1、编号：SJHN.JZY-XX环保滤料产业园研发中心室内装饰工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程施工总体概述:施工组织总体设想、方案针对性7第一节 施工组织总体设想7一、施工部署三个阶段设想7二、施工期间各项工作的设想8三、施工组织及管理的设想12第二节 方案针对性14一、针对施工现场管理目标14二、其他方面：14三、针对施工现场管理的重点环节14第二章 施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图16第一节 施工现场平面布置编制原则16一、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地2、16二、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少现场施工用地占用16三、最大限度地缩短在场内的运输距离，特别是尽可能减少场内二次搬运17四、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求17第二节 现场平面布置编制依据17第三节 现场平面布置说明17一、仓库布置：17二、材料加工区：18三、办公、生活设施安排：18四、临时电路设置：18五、临时供水设置：19七、消防点布设：19八、材料搬运及水平、垂直运输：20九、总平面管理：20第四节 施工人员食宿安排213、 施工现场安排工地仓库保管员和晚间现场保安员的住宿。22第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施23第一节 施工进度管理内容23一、施工部署应包括以3、下内容：23二、施工准备阶段工作：23三、施工顺序：23第二节 施工顺序24一、施工阶段划分：24二、施工顺序为：24第三节 施工前期安排25第五节 保证工程进度的组织措施26第六节 保证工程进度的技术措施28第七节 保证工程进度的管理措施29第八节 保证工程进度的材料供应措施29（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：30（2）加强采购成本的控制30（3）坚持审批的环节30（4）加强保管、及时回收30第八节 保证工程进度的工期检查措施301、日检查工作制302、周汇报工作制313、旬分析调整制度314、施工日志315、调整进度计划316、质量跟踪检查31第九节 工期落后赶工计划32第四章4、 各分部分项工程施工方案33第一节 主要分项施工方案的内容331、施工方案的选择：332、施工方案：33第二节 主要分部分项工程施工顺序333、主要施工顺序：344、施工工序：34第三节 主要分部分项工程施工方案及技术措施34一、轻钢龙骨石膏板吊顶工程34二、墙砖工程35三、墙柱面装饰板工程36四、地面石材铺贴工程38五、地砖铺贴工程40六、免漆实木地板安装工程41七、槽木吸音板、布艺吸音板工程42九、 木门安装工程44十、五金工程46十一、乳胶漆工程47十二、油漆工程49十三、 电气及管内穿线工程49十五、其他分项工程53第五章 质量保证体系及保证措施54第一节 质量目标及质量保证体系54一5、质量目标54二、质量保证体系54工程施工质量管理网络图55第二节 质量保证措施及其控制程序56一、质量保证措施：56二、质量控制程序：57三、工程质量预控法：57第三节 质量控制计划589、实行质量岗位责任制度5910、实行材料及半成品检验制度59第四节 工程施工质量检测方法60一、主要分项工程质量检测方法60二、主要检验试验设备的配置61第五节 隐蔽工程的检查验收635、蔽工程的检查验收，应由工地质检员负责填写隐蔽工程验收单。637、隐蔽工程验收单应妥善整理保存，以备竣工时移交、归档。64第六章 安全生产、文明施工及环境保护措施64第一节 安全管理网络图64第二节 施工安全管理措施65第三6、节 用电安全措施665、移动电箱的距离不大于30米，做到一机闸一保护。66第四节 施工消防安全及预案措施672、 现场备足消防器材，并保证消防器材完好。675、 现场严禁吸烟，各班组设兼职安全员负责现场巡视。677、 防止电气火灾，严禁线路过负载。67第五节 攀登作业安全防护方案673、移动式梯子均应按现行的国家标准验收其质量。68第六节 各分项工程安全操作规程681、乳胶漆施工安全操作规程682、木结构施工安全操作规程683、电工安全操作规程694、电焊施工安全操作规程695、 瓦工施工安全操作规程706、工地仓库保管员安全防火职责70第七节 文明施工管理措施714、施工现场的设备、地面，勤7、加打扫，保证现场环境卫生。7114、施工现场实行持证上岗制度，各工种人员，都必须持证上岗。72第八节 现场保卫措施721、建立健全现场治安、消防责任制度和组织72第九节 执行现行标准，创造环保室内环境73第十节 室内装饰环境保护措施741、环保要求：742、环境卫生要求：743、环保措施：746、降耗节能措施：75第十一节 减少现场噪声的措施75（4）基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。76第十二节 降低环境污染的措施76第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验77第一节 现场施工项目部概述77第二节 施工班子现场管理原则771、组建最佳的项目管理班子，以适应工程目标的管理要8、求772、认真做好施工准备，创造良好的施工条件783、认真落实各项规章措施及管理计划78第三节 现场项目部各岗位职责781、项目经理、副经理职责782、项目总工程师职责793、专业工程师职责794、项目质检员职责795、材料管理员职责806、安全管理员职责80第八章 主要施工机械设备、劳动力及材料投入计划81第一节 施工机械设备配置原则81（1）技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。81（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。81（7）其它方面：成套性、节能性、灵活性等。81第三节 劳动力配置原则833、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。83第四节 劳动力配置计划89、31、劳动力来源：832、劳动力配备：833、合理安排劳动力，提高劳动生产率：83第五节 劳动力安排保证措施及投入计划841、劳动力的管理842、提高劳动生产率的措施847、组织上的保证措施：858、管理上的保证措施：85劳动力计划表（该计划表是以每班八小时工作制为基础的）86第六节 材料供应保证措施86第七节 材料采购质保措施88第八节 配合甲方采购材料882、在材料选用方面，认真听取甲方及设计师的意见。88第九节 材料防火要求89第九章 对本工程关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施90第一节 对本工程关键工序及复杂环节重点问题的分析90第二节 针对以上分析所采取的施工方法和措施91（1）10、各专业施工时段的穿插；91（2）不同专业的基层和成品安装的交叉施工；91（3）施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合；92（4）各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。92（4）吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。94（1）安装龙骨的基体质量，应符合国家标准之规定。95第十章 成品、半成品的保护措施96第一节 成品保护原则966、独立区域施工完成后关门上锁，避免损坏已完成的装饰面。97第二节 施工过程中的保护及完工前的清理97第三节 成品、半成 品保护措施987、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。9812、墙面成品的保护99第四节 各11、分项工程成品保护措施991、轻钢龙骨吊顶成品保护992、饰面砖成品保护1003、装饰涂料成品保护1004、地砖面层成品保护100第十一章 雨季等施工措施101第一节 雨季施工措施1015、应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。102第二节 夏季高温季节施工保证措施1021、生产与生活管理措施103（1）做好环境卫生工作103（2）做好临时用电管理1032、现场施工注意事项1033、高温期间工程施工注意事项103第十二章 相互配合协调施工措施104第一节、总体协调管理工作104第二节、与建筑施工方、业主、监理的协调工作10512、与相关施工单位的协调需通过正式发文的方式进行沟通。12、105第三节、与设计的协调工作106第四节、各施工班组间的交叉施工配合措施106第十三章 质保期服务承诺及措施107第一节 质保期服务承诺107第二节 质量维护保修制度108第三节 质保回访内容108第一章 工程施工总体概述:施工组织总体设想、方案针对性第一节 施工组织总体设想一、施工部署三个阶段设想（一）准备工作阶段：土建交接，测量定位（二）初装修阶段：基层制作（三）墙顶地面精装修阶段 应严格控制各进度节点，在这三阶段中进行流水施工，认真做好大小流水，工序流水，场地流水的安排、控制工作。公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工13、组织设计来指导和组织施工。为切实保证工程质量等级达到高标准，使公司在本地区的窗口工程形象得以实现，公司设想成立项目部，项目部对工程的质量、安全、文明施工直接进行全面管理，对与装饰施工相关的管理工作参与协调和决策，及时向公司领导汇报工作，实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点，切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组，使用先进的管理方式，配备先进的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度指标。根据该工程施工文件精神，我公司委派贰级建造师为项目部经理，并配备项目工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员、材料保管员、保安员等组成一个管理班子，装饰工程部在项14、目经理领导下，作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验收全过程，对本工程的质量、安全、工期负责。二、施工期间各项工作的设想（一）进场前的准备工作：1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。2、工程量的计算，根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。3、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后，提交材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。4、制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项15、目所需的时间，科学性地编排在时间表内。5、开工前对工地进行实地勘察，了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。6、材料进入工地应做好以下工作：（1）根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。（2）材料堆放位置应事先安排好，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性，堆放时应注意以下几点： 不得影响施工的进行，反复搬迁，损材费工。 分类堆放，便于使用。 易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。 即用材料进工地时应直接放置在工作面上，以便节省搬迁的工序。（3）工地16、设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种，数量进行登记，以备查验。7、接通工地临时水电：（1）临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到，即解决用水又减少铺设时间。（2）临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸，开关符合临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。8、施工部署及技术交底：施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种17、的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底。交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法、应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。（二）进场后的管理工作：1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交待有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等，所有工地人员对整个工程有一定认识。2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请监18、理到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以及浪费和损失，具体内容：（1）人员（工种）加强计划管理：针对施工特点和相关的联系，须使施工具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。（2）材料调度：施工期间，管理者必须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控19、制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料。（3）机具管理：实施施工机具领用登记制度，以“谁领用，谁保管，谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕应安排专人对机具进行管理、保养之后方可收回仓库。（4）施工日记：施工日记是反映整个工程详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写，内容包括：当天日期，天气，施工内容，施工人数，材料使用，工作进度，施20、工现场状况及有关工程的事项。（5）施工检查： 工艺质量检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。 安全检查：严防施工工地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。施工现场严禁吸烟，禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的保管，不断巡视工地，检查防范。 施工进度检查：除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工21、期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。4、与业主（监理）的联系、交流：施工过程中管理人员须经常和业主（监理）联系，经同业主（监理）检查工作，介绍施工情况，并及时将业主（监理）的意见反馈，互相沟通，增强业主（监理）对施工的信心。主要联系工作的内容：（1）工程开工时，请业主（监理）在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。（2）陪同业主（监理）看工地，并介绍施工情况。（3）按时参加业主（监理）召开的工程协调会议。（4）重视业主（监理）提出更改设计的意见，22、对不能实施的意见须作出详细解释，更改费用须得到业主（监理）签章认可。（5）邀请业主（监理） 参加对隐蔽工程的验收。（6）协助业主（监理）办理消防及报建手续。（三）完工后的善后工作：施工期结束后，大部分施工人员撤离现场，作业人员应选择少数技术好，责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：1、工程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。2、现场清洁工作：清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净，所有玻璃镜面应抹擦干净。3、内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部初验收、试水、试23、电，灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在业主（监理）验收时能一次通过。4、填写竣工报告，呈请业主（监理）检视后验收、签证。5、现场机具、余料撤场、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。6、计算实际工作量，进行成本核算，作为今后决算的参考资料三、施工组织及管理的设想1、进场施工前，组织有关人员进行图纸会审、勘测现场。2、确定主要材料明细表（产品合格证、质保书、试验报告），把好材料关，确定材料进场计划。3、健全施工现场各项制度（技术、质量、安全、卫生、消防），特殊工种持证上岗，严格安24、全施工管理，把好安全生产关。4、编制标后装饰工程施工组织设计。确定主要项目的施工方案、施工工艺、施工规范、验收评定标准。5、选用先进的施工器械（达到技术上先进、施工上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便）。6、合理编制施工人员计划、劳动力需用量及劳动力搭配计划，以及劳动力动态管理。7、确定质量管理程序，使整个施工过程处于受控状态，把好质量关： （1）建立健全质量管理体系和质量管理网络，明确质量管理规章制度，加强各个施工环节的质量管理。 （2）加强工序控制，做好隐检、预检、验收签证工作。（3）做好在分部分项工程自检、互检的基础上，由质检员进行质量评定和过程鉴定，合格后方可进行下道工序。（4）25、严格控制材料质量，按标准验收，经试验合格后方能使用。 （5）做好施工前作业指导书及技术交底工作和明确技术要求。 （6）做好样板工程，经业主、监理认可后，方大面积展开施工。 （7）认真、及时地做好施工日记、工程联系单和工程施工变更单。 （8）对特殊过程要加强工序控制，经检验确认后再进行下一道分项工程，并保留特殊过程的受控记录。 （9）工程施工完毕，项目部组织竣工预验，对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。 （10）做好装饰防渗、防碱、防霉、防腐处理。 （11）做好成品、半成品保护工作。 （12）解决好装饰与其它工种相互交叉的问题。8、确定工期计划： （1）严格按工程形象进度表施工，无26、特殊情况，必须完成。 （2）采取周、月计划控制修证、完善工期形象进度表，使之更科学、合理。 （3）各项条件具备时，工程有计划、有组织、分工协作地全面铺开进行，同时施工。 （4）室内装修与后场加工亦可同时开工。 （5）根据装饰要求，分层分区，分成若干个专业施工组，采取交替施工、交叉施工、平行作业、立体作业等方式，先楼上后楼下，先里后外，先复杂后简单等步骤。 （6）抓住主要环节、关键部位、重点、难点，坚持放样、做样板。 （7）先进的施工工具亦是加快工程工期的关键因素。 （8）合理安排作息时间，遇高温，减少白天工作时间，利用晚上时间加班。 （9）装饰材料及时进场，安排专人运输、保管，运输通道畅通顺利27、，也直接影响到工期的快慢。9、确定安全的计划： （1）施工前进行安全教育，制定奖罚规定，特殊工种持证上岗。 （2）施工现场配备消防、安全防护设备，保证施工环境，安全文明，现场严禁烟火，严格按装修防火规范进行操作，需用防火涂料的，阻燃材料的均按设计规范执行。（3）全面落实安全管理，坚持安全例会制，巡回检查制。装饰工程不同于土建工程，安全隐患多，材料多属易燃物品，特别是后期成品、半成品面临着消防防护任务很艰巨。为此针对现场存在的问题和安全隐患，提出切实有效的处理方法和预防措施，做到发现问题，及时处理，不留隐患。 （4）对现场临时用电、电闸、配电箱，电动工具、电焊机等严格按机械安全规程操作，严禁违章28、和违反安全生产行为。10、做好工程保修、保养的承诺服务工作： （1）追求最优的质量，奉献最佳的服务。 （2）满意工程交给业主后，实行定期回访，全面进行质量跟踪，终身维修、随叫随到。第二节 方案针对性一、针对施工现场管理目标1、质量标准：合格。质量目标：确保市优质，力争扬子杯。2、质量管理目标：达到ISO9001质量体系认证要求。3、工期要求：90日历天。4、安全目标：无工伤事故。5、机械完好率95%，机械利用率90%。6、文明施工目标：达到文明工地标准。二、其他方面：1、根据施工需要，平衡调整资金，控制资金使用。2、审核各项成本费用，严格控制成本支出。3、严格检查考核执行情况。抓好现场保卫管理29、工作，防止工地材料的流失。三、针对施工现场管理的重点环节1、质量交底、监控：在施工质量方面，项目经理和质量管理员重点抓住施工工艺和质量检查等几个环节，施工中要求做到严格按图施工，按科学的操作工艺施工，按作业交底的要求施工，同时落实“三检”制度，尤其对已作好的隐蔽工程如吊顶龙骨制安、细木制作基层、金属基层等应及时会同业主和监理进行检查验收，如有问题开出整改通知单并限期整改，待复验合格才能进行下一步工序。2、多工种协调配合：本工程装饰施工将涉及与水电等其他专业工种配合，且现场场地有限，施工工期紧，因此多工种多单位之间的协调配合尤其重要，这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节，现场项目部应通过图纸会30、审，定期参加现场协调会，专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的配合和顺利交接。3、材料组织：组织好材料供应工作，对于施工用到的几种主要材料比如轻钢龙骨、石膏板、墙地砖、玻璃制品、不锈钢制品、各类实木等要做到提前组织，同时由于施工现场不宜大量堆放材料，因此材料部门将随时根据施工进度，分批安排材料进场。落实材料的进货检验制度，核对到场材料的质量、数量、等级、外观等，必要时还应会同甲方共同验货，以保证装饰原材料的质量，为保证施工质量创造良好的条件。4、现场施工安全： 安全第一、责任第一，抓好施工安全是现场项目部日常管理工作的重点之一。工程开工进场后召开全体员工安全工作大会，宣布安全制度，31、各工种的队长担任安全责任人，施工现场方面，配置足够的灭火器，项目组的专职安全员每天巡视现场，有权制止有碍安全的施工。5、成品加工： 为保证施工效率，合理细化施工工艺，我公司在现场设置临时加工区，与施工区区分开来，现场半产品的制作，各类基层构件、实木线条的加工和部分金属制品的加工将在这里进行，使操作人员分工明确、合理。6、施工资料管理： 现场项目组必须认真作好现场施工资料的收集、记录、整理工作，特别是作好质量检验记录和隐蔽工程验收记录，随时备查，为及时改进施工工艺和竣工验收提供全面有效的依据。7、加强环保、防污、降噪处理： 项目经理部把这方面的工作作为文明施工的重要环节给予高度重视，严格履行施工32、所在地的有关环保、降噪的政策法规要求，施工中使用绿色环保型材料，项目经理部将在施工中对乳胶漆、木板材等大宗材料的进货渠道、现场验收和规范施工层层把关，确保交付业主一个质量优异、环境清新、使用放心的优质工程。第二章 施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第一节 施工现场平面布置编制原则本装饰项目工期紧，我公司现场项目部应认真做好施工现场材料、加工场地等的布置和统筹工作。装饰工程与土建工程在机具设备使用类型及材料选用的品种上存在较大的差别，因而其施工加工场地相对而言规模小、灵活性大，一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移，但在开工初进行合理的临时布置，可以减少施工过程产生不必要的33、间歇和产生工料的浪费。为了确保本工程的施工质量及施工工期按期圆满完成，确保业主办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，需要设置办公室、仓库及现场半成品加工区域，选择合适可用的地方设立项目经理部。进场前与业主、监理共同协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将现场用地规划办好，提高工作效率。 实现施工现场有组织有计划地进行文明施工，使施工现场秩序井然，施工顺利进行，保证进度，提高效率。 本工程施工现场位于大楼内，临时设施考虑在室内布置，同时应充分考虑现场的各类用地与工程的进度、材料周转、进场之间的协调要求，因此现场平面布置原则如下：一、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施34、工用地少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网，既便于管理又减少了施工成本。为了减少占用施工场地，我公司采取了一些技术措施予以解决。例如，合理地计算各种材料现场的储备量，以减少仓库、堆场面积；对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。二、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少现场施工用地占用对必须配置的设施，应尽量选择对大面积施工影响小的区域，布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。三、最大限度地缩短在场内的运输距离，特别是尽可能减少场内二次搬运为了缩短运距，各种材料必须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、半35、成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。在同等条件下，应优先减少楼面上的水平运输工作。四、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺利进行，要求场内道路畅通，机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施（如木工材料、油漆材料仓库等）和有碍人体健康的设施应满足消防要求，并布置在空旷和下风处。施工现场平面布置必须保证上述基本原则外，还必须结合施工现场的具体情况，考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度，设计多种方案从中择优。进行比较时，一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、设施面积36、设施成本、各种管线用量等技术经济指标。第二节 现场平面布置编制依据施工平面布置的依据为：一、 招标文件有关要求；二、 现场勘察成果以及现场水源、电源位置；三、 施工总平面图；四、 安全文明施工及环境保护要求；五、 总进度计划及资源需用量计划；六、 施工总体部署和主要施工方案。第三节 现场平面布置说明一、仓库布置：1、材料堆放仓库：该仓库考虑储存钢材、木材、板材等材料，各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易损毁材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，所有材料将按计划分期分批，每天用多少，进入施工现场。2、危险品仓库：主要存储胶水油漆等易燃易爆材料37、。易燃易爆材料仓库的搭设，根据国家标准工程建设标准规范汇编建筑防火规范部分的要求，与其他木材等可燃烧材料仓库的防火间距，不应小于10米。我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。3、五金机具仓库：主要在现场放置五金件及施工机具。二、材料加工区：装饰工程多使用已加工的成品料，为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场只进行简单的加工作业。三、办公、生活设施安排：1、现场值班室：现场必须设置值班室，专人负责看管保卫工作，制止闲杂人等出入。2、现场办38、公室：为加强与业主、监理及其它各单位的协调、联系，及时了解工地情况和解决问题。3、生活办公设施的安排应参考业主意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整，初步设想如下：施工人员住宿，我公司将在工地附近租房解决，本工程值班、保卫人员住入现场，用于安全保卫。 4、本工程安排一处临时垃圾堆放点，每天下班时安排人员将垃圾堆放点的垃圾清除出现场，做到一天一清。5、规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进行施工现场管理，确定安全文明施工。四、临时电路设置：施工现场所用的电线应符合规范的铜芯电缆，电缆要用有保护层的“YHZ”型橡胶电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的39、用电端是接线箱，箱内安装漏电保护开关、闸刀、插座等。电源从业主单位指定的总电控制箱（一级点）接线，施工人员自工地各分层电用控制箱（二级点）的出口端采用国家规范的铜芯电缆开始拉线做为施工临时拉线至各施工段或施工点作为三级点。临时电路设一级配电箱于施工现场各楼层，通过电缆线与原有主配电箱相连（设置一个总闸刀箱，楼层分闸刀箱）。各楼面上可按以下方式布置：每层设置若干个分配电箱，闸刀箱均为符合用电标准的。各楼面施工过程中的临时用电以活动拖线盒进行机动性牵设，在一、二级配电箱及活动拖线盒上均应设置漏电保护器，实现三级保护，确保用电安全。 1、施工临时用电及总电源布置： 利用大楼原有的进网总配电箱，采用三40、相五线制布置。室内用电缆线穿刚性阻燃管至各楼层分配电箱，并设接地保护装置。每层均设一施工总配电箱，根据工作面需要，采用3*4+1*2.5电揽线能上能引出若干个分配电箱。 2、施工临时照明的用电要求： （1）照明线路布置整齐，位置相对固定。 （2）考虑晚上加班因素，用2*1.5电揽线接临时照明用电，局部采用2*1.5电揽线接200W带金属网行灯从分配电箱引出。 （3）照明开关采用控制相线，当采用螺口灯头时，相线接在中心触头上。 （4）照明灯具于易燃物之间，按规定距离保持不够时，采取有效的隔离措施。五、临时供水设置：各楼层用镀锌刚性阻燃管与给水主干管连接，设置给水主管于楼层卫生间,再用阀门及管件接41、出,作为各楼层的供水点. 从总水源进入卫生间内，布置生产和消防用水。在每层卫生间内设临时设置水龙头DN20 * 2只，一只供湿作业施工用水，一只供消防备用。七、消防点布设：各区、各层设消防器材专放位置，现场办公室、材料库、作业间等专门设置灭火器。在加工区、材料仓库堆场、配电设备处均应设置消防点，同时按每200M2布置一个的原则在各楼层设置多个消防点。消防点上除配备灭火器外,另可用铁桶存放砂子,布放大储水桶,备好消防桶、消防铁锹、消防钩放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不准挪作它用。八、材料搬运及水平、垂直运输： 1、由于材料集中设置楼层仓库空间内，仓库内有专人24小时轮流值班。 2、各作业42、班组需用材料计划每日下午下班前上报，施工员审批后交仓库保管员发货，由公司辅助搬运工采用各种运输方式统一运至各楼层作业空间。 3、垂直运输，可通过楼梯或施工电梯搬运。 4、水平运输，由人力直接搬运或小车运送。九、总平面管理： 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在： 1、施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置概况图、施工进度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安全、生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火责任牌、安全生产纪律牌及宣传栏。 2、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面43、图的布置。 3、所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置，如有调整有书面通知。 4、在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。 5、重点部位的要求： （1）工完场清： 在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的工作面清洁、而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐美观。垃圾清运：按照业主指定的垃圾堆放处倒垃圾，每天晚上用车清运到政府指定的垃圾堆放处，做到施工垃圾日产日清。（2）生活区：本施工现场内不考虑工人的住宿及其它生活设施。 （3）厕所44、管理： 服从业主单位对厕所的管理，使其内外保持清洁。 6、现场办公与管理： （1）办公室布置规范，岗位责任制，管理人员责任制上墙。文件、档案摆放统一，按本公司CI形象设计统一要求进行布置。 （2）施工现场的标示牌、指示牌、警告性标牌统一制作，按施工平面布置要求布置。 （3）技术交底、施工责任区、操作管理要求、材料、半成品堆放统一表格张贴施工现场，且项目部各责任部门加盖红章。 （4）进入施工现场员工着装整齐、佩带统一胸卡、安全帽有企业统一标准。进入现场的管理、作业、安全等方面人员的安全帽有明显标志区分。（5）项目现场，协调布置有关本工程的机构、质量、安全、消防、保卫等标牌。（6）专人负责工地周边45、地区的清洁工作、施工现场的清洁工作，树立公司良好形象。 （7）进入工地的材料堆放整齐，要求堆放地点合理，并能方便使用、减少二次搬运。 （8）工完场清，活完成品清，当日作业当日清，机具、工具整理清。（9）不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等；不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔；不准随地大小便、任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作；不准穿拖鞋、打赤膊上岗操作。(10）各种材料堆放整齐，消防设施、临时用电、用水管线安装整齐。 （11）各作业班组的工具，设备统一设小仓库管理。进入作业场地后，要求设备安置合理，且保证使用方便，且有公司统一标志。 （12）对进入作业现场的施工人员46、将有详细管理制度，并要求作业人员签字、执行。 （13）配电箱有门有锁，闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范、完好。第四节 施工人员食宿安排现场项目部应认真做好现场的文明施工管理工作，同时也应合理安排好施工人员的吃住问题。1、 我公司在附近租房解决本工程施工人员的食宿问题，规划好宿舍的布置，统一标识，指定专人负责宿舍区域的卫生和安全保卫工作，保持现场的环境整洁和安全。2、 项目部要作好员工宿舍的安全保卫和环境卫生工作，制订合理的作息时间，安排好每天的员工宿舍管理负责人。3、 施工现场安排工地仓库保管员和晚间现场保安员的住宿。4、 施工人员每天早晚上下班时间应统一行动，由各工种队长带队进出作业，队47、员应挂好胸牌，举止文明，不得追逐打闹。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 施工进度管理内容本工程装饰项目工期紧，参与施工的不同专业单位多，施工工艺繁多，应此对参与施工的各专业各单位的总体管理、配合协调能力有很高的要求，其中根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程总体进度管理的关键。我公司派驻施工现场的项目经理部应统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分施工流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。一、施工部署应包括以下内容：1、 项目的质量、进度、成本及安全目标2、 拟投入的最高人数和平均人数3、 劳动力使用计划、材料48、供应计划、机械设备供应计划4、 施工程序5、 项目管理总体安排二、施工准备阶段工作：（1） 项目经理部在施工人员进场之前组织参与本工程的项目组成员及各工种的队长踏勘现场，进行图纸会审和施工方案会审，针对该工程的特点以及施工中可能会出现的问题，在施工前给予充分的考虑。（2） 在开工令下达之前应安排部分人员进入现场开展前期工作，与工程甲方、监理及总包单位进行接触了解，熟悉施工现场环境，要提前组织好施工人员和运输车辆，安排好材料运输线路，并协调好与交通、城管等相关部门的事宜，使装修工作尽快的全面开展起来。（3） 进场后，首先安排好施工临时设施，电工组将在甲方指定的分电箱下安装电箱及电表，并由专人定时49、看管，节约用电。各个工种要求用电时由专职人员进行接插分配，每天上、下班由专职人员关电闸，做到万无一失。同时安排好施工用临时水的管路，应保证走线合理，管线密闭，不影响正常施工。三、施工顺序：施工工作应按照先上（天棚、吊顶）后下、先内（骨架、基层）后外（饰面、油漆）、先基层后面层，先隐蔽工程后饰面工程，成品及设备安装穿插在施工合适时段进行的施工原则，在项目经理部的安排下有序、合理的进行。现场施工人员的配置和安排 ：项目经理部：由项目经理牵头成立现场项目经理部，配备足够数量的管理、技术人员，其中包括施工项目经理、副经理、项目总工、专业工程师、质检员、材料员、安全员、预算员。同时各专业施工队伍的专业管50、理人员，在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整，以保证现场施工人数合理，人员不窝工，不怠工。施工高峰阶段，各工种合计最高用工人数计划为115人，其中木工35人、瓦工30人，油漆工40人，杂工5人，其他工种5人。我公司还准备了一支20人的预备队伍，在万一现场工作量增加时可以随时安排进场，以确保工期和质量。第二节 施工顺序一、施工阶段划分：1、第一施工阶段为隐蔽工程（配合电气布管放线、消防水路、吊顶龙骨等）和复测放线施工，第二施工阶段为各分部分项面层装饰施工，第三施工阶段为面层装饰收口、成品件、51、装饰件（不锈钢制品、玻璃制品、五金件等）。2、第一、二施工阶段进行流水交叉施工，分别安排管理、劳务、机械等资源设备，保证工程的施工进度和满足施工要求。3、第三施工阶段穿插在第二施工段中同步进行。 二、施工顺序为：施工工作应按照先上（天棚、吊顶）后下、先内（骨架、基层）后外（饰面、油漆）、先基层后面层，先隐蔽工程后饰面工程，成品及设备安装穿插在施工合适时段进行的施工原则，在项目经理部的安排下有序、合理的进行。第三节 施工前期安排一、开工前3天，项目经理部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，安排好临时水电设施，设立项目经理部综合办公室及材料仓库，组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活52、设施。二、开工前二天，项目经理部集中各专业技术管理人员熟悉图纸，进行技术交底，提出工艺要求。三、项目部各级技术管理人员展开与本工程参与施工各单位的图纸会审和技术交底交流工作。四、工后，材料立即跟进到位，在项目经理部总工程师安排下各工种技术骨干根据现场情况及施工图纸进行开始墙、顶、地基层的测量、放线工作，进行装饰节点的准确定位，为后期施工的全面展开做好铺垫工作，与此同时，天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次龙骨的吊装、调平、紧固等工作，工地的施工也全面展开。第四节 施工程序工作计划表序号施工准备工作内容负责部门1安排临时水电设施项目施工部2安排临时仓库、办公用地项目经理部3现场按图测量定位放线项53、目施工部、项目技术部4图纸会审、技术交底项目经理部5调整总体施工计划、进度计划项目经理部6调整总体及单项工程施工进度项目经理部7采购各类材料、成品项目材料部8现场装饰作业项目施工部9安排运输项目材料部第五节 保证工程进度的组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。将进度保证措施落实到施工的每一个环节，提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用制度措施来保证工期的顺利实现。2、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并54、按总进度的控制，分批安排各工种施工人员进场。前期不宜全员进场，先安排部分工人做好分部分项工程的基层施工，待各工种基层基本展开后逐批增加施工力量，在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力，全员施工，保证切实按照总进度的时间安排完成每道工序，同时应随时做好后备劳动力的调集准备工作，在工程量增加时可尽快投入现场施工。3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（各分部项工程每月进度计划）,各专业施工队伍编制三级进度计划（分部分项每周节点计划），各个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效55、的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。4、公司总部对于本工程的资金使用给予全面的保障和支持，现场项目部的计划管理员、预算员应与公司财务部门保持良好沟通，及时反馈现场资金状况，财务部门对于现场的人、材、机的使用资金及时拨付到位，确保工程按计划工期逐项落实完成。5、项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），对施工中出现的具体问题进行协调处理，并对月、周计划的完成情况加以检查和调整。对于需要其他工种配合的施工项目，应及时在会议上向业主、监理单位提出，请其给予协调安排。6、根据工程特点及工作面的部署，强化材料采购、收验部门人员结构，建立完善的合格56、供应商网络，以施工进度计划为参考，按照项目经理部的总体安排，材料提前配齐配足，及时送至现场并收验，便于加快施工进度。7、有效地缩短工期，扩大现场施工实际用地面积，部分材料和半成品的加工工作安排在场外加工制作，然后运到现场组合安装。8、对于各类乙供材料，应提前根据图纸排出材料用量清单和供货计划，根据业主要求，提供符合质量标准的厂商和材料小样，待业主和监理确认后，根据计划分批供应到场。9、为配合其他工种单位的施工作业，由现场项目部协调，我方部分项目的施工可安排在夜间交叉作业，确保部分分项工程提前完成，为下道工序的施工创造有利条件，以利于工程总体进度的顺利进行。10、各类机械设备必须专人操作、精心维57、修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。11、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。12、组织公司内部的技术力量，并开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。第六节 保证工程进度的技术措施为了确保在预定工期内能完成全部工作量并力争工期提前，必须从以下几方面做好工期的保障工作。1、施工前做好充分的准备工作，包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作，并做现场勘察，安排好运输线路和施工通道。提前架设施工临时设施，如临时电等，并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。2、 以合同规定58、的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经甲方审核之后实施。3、以合同规定的总工期的要求，现场项目部根据现场实际情况编制用于实际施工的总进度计划表，以此有效的对工程进度进行总控制，以确保如期完工。4、针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，如施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材；合理调整工种配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段，使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开，以确保工期要求。5、对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，如石膏59、板、墙地砖、玻璃、不锈钢制品等要安排材料部门提前介入，按照图纸及甲方的要求，及时安排选样定货和加工，并根据现场施工进度，提前1-3天组织材料进场，以保证现场施工的需要。 6、现场管理人员对施工中可能发生的问题，如设计方案的变更、材料供应断档等要提前做好准备，并采取相应措施，对于需要与甲方协商解决的及时汇报并商定解决方案。 7、为保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。8、每周一次召开现场管理会，汇报各工种进度，解决问题，督促进度计划的实施。第七节 保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部60、与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质、按期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度计划表，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）5、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一61、律以书面指示，及时发给各工作班组执行。6、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工作顺利进行。第八节 保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配62、备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： （1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张消费的不严肃工作作风。 （2）加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此63、，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受64、损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第八节 保证工程进度的工期检查措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及65、时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4、施工日志（1）施工日志是项目施工中的每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写66、汇总，书面报送项目经理及资料存档。（2）如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。6、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。7、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统67、对工程进行动态管理。第九节 工期落后赶工计划工期落后赶工计划：落后原因应对措施工人短缺由总部支援入手，并调度其他工地人员支援，延长工人工作时间利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主互协和关系材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早提出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使68、用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作第四章 各分部分项工程施工方案第一节 主要分项施工方案的内容1、施工方案的选择： （1）对施工复杂、量大、成本费用高、时间长的部位优先考虑。对时间短、工种多、空间小、配合紧的工程考虑平行流水立体交叉的施工办法，并考虑季节的影响。 （2）划分合理的施工区段，先大面、后细部，保证施工工艺的合理性和装修质量。选择正确的施工方案，对如何保证质量，保证工期，影响是很大的。根据装饰施工图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如关键施工环节及可预见性的质量通病预防措施，对木作工程的造型以及施工节点69、做出相应的技术措施等。2、施工方案： （1）确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工作计划等。抽调技术一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备先进的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期与进度，质量、成本、安全和文明施工目标。 （2）确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性。对施工机械的选择，应使机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业。第二节 主要分部分项工程施工顺序1、施工顺序为：顶面装饰墙面装饰地面装饰。2、分项工程的施工顺序： （170、）根据先上后下的原则：先顶次墙后地。 （2）根据先里后外的原则：先基层次面层后油漆 （3）工作项目主要以顶面部分、木作部分、地面部分、墙面部分、油漆部分、安装部分等，采用综合小组流水作业，施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤：吊顶制作安装配合强弱电管线布置木制品制作墙面墙砖施工地面石材地砖施工木制品安装玻璃制品、不锈钢安装乳胶漆涂刷清理。 3、主要施工顺序： 主要施工顺序的设计是核心问题，合理与否将影响工程施工效率、质量、工期和技术经济效果。 内容：确定施工程序和顺序，施工起点流向。 为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订本方案。 认真进行施71、工图纸会审工作，作好技术交底，对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的措施、确保工程质量。4、施工工序： 技术交底施工准备工作备料、订货、加工现场施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的管理措施，确保工程质量。 现场施工准备（清理现场、修补、完善施工水电设施）测量放线每层次、每作业面施工自检、整改交工验收。第三节 主要分部分项工程施工方案及技术措施一、轻钢龙骨石膏板吊顶工程1施工工艺 （1）材料吊顶工程所选用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法应符合规范及设计要求。本工程所选用的吊顶用石膏板，均为优等品石膏板。所有在天花平面上暴露之构件，布局均按照综合平面图进行。吊顶龙骨在运输72、安装时，不得扔摔、碰撞。龙骨应平放，防止变形。各类面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整等缺陷，表面应平整，边缘应整齐，色泽应统一。紧固件宜采用镀锌制品，预埋的木件应作防腐处理，凡固定材必须采用不锈钢紧固件。 （2）安装准备：面板安装前的准备工作应符合下列规定：在楼板中按设计要求设置预埋件或吊件。吊顶内的通风、水电管道等隐蔽工程安装完毕。消防系统安装并试压完毕。吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。轻型灯具可吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、吊扇及其他重型设备严禁安装在吊顶的龙骨上，应另设吊钩。（3）龙骨安装安装龙骨的基体质量，应符合国家标准之规定。主龙骨吊点间距，73、应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱金属龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。次龙骨应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40MM的次龙骨上。全面校正主、次龙骨位置及水平度。连接件应错位安装，明龙骨应目测明显弯曲，通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2MM。校正后应将龙骨的所有吊挂件，连接件拧紧。（4）石膏板的安装，应符合下列规定：石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设。自攻螺钉与石膏板距离：割的板边以15-20MM 为宜。钉距以150-170MM为宜，螺钉应与板面垂直且埋入板面，并不使表面破损。钉眼应作除锈处理并用石膏74、腻子抹平。拌制石膏腻子应用不含有害物质的洁净水。二、墙砖工程1、 施工工艺流程基层处理 弹线 墙面瓷砖粘贴擦缝 修理保护2、 施工方法与技术措施（1）基层处理为加强瓷砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物清理干净，明显凸出部分应凿去。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。瓷砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。（2）弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口对横竖装饰线条的位置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。（3）选砖：对进场瓷砖进行开箱抽查，如果发75、现尺寸、色泽有出入，应进行处理，并增加进行全数检查。（4）抹底子灰：瓷砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1:3 水泥砂浆找平层。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。（5）瓷砖粘贴： 根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与瓷砖的规格确定分格缝宽度，并准备好格条，以便按瓷砖的图案特征，顺序分别粘贴。 瓷砖宜采用水泥砂浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜完成。 在抹粘接层之前应在湿润的底层刷素水泥浆一遍，同时将瓷砖铺在木垫板上（地面朝上），缝中灌1：2干水泥砂浆，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆（1：0.3=水泥：石灰膏），然后进行粘贴，一般一个单元的瓷砖铺完76、后约20-30MIN（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块瓷砖应垫上木板轻拍压实敲平。待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。3、质量标准：（1） 瓷砖与基层粘贴必须牢固，无空鼓现象。（2） 表面平整、洁净、无歪斜、缺棱掉角现象和裂纹、泛碱、污痕、光泽受损等缺陷。瓷砖应无明显色差。（3）瓷砖勾缝应密实、平直、宽窄深浅一致。三、墙柱面装饰板工程 1、工艺流程弹线 木龙骨安装（防火处理） 基层板安装（防火处理） 饰面板安装。2、施工方法与技术措施（1）弹线：根据设计图纸上77、的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线，根据分格线在墙上加木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300MM，不大于400MM。（2）木龙骨安装 所有木龙骨的含水率均控制在12%以内，木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷，晾干后再拼装。 根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分色拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平，找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。 基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度，垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度，垂直度，同时要检查骨架与实体墙是否有78、间隙，如有间隙也应用木块垫实，没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木楔，孔深应在40-60MM之间，木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢，龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。（3）防火处理：墙面的基层板和龙骨刷防火漆。（4）饰面板安装 根据设计施工图要求在已制作好的木作基层上弹出水平标高线、分格线，检查木基层表面平整和立面垂直、阴阳角套方。木基层所选用的骨架料必须烘干，选用优质胶合板，其平整度、胶着力必须符合要求。 挑选饰面板，分出不同色泽、纹理、按要求下料、试拼，下料前必须用油漆封底，避免开裂及便于清洁，施工时避免表面磨擦、局部受力，严禁锤击。高档夹板施工工人戴白手套操作79、。 用德国产木胶粉均匀涂在饰面背面及木基层表面,在饰面板上垫9MM多层板条，枪钉打在板条上，待胶干后起下板条和枪钉。起板条和汽枪钉时必须有垫木，防止局部受力，损坏饰面。 装饰木线必须色泽一致,光洁平整，接缝紧密，枪钉必须钉在隐蔽部位,装饰木线的材料必须经过烘干,且含水率必须符合要求、色泽、纹理符合设计要求，线条机表面必须无油污，木线表面经砂磨光滑、油漆封底，分色挑选后运送至工地。 少数直接固定的饰面必须使用纹钉枪施工。 装饰面严禁用铁砂布、粗木砂纸擦面，不得有胶迹、铅笔线迹。 严禁在精光实木边线时刨削饰面板贴面。精心施工，加强成品保护，避免边角被碰。四、地面石材铺贴工程1.施工准备 （1）地面80、石材施工，在选材上要达到规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺边掉角、裂纹及污染变色等缺陷。（2）拆除包装前防止受潮及污染，并做好半成品的保护。2.施工工艺基层处理 清理基层 弹线 安装标准块 铺贴 补缝 养护3.施工方法与技术措施（1）对色编号：石材地面铺设前，应对材料进行试拼对色、拼花、编号，以对号入座，试拼后，要保证地面石材前后左右的花纹，颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。（2）地面工程施工时，掺有水泥的拌合料铺设面层、找平层、结合层时，温度不应低于5，并应保证其强度不低于设计强度的50%。 （3）水泥砂浆找平层 水泥砂浆必须拌合均匀，颜色一致。 水泥砂浆应随铺随拍81、实，抹平工作应在初凝前完成。 水泥砂浆面层所用的砂，一般应采用中砂或粗砂，含泥量不应大于3%，水泥标号不应低于325号（4）基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。（5）找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水，湿润基层。（6）铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。 （7）铺贴：按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批白水泥一道，再正式铺贴，轻轻敲击、找直找平。（8）铺设中，随82、时用水平尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。（9）将石材地面及缝隙清理干净，用美纹纸带将每一条缝粘贴起来，以防止缝隙污染发黑。（10）养护：板材铺设24小时后，应洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结结实牢固，养护期3天之内禁止踩踏。（11）补缝：地面养护期过后，撕掉美纹纸将板缝清理干净，然后用同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满、基本无色差。（12）打腊：采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打腊保护。（13）整个石材地面全部结束后，用2M长水平垂直测量仪（设备允许误差为正负0.5MM），楔形塞尺（设备允许误差为正负0.3MM）83、拉5M线，不足5M拉通线、直尺等检测进行检查。4.质量满足下列标准：项 目允许偏差（MM）检 测 方 法表面平整度1用2M靠尺，塞尺检查接缝直线度2拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查接缝宽度1用钢直尺表面洁净，图案清晰，色泽一直，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺陷观察检查石材的品种、质量符合设计要求，面层与基层粘结牢固，无空鼓小锤轻击和观察检查5施工工艺标准(1) 所选用的材料必须符合国家有关材料要求和选用标准，并提供产品合 格证。石材还必须提供放射性报告。(2) 颜色必须符合要求，不得有裂纹或缺楞掉角的缺陷或其它质量问题。(3) 板块与基层的粘接应牢固，不84、应有空鼓。(4) 表面整洁，颜色一致，接缝均匀，图纹拼花自然。(5) 石材板块边角正，拼花图案符合设计要求，缝线顺直自然。在使用期内不出现绒状粉斑点纹饰。五、地砖铺贴工程1、工艺流程 施工准备 基层处理 选砖 铺贴 养护 勾缝2、施工方法与技术措施（1）基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。铺贴地面地砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标准点。基层必须清扫干净，并浇水湿润不得有积水，以保证垫层与基层结合良好，基层表面涂刷纯水泥砂浆应均匀，并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。（2）弹线：以房间中心点，弹出相应垂直的两条定位线，在定位线上，按照地砖的尺寸进85、行分隔，附和标高及尺寸，以便控制标高。（3）选砖：所有地砖在正式铺贴前，要全面检查其表面的色差问题，要认真挑选，单独分类堆放，真正做到色泽一致。（4）浸水：挑选好的地砖必须要放在水中浸泡2-3小时后才能使用，以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。（5）灰饼、标筋：按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋，保证地砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足要求，根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线低一块所铺地砖的厚度。（6）铺结合层砂浆：铺砂浆前，基层应浇水湿润，均匀涂刷一层素水泥浆为结合层，结合层要全面、周到，然后铺1：3的水泥砂浆20-25MM86、厚做为粘结找平层，并用木抹子搓成毛面。（7）在铺面层时，应浸水湿润，并将地砖背面浮灰杂物清除干净， 待板块饱和，取出阴干后使用，铺贴时，要让砖的一边先放下，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生，地砖放下后，及时用小橡胶锤敲击地砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲边看砖，用后不停地感觉四角与周边地砖之间的关系，然后用2M长水平垂直测量仪及塞尺进行检查，使贴好的砖表面平整度、垂直度，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验要求。（8）压平、拨缝：每铺完一个房间或一个段落，用喷壶略洒水，压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通，调缝后，再用木锤、拍板砸平。破损地砖应更换，87、随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。（9）嵌缝：在其养护期2天过后及时按设计要求进行勾缝处理 ，即将缝口处理干净，刷水湿润，用1：1水泥砂浆进行勾缝，嵌缝应做到密实、平整、光滑。水泥浆砂凝结前，彻底清除砖面灰浆。(10)养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于5昼夜，做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用，用彩条布等进行全面保护。六、免漆实木地板安装工程（一）施工方法 1、基层 、木地板铺设前先在墙四周按设计标高弹线找平。 、垫木、木楞等材料先作防腐处理，操作前先核对水平标高线，然后断料并安装至表面平直，用2m长直尺检查，尺与木楞间的空隙不大于30mm缝隙，安装后，用长100mm圆钉从88、木楞两侧中部斜向呈45度角与垫木钉牢，最后用1:3水泥砂浆坞木楞。 2、面层 、单层木地面层，侧面带企口宽不大于120mm，地板与木楞应垂直铺钉，要顺进口方向，铺接缝均应在木楞中心部位，接缝应有规则的错开。板与板间空隙个别处不许大于1mm，硬木长条地板，个别处缝隙允许不大于0.5mm。 、钉到最后一块，无法斜向着钉时，可用明钉钉牢，钉帽要砸扁，冲入板内mm。 、用硬木地板，铺钉前应先钻孔。 、铺完后清扫干净，做好成品保护。 、木地板应与木楞成30度或45度斜向钉牢，板间缝隙不大于3mm以免起鼓。木地板和墙之间应留1012mm缝隙。 （二）质量要求 1、木楞与基层接触面必须进行防腐处理，安装必须89、牢固、稳定。 2、在水泥砂浆找平层或混凝土垫层上粘贴木地板面层，应牢固粘结材料不应溢出面层。 3、在铺设木地板面层时，木材含水率不应超出规范规定。 4、木地板面层和踢脚板的接缝应严密、顺直，个别处的缝隙宽度不超过1mm。 5、木地板面层的允许偏差应符合要求。七、槽木吸音板、布艺吸音板工程（一）工艺流程弹线木龙骨安装（防火处理） 饰面板安装。（二）施工方法与技术措施1、弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线，根据分格线在墙上加木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸。2、木龙骨安装、所有木龙骨的含水率均控制在12%以内，木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷，晾干90、后再拼装。、根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分色拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平，找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。、基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度，垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度，垂直度，同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实，没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木楔，孔深应在40-60MM之间，木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢，龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。3、防火处理：墙面的基层板和龙骨刷防火漆。4、饰面板安装、根据91、施工图要求在已制作好的木作基层上弹出水平标高线、分格线，检查木基层表面平整和立面垂直、阴阳角套方。木基层所选用的骨架料必须烘干，其平整度、胶着力必须符合要求。、挑选槽木吸音板、布艺吸音板、按要求下料、试安，施工时避免表面磨擦、局部受力，严禁锤击。施工工人戴白手套操作。、安装好后进行检查，发现问题即使整改。（二）质量要求：1、饰面板敷面表面平整，1米靠尺贴紧加工面之间最大间隙边不大于0.2mm。2、饰面阴、阳角挺直，不允许有面斜、扭等缺陷。阴角饱满，没有破皮、开口等缺陷。（八）墙面粘贴墙纸1、施工准备（1）防潮处理：基层较潮湿或空气湿度较大时，基层应作防潮处理。（2）大面积施工时，应先作样板，经92、业主、设计单位、现场监理工程师确认后，方可大面积施工。2、工艺流程基层处理刮腻子选料弹线裁纸裱糊拼缝修整3、操作工艺（1）基层处理：先用素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶），再用9mm厚1：0.5：2.5水泥砂浆打底扫毛或划出纹道，然后用5mm厚1：0.5：2.5水泥砂浆找平；（2）刮腻子：满刮2mm厚耐水腻子分遍找平，随时检查墙面平整度和垂直度。（3）选料：墙纸（布）颜色、花纹、图案、品种根据设计选用，同一墙面必须选用同一批号，避免色差过大；（4）弹线：为使墙纸（布）粘贴后的花纹图案、线条纵横连贯，应根据墙纸（布）规格、房间布置的具体尺寸，弹出墙纸（布）的控制线；（5）裁纸：根据墙纸（布）规格及墙93、面尺寸，统筹规划裁纸编号，要考虑完后的花纹、图案、光泽效果，应对接准确和墙纸（布）纹理方向一致。（6）裱糊：墙纸（布）在上墙前先用刷清水一遍，再均匀刷粘接剂一遍。粘接剂不能刷得过多过厚，以防溢出污染墙纸（布）。但也不能太少刷不到位，以防起泡离壳和粘接不牢。根据弹线位置，从阴角开始粘贴。壁纸粘贴首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力刮压平整，挤刮出纸边的多余粘接剂要及时用干净的湿布擦净，要待粘接剂干到一定程度时，才用刀具裁割，再刮压密实。（7）拼缝：一般采用搭口拼缝，无花纹的墙纸（布），采用两幅间重叠20mm，有花纹的墙纸（布）则采取两幅间墙纸（布）花纹重叠（以对花为准），然后用钢直尺在重叠处从94、上而下一刀裁断（要避免重割）。阳角处不准留缝，撕去余纸后，粘贴压实。（8）修整：整个房间贴好后，进行全面检查，若有翘边、起泡等现象，及时修正。4、质量标准（1）粘贴牢固，表面色泽一致，无气泡、空鼓、裂缝、翘边和斑点，斜视无胶痕；（2）表面平整、无波纹起伏，墙纸（布）与挂镜线、踢脚板和木线条紧贴，不得有缝隙；（3）拼接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，不离缝，不搭接，距墙面1.5m处，正视不见接缝；（4）阴阳角垂直，棱角分明，阴角处搭接顺光，阳角处无接缝；（5）具有纹理质感，不应有压光起光；（6）上下不缺纸，不得有漏贴、补贴和脱层等缺陷。（7）允许偏差及检验方法： 表面平整2mm，（用2m靠尺和295、m托线板检查）； 阴、阳角垂直2mm，（用2m靠尺和2m托线板检查）； 立面垂直3mm，（用2m靠尺和2m托线板检查）； 阴阳角方2mm，（用方尺和楔形塞尺）；5、成品保护（1）保持墙纸表面清洁，不得用利器划伤其表面，更不得用重物碰撞。（2）雨季要注意关好窗户，以免雨水浸入浇湿。九、 木门安装工程（一）工艺流程划线定位 木门就位 木门套安装 木门扇的固定 五金配件安装（二）操作工艺1、划线定位、图纸中门的安装位置、尺寸和标高，以门中线为准向两边量出门边线。、从各楼层室内+50cm水平线量出门的水平安装线。、依据门的边线和水平线做好各樘门的安装标记。2、门框（套）就位、按图纸中要求的型号、规格及96、开启方向等，将所需要的门搬运到位。在门框外侧刷好防腐涂料，如须安装固定支架则在门框（套）背面用木螺丝固定。安装用木砖（填砖）埋置一定要满足数量和间距的要求，即2m高以内门每边不少于3块木砖，木砖间距以0.80.9m为宜；2m高以上的门框，每边木砖间距不大于1m，以保证门框安装牢固。、将门立于图纸要求的安装位置，用木楔临时固定，然后根据门边线，水平线及墙的两侧平面确定位置进行支型，并用托线板靠吊垂直。用水平尺校正框高的水平，在门框内侧用临时支撑撑实，保证安装固定过程不走形，不扭曲。3、门框的固定、门框用金属支架固定在预埋木砖上可直接用木螺丝固定或用塑料膨胀套直接固定在砖墙上。门框与墙洞的缝隙用膨97、胀泡沫填充材料填实。、门框用专用粘结材料粘结固定，先清洁定位粘结部位，再用大小合适的填木块涂上专用粘结材料（由门窗厂提供）塞进缝隙，固化后用膨胀发泡剂填实缝隙。、拆除临时支撑复查门框的垂直度和对角线，不得大于规范要求。4、门扇安装、根据门框樘口净高度，核对配套的门扇长度尺寸，按规范标准的应留缝宽度修整门扇长度。、试装门扇时，应先用木楔塞在门扇下边，然后再检查四周相关缝隙，双扇门应注意以门扇开启方向的右扇压左扇。有玻璃芯子时应注意玻璃窗楞平直对齐。试拼合格后划出铰链的位置线，剔槽装铰链。5、小五金安装、所有的小五金必须用配套的木螺丝固定安装禁止使用普通铁螺丝，禁止用钉子代替。使用木螺丝时，先用手98、锤钉入全长的1/3，接着用螺丝刀拧入。当木门为硬木时，先钻孔径为木螺丝直径0.9位的孔，孔深为木螺丝全长的2/3，然后再拧入木螺丝。、门铰链的数量按设计要求配置。铰链的安装位置距门扇上下两端的距离为扇高的1/10，且避开上下冒头。安好后门扇必须开关灵活。、门锁距离地面的高度约9001050mm，应错开中冒头和边挺的榫头。、门扇开启后易碰墙的门，为固定门扇应安装门吸。、其他五金另件应按设计要求安装齐全位置适合固定可靠。、门扇及五金安装完毕，自检合格时再安装门贴脸，把门框与墙洞的缝隙覆盖严密。（三）质量标准1、木门的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。2、木门框的安装必须99、牢固。预埋木砖的防腐处理、木门框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。观察和手扳要求3、木门扇必须安装牢固，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。观察、开启、关闭和手扳检查。4、木门配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。观察、开启、关闭和手扳检查。5、木门与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填嵌应饱满。6、安装留缝隙值及允许偏差符合下表规定。（四）注意事项1、安装合页时，合页槽应里平外卧，木螺丝严禁一次钉入，钉入深度不能超过螺丝长度的1/3，拧入深度不小于2/3，拧时不能倾斜。这样能保证铰链平整，木螺丝拧紧卧平入槽。2、立框时掌握好墙的厚度，确保有100、贴脸的门框安装后能平贴在墙面。3、安装有木砖（填块）埋置一定要满足数量和间距的要求，即2m高以内每边不少于3块木砖，木砖间距以0.8-0.9m为宜；2m高以上的门框，每边木砖间距不大于1m，以保证门框安装牢固。十、五金工程1、一般规定（1)所有安装五金部分，均需按照图样所示，配装各项适用的五金；本工程所用五金，不论国产或进口产品，使用前均须将样品送交设计人员检验认可，方得使用。（2)凡五金的材料、型式、颜色等须均匀一致，表面光洁，不得有刮伤及磨损的现象，所有五金安装完毕，未经验收前，其突出或露面部分以适当方法保护，若发现有缺点，须换新。（3)如有任何部分所需的五金未经示出或说明时，应比照其他类101、似部分的规定办理，如图内说无此种类似的情形时，施工人员须依照设计人员的指示，配装各项适用的五金。（4)如果说规定的五金不适合于完成的装修部分，施工人员应依照本规定的品质，改装或订制其他适当的各类五金，以完成其功用。除另有规定外，所有五金皆按下列位置装配：（5)门铰链-铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘十五公分，下面一片的底缘应距完成地面二十五公分。（6)橱柜门铰链、门止、拉手-装配位置由设计人员指定。（7)门锁-除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面一公尺。2、装配五金：（1)所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半102、深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。（2)凡装配五金，有需要使用样板，以便装置准备时，承包人应随时供应，该样板可用金属或木制，使用前经设计人员认可。（3)门锁及其他五金件安装应保证开启自如，无摩擦响声，固定牢固，表面无损伤。十一、乳胶漆工程1、施工工艺清扫 填补缝隙、局部刮腻子 磨平 第一遍满刮腻子 磨平 第二遍刮腻子 磨平 打底胶 第一道涂层 第三遍腻子 磨平 第二道涂层 局部再找平磨平 第三道涂层（面层）2.施工方法与技术措施（1）石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。（2）表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝103、洞眼、残缺处填补好，腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整，石膏板面拼接一般用纸面胶带贴缝，钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平，阴角用腻子嵌缝贴上接缝带，对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。（3）第一遍满刮腻子及打磨： 当涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。 所有微小砂眼及收缩裂缝均满涂，以密实、平整、线脚棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2MM，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗其他物面。 腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净。（4104、）二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。（5）第一遍涂料： 一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰，涂刷时宜用排笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。 阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱，如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协调作业，避免接槎，刷涂重迭现象。 独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。（6）第三遍腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，第三遍腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。（7）磨光：第三遍腻105、子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。（8）第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。（9）第三遍涂料 采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节喷嘴与饰面成90度角，距离为40-50CM为宜，喷涂时应喷点均匀，移动，全部适中。 喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致，圆滑细腻，无流坠泛色现象。喷涂时，将墙面其他的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。十二、油漆工程本工程中我公司采用硝基清漆，对木质板材的基层处理异常严格，首先是对板材表面的尘土，油污等脏物进行砂纸打磨，边角部106、分用进口气泵进行高压吹灰除尘，然后用漂白液二次漂白，待基层面彻底清洁后，开始进行油漆程序。1、硝基清漆系列抄油剂。进行第一遍抄油，目的是初步闭孔，使板材之表面管孔闭塞，保持板材平整，便于修色。2、木材染色，采用进口色精调制成业主所需色调，对木材及夹板进行染色，进口羊毛排笔三遍成活，进口喷枪二遍成活。3、补钉眼，硝基清漆系列天拿水配油种初步补钉眼。4、修色，采用硝基清漆加油种等配料配制修色材料，选用优质狼毫笔进行钉眼初步修色。5、细砂一遍后二次抄油填孔闭缝，为涂刷油漆提供良好基础。6、擦棉球，重复五至十次，待所有板材接缝、毛孔全部吃透底漆，所有板材料钉眼庇点、修色完毕后进行硝基清漆制漆、擦棉球程107、序。采用优质32支纯棉面料作工具，仔细擦磨板材表面，使漆膜厚度均匀，色质柔和，擦棉球四遍、水磨二遍后用分色条将油漆部位与其它装饰区域隔开。7、在所有油漆工序完成后，采用进口碧丽珠进行木饰面上光打腊，对油漆进行必要的护理。十三、 电气及管内穿线工程（一）配管穿线1、埋设于地下或易受机械损伤时，宜采用厚壁管，埋设于地下时，应涂两度沥青防腐。2、所有配管经过建筑物沉降缝、伸缩缝隙处，应按规范要求设置补偿装置。3、配管工程应严格控制配管的弯曲处不应有折皱、凹陷和裂缝。4、直径不大于50mm的厚壁钢管应采用套焊接边接，管与管对口应位于套管中心，套管与管子应配合，焊接应满焊、严密。直径大于50mm的厚壁钢108、管可以对焊。薄壁电线管应采用丝扣边接，不得采用套管连接，连接后螺纹宜外露23扣，并加焊直径不小于6mm的圆钢跨接线，焊接长度不小于6倍圆钢直径。镀锌钢管应采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接，并应采用专用线卡跨接。5、PVC管及配件必须是由经阻燃处理过的材料制成，管外壁应有间距不大于1mm的连接阻燃标记及制造厂标，连接宜采用专用配管束节连接进箱盒应用拧紧连接，束节、拧紧与PVC管连接处应满涂专用粘合剂。6、墙面及楼板面配管应采取固定措施，墙面多根并列管之间应留有不小于5mm的间隙，以便于粉刷层的密实。暗配管应保证留有1.5mm的保护层。7、明配管应按规范要求设置管卡和支吊架，间距应对称、均匀，管卡与109、终端、弯头中点、电气器具或箱（盒）边缘的距离宜150-500mm。吊顶内配管要求实施，钢管引至灯具时可用金属软管过渡，长度不得大于2000mm。钢管与金属软管应通过接线盒连接，金属软管与接线盒应采用专用接头连接。明配金属管应采取防腐措施。8、电线保护管进出箱盒：厚壁钢管宜露出箱，盒内壁35mm，管与箱、盒间加焊跨接保护线；薄壁钢管与箱、盒应用锁紧螺母（纳子）内外锁紧，管与箱、盒之间加焊跨接保护线。9、导线应按规范要求分色：黄（A相）、绿（B相）、红（C相）仅用于相线，零线（N线）为淡兰色，接地保护线（PE线）为黄绿双色线，控制线电源线宜分色，控制线可用上述五色线以外的其它颜色线。10、截面为1110、0mm2及以下的单股线可直接与设备、器具的端子连接；截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线，应先焊接搪锡或压接端子后再与设备、器具端子连接。截面为2.5mm2及以上的多股铜芯线应焊接或压接后搪锡，不得使用“Y”型端子。11、开关、插座的接线处只允许接入一根导线，当有多根导线时应先绞接缠绕（5圈以上）后搪锡，搪锡部分应均匀、饱满，焊剂应无腐蚀性，焊接后清除多余焊剂，外缠双层绝缘带。（内层塑料绝缘带，外层黑胶布或胶沾带）；亦可采用安全型接帽连接，并使用专用压接钳压接。（二）配电箱（盘、柜）安装1、配电箱（盘、柜）内及电表箱内设有N线、PE线汇流排，所有N线、PE线应在汇流排上连接，每个端子上只接一根111、线，每个紧固螺丝必须加有平垫圈和弹簧圈。N线、PE线的截面应符合设计要求，如设计未明确说明，必须满足：16mm2及以下与相线同截面：16mm2-35mm2为16mm2；35mm2以上为相线截面的一半，配电箱（盘、柜）内导线不得有接头。2、配电箱（盘、柜）的进出线孔应使用机械开孔。有型钢基础的落地柜，型钢基础应安装牢固，并应有明显的可靠接地，基础型钢不得与配电柜焊死，单独或成排的配电箱，其水平、垂直、间隙偏差应在规范要求范围内。3、进出配电箱（盘、柜）的导线、电缆应排列整齐，导线用塑料扣带绑好，色标正确、清楚。箱（盘、柜）体及装有电器的门均应接地良好，门上应标明用途和编号，照明配电箱还要标注回路112、编号和名称。4、配电箱（盘、柜）内的电器应操作灵活，动作正确，指示清楚、准确，认真做好调试记录。（三）照明器具1、照明器具固定牢固、可靠，不得直接安装在可燃物件上。吸顶安装的灯具应紧贴面，不得漏光，嵌装入吊顶内的灯具应安装在加强龙骨或专用骨架上。安装在多孔板楼面上的灯座宜用“T”型螺丝固定，软线吊灯的软线两端蕊应搪锡，接线端子不得受力。弯管壁灯设有吊攀。2、成排、成列安装的灯具中心应成一直线，荧光灯吊链应用镀锌铁丝链，超过6kg的吊灯应采用预埋吊钩或螺栓固定，固定花灯的吊钩，其圆钢直径不应小于灯具挂销、钩的直径，且不得小于6mm。对大型花灯：吊装花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的1.25倍做113、过载试验，吊钩预埋荷载应认真做好记录。3、灯具的接线应正确，相线必须先经开关与灯具连接，螺口灯头的相线应连接在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上。4、标高低于2.4m灯具金属外壳应可靠接地，安装好的灯具及灯座应清洁无污染。（四）开关、插座1、开关、插座的安装高度应符合设计要求，安装开关插座的面板应安装正确，紧贴墙面，四周无缝隙，同类开关、插座应高度一致，高差不大于5mm。2、开关边缘距门框的距离为150-200mm，不得安装于门后，同一场所，开关方向一致。3、插座的接线应符合如下要求：单向插座“左零右相上接地”，同一场所的三相插座位置必须一致。4、开关、插座的面板不得使用木螺丝或自攻螺丝固114、定，应使用配套机制螺丝。（五）防雷与接地1、防雷与接地的安装必须符合设计要求，所有材料必须是镀锌产品。2、屋面避雷带应采用镀锌圆钢或扁钢，圆钢直径不小于8mm，扁钢截面不小于48mm2，厚度不小于4mm，安装应平直，支架高度一致，间距应均匀，直径为1mm，转弯处支架距转角250mm左右，并应对称。出屋面金属体应同避雷网连接。3、接地体（避雷带）的连接应采用搭接焊接，焊接必须由专业焊工操作，并且牢固无虚焊，焊缝平整，清除焊渣后防腐。搭接焊接的搭接长度为：扁钢之间为其宽度的两倍，且至少三个棱边焊接，圆钢之间是其直径的6倍。4、防雷引线宜在距地1.8m处设断接卡，断接卡制作应符合要求，用两只10mm115、及以上的镀锌螺栓固定，螺栓应有平垫圈，螺母亦是。利用基础钢筋网做接地体，利用柱主筋为引线的防雷系统设置测试点，高度宜为距地0.5m。5、埋设于地下的接地母线扁钢应采用4040镀锌扁钢（设计指定的除外），接地体（线）的埋设深度不小于0.6m，回填土中不应用砖块、石头、垃圾等杂物。6、接地装置应认真测试电阻，必须符合设计要求。（十四） 给排水工程1、预埋、预留工作预埋、预留开始前应参照及其它相应专业的图纸进行核对，确保位置和规格符合设计图纸要求，且预埋套管的制作应符合国标S312的规定。2、室内管道安装管道安装应按照设计图纸和施工规范要求进行施。施工前班组人员应熟悉图纸，领会设计意图。管道支架、吊116、架的间距离不得大于下表规定:公称直径（MM）1520253240507080100125150200最大保温1.5222.533444.5567距离（M）不保温2.533.544.55666.5789.53、主管管卡每层不少于1个，其距地为1.51.8米。4、给水引入管与排水排出管的水干净距不得小于1米；室内给水与排水管道平行铺设时，两管间的最小水平净距为500毫米；交叉铺设时，垂直净距为150毫米，给水管应铺在排水管上面，否则应加套管，其长度不应小于排水管径的3倍。5、室内分户水表安装时，应装在便于检修、不受暴晒、污染的地方，且表前后应有不小于300毫米直线管段。6、在预制铸铁排水立管和横管117、时，应对横管与立管的接口处及排污器具的排放口进行现场实测，确保安装准确。用水泥接口预制的管子，应在其达到初步强度后，才可吊装连接。7、承插管道的接口，应以麻填充，用水泥或石棉水泥打口，不得用一般水泥砂浆抹口。8、排水管道的横管与横管，横管与立管的连接，应采用45度三通或45度四通和90度斜三通或90度余四通。立管与排出管端部的连接，宜采用两个45度弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90度变头。9、排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横管不得大于2米，立管不得大于3米，立管底部的弯管处应设支墩。10、排水塑料管的接口应用理化性能符合设计要求的粘接剂粘牢。11、管道安装完毕后，应进行118、给水管的压力试验和排水管的闭水试验，以达到设计或规范要求为准。十五、其他分项工程1、我公司将严格按设计规范要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道工序，完全按照设计说明所提出的要求施工。2、根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证按期按质完成施工任务。第五章 质量保证体系及保证措施第一节 质量目标及质量保证体系一、质量目标质量标准：合格。质量目标：确保市优质，力争扬子杯。质量管理分目标分项工程质量一次验收通过，合格率达“100%” 质量保证资料按招标文件和监理工程师要求的100%过程质量控制按照批准的过程控制100119、%质量责任体系按照批准的体系100%业主满意度施工中主动征求业主意见，业主抱怨性意见当天处理；合同履约率100%二、质量保证体系为了对用户负责，确保施工的质量达到我公司向业主承诺的质量标准，我公司的项目管理计划，以施工项目为中心，实行“项目法”施工，坚持实行全面质量管理工作，设立了与施工项目相适应的质量管理机构，内部分工明确，将工程质量管理中的计划、实施、检查、处理等工作充分具体化，认真落实工程隐蔽前的“三检”制度，逐渐形成了施工生产和质量管理相互制约，相互保证的一种体系。为此我们将从以下几个方面做好质量控制保证工作：1、全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为120、事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育，质量管理制度教育、质量标准教育、牢固树立“质量第一”的意识。5、狠抓准备工作质量，施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备121、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6、针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。工程施工质量管理网络图公司质量管理部工程项目经理组工程质量监督小组木结构施工质监员油漆施工质监员半成品工程质监员瓦工施工质监员各施工班组第二节 质量保证措施及其控制程序一、质量保证措施：1、严格贯彻执行ISO9001标准及公司相应的质量手册、程序文件等相关内容要求。2、以项目经理为领导，成立质量创优小组，特派两名国家注册内审员，两名企业内审员协作项目经理部进行质量管理的检122、查和评审。公司派专职工种人员操作关键部位，并由公司专业精品班组参与。3、对项目经理及质量创优小组各级负责人制定质量责任制，各岗职责分明，分工负责，做到环环紧扣，遵章执行，并对每人进行经济挂钩，对质量达到预期目标的予以奖励，达不到予以处罚。4、建立工程质量预检制：由操作班组长主持，由工地质量技术人员及相关班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工前对前道工程质量检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预验不合格，不得进行下一道工序的施工。5、事前技术交底制：每一分项工程施工前必须由工地技术人员进行技术交底，交底签字后方可进行施工，并由技术人员在施工中督促执行。6、隐蔽工程验收制度：工程隐蔽前123、24小时应书面通知监理工程师，经验收合格并经业主确认后方可进行下道工序的施工，确保隐蔽工程质量。7、建立质量巡视检查制：在施工过程中，必须及时巡视检查，发现问题及时纠正，以“预防为主、防患于未然”。8、坚持按正确的施工顺序、工艺操作、不贪图方便，避免影响工程质量。9、加强全面质量管理教育，实施“三全“管理，树立“质量第一、服务用户“的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题一票否决制。 10、严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及项目经理和甲方代表委托人和监理工程师以及临时签证方可进入下道工序。 11124、做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收“三无”产品。 12、经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。 13、服从质检人员，监理工程师及业主代表的管理与检查，确保工程质量一次验收通过，合格率达“100%”，争创“扬子杯”。 14、严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对。二、质量控制程序：质量预控及检测是全面质量管理（TQC），以ISO9001:2000质量管理体系的重要程序，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部125、工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。三、工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从检验转为事先控制工序及因素，把管结果变成管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和126、控制程序。运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。第三节 质量控制计划1、项目经理部应合理安排工期及进度，使几个工作面的施工能够同时开展，重点保障吊顶、细木制作、金属构配件制作等关键工序127、能够形成流水作业，并在各个施工段间形成循环，使每个工种都能有充足的作业时间和作业面，不至于由于抢工期导致施工质量粗糙。2、完善落实技术交底制度，分部分项作业前应做好逐级技术交底工作，并加强施工机械设备的定期检修，完善施工作业的前期准备工作。3、建立质保体系，强化施工检验，建立有效的质量管理体系，按图施工，规范施工，强调操作工人认真落实“三检制”工作，同时加强专职质量员的预控预检工作，以确保及时发现问题并得到有效处理。同时，公司质安部也将定期地对施工质量进行检查。4、加强验收制度。前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可，切实做到谁做谁负责。每道工序施工完毕必须在质量员认可后，方可开始下128、道工序的施工。坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案；接受质监部门和甲方各有关部门及工程监理的现场监督，发现问题及时返工，及时复验，直至达到质量要求。5、严格执行国家施工验收规范和操作规程，及时做好分部、分项工程质量评定工作；凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目，我们充分尊重业主和监理工程师的意见或意向，随时接受他们的检查，并做到一旦发现质量问题，立即加以纠正。6、坚持按图纸施工，如有变更须征得业主同意，或经现场设计师授权委托。切实贯彻设计意图，严格按照设计图纸的要求采购符合要求的材料并进行进货检验，须在满足施工质量和效果的前提下，才考虑局部材料的调剂使129、用，凡设计或甲方确定的材料样品，应尽可能按原样采购使用。7、加强成品保护工作，向各级施工人员灌输成品保护意识，设专职人员现场巡查，已施工完成的区域无关人员不得进入，并派出专人对现场成品进行看管。8、落实工程质量回访和保修制度。与业主建立良好的信息沟通渠道，工程竣工后定期进行回访，按有关文件的规定对工程各分项工程的质量问题进行保修，由于施工原因所造成的质量问题，公司安排专业人员及时上门维修，请业主验收并做好书面记录。9、实行质量岗位责任制度（1） 项目经理是工程质量的第一负责人，项目副经理、质量员负管理责任，施工人员对工程质量负直接责任的逐级负责的质量管理机制。（2） 公司设立质安部，施工现场配130、备专职质量管理员，各专业施工队设立专（兼）职质量检查员。（3） 各级专（兼）职质检员协助质量员进行日常的质量管理。 （4） 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。（5） 各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，对检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等逐项记录，同时及时研究制定出处理措施并逐项落实。10、实行材料及半成品检验制度材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑装饰产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配131、备专职仓库保管员，加强材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：（1） 从仓库开始，做好材料保管工作，材料的运输、堆放都要分类定点，位置有序合理，避免在施工前就造成损伤。（2） 严格限额领料，收发料具要及时入帐，手续齐全。（3） 坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。（4） 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在进行工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。（5） 加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。（6） 132、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向项目部汇报，由技术检验部门抽验。（7） 对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。（8） 坚持作好施工日记的记录工作，它是反映了整个工程施工详细过程的备忘录，是整个工程的文字形式的形象化记录，必须坚持每天记写，包括日期、天气、施工人员的分配、施工内容、有无工程变更及具体内容以及当天的材料进场情况等等。第四节 工程施工质量检测方法一、主要分项工程质量检测方法现场进行质量检查的方法有目133、测法、实测法和试验法三种1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。看：就是根据质量标准进行外观目测。如清水墙面是否洁净，喷涂是否密实和颜色是否均匀，内墙抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁严整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。 摸：就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘结牢固程度，油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。 敲：是动用工具进行音感检查，对地面要程、装饰工程中的面砖、锦砖和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层134、空鼓。此外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照：对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。2、实测法。就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。 靠：是用直尺、靠尺检查墙面、地面、屋面的平整度。 吊：是用托线板以线锤吊线检查垂直度。 量：是用测量工具和测量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。 套：是以方尺套方，辅以靠尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查。对门窗口及构配件的对角线(窜角)检查，也是套方的特殊手段。135、 3、试验检查。指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象二、主要检验试验设备的配置1、检验和试验的管理职责（1）公司质量安全部负责计量法规、文件的贯彻执行。（2）工程部负责检测设备的管理，各项目负责本项目检测设备的计量管理。办公室负责大型检测设备的采购、发放、管理，小型检测设备由项目部自行采购。检测设备的购置执行物资控制程序。2、 检测试验设备的使用、维护与保管（1）检测设备应由公司质量安全部统一调拔，公司质量安全部建立用于本工程的检测设备管理台帐。（2）项目开工前，项目部应根据项目施工组织设计要求，向公司质量安全部提出检测设备领用申请表，136、由公司质量安全部审批。（3）项目部应建立检测设备管理台帐，并保管好技术资料、检验记录和检定证书。（4）检测设备在运输及使用过程中，项目部采取必要的保护措施，防止设备遭到损坏。（5）操作人员必须熟悉计量器具的原理和使用方法，按说明书中的使用要求进行规范操作。特殊设备的操作员经培训、考核合格后持证上岗。（6）检测设备发生故障时必须停止使用，并送检测单位修理，检定合格后方能重新使用。（7）检测设备在使用过程中偏离校准状态时，使用人应立即报告项目技术负责人，由技术负责人组织对已检测结果重新评定，并填写检测设备失准状态检测评定表，评定方法有： 重新实测实量； 根据设备误差大小对原监测数据进行修正巳判定其137、误差范围。（8） 检测设备的周期检定制度 公司质量安全部负责编制全公司检测设备的年度周期检定计划，并按计划组织检定。 公司质量安全部应根据检定计划所要求的时间，提前通知各有关单位和部门，由各项目部送当地法定检定机构进行周期检定。检定后由送检人员索取并妥善保存全部检定资料和鉴定合格证，复印1份送交公司质量安全部备案。 检测设备的检定周期按地方主管部门的规定执行。（9）检测设备的状态标识 检测设备山项目部按地方政府主管部门规定的标志进行标识。 过期未检定或检定不合格的检测设备，由项目部负责粘贴禁用标志。（10）检测设备的封存检测设备预计超周期不使用时，由使用单位或人员填写检测设备封存申请，由公司质138、量安全部批准后封存，并在相应台帐上做好记录时应重新检定，合格后方可使用。（11）检测设备的报废 检测设备的性能、精度等已不符合国家有关标准、规范的要求，无法修复应予报废。 检测设备报废时，由项目部填写检测设备报废申请表，报公司质量安全部审批。3、投入的检测仪器及设备序号设备名称规格型号使用范围精 度1布卷尺20m0-20m+2.8mm2钢卷尺7.5m0-7.5m-1.9mm3钢直尺1000mm0-1000mm-0.1mm4宽座角尺250m0-250m测量面的平面度，长边：3m短边：5m工作角的垂直度：（外）：10m（内）：10m5工程质量检测尺JLC-871型尺身工作面平面度：0.20mm水平139、方向水泡零位误差：0.5m/m6楔形塞尺1-15mm0-15mm+0.06mm7阴阳角方正检测尺JZC工作角的垂直度，（外）：6m（内）：6m8万用表931029640-600V9兆欧表3-01140-10000.01第五节 隐蔽工程的检查验收1、隐蔽工程的检查验收工作是现场施工管理的重要环节，是关系到整个工程的总体质量高低、是否满足安全使用年限、消防安全的关键，现场施工项目部应对此环节给予高度重视。2、隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、钢结构、龙骨；地面的基层、垫层等；墙柱面金属固定层架结构、固定件；木门套、夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料、吊顶及墙内的电气管线接口位置。3、隐蔽工140、程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。4、所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。5、蔽工程的检查验收，应由工地质检员负责填写隐蔽工程验收单。6、隐蔽工程初次验收不合格的，应在隐蔽工程验收单中写明不合格部位、原因及整改措施，施工队应立即进行整改并及时进行复验。7、隐蔽工程验收单应妥善整理保存，以备竣工时移交、归档。用于质量检查的仪器、设备序号仪器、设备名称用 途1激光垂准仪用于检查垂线的垂直度2激光旋转示线仪用于检查平面、垂面的平整度、水平度及垂直度3多用靠尺平面、垂面的平整度、墙柱面垂直度4空鼓锤用于检查地141、砖、墙面砖是否有空鼓5角尺用于检查墙面阴阳角是否垂直6水平尺用于检查平面小范围内平整度7塞尺用于测定平整度误差大小8吊线锤用于检查垂直线的垂直度9钢卷尺（50M）大尺度复测10钢卷尺（5M）小尺度复测11电流、电压表电气管线安装质量检测12绝缘电阻测试仪电气管线安装质量检测13接地电阻测试仪电气管线安装质量检测第六章 安全生产、文明施工及环境保护措施第一节 安全管理网络图公司质量安全管理部 部工程项目经理组现场安全监督小组油漆施工队木结构施工队半成品施工班组瓦工施工队各施工班组第二节 施工安全管理措施 1、进场后要对全体参与施工人员进行一次安全教育,强化安全意识,尤其是针对消防安全常识,如灭火142、器的使用,各种不同材料引发的火种的扑灭,如何电话报警、消防安全通道的使用等,由现场的专职安全员进行讲解和示范，以确保发生火情时现场可及时的扑救。2、本工程各个施工作业面上不同工种会有交叉施工，因此施工中的消防安全尤其重要，施工过程中要在现场准备好足够的灭火器材，尽量在白天施工，减少电灯照明，尽量不要在面积较小的施工现场堆放材料，施工废料要安排清洁工及时清走，尤其不能堆放刨花等易燃物品。在楼梯口、走道、柱面等处挂上醒目的安全警示牌，时刻提醒“安全第一”。 3、对于施工所用临时电设施，在由现场的总配电箱引出时，应由我方的专业电工与相关人员相互配合进行，确保有效、安全。 4、我方安排一名专业电工负责143、装饰施工用电的安全和对电气设施的保护，在产生用电冲突时及时反映，并积极协调、解决。 5、对于施工所用临时水设施，应从原有的供水管上引出，并严格控制水龙头的数量，要求做到随用随关。 6、现场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场，除保留必要的现场照明外，关水关电，作好晚间现场安全保卫工作。 7、强化防火安全意识,在现场醒目位置放置足够数量的灭火器,保证随时可用。8、施工现场消防通道必须畅通无阻，不得堆放材料，通道在夜间必须有足够的照明，设置各工种专职安全员,定时巡视现场安全情况,一旦发现消防及安全隐患,立即整改,决不拖延。9、定期检查施工电器设备，保证接地良好，绝不允许乱拉接电线，144、防止发生触电及火灾事故。10、所有接线必须使用安全电缆，并配有插头，严禁使用花线等不规范工具，严禁电线私插、乱插。11、对于有漏电等安全隐患的工具、电器一经发现立即停用，由专职电工进行检修，经修复方可使用，无法修复的坚决淘汰处理。12、大型施工机具应由专人使用，破损的机械必须及时维修，严禁带伤使用。13、现场设立临时电工，随时检查电路状况及电器使用情况，施工人员在用电上要严格服从临时电工的管理。14、每日施工产生的刨花等及时清运，确保施工通道畅通。15、对于油漆等易燃物品设置单独房间放置，并交专人看管。16、专业工种施工人员要求持证上岗，电气焊作业前必须填写动火报告，并经检查合格后方可施工。第145、三节 用电安全措施1、施工现场用电必须符合建设部有关标准和无锡市的有关规定，采用三相五线制配电，严禁三相三线制。2、施工用电管理，操作由取得上岗证的电工担任。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，正确使用个人劳保用品。3、本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，与业主指定的接地体连接。4、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4m，箱前及两侧1m不准放杂物，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。5、移动电箱的距离不大于30米，做到一机闸一保护。（6）电线进户，应设塑料管作防火弯，引出线应分清。（7）单相电气设备设置照146、明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具采用绝缘良好的软线，无接头、无损伤、无碾压现象。（8）现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，应采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。（9）各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。 第四节 施工消防安全及预案措施1、 现场成立消防小分队，选派思想素质好，纪律性强、施工经验丰富的职工为义务消防员，由安全员担任消防组长，平时有计划地进行消防知识的培训，进行必要的消防演习，所有义务消防员要求能熟练掌握消防器材的正确使用。2、 现场备足消防器材，并保证消防器材完好。3、 落实好施工现场的147、消防水源，保证屋顶水箱满水，利用消火栓管道作为消防水管，在作业层留有出水口，出水口做上醒目标记。4、 明火作业和电焊气割作业必须严格办理动火手续，实行动火证制度，安全员负责动火证的签发。5、 现场严禁吸烟，各班组设兼职安全员负责现场巡视。6、 易燃易爆物品（油漆、松香水、汽油等）分别隔离单独存放，并且密封良好，严禁敞盖，贮存区保持良好的通风状态。7、 防止电气火灾，严禁线路过负载。8、 一旦出现火情，现场消防小分队立即投入扑救工作，对不同的燃烧介质，应采取相应的灭火器材进行扑救，电气火灾和油类火灾严禁使用水进行扑救。第五节 攀登作业安全防护方案 1、现场攀登应借助建筑结构或脚手架上的登高设施，148、进行攀登作业时可使用梯子或采用其他攀登设施。 2、攀登的用具，结构构造上必须牢固可靠，供人上下的踏板其使用荷载不应大于1100N，当梯面上有特殊作业，重量超过上述荷载时，应按实际情况加以验算。 3、移动式梯子均应按现行的国家标准验收其质量。 4、梯脚底部应坚实，不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施，立梯工作角度以75度5度为宜，踏板上下间距以30cm为宜，不得有缺档。 5、固定式直爬梯应用金属材料制成，梯宽不应大于50cm，支撑应采用不小于70*6的角钢，埋设与焊接均必须牢固，梯子顶端的踏棍应与攀登的顶面齐平，并加设1-1.5m高的扶手，使用直爬梯进行攀登作业时，攀登高度以5m为宜，超过5m时149、应加设防护笼，超过8m时，必须设置梯间平台。 6、作业人员应从规定的通道上下，不得在非规定通道进行攀登，也不得任意利用吊车臂架等施工设备进行攀登。 7、作业人员上下梯子时，必须面向梯子，且手中不得持有材料，以便双手握紧梯子。第六节 各分项工程安全操作规程1、乳胶漆施工安全操作规程(1)进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）。领用乳胶漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的乳胶漆、化工材料等上盖归库，不得随间乱丢。(2)要进行乳胶漆作业时，严禁将碘钨灯靠在油漆材料容器上。喷漆作业时要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。(3)乳胶漆仓库、配料房除应悬挂“150、禁止烟火”的标志外，并根据防火要求设置消防器材，还应与其它材料仓库隔离。(4)所有沾染漆类及油类的旧盖纸、废纱头等物，应收集在有盖铁桶内，定期处理，以防失火。(5)上班前对工具、脚手架、梯凳、跳板等，必须经过详细检查，绑扎用的绳钩要扎紧、挂牢，经检查后确认安全可靠后，才能使用。(6)操作含毒、酸、碱等腐蚀性的乳胶漆、颜料、溶剂等，应遵守本规程安全生产规定中的有关规定。 2、木结构施工安全操作规程(1)工作前应认真学习各种木工机械的安全操作规程。(2)检查所使用的工具有无损伤或松动。操作时应注意立足点。挥动工具时注意不要碰伤人。(3)加强消防意识，严禁吸烟及带火种进入现场。工作完毕后，须将施工现151、场的木屑、刨花等打扫干净。(4)木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。(5)登高作业时应使用稳固的梯子。要集中思想，同时注意是否有架空电线影响施工。(6)现场要保持畅通无阻。看见有带钉的废木料要立即清除，以防伤人。(7)使用圆锯前应先试车。发现锯盘裂纹缺牙应立即调换。(8)在锯料时，木料要；放稳，两手均衡扒出，以防木块飞出伤人。(9)搬运玻璃时，应戴手套，安装玻璃时，一律带工具袋，严禁把小钉含在口里，以防吞入腹内，造成事故。并不准上下交叉立体作业，应采取流水作业。(10)裁下的玻璃条及碎块，禁止任意乱丢。(11)玻璃未钉牢之前，不得中途停止，以152、防掉落伤人。3、电工安全操作规程(1)在调试电器线路时，如发现自动短路及空气开关自动跳闸，必须查明故障原因后，方可合闸送电。(2)在施工现场临时搭接电源应注意是否安全可靠。严禁使用已损坏的接线和裸露的电线及电器。(3)在安装或调试过程中经常注意导线保险丝的截面积和容量是否恰当。(4)值班电工必须严守岗位，加强检查，发现异常情况应及时处理。(5)总配电箱应有触电保护器，装门上锁。所有的插头、插座、闸刀都必须完好无损。(6)凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米，应系安全带，下层作业者应戴安全帽。 4、电焊施工安全操作规程(1)工作前必须戴好防护用品。电焊钳、电线切勿搭在焊件上，以防止损坏漏电。(153、2)掌握手钳时，手指不能放在铜头上。严禁将脚搭在电线上或电焊棒上。(3)不准在易燃易爆物资附近进行焊接。(4)在使用气焊时，严禁抛掷、滚动气瓶，撞击、暴晒及接近高温。(5)严禁把未熄灭的焊枪放入水中冷却。(6)严禁在乙炔发生器附近有火种。(7)工作时氧气瓶和乙炔发生器必须严格分离（最近不得小于5米）。(8)焊接前应检查氧气瓶乙炔发生器和皮管是否漏气。(9)工作完毕后关闭乙炔和氧气瓶。按规定的安全措施处理放置。5、 瓦工施工安全操作规程(1)工作前应检查整理场地，防止可能产生撞翻物件、砸伤身体之类事故。(2)在高空脚手架上接料应防止坠落。下面送料须戴好安全帽。上下操作者必须呼应。严禁从高空抛掷工154、具。(3)在工作中不得任意搭设飞跳板。脚手架堆物不准超重，不准多人站立在脚手架板上， 防止断塌。(4)拆除墙壁或在墙壁上打孔时，应事先在危险区域内设护栏，并加明显标志。 6、工地仓库保管员安全防火职责(1)必须坚守岗位，做好装璜物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。(2)对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。(3)油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照明，停电时应用干电手电筒照明，在显眼易取处放置灭火机二台。油漆、化工材料专用仓库内放置灭火机二台及黄沙箱二155、只，确保安全无事故。(4)库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。第七节 文明施工管理措施文明施工是保障安全生产、保障施工工期的基础。项目部要按文明工地验评标准的要求组织施工，同时遵守业主单位制定的有关规定和公司制定的相应规章制度。本工程将按行业标准中的文明施工要求组织生产，严格遵循文明施工管理及无锡市的相关规定，做好文明施工管理和现场人员、车辆出入管理工作。同时由现场项目部项目副经理负责对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，创建文明工地，有力地促进项目“标化”工作，以达到文明工地的要求。1、健全管156、理组织，成立以项目负责人为组长的现场文明施工管理组。2、根据施工现场实际情况确定现场平面布置图，材料和机械按图示的固定地点和区域摆放。3、现场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场，除保留必要的现场照明外，关水关电，作好晚间现场安全保卫工作。4、施工现场的设备、地面，勤加打扫，保证现场环境卫生。5、施工人员应服从项目组、工程甲方和工程监理的管理，不得与友邻施工单位发生冲突，遇有需协调解决的问题应及时反映。对施工用水将由专人负责，在甲方指定的地点设置龙头盒及水表，节约用水。6、严禁乱倒施工用水，保持现场干燥、整洁，防止材料及成品受潮损坏。7、为防止过大的施工噪音及噪音对周边环境的影157、响，我们将精心安排施工进度，合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施，把对周边环境的影响尽量降低。8、对施工现场产生的施工垃圾由专职杂工定时清理清运，确保施工现场的环境清洁。9、执行国家、地方行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。10、对本工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺利合理，具有良好的装饰施工现场次序。11、遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的理解和支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。12、施工现场垃圾做158、到自产自清、日产日清，工完料尽脚下清，建筑垃圾送到规定的垃圾堆放点统一清运。13、施工人员注意个人卫生，衣着整齐，文明、礼貌待人。在现场不得大声喧哗、赌博、酗酒。14、施工现场实行持证上岗制度，各工种人员，都必须持证上岗。15、文明施工管理实行奖惩制度，制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。第八节 现场保卫措施 1、建立健全现场治安、消防责任制度和组织（1）本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。（2）现场建立安全保卫组，配备现场保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防员。 2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消159、防部门支持与指导。 3、实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。 4、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。 5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。 6、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：160、危险品仓库，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。 7、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。 8、严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。 9、电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”，并做好周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除161、后才能进行作业。 10、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。 11、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，争创文明工地。第九节 执行现行标准，创造环保室内环境我公司将严格按照绿色环境保护措施的要求，执行现形国家标准，创造环保健康的室内环境，具体做法如下：1、贯彻环保标准以我先行。以严密的制度、有效的机制做保证，不使用有害物质超标的建筑装饰装修材料，把为业主建造、装饰达标的“放心房”，作为我公司的基本行为准则。2、规范市场从我做起。我公司愿162、意接受业主和政府主管单位、行业协会等的监督，并积极配合建设行政主管部门、国家质量监督检验部门的工作，共同打击生产、销售、使用不符合国家标准材料和产品的行为，为营造良好的市场秩序而努力。3、关爱民生从实入手。投入力量，积极主动研制、开发、生产达标产品、销售、使用符合国家标准的装饰材料，建造符合国家标准的工程，把公司的效益与维护公共安全和公众利益作为我们的目标。第十节 室内装饰环境保护措施 实行环保目标责任制，加强检查和监控工作，保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理，要有技术措施，严格执行国家的法律、法规，采取措施防止大气污染，防止水源污染措施，防止噪声污染措施。 1、环保要求：（1）施工现场163、必须有七牌一图，即工程概况：工程项目负责人名单，创工程质量合格和施工现场标化管理，工程环保，安全生产六大纪律，安全生产天数计数，防火须知等七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场指定卫生负责人，明确职责。 （2）施工现场经常保证完整、整洁。实现工地门前“三包”，确保门前墙外无垃圾，无建筑材料，无污水。 （3）现场原材料构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通，作业场所要达到落手清。 建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷。 建筑污水必须通过管道集中向下排放。 做到作业面无积存垃圾，无积水废水，无散落材料。 （4）在开始施工时，应请环保部门测定外围噪音是否超标应采取措施164、减少噪音。基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。 （5）保持施工道路、场地畅通、整洁、施工现场环境保护采用二级排污处理，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。 2、环境卫生要求： （1）施工中应做到工完场清，不准将垃圾丢弃在非施工区场地上。 （2）因施工人员多，对工人的施工垃圾要严格管理，所有垃圾均用垃圾袋装好，集中送到垃圾制定地点，设专人打扫卫生。 （3）施工现场禁止随处大、小便，设立施工队专用卫生间，由专人负责清扫。 3、环保措施： 公司为确保本工程文明施工，创建文明现场，减少环境污染，特制定如下措施： （1）本公司在施工过程中要增强环保意识，加强对现场施工人员的环保教育，把环保工165、作纳入施工管理的重要环节。 （2）加强建筑垃圾的清运管理，作到袋袋清运，以减少对周围环境的污染。 （3）施工中应力争降低噪音对周围环境的污染，合理安排施工程序，降低噪音污染。 （4）施工现场做到文明施工，创建文明现场，对不文明的施工及破坏文明现场的人和事要教育与惩罚并举。 （5）施工中项目部应制定切实可行的技术措施，以减少粉尘、挥发性溶剂对施工人员的危害； （6）施工垃圾采用蛇皮袋装垃圾并袋装运至垃圾堆场。数量达一定时，清运出施工现场。运至城区指定垃圾场，专用车装运时，用沾布盖好，防止遗漏和扬尘。 （7）施工现场的区域施工过程要到工完场清，不许将垃圾从高处直至倒入低处。 （8）施工现场道路，每166、天派人清扫，并适量的洒水压尘，达到环卫要求。（9）在施工组织中产生噪音较大的分项如木工锯床、电锤等尽量安排在白天施工。（10）仓库加强对易燃、易爆、油品及化学品的管理。（11）防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。 6、降耗节能措施：项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。第十一节 减少现场噪声的措施 施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值，167、制定减少现场噪声的相应制度和措施。在施工时尽可能降低噪声，不影响附近人员正常工作、休息，采取以下措施： （1）原则上所需锯、切割材料按图纸及现场实际尺寸在本公司加工车间制作成光料及半成品后进场。 （2）饰面砖等材料及必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用纸面石膏板隔出制作区。 （3）夜间施工时，不安排噪声大的机械进行夜间操作和施工。噪声较大设备使用时安排在下班时间，应尽量避免噪音大的机具同时施工，并尽可能采取降低噪声措施。 （4）基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。 （5）保持施工道路、场地畅通、整洁、做好施工现场的环境保护，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆168、出工地。 （6）加强工地治安保卫工作，坚持24小时值班（包括节假日）进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，争创文明工地。（7）有噪声的工具在施工时，尽量安排交叉使用，避免因同时施工操作所产生的共振。 （8）该工程在所处地区进行噪声作业时，严格控制作业时间，一般不超过20：00时。 必须昼夜连续施工时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。第十二节 降低环境污染的措施（1）建筑施工垃圾堆放在指定位置的专用设备容器内，严禁随便抛散，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。 （2）水泥等粉细散装材料，尽量采用室内存放，卸运时采用有效措施减少扬尘169、，并及时清扫地面残渣。 （3）建筑安装旧有墙体时，应随时洒水，减少扬尘污染。 （4）油漆等有刺激气味的材料密封包装，隔离放置。 （5）生活垃圾及时处理，并清理干净临时容器。 （6）材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运，并由专人看管。（7）认真对待人为噪音的发生，严格施工管理制度，施工现场严禁出现人为敲打，叫嚷，野蛮装卸等现象。（8）对施工现场产生的施工垃圾由专职辅工定时清理清运，确保施工现场的环境清洁。（9）对于施工时粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，避免影响周边环境，造成环境污染。（10）运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬170、尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。（11）在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第一节 现场施工项目部概述 为保障项目的顺利进展及工程质量，确保整个装饰工程有计划、按步骤、协调有序的进行，我公司为本次施工配置了精干的管理队伍，成立现场项目经理部，分工协调，责任明确，各级管理及施工人员将各司其职，形成一个完善的施工质量保障体系。另外，在施工过程中公司质量安全管理部人员将定期对施工现场进171、行内部检查监督，一旦发现施工质量安全问题，将以书面形式通知项目经理以便及时整改，并将该工程现场资料及时归档备用。项目经理部：由项目经理牵头成立现场项目经理部，配备足够数量的管理、技术人员，其中包括施工项目经理、项目工程师、质检员、材料员、安全员、。同时各专业施工队伍的专业管理人员，在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整，以保证现场施工人数合理，人员不窝工，不怠工。我公司还准备了一支20人的预备队伍，在万一现场工作量增加时可以随时安排进场，以确保工期和质量。第二节 施工班子现场管理原则本工程的172、施工现场管理的基本原则如下：1、组建最佳的项目管理班子，以适应工程目标的管理要求 根据本工程的管理需要，项目班子和施工队伍的人员都参加过各类装饰项目施工，经验丰富、体系健全，具有较强管理能力。2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件 为了搞好现场管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的，我公司一旦中标，将着重做好下列准备： （1）认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作，做好充分准备； （2）编制施工预算，为编制施工总体方案打下基础； （3）认真制订规划，编制完善的施工大纲； （4）根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度173、制订分阶段实施计划，并采取有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。3、认真落实各项规章措施及管理计划结合本工程管理目标制订相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管理办法及措施，并认真予以落实和执行。管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。强化计划管理，根据进度要求，针对施工实际及时修正计划。第三节 现场项目部各岗位职责1、项目经理、副经理职责项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管174、理工作，对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位责任制。项目副经理在施工现场积极配合项目经理做好施工管理工作，负责组织召开项目部的生产会议，下达施工班组日、旬的作业计划，组织好项目内的均衡生产，合理调配劳动力及机具，提供施工条件，确保完成各项目经济技术指标的实现。负责工程的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，积极配合甲方及监理进行资料管理，保证资175、料的完整性、准确性和可追溯性。2、项目总工程师职责项目总工程师具体负责项目的施工技术管理工作，负责施工图、标准图及有关技术资料的联系工作。对工程技术质量负全面的责任。参加由业主或监理召集的现场施工技术会议，汇报本单位施工现状、分项工程的落实情况，提交需由业主方协调或解决的问题，提交对现有部分问题的解决方案，或与友邻施工单位会商技术措施。认真做好施工技术会议记录，并将会议情况及时向项目经理汇报。做好与现场各分系统施工管理人员之间的技术沟通工作在项目经理安排的总体计划中，编制单位工程的施工组织设计，各分部分项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。3、专业工程师职责配合项目总工程师落实176、施工技术工作，负责各分项工程的技术交底工作，并检查监督技术要点的落实情况。熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。做好测量定位放线、复核图纸尺寸，编制技术资料。督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，积极配合甲方及监理进行资料管理，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。4、项目质检员职责项目质检员负责执行质量标准，协助总工程师做好施工过程中的质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。检定工程质量，并负责核定分部、分项工程的质量等级。负责过程检查验评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分部分项测点177、表格，并对核定结果负责。执行国家和上级颁发的规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术负责人提出工程质量存在问题和改进建议，按系统反映工程质量状况。参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。5、材料管理员职责材料管理部及材料员由项目经理直接负责指挥调度。材料员必须按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供最新信息。购料按照公司核实后下达的材料计划备料单严格执行按计划购料。及时组织材料供应到施工现场，确保工程使用。购料要认真核对名称、规格、型号、数量，注重质量，执行“三比”即：比质量、比价格、比运距和178、“四不买” 即：没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发，不买零售。材料购回应及时交库，及时结算票据。 6、安全管理员职责安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。经常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育，重则进行罚款。负责现场安全防护及各种设备的检查验收，发现隐患，及时解决，做好检查记录。负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。第八章 主要施工机械设备、劳动力及材料投入计划第一节 施工机械设备配置原则工程质量179、的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和工期要求。（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 （2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。 （3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备。 （4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同180、的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素： （1）技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。 （2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。 （3）便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。 （4）运行安全性：机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 （5）经济实用性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 （6）适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 （7）其它方面：成套性、节能性、灵活性等。第二节 拟投入的主要施工机械181、设备表序号机械和设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注A木结构施工工具1木工多用机床Y25003威海2006.360.1m32电动刨JW10006日本2007.41说明书3修边机43213日本2006.122.550m/h4压刨床2无锡2005.92.2120m/h5线条机2上海2006.60.9见说明书6气泵TD2985国产2007.10.7见说明书7蚊钉机BX68412上海2009码钉枪TX452日本2006见说明书汽枪4321B金属结构机具1砂轮切割机SLG4518南通20074见说明书2手电钻PT50010日本2001-20090.5见说明书3电焊机SD20006182、上海2002-200912.5见说明书4电锤BOT10006进口2001-20090.8见说明书5手提磨光机XM5004日本2006.50.5见说明书6大理石切割机XE55003日本2008.15.5见说明书C其它1移动配电箱PX24无锡20082干粉灭火机12淮阴2009.13其它辅助工具若干第三节 劳动力配置原则我公司非常重视本工程项目，为了很好的完成本项工程，在劳动力的投入上应有较为完善、齐备的准备工作。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，应立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，积极地做好后备劳动力的调集工作。劳动力的安排与实施遵循以下的原则：1、对现场的施工队伍183、进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随时做好清洁。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。第四节 劳动力配置计划1、劳动力来源：根据本工程施工进度计划的要求和各分部分项工程人工耗用量，组织施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业的施工队伍进行本工程的施工，技术工种与特殊工种均由省建设厅和劳动部门颁发的上岗证。根据本工程的工期要求，我们将增加劳动力的投入，同时加强劳动力的计划管理，合理搭配操作人员，使工程进度具有均衡性和节奏性，消除停工窝工现象。通过人员调度达到各工种、各施工作业面和施工184、阶段劳动力合理配置，是整个工程能不间断的按次序从一个工序转移到另一个工序进行施工。协调各工种间的关系，避免摩擦影响工期，使工程处于良性工作状态中。2、劳动力配备：本工程主要以木工、瓦工、油漆工等为主，各主要工种均配备多个施工班组，各工种可采取流水线作业或交叉作业施工法，现场人员配备既要本着节约原则，又要能确保施工进度、工程质量、做到合理安排，有效调配，合理组织，忙中有序，确保平衡。3、合理安排劳动力，提高劳动生产率：劳动力的管理是工程管理中的重要组成，是工程进度保证的重要的环节。充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。编制劳动力使用计划，合理调度劳动力，完善劳动的分工和协作关系。建立健全185、劳动定额管理制度，确保合理定额水平，监督劳动定额的使用。开展科学研究，促进技术进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。第五节 劳动力安排保证措施及投入计划1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率。（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2）正确执行定额，正确处理国家、集体186、和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。（2）提高管理水平，科学的组织生产。（3）改善劳动组织，建立相应的劳动187、组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工程之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度，加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 3、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。4、在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，188、延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。5、根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。6、在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层，给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。另外，根据工程施工实189、际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。7、组织上的保证措施：项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进驻现场，促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。8、管理上的保证措施：现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时的调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度要求。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品构件、190、木门扇等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。对选用的新工艺、新材料的工序，安排专业人员现场操作，同时组织工人进行观摹、学习，促进工艺、技术的不断进步。 劳动力计划表（该计划表是以每班八小时工作制为基础的）工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况(单位：人)10天20天30天40天50天60天70天80天90天管理人员666666666装饰工305050505050504040瓦工202035354040402020油漆、乳胶漆工21220203030303030水电安装工444466666杂工555555555 第六节 材料供应保证措施1、 组织好材料供应工作，191、对于施工用到的几种主要材料要做到提前组织，同时由于施工现场不宜大量堆放材料，因此材料部门将随时根据施工进度，分批安排材料进场。2、 根据我公司对现场施工用材的质量要求，同时要确保采购的材料能够满足图纸上的标准，以及施工中好用，我们要求现场材料部门所购主要材料都要达到国家规范规定的优良品或一级品的标准。3、 及时准确地向业主提供供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的印、传递方面严肃认真。4、 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高192、责任心强的专业材料员来担任此项工作。5、 做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。6、 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严193、肃工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。任何材料工具的采购必须有采购通知单及严格的验收库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚持执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上194、配备专业的保管工人，保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第七节 材料采购质保措施1、 根据ISO9001质量体系和我公司质量管理程序文件中进货检验和试验控制程序的相关要求，对工程所需材料严格按招标文件和图纸的要求采购，严把材料质量关。2、 在工地上专门设置一个材料部，由项目经理亲自负责，并配备材料员1名，各工种将施工所需材料的品种、型号、规格、等级、数量等以“备料单”形式报送项目部，经项目经理核准后及时采购，以保障不断档、不积压。3、 依靠技术和材料部门并会同有关专业工程师，把住施工过程中设备、材料195、质量验收关。4、 材料、设备入库前，专人负责做好产品有关文件和材料质保书的验收工作并将其归口由质量保证人员保管，不合格者不得入库。5、 配备必要的检测工具和设备，专人负责对有关材料和设备进行检验，凡不符合安装技术要求的不得入库。出库安装前，认真处理，达到标准方可出库。6、 工地上设材料员1名，所有工作面上的材料由其清点、接收和分发，能保证各工作层的材料得到妥善的保管和清点，尽量减少材料的消耗。加强材料管理，建立工料消耗台帐，实行“当日记载，月底结帐”制度。第八节 配合甲方采购材料1、积极配合甲方对主材质量、价格的调研，掌握最新材料信息，保证所供主材的使用符合规范及业主的要求。2、在材料选用方面196、，认真听取甲方及设计师的意见。3、对由甲方提供的材料，我公司将积极配合甲方对材料的看样和选样，务必使之达到工程整体效果的一致。第九节 材料防火要求1、施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料。2、采用消防部门认可的防火涂料。3、木结构防火涂料的涂刷，必须使其切实达到防火的效果。第九章 对本工程关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施第一节 对本工程关键工序及复杂环节重点问题的分析根据我公司对招标文件和图纸的理解，通过踏勘现场，并结合我公司施工同类工程的经验，我们对本次装饰施工的重点、难点、关键技术和工艺有如下几点分析：1、本工程装修内容多，工期要求很紧，而且在现场施工的不同专业队伍、施工单位多，各专业197、施工的基层和面层安装工作会在不同时段结束，包括不同专业的安装工艺与装饰施工的接口很多，因此在其施工过程中我公司驻现场项目经理部要做好装饰工程的施工管理，现场施工的协调，各专业各施工单位的配合工作相当重要。2、所有材料运输在遵守业主规定的同时，应根据公司情况及现场情况决定材料等的运输时间，注意材料的场内二次运输问题。施工材料的运输和施工通道的布置应事先给予周密、科学的规划,确保现场施工用材运输的及时、安全。3、本工程施工前清理出现场工作面，安排好现场施工进度计划进行施工，发现问题立刻调整，防止返工造成的损失以及对工期的影响。4、成品保护是装饰工程普遍存在的难点。由于多专业交叉和工序的先后以及作业198、面广，最终的装饰成品受到安装，调试等工程的影响，我公司将安排专人跟踪成品保护，同时加强成品保护宣传教育，并会同业主，监理单位和相关施工单位联合实行成品保护“谁损坏谁负责”的经济责任制。5、本工程大厅吊顶面积大，如果平整度难以控制，容易导致吊顶开裂，因此防止吊顶开裂是个有点难度的问题，必须从每一道工序和选材上抓起。6、楼地面标高的协调与统一：由于楼地面选用的材料不一，有地砖、石材， 这些材料的厚度、施工方法各异，公共部分与其他房间的结合部分便是特殊部分，也是难点部分，稍有不慎就会造成整层楼地层标高不统一，影响使用和装饰效果。7、工程施工中的石材和块料地面的铺贴施工量大，应此保证其施工质量和铺贴进199、度也是本工程重点之一。第二节 针对以上分析所采取的施工方法和措施一、针对施工协调、配合的措施，本工程室内装饰工程工期紧，参与施工的各专业施工队伍除了按质量标准做好本专业施工外，在业主和监理的协调下做好各专业各施工单位施工间的协调、配合工作也至关重要。协调配合工作应通过多种方式完成1、协调会：监理例会，专业碰头会2、书面联系单：业主联系单，电话联系单3、人员交流多工种全方位协调配合，这是工程保质保量按期顺利完成的重要环节，现场项目部应通过图纸会审，定期参加由业主或工程监理方组织的现场协调会，专业技术交底等手段来保证施工过程中各专业施工接口的顺利交接和配合。我公司为确保工程质量，保证工程进度能按照200、预定工期完成，将重点做好装饰工程与设备安装等其他专业施工队伍的衔接与配合：1、进场施工前我公司将配合业主和监理单位、会同各施工单位各工种施工技术负责人进行图纸会审工作，确定各装饰造型和各类接口的相对位置，包括平面位置、标高尺寸等，确保其在施工中不发生冲突，在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。2、在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量的投入上，合理安排进场施工的人员数量，不宜过多，主要是施工熟练工人，重点是装饰施工的现场复核图纸尺寸，定位、打眼、放线，预埋件的安装以及各专业施工队前期隐蔽施工的配合。应在此阶段逐步形成合理、完善、有针对性的现场施工应对措施，也在此阶段对201、各专业施工队伍的操作步骤进行交流，对可预见的技术问题提出具体、详细的解决预案。3、项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统筹运转，不同专业的施工之间的协调必须作为施工管理的重中之重，有了合理流畅的施工节奏，按照科学规范的要求施工，才能保证各专业的施工不发生冲突，尤其是应注意对以下几个方面的协调管理：（1）各专业施工时段的穿插；（2）不同专业的基层和成品安装的交叉施工；（3）施工各类接口的安装尺寸、安装高度、尤其是装饰与设备安装的尺寸、位置的配合；（4）各类暗埋管线的走线不得重叠交叉。4、装饰施工队在进行吊顶施工前，将首先确定吊顶标高线，并与综合布线、消防等施工队伍核实标高尺寸和平面定位尺寸。在202、进度计划内，待消防、综合布线等吊顶内施工完成，经甲方验收合格后，我方将进行封顶的工作。5、墙柱面的装饰施工，涉及到消防、楼梯等多种接口，与墙面装饰施工也存在大量的协调工作，此处应遵循与吊顶同样的原则进行协调配合施工。6、在施工过程中项目部应配合业主和监理做好装饰和各专业各单位施工队伍的协调管理，每周一次召开协调会，安排好平行作业与交叉施工的计划安排，在协调会上各专业工种施工队提供各自的相关分项工程的施工进度计划，如吊顶、墙面装饰等，以利于各专业施工的顺利衔接，保证施工工序的流畅，保证施工质量。7、本着协调配合、保质保量的原则，现场项目部将积极配合各专业的试水试压、电气管线摇测等调试工作，配合专203、业队伍的安装工作按时按进度完成，给装饰施工的面层精作留出时间和空间，力争将本工程建成精品工程。配合业主和监理单位，按时召开工程现场协调会，互通有无，汇报进度，并与驻施工现场的友邻施工队伍之间建立良好的沟通机制，建立各现场单位的负责人员通讯录，以利于相互联系，加强沟通。8、全面服从、配合甲方及监理的管理。在施工中遇到与其他工种的施工项目相互矛盾冲突时，我们将本着协商、协调的态度，与甲方、监理等共同商定解决办法，拿出切合实际的最优方案并具体落实。9、应避免装饰队伍与其他施工队伍出现争水、争电、争场地的现象，现场项目部应服从甲方及监理的安排，协调各专业施工队，进场后即架设好临时电、临时水，积极配合业204、主确定我方的临时堆料场地和装修垃圾堆放地，在施工过程中，如果在水、电、场地方面遇到问题，我们将及时与甲方联系并由甲方协调解决。二、针对现场安全保卫采取的措施1、建立健全现场治安、消防责任制度和组织 （1）本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。 （2）现场建立安全保卫组，配备现场保安巡视人员，同时设置专（兼）职消防员和义务消防员。 2、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。 3、实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给205、临时出入名牌方可进入现场。 4、做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。 5、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。 6、在施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。 7、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制206、和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。 8、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。 9、加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，争创文明工地。三、针对隐蔽工程质保的措施施工中必须按照室内装修防火规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请甲方检查验收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可207、进行下一道工序的施工。隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、钢结构、龙骨；地面的基层、垫层等；墙柱面金属固定层架结构、固定件；木门套、夹板墙之内部木龙骨、夹板的防火涂料、吊顶墙面内的电气管线预埋和接口。施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料；采用消防部门认可的防火涂料，木结构要刷涂防火涂料，使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查，发现问题立即整改，并及时复检，合格后方可继续施工。隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。四、针对吊顶面积大采取的措施吊顶面积大，208、平整度难以控制，容易导致开裂，防止吊顶开裂，必须从每一道工序和选材上抓起，针对其我公司有详细处理方法和具体处理措施：1、材料（1）吊顶工程所选用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法应符合规范及设计要求。（2）本工程所选用的吊顶用石膏板，均为优等品纸面石膏板。所有在天花平面上暴露之构件，布局均按照综合平面图进行。（3）吊顶龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞。龙骨应平放，防止变形。各类面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整等缺陷，表面应平整，边缘应整齐，色泽应统一。（4）紧固件宜采用镀锌制品，预埋的木件应作防腐处理，凡固定材必须采用不锈钢紧固件。2、安装（1）准备：面板安装前的准209、备工作应符合下列规定：（2）在楼板中按设计要求设置预埋件或吊件。（3）吊顶内的通风、水电管道等隐蔽工程安装完毕。消防系统安装并试压完毕。（4）吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。（5）轻型灯具可吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、吊扇及其他重型设备严禁安装在吊顶的龙骨上，应另设吊钩。3、龙骨安装（1）安装龙骨的基体质量，应符合国家标准之规定。（2）主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。（3）次龙骨应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40MM210、的次龙骨上。面校正主、次龙骨位置及水平度。连接件应错位安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2MM。校正后应将龙骨的所有吊挂件，连接件拧紧。4、纸面石膏板的安装，应符合下列规定：纸面石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设。自攻螺钉与纸面石膏板边口距离：面纸包封的板边以10-15MM为宜，切割的板边以15-20MM 为宜。钉距以150-170MM为宜，螺钉应与板面垂直且埋入板面，并不使纸面损。钉眼应作除锈处理并用石膏腻子抹平。拌制石膏腻子应用不含有害物质的洁净水。过长的过道要留伸缩缝或用条形封口来处理。另外，我方建议轻钢龙骨纸面石膏板吊顶采用双层石膏板，这样可以更好地防止吊211、顶变形、开裂。还有在施工中注意以下问题：（1）吊顶吊筋不垂直，吊顶吊好后因石膏板重量而把吊筋拉直，使石膏板下沉，造成石膏板接缝开裂。为了避免此类现象发生，吊顶吊筋必须与天花保持垂直。（2）吊顶与墙结合处开裂主要因为离墙处无吊筋而造成龙骨下沉性石膏板开裂，所以按规范必须离墙不超过300处要加吊筋。（3）以上几点我公司特别配备了施工员对此规范严格把关，严格执行三检制度，杜绝质量问题。（4）吊顶开裂还因石膏板自然变形而开裂。针对此项问题，我公司特别从香港购买了韩国腻子补缝，此腻子弹性特别强，石膏板变形造成的板缝，它可自然替补，避免天花自然开裂。（5）天花造型尽量少用木工板做基层（木工板会变形），而用212、轻钢龙骨石膏板，如果必须用木工板，则一定要在木工板上外面再封石膏板（石膏板变形小），以减小变形程度。（6）我公司将严格控制各工种交叉施工工序，上道工序完工后由班组长签字交给下道工序班组，封石膏板前相关专业的水、电安装必须结束，避免封顶后又上人施工，而造成天花开裂。五、针对施工运输组织的措施应详细了解施工地周边的道路交通条件和通行条件，根据现场用材的情况，对材料运输车辆的通行路线和通行时间，进出现场路线定出详细的计划，以确保现场的运输工作有条不紊的进行。在开工令下达之前应安排部分人员进入现场开展前期工作，与工程甲方、监理进行接触了解，熟悉施工现场环境，要提前组织好施工人员和运输车辆，安排好材料运213、输线路。协调好与交通、城管等相关部门的事宜，办理好施工所需的各项报批手续，使装修工作尽快的全面开展起来。合理选择运输方式和工地的运输道路，落实好材料运输通道和人员进出通道，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。对于装饰材料的运输，主要通道是通过楼梯或者电梯，我公司现场项目部将合理安排各类装饰材料的进场时间和进场批次，对个别大型超长材料和无法通过电梯搬运的材料尽可能安排在白天进场，集中人力通过楼梯进行搬运，施工用的其它材料和零星材料通过电梯搬运，以加快速度，缩短材料在室外滞留的时间，同时还应将进场时间提前通知工程甲方以便安排，并在方案征得甲方同意之后立即落实，保证本次施工在甲方可接受的214、整洁、有序的空间顺利进行。第十章 成品、半成品的保护措施第一节 成品保护原则1、从工程项目组到各施工班组，人人都要灌输“成品保护，人人有责”的观念 ，并落实到各工种的施工全过程当中。2、我公司负责对装饰工程成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。3、不仅要作好施工最终成品的保护工作，还要作好阶段性成品的保护工作，如已制作完成并已整平的轻钢龙骨基层、已批好腻子尚未刷涂乳胶漆的墙面等，在完成工序的自检和交接检后都要作好成品保护工作，使下一道工序有一个良好的施工基层，并保证最终成品的215、质量。4、对部分专业施工的成品，如消防控制设备、各类成品等应在安装结束后及时采取保护措施，并安排现场保卫人员巡视看护。5、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等，成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。6、独立区域施工完成后关门上锁，避免损坏已完成的装饰面。第二节 施工过程中的保护及完工前的清理1、材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料质量关，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2、搬运吊过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3、玻璃边安装边清洁216、并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。4、以厚胶纸或三合板在室内遮挡, 以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。5、材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。6、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃半成品，以防损坏、褪色或污染。7、避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应裹上泡沫布、保护胶条或以其他认可的方法进行分隔。完工前的清理在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要217、求。各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责上述部分更换以求达到业主及建筑设计要求。施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡218、严密遮盖。押车员应注意检查材料包装的状况，发现问题应立即停车整理。材料运至工地后，工程材料员和技术按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。第三节 成品、半成 品保护措施1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等，成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。2、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要219、追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。4、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。5、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。6、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。7、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。8、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。9、面层木结构施工完成后，在人流密集或运输路线附近，用三夹板或五夹板对门套、柱子的阳角等易受碰撞处进行围护。10、玻璃施工完220、工后，用水粉色或红色胶带做好醒目标记。11、地面成品保护：（1）施工全部结束后，对进入人员进行有效控制。（2）施工延续阶段，地面需及时铺设保护用的塑料薄膜及夹板等盖压保护，以防污染和损坏。（3）其他后续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。12、墙面成品的保护（1） 本工程墙面阴阳角部分的采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。（2） 施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。（3） 施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采用封闭式保护。对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体221、工程的配合和联络体系。第四节 各分项工程成品保护措施1、轻钢龙骨吊顶成品保护(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。(2)轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，板材上不宜放置其他材料，保证板材不受潮、不变形。(3)施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。(4)已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于轻钢骨架上。(5)为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成验收后进行。2、饰面砖成品保护(1)要及时清擦干净残留在地砖、墙砖上的砂浆222、，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。(2)认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。(3)油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为涂料，宜先做涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。(4)各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。(5)搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。(6)装饰材料和饰件以及饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏。3、装饰涂料成品保护(1)涂料施工工序与其他工序要合理安排，避免刷（喷）后其他工序又进行修补工作。(2)涂223、料施工时室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不涂料施工的部位，及时用废报纸或塑料薄膜遮盖好。(3)浆活完工后应加强管理，认真保护好墙面。(4)为减少污染，应事先将门窗口圈用排笔刷好后，再进行大面积浆活的施涂工作。(5)涂料施工前应对已完成的地面面层进行保护，严禁落浆造成污染。(6)涂料施工前墙、地，应进行遮挡和保护。(7)移动浆桶、喷浆机等施工工具时严禁在地面上拖拉，防止损坏地面。(8)浆膜干燥前，应防止尘土沾污和热气侵袭。(9)拆架子或移动高凳应注意保护好已刷浆的墙面。4、地砖面层成品保护(1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。(2)对所覆224、盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。(3)砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。(4)后续工程在砖面上施工时，必须进行遮盖、支垫、严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。第十一章 雨季等施工措施本工程施工期间处于春、夏季，天气多雨且温度高，而季节性气候特征会更加显著，届时高温和潮湿将会给现场的装饰施工带来负面影响，针对该问题现场项目部应在施工过程中采取多种措施，把这些影响降低到最低限度，确保质量、工期和施工安全。第一节 雨225、季施工措施1、本工程还应注意雨季施工的各项针对性工作。合理安排好施工进度，以完善的季节性施工的防范措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题。为保证在施工中的工程质量，我公司在墙顶面乳胶漆等特殊工种时拟采用隔离施工、安全除湿等措施，确保工程的总体施工质量。并以完善的施工措施保障施工人员的安全健康。同时在材料运输过程中要采取主动保护，特别是对石膏板、饰面板、木材及金属等材料的运输，要在运输车辆上备好遮盖物，防止雨淋。2、为保证材料的完好、干燥，并避免大量材料在现场仓库中堆放，施工用各种材料应保证在供应商、现场仓库、施工点之间合理的单向流动，为此我们将通知材料部门提226、前组织送货，穿插在施工中及时到场。3、在雨季做好现场的排水工作，开工时要进行有组织的检查，确保施工现场排水通畅，并在雨季来临前检查电源线路、电动设备材料库房等，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。4、做好施工现场的围护工作，在阴雨天气用防雨布或简易板墙保护现场的木料、花色板和石膏板等不受潮，并用木板遮挡敞开的门窗洞口，保持施工场地的干燥。5、应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。（1）纸面石膏板吊顶 石膏板安装和嵌缝在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显，但是，空气的湿度则对板材的膨胀影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，227、吊顶的石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但是当环境湿度下降，板材内水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。为了保证施工质量，纸面石膏板的安装和嵌缝应避免在湿度较大的天气内进行，或者考虑用玻璃纤维网格胶带取代穿孔牛皮纸带，以保证嵌缝的固结质量。 石膏板面乳胶漆施工如果湿度较大，辉石粘贴顶纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。（2）材料的运输和堆放对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋；在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行228、遮盖。第二节 夏季高温季节施工保证措施在夏季高温季节为保证施工生产的正常进行，应做好员工的防暑降温工作。在夏季高温季节，应重点做好安全生产和防暑降温工作和需要浇水养护部位的工作。1、生产与生活管理措施（1）做好环境卫生工作切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，杜绝常见病的流行。（2）做好临时用电管理夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对生活基地职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。（3）加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理在露天堆放的危险品229、采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。2、现场施工注意事项（1）关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康，对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。（2）认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保证职工健康。根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间。（3）对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。（4）一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行230、紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故。3、高温期间工程施工注意事项（1）脚手架和室外架空线路等专用的锚固、拉线等装置防暴风雨，并定期进行安全防患检查防止在风暴袭击造成事故。（1） 砌体要充分湿润，砌筑砂浆稠度稍加大，控制在9cm左右。（2） 混凝土、水泥砂浆等成品加强养护，派专人包干分片管理，及时用草袋覆盖或浇水养护。（3） 对特殊材料采取遮阳或特殊管理，以防材料变质。（4） 员工宿舍和就餐场所安装风扇，排风降温。（5） 合理安排作息时间（6） 中午高温时段现场暂停施工，工作安排在早晚凉爽时段完成。（7） 为员工发放防暑降温药品。第十二章 相互231、配合协调施工措施第一节、总体协调管理工作1、全体管理人员必须认真学习与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程中去。确保工程达到合格目标和工期目标的实现。2、达到合同规定的施工承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求。编制详细、完善的施工组织设计和专业工种的施工方案，由公司主管领导签发后，进行实施。3、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各专业工种进场计划等）。4、将合同的条款要求分解，明确各部门职责，使各专业工种232、的质量、工期、安全、文明施工等目标能有效保证项目目标的实现，确保工程如期完成。5、现场管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，讨论解决当天生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查每周完成情况及布置下周施工生产计划。6、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，项目部以书刊号面通知书，及时发给各班组执行。第二节、与建筑施工方、业主、监理的协调工作1、积极配合建筑施工方、业主、监理参加协调例会，及时互通信息，文件往来登记记录。2、积极依据进度协调会议调整施工进度表，报监理、业主审核。3、进场材料预先向监理提出报验单及材料清单。4、根据业主监理的指令，及时答复，及时采取措施，回复时间不233、超过24小时。5、进行隐蔽工程验收前先进行自检，将自检资料及隐蔽工程报验单呈建筑施工方、业主、监理申请组织隐蔽工程验收并记录签证。6、对监理指出的整改方案及时答复，整改后先自检合格后，申报监理复检，并记录存档。7、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作。8、为业主可能供应的材料免费搭设库房，派专人进行产品的分类、保管；并严格执行出入库手续及相关技术文件的管理。9、积极配合建筑施工方、业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论坛并做合理的经济分析，直到满意为止。10、在施工过程中邀请有关专家进行降本节能分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要234、求的基础上降低工程造价。11、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进行并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。12、与相关施工单位的协调需通过正式发文的方式进行沟通。13、拟派现场生产调度人员准时参加业主定期召开的生产协调会，及时了解建筑施工方、业主及相关单位的意见和想法，布置施工生产任务，并对我们的施工进度作相应调整。14、在施工高峰时，争取每天收工前与业主开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。15、在施工过程中，认真对待建筑施工方、业主及其他兄弟单位提出的意见，本着真诚合作的态度，协商解决问题。并及时地给予答复。16、与建筑施工方、业主、监理及相关方面实行部门对235、口协商管理。17、施工过程中，必须服从的合理安排，为工程大局着想，站在总体进度的立场上考虑，与建筑施工方、业主、监理方紧密配合，做好交叉施工及成品保护工作。18、我方施工人员进入现场，将严格遵守业主的一切规章制度，保证做到文明、安全施工。第三节、与设计的协调工作1、设计院作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。2、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。3、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则236、，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。4、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面形式报告设计院，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。5、定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。第四节、各施工班组间的交叉施工配合措施1、根据施工流水安排，在各施工班组间相互交接的区域存在交叉施工配合，各施工班组须在项目经理部的同意协调和知道下，做好相互交叉收口区域的施工配合，同时对先期完工的成品做好保护工作。2、每个施工班组也存在交叉施工配合，在施工安装处主任的协调下，原则上确保重点、难点，上部施工先于下部施工，结构施工先于饰面施工。3237、各施工班组在施工期间必须注意相互保护劳动成果，按本工程施工组织设计中的成品半成品保护措施执行。第十三章 质保期服务承诺及措施第一节 质保期服务承诺我公司将本着“对工程负责，为甲方着想”的宗旨，建立工程的回访制度，具体如下：工程通过了竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结，我公司将把质量保修、质量回访工作作为工程施工的延续部分，同样以认真、负责的态度对待。本着一切为用户服务的思想，公司驻施工现场项目部在工程完工前就应制定出针对本工程的具体回访计划，并与甲方磋商定案。本工程质量保修按招标文件要求执行保修。回访时间为：工程竣工后第一年每季度回访一次，在装饰工程两年的保修期内回访不少于六次。保修期过238、后两年内每半年回访一次。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：（1）向用户提供所有的竣工资料和业主需要的相关工程技术档案、有关说明及各种原始资料。（2）认真执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡。（3）建立业主和我单位之间的良好的沟通信息渠道，建立双方联系人员通讯录，保持经常的联系。（4）凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。（5）保修期内对于种种原因，造成了在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的选题问题，我公司负责立即239、派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。（6）为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业生的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务。第二节 质量维护保修制度在工程质保期内，我公司提供免费维修服务（装饰的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量及上同于原用材料。保修期内每隔半年回访一次，凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。部分专业工程的回访计划由项目经理部与专业负责人同甲方共同商定。在保修期满后，本公司仍坚持240、随叫随到保证维修，并且只收主要材料费。每一次维修结束，要请甲方进行验收，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告，将维修和检查情况及时的记录在回访记录表上。此报告一式二份，供甲、乙双方留存。项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对我方的施工成品提供完全产品质量保证。我公司的回访服务采用以下三种形式：（1）电话回访：我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作。（2）上门回访：在工程竣工交付使用后6个月，我公司进行上门回访，回访内容包括：了解业主使用情况及需解决的问题。在一年内季节交替期间进行电话241、访问，了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，以便出现问题及时修复。对部分分项工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况，最大限度地减少业主的损失。并在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与甲方预约好下次回访时间和内容。（3）上门维修：如接到业主的报修要求，我公司保证在24小时内作出响应并派专业维修人员上门服务，并实行先检查维修服务，后论责任的原则。并在回访服务后做好服务记录和登记工作。第三节 质保回访内容除建设单位使用过程中人为损坏、第二者损坏及超过合同约定不可抗力因素外，因我公司施工质量原因及移交前因我公司保管不力等原因造成工程范围内各部位、部件、整件或单件的损坏、脱落、变形、丢失、开裂、渗漏、划破等，均属我公司保修责任范围。工程质保期间我公司对本工程的质保回访主要关注如下内容：瓷地砖铺贴工程：在竣工交付使用后60天进行电话回访了解瓷地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙现象；了解砖面是否有开裂现象、表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的表面清洁保养。木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解本制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，如出现问题及时修复。