1、正本电力办公大楼楼层现代装饰工程施工设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： XX电力办公大楼15-18层装饰工程施工方案第一章、编制依据及说明一、 编制依据 XX电力办公大楼15-18层装饰工程施工方案是依据国家现行规程规范，结合我公司企业标准和成功的施工管理经验，及业主提供的XX电力办公大楼15-18层装饰工程的设计施工图纸和招标文件的要求编制。主要依据有：1、XX电力办公大楼15-18层装饰工程的招标文件；2、业主提供的由XXXX建筑设计有限公司设计的XX电力办公大楼15-18层装饰工程设计施工图； 3、建筑工程2、施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；4、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；5、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；8、自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）；9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；10、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GBT50312-2000）；11、建筑装饰装修规定（建设部第46号部令）；12、建筑施工组织与管理；13、装饰工程手册；14、国家3、及XX市有关施工现场管理的基本标准和条例；15、该工程现场实际状况及周边环境。二、编制原则1、严格遵守国家和地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持施工技术的先进性，科学合理性，经济可行性与实事求是相结合的原则。三、编制说明XX电力办公大楼15-18层装饰工程施工方案是根据本工程招标文书、现场勘测，参考现行国内规范标准，结合本公司多年来的工程施工经验，针对本装饰项目的施工重点、难点，本着对业主保质量，保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出了我们的理解和建议，以及如我公司中标后将如何组织施工的总体设计，重点描述“招标范围以内的施工组织设计计划”，“招标范围以外的施4、工管理配合计划”，“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是为业主更好地服务，如本单位中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，报业主审批后形成正式的XX电力办公大楼15-18层装饰工程施工方案，实现XX电力办公大楼15-18层装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 根据本工程的实际情况和招标文件的要求，在施工方案中把施工平面布置，主要施工方案，主要项目施工方法，主要施工机械设备需用计划，劳动力用工计划，工程质量目标及保证措施，工期保证措施，施工技术及安全保证措施，现场文明施工管理及防止干扰业主正常办公的措施，职业健康安全及环境保护措施的管理及服务进行重点的阐述，5、其它常规性施工项目的施工方法仅作一般性的阐述。目前本公司已按XX电力办公大楼15-18层装饰工程施工方案的要求，作好了相应的技术、资源准备，如本公司中标，即可开赴施工现场展开施工。第二章、工程概况一、工程简介1、XX电力办公大楼15-18层装饰工程位于XX城区XX电力办公大楼，本工程为室内装饰装修工程，装修建筑面积约1560。 2、本工程设计美观、大方，充分展示了现代审美气质的办公环境，具有现代化、高科技的装饰风格，大量运用了高科技新型的装饰材料；并结合新颖的造型设计、明快的色彩搭配，使整个办公空间营造在了一个现代、明净、舒适的办公气氛中，充分体现了“以人为本”的理念。二、工期要求按招标文件计6、划XXXX年9月15日开工至XXXX年12月15日竣工，施工总工期90天。三、质量要求本工程质量要求按国家验收规范,达到合格工程标准，并确保一次性验收合格。第三章、工程管理目标一、质量目标本工程单位工程质量确保合格，其中各分项工程合格率为100，分部工程优良率达到98以上，严格施工过程的质量控制。二、工程目标考虑到XX电力办公大楼15-18层装饰工程能如期竣工投入使用，本着为业主着想的原则，我们将在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保质量、安全的前提下，合理安排施工工序，按招标文件对工期的要求，按时完成施工任务。三、现场管理目标 XX电力办公大楼15-18层装饰工程施工中，我们7、将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照XX市文明安全工地的要求组织落实,确保达到XX市文明安全工地标准,杜绝一切质量、安全事故。确保XX电力办公大楼15-18层装饰工程的施工安全和施工进度，做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作，保证不影响业主的正常工作秩序。第四章、施工部署一、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“XX电力办公大楼15-18层装饰工程项目部”，项目部下设六部一办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律持证上岗，8、制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。二、各部门职责1、项目经理1.1、遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。1.2、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。1.3、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 1.4、协调施工中的人力、物力、资金，合理调配、合理使用，确保工程施工正常进行。1.5、决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 2、项目副经理2.1、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2.2、抓好现场各种方案的落实。2.3、与技术人员一起研究制定各种施工方9、案，确保工程质量和进度计划的完成。2.4、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。2.5、督促本工程所需的各种材料及时进场，并做好各种检验、实验和成品保护措施。 3、项目技术负责人3.1、实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关规范规程。3.2、组织审查施工图纸和制定各分项工程的施工方案，并检查项目部的落实情况。 3.3、检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。3.4、及时解决施工中出现的技术质量问题。3.5、组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施的落实。3.6、在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。3.7、及时和甲方、监理10、设计保持联系，做好信息反馈工作。4、办公室负责各种文件资料的收发整理和管理，编制施工计划、统计报表和与外部的联系工作。5、施工部负责生产进度计划的落实，材料计划的编制等工作，对工程进度和施工质量负责。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。6、技术部6.1、及时组织施工图纸会审和本工程施工组织设计交底，细化各分项工程的施工方案。6.2、负责施工方案、技术交底、测量放线、试验、计量、施工放样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新艺术的应用。6.3、对施工中出现的技术问题，及时向工程指挥部、技术总负责人汇报，并研究制定问题的处理方案。 6.4、完成各种技术资料的收集整理。7、质检部对施工过程进11、行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。8、采购部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的组织落实等工作，对材料质量负直接责任。9、安全保卫部9.1、组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。9.2、审查项目部制定的有关防火、防触电、防噪音和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。9.3、审查项目部的各种安全技术交底是否可行。9.4、定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。9.5、严格落实“XX市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。10、经济部 负责工程施工合同的管理，工程预算，各分12、项工程所需劳务配置，工程成本核算等工作。 三、总体部署原则以确保工期的原则，充分估计可能出现的各种困难，因此，在施工安排要立足一切向前赶，在施工的平面和立面分部上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统协调合理安排加班以保证施工如期完成。四、施工协调管理本单位有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期紧、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方的协调关系。1、与设计单位的工作协调。此工程因为不是我公司设计，我公司现已完全理解设计意图，在施工中主动与设计单位进13、行勾通，能有创意地全面理解业主方意图及工程要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。协调在施工中需要与设计单位协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其它变化。会同施工图审查，协助甲方提出建议，完善设计内容。2、与质监人员间协调在施工过程中，严格按照经业主方及质监人员批准的施工方案进行对施工单位的质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受质监人员的验收和检查，对出现的问题，按照质监人员要求予整改。对施工中出现的情况，除按驻现场质监人员的要求及时处理，还应积极修正可能出现的设计不足，并会同业主方、设计单位按照工程进度与整体效果要求，进行隐蔽验收、中途质量验收、竣工验收等。严格执14、行质量控制、检查、管理制度，并据此各专业施工队予以检控，确保工程质量达到优良。杜绝现场施工不服从质监人员工作的不正常现象发生，使质监人员的指令得到全面执行。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向质监人员提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。在施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使质监人员能顺利开展工作。当出现与质监人员意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好质监人员的权威性。3、协调方式按施工进度计划制定的控制要求，组织召开协调工作会议，检查各项15、工程实施的情况，制订、修正、调整下一个工序的实施要求。由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。会同业主方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器机具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。各部门以周为单位，提出工程简报，向业主方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况， 及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助业主方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。五、施工总体安排1、施工现场平面布置1.1、施工过程中，由于工程施工场16、地有限，并不能影响业主的办公，工期紧张，现场内各专业施工队也在同时进行施工。施工人员复杂，材料运输交叉施工，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。1.2、为了缩短各种材料、工具的运行，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。1.3、现场主要出入口处设置出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。1.4、凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。1.5、现场分区安排，见附件：施工平面布置17、示意图。2、施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。3、施工用水、用电3.1、临时用水：现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点；3.2、临时电源：现场已有电源，统一引出，配置总临时配电箱(分动力、照明两个回路)配电箱配备自动空气开关和漏电开关，采用三级保护，所有现场的临时用电均按施工现场临时用电安全技术规范执行。4、 施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置，在施工现场重点防火地段设置干粉灭火器、干粉灭器两个一组。第五章、施工准备一、现场准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在本大楼租用业主其于楼层的房间设立施工现场管理办公室，现场分设两个临时材料库18、房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员挂胸牌进出。2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3、制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、建立与周边环境的联系渠道与相关部门签订有关协定，确保施工正常运转。5、施工队伍进场后，在外面租房统一安排食宿，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。二、技术准备1、熟悉本工程施工设计图纸,深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2、作好图纸的会审工作，对设计中的疑难点与设计单位进行19、沟通及时与业主方、监理单位汇报并得到批准，尽量细致深入地配合设计单位，深化细部设计，将业主方意图通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借本公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。3、针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效控制状态。4、 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广建设部推荐的十大新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用，已有的先进技术，提高本装饰工程的科技含量。5、组织有关人员学习监理规程，积极配合好监理的工作，共同做好本装饰20、工程。6、 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标,按时完成施工任务。 三、劳动力计划1、 作好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工 人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置窝工或少工断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员在50人左右，高峰期约70人 。 3、劳动力计划见附件：劳动力计划表四、材料准备1、 编制材料计划，按计划将材料提前进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。2、工程所有材料必21、须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，不合格材料不得进场。五、机械准备见附件：投入的主要施工机械设备表第六章、施工进度计划一、保证措施1、强化施工准备、施工人员的安排、技术准备、材料定货、现场施工管理，现场施工总工期控制在90天以内。2、在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。3、制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度倒排工期，合理安排施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。4、实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。22、5、 公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决确保工期的按时和提前完成。二、施工进度计划见附件：施工进度计划。第七章、主要工程项目施工方法及技术措施施工顺序的安排需服从业主方的综合调度。基本原则自上而下装饰，先拆除出渣、土建改造、安装工程管线预埋，再进行装饰装修工程。其工程流程为：拆除出渣清理土建改造消防改造弱电、电气管线预埋给排水管道安装吊顶工程墙、柱面工程地面工程成品套装门安装油漆涂料工程照明器具、卫生洁具、五金件安装。 一、卫生间防水施工方法及技术措施 1、基层要求：阴角及管根部做“八字”，地面找平层平实不23、空鼓、找平层含水率9。2、采用911聚氨酯防水涂膜三遍作法：一遍底涂，两遍纵横向聚氨酯涂料，上返墙面高600mm。3、防水工程施工完成后，现场做畜水试验，畜水两天后再进行检查有无渗水现象，确保防水工程合格。二、轻钢龙骨纸面石膏板天棚施工方法及技术措施1、材料要求轻钢龙骨：本工程采用60系列上人轻钢龙骨；石膏板采用普通型纸面石膏板，板厚度大于等于9.5；乳胶漆及腻子采用环保型，并提供厂家及合格证供业主确认。2、施工方法及技术措施工艺流程：放线安装吊杆安装主龙骨安装中龙骨安装横撑龙骨安装边龙骨一安装纸石膏板纸石膏板面刮腻子石膏板面刷乳胶漆 2.1、放线：根据本工程的主要特点，轻钢龙骨下有整体石膏板24、，部分天棚有造型面，应根据施工图纸进行放线，确定吊杆位置，龙骨标高及部分细部尺寸。主龙骨间距1000，副龙骨间距400。2.2、安装吊杆：采用8满螺纹镀锌吊杆下带吊箍，主吊挂间距8OO1000，长度根据天棚标高确定。吊杆与楼板采用与之配套的中8膨胀螺栓固定。2.3、主龙骨安装：用吊挂将主龙骨连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，主龙骨安装完毕后进行调平校直。调整方法可用6060木方按照龙骨间距钉元钉，将大龙骨卡位固定，方木两端要顶到墙上或梁边再按对角横向拧动吊杆螺栓使大龙骨升降调平，调平时按设计要求起拱。并让吊杆与主龙骨保持垂直。2.4、安装中龙骨：中龙骨与主龙骨交叉点，用中吊挂件将其固定在主龙骨下面，25、吊挂件上端搭在主龙骨上，V型腿用钳子钳入主龙骨内，中龙骨间距4OO。2.5、安装横撑龙骨：其位置与中龙骨的连接采用中、小插件连接，所有副龙骨底面必须平顺，所有接头处不应有下沉。2.6、安装边龙骨：边龙骨采用6O副龙骨，射钉固定，间距20025 Omm。横撑龙骨与边龙骨采用支托连接。2.7、刷防锈漆：轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂件、连接件、钉固附件等，在各工序安装前须刷防锈漆。2.8、安装纸石膏板：纸石膏板长度方向应与次龙骨相垂直，板间及板与墙间留缝5，错缝安装，自攻螺丝距石膏板边缘15，间距15017O，螺丝头沉入纸石膏板1。 2.9、在安装灯具及空调风口处用曲线锯开好口,用木方进行加固26、处理,并刷防火漆。2.10、刮腻子：石膏板面刮腻子三遍，每一遍都必须砂光。2.11、刷乳胶漆：纸石膏板面刷乳胶漆三遍，下一遍待上一遍乳胶漆初干后进行，每一遍都必须压平，并将表面用砂纸砂光。最后待墙面施工时一起处理好天棚与墙体交接处的阴角。2.12、与水、电、风等专业的配合：吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。电专业安装灯具及其他专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。3、质量保证措施在轻27、钢龙骨纸面石膏板吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；大面积纸石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施：3.1、通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一致。在侧面接缝处理上，根据多个工程的实际经验，板接缝应留置46mm，用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实，由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能满足通长板的钢度要求。3.2、通长板的平整度控制，主要采取两个措施：一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。二28、是在龙骨架安装固定上，龙骨要密，考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。3.3、大面积石膏板防裂：纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个：A、吊顶板局部变形：主要是吊杆螺钉固定不紧，吊杆间距太大，石膏板与龙骨固定的自攻螺钉间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工，自攻螺钉间距取150mm，吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。B、吊顶板缝用玻璃丝布，容易出现腻子层加厚现象，对吊顶质量会产生一定的影29、响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封，由于纸带与石膏板纸面材一致，加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性，使用效果很好，在板缝处不出现黄色色带，也不易开裂。C、大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中，一定要根据吊灯的实际情况，设吊灯专用吊杆，对吊灯部分吊顶进行局部加固。三、烤漆龙骨拉法基板天棚施工方法及技术措施工艺流程：放线一安装吊杆一安装烤漆龙骨一安装拉法基板1、放线：根据设计施工图纸，确定天棚的吊杆、龙骨位置以及吊顶完成面的标高线。2、安装吊杆：采用6镀锌吊杆，吊杆应保持垂直，吊杆间距8001000。同时确定灯具及出风口位置，在其相应位置处加设吊杆。3、烤漆龙骨安装：用吊挂件将烤漆龙骨连接在吊杆上，拧30、紧螺丝卡牢，烤漆龙骨安装完毕后进行调平校直。调整方法可用6 06 0木方按照龙骨间距钉元钉，将大龙骨卡位固定，方木两端要顶到墙上或梁边再按对角横向拧动吊杆螺栓使大龙骨升降调平，调平时按设计要求起拱。 4、安装拉法基板：拉法基板直接安装在烤漆龙骨上，安装时，拉法板必须放置平稳，对有缺陷的拉法基板，如翘曲、缺角、表面污损等不得进行使用。5、拉法基板安装好后，对拉法基板进行位置调整，确保横平竖直。四、条型铝扣板吊顶施工方法及技术措施1、工艺流程：放线安装吊杆安装龙骨条型铝扣板安装2、根据设计施工图纸，确定天棚的吊杆、龙骨位置以及吊顶完成面的标高线。采用6镀锌吊杆，吊杆应保持垂直，吊杆间距80010031、0。同时确定灯具位置，并进行加固处理，水平线标定吊顶设计标高线后，固定边龙骨，按规范要求进行龙骨安装，吊顶板材采用嵌入式固定，不留检修口，铝合金条扣板可自由摘挂。五、墙面砖粘贴施工方法及技术措施1、基层处理砼墙面处理：采用火碱或其它洗涤剂将墙上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，刮上1：1水泥砂浆，再将30107胶+70水拌水泥浆，刮成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂浆底层。砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫干净浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。2、施工要点及技术措施：2.1、釉面砖在粘贴前几小时充分浸水以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。2.2、墙面也应充分湿水。2.32、3、选砖、分类码放。2.4、墙面突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴,应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应一致。如有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。2.5、施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须及时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。2.6、为保证饰面砖粘贴强度，确保无空鼓，在水泥砂浆中掺入水泥量约23的107胶水。 六、墙面石材、饰面砖挂贴施工方法及技术措施1、材料要求所有石材及抛光砖须按设计图纸要求根据现场实际尺寸，确定所需各种石材及抛光砖的大小和数量，并提供下料单和经甲方认可的样品向石材加工厂定购。粘贴石材及抛光砖所用水泥必须经业主方和监理认可并具有检验报33、告的水泥。2、施工方法及技术措施施工前准备（管线剔凿、堵洞、备料、选材）基层清理弹线吊铅垂线找规矩石材切口绑扎铜丝安装固定石材饰面板灌浆擦缝打蜡保养。2.1、基层清理：清洗干净墙面，其上不得有浮土、凹凸的地方不得大于1.5mm，并浇水湿润。2.2、预编号：石板材或玻化砖到工地后，根据原订购下料单的排版、编号按序堆放，在石材运输过程中，切忌用稻草等容易造成污染的材料包装，避免花岗石或大理石变色。石材的材质、颜色应符合设计要求及有关规定标准。2.3、严格选材，要求板材平整、尺寸规方、板面无隐伤、风化、色差、缺棱掉角和裂缝。为防止灌浆外溢，在石材侧面里侧打少许玻璃胶。墙面石材灌浆要求分层进行，不能一34、次浇注成活。 七、地面石材、饰面砖铺贴施工方法及技术措施 1、工艺流程基层清理现场放线石板浸水湿润摊铺1：3干硬性水泥砂浆结合层试拼铺板擦缝打蜡保养。2、材料要求所有石材及抛光砖须按设计图纸要求根据现场实际尺寸确定所需各种石材的大小和数量，并提供下料单和经甲方认可的样品向石材加工厂定购。粘贴石材所用水泥必须经甲方和监理认可并具有检验报告的水泥。3、施工方法及技术措施3.1、基层清理：清洗干净地面或楼地面，其上不得有淤泥、凹凸的地方不得大于1.5mm。3.2、弹线：在地面弹出石材铺贴分隔线，同时应在墙面弹出石材完成面的标高线。弹完后用清水湿润地面。3.3、预编号：石板材或玻化砖到工地后，根据原订35、购下料单的排版、编号按序堆放，在石材运输过程中，切忌用稻草等容易造成污染的材料包装，避免花岗石或大理石变色。石材的材质、颜色应符合设计要求及有关规定标准。3.4、石材选材：严格检查石材色差、规格尺寸、表面平整度等是否符合规范及设计要求。有无缺棱、掉角、污点等缺陷。3.5、垫层：首先，清除楼面浮浆层，并用水冲洗干净，然后用素水泥浆涂刷一遍，再用1：2干湿水泥沙浆找平压实。安装石材的基体应具有相应等级的强度。3.6、边角石材的再加工：首先用5 mm夹板根据现场尺寸放样，然后根据平面形状加工切割石材，尺寸务求准确，误差不超过1mm。3.7、铺贴：首先在找平压实的干湿水泥砂浆面上试铺石材并用水平尺调平36、，然后倒吸起石材，灌素水泥浆，再把石材放下，用水平尺调平，板块的纵横分格缝需拉线控制。3.8、石材铺贴完后，应及时清洗表面水泥砂浆，l 2小时内禁止人员在上面走动。3.9、勾缝处理：待石材铺贴l 2小时后进行。对无特殊要求的密拼缝石材，可不做勾缝处理；对有特殊要求的勾缝处理，应按设计要求，用指定材料和工艺处理进行勾缝。3.10、要求地面成活后表面平整，色泽一致，接缝平直、宽窄一致，地面铺设完毕后，24h再洒水养护，待结合层强度达到60 70时方可打蜡抛光。八、防静电地板施工方法及技术措施1、材料要求 防静电地板按设计要求进行选材，应具有质保书及材质检验报告的优质产品，支架用铸铁支架，高度为1537、0200mm。2、施工方法及技术措施2.1、清理地面，放出地板完成面标高线及支架位置线。2.2、安装铸铁支架，铸铁支架底部用螺栓固定在楼板上, 铸铁支架上部安装钢龙骨，钢龙骨间距为600。2.3、在钢龙骨上安装防静电地板，并将防静电地板校正、校平，将防静电地板表面擦拭干净。2.4、防静电地板安装好后，在墙脚安装木夹板基层木饰面板踢脚线收口，刷清水漆饰面。九、乳胶漆施工方法及技术措施1、工艺流程基层处理满刮腻子封底漆乳胶漆饰面2、施工方法及技术措施 2.1、基层处理：将装修表面留存的灰块、浮渣等杂物用铲刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。用腻子将装饰表面38、的麻面、蜂窝、洞眼、残缺处理好，腻子干透后，用铲刀将多余的腻子铲平，再用粗磨打磨平整。2.2、满刮腻子：腻子灰需满刮两遍，第一遍用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑、密实，线角及边棱整齐。不得漏刮，接头不留搓。第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平稳，保护棱角，磨后打扫干净；第二遍满刮腻子的方法与第一遍相同，但刮抹方向与前一遍腻子相垂直，直到用细砂纸打磨平整、光滑为止。2.3、封底漆：底漆施涂应在干燥、清洁、牢固的基层表面上进行，喷涂、滚涂或刷涂一遍。涂层需均匀，不得漏涂。2.4、乳胶漆饰面：涂刷第一遍乳胶漆前应将乳胶漆充分搅拌均匀。如稠度较大，可适当加清水稀释，每次加水量需39、一致，不得稀稠不一。然后将乳胶漆倒入托盘，用刷子(或毛滚)蘸料涂刷第一遍，应先横向涂刷，然后在纵向涂刷，将涂料赶开，涂平。涂刷顺序一般为从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面，要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。随时剔除沾在墙上的刷毛。涂刷一面墙时应一气呵成，避免接搓、刷迹重叠及漏刷。涂刷第一遍乳胶漆后，一般需干燥4小时以上才能进行下一道磨光工序。如遇天气潮湿，应适当延长间隔时间。进行磨光工序时，采用细砂纸进行打磨，用力要轻而匀，并不得磨穿涂刷层，打磨后将表面清扫干净：第二遍乳胶漆涂刷方法与第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，应达到高级乳胶漆的施涂要求，即不掉粉，不起皮，不漏刷、透底，40、无流坠起疙瘩，颜色一致，无砂眼，无刷纹，饰线分色线平直，门窗、灯具、开关插座等表面清洁。十、墙面木饰面板施工方法及技术措施1、该分项施工一般在脚手架上进行，施工难度大，对饰面板的选择要求高。选择饰面板时，应特别注意饰板的色差和饰板的纹理，在粘贴时严格把关。2、墙面饰面板的安装：在安装面板应选好饰面板的颜色，然后进行粘贴，在钉眼处用同板面颜色的腻子补平。注意事项：3、对口必须采用原板边，两张饰面板在一个平面上对口拼接时，必须采用板面原板边来对口。(因为饰面板都是机械加工统一制成，其边口处较为平直，也较少有缺口，不会因人为裁割板边损伤饰面层对对口处出现的缺隙)4、饰面板的对口要尽量少(需大面积粘贴41、饰面板时，要尽量减少对口，原则上在工程饰面设计上应符合饰面板尺，以减少对口拼花对饰面效果的影响)。5、对口必须安排在不显眼处。(原则上对口拼缝处应安排在0.5mm下或2mm上的部位)。6、角位对口处要直。(在直角为对口侧边要直，必须采用原板边，3mm以上的饰面板要采用倒角对口或压边对口)7、木板饰面刷清漆，详见油漆施工方法及技术措施。 十一、油漆饰面施工方法及技术措施1、材料要求 本油漆工程的质量、要求是优良的高级油漆标准，所选用油漆是一级优质产品，符合国家有关标准。所有本工程采用的规定牌号材料，原包装封运至工地，包装不得破裂，制造厂家姓名或商标、颜色及材料说明书必须清晰，材料保存在工地仓库内42、，以便建设单位随时检查使用材料时，必须严格遵循说明书规定。2、工艺流程基层清理刷一遍清漆修钉眼腻子磨砂纸刷一遍清油润色油粉刷二遍清油满刮透明腻子二遍砂纸打磨刷清油磨水砂两遍亚光打蜡保护3、技术措施3.1、漆刷、漆桶和其他各种工具，必须清洁无杂物，换用不同种类或等级的材料前，必须把原先的材料清洁干净。3.2、不允许把不同种类的漆调和在一起。3、各种漆在使用前要搅拌均匀，漆应存放在温度无过高或过低变化的地方。3.4、油漆需要稀释时，所用稀释剂和稀释比例，必须按照生产厂商的规定。3.5、所有刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经批准，饰面可以用滚筒涂刷，但必须有生产商的有关说明并经设计批准。3.6、43、上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实施，空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。3.7、打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。3.8、物体表面未经过检查，以及准备工作末批准不得上底漆。头道漆必须干透后才能刷后道漆，各道漆之间需用砂纸砂平。3.9、所有在一物体上的底漆，底层漆和面层漆，应该是同一家厂商的产品，哪几种材料可以在一起使用，必须遵循使用说明书规定。3.10、容器打开后，要充分搅拌均匀，再倒进漆工的小桶内，必要时可以过滤去结皮 4、施工方法4.1、清扫：清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹，对木材各种疤中涌出的松脂，应用铲刀刮去44、，再用酒精清洗，点刷漆片防止以后再有松脂渗出。4.2、打磨：经过清扫，清理后的木材面要用14 0号的木砂打磨，使其两面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。4.3、刷清油：清油一般的配合比以熟铜油加松香水为1：25较好，这种配合调配清油较稀，能渗透入木材内部，起到防止木料受潮变形，增加防腐作用。并使后道腻子与刷铝油等有很好的与底层粘结作用。4.4、清油干后应立即进行嵌批腻子，所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐，待腻子干后，用木砂纸打磨，清扫干净。4.5、刷铅油，要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹待刷铅油干后，用木砂纸轻轻打磨至光洁45、为止。要找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。4.6、刷油漆时，刷毛不宜长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，容易 产生皱纹，留坠现象；刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛长度宜适中。十二、成品门安装施工方法及技术措施1、操作程序：安门框门扇2、施工方法及技术措施2.1、立框前，先按建筑平面图上所示的门位置，在墙上或楼地面上放出各门中心线及边线。2.2、安装时按线口将门框立起，用临时支撑固定，锤球或靠尺校正框子的垂直庋，并检查标高是否正确，用水平尺放在冒头上，看是否水平，进行校正。2.3、外开门框立在墙厚的中间，内开门应靠墙面立。2.4、量出框口净尺寸，考虑缝隙大小，确定所需的46、高度和宽度，安装门扇的胶条。2.5、安装门扇时，先将扇试装入樘口中，用木契垫在下冒头的缝内并塞紧，看四周缝隙大小是否合适，双扇门的冒头是否对齐和水平。修整合适后，划出门的铰链位置线，取下门扇，装钉上五金合页正式进行装扇。门锁距地80100cm。十三、电动防火卷帘门的施工方法及技术措施1、工艺流程定位放线管线路敷设电动装置安装电动防火卷帘门加工现场安装调试清理2、根据设计要求及现场门洞尺寸定位放线，安装给水管道、电源线路预留，在按照设计要求安装固定电动装置。预埋位置必须符合要求，在根据现场尺寸加工好电动防火卷帘门及门框，现场安装一定要轻拿轻放，安装好后进行调试、清理。十四、电气安装工程施工方法及47、技术措施1、施工工艺天棚隐蔽独立吊装墙面、地面凿槽暗埋管路穿线电路测试电气器具安装工作2、施工方法及技术措施2.1、天棚隐蔽独立吊装：根据设计图管线走向，在天棚上弹线，找点，用固定好的膨胀螺栓将钢筋及30x2的角铁小块焊接成独立吊杆用管卡固定，符合设计要求的PVC阻燃管及配件。线管的吊装必须牢固，并应独立吊装，不能与轻钢龙骨等其它吊件在同一根吊筋上。2.2、墙面、地面凿槽暗埋：根据设计图管线走向，在墙、地面凿槽暗埋PVC管用管卡固定，暗埋管最小弯曲半径大于或等于管外径的6倍。2.3、预埋线盒(或箱体)设置正确，固定可靠，管子进入盒(箱)处顺直，盒(箱)可露出长度5mm，用入盒锁扣和接头牢牢锁紧48、。2.4、管路穿线电路测试：管路布置完成并固定后，根据设计图纸上选择的导线，分颜色(双色线作接地保护线，蓝色线做零线，其它颜色线作相线)进行布线。2.5、用1 6#钢丝做索引线，将钢丝穿入管中，钩住导线，拉入PVC管中，线管必须连接紧密，管口光滑，护口齐备，导线在盒(箱)内有适当余量；导线在管内无接头且排列整齐，不进入盒(箱)的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连接牢固，用压线帽、压线钳压紧，使其连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。2.6、穿线完成后，必须进行绝缘摇测，导线问和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。2.7、金属线槽(盒)及支架接地(接零)支线敷设，连接紧密、牢固、接地49、(接零)线截面选用正确，线路走向合理，需防腐的部分涂漆应均匀无遗漏，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。2.8、电气器具安装工作：器具及其支架牢固端正，位置正确，有木台的安装在木台的中心；器具表面应清洁，灯具内外应干净明亮，吊杆垂直，双链平行。2.9、暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙；灯具及其控制开关工作正常。2.10、配电箱位置正确，部件齐全，箱体开孔合适。切口整齐，且箱体内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全正确，管子与箱体连接有专用锁扣锁紧。暗式配电箱盖应紧贴墙面；零线经汇流排(零线端子)连接，无绞接现象；箱体应油漆完整，喷塑良好。本工程的出租房每间配置一只电表。2.50、11、导线与器具连接应牢固紧密，不伤线芯。压板连接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不大于两层；防松垫圈等配件齐全；导线进器具的绝缘保护良好，在器具盒(箱)内的余量适当。吊链灯的引线整齐完善。2.12、开关切断相线，螺口灯头相线连接在中心触点的端子上，同样用途的三相插座连线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座，右极接相线，左极接零线；单相三孔，三相四孔插座的接地(接零)线拉在正上方；插座的接地(接零)线单独敷设，不与工作零线混同。照明器具及配电箱(盘)的接地(接零)支线敷设，必须连接紧密、牢固、接地(接零)线截面选用正确，需防腐的部分涂漆应均匀无遗漏，其线路走向合理，色标准确，涂51、刷后不污染设备和建筑物。十五、给排水、洁具安装施工方法及技术措施1、给水施工方法及技术措施1.1、热熔连接：根据给水设计图配置好PP管及配件，用管剪在管材垂直角切断管材，剪切中25mm的小口径管材时，边剪边旋转，以保证切口面的圆度；保持熔接部位干净无污物；1.2、热熔器必须预热，待绿灯亮后(温度260一27O自动控温)，把管材和管配件同时插入熔接器内，按规定时间加热熔化管和配件连接部位，把已加热的管材垂直推入已加热的管配件内，推进时用力不要过猛，以防管头弯曲，冷却后即可(管材型号越大，加热时间越长，冷却时问也越长)；1.3、电熔连接：75mm以上的管件采用电熔连接，将管材、管配件放好后，将管件52、上的电熔丝与电源(焊接机)接通，熔接后，冷却2min即可；1.4、注意事项：连接管材前，应保持连接处干净无污物；热熔时，管材和配件必须保持平衡推进熔接器模具内；管材与配件不能过度加热，否则厚度变薄，管材在管配件内变形，发生漏水现象。2、卫生器具安装2.1、卫生器具的连接管，沉水弯均匀一致，不得有凹凸等缺陷；2.2、卫生器具的安装宜采用预埋螺栓或膨胀固定。如用木螺丝固定，预埋的木砖须作防腐处理，并应凹进墙面10mm；2.3、卫生器具支托架的安装须平稳、牢固，与器具接触应紧密，金属支托架于安装前应作好防腐处理；2.4、卫生器具的安装，应严格控制安装规定的高度、水平度和垂直度；2.5、卫生器具的安装53、坡度应符合与排水接管的坡度要求，以保证不倒坡(监控及检测可通过盛水试验放水时进行)为度；2.6、卫生器具安装前应进一步复验其表面质量，有无裂纹、渗漏等缺陷。3、卫生洁具的安装方法3.1、蹲式大便器安装在砌砖的台坑中，大便器在底层设置时，应采用S型存水弯，设一步台阶；在楼层设置时，宜采用P型存水弯，一步台阶，如用S型存水弯，要作成二步台阶；3.2、安装位置应根据设计图纸上的便器朝向，排水位置确定；3.3、安装时，要根据大便器的朝向，将大便器的排出口准确插入水封的承口内。水封的插口与短管承口之间的利；连接不得歪斜、偏位；周围缝隙要均匀，插入深度不能小于305Omm，严防接口处理不当发生漏水现象。354、.4、常用的小便器有立式、挂斗式；冲洗设施有自动和手动冲洗阀；3.5并列组装的小便器中心距为0.7m，小便器下设置存水弯。存水弯与地坪接触处应安装压盖。小便器的挂墙固定方法呆用预埋锚栓或膨胀锚栓的方式。使用预埋镀锌带六角头的M6*75螺栓，若用预埋楔型防腐木砖时，应用镀锌的木螺丝；3.6、安装时在墙上画出中心线，根据高度要求确定耳孔位置，预埋或打眼埋入木砖后，使用紧固件固定小便器。为防止拧坏陶瓷，在耳孔间应用耐酸碱的铅、硬橡胶垫片垫平。小便器的角型阀通过铜管插入小便器进水口，而后填满腻子的铜罩压紧封闭。安装小便器说，必须将进水管、小便器水封、排水短管处于一条垂直线上。3.7安装洗面盆需在台盆面55、支架、石材台面开孔安装到位后进行，支架应牢固可靠。把台盆放入石材台板开孔内，连接给水金属软管和排水管，台盆与台面板之间用硅胶封闭。3.8地漏装在地面最低处，其篦子顶面应比地面低5mm。地面应有不大于O.0l的坡度。地漏周围应抹成“锅底型”，其坡形向下；地漏安装后，必须立即用C15细面混凝土灌严。浇灌前，必须把楼板面和洞孔等处清理干净，然后，浇灌压实；卫生器具排水的地漏的安装数量应按设计要求执行，当设计不明时，一般情况下，若卫生问内设有3个以上洁具，应设1个50mm的地漏。卫生器具安装完成后，经通水、盛水试验合格，应封闭排水孔并将其表面加以覆盖保护，以防施工中堵塞或被损坏。第八章、工程质量保证措56、施为确保工程质量达到合格，除要严格执行国家现行质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。一、完善质量管理体系1、公司实行公司项目经理部工长三级管理体制。2、依据公司文件要求，确定本工程项目经理部质量管理职能。实行项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。3、成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员、技术总监组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度 。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。4、各专业成立全面质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问57、题。5、各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和现行规范规程。6、采购部实行由工程师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。7、材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。施工机械状况良好，保证工具先进。8、实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检，工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。9、隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。10、虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地建委质检部门的裁决，并立即整改。二、施工准备58、阶段的质量控制1、公司将组织全体职工学习国家现行质量标准施工规范及公司制定的各相关质量管理程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解该工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。 2、组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法，各级组织科技攻关。3、结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工方案。4、编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，59、逐步实现控制目标。5、按照公司物资采购控制程序、检验和试验控制程序等文件精神，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按顾客提供产品的控制程序执行。6、执行公司搬运、储存、包装控制程序保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。7、科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。三、施工过程中的质量控制1、按照公司过程（施工）控制程序认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。2、严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作， 由工程师负责关键部位及重要的分项工程的60、技术交底。3、施工中严格执行工序质量控制程序4、建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。5、坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请业主方、工程监理和质监站进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。6、对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。7、上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。8、严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可61、后方可实施。施工中实行样板引路，样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积开展该荐施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。9、设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。10、制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。11、项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。12、对施工中出现的不合格项目，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道62、工序。13、专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。14、现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。四、施工技术文件、资料、信息管理1、项目经理部设专职资料员负责施工技术的收集、管理，严格执行XX市建筑安装工程技术文件材料管理办法文件；同时，严格办理各种报验手续并执行城建档案馆的有关规定。2、对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。3、资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。4、技术部负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确，签字齐63、全。5、质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。6、各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。7、采购部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收，技术部及时委托试验。8、办公室随工程进度，同步搜集整理工程资料、工程照片或工程录像，并具有连续性。 五、施工试验管理1、现场建立试验室，配齐相应的试验设备，工地设专职试验员工，持证上岗。并保持人员稳定，以保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。2、依照本单位质量体系的规定，对试验工作进行管理，加强器材与试验间的合作。使用材试验工64、作及时、准确、可追溯性强。3、积极及时做好施工试验的准备工作。4、建立试验员岗位责任制，制定试验计划，建立试验台帐，严格按规定取样送试，对试样的真料性、代表性负责，并衣时、准确反馈试验结果，保证施工要求。5、认真做好有见证取样试验工作，积极配合施工监督检验部门工作。6、项目工程师不定期对试验工作予以检查，公司不定期对工程试验工作予以检查，全面保证施工试验工作满足需求和施工试验规范的要求。六、成品保护措施1、现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。2、实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任一直到业主方验收为止。七、信息化施工管理，电子计算机的应用技术在该装饰工程施工中，总结我65、公司的成功施工经验，现场实现信息化施工管理，建立计算机建设项目信息管理系统。现场实现信息化施工管理，建立基于计算机网络的建设项目管理系统。建立与项目业主、设计、监理、供货单位的横向联系，以及施工项目经理部各部门之间的管理系统。在不受地域限制的条件下，充分、及时地进行各种信息的沟通和交流。共享项目建设过程中产生的公共信息、更好地控制项目的投资率、降低资源消耗、保证项目建设的顺利完成。第九章、工期保证措施本工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证该装饰工程按时完工使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。一、充分做好准66、备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳动力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。二、切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。三、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流作业。（见施工进度计划表）四、调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬艰苦奋斗，连续作战的优良作风。五、管理层及67、时解决重大，疑难问题，协调好各方面关系，确保大影响施工的正常进行。六、在保证质量前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”采用机械化、规范化施工，加快施工速度。七、全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析影响工期的因素确保实现施工计划。八、严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。第十章、文明安全施工措施一、安全施工措施1、现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。2、现场成立68、文明安全施工领导小组，由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员，根据本单位制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。3、本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。4、开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。5、在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。6、布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作69、规程，对安全设施经常进行检查。7、坚持开好班前安全会，并做好书面记录。8、易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。9、施工现场禁止吸烟，进入现场人员佩戴胸牌。10、本工程装修工程量大，作业面大且集中，因此在甲方的统一指挥下，采取分段分区设安全员，分段分区挂历标识牌，分段分区管理，各施工作业队入场后进行认真管理，绝不留一点安全隐患。11、特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。12、在高处施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。二、临时用电措施1、严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临时用电管理人员岗位责任制。2、做好临时用电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。3、本70、工程的用电设备机械较多，且现场较大，采取分段分区施工，在用电设备的管理上要求先申请、提计划，由临时电工统一接线管理。4、所有电动机具、机械、电器设备须由专职电工中持证的操作手进行操作和维修，其于人员不得随意动用机电设备。5、电工要做好值班及维修日记。6、工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。7、现场临时照明系统均采用重复接地装置，为节约起见，均采用低压灯炮（36V）确保安全。8、现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工接电线、乱接电源。9、电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检71、测，满足计要求。10、停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。11、现场使用的经国家劳动部，建设部队认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。12、施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。13、临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。14、现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。15、临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。三、机械管理措施1、严格落实现场机械管理制度，落实机械72、管理人员岗位责任制。2、施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。3、装修期间，使用的设备机械种类多，颁的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。 4、所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。5、机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录。6、所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。7、各种机械必须有可靠的接地保护，使用完毕后必须切断电源。8、搅拌机73、电焊机、切割机、电锯等机是设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。9、操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。四、消防保卫措施1、严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。2、建立门卫及巡逻场制度，成立保卫组织，保安人员佩戴执勤标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。3、成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，对义务消防员和工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。4、对全体职工（包括民工）加强法律知识教育，新上岗的民工要先教育，后上岗，组织一次法制教育，每半月召开一次治保会，组织74、一次保卫工作检查，对检查中发现的问题及时纠正。5、现场消防器材、设施做好清单，会出消防平面图，使消防器的设置合理有效。6、现场建立消防保卫组，配备保卫，消防人员及设备，执勤人员佩勤标志上岗。7、施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施，电气焊使用要签证，并派专人看火。8、施工现场严禁吸烟，严格吸烟区制度，违者罚款处理，任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。9、现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。10、现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。11、严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以75、防火灾稳患。五、现场管理措施1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。2、根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。3、现场实施封闭式管理，办公区设置“一图四板”要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。4、现场各种临进设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，相具按指定位置堆放整齐并做好标识。5、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。6、该装饰工程使用装修材料较多，装修档次很高，须制定有效可行的半成品，成品保护措施，由专人负责检查落实。7、记好施工日记，并保证其真实性。8、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室或办公室内，现场管理的各种资料收76、集齐全，安排专人负责管理。9、保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。10本公司现场人员佩戴公司标志的个人工作卡，外来人员参观访友必须办理门卫手续，以便管理。六、料具管理措施1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。2、按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库的料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。3、本工程使用的周转材料多，使用前作好计划，安排专人负责管理，防止丢失，损失或挪作他用。4、地场材料一律要入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。5、现场按计划进料，按计划或任务书发料。可追溯性物77、资的材料按产品标识和可追溯性控制程序要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。6、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。7、现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。8、搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。9、加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。10、制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行业和不良现象的发生。七、环境保护措施1、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对78、工地人员进行文明施工及环保教育。 2、施工现场作到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。3、施工现场的垃圾做到每天定时清理。4、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明习惯。5、如有特殊作业需先重得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污处理，才能施工。6、工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。7、对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载特物进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。8、各施工作业层产生的固体废充物在各层设垃圾点，由专人收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。八、防止干扰业主正常办公的措施1、控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目合理地控制其作业时间，不79、在业主及周边单位上班时作业，减少施工对业主及周边单位正常工作和居民日常生活的影响。2、认真听取业主单位及周边单位对环境管理方面的意见，并做好改进工作。第十一章、降低成本措施一、施工进度管理采用横道图计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。二、根据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。三、运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。四、严把加工80、订货、材料计划关；根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把在，确保材料数量、规格、型号正确。五、严把材料采购关；采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做到优质优价。六、严把进场材料管理关；进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。七、采用新材料、新工艺、新技术、保证质量，提高劳动生产率，节约材料。八、施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。第十二章、工程保修计划一、工程保修计划竣工交付使用前，我公司按照有关规定81、内容要求，主动与业主签定合同，成立现场服务小组。在交工时，向业主提供质量保修书。如工程出现质量问题，本单位在接到通知后，三日内到现场与甲方共同检查情况。凡属施工单位质量原因，三日之内予保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给业主提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。严格按照建设工程质量管理条例规定的保修期限。我方承诺当超过保修期年限时，如业主需要再保修时，本单位可协商以优惠条件保修。二、保修投诉及反馈如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向中国建筑工程质量协会、XX市建委等政府机关投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。在保修期及使用期限内，我们将定期向业主回访，了解掌握工程交付的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我们的工程质量和服务质量。