1、老城区排水系统工程钢筋混凝土排水管道顶管检查井施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月第一章 工程概况及工程特点一、工程建设概况：1、 工程名称：XX市老城区排水系统改造工程2、 建设地点：XX市市区3、 建设内容：钢筋混凝土排水管道顶管施工4、 招标代理单位：有限公司5、 质量目标：确保优质工程二、概 况 ：1、 XX市老城区排水系统改造工程，由招标人：XX市城市排水工程建设办公室组织实施排水项目，已具备施工条件，本标为XX市老城区排水系统改造工程管网的其中一部分，管径12002400,长1680米。全2、部采用顶管施工，检查井 17座。招标代理单位：XX诚信建设项目管理有限公司设 计 单 位：XX市市政设计院有限公司 2、 本工程为老城区排水系统改造工程，根据设计图及XX市勘察院提供岩土工程勘察初步资料，处于交通量较大的市区，顶进管部分土质为粉质土。三、本工程特点： 1、本工程管径较大，工程施工范围较大，地处交通繁华闹市区，地下水丰富，土质为粉质土。 2、本工程工期很紧，为了保证能按时竣工，我公司在做好各项基础工作的前提下，加大人力、物力及资源的投入，以饱满的热情及拼搏精神完成任务。 3、我公司将和业主、周边单位、相关部门及居民加强联系和沟通，协调好各方面关系，做到施工不妨碍交通，施工不扰民。3、同时，我公司将加大投入，加强文明施工的力度，突出我公司的优势，创“安全文明示范工地”。四、编制说明： （一）、本施工组织设计依据： 1、XX诚信建设项目管理有限公司提供的招标文件。 2、XX市市政设计院有限公司提供XX市老城区排水系统改造工程设计施工图纸。 3、各种有关排水、顶管等规范、规程，及相关工程建设标准等强制型文件。 4、我单位施工过类似工程的积累丰富经验。 （二）、本施工组织设计作为我公司中标以后组织施工的指导依据，同时也是业主、监理对我公司实施监督管理的依据。 是在充分考虑我公司实力的基础上，对施工组织管理机构，各项资源配备，主要分项工程的施工方案，以及各项技术保证措施进行了精心组4、织设计，其中协调管理、文明施工管理等方面，充分体现了我公司“业主至上”的企业宗旨及我公司“科学管理、以诚取信；精心施工、以优取胜”的企业质量方针。 （三）、我公司将充分利用我单位在已施工的市政顶管工程成功经验的基础上进行本工程的施工，如我单位有幸中标，我单位将优化资源、通盘考虑，以利于业主节约投资。第二章 施工部署 管理目标： 质量管理目标：确保优良 安全管理目标：杜绝重伤事故发生，轻伤事故控制在案1.5以内，创安全文明示范工地。项目 按项目法施工，严格人员资格预审制，建立强有力的项目管理班子，充分发挥我公司优势，优化各项资源配备。 搞好周边协调工作，充分体现“用户至上 、树企业形象；质量第一5、，建精品工程 ”的企业宗旨。第一节 施工组织管理一、组织管理为了确保本工程优质，高效完成，结合我公司的实际情况，我们将选择有多年道路施工经验的管理施工人员对本工程实行全过程项目管理。按项目法施工管理模式组建四里河北段工程项目部，实行项目经理负责制,代表公司全面负责该工程的实施。 项目部组成的网络图如下：项目经理：XX项目付经理：项目总工：质量组：技术组：施工组：安全组：材料组：财务组：核算组： 破复工作坑倒挂井检查井专业顶管队施工队排水施工队构筑物施工队施工队排水施工队构筑物施工队 1、项目经理：代表本公司行使本工程管理权，确定项目管理组织机 构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职6、责，组织项目经理部开展工作。 及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策等。 与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益； 2、项目副经理（2名）：协助项目经理工作，具体分管道路及排水工程、构筑物的生产调度、后勤保障及质量、安全管理； 3、总工程师： 全面负责项目技术质量日常管理，负责制定项目质量计划，具体协调质量计划实施。 负责施工组织设计的编制，对施工过程中的全面质量管理进行监控，加强施工过程技术、质量监控能力。 4、质量组：为本工程质量管理部门，具体制订各分项工程的质量管理目标7、，制定实施优良工程的具体措施，负责工程各分项的自检、报验工作。 负责各种检验状态质量记录资料的填制、收集立卷工作。为工程项目施工过程能满足规定质量要求，开展有计划、有系统的活动，提供适当信任和可追溯性证据。有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控。 实施作业过程中的质量检测指导，确保各工序质量管理顺利实施。 5、技术组：在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合质量要求。负责施工期间的技术指导，施工要领、施工程序的交底，配合质量组对施工各环节的质量验收，指导工程测量及试验室工作。负责施工资料的收集、整理、存档；6、施工组：按照项目部制订的质量目标、技术要求、工期要求，具8、体组织实施，是本工程施工进度指标、调度的中心，负责工程施工计划、劳动力配置、机械使用等具体计划的编制和实施。合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终合格产品。 7、核算组：是本工程负责合同管理、完成实物工程量统计、工程进度报表的统计和上报，变更设计签证有预决算以及各施工队完成工程量的结算部门。 8、安全组：是本工程的安全管理部门，负责制定本工程的安全目标和完成安全目标的具体措施，并负责现场的安全设施的布置和经常性的检查，召开安全会议，做好安全记录和报表； 9、材料组：负责工程材料的采购和管理，组织各类施工材料按施工进度计划要求分批进场，并负责材料在现场合理堆放，保证材料质量。按质量设计和施9、工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好及使用率。 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。 实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。第二节 施工计划一、施工工期安排本工程合同计划开工日期2007年8月1日，计划竣工日期2007年11月30日，施工总工期为120日历天。实际开工时间以开工报告批准之日为准。二、任务安排根据施工进度要求及公司目前的施工设备及人员情况，决定组织三个工专业顶管施工队进场施工。三、施工段划分本工程施工划分三个施工段采取平行施工方法，一施工段为杏花泵站到蒙城路；二施工段为蒙城路到六安路10、；三施工段为六安路到阜阳路。四、施工准备 包括现场临建的搭设、人员机械设备物资进场、编制实施性的组织设计、进行技术交底、建立测量控制系统、实施测量放线，同时编制开工申请报告等。 临时设施安排1、项目部驻地在工地附近租用民房作为办公及生活用房，以便于本工程全线工程管理。2、其他临时设施设在工地沿线，租用部分民房作为民工宿舍。3、五牌一图，作好工作坑维护、标语及标牌。4、临时用水电接引，在业主指定的接入点，接入施工现场。5、临时道路可利用原老道路。6、水电供应生活用水采用城市自来水。施工用水就近利用当地合格水源或直接采用自来水。施工用电，从附近高压线引入，工地安设容量足够的变压器，以满足施工生产需11、要，同时自备发电机以作备用。 施工技术准备1、组织技术管理人员学习XX市老城区排水系统改造工程施工图纸及有关的施工技术规范、质量验收标准。组织各作业队管理人员进入施工现场进行调查研究，编制实施性施工组织设计，并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。2、作好各种土工及其它原材料试验及砂浆、砼配合比设计。3、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人，机械司机等人员进场。所有人员在上岗前1天到位，以便培训和组织工程技术交底。按照施工组织设计中要求的设备型号分期、分批组织进场，并检验维修，以便工程开工后尽快投入生产。材料员按照材料计划进行材料订货及采购，并及时安排进场，为尽快施工创12、造条件。 施工现场准备1、做好五牌一图，作好工作坑维护、标语及标牌等交通文明宣传。2、调查地下管线和地下隐蔽设施的数量、位置和标高。3、对工程所需材料进行市场调查，定点检测，确保材料质量达到规定要求。4、做好各种原材料及有关的配合比试验，取土样测试其塑性指数并确定最佳含水量和最大干密度，控制回填土的施工质量。5、根据施工现场的实际情况设置防、排水系统，原则上采取道路两边自排水或利用抽水机（排水泵）排出。保证施工期间排水畅通，路表面无积水。6、对弃土场地情况，行车路线等作详细调查，保证挖土、弃土顺利进行。7、做好接入管道的原井底标高复测，发现问题及时与设计单位联系。五、建立测量控制系统开工前应做13、好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测，横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量和精度应符合部颁要求。 测量精度1、导线起讫点应与业主提供的测量成果比较，测量精度应满足要求。即角度闭合差为40n，n 是测点数；坐标相对闭合差为1/3000。2、水准点闭合差为12L mm,L 为水准路线长度，以km 计。 导线复测1、业主提供的道路中桩为市测绘院采用GPS（全球卫星定位系统）测设，中桩均在原砼路面上，因此需根据中桩重新在道路设计50米红线外布设临时导线控制点。2、临时导线点的布设应保证在施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。3、导线复测采用日本拓普康GTS-332全站仪，使用前对仪器14、进行检验、校正。 中线复测1、开工前应全面对中线进行测量复测，并固定路线主要控制桩，如交点、转点、起迄点等。2、恢复中线时应注意与构筑物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因，并报现场监理工程师或业主。 校对及增设水准基点1、使用与业主接的设置的水准点之前应仔细校核，超出允许误差范围时，应查明原因并及时报告有关部门。2、原水准点位置均在原砼面上，砼路面拆除时将遭至损坏，因此在拆除砼路面前需重新增设临时水准点。临时水准点的间距不宜大于200M，临时水准点必须符合精度要求，并与相邻水准点闭合。3、如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。4、增设的水15、准点应设在便于观测的路边或路边稳定的永久性建筑物的牢固处，也可采用钢筋或木桩打入土中并在桩四周用混凝土护桩。 测量放样施工放样采用三级管理形式，即：在项目部测定的控制点和水准点的前提下，各施工队自行放样，用规定的书面形式报项目部，项目部复测后报监理部。监理工程师认证后，才正式进行施工。六、施工总原则1、先下游后上游顶管。2、施工机具设备必须保良好状态，人员到位，材料随施工进度及时到位。3、做到文明施工、工完场清，保证环境清洁，减少污染，给附近单位及居民一个较好的工作、生活环境。七、施工工艺总流程图测量放线基坑构筑工作坑设备安装地面设备安装出洞准备挖土、运土推 进卸管接口安装测 量进 洞取工具管16、全线测量收 坑第三章 施工方案与技术措施第一节 施工前准备一、施工技术关键：开挖前工作坑选址定位准确；倒挂井施工时要及时排出井内积水；施工中要做好工作坑的支护及道路交通安全；顶管偏差须控制在设计要求及规范允许范围之内。二、施工准备：1、根据现场情况并结合工程特点，进行现场布置临时设施,因管径过大暂时按60M左右单向顶进长度进行工作坑放线，对工作坑范围内的管网调查和测量布设同步进行，另外施工机械、设备、材料、人员按计划有序 进场。2、进场时解决工地办公场所的用水、用电、消防、绿化、围护、文明施工等方面的准备工作。3、组织技术人员审图，编制施工计划和材料设备的供给计划，先期作业指导书、施工技术交底17、等。4、编制工程管理手册，工程管理工作程序，确定各技术、施工管理人员的工作、岗位职责和各项管理制度。三、技术准备1、严格按照标准以及有关程序文件的要求组织技术等相关人员进行进一步的勘查现场及对施工图会审，有问题及时与总承包单位联系澄清。2、组织质检仪器及时进场，组织技术人员及时办理交接桩手续，对业主提供的水准点及导线控制点进行复核，发现有问题时，及时联系，并根据工程需要，对点位进行加密，建立施工高程控制网和导线控制网。第二节 主要施工方法及技术要求一、顶管施工方法及技术要求本标段为1800-2400大管径管道顶进，顶进管处于含水量较大粉质土，我单位将根据土质，对土质好的地段采用钢板帽檐防护法顶18、进，土质较差部分采用工具管法顶进。具体程序：1、测量放样：、交桩程序在业主单位提供完整的导线点和水准点后，组织技术人员对业主单位供导线点、水准点进行闭合测量，确认无误后，引测/布置各单位工程导线控制网和水准控制网，导线网允许偏差；边长L/15000，角度闭合差15；水准网允许偏差：。依据单位工程导线网测设各附属构筑物定位线和沟槽开挖线，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置，核对永久水准点，建立临时水准点，测量管线的地面高程，以确定挖深。、施工控制桩的测设设计阶段所测设的中线桩至开始施工时一般均有被碰动或丢失的现象，为保证施工中线桩位置准确可靠，施工前根据原定线条件复核，并将丢失的交点桩和转点19、桩恢复和校正好。确认无误后，引测、布置各单位工程导线控制网和水准控制网，依据单位工程导线网测设各构筑物定位线。测设控制桩的方法：平行线法、延长线法及根据已有交桩和导线点引测在道路外增设布置临时控制点的方法。2、 顶管施工顺序： 停顶退程加顶铁顶 进土方提升安装管节布设顶铁工作面挖土管内运土停顶退程加 顶 铁弃 土3、最大顶力计算：根据GB50268-97规范中顶管顶力的计算公式：P=fYD12H+（2H+ D1）tg(45-/2)+W/ YD1L+P1P：计算的总顶力（KN）Y: 管道所处土层的重力密度(KN/m3)D1: 管道的外径(m)H: 管道顶部以上覆盖土层的厚度(m): 管道所处土层20、的内摩擦角()W: 管道单位长度的自重(KN/m)L: 管道的计算顶进长度(m)f: 顶进时管道表面与周围土层之间的摩擦系数P1: 顶进时迎面阻力（KN）以本标段最大管径为例进行最大顶力计算, D1=2.4+0.482.88 m,最大顶距L=65 m,最大覆土深度H=3.8 m。由于是人工挖土后开顶,故管道表面与周围土层之间的摩擦系数很小取f=0.1,正面阻力P1=0,其余参数根据当地土质取Y=16 KN/m3, =30,W=49.75 KN/m。以上个参数代入顶力公式:P=0.1*16*2.88*2*3.8+(2*3.8+2.88)tg30+49.75/16*2.88*65=4412 KN421、机械施工：在管道铺设地区，必须掌握地下管线情况，对影响管线的设施，主动与有关单位和个人联系及时处理。倒挂井、顶管工作坑周围采用脚手架和彩钢板等围护封闭，避免施工机械与外部车辆、人员的相互干扰，保证周围居民和行人的安全，尽量减少施工对交通的影响，土方外运办理相关手序，并做好路面的保洁。5、工作坑：本工程共设置15个顶管工作坑，每个工作坑按下列顺序进行施工：确定工作坑设计中心桩，了解工作坑开挖位置范围内的地下管网、土质情况，以便确定工作坑可行的具体位置和工作坑开挖施工方案，依据工作坑所在位置的土质情况及工作坑开挖深度确定工作坑上口开挖断面。首先进行老路面砼破除，人工挖土砖砌倒挂井（2.0m）安装22、上部框架机械竖四脚扒杆安装卷扬机砖砌倒挂井（1.0m）人工挖土砖砌倒挂井循环至坑底高程浇筑砼底板浇砼后背墙安装后背安装校正顶进导轨安装顶进设备与下口平台试顶正式顶进检查井砌筑土方工作坑回填。如工作坑深度超过5，为保证工作坑的整体安全性，工作坑采用37厚砖砌体，在工作坑砖墙中间浇筑30cm*30cm一道贯通圈梁，顶进入口处采用50cm砖柱，以提高工作坑整体刚性。a、顶管工作坑尺寸计算顶管工作坑坑的尺寸应满足以下要求：下口直径：D=L1+L2+L3+L4+L5L1工具管长度（m）L2管节长度（m）L3运土工作间长度（m）L4千斤顶长度（m）L5后背墙的厚度（m）D=L1+L2+L3+L4+L5=023、.5+2+0.5+1.3+0.5=5.3m确定顶管工作坑土口直径：D=5.5m深度：按设计及施工需要开挖b、工作坑结构验算荷载强度QrHtg=18H1/3=6H（KN/）每m宽度N计算N=1/2frqsind=qr=15H（KN）验算5m深处的N,N15575KNN/0.241=75/0.24=312.5KN/=0.313MpaMu7.5机砖M5砂浆砌筑Ra1.37Mpa,显然Ra，满足要求。验算6.5m深处的N，N=156.5=97.5KNN/0.241=97.5/0.37=263.5KN/=0.264MpaMU7.5机砖M5砂浆砌筑Ra1.37 Mpa，显然Ra，满足要求。c、工作坑位置选24、定首先应确定工作坑的设计位置，然后分析该工作坑位置的地下管网情况、土质及地下水状况以及交通条件，便于施工安全。d、工作坑土方开挖工作坑土方，原则上均采用人工挖土，如能用机械施工，可在上部2.5m土方用机械开挖,在采用机械开挖时尽量避免扰动砖砌体处土方。待上部框架安装、四脚扒杆安装好以后，再采取人工挖土、卷扬机配合吊土的方法开挖工作坑土方，直至坑底。 工作坑采用直径5500圆形倒挂砖砌井，后背墙采用50cm厚C30砼并加3m*1.5m*3cm厚钢板。e、工作坑底板工作坑底板采取10cm碎石垫层和20cm20砼。特殊情况下如底板土质比较差，可用片石作为底板垫层。其长度和宽度依据横铁宽度、顶镐长度、25、管节长度和管外径而定，在浇筑底板砼时，应预埋间距3.0m的20#槽钢作焊接导向轨用。设集水坑50cm50cm，便于工作坑排水。f、工作坑后背后背是整个顶管工程的关键工序，在浇筑后背前应依据土的种类，土的物理力学性质，覆土深度，管材的管径等，从而计算出顶力，再根据顶力和后背土质的被动土压力设计后背的结构及其尺寸，在后背墙浇筑施工中，应确保后背墙的水平方向和垂直方向与管轴线90，确保顶进质量符合优良标准。一般后背墙的结构是50cmC30砼并加3m*1.5m*3cm厚钢板。 g、顶管后背结构验算根据总顶力计算结果，最大顶力为4412KN,设计顶管后背为4.5m4.5 m,其后背承载力为P=PA+PB26、倒挂井砖砌体抗剪力PA=ARjA抗剪力面积（）Rj砖井抗剪极限（m）A=周长砖厚3.36MU7.5机砖M5砂浆砖砌Rj0.66 MpaPN=2.880.66=1774KN后背的总被动土压力：PB=1/2*Y*h2tan2（45。+2）+2*C*h*tan（45。+2）B式中：Y土壤的重度（KN/）h天然土壁后背的高度（m）土壤的内摩擦角（）C土壤的粘聚度（m）B后背的宽度（m）Y=16KN/M3 h=5.0m =40 C=0.1P=1/2166.02tg2（45/2）+20.16.0tg（45+40/2）4.5=5484KN后背承载力P1774+54847258KN4412KN后背承载力满足顶27、力要求。h、导向轨的安装与校正导向轨用2根3m长的轻型铁轨，导向轨被焊在底板的预埋槽钢上。6、顶管施工：a、管子在工作坑就位本标段最大管径为2400m,管子自重重达10t,拟采用25t吊车下管。b、试顶：导向管的高程和方向制约着顶进质量，因此，在正式顶进前，我们都采取试顶，导向管落轨及入土和脱轨的高程和方向应严格控制在3mm范围内。c、正式顶进：正式顶进时，必须严格遵守“勤挖、勤顶、勤测、勤纠偏、勤出土”的顶管操作工艺，土质情况良好时，挖土长度可在50cm-60cm，遇土质情况不良时，应严格控制挖土长度，特殊情况要顺管端加帽沿的方式以确保管顶覆土的稳定。在顶进过程中，当顶进偏差比较大时，应采取28、“顶测同步法”施工，以便有效地纠偏。顶管采用“F”型接口，承插式橡胶圈柔性接口。承口为钢套管与钢管节一端连成一体，形成承口；管节的一端制成插头，插头上有密封圈凹槽，相邻管段连接时，先在插头上安装好密封圈，在承口内安装好垫片，然后将插头插入插口即可。管道顶进时，承口始终朝后，顶管的顶铁做成插头式，以便与插口能均匀牢固的接触。接头垫片的作用是传递顶力，使顶力传递均匀，垫片的宽度要比管壁小，安装时至少要留出20cm，以防止管道的边缘开裂。7、测量监控：、前期测量：顶管前，应在工作坑处设置管道轴线控制桩和临时水准点、工作坑护桩，测放出顶管轴线，确定导轨、后背的轴线位置及高程，也以 便顶进过程中随时复核29、顶管轴线和工作坑位置是否移动。开始顶进的第一 节管测量非常重要，第一节管平稳进洞，位置正确，即为以后管子顶进的基础保证。、顶进测量：主要是对中心轴线及高程进行测量，此种测量观测频繁重复，正常顶进时每顶进3040cm应测量一次，顶进第一节管时，测量的顶进间隔应更小些。每顶进4060cm还需对整个顶进管段进行复测，主要是检查中间管节有无下沉现象。测量仪器安放在工作坑的后部独立固定的专用架子上，并在工作坑内建立临时测量系统，顶管过程中通过测量仪器控制管道高程和中心偏差，并做好记录。发现偏差应立即纠正。记录交工程师审核确认，测量仪器随时校正，每一次交接班时相互交底。、工程竣工测量：工程完工后，对过程测30、量记录进行认真整理，竣工后再进行一次至二次稳定性测量，确认符合规定的标准。8、纠偏校正顶管偏差产生的原因是多种多样的，其偏差校正要以预防为主，不能等产生明显偏差时再进行校正，超偏差校正也不会产生明显的效果，所以必须逐步由误差调整到正确。、挖校正法采用在不同部位调整挖土量的办法，以达到纠偏的目的，这种方法校正误差范围一般不大于1020mm。施工中要不断总结经验，调整挖土范围，保证顺利顶进，决不可盲目掏挖造成超偏差，也不可盲目纠偏以产生隐患。、强制校正法这种在偏差大于20cm时，采取的杠杆或千斤顶纠偏法，一般在施工中应力求避免，因为这种方法纠偏往往不能彻底消除“病源”而效果不佳。、衬垫校正法当局部31、地基软弱、地基承载力不足而使管头底沉，这时应结合顶木校正法同时在管底 下衬垫，换填砂石加木板等以增加地基强度。二、管道接口按设计要求接口采用钢板外套环连接,沥青麻丝嵌缝，施工时用青麻编制成2530mm的麻辫浸入沥青内成油麻,管接口时将油麻绕成与管口圆弧相同的圆形挂贴在管口外圆,管内圆还有几厘米的空隙,待该段顶管完成后,采用1:1水泥砂浆勾平缝隙。三、检查井砌筑与工作坑回填1、砖砌检查井：砖砌检查井、钢筋砼检查井，其尺寸应严格按照标准图集施工，同时，应注意砂浆标号和饱满度及砼标号，确保砌体、砼质量。遇土质较差或地下含水量较大时检查井需采用水泥砂浆内粉面。井墙用7.5水泥砂浆抹面、沟缝、座浆均用：32、2水泥砂浆，遇地下水进井外壁抹面至地下水位以上50c厚2c，井墙与管材相接处发砖券，井壁不得有通缝，保证灰浆饱满，灰缝平整，保证没有空鼓，裂缝现象，流槽做应平顺，钢筋质量、模板平整度、强度满足浇筑要求。2、工作坑回填：工作坑土方回填前清除淤泥、积水，选择含水量适当的好土分层回填，土壤含水量控制在最佳含水量的2以内，对于回填土质含水量较大的情况，过湿进行翻晒或掺灰。采用小型夯实机械逐一夯实，每层填厚不宜大于15cm，选细土且无硬块，两侧等高回填，回填前，槽内不得有积水，在管顶以上50cm内，不能回填大于10cm的石块，砖块等杂物，对于拐角铁夯难以夯到的地方采取手夯夯实。并按规定分层检测密实度，确33、保工作坑坑填土质量符合市政工程质量检验评定标准CJJ3-90第条规求。四、路面按照业主要求进行恢复。第四章 施工进度计划保证措施、资源配备如果我公司中标，将按业主要求如期开工，并保证120 天（日历天）完工。施工中我们必须统筹兼顾，合理安排各种配合及穿插作业。将总工期分解到各分部分项工作中去，以各分部分项工程工期来保证总工期的目标。一、工期进度保证措施：为了保证该项目计划的实现，采取以下措施：1、 重视计划的龙头作用，强调计划的严肃性。在项目生产经理的监督下，编制整个工程作业计划，包括日计划、旬计划、月计划、确保计划的全面完成。2、 实行领导负责制和岗位责任制，明确奖惩制度，在全线实行领导分段34、管理制，责任到人，讯速掀起生产高潮。3、 充分挖掘全体管理人员的工作潜力，调动他们的工作积极性，稳定劳务队伍，保养现有设备，积极引进较高素质的民工队伍和精良的生产设备。4、 加强现场协调管理，处理好一切对外关系，尽量为施工创造一个良好的外部环境，以利施工顺利进行。5、 优化施工程序，精心组织，精心施工，尽量避免因施工组织或程序不当而造成的工期浪费。6、 在严守进场材料质量关的同时，抓紧备料工作。7、 实行目标管理，并组织施工队伍开展“创优质夺高产”为生产内容的劳动竞赛活动。加快施工进度，提高劳动生产率。8、 实行质检负责制，防止返工损失，定期检测设备，保证设备处于最佳状态。做好安全生产工作，避35、免安全事故而影响进度。9、 项目按照FIDIC合同条件管理模式，即三大控制（成本、进度、质量控制）两大管理（合同管理、信息管理）制订各细部目标，根据项目法施工手册进行操作运行，通过各细部目标的实现来确保总体目标的实现。10、 利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，加快施工进度，定出工程的关键点，以关键点作为本工程的进度控制点进行控制管理。11、 抓好夏季高温、冬、雨季施工，在夏季高温、冬、雨季来临前作好充分准备、编制好夏季高温、冬、雨季施工方案，备足相应的用具及劳动用品。12、 采取可行的赶工措施，如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖36、延，应立即采取赶工措施，可以采用加班，加人、加大投入等方法赶工。13 定期召开会议，对当时的施工进度作出正确认识，分析工期滞后的原因或超前的经验，并采取有效的措施保证工期。二、劳动力安排月份工种8月上旬8月中旬8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬10月下旬10月中旬10月下旬11月上旬11月中旬11月下旬管理人员669999999666测量工223333333222顶管工635454545454545454525钢筋工553333电焊工222222222普工201524242424242424251010机操工10101012121212121210电工22222222222后勤22222222237、222合计387497979797979797985720三、材料进场计划材料名称数量单位进场时间水泥20054t砂23181t石子79504t钢材93.47t木材103.225t红砖1320千块商品砼11453M3顶管1765m人行道外侧石7317m石灰6112t粉煤灰17553t四、总进度横道图计划表工程内容8月9月10月11月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬施工准备、测量放线工作坑定位、围护路面破除、工作坑开挖及倒挂顶进后背、设备安装、顶进接收井倒挂检查井砌筑、浇筑工作坑回填道路路面恢复工程扫尾、竣工验收五、主要施工机械表序号名称型号规格数量功率KW国别产地1振动压路机Y38、ZK181台250徐州2自卸汽车5T15辆长春3吊车16T1台徐州4挖掘机日立20011385二轮压路机2Y8-101徐州6砼搅拌机J3501台7.5南京7砂浆机200L2台南京8砼平板振动机2台2.2南京9插入式振动棒4支1.5南京10发电机200KW2台徐州11吊车35T1台徐州12小型翻斗车东风-15辆13潜水泵100、150各6台无锡14泥浆泵3KW8台无锡15顶管机械T3204套上海六、测量质检仪器表顺序仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪GTS332台1日本2经纬仪苏光J2台4苏州3水准仪DS3台6南京5灌砂筒ICH6套26砼坍落度筒只27台秤100KG套29标准砂石筛套21139、砼试模150*150*150套613砂浆试模75*75*75套6环刀套10第五章 施工总平面布置图第六章 质量保证措施一、质量管理目标各分项工程和工序为百分之百合格，一次验收合格，争创优良工程。二、质量7管理网络项目经理：XX质检负责人：一工区吴志新二工区张友双 三、质量管理体系为了争创优良工程这一质量目标，项目部制定了三级质量管理体系。第一级为具体操作班组质量员管理；第二级是具体施工队质量员，负责对第一级管理人员的外场和内业的收集和整理；第三级是由项目部质量工程师组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查、并负责内业资料的汇总和归档工作； 第一级质量管理体系1、试验员：及时做好现场原材料的实验40、，及时向第二级质量管理人员汇报试验结果，本工程中原材料等材料试验均应按照有关规范进行，及时做好砼、砂浆配合比试验，并及时提供试验数据、经常检查和保养实验工具，以确保实验成果的正确性。 2、测量员：负责本工程中的测量放样工作、认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系、及时完成各道工序的有关放样及构筑物测量检查工作，并通知上级质量管理人员予以复测、建立统一的质量记录簿，认真填写放样复核记录、保护好测量仪器及工具，并按规定做测量仪器检查。3、班组兼职质量员：负责本班组的施工质量，如检查中心线位置、高程，混合料配合比等，并实施具体操作、每道工序完成后即进行自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收41、。 第二级质量管理体系1、负责本工区的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查、组织，监督下级人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按照此工艺进行施工、验收。2、每道工序施工前及时进行技术交底。3、负责收集、整理工程中的内业资料：施工日记、工序自检单、质量活动记录。4、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。5、每道工序下级管理人员检查合格后，及时对其进行验收，发现问题及时整改。6、配合试验室搞好原材料的取样和送检。7、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料，并及时上报第三级质量管理人员。8、第二级质量管理体系由工区质检员组成。 42、第三级质量管理体系1、负责本工程中的质量验收，与监理联系工作。2、坚持工程放样复核中的第二级复核，并通知监理进行第三级复核。3、对已完成的每道工序在报验前进行一次质量检查，检查合格后再进行工序报验。4、及时向项目负责人汇报工程质量情况以及下月的计划和打算。5、参加第二级管理人员的技术交底会议。6、复核第二级管理人员上报的内业资料，及时签证，上报监理及时验收。7、负责收集工程中的内业资料：开竣工报告、工程图纸变更单和业务联系单、设计交底会议记录、施工大纲和批复、原材料质保单及外加工构件的合格证、测量放样记录、质量事故记录。8、检查和监督第二级第二级质量管理人员的工作。9、第三级质量管理体系由项目43、部质检工程师组成。10、负责签发工程质量整改单和罚款单。四、质量管理措施严格执行施工规范、标准，按设计要求施工。贯彻公司ISO9002标准制定的质量手册和各个工作程序文件，使工程合格率达到100%，本工程质量目标为争创优良。建立健全各项技术管理制度。1、图纸会审制度及设计交底制度。2、施工组织编制审批执行制度。3、设计审批技术核定制度。4、工程关键疑难点技术质量交底制度。5、业主、监理、施工方联合验收制度。6、分部分项工程技术复核、隐蔽验收制度。7、材料各项检验制度。8、其他：加强施工预检、中间检和后检，做好 隐蔽工程验收。上一道工序无质量缺陷后方可转入下道工序施工质量员具有一票否决权。如果施44、工中一旦发生质量缺陷，应由质量专职人员以图纸规范或地方标准为依据，确定为不合格品后，立即通知施工班组负责人进行返工，直到重新检验合格为止。施工中所用的全站仪、水准仪、水准尺、钢尺计量工具定期做好标定工作。所有专业工种 的操作均要持上岗证，定期考核。特别对于重要工序的重要工种，更要严格把关，加强管理。第七章 安全、文明施工措施一、安全技术措施 安全管理目标安全指标是：不发生重伤事故和死亡事故及第三者伤害等事故。“确保施工现场安全，事故为零”。建成安全达标工地。 安全管理组织项目经理：XX安全负责人： 安全管理标准XX市“施工现场安全标准化管理标准”。施工现场防火规定。施工现场电器安全管理规定。起45、重机机械安全操作规程施工安全生产管理的有关规定国务院、建设部、省市各级有关部门颁布的一切安全管理法令和规定。按照上述规定，定出适合本工程的实际条例，订立本工地安全制度，认真执行。 安全管理措施1、按XX市“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任制，订立安全生产协议。2、安全责任落实到各级安全员。3、从项目部领导层到各班组，均设立专职安全员和兼职安全员。4、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全教育，组织职工学习国务院和宣城市各级部门颁布的关于安全生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在施工中重视安全生产，严格遵守有关文件的规定，保护自46、己，保护他人。5、施工用电必须符合安全用电的规定：对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，必须认真检查，并经常检查使用新的电源必须先检查后使用，做好接地保护。6、工程施工前，对投入工程施工的机电设备进行全面的安全检查，未经有关部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。7、工地现场必须有醒目的安全标语、标志、安全达标要求重点注意事项，提高职工注意重点。8、加强检查、铲除隐患、确保安全：每天需有安全员，电工、机械工组成的安全巡查小组对工地进行巡查，尤其在雨天，晚间更需加强检查，发现不良苗头及时纠正。9、进入现场作业人员必须熟悉本工种安47、全操作规程和有关安全纪律，电焊工牢记“十不烧”原则，起重指挥及吊车司机必须遵守“十不吊”原则，对氧气、乙炔瓶、油漆、汽油必须妥善 存放，以防止意外事故的发生。10、在施工区域进出口，专设明显标志，有专人指挥。11、雨季施工时，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通,保证排水沟畅通,施工道路不积水.确保主要运输道路畅通,必要时路面加铺防滑料。二、文明施工措施 管理目标1、本工程实行施工现场标准化管理，使本工程达到市级文明工地标准。2、管理网络：健全分管经理领导、文明施工员具体指导、项目经理现场负责、各分队具体落实这样一个管理网络，增强管理的力度。项目部经理公司文明管理办公室各施工队办公室专职职文明48、施工员班组文明施工员 文明施工具体措施1、市政工程是民心工程、爱民工程，在施工期间力争做到不扰民、少扰民。2、在工程正式开工前邀请工程沿线的涉及的单位以及临近的居民开座谈会，征徇对文明施工的意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。3、在全线实施半封闭施工，留出有单位、居民等人员车辆进出的道口。4、为了加强进本工程施工人员文明施工意识，组织学习文明施工的条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风，为此必须努力做到以下各条：对现场施工队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员的文明施工自觉性与责任性。坚持管线交底制度，施工前组织介绍地下管线分布49、情况，对各施工队进行书面交底。按市政施工规定挂牌施工，公开工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人、明确监督电话，接受社会监督。施工区域采用门头与围墙隔离带与社会道路分离，实施半封闭施工。采用有效措施解决生产、生活排水。确保施工现场无积水现象。在多雨的季节应配备应急的抽水设备与突击人员。基坑排水必须通过沉淀后排放，严禁将泥浆水直接往下水道、车行道、人行道排放。现场布局合理，材料、机具、物品、土方堆放符合要求。组建文明施工小组对施工现场、环保、疏导交通、经常对临近的通道进行检查，排除通道积水及路障，确保平整、畅通、整洁。经常开展适合本工程特点的便民利民活动。车辆进出散落的泥土、材料等由当事人清50、洁干净。以经常保持施工现场的洁净。施工现场按总平面图统一布局，设立食堂、厕所、浴室等，使设备、机具、材料生活区的安排井井有条，井然有序。办公室、宿舍要有卫生值日制度，每天要有人负责环境工作。食堂、厕所的卫生清扫要有专人负责，确保有干净的工作生活环境。食堂的炊事人员必须持有健康证。施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按照要求布置各类图表牌，及时反映现场的状况及工程进度情况。加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队，施工现场设置警示灯。施工期间加强施工道路的修复，人行通道保持畅通无阻。 文明施工的现场排水本工程部分段落在居民社区，车辆交通及进出人员情况复杂，要做到文明施工，除常规要求外，还特别要51、抓好现场排水及现场的交通组织。1、场地排水：开工后，仅靠自然排水将制约工程进度，在路基旁增设临时排水沟，以利雨水的排放。如果遇到局部地区积水，应采取应急的排水措施。抽水或加排临时管道，确保居民和企业少积水。2、沿线单位及居民点保持通道畅通，采取修筑临时道路的方法来保证。3、在路口派专人指挥交通。三、保护地下管线的安全措施1、项目管理部配备专职安全员负责负责施工时地下管线保护工作。2、施工前，向各公用事业管线单位摸清施工范围内的管线走向及埋设深度。动土前请管线监护人员到现场交底。开挖前每隔50m左右开挖小横沟，在有管线的两侧各一米范围内不用大型机械施工。在管线暴露后采取有效的保护措施，以确保管线52、的安全，杜绝人为管线事故的发生。3、开工前由专职安全员向施工人员进行交底，并有交底的局面材料，对全体施工人员进行安全制度及技术知识教育，进行法制教育，组织学习有关安全操作的规程，提高施工人员的安全生产意识和自我保护能力，自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。4、特殊工种必须要有操作证才能操作，坚决杜绝无证人员上岗，杜绝违章操作。5、施工人员要严格按操作规程进行安全施工，严格用电制度，防止事故的发生。6、安全员要经常在工地巡视，坚决制止不安全的操作行为，防止事故苗子。发现不安全现象，安全员有权停止施工，直至整改完毕，方可继续施工。7、项目管理部不定期召开安全生产会议，讨论解决施工中的安全生产问题，总53、结好的经验，提出不足之处，并要求限期整改。四、治安、防火、防爆综合治理措施1、治安、消防工作坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅”的指导思想，保证本合同段工程全过程的安全。严格贯彻“谁施工，谁负责”的原则。2、加强施工现场的治安管理，严格控制非施工人员进入圈围的施工场地，组织日夜值班巡逻。在工程区域所发生的各类案件，当事人必须及时报告现场治安组和属地公安机关。3、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备，要严格有关制度加强管理，设置防护措施，防止被哄抢、盗窃和破坏。4、广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性，经常开展防火、防爆、防盗为中心的安全检54、查，堵塞漏洞，发现事故隐患及时整改，一时整改不了，采取临时应急措施，防止发生问题。5、要严格按照安全操作规程施工，不违章施工、不违章动火。严禁在木工间、仓库等禁火地区吸烟。宿舍内不得存放电炉，不得存放危险品。 6、施工现场严格执行防火防爆制度，要配备消防器材。保护好施工沿线的消火栓，消火栓周围不得存放任何东西。7、要定期进行法制宣传教育，杜绝一切刑事案件和治安案件的发生。8、要加强对外来民工的法制教育，并要关心他们的生活。第八章 工期保证措施根据本工程施工特点及工期要求，为按期完成本工程，特采取以下措施：1、配备强有力的项目经理部人员，强化管理，合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。及时调遣生55、产操作人员和设备进场。施工中充分发挥项目经理部领导班子的管理职能作用，配合强有力的专职施工管理人员，采取科学管理，签协议上岗，责任落实，按计划部位统筹安排。2、健全内部经济承包责任制，利用经济扛杆充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为确保工期的组织和思想保证。3、搞好工程的统筹安排，认真编制施工组织网络计划，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，合理划分施工段，安排好施工顺序，组织进行流水、平行施工。做到连续、均衡施工，确保施工工期控制点的实现。4、加强施工日常施工管理，每天检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调度及协调工作56、，确保周、月、总进度计划的完成。5、根据总体施工进度计划安排，逐月安排劳动力使用计划。配备充足的劳动力。在重点施工时段，做到合理安排劳动力，避免造成劳动力不足而造成施工停滞现象，影响工程的正常施工。6、及时安排工程所需的工程机械，全面采用机械化施工，加快施工进度，减少劳动强度。本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，保证工程按计划实施。同时加强对机械设备的维护力量，保证设备正常运转。及时对工程施工机械进行检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率，确保机械化施工能力。 7、按施工进度计划编制材料供应计划，对各种材料的货源、储量、运距等，制定出详细的进料57、计划，保证各种物资的供应。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。按时进料，保证工程物资的需要。8、做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。9、依靠地方政府，协调好当地居民的关系，及创造良好的生产环境，确保本工程的工期。及时处理好施工中出现的问题，减少外界对工程的干扰影响，确保工期目标的实现。第九章季节性施工措施及成品保护措施搞好气象部门协调工作，及时掌握气象资料。加强管理做好各项防范工作，做好各项防范预案。作好防高温、防雨的准备工作。一、58、 雨季的施工措施：1、 对施工现场及构件生产基地的排水系统进行疏通，以保证水流畅通、不积水，并防止周边水流入场内要在堆放材料周围要设立排水沟，以便排水，工作坑四周作好防止雨水流入，坑内有积水要及时排除。2、 掌握气象资料，与当地气象台联系，定期获得气象变化资料，掌握当年月旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以指导施工安排。3、 阴雨期间安排计划，集中工力分段突击，完成一段再开一段，切不能全面开花。4、 对机电设备的电闸箱采取防雨、防潮措施，并安装接地装置。 对怕雨淋的材料，采取防雨措施，并保持良好通风，对现场临时设施进行全面检查，对危险建筑物进行全面翻修、加固或拆除。5、 雨季施工应采取防止管材漂浮措施。管道顶进安装结束后，可先回填至管顶以上一倍以上高度，管道安装结束尚未回填时，一旦遭到水淹，应进行管中心线和管底高程复测及外观检查，如发生位移，漂浮和拨口现象，应返工处理。