1、热电联产储灰场建筑安装工程灰坝坝体填筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概述11 工程概况12 工作内容及工期12.1 工作内容12.2 工期13 质量标准14地质条件14.1 地形地貌14.2 水文25 地下水条件26 现场施工条件2第二章 编制依据3第三章 施工准备及施工部署51项目管理各项目标51.1项目管理总目标51.2工程质量目标51.3安全目标51.4施工工期目标52施工总体部署52.1施工准备52.2职工培训62.3技术交底73公司管理形式及项目组织管理机构73.2、1公司对本项目的管理73.2 项目部组织管理机构74 劳动力配置84.1管理人员配置84.2 劳动力安排95主要原材料供应115.1主要原材料计划115.2主要原材料组织与质量控制程序116施工总平面布置与管理116.1布置内容116.2临时设施建设116.3消防设施126.4施工通讯12第四章 施工做法及质量控制131 灰坝施工131.1 灰坝施工工艺流程131.2 坝体清基及土方回填131.3 强夯施工131.4坝体填筑161.5坝体边坡及坝底土工布、土工膜施工161.6初级坝边坡及坝顶中砂保护垫层施工171.7预制混凝土板护坡施工181.8坝内碾压覆土层施工181.9排水沟施工192灰场3、管理站施工202.1 公路施工242.2 车库、办公室及休息室243 围墙及大门24第五章 施工进度管理261 工期计划编制依据262 工期影响因素分析263 施工进度计划263.1 施工工期计划263.2施工进度计划264施工进度保证措施274.1 组织、技术保证措施274.2 人力、机械保证措施274.3 紧急特殊情况处理措施274.4 其他措施28第六章 施工质量管理291质量目标管理网络291.1质量标准291.2建立质量目标管理网络291.3质量保证计划292 质量管理机构和保证体系302.1质量保证体系302.2质量管理机构312.3建立健全三检一验制312.4质量管理职责313施4、工质量控制323.1施工质量控制体系的设置323.2施工质量控制体系运转的保证323.3施工质量控制体系的落实333.4施工管理制度343.5质量保证措施343.6抽检与自检353.7施工防护控制353.8不合格品控制36第七章 职业健康与安全、环境管理381 职业健康安全管理381.1安全生产规范性文件381.2职业健康安全目标381.3组织机构主要职责381.4风险评价及控制措施411.5职业健康安全管理网络421.6 职业健康安全管理体系的建立421.7安全生产制度431.8 安全生产措施431.9安全管理控制461.10施工机械安全防护471.11夜间施工安全措施481.12习惯性违章5、作业防范措施482 文明施工及环境保护管理492.1 文明施工及环境保护目标502.2环境保护及文明施工体系的建立502.3文明施工管理502.4环保措施52第八章 施工资料管理541竣工文件材料移交范围542竣工文件材料质量要求542.1施工文件材料质量要求542.2竣工图质量要求543工程质量控制资料544竣工文件资料移交时间及数量54附：施工平面布置图55附：施工进度横道图56附：灰坝断面图57第一章 工程概述1 工程概况 xx热电联产(2350MW)工程位于xx。本期工程拟建两台350MW国产超临界燃煤供热发电机组，不堵死扩建可能，并配套建设脱硫、脱硝装置。厂址用地周围无风景名胜、文物6、古迹及自然保护区，不压矿产，无大型工矿企业，附近无机场及军事设施，电厂选址用地与周围用地没有不相容性。本工程贮灰场采用东柴庄废弃砖瓦厂的窑坑作为灰场选址。该灰场位于厂址东北约3.2km处。灰场利用废弃的砖窑厂及其取土坑，灰场的北边界为土路，东边界为土质围坝，西边界为砖厂的储灰池。2 工作内容及工期2.1 工作内容施工范围：灰场坝基、灰场管理站、围墙及大门。灰坝土方开挖6800m3，灰坝土方筑坝土方回填37600m3，灰坝预制混凝土平板护面1045 m3，碾压砂石垫层4200m,碾压粘土铺设及整平14000 m3，灰场内道路680m，坝址素混凝土排水沟长度1200米, 窑坑碾压土方回填强夯7627、00m2，复合土工膜26850 m2，库底清淤方量25010 m，废料移除方量61270 m，值班室、办公室及车库各一栋，围墙1200m,大门一扇。2.2 工期本工程计划在2016年8月20日开工，2017年2月20日完工。3 质量标准根据施工合同确定质量标准为：合格率100%。4地质条件4.1 地形地貌拟建灰场地层为第四系冲积层形成的粉质粘土、粉土、粉砂，各层土见下表。地层fak（kPa）地层粉质粘土110130-1粉砂粉土110130粉土粉质粘土120140粉质粘土4.2 水文累年年平均降水量551.5mm；累年最大一日降水量为208.2mm（1981年8月16日）。通过水文资料，灰场百年8、一遇内涝洪水位为30.68m。5 地下水条件灰场场地地下水类型主要为第四系孔隙潜水，大气降水为其主要补给方式，蒸发为主要排泄方式，据调查常年最高地下水位可接近地表。6 现场施工条件施工用水和用电在均就近接入已设置临水管和临时配电室，经与业主方确认，能保证施工需要的水量和电量。第二章 编制依据施工组织设计编制依据如下：建筑地基处理技术规范JGJ79-2012电力工程地基处理技术规程 DL/T 50242005 工程测量规范GB50026-2007建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-2011水利水电工程土工合成材料应用技术标准（SL/T 225-19、998）土工合成材料应用技术规范GB 50290-1998土工合成材料非织造布复合土工膜GB/T17642-2008碾压式土石坝设计规范DL/T 5395-2007水工建筑物抗震设计规范DL 5073-2000土石坝安全监测技术规范DL/T 5259-2010电力建设施工验收技术规定（水工结构工程篇）（SDJ280）钢筋焊接及验收规范JGJ18-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 2011年版建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002建筑电10、气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及及验收规范GB50148-2010电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006砌体工程施工质量验收规GB 50203-2011建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006建设工程文件归档整理规范 GB/T 503282001科学技术档案案卷构成的一般要求 GB/T 11、11822-2008建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005第三章 施工准备及施工部署1项目管理各项目标1.1项目管理总目标根据本工程的特点及有关技术标准的要求，确定本工程的总体管理目标：“优质、快捷、安全、文明、环保”。1.2工程质量目标按期通过达标产初验和复验；达到精品工程要求的质量指标。无工程质量事故；零缺陷移交生产；投产后无基建痕迹和遗留尾工。1.3安全目标人身死亡事故为零；重伤事故为零；群伤事故为零；重大机械设备事故为零；火灾事故为零；交通事故为零；垮塌事故为零；职业卫生伤害事故为零；不发生轻伤及以上人身事故；实现安全施工“事故零12、目标”；创建集团公司安全文明施工样板工地，安全标准化达标二级。1.4施工工期目标本工程计划（暂定）在2016年8月20日开工-2017年2月20日完成，180日历天内完成全部施工任务，根据图纸到位情况做相应调整。2施工总体部署2.1施工准备2.1.1 外业准备成立项目经理部，管理人员全部到岗，编制项目质量计划，项目部成员按照各自的岗位职责着手抓紧做好施工前的一切准备。对各控制点、控制线等到进行引测、复核，对施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合施工的布置原则及要求。组织设备及材料进场，选择合格的材料供应商。组织施工队伍进场，并进行安全生产、文明施工教育和三级培训。2.1.2 内业准备由项目技13、术负责人牵头组织各专业技术人员，进行图纸自审，了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过图纸会审，积极与设计单位沟通，使施工图更完善，为顺利施工创造条件。收集有效的技术标准、规范等技术资料。明确外购材料的质量标准及进场时间。进行有关建材复试工作。2.2职工培训2.2.1 培训内容针对本工程有关的国家法律、法规，业主有关规定以及我公司的有关规章制度，同时还应包括项目部的生产管理制度；岗位技能及工艺标准；安全操作规程、制度培训；针对本工程项目的环境因素和重要环境因素的具体控制和预防措施培训；本工程的安全生产目标和质量标准及质量管理目标。2.2.2 培训计划所有参加本工程施工人员，在进驻施工现场后均14、应接受岗前培训，转岗和新入场人员进行上岗培训。针对不同岗位进行不同的培训，由工程管理部按公司要求做出培训计划。除进行法规、制度教育外，设备的运输各施工工序以及特殊工种分别进行培训。2.2.3 培训工作实施与管理本工程所有职工岗前教育，内容包括本次施工有关要求及业主的有关规章制度，项目部在本工程的管理制度等，由项目部组织培训，在工程开工前进行。各工序技术交底和施工工艺、质量控制及环境培训，由技术质量部负责，在工程开工前完成。本工程安全知识讲座和特种岗位人员技术考核与培训，该工作由生产管理部组织完成，在工程开工前完成。2.3技术交底在收到有关图纸、地质资料后，由项目经理组织有关人员对图纸进行会审，15、并进行技术交底工作。收集各项技术参数及资料，深刻领会设计意图，并编制详细施工组织设计，报业主及监理工程师审批后实施。工程开工前，由项目总工组织全体施工人员进行技术、安全、环境交底工作，针对关键工序技术要求、质量标准、目标及对环境因素和重要环境因素的具体控制和预防措施提出具体要求。对主要人员进行书面交底，书面交底应签字齐全。安全交底时要仔细讲解本工程的生产管理制度、安全目标和本工程的危害因素和重大危害因素。特别是针对新上岗工人和转岗工人做有针对性的安全培训工作，防止出现质量事故以及误操作引起的安全事故。3公司管理形式及项目组织管理机构3.1公司对本项目的管理为保证工程的顺利实施，公司将对本项目实16、行全面管理，管理形式框图见下图。公司总经理公司总工程师公司副经理公司副总经理专家顾问组专家顾问组职能科室工程项目部图1 公司管理形式框图 3.2 项目部组织管理机构由施工时的“xx2350MW热电联产项目部”全体成员负责本次施工任务。项目部在施工过程中应严格贯彻执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准中的有关规定，全面接受甲方和质监部门的监理、监督，确保工程按期保质保量完成。项目部组织管理机构框图见下：项目办公室项目办公室胡松乾材料供应科材料供应科付朝松生产管理部生产管理部郭荣旭技术质量部技术质量部朱兴旺安全环境部计划财务部计划财务部陈建华图2 项目部组织机构框图注：实线表示发出指令 虚17、线表示信息反馈测量放线班后勤保障组土建施工队一班白班二班夜班土工膜施工队一班白班二班夜班设备维修组业 主业 主监理公司监理公司项目经理部排水沟施工队一班白班二班夜班土方施工队一班二班材料组4 劳动力配置4.1管理人员配置根据工程管理需要，本工程投入管理人员16名，根据施工准备和进展情况，管理人员陆续进驻现场。表A.1施工管理人员职责明细表序号岗位名称人员数量职 称职 责1项目经理1人高级工程师负责对工程项目实施全过程的控制和管理2项目副经理1人工程师协助项目经理做好安全生产工作。3项目总工1人高级工程师协助项目经理负责工程技术、质量控制及管理工作4质 检 员1人工程师代表本单位检查、监督工程技18、术、质量管理工作5安全生产管理员2人助理工程师协助生产副经理负责施工中生产和设备管理工作，兼职安全员6安质员4人助理工程师协助项目总工负责工程技术、质量控制和管理工作，兼职安全员7资 料 员1人助理工程师负责现场资料整理完全，及时向业主和监理交付资料8专职安全员2人助理工程师检查工程施工中安全法规、安全操作规程执行情况和培训工作9财务员兼办公室主任1人助理会计师负责工程项目的财务管理，做到帐目清晰、准确无误；负责现场宣传报道、后勤管理、协助项目部搞好职工培训10材 料 员1人助理工程师根据工程进度情况及时做好工程材料工作11测 量 员1人技术员负责现场的测量放线工作总 计16人4.2 劳动力安19、排根据本项目的工作量和施工工期，计划投入劳动力情况见下表： 表A.2 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年8月2016年9月2016年10月2016年11月2016年12月2017年1月2017年2月挖掘机司机3322221翻斗车司机101066633推土机司机2222211起重机司机1111111压路机司机2222211装载机司机2222222履带吊车司机4420000强夯施工人员121260000钢筋工20202020201510砌筑工15151515151515混凝土工7777775测量工3333332焊工121212121286安装工6666688电 工2220、22222其 他20202020201010炊事员5555544合计12812811311510582685施工机械及设备配置拟配备本项目的主要施工机械及设备如下：表A.3 拟投入项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2003台中国11-12年1.5m3土方施工租赁2推土机TY2202台中国2011年165推土租赁3振动压路机W1803D2台中国2013年碾压施工租赁4自卸汽车EQ322810台中国11-13年20t土方施工租赁5装载机502台中国2012年道路施工租赁6履带吊50t2台中国2012年强夯施工自有7夯21、锤25t2个中国2012年强夯施工自有8切断机GQ40D2台中国2012年7.5竖井施工自有9弯曲机GW402台中国2012年5加工钢筋自有10轮胎式吊车25t1辆中国2012年吊装自有11装载机ZN50型2辆中国2012年3.0m3整平场地自有12混凝土振动棒ZV357个中国2013年5.5振捣砼自有13脚手架若干中国2014年建筑施工自有14砼泵HBMD-90/16-180S1台中国2013年902KW70/95m3/h泵送砼自有15蛙夯HW605台中国2011年3夯实自有16模板木模板若干中国2014年砼施工自有17加油车10t1台中国2012年10t加油自有18微机联想2台中国201222、年整理资料自有19采购车哈弗2辆中国2011年采购自有表A.4拟投入项目的主要监视测量设备表序号设备名称规格型号数量产地国别制造年份额定功率KW生产能力备注1全站仪南方3621套中国2014年自有2水准仪DS321套中国2014年自有3钢卷尺50m1把中国2015年新购4盒尺5m5把中国2015年新购5主要原材料供应5.1主要原材料计划根据图纸，本工程所用原材料为：机制砖、钢筋、混凝土、外加剂、土工布、土工膜等，各种原材料进场数量应满足施工需求量。5.2主要原材料组织与质量控制程序施工原材料组织将直接影响工程进展与质量，材料由我单位自行购买，因此项目部设置物资采购供应科设置材料采购管理员，负责23、施工原材料的调研、采样试验及组织工作。材料进场前，由材料员会同业主现场代表、监理工程师对原材料供应商共同进行调研，选择合格的原材料及其供应商，经业主和监理工程师批准后签订供料合同，确保材料从源头上数量和质量满足规范要求。在开工之前必须储备一定数量的原材，才能保证工程初期的顺利进展和后续工作的延展。6施工总平面布置与管理6.1布置内容主要为施工过程中的施工场地，并根据施工位置分配设备位置。6.2临时设施建设生活区在柳毛镇租房作为施工的项目部。施工区施工区域周围进行封闭维护，设置防护围栏。材料堆放整齐；设备待工时必须停放指定区域，不得乱停乱放；现场所有用电设备、设施（包括照明）必须使用电缆供电，禁24、止使用绝缘导线，现场禁止使用无罩碘钨灯。6.3消防设施在修理场所按规定配备足量灭火器、灭火沙。职工宿舍区设置消防器材架，配齐消防器材，现场主要大型设备随设备每机配置一台小型灭火器。6.4施工通讯施工管理人员均配备手机，24小时开机，与甲方、监理人员随时保持联系。施工平面布置图详见附件。第四章 施工做法及质量控制1 灰坝施工1.1 灰坝施工工艺流程 坝基清基土方回填强夯坝体填筑坝体边坡及坝底土工布、土工膜施工初级坝体边坡及坝顶中砂保护垫层施工预制混凝土板护坡施工坝底碾压覆土层施工排水沟施工灰坝断面图（详见附件）1.2 坝体清基及土方回填库底淤泥等杂质挖除至新鲜土层，坝基清基采用机械配合人工进行清25、理，坝基清基后，应通知地质及设计人员验槽后进行回填。库区回填土料可就近协调取土场进行取土。不得采用淤泥、耕植土、冻土、膨胀土及有机物含量大于5%的土，不应将混有垃圾和化学腐蚀物质的土作为素土使用。为了降低回填土的不均匀沉降，严格控制分层夯实回填素土的含水量在最优含水量附近，土回填应分层碾压，每层虚铺厚度为200300mm，采用振动压路机压实，回填压实系数l0.96。为保证分层压实质量，应控制机械碾压速度，对每一施工完成的分层进行干重度检验，以确保每层夯实或碾压的质量指标。1.3 强夯施工1.3.1测量放线夯点测放夯点测放及标高测量仪器采用全站仪、水准仪和塔尺。夯点测放前，应根据施工图和厂区坐标26、系计算出各控制点和夯点的关系，经复核无误后，方可夯击。放夯点时应两人进行复核，防止出错。测量放线的检查、验收与保护测量放线采用三级检查一级验收制，即先由现场技术员进行复测检查，再由质检员检查确认无误，然后由技术负责人审定，并报请业主代表或监理工程师进行验收并签字。检查验收可分阶段进行，即在轴线测放完成后和每批夯点测放完成经自检合格后，填写测量放线报验单和工程定位测量放线记录，并提交监理工程师验收。监理工程师验收合格后方可进入下道工序进行施工。技术人员负责将已验收的夯点向施工机台进行交接，交接后的夯点由施工机台负责保护，发现桩夯点被破坏时应及时上报现场技术人员处理。1.3.2强夯施工的基本要求施27、工机械采用带有自动脱钩的履带式起重机。强夯施工应严格按强夯施工设计参数和工艺进行，并控制或做好以下工作：起夯面整平标高应符合要求。夯点位置允许偏差为200mm。当夯锤落入坑内倾斜较大时，应将夯坑底填平后再夯。夯点施工中质量控制的主要指标为：每个夯点达到要求的夯击数；要求达到的夯坑深度；最后两击的夯沉量应符合要求。强夯过程中不应将夯坑内的土移出坑外。1.3.3施工参数1.3.3.1夯锤夯锤选用重25t，夯锤底直径2.4m，锤底带有4个对称排列圆形气孔的夯锤，气孔直径宜为250mm300mm。1.3.3.2夯击遍、夯击能及间歇时间根据招标文件要求，强夯能级为3000kN.m，单点击数68击。一、二28、遍主夯点的间歇时间时间取决于土中超静孔隙水压力的消散时间。1.3.3.3夯点间距第一遍主夯点间距5m5m，正方形布点，第二遍主夯点在第一遍夯点（正方形）中心，间距同为5m5m布置。1.3.3.4收锤标准 最后两击每击的夯沉量50mm；不得因夯坑过深造成起锤困难。1.3.3.5强夯施工夯架拼装强夯机采用履带吊车，配相应无缝钢管或角钢门架，夯锤脱钩采用自动脱钩器。门架起增大机械设备的起重能力和提升高度作用，同时防止落锤时臂杆回弹。在现场逐一拼装，并确保拼装牢固。夯击步骤清理并平整施工现场；标出第一遍夯点位置，并测量场地高程；吊车就位，使夯锤对准夯点；测量夯前锤顶高程；将夯锤起吊到预定高度，待夯锤脱29、钩自由下落后，放下吊钩，测量锤顶高程，若发现因坑底段斜而造成夯锤歪斜时，应及时将坑底整平；重复步骤，按设计规定的夯击次数及控制标准，完成一个夯点的夯击，并做好夯击记录；重复步骤至，完成第一工作区第一遍全部夯点的夯击，然后进入第二工作区施工第一遍点夯；用推土机将填料推入夯坑，平整场地，并测量场地高程；在间隔时间后，由第二工作区返回按上述步骤逐次完成2遍夯击，最后进行低能量普夯，将场地表层松土夯实，并测量夯后场地高程。1.3.4强夯施工要点强夯前平整场地，以便于强夯设备行驶，又能处理空洞等问题，预防事故发生。场地按夯点布置测量放线确定夯位。强夯应从一边向另一边进行，每个强夯区域每夯完一遍，用推土机30、整平场地，放线定位即可接着进行下一遍夯击。强夯法的加固顺序是：先深后浅，即先加固深层土，再加固中层土，最后加固表层土。最后一遍夯完后，再以低能量满夯一遍。强夯机行走和夯击时，夯锤与起重设备之间的最有利位置是：“顺向走车，环状夯击”。 夯击时应按设计确定的强夯参数进行，落锤应保持平稳，夯位应准确。强夯区采取有效的排雨水措施，避免场地内雨水聚焦，影响强夯效果。做好施工过程中的监测和记录工作：开夯前应检查夯锤质量和落距，以确保单击夯击能量符合设计要求；在每一遍夯击前，应对夯点放线进行复核，夯完后检查夯坑位置，发现偏差或漏夯应及时纠正；按设计要求检查每个夯点的夯击次数和每击的夯沉量；施工过程中对各项参31、数及情况进行详细记录，作为质量控制的依据。1.3.5质量标准夯点间距偏差10c，夯坑深度不得超过1.5。1.4坝体填筑填筑材料采用粘土。填筑采用分层碾压法施工。填筑时，应先低处后高处，逐层填筑。回填碾压要求：每层厚度3050cm，用振动压路机分层碾压，每层不少于68遍，压实系数应满足设计及规范要求。填筑施工应接近水平地分层填筑、压实和测定压实后土的干密度。检验其压实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。否则应查明原因，采取措施进行补压。分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重迭0.51.0m。上、下层错缝距离不应小于1.0m。已填好的土如遭水浸，应铲除稀泥或改填碎石（或砂料）后方能进行32、下道工序。填土区应保持一定的横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水，当天填土应在当天压实。1.5坝体边坡及坝底土工布、土工膜施工1.5.1土工布、土工膜的铺设。用人工滚铺；布面要平整，并适当留有变形余量。土工膜采用两布一膜，薄膜厚度不小于0.4mm；复合土工膜渗透系数K10-12cm/s，纵横向断裂强度均不小于12kN/m，CBR顶破强度2.2kN。耐静水压力0.7MPa。 复合土工防渗膜连接采用胶接法。土工布反滤层采用单层长纤维无纺土工布。必须采取相应的措施避免在安装后，土壤、颗粒物质或外来物质进入土工膜布层。铺设的基本要求接缝须与坡面线相交；与坡脚平衡或可能存在应力的地方，水平接缝的距离须大于33、1.5m。在坡面上，对土工膜的一端进行锚固，然后将卷材须坡面放下以保证土工布保持拉紧的状态。反滤层所用材料，应当采用砂砾石，不含草根、垃圾等杂质，其含泥量不得大于5%；当用作排水固结时，其含泥量不得大于3%。反滤层应分层填筑压实，分层厚度、压实质量应符合设计要求。1.6初级坝边坡及坝顶中砂保护垫层施工1.6.1施工工艺 基底处理中砂铺垫洒水振实1.6.2施工方法基底处理：首先将地基表面浮土、淤泥、杂物等清除干净，基坑面应做到表面平整，无松散缺陷，要求地基表面平整度控制在20mm。中砂地基铺设时，应安排专人将控制中砂垫层的100mm高程面短钢筋头标示出，一层铺设，每层虚铺厚度控制在11cm左右。34、用手推式平板振动器振实达到10cm厚度。中砂垫层铺设时，应注意防止扰动基坑底部土层和坑壁。铺筑中砂在夯实碾压前应依据干湿程度和气候条件，适当洒水以保持砂石的最佳含水量。1.6.3密实方法施工时最优含水率控制在15-20%之间，采用手推式平板振动器振动密实，要求振动器往复振捣，振动器移动时每行应搭接三分之一，往复次数不少于三遍。1.6.4成品保护回填中砂时，应注意保护好轴线桩，高程控制点，并应经常复测。中砂垫层施工结束后，不得有重型车辆碾压，如不连续施工，应适当洒水湿润。1.6.5质量标准砂石的配料准确，拌合均匀，虚铺厚度符合要求。垫层顶面标高允许偏差：10mm10mm。施工过程中检查分层厚度、35、分段施工时搭接部分的压实情况、加水量、压实遍数。1.7预制混凝土板护坡施工预制混凝土板强度为C20，宽度为2m，长度为坡顶到坡底距离。1.7.1施工工艺 混凝土板预制混凝土板运输预制混凝土板砌筑1.7.2混凝土板预制基底处理：首先将地基表面浮土、淤泥、杂物等清除干净，基坑面应做到表面平整，无松散缺陷，要求地基表面平整度控制在20mm。混凝土板侧模、端模采用定型钢模，模板表面认真进行除锈工作，然后均匀、不遗漏的涂刷脱模剂。立模板时，要注意检查接缝处，保证接缝紧密，不漏浆。浇筑混凝土强度为C20，混凝土应连续浇筑，采用插人式振捣棒振捣密实。1.7.3混凝土板运输预制混凝土板的强度达到设计强度标准值36、的75以上，才可对构件进行装运，卸车时应注意轻放，防止碰损。堆放应平整坚实，构件堆放不得引起混凝土构件的损坏。1.7.4预制混凝土板砌筑预制砼板砌筑，自下而上砌筑，要求错缝砌筑、紧密靠实、塞垫稳固、表面平整，砌完后要横缝，板缝中放置2cm沥青木板，坚缝一条线，不达到质量标准返工处理。1.7.5质量标准混凝土强度必须达到C20，几何尺寸不得大于或小于2mm，对角线偏差：2mm。平整度偏差5mm。1.8 坝内碾压覆土层施工1.8.1施工工艺 测量放线、验线-整平-碾压-验收检测1.8.2碾压施工施工员测量放线，做好控制桩，虚铺厚度30cm，人工整平，铲除浮土。压路机碾压时，应视土的干湿程度而采取洒37、水或换土，晾晒使其处于最佳含水量2范围内时开始碾压。碾压应自两边向中心进行，碾压面积重叠1/41/3，直至表面无明显轮迹为止，压实系数大于0.96。碾压完成时按质量验收项目（宽度、中线位置、纵、横断面、高程、平整度等）检查，不合格处修整到符合设计或标准要求，并报现场监理工程师进行验收合格后方可进行下道工序的施工。通知检测中心来现场做压实度检测。1.8.3质量标准平整度偏差15mm，几何尺寸偏差20cm。土料含水率控制在最佳含水量2范围内，压实系数大于0.96。虚铺厚度不大于30cm。1.9 排水沟施工1.9.1施工工艺 测量放线、验线支模混凝土浇筑拆模回填1.9.2排水沟施工对截排水沟布置范围38、内施工场地进行清理平整，清理上覆松散堆积层及杂草。截排水沟施工总体上应遵循先上部、后下部的原则，放好边沟沟底沟沿边线，并用白灰在地上画出，机械开挖基槽至距设计尺寸时，人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原层，不允许超挖。基础底模和侧模采用钢模板，模板接缝处用细海绵胶条填实，防止漏浆，模板表面应涂刷脱模剂，模板与支架宜采用碗扣式脚手架或钢管扣件脚手架，其两侧模板间应加设临时支撑杆。混凝土应分层连续浇筑，采用插人式振捣棒振捣密实，先浇筑地板，在浇筑墙体，墙体与地板浇筑间隔时间不应超过混凝土终凝时间，两侧墙体应同步对称浇筑。混凝土下落高度不得大于2米，否则应采用串通和溜槽。混凝土强度达到80%方可39、拆模。素土回填应分层回填碾压。1.9.3质量标准平整度偏差10mm，几何尺寸偏差5mm。混凝土应光亮平整，不得由蜂窝麻面，必须保证由0.3%水力坡度。2灰场管理站施工管理站主要包括：车库及办公室、休息室、厕所等。灰场管理站雨水按站内排水坡度汇水后排至站外运灰公路边沟。管理站距离贮灰场300m，运灰路西侧。管理站施工工艺流程：公路 建筑物基础 钢筋砼结构 砖砌体 内外墙抹灰水、暖、电安装施工 内外装饰公路工程：碎石褥垫层铺好后进行碾压，要求压实系数0.95。按高程及道路坡度，安装槽钢。槽钢要严格按路面高程进行安装，直顺度要严格按中心线进行安装。预埋传力钢筋，钢筋间距及水平位置要符合要求。混凝土入40、槽后，用振动棒进行均匀振捣，从低坡点向高坡点方向振捣，无明显气泡冒出时，进行下一点振捣。振捣后用振梁对路面进行粗平。振梁要行走均匀，路面表面出现不平整时及时补料，用振动棒振捣后再用振梁回振，平整后方可继续前行。用抹光机对路硕进行找平压光，用抹光机对路面找平23遍。待混凝土达到初凝后，再用压力抹光机对混凝土表面进行封光找平，直到混凝土表面无明显抹迹、表面颜色一致、平整度达到要求后为止。路缘石安砌稳固，做到线段直顺、曲线圆滑；顶面无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实；雨水口处缘石安砌，应与雨水口施工配合，做到安砌牢固，位置准确。砖砌体工程：对砌筑材料，如砖、砂、水泥等先按规范要求送检，合格后方可组织进场41、使用。进行砂浆配合比实验，确定现场施工配合比。砂浆应采用机械拌合，拌合时间不少于2 分钟，随用随拌。按标高立好皮数杆，弹好墙身线及洞口位置。本工程采用三顺一丁的组砌方法，砌筑前应先一天将机制砖浇水湿润。盘角：每次盘角不超过五层，并及时吊靠，对照皮数杆的砖层与标高控制好灰缝，使灰缝均匀一致，检查平整度及垂直度后方可挂线砌墙。挂线：砌筑每层都要挂线看平，使水平灰缝均匀一致，平直通顺。砖砌：砌砖采用“三顺一丁”砌砖法，控制水平及竖向灰缝在10mm左右，不小于8mm，也不应大于12mm。注意砂浆必须密实饱满。外墙转角处严禁留直槎，砌体上下错缝。纵横墙结合处一律留斜槎。拉结筋应安设正确、平直，外露部分不42、得任意弯折，承重墙顶、梁底、窗台面应采用整砖丁砌。构造柱：在砌砖前先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线。砌砖墙时与构造柱联结处砌成马牙槎。第一马牙槎沿墙高50cm设置26 水平拉结筋联结，每边伸入墙内不少于1m。钢筋工程：钢筋加工的形状，尺寸规格，必须符合图纸和施工规范的要求，对钢筋表面的油渍、铁锈必须彻底清除干净。钢筋连接：钢筋连接形式、工艺、和质量验收应符合设计及相关规范要求。(2)钢筋绑扎和安装钢筋绑扎要按施工图纸要求的尺寸、间距位置进行弹线摆放，相互间绑扎牢固，不允许漏绑，以防浇筑混凝土时因碰撞、震动产生松动和位移，钢筋不得接触模板。钢筋的表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除43、干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。为保证上层钢筋的位置及稳固，应按施工规范规定设置马凳筋。底板钢筋绑扎：为了钢筋间距均匀正确，绑扎前应提前在砼垫层上弹好边沿墨线和钢筋间距位置墨线，然后铺放绑扎钢筋。混凝土工程：混凝土应加外加剂及螺纹抗裂增强纤维符合泵送的要求，砼的坍落度一般宜在 120150mm 之间；坍落度实际取值应根据运输距离，气象干燥程度确定。最大骨料粒径不大于导管直径的1/3，超径骨料不能进入混凝土泵。安装导管前，应彻底清除管内污物及水泥砂浆，并用压力水冲洗，安装后要注意检查，防止漏浆。在泵送混凝土之前，应放入一定量的砂浆后再投入混凝土。保持泵送混凝土工作的连续性，如因故中断时44、，则应经常使混凝土泵转动，以免导致堵塞。在正常温度下，如间隙时间过长（超过 45min）应将有留在导管内的混凝土排出。当泵送混凝土工作结束后，应及时用压力水将导管冲洗干净。模板工程：基础的模板采用人工安装。安装模板的支撑体系应具有足够的刚度和稳定性，保障结构和构件各部分空间位置和几何形状。应按施工图纸进行模板安装的测量放样。模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。为了保证砼表面的光洁度和易于拆模，模板在安装前采用效果良好的脱模剂，模板接缝处采用50mm海绵胶条封严防止漏浆；支模时可留设浇筑窗口及检查口；固定模板上的预埋件及孔洞不得遗漏，安装牢固位置准确；施工中采用砼强度的砂浆45、垫块，确保基础的砼保护层质量。装饰工程：内外装修前先作结构处理，弹线找平、冲筋塌饼，并应先作样板，经验收合格后方可大面积作业。提前浇水湿润墙面及窗台，混凝土面应作凿毛处理并提前两天用107胶作涂刷处理并固定电器线盒。内外墙抹灰分两次进行，用2m长铝合金条将混合砂浆刮平，再压实收光，控制平整度，垂直度均小于2mm，养护后15 天再满刮一道腻子，在其上喷涂大白浆。门窗工程：门窗材料必须符合材质要求，且出厂证明齐全。先对门窗洞口进行尺寸检验，弹好门窗安装位置线。将门窗框与墙体预埋件连接固定，将安装缝隙密封，再安装五金配件与玻璃 ，待室内外全部完成后及时剥离保护胶纸。注意门窗的成品保护，严禁踩踏。室内46、照明及给排水工程：室内电器照明电气部分包括强电、弱电、各类灯具和设备动力安装，工作繁杂，对配合预埋、孔洞位置留设均穿插于其它工种，避开高峰期，分散安装，保证进度与质量。在现浇砼构件内配管时应注意严密，预埋管、卡具及箱盒等应牢固固定，防止振捣砼时，受振移位，箱盒必须贴模板，配管经隐蔽验收无误时，方可进行砼浇筑。配管应严格控制弯曲半径及埋深，重点控制地面与踢脚线、圈梁与顶板接合处等，确保穿线顺利和导线的安全。开关插座盒、配电箱位置标高应控制在允许范围之内，盒（箱）口与墙平齐，应平整方正牢固，同房间的开关盒、插座标高一致，左右前后间距一致。同一交流回路的电线必须穿于同一管道内，导线在管道内不得有接头47、和扭结，导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，多股铀芯应顺接搪锡，严禁虚接和用绝缘胶带包扎，只用胶布缠绕的做法。导线必须符合绝缘电阻的要求，使用材料必须见合格证，不合格的不得使用，配线工种完毕要做好电阻的测试工作，并认真做好测试值的记录。配电箱安装，位置要正确，部件齐全，箱体开口合适，切口整齐，箱体内外清洁，开闭灵活，箱内接线牢固，线路布置均匀横平竖直，转角处用尼龙带绑扎，标志清楚，箱盖贴墙面，配电箱上应标明电回路名称。灯具安装应牢固、清洁、美观，同一室内成排灯具应前后左右成排、悬挂高度一致，吸顶灯要紧贴顶棚，不应有空隙，嵌入式灯具，框架应与建筑物固定牢固，电源线应用软管保护至灯具内。电线敷设时，按48、实际路径准确计算出每根电线需用长度，合理安排，减少接点。有接头时，接头按规范，并采用专用配件，位置错开，明敷时，接头处要用托板托起固定。室内给排水地面下土建工作施工途中注意管道的预埋，管道位置、标高、坡向、管径大小及使用的材质必须准确无误，以免造成返工现象。管道安装要求横平竖直、固定牢固、接头严密、布置合理、简单适用的原则，需隐蔽的管道在隐蔽前必须做灌水试验。特别注意事项：管道的坡度、接头的严密性、管道穿墙（板）处的处理、固定卡的间距和牢固、地漏盖板的平整度等事项的处理与控制。防水工程：将基层清理干净，保护干燥，将卷材平行于屋脊由下向上铺贴，使卷材按水流方向搭接。上下搭接长度不少于8cm，左右49、搭接度不少于10cm。变形缝、落水斗、泛水口等重点部位应加铺卷材附加层，屋面墙根，管根等处应采用满粘法。卫生间楼面应设反沿，并作蓄水试验。2.1 公路施工路面为220mm厚水泥混凝土面层，下设180mm厚稳定碎石平整层。路宽7米，长度280米。和电厂大门相连，为灰渣及石膏运输道路。2.2 车库、办公室及休息室车库、办公室及休息室为框架结构，砖墙采用 MU10机制砖，M7.5混合砂浆砌筑，0.00m以下采用 MU10机制砖，M10混合砂浆砌筑。墙身防潮层采用 1：2水泥砂浆掺5%防水剂，厚20mm，通长敷设于墙身-0.06m标高处。内墙装修采用水泥砂浆白色乳胶漆墙面，外墙采用水泥砂浆喷丙烯酸外墙50、土料。车库部分的8个独立柱基础地基持力层为回填压实土层。若遇回填土要求先超挖后再用C20素混凝土换填至柱基础下，然后再做场平。场平回填在这8个支墩周围时，要求人工夯实，切勿破坏基础。办公室的条形基础置于回填压实土层。开挖到设计标高时，对于室内、外地坪下石渣分层夯实回填，要求压实系数室内：大于0.96；室外：大于0.94。要保证回填质量，以免地坪裂缝。钢构件安装前均须刷红丹防锈漆二度。室外金属构件均需涂红丹防锈漆二度打底，面漆蓝灰色聚氨酯漆。做法为：金属表面除锈、清理、打磨、刷环氧树脂底漆一道、环氧腻子刮平打磨、环氧树脂漆一道、聚氨酯面漆一道。室内金属构件（不包括镀锌构件）面漆银灰色聚氨酯漆，做51、法为：金属表面除锈、清理、打磨、刷环氧树脂底漆一道、环氧腻子刮平打磨、环氧树脂漆二道。3 围墙及大门围墙基础持力层在回填土上，要求回填土地基压实后承载力达到 150kPa以上，压缩模量不小于10MPa，并设沉降缝。围墙基础材料为M10水泥砂浆，MU30石块，基础宽度1m，高度70cm。围墙采用机制砖MU10，M10水泥砂浆砌筑。围墙外墙为清水墙，双面勾缝,高度1.9m，每隔40米设置一道伸缩缝，内填充沥青麻绳。围墙基础砌体应上下错缝，内外搭接，砂浆饱满，严禁铺石灌浆。墙面用1：2水泥砂浆勾缝。大门宽7米，采用两个门柱，门柱高2.5m，长宽为50cm50cm，材料为机制砖MU10，M10水泥砂浆52、砌筑，外表用水泥砂浆抹面，大门采用铁门。第五章 施工进度管理1 工期计划编制依据合同要求的施工工期和现场施工条件。本工程工作量及投入的施工人员、施工设备及制订的施工方案。根据施工经验，正常情况下每台机械及其配套人员设备每天可完成的工作量。2 工期影响因素分析根据施工经验，本工程影响工期的主要因素如下：主要施工设备的性能、数量和完好率是影响施工的主要因素。及时清理现场，保持场地清洁，确保设备的正常行走，也是工程进度的重要影响因素。保证施工用原材料供应是工程按计划进行的重要保证，如果不能有效地组织材料，将会制约工程的正常进行。3 施工进度计划3.1 施工工期计划根据本项目的工作内容，本工程计划于253、016年8月20日开工，于2017年2月20日完工。施工进度横道图后附。3.2施工进度计划本标段工程规模大、工序繁多，施工中根据工程量及地形地貌状况分区平行施工，严格对关键线路进行控制。根据本工程特点和我公司在投标期间的前期动员和施工组织安排，在签订合同后，马上组织施工，组织测量人员首先进场，并对拟投入的设备进行检定，从而确保测量工作全面及时展开。本工程主要包括灰场、灰场管理站、运灰道路等建筑安装工程，施工时，合理安排施工顺序，形成流水作业连续施工，保证关键节点的顺利完工。严格控制形象进度，实行动态管理，根据现场的实际情况及时进行调整，科学合理的安排工序，确保整个工期按期实现。详细进度计划见附54、图施工进度计划图。4施工进度保证措施为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：4.1 组织、技术保证措施从组织上有效保证工程施工的顺利进行，工程中建立工期保证体系。具体措施为：建立精干、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。对作业层的生产领班人员充当，要求在施工过程中加强技术交底和管理，确保工程顺利进行。完善技术方案，严格按照我公司规章制度汇编的要求和工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，杜绝因施工质量问题而造成的返工和窝工。材料正常供应是保证工程正常进行的重要因素，因此项目部应做55、好材料的组织与管理工作，做好材料计划，确保材料供应满足施工需求。同时做好材料的储备，减少意外事件和天气对工程的影响。项目经理部将根据工程总进度计划，对物资、物料采购做出有效实施计划，保证施工所需物资、物料及时供应。4.2 人力、机械保证措施根据工程内容、工作量及设备能力，合理配置施工机械，并投入相应的施工人员，在资源配置上保证施工能力满足工期需求。临时需增加施工人员时就近从其他工程项目抽调。施工人员和施工设备按施工组织设计的要求按时进场，项目经理部及时与公司总部联系，保证施工人员、设备到位，和施工设备的完好率。优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短关键线路56、上项目工期。4.3 紧急特殊情况处理措施考虑到进入雨季施工、机械设备故障等特殊情况，编制相应的应急预案，以保证施工的正常进行。根据施工现场的具体情况，每星期制定施工作业计划，并于每星期召开一次生产调度会，明确各班组的任务目标，组织均衡施工，落实施工进度。4.4 其他措施为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短关键线路上项目工期。加强计划管理，作为施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作，提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。做好施工排水与道路养护工作确保厂内道路畅通。施工过程57、中实行劳动定额制，制定奖罚措施，充分调动职工的积极性，急工程之所急，想工程之所想，有效缩短各工序时间。第六章 施工质量管理1质量目标管理网络1.1质量标准工程质量标准必须符合现行国家、行业、地方有关工程施工质量验收规范和标准的要求。同时应满足中国大唐集团公司有关规定和招标文件第六章图纸和资料及第七章工程规范、技术条件和要求中规定的质量要求和验收标准。1.2建立质量目标管理网络为保证本工程质量目标的实现，施工时将建立如下质量目标管理网络：图7 质量目标管理网络图质量责任制1、加强项目管理2、落实岗位责任制3、工种交底4、检验批、分项质量验收质量员郑俊培底4、检验批、公司技术质量部部分项质量验收质58、量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量目标合格工作质量1、合理设置岗位指定专项控制点2、跟踪管理检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、评定及奖罚1.3质量保证计划工程质量自检与抽检是工程质量全过程控制的重要环节，由项目部组织，技术质量部进行检查，检查内容包括：技术措施落实情况、原始记录完成与管理情况、技术资料整理与报验情况、原材料控制情况等。具体检验计划如下:建立质量检查周例会制度，总结每周质量控制状态，确保工程质量，保证体系正常运转。认真贯彻落实总公司管理制度。每道工序实行“三级检查一级验收”制度，符合要求后，报监理工程师验收，验 收合格转入下道工序施工。定期校核各59、计量器具（包括测量仪器、盒尺等）。质检员每天检查质量控制运行状况，及时纠正过程偏差。2 质量管理机构和保证体系为实现工程的质量目标，施工时将建立完善的质量管理机构和质量保证体系。2.1质量保证体系工程质量是工程的首要目标，为加强工程质量管理，落实质量管理措施，使施工质量管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制，确保工程质量目标的实现，本工程将组成以项目经理为第一责任人，质量经理、质检员、现场技术人员和班组质量员为主要责任人的金字塔式质量保证体系。质量保证体系见下图。图8 质量保证体系图质检员 董晓佳质量监督站监理监督业主监督公 司项目经理 项目总工 技术质量部值班室厕所技术负责公路、车60、库等技术负责围墙、大门技术负责测量放线技术负责灰坝施工技术负责合格施工时严格执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系质量标准，按照国家和行业现行规范与业主要求全面落实各项质量保证措施。强化施工过程中的质量管理职能，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作当中去，使工程质量得到有效的控制。2.2质量管理机构在施工中成立以技术负责人为主，各个部门成员参加的质量管理小组。组织起各部门、各环节的质量管理职能，形成一个有明确任务，具体职责，相应权限，既能互相协调，又能互相促进的有机整体，一直到整个工程竣工进行全方位的质量管理。建立以项目经理负责制的质量管理机构，项目经理首先必须把本工程的人员、设备、工61、艺方法和施工环境等几个方面的因素有效地控制好，确保工序投入质量，以保证每道工序质量的稳定。2.3建立健全三检一验制施工过程中建立健全三检一验制，即班组检查技术负责检查质检员检查或项目技术负责人检查报监理工程师验收。每道工序实行“三检一验”制度，验收合格转入下道工序施工。2.4质量管理职责在本项目质量管理中，我们将做到职责明确，责任到人。表A.10项目经理部要素职责分配表职能人员控制要素项目经理项目总工质量员材料员施工员资料员安全员技术员管理职责（分配管理职责）质量体系（项目质量计划制定及实施）合同评审文件和资料控制原材采购顾客提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设62、备控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和交付质量记录的控制内部质量审核(自查和接受审核)培训（质量意识教育培训）服务统计技术注：“”为主管，“”为相关。3施工质量控制质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。3.1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。（1）以我公司提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟63、悉了解，做到心中有数。（2）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。（3）在实施过程中，无论是施工班长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有问题解决于施工之中，同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。（4）在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。3.2施工质量控制体系运转的保证（64、1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5）每周召开一次质量分析会，以使以质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3.3施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工65、过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故本因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层以及劳务层，实施层层管理、层层评定66、的方式进行。进行这两项工作目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，材料采用的优劣直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保67、“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地评定。“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程以及施工方法作过介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有完善良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。3.4施工管理制度施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：项目经理首先将本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个68、方面的因素有效的控制进行，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点、质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。69、3.5质量保证措施落实施工组织设计审批制度，加强技术培训工作，针对本工程的技术要求，做好职工技术培训，考核合格后才能上岗。整个施工过程严格按照总公司管理制度以及国家和电力行业有关技术规范进行施工，建立质量保证体系，落实技术复核、隐蔽工程验收制度。建立起“金字塔”型的质量保证体系，上至总工、质检员，下到各分项技术负责、技术助理，层层把关，加强工程质量的自检与监督，对不符合设计与规范要求的工序，必须返工或采取其它返修措施，否则不准进入下道工序施工。设专职质量检查员，作为工序的直接检查和控制者，办理工序质量的各项检查验收工作，对不合格产品和工序必须全程跟踪检查。每个环节实行质检员、现场技术人员、监理70、工程师联合验收制，保证各环节的质量满足设计规范要求。施工过程中，自觉接受业主、监理工程师、质量监督部门、设计院的技术指导与质量监督。加强工程质量的自我检查与监督，对不符合设计与规范要求的工序，必须返工或采取其它返修措施，否则不准进入下道工序施工。建立每周“质量例会”制度，定期检查分析施工中的技术质量问题，并采取措施加以改进，确保工程质量处于有效控制之中。落实技术交底制度。做好测量仪器、计量器具的鉴定、复核工作，严禁使用未经校对的器具。3.6抽检与自检抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检、专检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容71、有：现场生产操作达标情况、文明安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。3.7施工防护控制对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识。项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录。合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令其返工或返修，并记录，直至合格。工程完工后，要做好成品的防护。施工过程中的工序防护，由项目技术负责人组织实施，交工前的成品防护由项目经理统一组织实施。3.8不合格品控制3.8.1不合格品的评审和处置权限对进货检验中的不合格由项目总工评审和处理。对生产过程中的72、不合格由项目经理评审和处理。对最终产品中的不合格，由公司技术部组织有关人员进行评审和处置，并对处置结果进行验证。3.8.2不合格的标识和记录生产各阶段出现的不合格品分别由材料员、质检员和现场技术员按规定进行标识，并隔离存放。由材料员、质检员和现场技术员对检验发现的不合格品填入相应记录，并填写不合格品报告单。3.8.3不合格品控制对采购中的材料不合格，采取拒收。对于生产过程出现的不合格品，首先由质检员责令停工，做好记录并迅速通知技术质量部。生产管理部及时召集质检员、生产调度、工序队长、技术员对产生的不合格品进行评价，分析原因，提出处理意见并形成记录，处理意见应报业主和监理工程师批准。a)返工：需73、返工的处置经项目经理批准后，由技术质量部制定返工方案，报监理工程师批准后，进行返工处理，完成后由质检员进行验收记录，并按公司有关规定进行处置。b)返修：需进行返修的处置，由现场技术员制定返修方案由项目总工审批，报监理工程师批准后，由工序队长实施返修并记录，完成后由质检员进行验收记录，并按公司有关规定进行处置。c)报废：不能返工和返修的产品予以报废。报废的不合格品应进行标识，并清理出场。对生产过程中的不合格品采取返修时，应向业主或监理工程师提出申请，得到许可后方可实施。返工、返修后的产品应满足业主使用要求。3.8.4纠正与预防措施纠正与预防措施的目的是消除不合格原因，预防不合格的再发生，实现质量74、体系的持续改进。纠正与预防措施的实施责任人为项目技术负责人。纠正措施的实施由技术质量部完成记录。项目体系检查中发现的不合格项，由技术质量部制定纠正措施，填写整改通知单。纠正措施完成后，验证人对实施效果的有效性进行评审，并在纠正（预防）措施处理单上签名确认。预防措施实施并验证完成后，责任部门应将纠正（预防）措施处理单分别送至批准部门和技术质量部。第七章 职业健康与安全、环境管理1 职业健康安全管理认真贯彻执行国家及地方的“安全第一，预防为主，综合治理”的方针与政策，遵循施工生产建设的客观规律，严格按照基建管理程序合理的组织安排施工作业，坚决贯彻管生产就必须管安全的原则。安全生产总体方针，指导生产75、，文明施工，控制环境污染，及时发现和消除工作隐患，争创文明安全工地。1.1安全生产规范性文件中华人民共和国安全生产法；建筑安全验收规范；安全防范工程技术规范； 上级及招标人有关职业健康安全生产方面的管理规定； 我公司管理制度中有关职业健康安全管理规定。1.2职业健康安全目标不发生直接责任性死亡事故；不发生非直接责任性一般及以上伤亡事故；不发生非直接责任性较大及以上非伤亡事故；不发生职业病危害事故，不出现职业病；1.3组织机构主要职责项目经理项目经理是本工程安全管理的第一责任人，对所负责施工的工程项目的安全生产负直接责任，建立建全本单位安全生产规章制度，完善安全生产防范措施，确保安全目标实现，不76、违章指挥，制止违章冒险作业，在安全工作上服从上级领导及专职安全员的工作要求。负责所管辖的施工现场环境、安全和一切安全防护设施齐全、有效，对能否达到安全要求负有直接责任。认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。建立建全本项目的安全管理制度，完善安全防范措施，确保安全目标实现。负责落实本项目部各级安全生产责任制，组织员工学习安全操作规程，并检查执行情况，教育员工遵守劳动纪律，正确使用防护用品。负责日常安全检查，组织好安全活动日和班组安全竞赛评比，做好奖罚考核工作，做好安全生产的宣传工作。有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。负责组织电器设备、机械设备77、的验收工作，合格后方可交工人使用。组织开展本单位（本工程项目）安全生产状况评价活动，做好奖罚考核工作。生产管理部在项目经理的领导下，负责生产过程中人员及设备的管理。组织好施工现场的布置和劳动定额的检查落实，当发生偏差时及时向项目经理汇报，并组织予以纠正。根据工程总体施工计划，合理安排设备、物资的采购计划。协助项目经理每月向顾客提供进度、质量、安全、资金、机械和劳动力等情况的报表。负责工程施工过程与分供方、设备租赁的组织协调工作。对项目施工过程进行有力的控制，及时解决施工中出现的一般问题，对重大问题要及时汇报给项目经理，共同协商解决。协助项目经理与顾客、设计、监理、当地有关部门的协调工作，确保工78、程顺利进行。制定施工机械、设备的管理、保养、维修和维护制度，确保机械、设备的完好率达到公司考核指标，并负责施工设备的维修保养工作，检查设备运行记录。做好零配件采购、材料供应，对出现问题的设备要及时组织维修，使设备及时投入使用，并做好一些易损件的储备工作。安全生产检查组熟悉环境保护及安全法规、制度和安全操作规程，做好环境保护及职业健康安全教育工作。制定环境保护措施及安全生产措施，并组织实施，定期和不定期进行环境保护及安全生产检查，确保工程施工过程中不出现人员、设备安全事故，不出现环境污染事故。负责对本项目施工环保与安全管理工作，配合顾客对环保及施工安全监督。贯彻安全操作规程、督促安全施工、文明施79、工和设备维护。建立环保与安全事故奖罚、追究制度，和奖罚实施细则，坚持原则，有权禁止任何违章作业。配合总公司、分公司做好安全、环保、文明施工大检查。协助有关领导编制安全技术、劳保措施计划，做好安全交底工作。负责填报工伤事故报告，组织工伤事故分析会。指导、协调及检查环保工作，实施环保设施验收、检查制度，负责对施工区的卫生清理，不能满足环保要求的部位不准施工。安全员监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规，实现安全文明生产。配合开展安全生产宣传教育工作，总结交流推广先进经验，协助进行安全检查。开展日常生产中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措施。审查施工组织设计的有关章节，编制安全技术80、措施，并对贯彻情况进行监督检查。制止违章指挥和违章作业，遇严重不安全情况时有权暂停生产，并及时进行整改纠正。深入基层和现场，了解掌握安全生产情况，指导开展安全技术工作，定期进行职工健康检查，抓好饮食卫生及消防工作。参加工伤事故的调查处理，提交事故报告。机长、队长、班组长和本班组的安全管理员贯彻执行公司、项目部对安全生产的指令和要求，全面负责本班组（队）的安全生产工作，对本班组发生事故负全面责任。认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想情况，合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。严格执行技术标准，贯彻工艺纪律，做到精心操作，精心施工。负责搞好安全81、活动日，开好班前、班后安全会，提高员工安全生产责任意识，坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。对新调入的工人进行现场安全教育，并对未熟悉工作环境的新工人，指定专人管好其人身安全。组织本组员工学习安全规程和制度。在施工过程中，均不得违章蛮干。不得擅自动用机械、电气等设备，制止违章行为，遵纪守法。对发生工伤事故要详细记录并及时上报。组织全组人员认真分析，及时排除隐患，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。有权拒绝违章指令，并可越级上报。听从上级安全员的指导，接受改进措施，教育全班组同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。发动班组员工，为促进安全生82、产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。1.4风险评价及控制措施项目部应结合工程的策划活动，识别、评价本工程的安全危害因素和重要、重大安全危害因素，并根据工作中出现的新情况和工程进展，及时识别评价，更新相应清单，并制定相应措施。职业健康安全风险评价采用直接判断法或作业条件危险性评价法。 本项目的重大危害因素清单及其控制措施详见下表所示。表A.11重大危害因素清单及控制措施序号作业活动危害因素状态导致的结果控制措施1土方开挖及清淤作业坍塌、坠落、碰伤紧急人员伤害DEF2强夯施工等作业违章作业、防护不当、设备故障、操作失误紧急碰伤、砸伤、震坏已有构筑物CEF3挖机、推土机、碾压机等机83、械操作机械打击、挤压、碰撞异常碰、压、砸伤BCE4交通运输、场内驾驶违章驾驶，交通意外、无证操作、分散注意力异常交通事故，人员伤害CEF5施工用电用电设备、设施及线缆等安装不当、电线破损、漏电紧急人员触电DEF注：1、在控制计划中：A制订目标管理方案；B制订管理程序；C培训教育；D制订作业文件；E加强现场检查指导；F保持现有措施。 2、本重大危害因素清单根据施工经验识别评价而制定，施工过程中，将结合现场实际情况进行补充修定，并采取有效措施加以控制。1.5职业健康安全管理网络为实现本工程的职业健康安全管理目标，施工时将建立如下职业健康安全管理网络：图9 职业健康安全管理网络图安 全1、进行安全教84、育2、清楚安全隐患3、检查安全生产4、组织安全交底技 术1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题施工生产1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作职业健康安全目标机械管理1、保证机械安全运行2、坚持规范操作其 他1、清除火灾隐患2、落实降温保暖3、加强治安保卫工作4、确保环境整洁劳动力管理1、组织考评2、控制加班加点3、签定安全协议4、提供劳防用品1.6 职业健康安全管理体系的建立为贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以现代化管理为手段，落实各级安全生产责任制，本工程将实行全员参加的全方位、全过程控制，创建安全文明工地。为加强施工安全管理，落实职业85、健康安全管理措施，以达到无安全事故的目标，本工程成立以项目经理为组长，项目副经理与专职安全员为副组长的职业健康安全生产领导小组，全面负责工程的一切安全问题。专职安全员负责施工过程中的日常检查，各班组兼职安全员负责本班的安全生产工作。1.7安全生产制度图10 安全生产制度示意图施工安全生产制度特种作业人员安全考核制度建筑企业安全生产管理制度日常安全巡回监护制度机械动力安全防护保养制度施工人员安全生产教育制度施工安全生产制度落实执行管理层作业层1.8 安全生产措施依据国家已经颁发和执行的安全管理规范条例，制定现场安全管理制度以进一步具体地落实安全组织网络和管理制度，定期组织安全检查。主要安全生产措86、施如下：施工安全生产措施安全教育管理人员安全责任制条例、新进场人员岗前安全教育条例、建筑企业安全生产条例技术措施安全生产小改小革技术措施、施工组织方案安全措施、安全生产技术新方案实施措施和条例安全巡视消除事故隐患及整改措施、施工现场监护措施、施工现场劳动防护文明施工管理的范围包括：施工区、仓库区和生活区。文明施工包括五方面的内容：即施工程序、总平面管理、清洁卫生、循序作业和区域责任制。明确责任分工，健全有关规章制度，按阶段、按专业、按系统和按区域进行文明施工的规划管理和实施。图11 安全生产措施示意图1.8.1前期安全工作建立安全保证体系，完成施工组织设计中现场安全、文明施工保证措施的制定；临87、时用电施工组织设计的编制。1.8.2安全教育工作建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施，使全体职工树立“安全第一、预防为主”的思想。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是从事特殊工种的人员，按国家规定培训上岗。加强对职工的安全教育，岗前进行安全培训，提高职工安全意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全生产制度和法规，贯彻安全生产责任制。1.8.3安全技术措施加大对安全防护施工的投入，从安全管理入手，常抓不懈，搞好全体职工的安全知识培训教育，全面提高职工安全文化素质，使公司的安全文明施工更加制度、规范化。特制定以下技术措施：加强对安全文明施工的领导，项目经理是第一88、安全责任者，切实负起责任，教育职工提高自我保护及保护他人的能力，做到“三不伤害”即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。开工前要认真组织全体职工安全考核，不合格严禁上岗。对特殊工种进行安全技术专业培训，经劳动部门考核发证，坚决做到持证上岗。抓好安全文明施工的落实，每项施工方案必须有安全文明施工措施，重大项目的安全文明施工措施实行方案班组、工地、职能科室三级审核，最后由总工程师批准方可实行。认真组织安全文明施工做到开工前有措施，施工中有检查，竣工后有小结，坚持收工前清扫制度，消灭“三头”（烟头、木头、焊条头）做到工完、料净、场地清。合理安排施工工期，不盲目压缩工期及长时间加班加点造成过度疲劳而影89、响安全施工。施工作业的安全防护用品必须齐全，并正确使用。非机电或机械操作者禁止操作，焊接作业，一律使用胶皮软线，必须采用漏电防护装置，电源箱要有防雨措施。1.8.4机械、机具、电器设备的安装和使用安装前按规定进行检测，合格后使用。使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。1.8.5电器安全防护及防火安全保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠使用状态。确保用火作业符合消防要求。1.8.6施工中的专项安全技术交底施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。分项工程施工前由安全员对班组进行全面的针对性的全员安90、全技术交底。受交底者履行签名手续。班组人员上岗前，坚持做好班前交底。做到交任务、交安全、交质量。交底内容包括当天的作业环境，气候情况，主要工作内容和各环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等。并做好上岗记录。1.8.7安全防护措施按安全技术标准和安全操作规程进行施工。按国家劳动保护规定，使用合格的劳动保护用品。发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正，拒绝违章指挥。夜间施工现场做到有足够的照明度，遇到五级以上大风不施工。参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求，服从指挥，集中精力，认真操作。施工人员进入现场必须戴安全帽。严禁酒后作业。91、现场交叉作业时注意相互配合，听从指挥，发现问题及时解决。1.8.8安全监督检查施工过程中主要的安全标准化管理将由安全员负责实施，项目部安全员将对施工过程中安全标准化管理的实行情况进行监督。现场日常检查（临时用电等）由安全员进行，每周不少于一次，检查情况和结果要有记录。此外，依据各类安全生产规范性文件，项目部安全员将组织项目部有关人员进行施工现场安全标化检查，对未达到安全标化要求的，及时进行整改。1.8.9施工用电的安全措施电缆的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。所使用的电箱必须符合JGJ46规范要求的铁壳标准电箱。配电箱和电气装置必须做到一机一箱一闸一漏电保护。开关箱的电缆线长度不92、得大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过8m。所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电器完好。接地：工作接地的电阻不超过4。保护接零每一重复接地装置的接地电阻应不大于10，并由电工每月检测一次，做好原始记录。保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄线，在任何情况下不准使用黄绿双色线作为负荷线。所有电机、电气、照明器具、手动电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。所有的电机、电器照明器具、电动工具的电源线应装置二级漏电保护装置。1.9安全管理控制安全管理既包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互93、关联。1.9.1施工现场的安全过程控制内容全员的进场安全交底；工种操作交底；分部分项安全交底；安全监控培训、交底、监控；安全设施交接、验收管理记录；特殊工种人员名册管理。1.9.2安全检查、检验控制检查和检验应有时间、有要求、明确工种重点和危险岗位。检查应开整改单，对查出的隐患应及时整改并做到定人、定时间、定措施。同时检查记录整理入册，对设施、设备的验收也要进行记录。1.9.3安全资料记录工程概况及安全生产须知。管理职责：管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。安全生产岗位责任制及各类管理制度；责任制、各种管理制度，体系文件、保证计划审核记录。采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品）供应94、商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书、不合格品的评审的记录通知书。现场安全控制：安保计划、临时用电施工方案、劳保、技术措施、特种作业人员名单。分部、分项安全交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类记录）、设施、设备验收记录。事故隐患控制：事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表（附情况跟踪）、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。安全教育培训：新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。1.10施工机械安全防护 (1) 司机必须持有相应的车辆驾驶证；必须经过安全培训，并考试95、合格。(2) 机械操作手上岗前，先进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不得从事机械操作工作。(3) 机械操作人员工作前，先对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。(4) 操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。(5) 操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。工作前应检查：工作场地周围有无妨碍工作的障碍物；油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备；安全、操作机构是否灵活可靠；指示仪表、指示灯显示是否正常可靠；油温、水温是否达到正常使用温度。工96、作中应观察：指示灯和仪表、工作和操作机构有无异常；工作场地有无异常变化；工作后应进行检查保养；工作机构有无过热、松动或其他故障；参照例行保养规定进行保养作业；做好下一班的准备工作；填写好机械操作履历表。(6) 驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。(7) 机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。(8) 严禁在行走机械的前后方休息，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。1.11夜间施工安全措施夜间施工时，现场配备符合操作要求的照明设备，施工驻地设置路灯。197、.12习惯性违章作业防范措施习惯性违章是施工中最为常见、发生最为频繁的安全问题，为杜绝习惯性违章作业，根据我公司项目施工安全管理办法，施工中严格以下要求，如有违反，视情节轻重，按项目施工安全管理办法分别以罚款、待岗教育、离岗培训、开除的处分。安全员必须每日进行现场巡视，检查下列行为，并做好相应记录和所采取的处理措施：进入现场必须佩戴安全帽，高空作业必须系好安全带。进入现场必须服从现场指挥，起重臂下严禁站人、严禁行人通过。非电工严禁安接或拆除电路，电工不得带电作业。任何人员不经审批不得使用明火。2 文明施工及环境保护管理本项目的重要环境因素清单及其控制措施详见下表所示。环境风险评价采用直接判断法98、或综合打分法。表A.12 重要环境因素清单及其控制措施要根据现场实际情况据实填写 序号活动、产品、服务重要环境因素环境影响时态/状态控制措施1(1)现场挖机、拉土车、推土机作业；(2)施工过程：清淤、回填土、混凝土振捣施工噪音噪音；(3)夜间作业。施工作业噪声排放影响人体健康、夜间影响周围居民休息现在/正常噪声污染与防治控制程序、管理方案2(1)施工现场回填土作业；(2)进出车辆车轮携带淤泥染现场和城市路面。粉尘排放污染大气/路面；影响周围居民身体健康(1)(2)现在/正常粉尘控制程序3(1)清淤挖除中淤泥的遗撒； (2)运输过程中淤泥的遗撒。淤泥使用、废弃污染土地/路面现在/正常泥浆、渣土与99、其它污染物控制程序4(1)回填土堆放；(2)运输遗洒。渣土处理污染土地/路面(1)现在/正常(2)现在/异常泥浆、渣土与其它污染物控制程序5现场随意丢弃的残砖、混凝土块等。修理设备、车辆国家危险废物HW09污染土地或水体现在/异常泥浆、渣土与其它污染物控制程序6施工现场：电焊渣、含油棉纱、废油漆、刹车片、漆刷、废温度计、废涂料桶、废土工布、废土工膜。固体废弃物的排放污染土地现在/正常泥浆、渣土与其它污染物控制程序；管理方案有害办公用品废弃：废复写纸、复印机废墨盒、废色带、废电池、光盘、废硒鼓、废计算器、废灯管、废显示器其他可降解的生产、生活和办公垃圾；不可降解的生活垃圾：一次性饭盒、塑料袋。8100、办公、施工生产水、电的消耗资源浪费现在/正常能源与资源消耗控制程序；房产、水电管理办法9油漆、易燃材料库房及作业面、电气焊作业点、氧气瓶库、乙炔气瓶库、食堂液化气瓶、施工现场配电室火灾、爆炸的发生污染大气将来/紧急消防控制程序上述重要环境因素清单根据施工经验识别评价而制定，施工过程中，将结合现场实际情况进行补充修定，并采取有效措施加以控制。做好施工现场的“安全生产，文明施工”的工作，制订“安全生产，文明施工”的制度，定期组织文明卫生检查，达到国家有关条例规定的标准。2.1 文明施工及环境保护目标不发生环境污染事故，噪声对企业外部环境影响达到国家标准，污染物排放达标。2.2环境保护及文明施工体系101、的建立在施工过程中，严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好环境保护工作，达到国家、当地政府和招标人对环境的要求。项目部设立环境卫生专职人员，负责施工期间环境保护的管理工作，协助招标人环境保护机构开展日常工作，对违反环境保护有关规定，导致环境遭受破坏的行为严格按照有关规定进行处理。同时加强对施工人员的教育和管理，增强施工人员的环保意识，自觉保护各类自然资源。施工过程中的各类废弃物严格按照国家的法律法规和招标人的有关要求进行处理，尽量减少施工队环境造成的不良影响。2.3文明施工管理2.3.1场容场貌管理施工现场的场容管理，必须实行划区域分块包干，责任区必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示102、全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须按照部颁标准来执行，定期对照审核。2.3.2图牌、布告栏和广告栏的管理对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图。现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工路口设置交通指示牌。2.3.3临时道路的管理进出车辆门前派专人负责指挥。现场施工道路要畅通，定期清扫。做好排水设施，场地及道路不得积水。 开工前必须做好临时便道，临时施工便道必须高于路面，道路外侧设置排水沟。2.3.4材料堆放管理各种设备、材料应远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌伤人。进场材料严格按照103、施工总平面布置图指定位置进行规范堆放。材料堆放必须按施工总平面布置图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别严禁把材料靠围墙堆放，以防受力造成倒塌等意外事故。2.3.5门、围墙及周边环境大门门头按要求设计，并按要求施行封闭式管理。确保周围环境卫生清洁，做到无污水外溢，围墙外无渣土、材料、无建筑垃圾堆放。环境整洁，水沟畅通。2.3.6其它措施为便于整个施工队伍的管理，现场的管理、施工人员将佩戴胸卡（标明姓名、工种、单位）。2.3.7治安管理措施 我单位在施工期间，服从招标人在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与相关合作单位签定治安责任协议书。 建立专门的保安机构，统一领导治安104、保卫工作。 大门口设立门卫、严格执行出入证制度。所有人员进入现场须佩戴胸卡，非本工程人员进入大门需登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。 工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。 材料运输车辆装卸完毕后，应立即驶出现场，停放指定停车场。 对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护装置和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。 广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵法守纪的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，填堵漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止问题发生。加强对施工人员105、的管理，设专人负责对施工人员进行法制教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗。对可疑人员要进行调查了解。2.4环保措施液态及固态废弃物的处理施工过程中产生的废水、废油、废液及固态废弃物按以下原则处理：有毒有害废弃物要送到有专业处理资质的单位处理，例如废乳化液、废电池、石棉制品等。对可回收利用的无毒无害废弃物可回收后集中送到废品收购站进行处理。对不可回收利用的无毒无害废弃物可采用焚烧、深埋等方式处理。2.4.2粉尘污染防治措施天气干燥时对施工场地进行洒水，减少扬尘；及时对施工区域车辆行走的便道安排人清扫洒水，减少粉尘飞扬污染环境；限制施工车辆的运行速度，尽量减小106、其运行时的扬尘。采取水土保持措施，避免水土流失。2.4.3环境恢复工程竣工后，及时拆除施工临时设施，彻底清除施工区和物资堆放区及其附近的施工废弃物，及时清理多余渣土及生活垃圾，并按照业主和监理工程师的要求完成环境恢复工作。第八章 施工资料管理施工技术资料是质量控制的凭证，必须严加保管。施工组织设计、竣工报告等技术文件应按要求进行审批、审核。从承接工程开始，各班长、记录员应认真填写原始记录，并及时上交技术人员妥善保管。当班技术人员负责本班技术资料的汇集、整理工作。资料的整理应及时，上报项目总工审核后，报甲方或监理工程师签字。所有原始资料必须签字齐全。工程竣工后由项目总工负责技术资料的整理、组卷与107、归档工作，经技术质量部审核备案后归档。1竣工文件材料移交范围按照甲方要求由乙方整理、组卷后向甲方移交。2竣工文件材料质量要求2.1施工文件材料质量要求按照甲方要求收集原始施工文件材料，并对其分类、编目、装订。2.2竣工图质量要求必须使用新图作竣工图，并逐张加盖、签署竣工图章，制作格式及要求按档案室要求为准。凡按图施工发生变更的，必须将变更情况在竣工图上如实反映，必要时，可采用注解说明。3工程质量控制资料工程质量控制资料主要包括：试验资料、施工记录、工程变更洽商记录、桩位测量放线平面图、竣工图、施工记录汇总表、工程照片等。施工过程形成的施工记录、隐蔽工程记录、分项分段检查验收记录、试验检验报告等108、必须及时签认，并在检查验收后发包方资料室。4竣工文件资料移交时间及数量施工完成后按甲方要求向监理工程师和甲方提供完整的施工记录和竣工报告。竣工文件材料（含电子版）按甲方要求数量进行移交。附：施工平面布置图 附：施工进度横道图xx2350MW热电联产储灰场建筑安装工程 施工进度计划横道图 序号任务名称工期（天）开始时间完成时间2016年8月2016年9月2016年10月2016年11月2016年12月2017年1月2017年2月1530153015301530153015301530一施工准备72016-8-152016-8-211设备人员进场42016-8-152016-8-182施工图交接会审12016-8-202016-8-203技术、安全交底22016-8-202016-8-214临建搭建及场地整平、布置42016-8-172016-8-20二工程施工562016-8-202017-2-201测量放线1802016-8-202017-2-202坝基施工1802016-8-202017-2-203灰场管理站施工1802016-8-202017-2-204大门围墙施工602016-8-202016-9-205资料整理1802016-8-202017-2-20附：灰坝断面图