1、研发中心室内装饰工程吊顶铝塑板墙地砖铺贴油漆细部施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、企业概况6二、项目班子7三、招标文件响应性7第一章 概 述7一、编制依据7二、工程概况71、工程名称：xx研发中心室内装饰工程7第二章 施工管理人员的配置和劳动力配置计划8一、现场管理人员的配置8四、项目经理部岗位责任制11五、劳动力配置计划16第三章 工程现场施工准备及施工管理计划16一、内业与资料准备16二、外业与物质准备18三、施工进行期管理201、工地放样202、施工调度211、 检查作业计划执行中存在2、的问题，找出原因，予以解决；215、 定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。211、人员（工种）的调度管理222、材料的调度管理233、机具的调度管理244、资金管理255、施工日记256、施工检查257、与业主的联系和交流26四、竣工的善后工作271、工程收尾工作272、现场清洁工作273、内部初步验收274、验收结束275、现场机具、余料撤场276、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。28第四章 施工技术方案28一、纸面石膏板吊顶施工281、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺282、施工准备283、吊顶龙骨安装294、纸面石膏板板安装30二、铝塑板施工311、板3、材的加工处理312、与框架的连接构造32二、门窗套安装施工32七、地面石材施工331、操作要点：33八、实木地板施工341、施工要点：34十、玻璃安装施工351、施工程序：352、技术要求：35十一、细木制作施工35三、墙、地砖铺贴施工371、施工程序：372、技术要求：37四、乳胶漆施工37（5）根据建筑装饰工程施工及验收规范，验收标准如下：38厚涂料表面的质量要求39五、油漆施工391、工艺流程：392、施工工序：403、施工注意要点：41六、五金件安装411、施工工序412、技术标准413、操作工艺48七、楼梯踏步石材铺贴481、作业条件482、操作工艺49第五章 主要分部分项工程的质量4、控制措施50一、采用的标准5012、钢化玻璃 GB9963501、暗龙骨吊顶工程51检验方法：观察；尺量检查52二、饰面板（砖）工程521、饰面板安装工程531、 面砖粘贴工程54检验方法：观察；用小锤轻击检查55三、涂饰工程561、 水性涂料涂饰工程562、 溶剂型涂料涂饰工程58检验方法：观察；手摸检查；检查施工记录58四、细部工程591、 橱柜制作与安装工程592、 窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装工程613、 门窗套制作与安装工程62检验方法：观察；尺量检查；手扳检查63第六章 工程材料的进场计划63合格 不合格64二、材料的采购供货组织64三、原材料的计划保管641、仓库管理：645、2、限额领料：65四、采购仓管人员职责66五、材料质量保证措施66（3）产品包装必须符合国家有关规定和标准。67第七章 施工机械的进场计划68一、 主要施工机械配备的选用68计划用于本工程的施工机械设备68第八章 临时设施布置69一、 临时设施691、临时设施692、 施工用电、用水69第九章 施工进度计划和保证措施69一、进度控制目标69二、进度控制体系714、施工进度计划的实施与检查71三、 工期保证措施722、确保工期的主要措施：72四、进度控制措施731、 施工进度计划的分解和细化732、施工进度计划的跟踪检查，分析和调整措施734、图纸变更和技术方案的跟进工作。745、保证现场足够的6、劳动力投入746、保证材料的及时供应747、保证工序搭接的及时性75五、计划开、竣工日期和各分项工程各阶段的完工日期（附进度表）75第十章 工程质量保证措施75一、工程质量总目标：同施工总包单位质量等级75二、质量保证体系752-5-7 产品标识与可追溯性78（4）设置工序质量控制点。823-3 工程完成后的质量控制83四、质量控制措施854-2-3 加强技术交底工作，奖励质量意思85五、质量通病及防治措施90六、质量检查制度102七、成品及半成品保护措施107八、设备质量保证措施1072-2 机械设备使用、操作要求108（1）完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。109第十一章 安全施7、工保证措施109一、目标109安全生产目标1091、安全管理规定1102、临时用电管理制度1113、高空作业管理规定112四、安全控制措施1132-1 落实安全生产制度，实施责任管理113（2）反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；115（5）奖励促进，巩固学习成果；1153-1 装饰工程施工多发事故115五、工地防火措施1161、防火安全检查116六、防火安全制度1183-2 安全用火要求及防火措施119第十二章 文明施工及环境保护措施120一、文明施工目标1203、建立健全施工计划管理制度：1244、建立健全安全管理制度124第十三章 与相关单位的配合协调措施124一、与业主的配合128、53、积极配合建设单位在施工过程中对自量质量进行监督检查。125二、与设计单位的协调配合125三、与监理公司的配合126第十四章 工程竣工资料管理及竣工验收127一、竣工验收前的准备工作127二、工程资料管理127三、竣工验收的标准127第十五章 工程维修保养及计划128 施工组织详细方案根据xx研发中心室内装饰工程招标文件的要求，本公司通过认真研究分析和现场踏勘，结合本工程特点特编制如下施工方案：一、企业概况xx装饰设计工程有限公司成立于一九九 0 年，注册资金 10100 万元，具有国家建筑装饰装修施工和设计一体化一级、建筑幕墙施工和设计一体化一级资质，建筑机电安装工程三级、电子与智能化工9、程二级企业。各类幕墙生产加工，花岗岩生产加工等，具备完善的一条龙装饰功能。公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司机构设置董事长、总经理、(经营)副总经理、(工程)副总经理、(后勤)副总经理、办公室，属指挥、决策层； 工程部、质安部、设计部、经营部、采购部、业务部、财务部，属执行层，各层 之间形成一整套严密紧凑的组织机构。董事长楼正武先生是XX省XX市第十届 政协常委、XX市荣誉市民、XX省XX商会副会长、XX市建筑业协会副会长， XX市建筑装饰协会副会长，XX省建筑装饰协会常务理事。企业总人数 416 人，有职称人员 298 人：工程系列(高级 6 人，中级 228 人， 初级 26 人)、10、会计系列(高级 1 人，中级 2 人，初级 4 人)、经济系列(高级 1 人， 中级 2 人，初级 3 人)、统计系列(高级 1 人，中级 1 人，初级 3 人)；建造师(一级 50 人，二级 30 人)。95%以上具有大专以上学历，设计师由建筑高等院校毕业 的高材生和具有实践经验的设计人员组成。施工技术人员 165 名，具有多年丰富 实际工作经历的内地和广东籍工程师，技术工人则全部技术熟练、能吃苦耐劳。正华公司在管理上实行“四化”即制度化、规范化、专业化、规模化，在经 营理念上坚持“信誉第一、客户至上”和“质量就是生命”，在企业文化建设上 坚持“以人为本,追求卓越”，提倡敬业乐群、发扬团队精11、神。以“凝聚奉献、拼 搏创新”为企业精神。二、项目班子项目管理是企业管理的立足点，公司以深化改革为主题，注重基础管理，强化质量意识，促进技术进步，发展整体优势。企业围绕项目管理，设立材料经销、机械设备、材料配套、等生产要素管理内部市场，确保项目顺利施工。三、招标文件响应性1、工期目标：在80日历天内完成招标文件所规定的内容；2、质量目标：严格按照质量管理体系标准（ISO90012000）进行施工管理，质量达到同施工总包单位质量等级；3、安全等级目标：合格4、环境保护目标：严格按照环境管理体系标准（ISO140012001）进行施工管理，封闭施工，采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保工程。5、12、一旦我方中标，我方保证按招标文件的内容及合同条款执行。第一章 概 述一、编制依据xx研发中心室内装饰工程施工组织设计是以业主提供的装饰施工图为依据，按照国家现行的建筑装饰装修工程质量验收规范（ GB50210-2001 ）、建筑给排水及采暖工程质量验收规范（ GB50242-2002 ）、建筑地面工程施工质量验收规范（ GB50209-2002 ）、建筑工程施工质量验收统一标准（ GB50300-2001 ）等为依据进行编制的。二、工程概况1、工程名称：xx研发中心室内装饰工程2、工程地点：XX市XX区XX核心区块的XX中心项目C楼37层，具体位置为市政路与市心路、公园西路交叉口西，毗邻地铁出13、入口。3、工程规模：XX中心C楼37层（整层），改层建筑面积约1977 m，本次装修不包括核心筒内公共部分的面积约1520m。4、工程立项批准文号：5、资金来源：自筹第二章 施工管理人员的配置和劳动力配置计划一、现场管理人员的配置 为使本工程更快更好地出色完成，我公司将把该工程作为我公司的重点工程而予以重视，我公司将本着“质量第一、用户至上”、“注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等方面创最优成绩、创最佳效果。根据xx研发中心室内装饰工程的实际情况，公司总经理办公会会议决定组建现场装饰工程项目指挥14、部，成立一个以公司执行经理挂帅的项目部，公司执行经理为本工程项目经理，下设项目副经理一人，技术负责人一人。配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员、机械员等，组成一个高效运作的现场施工管理班子。项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理，确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足业主要求。设立的施工管理网络详见下页“施工管理网络图”。施工管理网络图总 指 挥项 目 总 监项 目 经 理 技术负责人项目副经理质量安全科办公科财务科工程技术科材料科经营科装饰班泥工班油漆班水电班综合班二、主要准备工作完成时间及负责人 序准备工作完成时间负 责 人 1会审图纸开工前技术负责人及技15、术员 2编制施工方案开工前技术负责人 3材料采购进场计划开工前计划统计员 4机具进场计划开工前计划统计员 5技术交底开工前技术负责人及施工员 6现场清理开工前施工负责人及施工员 7测量放线开工前测量人员 8组织人员进场开工前5天项目经理 9水电施工准备开工前水电班 10临时设施开工前项目经理及施工负责人 11“五通”开工前项目经理及业主 12后勤保障开工前办公室 13施工报批手续等开工前办公室 14与业主接洽开工前项目经理 15质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员 16保安措施开工前保安员三、项目经理部职责分工1、项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施16、工、环境保护等全面工作，其主要工作是对整个项目的宏观调控。2、项目副经理：配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划、现场协调工作。3、工程部：负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。4、技术部：负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选择、新技术新工艺的应用。5、质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。6、安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。7、物资部：按照本工程的图纸对各种设备、材料进行采购，并按工程进度情况在甲方领用甲供材料。8、施工部：下属各施工班组，负责该项目的施工安17、排，施工技术问题，工种管理问题，日常施工布置，质量管理。9、仓管部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。10、项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。四、项目经理部岗位责任制项目经理：1、在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目经理部负责。2、贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。3、签发计算各工种的任务单和施工单，对进度、质量和安全进行监督管理。4、负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（18、工种）间协调，施工中出现和各种问题的协调处理及竣工善后工作。5、项目经理是安全生产的直接负责人，坚持安全生产、文明施工，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求创高效益。6、参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。7、解决和处理施工中出现的技术与质量安全问题8、要有全局观念，服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。项目技术负责人：1、参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。2、参与编制施工组织设计，制定各项施工方案和施工技术措施。3、深入现场贯彻执行施工组织设19、计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。4、在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一起，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。5、负责搞好材料实验工作，计发现场施工配合比给施工员。6、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作，确保施工顺利进行。7、参与工程定位、放线复核工作、8、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。9、填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。10、编制材料计划、半成品计划、机具计划。11、20、深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制，撰写施工总结。12、积极主动地完成分管工作，积极参加业务学习。各专业工程师：1、 在项目经理的领导和技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。2、 参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，找平放线工作。3、 按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。4、 贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。5、 负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参与做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。6、 向班组下达并做好技术及21、安全交底工作，抓好安全生产。7、 参与签发和计算本工种的施工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。8、 与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。9、 与材料管理员一道编制好本项目工程的料具计划。质安员：1、认真宣传贯彻国家和上级有关质量安全工作的方针、政策、施工规范、规程。教育广大员工遵章守纪，做到预防为主。2、深入施工现场，调查研究，检查督促，发现不按图施工，违反规程施工及使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的，有权制止。必要时可向主管领导提出暂停施工。3、检查施工现场各种材料用料的质量，认真落实各种施工配合比，督促施工员按规范制作试作。4、参加项目工程的质量、安全、技术交底22、工作，并督促落实。5、协助项目经理做好新工人的安全教育工作。指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作。6、参加重点部位的定位、放线和标高复核工作。协助做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。7、准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。8、协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。材料采购员：1、 贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销等手续。2、 掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物23、资，避免积压浪费。3、 掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本，树立采购效益观念，抵制回扣不正之风。4、 材料机具采购必须有依据，按品种、规格、数量要求进行采购，工程所用之材料必须有合格证书。5、 深入现场，树立急生产所急的工作作风，及时准备配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。6、 签订加工定货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。7、 熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。五、劳动力配置计划劳动力计划表xx装饰设计工程有限公司 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第1至第15天第124、5至第30天第31至第45天第46至第74天第75至第90天木工1515202020泥工1515202025石材工4668油漆工152025电焊工556玻璃工66杂工12121255保安55555注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第三章 工程现场施工准备及施工管理计划一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。一、内业与资料准备 1、研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。 2、根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作25、特别记录及时调整。 3、计算工程量。按区域、工种、项目计算装饰工程量。 4、编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定材料消耗。5、编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：5-1 装饰工程进度计划5-2 各装饰分项工程施工方法或工艺5-3 拟用的装饰机具一鉴表5-4 施工现场组织图5-5 质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。6、编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。7、进行设计图纸会审与技术交底。7-1 根据设计图纸和现场实际情况编制完整可26、行的施工方案，会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果符合设计要求。7-2 编制施工组织设计，根据设计要求、协议条款和施工现场情况，确定总的施工顺序、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程，施工方法的选择、特殊和难点项目的施工方法，设立工作管理点及采取的主要技术措施与管理办法及编制计划，以满足施工进度的要求，做到不盲目施工。7-3 技术交底施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作，使各专业人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务。技术交底的主要内容：27、工程任务，施工图重点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。二、外业与物质准备1、在本工程上，公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的二级项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，最大程度地满足工程的需要。2、我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管28、理和运作模式为业主和用户认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。5、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊地按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、调动操作层学习施工方案的积极性。5-1 复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。5-2 清理影响装饰施工的障碍物。5-3 落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场保安、采购人员等。5-4 根据29、工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。5-5 落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场时间）。6、熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”：6-1 水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。6-2 电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要了解本地供电情况，必要时须准备发电机组。6-3 路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。6-4 通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系。 7、工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：7-1 现场办公场地（办公室另要备有工伤用药包，并放置在明显地方）；7-2 30、现场仓库或材料堆放场地；7-3 现场半成品临时加工场地；7-4 材料二次运输临时堆放场地（必要时可以向城市管理部门申请临时用地）；8、在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：8-1 报警电话号码（并写在明显地方）；8-2 公安电话及其它治安联防单位电话号码（并写在明显地方）；8-3 医院急救电话（并写在明显地方）；8-4 经常性的材料供应商电话、地址；8-5 协作单位电话及业主电话。9、在工人进场施工以前，办理下列手续：9-1 工程报建。一般由业主办理，必要时须协助业主办理。9-2 税务登记；9-3 银行开户；9-4 工程保险；9-4-1 工程一切保险；9-4-2 第三者意外险；9-4-3 员工人31、身保险。9-5 附属批文。完成有关报批手续，如消防局批文等；9-6 施工人员现场暂住手续（需暂住现场人员）。三、施工进行期管理施工进行期的管理任务是：执行既定的计划进度，完成计划的指标要求，保证时间和空间的协调，使施工任务按既定的程序完成，并及时掌握施工过程中的有关信息，迅速进行调整，因此，施工过程的管理工作，既是组织和管理现场施工，并对实施情况进行有效的检查，发现问题时，进行必要和及时的调度和调整。工程开工时，召集所有工地人员，简明地交代有关事项，如有关工期、质量防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工情况等，使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识，做到心中有数。1、工地放样在进行地面及32、墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处理，同时请业主方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工。2、施工调度2-1 施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心，它的主要任务是：监督、检查计划和工程合同的执行情况，协调各协作单位之间的协作配合关系，及时地、全面地掌握施工进度，采用有效措施，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力，物资的综合平衡，保证施工任务以快以好以省的完成。施工调度的内容包33、括：1、 检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决；2、 督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等的供应。3、 督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常的施工秩序。4、 迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行情况。5、 定期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况。6、 现场碰头会，每天下班前或下班后在施工现场召开班组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决。7、 调度值班制，为了组织调度，及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围或现场建立值班制，其工作包括经常检查施工情况和计时完成情况，检查调度34、会议的决定执行情况，填写施工调度日记，记录当班所发生的问题。8、人员（工种）、材料及机具的调度，根据施工进度表及实际情况合理地进行调度，可避免产生施工间断所造成的：一方面出现人员、材料、机具利用不足，产生浪费，另一方面却为弥补工期损失而突出赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量降低，工程成本提高。人员（工种）、材料、机具的调度管理内容主要是：1、人员（工种）的调度管理1-1 人员（工种）的管理：劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性。1-2 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；1-3 正确执行定额任务，35、合理调整劳动组织；1-4 贯彻按劳分配原则，正确处理好国家，集体和劳动者个人利益的关系，充分调动职工的积极性；1-5 遵守组织纪律，明确分工；1-6 遵守一切规章制度，以及规程、规范等要求；1-7 严格进行考勤、奖惩分明。1-8 加强计划管理，针对各工种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。如，当电工布线管时，木工不便施工顶棚及间隔，但可以安排木工制作门面或家具，以免相互争场地窝工；当一些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段；当一些工地受场地制约，无法集中太多的人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员36、去做辅助工程和附属工程；当各工序同时展开时，管理者应注意安排一些后备工程，以便某工序受阻时，即能抽出多余人员去做后备工程。总之，通过人员的调度，达到保证各种专业人员不间断地、按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工。2、材料的调度管理施工期间，管理者应对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求理，及时给予调购，保证供给，禁止出现停工待料现象；同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场进间。对进场材料，应设置工地材料库房进行保管，施工时的材料发放，一般以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须注意防止施工人员浪费材料，主要抓两个方37、面：一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法，然后再进行裁切下料；二是要抓剩余材料的再利用。2-1搞好材料供应计划2-1-1 依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；2-1-2 依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；2-1-3 设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。2-2 搞好材料的现场管理2-2-1 施工准备阶段的材料现场管理；进场材料必须先经过验收，检验其品种、质量、数量是否符合要求，现场保管不权要管存，还要管供，做到存要保质，供要及时，用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。2-2-2 施工过程中的现场材料管理坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质38、劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料。3、机具的调度管理机械设备是进行施工生产必不可少的技术物资基础，加强机械设备管理，对于全面完成生产任务，提供劳动生产率，提高工程质量，缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。3-1 机械设备的使用管理：3-1-1 正确选择设备；3-1-2 合理使用，组合使用核算；3-1-3 实行单机和机组核算。3-2 机械化施工管理3-2-1 工具和周转材料的管理其任务是：按质量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失，在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充39、分发挥作用。实行施工机具的领用登记制度，以谁领用、谁保管、谁负责为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，避免一些工序机具闲置，充分提高施工机具的使用率，提高工效、加快施工速度。加强对机具的保养，使用前仔细检查机具。例如空气压缩机是否加够润滑油，电动工具运转是否正常等。使用时若发生故障应及时排除，不得带“病”继续使用，导致故障扩大损坏机具。在工程完成后，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可放回仓库。4、资金管理管理一个工程的施工，除必须对人员、材料、机具进行管理外，更重要的是使用资金，材料购置、劳务支出等皆须经管理者支配，要求管理者必须具有一定的工程成本核算和财务、统计知识40、。5、施工日记施工日记，应反映整个工程施工详细过程，在工程管理中起到备忘、核对检查的作用。例如，在施工期间，管理人员为了调整后期的施工步骤，需要参照前期的施工情况作依据，便可在施工日记中检索；如果工程施工进度不理想，达不到设计进度，是哪一个施工环节没跟上，也可在施工日记中查找原因；工程施工中，业主方可能提出一些修改意见，均可记录在施工日记中以便日后检查。施工日记应载明当天的日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。施工日记必须坚持每日写记。6、施工检查工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查，施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个41、方面：6-1 工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。6-2 安全检查6-2-1 严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，就清理净周围的易燃物品，配置灭火器械，必要时指定专人监护。施工现场禁止吸烟，禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。6-2-2 严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。6-2-3 防止闲散人员破坏，注意工地钥匙的传递，切勿流入不相干者之手。6-2-4 每日施工完毕，应注意将门窗锁好，巡视工地，检查防范措施。6-3 施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进展外，也要经常了解其它工序的进度，发42、现问题应及时解决。重视对非关键工序的检查，避免使非关键工序转变成为关键工序，即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍，影响整个工程的工期。根据进度检查结果，按实际施工进展状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对已转变为阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，为确保该工序能赶上进度计划，还可作出该工序的施工流程图，以便合理地调动人力、物力进行施工。7、与业主的联系和交流 工程施工中，管理人员应经常与业主联系，约同业主检查工地，介绍施工情况，并及时将业主的意见反馈回来，互相沟通。主要联系工作的内容：7-1 工程开工时，请业主在开工报告上签字盖章，以便作工期计算之基础。7-2 陪同业主查看工地，并介43、绍施工情况。7-3 按时参加业主召开的工程会议。7-4 重视业主提出的更改设计的意见，对不能做到的，必须予以解释，更改的7-5、费用必须得到业主的签章认可。7-6 邀请业主参加对隐蔽工程的验收。7-7 协助甲方办理消防及报建手续。四、竣工的善后工作工程结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员选择少数技术好、细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。1、工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查，如把手、铰链、滑轨等。2、现场清洁工作清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂料污点，就彻底刮除44、干净。所有玻璃、镜面应抹擦干净。3、内部初步验收在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水、试电，将全部灯饰试验检查，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，力求在业主验收时，能一次通过。4、验收结束填写完工报表，呈请业主检查验收，并在验收证明上签章。5、现场机具、余料撤场收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运，以免损坏。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。6、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。第四章 施工技术方案一、纸面石膏板吊顶施工1、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺1-1 作业45、条件及一般规定注意下列各点。1-2 安装吊顶龙骨的质量，应符合有关现行国家标准的规定。1-3 在现浇板或预制板缝中，应按设计要求设置预埋件或吊杆。1-4 吊顶内的通风、水电管道及上人吊顶内的人行或安装通道，应安装完毕；消防管道安装并试压完毕。1-5 吊顶龙骨及其系列材料的品种、规格、颜色等，均应符合设计要求。1-6 吊顶龙骨等材料进场后，宜存放在地面平整的室内，并应采取措施，防止龙骨变形、生锈。2、施工准备2-1 吊顶龙骨安装之前，应进行图纸会审，必须明确设计意图和工程特点。在此基础上进行现场实测，掌握房间吊顶面的实际尺寸，根据设计要求的安装方法对龙骨骨架进行合理排布，绘制出龙骨组装平面图、罩46、面板的规格及拼缝尺寸，其板缝必须落在C型（槽型）覆面龙骨底面的中心线部位，吊点间距、主次龙骨中距等尺寸关系，应符合设计规定以及龙骨产品本身的使用要求。2-2 认真检查吊顶吊点的预埋情况，对于有附加荷载的重型吊顶（上人吊顶），必须有安全可靠的吊点紧固措施。对于预埋铁件、预埋吊筋或预设焊接钢板等，均应事先由土建施工单位按设计规定预留到位，对于没有预埋的钢筋混凝土楼板，当采用射钉、膨胀螺栓及加设角钢块等方法处理吊点时，必须符合吊顶工程的承载要求，应由设计经计算和试验而定。2-3 工程施工前包括吊顶安装的施工过程中，土建、消防与电气设备等作业应密切配合，相关单位应做好协调工作，对于设备及管线的隐蔽要求47、和使用安全，对于预留洞口、悬吊重物等处的补强等重要事项，均应符合有关法规或规定的标准。3、吊顶龙骨安装龙骨的安装应按照图纸施工，采用科学合理的操作程序并严格执行施工规范。3-1 根据吊顶的设计标高在四周墙（柱）上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差5mm3-2 主龙骨吊点间距，应根据轻钢龙骨吊顶产品按设计要求确定。龙骨中间部分应起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。3-3 安装吊杆时，吊杆距主龙骨端距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以避免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆。当吊杆与预埋吊筋进行焊接时，必须采用搭接48、焊，搭接长度不小于60mm，焊接应均匀饱满。3-4 双层构造吊顶的覆面（次）龙骨，应紧贴承载主龙骨安装。对于采用自攻螺钉固定罩面板的吊顶，要求板材的接缝处必须安装在宽度不小于40mm的覆面龙骨上。对于设计要求设置横撑龙骨时，或单层轻便吊顶骨架的横撑次龙骨安装，应事先截取尺寸的合格的龙骨段，用挂插件（支托）与通长覆面龙骨连接稳固。3-5 L型龙骨（边龙骨）或配套的天花角线，也应按设计要求弹线，固定在四周的墙（柱）面上。3-6 全面校正龙骨骨架的位置及水平度。龙骨的接长件应相互错位安装，通长次龙骨接长处的对接错位偏差不得大于2mm。3-7 对于吊顶内的灯槽、斜撑和剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。49、轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或其他重型号挂物不得与吊顶龙骨连接，应另设悬吊构造。3-8 检查吊顶龙骨安装无误后，应将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢，保证稳定可靠。4、纸面石膏板板安装在吊顶龙骨安装经验收合格后，方可进入罩面板铺钉工序。根据验收规范的有关规定，纸面石膏板的安装应符合下列要点。4-1 板材应在自由状态下就位固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。4-2 纸面石膏板的长边（护面纸包封边）应沿纵向次龙骨铺设。4-3 自攻螺钉与纸面石膏板板边的距离；距护面纸包封边（长边）以1015mm为宜；距切割边（短边）以1520mm为宜。4-4 固定纸面石膏板的覆面（次）龙骨间距一般不大于400m50、m；在南方潮湿地区，间距应适当减小，以300mm为宜。4-5 钉距以150170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50mm的部位另安螺钉。4-6 安装双层纸面石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同根龙骨上接缝。4-7 纸面石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。4-8 纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。4-9 螺钉头宜埋入板面，但不使纸面破损。钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。4-10 拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。5、CSR石膏板不开裂接缝系统是目前较为先进的防开裂材料及接缝工艺，材料包括CSR底层腻子、CSR表51、层腻子和接缝纸带。与其进口护面纸石膏板（AA板）配合使用时，经实测其接缝的抗拉强度不低于纸面石膏板本身。其做法如下：5-1 楔形棱边板接缝；用CSR底层腻子在板缝内满填刮平，用纸带封住接缝并用底层腻子覆盖，用底层腻子盖住所有螺钉帽，在常温下干燥1h以上；抹第二道底层腻子宽度约1800mm并修边，再次覆盖螺钉部位，在常温下凝固至少1h；抹第三道腻子采用其表层腻子，宽约270mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边。第三遍涂抹螺钉头部位（覆盖直径约25mm），表层干燥时间为24h；最后用150号砂纸打磨嵌缝处表面（用力要轻，避免划伤接缝）。5-2 直角形棱边板接缝：处理步骤与上述板缝相同，但应注意52、第一道底层接缝腻子的抹盖宽度要宽出缝两边各约150mm；第二道底层腻子的宽度约400mm；第三道（表层腻子）腻子的宽度至少为440mm，完成后的接缝处微凸，向两边平滑修抹过渡。二、铝塑板施工1、板材的加工处理单层铝板的厚度一般不可能很厚，应将板四周折边，或冲成槽形。为加强板的刚度，可采用电栓焊将铝螺栓焊接在铝板背面，再将加固角铝紧固定在螺栓上，或者直接用结构胶将板固定在铝方管上。复合铝板的厚度较大，可根据单块幕墙面积大小将复合纸板加工成几种形式。其中，平板槽板式用于面积较小的幕墙，加劲肋式用于面积较大、风荷载较大的幕墙上。复合铝板应在弯折处采用铝角加固。2、与框架的连接构造有两种方法：一种是用53、铝铆钉或铝铆钉加角铝装将饰面板固定在框架上，另一种是采用结构胶将饰面板固定在封框上，然后再将封框固定在框架上。二、门窗套安装施工1、工艺流程图：安装踢脚线隐蔽验收木龙骨防腐木钉防腐安装龙骨钉木钉基层处理施工准备安装饰面板验 收安装墙面饰物质安装阴阳角装饰面板2、操作要点：2-1 基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层防潮等项工作，其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。2-2 砖墙、混凝土墙钉木针，先采用手持冲击钻作12引孔（深50mm左右），然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针（小木楔，通称木针）打入孔内，间距4005054、0，以龙骨方格网为准。2-3 采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨。木龙骨要事先进行防腐处理，注意门套龙骨施工时预埋木砖。2-4 饰面板材应木纹、颜色等进行挑选拼对，尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致，板块间预留0.5mm装饰品竖缝，饰面板均采用立时得胶水粘贴，收口采用45度戗边碰角，不得露出饰面板端部。2-5 阴、阳角线均采用实木线条，材质、颜色花纹同饰面板，阴阳角采用45度碰角，采用气钉枪直接钉装。2-6 墙面饰物大小要与墙饰面板上预留位置相一致，且同一种饰物在同一房间内大小基本一致，误差0.5mm。当饰面与饰面板是同一种材料时，采用在已安装到位的饰面板上划开口线，比照饰物55、开口，然后将饰物粘贴在开口位置的办法。七、地面石材施工1、操作要点：1-1、基层处理工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等，其重点是楼面标高的整体复核，施工中采用由楼梯口、电梯口、大门口等处为标高控制点，弹出50线进行标高控制的方法，对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的办法。1-2、室内房间套方采用拉广线的方法，着重复核4大角，误差调整后在房中弹出十字线进行控制。电梯厅内套方着重复核阴阳角，误差调整后采用弹画走道中线的办法进行控制。1-3、以控制线为基准进行石材板块预排，控制板缝0.5mm,相邻高差0.3mm。1-4、实际铺设时，首先进行基层清扫，淋水作业，基本干燥洁净后淋一遍56、水泥浆，然后铺3050mm厚1：3干硬性水泥砂浆，铺板采用砂浆初平安板敲实翻板淋水泥浆安板调敲实是否空鼓等项目的检查，合格后方可铺安下一块板，当天铺设的板第二天应进行养护。1-5、大面积板块铺完，且各项指标均能满足要求后，开始铺设波打线圈边石材，采用由控制线向两边铺设的流向施工。1-6、拼花石材施工前在平铺层板上放1：1在样，然后按大样把层板锯出样品，再把样品放在地面上拼装，认为满意后，再按样板加工石块，加工石块时要选择质量好、无缺陷的石加工，加工时严格按样板用手动云石切割机切割，并用磨光机磨光切割面。切割后进行实拼，合格后再运至现场铺贴。1-7、进行封闭，养护及成品保护工作。八、实木地板施工57、1、施工要点：1-1、弹线：按设计要求的木櫊栅的位置、并在四周墙壁上弹出地面水平标高控制线。1-2、安装木櫊栅：按设计要求的木櫊栅的截面尺寸，间距固定安装木櫊栅。木櫊栅两端应垫实钉牢，櫊栅之间应加钉剪刀撑或框横撑。当采用地垄墙、墩时，尚应与櫊栅固定牢固。木櫊栅与墙之间宜留出30的缝隙。木櫊栅的表面应平直，用2直尺检查时，其允许空隙为3。木櫊栅应作防腐处理。1-3、铺设地板面层：在铺设单层木板面层时，应采用有企口的木板，其宽度不应大于120，厚度应符合设计要求。每块长条木板应钉牢在每根櫊栅上，钉长应为板厚的2-2.5倍，并从侧面板凹角处向钉入，钉帽要砸扁，钉头不应露出。企口板应钉牢、挤紧。板的挤58、紧方法一般可在木櫊栅上钉扒钉一只，在扒钉与板之间夹一对硬木楔，用打紧硬木楔的方法使条板挤紧。钉到最后一块企口板时，因无法斜向着钉，可用明钉钉牢，钉帽要砸扁，冲入板内。企口板的接头要在櫊栅中间，并应间隔错开。板与板之间应紧密，但仅允许个别地方有缝隙，其宽度不应大于1mm，当用硬木长条形板时，不应大于0.5mm。木板面层与墙之间应留10-20mm的缝隙、并用木踢脚线封盖。十、玻璃安装施工1、施工程序：检查基体结构找水平垂直测量洞口放样弹线墙面填充料预埋检查骨架预制单面骨架固定检查四周留相应空隙衬软质材料保护玻璃检查安装玻璃另一面骨架固定检查双面留缝均等检查玻璃胶隙缝清洁验收。2、技术要求：2-1 59、玻璃厚度必需符合设计要求。2-2 有出厂合格证及产品等级。2-3 透明度良好，表面光泽无昏暗、无掉角毛边现象、无裂产痕划痕、无针孔现象。2-4 安装前重复检查骨架牢固强度、无松动现象。2-5 玻璃四周必需留有一定空隙。2-6 硅胶必需符合设计要求及出厂质量保证书。2-7 垂直平整必需符合验收规范要求。2-8 硅胶嵌缝必需严实，表面均直无接缝。十一、细木制作施工1、 工艺流程图验 收安装踢脚线安装墙面饰物质安装阴阳角装饰面板隐蔽验收木龙骨防腐木钉防腐安装龙骨钉木钉基层处理施工准备安装饰面板2、操作要点：2-1、基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层防潮等项工作，其中基层防潮处60、理采用满刷一遍防水涂料的方法，而表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。2-2、砖墙、混凝土墙钉木针，先采用手持冲击钻作12引孔（深50mm左右），然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针（小木楔，通称木针）打入孔内，间距400500，以龙骨方格网为准。2-3、采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨。木龙骨要事先进行防腐处理，注意门套龙骨施工时预埋木砖。2-4、饰面板材应木纹、颜色等进行挑选拼对，尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致，板块间预留0.5mm装饰品竖缝，饰面板均采用立时得胶水粘贴，收口采用45度戗边碰角，不得露出饰面板端部。2-5、阴、阳角线均采用实木线条，材质、颜色61、花纹同饰面板，阴阳角采用45度碰角，采用气钉枪直接钉装。2-6、墙面饰物大小要与墙饰面板上预留位置相一致，且同一种饰物在同一房间内大小基本一致，误差0.5mm。当饰面与饰面板是同一种材料时，采用在已安装到位的饰面板上划开口线，比照饰物开口，然后将饰物粘贴在开口位置的办法三、墙、地砖铺贴施工1、施工程序： 基层处理抹凝结砂浆放样选料浸泡排列编号贴面纠缝清理墙面嵌缝清洁。2、技术要求：2-1、施工前应先进行基层处理，检查基层抹灰是否有空鼓、开裂等现象，放样准确，水平无误。2-2、瓷砖在使用前必须剔选，对缺椤、掉角、有暗伤、色泽不一致及挠曲变形的都应剔除。2-3、墙地面在施工前必需浇水或刷凝结砂浆。62、2-4、瓷砖使用前用清水浸泡到不冒气泡为止，待晾干后方可镶贴。2-5、瓷砖镶贴，应随时纠偏，严禁在沙浆收水后再纠偏。2-6、镶贴时用小铲柄轻敲，但不易多敲。2-7、镶贴后应及时清理墙面，嵌缝必须密实，防止漏嵌，严加保护。四、乳胶漆施工1、工艺流程图：基层处理施工准备打磨刮第一道飞粉腻子打磨石膏板缝处理基层验收验收刷涂料刮第二道双飞粉腻子打磨2、操作要点：（1）对原抹灰墙面的基层，预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线条、门等接口是否顺直。同时对墙面上污染物，残余吵等予以清除。对石膏板墙、吊顶先进行处理，须清除板缝杂物，填补石膏腻子，粘贴一层加筋布，然后再用石膏板腻子刮平石膏板表面63、。（2）两道双飞粉腻子均采用找补平整度、大角方正的方法施工，大角需掉垂线用角尺进行检查。 （3）至基层已彻底干燥后满刷涂料或油漆，均采用“三道成活”工艺，即三道刷涂料，三道找补涂料，两道打磨工艺。对吊顶，应灯光照射下检查施工质量，如刷纹、深浅以及色差等，确保其装饰质量。（4）石膏装饰线条间缝采用石膏腻子满沟缝，其表面花纹要采用刮刀，毛笔等修成一致。（5）根据建筑装饰工程施工及验收规范，验收标准如下：厚涂料表面的质量要求项次项 目普通级厚涂料中级厚涂料高级厚涂料1漏涂、透底、起皮不允许不允许不允许2反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色，点状分布颜色一致颜色一致，疏密均匀颜色一致，疏密均匀464、门窗，灯具等洁净洁净洁净薄涂料表面的质量要求项次项 目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉，起皮不允许不允许不允许2漏刷，透底不允许不允许不允许3反碱，咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠，疙瘩允许少量允许轻微少量不允许5颜色，刷纹颜色一致颜色一致，允许有轻微少量颜色一致，无砂眼，无刷纹6装饰线，分色线平直（5米拉线检查，不足5米拉通线检查）偏差不大于3mm砂眼，刷纹通顺偏差不大于1mm7门窗，灯具等洁净洁净洁净五、油漆施工1、工艺流程： 清理基层磨砂纸润粉磨砂纸第一遍刮腻子磨光第二遍刮腻子磨光刷油色第一遍油漆拼色补洞孔磨光第二遍油漆磨光第三遍油漆磨水砂纸第四遍油漆水砂纸磨退打蜡、擦亮。2、65、施工工序：2-1、清理木作表面：起钉子、打砂纸、除油污等。2-2、刮抹腻子：用刮腻子板把调好的腻子刮于木作表面上，刷一道漆后再填补钉洞节疤的腻子，刮抹腻子的目的是填补孔洞、找平，有孔洞缝隙处要压实、刮平。2-3、磨光：磨光在墙面油漆工程中占很大比重，一次油漆做法甚至有四五次磨光过程，因磨光的不同所用砂纸也不相同，在表面初次打磨时一般用中砂纸，最后磨光一般用细水砂纸。因此要求每道刷漆工序之前须先打磨，磨光表面时要打磨光滑，不能磨穿底，也不可磨损棱角。2-4、涂漆：涂漆的方法有刷涂、滚涂和喷涂。刷涂的施工工具简单，施工不受限制，但涂刷效果与技术熟练程度有极大关系。一般涂刷要熟练工人操作。滚涂是用羊66、毛辊子先在平盘上滚以油漆液，再以轻微压力将漆涂于被涂物面上。此法适用于室内墙面大面积施工，无流挂现象，但需要用刷涂补刷边角。喷涂是利用喷枪做工具，以压缩空气流携带漆料微粒沉积到被涂物面上。2-5、油漆分多遍进行，每遍油漆施工时，应待前一遍油漆干燥后进行，涂刷最后一遍油漆时，不得随意加入催干剂。2-6、木基层涂刷油漆时，均应做到横平坚直、纵横交错、均匀一致。涂刷顺序为先上后下、先内后外、先浅色后深色，按木纹方向理平理直，还要注意色调均匀、拼色相互一致，表面不得显露疤痕。2-7、磨光、找蜡。有打蜡磨光要求的工程，应当将砂蜡打匀，擦油蜡时要薄而均，赶光一致。3、施工注意要点：3-1、油漆施工现场及材67、料堆放场所严禁吸烟及用火；3-2、喷涂油漆时应戴防毒面具；3-3、注意现场半成品及成品的保护，严禁施工时损坏另一工种的表面。六、五金件安装1、施工工序按设计要求进行分类组装试验划线开孔槽安装调试整装编号记录配件保存2、技术标准2-1总则2-1-1 一般要求为了确保工程质量，对小五金管理是非常重要的环节。当小五金有一个指定供应商供应，承包商必须按照此规范有关部门条款，运送及装卸及安装小五金。2-1-2 承包商供应遵照合同文件及此规范供应小五金。所有小五金必须根据业主及其意向，经批准后向生产商采购。2-1-3 指定产品名称当小五金是指定某商标目录参照资料内的产品时，假如该小五金与指定货品相同，可提68、供相同等级批准小五金。2-1-4 证明提供完整详细产品目录说明，合格证明书或其他证明文件，令设计师及业主满意此小五金的样品以供审核。2-1-5 样品在定货前，提交全部小五金的样品以供审核。2-1-6 小五金明细表当样品批准后，提交每道门的小五金明细表。所有组件必须按生产商各称及参照号鉴别及符合隔烟及耐火等级晨详细门厚度，手推方向，适合性及万能配锁。批准后，此明细表即成为确认小五金合同要求的基础。在未获得批准前，此明细表不允许更改。2-1-7 兼容性小五金应妥善配对，适合整个合同来自一个产源。2-1-8 生产商指示说明在输送前，提供一份完整的固定安装及维修批示说明。2-1-9 包装小五金供货应适69、当装盒及适当地整套运送，并且适合工地安装要求编上记号。当小五金是整套运送时，每套必须用袋包装及贴上该套货品应固定在那道门的编号。螺钉必须是十字头钉和与它们其他组合件一起安装。2-1-10 钥匙每道锁提供最少四条钥匙，每条配有一个不锈钢裂环及一个25毫米直径1.5毫米厚的塑料圆片并刻有锁或房间的数字编号，数字尺寸最少5毫米高。项目主管安排安全保存及管理钥匙，在合同完工时保证钥匙由业主接收。提供金属箱子以供储藏所有钥匙，并完整配有山子及陈列系统。2-2 铰链2-2-1 钢制铰链铰链应当是标准形式，有五只尼龙耐磨磨擦环，尼龙衬套，平圆头。2-2-2 不锈钢铰链采用经设计师认可的优质品牌或同关进口优质70、产品。铰链应当是标准形式，有五只尼龙耐磨磨擦环，尼龙衬套，平圆头。2-2-3 黄铜铰链采用设计师认可的优质品牌或同类进口优质产品。2-3 总则单或双动地铰必须是液压控制弹簧机动装置，密封在一个装满油或水力液体盒内，并完整配有一个可松脱不锈钢保护盒因定在混凝土楼板内及一个可拆除及防水密封盖板。盒内的调校必须提供完整的门横向对齐移位，最后固定位置及调校。地铰在松脱盒内的位置在安装后再作调整。不可调节的底板条必须设计以配合门的类型，尺寸及重量，但是不得少过160毫米并附有四个螺钉孔。双动地铰的顶端中心必须可以调校。如有指定说明，必须附高级一个有效于开门角度的液压反向减速制动器的地铰。在单动地铰，底板71、条及顶端中心必须偏位装设。2-4 门顶自动闭合器2-4-1 总则门顶自动闭合器必须可能装配在门任何开门方向及必须可以正向开闭门。闭合速度及锁舌角度的规定必须必须由一个或多个控制阀操作，闭合器经过锁合的速度（离全闭盒位置50-500毫米）必须可以独立调整。2-4-2 证明A等级必须有500，000次循环开启最小角度175度试验合格证明，并且可以将门开启最小115度控制至关闭位置。B等级必须有500，000次循环开启最小角度90度及可以将门在开启最小70度控制至关闭位置的试验合格证明。C等级必须有500，000次循环开启最小角度90度及可以将门在开启最小45度控制至关闭位置的试验合格证明。闭合尺寸72、必须与最小关闭弯矩相对。2-4-3 饰面闭合器必须按下列装饰：饰面1：主体及拉臂的饰面必须与门的其余配件的饰面标准相同装饰。如闭合器提供有分别的外盖，盖板必须由防锈保钢制成，根据门其余的配件的饰面标准相同镀涂及装饰。有外盖提供，主体可以是生产商标准饰面。饰面2：如饰面2除了拉臂可以是生产商标准饰面。2-5 保安锁2-5-1 总则保安锁必须有至少五个杠杆或如果是榫钉或圆盘机械装置，应至少有六个榫钉或圆盘制栓或超过一排榫钉及滚轴，这些排列不在同一平面上。锁舌固定板必须双厚度及每个锁必须在加设槽榫口装置而可以装在12.5毫米或25毫米槽深的全凹凸榫接门上。2-5-2 钥匙钥匙必须以业主名称登记及复制73、钥匙只可从生产商方面，获取，在订货之前，建筑师同意订货，供货及安装方法以保证保安的保养。不允许采用万能钥匙系列。2-5-3 分等级A等级保安锁必须符合BS3621B等级遵照BS3621要求制造的锁，但配有BS5872范围内的附加保安插锁其他零件必须符合BS3621B类的有关性能要求，但是将会因如遇火警时易于消防逃生而被接受。2-5-4 饰面外露部分必须是锻光饰面不锈钢，品质或按照指定。槽榫口装置应是配称的镀镍铜。2-6 锁和锁舌2-6-1 杠杆锁必须有至少三个杠杆及2，000DIFFERS。圆筒销子锁必须有至少五个标准截面榫钉。锁必须在加设槽榫口装置而可以装配在案12.5全凹凸榫接门上。2-674、-2 A等级锁和锁舌必须满足高达500，000次操作性能规模指标，而配合把手须高达1，000，000次。B等级锁和锁舌必须符合A类，及锁、锁舌、圆柱锁或锁舌套需满足高达3000，000次操作性能规范指标而圆筒式弹簧碰锁须高达150，000次。2-6-3 锁和锁舌必须按下列装饰：锁舌固定板及锁舌片必须是锻光饰面不锈钢，槽榫口装置应是锻光饰面不锈钢或镀镍钢。同其余的小五金配具饰面标准镀涂及装饰。2-7 门附属装置2-7-1 总则附属装置及小五金修边件必须有配套件以便与门小五金列配称一致。装置的强度必须适合门的尺寸及重量。2-7-2 装置系列拉把手及推把手必须按下列规定：表面安装，每个把手至少配有四75、枚螺钉。用直径不小于6毫米螺栓，栓通及表面安装或半凹入垫圈稳固在门一侧。穿通门螺栓接安装一对。2-7-3 平头或表面插锁必须在头端设有入孔插销，平板或手销孔座，不包括地面插座。在潮湿地方必须采用容易清理的地面插座。表面插销必须是直圆形插销。平头插销必须是杠杆插销。插销芽柱直径至少9.5毫米。2-7-4 销必须预留可用硬币进行紧急操作。指示必须是红/绿色。2-7-5 推手板，踢脚板制造门旁或门框必须预留不超过4毫米的空隙。锻光不锈钢平板厚度不可少过3毫米。平板必须钻孔及埋头钉在不少于225毫米中心，踢脚板用8枚螺钉及推手板用6枚螺钉。平板角棱必须削圆及全部尖突面必须清除。2-7-6 止门器装在地76、面的止门器在地内面必须有超过一个固定件或赛子以防止单独一个固定点而旋转弯曲。挂墙止门器必须隐蔽固定及足够突出防止损坏门及已装置的小五金。2-7-7 门定位器必须是地面安装及预留可替换弹簧装置，而且可以打开以便清洁。2-7-8 小室门山必须有骑马钉妥当地焊接手背板上。2-7-9 限制支撑，磨擦支撑必须可以限制开门及保持门打开及保持门打开位置。2-7-10 门选择选择器尺寸必须适合凹槽深度及门厚。在向外开的室外门，必须采用栓固于门框下的款式。2-7-11 门链必须是坚硬金属完整配备NO.1030MM配称的木螺钉，两枚螺钉栓在链平板上，四枚螺钉栓在固定板上。链组合件应由一个连接平板穿过链的尾接段稳固77、安装。装置在固定位置必须可以承受逐浙加上搭荷载5KN，则在试验时，锁舌厘及平板稳固地螺栓在A等级木材上的预钻部分孔内。链应完整配备皮质套筒保护层。2-7-12 门洞眼必须有视线角度不少于180度。2-7-13 帽及大衣挂山必须用至少两枚螺钉固定。2-8 抽屉及橱柜配件2-8-1 总则抽屉，橱柜配件及其它细木工配件品质必须配称及协调小五金件系列及强度，适合其用途。2-8-2 配件系列铰链须为钢制、不锈钢或黄铜。2-8-3 标准抽屉锁必须为铸锌配有一个铜，或镀铬铜盖，直径大概是22毫米，有锁销制栓及一个4毫米厚插锁。存钱抽屉的锁必须配置一个装有弹簧的插锁。2-8-4 平头或表面插销必须有直径至少678、毫米芽柱。E、弹簧门碰锁必须直径有9.5毫米，挂墙式于面板上，完整备有合适的锁舌片。2-8-5 磁门扣必须有一个不小于45毫米长的塑料盒盖。2-8-6 平拉手除非另有指定，必须是1005018，以四枚埋头钉固定，150150毫米长把手，每个杆撑至少15毫米及另一端装配两个平整圈及一个螺母。配件必须按下列装饰：锻光饰面不锈钢，18/10/3品质。锻光阳极氧化处理铝材。镀铝铜。拉制铜。指定特别饰材。3、操作工艺3-1 固定小五金必须遵照生产商建议装置及固定。门及门框的全部榫接必须小心进行以保证榫接口尺寸不会达大及稳固地装置，尤其是物件榫接入半小时耐火等级门及框时，其耐火等级性能可能因此失效。榫接一79、小时耐火等级的门及框必须采用膨胀材料保护。此类锁及锁舌的保护。此类锁及锁舌的保护须包括一层经批准的膨胀薄板在锁舌盒两旁，任何其他榫接物件在安装前必须采用胀漆涂上。3-2 技术要求螺钉应以一个正确尺寸的螺钉起子妥当地嵌入导孔内，不可捶敲钉即使部分已嵌入装置物件时，如果需要，螺钉或螺栓的螺纹必须刮灰及适合安装此物件的构造。3-3 收尾小五金件必须上油及按需要调整及在完美操作就序的情况下进行。七、楼梯踏步石材铺贴1、作业条件1-1 做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。1-2 门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。1-3 各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土上灌实堵80、严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。1-4 复核土建给定0.000标高线，在四周墙身弹好+100cm的水平墨线，各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。1-5 选料：应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色泽均匀纹理通顺（指大理石和花岗石）进行预编安排编号，分类存放，待铺贴时按号取用。必要时可绘制铺贴大样图，再按大样图铺贴，分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通；走道、厅房如用不同颜色、花样时，分色线应设在门口的内侧，靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。2、操作工艺2-1 先将石板背面刷干净，铺贴时保持湿润。2-2 根据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好走廊左右两侧标准行（封81、路）后，再进行拉线铺贴。2-3 铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为0.5左右），水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。2-4 铺干硬性水泥砂浆（一般配合比为1：3，以湿润松散，手握成团不泌水为准，找平层，虚铺厚度以25-30mm为宜，放上石块时高出预定完成面约3-4mm为宜。）用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板块预铺，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆于铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴，铺贴时四角要同时着落。再用木锤着力敲击至平正。2-5 铺贴顺序应82、从中间向两处逐行挂线铺贴，缝隙宽度如设计没有要求时，不应大于1mm。2-6 铺贴完成24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满，并随即用干布擦净至无残灰、污迹为止，铺好石板块两天内禁止行人和堆放物品。2-7 镶贴踢脚板前先将石板块刷水湿润，阳角接口要割成45度角。并将基层浇水湿透均匀磨擦素水泥浆，边刷边贴。首先在墙两端先各镶贴一块踢脚板，其上楞（上口）高度应在同一水平线内，突出墙面厚度应一致。然后沿两块踢脚板上楞拉通线，用1：2水泥砂浆逐块依顺序镶贴踢脚板。镶贴时应检查踢脚板的平顺和垂直。板间接缝应与地面缝贯通（对缝），擦缝做法同地面。第五章 主要分部分83、项工程的质量控制措施一、采用的标准严格按照建筑工程施工质量验收规范进行质量控制，本工程采用的标准如下：1、建筑装饰装修工程质量验收规范 （ GB50210-2001 ）2、建筑给水排水及采暖工程质量验收规范 （ GB50242-2002 ）3、建筑地面工程施工质量验收规范 （ GB50209-2002 ）4、建筑工程施工质量验收统一标准 （ GB50300-2001 ）5、木结构工程施工及验收规范 （GB50206-2002）6、民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001） 7、建设工程项目管理规范 （GB/T50326-2001）12、钢化玻璃 GB9963二、分项工程质量84、控制手段、检验检测工具及方法一、吊顶工程1、暗龙骨吊顶工程本节适用于轻钢龙骨、铝合金龙骨、木龙骨等为骨架，以石膏板、金属板、矿棉板、木板、塑料板或格栅等为饰面材料的暗龙骨吊顶工程的质量验收。主控项目1-1 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。 检验方法：观察；尺量检查1-2 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。 检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告1-3 暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。 检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录1-4 吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆85、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。 检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录1-5 石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。检验方法：观察一般项目1-6 饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。 检验方法：观察；尺量检查1-7 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。 检验方法：观察1-8 金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、86、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录1-9 吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录1-10 暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定 暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差（mm）检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表平面整度3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度31533拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差11151用钢直尺和塞尺检查二、饰面板（砖）工程1、饰面板安装工程 本节适用于内墙饰面板安装工程和高度不大于87、24m、抗震设防烈度不大于7度的外墙饰面板安装工程的质量验收。主控项目1-1 饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求，木龙骨、木饰面板和塑料饰面板的燃烧性能等级应符合设计要求。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告1-2 饰面板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求。 检验方法：检查进场验收记录和施工记录1-3 饰面板安装工程的预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固。 检验方法：手扳检查；检查进场验收记录、现场拉拔检测报告、隐蔽工程验收记录和施工记录一般项目1-88、4 饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。石材表面无泛碱等污染。 检验方法：观察1-5 饰面板嵌缝应密实、平直，宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽应一致。 检验方法：观察；尺量检查1-6 采用湿作业法施工的饰面板工作石材应进行防碱背涂处理。饰面板与基体之间的灌注材料应饱满、密实。 检验方法：用小锤轻击检查；检查施工记录1-7 饰面板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。 检验方法：观察1-8 饰面板安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 饰面板安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法石材瓷板木材塑料金属光面剁斧石蘑菇石1立面垂直度23311522用2m垂直检测尺检查89、2表面平整度2315133用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正24421533用直角检测尺检查4接缝直线度2442111拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度2332222拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6接缝高低差053050511用钢直尺和塞尺检查7接缝宽度1221111用钢直尺检查1、 面砖粘贴工程本节适用于内墙饰面砖粘贴工程和高度不大于100m、抗震设防烈度不大于8度、采用满粘法施工的外墙面砖粘贴工程的质量验收。主控项目2-1 饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告、复验报告2-2 饰面90、砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。 检验方法：检查产品合格证书、复验报告和隐蔽工程验收记录2-3 饰面砖粘贴必须牢固。 检验方法：检查样板件粘结强度检测报告和施工记录2-4 满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。 检验方法：观察；用小锤轻击检查一般项目2-5 饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。 检验方法：观察2-6 阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。 检验方法：观察2-7 墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。 检验方法：观察；尺量检查2-8 饰面砖接缝应91、平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。 检验方法：观察；尺量检查2-9 有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向应正确，坡度应符合设计要求。 检验方法：观察；用水平尺检查2-10 饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合下表的规定 饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法外墙面砖内墙面砖1立面垂直度32用2m垂直检测尺检查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正33用直角检测尺检查4接缝直线度32拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差105用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度11用钢直尺检查对角线长度2m4三、涂饰工程1、 92、水性涂料涂饰工程 本节适用于乳液型涂料、无机涂料、水溶性涂料等水性涂料涂饰工程的质量验收。主控项目1-1 水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。 检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录1-2 水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。 检验方法：观察1-3 水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。 检验方法：观察；手摸检查1-4 水性涂料涂饰工程的基层处理应符合本规范第10.1.5条要求。 检验方法：观察；手摸检查；检查施工记录一般项目1-5 薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 薄涂料的涂饰质量和检验方法项次项 目普通涂93、饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差(mm)21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查1-6 厚涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表7的规定。 厚涂料的涂饰质量和检验方法项次项 目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3点状分布疏密均匀1-7 复层涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 复合涂料的涂饰质量和检验方法项次项 目质量要求检验方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许3喷点疏密程度均匀，不允许连94、片1-8 涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。 检验方法：观察2、 溶剂型涂料涂饰工程本节适用于丙烯酸酯涂料、聚氨酯丙烯酸涂料、有机硅丙烯酸涂料等溶剂型涂料涂饰工程的质量验收。主控项目2-1 溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。 检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。2-2 溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。 检验方法：观察2-3 溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。 检验方法：观察；手摸检查2-4 溶剂型涂料涂饰工程的基层处理应符合本规范第10.1.5条的要求。 检验方法：观察；手摸检95、查；检查施工记录一般项目2-5 色漆的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 色漆的涂饰质量和检验方法项次项 目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手感光泽均匀一致光滑观察、手摸检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差(mm)21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查注：无光色漆不检查光泽2-6 清漆的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 清漆的涂饰质量和检验方法项次项 目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色基本一致均匀一致观察2木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚观察3光泽、光滑光泽基本均匀光96、滑无挡手感光泽均匀一致光滑观察、手摸检查4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察2-7 涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。 检验方法：观察四、细部工程1、 橱柜制作与安装工程本节适用于位置固定的壁柜、吊柜等橱柜制作与安装工程的质量验收。1-1 检查数量应符合下列规定： 每个检验批应至少抽查3间（处），不足3间（处）时应全数检查。主控项目1-2 橱柜制作与安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率、花岗石的放射性及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告1-397、 橱柜安装预埋件或后置埋件的数量、规格、位置应符合设计要求。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录1-4 橱柜的造型、尺寸、安装位置、制作和固定方法应符合设计要求。橱柜安装必须牢固。 检验方法：观察；尺量检查；手扳检查1-5 橱柜配件的品种、规格应符合设计要求。配件应齐全，安装应牢固。 检验方法：观察；手扳检查；检查进场验收记录1-6 橱柜的抽屉和柜门应开关灵活、回位正确。 检验方法：观察；开启和关闭检查一般项目1-7 橱柜表面应平整、洁净、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 检验方法：观察1-8 橱柜裁口应顺直、拼缝应严密。 检验方法：观察1-9 橱柜安装的允许偏差和检验方法应符合下表的98、规定。橱柜安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1外型尺寸3用钢尺检查2立面垂直度2用1m垂直检测尺检查3门与框架的平行度2用钢尺检查2、 窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装工程本节适用于窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装工程的质量验收2-1 检查数量应符合下列规定： 每个检验批应至少抽查3间（处），不足3间（处）时应全数检查。主控项目2-2 窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率、花岗石的放射性及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告2-99、3 窗帘盒、窗台板和散热器罩的造型、规格、尺寸安装位置和固定方法必须符合设计要求。窗帘盒、窗台板和散热器罩的安装必须牢固。 检验方法：观察；尺量检查；手扳检查2-4 窗帘盒配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。 检验方法：手扳检查；检查进场验收记录一般项目2-5 窗帘盒、窗台板和散热器罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 检验方法：观察2-6 窗帘盒、窗台板和散热器罩与墙面、窗框的衔接应严密，密封胶缝应顺直、光滑。 检验方法：观察2-7 窗帘盒、窗台板和散热器罩安装的允许念头和检验方法应符合下表的规定。 窗帘盒、窗台板和散热器罩安装的允许偏差和检验方100、法项次项目允许偏差（mm）检验方法1水平度2用1m水平尺和塞尺检查2上口、下口直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3两端距窗洞口长度差2用钢直尺检查4两端出墙厚度差3用钢直尺检查3、 门窗套制作与安装工程本节适用于门窗套制作与安装工程的质量验收。3-1 检查数量应符合下列规定：每个检验批应至少抽查3间（处），不足3间（处）时应全数检查。主控项目3-2 门窗套制作与安装所使用材料的材质、规格、花纹和颜色、木材的燃烧性能等级和含水率、花岗石的放射性及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告3-3 门101、窗套的造型、尺寸和固定方法应符合设计要求，安装应牢固。 检验方法：观察；尺量检查；手扳检查一般项目3-4 门窗套表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。 检验方法：观察3-5 门窗套安装的允许念头和检验方法应符合下表的规定。 窗帘套安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1正、侧面垂直度3用1m垂直检测尺检查2门窗套上口水平度1用1m水平检测尺和塞尺检查3门窗套上口直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查第六章 工程材料的进场计划我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前102、就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。一、原材料审批检验制度原材料选购送样甲方监理检验确认原材料采购进 入 工 地甲 方 监 理 检 验报 送 质 检 单 合格 不合格存放、标识、记录退 货二、材料的采购供货组织 装饰工程项目的材料供应对整个装饰施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。 1、材料供应量大，类型多； 2、对材料的质量要求高。 根据以上特点，我们采取相应对策：针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组103、织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。三、原材料的计划保管1、仓库管理： 该工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。1-1 装饰材料的堆放方式：1-1-1 箱形堆放适用箱形立方体物品1-1-2 三角形堆放适用圆形或管状物品1-1-3 阶梯堆放适用方形物品1-1-4 梅花形堆放适用桶形物品1-1-5 纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品1-1-6 交错叠式适用便于记数，且呈平板形物品1-1104、-7 平面堆放适用于圆球形等小单件物品1-1-8 箱内存放适用于圆球形等小单件物品1-1-9 多层台架式适用利用空间增加堆放高度1-1-10 各类货架式适用规格繁多的小件物品1-2 施工现场的材料保管，应根据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和损坏等措施。贵重物品、易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。2、限额领料：2-1 签发：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。2-2 下达：将限额单下达到队组并进行用料交底。2-3 应用、施工对组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间做好记录，并相互签认。2-4105、 检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。2-5 验收：施工队组在完成任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据。2-6 结算、根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。2-7 分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。2-8 奖罚：把用料结果与施工组的利益结合起来，及时兑现。四、采购仓管人员职责收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存；供应商评价资料；材料采购资料，材料仓库管106、理资料，保管按规定由采购员，库管员保管的文件资料。五、材料质量保证措施1-1 质量保证工作：1-1-1 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。1-1-2 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清现任，及时处理。1-1-3 做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近107、合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。1-1-4 各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。1-2 把好进货渠道关1-2-1 材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求： （1）达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明书以及有关的技术资料。 （2）实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。 （3）产品包装必须符合国家有关规定和标准。 （4）使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装有商标和分级分等标记。1-2-2 除108、明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂家的责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。1-2-3 建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。1-2-4 严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放。1-2-5 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。1-2-6 对主要装饰及配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核109、设备清单，是否符合设计要求。1-2-7 对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。1-2-8 凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。1-2-9 应用新材料，必须通过试验和鉴定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。1-2-10 材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过期、受潮的水泥是否降级使用，亦需结合工程的特点予以论证，但决不允许用于重要的工程或部位。第七章 施工机械的进场计划一、 主要施工机械配备的选用计划用于本工程的施工机械设备序号110、设备名称型 号制造年份及使用年限现 状（新旧程度）数量自有或租赁1石材切割机4108B04年良好4自有2空气压缩机2V-K07年良好2自有3电 锯BX-12508年良好3自有4砂浆搅拌机120型07年良好2自有5水准仪DS306年检验合格1自有6手电钻W23507年良好4自有7射钉枪JK308年良好5自有8摇表ZC25-406年合格1自有9工程质量检测尺JLC-87108年合格2自有10混凝土搅拌机BX-35008年良好2自由11钢管脚手架A3-4105年良好5000M自由12经纬仪DDS28607年合格1自有13手推车07年良好15自有第八章 临时设施布置一、 临时设施1、临时设施将在工地以111、外寻找合适地组建宿舍和生活区，现场内根据甲方安排设办公区及半成品加工中转站和垃圾中转站。2、 施工用电、用水水源从甲方指定地点接至施工区域，设置出水口，出水口下方设专用接水容器，容积在2立方便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。3、 电源从专业闸箱接出，设级配电箱，施工用电均从设立的级配电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。第九章 施工进度计划和保证措施一、进度控制目标 为在65天内完成本工程，特制订详细的、包含各工种各工作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善此计划。1、制定覆盖整个装饰工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。112、1-1 将整体工程划分若干工程段，规定各工程段的完成时间，针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。1-2 严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。1-3 每周定时召开项目生产会，对每一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。1-4 根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。1-5 落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。1-6 材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。1-7 公司物资部收到项目部提出的材料计划后，应立即对计划进113、行分析分类，确定各类材料的性质与最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。1-8 对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。1-9 公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。2、调度措施2-1 定期对人进行工期教育，强化工人的时间观念。2-2 灵活机动的安排人力，划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡不给后续工序留尾巴。2-3 进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条线同时展开，大胆穿插。2-4 安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。二、进度控制体系1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划、作业计划，计划编制的114、对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标了解，以保证计划控制目标落实。2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责责和任务，保证计划的完成。3、建立项目进度的检查控制系统，即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。4、施工进度115、计划的实施与检查4-1 计划任务以施任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。4-2 做好施工进度记录，填好施工计划统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。4-3 做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。4-4 跟踪检查施工实际进度，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的速度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。4-5 根据比116、较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。三、 工期保证措施1、装饰工程与安装工程是同步（交叉）作业的，我方施工进度计划的安排是在正常情况下编制的。2、确保工期的主要措施：2-1 迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在的问题；2-2 编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划，严格计划管理，使工地作业计划与班组任务得以实现；2-3 编制整体工程施工方案、施工总进度计并以计划为中心，严格计划管理，使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接，并得以实现。2-4 明确材料、设备到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工；2-5 做好从项目部到工地施工班组的工程任务及117、技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间；2-6 及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础；2-7 必须搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务。四、进度控制措施我公司对总工期的保证承诺是65日历天。工期监控管理是一项重要的核心工作，在组织形式上以项目经理为主控，以专业人员为监控人，督导各部门管理人员（即是负责人、材料员）协同工作。1、 施工进度计划的分解和细化我们编制了总体进度计划，确定了总工期，但各层（大施工段内）各专业工种（班组）的进度程序、作业区域和作业任务模糊不清主次不分，必须按118、总体计划为依据，分解总进度计划。进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和每周进度作业计划。使项目部管理人员及班组长从概念上，从中心明确具体的施工任务有多少，工作面在哪里，多长时间完成。避免不顾大局，班组之间工作面、阻碍多个关联工种的展开而停止不前。从而做到用近期小目标保运期大目标，用小计划保大计划。2、施工进度计划的跟踪检查，分析和调整措施2-1 各专业工长根据进度作业周计划检查班组的施工任务完成情况，提前还是滞后，原因所在；分析进度偏差对工期和后续工作的影响程度。2-2 提出解决方案及措施，调整原计划。一般情况下，采取加快进度的措施有：2-2-1 改进施工工艺2-2-2 采用更先进的施工机械；119、在组织上可采取的措施有：2-2-3 增加作业面2-2-4 加班加点2-2-5 增加作业人数和机具设备。3、项目经理和各专业工长平时努力发现各专业进度的滞后现象，要做前瞻性的工作，从而及时协调专业班组间的施工配合，以保证工程施工的基本战术流水作业顺利实施。4、图纸变更和技术方案的跟进工作。在施工进展中因种种原因发生变更，技术负责人的工作一定要跟上。对于业主和设计方的变更意见，特别是变更意图，尽快形式变更文件，交底到专业工长。对图纸不清楚的地方或设计误差，要及早审图，确定做法，不能等工人前来反映“不知怎么做”才去看图。施工工艺切实可行，必要时补充相关图纸绘制施工节点大样。这方面造成误工的几率很高，120、技术工作尽可能做到不拖延施工的进度。5、保证现场足够的劳动力投入根据以往的施工经验，繁忙的施工现场，某专业工种的劳动力不是一般较难判断和发现对进度的影响时间的。专业工长必须每日检查专业班组的作业人数，检查在施工作业面是否有人干活。有的施工班组不顾及工期和任务量，违背当初的承诺，他们怕窝工，怕干完成没活干，往往以较少的人数，揽大活，吃不下去，就慢点拖。发现此现象，要采取果断措施，调整施工班组，确保总工期的实现。6、保证材料的及时供应材料采购部要严格执行材料进场计划，努力了解施工现场的材料使用和储存状况。特别是特异材料和委托加工的半成品，一定要及时组织到位，避免停工待料的发生。采购部主管根据材料种121、类应对材料员进行明确分工，各负其责。7、保证工序搭接的及时性7-1 上道工序完毕，作业面已出来，大部分情况下，下一道工序（工种）要及时进入，努力按施工网络图执行；7-2 对施工班组的用工协议及早签定；7-3 选择技术熟练程度高的专业班组。五、计划开、竣工日期和各分项工程各阶段的完工日期（附进度表） 为了详细安排施工进度，根据工序的施工顺序绘制了施工进度计划表。第十章 工程质量保证措施一、工程质量总目标：同施工总包单位质量等级本工程的质量总目标为：为达到质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质122、量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚、使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。二、质量保证体系2-1 建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签订合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文123、件化的质量保证体系。 2-2 为了保证工程质量严格按照IS09001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。 2-3 质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采用的质量管理统计的方法进行分析，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。 2-4 检查：我们在质量标准填写中制定了严格的分级检查制度。 2-4-1 以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制； 2-4-2 专业工长在现场进行巡视124、检查，及时解决班组作业人员质量问题； 2-4-3 专业质检员对各分项工程进行量化验收，难过原始记录和报表、材料实验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改，做出罚款处理。财务主管 按质量等级结算奖励自检交优质产品 成 品 保 护 优质产品挂牌操作安全员 保持环境清洁检查前道工序质量 按 标 准 选 料遵守技术质量交底 自 检技术质量交底 质 量 监 督验 收 程 序 参 与 材料及半成品验收 材料及半成品验收 前道工序质量验收 配 套 服 务 材 料 检 验 质 量 样 板 规范及设计方案专业主管材料员质量员质 量 要 求 交 底质 125、量 意 识 交 底建立质量奖罚制度项目经理（负责全面质量管理）ISO9001质量保证体系2-5 质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下：2-5-1 管理评审管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。2-5-2 质量体系公司必须建立行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续不断提高。2-5-3 合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都有应对合同进行评审。2-5-4 文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态126、并能及时修改或换版。2-5-5 采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证采购的材料符合要求。公司建立合格供应和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。2-5-6 业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证，检验、储存和保管，出现问题加以记录。2-5-7 产品标识与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使127、用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。2-5-8 工序控制通过对施工工序各环节的控制，保证其质量满足要求。2-5-9 检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。2-5-10 检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理使用、保养和定期校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。2-5-11 检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。2-5-12 不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及128、时标识、隔离、评审并采取相应处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。2-5-13 纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。2-5-14 搬运、贮存、防护和交付通过以施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。2-5-15 质量记录的控制通过对质量的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。2-5-16 内部质量审核通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量129、体系的有效性。2-5-17 培训通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。2-5-18 统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。 业主项目工程师施工负责人质检员技术负责人公司质安科2-6、保证体系组织机构框图：施工工人施工班长施工员三、质量控制制度3-1 施工前的质量控制3-1-1 有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽快熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。3-1-2 配备检测试验手段、设备和仪器。审查合同=关于检验的方法、标准次数和取样130、的规定。3-1-3 审阅进度计划和施工方案。3-1-4 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核。核查鉴定试验报告。3-1-5 对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。3-1-6 为施工放线准备资料，如参考点，线等。3-1-7 协助完善质量保证体系。3-1-8 对工地各方面负责人和主要施工机械和主要机械作进一步的审核。3-1-9 认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。3-1-10 准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。3-1-11 开好第一次工地会议，全面检查开工条件。3-2 施工过131、程中的质量控制，主要包括施工操作规程质量和施工技术管理工作质量。3-2-1 工序质量控制：包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。 （1）确定工程质量控制控制流程：（见工序管理流程图）。 （2）主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。 （3）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与措施。 （4）设置工序质量控制点。3-2-2 设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的工序或环节设置技术革新和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重132、点技术支持与控制。3-2-3 工程质量的预控3-2-4 质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计院及政府质量监督部门检查等。具体做法包括： （1）装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查。 （2）分项工程施工前预检。诸如：基础尺寸或墙体轴线、各层50CM水平线等。 （3）隐蔽工程检查验收。 （4）分项工程检查验收。 （5）单位工程检查验收。 （6）成品保护质量检查。3-2-5 成品保护（1）合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已133、完成产品。（2）采用适当保护措施。（3）加强成品保护的检查工作；3-2-6 交工技术资料（1）材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明（2）施工记录（3）隐蔽工程验收记录（4）设计变更、技术洽商、技术核定（5）质量检验评定资料（6）竣工图（7）竣工验收表3-3 工程完成后的质量控制3-3-1 按合同要求进行竣工、检验和检查验收。3-3-2 检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题。3-3-3 制作竣工资料和竣工图。3-3-4 维修期内，完成未完成工程和缺陷修补。3-4 一般注意事项3-4-1 所需进行的工作内容，如图纸所示，并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。3-4-2134、 当产生有关装饰施工的图纸的问题时，应立即通知设计部门。3-4-3 所有设计图纸和施工文件都是相一致的。一者中所提要求，在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其它图纸也有效。3-4-4 施工文件及图纸表示设计意图总体的施工、材料质量的要求。3-4-5 装饰施工单位应将所有的施工图纸和固定装修的样品交于设计师审查，此后所有设计师签名的图纸和样品将代替最初的图纸。设计单位应承担由这些图纸错误产生的后果。3-4-6 在施工前，施工单位应向“业主、监理单位和设计单位”提供施工进度表，显示其工作的时间、顺序阶段和有关工作，这个程序应显示所有的提前订货开始日期，到货日期，以及预期完成的日期。3-4135、-7 墙的尺寸与施工应参照建筑平面和有关文件而定。3-4-8 设计文件是设计意向的表现，它们并不代表详细的施工图纸。3-4-9 除非另有标注，否则所有的墙角为90度或45度。3-4-10 “一致”指施工的相似构造（如墙、门窗框）应与空隙对齐或与现有和墙一致。3-4-11 除非另有标注，否则“标准”指适合所有类似的情况。3-4-12 所有的尺寸及环境条件应在施工制作前实地核实，不能按图纸比例估计尺寸。3-4-13 表面处理方案应表明决定工程表面质量的表面处理材料尺寸及类型。如采用同等级的替代材料，需经“业主、监理单位和设计单位”的书面同意。3-4-14 所有暴露在要质或金属材料靓的空调中和电器设136、备应有相应的金属或木质盖板。3-4-15 花岗岩均应为优质花岗岩。3-4-18 所有必要确保稳固的地方，应进行额外的分段加。3-4-19 在墙转角处不论有列需要安装固定家具及设施，在地面装饰面以上850MM1000MM处都应用直角尺检查，以确保转角处成90度。3-4-20 应提交材料清单中所说明石材、大理石、涂料、染色木材、金属等材料的完工样品，以书面文件确认。设计师在承包商订货前应检查木料、大理石及花岗石，以确保颜色的纹理正确。3-4-21 在执行工作时，应遵守一切相关的法定条例和管理规章制度。施工单位负责采取预防措施保证所有工人的安全。四、质量控制措施4-1 质量检查程序材料检验自 检经 137、检交 接 检预 检 隐蔽工程检查验收工程竣工验收内部竣工验收分项工程检查4-2 保证质量的具体措施影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、工人技术水平等诸多原因。总之，工程质量由两部分组成：一是材料质量；二是施工管理和操作水平。4-2-1 管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以建筑装饰工程施工及验收规范为依据，指导该项目的施工。4-2-2 加强技术管理：吃透施工图纸和设计意图；善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工，杜绝倒装工序。4-2-3 加强技术交底工作，奖励质量意思1）邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底；2）技术负责人经常性138、的对专业工长、施工班组进行技术交底；3）专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底；4）新的工序开始施工，或新的班组进场要分级做技术安全交底。4-2-4 新的工序施工前要做样板，而后方可展开施工4-2-5 明确质量奖罚制度细则4-2-6 努力贯彻执行成品保护措施1）成品保护有护、包、盖、封四种措施，在施工完毕的地面块料面层上和搬运脚手架和洁具等注意避免砸损地面材料；2）安装天棚上的灯具、烟感、喇叭要带手套；3）施工中，对玻璃隔断、铝塑板墙面、钢化玻璃柱争取“护”的措施；4-2-7 隐蔽工程的验收1）质检人员加强隐蔽项目施工质量的检查工作；2）完善隐蔽验收程序，及时验收确认；3）隐蔽验收不合格，立139、即整改复验。4-2-8 材料、成品、半成品进场时，必须对其进行质量检查，必须有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管和各个环节，对质量进行把关。4-2-9 水泥、钢材、防火材料、涂料、防火漆、电缆、线管等必须要有检验报告，委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量；4-2-10 质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的原因、影响程度和解决措施。以过程管理为原则，经常性的巡视施工过程，必要时召开现场质量评比会，增强工人的质量意识，使其明白我们的质量管理决心和质量目标。4-2-11 严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国140、家标准，不符合材料坚决不得入场。4-2-12 严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。4-2-13 只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以局面形式提请业主予以更换。4-2-14 对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。4-2-15 当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。4-2-16 进场材料严格管141、理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。4-2-17 严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。4-2-18 进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应资质证书。4-2-19 进场施工班组实行试用制，为通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。4-2-20 严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进142、场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。4-2-21 加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。4-2-22 严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。4-2-23 质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。4-2-24 实行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一切后果由施工人员自负，并扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50-100元/人次的罚款。4-2-25 实行样板制，在大143、面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可后，方可进行大面积施工，若有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。4-2-26 实行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月有质量事故的项目一律处以1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。4-2-27 公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查144、实立即就质量事故大小，当场对责任人罚款30-200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。4-2-28 增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。4-2-29 加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。4-2-30 严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。4-2-31 认真实施技术责任145、制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。4-2-32 充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。4-2-33 实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。4-2-34 由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量和一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因146、材料不合格而产生的施工质量问题。4-2-35 严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。4-2-36 开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证：“PDCA循环“的正常运转，对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。4-2-37 质量管理的控制方法PDCA循环法四个阶段分八步走阶段 阶段名称 步 骤 第一阶147、段计划阶段1、分析现状，找出存在的质量问题2、分析生产质量问题的因素3、数据统计，找出影响质量的主因4、确定改善质量的技术组织措施第二阶段实施阶段5、执行措施和质量计划第三阶段检查阶段6、检查效果，发现不足 第四阶段 处理阶段7、总结经验、纳入标准8、把遗留问题列为下一个管理循环4-2-38 加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。五、质量通病及防治措施施工项目中有些质量问题，由于经常发生，而成为质量通病。质量通病的原因很多，涉及面广，但究其主要原因，是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，不认真所造成的。其实，消除质量通病，并不是什么高不可攀的要求，办不到的事。只要真正在思148、想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻行技术责任制，认真坚持质量标准、严格检查，实行层层把关，认真总结产生质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要消除质量通病，是完全可以办到的。对质量的通病的防治，同样要在调查的基础上分析其原因，方能达到消除质量通病的目的。以下就几种常见的质量通病，举例说明其产生原因及防治措施。5-1 油漆工程的质量通病及防治措施5-1-1 油漆流坠或流挂产生原因： （1）油漆中加稀释剂过多，降低了油漆正常的施工粘度，漆料不能附着在物体表面。 （2）涂刷的漆膜太厚。 （3）施工环境温度过低，湿度过大或漆质干性较慢。 （4）使用的稀释剂149、挥发太快，在漆膜未形成前已挥发，造成油漆流平性能差，而形成漆膜厚薄不均；或使用的稀释剂挥发太慢，油漆流动性太大。 （5）在凹凸不平的物体表面上涂刷油漆，容易造成涂刷不均匀，厚薄不一致，较厚处就易流坠；物体表面处理的不彻底，有油、水等污物，油漆涂刷后有能很好地附着在物面上，自然下坠。 （6）物体的棱角、转角处或线角的凹槽处，因油漆过厚。 （7）选用的漆刷太大，刷毛太长、太软；或涂刷油漆时蘸油太多，均易造成油漆涂刷厚薄不均。 （8）喷涂油漆时，选用喷嘴孔径太大，喷枪距离物面太近或距离不能保护一致；喷漆的气压太小或太大，都容易造成漆膜不均匀。 （9）漆料中含重质颜料过多；颜料研磨不均匀；颜料湿润性能150、不良。预防措施及治理方法： （1）选用优良的油漆材料和适当的稀释剂。 （2）涂刷前，物体表面油、水等必须清除干净。 （3）物体表面凸凹不平之处，应先进行处理，凸鼓处要铲磨平整；凹陷入应用腻子抹平，较大的孔洞要分多次抹平整。 （4）施工环境温度和湿度要选择适当。以温度15-25、相对湿度50%-70%为最适宜的施工环境。 （5）选用适宜的油漆粘度。油漆的粘度与温度有关，温度高时，粘度应小些。 （6）每次涂刷油漆的漆膜不宜太厚，一般油漆应在50-70um，喷涂油漆应比刷涂的要薄一些。a之间，喷头遍后逐渐减低。 （8）涂刷操作，应先开油（墁油），再横油、斜油，最后理漆（顺油）。 （9）漆膜未完全干燥151、，在一个边一个面部分油漆有流坠，可用铲刀将多余的油漆铲除后，对这个边或面再用同样的的油漆满刷一遍即可。 （10）漆膜已完全干燥，对于轻微的油漆流坠，可以用砂纸将流坠油漆磨平整。对于大面积油漆流坠，可用水砂纸磨平或用铲刀铲除干净，并在修补腻子后，再满刷油漆一遍即可。5-1-2 漆膜起泡 （1）木材、水泥面层或混凝土基层潮湿，水分蒸发。（2）耐水性低的漆料用于浸水物体的涂饰，采用的油性腻子未完全干燥或底漆不干就涂面漆，石膏凝胶中的水或底漆膜中残存的溶剂受热蒸发等。（3）金属表面处理不佳，凹陷入积聚潮气或包含铁锈，使漆膜附着不良。（4）喷涂施工时，压缩空气中含有水蒸气，与油漆料混在一起；涂刷的漆粘度152、太大，当漆刷沿着油漆涂刷时，夹带着的空气进入涂层，不能跟随溶剂一齐挥发。（5）施工环境温度太高，或日光强烈照射使底漆未干透，遇到雨水又涂上面漆，底漆干结时，产生气体将面漆膜顶起。 预防措施及治理办法：（1）在潮湿及经常接触水的部位涂刷油漆时，应选用耐水油漆。（2）含水率较高的木材、混凝土和水泥砂浆等基层上不要涂刷油漆；不在湿度较大的环境中施工；在金属表面涂刷油前，必须将铁锈清除干净（特殊油漆除外）。（3）木材含有芳香油或松脂囊时，应将松脂囊挖除并涂刷漆片液后，再做底漆。使用油性腻子，须待腻子干透后，再刷油漆。（4）当基层有潮气或底漆上有水时，必须将水擦净、潮气散干后，再做油漆。（5）漆料粘度不153、宜太大，一次涂膜不宜过厚；喷漆使用的压缩空气要过滤、防止潮气浸入漆膜中。（6）漆膜起泡轻微时，可待漆膜干透后，用水砂纸打磨平整，再补刷面漆；漆膜起泡较严重时，必须将漆膜铲除干净，待基层干透，针对起泡原因经过处理后，再涂油漆。5-1-3 刷纹 产生原因： （1）油漆中的填料吸油量大；颜料中有水分存在；油漆中的油质不足或漆料中未使用熟练油都会造成油漆的流平性差，再加上操作不熟练。 （2）漆料贮存时间较长，遇水形成乳化悬垂体，使漆料粘度增大呈假厚状态；漆料中挥发性溶剂过多，或漆料的粘度较大。 （3）油刷太小或刷毛太硬，易出现漆膜未流平表面已干燥，因而刷痕较重。预防措施或治理办法：（1）选择优良的漆料154、，不使用挥发性过快的溶剂，漆料粘度应调配适度。（2）提高操作技术，使用磁性漆时，要选择较软的漆刷，现油漆动作要轻巧，顺木纹的方向平行操作。（3）漆膜出现较严重的刷纹，需用水砂纸轻轻打磨平整光滑后，再涂刷一遍面漆即可。5-1-4 透底 产生原因： （1）调配漆料时，加入过多的稀释剂，破坏了原材料的粘度。 （2）没有严格按操作规程标准进行涂刷，任意减少涂刷遍数而使涂层太薄。 预防措施及治理方法： （1）按实际情况选择涂料；不得任意在漆料中加入过量的稀释剂；严格按工艺标准施工，不得任意减少涂刷遍数。 （2）如漆膜太薄、光亮不足，可将表面适当处理后，再加刷一道面漆。5-1-5 咬底 产生原因： （1）155、如底漆用油性酚醛漆，面漆使用硝基漆，则硝基漆中的溶剂就把油性酚醛漆咬起，并与原附着基层分开。 （2）底漆未完全干燥就涂面漆，面漆中的溶剂极易将底漆溶解软化。 （3）当涂刷面漆时，操作不迅速，反复涂刷数次过多，也能使原来的底漆膜被溶解破坏。 （4）使用漆片液或硝基漆等涂刷。 预防措施及治理方法： （1）在底漆完全干燥后，方可涂刷面漆。 （2）漆料、溶剂或腻子应配套使用。如果用不同的漆料，在没性漆表面作溶剂性较强的面漆时同，可在底漆完全干燥后，涂刷2-3遍漆作隔离封闭层，然后再涂刷面漆。 （3）涂刷强溶剂性的涂料，要求技术熟练，操作准确、迅速，防止反复涂刷。（4）轻微咬底，不影响质量的可不进行处理156、。较严重的，需将涂膜全部铲除洁净，待基层干燥后，再选用同一品种的漆料进行涂刷。5-1-6 针孔 产生原因： （1）漆料施工粘度过大，现场温度较低；漆料搅拌后，气泡未消就被使用。 （2）溶剂搭配不当，低沸点挥发性溶剂用量过多，造成漆膜表面迅速干燥，而底部的溶剂不易逸出。 （3）在30以上的环境中施工含有低沸点挥发快的漆料。 （4）喷涂施工中，喷枪压力过大，喷嘴直径过小，喷枪和基面距离太远。 （5）漆料中有水分，空气中有灰尘。 预防措施及治理方法： （1）漆料施工粘度不宜过大，施工温度不宜过低。漆料搅拌后，应停一段时间后再用。 （2）注意溶剂的拾配，应控制低沸点溶剂的用量。 （3）应在较低的温度下157、施工，酯胶洒清漆可加入3-5松节油来改善沸点。 （4）应掌握好喷涂技术。 （5）配制使用漆料时，应防止水分混入，风砂天、大风天不宜施工。5-1-7 漆膜脱落 产生原因： （1）基层不干净，表面有油渍、水汽、灰尘及化学药品等。 （2）在潮湿或霉染了的砖、石和水泥基层上涂刷，漆料与基层粘沾不良。 （3）每遍漆膜太厚。 （4）底层漆膜的硬度过大，漆膜表面光滑，使底层漆料和面层漆料的结合力较差。 预防措施及治理方法： （1）涂刷油漆前，应将基层表面处理干净。 （2）基层应当干燥，霉染物先除去再刷漆料。 （3）控制每遍涂刷层厚度。 （4）注意底层漆料的面层漆料的配套，应选用附着力和润湿性较好的底层漆料。158、5-2 乳胶漆工程的质量通病及防治措施5-2-1 涂层颜色不均匀 产生原因： （1）不是同厂同批涂料，颜色掺量有差异。 （2）使用涂料时未搅拌或任意加水，使涂料本身颜色深浅不同，造成墙面颜色不均匀 。 （3）基层材料差异，混凝土或沙浆龄期相差悬殊，湿度、碱度有明显差异。 （4）基层处理差异，如光滑程度不一，有明显接槎、有光面、有麻面等差别，涂刷涂料后，由于光影作用，看上去显得墙面颜色深浅不匀。 （5）施工接槎未留在分格缝或阴阳角处，造成颜色深浅不一致。 预防措施及治理方法： （1）同一工程，应选购同厂同批涂料；每批涂料的颜色和各种材料配和比例须保持一致。 （2）由于涂料易沉淀分层，使用时必须将159、涂料搅匀，并不得任意加水。 （3）确因特殊情况需要加水时，应掌握均匀一致。 （4）基层是混凝土时，龄期应在28d以上，沙浆可在7d以上，含水率小于10%，pH值在10以上。 （5）基层表面麻面小孔，应事先修补平整，沙浆修补龄期不少于3d；若有油污、铁锈、脱模剂等污物时，须先用洗涤剂清洗干净。 （6）严格执行操作规程，接槎必须在施工缝或阴阳角处，不得任意停工甩槎。5-2-2 涂层色淡易掉粉末（聚乙烯醇类涂料） 产生原因： （1）使用涂料时未搅拌均匀。桶内上部料稀，色调上浮，遮盖力差； （2）下面料稠，颜料沉淀，色淡，涂刷后易脱粉。 （3）涂料质量不合标准，耐水性能不合格。 （4）混凝土及沙浆基层160、龄期短，含水率高，碱度大。 （5）施工涂刷时，气温低于涂料最低成膜温度，或涂料未成膜及被水冲洗。 （6）涂料加水过多，涂料太稀，成膜不完善。 预防措施及治理方法： （1）基层须干燥，含水率应小于10%（若选用湿强涂料另作考虑），并清理干净，并作必须的表面处理。若修补找平时，应用水泥沙浆或水泥乳胶腻子。 （2）施工气温不易过低，应在10以上，阴雨潮湿天不易施工。 （3）基层材料龄期必须符合有关规定，如混凝土应28 d以上；水泥沙浆不少于7 d。 （4）涂料加水，必须严格按出厂说明要求进行，不得任意加水稀释。 （5）根据基层不同，正确选用涂料和配制腻子。如氯偏共聚乳液涂料不能和有机溶剂、石灰水一起161、使用；过氯乙烯涂料与石膏反应强烈，不能直接涂于石膏腻子基层上等。5-2-3 向下流淌 产生原因： 喷涂涂料太厚，自重较大，涂料不能很好挂住形成向下流淌。 预防措施与治理方法： （1）正确操作，控制速度、厚薄及喷涂距离等。 （2）转角处使用遮盖物，减少两个面互相干扰。5-2-4 花纹不规则（多彩内墙涂料） 产生原因： （1）喷涂时压力时大时小。 （2）喷涂操作工艺掌握不当。 （3）喷涂条件不佳或不足影响。 （4）喷涂过薄，遮盖率达不到标准。 预防措施及治理方法：a。 （2）正确操作,喷嘴到喷涂面距离为300-400mm;喷涂速度前后一致。遵守操作规程。 （3）由专人负责，保证脚手架高度，照明一致162、，便于照明和观察。 （4）有一定喷涂厚度，保证达到适当的遮盖率。5-2-5 黏结差、剥落，呈起壳状 产生原因：（1）喷涂基层面潮湿。（2）喷涂基层面强度太低。（3）稀释中涂料时，用水过度。（4）中涂层未充分干燥即涂面涂层。（5）使用了劣质中涂料。预防措施及治理方法：（1）喷涂前应检查基层是否干燥，干净，含水率应低于10%。（2）基层处理干净后，可涂两遍底涂层。（3）稀释中涂料时，严格按标准合理配比。（4）遵循涂刷间隔时间，在20时，底涂间隔2h，中涂间隔4h，面涂间隔24h。 （5）使用合格多彩涂料中涂料。屑状脱落产生原因：（1）施工环境湿度过高。（2）冬季低温涂料黏度过大，用水进行稀释。预防163、措施与治理方法：（1）避免阴雨天施工（2）低温时，粘度过大，可在50-60热水中加热包装容器，不得加水稀释。5-5 石材地面的质量通病与防治措施常见问题（1）地面板空鼓；（2）接缝不平，缝子不匀。产生原因（1）基层清理不干净或浇水润湿不够，造成垫层和基层脱离；（2）板背面浮灰未清理干净，又没浇水，影响粘贴；（3）铺板时操作不当，锤击不均；（4）板块材料本身有厚薄、宽窄翘曲等缺陷，事先挑选又不严格；（5）各个房间的水平标高不一致；（6）板块铺贴后，成品保护不好。预防措施及治理方法（1）基层必须清理干净，并充分浇水润湿；（2）石材背面必须清理干净，并刷水润湿；（3）做好初步试拼，并用橡胶锤敲击，既164、要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实；（4）板材铺设24小时后，应洒水养护1-2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分；（5）应有专人负责从楼道统一往房间内引进标高线；（6）铺贴时，应先安放好十字线交叉处最中间一块板材作为标准，标准块为整个房间的标准；（7）板材应有专人挑选。5-6 地毯地面铺设的质量通病与防治措施常见问题（1）表面不平整、起鼓、皱摺；（2）花纹不对称。产生原因（1）地毯打开时出现起鼓现象，又未回头重新铺展；（2）地毯铺设时，推张松紧不匀，铺设不平伏，出现松弛状；（3）基层墙边阴角处地板木条上的抓钉未能抓住地毯，出现波浪状，易产生皱摺；（4）对于铺设的地毯未进行周密的观察，165、没有区分无花饰和有花饰的特点而盲目的操作，两块连接的地毯花饰不对称。预防措施及治理方法（1）地毯打开时出现起鼓现象，必须立即回头，再重新平稳展开，要注意表面平整；（2）铺设地毯时必须用“膝撑”逐段逐行推张地毯，使之既拉紧，又平伏地面，并随即用钢钉锚固，防止松弛：（3）在墙边阴角处地毯应裁剪合适压进墙边，并用扁铲敲打，让地板条上的抓钉真正抓住地毯；（4）根据铺设面积，合理的选用适当规格的地毯，须注意，如果是花饰地毯应考虑保留余量；（5）地毯铺设前，应先进行周密的观察研究。花饰地毯的拼接与裁剪要恰当，在接缝处用胶烫带细心粘贴，并将接缝压实，不能搭缝和离缝。六、质量检查制度6-1 现场质量检查的制度166、6-1-1 开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。6-1-2 工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。6-1-3 隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。6-1-4 停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。6-1-5 分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。6-1-6 成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要167、时，还应进行跟班或追踪检查。6-2 现场质量检查的方法现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。6-2-1 目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。 看，就是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱糊质量应是：纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱；每一墙面纸的颜色、花纹一致；斜视无胶痕，纹理无压平、起光现象；对缝无离缝、搭缝、张嘴；对缝处图案、花纹完整；裁纸的一边不能对缝，只能搭接；墙纸只能在阴角处搭接，阳角应采用包角等。又如，清水墙面是否洁净，喷涂是否密实和颜色是否均匀，内墙抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁平整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评168、价。摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘结牢固程度，油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工程中水磨石、面砖、锦砖和大理石贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓。此外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。6-2-2 实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、169、量、套四个字。靠，是用直尺，靠尺检查墙面.地面.屋面的平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量，是用测量工具和计蛤仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套，是以方尺套方，辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正，踢脚线的垂直度，预制构件的方正等项目的检查。对门窗及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。6-2-3 试验检查：指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静裁试验，确定其承裁力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊进行接力试验，检验焊接的质量等。6-3 工地检查和巡视施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可170、以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然是有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。 经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。 在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作作者改善后再全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。171、 在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在某职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。6-4 旁站监督 工程的每感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。 这些每感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。 旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。6-5 工序管理 工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。如172、下图所示。 工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。 工序管理流程图：填报开工申请单业主、驻地工程师审查开工申请单不同意工 序 施 工返工修补自 检合格填报质量验收单自检记录、检查记验结果不合格业主、驻地工程师检查工程质量返工或修补进行下一道工序签发质量验收证书签发中间交收证书计 量七、成品及半成品保护措施7-1 重要性装饰工程是楼房产品完成的最后一道工序。产品的外表及使用功能依赖于装饰工程的质量及效果。装饰工程完成楼房即投入使用，因此装饰工程的成品保护就更为重要。7-2 几点措施及注173、意事项7-2-1 合理安排工序，尽量依照由上至下、由里至外的原则施工，减少发生污染的可能性，如有可能污染，则应对成品做好保护措施。7-2-2 加强交叉作业管理，避免交叉污染，对已完工的项目，用三夹板、塑料布等进行保护。7-2-3 每道工序完成后及时清理现场，现场垃圾清理完毕，应洒水清扫或用吸尘器清理干净，避免报起灰尘，发生二次污染。7-2-4 对已完工工序设专人管理，无关人员不准入内，严禁使用卫生间及在成品房内生活。上厕所应到指定临时卫生间，违者应严肃处理。7-2-5 在木制、软包布及其他禁止高温材料附近尽量避免使用碘钨灯或其它高温照明设备，不得使用明火，避免损坏成品。7-2-6 加强员工思想174、教育，严禁乱涂乱画，对损坏国家财产者加倍罚款并严肃处理。7-2-7 对成品房应及时上锁，由专人管理。八、设备质量保证措施施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。机械设备的选用，应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。2-1 机械设备的选型机械175、设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。2-2 机械设备使用、操作要求合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，并要经常检查、保养、维修，使之运转灵活；操作时，不准机械带病工作，不准超载运行。176、机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏（非正常损坏），即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施工使用方法不合理和指挥错误，气侯和作业条件的影响等。这些都必须采取措施，严加防范，随时要以“五好”标准予以检查控制，即： （1）完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。 （2）技术状况好：要做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。 （3）使用好：要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原177、始记录齐全准确。 （4）保养好：要认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 （5）安全好：要认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。只要调动人的积极性，建立健全合理的规章制度，严格执行技术规定，就能提高机械设备的完好率、利用率和效率。第十一章 安全施工保证措施一、目标安全生产目标严格按照职业安全健康管理体系标准（GB/T28001-2001）进行施工管理，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全事故死亡发生率为零，重伤发生率为零，轻伤发生率为零。二、安全施工管理机构网络业主、监理工程师公司质安科施工负责人 电工班长安全员施工员 施178、工班长 施工工人 三、安全管理办法 1、安全管理规定1-1 执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。1-2 凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。1-3 严格遵守施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。1-4 工程施工阶段，注意楼梯口，预留洞口、电梯井口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实做好安全保护措施。1-5 牢记建筑工地安全措施十四项技术措施的有关要求。1-6 施工现场要听从指挥，虚心接受质安管理及相关人员的检查。1-7 在楼层边悬空施工时系好安全179、带，高空焊接时，地面（或下层）要有人监护。1-8 现场施工，每个工作面安装完毕后，必须清理现场，做到施工完场地清。1-9 高空作业使用梯子时，应系好安全带，梯脚要用麻布包缠，并且地面上要有人监护。1-10 在管井口施工时，管井口要有标志，防止管井坠物伤人。1-11 临时配电箱要有接地保护系统，严禁用铜线代替保险丝，手持电动工具要用插头连接，并要有漏电保护器的配电箱，严禁把导线搭在保险丝上取电源，手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套线或电缆线，移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线，移动时应停电。1-12 施工管理人员下达任务单的同时，必须做好安全交底记录，施工过程180、中加强检查、监督，并对质安部提出的安全隐患，整改得力。2、临时用电管理制度2-1 施工现场内临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级的作业。2-2 使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。2-3 负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现部下，及时报告解决。2-4 搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。2-5 施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴181、好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。2-6 检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其相应的电源开关分闸断电，并悬挂电样标志牌，严禁带电作业。2-7 总、分配电箱门应配锁，配电箱、开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力、开关箱上锁。2-8 各种电气箱内不允许放置任何杂物，并保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。2-9 现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。导线架设高度在2米以上。2-10 贯彻“一机、一闸、一漏电保护”制度，不得违规乱接电源。3、高空作业管理规定3-1 凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。包括天花龙骨安装，面板安装、灯具安装、天花ICI等。3-2 高182、空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须满铺跳板，探头板两端扎牢。3-3 在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台，平台四腿必须垫用紧固木板，以防止平台倾斜或损坏地面。3-4 高空施工人员必须配带安全带、安全帽。安全带必须捆牢，并挂于绝对安全之处。3-5 高空作业人员在小范围内施工需不停地调换位置时，在小范围内根据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索。施工人员将安全带挂于钢索上，以免人员移位时出现安全盲点。3-6 作业平台移动时，严禁上面有人或对象。3-7 高空施工人员必须精神集中，不准打闹嬉笑，更不准上下投掷对象。3-8 高空作业所用材料、半183、成品、成品均堆放平稳，工具应随手放在工具袋内，传递物件禁止抛投，禁止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。 四、安全控制措施装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理体制。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。2-1 落实安全生产制度，实施责任管理2-1-1 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级主人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。2-1-2 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。2-1-3 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到可认184、。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。2-1-4 施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。2-1-5 一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。2-1-6 安全生产责任落实情况的检查，应检查、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。2-2 项目全员安全185、教育与训练2-2-1 一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。 （1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。 （2）没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。 （3）没有感官缺陷，感性良好。 （4）具有适于不同层次操作所必须的文化。 （5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。2-2-2 安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。 （1）安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。 （2）安全技能训186、练。使操作者逐渐掌握安全生技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。 （3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。2-2-3 全教育的内容随实际需要而确定。 （1）结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。 （2）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。 （3）安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可对合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故主教训的教育。 （4）受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出187、现 生产环境，作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误。 （5）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。2-2-4 加强教育管理，增强安全教育效果 （1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育； （2）反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯； （3）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯； （4）告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么； （5）奖励促进，巩固学习成果188、； （6）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。2-3 安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害改善劳动条件的重要方法。 安全检查的形式有普启蒙检查、专业检查和季节性检查三种。3、安全管理的要点3-1 装饰工程施工多发事故 （1）火灾：装饰工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。外墙门窗封闭后，油漆、防水作业区挥发性易燃气体深度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。 （2）触电：装饰工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不力，就可能引起触电。 189、（3）物体打击：装饰工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。 （4）机械伤害：现代装饰工程施工除了广泛使用电动工具外，还采用大功力气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。 （5）高处坠落：装饰工程施工阶段，特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种筹等级的高处作业随处可见了，防护不力即导致高处坠落事故。3-2 安全记录牌（见下表）进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作工必须戴压发防护帽。操作前不准喝酒。现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、嗽叭裤。非有关操作人员不准进入危险区内。未经施工负责人批准，不准任意拆190、除架设设施及安全装置。不准带小孩进入施工现场。不准在施工现场打闹。不准从高空向下抛掷任何物。五、工地防火措施1、防火安全检查1-1 选择四周砖墙的房间作易燃物品仓库。有关易燃物品库管理制度和防火、禁烟安全标志，挂在明显处，仓库内配备足够灭火器材，有专人看管。1-2 对较容易引发火灾的电焊作业，明确落实灭火器必须跟随电焊机进行移动，焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用铁板覆盖好，防止焊渣引燃。1-3 安全员必须定期巡视工地各处灭火器的放置和使用情况。1-4 建立消防自审、申报制度评定自审单，对隐蔽工程自觉进行消防验收，合格后再封闭，对装修材料尽量选用不燃、难燃或阻燃型，装修期内保191、证消防要道畅通。1-5 不准在防火墙上任意开凿门、窗和孔洞，以确保影响其防火分隔作用，必须开凿时，应经原设计单位和报请有关部门批准，若必需时，须在开口部位装设防火门窗。1-6 对拉设临时电线，油漆和动火作业的部位，应先了解该部位及上下联系部分的构造和耐火性能，并采取相应的防火措施，特别是动火切割、焊接时，必须经领导批准，落实防火安全措施，专人操作，专人监督。对部件进行局部修补时，应按该构件原有设计的耐火要求，不能降低其需火程度，新增加的部件，在穿墙和穿线墙板处要用非燃料材料将缝隙严密封堵，以防火灾由此蔓延。1-7 要保护建筑物的一切消防设施，不能将公共消防设施封、堵、围、隔起来，或任意拆卸、改192、造等，消防安全设施均要有醒目的标志，易于识别。1-8 施工进入木作阶段，必须注意如下问题：（1）堆放的原木或夹板堆放整齐，不得占踞通道，堆放地面应远离其它明火作业。刨花、木屑、边角料不宜露天存放，堆放的木材量要严格控制，不能封存过多，加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有叫多的可燃粉尘、纤维，应依火灾类别及防火要求，采用机械排风、经旋风除尘送到外面，刨花及其废料应每天清楚，不得过夜，并集中妥善处理。（2）使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求，电动机应采用封闭型，导线应用专人管理敷设，开关和配电箱等电气设备均应设防护装置，避免木屑粉尘入内，并经常清扫积屑，加强维修工作193、。（3）一般不得在木材加工工地使用电焊、气焊、气割或其它明火，必须使用时，应办理审批手续，采取防火措施，将动火部位及周围的可燃物彻底清除，并准备好灭火器材，动火后应有专人检查，防止留下火种。1-9 施工进入油漆阶段（1）工作间应四面设窗，保护良好的自然通风，并安装排气风扇，室内有固定家私应经常开启门窗。（2）油漆及稀料必须设置专门的化学品危险仓库，并在平面图中注明位置，交由有关人员及部门查阅。（3）调配油漆须在专门设置的调配间，调配应在排风罩下进行。（4）严格控制油漆的使用量，每个油漆工领料，不得超过当天的使用量，未用完的油漆，须送回调配间，严禁油漆的乱存放。（5）盛油漆的桶或钵在使用过程中，194、放置的地点要注意安全，不要放在过道上，以免碰翻。（6）凡占有油漆的竹花、棉纱，应放置在金属桶内，集中处理，以免自燃。六、防火安全制度1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火器材。2、专人每月一次定期检查消防器材的完好，如有损耗应及时补充。3、消防器材安放必须有明显的标记。4、消防器材的设置地点以方便使用为原则。5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。6、不得随意变更消防器材放置位置。7、仓库和油漆房以及木工房照明应尽可能使用低压水银灯，使用白炽灯时功率不得超过60瓦，并应有良好的通风，严禁使用碘钨灯。8、 存放汽油及柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯，开关设在室外。9、 油漆类等易燃品由专人保195、管，并远离火源及热源。10、一旦发生火警应立即想消防部门报告。3-2 安全用火要求及防火措施综合治理、防火管理网络公司综合治理、防火工作领导小组现场综合治理、防火领导小组项目义务消防员项目治保员机修班长泥工班长油漆班长水电班长木工班长后勤复责人仓库保管员3-2-1 防火间距：各类建筑设施、材料的防火间距见下表：建筑设施、材料防火间距 类别防火间距（m）类别建筑物临时设施非易燃库站易燃库站因碇 明火处木料堆废料易燃杂料建筑物201520252030临时设施205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030因碇明火处251515252530木料堆2015196、10202530废料易燃杂料303020303030第十二章 文明施工及环境保护措施一、文明施工目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）；文明施工总目标为：创建“文明工地”。二、文明施工管理网络公司总经理 工程执行经理办 公 室质 安 科工程文明施工办宣传教育科项 目 经 理文明施工专管员后 勤 负 责 人施 工 员各班组负责人三、文明施工措施 文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理体制，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合197、理，具有良好的装饰施工现场铁序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是装饰工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。标化工地就是装饰施工现场达到了文明施工标准的工地简称。其评定按标准化文明施工检查评分表上的规定，实查实测和先定量后定性来进行我们将进行以下措施确保达到评分在85分以上实现“标准化工地”。2-1 现场场容管理1）装饰施工现场有198、规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。2）装修现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌，应悬挂在门前或场内明显位置。3）施工现场装饰材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。4）装饰工程施工现场临时水电要有专人管理5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。6）严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置199、临时厕所。7）装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期限外运。8）设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。9）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。10）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。11）施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施，高层建筑施工临街面、人行通道有安全棚，脚手架、门架、200、井架有验收合格挂牌。12）施工现场由明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。13）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。14）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众观点的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2-2 现场生活卫生管理1）施工现场办公室、仓库、保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可禁止使用电炉。2）施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、201、玩耍。为加强精神文明建设和物质文明建设，维护市容整洁和城市安全，根据宁波市建设工程现场文明施工管理办法，结合本工程的地理环境和我们的资源，特队本项目文明施工进行策划。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。为搞好现场安全、文明施工，把施工工地建成“宁波市示范文明工地”，特制定如下管理措施：1、建立管理机构：成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工标准及奖罚制度。2、指定文明施工责任制：实行分片管理责任到人，由各区责任人负责本区文明管理制度。3、建立健全施工计划管理制度：A、认真编制施工月、旬作业计划；B、做好总平面管理工作，经常检查执行情况；C、认真202、填好施工日志，建立以单位工程工期考核记录；D、合理安排施工程序，搞好安全生产；E、制定保护措施，加强成品、半成品保护工作；4、建立健全安全管理制度A、严格执行岗位责任制，建立完善安全管理制度；B、严格执行“三检”（自检，互检、交接检）；C、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置；D、四口（通道口、空洞口、楼梯口、电梯口）的防护必须完善；E、各种机电设备要按规定接地，设保险装置；G、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源；H、加强现场消防工作，现场的消防设施要按规定设置，严禁在现场生火；I、特殊工种人员应进行培训，经考试合格后可作业，现场临时用点必须严格遵守建筑工地203、现场供用电安全规范（GB50194-93）。第十三章 与相关单位的配合协调措施根据该施工的工期紧，质量高，施工队伍多的特点，为了确保工期及施工质量，必须要求各施工人员要真诚和积极配合，各交叉工种之间的衔接关系和施工步骤，所要求的时间及技术要点，都关系带整个项目的成败。一、与业主的配合1、根据建设单位的工程质量、进度要求，组建项目部，调配精干施工队伍，排出各控制节点和每月进度计划表。对甲供材料、设备由项目部提出“到货计划表”以方便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。2、涉及图纸资料及设计变更、安装及时与建设单位联系协调，确保工程有序合理的进行。3、积极配合建设单位在施工过程中对自量质量进行监督204、检查。二、与设计单位的协调配合1、在施工开工前，及时与设计单位取得联系，进一步了解设计意图及要求，提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中应包括在施工中可能出现的各种结构和建筑情况，协助设计单位完善施工图设计，尽量避免由于设计原因造成工期延误。2、要求设计单位督促我们的施工质量和施工方法，及时解决我们在施工中碰到的因设计问题出现的施工矛盾和施工难题，并要求设计会同发包方、监理方、施工方按照总进度、设计要求规范，整体效果要求进行分部分项验收，中间结构验收和竣工验收等工作，以协助我们做好图纸会审工作，说明本工程的设计意图和要求，解决我们在图纸会审时提出的各项问题，逐步更改和完善施工图纸，205、并及时签发施工更改联系单、施工更改图纸及有关相关相应的更改技术资料。3、协调各工种间在施工中需与设计单位协商解决的问题，会同设计单位解决诸如因多管道并列、交错等原因引起的标高的平衡协调工作，设备安装的预埋、预留、结构调整等问题，协助设计单位解决因不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等问题。三、与监理公司的配合1、在施工全过程中，严格进行质量管理，在施工班组“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照要求，予以及时、认真整改。2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并按此对各分部分项工程予以控制，确保产品质量达到优良。我公司对整个产品的质量负有最终责任，任何专业施工班206、组工作失责、失误均为我公司的工作失误，因此必须杜绝现场施工所有工种不服从监理监督工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具，均主动向监理工程师提交产品合格证书或质量保证书，并应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。4、会同监理工程师做好各分部分项工程、隐蔽工程、竣工验收工作，及时递交对各项工程验收有关的技术资料，做好各项验收记录交监理工程师签字存档备案，并及时整改监理工程师在工程和资料验收中提出的问题和错误。5、各部位或分部分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监207、理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况应先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一的原则，在现场的工程质量管理中，维护监理的权威性。第十四章 工程竣工资料管理及竣工验收一、竣工验收前的准备工作在正式交工验收，公司将先组织各有关部门进行全面预验收，检查有关工程的技术资料，各工种的施工质量，如发现存在问题，及时进行处理整改，直至合格为止。二、工程资料管理工程开工前设置专职工程资料员，从开工至竣工全过程跟踪服务，在施工中有以下资料需收集整理。1、上级主管部门有关文件，如施工证、开工证等各种报批报建，所要办理的手续文件等。2、建设单位和施工单位签订的工程合同。3、设计图纸会审记录，图纸变208、更记录及确认签证。4、施工组织设计方案。5、施工日记。6、工程例会记录及工程整改意见联系单。7、采购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。8、隐蔽工程验收的报告。9、自检报告。10、竣工验收申请报告。三、竣工验收的标准1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕已达到国家规定的国优质量标准，并满足使用的要求。2、交工前，整个工程达到窗明地净。3、室内外的施工范围内，场地清洁完毕。4、技术档案资料整理完备。第十五章 工程维修保养及计划 我公司在完成施工过程中，始终把客户利益放在第一位，投入技术精良、施工经验丰富的施工队伍。对本装饰项目将按照ISO9001国家质量认证标准的有关规定进行209、施工，保证施工质量达到规定标准。 本着技术领先、高效优质、客户至上的服务宗旨，我公司建立了完善的竣工保修服务计划。1、我司在工程验收后按国家有关规定免费保修，保证在接到维修通知以后，24小时内赶到现场进行维修，并提供每年多次回访服务。2、工程交付时随同向业主递交建筑保修书和建筑工程质量修理通知书，根据业主意见，把存在的质量问题进行分析处理。3、实行质量服务和回访反馈制度，凡经回访维修后经公司质安部人员复查合格的，应由维修人员三天内将建筑工程质量通知书送于业主，业主签署有效。4、我公司设立的专业维修小组，具备水电、空调、暖通等各类专门人才，为客户提供周到的售后服务，并建立客户档案。 5、工程管理210、部负责安排工程项目的维修、保养及材料组织。 6、项目经理针对所需要维修、保修的项目，派出相应饿维修人员或技术代表，具体完成服务项目，并做好造成维修、保养原因的记录。 7、维修人员要做好完成的结果记录，经业主签认后将书面记录交工程管理部存档。 8、由工程管理部负责工程回访保修工作的统一管理，针对不同的工程项目按国家和地方政府有关规定进行定期的保修和不定期的回访。 9、公司工程管理部负责处理回访保修和业主投诉的接待工作，及时将回访保修的往处反馈给相应的工程项目经理，并监督检查回访、保修、用户投诉处理的落实情况。 10、工程项目经理派出维修人员根据合同规定或公司安排向业主提供维修服务，最大限度地满足业主要求。 11、维修、回访人员根据不同情况分别填写装饰工程维修记录交工程管理部存档。 12、工程管理部建立业主回访、保修、维修、投诉保存制度以证明公司服务质量。