1、学校食堂整体改造和设备更新项目装修、电气施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程简介5一、工程概况5二、工程的特点、重点、难点分析5第二章 项目管理机构及总承包管理一览表5一、项目管理班子一览表（见其它标书有关部分）5二、项目经理及项目负责人简历（见其它标书有关部分）5三、公司及项目组织管理机构、项目职责分工5第三章 施工准备7第一节 技术准备7第二节 现场准备71、现场勘查72、施工队伍准备83、材料进场准备84、施工机械设备8第三节 消防准备8第四节 拟投入机械设备一览表(见附2、表)8第五节 劳动力计划及动态图82、劳动力安排计划方案（附表二）9第六节 拟投入主要材料计划方案（见附表三）9第四章 工程总体部署规划9第一节 工程管理目标9第二节 对招标文件主要条件的确认9第五章 施工现场总平面管理9第一节 施工平面策划9一、 总体规划9二、搭设原则10三、工地出入口10四、施工用水、电10五、场地硬化与排水10第二节 施工平面管理10一、平面管理原则10二、平面管理办法11第三节 施工现场临时用地规划（见附表）11第六章 主要分项工程施工方法及技术措施11第一节 施工测量放线11一、本工程所需的主要测量仪器及其用途11二、校核场地平面控制网和水准点12四、建筑物竖向控制3、12第二节 楼地面工程12一、防滑地砖施工工艺12二、水泥砂浆地面施工14第三节 装饰工程主要施工方法14一、内墙乳胶漆涂料14第四节 电气工程16电气工程主要施工方法161、电气配管172、地面内金属线槽安装18、桥架及线槽安装18、母线安装19、电缆敷设196、配电箱、柜的安装207、照明器具安装217、防雷与接地装置安装22第五节 门窗工程24一、木门安装24二、塑钢安装门窗24第七章 确保工程质量的技术组织措施25第一节 质量保证措施25一、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子25二、精选高素质的施工作业班组26三、充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术26四、加强技术4、管理，实施样板引路、科学施工26五、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求26六、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性27第二节 质量目标及质量保证体系27一、工程质量目标27二、实行全面质量管理27三、质量保证体系28四、质量体系的建立28五、质量管理组织措施29第八章 确保安全生产的技术组织措施29第一节 施工安全措施2910、外墙脚手架采用挑架，具体搭设方案见脚手架设计方案。3114、变电间，易燃品仓库应单独设置，使用材料是非燃性的。3121、自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。3126、冬季严禁用电炉取暖。32第二节 安全管理流程控制321、材料的安全保管控制3225、安全的检查、检验控制333、安全事故隐患的控制334、动火作业管理335、教育和培训336、安全资料的记录33第九章 确保工期技术组织措施34第一节 施工工期整体控制目标341、工期目标：342、施工进度计划横道图（见附表）34第二节 保证工程进度的主要措施34第十章 确保文明施工的技术组织措施35第一节 文明施工管理35第二节 文明施工管理基本要求36第三节 文明施工管理措施362、整体场容场貌要求363、现场文明施工管理规定37第四节 环境保护措施38一、环境保护管理制度38二、环境保护措施39第十一章 季节性施工组织措施方案40第一节 暴雨、雨季施工措施403、技术措施40第二节 高温6、天气施工措施41第十二章 工程其它分项管理方案41第一节 技术资料的管理41第二节 降低成本措施42二、成本控制的关键所在：计量管理42第三节 工程保修承诺和措施43二、保修措施43附表二：46劳动力安排计划表46教学楼室内墙地面维修改造项目工程47第一章 工程简介一、工程概况 工程名称：食堂整体改造和设备更新项目建设单位：XX机电工程学校建设类型：政府采购工程。工程承包范围：设计图纸以内要求施工部分要求施工工期：业主要求施工工期为45日历天二、工程的特点、重点、难点分析一）总体分析（1）本工程拆除困难较大，对工程施工着重处理。（2）整个工程布局较为规整，规范及标准化施工要求高。二）施工重点：7、1、装饰装修施工是本工程的难点，也是重点。2、电器设备安装是本工程施工重点。3、防雷焊接及接地焊接质量，是本工程安装质量控制重点。第二章 项目管理机构及总承包管理一览表一、项目管理班子一览表（见其它标书有关部分）二、项目经理及项目负责人简历（见其它标书有关部分）三、公司及项目组织管理机构、项目职责分工（一）项目经理部是本项目实施的管理者。在该工程施工中，我司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。工地管理组织及人员编制在施工前5天之内提供详细的资料。（二）项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限1、项目经理：负责项8、目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责、分管行政组和安全组。2、项目技术负责人：对整个工程的质量、技术负全面责任。3、项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工组和材料组。4、技术负责人：分土建及安装技术负责人。主要负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管技术组和质检组。5、施工组：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。6、技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制，构9、配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。7、质检组：由质量管理工程师总负责，负责整个工程质量监督。下设质检员，在质量管理工程师的监督之下，进行质量检查，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和 QC 小组的活动。8、安全组：由安全管理工程师总负责，负责整个工程安全监督。下设安全员，在安全管理工程师的监督之下，进行安全检查，做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。9、材料组：负责编制材料进场计划，根10、据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管。10、实验组：由实验工程师负责。进行材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。11、行政组：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。12、财务组：负责本工程的造价核算及现场财务管理。第三章 施工准备第一节 技术准备1、由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在3天内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2、由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程11、的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标合格，争创优质工程，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保合格工程的质量标准和质量控制。4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。第二节 现场准备1、现场勘查 查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工12、程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。 对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电施工方案，并按方案的要求进行水、电布置。2、施工队伍准备 从公司建立的劳务市场选择高素质的施工班组，按施工组织设计中施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力需用量。 为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和13、地方治安法规。 做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3、材料进场准备 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 根据施工总平面布置要求，确定和修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。4、施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的塔吊、施工用物料提升机、混凝土搅拌机、混凝土泵、砂浆机等机械设备作进场准备工作。第三节 消防准备1、在库房、办公室、宿舍等有消防要求的位置要挂泡沫灭火器。同时要做对施工人员进行消防知识讲座，培养他们的消14、防意识及消防观念。2、要重要防火区要挂防火标识牌。3、在工地四周每隔60m的位置设消火栓一个。第四节 拟投入机械设备一览表(见附表)第五节 劳动力计划及动态图1、劳动力配备计划说明：（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。（2）安装工程在配合土建工程施工阶段中合理安排施工负责人，不能影响各个阶段施工工期。2、劳动力安排计划方案（附表二）第六节 拟投入主要材料计划方案（见附表三）第四章 工程总体部署规划第一节 工程管理目标工程管理目标将是如何能够在整个施工管理15、中真正实现以ISO9000贯标体系中的以项目法为基础的全面过程控制和目标管理，确保本工程质量、安全达到XX市优质工程标准第二节 对招标文件主要条件的确认1.质量目标：本工程规定的质量目标为合格工程，我公司如若中标，将确保本工程达到一次性验收合格。2.工期目标：本工程业主要求工期为45天3、文明施工：严格按XX市安全文明施工管理标准实施。4、安全：本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。5.社会效益目标：杜绝质量投诉，各方评价良好、满意。6、承包方式：根据招标文件提供的本招标工程施工图及施工说明、相关资料及说明，采用双方约定的包干形式，由我公司包材料、包施工、包质量、16、包工期、包安全进行承包。7、工程施工技术要求：（1）严格按照设计院提供的施工图和设计说明进行施工；（2）严格按照上述施工图、设计说明中明确要采用的国家有关部门颁发的、地方的施工技术规范、规程和标准施工；（3）执行国家有关部门颁的其它有关施工规范及行业标准；8、保修期：保修期自竣工验收合格之日起计，在保修期内因质量问题而造成的返修，其费用由我司负责。第五章 施工现场总平面管理第一节 施工平面策划一、 总体规划根据本工程建设场地特点，施工场地分成2个区段。建设期间生活临建设施利用甲方提供用地内搭设，临建总体布局及建设标准与现场文明施工规划相协调。如业主方有要求，可共同规划建设。对业主提出的特殊要求17、可在费用协商后实施。二、搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。布置原则为：1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、临时设施位置不占用室外道路、停车场的施工面。3、交通运输顺畅，尽量减少材料的二次运输。4、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。5、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。6、遵循节约原则，降低生产成本。三、工地出入口本工程进行整体围蔽施工，并根据需要及施工方便，设置一个出入口，出入口按照有关要求设专用洗车槽。四、施工用水、电本工18、程的施工用水、用电接驳点已接至施工现场，实际施工时，可根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔20-30m设一个供水点，施工用电根据甲方提供的接驳点布置输电线，并保证施工用电的安全，线路明确合理。五、场地硬化与排水由于施工现场狭小，对施工场地边沿采用C15素混凝土硬化地面，拟取其中部分作为材料堆场。在各个施工区域内，沿施工场地周边布置排水沟，在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入市政管网。第二节 施工平面管理一、平面管理原则（一）平面管理总原则：在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计19、划。（二）平面管理计划的确定：施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。（三）平面管理计划的实施：根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。二、平面管理办法1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施来管理。2、施工现场设置“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生20、产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。第三节 施工现场临时用地规划（见附表）第六章 主要分项工程施工方法及技术措施第一节 施工测量放线一、本工程所需的主要测量仪器及其用途主要测量仪器及用途序号仪器名称误 差用 途1电子经纬仪一测回水平方向标准偏差2”一测回垂直方向标准偏差6”建筑定位、建筑轴线投测2水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于3mm建筑物的一般高程测量350m钢卷尺长度误差3mm量距以上所列的主要测量仪器，在使用过程中需注意：1、定期到市计量检定站，经检定、校准，合格后方可使用；2、测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪、水准仪按检定规程规定，在其检定周期内，每季度要对仪器主要21、轴线进行校核，保证观测精度；3、测量仪器定员使用，不得随意使用，严防损坏。二、校核场地平面控制网和水准点在施工现场中，根据施工需要，从甲方提供已确定无误的基点上，引测出方便施工的定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标、方位角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根 据土木工程的特点，考虑采用坐标网与方格网结合的方法控制为好。按甲方提供基点，合理的补设坐标点，使之成为多边形的控制网。6、根据施工面积的大小，每个区设置不同数量的测量控制点。7、由于工程平面面积较大，在测量控制时实行全场地闭合控制，避免单独测量产生大的误差。四、建筑物竖向控制采用经纬仪进行垂直测量22、，其垂直度容许误差不超过H1000，总偏差不超过30mm。量线：根据对量线精度的不同要求，分别采用悬线锤、平水尺和钢尺，每一跨距应在钢尺不同分划处读数，同时计算各个读数的误差，是否符合有关规定的要求。在回测中要校对往测读数，如不符合要求，则应重测。垂直传递投点的仪器、工具：以控制网为依据，采用吊线坠法逐层向上引测。垂直传递投点15Kg线坠进行，利用线坠引测铅直线，将每座的四个控制点垂直投测到各层楼面。为保证垂直施测的准确度，每三层或者10米高差就使用DZJ3激光垂准仪行检查复测比较，保证垂直度控制。在投测时，用对讲机上下联络。控制点的分段确定与各段的投测：层间垂直度测量偏差不应超过3mm，建筑23、物全高垂直度测量偏差不应超过3H/10000和15mm。第二节 楼地面工程一、防滑地砖施工工艺1、工艺流程：基层处理弹线地砖浸水砂浆拌制制基洒水及刷水泥浆铺水泥砂浆结合层及抛光砖养护砼灌缝贴镶踢脚板2、基层处理：将粘结在基层上的砂浆（或洒落的混凝土）及浆皮砸掉刷净，并用扫帚将表面浮土清扫干净。3、定基准线：根据设计图纸要求的地面标高，从墙面上已弹好的+50cm线，找出板面标高，在四周墙面上弹好板面水平线。然后从房间四周取中拉十字线以备铺标准块，与走道直接连通的房间应拉通线，房间内与走道如用不同颜色的水磨板时，分色线应留在门口处。4、地砖浸水：为确保砂浆找平层与地砖之间的粘结质量，在铺砌板块前，24、板块应用水浸湿，铺时达到表面无明水。5、砂浆拌制：找平层应用1：3水泥砂浆，是保证地面平整度、密实度的一个重要技术措施。因此拌制时要注意控制加水量，拌即的砂浆以用手捏成团，颠后即散为宜，随铺随抹，不得拌制过多。6、基层洒水及刷水泥浆：将地面基层表面清扫干净后洒水湿润（不得有明水）。铺砂浆找平层之前应刷一层水灰比为0.5左右的素水泥浆。7、铺水泥砂浆结合层及地砖 ：确定标准块的位置：在已确凿的十字线交叉处最中间的一块为标准块位置，标准块做为整个房间的水平及经纬标准，铺砌时应用90度角尺及水平尺细致校正。确定标准块后，即可根据已拉好的十字基准线进行铺砌。8、虚铺干硬性水泥浆结合层，检查已刷好的水泥25、浆无风干现象后，即可开始铺砂浆结合层，铺设厚度以2.53cm为宜。标准块铺好后，应向两侧和后退方向顺序逐块铺砌，板块间的缝隙宽度如设计无要求时，不应大于2mm，要拉通长线对缝的平直度进行控制，同时也要严格控制接缝高低差。安装好的地砖应整齐平稳横竖缝对齐。铺砌房间内地砖时，铺至四周墙边用非整板镶边时，应做到相互对称。凡是有地漏的部位，应注意铺砌时板面的坡度，铺砌的地漏周围的地砖 块，套割、弧度要与地漏相吻合。9、养护和填缝；地砖铺砌2昼夜，经检查表面无断裂，空鼓后，用稀水泥浆填缝，并随时将溢出的水泥浆擦干净，灌2/3高度后，再用与地砖同颜色的水泥浆灌严。10、贴镶踢脚板：安装前先设专人挑选，厚度26、须一致，并将踢脚板用水浸湿晾干。主墙是混凝土或砖砌体时，在已抹好灰的墙面垂直吊线确定踢脚板底灰厚度，用1：2水泥砂浆抹底灰，并刮平划纹，待底子灰干硬后，将已湿润阴干的踢脚板背面抹上23mm厚水泥浆或聚合物水泥浆（掺10%108胶）进行粘贴，并用木锤敲实，拉线找平找直，次日用白色水泥浆擦缝。二、水泥砂浆地面施工面层施工的工艺流程：清理、润湿基层刷素水泥浆找平、找坡、冲筋铺灰、抹压分格镶边养护。清理、润湿基层：将基层表面上松散混凝土及其他杂物清理干净，浇水润湿。刷素水泥浆：清理干净后，用素水泥在基层表面涂刷一道，要求刷浆均匀、不得有漏刷，随刷随铺水泥砂浆。找平、找坡、冲筋：根据+50cm水平标准线27、进行抄平放线，确定标高。根据标高及抹灰厚度做灰饼，以控制平整度，在大房间还需增加冲筋工序。 铺灰、抹压：在两冲筋中间铺砂浆，用木抹子拍实，用短木杠根据灰饼或冲筋刮平，用木抹子搓平，再用铁抹子抹压。抹压分三遍成活：第一遍抹压必须在水泥砂浆初凝之前完成，抹压时不得撒干水泥，以免龟裂或起亮。待水泥砂浆初凝前完成，人踩上稍有脚印，但用抹子上去不再有抹子纹时，即可用钢抹压第三遍，用力可稍大，把第二遍留下的抹纹压平、压实并压光。地面面层铺好24小时后，开始用湿锯末覆盖，并在7-10天内每天浇水两次。养护要掌握好时间，浇水养护过早地面易起皮；浇水过晚不用锯末或其他湿润材料覆盖，面层易造成裂缝或起砂。第三节 28、装饰工程主要施工方法一、内墙乳胶漆涂料一)施工准备 1、施工做法：内墙、天花乳胶涂料，刮腻子。 2、对涂料施工有影响的其他土建及水电安装工程均已施工完毕。 3、混凝土及抹灰墙面不得有起皮、起砂、松散等缺陷，含水率小于10。正常温度下，一般抹灰面龄期不得少于14d，混凝土基材龄期不得少于一个月。 4、场地清洁，无损伤及污染涂料施工的隐患。 5、已完工的楼(地)面、踢脚板，应预先加以覆盖；室内水、暖、电、卫设施及门窗等都需进行必要的遮挡。 二)施工方法工艺流程：基层处理-刮腻子补孔-磨平-满刮腻子-磨光-满刮第二遍腻子-磨光-封底漆-涂刷乳胶-磨光-涂刷第二遍乳胶-清扫基层处理：1、先将装修表面的29、灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。2、用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼等缺残处补好。3、磨平等腻子干透后，先用开刀将凸起的腻子铲开，然后用粗砂纸磨平。4、满刮腻子：先用胶皮刮板满刮第一遍腻子，要求横向刮抹平整、均匀、光滑、密实，线角及边棱整齐。满刮时，不漏刮，接头不留槎，不沾污门窗框及其他部位。干透后用粗砂纸打磨平整。5、第二遍满刮腻子与第一遍方向垂直，方法相同，干透后用细砂纸打磨平整、光滑。6、封底漆：封底漆可采用滚涂或喷涂方法施工，施工时，基面必须干燥、清洁牢固，施涂时，涂层要均匀，不可漏涂，若封底漆渗入基层较多时，须重涂。7、涂30、刷乳胶：涂刷前用手提电动搅拌枪将涂料搅拌均匀。然后将乳胶倒入托盘，用滚子醮乳胶进行滚涂，滚子先作横向滚涂，再作纵向滚压，将乳胶赶开，涂平，涂匀。滚涂顺序一般从上而下，从左到右，先远后近，先边角、棱角，先小面后大面。要随时剔除墙上的滚子毛。一面墙面要一气呵成，避免出现接槎刷迹重叠，沾污到其他部位的乳胶要及时清洗干净。第四节 电气工程电气工程主要施工方法一、施工顺序开工准备、持证上岗桥架支吊托架安装接地端子安装防雷引下线安装等电位连接、接地防雷接地基础安装土建提供安装条件配合土建预埋线管联合调试系统运行系统调试系统运行二次装修电气安装照明系统试照单回路调试运行照明系统测试照明电器安装电缆电线敷设电31、气装置设备安装电气装置检查接线检查、验收电缆槽、桥架安装竣工验收竣工报告接地测试等电位测试电气安装施工程序图二、主要的施工方法1、电气配管（1）所有配管工程必须以设计图纸为依据，严格按图施工不得随意改变管材材质、设计走向、连接位置。（2）暗配管应沿最近的路线敷设，尽量减少弯头数量，埋入墙或地面的混凝土的管外壁离结构表面间距不小于15mm。管路超过一定长度时，管路中应加装接线盒。暗配管要求采取防堵措施，钢管一般采用管帽或堵头封堵。 （4）直径5mm的明配钢管固定采用角钢支架；一、 明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，与终端、转弯点、电气器具工接线盒、箱边缘的距离为300mm。（6）钢管丝扣连接应32、在管头两端装设专用接地跨接线，如上图（7）现浇混凝土柱、墙、楼板上的接线盒预埋采用带耳朵后开盖接线盒用铁钉钉在模板上进行定位，再配管，管口有效封堵后线盒用铁钉钉在模板上进行定位，再配管，管口有效封堵后接盒内装入锯木屑，以防止沙浆进入接线盒，最后盖上接线盒后盖，并在模板上做出标记，如下图所示。钢制接线预埋前应刷防绣漆。2、地面内金属线槽安装（）地面内金属线槽安装前，应配合土建施工，根据现场情况，及时进行弹线定位；（）安装时，首先将压板和线槽组合好，并装好卧脚螺栓，然后将组合好的线槽沿线路走向水平放置在模板上（如图），并进行线槽的连接，支架设置于线槽接头、线槽进入分线盒200mm处；（）地面内金属33、槽交叉、分支、弯曲或直接超过6m时加装分线盒；（）安装完成后，应根据地面高度仔细调整出线口的高度使其于室内地坪线平齐，然后将各盒盖盖严，以防水泥浆进入。、桥架及线槽安装（）施工程序：桥架、线槽检查-支吊架定位-支吊制作安装-桥架、线槽安装-桥架、线槽接地（）支架安装：天花板处采用预埋件安装支架（）桥架及线槽跨过伸缩、沉降缝或直线段长度超过30m时，应设伸缩节，且伸缩灵活。（）桥架之间连接采用半圆头镀锌螺栓，半圆头应在桥架内侧，接口应平整、无扭曲、凸起和凹陷。（）桥架弯曲半径由最大电缆的外径决定。（）喷塑桥架之间应用软铜接地专用线将两段桥架的接地端子跨接。（）桥架经过变形缝和装设伸缩节等处，桥架34、接地用软铜导线跨接应留有伸缩余量。（）桥架应平直整齐，直线段的水平和垂直允许偏差应不超过长度的2%，全长允许偏差不超过20mm。、母线安装(1)封闭式插接母线安装前必须检查其外观，必须无损伤、变型，实测绝缘电阻不得低于20兆欧。(2)吊架、支架安装时应符合产品技术文件，拐弯处及母线连接处必须加支架。支线段支架间距不应大于2米，在封闭插接母线与设备连接处应加装固定支架。封闭插接母线外壳接地跨接板的连接应牢固防止松动，严禁焊接；封闭插接母线外壳两端应与保护地线连接。（）封闭插接母线之间的接头要对接整齐严密，最大误差不得超过mm；穿紧螺栓时，使用力矩扳手，使用前应确认力矩扳手矩值是否符合要求，安装榆35、各母线安装是否达到设计和厂家的技术要求。（）封闭插接母线直线长度每40m加装膨胀节，过伸缩处也需加装膨胀节。（）封闭插接母线在穿过墙及防火楼板时，在母线周围填充防火堵料，（）封闭插接母线安装完毕暂时不能送电运行，则采用塑料薄膜将母线严密包缠以防母线受潮。（）母线通电前，必须认真对母线进行严格的绝缘测试，绝缘电阻不得低于20兆欧，如果低于20兆欧，必须对母线进行干燥处理，母线送电前必须低于电房及受电柜进行电气检查。、电缆敷设A、聚氯乙烯绝缘敷设（）电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象。（）施工前，应对电缆进行绝缘摇测或耐压试验，在桥架上36、多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，并计算出电缆长度，以防电缆的交叉和混乱。（）电缆盘选择时，应考虑实际长度是否与敷设长度相符，并绘制电缆排列图，减少电缆交叉。敷设电缆时，按先大后小、先长后短的原则进行，排列在底层的先敷设。（）电缆沿支架、托盘、桥架敷设时应根据现场情况决定具体敷设方式，电缆敷设不应交叉，应排列整齐，每层最少加装两道电缆卡固定，敷设一根应即时卡固一根。在支架上敷设时，支架间距不得大于1.5m，要绑扎牢固，托盘上安装要排列顺直。电缆终端头的引出线应保持固定位置，引出线和绝缘包扎长度，不应小于270mm。（）标志牌规格应一致，并有防腐性，挂装应37、牢固；标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点，电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段每20米设一标志牌。（）电缆穿保护管时，保护管的弯曲半径应当符合穿入电缆的规定，管口应用成喇叭形状，管口磨光无毛刺。（）电缆进入建筑物内的保护管敷设见图（8）敷设结束后，在每路电缆的两端及中间每隔米等部位分别挂上电缆铭牌，铭牌上标注电缆型号规格、长度、起始配电箱、终端配电箱、施工年月等，以利于日后的维护、检修； （9）管内穿线：管内扫管穿带线：管内扫管穿线结束后，应按规范及质量验评标准进行自检互检，不符合规定时应立即纠正，检查导线的规格和根数，检查无误后再进行绝缘检测。6、配电箱、柜38、的安装（1）配电箱、柜安装前应对箱体进行检查，箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，箱内元件安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。（2）配电箱、柜安装时应对照图纸的系统原理图检查，核对配电箱内电气元件、规格名称是否齐全完好，暗装配电箱应先配合土建预留。在同一建筑物内，同类箱盘的高度应一致。（3）暗装配电箱安装时，预先了解面粉刷层厚度，如无法掌握则配电箱外壳露出未粉刷墙面5mm，四边要一致，使盘面板紧贴墙面，横平竖直。明装箱采用金属膨胀螺丝固定。（4）电线管进配电箱开孔要排列整齐，用开孔钻开孔，电管进入箱内要绞丝，并加锁母、护口，箱内排线应整齐绑扎成束，扎带距离相等，保39、持工艺美观。在活动的部位应该两端固定，盘面孔出线及引进导线应留有适当余量，以便于维修。（5）配电柜落地安装应有基础，当无砼基础时，用10#槽钢按柜大小做好基础。（6）配电箱内接线前应对每个回路绝缘进行测试，并记录数值，出线回路采用永久性塑料标牌予以回路标注。（7）配电箱、柜本体要安装好保护接地线，箱门及金属外壳应有明显可靠的线接地。（8）导线剥削处不应伤线芯过长、导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应用压线端子压接。（9）配电箱通电试运行；配电箱安装完毕，且各回路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应。如果发现40、问题，必须先断电，然后查找原因进行修复。7、照明器具安装（1）开关插座的安装安装前应先清理开关、插座盒内的夹渣、夹块等杂物，因预埋过深（3.5mm）的个别箱盒要重新安装，加装套盒。同一室内成排安装的开关、插座的高差不应大于0.5mm，暗开关之间留有一定的距离，并距门框0.15-0.20m。开关位置应与灯位相对应，开关向上为开，向下为关，暗装插座、开关的面板应端正、并紧贴墙面。电器灯具的相线应经开关控制，插座的接线孔为单相三孔插座，上孔为保护接地线，左孔为工作零线，右孔为相线。先将盒内甩出的导线留出维修长度，注意不要碰伤线芯，再将芯直接接入线孔内，并用顶丝将其压紧，然后将开关或插座推入盒内，并与41、墙面平齐，并上紧固定螺丝。在装修墙面上安装开关插座，应与装修工作配合进行。（2）灯具安装 安装程序：通电试运行灯具安装组装灯具检查 灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂、灯箱歪翘现象。所有灯具应有产品合格证。 7、防雷与接地装置安装（1）本工程在屋面敷设镀锌圆钢作为接闪器，利用竖向结构主筋作防雷引下线，本工程电气保护接地采用TN-S系统，利用结构基础、底板内面筋作防雷、供配电系统工作及弱电系统共用接地装置。（3）屋面避雷带的安装：本工程在建筑物屋面敷设12镀锌圆钢作接闪器，雷带距屋面高度为100,支持件距离均匀设42、置，在直线段的间距为1米，偏差为20mm；在直角、转弯处的支架间距为500mm，且两侧对称；避雷带高度为100mm。（4）防雷接地利用结构主筋及钢构架作防雷引下线、并与屋面避雷带焊接相连，连接处的跨接长度、倍数应按国家规范执行，跨接线的截面不得小于100平方毫米。当主筋连接采用压力埋弧焊、对焊时，其接头处不再焊接跨接线。（5）接地装置施工按图中指定部位将地板梁和地下层底板内两条结构主筋焊接连通，并与所经独立柱基及柱内的有关钢筋焊接，不同标高处利用两根竖向结构主筋上下贯通。（6）外露的接地点应涂防锈漆，并加挂薄铁皮制的标志牌，写明用途。（7）建筑物内的大型设备、管道、电缆桥架，电梯轨道、钢构架等43、主要金属物，应与接地装置或等电位带相连；金属管道及电缆的金属外皮，在进出建筑物处就近与接地装置相连。（8）建筑物外墙上的门窗金属构件通过Q6接地点与接地装置或等电位带相连。（9）变配电房内采用440镀锌扁钢接地环，并与Q1、Q2、Q3接地点相连，配电间内Q8接地点作PE线重复接地用。（10）质量控制要求：防雷接地、保护接地镀锌扁钢的厚度不得小于4毫米，截面不得小于100平方毫米，埋地敷设采用40*4镀锌扁钢（圆钢）的搭接不得成“T”型，严禁直接对接。8、送电调试：整个电气系统的调试分阶段进行，照明系统可得用临时电提前予以送电试亮，动力系统须在配电房通正式电后进行。(1)照明调试要求A、绝缘电阻44、测试：在各回路送电之前进行一次绝缘电阻测试工作，确认各回路绝缘电阻达致规范要求。B、分支回路送电：每次送电只送一个回路，不能各回路同时送电，送电前，关闭所有开关。C、分部分项送电回路送电检查完毕，确认无误后，方可对该部分灯具进行统一送电。每完成一部分调试，即切断该部分电源，进入下一部分的调试工作。(2)动力调试要求A、电机试动转：在电机运转之前进行电机绝缘电阻检查，确定定子、转子线圈之间及其对地的绝缘电阻符合规范要求后方可进行试运转。B、其它大型用电设备试运转：其步骤同电机试运转。在大型设备试运转时，要求生产厂家派专业技术人员协同调试，以保证调试顺序进行。C、系统联动、异地控制调试：与消防有关45、的系统，其联动、异地控制调试可以与水防报警系统一齐进行，一消防无关的系统，其异地控制调试可利用无线对讲机进行。c.调试步骤A、机房绝缘检查后，通知低压配电房可以送电，配电房电工确认可以送电后，合闸后挂上通电子标识；B、主电源柜受电后，分别对各主机、冷冻泵、冷却泵、冷却塔及各柜机和风机盘管配电；C、楼层主电源供电电缆绝缘检查后，通知低压配电房可以送电，配电房电工确认可以送电后，合闸后挂上通电标识；D、楼层主电源箱、柜受电后，参照上面的步骤对各支路配电，配电到各分配电箱完毕后，挂上送电标识；E、电源送至各配电箱后，对各灯具插座回路再次绝缘检查后，开始送电，送电完毕后挂上送电标识；F、其它动力设备参46、照上面的步骤进行送电调试。第五节 门窗工程一、木门安装（一） 门框安装1、安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置，按其开合方向，对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正，然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。2、安装门框时，均要用-253240扁钢磨耳码钉在门窗框与墙体间锚固，锚固点间距为700。3、安装时应考虑抹灰层厚度，立框时与抹灰外皮平。（二）门扇安装1、依照图纸及设计要求开启方向和使用确定小五金、门锁型号规格。2、 用尺量框内上、中、下尺寸，对应画在门扇上，修刨后先塞入框内校对，如不合适再画线进行修刨直至合适为止。3、门扇立挺与框接合部分要刨成斜面，以不影响缝隙为准。4、 门扇开启后易47、碰墙，为固定门扇位置应安装门轧头（止门器或门脚制）。（三）门小五金的安装1、合页铰距门上、下端宜取立挺高度的1/10，并避开上、下冒头，安装后应开头灵活。2、小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替，应先用锤打入1/3深度，然后拧入，严禁打入全部深度。采用硬木时，应先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。3、不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。4、 门拉手应位于门高度中点以下，门拉手距地面以0.91.05m为宜。5、小五金要安装齐全，位置适宜，固定可靠。二、塑钢安装门窗1、门窗预先做好计划，交由质量好，信誉好的门窗厂加工，厂家按计划运门窗到现场。2、砖墙砌筑内墙批荡后，安装门窗框，待墙身48、及地面饰面完成后才安装门窗扇。3、门窗与墙身连结按省规程连结方法固定；木门框与墙身连结采用磨耳码5001000毫米一度用铁螺钉钉着木框与墙身砖缝（砼部分，打木楔）。窗框四周侧面防腐处理：在窗框四周侧面涂刷防腐沥青漆；连接铁件、固定件安装用的金属零件也应进行防腐处理；4、根据窗安装位置墨线，将铝窗装入洞口就位；5、窗框与墙体用连接铁件与预埋件应焊接固定；6、窗框与墙体安装缝隙的密封处理：填塞水泥砂浆，如室外侧留密封槽口，填嵌防水密封胶；7、在洞口墙体装饰工程完工后进行窗扇的开关。平开门窗一般在框与扇构架组装上墙，安装固定好之后安装玻璃，先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃入扇调整，最后镶嵌密封条和填嵌49、密封胶；推拉门窗在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗扇整体安装，即将玻璃门扇镶装密封完毕，再入框安装，调整好框与扇的缝隙。 安装门窗扇及门窗玻璃: 1）门窗扇及门窗玻璃的安装应在洞口墙体表面装饰工程完工后进行。 2）地弹簧门应在门框及地弹簧主机入地安装固定好之后安装门窗，先将玻璃嵌入门扇构架并一起入框就位，调整好框扇缝隙最后再将门扇上的玻璃填嵌密封胶。3）平开门窗一般在框与扇构架组装上端，安装固定好之后安装玻璃，先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃入扇调整，最后镶贴密封条和填嵌密封胶。 4）推开门窗一般在门窗框安装固定好之后将配好玻璃的门窗扇整体安装，即将玻璃入扇镶装密封完毕，再入框安装，调整好框50、与扇的缝隙。8、安装五金配件齐全，并保证其使用灵活。第七章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 质量保证措施针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：一、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到XX市优良工程的质量标准，并且力争创鲁班奖工程，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过鲁班奖工程或省样板工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，其组合必将是一个精干高效的项目管理班子，将为工程质量达到湖北省优良质量标准争创51、鲁班奖工程提供了强有力的保证。完全响应招标文件内对工程质量的要求。二、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到湖北省优良质量标准，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优质样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。三、充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技是生产力正被广泛公认，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，52、积极推广应用墙板清水大模板体系、大体积砼裂缝预防综合技术等十多项“四新”技术，为确保工程质量达到市优良质量标准提供强大的科技保证。四、加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。五、加强材料管理，确保使用在工程上各53、种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。六、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄。为创湖北省优良工程准备可靠的凭证。第二节 质量目标及质量保证体系一、工程质量目54、标我公司积极响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量管理, 提高建筑工程质量水平的号召, 根据市建委规定最新文件标准的精神, 订出高标准、高要求的施工质量目标,确保本工程达到湖北省优良工程。二、实行全面质量管理为实现样板工程的目标, 我公司将在本工程项目执行ISO9000标准质量保证体系, 制定施工组织设计和项目质量保证计划、质量记录等质量体系文件, 在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。1、树立质量第一的观点质55、量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。2、树立一切为用户的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准, 工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。3、树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合, 并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。4、树立全面管理的观点（1）、全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制, 形成一个综合性的质量保证体系。（2）、全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责, 把所有人员的积极性和创造性充分调动起来, 关心工程项目质量, 人人做好本职工作, 全员参加质量管理, 搞56、好质量管理, 落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制, 推行群众性的QC小组活动。（3）、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心, 全力配合项目部的各项工作, 实现项目的全方位质量管理。5、用数据说话的观点数据是科学管理的基础, 也是全面质量管理的基本依据, 施工过程认真收集、整理、分析和利用数据, 运用数理统计的方法, 找出影响质量的主次因素, 及早采取预防措施。三、质量保证体系1、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。2、严格按照我司GB/57、T19002-ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。3、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。四、质量体系的建立1、确保工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格等级。拟建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、监理、质量监督部门实施逐级监督，公司各职以部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制第一个分项、分部工程质量。2、质量管理标准，根据质量保证体系的要求编制本工程质量58、计划，结合本工程的实际情况，建立由总工程师领导、项目质量总监、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调节器动作，工程的质量始终处于受控状态。3、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除质量监督部门和项目总监、项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照质量管理文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。五、质量管理组织措施各分项工程质量管理严格执行“三检制”隐蔽工程作好陷、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、质检站代表验收。专59、业工长作好每一次技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。电焊工必须经考试合格后才能上岗作业，焊缝厚度、长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣，无砂眼。加强成品、半成品保护工作，另外一定要加强土建与设备安装的交叉配合，不得损坏成品。第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 施工安全措施1、建立以项目经理为首的安全生产责任制，在施工全过程中，要切实落实到人，适应生产班组及管理人员的安全岗位责任制，建立健全每周一次安全周活动，在抓好60、生产的同时，也要搞好安全防护工作，贯彻执行谁负责施工，谁负责安全，做到“横向到边，纵向到底”。2、工地设立专（兼）职安全员，具体负责施工现场文明、安全管理，组织班组进行安全竞赛活动，负责对各班组进行分部、分项工程的书面安全技术交底，定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。3、对新入场工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程。每周进行以班组为单位进行安全活动，并要有具体记录，班前班后安全自检发现问题及时解决。4、合理布置施工现场平面，临时使用的水电管线架设，在布置合理的基础上，应避免与临时道路交叉，严禁将临时管线架设在脚手架上。建立安全生产、文明施工的秩序，严格按照现场61、平面布置图的要求安置、设置和堆放材料。4、电气设备必须接地接零，手持电动工具，要设置漏电掉闸装置，临时施工用电安装三相五线制，统一工作接地，施工机械一机一闸一保。5、认真抓紧落实安全生产教育，对所有参加施工的职工进行安全生产和消防安全的教育，未经教育的一律不准上岗操作，对于未经三级安全教育，安全知识考核或考核不合格，擅自安排上岗作业的，将追究当事人、责任人的责任，并进行严肃处理。6、现场施工人员必须严格执行公司、项目部和上级机关颁发的有关安全生产法规，确实执行安全生产六大纪律：进入现场必须戴好安全帽、扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高处悬空作业无安全设施的，必须戴好安全带，扣好62、保险钩。高处作业时不得往下或向上乱抛材料和工具等物件。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置方可开动使用。不懂电气和机械的人，严禁使用和玩弄机械设备。吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人，严禁违章指挥和操作。7、所有人货两用梯，中小型机械、脚手架、塔吊等机械设备必须经劳动部门和安全部门验收合格并挂牌后，方可使用。塔机、人货两用梯及建筑物均须安装随楼层上升的避雷接地装置。8、升降机必须有“三保险、五限位”装置，不准带“病”运转，不得在运转中维修保养，严禁超载运行，起吊物品时应采用集装箱或成捆吊装，包括钢模、扣件、回形卡、钢筋等。防止跌落伤人，不得单点吊63、装。9、所有机械操作人员必须持有操作证书，否则不准上岗操作，同时必须做到定机定人责任操作制度。10、外墙脚手架采用挑架，具体搭设方案见脚手架设计方案。11、现场的“四口”“五临边”必须搭设防护栏杆，挂设安全网、并经常由专职安全人员检查，防止出现安全方面空白点。12、针对工程特点及工作环境，加强门卫制度，严禁非施工人员入内。13、现场的供电电缆必须严格执行电线敷设方案，严禁乱拉电线，现场使用电线必须架空，不得随意乱拖。14、变电间，易燃品仓库应单独设置，使用材料是非燃性的。15、临时木工间，油漆间等应配置消防器材，按30M2/2只配置，现场消防器材有专人负责维修保养，按规定期限调换药剂，在现场醒64、目的位置上设置防火标志、宣传牌等，主楼内灭火装置采用随主体结构上升的高压水泵消防水管，配合灭火器防火。16、选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。17、仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。18、库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。19、贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。变、配电室、冷冻机房、锅炉房、电梯机房、空调机房等，设备安装就位前，应安装好门窗，必须设警卫人员看管，加强防范工作避免造成损坏丢失。20、班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内65、，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。21、自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。22、建立健全消防组织，消防工作要作到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比，应要建立施工现场临时义务消防组织。 专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。23、严格执行现场用火制度，主动接受土建消防人员的检查，电气焊用火前应先办理用火手续，设专人看火，看火人员应备有足够的消防用具。同时电焊工要经常检查电气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。24、施工中如消防管道、设备、设施和其他工程发生冲突，施工人员不得擅自66、处理更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。25、生活设施集体宿舍内须设置一定数量的灭火器，严禁在宿舍内乱拉电灯和其它电器设备，现场建立消防制度和义务消防队，执行24h的消防值班制。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备材料，以确保消防设备道路的畅通。各施工小组工具房、宿舍内不得存放汽油、煤油等易燃材料。26、冬季严禁用电炉取暖。施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。主要分部、分项工程的安全技术措施详见前面：主要技术措施及施工要点。27、严禁赤脚，穿高跟鞋进入现场，高处作业不准穿硬底或带钉冒的鞋子及拖鞋，危险地区应有警戒标志，夜间应设红灯示警。第二节 67、安全管理流程控制安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。1、材料的安全保管控制安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不同的是还需主录安全用品的验收台账。a施工现场的安全过程控制b施工人员进场安全交底。c工种操作交底。d分部、分项安全交底。e安全监控制培训、交底、监控。f安全设施交接、验收管理记录。g特殊工种人中名册管理。2、安全的检查、检验控制检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应及时开整改章，对查出的隐患应限期整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录68、整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手架、塔吊、井架，对施工升降机还要附检机构的检测记录。3、安全事故隐患的控制事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录。4、动火作业管理建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。5、教育和培训新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。6、安全资料的记录a工程概况及安全生产须知。b管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。c安全生产岗位责任制及务类管理制度69、：责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。d采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名册、安全用品验收台账、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品评审的记录通知书。e现场安全控制：安保计划、临时用电施工组织设计、劳保、技术措施、特种作业人员名册。分部、分项安全技术交通部底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。f安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录。g事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。h安全教育和培训：施工人员三级安全教育卡，同时开展针对性、经常性安全教育70、班组周安全学习讲评及时做好记录。第九章 确保工期技术组织措施第一节 施工工期整体控制目标1、工期目标：本工程业主要求施工工期为25个日历天，我公司根据本工程实际情况和公司实力以及机械设备情况，确保在25个日历天内完成招标文件规定的全部施工内容。2、施工进度计划横道图（见附表）第二节 保证工程进度的主要措施按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干制，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作：1、运用现代化管理方法指导生产，加强动态管理。充分利用已有资源组71、织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。2、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。3、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，各个单体工程之间，采取平行与流水相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量丰对较小。4、合理配置施工机械，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥取大的生产潜力。5、协调好安装与土建的关系，基本做到结构与安装同步进行，安装不拖延。6、保障混凝土供应，缩短运输，浇筑及待料时间。7、尽量避免不良气候因素对施工的影响。采用有效措施。8、为保证工期，需保证钢筋工、砼工、模板工、各种安装72、工种随时调配，保证本工程工期的顺利实现。9、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定：定人员、定材料（消耗）、定质量（标准）、定完成时间，奖优罚劣，说到做到。10、采用先进的施工工艺，并努力提高机械化施工水平，使之在确保工程质量的同时，尽可能提高生产效率。在主体结构模板工程中拟采用大块体模板及预拼装方式施工。11、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工序处于最佳状态。12、两施工作业面采用平行施工方式组织施工，适时增大投入，以缩短工期。13、做好原材料和半成品的供应，加强对73、施工机具的检查、维修管理工作，使现场能能够均衡连续施工。14、加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，确保每道工序顺利按时完成。15、深入细致做好各工种间、各专业间的协调与配合，避免互相干扰、扯皮、窝工等不良现象的产生。16、主体工程的完工时间直接影响到水电安装的工期在主体工程施工阶段，密切配合土建进行预埋施工。保证不因水电预埋拖延主体工程工期。积极协调好土建，每拆完一层楼的模板后，立即进入该场地施工。及时跟踪土建砌墙工程，配合墙体内暗敷工作。17、已确定品牌的材料设备，尽早完善材料计划，尽早定货。18、对于未确定品牌的材料设备：提供质量优质、进货周期74、短、价格合理的材料设备供业主审定，保证材料设备尽早定货。19、提供全面、谨慎的图纸会审服务，以及详细、有效的详化设计图纸，保证设计早完善。 根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工，包括月计划，周计划等。保证施工在任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。使用先进的施工设备和施工方法，提高施工效力。第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格遵守市政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并75、设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。第二节 文明施工管理基本要求1、严格执行XX市政府有关文明施工的各项规定，并结合现场实际情况制定。2、建立灵活多样的宣传教育工作制度，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。3、做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，严格按总平面图布置，不得随意改变。所有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地，不得对厂区道路造成污染。第三节 文明施工管理措施1、设置专职文明施工现场管理人员，其具体责任是：现场环76、境卫生；噪音防护处理；汽车出入需用高压水枪冲洗；秋冬物燥防火；周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；及时清理排污沟淤泥；厕所、宿舍的卫生管理和监督等等，营造一个良好的文明施工环境。2、整体场容场貌要求（1）工地必须实行围蔽式施工管理为响应市政府的城市形象工程指导方针和达到我司制订的本工程达到市文明施工样板工地的目标，整个工地外围设置稳固的砖围墙进行围蔽。（2）大门、标识、洗车槽、余泥排放工地主要出入口要设置规整的大门，高度与围墙相应，宽6m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门上有企业标识，大门旁挂施工牌。工地内车辆出入口设置用混凝土浇捣面宽300mm，深400mm沟槽围成宽3m、长77、5m的矩形洗车场地和三级沉淀池，配高压冲洗水枪，配合车辆均须冲洗干净后方能驶出工地。余泥排放要严格执行市有关规定。（3）区域划分施工区域与生活区要分开，生活区设在厂区以外。临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放。3、现场文明施工管理规定（1）室外施工场地施工现场必须有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通；现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬地坪施工。（2）室内施工场地及临时水电管线的敷设室内应有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净；丢弃的砂浆混凝土要78、及时清扫。开工前应按施工组织设计完成临时水电管线的敷设，且线路布置应美观牢固。（3）现场图表规格施工现场办公室、会议室要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等，这些上墙的资料应统一规格、文字工整、内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。（4）外来工的管理建立外来工档案，做好“证卡”登记；工民进场前必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制知识和职业道德教育；施工班长必须对所管辖的作业人员全面负责，公司与工班组长签订防火、治安、卫生责任状，加强对民工宿舍的管理。（5）工地生活区的管理要求：按施工平面布置的安排修建工地生活设施；工地生活区应按市政府有关文件要求，设79、置合格的厕所和洗澡间供施工人员使用。（6）建筑材料管理规定及机械设备管理规定现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗；露天堆放的材料应按施工平面布置图规定，各类材料分品种规格合理堆放，按公司质量体系文件做好各类材料的标识；包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。施工场地固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌； 施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施；各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机具整洁；施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整；现场供配电干线80、安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范；施工现场安装的配电箱、开关采用公司统一的标准箱，箱门加锁。（7）工地宿舍搭设标准及宿舍卫生宿舍避风采光好，明确划分男、女宿舍，严禁男女混住；通道有足够照明；床铺搭设要统一，原则上实行单人独床，室内主要通道宽度不少于1.2m。床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序；宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无异味、无废水外流，每房间有卫生治安防火和计生责任人。宿舍区周围无污物和污水。（8）环境美化在工地门口及办公区和生活的适当位置（或种植）花草树木，美化施工环境。第四节 环境保护措施一、环境保护管理制度1、根81、据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或82、消除污染影响，同时向市建委如实汇报。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三在内给予答复。9、工程完工后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、环境保护83、措施1、施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。2、污染控制（1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。（2）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（3）生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。（4）临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理干84、净后，方可验收移交。3、大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。（2）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。（3）所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。4、固体废弃物（1）对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。（2）选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。（3）车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。（4）剩余料具包装及时回收、清退，对可85、再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。（5）施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。（6）日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。第十一章 季节性施工组织措施方案第一节 暴雨、雨季施工措施1、成立防洪领导小组和防洪小组。防洪领导小组以公司经理为首，科室及项目经理参加组成领导指挥机构，以项目经理为首，工地有关人员参加成立防洪小组，组织安排防洪排水工作。2、领导小组组织制定防水排水措施，防雨防水准备工作检查和检查措施落实情况。防洪小组是负责风雨季节中，施工86、技术的落实和不断改进工作。3、技术措施A场地排水：场地挖排水沟进行有组织排水，定期、定人检查整改。B基坑排水：用污水泵、潜水泵等将基础水经过处理，及时排到排污系统中，保证已开挖的基坑不受干扰，直至顺利的作好砼垫层，作好底板。C掌握天气变化，作好天气预报，调整工作时间，合理性预留砼施工缝，准备防雨台布，砼浇注完未终凝时，应严格使表面不受雨水冲刷，用雨台布进行覆盖。D钢筋竖向电渣压力焊要有有效的防雨，焊药防止淋雨受潮，否则使用前要烘干。E防雨、防水的使用材料，机械化设备要进行防雨，防潮处理，水泥库要防潮防水，本着先进库先用的原则，砂、石材料在多雨季配合比要考虑其含水量数量，其它进场半成品堆放场地周87、围也要排水畅通。4、加强施工电缆、电线临设、脚手架、塔吊等检查加固。电缆、电线固定于建筑物或其它固定物上，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。5、风雨过后，由专职机电人员对电缆、电线、机电设备等进行检查，并经试运转后方能投入使用。6、在此期间停止室外作业，尽量调整安排在室内施工。第二节 高温天气施工措施1、高温天气，应作好各种降温工作。2、高空作业应配饮用水，降温饮料及防晒降温有关用品。3、高温期间，梁板砼浇筑后应及时浇水，覆盖养护或蓄水养护。第十二章 工程其它分项管理方案第一节 技术资料的管理1、工场地设专职资料员，做好各项施工记录、原始记录，技术资料整理，做到整理及填写清楚。88、由专人负责各项新技术的应用。2、工程资料的管理上，指定了各资料员负责收集整理施工全过程的资料，保证全面交工验收资料齐全（包括在建设、设计、监理、工程质量监督、环保、消防等）。特别地，在施工过程中，不同施工阶段（如主体结构、装饰）要组织录相、照片拍摄工作。3、对文件资料应分类编排及立卷管理，实现“专文专夹专柜专人”严格管理。在工程竣工验收前3日内，向甲方提供工程竣工文件及有关技术档案资料一式五份，并要求符合国家档案部门的要求规格编制成册。4、在施工现场要求施工技术资料与工程同步进行，不得在完工后补。5、施工现场的技术资料要分阶段管理，要根据工程的分部及分项工程的顺序形成的第二节 降低成本措施一、89、成本控制措施：在项目建设期间对工程项目的成本实施、组织、控制、核标、分析、跟踪，可及时反映项目综合经济指标，提高项目管理决策水平。1、计划的执行，要以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划都必须在总进度的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。2、提高劳动生产率，实行项目承包，并层层签订承包合同，健全承包制度，用以调动职工的劳动积极性，具体细则另定，鼓励工人多做工作，做好工作，提高全员劳动生产率。3、工程质量采用全面质量管理对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关的技术政策和法规。分部分项工程质量优良率必须在90以上，中间验收合格率100，实行评比质量奖惩方法。4、充分利90、用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备的完好率95，其利用率要在70以上，使之达到促进效益的目的。5、压缩精减临时工程费用，合理布设总平面并加强对其管理，充分作好施工前的准备工作，做到严谨、周密、科学，使施工流水顺利进行。二、成本控制的关键所在：计量管理项目要想提高管理水平，提高施工质量，降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。计量数据是企业科学管理的依据，项目各项计量数据必须准确一致，认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。第三节 工程保修承诺和措施工程回访和维修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发91、现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。一、工程保修承诺：我们承诺在保修期内及时进行工程回访及维修，在接到维修通知之日起1天内派人维修：发生紧急抢修事故，在接到事故通知后将立即到达施工现场抢修。保修期限：地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。建筑物的电气管线，给排水管线安装工程为二年。二、保修措施1、按质量手册规定进行工程回访(1)在工程保修期内每年至少回访二次，第一次在交工后半年内。(2)工程回访或维修时，由生产科建立该工程的回访维修卡，生产科根据工程情况安排回访计划，确定回访日期。(3)向业主发92、出保修卡。保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是：a)工程业主的称谓；b)关于保修的原则和目的；c)我们负责保修的部门和人员； 工程回访结束后，生产科集中回访人员意见，写出回访报告，报送主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，应立即制订纠正措施并尽快维修。2、保修当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日起就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。经审批后的维修任务书连同维修登记单，由生产计划部门发给维修责任人员，要确定完成的日期，并93、备份保存。维修责任人员一般由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，生产部门主管应对维修责任人及维修人员进行技术交底，强调服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。当维修任务完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门，并填写维修登记单送生产部门、财务部门。3、保修记录对于回访及维修，我们均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录，期限为8年。保修记录主要有：(1)承建工程维修卡(2)工程保修卡(3)工程回访报告(4)维修任务书(5)维修登记单附表一： 拟投入的主要施工机械设94、备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（Kw）生产能力用于施工部位备注1砂浆搅拌机1江苏12.1维修2电焊机UN-1001江苏12.1100KV36以下维修3园盘锯、手钻312.11木材加工维修4人力手推车3上海12.5装修5汽油发电机组160KW1江苏12.6100330HP水冷式装修6砂轮切割机40m/m3上海12.8装修7经纬仪J21上海12.1测量8水准仪NS3-11天津12.1测量附表二：劳动力安排计划表 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除工程材料采购装修工程油漆工程收尾工程泥工18181594机操工22222安装工121618126 装修工12121286机修工11111司机33332普工33693测量员33342保安员11111临 时 用 地 表用 途面 积（）位 置需用时间办公区域20厂区内25天配电房3厂区内25天临时宿舍15厂区内25天其他材料堆放区60厂区内25天小型机械停放区40厂区内25天 合 计 注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。 2、若本表不够，可加附页