房产中介租赁

1、如何开好店经理的会议如何开好店经理的会议 课程内容课程内容 店经理需要参与的店经理需要参与的区域会议区域会议 激情工作从激情工作从晨会晨会开始开始 利用利用夕会夕会做总结做总结 店经理需要参与的区域会议店经理需要参与的区域会议 你所在的区域。

2、如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队 如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队 打造高绩效的团队的前提是建设团队打造高绩效的团队的前提是建设团队 建设什么样的团队群体与团队的区别建设什么样的团队群体与团队的区别 高绩效团队的特点高绩效团队的特点。

3、租赁售后维护租赁售后维护 课件内容课件内容 一.维护的目的 二.维护的工具 三.问题的解决 四.纠纷的处理 一维护的目的一维护的目的 1 1继续通过你租房继续通过你租房 2 2给你介绍客户给你介绍客户 3 3开发买房客户开发买房客户 二维护。

4、租赁客户的开发租赁客户的开发 1.充分了解自己的资源 社区名称周边配套交通状况楼盘总局楼型户型楼盘特点 市场行情等. 2.专业的租赁知识 普租知识公司租赁业务的优势 经纪人接待客户之前必备经纪人接待客户之前必备 1.热情自身能力的体现 2。

5、Show出你的职业形象出你的职业形象 当你每天穿上那身工服当你每天穿上那身工服 你就不再属于你就不再属于自己自己 为胜利而打扮为胜利而打扮 我们永远没有第二次机会给顾客建立你的第一印象.想给客户建立我们永远没有第二次机会给顾客建立你的第一印。

6、盘的经营盘的经营 中介公司发展方向中介公司发展方向 例:例: 北京通州区某小区,中介公司林立,各大中介均有进北京通州区某小区,中介公司林立,各大中介均有进 驻链家中原我爱我家中大恒基麦田及部分中小型驻链家中原我爱我家中大恒基麦田及部分中小型。

7、2009 链家地产链家地产20112011年度年度 运营薪资绩效调整运营薪资绩效调整 经纪人版经纪人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目录目录 本次调整的要点本次调整的要点 薪资调整的具体内容及背后的理念薪资调整的具体内容及背后的。

8、祝各位房产经纪人财源广进祝各位房产经纪人财源广进 欢迎观看由免费房产中介软件易房大 师给您带来的精品课程希望您能有 所收获,使您的事业更上一层楼 欢迎访问易房大师图书馆,下载更 多专业资料,与更多同行交流学习 易房大师 薪酬考核方案薪酬考核。

9、100个房产中介常见问题与对策一个房产中介常见问题与对策一 一一 客户在下订之前,称过户当天一次性付款,不愿交订,怎么办客户在下订之前,称过户当天一次性付款,不愿交订,怎么办 答:向客户出示国土局产权转移流程表,并解释流程表中每一步客户可能。

10、100个房产中介常见问题与对策四个房产中介常见问题与对策四 三十一业主委托的物业售价高于市价,而又迟迟不愿降价,怎么办三十一业主委托的物业售价高于市价,而又迟迟不愿降价,怎么办 答:1了解出售动机确定跟进方案.2加强与业主的多方面沟通,以媒。

11、100个房产中介常见问题与对策十个房产中介常见问题与对策十 九十一现有年产权的住宅,哪些可自动顺延年,哪些不可以九十一现有年产权的住宅,哪些可自动顺延年,哪些不可以 答:年月日之前所批的地不可顺延,因为那时的土地都是行政划拨用地,年 月日后。

12、100个房产中介常见问题与对策九个房产中介常见问题与对策九 八十一客户问现售合同最后房地产经纪人及房地产经纪机构应该盖章,我们是房地产经八十一客户问现售合同最后房地产经纪人及房地产经纪机构应该盖章,我们是房地产经 纪机构,怎么我们公司没有盖。

13、100个房产中介常见问题与对策七个房产中介常见问题与对策七 六十一客户委托书收回时,他说:我们没在委托书上注明交易完成时该委托书要收回,六十一客户委托书收回时,他说:我们没在委托书上注明交易完成时该委托书要收回, 怎么办怎么办 答:交回购房。

14、100个房产中介常见问题与对策三个房产中介常见问题与对策三 二十一客户首付款准备不足,要求按揭贷款成数提高,而银行又无法满足客户,怎么办二十一客户首付款准备不足,要求按揭贷款成数提高,而银行又无法满足客户,怎么办 答:答:1说服客户想办法。

15、100个房产中介常见问题与对策六个房产中介常见问题与对策六 五十一业主自身没有能力赎楼,但不付相关费用,怎么办五十一业主自身没有能力赎楼,但不付相关费用,怎么办 答:赎楼存在高风险,必须交付相关费用,如不付赎楼费用,无法完成交易. 五十二业。

16、100个房产中介常见问题与对策二个房产中介常见问题与对策二 十一客户交订时称你公司仍可能继续高价出售此房,想对公司进行约束时怎么办十一客户交订时称你公司仍可能继续高价出售此房,想对公司进行约束时怎么办 答:肯定地告诉对方,我们公司不会这样做。

17、 1 中介中介招聘解决方案招聘解决方案 一一招聘招聘的瓶颈的瓶颈: 根据对目前中介人力资源市场的分析,房产经纪人这一岗位的特点是人员流动性较 大人员稳定性较弱,并且由于中介服务早期发展的不规范以及实际个人发展的周期较 长,使得此岗位上的人员。

18、秘书职责手册 目录 一秘书工作职责 二秘书工作安排 三与总部各部门的配合工作 第一章 秘书工作职责 店务秘书为总部统一招聘统一培训统一管理的行政类管理人员, 隶属于总部运营中心,总部赋予秘书以管理者与执行者并存的职能;既要 管理单店行政事务。

19、 关于房产中介欺诈行为分析关于房产中介欺诈行为分析 随着上海房地产市场的不断发展,上海房产中介市场也在日益壮大.人们通过 房产中介咨询购买出售租赁房产已经是很普遍的现象.房产中介在房产交 易中的地位日益上升.据有关部门统计本市约 50的新建。

20、 门店管理规定门店管理规定 一一 考勤制度细则考勤制度细则: 1 本店员工保持 24 小时手机联络通畅; 员工每日上下班必须打卡并如实进行考勤表登记; 员工必须先到公司后方可外出办理各项业务;如果特殊情况下不能按时到公 司者,或下班未能按时。

21、 入职培训手册入职培训手册 公司组织公司组织管理架管理架构构 总经理 董事长 财务部 会 计 部 出 纳 部 副总经理 法务部 法 律 咨 询 部 IT 中心 系 统 管 理 部 软 件 开 发 部 策划部 新 楼 盘 按 揭 部 二 手 。

22、内勤讲义 讲义目录讲义目录 合同的使用 租赁交接流程 买卖交接流程 店内所需费用的报销 连锁店内内勤工作的检查 合同的使用合同的使用 合同的领取合同的领取 合同经公司盖章后由区内勤从公司内勤处 领取. 区内勤在合同领用单上写清领取人,领取 。

23、房地产中介接待礼仪培训 学习目标 掌握现代服务场合中通用的礼仪规范. 提升服务意识,打造良好的职业素养. 缓解职业压力,调整职业心态,做快乐的品位职业 人士塑造与本企业形象吻合的个人职业形象,来塑 造良好的企业形象; 掌握工作淡妆的礼仪规范。

24、房地产交易中的委托房地产交易中的委托 公司文化公司文化 我们的使命:我们的使命: 力求专业,为客户提供有效的房地产信息,为客户规避交易风险力求专业,为客户提供有效的房地产信息,为客户规避交易风险 加强服务效率,快速为客户完成委托加强服务效率。

25、房产中介入门指导 中介入门 行业简介 行业特点 房地产基础知识 行业简介 房地产中介行业是房地产业的重要组成部 分,房地产中介贯穿在房地产业经济运行 的全过程之中,为房地产业的生产流通 和消费提供了多元化的中介服务.房地产 中介在我国既是一。

26、房房产产工工资资表表 店店 20142014年年 月月份份 编号姓名职务基本工资 津 贴 绩效 奖金 奖金 其他工资总额 绩效 扣款 缺勤 天数 应扣 房源 扣款 统筹 扣款 其他 实发工 资 备注 车补岗位交通通讯午餐缺勤工资 午餐 1 。

27、约看话术 什么叫话术 一些人把它简单理解为说 话的技术,但是更应该理 解为说话的艺术.它看似 简单,却饱含着做人做事 的技巧. 话术的应用 1.公关 2.演讲.辩论.脱口秀 3.销售 4.生活 借钱.讨债.辩解.纠纷 使用话术的技巧 观察。

28、店秘流程 一交接: 一钱款交接: 1现金交接制度 为了确保公司资金的安全性,公司特做出以下规定: A 在银行上班时间签单,为避免出现误收假币等风险,店员应立即陪同客户到银行直将钱 款存入公司账户. B如果在银行下班后签单,收到客户现金,需提。

29、此处放置LOGO 量化统计 月 日 月 日 部门姓名 完成情况实际完成与任务标准的差数 罚罚款款 金金额额 备注 新增 房源 房源 跟进 勘 房 新增 客源 客源 跟进 带 看 新增 房源 房源 跟进 勘 房 新增 客源 客源 跟进 带 看。

30、团队建设与店务管理课程团队建设与店务管理课程 店长培训店长培训 前言前言: : 团队训练概述团队训练概述 第第1 1章章 团队五个阶段团队五个阶段 第第2 2章章 团队建设常见误区团队建设常见误区 第第3 3章章 金牌店长的十把飞刀金牌店长。

31、第一节 跑盘 .24.24 第二节 电话营销技巧.26.26 第三节 客户接待技巧.27.27 一如何接待客户及业主.27.27 二客户接待操作技巧.31.31 第四节 独家代理与钥匙管理.32.32 一如何说服业主签独家代理及独家代理的重。

32、二相关税费知识 一房地产基础知识 三中介流程 四买卖流程 五贷款及相关知识 一房地产基础知识 1房屋分类 3房地产市场 4土地使用权出让年限 2房屋结构分类 一房屋分类 1功能用途:居住用房小区高品住宅工 业用房厂房仓库商业用房门面商 场办。

33、 中 介 部 物 业 顾 问 入 职 培 训 手 冊 目 录 1 房地产特性23 房地产基础知识48 影响楼价因素 910 房地产经纪人的基本要求和作用1113 房地产经纪人的基本礼仪 1416 收盘登记指引 1720 中介部收放款制度 2。

34、房产中介之十万个为什么超强实战 1 1客户:这套房子最低多少钱例如:客户:这套房子最低多少钱例如:2525 万的房子万的房子 经纪人:您经纪人:您认为多少钱比较合适呢 客户:20 万左右. 经纪人:20 万,那我请房东过来,您能不能马上定呢。

35、房产中介公司培训房产中介公司培训资料资料 一一 房地产基础知识房地产基础知识 1 房屋分类 : 功能用途:居住用房小区高品住宅 工业用房厂房仓库 商业用房门面商场 办公用房写字楼 行政用房军事学 校等单位用房 ; 建筑结构:钢结构钢筋混凝土。

36、1 房产中介销售技巧培训房产中介销售技巧培训 房产中介销售技巧培训讲师 2 我们的销售经验: 请完成下列联系: 1 想想你最近作为顾客销售人员观察者 的销售体验; 2 思考一下你有哪些成功经历和不满或不愉 快的经历; 3 请在下面写下这些因。

37、1 2房产中介员工佣金提成表A营业员佣金提成比例营业额分段RMB佣金提成0500010303540500110000100012000020001600006000120000045200001 或以上B分行经理佣金提成比例1 铺营业额分段。

38、房产中介员工跑盘表跑盘表编号编号:物业名称物业名称小区位置小区位置开开发发商名称商名称物业公司物业公司水电,物业费水电,物业费户型,面积户型,面积周边配套周边配套学学 区区小区均价小区均价楼座位置图楼座位置图。

39、员 工 佣 金 提 成 表员 工 佣 金 提 成 表A营业员佣金提成分段营业员佣金提成分段 RMBRMB 每每月月1 15 5日结算佣金提成有底薪日结算佣金提成有底薪 120015012001500 0元元 月月05000105001100。