房产公司行政管理制度Tag内容描述：
1、911棉大衣管理规定1213公司邮箱管理制度1415保密制度1617签字流程18撤店流程19加盟管理流程20关于公司记过警告的相关规定.21会议室管理制度.2223会议管理制度.24办公用品管理制度.2528员工激励约束监督管理制度.29。
2、服务承诺; 六呼和浩特市物业管理服务收费标准价目表; 七有偿服务收费标准等. 第四条第四条 物业管理公司标识物业管理公司标识 一在管理项目入口显眼位置悬挂公司铭牌及物业管理人标识; 二在物业管理公司门口选择合适醒目的墙面悬挂公司统一制作的标。
3、备管理.17 5. 8 复印机管理.19 5. 9 办公用品管理.20 5.10 机动车管理及调度.21 5.11 自行车管理.23 5.12 单身员工住房管理.24 5.13 员工伙食管理.25 6附件. 附件一 文件样式.27 附件二 。
4、 围.3 3参考资料.3 4定 义.3 5行政管理: 5. 1 公文管理.4 5. 1.a.保密管理.7a 5. 2 印章管理.8 5. 3 会议制度及会议管理.9 5. 4 写字楼管理.12 5. 5 通讯设备管理.14 5. 6 复印机。
5、2.6资产管理员:负责本部门资产登记,资产盘点及采购.2.7部门经理:负责部门行政工作及人员的安排,部门行政文件的审批,部门管理工作的考核.3.实施细则:3.1计划考核管理:参考文件:计划管理程序3.1.1员工年度及季度业绩指标根据公司要求。
6、二节 奖 惩 . 11 第三章第三章 文文 秘秘 . 18 第一节 文件收发 . 18 第二节 文件存档 . 19 第三节 保 密 . 19 第四节 文件打印 . 23 第四章第四章 会议安排会议安排 . 23 第五章第五章 差旅费差旅费 。
7、中,相信每位员工都能有独特的机会,在公司和行业中树立自己们前进的过程中,相信每位员工都能有独特的机会,在公司和行业中树立自己 的形象,传播并共享企业的文化和创意,在发展中实现自己的价值.我们始终的形象,传播并共享企业的文化和创意,在发展中实。
8、四章 会议安排会议安排21 第五章第五章 差旅费差旅费23 第六章第六章 门卫管理门卫管理24 第七章第七章 电话管理电话管理26 第八章第八章 车辆车辆27 第九章第九章 医疗防疫与环卫医疗防疫与环卫29 第十章第十章 公司客饭管理公司客。
9、 公司人事工作直接关系着公司的兴衰,有关人员必须树立高度责任 感,严格执行人事纪律,杜绝任何以权谋私,假公济私的行为. 第四条第四条 公司人事制度总原则是:择优录用,人尽其才,能上能下,合理流 动,统一管理,分级负责. 第五条第五条 公司重。
10、12 2. 印章的刻制与保管 . 12 3. 印章的使用 . 13 4. 印章的使用范围 . 13 5. 印章的封存遗失 . 14 6. 其他规定 . 14 7. 罚 则 . 15 8. 附 则 . 15 三电话号簿编制管理规定 . 16 。
11、本制度自 2006 年 X 月 X 日起执行,未尽事宜参照原有制度及本制度的原则执行,此后可就其以通 知的方式予以明确规定. 五高级分行经理以上级别人员的工资标准和提成计发标准以及考核标准另行规定. 一一 管理体制和岗位职责管理体制和岗位职。
12、 第十节 办公用品管理规定 35 第十一节 办公设备使用管理规定 36 第十二节 办公区管理规定 40 第十三节 员工着装管理规定 41 第十四节 接待工作管理规定 42 第十五节 通讯费用管理规定 45 第十六节 差旅费报销管理规定 48。
13、卫生管理制度 . 28 一一 办公室管理制度办公室管理制度 为树立和保持公司的良好形象,给全体员工提供一个良好的办公环境,特对 办公室管理作如下规定: 1早上 8:30 以后公司内严禁吃早餐. 2管理营销类员工在工作时间内一律外着正装,不得。
14、 3 第二章 地产公司印鉴管理规定 . 5 第三章 档案管理 . 7 第四章 出差管理 .11 第五章 办公资产管理 . 14 第六章 办公用品管理 . 19 第七章 总部车辆及驾驶员工作管理制度 . 21 第八章 私车公用规定 . 26 。
15、6 资产管理员:负责本部门资产登记,资产盘点及采购. 2.7 部门经理:负责部门行政工作及人员的安排,部门行政文件的审批,部门管理 工作的考核. 3.实施细则: 3.1 计划考核管理: 参考文件: 计划管理程序 3.1.1 员工年度及季度业。
16、报分管业务副 总 裁批准后方可发出. 4 公文保存与查阅 1处理完毕的纸质公文由发起部门或公司档案管理专员进行归档保存. 2文件必须以纸质文档和电子文档两种形式保存. 二档案管理规定 1 管理机构与职责 1统一领导集中和分级管理.股份公司。
17、一览表中登记备 案. 第四条 工程统计每日 18:00 前将当日填写的巡检回执单及发包合同送交监 察部,由审核师负责放入档案袋中,并在档案袋上标出巡检工长姓 名,于次日 18:00 前登录在在施工程一览表中. 第五条 设计师补交的施工图由审。
18、销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成; 协调和处理销售过程中出现的各类问题; 根据现场销售资料对销售情况进行分析, 就销售状况及目前存在的问题为公司提供合 理化建议; 对现场的销售数据和报告进行监督和审核,使公司决策层能够掌握最直接的销售。
19、008ISO9001:2008 质量管理体系 要求 GBT240012004ISO14001:2004 环境管理体系 要求及使用指南 JGJ5999 建筑施工安全检查标准 JGJ1462004 建筑施工现场环境与环境卫生标准 QEJQEHM。
20、查, 如发现有安全隐患,须立即上报工程部经理. 3各班组须每日进行安全检查,随时消除不安全因素,遇有重大安全隐患,须立 即上报工程部经理. 4工程师须每月对所辖系统及范围进行安全检查,消除隐患,并将检查处理结果 书面报告工程部经理. 5未经。
21、 19 十一安全生产例会制度 . 19 十二班组安全活动制度 . 20 十三文明施工管理制度 . 20 十四化学危险品易燃易爆物品的消防安全管理规定 . 22 十五施工现场临时建筑消防安全管理规定 . 23 十六施工现场临时仓库消防安全管理。
22、度汇编及向发生质疑的员工提供咨询答复. 本制度汇编是成都 XX 物业管理有限公司行政政策和行政事务操作程序的指 南,主要向公司及各部门负责人和行政管理人员提供日常操作的依据参考查 询和政策指导.本制度汇编对公司各部门均具有约束力. 本制度汇。
23、案组 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 现场组织架构现场组织架构 专专 案案 财务 行政 副专空缺 主 管 主 管 销售员 5 销售员 6 销售员 4 销售员 3 销售员 2 销售员 1 员工守则员工守则 参照总公司员工守则,如有差别。
24、绩效表现评估, 行政部会发给员工正式聘用通知; 如未能通过试用期绩效表现评估, 行政部会通过员工延长试用期或终 止与该员工的劳动合同.试用期表现评估表存入员工人事档案中. 4行政部负责为每一位员工建立人事档案,员工入职时需提供以下 详细资料。
25、 常州市某物业管理有限公司主要从事物业管理房屋修缮 及维护,室内外清扫服务,绿化养护服务.目前,公司设总经理室管 理部行政部财务部. 第五条 本公司模范遵守中华人民共和国法律法规. 第六条 本公司各管理项目为公司的下属部门,受公司某领导和管。
26、示的学历证 身份 证,并将其复印件存档; 3 面试负责人与求职人员共同详细填写的 员工 登记表 ; 4 根据对求职人员的评价决定录用储备不录用 等的不同进行分类后,分别存档; 5 员工入职时, 员工与公司签订的 劳动合同 保密合同 ; 6 。
27、第七章 培训制度 第一章第一章 考勤与请假制度考勤与请假制度 一考勤制度一考勤制度 1员工上班时间为上午 9:0012:00,下午 14:0018:00冬天 17:30.一个月内允许两次 10 分钟之内的迟到,但每超过 10 分钟的每次 扣。
28、销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成; 协调和处理销售过程中出现的各类问题; 根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公 司提供合理化建议; 对现场的销售数据和报告进行监督和审核,使公司决策层能够掌握最直接的 销售。
29、 况,降低损失,消除负面影响. 二掌握各物业管理区域客户房屋建筑结构及各类设 备设施的布局;掌握监控室机动车库供配电机房等关 键部位的工作情况. 三督促检查各类设备设施的运行情况;检查巡视各 区域各部门落实消防安全治安管理清洁卫生情况;督 。
30、 第四条 常州市宗宇物业管理有限公司主要从事物业管理房屋修 缮及维护,室内外清扫服务,绿化养护服务.目前,公司设总经理室 管理部行政部财务部. 第五条 本公司模范遵守中华人民共和国法律法规. 第六条 本公司各管理项目为公司的下属部门,受公司。
31、包括的合同有设计销售采购借款维修保险等方面的 合同,不包括劳动合同. 第五条 经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合 同文本.有关修改合同的文书图表传真件等均为合同的组成部分. 第六条 国家规定采用标准合同文本的必须。
32、受控文件, 由董事长批准颁布执行. 手册管理的所有相关事 宜均由总经理办公室统一负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司 以外的人员. 手册持有者调离公司时, 应将手册交还总经理办公室办理核收登记. 手册持有者应妥善保管手册,不得损。
33、第四章 会议安排会议安排21 第五章第五章 差旅费差旅费23 第六章第六章 门卫管理门卫管理24 第七章第七章 电话管理电话管理26 第八章第八章 车辆车辆27 第九章第九章 医疗防疫与环卫医疗防疫与环卫29 第十章第十章 公司客饭管理公司。
34、手册为公司的受控文件, 由董事长批准颁布执行. 手册管理的所有相关事 宜均由总经理办公室某负责,未经董事长批准,任何人不得将手册提供给公司以 外的人员.手册持有者调离公司时,应将手册交还总经理办公室办理核收登记. 手册持有者应妥善保管手册。
35、在执行过程中出现的问题提出合理化建议,并有义务提议修改本制 度汇编及向发生质疑的员工提供咨询答复. 本制度汇编是成都 xx 物业管理有限公司行政政策和行政事务操作程序的 指南, 主要向公司及各部门负责人和行政管理人员提供日常操作的依据 参考。
36、条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会. 第四条第四条每月第一二四周的周一上午 8:40 分召开管理工作会议,由总经理或指 定其他总公司领导主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理主任参加,必要 时指定人员列席.主要研究公司。
37、准,使企业考核奖惩有一个客观公正科学 合理的技术标准,同时也为职业培训提供依据. 3.分类相关概念的说明.分类相关概念的说明. 3.1 职位的类别. 根据公司的实际情况,将公司目前的职位分成主管位和技能位两种类型. 3.2 主管位. 指公司。
38、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二节第二节 管理人员工作规范管理人员工作规范 一 公司管理人员包括:公司中层以上各部门经理部长 以上干部,财务人员会计出纳 ,办公室人员驾 驶员各部门市场综合管理员 ,仓库管路人员. 二管理人员必须严。
39、员工考勤实行挃纹签到制,案场考勤由案场劣理负责手劢签到制. 四上班期间迟到 1 分钟扣款 2 元,每位员工每月有 2 次丏累计丌超过 10 分钟的迟到机会 丌予扣款 ,其他累计迟到 5 次含 5 次戒累计超过 1 小时,扣収当月基本工资的 。
40、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二节第二节 管理人员工作规范管理人员工作规范 一 公司管理人员包括:公司中层以上各部门经理部长 以上干部,财务人员会计出纳 ,办公室人员驾 驶员各部门市场综合管理员 ,仓库管路人员. 二管理人员必须严。
41、定 6.10 资源节约管理规定 6.11 制订各类计划总结的管理规定 6.12 物资采购及管理控制程序 6.13 行政表格清单及样表 7. 人事管理制度 7.1 总则 7.2 招聘与辞退管理规定 7.3 考勤制度 7.4 分配制度 7.5 。
42、有关人士或行号的馈赠贿赂或向其 挪借款项. 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人员招聘录用制度人员招聘录用制度 1新进员工必须通过公司及用人部门两次面试,并由用人部门通知上班. 上班前必须先办理录用手续或签订劳动合同或。
43、政管理工作 有章可循,特制定本制度. 第二节第二节 管理人员工作规范管理人员工作规范 一 公司管理人员包括:公司中层以上各部门经理部长 以上干部,财务人员会计出纳 ,办公室人员驾 驶员各部门市场综合管理员 ,仓库管路人员. 二管理人员必须严。
44、 丢失衣服费用自付, 丢失胸牌按 20 元个承担并由公司补发.每天晨会行政主管或其代理人检查:衣服未统一按规定着装包括领带一次扣 2050 元,胸牌未挂一次扣 20 元;仪表邋遢每次扣 20 元,精神不振一次扣 30 元.由行政主管出具罚单。
45、职业道德职业道德忠诚正派守纪勤勉尽职敬业.二二礼貌仪表礼貌仪表1礼貌服务:尊重客商,礼貌待人,文明用语,热情服务.2仪表举止:职员工作时间应穿着职业装.男职员应穿职业装,系领带, 穿皮鞋,夏天不穿无领衬衫和短裤; 女职员应穿职业裙装或裤装。
46、文档一图书二专业资料三客户档案四办公文档九 访客接待十 办公用品十一采购十二固定资产十三物业十四公司福利十五午餐第三章业务支持一Internet 主页二文件档案管理三商业秘密保护四公共关系一司外二司内三投诉五广告宣传赛尔生物工程有限公司行政。
47、度. 12第四章财务管理制度.14第五章公司固定资产管理制度. 15第一节固定资产管理制度总则. 15第二节资产购置.15第三节资产的验收登记与领用. 15第四节资产的使用折旧与维护. 15第五节资产报废.16第六节固定资产清查.16第六章。
48、员工宿舍管理规定. 23十七卫生管理规定.25十八工伤管理规定.26十九工作过失责任追究方法.27一员工守则一员工守则第一条员工守则是全体干部员工在公司从业期间,必须遵守的基本行为准则.第二条服从领导,听从指挥和分配,树立团结协作积极奉献顾。
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