1、科研楼配电间改造、电气工程设备安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录目录1一工程概况31、工程简介32、工程内容33、工程工期34、工程施工特点及应对措施3二施工进度计划及保证措施41. 施工进度计划42. 进度计划保证措施4三质量保证体系及措施51. 质量保证体系（见附表七）52. 项目部质量保证措施53、质量管理活动图示（见附表八）54 质量管理措施65质量管理检验的标准76. 设备和材料的质量保证措施87. 关键环节质量控制措施8四、施工方案及主要施工方法91 施工准备工作92. 2、高压开关柜安装103. 直流屏安装124 接地装置施工12五、机械部署、劳动力及主要物资设备配套计划141.劳动力需求分析142. 劳动力的调配143.劳动力保障144. 劳动力安排计划表145.工程投入主要物资146.物资、施工机械进场计划147. 拟投入的主要机械设备情况：14六、确保安全施工的技术组织措施151安全管理目标：152、安全重点工作：153安全管理组织机构及主要职责154.公司安全施工保证措施155.项目部安全管理目标166 项目部安全管理体系167 项目部安全生产管理职责168. 项目部安全生产岗位责任制179. 项目部安全管理制度1710. 电气工程施工安全防护措施1713、1. 设备入室起重运输安全措施1812. 中小型机械设备的安全防护措施1813. 施工临时用电系统的安全措施1914. 临边、洞口防护措施1915. 防触电措施2016动火安全措施2017.设备安装的安全措施2018 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制21七文明施工及环境保护、扬尘控制措施221.文明施工组织机构（见附表十）222.文明施工措施223.环保目标224.环保实施方案225、环保施工考核、管理办法236.废弃物管理237.室内环境控制248. 夜间施工管理249. 扬尘、噪音等污染控制2410. 能源节约措施24八成品保护的方案、措施251、加强对道路的保护252、对设备及支架基4、础的成品保护。253、对地面及墙面的保护。254、加强对加工成品的保护255、加强对到货设备的保管以及安装过程中的保护25九与其它单位的配合措施261.与总承包方的配合措施262. 与监理方的配合措施263. 与设计方的配合措施264. 与供电主管部门的配合措施26十、质保维护服务27十一、附表28附表一：拟投入本标段的主要施工设备表29附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表30附表三：劳动力计划表31附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图32附表五：施工总平面图33附表六：临时用地表34一工程概况 1、工程简介本工程为XX研究院科研楼配电间改造工程。地点位于XX市XX区。2、工程内容本5、工程内容：根据招标方提供的设计图纸明确以下招标范围配电室改造包括以下内容高压成套配电柜(XGN15-12)6台、变压器加装防护罩3台、低压开关柜（GGD）15台、带型母线制作安装、电力电缆及电缆保护管、接地装置、配电箱AL3台、电气配管配线、电缆沟、地沟等及低压母线桥拆除、高低压柜拆除。3、工程工期 我公司计划工期总日历： 54日历天计划开工日期： 20XX年8月17日（具体以现场具备施工条件，甲方通知为准）。计划竣工日期：20XX年 10 月 10日完工4、工程施工特点及应对措施4.1本工程设计比较紧凑，施工场地狭小，留给施工周转用的面积不大。由于设备安装场地受限制，设备运输前必须与设备厂商6、订好设备到货时间、数量及次序，并尽可能一次运输到位，减少设备的存放时间和节约场地。另外，施工中除了把握住设备到货时间、合理衔接施工工序外，更好做好交叉施工的安全防范工作、土建成品保护及电气成品保护的工作。4.2本工程实行监理制，应与监理工程师配合好，接受其监督指导，严格按工艺标准和作业指导书统一施工。4.3做好安全防护措施，对全体施工人员进行施工前安全教育，确保安全施工。二施工进度计划及保证措施1. 施工进度计划1.1本工程要按合同目标完成,所以在计划实施上要周密考虑,提前做好各种生产要素的准备和调配,材料进货和图纸上的问题要及早解决,各专业要紧密配合,严格按总控时计划进行,一切服从甲方的安排7、和协调。总工期以甲方确定开工日期后算起。1.2各阶段进度计划如下:设备订货、厂内验收、进场验收10天 。1.3设备进场前10天，制作安装设备基础及接地系统。1.4新设备进场后，安装高压、低压柜5日历天。1.5安装母线桥等3日历天。1.6低压母线桥拆除2日历天1.7高低压柜拆除5日历天1.8 配管配线、灯具、小电器安装2日历天。1.9敷设安装电缆及做头5天设备调试2日历天。约验收、试验、保护、计量等及资料10日历天。预约上会发电7天，发电后试运行1天后正式供电。2. 进度计划保证措施2.1.严格执行监理批准的工期计划,接受总包方依据甲方与总包方的合同所约定的职权所进行的对工程总体施工进度计划的安8、排和日常协调,接受工程师按实际情况进行的调整安排,指令,协调等方面的管理.2.2严格按照总包方的总体进度计划安排人员,布置计划,绝不因自身技术,人员,机械设备,其他资源及其它自身因素打乱总包方制定的总体工程进度计划,耽误工期.2.3 编制并实施针对性强,切实可行的雨季施工措施,减少恶劣天气的影响,连续施工以保证施工进度.2.4. 配合甲方及时完成设备招标订货工作,设备到货日期是影响工期的关键因素之一，所以我项目部要在施工合同签订后积极配合甲方完成设备招标订货工作。并将设备到货日期列为三方合同最主要条款。2.5. 提前预约供电局试验班,做好试验前准备工作，项目部调试人员在制造厂家的配合下提前做好9、内部试验，发现问题，及时整改。提前两星期预约供电局试验班，确保试验一次通过。2.5. 完善竣工资料，确保按期发电,工程技术人员做好供电局和甲方要求的各种资料，及时足额缴清各种费用，确保按期发电三质量保证体系及措施1. 质量保证体系（见附表七）主要职责1） 项目经理：做为本工程的质量第一责任人，全面负责本工程的质量工作，并接受公司职能部门的监督、指导。2） 项目总工： 按照本公司质量认证体系及程序文件的要求组织施工，负责工程技术质量日常管理及各专业技术协调工作。3） 专职质检员：负责施工现场的质量检验和监督，对项目经理负责，协助项目经理做好工程的质量管理工作。4） 施工班组负责人：必须严格按照技10、术质量规范和质量体系文件中的要求进行施工，不断提高施工工艺和及施工质量。2. 项目部质量保证措施2.1本工程质量目标: 工程移交合格率100；工程验收发电合格率100。2.2本工程的施工全过程运用我公司通过国际质量认证的质量保证体系的标准，建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。2.3严格执行有关的施工及验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。2.4实行质量责任制，项目经理为本工程的第一质量责任人。2.5接受各级质量执法机关的质量监督，接受业主及监理单位的质量监督与指导。2.6强化质量意识，严肃施工纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案。2.11、7实行挂牌制度，以便监督检查，实现质量的可追溯性。2.8各级质量专职检查员到岗到位，及时发现问题，纠正问题，对重要部位、重要工序要进行全检。专业工程师要坚持巡查，项目部要每月组织质量联合检查，联合检查后要进行总结，指出质量隐患，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强、工程质量好的进行表彰、奖励，对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改。2.9施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，对此部分要严格把关，进入现场应进行初检、复检，确定其符合要求后方可使用。2.10施工全过程施工班组要坚持自检、互检，并加强过程检查，力争把质量问题消灭在萌芽之中。如12、发生质量问题要进行跟踪管理，填写质量跟踪表，施工员和班组长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，确认质量问题已经消除，经双方签字后存入档案。2.11各项安装记录、检查记录、评定报告要随工程进度及时填写。3、质量管理活动图示（见附表八）4 质量管理措施 为确保工程质量目标和 “百分之百达标投产，”目标的实现，根据本工程特点，制定以下质量管理措施。4.1 准备阶段的质量把关4.1.1 由公司有关领导及各职能部对工程施工组织设计进行审批工作，通过后下达给项目经理部。4.1.2 坚持两级技术交底制度，在工程开工前，由工程部组织项目经理部有关技术、管理人员，听取设计人员设计交底，由设计人员解答设计13、问题。由项目经理部对全体施工人员进行技术交底，对该工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。4.1.3 由项目经理部根据施工图纸及工程材料预算组织有关人员，全面落实本工程的材料、设备情况；由专业项目部及各专业施工负责人。材料员组织清点，核对规格并进行外观检验。4.1.4工程开工前由公司工程部组织有关技术人员对工程进行调查，对发现的质量问题及时与甲方联系，进行协商解决。4.2 施工阶段的质量管理14.2.1 落实施工人员质量责任制，严格执行主设备挂牌制，保证施工质量。由项目经理部组织开展质量竞赛活动，增强职工的质量意识，及时消除种质量缺陷。4.2.2 分项工程施工前，项目经理14、部组织施工班组进行分项技术交底并安排时间学习有关的规程。规范和作业指导书。4.2.3 对本工程初次采用的设备，设备安装前由项目经理部技术人员。 对施工人员进行技术培训。4.2.4 安装前要对运至现场的设备认真进行开箱检验和进货检验工作，并认真填写设备开箱检验记录和进货检验记录，发现问题及时填写不合格设备、材料评审处置单向项目经理部及物资供应部门通报，以便尽早处理，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。4.2.5设备到现场后，项目经理部负责收集所带的各种技术资料、厂家说明书和产品合格证，对其进行整理汇集并妥善保管。配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施工负责人收集保管，并作详细记录。以备15、竣工时移交验收单位。4.2.6施工过程中严格按照设计图进行施工，发现设计图纸、技术说明书有问题时，及时向项目经理部反映，由项目经理部与设计和监理协商解决。4.2.7加强工序检验，坚持质量的三级检查制度。做到：自检不合格不移交；专检不合格不进入下道工序。在一道工序中，施工人员除应在工作完毕后进行检验外，还应在工序进行中根据设置的检验点做好施工记录，相衔接的两道工序，下道工序的施工人员施工前必须对上道工序施工质量进行检查。施工人员工作时要互相协调，互相帮助，保证本工序的施工质量。4.2.8施工人员在各个分项工作完成后要有必要的交接手续，检验项目、结果和日期要认真做好记录。为了保证施工质量，项目经理16、部每月组织一次现场施工质量检查，现场质量管理小组每天进行各专业施工质量的监督检查。4.2.9为了防止错用材料、设备影响施工质量，项目经理部对施工所用材料、设备重新进行核对、计算，并标注在施工图纸上。材料员可以按照施工图纸进行领料、发料，施工中如发现问题应及时上报项目经理部，以便其重新调整施工方案，确保证施工质量。4.2.10施工记录的填写必须真实、准确、及时。各分项工程完工报质量验收时，必须提交施工记录。4.2.11 施工班组要定期过质量日，并填写质量日活动反馈单，以便项目经理部能及时掌握现场的质量状况。4.2.12 现场安装完毕的主设备在相应位置贴挂施工人员的质量责任牌。4.2.13 对于施17、工过程中的特种作业项目，必须由特种作业人员执证上岗工作。4.3 竣工阶段的质量保证4.3.1 各分项（分部）工程完工后，施工记录上交项目经理部，由其组织验收，合格后方可报竣工。4.3.2 各种施工资料、厂家技术文件、备品备件、专用工具应完好齐全。工程验收前项目经理部向运行单位办理移交手续。4.3.3 各种竣工资料的填写要符合国家计量标准的要求和 IS09001质量认证体系的要求。4.3.4 设备验收阶段，施工班组要抽调专人配合试验、验收等工作。发现问题及时反映、及时处理。4.3.5 根据施工班组上报完工的情况，项目经理部每月对工程质量进行评价；全部施工完成后，对整体工程的各个分项工程进行综合评18、价。工程发电后进行最终评价，并据此计算工程质量优良率、合格率。5质量管理检验的标准5.1 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）5.2 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）5.3 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5.4 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）5.5 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）5.6 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）5.7 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）5.8 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）5.9 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范5.119、0 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范5.11 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范5.12 电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范5.13 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范5.14 电力电缆接头工艺规程5.15 电力建设安全工作规程6. 设备和材料的质量保证措施6.1 所使用的设备和材料均应符合国家或部颁的现行技术标准，符合本工程施工图设计的要求。6.2 所有电气设备应有出厂合格证、试验报告及技术文件。设备应有铭牌，注明生产厂家名称、附件、配件应齐全。6.3 所采用的设备材料应符合供电部门的有关要求。6.4 当设备、材料到达施工现场后，首先应进行开20、箱检查，由施工单位、建设单位（或监理单位）和供货单位共同进行，做好开箱检查记录：核对设备本体及其附件、配件的规格是否符合要求，各设备的产品合格证、试验报告、技术文件、说明书是否齐全。6.5 设备本体外表应无损伤无变形，内部元器件、组件、 绝缘瓷件应齐全，各器件无损伤无裂缝无缺陷。7. 关键环节质量控制措施7.1. 配电柜垂直度偏差控制配电柜安装的垂直度是否达到要求，直接影响电气元件正常运行。配电柜放稳后，用磁力线坠和板尺测量其垂直偏差是否小于千分之一，若不满足要求，用厚度不等的垫铁将配电柜找正，有螺栓将配电柜四个角把死。固定后再用磁力线坠和板尺测量配电柜四个面或三个面的垂直偏差，并做好记录。721、.2. 配电柜母线连接螺栓力矩控制 连接母线的螺栓既不能太松，有不能太紧。螺栓太松由于电动力作用使螺栓震动，越来越松，母线接触面，减少导电能力降低；螺栓太紧，会使母线受力变形。所以，所有螺栓均应有大小匹配的平垫和弹簧垫。母线连接采用M16和M12螺栓。连接时，先用扳手或套筒将螺栓拧上，不使其受力，然后再用专用力矩扳手按调整好的力矩将螺栓拧紧。M16螺栓力矩值为85Nm, M12螺栓力矩值为35Nm,同时做好记录。四、施工方案及主要施工方法1 施工准备工作1.1 项目部人员组织我公司将在中标后立即成立“XX研究院科研楼配电间改造工程项目部”，由组织指挥过大型变配电安装工程并具有丰富施工经验和组织22、指挥能力的人员担任项目经理，由项目经理统一组织协调管理。项目部下设专业的技术、质检、安全、材料、调试等管理部门，全方位、全过程控制工程的施工进度、技术质量、安全文明施工及日常工作。所有管理人员在项目部成立一周内全部到岗，施工工人将按计划分批到岗。施工技术人员认真做好施工图审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，施工机械和人力资源配置等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。1.2 施工技术准备项目部技术部门将认真阅读图纸，充分了解设计意图，积极配合甲方组织的图纸会审工作，并结合本工程的23、特点和实际需要制定有针对性的分项工程施工方案。根据方案要求和有关技术质量规范，做好对施工工人技术交底和技术培训的准备。项目总工负责组织有关人员进行施工图的审核工作，施工组织设计的编写和审批工作，重大施工方案的制定工作。项目经理部负责在整体施工前进行施工技术交底，在关键工序开工前进行分项工程技术交底。技术人员通过认真审查施工图纸及相关施工资料，及时准确的做好施工预算，经有关部门批准后交物资供应部门筹备。在接收到甲方或监理工程师根据合同文本提供的全部（或部分）设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全部门的人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及24、时汇总整理称书面材料报项目法人和监理工程师，并主动同设计联系解决方案，落实设计交底时间。项目经理部组织学习本工程的施工组织设计及部颁有关规程和制订的安装作业指导书，并在施工中监督执行情况。正式施工前，征求总包单位对工程施工标准的意见和建议，研究有关的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。在开工前，由工程项目经理部按照ISO9001标准的培训程序对该工程特殊工艺做好人员技术培训和技术交底工作。结合本工程的实际情况，在施工现场由项目总工组织针对设备运输临近带电设备进行安全措施制定及交底工作。同时在施工现场成立QC活动小组，针对施工中遇到的技术问题进行技术质量攻关工作， 不断提高施工队伍的施工25、水平，进一步保证本工程的施工质量。1.3 施工材料准备本工程所用的材料质量必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，必须具备出厂合格证、材料证明和有关试验报告。公司物资供应部门根据施工预算组织设备材料的采购与供应商签订供货合同，确保供货质量和供货周期满足施工需要。材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。当可直接清点数量和观察到外观的产品运至施工现场时，现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。施工现场的材料管理人员对到场的设备材料要认真进行开箱检验工作，发现问题及时汇报，同时要及时清点入库，妥26、善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料员应按照计划对设备材料进行发放领用，并定期向工地负责人提供核算信息。1.4 施工机具准备机具管理部门根据施工组织设计做好机具的检修，保养及新机具的采购和机具租赁工作。1.5 施工场地准备 根据项目经理部、施工班组、材料站、施工场地和运输道路的情况，在开工前由项目经理部组织有关人员在对现场进行调查后，选择最佳施工场地与运输道路。1.6安全、文明施工准备安全、文明施工管理部门提前做好对工人的培训教育工作，检查劳动安全用品，准备标语、标牌，进入施工现场马上起用。1.7复测接地电阻设备到货前由我项目部调试人员对已施工的接地电阻进行复测，接地电阻应小于0.5欧姆27、，若不满足要求，及时向监理和甲方提出，增加人工接地极。1.8槽钢基础施工施工准备阶段完成配电柜、直流屏等基础槽钢安装，槽钢基础安装相对位置和槽钢基础安装精应符合设计和施工规范要求，检验合格后应做好记录。基础型钢安装后,直流屏基础顶部高出抹平地面 5 mm, 高压柜基础顶部高出3Omm以上 ,手车成套柜按产品技术要求执行,基础型钢有明显的可靠接地。2. 高压开关柜安装 高压开关柜安装： 2.l、高压开关柜安装前的技术条件及对土建工程的要求 : 与柜安装有关的建筑物、构筑物的土建工程质量应符合国家施工及验收规范的规定。土建工程施工坐标标高、尺寸、结构及埋件均符合设计要求。墙面、屋顶喷浆完毕,无渗漏28、,门窗安装完毕。装饰工作时,应考虑有可能损坏己安装设备或设备安装后不能再进行施工的装饰工程全部结束。室内地面工程完,场地干净,道路通畅。2.2 高压柜安装工序施工时应严格按照此工序进行：设备开箱检查 设备搬运 柜体稳装 柜内二次线配线 试验调试 验收送电运行。2.3 开箱检查按照设计施工图纸、设备清单及设备技术文件核对配电柜及附件、备件的规格型号是否符合设计图纸要求。设备的外观应无损伤及变形，油漆完好无损伤，柜内绝缘瓷件无损伤及裂纹，电器装置及元件完好齐全。2.4 、高压开关柜技术资料应齐全 :一次线路方案及单线系统图,包括进线电源的额定电压、额定电流、电流互感器的变比,各馈出线回路额定电流、29、电压互感器的变比 , 以及主要电器文件,型号规格,各柜选用的二次接线方案,原理图或标准二次接线方案编号。有关技术资料应完全与实物相符,不符合时应及时补齐,否则不准验收。主母线的规格型号,电气设备汇总表齐全。根据设计图对一、二次线路方案 , 包括迸出线柜、母线联络柜、保护柜、计量柜等多种接线开关柜进行核查 , 看有否明确的要求 ,是否有 五防 闭锁装置。设备、材料应齐全 。2.5 、高压开关柜稳装2.5.1 设备运输 高压柜二次搬运应由起重专业作业 , 电工配合。吊装方式采用吊车吊装。高压柜卸货位置应尽量位于配电室入口处 , 采用滚杠运输高压柜将移动至配电室。 设备搬运过程中 , 不应有冲击或严30、重震动情况 。2.5.2 稳装高压柜根据设计图规定的配电柜编号顺序及基础周围尺寸，检查型钢基础尺寸与柜体尺寸吻合。用人力将柜体安放到安装位置。用水平尺和磁吊线坠调整高压开关柜到正确位置。调整的顺序可先左后右，也可以先调中间一柜，然后向两侧分开调整。成列柜各位后，先找正两端的柜，再从柜下至柜上三分之二高处的位置拉紧一条水平线，逐台进行调整，柜高度不一致时可能柜面为准进行调整。调整找平时，可以采用0.5mm钢垫片找平齐，每处垫片最多不应超过三片。根据产品技术文件，柜体固定螺栓，孔径尺寸，可在基础型钢上画好固定位置进行开孔。一般用电钻在型钢上钻孔，孔径为16.2mm，可用MI6镀锌螺栓固定。在调整过31、程中，垂直度、水平度、柜间缝隙等安装允许偏差应符合现行国家施工验收规范规定。但柜间缝隙不应大于2mm，不允许强行靠拢使开关柜产生应力变化。开关柜就位找正、找平后，除柜体与基础型钢固定，柜体与柜体，柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接固定。柜体接地，每台柜单独与基础型钢连接，在柜体后面底部应有明显接地标志与接地网扁钢牢固连接。螺栓压接处应注意螺栓直径，弹簧垫圈、平垫圈应按规定压接牢固可靠。其接地螺栓不应小于M12。如果不采用螺栓固定接地干线，也可采用焊接。2.6. 柜内母排连接2.6.1 母线连接用的紧固件应采用符合国家标准的镀锌螺栓、螺母、平垫圈和弹簧垫圈。2.6.2 母线采用螺栓连接时平置母线的连接32、螺栓应由下往上穿，其余情况螺母应置于维护侧，平垫圈应选用专用厚垫圈，并配齐弹簧垫圈，螺栓长度应考虑在螺栓紧固后丝扣能露出螺母23扣。 2.6.3 母线的接触面应连接紧密，连接螺栓应用力矩扳手紧固，其紧固力矩值应符合规范要求。 2.6.4 母线安装应平整美观，水平段两支点高度差不大于3mm，全长不大于100mm，垂直段两支点垂直误差不大于2mm，全长不大于5mm，母线平行部分的间距应一致，误差不大于5mm。2.6.5 母线安装完毕后，应做绝缘测试，高压母线还应做耐压试验。3. 直流屏安装直流屏3.1直流屏安装工序施工时应严格按照此工序进行：设备开箱检查 设备搬运 柜体稳装 柜内二次线配线 试验调33、试 验收送电运行。3.2 开箱检查按照设计施工图纸、设备清单及设备技术文件核对配电柜及附件、备件的规格型号是否符合设计图纸要求。设备的外观应无损伤及变形，油漆完好无损伤，柜内绝缘瓷件无损伤及裂纹，电器装置及元件完好齐全。4 接地装置施工4.1本工程的低压配电系统的接地型式为TN-S系统。4.2防雷及接地网敷设一般规定 :4.2.1 接地装置的安装按己批准的设计进行施工。4.2.2 采用的器材符合国家现行技术标准的规定,并有合格证书。4.3 电气装置的下列金属部分均接地 : 高压柜、电器、携带式或移动式用电器具等的金属底座和外壳 ；交直流电力电缆的接头盒、终端头和膨胀器的金属外壳和电缆的金属护层34、可触及的电缆金属保护管和穿 线的钢管 ；封闭母线的外壳及其他裸露的金属部分 ；控制电缆的金属护层。4.4 电气装置的下列金属部分可不接地： 安装在配电屏、控制屏和配电装置上的电气测量仪表、继电器和其它低 压电器等的外壳 ,以及当发生绝缘损坏时 ,在支持物上不会引起危险电压的绝缘子的金属底座等 ；安装在已接地金属构架上的设备 。4.5 接地装置的接地线和保护接地引入线均采用50*5镀锌扁钢。4.6 接地扁钢焊接应采用搭接焊，其搭接长度为扁钢宽度的两倍，且至少需3个棱边焊接。4.7 整个装置中所有材料均采用热镀锌件，焊口应涂防锈漆。4.8 接地线与基础连接点不少于两点。4.9 接地体的焊接应饱满35、并有足够的机械强度 ,不得夹渣咬口、裂纹、虚焊、气孔等缺陷 ,焊接出的药皮敲掉后做防腐处理。4.10 接地干线敷设应平直,水平度及垂直度允许偏差 2, 但全长不得超过 lO mm 。转角处接地干线弯曲半径不得小于扁钢厚度的二倍 ,明露接地干线应刷黄黑色间隔的条状斑纹 ,但断接卡子及接地端子等处不得刷油。4.11 接地装置敷设后，应实测其电阻，使其不大于0.5欧姆。五、机械部署、劳动力及主要物资设备配套计划1.劳动力需求分析 本工程施工分为施工准备、设备吊运、设备安装、电缆施工、调试等几个阶段，每个阶段对劳动力数量和工种级别的需求都不一样。施工准备阶段需要少量电工和调试工；设备吊运阶段需要起重工36、 、信号工 和一定数量的电工、力工；设备安装阶段劳动力需求达到高峰，主要工种是电工和力工；电缆施工需要电工和高压电缆工；调试阶段需要调试工和少量电工。2. 劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率和保证工期的关键。项目部将根据现场施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳动力进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。项目部对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保证关键工序的顺利完成。3.劳动力保障参加本工程的施工管理、作业人员具有XX市建设行政主管部门核发的职业资格证书。所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织37、的专业知识和安全考核，合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合我公司工会开展多种多样的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。在劳动人员工资方面，项目部按照劳动合同的日期支付劳动者工资，不得拖欠。4. 劳动力安排计划表劳动力计划表（见附表三）5.工程投入主要物资 本工程所需主要物资有高压柜、低压柜、封闭母线（母线桥）制做安装、电力电缆的采购安装等。6.物资、施工机械进场计划我单位有完善物资材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、38、有实力的物资供应商，能保证工程所需的主材和施工机械及时进场。项目部进驻现场后，技术人员根据工程不同施工阶段的要求，及时提出主材和周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目部物资部从我单位材料供应商数据库中选择供应商，按计划及时组织材料陆续进场。为保证设备运行状态良好，项目部配备机修人员，维修人员常驻现场，确保设备发生故障在2小时内修复。7. 拟投入的主要机械设备情况：拟投入的主要机械设备情况表（见附表一）六、确保安全施工的技术组织措施1安全管理目标：安全方针：安全第一，预防为主安全目标：轻伤及以上人身事故：0次重大机械设备损坏： 0次 火灾事故： 0次重大交通事故： 0次安装设备及运行事故：039、次2、安全重点工作：一减少：减少施工现场的习惯性违章现象二降低：降低现场习惯性违章现象 降低机具、设备操作性违章现象五加强：加强对习惯性违章的考核力度； 加强临时工的安全管理； 加强施工现场安技措施的落实； 加强交通安全管理； 加强对工地现场及库房的治安防范。三提高：提高安全管理水平； 提高对事故预测预控能力； 提高全员安全意识和素质。三到位：工程安全管理到位率100%； 重要作业安全监察到位率100%； 安全技术措施交底到位率100% 。3安全管理组织机构及主要职责本工程实行项目经理负责制，项目经理是本工程的安全第一责任人，全面负责本工程的安全工作；项目总工作负责人为本工程的安全技术总负责人40、，从技术上指导和保证安全工作的落实情况；施工现场设专职安全员。负责本工程的日常安全管理和监督检查工作；各个施工班组设立兼职安全员，协助施工班组抓好各项安全工作。（见附表九）：4.公司安全施工保证措施我公司将严格按照XX市建委创建文明安全工地的标准和要求、XX市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后项目部将根据0SHMS18000职业安全健康管理体系标准、国务院新颁发的建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、XX市建筑施工现场管理办法和本企业环境和职业安全健康管理手册的要求管理现场，建立现场安全管理体制，制定安全生产负责制及相关的措施和制度，确保安全生产目标41、的实现。5.项目部安全管理目标5.1 总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故、触电事故。5.2 认真分析本工程安全重点和难题，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预防。确保重伤率为零。5.3 强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。确保轻伤率在千分之三一下。6 项目部安全管理体系6.1 项目部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目部安全管理工作的检查、总结、评分，并加强与总包方、甲方和监理的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。6.2 建立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理为42、副组长，专职安全员和施工员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下，项目部形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员1名。7 项目部安全生产管理职责7.1 执行国际、行业、地方政府指定的相适应的法律法规，编制、下达公司安全生产管理目标计划。7.2 建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。7.3 负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。7.4 定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。7.5 督促、收集、分析项目每周安全43、汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状态进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。7.6 负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。7.7 协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。7.8 协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。7.9 协助公司安全生产委员会搞好日常安全管理工作，完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。8. 项目部安全生产岗位责任制8.1 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程44、项目的安全生产负责。8.2 项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、 脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。8.3 项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实。8.4 专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。8.5 项目各专业工长（施工员）是其工作区域安全生产的直接负责人，对其工作区域的安全生产负直接责任。9. 项目部安全管理制度9.1安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。9.2 安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理45、人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组对每天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一、预防为主“的思想。9.3 安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。9.4安全检查制度 ：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。9.5 大中型机械设备安装、吊装方46、案审批制度：大中型机械设备安装、吊装方案完成后， 必须经项目总共审查，项目经理批准签字方能实施。9.6 持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。9.7 安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。9.8 安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对违章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行评比教育和处罚。10. 电气工程施工安全防护措施10.1在电缆夹层内施工时，必须有足够的照明，在施工前检查夹层的洞口上下通道，防止本47、层的物体掉落伤害下层的作业人员和被上层掉落的物体的伤害；10.2 在高处安装桥架、线槽、母线、敷设电缆、安装灯具时，佩戴安全带，人字梯采取防滑和劈叉措施；10.3 在调试工作进行前，和相关专业进行交底，并编制调试安全技术方案，在物料提升机内，安全通道等显眼位置张贴宣传标语和标志，特别是在开关处，悬挂“有人作业，合闸有触电危险”的警示标志；10.4 调试工作完成后，及时将井道、设备间的门窗上锁，防止非专业人员误操作造成设备损坏和触电事故。11. 设备入室起重运输安全措施11.1 工作前认真检查所用工具及设备，均应良好。施工现场相互配合的吊车司机、起重工、电工应熟悉和正确运用各种手势和有关联络信号48、。11.2 根据设备体积、重量选用合适的吊运方法。11.3 起吊前应先清理起吊地点及运行通道上的障碍物，通知无关人员避让，吊运指挥者选择恰当的位置及随物护送路径，应检查吊环是否拧到底，设备上无杂物，设备上的活动部件是否已固定或已拆卸，严防在吊运中落下伤人。11.4 设备在吊运过程中，重物上禁止站人，重物下面严禁有人停留或穿行。吊运过程中应保持重心平稳，如发现异常应立即停车检查。已吊起的设备作水平方向移动时，应使重物高出最高障碍物的0.5mm。棱角锋利的物体，应用软物包垫，以免割断绳索。11.5设备起吊至10cm时，应停机检查绳扣，吊具和吊机的刹车可靠性，仔细观察周围有无障碍物，确认安全后，始可49、继续起吊。11.6 吊车司机应能直接看到吊运物，掌握吊运位置，否则，应设置多个指挥员。11.7 司机必须按起重性能表中规定进行工作，不允许超载使用。11.8 起重机不得斜拉或斜吊物品，并禁止用手拔桩及类似作业。11.9 液压系统安全阀数值，电气系统保护装置的调整数值及其它机构、结构部件的调整均不允许随意更动。12. 中小型机械设备的安全防护措施12.1 项目部机具管理部门应有施工机械使用过程中的定期检测方案。12.2 施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。12.3 使用电动工具（手枪钻、手电锯、圆盘锯）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。12.4 50、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。12.5 配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。12.6 重点把好空中作业安全关，空中作业人员须体检合格。工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子、高强螺栓尾部等放在专用工具袋内。使用工具时，要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。12.7 吊索具必须使用经检验合格的产品。钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐51、蚀、断丝超过标准的，打死弯、 断股、油芯外露的不得使用。吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的装置。卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运大模板、 大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时，必须用卡环。13. 施工临时用电系统的安全措施13.1 临时用电必须按部颁规范要求作施工组织设计（方案），建立必要的内业管理资料。 13.2 临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备案。13.3 临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。13.4 施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最52、小距离时，必须采用可靠的防护措施。13.5 配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应表明用途。13.6 各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。13.7 独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和接地保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分53、级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必须符合规定。13.8手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好。电源线不得任意接长和更换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。13.9 凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡胶电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。13.10 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米54、，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。14. 临边、洞口防护措施14.1 建筑物楼层临边四周，无围护结构时，必须设三道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。14.2 楼梯踏步及休息平台处，必须设三道牢固防护栏杆或用立挂安全网作防护。回转式楼梯间应支设首层水平安全网，每隔四层设一道水平安全网。14.3 临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，应符合下列规范：钢筋横杆上杆直径不得小于16mm，下杆直径不得小于14mm，栏杆直径不得18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。钢管55、横杆及栏杆柱均采用48的管材,以扣件连接.14.4 对于边长小于250mm的洞口，必须用坚实的木板盖严，盖板应固定防止挪动移位，并进行标识警示。14.5 对于边长大于250mm，小于1500mm的洞口，采用钢筋和木板防护，在洞口上加螺纹12钢筋网片，钢筋间距200mm，在钢筋上覆盖15mm木模板，用铁丝和钢筋绑扎牢固，铁丝的连接扣向下放置，防止绊人，模板和钢筋应超出洞口300mm。在木板边用水泥砂浆做成斜坡。14.6 1.5m*1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。14.7墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定的防护门，门栅网格的间距不应大于15c56、m，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。14.8 下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2m时，应加设1.2m高的临时护栏。15. 防触电措施15.1施工现场严格执行“一机一闸一漏”的规定，并采用“TS-S供电系统，严格地将工作零线（N）和保护地线（PE）严格分开，并定期对总线地电阻进行测试，保证在4欧姆以下；15.2整定各级漏电保护器的动作电流，使其合力配合，不越级跳闸，实现分级保护，每十天必须对所有的漏电保护器进行全数检查，保证动作可靠性；15.3施工现场采用36V的安全电压进行照明；15.4对所有的配电箱等供电设备进行防护，防止雨水打湿引起漏电和人员触电；16动火安全措57、施16.1 本工程在施工现场分别要使用电焊和液化气喷枪。16.2 电焊作业时，工作人员要佩带必要的防护工具。16.3 在焊接场所附近应设有消防设备，进行焊接时，必须有防止金属熔渣飞溅而引起火灾的措施。17.设备安装的安全措施17.1设备就位应有专人统一指挥和足够的人力。17.2 搬运时，严禁跨越钢丝绳和用手接触在运行的绳索和传动机械。中途暂停时，应采取千斤顶固定，停止牵引装置，抵住滚轮，绳索必须绑扎牢固，当盘柜未放稳之前，不得松动绳索。17.3 用兆欧表测定电缆绝缘电阻时， 应在电缆终端头悬挂警示牌，以防与人体接触，测验后要对被测试的物体放点。17.4 在高压柜、变压器、低压柜、电缆及所有可以58、出点的部位，应挂上警示牌。所有电气设备、电缆电线要保持干燥，严防雨水侵入。18 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制重要施工方案和特殊工序一定要制定严格的安全措施，并由项目总工审批。在施工前向施工人员进行详细交底，施工过程中严格按措施执行。严禁违章、违规操作，项目经理部负责人一定要到现场指挥。七文明施工及环境保护、扬尘控制措施1.文明施工组织机构（见附表十）2.文明施工措施2.1施工准备阶段，对施工人员进行文明施工再教育,使员工增强文明施工的意识,提高施工人员素质，树立职工的良好形象。2.2项目部设立专职文明施工，员文明施工员上岗佩戴袖章，每天巡视检查。2.3进入现场的施工人员要统一着装，佩戴59、胸卡，正确佩戴 安全帽。2.4进入现场的车辆、设备和材料整齐摆放，尽量少占用空间和通道，方便人员出行。2.5爱护公共设施，爱护兄弟单位的施工成果，遇有交叉施工情况与兄弟单位协商解决。2.6严格遵守作息时间，保证周边居民正常工作、生活，杜绝噪音扰民。2.7施工中使用文明语言，避免与甲方、监理、总承包等相关方发生争吵、殴斗等现象。2.8施工班组每天进行自我检查现场打扫，做到工完、料净、场地清。2.9项目部每周一进行一次文明施工宣讲例会，每周六进行一次文明施工例行检查2.10 施工现场树立文明施工宣传标语牌。3.环保目标我们将严格按照XX市建委创建文明安全工地的标准和要求、XX市建设工程施工现场生活60、区设置和管理标准，本着“保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；追求社区、人居和施工环境的不断改善，实现个人、企业和社会的协调发展”这一环境理念，同时根据ISO4001标准及XX市政府有关要求和本企业环境及职业安全卫生管理手册重视现场环境保护工作。提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系，使文明施工管理逐步达到科学化、规范化、标准化。4.环保实施方案成立坚强有力的领导班子。坚决执行党和国家的各项方针政策。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立威望。4.1施工班组对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和61、意见，并做到有记录可查；所下发的文件认真保存并建立档案。4.2为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损失的除给予批评外，并进行经济处罚。4.3为促进安全管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工班组对每个职工加强教育，懂得文明施工的重要性。4.4施工现场工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；施工时少毁青苗。少损树木，尽量减少弃渣；线路通道满足要求，做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。4.5各项工序开始前对所使用的工器具及防护用品进行自检和互检。4.6高处作业人员持证上岗，发放高处作业证前必须进行体格检查，不适合高处作业者严禁高处作业。62、4.7施工现场划分文明施工责任区，明确分工和注意事项。4.8关心职工生活，定期为职工进行身体检查，合理安排职工的休息，多开展有益的文体活动，丰富职工业余文化生活；施工驻地的环境整洁有序，布局合理物品摆放整齐；食堂卫生，伙食管理好。4.9现场施工人员严禁饮酒，吸烟时必须在指定区域内，严禁随地乱扔烟头，施工现场禁止一切赌博活动。4.10施工人员应自觉遵守现场的各项规章制度，搞好区域内的文明施工，否则现场负责人有权停止其工作。4.11以组织学习和各种宣传的方式，提高全体职工“热情为用户服务”的意识，并在实际工作中为用户排忧解难。4.12在设备验收阶段，应指定专人配合验收单位，对其提出的各项问题，应尽63、快安排予以解决。4.13对于现场安装的新设备，施工人员有责任为用户讲解，并教会其使用和维护的方法。4.14爱护成品，认真搞好设备安装，严把质量关，保证设备移交后安全运行。5、环保施工考核、管理办法5.1严格执行技术纪律 开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺；使用材料有合格证；现场变更项目总工审核，监理工程师批准后实行；工程竣工后由项目经理部进行工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。认真执行我公司编发的文明施工的有关规定。5.2严格执行施工纪律 按图施工，在施工方案、跨越方案制定审批后不能随意改动；按期向上级部门汇报工程进度、工程质量64、情况和安全情况。5.3严格执行劳动纪律 工作时精神集中，服从分配，坚守岗位，听从指挥，配合协作，发挥集体力量，齐心协力共建创优工程。5.4严格执行群众纪律 遵纪守法，尊重当地及民族风俗习惯，搞好当地及民族关系，语言文明；举止规范。5.5公司和工程项目经理部将采用不定期的检查方式每月按照公司制定的文明施工考核细则从施工依据、施工环境、工器具设备材料存放、生活环境、人员素质五个方面对施工队伍进行考核，开展现场文明施工竞赛，并将考核结果做为项目经理部对施工班组的月奖考核依据。6.废弃物管理分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100% 。7.室内环境控制从施工开始至施工截止，严格控制各项原材65、料中有害物质、放射性物质的含量。8. 夜间施工管理施工期间夜间照明不影响校园内师生作息环境，不产生光污染。 9. 扬尘、噪音等污染控制在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音等污染，防止污染校园环境等是本工程环境控制的重点。针对本工程特点项目经理部成立文明施工及环境保护领导小组，设立“绿色工地”监督员，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的文明施工和环保意识，提高能力，相关职能部门定期检查、监督和指导，保证绿色施工方案的贯彻落实并持续改进。10. 能源节约措施 项目部采取措施节约水电能源，节约纸张等资源。实行节约奖励制度。八成品保护的方案、措施1、加强对道路的保护考虑到整体施工进度，确保院66、内运输路径的通畅，因此需根据实际情况安排道路施工的分部施工计划。2、对设备及支架基础的成品保护。要求负责变压器上台前提出保护变压器基础的具体措施，并经监理、设计单位、施工单位确认，确保在变压器上台过程中不对变压器基础造成损坏。3、对地面及墙面的保护。应对墙面、地面保护，在具体施工时应用围栏把墙面隔开，把地面铺上地毯、隔板，使用叉车，不得损坏墙面地面。4、加强对加工成品的保护 对于加工成品要求供货厂家采取保护措施，确保防腐层在运输过程不被损坏，在进货检验中把检查防腐层的保护情况作为一个重点。5、加强对到货设备的保管以及安装过程中的保护按照设备厂家要求进行存放，做到防潮、防损、防丢、防盗，资料、备67、品备件单独户内存放(标识清楚)，设备存放做好标识，厂家、名称、数量、到货日期、检验状态等清楚、明确并具有可追溯性。九与其它单位的配合措施1.与总承包方的配合措施1工程开工前由甲方或监理组织与总承包方召开工作协调会议，确定工作计划和工作内容。1.2工程开工前向总承包报审用电、用水计划，用电、用水单独计量，定期缴费。1.3工程开工前办理工程施工人员有效证件的确认与登记。工程施工人员上班同一着装，佩戴胸卡。1.4工程开工前与总承包方签订施工现场消防安全管理协议书。1.5工程开工前与总承包方签订施工现场安全生产管理协议书。1.6在接地线施支架焊接以及高压电缆头制作时 ，及时向总包方办理电、气焊动火证。68、1.7施工中有关作息时间、现场施工人员活动范围、安全保卫措施与总承包方达成协议。1.8交叉施工时安全通道的使用等与总承包方达成协议。1.9. 对于双方成品保护于总承包方达成协议。1.10.如与总承包发生争议，及时、如实向监理和甲方反映情况。2. 与监理方的配合措施2.1. 在施工过程中，严格按照经甲方及监理批准的“施工组织设计”对工程进行质量管理，在“自检”和“互检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。2.2 贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保产品达到工程的质量目标。杜绝现场不服从监理工程师管理的不正常现象发生，使监理工程69、师的一切指令得到全面执行。2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等及时主动向监理提供产品合格证和质量保证书。24按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。3. 与设计方的配合措施 在施工前和施工中与设计单位密切联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计要求制定合理的施工方案。4. 与供电主管部门的配合措施4.1 在施工准备阶段，积极与供电主管部门沟通，确定本工程的高压供电系统的组成、接线方式、设备选型、保护整定等安全技术方案。4.2 施工过程中，及时向供电主管部门汇报工程进展情况，提前预约试验，确定发电日期。十、70、质保维护服务1工程竣工时，向业主提供所有设备及材料的技术资料。2工程竣工15日内，向业主提供合格的竣工资料。3工程竣工后二年内，提供免费的维修和保养。4在保修期间，我公司的快速抢修队给业主提供二十四小时的紧急维修服务。5 向业主的相关人员提供设备操作业务培训，使培训人员能够熟练、正确操作我公司安装的所有设备。6我公司建立有客户回访制度，无论是否在保修期内，都定期对客户进行回访，并及时向客户反馈信息，提供服务十一、附表一、 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表二、 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表三、 附表三 劳动力计划表四、 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图五、 附表五 施工71、总平面图六、 附表六 临时用地表七、 附表七 质量组织机构八、 附表八 质量管理机构九、 附表九 安全组织机构十、 附表十 文明施工组织附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1汽车吊东风1锦州2003.9120较好2载重汽车解放长春2001.1275较好3电力工程车中型1武汉2003.560较好4手动升降推车2500kg2上海2005.6较好5千斤顶2000 kg2上海2005.6较好6 电动切割机4002XX2001.61较好7电动磨光机1502XX2005.20.5较好8电动煨弯机2WP-10A1XX1998.372、3较好9电焊机交流2XX2002.81较好10台钻2XX2003.21.5较好11.手电钻2XX2005.80.25较好12 电锤38t 1XX2003.60.5较好13 水准仪1XX2002.5较好15接地摇表1XX1999.2较好16 兆欧表2500V1XX1999.2较好附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1双电桥QJ441中国2单电桥QJ231中国3绝缘电阻表ZC-7 2500V/2500M1中国4绝缘电阻表ZC-7 2500V/2500M1中国5绝缘电阻表ZC-7 500V/500M1中国6万用表MF-101中国773、接地电阻表ZC-81中国8接地电阻表ZC-29B-21中国9钳形表UNI-T1中国10钳形表DT92581中国11钳形表MG361中国12声级计AWA56331中国附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量工4人放线工3人壮工12人电工4人搅拌工5人钢筋工5人砖瓦工6人焊工3人后勤3人司机3人安装工10人试验工4人附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图我公司计划工期总日历： 54日历天计划开工日期： 20XX年8月17日（具体以现场具备施工条件，甲方通知为准）。计划竣工日期：20XX年 10 月 10日完工附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设74、施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公区20施工现场至工程完工消防设备25施工现场至工程完工工程施工设备存放处50施工现场至工程完工工程监理项目经理部成员项目经理项目总工总包方质量监理工程质量验收专 职 质 量 员一 次 班 负责人二 次 班 负责人试 验 班 负责人直 流 班 负责人开 关 班 负责人电 缆 班 负责人发包方附表七：质量组织机构质量管理附表八：项目经理项 目 经 理 部合格供应商评价物资采购控制进货检验控制、标识控制物资搬贮报交控制对业主提供物资控制设备机具控制文件资料控制信息收集、处理质量检验、试验、把关工程防护工序过程质量控制设计变更控制施工技术措施、技术交底施工图纸会审质保体系运行、监查施 工 班 组过程质量控制质量分析小组活动自检、互查质量检查记录严格标准规范按图施工项目经理公司安监部项目总工专职安全员安全组织附表九直流班 安全员 开关班 安全员 电缆班 安全员 试验班 安全员 二次班 安全员 一次班 安全员文明施工组织机构附表十：项目经理公司工程部项目总工环境文明生产员直流班 负责人开关班 负责人电缆班 负责人试验班 负责人二次班 负责人一次班 负责人