隔2m在竖墙B根部设置100*150mm的过水孔。人行道板为RPC盖板,预制构造,0.5m为一个单元,设6mm断90、缝,顶面应设置横向波纹或凹槽。伸缩缝施工伸缩缝选择合格厂家定型制作并邀请厂家技术人员到场指导安装施工,按施工温度设置缝值。桥面防水层、保护层施工首先对桥面基层进行处理,并保证其干燥平整,然后将防水涂料按配比拌和并搅拌均匀,涂刷涂料并用刮板刮平,随即粘贴防水卷材并用木板推压平整使其密贴不空鼓、不翘边。卷材粘贴完毕涂料凝固后,即可进行混凝土保护层施工。将搅拌好的混凝土摊铺在防水层上,平板震动器振捣密实,并用木抹刮平,初凝后二次抹平压光,然后覆盖薄膜洒水养护。桥面系施工流程:桥面清理防护墙、竖墙B制作(内侧)遮板预制竖墙A制作(外侧)防水层施工伸缩缝、防落梁安装栏杆预制、安装人行道盖板预制、安装。附91、属工程施工 台后防水桥台防水在台体混凝土强度及干燥程度达到规定标准后进行,要涂刷均匀、完整,无气泡、砂眼、起皱、漏涂等现象。 台后回填本桥XX方桥台基坑台后应以级配碎石(掺入3%水泥)回填至原地面,台前1m以下范围内,应以原状土回填并用小型平板振动机压实,对于基坑无锥体覆盖处,表层碎石需加水泥浆,避免积水。XX方桥台基坑台后应以三七灰土回填至原地面,台前1m以下范围内,应以原状土回填并用小型平板振动机压实,并做好流水坡,避免积水。 桥台锥体桥台锥体用渗水土分层填筑夯实。锥体护坡和检查梯在填土基本稳定后自下而顺序施工,锥坡干砌片石随铺垫层随砌筑,碎石垫层材料符合设计要求,砌筑石块大小分布均匀。浆92、砌石用座浆、挤浆法砌筑,砂浆用砂浆搅拌机拌和,随拌随用,搅拌时间适当增加。沉降缝、泄水孔与砌石同步布设,保证泄水孔畅通,沉降稳定后勾缝。7、资源配置方案7.1、主要工程材料设备采购供应方案7.1.1、招标采购除甲供物资外,由施工单位依据国家、中国铁路总公司及为主公司的有关规定,进行采购、供应和管理。材料由承包人招标选定供应商。本工程所用的材料须遵循铁路总公司现行的铁路建设项目物资设备管理办法规定,选择国内质量信誉良好的大型企业的名牌产品,承包人与中标的供应商签订合同。具体实施时由项目总工程师组织技术人员对跨359县道特大桥各部位所需的材料设备进行统计,计划财务部、工程管理部、试验室、物资部、设93、备部等相关部门拟定招标计划。成立项目经理任组长,以上部门和人员任成员的招标小组,以招标形式选择供货商。所有采购的材料、设备必须满足设计和规范要求,并能提供产品合格证及检验资料。7.1.2、物资供应计划及物流组织方案为优质、高效、快速、有序地完成本工程任务,项目物资材料管理遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则,实行“统一管理,集中采购,优化配置,严格核算”的管理模式,确保主材质量优良、供应及时、成本最低。7.1.2.1 建立健全组织机构根据招标文件有关条款规定要求,结合物流体系运作流程安排,由物资设备部专门负责工地料场的管理和运作,工地料场组织机构详见图7.1.1。工地料场在物资设备部管理94、下,接受项目经理部、建设单位、监理、施工队、供应商的有效监控,在最短时间内对相关方意见做出积极有效响应;同时建立约束机制,实现对物资材料储备与配送、质量、成本核算、人员动态、安全与环境等环节的动态监控。工区项目经理部工区物资设备部甲供、自购工地仓库 图7.1.1工地料场组织机构图7.1.2.2 供应方式及供应计划7.1.2.2.1 供应方式 支座、防水材料等甲供物资在工程招标文件和合同中约定,由中国铁路总公司或建设单位直接招标采购,建设单位负责将甲供设备物资运送到合同约定的工地料场,承包人提供存放场地。甲供物资供应管理执行中国铁路总公司有关规定和建设单位的设备物资管理办法、甲供设备物资供应组织95、方案和其它有关的补充办法或规定。甲供设备物资到达指定交货地点的卸车及卸车以后的其它事宜由承包人负责。其它材料采购。编制招标文件前要进行现场实地查看制造商是否有可靠的生产能力、经验水平、保供措施等能够充分满足需方的要求,是否在生产组织各供应环节有足够的产品库存,保证将按照现场的施工需求及合同的要求,按质按量按时将货物及时发运到指定地点,并为生产一线提供足够的有力保障。其次钢材、水泥、粉煤灰及外加剂在招标前分析境内的生产供应状况,考虑多种形式、多种方式进行采购,实行竞争机制,让实力强、信誉度好、有供应能力的区外投标单位进行竞争机制,有效解决供应难的问题,调查理解武汉各供应单位生产线及设备、月及年生96、产量,是否能够满足高峰期的需要,并且生产商须自己拥有一定量的库存能力,生产和运送的各项物资质量须达到XX铁路设计要求及国家相关标准,有较强的运输能力、协调组织能力及资金保障能力,并且各物资供应单位具有良好的供应经验和信用评价,除此之外,必须拥有自己的货运组织方案,在装车之后可随时直接送达需方指定地点。在常规运输程序的基础上,能够充分满足各项物资的运送工作,零星物资采购供应同步做到切实可行的采购运输方案。地材、油料及运输车辆设备等其他特殊物资及设备要提前做好地方政府及县、乡、村之间的沟通与协调,做好在过程中各项措施的有效控制。 根据总工期及现场施工安排设置合理的地点及料场料库。材料由供应商组织汽97、车直接运至施工现场;进场(入库)物资分类存放,上盖下垫,堆码整齐,标识清楚,干净卫生,达到建设单位规定要求。7.1.2.2.2 主要材料与设备采购工作程序1.材料申请计划或采购计划工程管理部按设计图纸计算所需材料(设备)数量并提供相关技术资料,设备物资部据此作出材料申请或采购计划,报业主和项目经理部领导审批后组织实施。2.供应保证能力评价,选择合格供方将信用优良、实力雄厚的生产厂或供应商作为初选供方,填写“供方调查表和审批表”,并在原产地取样检验合格后,经项目经理部批准,选择为合格供方。3.选择科学的采购方式一般分公开招标、邀请招标和零星比价采购三类。采购过程受业主监控和指导。公开招标采购指对98、于采购金额数量较大、技术复杂且有较多可供选择供应商时,采用公开招标方式选择供应商。邀请招标采购是指采购金额数量较小、技术要求程度较低,需要供应商进行技术配合支持时,从合格供应商名单中邀请至少三家参与投标的采购方式。零星比价采购是指单项采购低于5万元的采购。可与供应厂商直接询价、谈判,货比三家后择优购买。4.招标采购依据物资(设备)招标采购工作要符合招标文件和总公司的有关规定,并把握好五个关键点:一是按照施工合同及图纸把好物资需求总量关;二是合理有序进行采购,用好用活资金关;三是集体审议,领导签批制度关;四是对供应商广泛调查,筛选合格供货方,按照比质、比价择优采购的原则。即同类产品比质量,同等质99、量比价格,同等价格比服务,同等服务比付款方式的标前准备关;五是落实谁采购谁负责材料质量、数量、价格责任追溯追究索赔关。5.合同签订物资采购要签订物资(设备)购销合同。并在签订合同时明确规定产品验证条款和方法。6.对合格供方的控制对已选定的合格供方,在供货过程中要定期进行评审,对不能满足要求的,从合格供方名录中除名。7.1.2.2.3 物资材料的验收物资材料的验收及质量控制遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则,通过建立完善的设备物资质量控制体系,严格执行设备物资质量管理实施细则,加强项目设备物资质量控制和验收。设备物资部依据定货技术指标及质量要求校验“三证”,严格按照有关规定进行检验和试验100、,形成物资检查记录表。1、材料检验主要材料由设备物资部按照监理批复的交货计划及时进入工地,并在到货24小时前,通知监理工程师材料的清点地点和检验时间,会同监理工程师进行检验和交货验收,验收时查验材质证明和产品合格证书。按规定进行材料的抽样检验,并将检验结果提交监理。由现场监理工程师按规范或规定进行验收,并报建设单位审核。在原产地取样检验合格满足技术规范和设计要求后,及时造册登记。每次进货时按不同厂家、不同产品、不同品种、不同批号、不同型号、不同标号、不同钢号分类进行堆码,在外观检查合格后,按规范要求送样复检,现场作好已检、待检等标识;同时核对产品合格证明和质量证明。2、交货验收建立物资明细帐,101、根据合同及进货凭证逐一核对所送物资的名称、规格、型号、数量、材质书、出厂合格证,检查外观质量,按规范规定批次取样,当天报送中心试验室,检验物资的技术规格、质量、性能参数等。如有不合格品时按照不合格品控制程序处理。设备物资部在不少于21天前将主要材料运到现场的日期通知建设单位。7.1.2.2.4 物资材料储存及防护材料储存严格执行铁路物资仓库技术管理规定,入库物资填写“物资点验单”,挂标识牌,并作好入库物资的防震、防潮、防火、防盗工作。根据材料特性要求进行保养、维护,按规定堆码,堆垛之间保持一定安全通道,标识清楚,合理苫垫,定期检查。落实物资保管“十防”措施,保持材料数量、质量、性能处于良好状态102、。钢材、木材在露天存放时,要硬化场地,垫垛高度不低于20cm,并加苫盖,达到合理、牢固、定量、整齐堆放。水泥、外加剂储存在库房内,所储存库房要防止漏雨,地面要进行防潮铺垫。土工材料、防水卷材分批整齐堆放在料棚(库)内,防止日晒雨淋,并保持料棚通风干燥。砂石料堆放场地采用混凝土硬化,碎石、石屑和砂砾等集料应分类、隔离堆放。油料存放在指定油罐中;油罐符合国家相应规定,库区严禁烟火,同时配备符合要求的消防和避雷设施。库区、料场严格火种火源管理,在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”警告标识标志;按规定配足消防器材和避雷设施,所有人员熟悉消防设备的性能和使用方法。易燃易爆、有毒有害的危险品库房管理按公安部103、门规定和技术规范严格控制,接受当地公安部门定期和不定期安全检查,操作人员持证上岗,按规定穿戴防护用品。运入工地的任何材料未经监理工程师同意不得运出工地。7.1.3、保证物资供应的措施项目经理部成立物资设备部,专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。跨359县道特大桥持既有道路和施工便道畅通、做好物资运输组织、建设现场仓储基地几方面来保证物资的供应,确保施工进度不受物资短缺的制约。按采购计划制定书面的招标采购定货单,招标选择供应商,预定交货地点和日期。坚持一个“早”字,即“早准备、早上场、早施工”。开工前,认真搞好施工调查,积极和建设单位沟通,确定施工材料供应商,并备足施工需用104、的材料,避免因材料供应不及时而造成的停工待料。材料采购计划具有超前性,按建设单位和监理批复的满足进度要求的交货计划提前安排材料的采购、进场,并经工程技术人员确认,防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对,避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。建立材料供应商和材料信息价格管理、材料需求计划制定、材料供应及库房管理(材料合格检验、入库、出库、库存查询统计)、材料消耗统计以及成本分析系统,为生产计划、成本控制和质量控制提供相关材料信息。加强物资管理制度建设,建立健全项目经理部物资制度管理,避免制度执行不力和监管不到位造成的资金效益的流失。加强市场供应行情的了解、跟踪、分析和研究,在签订购买105、合同时,要认真分析物资购买、运输等合同条款,确定双方权利、义务及违约责任等明确条款。避免经济纠纷及损失。物资部门至少每月开展一次主要物资的市场供求形势和价格走势的分析,并形成报告。加强物资集中采购和保管,确定准确的物资付款时间和方式,物资入库后要认真详细的核实和记录,以确保财务数据准确完整。加强集中采购,避免分散采购带来的资金浪费和流失。确保物资需求计划准确、及时,避免频繁变更。7.1.4、物资供应的应急预案充分考虑雨季影响,提前做好物资储备工作,保证物资的供应,不影响施工进度。提前做好节假日期间的材料采购,并做好充足的准备,材料库存量能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应商了解,确定它们106、在节假日期间的业务管理制度,在节假日期间随时保持联系,做好应急准备工作,确保在特殊情况下仍能保证材料的正常供应。设立专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应不受资金影响。派专人负责、确定督导人员,负责驻场盯守,组织确保各项物资的出厂、清点、运输、质量监控等,防止不合格物资进入施工现场,在现场发生的问题,现场解决。总之,确保各项大宗物资供应的顺畅、高效。7.2、分年度主要材料设备计划经建设单位和监理批复,交项目部物资设备部组织各分部物资设备部进行采购,确保材料充足,满足日常施工需要。根据施工安排及进度计划,工程材料采取提前组织,分批次进场。7.3、关键施工装备的数量及进场计划7.3.1、施工机107、械、设备组织及配置计划7.3.1.1 机械设备配置原则本项目按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。主要施工机械设备的配备重点选择能够适应本工程实际施工要求的专项设备,确保工程项目的施工能力和质量要求。设备配备与工程规模相适应施工设备的配备充分体现目前铁路施工中先进的机械设备,配备高效率、低污染的施工设备;施工设备的配备体现保护环境和改善作业条件,并且满足工期要求。 设备配备与施工方案相适应以施工方案为前提成套配备机械设备,形成桥梁、有砟道床、轨道多条机械化作业线,满足本项目施工的需要。 设备配备与施工管理相适应机械设备配备充分体现项目经理部的管理水平,确保施工机械的相互匹配和效率的充分发挥。108、拟投入本合同工程的主要施工机械、设备见“附表表2 投入本工程的主要施工设备表”。7.3.1.2 施工机械设备组织及配置计划第一批施工机械设备在2016年11月20日进场,满足施工准备的需要;第二批机械设备在2016年12月1日前进场,确保按计划按期开工。7.3.2、测试设备组织及配置计划为保证工程质量,满足工程检测的需要,在现场组建测量队、工地试验室。测试仪器于2016年11月1日前上场并检定完毕。负责施工原材料、混凝土和砂浆试件等样品的采集和试验,混凝土、砂浆配合比的设计和施工控制。7.4、劳动力计划7.4.1、架子队管理组织实施方案7.4.1.1 架子队组织实施方案 架子队按照“管理有效,109、监控有力,运作高效”的原则组建。架子队设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位明确职责,落实责任。项目架子队构成见图7.4.1。试验员架子队队长架子队技术负责人技术员质量员工班长材料员领工员安全员施工架子队员图7.4.1 项目架子队构成框图 架子队主要组成人员由各项目经理部的正式职工担任,具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验,其人员数量能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。 架子队劳务人员由劳务公司的劳务人员、与施工单位签订劳动合同的社110、会劳动者组成。 施工现场所有劳务作业人员均纳入架子队统一集中管理,由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。 架子队建立和实行技术交底制度,技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,书面技术交底资料归类存档备查。领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。 架子队主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整,根据施工组织安排及工程进度,适时调整作业班组用工数量。7.4.1.2 架子队日常管理档案 架子队管理领导小组成立文件 项目经理部架子队管理制度 成立架子队的文111、件:根据承担任务的情况确定架子队的种类和数量,确定架子队主要管理人员组成、使用的劳务公司、劳务人员情况等,其中主要管理人员组成要满足铁路总公司文件的要求。 建立架子队档案及花名册:包括管理人员、劳务人员在内的所有人员信息。记录内容有:姓名、年龄、家庭住址、婚姻状况、政治面貌、照片、身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号、所属单位、业绩等。 劳务协议:按劳务合同统一格式签署。 劳务岗前培训:专业培训记录档案,技术工程劳务人员应取得相关职业资格证书,从事特殊工种的,还应取得特种作业证书。 劳务公司资质资料:营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书等。 劳务公司劳务合同。 零星用工劳务合同112、。 计费结算,已完劳务作业数量表、劳务作业计费结算表。 完工结算书。 工资发放表。7.4.1.3 规范架子队用工行为的措施 项目部接受劳务企业劳务人员时,与劳务企业签订劳务协议,并检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签劳动合同的不得进入施工现场从事劳务作业活动。 建立劳务作业人员培训和持证上岗制度,对其进行岗前专业培训,培训合格后可上岗,培训情况记录在教育培训档案中。从事技术工种的,上岗前必须取得相关职业资格证书;从事特殊工种的,还应取得特种作业证书。严格做好三级教育。 按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用113、具,不歧视劳务作业人员。 外聘劳务使用原则:使用外部招聘人员必须坚持“合理有序、总量控制”和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,坚持与内部员工同教育、同要求、同检查、同奖罚,纳入所在架子队的全面管理;使用外聘劳动力仅限施工一线,非施工生产单位、岗位不得使用,停工、待工的项目部不得以任何理由和形式使用;技术含量高、施工工艺复杂、难度大的铁路工程必须以架子队组织施工;大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管等重要岗位,不得使用外聘人员。7.4.1.4 加强对架子队用工情况的检查与监管 根据生产经营实际情况,设置劳务管理机构,配备与劳务用工规模相适应的管理人员,加强劳务用工管理。施工现场项目管理机构,114、配备专职劳务管理人员。 建立健全劳务管理制度,对劳务作业人员登记造册,记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况,基本情况报业主、监理单位备案。架子队员工工资由项目部统一发放。7.4.2、劳动力组织、配置计划7.4.2.1 劳动组织按专业化的原则组织施工,分别由1个桥梁桩基架子队、1个桥梁墩台架子队、1个混凝土拌和站、1个钢筋(钢构件)加工厂、1个测量组、1个工地试验室负责跨359县道特大桥的施工任务。施工过程中对劳动力进行动态管理,架子队人员按工程进度计划陆续上场和增减,按专业流水作业,以铺架工程为主线控制工期,满足各阶段工期要求,并编制详细网络进度计划。7.4.2.2115、 劳动力素质构成及特点跨359县道特大桥参建架子队均具有类似桥梁施工经验,施工能力强,有突出业绩;人员构成为:技术工人70%,其它30%。管理层人员精干高效、年富力强,在以往类似工程施工中工作优异,技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底,接受能力强,工作作风严谨,廉洁负责;施工人员均从事过类似工程的施工,经验丰富、技术过硬、素质较高。7.4.2.3 劳动力配备计划为提高工效、保证工程质量,结合工程特点和进度要求,安排有类似工程经验的专业架子队投入跨359县道特大桥的施工。架子队将以熟练技术工人为骨干组成,工种配置合理齐全。全部工程根据不同项目实行专业化施工,充分发挥专业优势和机械作用。7116、.5、资金使用计划工程用款计划根据施工进度计划进行编制,确保用款与进度协调一致,避免缺款影响施工进度或提前拨款而施工完成进度未达到相应位置造成不必要的浪费。7.6、临时用地与施工用电计划7.6.1、临时用地计划根据标段施工需要,现场规划大中型临时设施,主要包括施工便道、钢筋加工厂、混凝土拌和站、临时材料场、机械设备修理停放场、临时房屋等。本着节约用地、少占农田的原则。临时占地内,注重环境保护工作的实施,施工现场采取硬化排水、环境绿化相关措施。对混凝土拌和站采取降尘、防尘措施,建立生产、生活垃圾集料池、沉淀池。设立专职环保工程师,采取专人管理,专用车辆输送。所有废水、废物排入允许指定地点。临时用117、地区域内,设置隔离网、界线桩等标志,避免干扰临近地区。临时用地结束后,妥善存放和处置设备和剩余材料,进行场内临时设施的清理,并运走所有设备、材料、残物、垃圾等;对临时工程中的地面嵌入物采取挖移处理工作,满足复耕要求后,向当地有关部门进行移交。7.6.2、外部电力需求计划根据施工方案要求,现场施工采取铁路建设项目部提供的集中供电处外接电源为主,自发电为辅的用电方案。根据对外部电力需求量的要求,施工前与地方电力部门取得联系,在地方电力网线容量允许情况下提出施工外部电力需求计划。8、“四化”支撑手段8.1 工厂化工厂化有利于职责到人,强化对工序的控制,使产品质量受控。实施工厂化管理,能有效提高工作效118、率;能强化物资管理,避免浪费,有效节约成本。实行工厂化生产和管理,对于强化源头控制、过程控制和细节管理,对于保证建设工期,提高工程质量,保证安全作业,促进环境保护和技术创新,都具有明显优势。8.1.1 生产工厂化生产的施工项目对混凝土预制件预制、钢筋加工、混凝土供应等均实行工厂化、规模化、规范化、集中生产。按工序流程要求设置车间,明确功能分工、分区,配置专业员工和机械设备,创造良好生产环境。混凝土采用自动计量集中拌和站拌合;钢筋、钢构件采用钢筋加工厂集中加工,统一下料,统一制作,现场安装,混凝土构件在预制场集中预制,按照机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。8.1.2 工厂(工场)验收 工地试119、验室与混凝土集中拌和站按大西铁路有限责任公司制定的铁路建设项目工地试验室与混凝土拌和站验收管理办法进行验收。 混凝土预制件预制场和钢筋加工场均实行准许制度,各场区符合初验条件并经监理初验和大西公司验收合格后进行试生产,各种混凝土预制件生产50件、钢筋加工场加工钢筋不少于5种规格、每种50-100根,即报监理和建设单位,再经验收合格方可批量生产。 验收项目 临建必须采用封闭式管理,场区建围墙,设单位名牌。原料区、库房、生产区、工地试验室、办公生活区等按功能分区,相对独立,并设明显标志。禁止无关车辆进出场地,避免发生二次污染。办公生活区房舍采用彩钢活动房,办公设施齐全。各工序作业和材料存放均应在房120、屋或棚舍内,棚舍结构应安全牢固,面积满足使用需要。料场场地、混凝土预制件预制场地和行车道路必须进行地基处理和表面硬化,并满足重载车辆通行要求。场地应排水设施完善、排水畅通,无明显积水和坑凹现象。食堂、洗手间清洁、卫生。工地现场设置临时钢筋加工点应达到如下要求:钢筋存放和加工均须搭建棚舍并围挡,地面硬化,场地排水良好;钢筋加工及原材料、半成品和成品存放应明确分区,各种标识、图牌符合规定。 需使用混凝土的,使用经建设单位验收的混凝土集中拌和站生产的混凝土。 人员配置拌和站的人员按照中国铁路总公司铁路建设项目工程试验管理标准(Q/TCR9024-2015)的要求进行配置。严禁将各工厂外包。按架子队要121、求设厂长(场长、站长)、技术负责人、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员和操作人员。特殊工种和试验人员均应持有经建设单位认可的证书上岗,其它人员应参加过相关培训学习。 制定规章制度和施工流程混凝土预制件预制场、钢筋钢构件加工场、混凝土集中拌合站等应制定下列规章制度和施工流程。a.组织与管理机构图b.工艺流程、工序交接制度、质量要求与质量管理制度c.岗位责任制d.设备操作规程、保养维修及管理制度e.仪器设备的周期检定和校准、料秤的定期校秤和管理f.安全、卫生、环保管理制度g.信息化管理制度h.文档资料管理制度i.不合格品管理制度j.生产、运输和调度管理制度。k.原材料质量控制措施l.有关标准、122、规范、规程、方法等技术文件齐全m.培训制度 过程管理a.设计生产流水线。钢筋加工、绑扎,钢板、型钢切割加工应在模具上进行。混凝土构件生产采用刚度足够、满足重复使用要求的钢模板。有完善的混凝土捣固和养护设施。b.编制完善的作业指导书、技术交底书和作业要点卡片。作业指导书由项目经理部编制或审定,技术交底由项目部施工技术部组织、技术主管具体负责编制,交底到作业队。技术交底书要针对性强,除说明设计要求外,要说明关键部位、关键工序的具体做法,说明质量要求。作业要点卡片的编制范围应涵盖所施工工程的全部作业,说明该种作业的应知应会。作业要点卡片应发到作业人员,并在培训后对应知应会进行考核。c.严格进行工序管123、理和质量检验。混凝土制品符合设计,线条清晰、尺寸准确,光洁平整。钢构件符合设计,割缝打磨光滑,焊缝饱满平整,尺寸准确,涂装符合设计,外观光洁。填料破碎彻底,配合比控制严格,拌和均匀,含水量符合标准,压实后颜色均匀。d.现场电器、缆线布置规整。用电安全符合规定。e.质量检验资料真实齐全。f.混凝土构件在预制场或现场的储存、运输要下垫木枕,层与层之间采用木块或土工布等软材隔离,顶层覆盖土工布。混凝土预制件在预制场或现场装卸起吊,禁止吊钩铁件直接与混凝土构件表层接触。g.现场清洁,随时清理废物垃圾废水,生产生活符合环保要求。 验收程序拌和站建设完成后应经过试生产,试生产时报监理工程师旁站并形成记录和124、签认,生产数据上传至铁路建设信息管理平台。参照铁路建设项目工地试验室与混凝土拌合站验收管理办法要求,填写工地试验室及混凝土拌和站验收申报表,报建设单位验收。8.2.机械化8.2.1 作业机械化的工程项目按照“先进性和适用性相结合,安全环保和实用新技术相结合,单项施工和配套施工相结合”的原则,根据桥梁、隧道、轨道等专业类别,结合施工工艺要求,配备功能齐全、性能先进的桥梁施工、隧道开挖及衬砌、混凝土拌和等的工程施工机械设备,实施机械化施工。8.2.2 主要机械化设备配置设备配置满足招标文件的强制性要求以及建设单位对各类工程进行机械化施工的基本要求,根据各工点工程规模和现场特点,适当备用为原则确定各125、类工程施工所需各种机械设备数量,认真研究设备的配套施工,提高设备利用率和企业效益。主要施工机械设备的配备要重点选择能够适应项目施工要求的专项设备,以保护环境和改善作业条件,满足工期要求,施工流程中各工序尽可能采取机械化施工,形成机械化流水作业,各工序使用的设备生产能力上要匹配合理,相互适应,保证作业安全,施工设备的工效性和经济性。8.2.3 机械设备配置验收(1) 根据施工组织要求,配备能够满足施工生产需要的机械设备,同时按“进场机械设备报验”要求向监理单位报验。监理根据检查结果批复报验单,并向建设单位核备。(2) 机械操作人员应持有相应资格证书;遵守操作规程。(3) 建立机械设备动态台账,建126、立完善的机械保养维修制度,保持机械设备的完好率。按规定应进行定时检定的机械设备,应按时检定。8.3专业化8.3.1 施工专业化的工程项目在工程任务划分上,尽量按工程类别划小作业单元,在作业层队伍组建上,积极推行架子队用工管理模式,并对架子队、工班尽量实行专业化分工。本标段的桥梁基础、墩台身施工等工程由相应专业架子队负责施工,实现施工专业化。专业化施工的架子队由公司派有类似工程施工经验的人员担任队长、技术负责人和技术员、质检员、安全员、试验员、材料员,设置工班长和领工员。专业化的架子队要专业化、小型化、专业突出、创立品牌。8.3.2 专业化架子队伍要求根据中国铁路总公司有关要求,按照“管理规范化127、作业标准化、施工专业化”的目标,全面开展架子队制度建设工作,制定架子队管理制度和办法,健全架子队管理体系,落实架子队管理责任制。规范管理、明确职权,切实加强对架子队的管理,提高架子队的建设和管理水平。组织对各专业化架子队伍进行系统的专业培训。培训内容包括施工流程、工法、各工序工艺及质量要求、各工种的施工配合、机械配置及其操作规程、施工安全注意事项等。针对培训内容编写教材或选用教材。教材应切合实际、通俗易懂。使用教材应与作业指导书、技术交底书和作业要点卡片相结合。制定专业考核标准和考核措施,切实进行考核。按照铁路建设项目技术交底管理暂行办法现行的要求,完善施工技术交底,项目部有关总工程师、专业128、作业队队长和技术负责人应参加设计单位的专项技术交底。在熟悉有关设计文件的基础上,通过参加专项技术交底,了解设计意图,澄清有关疑难问题,将勘测设计问题解决在施工之前。专业化架子队伍的配置应根据设置专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员,并进行人员的专业分工,制定分工责任制,各岗位要明确职责,落实责任。制定工艺流程和相关管理制度,完善施工技术交底。按工种进行针对性培训,并且在实际施工中不断积累经验、熟练技能。专业化架子队的人员应相对稳定。加强对专业化架子队伍人员培训情况的考核。使用的专业施工机械设备应满足专业施工要求。各专业化施工的项目实行施工准129、许制度。8.4 信息化8.4.1 信息管理目标根据大西公司工程管理制度的规定和要求,建立并使用建设项目管理信息系统,配备相应的终端硬件设备,纳入建设单位统一接口,并接受大西公司的统一管理;在本工程人员构成表中设置满足资质要求的专人负责信息化系统的管理和维护,接受大西公司的指导和领导;按照工程标准化管理的要求承担运用主体责任,通过信息化管理系统提交工程实施、管理过程中的相关资料,开展过程管理和现场控制,使之作为现场管理重要的基础技术管理手段和支撑,接受监理单位对信息系统的总体协调管理。施工总平面布置图中预留信息系统接入条件,施工组织设计中纳入信息系统相关内容;保证及时接受大西公司、监理的指令,以130、便及时将大西公司、监理的意图贯彻到项目中去。及时了解气候气象信息,以合理安排项目施工;确保将项目的进度、投资、质量、安全等情况及时收集传输给大西公司、监理,确保大西公司及时了解工程施工静态、动态情况,为大西公司的正确决策提供实时信息。保证项目各部门之间信息共享,使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况,使其所承担的任务完成的更好。及时了解项目完成、物资供应情况,为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息;积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息,及时编定成册并制作电子版,为竣工资料的编制、归档提供基础。8.4.2 信息管理组织机构、人员安排及设备配置8.4.2.1 组织机构及人员安排项目131、经理部根据大西公司的要求设置管理信息中心,成立相应的领导小组。选配信息系统专职管理员,负责办理本单位人员的授权等工作。各职能部门设立部门及项目兼职信息员,兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。8.4.2.2 信息管理设备的配置为保证信息管理的顺利实施,管理信息中心购置市面主流硬件设备如:铁路建设项目管理信息系统、远程视频会议系统、试验室、拌合站信息化系统。购置大西公司指定或认可的项目收集、整理的管理软件,确保信息流畅通无阻。8.4.2.3 信息化管理工作 工地试验室信息化 中心试验室主任全面负责本项目工地试验室信息化管理工作。 中心试验室和区段试验室均应配备专职化信息管理员,中心试验132、室具体实施标段的信息化管理工作。A、各级试验室分别填报各自试验室人员、设备等基本信息,中心对下级试验室基本信息的变动情况进行管理;B、各级试验室分别在信息化系统及时上传其他试验检测报告(混凝土试压和钢筋拉伸试验以外的其他试验检测报告);C、每日登录试验室信息化管理平台,对管段实时采集的试验检测数据进行监控,对不合格数据进行分析、上报、跟踪处理;D、对各自试验室的试验检测数据进行统计分析,填报不合格试验记录台账,制定不合格报警数据处理流程及跟踪处理措施,在报警产生24 小时内将处理意见录入试验室信息系统。每周向中心试验室、中心试验室每周向建设指挥部(专职试验工程师)提交标段不合格试验记录台账、问133、题分析处理报告;E、对管段内试验室及试验人员变更、违规行为信用等级扣分记录等信息进行管理。 按要求配备软、硬件设施,确保信息化系统运行稳定可靠。 负责各自试验室信息化系统的维护。 拌合站信息化 拌和站站长全面负责本单位工地拌和站信息化管理工作,建立试验室信息系统管理组织机构,明确职责。 每个拌和站应配备专职信息化管理员,具体实施本标段的信息化管理工作:A、每天登录拌和站信息化平台, 对本站实时采集数据进行监控,对不合格数据进行跟踪处理,并在拌和站计量、拌和时间超标及处理台账进行记录;B、对本站的相关数据进行统计分析,按周、月向监理单位提交分析及问题处理报告;C、对本站人员变更、违规行为信用等级134、扣分记录等信息进行管理。 按要求配备软、硬件设施,负责本管段拌和站信息化系统设备的保管、日常维护工作,对系统运行中出现的问题及时上报监理站并报建设指挥部核备,同时与软件厂商沟通解决,并做好相关记录。 建立信息化管理规章制度,将混凝土拌和站信息化纳入统一管理体系。 监控系统信息化 施工现场配置监控系统仪器与设备,安装监控系统需要的网络,并安排专人进行管理维护。配设专业的监控信息化管理人员,保证监控系统正常使用。 编制安全施工监控系统操作实施方案,经监理站、指挥部批准后实施。 随工程的推进,根据现场需要调整监控摄像头及定位感应器的位置,保持监控系统的有效监控。8.4.3 建立项目信息管理系统 构建135、原则以向大西公司提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立信息系统。建立项目管理系统、项目管理子系统两层系统。子系统负责现场施工记录、情况的收集、初步整理。项目系统负责汇总、整理,根据大西公司采集、管理系统的要求,按大西公司指定的数据格式向大西公司传送数据和信息,同时进行备份。部分子系统直接和大西公司有关部门接洽,将采集、整理的数据直接传输给大西公司。 建立统一的项目信息编码体系根据大西公司的统一指定编码办法建立编码体系,包括项目编码、项目单位组织编码、投资控制编码、进度控制编码、质量控制编码、物资控制编码、设备控制编码、各类档案编制编码。 建立项目数据库平台使用已经成熟使用的项目数据库系统,在136、大西公司指定软件服务商的指导下,建立与项目投资控制、进度控制、质量控制、物资控制、设备控制、档案管理等系统的接口,为信息成果的存储、共享、相互调用提供性能稳定的平台。 建立项目信息管理功能模块以大西公司的管理系统为核心,建立包含投资管理子系统、进度管理子系统、质量管理子系统、物资管理子系统、设备管理子系统、档案管理子系统。各子系统由各部门在管理信息中心的指导下进行维护、管理、使用。 项目网络平台构建基于Web技术的项目网络平台,通过采用浏览器/服务器(Browser/Server)模式构建项目部管理Intranet并连接到Internet,提高信息处理和传递效率。8.4.4 建立现代化信息管理137、制度 基本作业管理制度定岗定责,按照大西公司有关要求,结合工程实际情况,制定本项目信息管理实施细则,实行信息管理标准化。实事求是反映工程建设情况,严禁捏造信息,所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息,尤其出现突发险情和事故,在规定的时限内及时报告大西公司、监理。对动态信息及时进行更新,以保证信息的准确性。 建立培训制度,提高信息管理水平采取不间断培训计划,积极参加大西公司组织的管理系统培训,以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训,主要侧重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习,以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训,主要侧重于组织信息管理制度、计算机软138、硬件基础知识、大西公司指定软件公司的系统操作的培训。8.4.5 建立规范的信息管理流程 信息的采集信息采集内容:反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像;施工图纸的电子化;工程施工方案图纸;设计变更图纸;电子文档签章;人力、材料、机械设备、资金等资源统计;进度、投资等统计报表;安全质量保证资料;天气气象资料;沉降观测数据分析;其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效:采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段,对工程项目信息进行收集,对于静态消息要及时进行上报存储,对于动态消息要及时收集上报,及时更新,保证信息的准确性和时效性。 信息的加工整理及传递对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对139、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,以提供给大西公司、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据,在项目部内部通过数据库、Intranet(局域网)实现数据的传送和共享;通过Internet与大西公司、监理进行数据和信息的交流和共享,并使用传真、电话等作为辅助手段。 信息存储处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储,一般存储在服务器,使用移动硬盘和光盘(刻录)进行安全备份。9.风险管理9.1、安全风险管理9.1.1.加强关键控制点安全风险施工工艺评估项目开工前,由项目经理部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度,结合工程项目特点编制实施性安全生产方案,对140、技术复杂、施工危险性大的施工项目,编制专项安全操作规程。安全施工方案经项目总工审核后,由驻地监理工程师审批执行。9.1.2落实安全风险点施工技术措施9.1.2.1 安全生产保证体系按照现行职业健康安全管理体系标准的要求建立项目安全生产保证体系,制定安全包保责任制,逐级签订安全承包合同。达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。在编制施工技术方案的同时,编制各分项工程的安全技术措施,确保安全目标的实现。9.1.2.2 安全施工方案审批制度9.1.2.3安全岗位责任制度建立各级安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。9.1.2.4 141、安全技术交底制度分项工程开工前,编制详细的安全施工方案和技术措施,逐级进行交底,下达安全作业指导书,对施工人员进行安全教育和安全作业交底。 9.1.3 制订针对性安全预案针对各安全管理环节和事故易发点,制定相应的突发事件处理预案,做到到有备无患。9.2、工期风险管理全面监控工程进度,梳理线路上的桩基、承台、墩台、架梁等施工节点,确保最迟完工期限,控制长轨铺设、联调联试两条主线。9.2.1、工期管理组织机构为确保总工期目标的实现,建立精干高效的现场指挥机构。成立由项目经理任组长,主管生产副经理、总工程师为副组长,有关人员为成员的领导小组,建立健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上、实施过程142、中保证总工期的实现。保证工期的管理组织机构见图9.2.1.1。各专业架子队管理层工期领导小组操作层执行层组长:项目经理副组长:总工程师副组长:项目副经理计划财务部设 备 部工程管理部试 验 室安 全 质 量 部物 资 部图9.2.1.1 工期管理组织机构框图9.2.2、工期保证体系充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作,确保施工生产顺利开展超前组织技术攻关和技术咨询,对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提前培训、提前落实。编制完善的实施性施工组织设计指导施工岗前进行技术培训,施工做到心中有数现场科学组织,加强计划统计管理和过程控制积极推广先进技术、成果,提高施工效率采用先进的施143、工管理经验和专业技术,严格按照技术规范施工,确保工程质量建立健全各项规章制度,采取有力措施,确保施工安全;签订安全协议,协调配合施工,确保施工安全合理的安排施工,减少扰民,取得支持,确保工程顺利进行开展劳动竞赛,掀起施工高潮实现工期目标工期保证体系施工准备保证施工组织保证社会周边关系保证实行网络计划管理、优化施工组织抓紧抓好施工准备工作,做到“三快”,即进场快、安家快、开工快施工前详细的施工环境调查,施工手续完备技术装备保证安全质量保证施工准备充分施工组织严密社会周边关系和谐技术装备先进安全质量平稳图9.2.2.2 工期保证体系框图高标准做好施工图的审核工作工期保证体系框图见图9。9.2.3、144、工期控制点和敏感点的动态和调度管理施工期间出现突发事件或自然因素(如遇到地震、考古、塌方、洪水、火灾和疫情等)影响进度时,项目经理部将积极与大西公司密切联系,及时调整施工进度计划,并增加人、财、物、机的投入,采取一切必要手段,尽量挽回工期损失。出现人为突发事件(如遇到与地方纠纷、劳务纠纷等)影响工期时,项目经理部除了紧紧依靠地方政府外,加强与他们的联系,密切关系。对因机械设备不足、资金短期不足影响工期的问题,项目经理部将向上级单位报告保证施工机械设备和资金的正常运作,决不因此影响工期。9.3质量风险管理9.3.1外观质量和成品保护措施 钻孔桩质量保证措施 钻孔桩的钻进连续施工,中途不得停止,并145、随时注意地质的变化及周围建筑物变化,及时根据地质情况调整钻进工艺,钻进至设计标高时,对地质情况进一步核对。 钢筋笼:钢筋材料检验合格,钢筋焊接接长采用双面搭接焊。 清孔:钻孔至设计高程后,进行第一次清孔。浇筑水下混凝土前,进行二次清孔,检查沉渣厚度,保证沉渣厚度符合摩擦桩孔底沉渣厚度100mm、柱桩孔底沉渣厚度50mm的要求。 混凝土:清孔符合要求后进行水下混凝土的灌注,其施工要精心组织、连续浇筑,桩孔中的水位要保持稳定。并随时对混凝土质量进行监控,对导管埋深及时量测,对施工全过程进行完整的质量记录。 墩台身质量保证措施采用整体大块钢模,由专业性生产厂家生产加工,具有足够的刚度、强度,且拆装方146、便、接缝严密不漏浆,使用前进行清理、打磨,并擦拭干净,选择合理的时间刷脱模剂;钢筋在固定台架上绑扎成型,整体吊装;混凝土在拌和工厂集中生产,同一墩台身采用同一批水泥,保证颜色的一致性;混凝土浇筑完成后,用塑料薄膜包裹洒水养护,养护用自来水或干净水,以使墩台表面不污染。 基础沉降和变形观测按设计文件要求在承台、墩身、顶帽、梁体等部位埋设检测器件,编制检测方案,建立检测系统,派专人进行沉降和变形观测,准确及时记录观测数据,由大西公司组织有关单位或专家进行评估验收。9.3.2外观质量措施1.制订和采用先进合理可靠的施工工艺是工程质量控制的重要环节,单位工程开工前,全面正确地分析工程特征、技术关键及环147、境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。2.工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此,对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。水泥、钢材等其它甲供材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后按规定抽检,合格后方可使用;地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经监理认可后方可进料。现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。3.施工操作者具有相应操作技能,重点部位工程及专业性很强的工种148、工程,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,做到考核合格持证上岗。施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制度,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”管理方法,确保施工质量。4.对施工所用设备根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制,对施工方案选用的模板、脚手架等进行专项设计,工程所用的现场安149、装起重机械设备,不仅要对其设计安装方案进行审批,在安装使用前须经专业管理部门验收。9.4、投资风险管理(1)在确保工程安全、质量、工期、环水保、科技创新技术前提下,严格将总投资控制在国家发改委、铁路总公司批准的数额内,实现最佳社会效益和投资效益。(2)确保变更设计依法合规,确保投资控制目标实现。9.4.1、管理措施 积极采用降低成本的管理新技术。如系统工程、工业工程、全面质量管理、价值工程等,其中价值工程是寻求降低成本途径的行之有效的管理方法。 加强合同管理和索赔管理。合同管理和索赔管理是降低工程成本、提高经济效益的有效途径。项目管理人员保证在施工过程严格按照项目合同进行执行,收集保存施工中与150、合同有关的资料,必要时可根据合同及相关资料要求索赔,确保施工过程中尽量减少不必要的费用支出和损失,从法律上保护自己的合法权益。9.4.2、组织措施 建立完善的组织机构。建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制。成立以项目经理为第一责任人,由工程技术、物资结构、试验测量、质量管理、合同管理、财务等相关部门领导组成的成本管理领导小组,主要负责项目经理部的成本管理、指导和考核,进行项目经济活动分析,制定成本目标及其实现的途径与对策,同时制定成本控制管理办法及奖惩办法等。 建立以项目经理为中心的成本控制体系。在项目部建立一个成本控制量化责任体系,在这个体系中按内部各岗位和作业层进行成本目标分解151、,明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。实施有效的激励措施和惩戒措施,通过责权利相结合,使责任人积极有效地承担成本控制的责任和风险。9.5、环境保护、水土保持措施9.5.1、环境保护、水土保护目标节约施工临时用地,降低材料和能源消耗,最大限度减少对周围环境和水源的污染,保护森林资源,爱护野生动物。9.5.2、施工环保、水土保持管理组织机构项目经理部成立以项目经理为组长的环保、水土保持领导小组,做好施工期间的环保、水保工作,环境保护部为日常的管理机构。建立与地方各级环保、水保、河道、风景名胜区等主管部门沟通机制,主动接受监督检查。环保、水保组织机构见图9.5.1。9.5.3、施工环保152、水土保持保证体系建立健全环保、水保体系,制定全面而系统的环境与生态保护、水土保持的管理办法和措施,符合国家、铁路总公司及地方政府有关环保、水保的标准,坚持施工过程中对环保工作的持续监督检查。项目经理部环保、水保领导小组的职责是结合施工组织设计,制定实施性的环境保护措施,从思想、宣传、组织、制度、措施、经济等方面入手,形成严密的控制格局,确实保证环境保护工作落到实处,使施工现场环境与生态保护、水土保持工作满足国家和各级环保部门的标准。在施工过程中,有计划地保护和改善环境,预防环境质量的恶化,控制环境污染,减少和消除有害物质进入环境,创造适宜的劳动和生活环境,保护自然生态和人身健康。环保、水保体153、系框图见图9.5.2。环保、水保组织机构环保、水保组织机构组长:项目经理组长:项目经理副组长:项目副经理副组长:项目副经理副组长:环境保护部部长副组长:环境保护部部长环保工程师环保工程师领导层领导层小组长:项目经理组长:项目经理小组副组长:项目副经理副组长:项目副经理小组副组长:环境保护部部长副组长:环境保护部部长生活营区环保监督员生活营区环保监督员拌和站环保监督员拌和站环保监督员环保工程师环保工程师施工作业点环保监督员各施工作业点环保监督员流动巡查环保监督员流动巡查环保监督员管理层管理层执行层执行层架子队长兼环保监督员生活营区环保监督员图9.5.1 环保、水保组织机构图普及教育专业教育法制法154、规教育特殊工种教育组织保证项目部环保领导小组环境保护部专职检查员班组长兼职检查员开展环境保护月对环境有污染的逐一落实解决检查保证项目部不定期抽查环保部门日常监督项目部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查强化环保意识,增强预防能力思想保证用科学、合理技术措施、方案来保证环保目标的实现技术措施、方案保证严格按设计要求施工项目部环保领导小组制定科学合理的方案、将施工现场布局合理项目部环保领导小组按相关部门法规规定办事项目部环保领导小组针对特殊工种制定强有力防范措施项目部环保领导小组环保、水保体系保护生态环境图9.5.2 环保、水保体系框图9.5.4、设计和施工中的水土保持措施 合理155、安排施工用地,施工场地范围内的树木进行移植,保护施工场地和临时设施附近的植被。临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失。 临时工程设施修建不切割、阻挡地表径流的排泄,不允许在临时工程附近形成新的积水洼地或负地形。对施工人员加强保护自然资源的教育,在合同施工期内严禁随意砍伐树木。 施工废水必须经沉淀处理,达标后排放。施工废碴和建筑垃圾按设计和大西公司要求堆放和运至指定位置,并采取防护工程措施,杜绝随意排放和倾倒。 加强施工机械管理,注重日常保养,按照要求进行操作。防止油品存放和机械在使用、维修、停放时油料泄漏、渗漏,污染水体。 在河156、床内施工、采取砂砾材料,与河道管理部门沟通,取得他们的同意并应遵守中华人民共和国河道管理条理、中华人民共和国水法中的有关规定,同时防止对河流状态造成改变,防止弃土、弃碴淤积河床、污染河流水质。 施工完成后及时清除临时工程和设施及建筑垃圾。 施工场地和道路硬化处理,周边和两侧设排水沟,防止排水引起水土流失。9.5.5、对作业区施工的环保措施 施工前,与当地环保部门充分沟通、协商并制定相应保护措施后方可施工。 施工中,要争取水域管理部门的配合并严格按照制定的环境保护措施实施,确实保证不污染周围环境。 完工后,成立专门的清理队伍,清理施工中留下的泥浆、余土、废碴等污染物,拆除临时设施,恢复原有的状况157、或有所改善。10.保证措施10.1、标准化管理项目经理部在施工过程中实行“六位一体”工程项目标准化管理,按照铁路总公司的部署,建立与建设单位标准化管理体系相匹配,涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护和科技创新六大要素的管理制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系,在本项目建设中全面实施标准化管理。推行统一的建设技术标准、管理标准、作业标准,实现管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,以达建设项目各项工作闭环管理、有序可控的状态。以工程质量安全为核心,依据项目管理理论和系统工程理论,按照先进性、系统性、统一性、文化性的要求,以建设单位为核心,以施工单位158、为主体,以严格考核为保障,以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化手段为支撑,注重抓源头、抓过程、抓细节,全面落实“标准化”管理要求,把本项目建成精品工程、安全工程。加强施工组织设计编制过程的动态管理,加快推进信息化建设,利用信息化手段管理工程数据。积极利用技术成熟、适用的项目管理软件,形成施工组织设计资料数据库,逐步实现施工组织设计编制、优化、动态管理的信息化、自动化。项目部安装视频会议系统,在重点项目工地施工作业现场安装可视系统,适时对项目过程进行监控,确保工程建设质量。10.1.1、施工专业化、生产工厂化、作业机械化、管理信息化专业化,工厂化,机械化,信息化是实现项目管理标准化,提高施工159、组织科技含量和施工能力的重要手段。按专业特点组织管理团队和作业队(架子队),如路基土方填筑、钢筋制作、钢结构等构件预制加工、混凝土拌和浇筑、桥梁桩基础、墩台身施工等,要积极采用专业化,工厂化和机械化作业。要全面推行并加快推进项目管理综合信息系统、知识系统、档案管理、人力资源管理、施工现场可视监控、视频会议等信息系统,尤其要全面加快推进项目管理综合信息系统,对合同、成本、物资、设备、劳力、进度、安全质量等管理信息的实时录入,流转和统计分析,要做到实时、客观、科学、全面提高现代化项目管理水平。10.1.2、管理制度、人员配备、现场管理、过程控制标准化10.1.2.1 管理制度标准化我公司认真贯彻“160、六位一体”管理要求,以管理标准和工作标准作为实施管理工作的准则,以大西铁路有限责任公司下发的大西公司汇编文件为基础,结合项目特点,制定相关制度并进行细化、补充,建立起规范有序的项目管理制度体系,结合工程项目实际,制定实施有规范,操作有程序,过程有控制,结果有考核的项目管理制度.主要包括施工技术、安全质量、工程试验、验工计价、变更设计、物资机械、责任成本、架子队、环保水保、文明施工等管理制度,并切实抓好落实。项目管理制度具体、量化、细化,具有针对性和可操作性。使工作人员熟悉掌握工作标准、工作程序,执行工作标准和程序,按照目标管理、分级管理、持续改进和闭环管理的方式,依据工作标准和程序实施管理,在161、施工过程实现有效控制,以实现本铁路管理制度的标准化。10.1.2.2 安全质量责任制度 建立覆盖各层的安全质量保证体系,安全质量责任制度、职责权限和工作程序要明确。施工现场设置安全生产管理机构,负责本工地的安全生产管理工作,并设立专职安全员。安全质量管理目标要分级分解落实,对监督检查、考核奖罚做出具体规定,并形成文件组织实施,确保每个职工在自己的岗位上,认真履行各自安全责任。安全质量责任制度要覆盖项目管理人员、作业班组长、专职安全质量管理员。 安全质量管理目标包括:安全质量事故控制目标,安全质量标准化管理达到的目标,文明工地实现的目标,安全质量管理工作目标,安全质量创优目标。安全质量目标要根据162、职责分工,对应各自的岗位,做出界定,并有文字说明。 各部门、岗位人员的安全质量管理职责和指标应经过责任人的确定。 安全质量奖惩考核应把安全质量管理纳入经济责任制的考核内容,把安全质量管理职责、管理目标和措施要求、考核和奖罚规定具体内容量化。10.1.2.3 安全教育培训制度 安全教育培训制度明确各类从业人员教育培训的类型、对象、时间和内容,对安全教育培训的计划编制、实施和记录、证书的管理要求、工作程序做出规定,形成文件并组织实施。 安全教育培训的对象包括专职安全管理人员岗位合格证书,复审和年度安全培训;电工、焊工、架子工、运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工种作业人员操作证163、培训、复审和年度安全培训;待岗复工、转岗、换岗作业人员的岗前培训;新工人进场组织三级安全教育培训;并进行经常性安全教育。10.1.2.4 安全质量检查制度 安全质量检查制度对检查形式、方法、时间、内容、组织的管理要求、职责权限,以及检查中发现的隐患整改、处置和复查的工作程序及要求做出规定,形成文件并组织实施。 安全质量检查包括作业层的自查,上级管理层对作业层的抽查。检查类型包括:日常检查、定期检查、专业检查等。 对检查中发现的问题,签发整改通知单,并规定整改要求和期限,必要时应责令停工、整改。对安全质量问题要进行登记,对纠正和整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查,合格后销记,并做好记录。10164、 安全生产资金保障制度项目经理部对安全生产资金的计划编制、支付手段、监督管理和验收报告的管理要求、职责权限和工程程序要作出规定,形成文件,建立台帐。10 安全质量事故报告处理制度 生产安全事故报告处理制度应对意外伤害保险的办理、生产安全事故的报告、应急救援和处理的管理要求、职责权限和工作程序做出具体规定,形成文件并组织实施。 安全质量事故应按“四不放过”的原则,对事故进行调查和处置。 建立安全质量事故档案,按时如实填报事故月报表,妥善保存调查处理文件、照片、图片、资料等有关档案。 安全事故应急预案。根据工地特点,对可能发生的生产安全事故编制应急救援预案,确定应急救援的组织和人员安排、应急救援器165、材与设备的配置、事故发生的现场保护和抢救及疏散方案、内外联系方法和渠道、演练及修订方案。10.1.2.7 施工质量管理制度遵循现行的施工规范、规程和验收评定标准,严格执行大西公司在工程管理方面的有关规定。制定严格的管理制度,执行严密的控制程序,按规章办事。在质量管理工作中,贯彻执行以下制度:接受质量监督及施工监理制度、工程质量检查制度、质量责任制度、开工前的技术交底制度、 “五不施工”、“三不交接”制度、 “三检”制度、严格的隐蔽工程检查签证制度、测量计算资料换手复核制度、严格的“跟踪检测”制度、严格的原材料、成品和半成品采购、进场验收及存放管理制度、仪器设备的检定制度、质量事故申报制度。10166、.1.2.8 外部劳务管理制度项目经理部建立健全外部劳务用工管理制度,规范用工渠道,严格用工程序,严肃用工纪律,切实加强劳务用工管理。实行“谁使用谁负责,谁主管谁负责”的制度,项目经理是外部劳务管理的第一责任人,其他相关领导和人员根据职责分工各负其责。对外部劳务队伍坚持严管与善待相结合,做到管理到位、监督到位、技术服务到位,坚决杜绝以包代管。加强分包工程的质量、安全和成本控制,严格物资材料采购和使用关;严禁为外部劳务队刻制冠以企业名称的公章和出具内部介绍信,防止企业形象和声誉受损;加强对劳务工的安全质量意识、施工基本要求、职业技能等培训,协助外部劳务队伍搞好内部管理,主动帮助解决施工生产和生活167、中的困难,建立风险共担,利益共享的协同机制。为了更好的稳定外部劳务队伍,建立健全劳务工工资支付保证金制度和工资发放监控机制。项目经理部开设劳务工工资专用账户,建立工资支付保证金制度,并将此项措施列入项目经理部管理责任体系;建立外部劳务工资发放监控机制,规范工资支付行为,将劳务工工资发放情况纳入工程项目管理者考核指标。因拖欠工资引发事端并造成恶劣影响的,要追究项目经理部主管领导的责任。10.1.2.9 进度管理制度开工前,编制切实可行的总网络计划,充分考虑施工中可能出现的导致工期延误的各种因素,并制定相应的措施和对策,做到有备无患,严格按照总网络计划编制各工序的分网络计划,将任务分解到月、旬、日168、,根据实际完成情况,与网络的分阶段目标对比,找差距,查原因,制定对策,实行动态管理,确保分阶段目标计划的完成,进而保证工程总进度和工期。制定重难点项目领导挂牌督办制度,根据工期策划和工程进展情况,对于工期严重滞后、受外界影响较大、需要政府层面协调解决的、技术难度大、施工风险高的项目,由工程技术部评审后提出,经项目经理部召开各级主管领导参与的会议研究确定重难点项目和挂牌督办责任人,并决定启动督办项目警报。强力推行工期预警制度,对项目工期滞后较多、工期压力较大的项目按严重程度采用分级管理,及时预警。10.1.2.10 施工现场档案管理制度项目根据工作需要配备资料员,资料员应严格按铁路档案管理要求负169、责工程资料的收集、整理、编号、装订,做好资料档案工作。做好施工现场每周例会记录、每月例会记录。临时现场会议记录。现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。工程施工中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理要定期有序归档。工程的竣工资料包括竣工图原则上要求随工程进度制作,最迟不能超过完工日期半个月,确因人员配置原因而无法独立完成时,可向项目部申请绘图员协助。10.1.2.11 财务管理制度为了项目施工能更好的做到有序、可控,项目部建立财务管理制度:凡是购进的各种材料及其物品必须持购物发票(能够取得正式发票的要索取正式发票)、材料采购入库单或者非入库材料用品170、报销审批单,到计划财务部门报账。当日事项当天报账,最迟不得超过三天;建筑材料采购实施备用金制度。采购计划超出备用金金额时,材料员支款必须出纳员出据借据,要求每天与出纳员结清当前款项及账目;大宗材料(指砂石、砌块、钢材、水泥等分批量进场的建筑材料)进场保管员必须填制材料采购入库单,项目经理及相关人员签字后,及时报计划财务部门进行财务处理;大宗材料出库使用时,施工员根据工程进度或者定期测算各种材料的用量(即已进场量扣除现场存量),填制施工材料出库单,经项目经理及相关人员签字后报计划财务部门进行财务处理;建筑机械设备、检测仪器和项目所必需的固定资产要建立固定资产台帐,其正常维护、维修的费用经专业修理171、人员、调度长和项目经理确认以后直接列入维修费用。10.1.2.12 物资设备管理制度项目结构物种类较多,管理跨度大,需投入的物资及设备量较大。需建立专门的物资设备管理制度,使项目更加高效、有序的运转,更好的完成项目建设任务。1、物资管理项目部材料员应根据施工技术部门提供的主要物资需用量核算表、辅助材料需用计划编制物资申请计划,经项目经理审批后,由项目部材料员根据采购权限组织实施(上报建设单位或自行采购)。在施工现场设立临时料场和料库,库容量必须满足施工高峰期供应需要量。这些材料由供应商组织汽车直接运至施工现场;火工品经当地公安部门审批后,联系供货厂商直接组织运至工地火工品库。进场(入库)物资分172、类存放,上盖下垫,堆码整齐,标识清楚,干净卫生,达到建设单位规定要求。经建设单位和监理批复的施工材料计划由施工技术部和计划财务部按进度提前1个月交项目经理部物资部组织物资部进行采购,确保材料充足,满足日常施工需要。根据施工安排及进度计划,工程材料采取提前组织,分批次进场。项目部应对到达现场的物资进行严格的验收。2、设备管理为了使设备能快速高效的投入施工生产,设备管理人员应确保设备进入工地前处于良好的技术状态,设备安装前必须先检查,做好验收记录。严禁带故障的设备进入施工工地。在设备运转过程中设备管理人员必须严格按照设备管理控制程序要求,对设备建立专门台帐,进行设备标识,建立设备档案,督促机械操作173、人员认真填报检修和运转记录,做好自用设备的统计工作,并按要求上报公司设备部。项目施工工程量大,工期紧为确保施工设备不因故停止运行,设备操作和维修人员应经常性地对所用设备进行检查和维护,特别是在施工过程中,应加强关键、特殊过程配备设备的检查,发现问题,及时修理,排除故障,确保施工安全。如发生项目部无法处理的设备重大、大事故,应立即上报上级设备管理部门处理。10.1.3 人员配备标准化根据有关要求,本标段设置项目经理部对施工进行管理。根据有关要求,组建“项目班子项目经理部分六部一室一队(工程技术部,安全质量环保部,物资部,设备部,计划财务部,综合管理部,中心试验室,测量队)架子队(“1152”配置174、:1名队长;1名技术负责人;5名要员即技术员,安全员,质量员,材料员,试验员;1名领工员和1名工班长)”,并按规定的学历,职称和资历配齐配强相应人员,明确岗位职责,工作内容,工作程序,工作要点和应掌握的专业,管理知识,使项目管理机构成为实现建设目标的优秀工作团队。严格按照工程招标文件的要求,结合工程专业类别,根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求,使项目管理机构满足施工需要,实现“有事必有岗,有岗必有人,有人必有责,有责必有果”的管理要求。同时,还要根据人员管理培训要求,积极建立考核、培训、培养机制,促进在岗工作人员的技术175、业务素养提高的同时,加强企业文化建设、加强思想文化引导、加强反腐廉政建设、加强团队的意识建设,努力创造一种“团结、和谐、敬业、自律”的氛围,带动建设工作全面开展,并最终实现“建一项工程、树一个样板、铸一个精品、带一支队伍”的目标。根据项目需要建立相应的项目组织机构,根据人力资源管理制度制定项目人力资源配置及对相关人员素质的要求,明确项目部(包含架子队)所有人员的岗位职责、工作内容、工作方法、工作程序、工作要点、制定培训制度、组织学习和培训。按照架子队机构设置要求,配备专职队长、技术负责人,配齐配强技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。10.1.3.1 管理部门设置及176、职责项目管理机构部门设置及职责见本施组4.2.1章节内容。10.1.3.2主要人员职责 项目经理(工地负责人)项目经理(工地负责人)对本项目工程质量、进度、安全、成本等负全面领导责任,大型工程或样板示范工程必须配备项目经理担任,其任职要求及主要职责是: 满足投标文件和建设指挥部有关管理文件规定的要求,如因故更换,需按规定程序报建设指挥部批准同意。 遵守国家的各种法律、法规和企业的各项规章制度,严格履行合同义务,按照合同条款、技术规范及业主要求,圆满完成各项经济技术指标。 负责对本项目各生产要素的合理配置和日常管理。 认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责本项目质量体系有效运行,组织制定项目质量规177、划及实施计划,监督检查计划执行情况。主持质量工作会议,组织工程质量评定。 正确处理质量、安全、进度之间的关系,对因抢进度而造成的质量安全事故负主要责任。 狠抓责任成本管理,努力降低成本,提高效益,同时接受责任成本管理中心的监督。 项目副经理 负责本项目生产、质量、安全及施工现场管理。 按审定的实施性施工组织设计组织施工。 抓好质量、安全、环水保管理工作。 积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新,遵守测量、试验等专项工作规范。 合理调配施工生产要素,认真组织劳动竞赛活动。 贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定,搞好现场文明施工。 总工程师 贯彻落实项目质量方针和目标,负责有关施工技178、术规范和质量验收标准的有效实施。主持编制项目施工组织设计和施工技术方案,并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。 组织制定项目质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处理方案。并责成有关人员限期改进。 主持并参加项目质量工作会议,组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。 负责组织施工、技术指导、质量监督工作,有权制止不重视质量的行为,对不合格工程有权责令停工或返工。 参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意见。 对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监179、督不够造成的质量事故负领导责任。10 专业管理人员职责 专业工程师 在施工技术部部长的领导下开展技术管理工作,开展日常安全质量工作检查;严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工。 负责施工技术管理,编制实施性施工组织设计、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施,并进行现场技术指导。 参与施工调查、审核和优化设计施工图,适时提出变更设计及资料呈报工作。 负责工程测量、技术交底的指导工作,制定各种技术工种的操作规程及作业指导书。 安全工程师 执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关安全的法律法规、规范、规程、标准,并对落实情况实施检查和合规性评价。 协助项目部领180、导贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标,并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。 组织制定本项目安全管理办法,并负责组织实施、督促、检查和指导。 定期或不定期组织实施安全检查,及时纠正违反安全生产规定,及时下发安全问题整改通知单,责令有关单位和人员制定纠正和预防措施,并验证其整改情况。 对危险源提出预防措施,制定应急预案。 试验工程师 在中心试验室主任的领导下进行工作。了解试验室的基本任务、工作分类、试验内容及所试验材料的用途性能。 熟悉本专业各种仪器设备的用途、操作性能、维护方法。负责测试前的准备工作和测试仪器的日常维护、管理和清洁工作。 完成本专业的委托试验和施工测试任181、务。熟悉安全操作规程和用电常识,做到安全测试。 根据操作规程正确使用本专业的仪器设备,配合做好计量器具的周检,检定和送检工作。 完成材料试件的加工制作及测试,并提出完整的测试记录。10.1.4 现场管理标准化依据铁路建设项目现场管理规范、铁路技术资料管理规程和大西公司管理制度的要求,建立本标段工地建设标准;安全文明工地建设标准、物资设备管理标准、内业资料(包含过程资料和竣工资料)管理标准、合同管理标准、劳务用工与架子队管理标准、试验室管理标准,桥梁工程作业指导书、专项施工方案以及技术交底。以确定的标准对施工现场进行有效组织,使得现场场容美观文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范182、齐全、职业健康和环境保护等方面得到有效保障。加强现场以施工过程资料管理,竣工资料管理,合同管理等三项管理为主要内容的内业管理,加强现场以文明标准项目部,文明标准工地,现场工装及设备,物资,现场作业,职业健康安全等六项管理为主要内容的外业管理。统一规范项目部 “三室”(会议室、办公室、资料室)“五小”(宿舍、食堂、厕所、盥洗沐浴、活动室)标准。从统一规范项目部驻地的“八牌二图二栏一表”,施工现场的五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌和施工现场平面图)和禁止、警示、指令、提示、明示等五类标识,体现文明标准项目部的管理;从生产区、辅助生产区(如搅拌站、中183、心试验室、材料加工场、原材料半成品存放场、库房、施工便道便桥等)、办公区、生活区等四个区的规范统一上,体现文明标准工地的规范统一;从各专业工程和工种的作业标准化,规范化方面以及现场安全、质量、环保、文明施工措施方面体现现场作业管理的标准化。项目部办公区、生活区和生产区选址、布局合理,场内道路顺畅,有专人维护。施工现场应建立标志标牌制度,明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容,施工材料按施工布置图堆放.10.1.4.1施工标准化 桥梁施工现场应统一规划、合理布局,并绘制桥梁平面布置图。 施工现场应布置“七牌一图”及各类标示牌、警示牌齐全。 施工作业人员数量应符合施工组织设计或方184、案要求。特种作业人员应持证上岗。进入施工现场的人员应依照铁路建设项目现场安全文明标志要求,佩戴安全帽和上岗证,劳动保护用品穿戴齐全。安全监察人员应佩戴袖标(牌)。 现场各类机械设备应符合施工组织设计或方案要求,质量证明文件齐全、状态良好。现场各类机械设备停放位置应合理规划,分区布置,摆放整齐。设备安全可靠,运转正常,严禁带病作业。施工单位应定期对施工机械(具)设备进行检查维修、保养清洗。 预留口、坑槽口、操作平台空口等均设防护。 基坑深度超过5m应有专项支护设计,支护设计及方案经上级相关部门审批,基坑施工支护方案要切合实际,能指导施工。 特殊结构模板工程应由具备相应资质的设计单位进行专门设计,185、施工方案经相关部门审批,现浇混凝土模板的支撑系统有设计计算。 支架方案必须有施工经验的专业负责人编制,支架设计计算书和施工方案经公司总工审核,总监审查批准。 脚手架搭设有施工方案且能指导施工,设计计算书及方案经上级相关部门审批,脚手架高度不超过规范规定,现场实际施工与批准的方案一致。 施工前,混凝土、砂浆配合比要事先得到监理工程师的批准;搅拌站在接到中心试验室“施工配料单”及相关部门的开盘通知后,严格按照配合比进行混凝土、砂浆拌和。 搅拌站采用自动计量设备,各类计量设备数量、计量精度应满足要求,并按规范要求留置试件。10.1.4.2 生活设施标准化生活区与施工区要有明确划分。生活现场布置合理,186、设施齐全,食堂、澡堂、厕所干净卫生,宿舍整齐划一,会议室、图书室和娱乐体育活动场所布置有序。办公区及生活区内应有取暖或降温设施。1、设置原则施工单位项目部以设在重要工点或交通方便的城镇为宜,方便进行有效管理。办公用房可采用活动板房,也可租用当地的房屋,按项目经理部机构设置和功能划分、独立管理。项目部应根据工点情况和地形构造进行布置,原则上生活、办公用房应与村镇其他办公、生活区域隔离或自建。占地面积一般应在30006000平方米左右,应有围墙和大门,在门墩悬挂项目经理部名牌。项目部办公用房、生活用房及机具停放场地应适当分开,场地及主要道路应硬化处理,并进行绿化。2、功能划分生活设施应根据施工单位187、项目部组织机构和人员数量进行设置,一般情况下应包括办公室(项目经理、书记、总工程师、施工技术部、安全部、质量部、物资设备部、计划财务部等应有独立办公室)、会议室、活动室(可兼做学习室)、职工宿舍、食堂、淋浴室、厕所以及停车场、娱乐活动等场所。 办公室各办公室门口应设名牌。房间净空高度应控制在2.6m以上,房顶选用阻燃材料、地面硬化、门窗齐全。室内具备办公条件,岗位职责、有关制度图表上墙,设施良好,文件资料归档整齐。项目经理部人均办公用房面积一般不应小于8平方米,项目各部室宜实行大办公室集中办公(面积不小于30平方米)。 会议室一般情况下不应小于30平方米,配备必要的会议桌和椅子。 活动室(学习188、室)配备必要的活动(学习)设施,有各项活动(学习)制度。 宿舍职工宿舍应和施工现场隔开一定距离,要坚固、美观,人均生活用房面积一般不应小于5平方米。房间净空高度应控制在不低于2.6m,门窗齐全,保证通风,房顶材料选用阻燃材料,防雨,地面硬化防潮湿,保证每人(可上下)单床,禁止通铺或钢管搭设上下床铺。生活用品应放置整齐,每人设有生活专用组合柜。宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度,夏季设有消署、防蚊虫咬措施,冬季设有保暖措施。宿舍内外环境应安全、卫生、清洁,室外设有标识的垃圾箱,有专人清扫。 食堂食堂面积按工地施工高峰人数70、1 平方米人计算,位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m远。应用净空高度189、不得低于2.8m,水泥地面、不积水,锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖,器具整洁卫生。有食堂卫生管理责任制度,有卫生许可证,炊事员(包括工作人员)有健康证,工作时必须戴工作证,穿工作服。食堂室内设有排风窗,配备冰柜、消毒柜等设施,有防尘、蚊、蝇、鼠害设施。生活垃圾要装容器,有专人管理、及时清运。必须保证供应符合卫生标准的饮用水,高温季度应有降温防暑措施,如绿豆汤、茶水等。 厕所面积按现场平均人数0.05平方米人设置,必须是水冲式厕所且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖,水泥砂浆地面,设沙窗沙门(高层建筑随层设流动厕所),厕所通风采光良好,专人管理,符合卫生要求。 淋浴浴室面积按现场平均人数0.07平方米人190、设置,符合安全要求,确保职工能按时洗浴。3、保健急救 较大工地项目部必要时设医务室,有专职医生值班,巡回医疗,配备一定数量的氧气瓶、急救箱以及必备的医药,一般工地应设有保建急救器材、医药箱及一般常用药品,满足急救需求。 现场必须开展卫生防病宣传教育工作,制定急救措施,培训急救人员,便于及时抢救,减少不必损失。4、文明风貌 所有施工人员均应佩上岗证上岗。上岗证应由项目部规定统一样式或统一制作。施工人员统一着装,工作服应美观舒适,并符合安全要求。 施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽,管理人员、工人、特种工应带不同颜色安全帽;高空作业等施工人员应按规定配备相应防护装备。10.1.4.5 生产设施1191、施工便道 设置原则 施工主干道线路尽可能地靠近管段各主要工点,引入路线以直达用料地点为原则,避免材料再次倒运。 尽量避免与既有铁路线、公路平面交叉。 便道干线不宜占用路基,以减少施工与运输相互干扰,特殊地段必要时可考虑短期占用路基,但应采取临时过渡性措施,尽量减少干扰。 施工便道分为主(干)线和次(引)入线,施工便道应充分利用原有乡间道路改扩建或根据设计施工,并尽量做到永临结合。 设置标准依据铁路大型临时工程和过渡工程设计暂行规定(铁建设2008189号)制定本标准。 施工便道主干道设计行车速度40Km/h,困难地段20Km/h,引入线不以设计行车速度为设计依据。主干道路面宽度为6米(双车道192、),困难地段不小于3.5米;引入线路面宽度3.5米(单车道)。通往驻地、搅拌站、钢筋加工场等大临设施的通道采用C25砼路面,路面厚度不小于为20cm;其他道路可采用混凝土或级配碎石路面。 养护为保证施工便道的正常使用,组织专门的养护队伍,配备必要的机械、工具和材料,对施工便道进行养护,保证路况完好,无坑洼、无落石、排水通畅。2、混凝土拌和站 设立自动计量的拌和系统,使用罐装水泥和粉煤灰;每个配料系统必须满足二级碎石级配的要求;搅拌站的生产量要满足最大生产量的需求。所有的计量仪器必须经过标定。 合理选择拌和场设置地点,并修筑隔离围墙;材料堆放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区应分开或隔离;场内193、主要作业区、堆放区及场内道路应作硬化处理。 拌和场占地面积满足施工需要,不小于12000平方米:钢筋加工车间不小于250平方米,木工加工车间不小于200平方米。 拌和楼按全封闭设置,减少或防止灰尘污染空气。 粗细骨料堆放场地全面硬化,挡墙的高度要满足不同材料能够彻底隔离的要求。 各类粗骨料按不同的级配分开堆放。材料的质量必须经抽检合格后才能使用。 材料堆要有标牌:标明材料名称、产地、级配范围(粗骨料)、细度模数(细骨料)、检验日期和结果、拟用于何类混凝土结构物等内容;进料、检验、用料台帐记录齐全。3、试验室 验收程序和职责根据工程需要设置试验室,项目部一工区工地试验室作为集团公司工程试验中心的194、派出机构进行管理,需经过施工单位集团公司中心试验室授权委托。试验室安装完成,需经地方计量部门对各类检测设备进行标定;完成自检、开始运作前,需经过监理部门组织的专业验收并签署同意使用的意见。工地试验室承担工程所用原材料的常规检验项目的试验检验及普通混凝土、砂浆的配合比选定与试验、常规力学试验和路堤填料的试验。检验项目不得超过验收时提报的检验范围。对不能试验的原材料及时取样送检,需委托试验的,应选择建设指挥部认可的、有相应资质的单位。 生产用房和功能化分试验室用房不小于180平方米。其中水泥检验室不小于20平方米,标准养护室不小于4O平方米,办公用房不小于40平方米。水泥检验室和标准养护室应分别配195、备温、湿度自动控制设备。中心试验室分水泥检验室、力学试验室、土工试验室、标养室和办公室。设置专门的材料堆放场所。 检测设备配置项目部一工区工地试验室要配备常用工程材料的物理、力学、化学性能及土工常规项目、防水材料、无损检测、快速检测试验仪器设备;工区或工地试验室的仪器设备按承建工程量大小,以满足现场检测项目需要合理配置。除配备常规的土工、混凝土、砂浆、钢材、水泥等试验仪器设备外,项目部还应根据工程要求和投标承诺,配备一些目前国际、国内较先进的检验设备,以满足施工要求。项目部中心试验室配备的试验和检测仪器见本施组附表3。4、现场环境保护和水土保持 标准要求 以建设标准化工地为目标,认真落实中华人196、民共和国环境保护法、中华人民共和国环境影响评价法、中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国水土保持法实施条例、建设项自环境保护管理条例等国家有关环境保护的法律、法规和有关规定。 环境保护管理的范围为建设项目影响范围,主要包括主体工程、临时工程的施工场地、施工营地、施工便道、取弃土场、砂石料场及储存场、施工机械营地及其临近受影响的范围。 环境保护管理工作应贯穿铁路建设项目的全过程,确保环保工程与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工。 施工单位主要职责 严格执行本项目环境影响报告书的设计要求,严格按照批准的施工组织设计组织施工,将环保措施落实到施工全过程。 负责做好环保措施实施记录、工作总结及文档197、管理,做好竣工验收准备工作。 施工现场环境从工程施工现场来看,环境影响因素主要分为噪声、扬尘与烟尘、污水、废弃物、隧道施工五大类。 噪声标准A、人口聚集区,施工场界噪声限值:早6点晚10点 不超过70db晚10点早6点 不超过55dbB、打桩机噪声:不超过85db(夜间施工需符合当地政府或有关部门的规定) 污水排放标准A、生活污水:先经过隔油池处理,达到国家二级排放标准;B、生产污水:排放前无明显悬浮物,达到国家二级排放标准。 空气标准A、扬尘:施工现场目测15m以外无扬尘;B、汽车、机械尾气:符合国家规定。 固体废弃物标准A、场内分类存放,提高回收率;B、充分利用下脚料,减少废弃物;C、按指198、定位置排放,减少占地和环境破坏;D、运输途中无遗洒。5、内业资料 总体要求 工地内业资料的填写、编制、报批要求“及时、真实、准确、完整”以及字迹工整、目录清晰、存档规范。 依据验标要求内业资料中有关人员的签字必须齐全,不得代签。 施工日志应装订成册,防止随意抽换,每页记录应有记录人的签字。 严格实行内业资料换手复核制度,所有内业资料必须经另外一人的复核,避免出现错、漏、相互矛盾的问题发生。 在技术交底或作业指导书中应有确保施工安全的措施和注意事项。 要建立健全内业资料的填写、整理、保管责任人制度,对试验和进场材料要建立完整、准确的台帐,并有可追溯性。 质保资料与施工现场同步 检验批资料与现场同199、步现场所有施工按工序分步报检,报检办法贯彻“三检制”(自检、互检、交接检)和“三工序”制度(检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序)。检验批资料必须按工序与现场保持一致,报检时提供检验批资料。 施工日志与现场同步施工日志按单位工程分别建立,由施工负责人委托专人逐日全面详实填写,字迹工整清晰,不得涂改,不得使用圆珠笔或铅笔书写,不得事后补填,不得使用电脑打印,必须妥善保管。10.1.5 过程控制标准化10 组织管理机构及职责10.1.5.1.1 组织管理机构为加强标准化工地管理的组织领导,成立标准化工地建设领导小组。组 长:项目经理副组长:分管安全质量副经理组 员:各部室负责人及专业工程师分管200、安全质量副项目经理负责具体实施。10.1.5.1.2 职责标准化工地建设领导小组职责: 建立健全标准化工地保证体系和管理办法,并有效运转。 组织制订标准化工地创建规划,报项目管理机构审批后具体实施。 建立标准化工地检查、考核办法,对不合格标准化工地进行责任追究。 定期组织标准化工地检查,对存在的问题及时整改。 对项目管理机构查出的问题及时落实、整改。10.1.5.2 过程控制标准化方案在施工过程中按照目标管理、分级管理和封闭管理的方式,始终加强过程控制,注重抓源头、抓基础、抓环节、抓落实,制定相关的管理标准和实施方法,确保建设工期、质量、安全、成本、环保等各项管理处于可控状态。按照施工准备、工201、程施工、项目收尾三个阶段的14项工作来实现过程的有效控制。施工准备阶段两项重点工作,即开工前的各项准备和开工报告的申报批准;工程施工阶段六项工作,即质量控制、安全控制、进度控制、成本控制、环保控制和技术创新;项目收尾阶段六项工作,即竣工收尾、竣工验收、竣工结算、竣工决算、回访保修、考核评价。对每项工作都应有明确的控制措施(如:控制目标、管理机构、保证体系、基础工作、检查项目、检查内容、检查频率、检查记录、处理结果等)。按照“六位一体”管理要求,将过程控制工作具体化、定量化,形成过程管理工作标准,按照工作标准实施过程管理,具体体现在各种制度办法的过程实施执行。主要包括:质量管理体系及质量控制标准202、(各项检查制度)、安全管理体系及安全管理标准、工期控制标准(计划管理)、成本管理标准(动态成本管理)、环保管理标准、技术创新标准,各项过程控制记录:检验批、分部和分项验收记录、隐蔽工程检查证;试验资料如钢筋、混凝土试件合格报告;各种记录如混凝土灌注记录、预应力张拉记录、测量记录、会议纪要、往来文件、联系单、通知函、工程日志等。10.1.5.3 过程控制标准化措施 项目经理部根据项目月度施工计划,制定切实可行的月度标准化工地检查计划,检查计划按分区编制,包括检查工点、检查项目、检查人员,同时结合每月检查发现的突出问题对次月度检查计划进行调整。 月度检查计划由项目部的质量部负责制定,是施工技术部门203、配合,并根据需要派员参加项现场的检查工作,月度检查计划报项目建设机构批准后执行。 月度检查计划根据工程的重要程度分级管理,重点工地由项目管理机构负责人(或分管负责人)组织检查,每月检查不少于1次,其他检查组织不低于本篇所规定的人员结构、频次。10.2、质量管理措施10.2.1 质量保证控制措施建立三全控制措施,即全过程质量控制、全面质量控制、全员参与控制。质量保证控制措施见表10.2.1。表10.2.1 质量保证控制措施序号控制措施具体内容1劳动主体控制包括所有参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面个体素质以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。通过择优录用、加强204、思想教育及技能方面教育培训,合理组织、严格考核,辅以必要的激励机制,使职工在施工过程中其潜在能力得到最好的组合和充分的发挥,保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。2劳动对象控制劳动对象有原材料、半成品、工程用品、设备等,工程质量是工程项目实体质量的组成部分,其控制内容为:控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性,控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性,控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全等。贯彻单位内部质量程序文件中明确材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。3工程工艺控制制订和采用先进合理可靠的施工工艺是工程质量205、控制的重要环节,单位工程开工前,全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。认真编制施工组织设计,制定合理有效的施工技术方案和组织方案,合理选用施工机械设备,合理布置施工平面图,经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案,科学组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。4工程材料控制工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此,对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,一定要建立健全进206、场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。水泥、钢材等其它甲供材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后按规定抽检,合格后方可使用;地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经监理认可后方可进料。现场设专人收料,不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。5施工操作控制施工操作者具有相应操作技能,重点部位工程及专业性很强的工种工程,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,做到考核合格持证上岗。施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的207、质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制度,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”管理方法,确保施工质量。6施工设备控制对施工所用设备根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制,对施工方案选用的模板、脚手架等进行专项设计,工程所用的现场安装起重机械设备,不仅要对其设计安装方案进行审批,在安装使用前须经专业管理部门验收。7施工环境控制环境因素主要包括地质水文状况,气象变化及其他不可抗力因素,以及施工现场的照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容,要消除其对工程的影208、响主要采取预测预防的方法,对地质水文方面影响根据设计要求采取降水排水加固等技术方案,对天气气象等方面在施工方案中制订专项施工方案,如雨季、大风及高温季节明确施工措施,落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对。8进度和质量关系的控制在实施工程项目施工与管理过程中,正确处理质与量的关系。生产指标(任务)、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。10.2.2 隐蔽工程质量保证措施隐蔽工程质量保证措施见表10.2.2。表10.2.2 隐蔽工程质量保证措施序号措施具体说明1把好隐蔽工程检查验收关隐蔽工程施工完毕后,由工班长在隐蔽验收记录中209、填写工程验收的基本情况,由架子队技术负责人签字,并邀请项目工程总工程师、质量检查员和大西公司、监理单位现场代表,重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加,共同对隐蔽工程进行检查验收。参加检查人员按工程检查证的内容进行检查验收后,提出检查意见,由质量检查员在工程检查证上填写工况,然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时,施工工班长整改后,再次邀请有关各方进行复查,达到要求后,方可办理签证手续。2把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证的制度。先由施工质量检查员检查合格后,报请监理工程师进行复检签证,不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3把好隐蔽工程检验关实行工班自210、检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度,按质计价,不合格工程,坚决返工重做,并对交接人员进行追查,按照奖优罚劣制度,做到奖罚分明。10.2.3质量保证措施 钻孔桩质量保证措施 钻孔桩的钻进连续施工,中途不得停止,并随时注意地质的变化及周围建筑物变化,及时根据地质情况调整钻进工艺,钻进至设计标高时,对地质情况进一步核对。 钢筋笼:钢筋材料检验合格,钢筋焊接接长采用双面搭接焊。 清孔:钻孔至设计高程后,进行第一次清孔。浇筑水下混凝土前,进行二次清孔,检查沉渣厚度,保证沉渣厚度符合摩擦桩孔底沉渣厚度100mm、柱桩孔底沉渣厚度50mm的要求。 混凝土:清孔符合要求后进行水下混凝土的灌注,其施工要精211、心组织、连续浇筑,桩孔中的水位要保持稳定。并随时对混凝土质量进行监控,对导管埋深及时量测,对施工全过程进行完整的质量记录。 墩台身质量保证措施采用整体大块钢模,由专业性生产厂家生产加工,具有足够的刚度、强度,且拆装方便、接缝严密不漏浆,使用前进行清理、打磨,并擦拭干净,选择合理的时间刷脱模剂;钢筋在固定台架上绑扎成型,整体吊装;混凝土在拌和工厂集中生产,同一墩台身采用同一批水泥,保证颜色的一致性;混凝土浇筑完成后,用塑料薄膜包裹洒水养护,养护用自来水或干净水,以使墩台表面不污染。 基础沉降和变形观测按设计文件要求在承台、墩身、顶帽、梁体等部位埋设检测器件,编制检测方案,建立检测系统,派专人进行212、沉降和变形观测,准确及时记录观测数据,由大西公司组织有关单位或专家进行评估验收。10.2.3.1. 混凝土拌和站 原材料质量保证措施搅拌站所使用的原材料,要定点选购。在订货和使用前,必须经过试验,不符合质量标准的原材料不能使用。 水泥:根据国家标准、施工图纸、施工合同的有关技术要求选用;水泥进场,要验明出厂合格证书,并按规定取样,对强度、安定性复试,必要时做凝结时间试验;水泥在运输和储存过程中不得受潮。水泥出厂超过三个月后,必须进行复试,复试合格后方可使用。 砂:以粗砂或中砂为宜,其颗粒级配、含泥量及有害物质含量均符合建设用砂的规定;泵送混凝土用中砂,其通过0.315mm筛孔的量不少于15%。213、 石子:碎石和卵石的粒径根据合同技术要求选用,其颗粒级配范围,针片状颗粒含量,含泥量及有害物质含量要符合建设用碎石、卵石的规定。泵送混凝土碎石粒径不大于输送管内径的1/3,卵石不大于2/5。进场的砂石集料,要逐车目测验收,并按规定随机取样试验,连续生产时,每周抽试不少于一次。试验结果记入台帐,及时归档。 粉煤灰:粉煤灰应符合粉煤灰在混凝土和砂浆中的应用技术规程的规定。粉煤灰筒仓要设明显标志,严禁与水泥混仓;粉煤灰在运输和储存过程中不得受潮。 外加剂:外加剂的质量必须符合混凝土外加剂应用技术规范的规定。外加剂尽可能选用当地政府主管部门指定的优良产品,使用前要作好试配工作,凡无出厂证明书或鉴定证书214、者,严禁使用。外加剂进场,每50t为一批,使用前进行试验,试验的项目有混凝土减水率,凝结时间、强度及坍落度损失等。外加剂进站须有专人验收、保管、发放、登记台帐。分类堆放,设明显标志,粉状外加剂不得受潮。 水:应符合混凝土用水标准的规定。 配合比质量保证措施 配合比设计和试验,应符合普通混凝土配合比设计规程和混凝土强度检验评定标准的规定,符合国家标准、施工图纸、施工合同的有关技术要求,结合当地原材料实际情况进行设计和试验。 配合比通知单由试验室负责人签发,必要时应得到当地政府检测部门的认可。混凝土有抗渗、抗折及其它特殊性能要求的,须做相应的试验。 配合比通知单应根据试验确定的配合比,参照原材料的215、变化情况,由试验室随时调整。 试验室根据混凝土试块的试压结果,定期进行数理统计,做为调整配合比和考核质量控制水平的依据。 每项新配合比使用前,应通过开盘鉴定,验证原材料质量及和易性。同时留取强度试块不少于二组作为验证配合比的依据。开盘鉴定的组织工作,应由搅拌站技术负责人组织,技术、质检、试验等部门参加,达到技术要求后共同签认。 搅拌、泵送质量保证措施 搅拌机操作人员开盘前,应根据当日配合比通知单和任务单,检查原材料的品种、规格、数量及设备的运转情况,并做好记录。 搅拌控制台应实行配合比挂牌制,按工程名称、部位分别注明每盘材料配料重量。 搅拌控制台操作人员应严格按配合比计算,按规定顺序投料。 掺216、入外加剂或掺合料时,搅拌时间应延长2045s。外加剂的配制和投放工作,要有专职人员进行现场监控。 搅拌控制台操作人员应随时观察搅拌设备的工作状况和坍落度的变化情况,坍落度应满足浇筑地点的要求。发现异常应及时向主管负责人反映,严禁任意更改配合比。 配合比通知单的调整,必须由试验人员负责,并做调整记录。试验人员每班抽测砂石含水率应不少于一次,含水率变化影响混凝土配合比时,应随时调整配合比通知单。 试块制作由专人负责,标养试块的制作组数:同一配合比、每台班、每100盘,不超过100m的混凝土应不少于一组,有抗渗、抗冻、抗折等特殊要求的混凝土,还应做相应的性能试验,其试验结果作为考核混凝土出厂质量的依217、据。试块按工程名称、部位、合同编号、配合比通知单编号、制作日期、制作人等内容及时登记台帐。 泵送前应检查场地条件,泵车进料应设格网,防止大粒径石子或其他异物进入泵管。 混凝土季节性生产时应有隔热降温措施,搅拌时间应酌情调整,搅拌机出口温度和入模温度应符合国家规范有关规定,泵送过程中,筒体和泵管也应有相应措施。 检验人员应每台班抽检每一配合比的执行情况,做好记录。并应跟踪抽查原材料、搅拌和泵送质量,核查施工现场的有关技术条件。 设备质量保证措施 混凝土搅拌站应有专业设备管理人员,建立健全规章制度,有操作规程和技术岗位责任制。 生产设备的管理、使用、保养和维修应做到规范化、制度化,执行国家和地方政218、府颁发的设备管理条理和有关规定。 所有计量设备应由计量部门进行定期检查,精度须符合国家标准。 每台班须对搅拌机的称量系统进行一次静态校核,每月进行一次动态校核。 必须保持控制室仪表及各传感件的清洁,经常进行维修和保养。 外加剂溶液箱必须有搅动装置,每日检查一次,以保持外加剂溶液浓度均匀。 凡接触原材料及混凝土的机械部位,严禁油料滴、渗、漏。 搅拌机、泵车、铲车等应定期检修,保证设备完好率。 技术资料和档案管理保证措施 搅拌站应指定部门和人员负责档案管理工作,按合同或单位工程分别建立档案。生产、技术、经济等有关资料应实行集中归档和统一管理。 混凝土在生产过程中的各种资料、试验检测数据均应建立台帐219、必须数据准确,手续完备,资料齐全。 搅拌站的档案应以各业务部门的管理台帐、技术资料为基础,并应按合同或单位工程集中整理,混凝土供应及时归档。 搅拌站应按单位工程向使用单位提供混凝土出厂质量合格证,合格证包括以下内容:工程名称、部位、混凝土强度等级、数量、原材料品种质量、配合比编号、混凝土强度、抗渗、抗冻、抗折等性能试验的试验结果。 混凝土出厂质量合格证做为工程资料进入工程档案。搅拌站还应根据使用单位的要求提供必要的资料。10.2.3.2 保证混凝土施工质量的措施 对各种材料的生产厂家进行充分的调研和比选,选择质量管理制度健全、产品质量稳定、生产能力能够满足现场需要的厂家作为供应商,并在生产过程220、中保持适度储备。 加强对原材料的检测和验收,保证检测项目和频次符合要求,杜绝不合格材料进入工地;制定预防措施和纠正措施,严格监控砂子、碎石的颗粒级配、石粉含量、泥块含量等质量指标的波动,保证原材料质量始终处于受控状态。 建立自动计量搅拌站,从设备配置、地面硬化、试验和质检人员配置、砂子和碎石堆放与防护、搅拌工艺等方面进行严格管理,严把高性能混凝土生产质量关。按要求对各生产系统的计量仪器设备进行计量监督和测试,不定期进行检查,确保计量数据稳定可靠。 根据结构的截面尺寸、环境条件等制定合理的浇筑工艺和降温防裂措施,对承、墩台等重要混凝土结构施工前进行混凝土试浇筑和试养护,以便对混凝土配合比、施工工221、艺、施工机具以及养护工艺的适应性进行检验,确保混凝土的浇筑及养护工艺能够满足要求。 浇筑混凝土前,由专人认真核实钢筋保护层垫块的规格尺寸、布置位置、数量及其紧固程度。选用小直径的振捣棒或采用人工铲对保护层混凝土进行专门振捣和铲实,确保钢筋保护层混凝土质量。 在相对湿度较小、风速较大的环境下浇筑混凝土时,采取适当挡风措施,防止混凝土失水过快。 在冬季和炎热季节进行混凝土施工时,从搅拌站原材料储存、搅拌工艺控制、搅拌设备防护、混凝土运输、现场灌注时机等方面采取保温、降温措施,保证混凝土在冬季和炎热季节的施工质量。 混凝土养护期间,根据混凝土温度和环境参数的变化情况等情况及时调整养护措施,确保混凝土222、的内外温差满足要求。 混凝土在冬季和炎热季节拆模后,若天气产生骤然变化,及时采取适当的保温(寒季)隔热(夏季)措施,防止混凝土产生过大的温差应力,使表面产生裂纹。10.2.3.3 提高大体积混凝土防裂性的措施 选用低水化热水泥,掺粉煤灰或磨细矿粉外掺料,减少水泥用量,降低水化热;掺缓凝型外加剂,延长缓凝时间,延迟水泥水化热峰值;避免使用新出厂的水泥,水泥储存罐上覆盖防晒网;喷水冷却集料;在生产及浇筑时对配料、运送、泵送及其他设备的遮阳或冷却。 尽可能选择气温较低时浇筑混凝土。采取冷却骨料、在浇筑的混凝土工作面搭遮阳棚等方法降低混凝土浇筑温度,必要时在混凝土内部预埋冷却水管,通循环水降温。 采用223、可全自动跟踪和报警的测温监控装置,预埋温度传感器,通过温度监测,掌握内部各测点温度变化,及时调整养护措施,控制混凝土内外温差小于20,防止混凝土发生开裂。 采用斜面推进的方法进行混凝土的浇筑,控制分层厚度不大于30cm。分层间隔浇筑时间不超过试验所确定的混凝土初凝时间,以防出现施工缝。 混凝土浇筑完毕后及时覆盖,加强保温、保湿养护,延缓降温速率,加强施工中的温度监测和管理,及时调整养护措施。10.2.3.4 提高混凝土抗冻性的措施处于冻融环境中的高性能混凝土除按要求进行原材料选择、混凝土配制与施工控制以外,还采取以下技术措施,以保证混凝土的抗冻性达到设计要求。 选用具有高效减水、含气量不小于4224、.5、能细化混凝土孔结构、能明显改善和提高混凝土抗冻性能的外加剂。 配制混凝土时粉煤灰的掺量不大于30%,水胶比不大于0.400.45,胶凝材料用量不少于320340kg/m3。 保证混凝土的入模含气量不小于5.0。 保证混凝土在达到设计强度等级的30前不受冻,并尽可能延长混凝土在受冻前的养护龄期。10.2.4已完工程和设备的保护措施10.2.4.1 推行文明施工教育,落实已完工程保护责任制项目经理部成立已完工程保护检查小组,在文明施工领导小组的领导下直接开展工作。基层班组设已完工程保护员,负责已完工程保护工作,发现问题及时上报并果断处理。定期对管理和操作人员进行已完工程保护教育,提高职工自觉225、保护已完工程的质量意识。经常对已完工程保护工作进行检查,发现被撞、损坏、污染,及时采取措施进行纠正处理,对责任人给予通报批评和经济处罚。制定已完工程保护奖惩办法,用经济手段提高作业人员对已完工程保护意识,促进文明施工水平。提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一经发现不论是否造成已完工程损伤,都要给予处分和经济处罚。10.2.4.2 加强现场管理,科学组织作业合理安排施工顺序,避免或减少工序间的损伤和污染,凡下道工序对上道工序会产生损伤污染和破坏的,需先采取有效的已完工程保护措施,否则不许开工。施工视不同情况,分别对已完工程进行隔离栏保护,用塑料布或塑料纸包裹、彩条布覆盖或对226、已完工部位进行局部封闭的方法。严禁践踏预埋件或将其作为施工受力构件。施工时,有关预留、预埋构件按设计要求一次施作到位,避免今后重新施作对结构物的破坏。严格遵守大西公司对已完工程保护的各项规定,加强对职工和周边群众的教育,提高对已完工程的保护意识。把对路基、桥梁、轨道等已完的工程设施,提高到既有运输设施的同等重要程度并采取同样的措施来保护。10.3、安全管理措施10.3.1 组织管理措施项目经理为安全生产领导小组组长,全面负责并领导本项目的安全生产工作。项目经理、项目副经理、工程、安全质量等主要负责人全部是经铁路总公司安全部门培训且考试合格的人员。10.3.2 制度管理措施根据有关的安全生产管理227、规定,结合本项目特点,制定具有针对性的各项安全管理规章制度。做到有制度、有考核、有奖惩,使各项工作有章可循,主要包括以下内容:防洪防汛施工安全制度;高空作业安全制度;车辆运输运行安全作业制度;各种机械的操作规则及注意事项;有害气体检测制度;用电安全须知及电路架设养护作业制度;便道通行及养护作业制度;各种信号的设置规则及维护措施;施工现场保安制度及火工产品保管领用管理制度;防火、防冻、防风安全制度;各种安全标志的设置规则及维护制度;有关部门劳动保护法规的执行制度;安全生产宣传制度;各种安全标志的设置及维护措施等;重大安全应急救援预案的制定及演练;其它各种安全管理规定。10.3.3 综合管理措施 228、安全生产教育与培训项目经理部经常开展安全生产宣传教育活动,使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。组织进场作业人员开展三级安全教育、工种安全教育、日常安全教育、重新上岗安全培训、更换工种安全培训等,使作业人员具备与其岗位相适应的安全素质和技能。 建立安全教育培训制度由安全部对所有参建员工进行上岗前的安全教育。教育内容包括:安全技术知识、各工种操作规程、安全制度、工程特点及该工程的危险源等。参加施工的人员接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,经考核合格后,方可上岗作业,并定期进行安全技术考核。对229、于从事电器、焊接、机动车驾驶、起重吊装等特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作合格证后,方准持证上岗。建立培训记录台帐:完整记录项目管理人员、专职安全人员、特种作业人员的培训记录和所具备的相应能力;完整记录本项目员工进退场记录,以及进场后对其展开的各级培训记录;完整记录各分项目施工前的安全技术交底和高危风险岗位的安全培训;完整记录应急救援队伍的技能培训。 开工前安全教育培训每一单项工程开工前,对全体职工进行针对工程技术措施、施工方案、方法、工艺、质量标准的教育,以及重点、难点工程的安全和技术培训工作。 “三级”安全教育培训施工人员进入施工现场,进行“三级”安全教育和培训。一级为项目经理部安230、全教育培训。内容包括:一般教育(建筑施工的特点,它给劳动者安全带来的不利因素;当前的安全生产情况);安全生产法规和安全知识教育(建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定,地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定,项目经理部有关安全生产管理规定及细则,劳动部关于重伤事故范围的意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。二级为架子队安全教育培训。内容包括:建筑工人安全技术操作规程有关规定;建筑工程现场的安全管理规定细则;在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。三级为班组安全教育培训。内容包括:本班组生产工作概况、工作性质及范围;个人从事生产工作的性质,必要231、的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;本工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。 “四新”技术教育培训在采用新设备、新工艺、新材料、新技术时,首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程等的技术培训,然后再上岗。 特种作业人员安全教育培训特种作业人员除进行一般安全教育外,还要通过地方劳动部门对特种作业人员进行培训和本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准上岗操作。定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人,进行尘毒危害和防治知识教育。 各级领导和安全管理干部的安全教育培训定期培训各级领导干部和安全管理干部,提高政策水平,熟悉232、安全技术,劳动卫生业务知识,做好安全生产工作。培训主要内容:安全生产的重大意义;国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定;安全生产法规、条例、标准;施工生产的工艺流程和主要危险因素,以及预防重大伤亡事故发生的主要措施;企业安全生产的规章制度、安全纪律以及管理措施;各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理;编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计安全技术措施的基本知识等。 安全生产检查 开工前的安全检查工程开工前,由项目安全领导小组会同有关部门,对将开工的项目进行全面的安全检查验收,检查验收的主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设233、施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工方案是否进行交底,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 定期安全生产检查项目经理每月组织一次由有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加的安全生产大检查,并积极配合上一级进行专项和重点检查;架子队每旬进行一次检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查。 经常性的安全检查安检工程师、安全员日常巡回安全检查。使用事故易发点检查表每日进行检查,检查重点:施工用电、机械设备、脚手架工程、模板工程、焊接作业、季节性施工以及高空作业等。 专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源,项目经理部专职安全员负责对施工现场的特种作业安全、234、现场的施工技术安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。 季节性、节假日安全生产专项检查夏季检查防洪、防暑、防雷电措施落实情况;冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防滑措施落实情况;春、秋季检查防风、防火措施落实情况;节假日加班及节假日前后安全生产检查。 安全检查记录定期按建筑施工安全检查标准进行检查、打分、评价;班组每日的自检、交接检以及经常性安全生产检查,可在相应的”工作日志”上记载、归档或使用安全检查记录表;专业性安全检查,季节性、节假日安全生产检查,使用安全检查记录表或事故易发点检查表。 隐患整改隐患登记、分析:各种安全检查查出的隐患,要逐项登记,根据隐患信235、息,对安全生产进行动态分析,从管理上、安全防护技术措施上分析原因,为加强安全管理与防护提供依据。整改:检查中查出的隐患应发隐患整改通知书,以督促整改单位消除隐患,隐患整改通知书要按定人、定时、定措施进行整改。复查:被检查单位收到隐患整改通知书后应立即进行整改,整改完成后将隐患整改反馈单报回检查组并及时通知有关部门进行复查。销案:有关部门复查被检查单位整改隐患达到合格后,在隐患整改反馈意见单上或检查台帐上签署复查意见,复查人签名,即行销案。 安全技术交底制度分项工程开工前,施工技术部编制详细的安全施工方案和技术措施,逐级进行交底,下达安全作业指导书,对施工人员进行安全教育和安全作业交底,说明操作236、程序要点、该工程的危险源采取的相应防范措施,施工注意事项等。 危险性较大工程的安全技术方案的编制审批开工前制订好安全生产管理计划,编制安全技术措施,经有关部门批准,报安全监理审核,建立施工组织设计和重大方案的论证制度,确保施工方案的安全可靠性。对于脚手架工程、模板工程、钢筋焊接加工、车辆运输、施工用电、跨既有道路、高空作业、不良地质隧道施工等安全重点防范工程,结合现场和实际情况,单独编制安全技术方案。 施工安全措施费按铁路建设工程安全生产管理办法的规定单独编制安全施工措施费用,专项用于安全生产,并建立专项台帐,不得挪作它用。 安全奖罚措施按大西公司有关的安全生产管理规定的奖罚规定执行。严格安全237、监督,建立和完善定期安全检查制度。按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式,查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。定期召开安全例会,会后检查落实情况。施工中,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的管理措施。根据年终对施工安全的考核,结合实际情况进行年终奖罚兑现。10.3.4 专项(高空、防火、用电、防洪等)安全措施10.3.4.1 电力作业安全措施 安装、维修或拆除供电线路和用电设备,必须由经过培训考试,持有电工操作证的人员进行,禁止非电工人员进行上述作业。 临时用电必须编制施工临时用电组织设计,按规定敷设线路,选用的电线电缆必须满足用电安全性需要。 架空238、线路必须采用绝缘线架空在木制或水泥电杆上,严禁架设在脚手架上。跨越道路时离地面高度不低于6m。 配电箱、开关箱内电气设备应完好无缺,箱体下方进出电线符合“一机、一闸、一箱、一漏”的要求,门、锁完善,有防雨、防尘措施,箱内无杂物,箱前通道畅通。 保护零线中间和末端必须重复接地,严禁与工作零线混接,产生振动的设备的重复接地不少于两处。 所有电动机具电源都必须通过触电保护器,电线绝缘良好无破损,插座完整,接线正确,严禁将工作零线错接到地极孔中,严禁用电线代替插头直接插入插座内。 电气设备保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应,禁止使用其他金属丝代替保险丝。 在狭窄、潮湿场所应使用类电动工具,工作场所照239、明应采用36伏以下安全电压。10.3.4.2 机械作业安全措施 特种设备管理 建立专门的特种设备管理制度及其管理台帐。 特种设备的制造、安装、改造和维修、检验检测单位具有合法有效的资质,资质证明材料备案。 特种设备按规定登记并具有登记标志。 建立特种设备安全技术档案。 对特种设备进行经常性日常维护保养,至少每月进行一次自行检查,记录完整。 特种设备按规定周期进行检验检测、维修,未超过检验有效期使用。 普通设备管理 设备操作规程齐全,并在适当地点张帖。 设备台帐、原始资料完整齐全,报表及时准确。 要配备一定的设备维修人员,设备管理人员要按要求制定设备维修保养计划,并按计划实施,有记录。 设备维修240、保养过程中产生的污染周围环境的废电瓶、废油、废棉纱手套、废冷冻液等处置要有措施。 要配备简易的检测仪器,辅助维修工作。 设备在施工作业时,为控制扬尘,要进行定时洒水,以创造良好的施工环境,保证施工人员和相关人员的健康。 退场设备必须认真整修,达到机容整洁、车况良好、号码清晰。下场后不整修或来不及整修的设备,调新单位第一次整修费用转原使用单位。 设备必须按规定装订管理号码牌,喷刷管理号码。 坚持持证上岗制度,操作人员严格按操作规程操作设备,并达到应知应会。 设备外观整洁、无跑、冒、滴、漏现象;整机配套齐全,各部固定良好;设备无违章作业,无带病和超负荷运行现象。 机械作业 严格执行国家颁布的建筑机241、械使用安全技术规程,严禁违章指挥、违章操作。各种专用机械必须有可靠的安全防护装置,由使用者专门负责。 各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须经过培训并考试取得操作合格证,对机械操作人员建立档案,专人管理。 机械作业前须进行详细检查和能力鉴定,严禁机械设备带病作业,超荷载作业。 定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“四不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。10.3.4.3 高空作业安全措施 高空作业必须设置防护措施,并符合JBJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范要求。 从事高空作业的人员要定期体检,严禁高血压、心脑血管病人登高作业;严禁酒后登高作242、业。 高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋,施工人员所持工具必须用绳挂在工具栏内,防止坠落伤人。 高处作业与地面联系,应配有通讯设备。运送人员和物件的各种吊笼,应有可靠的安全装置。 夜间进行高空作业时,必须有足够的照明设备。六级以上大风,应停止高空作业。10.3.4.4 消防安全措施 现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材配专人管理,组成3050人的义务消防队,所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 做到施工现场的生活、生产设施布置符合消防要求。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定,室内不堆放易燃品;严禁在木工加工场、料库、油库等243、处吸烟;现场的易燃杂物,随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放等,使消防措施落到实处。10.3.4.5 特种作业人员管理措施特种作业人员应建立专项管理台帐,详细记录特种作业人员的工种、资格证书、委托培训记录、资格有效状态、进退场时间等。10.3.4.6 人员动态控制措施建立作业人员动态控制制度,掌握作业人员进退场和工种更换状态,使所有人员得到充分的安全培训教育,具备相应的安全素质和技能。10.3.4.7 安全专项资金管理措施依据国家、地方或行业的有关规定,建立安全生产费用(安全费用)管理制度,明确安全费用使用、管理的程序、职责及权限。依法做好施工项目的安全规划和各项安全设计,确保安全资金合理244、投入安全生产,做到专款专用。10.3.4.8 劳动防护用品管理措施 建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度,按特种劳动防护用品和一般劳动防护用品分类管理。 依据法规的要求、风险认定及评估的结果和自身需要,制定劳动防护用品配备标准和计划,包括品名、基本性能要求、用途、配发岗位、工种、发放周期等。 严格执行劳动防护用品配备标准和计划以及相应的管理制度,劳动防护用品管理有序,无配发不合格的、超过使用期限的劳动防护用品。 购置的特种劳动防护用品具有安全标志、产品合格证。 劳动防护用品的购置经安全管理机构审查验收。 严禁以货币或者其他物品替代按法规应配劳动防护用品。10.3.245、4.9 起重作业 自有、租赁的起重机械必须具备持有合格的特种设备检测合格证书。 起重指挥和起重司机等人员必须持有相应的操作证书才能上岗,严禁无证、违章作业。 起重设备必须建立定期检修维护制度,重点对钢丝绳、吊钩、起重机安全保护装置等进行检查,并建立相应的台帐。 吊装作业前,必须了解吊物情况、吊装方法和吊装环境。高压输电线路下方、供电线路旁边以及狭小空间的起重作业,必须有专职安全员进行现场监控。 吊装作业,严禁在起重臂或吊起重物下方行走或停留,严禁在吊物上站人或放置活动物品。10.3.4.10 防火、火工品安全管理措施 危险物品管理 建立危险物品储存保管制度。 危险物品危库、储存符合标准,获得相246、应的许可证,库房安全设备设施良好有效,发放要符合要求。 仓库整洁无杂物及可燃物,所有物品有标签并在货架上排列整齐,所有容器为密闭状态,安全标志明显设置合理,标明最大库容量。 所有产品/物品容器标注清楚、正确、存放在适合的容器内,正确控制并安全处理空容器。 危险物品的容器、运输工具的生产单位和检测、检验机构具有合法专业资质,并经检测、检验合格,取得安全使用证或者安全标识。 火工品管理 临时油库设置应符合国家有关消防规定。库区应设围栏,使用中应配足消防设备并派专人看守,严禁在库区内存放易燃物品。 施工场地设置的临时油库、变电站必须设置独立的避雷针等防雷设施,并定期检查接地电阻,防止雷击。严禁在库区247、内使用移动电话、明火等物品,并做好杂草等易燃物品的清理。10.3.5 防洪安全管理措施当接到可能发生暴雨、洪水警报后,由调度立即通知项目副经理、架子队队长、值班人员。各负责人接到通知后,对各处有地质灾害的危险地段进行普查,分等级,并安排人员值班。当出现险情时值班人员立即通知附近施工人员和附近居民;向架子队队长汇报,由架子队队长组织技术人员对汇报情况进行分析,并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、管涵工作;并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员和洞内其他设备、是否需要疏通下游河道等施工等做出判断,并立即执行。分别由路基工程师、桥涵工程师向项目经理部调度汇报涵洞口、桥位处的降雨量、248、危险情况以及采取的措施和可能发生的危害。调度向项目副经理汇报,项目副经理向项目经理汇报,并向监理、大西公司汇报。必要时向下游地方政府通报。10.3.6 各重点专业工程安全管理措施10.3.6.1 施工现场及临时工程安全技术措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。 施工现场施工现场常设一名经过培训具有担任安全工作资格的专职安全员,负责制定事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则和条例的实施情况。驻地管理人员一律佩证上岗,佩证内容有姓名、职务和本人照片,安全员的佩证为红色以示醒目。 场内交通及水249、电设施临时道路通过既有公路及其它机动车道时,经有关部门批准,并设置路标及防护措施,另派专人负责指挥。临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志,大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定,并采取相应的处理和防护措施。生活用水必须符合中国卫生组织对饮用水的要求,PH值介于7.5至7.8之间。工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。 临时通讯线路减少与既有通讯、电力等线路的交叉和干扰。线路走向避开沟渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水冲刷等危险地区。通讯线路与地面等建筑物的最小距离,符合国家现有规定。 临时电力及照明安全临时250、电力及照明严格按照安全规定执行和设置,不得变通。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。 安全标志在施工区内设置标准的安全标志,以引起职工对现场不安全因素的注意,对威胁安全与健康的物体和环境作出快速反应。以红色安全色为主,提示内容有禁止标志、停止标志、交通禁令标志、消防和危险标志。如禁止入内、禁止火种、禁止通行、禁止停留、禁止起动、禁止攀登等。各种安全标志按国家标准安全标志及其使用导则现行的要求尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志等制作。 易燃易爆物品的保管及运输对于易燃易爆的材料除专门妥善保管外,还配备足够的消防设施,所有施工人员都熟悉消防设备的性能和使用方法;不251、将任何种类的爆炸物给予、易货或以其它方式转让给任何其他人,或允许、容忍上述行为。油料的存放符合有关规程规定,存放仓库与施工现场和生活区保持足够的安全距离。10.3.6.2安全措施1、桥梁下部施工安全措施 在基础开挖时,如果挖基太深或基础中有水时,提前编制详尽的边坡挡护施工组织方案以保证施工安全进行。 桥墩施工中,抓好对各种施工设备和设施的定期检查,防止高空坠落。 桥墩施工作业安全保障措施墩身施工平台实行全封闭安全防护措施,平台顶四周的栏杆高度不小于1.2m,栏杆间用多道钢筋连起。栏杆及整个平台吊架外侧满挂密目安全网。在墩下通道处设置安全防护棚,保证施工车辆和人员的安全。平台上堆放设备材料要均匀252、对称,防止平台偏斜和倾覆。高空作业,必须设防护与安全网,施工人员系安全带,戴安全帽,穿防滑鞋,上下交叉作业时,采取隔离措施。为防止大风对高墩墩身施工的影响,采取抗风措施。遇有暴雨、六级以上大风,停止一切高空和起重等作业。起重作业,倍加小心。起吊前认真细致检查吊环、吊钩及钢丝绳是否牢固;钢丝绳无脱丝、刻痕、硬弯,要求钢丝绳的安全系数大于12;严禁起重设备下站人;专人指挥,司机与指挥人员保持高度警觉,动作协调,按口令、旗语操作。2、脚手架施工安全措施脚手架的规格和质量必须符合有关技术规定的要求,自行加工的架设工具必须符合设计要求;并经试验合格后方可使用。确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力,构造253、符合有关规定要求。编制脚手架施工方案,制定具体安全保护措施,所有架设人员必须有架子工上岗证,必须进行岗前培训。认真处理脚手架地基,确保地基有足够的承载力,避免底部悬空现象产生。搭设脚手架时及时设置连墙杆、斜撑杆、剪刀撑以及必要的缆绳和吊索,避免在搭设过程中发生偏斜和倾倒。严格控制使用荷载,确保有足够的安全储备。采取二次检查脚手架的方法,消除安全隐患,保证脚手架安全、可靠。搭设脚手架必须按编制的施工方案进行,杜绝违规操作,并有专职安全员负责检查、监督。必须有良好的防电、避雷装置。10.3.7、其他特殊要求的安全措施10.3.7.1跨越既有道路安全措施本线线路与既有道路多次交叉,为确保既有设施及营254、运设备的安全,成立以项目经理为组长的安全领导小组,负责分析、确定全标段平面交叉施工地点的风险因素,制定危险源台帐及施工安全防护措施,并定期检查各工点的落实情况。开工前,制定切实可行的施工方案,报相关部门审批,签定施工安全协议,明确双方的责任与义务。作到方案不批不开工、协议不签不开工。夜间作业设置有足够强度的照明设施,危险区要悬挂警告标志,作业人员上岗前集合整队,经工班长或安全员教育检查后上岗,任何人员未经批准,不得擅自进入作业现场。跨越公路施工时,搭设满足限界要求的轻型钢棚架,在棚架上满布防落板并加设防落网,现场安全员作好交通疏导,防止堵塞交通。当发生安全事故时,及时向上级与设备主管部门汇报,255、保护好现场,按应急预案程序处理。10.4、工期控制措施施工准备阶段做到“三快”即:进场快、安家快、全面展开施工快。抓住最佳施工季节,迅速掀起施工生产高潮,确保工期目标的实现。精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络计划技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置,确保各项工程按期完成。10.4.1 以施工准备的充分性保证工期施工准备重点做好如下工作:一要争取地方各部门的理解、支持、配合,在协调中要有超前意识;二要及早进场,做好开工前的各项准备工作;三要高标准修建临时工程设施,重点抓住通路、通电、通水及生产和生活房屋建设,同时做好征地拆迁工作,缩短施工准备时间,迅速256、掀起施工生产高潮;四要对施工方案、材料采样试验等提前考虑,提前解决技术难题,确保施工顺利实施。10.4.2 以技术装备的先进性保证工期超前组织技术攻关和技术咨询,对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前掌握、提前研究、提前培训、提前落实。邀请设备专家到施工现场进行设备方案优化、技术服务和课题攻关。10.4.3 以施工组织的严密性保证工期 编制完善的实施性施工组织设计以保证工程质量及进度为前提,加强施工计划的科学性、合理性。根据本工程线路长、工程量大等工程特点,运用网络技术、系统工程原理,精心编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计及质量计划,选择最优施工方案。对施工方案提前考虑,解决技术难257、题,确保施工顺利。 岗前进行技术培训,施工做到心中有数施工前,针对各专业工种的特点,结合本项目的有关要求和特点,对全体参建人员进行技术和施工工艺操作培训,学习新技术、新工艺、新材料、新设备、新方法,确保施工人员熟练掌握国家和铁路总公司现行的技术标准,施工工艺、检验检测方法、质量控制和保证措施、施工组织程序和主要机具设备性能,提高施工技术水平,不断加快施工进度。加强岗位技能培训。 现场科学组织,加强计划统计管理和过程控制建立工程管理信息系统,全面收集工程测量、检测试验、施工进度、资源配置、工序质量等现场各项检测和安全施工方面的信息,综合分析、判定施工运行状态,针对存在问题,采取有效措施,实现施工258、过程有序、可控。借鉴国内外先进管理经验,强化计划管理。计划财务部做好设计计划和施工计划对保证工期是非常重要的,设计计划与施工计划必须重视各专业之间和各工序之间的接口。定期召开项目管理会议,协调联合体各方的工作进度,及时解决设计与施工中存在的问题,使各项工作得以按计划推进;及时分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和施工机械,使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作,减少各道工序间的衔接时间,避免出现窝工现象。各业务部室协作配合,为现场施工提供有力的经济技术保障。 积极推广先进技术、成果,提高施工效率积极推广应用先进经验和先进技术,向“四新”要质量,要进度。 开展劳动竞赛,掀起施工高潮施工259、中适时开展劳动竞赛活动,发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神,加强思想教育,采取合理的奖罚措施,振奋职工精神,掀起施工高潮,加快施工进度。 实行网络计划管理、优化施工组织建立从项目经理部到各架子队的调度指挥系统,建立动态网络管理,全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。编制分阶段和月度网络计划,及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计,改进提高各工序的施工工艺。10.4.4 以安全质量的平稳性保证工期抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何安全质量事故,施工做到不坍不倒不裂,保证施工按计划进行。在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。10.260、4.5 协调社会及周边关系保证工期的措施施工前,调查附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排,对交通、居民、机关减少干扰,得到他们的支持,确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府,有关部门和企业单位取得联系,共同协商,在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续,以免引起有关部门的强制停工,造成工期损失。10.5、投资控制措施11.5.1技术措施 进行经济合理的施工组织设计。经济合理的施工组织设计是编制施工预算文件,进行成本控制的依据,保证在工程的实施过程中能以最少的消耗取得最大的效益。施工组织设计根据工程的建设特点和施工条件等,考虑工期与成本的辩证统一261、关系,正确选择施工方案,合理布置施工现场;采用先进的施工方法和施工工艺,不断提高工业化、现代化水平;注意竣工收尾,加快工程进度,缩短工期。在工程中随时收集实际发生的成本数据和施工形象进度,掌握市场信息,及时提出改善施工或变更施工组织设计,按照施工组织设计进度计划安排施工,克服和避免盲目突击赶工现象,消除赶工造成工程成本激增的情况。 加强技术质量管理。主要是研究推广新产品、新技术、新结构、新材料、新机器及其他技术革新措施,制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提供经济效果,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量,贯彻“至精、至诚、更优、更新”的质量方针,避免返工损失。10.5.2经济措施 材料262、费的控制。材料费直接影响工程成本和经济效益,主要做好材料用量和材料价格控制两方面的工作来严格控制材料费。在材料用量方面:坚持按定额实行限额领料制度;避免和减少二次搬运等。在材料价格方面:在保质保量前提下,择优购料;降低运输成本;减少资金占用;降低存货成本。 人工费的控制。人工费一般占工程全部费用的比例较大,所以要严格控制人工费,加强定额用工管理。主要是改善劳动组织、合理使用劳动力,提高工作效率;执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度;加强技术教育和培训工作;压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。 机械费的控制。根据工程的需要,正确选配和合理利用机械设备,做好机械设备的保养修理工作,263、避免不正当使用造成机械设备的闲置,从而加快施工进度、降低机械使用费。同时还可以考虑通过设备租赁等方式来降低机械使用费。 间接费及其他直接费控制。主要是精减管理机构,合理确定管理幅度与管理层次,实行定额管理,制定费用分项分部门的定额指标,有计划地控制各项费用开支,对各项费用进行相应的审批制度。10.6.施工环境保护、水土保持措施施工环境保护的重点有:噪声与振动控制;节约用地及临时用地恢复;工程跨越河流等敏感水体的保护;沿线城市区域施工噪声、扬尘控制及施工扬尘对农作物生长的影响控制和施工固体废弃物管理等。加强施工期生态环境保护管理,建立高效、务实的生态环境保护管理体系,制订相应的生态环境保护管理办264、法。主动接受当地环境和水土保持的主管部门提前介入,对施工环境和水土保持进行监控、指导,及时处理。10.6.1 临时工程环保措施 临时工程必须按照设计统一规划、大西公司要求和施工环保的要求进行实施。严格在设计核准的用地界和工程监理批准的临时用地范围内开展施工作业活动,绝不随意开挖、碾压界外土地。 临时工程设施(如砼拌和站、构件预制场、生活与生产房屋等)选址在地表植被稀少、易于恢复的地方;确有困难时,需经有关部门批准后修建。施工现场生产区和生活区种植树木花草进行绿化,美化施工环境。临时用地使用完后恢复至原有的地形地貌或比原有更改善的状况。 合理布置施工便道,尽量减少施工便道数量,不在便道两侧就近取265、土。施工营地合理选择在一定的距离范围内。 临时工程设施修建不切割、阻挡地表径流的排泄,不允许在临时工程附近形成新的积水洼地或负地形。10.6.2 废水、废碴处理措施 施工机械维修产生的含油废水、施工营地住宿产生的生活污水经生化处理达到排放标准后排入不外流的地表水体,不得在附近形成新的积水洼地,严禁将生活污水排入河流和渠道。施工废水按有关要求进行处理达标后排放,不污染周围水环境。废水处理采用多级沉淀池过滤沉淀,废水处理的工艺流程为:废水收集系统多级沉淀池沉淀净化处理排入河道。在施工时,对天然排水系统加以保护,不得随意改变,必要时修建临时水渠、水沟、水管等。 拌和站砂石料存放场设沉淀池,处理清洗骨266、料和冲洗机械车辆产生的废水,达标后排放。 废碴主要包括冲洗拌和站、沉淀池中的废碴、建筑垃圾及施工人员产生的生活垃圾。 对于经施工监测放射性超标的弃碴堆放在经当地政府批准的专用弃碴场,并采取相应的防护措施。 在工程施工期,加强施工营地及架子队的环境保护管理,施工营地的生活污水不得随意排放,可结合当地的实际情况处理后排放或进行农田灌溉,合理设置垃圾箱、垃圾池等环卫设施,集中收集的生活垃圾定期送到当地的垃圾卫生填埋场进行填埋处置,不得随意倾倒,以免污染当地环境和影响景观。施工产生的建筑废料要尽量回收、利用其中的有用部分,剩余废物送到当地的建筑垃圾填埋场填埋或作妥善处置,严禁乱堆乱放。施工车辆和机械经267、过路段,要经常性采取洒水降尘;车辆要合理选取和组织行车路线,经过城镇、村庄和主要交通干道时要用蓬布覆盖。选用耗能低、效率高的施工机械,减少施工机械尾气污染。做到“三同时”,对“三废”治理以考虑同主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。10.6.3 防止空气污染和扬尘措施 拌和站、工程材料存放场地、施工便道和生产、生活区道路采取硬化处理,施工过程中经常洒水,防止扬尘对施工人员造成危害和对周边农作物的影响。 在运输易飞扬的散料时,装料适中并用蓬布覆盖。储料场松散易飞扬的材料用彩条布遮盖。避免运输、装卸过程中和刮风时扬尘。 桥梁防水层采用新型环保材料,防止铁路周围环境空气受到污染,保证空气质量。 268、经常清洗工程车辆车轮和车厢。10.6.4 施工噪音控制措施 对施工机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。钢筋加工、混凝土拌和、构件预制等场地选择尽量远离居住区。车辆途经施工生活营地或居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。 在靠近城市、学校、医院和居住区较近的地方,合理安排作业时间,对噪音较大的机械设备修建隔音棚或隔音墙,减少对居民的干扰。 在比较固定的机械设备附近(空压机房),修建临时隔音屏障,减少噪音传播。合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工尽量不安排噪音很大的机械施工。 当噪声敏感点规模较269、大,优先选用低噪声施工机械、设备和工艺,仍不能满足噪声要求的,不应考虑夜间施工。振动较大的固定机械设备应加装减振机座,同时加强各类施工设备的维护和保养,保持良好运转,降低噪声。10.6.5 对沿线古生化区和敏感水体的施工环保措施对通过的自然风景区和古生化保护区,在施工中应对其予以充分保护。 施工前,应会知线路所通过地区的当地政府、环保部门,经充分沟通、协商并制定相应措施后方可在保护区或敏感水体施工。 施工中,要争取古生化区或水域管理部门的配合并严格按照制定的保护措施实施,确实保证不污染、不破坏周围环境。 完工后,成立专门的清理队伍,清理施工中留下的泥浆、余土、废渣等污染物,拆除施工围堰等临时设270、施,尽量恢复原有的状况或有所改善。10.6.6 临时用地复垦方案临时用地使用完后恢复至原有的地形地貌或比原有更改善的状况;恢复原有功能,与原有地形地貌相符。满足复耕要求后通知土地管理部门会同有关行业管理部门验收,并交付使用。10.6.6.1 复耕计划安排工程完工后,开始土地的复耕工作。为使土地复耕工作顺利,保质完成。将成立土地复耕工作小组。配备专业技术人员两名,安检人员一名,环保工程师一名,负责复耕工作,全面监控施工过程。同时配备挖掘机2台,推土机1台,自卸汽车3台,装载机1台,工人30名。10.6.6.2 临时情况及相应复耕方案临时用地事先与当地土管部门联系,确定其今后的用途。如留有其用,应271、给予留下。如需恢复原状,则安排机械将施工遗留的混凝土及其他建筑材料清除干净,并回填种植土,厚度约6070cm,以保证其原始用途。10.6.6.3 其他主要保护预防措施 管理措施项目经理部在土地租用期间严格执行土地复耕规定,按照“统一规划、源头控制、防复结合”的原则,预防对土地资源造成不必要的破坏。对此,项目经理部成立土地复耕工作小组,确保技术、机械、人力、资金各方面全部到位。 节约用地保证措施编制技术先进、经济合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,人力、物资、设备各种资源精打细算,做到有标准、有目标。优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机械费用。临时设施尽可能做到一房多用,减少272、面积和造价,并尽量利用废旧材料将临时设施费用降下来,部分临时设施租用民房以降低费用。 复耕保证措施临时用地结束后,妥善存放和处理设备和剩余材料,进行场内临时设施的清理,并运走所有设备、材料、残物、垃圾等;对临时工程中的地面嵌入物采取挖移处理。恢复至原有的地形地貌或比原有更改善的状况,满足农作物种植的要求。满足复耕要求后,通知土地管理部门会同有关行业管理部门验收,并交付使用。 质量保证措施严格执行土地复耕规定,依靠科技,合理配置资源,开展标准化作业,加强管理,细化措施,安排专人,全程监控,责任到人,奖罚分明,保证复耕工作保质保量完成。10.7、文物保护措施 10.7.1、文物保护的目标严格贯彻中273、华人民共和国文物保护法的有关精神,严格遵守保护程序,制定可靠保护预案,全力配合文物主管部门对施工现场发现的文物进行抢救和保护,确保文物不被损坏、不遭流失。10.7.2、文物保护措施 开工动员中,向施工人员讲明珍惜和保护历史文化遗址、地质遗迹和化石等文物的重要意义,遵守国家和省有关文物考古、勘探、发掘保护等方面的法律、法规,采取必要的措施防止施工过程中对文物的破坏或者造成文物的流失等,使每个职工明白保护文物人人有责。 组织所有施工、管理人员认真学习中华人民共和国文物保护法,切实增强文物保护意识。让所有施工人员真正懂得文物和地下遗迹属国家所有,是珍贵的国家财产,必须倍加珍惜,悉心呵护。 施工前了解274、当地文物古迹、地下遗迹分布范围,开工前有针对性的制定文物保护措施和文物保护预案。 在文物保护区或建设控制带施工时,制定详细的施工方案,在施工现场作出标志说明,并安排专人负责现场管理。 施工过程中一旦发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,立即停止施工,采取有效的防护措施保护现场,并尽快通知铁路建设指挥部。严禁私自占有、破坏和非法买卖文物,必要时请当地公安部门担任警戒,加大力量保护现场,并积极配合文物部门对文物进行抢救和处理,待文物管理部门做出处理后方可继续施工。10.8、文明施工措施10.8.1、文明施工的目标做到现场布局合理,施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁,275、实现施工现场标准化、规范化管理。10.8.2、文明施工保证措施10.8.2.1 健全体系按照工地布置及文明施工管理办法的有关规定,健全内部管理控制体系。建立以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各架子队具体落实的管理网络,增强管理力量。加强施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、树行业新风。文明施工保证体系见图10.8.2.1。项目经理文明施工督查小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工工作检查岗位责任制推行标准化工地建设制度文明施工奖惩制度各职能部门各级文明施工监察员各班组文明活动人员义务文明活动队文明施工条例岗前教育项目部定期检查架子276、队自查奖惩兑现提高文明施工预控能力提高文明施工意识与能力消除不文明施工文明施工常识架子队互相检查图10.8.2.1 文明施工保证体系图10.8.2.2 完善制度针对铁路建设指挥部现场管理的具体措施和要求,结合我集团多年管理的成熟经验,完善我项目内部的文明施工管理制度。施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程,标准工作程序。由现场监理工程师批准后,严格遵照执行。工程项目开工前做好详细的实施性施工组织设计,合理进行平面布置,施工现场统一规划管理,统一设置各类公告、标志等标牌,达到文明施工的目的。制定各种规章制度,主要包括:质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。定277、期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的思想教育和劳动竞赛活动,提高职工的技术素质。概括为如下主要制度: 文明施工岗位责任制 标准化工地建设管理制度 岗前教育和学习制度 检查和考核讲评制度 奖罚制度 文明施工监察员制度 违反文明施工监察预防制度 制度完善和更新的制度10.8.2.3 落实措施创建安全文明标准工地,确保不发生影响社会治安的案件。做到“两通三无五必须”,即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口畅通。施工中无管线高放;施工现场排水畅通无积水;施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分隔,施工现场必须挂牌施工;管理人员必须佩戴胸卡上岗;工地现场施工材278、料必须堆放整齐;工地生活设施必须文明;工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。 施工现场的文明施工管理措施开展文明施工,保证现场管理有序,有条不紊。合理布设施工场地、道路及生活区,现场的临建房屋必须安全牢固,满足抗风防震要求;施工场地、道路、生活区边界清楚,排水畅通;水电管线架设规范,场区内管线布置线条整齐化一、卫生、悦目;材料加工场地、预制场地、材料堆放场地硬化,成品、半成品及原材料堆放整齐,各种物资材料储放安全并按标准标识正确、醒目;料库、料棚、下垫上盖等设施齐全;生产、生活垃圾管理到位;现场“四牌三标”齐全美观;场区内组织管理机构、工作职责、工作制度、现场总平面布置图、施工279、形象进度图上墙(牌);施工作业人员规范着装,并佩戴安全帽和岗位胸卡;尊重当地风俗习惯,处理好与当地群众的关系。强化施工现场管理。建立管理体系,完善管理制度。严格包保责任制,明确分工,责任到人,奖罚分明,做到突出重点,分批落实,规范施工,注重实效。坚持施工人员挂牌上岗,现场施工统一着装,统一行动;施工现场设置鲜明的标牌,主要有责任划分牌、工艺流程牌、形象进度牌、质量标准牌、安全警示牌、环保警示牌、成本控制牌等。施工现场做到场地平整,道路通畅,无积水、渍水现象;临时工棚实用美观;施工区域与非施工区域严格分割。 施工过程中的文明施工管理措施保护生态,保护环境,把环境保护工作作为文明施工的一项重要内容280、,人人皆知,成为自觉的行动。临时工程的设置优先考虑永临结合、综合利用,尽量减少占用数量。施工场地、营地、混凝土拌和站、材料场等严格按照规划和批复位置和规模设置,严禁随意设置。各种临时设施、小型施工场地、营地的设置尽量利用沿线既有场地、铁路永久征地和城市用地及工业用地,在农村地区,尽量和新农村建设结合起来。营房宜采用二层及以上活动板房。施工便道充分利用乡村既有道路、农用机耕路和铁路进站道路等。便道宽度严格按设计要求控制,做到既能保证铁路施工需要,又少占土地,少破坏植被。在地方既有砂石料场质量合格的前提下,尽量利用地方料场,减少临时用地数量。砂石料场开采办理相关开采许可证,坚持逐级审批,持证开采。281、按照批准的范围进行开采。在施工现场搅拌的各类砂浆、混凝土,悬挂配合比标牌,且内容完整清晰;配备的计量器具必须齐全、准确,并有计量记录。临时工程结束后,及时对临时用地进行复垦。按国务院七部委联合颁发的复垦原则规定,认真编制复垦方案,复垦后用地经过评估后退还。混凝土拌和站等高噪音作业项目尽量避开人员宿营区。车辆通过住所、村庄时减速慢行。施工生产和生活废水,采取有效措施加以处理,不超标排放,也不随意排放。经常对施工运输道路进行维修保养,确保晴雨无阻,寒暖畅通。对扬尘地段,采用洒水车经常洒水,减少扬尘。便道两侧插旗立杆,防止车辆随意下道乱跑。车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用篷布苫盖严密,且装料适中,282、不超载;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,保证道路的清洁。认真进行现场调查,避免破坏地下设施。施工中发现文物或重要的矿物时,及时报告并做好现场保护工作。施工作业人员统一穿着,配戴上岗作业标志。定期或不定期对厨房、餐具、住房、衣物进行消毒,必要时对空气进行紫外线或喷剂消毒。 树立良好的社会形象,创造宽松的外部社会环境服从当地公安部门规定,加强职工管理。积极同当地公安部门联系,签订“共建文明社区,支援铁路建设”的合作协议。所有施工人员办理暂住证,服从当地管理,严禁三无盲流人员窜入,同时做好防盗工作。积极开展多种形式的便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众之间的关系,为工程施工创造有利条件。加强治安保卫项283、目部内设置内部派出所,积极在铁路建设指挥部协助下就治安保卫有关事宜与地方主管部门联系、协调,并制定应对突发治安事件的紧急预案。在施工过程中发生暴乱爆炸等恐怖事件,以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的,采取立即报当地政府部门同时上报铁路建设指挥部,并协助当地有关部门采取措施平息事态,防止事态扩大,尽量减少财产损失和避免人员伤亡。10.9、节约用地措施 (1)临时工程的设置优先考虑永临结合,综合利用,尽量减少用地数量;(2)预制场、铺架基地、各类拌和站要按标准化执行,严禁随意设置;(3)施工便道要充分利用既有道路,便道宽度按设计要求控制,便道设计应考虑综合利用;(4)精心做好取弃土调配设计工作,尽284、量减少弃土场面积,严格按照土石方调配方案做好挖方与填方,隧道开挖与路基填筑的施工组织统筹考虑,避免不合理的施工组织导致弃土弃渣的数量增加;(5)临时用地结束后,按标准及时复垦。10.10、冬季施工措施线路沿线地区主要在山西境内,气候特征:沿线气候属于暖温带半湿润大陆性季风气候,四季分明,昼夜温差大,冬季寒冷干燥,夏季炎热多雨。根据本桥的具体工程内容,桥梁桩基工程进行冬季施工外,不安排其他工程冬季施工,时间为12月至次年2月底。但仍要准备必要的冬季施工措施,以保证冬季以外的低温条件下仍能进行正常施工。实际施工时,当出现昼夜平均气温连续三天低于5或最低气温低于-3的时,按冬季施工规定执行。10.1285、0.1、施工准备冬季施工前,结合工程进度安排,组织有关人员编写冬季施工现场准备方案和各分项工程在不同的冬期施工阶段中的施工方法和技术措施,并进行论证,确保措施可靠、合理、节能降耗。针对不同结构混凝土和以往的冬季施工经验,做好混凝土的试配工作,确定水泥型号、外加剂型号、掺量,确定原材料的加热温度、混凝土的出罐温度、运输过程中的温度损失、入模温度、采取加热养护时的温度。组织施工人员学习有关冬季施工技术、施工规范,掌握本工程的具体施工方法和措施。测温人员还要掌握各种测温方法,深刻理解测温的意义和测温数据的重要性。编制冬季施工设备、材料计划,保证设备、材料按时进场。10.10.2、材料储备措施冬季寒冷286、干燥,为了保证冬季下雪断路缺料,在冬季前安排人员、设备备料,选择适宜地点作为储备冬季主材料库及地材砂石料存料场。10.10.3、冬季管路保温防寒措施为了防止冬季供水管线冻坏,影响施工供水,冬季高位水池顶部覆盖保温材料,供水管线一律埋在冻结线以下,确保冬季施工要求。10.10.4、冬季清运冻碴措施在冬季钻碴弃入弃碴场后,因天气寒冷会冻结,时间长了会影响继续弃碴,为了不影响弃碴,随弃随时推平、碾压。10.10.5、混凝土拌制和运输保证措施施工中如遇气温骤降或安排冬季施工时,则采取相应的冬季施工措施。受低温影响较严重的项目主要是混凝土的拌制和运输。混凝土以每年第一次连续3天出现室外日平均温度低于+5287、时或日最低气温-3以下的第一天起,为冬季施工期,其用料及工艺除按一般有关规定外还必须符合冬期施工的规范和要求。冬季来临前,混凝土冬季生产采取保温措施,搭建全封闭暖棚将拌和站置于棚内,棚内设置蒸气锅炉取暖。混凝土冬季施工时根据热工计算结果,对水和骨料采取加热措施。以拌合好的混合料温度来控制各种材料的加热温度。混凝土搅拌时,骨料不得带有冰雪和冻结团,搅拌时间延长50%。混凝土结构物,应加强养生,采用蓄热法养生时不得低于10。混凝土温度的测量:按要求布置测温孔并编号,按规定测量混凝土的入模温度,混凝土养护的初始温度,升温、恒温、降温过程中的混凝土的温度。根据养护测温记录,推算混凝土强度增长情况,决定288、同条件试块试压时间、混凝土拆模时间以及拆模后混凝土外表面的保温措施,拆模时混凝土表面温度和自然温度之差不能超过20。选定冬季混凝土配合比,掺加防冻剂,经现场试验合格并经监理工程师批准后使用。冬季养生时间不小于28天,同时拆模时间适当延长。混凝土采用罐车运输,罐车包裹棉被保暖,并尽量缩短运输时间。10.10.6、钢筋工程冬季施工措施雪天不得在现场施焊,焊接时采取有效遮蔽措施,室外风力超过4级,焊接时采取挡风措施;焊后未冷却的接头避免碰到冰雪;温度低于-20时,不得进行施焊。根据钢筋级别、直径、接头型式、焊接位置和施焊环境,选择适宜的焊接工艺和焊接参数。每批钢筋焊接前,进行同条件下的焊接试验。焊接289、接头分批按规范进行外观检查和力学性能试验。每200个同类接头为一批,外观检查每批抽查10%的接头,力学性能试验切取6个试件(3个进行拉伸试验,3个进行弯曲试验)。10.10.7、机械设备的冬季施工要求冬季施工使用的各种机械全面检查,更换各种润滑系统用油及燃料,对有问题的机械设备及时修理,不带故障运转。机械在使用前首先检查传动系统,无冻结情况后方可启动,非专职机电人员严禁动用机械设备。10.11、夏季施工措施 当昼夜平均气温高于30时,混凝土及砌体工程的施工按夏季施工要求执行。 混凝土或砂浆选用水化热较低的水泥。当掺用缓凝型减水剂时,根据气温适当增加坍落度。 混凝土或砂浆在棚内或在气温较低的早晚290、或夜间拌制。 混凝土或砂浆运输容器设防晒设施,运输时间缩短。 混凝土或砌体浇(砌)筑前将模板或基底喷水润湿。浇(砌)筑连续进行。当气温达到30左右时,因故间歇时间不大于1.5h。 加快混凝土浇筑速度,入模温度不高于30. 混凝土浇筑完毕后,及时覆盖,并增加洒水次数。10.12、雨季施工措施1.雨季施工前,根据现场具体情况编制实施性雨季施工计划,特殊地段尽量安排在旱季施工。增加材料的储备数量,防止停工待料的情况发生。随时检查材料库、水泥库的封闭状态,确保不漏雨。 桥梁基础工程雨季施工,要在坑顶外侧预设一道土埂,防止雨水倒灌;已开挖的基坑槽应及时进行封闭,并配备抽水机排水防止基坑槽被水浸泡。桥梁基291、础施工完成后,对桥址处施工场地进行平整,基坑回填后及时做好天然水流的导流措施,确保基坑附近不积水,避免地基沉陷。施工时注意防洪措施,备足防洪物资,防止钢筋锈蚀和模板、支架变形、下沉,做好工程材料的管理工作。 对于混凝土的雨季施工,为保证混凝土的质量,混凝土开盘前根据混凝土含水率调整施工配合比,适当减少加水量。施工要保持连续性,混凝土安排一次浇筑完,并经常检查砂石料的含水量,控制水灰比。混凝土、砂浆在终凝前要进行覆盖,防止雨淋而影响质量。 防水层不在下雨天施作,找平层的干燥度符合防水层的铺设条件后再施作防水层。2.防洪措施 工程开工前,根据现场具体情况,组建以项目经理为组长的防洪抢险领导小组,制292、定防洪防汛制度,编制实施性的防洪抢险计划,提交审查经批准后实施。 从架子队中要选择思想进步、技术全面、过硬、身体健康的人员及技术状态良好的机械设备、车辆担负抗洪抢险任务。正确处理好生产与抗洪抢险的关系,在正常情况下积极完成生产任务,紧急情况下,必须听从调动,奔赴抢险,完成抢险任务。 保持联络通信工具畅通,同时配置必要的抢险物资和人员,做好事故应急处理预案工作,做好施工防范及各种临时防排设施,保持排水沟渠的畅通。 详细调查并掌握洪水资料,检查易发生水害地段的施工安全,做好施工中的临时防护措施。对影响施工的运输道路,要及时进行改善、整修和加固。对常用的主要材料、工具要在雨季之前备足,并增建必要的防293、雨防洪措施。对施工人员配备必要的劳动保护用品。材料库、活动房屋及机械设备等应设在洪水位以上。10.13、沉降控制及观测措施10.13.1、观测点的设置原则1、每个桥墩均设置承台观测标、墩身观测标。2、承台观测标:设置两个观测标,观测标-1设置于底层承台右侧小里程角上,观测标-2设置于底层承台左侧大里程角上。承台观测标为临时观测标,当墩身观测标正常使用后,承台观测标随基坑回填将不再使用。3、墩身观测标: 当墩高不大于14米时,观测标设置一处,设于墩身小里程一面,距墩线路中心右侧1000mm处。当墩高大于14米时,设置两处,位于墩身两侧; 桥墩标设置在墩底高出地面或水位500mm处。特殊情况可按照294、确保观测精度、观测方便、利于测点保护的原则,确定相应的位置。4、桥台观测标:原则上应设置在台帽以下500mm及台顶以下2200mm处,分别设于两侧(横桥向),共计设置四处。5、梁体观测标: 对原材料变化不大、预制工艺稳定、批量生产的预应力混凝土预制梁,每30孔选择1孔设置观测标,当实测弹性上拱度大于设计值的梁,前后未观测的梁应补充观测标,逐孔进行观测。 观测点布置简支梁的一孔梁设置观测标6个,观测标埋设于梁顶面,高出梁面防水层及保护层20mm,分别位于两侧支点及跨中。6、桥梁梁部水准路线观测按二等水准测量精度要求形成闭合水准路线,沉降观测点位布设及水准路线观测示意图如图10.13.1所示,其中295、测点1,2,3,4构成第一个闭合环,测点3,4,5,6构成第二个闭合环。124356图10.13.1桥梁梁部沉降观测水准路线示意图桥梁墩台水准路线观测按二等水准测量精度要求形成闭合水准路线,沉降观测点位布设于墩台两侧,水准路线观测示意图如图10.13.2所示:图10.13.2 桥梁墩台沉降观测水准路线示意图10.13.2 观测元件与埋设技术要求1、承台观测标沉降观测桩:选择20mm不锈钢,顶部半圆并刻画十字线,埋置深度不小于500mm,高出埋设表面20mm。完成埋设后测量桩顶标高作为初始读数,承台观测标设置图如图10.13.4所示。图10.13.4承台观测标设2、墩身观测标采用组装式沉降标。墩296、身观测标设置如图10.13.5示: 图10.13.5 墩身观测标设置3、 桥台观测标、梁体观测标、设置可参考图10.13.6。图10.13.6 桥台、梁体观测标设置10.13.3 观测技术要求1、从承台施工完成后,就要开始进行沉降首次观测,承台观测标为临时观测标,当墩身观测标正常使用后,承台观测标随基坑回填将不再使用。随施工的逐步进行依次进行墩身、桥台、梁体的变形观测。2、沉降观测设备的埋设是在施工过程中进行的,施工单位的桥梁施工要与设备的埋设做好协调,做到互不干扰、影响。观测设施的埋设及沉降观测工作应按要求进行,不能影响桥梁施工质量。3、观测精度要求:桥涵基础沉降和梁体徐变沉降变形的观测精度297、为1mm,读数取位至0.01mm。4、观测频次要求: 墩台基础沉降观测一般根据下表11.13.1中要求的时间间隔进行。 梁体徐变观测据下表11.13.2中要求的时间间隔进行。5、梁体徐变量计算:对于梁体的徐变变形观测,每孔梁支点之间的梁体徐变变形应以两支点的连线为基准线进行观测计算,由于下部结构沉降变形的影响,该基准线的位置会发生变化,梁体观测点至该基准线的垂直距离利用几何方法计算取得,垂直距离差值就是梁体徐变变形量。对进行徐变观测的梁,在梁场内严禁双层存梁。表10.13.1墩台基础沉降观测频次表注:1、观测墩台沉降时,应同时记录结构荷载状态、环境温度及天气日照情况。 2、架桥机(运梁车)通过298、时观测要求:第一次通过和第二次通过前后均需要观测,其后每1次/1天,连续2次;其后每1次/3天,连续3次,以后1次/1周。表10.13.2梁体徐变观测频次表梁体测量间隔表观测阶段观测周期预应力终张拉张拉前、后各1次预应力张拉完成无砟轨道铺设前张拉完成后第1天张拉完成后第3天张拉完成后第5天张拉完成后13月,每7天为一测量周期桥梁附属设施安装1次/周,要求安装前、后必须各有1次无砟轨道铺设期间1次/周无砟轨道铺设完成后第03个月,每1个月为一测量周期第424个月,每3个月为一测量周期10.14、预警机制和应急预案11.14.1、相关生产风险源的识别火灾及爆炸;高空施工坠物;急性作业中毒;防洪渡汛299、等不可抗力自然灾害;机械事故;暴雨、雷电等自然灾害;食物中毒;突发传染病;大风引起的临建毁坏和设备倾覆;材料短缺引起工期滞后;施工人员缺氧、中署、晕厥。10.14.2、安全风险应急准备10.14.2.1 应急机构项目部及项目工区成立应急组织机构,配备充足的应急资源。10.14.2.2 应急救援预案内容 明确应急期间的应急指挥及有关人员的职责、权限和义务。 事故或紧急情况可能发生的地点、原因、性质和后果。 应急所需的人员、设施设备、物资、经费及要求。 事故发生后的应急措施(包括报告途径;信息交流协作的方式、抢救、补救和人员疏散的办法;重要文件资料及设备物资的保护、控制扩大、蔓延的措施)。 报警系300、统、预警标志、应急照明和动力、逃生工具、安全避难所、消防设备、应急设备、通讯设备等的检查与维护。 附件:应急指挥机构、相关人员名单、办公地点与联系方式;平面布置图;应急器材、设施统计表;与当地安监、环保、公安、消防、医疗、防疫部门的联络人及联络方式。10.14.3、险情报告制度及应急预案启动程序由施工技术部对不同的地质灾害制定详细的施工方案和防范措施,分别先以书面的形式上报监理、设计等有关单位。10.14.3.1 险情报告制度在施工过程中一旦遇到险情由应急领导小组成员及时准确的向监理、XX指挥部、大西公司、上级相关部门汇报。汇报程序如下:作业区负责人调度项目经理监理单位、大西公司、地方相关部门301、。使相关部门能随时掌握险情的动态变化,以给予帮助指导。在特殊情况下联系不上时方可越级汇报。如发生安全事故,应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其他有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理相关责任人。10.14.3.2 应急预案启动程序根据事故应急救援系统的应急响应程序要求,按过程分为:接事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。 事故情况与响应级别确定接到事故报告后,按程序,对施工情况分析做出判断,初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别,响应关闭。 急响应级别确定后,按所确定的响应级别启动应急程序302、,如通知指挥人员到位、开通信息与通讯网络、通知调配救援资源(包括应急队伍和物资、设备等)、成立现场指挥部等。 应急救援预案实施突发事故事件发生后,发现人员应立即报告现场负责人、应急指挥机构,同时应力所能及地采取控制措施,避免事故蔓延和扩大。应急指挥机构接到报告后,立即启动应急救援预案进行抢险,向临近单位和群众发出警报,疏散人员,撤离危险物品,妥善保护文件资料和重要的设施设备,隔离或切断其他危险源的扩散途径,及时进行现场扑救、伤员转移、急救等。如不能控制事故时,应立即向协助单位求援,以避免事故的蔓延扩大。10.14.4、应急救援预案实施10.14.4.1 防洪渡汛当接到可能发生暴雨、洪水警报后,303、由调度立即通知责任区负责人、架子队队长、值班人员。各负责人接到通知后,对有地质灾害的危险地段进行普查,分等级,并安排人员值班。当出现险情时值班人员立即通知附近施工人员和附近居民;向架子队队长汇报,由架子队队长组织技术人员对汇报情况进行分析,并立即采取措施保护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、涵管工作;并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员和洞内其他设备、是否需要疏通下游河道等施工等做出判断,并立即执行。分别由路基工程师、桥涵工程师向项目经理部调度汇报降雨量、危险情况以及采取的措施和可能发生的危害。调度向项目经理汇报,并向监理、大西公司汇报。必要时向下游地方政府通报。10.14.4.2 机械事304、故应急救援措施当出现机械事故时,发现险情的人员立即向机械队队长报告。并在需要时,切断电源。机械队队长召集抢险小组进入应急状态,由架子队队员上报项目部调度,由项目经理组织技术人员对险情制定抢修方案。各小组按职责实施方案。10.14.4.3 食物中毒应急救援措施 发现异常情况及时报告。 由项目副经理立即召集抢救小组,进入应急状态。 由卫生所长判明中毒性质,初步采取相应排毒救治措施。 经工地医生诊断后如果需要将患者送医院救治,联络组与医院取得联系。 由项目副经理组织安排使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。 由项目副经理组织对现场进行必要的可行的保护。10.14.4.4 突发传染病应305、急救援措施 发现疫情后,项目副经理等人立即封锁现场,及时报告项目经理和所在地区卫生防疫站。 项目经理召集救护组进入应急状态。 由卫生所长组织调查发病原因,查明发病人数。 项目经理部由项目副经理负责控制传染源,对病人采取隔离措施,并派专人管理,及时通知就近医院救治。 切断传播途径,工地医生对病人接触过的物品,要用84消毒液进行消毒,操作时要戴一次性口罩和手套,避免接触传染。 保护易感染人群,发生传染病爆发流行时,生活区要采取封闭措施,禁止人员随便流动,防止疾病蔓延。10.14.4.5 不可抗力自然灾害应急措施由项目经理下达发出警报令,进行抢险救灾状态,抢险队及全体人员投入抢险工作;在项目经理的统306、一指挥下,由项目副经理及时、有序地将人员疏散到安全区,由安全部负责人负责重要物资撤离危险区;由架子队长负责危险区隔离,标出警示;根据分析判断的结果,项目经理组织技术人员定出抢险的方案,调动必要的机具、设备、材料等资源;各抢险组长根据抢险方案,将具体任务下达给各小组成员,各小组成员按要求完成;由调度负责接收媒体或气象部门有关事态后续发展的预测报告,密切跟踪灾害变化,以采取相应的措施。10.14.4.6 大风引起的临建毁坏和设备倾覆应急措施提前编制应急预案,对防止大风袭击应采取的措施进行规定,并组织全员进行学习,一旦被大风袭击,立即启动应急预案。在防止大风袭击的同时,应注意防洪水、防火、防触电、防交通事故、防道路阻塞事故发生。确认大风过后,
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