房产公司人员管理制度（34页）.doc-地产文库

房产公司人员管理制度（34页）.doc

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管理制度

上传人：故事编号：179050 2021-09-03 34页 95.48KB

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1、“领绣“领绣 XX”现场人员管理方法”现场人员管理方法一、一、案场组织架构案场组织架构二、二、员工守则员工守则三、三、作息时间作息时间四、四、岗位职责岗位职责五、五、工资待遇工资待遇六、六、绩效考核及销售提成绩效考核及销售提成七、七、财务预算财务预算八、八、案场管理制度案场管理制度九、九、异地营销异地营销上海上海 XXX 山东事业部山东事业部 XX 专案组专案组 20XX 年年 XX 月月 XX 日日现场组织架构现场组织架构专专案案财务、行政副专（空缺）主管主管销售员 5 销售员 6 销售员 4 销售员 3 销售员 2 销售员 1 员2、工守则员工守则参照总公司员工守则，如有差别，则遵循现场管理细则。考勤制度考勤制度 1. 上班严禁迟到、早退。上、下班签到，不可代签违者罚款，罚款标准：所有参与者每人 10 元/次，由行政助理（女专）开出罚单当场处罚。凡当月迟到早退在 3 分钟内的，算正常出勤；凡当月迟到早退在 310 分钟内的，扣除当月全勤奖 50 元；凡当月迟到早退累计在 1020 分钟内的，扣除当月全勤奖 100 元；凡当月迟到早退累计达 20 分钟或以上者（含 20 分钟），当月全勤奖全部扣除。 2. 不得使用铅笔签到，迟到人员使用红色笔签到。病假、调休需前一天经经理同意。严禁擅自离岗，轮3、值不到位。 3. 出勤方式： 1）上班时间：8:3018:00。晚 18：0020：30 安排值班，每人每周值班三天。中午 11：3012：30 为午休时间，分两班制， 11：3012：00 为一班；12：0012：30 为一班。因服务性行业的特殊性，现场强销期适当延时，在此期间具体下班时间由专案经理视具体情况而定 2）案场实行签到签退制度；全体人员上班第一时间签到，下班前签退。 3）上班时间不得擅自离岗，如遇特殊情况需暂时离岗的，需向专案或女专请示，经批准后方可离岗。未请示而离岗的，视做作早退处理。 4）案场考勤签到工作由女专统一管理，专案经理、副专负责监督。 5）休假方式： i. 除强销期外，现场实行每周轮休制，每人每周休息一天。原则上周六、周日不安排轮休，轮休中原则上不安排连休（除特殊情况）。 ii. 案场专案经理和副专不得同时休息或离开案场

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