1、建筑门窗供应、制作、安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编 制 依 据11第二章 工 程 概 况12一 工程建设概况12二工程项目121范围12第三章 施 工 计 划 目 标14一质量计划目标14二工期计划目标141. 招标文件要求工期142工期计划目标14三. 项目资金成本计划目标14四环境保护计划目标14五文明施工计划目标14六安全施工计划目标15第四章 人力组织及动员计划16一.项目管理部管理人员配备计划162.项目经理部管理人员配备计划161).项目经理选择：1732、).选择安装队伍：17二劳务队伍人员配备计划231.人力资源使用计划232.劳务队伍的管理233施工队长职责24第五章 机械设备计划25一 机械、机具设备计划251. 垂直运输设备252. 施工用小型设备25进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用；25户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；263. 用电量计划26P1小型机具额定功率,为10KW264. 用水量计划及消防布置261材料供应及使用计划的合理安排性272.主要材料进场计划273. 材料运输计划:28.施工现场场外运输道路：28.施工现场场内道路：28第七章 施工进度计划及保证措施29一施工进度计划安排291）一3、级进度控制计划292）.二级进度控制计划293）三级进度控制计划，即周、日作业计划29二. 施工进度计划保证措施301组织体系保证302人员素质保证303管理制度保证304.资金控制316. 生产加工进度保证措施。317. 项目组织进度措施328质量保证339材料进场保证3410机具设备保证3411人力资源保证3412安全保证3413后勤保证34第八章 工程配合协调工作35一.与业主监理单位的配合357.及时完成好业主、监理单位交给的相关工作。36二.与建筑设计单位的配合361设计及施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。36三.与总包人员的配合3613不经总包方批准，不得将参观者带入工4、地。3815按总包要求提供一切相关资料。38四本工程施工重点问题381.施工噪音及扰民问题解决方案382. 周围地上、地下设施及环了保护问题393“特殊的地理位置”项目管理404意外情况的紧急措施405“健康安全”项目管理416施工中遇节假日及临时断水、断电问题解决41五界面协调工作421 门窗、幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。42第九章 施工准备及动员计划42一.施工准备421施工技术准备42二.现场准备431项目部管理人员进场准备432施工队伍进入现场准备43三.施工现场临建设施准备431施工现场临建设施平面布置依据及说明442临建设施材料准备47四.施工顺序及工序流程475、1. 施工顺序472.施工顺序473部署原则48第十章 项 目 管 理49一. 项目管理措施及主要办法491. 工程技术管理492.施工组织513.竣工图、竣工资料管理措施524.加强现场管理53二. 信息化管理在本工程的应用54三. 降低工程成本措施551施工成本控制措施55第十一章 重点分项工程施工方案及技术措施56一后补埋件施工技术方案及技术措施562. 后补埋件的埋设57二 施工测量放线方案及技术措施571. 准备工作572. 进行技术交底和安全交底573. 测量、放样施工的内容574. 质量标准585.施工测量的依据586.资料汇总587.弹线放样的人员配置588.测量放样施工5896、. 结构与预埋件位置检查6110.预埋件的偏差处理611、当整栋楼放线测量定位后，首先进行转角位立柱的安装施工。636、转角位安装后实际形成了封闭网。63二、 转角安装可以减少误差积累，打开工作面63四. 门窗、玻璃幕墙施工方案及技术措施631门窗、幕墙加工工艺流程组成632生产部署633.特种配件及铁角码加工流程：644转接件安装665铝型材加工流程696铝型材装配加工流程717幕墙玻璃板块加工流程728竖龙骨定位放线749龙骨安装与调整7810竖龙骨校正与验收7911横龙骨测量定位与放线8112横龙骨角码定位钻孔8313横龙骨安装8414防火隔板8515防火棉安装8616.避雷节点施工方案7、8717玻璃幕墙板块安装8818保护膜的包装9019注胶密封9120清洁收尾9219关于技术革新的问题93五、铝合金门窗的加工、安装工艺931、钢附框的加工安装931、根据上下弹在外墙的垂直线保证钢附框安装上下垂直954、安装钢附框采用890 、8135的尼龙胀栓952、铝合金门窗的加工、安装96六雨季施工措施1018雨雷时禁止在以下部位施工：102七、冬季施工措施1021. 编制依据：1022. 冬期施工准备1033. 冬期施工要点1034. 冬期施工安全防火措施104七.半成品及成品保护措施1061、半成品的保护措施1062、产品的保护措施106第十二章 工程技术标准及检测方案109一. 8、应遵照的施工规范、规程及标准1091. 工程技术规范1092. 建筑幕墙性能检测方法1103. 建筑设计规范1104. 材料标准110施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88115二实验室测试项目简介1151.实验要求1152. 幕墙的性能检测试验方案1153、铝合金门窗实验室测试项目简介1172. 门窗的性能检测试验方案1184.其它试验119试验地点：中国建筑材料科学研究院120三现场测试项目简介1202) 其它实验随施工进度进行。1201) 抗拉拔试验（卡钒式埋件及螺栓，植筋胶螺栓，膨胀螺栓）1202) .防雷接地电阻测试120第十三章 质量保证体系及措施120一. 质量控制标准129、11. 质量控制依据1212. 质量控制程序121二. 质量保证体系124三.质量保证措施1241 技术方面的保证措施1242.在材料选用与验收方面的保证措施133(1)工序质量控制134(2)检验质量控制1364).加工质量检验与评定137四. 质量通病防治措施144 型材长度的允许偏差：10mm1444铝合金板材1445. 钢化玻璃1456. 中空玻璃146五 质量重点控制点147（4）材料应储藏在荫凉、干燥、通风良好并远离火源的部位。148（7）此外，还应从以下几方面加以管理。148六工程质量奖惩制度1491.工程质量处罚规定1492.质量管理处罚规定1493.工程质量奖、罚程序150第10、十四章 安全职业健康施工计划1502、 以人核心1504.组织机构网络表1505.安全技术管理控制流程1511） 进入现场的人员控制1512） 施工过程的安全技术措施1513） 建立完善的安全管理系统和安全台帐1524） 劳防用品使用的规定1525） 建立完善安全的安全生产责任制度1526. 施工违章处罚条例152二. 职业健康安全目标及其保证措施1531. 职业健康安全目标1542. 职业健康安全管理机构与防护措施1543. 施工用电安全管理措施155（12）现场制定专门的用电申报制度，严格控制现场用电。156（16）电工维修工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档。1564. 施工机械设11、备安全管理措施1565. 消防保卫管理措施157(4). 施工区域严禁吸烟。1576. 施工安全措施157（1）施工前各工种做专门的安全技术交底。157（6）各种材料加工时注意操作安全及施工用电。1587. 施工安全防护措施158三. 各级安全生产岗位责任制1581.项目经理安全生产责任制1582 项目主任工程师安全生产责任制159（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。1593.安全员安全生产责任制159（1） 对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。1604.主任工程师职责1603.安全防护160第十五章 文明施工及环境保护措施161一. 实施企业CI战略，搞好文明施工112、618现场严禁“长流水常明灯”。162二 .文明施工措施1621. 施工现场场容管理措施162(8). 保持现场排水和循环道路的畅通，现场设专人经常洒水，保持现场整洁。1632. 施工现场料具管理措施163三. 环保管理措施1631严格控制施工场地的噪声污染1632严格控制粉尘排放1643.严格控制固体废弃物及污水的排放1644.现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。1646.施工区域必须保持整洁干净，垃圾及危险品及时清除出现场。1648.现场厕所派专人每日清理打扫，保证洁净，夏季定期撒药除蝇。165四. 消防保卫措施1652.非电工严禁擅自拉用电器具，拉设电线。1654.禁止擅自13、使用非生产性电加热器明火器具。165十六章 工程保修及售后服务计划166二 工程服务体系166服务体系流程图1662.流程说明1663.机构设置流程图：1661、售后服务部职责1672、市场部职责1673、质监部职责1674、相关部门职责167二. 服务保障能力167三. 工程保修、服务计划1681保修期限1682保修范围1683服务计划168四.工程保修、服务措施1693).工程维修部保持产品的售后服务并对售后服务归口管理。169五. 门窗、幕墙的清洁与保养1711交付状态保养守则171说明本公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。通过施工现场的实际勘察，对本工程的施工范围、施工特点14、有了进一步的理解。本公司有充分的信心以建筑质量管理站所评定的合格工程，以不超过139个日历天（具体施工日期等待甲方确定），以创装饰文明工地全面完成合同内所规定的施工任务。质量控制在质量方面，针对本工程实际情况，着重抓好以下几点内容：1. 本工程的断桥铝、塑钢门窗对整个建筑物的整体效果非常重要，其施工质量好坏，对本工程的质量影响较大，因此，施工质量作为本标段质量的重点控制点。2. 在精致上下功夫，装饰施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节中，本工程作为北京平谷区的亮点工程，为达到精致的做工，并体现企业的“高标准，创造装饰精品”的质量方针，着重从一个螺丝、一条胶缝等抓好细部施工。相15、关方配合相关方配合是高效率、高质量完成工程的重要环节，针对本工程的特点，重点抓好以下方面的协调配合：1. 装饰与业主、设计方的配合：我司将积极配合业主进行配合质检站及政府相关部门的报审工作，派遣相关设计师主动向业主、设计提供材料样品及深化建议。2. 装饰与监理之间的配合：我司将在进场前提交进度计划给监理，以便监理能根据计划编制监理计划，重要部位验收在2天前以书面通知监理。3. 装饰与安装的配合：在施工前相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，编制专业交叉作业计划，相关问题得以24小时内解决，并实施在整个施工过程中。4. 装饰与总承包配合：在于需要与总包配合的内容、总承包提供的相关服务和本司应16、尽的责任与义务。5. 装饰及各专业设备安装公司的配合。我司将按照ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OASMS18001职业健康与安全管理体系组织施工，在工程竣工时，提交完整的竣 工资料；在保修期内，将指派专人指导装饰工程的使用、保养、维护工作，并提供优质的服务，保修期满后，凡属本公司原因造成的质量问题，将负责到底，解除业主的后顾之忧。本公司将与业主、设计、监理、总包及其他专业施工单位密切配合在充分理解业主和设计的意图上，把本工程装饰的尽善尽美，作出本公司应有的贡献。施工优势我司是专门从事大型建筑外装饰工程设计、施工的专业门窗、幕墙公司。公司至成立以来，一直奉行把高品质的17、产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。为保障此目标的实现，公司贯彻科学指导下的管理体系，确立了“以人为本”的管理核心，要求每位员工实事求是，认真负责，努力为社会提供最优质的服务。通过科学有效的管理，实现向用户交付100%的高品质产品，是我们的质量目标。公司一直把产品质量视为公司的命脉，严谨的质量管理体系完全符合门窗、幕墙行业的国家标准要求，并且顺利通过国家IS09001质量等相关体系的认证。门窗、幕墙设计优势 我公司拥有自己的设计研发中心，几年来研制出了各种性能优越的建筑幕墙和门窗产品，主要有：单元式幕墙、点支式幕墙、隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙（背栓式、铝挂件等）、独特的铝合金门18、窗等品种。公司每一项新产品，每一个工程所采用的产品都经过严格的性能测试，使产品的质量得到充分的保证。由于我司拥有一批经验丰富的专业门窗、幕墙设计队伍。图纸全部电脑设计，加上产品已经系列化、标准化，所以不论在设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要求。本工程主要是塑钢、铝合金门窗项目的设计，其中铝合金门窗的安全性、分格合理性、节点科学性是本工程设计的重点，我公司将重点考虑和认真负责对待。现场安装测量是本项工程的关键，测量工作的好坏直接影响工程质量及安装进度，我司将派有经验有能力的测量小组进行本工程测量，在土建提供基准线的基准上，建立外轮廓基准点及特征控制点。每个楼层建立平面内控线，安装标高控制19、线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标高基点也进行闭合差调整。第一章 编 制 依 据1 业主提供的设计图纸。2 业主、总包对质量、工期的要求。3 工程现场施工条件。4 门窗工程主要设计施工规范、规程及标准。5 现行建筑施工规范。6 现行建筑工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定。7 我公司ISO9001质量控制程序和作业指导书等相关文件。8 我公司ISO14001环保管理程序和作业指导书等相关文件。9 我公司OHSMS18001职业健康与安全程序和作业指导书等相关文件。第二章 工 程 概 况一 工程建设概况1. 工程名称:XX门窗供货及安装工程。 2. 计划工期: 139个日历天。20、3. 工程质量目标: 工程质量：合格。二工程项目1范围包括以下内容的施工图设计、测试、供应、制作、安装及保修：1) 断桥铝门窗我们确信：以我公司多年在门窗、幕墙行业技术和施工领先地位及水平，我们有信心，克服一切不利因素，将此工程作为公司重点工程,真正做到“让用户放心,让用户满意”再创精品工程!第三章 施 工 计 划 目 标一质量计划目标工程质量合格。确保本工程按标准一次验收合格。二工期计划目标1. 招标文件要求工期总体根据总包的计划开工日期，外装施工周期控制在139个日历天内。2工期计划目标为了配合总包缩短整体施工工期，为室内工程创造条件，将工程早日交付甲方使用，公司决定：克服一切困难，创造条21、件，将外装饰安装整体工期定为139天。三. 项目资金成本计划目标人、机、料、法、环全方面,全过程实行工程预算目标宏观控制与施工过程微观调节相结合,确保工程总成本达到预期目标。严格按总进度计划合理调配资金，确保工程按期优质完成。四环境保护计划目标符合国家及北京市有关环保要求的法律法规规定的要求，并严格按ISO14001环保标准及公司ISO14001环保管理程序进行施工作业，施工躁声遵守建筑施工场界噪声限值GB12523-90，满足有关洁净工程特殊环保要求。具体目标如下：场界噪音达标值：白天65分贝，夜间55分贝。水电用量不超过定额。五文明施工计划目标贯彻公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，22、确保施工现场达到北京市级文明施工工地标准。创建“北京市文明施工”标准样板工地，并配合总承包方目标实施。六安全施工计划目标符合国家及北京市有关安全要求的有关法律法规规定, 并严格按OHSMS18001职业健康安全标准及公司的OHSMS18001职业健康安全管理程序进行施工作业，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2以内。第四章 人力组织及动员计划一.项目管理部管理人员配备计划为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，公司将依据项目法施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司ISO9001质量体系标准，并以合同文本为依据，合理地组织人、财23、物等生产要素，实行全员、全责制；加大全体人员承担风险的力度，以降低成本,达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务,保证该工程质量合格。为此我司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理组成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方实施各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。总经理为该项目总指挥，负责实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理，其下设三个职能部门负责人，即总工程24、师、副总经理、总调度师。副总经理职责是监控人力资源、财力保障工作，及项目经理部等部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。总工程师主要负责技术及质量控制。总调度师负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。公司组织管理机构图详见附图4.1。项目组织管理机构图详见附图4.2。2.项目经理部管理人员配备计划我公司将按照不同的工作职能，安排项目经理部人员岗位，并依据本工程的实际情况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致，达到业主满意的目标。我司根据工程需要选定人员。由于该工程时间紧任务重，因而我们拟派我司最优秀的项25、目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由项目经理及计划员、施工员、技术员、材料员、质检员、安全员等人员组成；根据本工程的工程量、工程施工特点及工期要求，拟派施工人员，分组施工，每组设班组长，施工人员统一由施工队长负责管理。而工程施工进度及施工质量、人员调配等均由现场总负责人-项目经理全权负责管理。整个工程管理组织严密，确保工程施工工期及质量。工程质量是员工工作质量的体现，施工现场的工人素质的高低对工作质量起着决定性作用，作为全国知名大型门窗、幕墙施工企业，对此非常重视，本工程将选派有施工经验的安装队伍进行施工。我公司为保证施工人员的素质，每年均要对施工人员进行技术培训，经考试、考核26、合格后方允许其上岗，针对每个具体工程，我公司现场施工管理措施如下：1).项目经理选择：s 根据施工工程的具体情况，由公司工程经理选择该工程的项目经理。s 甲方也可在我司的项目班子成员中选择适合其工程的项目经理。2).项目经理的权力：s 选择安装队人员的权力。s 专职安全员、材料计划员、施工员、技术员的选择权。s 对不称职的专职安全员、材料计划员、技术员的调换权。s 安装队伍的绝对指挥权、考核权。s 该工程安装费用的审批权。s 对不合格安装队伍的调换权。s 安装队伍安装费用的结算权。3).选择安装队伍：我司拥有一流的门窗、幕墙施工队伍，每个施工队伍均经过了公司监理部的审核评定，施工人员均持证上岗27、。为保证施工人员的素质，每年我司均要对施工人员进行技术培训，并经考试、考核合格后方允许其继续上岗。项目经理组织选择安装队伍，首先根据该工程实际情况，在具有集团监理部审查合格的安装队伍中组织由公司领导（总经理、工程经理等）相关部门人员（计调中心、设计部、质检部等），通过业绩、经验审定，以积分方法，确定施工该工程的安装队伍。因为本工程规模宏大，我司将选派具有丰富幕墙施工经验的施工队伍进场施工，以确保该工程的施工进度和质量。在工程施工过程中，每个施工队伍均配备施工员、质检员、计划员、安全员、材料员、技术员等管理人员，项目经理对安装队伍进行安全、技术交底，安全、文明施工的考试，集团专职监理对施工的工程28、安全、质量、进度文明施工等方面进行监督，发现问题针对各公司的相关部门以书面形式提出反馈或处罚意见，并监督现场各方面整改情况，同时每年本公司工程部、质检部对工地进行不定期检查，对安装队伍进行考核评定，并与经济挂钩，奖优罚劣，并以此做为安装队伍继续承接工程的重要依据，并且每年实行淘汰的制度，现我司安装队伍此种管理方式实施三年，效果显著。4). 施工项目组织管理机构人员配备（详见附表4.3）5). 岗位职责(1）项目总指挥职责由公司总经理担任，负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照ISO9001及对总包的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇报中的疑难29、问题。(2）设计总监职责负责设计方案的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。(3）总调度师职责 负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。 严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。 强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。 实行定置管理，文明生产管理。(4)技术负责人职责 对工程技术任务的计划、进度进行落实。 负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。 负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。 组织设计评审，对30、设计过程进行控制，保证最终的设计质量。 负责全过程技术工作的协调处理工作。(5）设计负责人职责 按工程总计划编制设计计划。 负责工程的具体设计和设计更改。 参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。 负责现场施工技术培训和技术交底。 负责处理生产、施工中出现的技术问题。(6）项目经理职责 选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。 落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。 确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。 保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。 主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。 参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题31、。 配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。 负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。 负责项目的均衡生产和工序管理。 负责施工全过程的施工管理控制。 负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。 协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。(7) 项目副经理职责 具体负责材料管理、工程预决算、合同管理、财务管理等经营过程中的相关工作。 对预算员的日常工作予以具体的指导与帮助，协助解决施工中出现的疑难问题。 全面负责门窗、幕墙工程预算、结算的汇总工作，并在报送业主前五天内送公司财务经营部审核。 配合项目经理进行成本预测，负责项目承包指标的测算工作。 负责工程洽商变更及组织经济索32、赔工作。 协助项目经理编制月度施工计划，负责每月对业主（或监理）以及公司的统计报量工作，建立项目统计报表工作台帐。(8）项目工程师职责 负责本工程施工组织设计及主要方案编制。 组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。 负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。 负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。 负责工程技术档案的收集整理管理。(9）项目质量员职责 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。 负责对成品、半33、成品的保护措施的检查。 实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。 执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。 负责工序过程中不合格处点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。 对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。 要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。 完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。 34、参与纠正及预防措施的制定。(10）项目资料员职责 做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。 根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。 a与技术部联系，收集施工技术文件资料。b与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。c与设计部联系，收集设计变更依据性文件。 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。 根据业主、监理、总包及有关规定执进行竣工资料收集、整理、归档。(11）项目材料员职责 负责制定现场材料供应计划。 对进入现场材料的清点、保管、发放。 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。 提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。 负责现场材料的35、成品保护。 负责材料运输工作。(12）项目安全员职责 熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。 做好施工现场安全工作。 制定并监督执行安全制度及安全操作规程。 对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。 负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。 设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。 负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。(13）预算员职责 具体负责工程预决算、合同管理等经营过程中的各项工作。36、 负责工程预算、结算的编制工作，并报送副总经理审核。 负责工程洽商变更及组织经济索赔工作的具体工作。二劳务队伍人员配备计划1.人力资源使用计划根据该工程的工期要求和工作量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的统筹安排，选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证人力资源充足又不窝工。需用高峰期人力资源:120人。(1) 人力资源专业工种配备：工程施工高峰期计划投入总人力资源120人。劳动力计划表（详见附表4.4）2.劳务队伍的管理公司负责劳务队伍的推荐及整体监管工作，要求从公司施工队伍中，选派技术力量过硬，长期从事装饰工程施工的劳务队伍，并通过公司考核的优秀施工队伍，参与本37、工程施工。项目经理部入场前确定劳务队伍，并提出具体的劳动力计划，在入场施工前5天开始组织劳动力进场工作，并按期开始施工。经审核确定的劳务施工队伍受公司和项目经理部双重领导。劳务施工队伍所有人员在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自离岗，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济及行政处罚。工程结束拟退场的队伍在接到通知后的五天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留23人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，项目经理部上报公司有权进行经济及行政处罚。劳务队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人38、呆傻人、残疾人和无技术女工）。劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务队伍承担。监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现此类问题，项目经理部将上报公司，对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。为了确保施工队伍不因“两收”（指夏收、秋收两季）或其它原因而影响施工生产，我公司将在与其签署的合同中明确规定，“两收”期间应确保队长在岗并有足够的工种和人数，如因队长不在岗或人员流失而影响施工生产的，将进行处罚，并及时补齐，满足安装要求。施工队专业人员配备齐39、全，并按国家要求，特殊人员持证上岗。. 施工队严格执行上级部门相关规定,服从项目部领导。3施工队长职责审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。组织操作人员对产品进行自检和互检。承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。填写施工队施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。认真做好设计技术40、变更洽商工作。第五章 机械设备计划一 机械、机具设备计划1. 垂直运输设备总承包商负责提供垂直升降梯。2. 施工用小型设备按照予选文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用；小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保41、养；建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。3. 用电量计划施工用电：包括动力用电和照明用电两类，利用结构施工阶段的总电箱配备。施工时按照每2个施工层布置1台总配电箱，4台分配电箱的原则，电源距作业面最远不超过50m，按照施工顺序流水使用，并留出备用和办公用电使用的电箱，现场拟设总配电箱6台、分配电箱24台。据公式:P=1.05142、.10K1（P1/COS）+K2P2+K3P3式中:P供电设备总需要容量（KW） P1小型机具额定功率,为10KW P2电焊机额定容量,为20KW，预计使用40台电焊机，每台电焊机的额定功率为0.5KW，共计20KW。 P3施工照明容量,为5KW COS电动机平均功率因数取0.75K1、K2、K3需用因数，分别取0.6,0.5,1.0则:P=1.1（0.610/0.75+0.520+15）=1.1（8+10+5）=25.3（KW）高峰期用电量约为25KW。4. 用水量计划及消防布置 现场施工用水及消防用水利用结构施工阶段临水管线。由于施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场只需日常施工期43、间部分生活用水，主要利用总包方提供水分表接口，我方装表使用，从分水表接口（包括分表）至施工各用水点的管路安装、布置及实施，并听从总包安排。 消防布置装饰施工中有电焊作业，施工中对于消防要求较高，将在每层中施工位置设置一定数量的灭火器。在库房和加工厂地内也需设置。在施工过程中，如有电焊等明火产生的工作地方，施工人员必须随身携带灭火器并配备看火人，电焊前开动火证，经总包批准后方可开始施工。1材料供应及使用计划的合理安排性本工程位于北京市内，须视其地理位置及周边的施工环境，决定材料的合理供应，将对配合现场安装,确保工期按期完成,同时避免现场停工待料现象发生，造成工程成本增加、资源浪费及过多，以及过多44、的材料堆放将给施工现场用地造成紧张等问题控制，起到至关重要的作用。纵观全局，合理安排主要材料进场计划，是项目部管理的关键点。综合以上各方面因素，项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专织人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。材料清单及材料供应计划详见下页表示：2.主要材料进场计划* 型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，按总包指定的存放地点或直接搬运到楼内施工工位处待安45、装。 *.根据现场情况及安装进度要求备料，同时满足现场工位存放材料限制等诸多因素要求，安排进场材料，备料原则：施工现场始终保持2天安装材料储备量，合理安排材料运输计划及实施。*.根据工程施工整体、月、周、日安装进度计划及施工工程量,制定材料整体、月、周、日进场计划，及时跟踪现场变化，随时调整各相关计划，确保工程安装需求。材料、构件的用量计划：3. 材料运输计划:a.运输时间:*.材料运输车应严格按政府规定的时间及要求进行材料运输并送达现场。b.运输道路: 包括施工现场场内与场外运输道路。.施工现场场外运输道路：由于该工程的地理位置，要充分考虑运输过程中的运输道路及运输环境问题，合理的制定运输路46、线，并应注意以下几点：运输路线中的高压线要引起注意，材料在运输中应严格限制码放高度及宽度，按规定要求码放，避免出现刮碰现象及触电事故发生。.施工现场场内道路：使用总包方现有施工道路，包括运输道路，严禁在运输道路及附近堆放材料，确保运输道路的畅通无阻，并听从总包统一管理及调配。并注意以下几点：c. 材料卸车与堆放:*.材料运到现场,及时安排工人卸车, 考虑到晚间扰民问题,不能使用室外升降梯,对能够运到安装工位的,及时就位或提前与总包协调将材料暂运到施工楼层内,且不影响施工的地方,来日再运到安装工位处。*.材料进场时运输车辆不许鸣笛，由跟车人员与现场运料人员及时联系。*.工人卸车时，要轻那轻放；对47、于材料放置过程中，易产生噪音的材料，采用一次少卸办法；对确实无法排除噪音而扰民的，则采取局部棉布包裹已求达到降噪的效果。 d.合理安排运输次数:*.为确保施工现场安装进度要求，但又考虑现场场地的限制，不能过多的堆放较多材料，以免影响其他单位施工，使材料及板材堆放周转期合理可行，安排进场材料，备料原则：施工现场始终保持2天安装材料储备量，合理安排材料运输计划及实施。根据以上原则，制定材料运输计划，及时跟踪现场变化，并随时调整计划，确保工程安装进度需要。*.由于工程运输次数及运输量要受现场安装量及场地限制,因此要合理安排运输车辆及运输次数,严禁三超现象出现,即超宽、超长、尤其是超高,避免隐患及事故48、。*.根据工程材料整体、月、周、日进场计划,制定材料整体、月、周、日运输计划，及时跟踪现场变化，随时调整计划，确保工程需要。第七章 施工进度计划及保证措施施工管理是保证施工进度的管理措施，本公司指定切实的管理措施，确保工程的进度的要求。公司的施工进度管理流程图详见附表7.1。一施工进度计划安排1）一级进度控制计划是表述分项工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的表达方式。主要实现对分项工程计划，进行实时监控、动态关联，全部外装饰工程于计划总工期139天,进场时间为进场施工之日起。2）.二级进度控制计划以分项工程的阶段目标为指导，分解形成具体实施步骤，以达到满足49、一级总控计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该单项工程进度的总体控制及施工现场进度控制计划。3）三级进度控制计划，即周、日作业计划周日作业计划是当周（当日）操作计划，我公司随工程例会发布并总结，采取日保周、周保月、月保阶段的控制手段，使计划阶段目标分解至每一周、每一日。二. 施工进度计划保证措施若我公司中标，我公司即在当日开始本工程施工图的细化设计工作，并核定主材用量进行生产加工。合同签订之日，项目经理部进驻现场办公，办理有关施工手续，并配合总包进行工作面外脚手架拆改,进行该建筑的基本测量工作、施工现场临建、暂电等工作，为维护施工进度计划的严肃性，我公司特制定如下施工进度保证措施。1组织50、体系保证本工程将纳入公司本年度重点工程项目，实现公司决策层统一管理，并成立工程总指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施的三级组织保证系统，调集公司优势资源向本工程倾斜，保证施工进度计划有序进行。2人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计。委派从事幕墙、门窗施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程师担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层幕墙、门窗施工经验的施工队伍进行施工。3管理制度保证我公司经国际ISO9001质量体系认证，有着规范、严格的管理制度，公司所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行，并制定本工程措施。 项目部建立生产例会制度，51、每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的计划执行情况，及时解决影响进度的有关问题，确保周进度计划如期实现。 项目部建立各分管口每日碰头会制度，项目经理每日下班后组织召开项目部各分管口及安装队长参加的碰头会，对一天来进度计划执行情况进行落实，协调解决各环节上出现的问题，该加班必须加班，日进度计划绝不能滞后，并迅速布置第二天的人员调整方案。4.资金控制保证做到专款专用，承诺不因资金的暂时短缺而影响工期。5技术保证：先进的设计方案使得工艺简捷、为多作业面同时施工提供了条件等内容。(1).设计进度控制计划 根据招标文件要求，我司从拿到招标文件之日52、起就成立了专门负责本项工程的设计小组，现已确立了初步设计方案；从中标之日起，将成立一批由设计总工程师领导的设计队伍，投入足够的设计人员，计划在较短的时间内完成本工程施工图设计，以免影响材料的采购、加工，导致不能按时开工。 为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：1).将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。2).为每名设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。3).为设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的53、畅通。宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起，而且能使设计加工组装图等信息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上，并将加工、组装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。6. 生产加工进度保证措施。（1）.生产加工进度控制计划1).组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。2).检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。3).设备的检修、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检修记录。4).首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。5).首样确认后，要进行54、首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可批量加工。（2）从生产加工质量中保证加工进度1).定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。2).坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。3).批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服难点。4).生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。5).加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。6).工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。7).建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。加工中坚持首样制、根据首样55、制定工艺流程，并及时落实到生产中去。（3）.材料组织进度计划一般材料供货周期：玻璃1520天，铝材1520天，胶3天，钢材4天，保温材料35天，其它辅材13天。运输：我公司根据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料我们有专用的架车，特别在诸多工程的施工过程中，对于玻璃、石材板块及其他特殊材料的运输，积累了大量的经验。铝合金型材的运输，比较简单，不会成为本工程的制约因素。 我司设有专业大型型材和门窗加工厂，加上我司几年来的工程实践经验，完全能够顺利组织好该工程的材料供应。7. 项目组织进度措施1）.本工程执行项目经理负责制，计划从公司集中施工经验丰富的国家壹级项目经理到该工程上来，严格按国家56、及地方标准严密组织施工，确保该工程按期完工并达到精品工程质量标准。2）.按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3）.每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。4）由于本工程要求工期比较紧，为保证施工进度，我司拟采用平行流水作业，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。5）.在保证施工队人员相对稳定的前提57、下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。6）.加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。7）.施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。8）.现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。9).施工进度协调控制图详见附图7.28质量保证1) 在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料样板58、到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。2) 施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。3) 加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。9材料进场保证1）总体材料进场计划，根据现场实际情况编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。2） 施工现场保证合理数量的材料储备，根据本工程条件，将确保2天安装材料储备量。10机具设备保证本工程采59、用先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：1） 加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。2） 加强对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。3） 配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。11人力资源保证按人力资源组织配备，我公司共安排2个门窗安装施工队。按工艺流程有序进场施工。施工高峰期总用工：120人。按目前进度计划足以满足需求。在施工中项目部将根据现场情况随时调整，如果人力资源出现紧缺，公司将立即进行调配，以保证施工进度计划顺利实施。12安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好各项安全60、检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，消防坚持抓生产必管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。13后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。第八章 工程配合协调工作门窗、幕墙工程施工过程中将与土建结构模板、绑筋、浇注砼、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞等施工部位发生交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从61、，一加强”的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。一.与业主监理单位的配合1.严格遵守、履行与业主签定的合同条款，在工期、质量、施工费用控制等方面，全面实现业主的工期目标。2.坚决服从业主、监理的管理，按照业主的要求制定各项现场管理制度，并严格执行，按照业主对现场工作的总体规划，布置现场。3.接受监理单位的管理与协调，及时参加监理、质量监督部门组织的生产协调会，验收检查、资料审查等工作。4.服从监理管理，及时向业主、监理报送资料。5.配合业主完成材料的看样和质量确认工作。6.在设计和施工方面，向业主、监理单位规定期限内整改。同样，土建装饰单位在完成相关饰面工作后，与电62、气、提出合理建议，同时接受变更要求。7.及时完成好业主、监理单位交给的相关工作。二.与建筑设计单位的配合1设计及施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。2门窗、幕墙深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。3积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。4及时与设计师沟通, 设计师对我公司提供的门窗、幕墙施工设计图纸提出审核意见，及时修改后,进行签署工作。三.与总包人员的配合1进场时间：合同签订之日进场,总包方提供土建施工进度计划，并审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。 2临时设施：考虑到现场63、所处地理位置及施工场地情况,工期较紧,为了缓解这一矛盾,公司决定:* 将全部加工任务安排在加工厂完成,现场只进行安装工作。* 现场只存放极少量常用小型辅助安装材料，如：钉、胶等，小型材料库，可由总包提供或自建在施工楼层内。* 合理安排运输次数，确保施工现场安装进度要求，但又不能堆放较多材料，影响其他单位施工，材料及板材堆放周转期缩短等因素，决定将现场安装材料进行3天储备用量,并根据此原则制定材料运输计划。* 型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，直接搬运到总包指定存放处或放置在楼内施工工位上，待安装，并派专人值班管理。* 为了缓解场地狭小矛盾，尽量减少对施工的干扰，公司将本着“一切为用户64、着想”的宗旨，克服困难，在施工区外自行解决施工人员的食宿问题，即场区内不申请工人住宿及食堂。* 项目办公室可在由总包提供或自建在施工楼内与小型材料库建在一起。* 施工道路：使用总包方现有施工道路，包括运输道路，但不在道路附近布置材料堆放场所，或听从总包安排。3供水：由于外立面施工为干作业，且工人食宿安排在场外，固施工现场只需施工人员工作时间饮用水源，可利用总包现有设备，也可从总水源引出自建，并配备计量装置。4、供电：总包方提供施工中所需电源。电源距作业面最远不超过50m，我方自备符合总包规定的配电箱，并配备计量装置，施工高峰期用电量负荷为42千瓦。5垂直运输：利用总包方的垂直运输工具，则应双方65、协商后，提供我方的使用时间。6施工用脚手架：总包方提供二期施工用外脚手架，对不合门窗、玻璃幕墙施工要求的脚手架，负责拆改。7测量放线：总包方应提供工程轴线和各层标高点，幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。8门窗、幕墙相关尺寸变更：总包方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请提早通知我方，以便修改设计。9施工误差：如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，总包方应以书面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据实际情况“量体裁衣”，并与设计、监理、总包及质监部门选用可行方法共同解决。10防雷接地：总包方应负责幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头，并保证幕墙埋件防雷、防静电通筋同结构66、防雷主筋有可靠连接。 11我方负责后补埋件设计和生产及安装，对已有埋件，若不符合要求，则以报告形式上报总包、甲方及监理工程师，批准后方可补埋。 12遵守总包方现场管理制度及各项管理要求，全面服从总包方现场管理，积极配合总包方在质量、安全生产、文明施工、后勤卫生、环保消防、保卫、分包方施工能力等方面检查和工期控制。 13不经总包方批准，不得将参观者带入工地。 14我方负责工程施工期间自产垃圾清理，并将其堆放在总包指定处或双方协商解决处理。 15按总包要求提供一切相关资料。四本工程施工重点问题1.施工噪音及扰民问题解决方案该工程施工噪音及扰民问题,将是项目管理的又一重点问题，减少施工给周围带来的影67、响,确保施工工期和施工质量按目标实现，我们将根据总包制定的施工时间,严格控制我们的施工时间，力争将施工给周围带来施工噪音及扰民的影响，降到最小。同时将尽量减少和控制晚间施工，采取加大人力、物力的响应措施，来满足工期要求，对确实无法避免加班时，将尽量安排低噪音工序，或进行局部降噪处理。另一方面，材料运输在晚10点以后，由此会带来施工扰民问题。为此项目部将根据本工程特点制定以下措施：*.早晨7点30分至8点30分，中午1点30-2点30分,施工要求噪音控制在60分贝以内,禁止使用电动工具等噪音高的工具。*.施工中要求施工人员做到文明施工，轻拿轻放，避免材料相互碰撞产生的噪音。*.施工中教育施工人员68、在施工现场不得大声喧哗、吵闹。*.材料进场时运输车辆不许鸣笛。*.工人卸车时，要轻那轻放；对于材料放置过程中，易产生噪音的材料，采用一次少卸办法；对确实无法排除噪音而扰民的，则采取局部棉布包裹已求达到降噪的效果。*.对出现严重扰民的当事人，项目部将给用户赔礼道歉，并对当事人进行教育，根据相关制度给予经济罚款，严重者将清除出场。*.听从业主及总包方相关管理。积极配合业主及总包方提出的一切降噪措施，力争将施工噪音降到最小。*.按业主及总包方提出的施工时间，安排施工，对确实需要加班时，提出申请，并写明施工降噪措施，批准后方可按要求进行施工。*.遵守国家及当地政府有关施工扰民、噪音控制及文明施工的有关69、规定，对产生噪音较大的施工设备，制定一切降噪措施，如进行围挡或封闭，将其降到最小。2. 周围地上、地下设施及环了保护问题该工程地处地理位置，决定了施工中对周围地上、地下设施及环境保护也是施工的一个重点，项目部将针对现场及周边情况，制定以下措施，确保工程施工期间对正在使用的通信、电力、给水地上、地下原有管线及周围设施设施保护：*.施工中严格按总包指定电源布线，严禁私搭乱设。高空作业时注意周围各种实施保护，施工中避免相互干扰及造成破坏。制定现场设施保护措施，作为施工安全交底内容之一，落实到每个操作人员，并由现场专职安全员督促检查。*.运输道路上空的高压线，在材料在运输中应注意码放高度，严格按规定要70、求码放,运输时货物车箱中严禁站人，避免与高压线发生剐蹭，出现危险。*.要合理安排运输车辆及运输次数,严禁三超现象出现,即超宽、超长、超高,避免隐患及事故,施工现场按总包指定运输道路运输,避免破坏地下设施。*.需要在地面、结构处连接时,应充分了解其内部情况,并与总包技术人员、监理工程师及设计师协调同意后,方可施工,以避免破坏内部设施。*.施工中注意防尘措施，设法减少尘埃，并在易产生尘埃的地方经常洒水。*.本工程门窗、幕墙施工的造成的环境影响主要有:包装材料:包装带、包装纸,废弃的钉及射弹头,焊条头,废胶桶及油漆桶,废玻璃、石材及型材等。对以上废弃物将采取以下措施：.在每个楼层设置专用收集袋，分类71、收集。.废焊条头及废钉、废射弹壳采用小桶，包装纸采用包装袋，由操作者随时收集，并由专人统一放到总包指定的垃圾堆放处，做到活清料净。*.施工中的生活垃圾处理：.施工人员大小便，使用总包卫生间，其卫生管理听从总包安排。.由于现场不安排住宿及做饭，生活垃圾主要产生在午餐：采用定点、统一送餐、用餐制，餐后由专织人员负责场地卫生清理。3“特殊的地理位置”项目管理 该工程所处地理位置，对施工人员的管理将成为重中之重，项目部对施工人员实行封闭管理，是对周围环境的必要保障，也是项目管理的一个首要任务。具体要求如下：*.对施工队伍实行封闭管理。项目部将在现场外，自行统一安排工人食宿。工人在施工中未经项目部批准，72、严禁外出。每日到施工现场及施工结束，均由项目部统一安排,集体返回住地。*.严格执行上级各部门有关规定，并服从总包方领导，遵守总包方相关管理制度。 *.对需要加班或晚间卸货,需提前报总包方,准许后,项目部派管理人员对工作进行安排、管理,任务完成后,统一送回住地。4意外情况的紧急措施根据本工程所处地理位置的重要性，项目部将成立紧急、突发事件管理小组。管理小组由项目经理、施工队长及项目部相关人员组成，项目经理担任组长，形成三级网络。该小组每天24小时值班，并设热线电话，且施工队长及项目经理每天24小时开手机，项目部24小时有在岗人员。对在施工中发生的意外、紧急情况，采取一切措施，保证工程及人员生命、73、财产安全，并及时与有关部门取得联系，在12小时之内将书面材料交给总包。5“健康安全”项目管理为了保证施工人员的健康安全，做好各种疾病的防控及预防工作，总结非典时期项目管理的经验和方法，是项目管理的一个首要任务。项目部应加强以下工作：*.对施工队伍实行封闭管理，减少施工人员流动。*.严格执行上级各部门关于“健康安全”相关规定及要求教育，并服从总包方领导。*.严格遵守施工工地所在地区的关于“健康安全”预防相关规定及要求,积极做好防范工作。*.由项目统一组织工人现场施工其间的用餐问题，即项目部将委托有资质的饭馆，进行包餐制，将盒饭统一送到现场指定地点，并组织统一用餐，统一进行餐后垃圾处理。*.加强施74、工人员的环境健康教育及监督工作，改善施工人员的工作及生活环境。*.由专人负责此项工作，定期检查。并制定“健康安全”预案管理程序及小组，以便突发事件的发生应急及响应。6施工中遇节假日及临时断水、断电问题解决本工程安装总工期139天。由于施工范围广、施工工期较紧，在此施工周期内，将进行全方位施工，既除不可抗力因素影响停工外，将全部连续进行施工，项目部及施工人员，在国家法定休息日内，进行轮流休息，既轮休不停工。保证按期竣工验收。*.对工地临时断水处理：由于本工程加工任务在加工厂完成，在施工现场为干作业，施工现场不食宿，因此现场只需少量生活用水，若出现临时断水情况，项目部则自行解决生活用水问题，并保证75、施工的正常进行，不会对施工影响施工进度。*.对工地临时断电处理：施工中若出现临时断电情况，项目部电工人员将及时通报总包单位并协调解决，对确实无法立即解决，而不能正常施工时，将与项目经理部有关领导协商，及时调整施工内容，进行非电力操作，以便于不影响整体施工进度。五界面协调工作1 门窗、幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。2门窗、幕墙均为干作业施工，若与湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施。3与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。4要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届76、时我公司会派人监督指导。第九章 施工准备及动员计划一.施工准备1施工技术准备（1）设计图技术交底及图纸会审在图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理，形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（2）技术资料准备首先进行施工图纸准备：为业主、总包、监理、项目部、施工队提供门窗、幕墙深化设计施工图纸各1套。项目部管理77、人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。调整投标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议，绘制现场施工临建临电设施平面布置图。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。（3）施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方试验员、材料员、采购员会同现场监理共同取样，并出具各种材质的产品合格证、检验报告、资质、说明书等一同向监理报验。提前完成材料提料78、计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。（4）施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包要土建结构测量标高、轴线基准点。随土建结构做好后补埋件定位测量放线准备。二.现场准备1项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续，准备好上岗证明，按各自岗位职责做好进场工作准备。2施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后，要求遵守施工现场的规章制度，签定劳务合同、安全协议。队长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。三.施工现场临建设施准备1施工现场临建设施79、平面布置依据及说明现场环境: 考虑到该工程地理位置、现场情况及工期较紧等因素，为了缓解这一矛盾, 配合总包方缩短整体施工工期，安全、优质、高效早日将工程交付甲方使用，公司决定对施工现场进行如下布局:(1).施工工人员食宿问题*.住宿: 公司将在施工厂区外自行解决施工人员住宿，统一、集中管理，严格按总包作息时间安排集体上下班。*.午饭: 早餐及晚餐原则安排在住宿地解决,除特殊需要总包批准临时加班时,则统一在附近正规的餐馆解决。午饭则采用定点送餐制，由有资质的餐馆每日送到现场指定地点，工人统一用餐。(2).现场卫生问题*.卫生: 包括施工及生活垃圾的处理。施工垃圾：主要有各种包装材料、工艺施工废料80、两大类。在每个楼层设置专用收集袋，分类收集。废焊条头及废钉、废射弹壳采用小桶，包装纸采用包装袋，由操作者随时收集，并由专人统一放到总包指定的垃圾堆放处，做到活清料净。生活垃圾：施工人员大小便，使用总包卫生间，其卫生管理听从总包安排。由于现场不安排住宿及做饭，生活垃圾主要产生在午餐：采用定点、统一送餐、用餐制，餐后由专织人员负责场地卫生清理。(3).施工用电、用水及消防布局*.施工用电: 包括动力用电和照明用电两类。利用总包结构施工阶段的总电箱系统, 按总包指定接口位置布置，引到幕墙施工用的总配电箱，电源距作业面最远不超过50m，我方自备符合总包规定的配电箱，配备计量装置，并按照每2施工层布置181、台总配电箱，3台分配电箱的原则，按照施工顺序流水使用，并留出备用和办公用电等使用的电箱，现场拟设总配电箱6台、分配电箱24台,施工高峰期用电量为25千瓦。*.施工用水: 包括现场施工用水、消防用水及生活用水。暂考虑结构施工阶段临水管线。由于幕墙施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场没有施工用水,只需日常生活饮水，但由于幕墙施工存在着焊接作业及施工用电，则需消防用水。*.日常生活饮水：由于施工人员在场区外解决食宿，生活用水相对较小，只有施工期间的饮水，采用在场区内安放饮水机，水源与总包方协商：用总包结构施工阶段用临水管线或用其接口重新铺设，并设水表。*.消防用水：使用总包消防系统。*.施82、工消防布置：在每层施工现场，设置两组，一定数量的灭火器，布局：见（施工现场施工作业层平面布置）附图。并在库房和加工厂地内也需设置。在施工过程中，如有电焊等明火产生的工作地方，施工人员必须随身携带灭火器及水桶并配备看火人。(4).施工现场临建设施布置施工现场临建设施除以上内容外还包括:设备及仓储、现场办公及材料运输。1).布置原则：为了解决施工场地狭小、工期较紧、尽量减少施工噪音扰民问题,采取以下措施:.项目办公室:可由总包提供或在施工楼内自建, 占地在50平米内即可。.加工车间及工具库: 将全部加工任务安排在加工厂完成,现场只为装配式安装。由于为装配式安装,施工现场只做一些临时孔及料长短变更工83、作，其固定加工工具主要有:小型台钻、切割机,因此考虑将加工车间与工具库放在一起, 工具库存放日常施工工具,且与加工车间划分区域存放，两者共建为加工工具库。所存放的工具、设备数量及种类见前（施工现场专用机械设备表），占地在50平米。.小型材料库: 现场只存放极少量常用小型辅助安装材料，如：钉、胶、油漆等，油漆放在钢包装箱内封闭，分区存放。加工车间、设备及仓储、现场办公临建设施布置：(根据施工现场总平面布置图，由总包方指定）。.仓储：仓储为小型辅助安装材料及待安装型材及板块两部分。小型辅助安装材料放置在小型材料库中，见前述。现场临时用地表详见8.1。待安装型材及板块堆放，不占用场院内，根据每二日安84、装材料量，堆放在施工现场工位前，由加工厂根据施工安装计划运到施工现场，并直接将其搬运到总包指定堆放区或安放在楼内施工工位上，待安装，不设材料周转库房，派专人值班管理。 .运输计划：根据现场安装进度要求，同时满足现场工位存放材料限制两方面需求，安排材料运输计划，备料原则：施工现场始终保持2天安装材料储备量，合理安排材料运输计划及实施。根据以上原则制定材料运输计划，及时跟踪现场变化，随时调整运输计划，确保工程需要。.施工及运输道路：包括施工现场场内与场外道路。该工程要充分考虑运输过程中的运输道路及运输环境问题，合理的制定运输路线，并应注意以下几点。a).施工现场场外运输道路，应注意以下几点：运输道85、路上的高压线，材料在运输中应注意码放高度，严格按规定要求码放。由于施工现场处的地理位置,其材料运输车应严格按市政府相关规定,安排运输。由于本工程运输次数多,运输量要受现场安装量限制,因此要合理安排日运输车辆及运输次数,严禁三超现象出现,即超宽、超长、尤其是超高,避免隐患及事故。b).施工现场场内道路：使用总包方现有施工道路，包括运输道路，但不在道路附近布置材料堆放场所，并听从总包统一管理及调配。，但应注意以下几点： 每晚材料运到现场,及时安排工人卸车, 考虑到晚间扰民问题,不能使用室外升降梯,对能够运到安装工位的,及时就位或提前与总包协调将材料先运到施工楼内,不影响施工的地方,来日再运到安装工86、位处。材料进场时运输车辆不许鸣笛，由跟车人员与现场运料人员及时联系。少卸办法；对于材料放置过程中，易产生噪音的材料，工人卸车时，要轻那轻放；对确实无法消除噪音而扰民的，则采取局部棉布包裹已求达到降噪效果。 2临建设施材料准备根据施工现场实际情况准备好材料、机具、配件库房临建的材料，准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。四.施工顺序及工序流程1. 施工顺序2. 1）顺序原则：在施工中应遵循分区、分层安装；先上后下；先骨架后饰面板块安装；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使87、整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏。A.先上后下，先外后内；B.先骨架，后板块；C.先整体，后局部；D.先大面，后收口；2）施工顺序流程示意图：工序流程本工程门窗、幕墙施工主要采用框架式、小单元板块、胶缝式密封胶密封；安装过程为：建结构封顶后测量放线埋件校核与补做骨架安装层间防火封修防雷及均压环安装隐蔽工程验收板块安装端口封修注胶清洗收尾竣工验收，共十一个阶段。2.施工顺序在施工中应遵循分区、分层安装；先上后下；先骨架后饰面板块安装；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占88、满，时间上体现均衡、连续有节奏。1).先上后下，先外后内；2).先骨架，后板块；3).先整体，后局部；4).先大面，后收口；3部署原则工程工期：139天竣工、验收。为保证施工工期要求，选用脚手架施工，垂直运输选用室外电梯，请总包按每日幕墙搬运量安排电梯使用时间。现场材料运输计划，将在施工进场前交给总包，并根据总包要求协调解决。1）项目经理部认真贯彻施工合同的全部内容，严格按照对业主的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。施工过程始终围绕质量第一的宗旨组织施工。2）切实做好开工前各项施工准备工作，重点抓好：建筑外轮廓测量定位，并反馈给公司设计部，便于校正图纸尺寸；调整材料进场计划；调整人力资源89、进场计划及现场暂设等施工各个环节的准备工作。3）围绕施工进度网络计划，根据各施工阶段的具体内容，各职能部门要落实好相应责任，项目班子要协调好各方面关系，重点抓好方案设计与施工图设计，生产加工与现场安装两个转换阶段的各项准备工作，保证施工生产按计划有序进行。4）门窗、幕墙施工采用大流水段落，小步距快速流水施工法，能够保障工期要求。5）全部门窗、幕墙工程为露天作业，要充分考虑冬雨季施工方案，在施工方案一章中制定冬雨季施工措施。第十章 项 目 管 理一. 项目管理措施及主要办法1. 工程技术管理（1）图纸会审工作 a.入场后项目主任工程师立即开始组织有关技术人员认真阅读图纸，对专业设计的重要节点部位90、进行翻样，找出施工图中的疑问、不明确的地方，整理成文。并对现场及有关情况进行调查研究，准备好会审意见。b.如需要，我项目部将积极配合业主组织图纸会审工作。参加图纸会审时，要认真听取设计人员的交底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论，把问题尽量在图纸会审会上全部解决。未解决的在会后积极与业主、设计联系，争取尽快解决。c.保证图纸会审工作的质量。在会审时，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，减少施工中因设计图纸而造成的施工障碍。d.图纸会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力。施工图纸会审记录，要有业主、监理单位、设计单位和施工分承包91、商分别签字。会审记录的填写要详细、准确、文字规整，书写方式符合存档要求，注明参加会审的人员和时间，并送交有关部门存档保存。（2）技术洽商工作a.凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以解决。对施工图纸中错误、疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。b.工程技术洽商是施工图的补充，与施工图有同等效用，应当交有关部门妥善保管，并下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据，没有任何依据的一律禁止施工。c.对于影响使用功能内容的洽商，应上报主任工程师批准后，方可联系业主、设计办理。d.工程技术洽商要分发到项目各部门，并做好技术存档。e.技术洽商上不得涂改，92、书写方式符合存档要求，并按照办理日期顺序排列，统一编号，妥善保管。（3）技术交底工作a.技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。b.技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。并在单位工程或分部分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。c.技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。d.技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。（4）材料检验及试验工作a.严格按照国家及北京市有关规93、定执行见证取样工作，样品标识上必须注明样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。b.项目制定试验计划并严格执行，不得漏验。c.对试验不合格的材料进行复检，复检如不合格坚决联系退货，严禁使用。对已完成的工程做到拆除、返工。d.所有物资进场后，需向监理报验，验收合格后，再投入使用。（5）工程质量检查验收a.工程验收严格执行相关规范要求。b.分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质量主管进行核定。c.分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量主管核定。d.工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至94、上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或其他分承包商参加，并办理相关手续。e.竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部送质量监督部门予以核查。f.竣工工程通过监督部门核定后方可交业主使用，交付期间执行公司ISO9001质量认证体系的成品保护工作程序，交工后执行服务工作程序。（6）工程技术档案技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。a.及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应95、商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。b.凡须试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用于工程。c.隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。d.设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。e.项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。2.施工组织（1）精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩序。a.严格控制施工场地的噪声污染。96、b.严格控制粉尘排放。c.采用环保型材料。d.严格控制固体废弃物及污水的排放。e.现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。（2）加强现场施工组织管理a.周密计划，科学组织、合理安排，并严格按施工进度统筹计划进行施工，同时根据工程进展具体变化情况，及时对计划进行科学合理的调整；确保工程有条不紊地顺利进行，确保工期。b.加强垂直水平运输组织管理。根据施工进度计划制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力。材料及垃圾运输应尽可能安排在晚上7：00以后行人和车辆减少时进行，且须特别注意“活完脚下清”及成品保护。（3）搞好以下施工协调配合工作a.服从业97、主、监理单位的领导，积极主动与业主、监理单位进行联系，并通过其与其他分承包商进行协调。b.加强与业主、监理的协调关系：经常征求业主对工程施工的看法和意见，主动地想业主所想，急业主所急；配合监理的监督检查，服从指令；有问题及时整改；c.加强与政府及周边等有关方面的协调关系：根据工程情况及时与政府有关部门和职能机构取得联系，报办各种有关手续，尽最大可能争取他们的指导和支持。同时，合理安排强噪声施工时间；严格控制粉尘排放污染，并采取各种有效措施，尽最大努力减少对周边环境的各种影响，确保工程顺利进行。3.竣工图、竣工资料管理措施 本工程竣工档案资料应严格执行国家和DBJ01-51-2000建筑安装工程98、资料管理规程进行竣工资料编制，并采取以下措施：（1）项目部主任工程师组织有关人员按DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。（2）施工技术资料随施工进度及时汇集整理。（3）按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。（4）注意以下施工过程中的技术资料收集a.做好业主、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。b.根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。与技术部联系，收集施工技术文件资料。与材料部联系，收集施工材99、料质量保证文件。与设计部门联系，收集设计变更依据性文件。所有资料必须符合要求，做到齐全。（5）注意以下施工完后的技术资料收集a.竣工资料收集、整理、办理，做好归档、整理工作。b.施工中后阶段穿插编制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图.（6）严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求，做好竣工档案的归档工作。（7）全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给业主。4.加强现场管理（1）我公司员工按照业主和公司CI要求穿着工作服，并在工作服上明显注明公司名称。（2）我公司员工按照业主指定的样式佩戴标有公司名称100、姓名、照片、工作区域及有效期的工作证，无证不得进入现场。（3）工作证由业主提供，进场后立即组织人员办理申请手续，用完后归还业主，丢失、损坏立即上报业主申请重办。（4）材料、机械进、出场前与业主提出申请，进、出场时登记清楚，未经允许不得私自运出。（5）电焊等施工需向总包提出动火申请，总包发给动火证后方可施工，施工人员随身携带消防器材，动火证级别按照总包要求确定。（6）特殊工种施工人员施工前必须经过专门的培训，并持有合格的有效期以内有关部门下发的操作证。（7）各种机械使用前必须进行例行检查，并制定相应制度，定期对于大型机械进行普查和检修。（8）对于已完成的施工部位，清理干净后，关窗锁门禁止人员进101、入，特别是有洁净要求的房间。（9）现场人员出入必须登记入册，人员随身携带的收音机等贵重物品也应登记，带出现场时对照。（10）施工人员在场地内禁止打架、赤膊、酗酒、抽烟、穿凉鞋、短裤，并不得随意辱骂、殴打他人，情节严重屡教不改者，辞退出场。（11）教育工人爱护场区内的一草一木，通过业主协调将场区内的场地划分给个施工单位负责。（12）现场禁止随地吐痰、大小便，如发现由此类现象，不仅对于责任人要进行处罚，并且还处以一定金额的罚款。二. 信息化管理在本工程的应用为加强工程项目施工管理的高效化和信息化，项目经理部配备计算机，负责本工程项目的物资、财务、技术、计划、成本等的信息化管理。建立本工程项目电子信102、箱，项目部计算机直接和公司总部各业务部门联网，利用网络技术与公司本部进行管理、技术等方面的交流，及时了解国家、建设部在网上发布的各种信息，掌握市场的脉博，用以指导施工生产及企业管理。通过网上查询科技信息库中的资料，解决了许多施工生产中遇到的技术难题。通过公司网络平台实现网上会议通知、审批方案、网上报表，实现网上办公，节约人力资源。三. 降低工程成本措施1施工成本控制措施施工中将严格管理，精心组织施工，采用先进管理手段以降低工程成本。（1）人员安排方面按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安103、排，及时增添、减少各部位劳动力。（2）材料使用方面a.材料应尽可能根据施工进度计划，分期分批运至施工现场，现场设临时堆料场，材料尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运。b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。c.合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。d.抹灰做到活完脚下清，减少浪费。严格材料进场验收和限额领料制度。e.特别注意占材料费比重大的主要进场材料的管理。f.注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。（3）现场管理方面a. 加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。b.对现104、场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水和长明灯等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。c.对不使用的机具及时退回。d.施工中对工人灌输节约意识，提倡不浪费一根钉子，做到全员倡导节约，实施节约。（4）各工种协调方面加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝由此类现象造成的费用产生。（5）技术相关措施a.施工前编制详细的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。b.在一部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工105、变更洽商事宜，避免返工现象的发生。c.材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。（6）质量、成本控制派专人定期进行质量、成本分析，根据质量、成本统计及核算的资料进行归纳、比较和分析，找出影响质量、成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求用户满意的质量。第十一章 重点分项工程施工方案及技术措施一后补埋件施工技术方案及技术措施1. 预埋件的检验：要以多轴线进行检测，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，如不符合要求的埋件要后补埋件。2. 后补埋件的埋设1）、 后补埋件埋设之前，首先进行设计交底，特别要说明转角位置埋件之间的106、相互关系，并填写技术交底表备案。2）、当每一层楼土建梁柱钢筋绑扎完毕后，按照后补埋件点位布置图及标高尺寸，根据土建梁柱尺寸控制线，在钢筋上视具体情况用红笔划出后补埋件埋设控制线。3）、 根据后补埋件施工图埋件分布的情况，对后补埋件以轴线右边起第一个后补埋件进行编号，从1至若干个进行埋设并以本公司的后补埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，后补埋件埋设后填写隐蔽单并附检查表报监理验收。二 施工测量放线方案及技术措施1. 准备工作1）、 熟悉图纸和有关资料。2）、 掌握质量标准、熟练使用仪器。3）、 检查测量仪器是否有年检合格证。4）、 初拟弹线方案（进行会议讨论）。107、5）、 查看总承包方基线、控制线的设置情况。6）、 请总承包方提供控制线图。7）、 清理出总承包方原弹各种基线。2. 进行技术交底和安全交底1）、 由设计人员、项目工程师对施工图进行交底。2）、 施工过程中安全交底。3）、 项目部有关人员参加。3. 测量、放样施工的内容1）、 基线、轴线复核。2）、 水平标高的布置。3）、 放内、外控制线。4）、 弹分格线。5）、 垂直钢线的布置。6）、 结构预埋件的检查测量。4. 质量标准1）、玻璃幕墙工程技术规范JGJ120-96。2）、建筑幕墙工程技术规范DBJ-56-96。3）、城市测量规范CJJ8-85。4）、工程测量规范GB50026-93。5）、108、玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20015.施工测量的依据1)、平面图、立面图、节点大样图。2)、工程建筑图、结构图。3)、总承包单位提供的内控点布置图。6.资料汇总1)、技术交底记录。2)、基线复核记录。3)、结构检查记录。4)、埋件偏位记录。5)、自检记录。6)、专检记录。7)、测量仪器年检合格证。7.弹线放样的人员配置根据本工程单栋楼测量，以及结构图及建筑图所示情况，我们设立4人为1组，共计2组进行测量放线。测量过程中遇到具体问题应及时与项目经理及总包商量反馈，测量人员相互之间要同心协力，确保放线施工质量。 8.测量放样施工1). 基准点、线的确认该大楼门窗、幕墙测量放线，依据109、总承包单位提供的内控线及基点布置图，检查总包单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合门窗、幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可。2).标准层的设立建筑的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差，保证各楼层的几何尺寸，满足放样要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点，我们拟定从首层、四层、八层等每隔四层为一个标准控制层，依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用铅垂仪传递基准点，为提高传递精度，拟从底层通过光孔直110、接传递至顶层作出该几层的中心控制点，在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作，首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。3).投点测量实施的方法将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平，用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点以此为基础。投点完毕后，进行联线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。4). 内控线的布置各层投点工作结束后，进行内控线的布控。整个大楼的主控制线，以总包单位提供的主控制线为准，将总承包方的结构控制线进行平111、移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为1000mm，根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态。5).结构外围分隔控制线的测量内控线布置后，以总承包单位提供的轴线、基准点、控制线作为一级基准点，在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用全站仪监控作出各外控线延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各二级控制点之间互相连线成闭合状形成二级控制网。二级控制网建立后，检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间112、的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，由总承包单位进行修正后，交付我司验收后使用。6).层间标高的设置在轴线控制线上使用全站仪，采取直线延伸法，在便于观察的外围做一观察点，由下而上设立垂直线，在垂直线上的楼层外立面上悬挂10kg重物的30m钢卷尺，用大力钳把钢卷尺夹紧，在小于4级风的气候条件下，静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度，每层设立1米水平线作为作业时的检查用线，并将各层高度分别用绿色油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处（因总承包方标记录红色，以示区别），在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。标高测量误差，层113、与层之间2mm，总标高4级时不宜吊垂线。 吊线时，线坠的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响。 高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作，如无外脚手架的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。13） 检查垂直度有： 经纬仪检查法。 水平辅助层定位点重合复检法。 自由复检法。 经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找原因进行调整这是一种最准确的方法。 水平辅助层法，通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性。 自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法114、参照上面两个方法得出误差后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。 14）固定垂直线，为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定，固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其的影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。15） 至上道操作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进入安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复查；对不同区域进行检查以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格位与竖龙骨分格位不在同一位置故放线时要注意换算同时要反复查对以防搞错。 所需115、工器具及人员工器具：水平管、水准仪、经纬仪、紧线器、线坠、电焊机。人员：3-4人，但要求人员技术较全面，对幕墙有较深了解，至少有一人对幕墙有全面的掌握，特别是对整个施工程序加施工方法、方案要有全面掌握了解。 管理要领1）熟悉图纸弄清弄懂设计意图。2）熟练各种操作的过程、顺序。3）对全过程进行质量控制。4）对予留洞口的定要仔细效核。5）转角位置的开线一定要准确无误。6）误差控制在放线阶段0.5mm。7）全面控制与设计差值，如可调节尺寸有大的出入应与设计部联系。8）做好详细的放线记录。 安全及防护1）严格遵照公司有关安全及建筑施工有关安全防范措施。2）做好安全操作，防止工具坠落和坠物打击，配带安全116、帽、安全带，穿防滑鞋。 质量评定、资料整理1）对每道工序的施工过程，做好详细的记录。2）对开线后的数据做好详细的记录，绝不能漏掉任何一个数据。3）与设计误差较大时要说明原因及报告给上级部门及设计部门，有必要时要将放线后的资料以公司名义报告给业主（甲方）。4）资料必须整理完整，同时装订成册记录在案。9龙骨安装与调整1） 检查竖龙骨型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖龙骨，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面： 镀膜厚度，表面镀膜有无损伤。 截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）。 长度是否合要求（是否扣除15mm变形缝）。 有无扭曲变形。2）对号就117、位：按照作业计划将要安装的竖龙骨运送到指定位置，同时注意其表面的保证。3）竖龙骨安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上（也可以由上而下进行，带芯套的一端朝下）。每根竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端。第二根竖龙骨将下端对准第一根竖龙骨上端的芯套用力将第二根竖龙骨套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。4）竖龙骨安装后，对照上步工序测定定位线，对三维方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。（3） 所需工器具及人员工器具：大号电钻、12.5钻嘴、扳手、木棰。人员： 每组三人。（4） 管理要领1）竖龙骨选择型号、规格正确无误。2）螺118、栓安装避免出现死角，以保持螺栓孔的可调节性。3）选择恰当的安装顺序。4）注意材料安全（防损伤、防丢失），操作安全。5）注意使用镀锌角码时不得忘记竖龙骨与角码之间的防腐处理。10竖龙骨校正与验收（1） 基本操作说明1）放基准线：在竖龙骨校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直基准线，每隔3-4根竖龙骨要吊一根垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬低度，测定基准线的准确度，要保证基准线的自身的准确。同时为了防止基准线受风力的影响，在经纬仪测定时要将基准线端固定好，基准线垂线位于竖龙骨的外侧面。2）打水平线：在垂直基准线放好后，要每隔2-3层打一次闭合水平线，水平线用水准仪抄于已119、固定的竖龙骨外侧面。3）建立基准平面（垂直）：在基准垂线与基准水平线确定后，在竖龙骨外侧面就形成了一个平面（垂直面）。这就是我们建立的基准面，所有竖龙骨的外侧面都应位于这个基准面上，同时竖龙骨应与基准垂线平齐，否则就要调整。4）校尺：基准面建立后就要进行测量。测量前要对所有量具进行校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统一，有误差的米尺不能在测量中使用。5）误差：基准面确定后，要检查每一根竖龙骨的外侧面是否在基准面上，测量出误差并登记，同时对水平线垂直误差进行测量，一般在铁角码位处测量水平分格误差，具体方法是从基准线到甲中心线距离为A，至乙竖龙骨距离为B，列表可测出若干组数，然后用BA=C120、，C则是甲乙两竖龙骨间的准确尺寸。每2-3层再如此测量，如所得C值相等并等于设计值，则该竖龙骨安装准确。如A、B、C值不同，则甲乙两根竖龙骨都不垂直且间距有误差，如A值同，B值不同则C值不同，证明乙竖龙骨不垂直，分格不准确，依次类推确定竖龙骨垂直和水平误差。6）调整平面外误差（进深误差）：在测到平面误差后，对有平面外误差的竖龙骨进行调整，调整时用木块轻击竖龙骨注意不能损伤钢材表面镀锌层，必要时将螺栓松开调整，如仍然调整不好就要将竖龙骨拆下重新安装。7）调整平面内垂直误差（分割误差）：调整三维误差，事实上不能单独分开调整，调整时要综合考虑，兼顾调整；调整误差时要注意新的误差的发生（方法同6）。8121、）用经纬仪检验误差调整结果：在竖龙骨调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格的检验和复验是质量的保证，经纬仪检验可以抽样也可以全部复验。9）所有调整完成并用经纬仪测试都符合要求后，竖龙骨定位完成。已定位的竖龙骨在组织验收时，在误差允许范围内就不必调整，如超过误差标准范围时仍须调整。10）组织验收：组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，由班组长、施工员、质检员参加组成验收小组，对竖龙骨安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由公司组织工地负责人、甲方代表、公司总工室、设计室等人员进行验收。在此项验收通过后才能进行下一道工序。（3）所需工器具及人员工器具：梅花122、搬手、锤子、花篮紧线器、水准仪、经纬仪。人员：熟练工2-3人一组。（4）管理要领1）按照企业标准的规定全面控制各项指标。2）管理人员在此工序中要亲自操作。3）人员安排时要安排素质较好的工人配合操作。4）所有资料要全面落实，各种表格要填写整齐，同时要做好隐蔽工程验收单。5）要通知主管部门参与验收，并得签证。（5） 资料管理1）资料记录要全面。2）要规范化填写各种表格。3）资料填写整理装订完整，上缴全套资料到公司资料室。11横龙骨测量定位与放线（1） 基本操作说明1）水准仪抄平：用水准仪在每层抄平，在抄平时 要先选择每根竖龙骨的水平线。抄平时在竖龙骨的外侧上标上水平线位置。2）测量楼层误差：水平线123、抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每根竖龙骨的水平线位置至楼面的距离，记录下每一个数据，然后记录每层的平均值最大、最小值备用。3）测量层高误差：取楼层误差的平均值，在一根竖龙骨上取楼面点，然后测量每个楼面点间的距离即是实际施工导高，一般情况下层高有少量的误差不需要调整，但也不排除误差很大的情况，故对误差较大的层次要进行反复测量。将每层层高一一记录。4）分析误差：寻找解决办法，将记录下层的数据进行整理，然后按设计图纸一层一层对照并进行分析如误差较少相邻正负误差可相抵又不影响观感效果，可自行调整；误差不大的可不调整；如误差较大时124、，必须要调整石材铝板分格尺寸。5）调整误差方案：调整误差是在分析误差的基础上进行，误差调整方案的制定要遵循： 不能破坏原有建筑风格。 调整是局部的小范围，小幅度的调整。 考虑材料的利用及经济性。方案定下后要对照现场实际情况进行复核，同时要保持方案的完整性。将制定好的方案上报主管部门及设计部，对方案中调幅不大主管部门制定即可调整，但要报设计部备案。如调整幅较明显，则必须通过设计部修改设计图。6）调整：根据方案对图纸中有改动的地方进行调整，调整时要附有详细的文字调整说明和表面具体的尺寸位置要求，最后绘制一份调整后的施工图。7）绘制横龙骨安装垂直剖面图：为了进一步明确横龙骨安装分格的要求，在横龙骨施125、工技术交底时要求现场管理人员绘制横龙骨安装垂直剖面图，在竖龙骨上绘制横龙骨具体的安装位置尺寸，离楼面分格尺寸等，同时，要注意调整后的楼层标高以便复查，总之，横龙骨垂直剖面图的尺寸尽可能详细，能说明问题，这样才能指导施工。8）放线：横龙骨放线是在竖龙骨上标出横龙骨应在位置，在每根竖龙骨上都要准确无误，一般放线是遵循从中间向上下分线的原则进行。以每层水平线为标准，随时复查分格是否水平。9）检查：横龙骨放线完成后，为保证万无一失，对其准确性水平度进行抽样检查，对每一个组的工作都要检查防止出现误差，发现误差马上调整。（3） 所需工器具及人员工器具：水准仪、米尺、笔。人员：2人一组。 管理要领1）测量放126、线前要校对量具，校正水准仪。2）对方案的调整要切实可行。3）一定要绘制横龙骨安装垂直剖面图交予施工人员。4）质量控制要严，每层必须复检水平。 资料整理1）测量资料是我们从工程得到的第一手资料，是原始数据和调整的依据，故资料要清晰完整，装订整齐，妥善保存，不能遗失。2）调整方案要一式三份，工地留底一份，同时上交主管部门和设计部各一份。12横龙骨角码定位钻孔（1）基本操作说明1）准备模具：钻孔前首先准备模具，模具要根据不同的需要，一般情况下至少要准备两种：一是方通模具；二是线通模具。每次施工前要准备齐。2）检验模上的准确性（试模）：在全面钻孔前要先检验模具的准确性，方法是先选择一个施工段，根据横龙127、骨定位线，用模具先钻孔安装横龙骨，然后测量横龙骨是否有误差，如有误差就要对模具进行调整。直到准确为止。3）检查横龙骨定位线：在每一个施工段钻孔之前要检查确认横龙骨定位线，是否有遗漏或是有疑问，确定无误后才能开始钻孔。4）钻孔：钻孔前要做好准备，主要有工具准备电源准备等，同时各施工班组要统一施工方法，避免口径不一导致误差。5）检查：每个施工段钻完要进行验收，验收的主要内容有孔径、标高、数量，定位对钢材是否有损伤，是否有不通的孔等。（3） 工器具及人员工器具：台钻、钻孔模具。人员：可2人一组操作。（4） 管理要领1）要选择精确的模具。2）正确调整由模具导致的系统误差。3）控制操作误差，避免误钻，损128、坏钢材。4）注意安全。13横龙骨安装（1） 基本操作说明1）施工准备：在横龙骨安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清窗口位置，不能将横龙骨装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横龙骨应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因障碍等原因横龙骨不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作。2）检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横龙骨是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。3）就位129、安装：横龙骨或横明框就位安装先找好位置，将横龙骨角码予置于横龙骨两端，再将横龙骨垫圈预置于横龙骨两端，用钢螺栓穿过横龙骨角码及竖龙骨，逐渐收紧钢螺栓，同时注意，观察横龙骨角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横龙骨的安装质量。4）检查：横龙骨安装完成后要对横龙骨进行检查，主要查以下几个内容：各种横龙骨的就位是否有错，横龙骨与竖龙骨接口是否吻合，横龙骨垫圈是否规范整齐，横龙骨是否水平，横龙骨外侧面是否与竖龙骨外侧面在同一平面上等。 龙骨平面度2mm，水平度20mm内小于3mm，20m外小于5mm。 横龙骨网格对角线长度差为3mm。（3） 工器具及人员工器具：水平尺。人员：每组2-3人。（4） 130、管理要领1）要严格把好质量关，不合格的半成品不得安装。2）要调整好横龙骨与横明框与各配件间的配合间隙。3）横明框用不锈钢螺栓一定要上紧（必要时加弹簧垫圈）。4）注意对铝材表面氧化膜的保护。14防火隔板本工程防火板采用玻镁板。（1） 基本操作说明1）准备工作：准备工作包括两个方面，一是加工单准备即测量尺寸，填写下料单，测量时按左右分开测量并记录原始数据，然后计算出下料尺寸并附上加工简图，经复核审查后交车间加工；二是车间加工的半成品送到工地后要清理好，并检查是否按要求加工，同时有特殊要求的还要涂防火漆，用于玻璃幕墙的防火板在安装前，要将防火板的底部和外侧喷上黑漆。2）整理防火板并对位：将车间加工好131、的防火板对照下料单，一一分开并在各层上将防火板按顺序就位放好，以便安装，如发现有错马上通知车间及有关部门处理。3）试装：即是将就位的防火板安装在最终定位处检查其尺寸是否合适。4）检查工器具：在正式安装前要先检查一下工器具是否正常。工器具主要有：电钻、拉铆枪、射钉枪，要检查这些工具是否完好，能否正常使用。5）打孔：就位后的防火板一侧固定在防火隔断横龙骨（或可当作防火隔断横龙骨）上，用拉铆钉固定，一侧与主体连接，用射钉固定，在安装中先在横龙骨钻孔，用拉铆钉连接钻孔时要注意对照防火板上的孔位钻孔。6）拉铆钉：选择适当的拉铆钉在钻好的孔处将防火板与横龙骨拉锚固定。注意如果拉铆钉不稳要重新钻孔再拉铆。7132、）就位打射钉：将拉好拉铆钉的防火板从下向上紧靠结构定位，然后用射钉枪将防火板的另一侧钉在主体结构是。8）检查安装质量：防火板固定好后，要检查是否牢固，是否有孔洞需要补等现象，检查时要做好详细的检查记录，并按规定签字，整理成册。（2） 工器具及人员工器具：电钻、拉铆枪、射钉枪人员：每组2-3人。（3） 作业时间在幕墙框架安装结束，板块安装前安装。（4） 管理要领1）要注意防火板对号就位，防止混乱。2）使用工器具时要按正确的使用方法，注意安全。3）各种工器具使用后要加强保养。4）做好隐蔽记录。15防火棉安装（1）工艺流程说明工艺流程：防火棉尺寸测量按尺寸下料安放固定检查修补隐蔽验收。（2） 基本操133、作说明防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测 宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并可即时封闭，以免被雨水淋湿，可在板块安装完后安装的应后安装以保护防火岩棉，安装完后应在表面用钢丝网封闭。（3）工器具及人员工器具：裁纸刀、米尺、螺丝刀。人员：每组2人。（4） 管理要领1）防火棉要确保其安装时机，既不能过早安装不利保护，又不能太晚安装而影响板块的安装。一般安排在龙骨安装后，板块安装前，且作为隐蔽工程，与龙骨一起验收。2）注意材料厚度，填塞完整。3）安装完后采取妥善的成品保护措施。4）作隐蔽验收记录。16.避雷节点施工方案1).在安装过程中应符合下列要求：(1)当与主体结构避雷134、系统采用搭接时，其搭接长度不小于100mm.(2)建筑物易受雷击的部位（如屋角，屋脊，女儿墙等），应设立避雷带.(3)高度超过45m的钢筋混凝土结构，建筑物利用柱子钢筋作为防雷装置引出线，且将45m以上的门窗等较低大金属物与防雷装置连接.(4)避雷连接板，避雷钢筋表面要整体热浸镀锌.(5)安装避雷连接板前，将连接处型材氧化膜去掉.(6)避雷连接板与避雷钢筋的焊接，避雷钢筋与建筑均压环的焊接，全部采用三角形满焊连接，焊接长度不小于100mm.(7)避雷连接板与幕墙竖框接触长度不小于100mm，如果竖框宽度太小，可将避雷连接板倾斜放置。(8)所有焊后的表面及焊缝应修光。17玻璃幕墙板块安装（1）工135、艺流程将玻璃板块按层次堆放检查验收玻璃板块初安装施工准备调整固定验收 （2）基本操作说明1）施工准备：由于玻璃板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排4-5人，中空玻璃板块安装时可安排6人/组。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要。2）检查验收玻璃板块检查的内容有： 规格数量是否正确。 各层间是否有错位玻136、璃。 玻璃堆放是否安全、可靠。 是否有误差超过标准的玻璃。 是否有已经损坏的玻璃。验收的内容有： 三维误差是否在控制范围内。 玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换。 结构胶是否有异常现象。 抽样做结构胶粘接测试。检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。3）玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免玻璃倾覆。4）初安装：安装时每组4-5人，安装有以下几个步骤： 检查寻找玻璃。 运玻璃。 调整方向。 将玻璃抬至安装位。 对槽、进槽。 对胶缝。5）调整：玻璃板块初装完成后就对反块进行调整，调整的标准，即横平、竖137、直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即竖龙骨垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。6）固定：玻璃板块调整完成后马上要进行挂接或固定。玻璃幕墙玻璃板块采用挂接连接；点窗固定单元与钢副框自攻钉连接，开启扇与固定板块绞链连接。7）验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插下全过程中，验收的内容有： 板块自身是否有问题。 胶缝大小是否符合设计要求。 胶缝是否横平竖直。 玻璃板块是否有错面现象。各种资料。（3）工器具及人员工器具：吸盘、电钻、螺丝刀、其他。人员：每组4-5人。（4）管理要领1）计划138、好安装、供应现场堆放等环节的协调配合。2）严格把好质量关，包括半成品原材料安装施工等。3）注意劳动安全保护。4）注意劳动成果的保护。5）安排好人员、材料运输、现场管理。18保护膜的包装（1）工艺流程说明工艺流程：选择合适规格的塑料膜清洁竖明框面包裹竖明框贴胶粘带检查是否有遗漏。（2）基本操作说明1）选择合适规格的塑料膜：不同的竖明框要选择不同规格宽的塑料膜，短了达不到保护的效果，长了影响以后的施工。2）清理竖明框面：在包竖明框骨前要先清洁铝型材表面的杂物用白布将铝型材表面抹净。3）包装竖明框：竖明框包装要两人同时施工，从内向外面包装，包装时要注意美观不能出现塑料布到处飘的现象，一般情况下一层为139、一个包装段，每个包装段间接头要接好，但不能重叠，要保证清除某一层不能影响其它层的包装。4）贴胶粘带：用胶粘带将塑料布粘贴在竖明框上，既不能太紧又不能脱落。5）检查是否有遗漏：竖明框包装好后要检查，是否有遗漏或不规范而影响施工的现象，既要达到保护竖明框外表面完整，同时又不能影响下道工序的施工。（3）所需工器具及人员工器具：剪纸刀、白布、清洁剂。人员：每2人。（4）管理要领1）要在包装前将竖龙骨清洁干净。2）包装竖明框既要对竖明框形成有效保护又不能影响施工。19注胶密封（1）说明： 板块安装调正后即开始注密封胶，该工序是防雨水渗漏密封的关键工序。（2）材料及工器具说明：材料：耐候密封胶、填缝垫杆、140、清洁剂、清洁布、注胶枪、刮胶纸、刮胶铲（3）工艺流程：填塞垫杆清洁注胶缝粘贴刮胶纸注密封胶刮胶撕掉刮胶纸清洁饰面层检查验收（4）基本操作说明：1)填塞垫杆：选择规格合适质量合格的垫杆填塞到拟注胶之缝中，保持垫杆与板块侧面有足够的摩擦力，填塞后垫杆凸出表面距玻璃表面约4mm。2)清洁注胶缝；选用干净不脱毛的洗洁布和二甲笨，用“二块抹布法”将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。3)粘贴刮胶纸。4)注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶，超过时间后应重新清洁。5)刮胶：刮胶应沿同一方面将胶缝括平（或凹面），同时应注意密封胶的固化时间。(5).操作人员：人员：每组23人。(6).管理要领：1).在填塞垫杆141、前要全面检查压块的安装并做好隐蔽验收记录。2).现场要派人跟踪清洁质量。3).收胶应光滑流畅。4).样做耐候胶的粘结测试，并做好记录。20清洁收尾（1）说明清洁收尾是工程竣工验收前的最后一道工序，虽然安装已完工，但力求完美的饰面质量此工序亦不能马虎。（2）材料及工器具说明干净的洗洁布、清洗剂、清水、刀片等。（3）注意事项1）铝板饰面在最后工序时揭开保护膜胶纸，若已产生污染，应用中性溶剂清洗后，用清水冲洗干净，若洗不净则应通知供应商寻求其它办法解决。2）玻璃表面（非镀膜面）的胶丝迹中其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。室内镀膜面处的污物要特别小心，不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦142、，只可用溶剂、清水等清洁。3）在全过程中注意成品保护。19关于技术革新的问题1）幕墙施工方案方法应在施工中不断得到完善，故施工中的技术改进、技术革新就显得很必要。2）随着施工中的经验不断丰富，在施工中寻求更好的施工方法方案，是每一个员工的职责。3）所有新工艺新技术使用之前必须得到上级主管部门及公司技术部门的同接固定在角钢连接件上，次龙骨角钢焊接在槽钢上，根据我司设计的方案图，石材幕墙考虑外保温，纵横向龙骨安装后，安装保温岩面或安装有机聚苯板，后干挂石材通过不锈钢挂件与次龙骨栓接。五、铝合金门窗的加工、安装工艺1、钢附框的加工安装本项目铝窗采用带附框安装（干法作业）方式，其施工工艺应符合有关规定143、，安装质量应符合GB50210标准的规定。A、附框安装（干法作业）工艺流程如下：弹线定位门窗洞口处理清找防雷均压环引出线副框洞中找中线副框就位、调整、临时固定副框与墙体连接固定防雷处理交总包单位收口处理钢附框尺寸我方将根据图纸洞口与现场实测尺寸结合进行加工，以保证工期不受任何因素影响，按照已往工程先复核所有洞口，根据现场实际洞口尺寸制定加工尺寸。依照图纸加工现场有可能会造成有个别的洞口不合适。我方将计划在放线的同时将不合适的洞口将以文字提供给总包。将由总包安排剔凿。如发现有需要动钢筋的我方将会以书面的形式上报各个部门。B、钢附框的加工与安装1) 钢附框的加工钢附框采用20401.8mm防腐钢方144、管，钢附框加工尺寸我方将根据放线数据与总承包一起确认，以避免将来施工中出现较多剔凿问题及钢筋问题。在经过我方与总承包方对钢附框的加工尺寸确认后。由我方设计人员制作加工单，并下发给经我方考察确认的能够满足我施工计划的钢附框加工厂家。工厂车间加工必须完整的依照工艺要求进行，经质检程序合格后入库。由于本工程的铝合金窗窗型有的较大，为了方便工程现场的运输和防止钢附框在运输过程中的变形，部分大的钢附框在工厂内只进行部分加工，在运到工程现场（钢附框安装的位置时）再进行焊接工作，工厂内完成待焊接口的切割工作。该焊接口必须重新作防腐处理，达到相关标准。钢附框连接件在工厂内加工，经检验合格后入库后发往工地。2）145、运输安装过程中对附框质量要求：、运输：附框在运输或安装过程中，钢附框中部钢方管的尺寸偏差不得大于2mm（铝框与钢附框之间缝隙5mm）。若出现中间刚方管向内或外侧弯曲的现象（“瘪肚子”或者“大肚子”），需要在上墙安装之前，在工地现场用牵拉或者受压的方法，修正外形变形。在不破坏焊接点的前提下，使钢附框达到尺寸偏差允许的范围之内，再上墙安装。组装：现场对较大的飘窗钢附框安装时，需要进行焊接。焊接要求连接在四个角处，不许在其他位置焊接。焊接点要求内侧满焊、打磨、做防腐处理。安装钢附框时，如果在原有钢附框的工艺孔处用“电锤”打孔时遇到结构钢筋，应在原工艺孔的内侧另行开孔，固定塑料膨胀螺栓，保证钢附框安146、装的垂直度要求。现场检验要求钢附框、安装连接件到工地后首先检查材料质量文件，钢材产品合格证、材质单。防腐处理状态是否符合要求(刷两道防腐漆)。检查外观质量，并检查钢附框的材质40202.0mm及加工尺寸是否符合规定要求等，采用游标卡尺进行检查。上述两点达到后报总包、监理验收，验收通过后才可进行安装。序 号项 目允许偏差及要求1附框槽口宽度、高度15000+2.015000+3.02对角线之差20003.020005.03下框水平度2.04正面、侧面垂直度2.05附框与墙体的连接须牢固、可靠须牢固、可靠6弹性填充材料均匀，不得有间隙3) 安装附框放入洞口，按照调整后的安装基准线准确安装附框，按照147、隔热铝合金窗工艺标准的要求将附框找正。1、根据上下弹在外墙的垂直线保证钢附框安装上下垂直2、通层的门窗高低我方将根据总包提供的室内标高50线及我方的技术安装交底进行安装。3、门窗的里外进出我方将根据总包提供地控50线及我方的技术安装交底进行安装。4、安装钢附框采用890 、8135的尼龙胀栓5、严格按照图纸设计安装点采用塑料膨胀螺栓安装，安装点端距150mm，间距为450mm。根据所用位置不同，塑料膨胀螺栓分别选用M880 及M8135 两种，保证进入结构墙体的长度不小于50mm。6、附框安装位置找正固定后，用特制的专用木楔对附框进行定位加固，木楔间距约500mm。7、附框固定后，门窗安装工作148、暂告一段落，交与总承包方进行收口处理，安按照“窗口防水节点图”要求，附框与洞口间隙应用1：3防水水泥砂浆填塞，并在相关部位刷JS防水涂料。洞门内外侧与附框槽口用水泥砂浆抹平，当外侧抹灰时应用片材将抹灰层与门窗框临时隔开，其厚度为5mm，待外抹灰层硬化后，撤去片材，予留出宽度为5mm、深度为6mm的防雨水槽，待门窗固定后，用中性硅酮密封胶密封门窗外框边缘与附框间隙及防雨水槽处，密封宽度自窗框边缘至防雨水槽处。2、铝合金门窗的加工、安装1）门窗加工工艺 附图11.42）门窗安装工艺 附图11.53）门窗加工、安装流程（1） 接单 接到加工单后，应认真仔细地审单，审核合格后，必须按照单上所规定日期内149、保质保量完成。若发现加工单出现问题，应及时向生产部反映，正确处理后才能继续加工。 加工单的统计、算料及搭配必须与材料部相互配合，事先计划需用材料。（2） 材料领用 经仔细复核后，确实无误，按材料的规格、型号、数量、颜色的要求，到材料部办理领料手续。 未办理领料手续，又未经材料部的允许，不得私自到仓库乱拿材料。 原材料领用搬运时，必须按随之渐进的方式，由上至下，避免材料混乱和铝材装饰面划伤现象。（3）铝材切割 机械使用前检查，首先打开空气压缩机的排水阀排水，然后打开接电开关和机械开关，让机械空转一段时间，检查机械无异常现象，即可准备切割。 切割时注意保护铝材装饰面，保护膜应及时贴补，不得有脱落现150、象带入下序。 铝合金材料切割，尺寸误差不能超过3mm。 切割后的半成品应堆放在专用工具车上，码放整齐，标明需用工地及规格、数量，以便下一道工序的使用。 注意切割机的保养，切割机使用时锯片必须经常打油。 工作台面必须保持干净，避免切割时造成伤痕。（4） 铝材孔加工 机械使用前应检查机械运转是否正常，接上电源开关让设备空转观察机械确实无异，开始下一步的工作。 模具安装时，必须由专业人员安装，安装完毕须检查模具是否配套，再进行下一道工序的工作。 进行孔加工前必须复核实后确实无异，开始铝材的孔加工工作。 孔加工后的铝材，孔口必须是平整、光滑。 加工后的成品，码放在专用车上，必须码放整齐，周围必须保持清151、洁。 以上程序完成之后，切断电源开关。（6） 质量检查 质检员检查所生产的半成品是否按要求加工生产，如检查出有质量不合格产品，要求返工时，应无条件执行。 对人为造成质量不合格的，必须按质量手册条款执行。（7）铝框的安装运输到工地的铝框必须轻拿轻放，对照图纸把相应的铝框运输到对应的洞口旁边。铝框安装前先进行调节，待上下、左右、前后符合尺寸要求后用螺钉固定，并在铝框下部垫设防沉垫块，铝框与钢附框四周间隙各为5，室内铝框与钢附框平齐，安装完毕后依据钢附框方法进行检查（垂直、水平）铝框安装完毕后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收，验收合格后打发泡剂进行铝框与附框间隙的塞缝工作，在未打发泡剂之前先试打一块152、，计算一下发泡剂的体积膨胀系数（一般为1：70），还要注意检查铝合金表面是否有保护薄，避免型材污染。（8）玻璃及窗扇的安装框架在洞口中安装好后，进行玻璃及开启扇的安装，玻璃在加工厂已预制完成，每块玻璃都有标号图，按分格图上相应的标号位置将玻璃通过软性接触放在指定的位置框垫块上，调整玻璃的左右位置，使玻璃的左右中心线与分格的中心线保持一致，用扣条（扣条与玻璃接触面穿上胶条，避免硬性接触而损坏玻璃）将玻璃固定在框架上。固定扇的玻璃安装好后，安装开启扇。平开窗是将开启扇通过合页与固定在洞口的窗框连接。小的误差可做适当调整，情况严重的要卸下玻璃进行调整，检查窗扇与窗框的吻合是否均匀，如不均匀在窗框的锁153、定侧进行校准。（9）打胶此工程为玻璃采用内外打胶的密封的密封方式，对于门、窗外采用密封胶密封,打胶应严格按注胶工艺进行，避免可能出现雨水渗漏的情况，并保证胶缝表面的外观质量。其要求同玻璃铝合金窗打胶工序。（10）洁、验收胶缝打胶完成后，对门、窗表面的污渍进行清洁，工程全部完成后进行验收。在整个施工过程中，应严格按施工进度计划进行，确保工程按期完成，具体施工时间详见施工进度计划表。（11）施工中应注意的问题严格按施工工艺规程及施工安全操作规程，进行安装施工。注意各工种的交叉作业配合，做好协调工作，确保工程按期完成。做好成品和半成品保护工作，尤其是不锈钢包板的成品，运输与安装过程中磕碰，造成表面伤154、痕，特别注意微小的痕迹，在光线的作用下，会出现闪烁现象，影响美观。（12 主要技术措施12.1加工期间(1).工序加工中操作者进行首件自检。(2).工段长和班长负责操作者自检后的互检。(3).自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。(4).工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。(5).检查过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。(6).根据有关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或者采取某些纠正措施后继续进行。(7).对某些复杂形状的加工件，在给出加工件设计图纸的同时，还应给出155、检验及样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检，并定期用极限样品检查检验样品，设计部也可在设计图中规定其它检验工具和检验方法。(8).打胶工序严格按打胶工艺执行，并做规定的试验、相容性试验、剥离试验等做好试验记录。(9). 质管部对质量记录进行管理。12.2 安装期间(1).项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后，根据施工现场的实际情况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。(2).质管部工程质量检验员对基准层立框进行验收，基准层立框不验收不能进行下一序。(3).安装过程分为四个步骤进行交检，窗框安装、玻璃安装、窗扇安装、打胶密封。(4).每个步156、骤施工过程中，检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格处安装队必须立即纠正。(5).每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报检验员验收。12.3 门、窗装配尺寸要求 门、窗装配尺寸偏差表:门、窗装配尺寸偏差表项 目尺寸范围优等品一等品合格品门、窗框槽口宽度、高度允许偏差200020001.01.51.52.02.02.5门、窗框槽口对边尺寸之差200020001.52.52.03.02.53.5门、窗框槽口对角线尺寸之差200030001.52.52.03.02.53.5同一平面高低差0.30.40.5装配间隙0.30.30.5未注公差尺寸偏差157、符合JS15(JS15)12.4工程安装竣工前的最终检验内容及程序(1).工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工并达到优良质量标准。(2).凡应竣工检查部位，均保留有保证安全的脚手架或相应设备，以满足竣工检查所有部位。(3).有齐全的质量凭证、原始记录。如：“分部工程验收单”、“隐蔽工程、窗框、窗扇安装质量检查记录表”等。(4).技术质量问题已经得到处理，且手续完备。(5). 竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足规定的要求。(6).竣工交验是对工程质量的全面评定和验收，工程项目负责人逐一自检并达到合格要求。(7).复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。1158、6.5 竣工检验的内容和要求(1).按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等作为竣工验收的依据。(2).按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理组织自检，并按要求逐项填好，报质管部检验复查。(3).工程使用功能的检验根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性和适用性验证，为确保使用功能，必要时可做补充试验验证。征求业主对工程质量的意见，按照业主的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，作为进行最终检验的内容之一。(4).竣工验收后，按“商品化工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。六雨季施工措施本工程施工工期涉及雨季施工，下雨成为影响工程正常进行的一个关键因素，而159、工期无法拖延，因此做好雨季施工，采取强有力的措施使雨季施工的不利因素减至最小，是工作的一个重点，不得不单列一章，未雨绸缪，做好两手准备。1成立以项目经理为组长，主管工程师为副组长的雨施领导小组，雨季到来前，对现场进行全面检查，制定雨季施工措施，确保雨季正常施工。2现场设立气象广告牌，责成专人每天负责抄写第二天的气象预报以及一周内的气象形势预报。3各种库房、设施和设备，做好防雨措施，防止漏雨造成物资损坏。4进场时对全体员工进行关心气象的教育，让全体施工人员重视气象，随身准备雨具，确保大风、大雨来临之前工人仍可埋头大干，项目经理及工长应提前安排好躲避大风大雨的周转工作面，为按期竣工抢时间。5针对雨160、季中雨水频繁的特点，为不耽误工期，在此项工程中，利用现有资金购置能力，购置若干张苫布，搭设并捆绑于脚手架施工层的上一层，及外立面形成防雨棚，坚持施工，保证工期。大雨过后要检查脚手架的下层是否下沉，如有下沉，应立即加固。6为保证中雨、小雨不停工，用电安全是安全员的检查重点，要求安全员雨前巡视所有用电设备以及工人操作是否符合操作规程，一旦发现违章现象，立即纠正，坚决不允许带电在雨中露天施工，露天电气设备要加强保护，防止雨淋和潮湿，漏电保护装置及绝缘护具等安全有效。7项目部应备存雨衣，以备雨、阴天忘带雨具的工人能正常施工，雨天施工对于挂块料面层的施工质量并无影响。8雨雷时禁止在以下部位施工：1） 潜161、水泵周围30米内，2） 塔吊导轨边和提升井架的周围地面，以防遭受雷击产生的跨步电压伤害。七、冬季施工措施 本工程正遇冬施，考虑到可能遇到的突然天气变化，项目部将制定冬施工方案，并做好冬施准备。 1. 编制依据：建筑工程冬期施工规程JGJ104-97，建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80。本公司关于下发2002年度冬期施工要点的通知冬期施工期限划分原则是：室外日平均气温连续5天稳定低于5C即进入冬期施工，根据北京市多年平均气温，确定从11月15日进入冬期施工。冬施安装需作如下准备工作。2. 冬期施工准备（1）.冬施技术准备.图纸，对有不能适应冬施要求的问题及时与设计、监理研究解决。.项目部进场162、前编制好冬施方案。（2）.冬施人员准备.项目部成立冬施领导小组，负责本单位冬施的策划与落实。.项目部冬施领导小组成员及施工队冬施负责人接受公司技术部培训。.对施工队人员进行冬期施工技术交底。冬施领导小组组长及组员应认真负责，按照公司下发的冬期施工要点有关要求，对该工程的经济、质量、能源、安全、工期等方面要综合考虑，统筹安排，必须作到措施落实，材料、机械落实，施工组织计划落实，劳动力、资金计划落实。（3）.冬施物资、设备供应计划序号物资、设备名称单位数 量1棉线手套双5002防滑鞋双2503温度计个104彩条布m21600(4). 冬期施工现场布置材料库、加工房设应在专门室内房间，所有材料都应入163、库码放。3. 冬期施工要点（1).项目部设有专人每天收听天气预报，监测施工现场温度。天气情况不允许施工时，应停止施工。（2).项目部质检员随时检查冬施质量，发现有违规作业时，应立即阻止施工，以保证工程质量。（3).库房和加工房应该用彩条布做密封保温处理，保证材料不受冻。（4).冬期外装施工时，应选择无风晴朗天气进行，在外架子迎风面应用彩条布做活动挡风装置。（5).硅酮耐候密封胶施工温度不得低于5C。本工程采取3月中旬后测温,集中打胶安排.（6).玻璃施工时，应将玻璃、嵌缝胶条等材料运到有保温设施的室内，操作地点最低环境温度不应低于5C。（7).玻璃板块安装施工时，遇有大风、雨、雪时应停止施工。164、（8).雪天或施焊现场风速超过3级风焊接时，应采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。（9).焊条应存放在有保温设施的室内，并密封保存。若焊条外露超过2个小时时，应按照说明书的规定进行烘焙，烘焙合格后，方可使用。焊条的烘焙次数不得超过3次。（11).所有型材工作地点温度低于-20C时，不得剪切、冲孔。（12).所有型材工作地点温度低于-16C时，不得进行冷矫正、冷弯曲。（13).端头为焊接接头的构件下料时，应预留焊缝收缩量。（14).在温度低于0C的构件上涂刷防锈漆时，应先进行涂刷试验。（15).雨雪天气或构件上有冰雪时，不得进行涂刷工作。4. 冬期施工安全防火措施(1).施工人员进入现165、场必须戴好安全帽，安全帽不得有损坏。(2).施工人员戴安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。(3).在2m以上作业面施工必须挂好安全带。(4).安全带必须挂在牢固结实的地方，如安全可靠的连接件上，完工的幕墙、立框、横框等。(5).施工中待用物料放置时，距洞口及楼板沿水平距离为1米以上。(6).施工时，严禁从楼上向下抛洒物体。(7).需要用电时，必须经过电工批准，并由电工接线，严禁私自乱拉乱接。(8).电、气、焊持证上岗。(9).脚手板要求满铺，搭接板端要压过小横杆200mm，脚手板两端应固定，严禁存有探头板，木架板厚度不得小于50mm。(10).脚手架沿楼层应设置安全拉接点166、，拉接点要与主体结构连接牢固，水平间距每6m设一道。(11).脚手架板铺设前，必须做安全检查，有裂纹、残缺的跳板严禁使用，架板上的集中荷载应小于270kg。(12).脚手架在施工之前，应严格检查以上情况如无落实，应找项目经理与总包协调处理，以确保施工人员的人身安全。(13).冬季雨雪天气施工时要采取必要的防滑措施，施工前应翻转跳板，将积雪清理干净。(14).脚手架未经安全员允许，不得随意改动。(15).收工后，要做到工完场清。(16).施工现场严禁吸烟，任何人未经批准不得私自动用明火。(17).施工现场配备足够的灭火器材及消防设施，专人保管、定期维修保养，保持灵敏有效。严禁私自挪用消防器材设施167、。(18).焊接要办理动火证，设有接火斗子及灭火设施，并在底层有看火人员。(19).焊接时要清理生火点周围的易燃品。(20).库房、生活区设置足够数量的灭火器。(21).油漆、清洗剂等易燃材料单独存放，且存放处设置明显警示标识，存放点要安全。(22).五级风以上禁止动用电气焊作业。(23).易燃垃圾如包装纸等应及时清理干净。(24).施工楼内未经批准，任何人不得私自住宿，严禁使用电炉、大灯炮等各种高热器具。(25).冬施期间严禁乱拉电源线私接电炉、碘钨灯取暖、凉烤衣服。七.半成品及成品保护措施1、半成品的保护措施1）、对到工地半成品的检查产品到工地后，未卸货之前，对半成品进行外观检查，首先检查168、货物装运是否有撞击现象，撞击后是否有损坏。特别是玻璃和铝板，有必要时撕下保护层进行检查。检查半成品保护贴是否完善，检查半成品是否有损伤。无损伤的，补贴好保护纸后再卸货。装在货架上的半成品，应尽量采用铲车、吊车卸货，避免多次搬运造成半成品的损坏。用吊车卸半成品时，要防止钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。2）、半成品的搬运来工地的半成品卸货时，应轻拿轻放，堆放整齐。半成品卸货后，应及时由运输组人员将半成品运输到指定装卸位置。半成品到工地后，应及时进行安装。来不及安装的半成品，应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地方。3）、半成品的堆放对到工地的铝型材，禁止直接搁在地上，应根据铝型材的长短，底下垫上木方；169、待安装的半成品应轻拿轻放，长的铝材安装时，防止尾部着地；待安装的材料离结构边缘应大于2M；五金件、密封膏应放在五进仓库内。幕墙各种半成品堆放，应通风干燥，应远离湿作业。2、产品的保护措施从幕墙构件制造到幕墙安装完毕而未验收之前都应该制定具体的保护措施，防止幕墙的损坏，造成无谓的损失，我司特制定以下措施：1)、生产加工阶段产品保护措施(1)、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。(2)、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。(3)、型材周转车的下部及侧面均垫软质物。(4)、铝板加工好后，放在干净平整场地，下面铺垫软质物。(5)170、加工好的框架应立放。(6)、玻璃周转用玻璃架，玻璃架上设有橡胶垫等防护措施。(7)、框架体及玻璃加工平台需平整，并加垫毛毡等软质物。2）、产品包装阶段保护措施(1)、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。(2)、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。(3)、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，型材在包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。(4)、铝板及铝型材包装时要先贴一层保护胶带，然后外包牛皮纸；产品包装后，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。(5)、包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产171、品质量问题时，应立即通知检验人员，不合格品严禁包装。(6)、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。(7)、对于组框后的窗尺寸较小者可用纺织带包裹，尺寸较大不便包裹者，可用厚胶条分隔，避免相互擦碰。 3）、运输过程中产品保护措施(1)、铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不能与钢件等硬质材料混装，摆放需整齐、紧密不留空隙，防止在行使中发生窜动以损伤产品。(2)、框架装车时需立放，底部铺垫草垫，不允许框架之间留有大空隙，板块间需用草垫隔离，不允许板与板、板与其他硬物直接接触，并估计运输中有无可能产生窜动可使172、其与硬物挤压变形。(3)、玻璃装车时需立放，底部垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。(4)、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。(5)、运输途中应经常检查货物情况。(6)、公路运输时要遵守相应规定。如GB146。2-83货车满载加固及超限货物运输规则。4）、施工现场成品保护措施(1)、施工现场临时存放的材料，按公司规定的产品贮存控制程序进行贮存和维护。(2)、用保护胶纸吸附贴紧，直到竣工清洗前撕掉，以保证表面不轻易被划伤或受到水泥等腐蚀。(3)、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用。(4)173、玻璃用木箱包装，便于吊运也不易被碰坏。(5)、吊装或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊装前应细致检查包装的牢固性。(6)、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触。(7)、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压。(8)、应严禁结构施工中水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护。(9)、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏。(10)、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品。(11)、施工采取先下后上174、的顺序，为避免破坏已完工的产品。施工过程中必须做好保护，防止坠落物损伤成品。施工过程中铁件焊接必须有接火容器，防止电焊火花飞溅损伤材料。做防腐时避免油漆掉在各产品上。(12)、为了防止已装板片污染，在板片上方用彩条布或木板固定在板口上方，在已装标明或做好记号。别是底层或人可接近部位用立板包裹扎牢，来工地已装竖料横料，未经交付时不得剥离有损坏及时补上。板片型材到工地后放在规定部位用木板等起保护作用的材料将型材、板片盖起来，特别是玻璃一定用木板避免重物坠落损伤。对已装好的幕墙若有装璜进场及时移交，加强装璜的责任心，对未交付的已装幕墙采取隔离措施不让人接近，加强巡逻，对开启窗应锁定，防止风吹打、撞击175、。重视成品保护工作，加强对成品保护的检查。(13)、 已装幕墙的保护(14)、设置临时防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。 幕墙成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对幕墙成品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。(15)、产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须要面对现实，加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。(16)、我司幕墙在施工过程中或施工结束后，用保护材料将室内暴露部分遮盖，暂时密封保护，以防止其他施工项目破坏幕墙，对于这些临时保护措176、施，请其他施工人员维护，不得随便拆除这些保护材料；其次我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整性一有破坏马上重新维护，二是防止其他人员的人为破坏。这些工作均需建设方与总包方给予大力的配合第十二章 工程技术标准及检测方案一. 应遵照的施工规范、规程及标准1. 工程技术规范玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/139-2001建筑幕墙JG3035-1996全玻璃幕墙工程技术规程DBJ/CT014-2001建筑幕墙工程技术规程DBJ08-56-96玻璃幕墙光学性能GB/T18091-200177、0建筑结构荷载规范GB50009-2001金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号工程测量规范GB50026-932. 建筑幕墙性能检测方法建筑幕墙平面内变形性能测试方法GB/T18250-2000建筑幕墙抗震性能地震台实验方法GB/T18575-2001建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-1996 建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗漏性能测试方法GB/T15228-943. 建筑设计规范建筑设计防火规范GBJ16-87(2001版)建筑防雷设计规范GB178、50057-94(2001版)建筑抗震设计规范GB50011-2001钢结构设计规范GB50017-2003高层民用建筑防火规范GB50045-(95)(2001版)采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87民用建筑热工设计规范GB50176-93民用建筑隔声设计规范GBJ118-884. 材料标准（1）. 铝材规范铝合金建筑型材 基材GB/T5237.1-2000铝合金建筑型材 阳极氧化、着色型材GB/T5237.2-2000铝合金建筑型材 电泳涂漆型材GB/T5237.3-2000铝合金建筑型材 氟碳喷涂型材GB/T5237.5-2000铝及铝合金轧制板材GB3880-1997(1998版179、)建筑用铝型材、铝板氟碳喷涂层JG/T133 -2000(2001版)铝板幕墙 板基YS/T429.1-2000铝板幕墙 氟碳喷漆铝单板YS/T429.1-2000铝及铝合金加工产品的化学成分GBT3190建筑用铝型材、铝氟碳喷涂型材GB/T133 -2000铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB8013-87（2）. 钢材规范钢结构设计规范GBJ50017-2003建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002不锈钢丝GB/T4240-93不锈钢丝绳GB9944-2002冷顶锻用不锈钢丝GB4232-93钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-91热轧、冷轧薄钢板和钢带GB716-91高耐候性180、结构钢GB4171-2000焊接结构用耐候钢GB4172-2000标准件用碳素钢热轧圆钢GB715-89可铸锻铁件GB9440-88金属覆盖和化学处理表示方法GB13911-92金属覆盖层 钢铁制品热镀锌层技术要求GB13912-92钢结构防火涂料GB14907-2002碳素结构钢GB700-88优质碳素结构钢技术条件GB699-88低合金高强度结构钢GB1597-94碳素结构钢JGJ81-2002冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002钢结构工程施工及验收规范GB50205-95不锈钢GB1220-92不锈钢冷轧钢板GB3289-92不锈钢热轧钢板GB4237-92不锈钢冷加工钢棒G181、B4226-84不锈钢棒GB1220-92连续热镀锌薄板和钢带GB2518-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88（3）. 玻璃规范建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003中空玻璃GB11944-2002夹层玻璃GB9962-1999钢化玻璃GB9963-1998浮法玻璃GB11614-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999(2000版)建筑用安全玻璃 防火玻璃GB15763.1-2001镀膜玻璃 第一部分 阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1-2002镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃GB/T18915.2-2002玻璃应力测试方法GB/T18144-182、2000热反射玻璃JC693-1998玻璃幕墙光学性能GB/T18091-2000（4）. 石材规范天然饰面石材术语GB/T13890-92(1993版) 天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001建筑表面用有机硅防水剂GB/T902-2002天然花岗石荒料GB/T204-2001（5）. 胶类规范硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003硅酮结构密封胶GB16776-97幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001中空玻璃用弹性密封胶JC486-2001建筑用硅酮结构密封胶GB16776-97聚硫建筑密封胶JC483-92玻璃幕墙接缝用密封胶JC/T882-2001硅酮建筑密封膏GB/T183、14683-93（6）. 紧固件抽芯铆钉GB/T12619-90紧固件机械性能 螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.1-2000紧固件机械性能 螺母、粗牙螺纹GB/T3098.2-2000紧固件机械性能 紧钉螺钉GB/T3098.3-2000紧固件机械性能 螺母、细牙螺纹GB/T3098.4-2000紧固件机械性能 自攻螺钉GB/T3098.5-2000紧固件机械性能 不锈钢螺柱、螺钉和螺柱GB/T3098.6-2000紧固件机械性能 自挤螺钉GB/T3098.7-2000紧固件机械性能 不锈钢螺母GB/T3098.15-2000紧固件机械性能 不锈钢紧定螺钉GB/T3098.16-2000紧固184、件机械性能 螺纹紧固件应力截面积和承载面积GB/T16823-1997予应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85-2002予应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程GB/T14370-2000（7）. 其它规范加强建筑幕墙工程管理的暂行规定建1997167号建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003绝热用岩棉、矿棉及其制品GBJ11835-98建筑橡胶密封垫预制成型实心硫化的结构密封垫用材料规范HG/T3099-1997建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预制成型实心硫化橡胶材料规范GB10712-89工业用橡胶板GB/T5574-94热喷涂金属件表面预处理通则GB 11373-89金属185、和其他无机覆盖层热涂锌、铝及其合金GB/T9793-1997建设工程施工现场借用电安全规范GB50194-93建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑安装工程资料管理规程DBJ01-57-2000二实验室测试项目简介 1.实验要求1) 试验方法：幕墙实验参照建设幕墙空气渗透性能检测方法，建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法，建筑幕墙风压变形性能检测方法的具体规定执行，认真作好各项记录。2) 试验单元选取：试验单元根据幕墙设计方案，按11实体大小选定。所选单元尺寸应能反映本工程幕墙结构特征，并能测定按规范要求的所有性186、能。所选取单元应取得现场监理工程师的确认。试验时应邀请甲方、监理、设计院代表参加，现场监督与指导。3) 测试实验室严禁如下改动：修改测试指标，修改模型构造。4) 试验地点、检测机构：国家认定的质量检测机构。5) 试验目的：检测幕墙的气密性、水密性、抗风压四项性能是否达到设计要求；检测材料的性能指标是否达到设计要求。6) 试验结果：查阅检测报告。2. 幕墙的性能检测试验方案本工程中，以玻璃幕墙为主。为确保施工质量、对业主负责的精神，除选材上必须采取好中选优的原则，同时制定完备的试验检测方案，从技术上给予保证。我公司在获得甲方及监理确认后的半个月内，即进行下列有关检测、试验工作：(1)玻璃幕墙检测187、试验主要项目 玻璃幕墙主要进行如下试验：(1). 空气渗透性能试验(2). 雨水渗透性能试验(3). 抗风压性能测试(4). 平面内变形性能测试(5). 保温性能测试检验地点、机构：国家认定的建筑幕墙质量检测中心，本工程选择：“国家建筑工程质量监督检验中心”。 检验时间：幕墙龙骨安装后、板块安装前一周出结果。 样板铝材试件：采用本工程最具代表的结构，其中包括材料、组件、玻璃装置及施工细部方法等，外体尺寸由一个标准单元，至少含二个标准楼层高。硅胶：广州白云、成都硅宝生产的结构胶、密封胶。设备：淋水装置。高压鼓风机：压力测量装置，电子位移测量装置。予备加压：施压三个250pa/秒的脉冲，压力持续作188、用5分钟。空气渗透性试验：建筑幕墙空气渗透性测量方法试验前准备：幕墙开启部缝隙用胶纸堵好，将试件周边封严。试验步骤： a压力箱由10pa升至150ps，作用时间10秒，记录空气流量值，此值为试件镶嵌框，接缝的空气流量。b密封处的胶纸除去，重复上述压力，记录空气流量值。此值为试件固定部分的空气流量。c密封处开启部分胶纸除去，重复上述压力，记录空气流量值，此值为试件开启部分的空气流量。雨水渗漏性能试验：建筑幕墙雨水渗透性检测方法以4l/min/sqm之淋水量均匀淋洒在试件上，使试件表面保持连续的水膜，同时施加100pa-2500pa压力，持压15分钟，试件不能有不可控制的漏水出现。抗风压性能试验：189、建筑幕墙风压变形性能检测方法向幕墙试件施加均匀的气压，以测定各组件在设计风荷载的作用下的抗风能力。即向试件施加正、负压差分别为1.5kpa、1.8kpa、2.75kpa和3.67kpa的压力各持压10秒，记录各变形值，其变形值小于1/180L或残余变形小于1/1000部分。抗风压安全试验：向幕墙试件施以125%的设计风压，测定各组件在此风压的抗风压性能方法，向幕墙试件施以正负风压最大值为4.59kpa，3秒钟记录变形值。此时幕墙没有不正常的变形，玻璃没损坏，且残余变形小于1/1000L即可。3、铝合金门窗实验室测试项目简介 1.实验要求第一章 试验方法：门窗实验参照建筑外窗空气渗透性能分级及检190、测方法，建筑外窗水密性能分级及检测方法，建筑外窗抗风压性能分级及检测方法的具体规定执行，认真作好各项记录。9) 试验单元选取：试验单元根据门窗设计方案，按11实体大小选定。所选单元尺寸应能反映本工程门窗结构特征，并能测定按规范要求的所有性能。所选取单元应取得现场监理工程师的确认。试验时应邀请甲方、监理、设计院代表参加，现场监督与指导。12) 测试实验室严禁如下改动：修改测试指标，修改模型构造。13) 试验地点、检测机构：国家认定的质量检测机构。16) 试验目的：检测门窗的气密性、水密性、抗风压三项性能是否达到设计要求；检测材料的性能指标是否达到设计要求。17) 试验结果：查阅检测报告。2. 门191、窗的性能检测试验方案本工程主要为铝合金门窗。为确保施工质量、对业主负责的精神，除选材上必须采取好中选优的原则，同时制定完备的试验检测方案，从技术上给予保证。我公司在获得甲方及监理确认后的半个月内，即进行下列有关检测、试验工作：(1)铝合金门窗检测试验主要项目 铝合金门窗主要进行如下试验：(1). 空气渗透性能试验(2). 雨水渗透性能试验(3). 抗风压性能测试(4). 隔声性能测试(5). 保温性能测试检验地点、机构：国家认定的建筑门窗幕墙质量检测中心，本工程选择：“国家建筑工程质量监督检验中心”。硅胶：广州白云密封胶。设备：淋水装置。高压鼓风机：压力测量装置，电子位移测量装置。予备加压：施192、压三个250pa/秒的脉冲，压力持续作用5分钟。空气渗透性试验：建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法试验前准备：门窗开启部缝隙用胶纸堵好，将试件周边封严。试验步骤： a压力箱由10pa升至150ps，作用时间10秒，记录空气流量值，此值为试件镶嵌框，接缝的空气流量。b密封处的胶纸除去，重复上述压力，记录空气流量值。此值为试件固定部分的空气流量。c密封处开启部分胶纸除去，重复上述压力，记录空气流量值，此值为试件开启部分的空气流量。雨水渗漏性能试验：建筑外窗水密性能分级及检测方法以4l/min/sqm之淋水量均匀淋洒在试件上，使试件表面保持连续的水膜，同时施加100pa-2500pa压力，持压15分193、钟，试件不能有不可控制的漏水出现。抗风压性能试验：建筑外窗抗风压性能分级及检测方法向门窗施加均匀的气压，以测定各组件在设计风荷载的作用下的抗风能力。即向试件施加正、负压差分别为1.5kpa、1.8kpa、2.75kpa和3.67kpa的压力各持压10秒，记录各变形值，其变形值小于1/180L或残余变形小于1/1000部分。抗风压安全试验：向门窗施以125%的设计风压，测定各组件在此风压的抗风压性能方法，向门窗施以正负风压最大值为4.59kpa，3秒钟记录变形值。此时门窗没有不正常的变形，玻璃没损坏，且残余变形小于1/1000L即可4.其它试验(1).其它主要试验项目a. 结构胶、密封胶、双面胶194、玻璃-相容性试验；b. 钢材复试；c. 胶性能实验；d. 钢化玻璃实验；(2).试验主要手段a. 结构胶、密封胶、双面胶、玻璃-相容性试验。 试验取样：按规定，按设计要求，现场取施工材料的样品。 试验地点：中国建筑材料科学研究院 试验目的: 检验胶的相容性。 试验结果: 查阅胶的相容性试验报告。(3).检验方法 每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%，但不少于5件，如在抽检过程中发现不合格品，则加倍抽检，若仍有不合格则视该规格、型号本次进库的材料或加工件全部不合格，应予退货。三现场测试项目简介 1.实验要求1) 制定现场实验计划:在幕墙施工前拟定现场实验计划,并上交总包和监理工程师报批。2)195、 其它实验随施工进度进行。2测试项目1) 抗拉拔试验（卡钒式埋件及螺栓，植筋胶螺栓，膨胀螺栓）试验方式: 按设计要求，在现场取一定数量的膨胀螺栓(或植筋胶螺栓，卡钒式埋件及螺栓)在不同标号砼中作抗拔试验。试验地点：工地现场 试验目的：检验各种螺栓的抗拔力是否达到设计要求。 试验结果：查阅检测报告2) .防雷接地电阻测试 地点、测试机构：工地现场。 测试目的：测试幕墙自身接地电阻是否达到设计要求。第十三章 质量保证体系及措施一. 质量控制标准1. 质量控制依据公司的质量方针是“发扬严、细、实精神，坚持高、精、先标准”，做一个工程出一个精品，让业主放心，使用户满意。工程质量的好坏，直接关系到企业的196、存亡。公司全体员工都非常重视工程质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了工程全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施。针对该工程的特点，公司将建立由公司总经理、总工程师直接领导，项目经理直接控制，质检部门现场检查的三级质量管理程序，形成一个由总经理到生产施工班组的垂直管理线，以保证本项工程质量完全符合建筑幕墙（JG3035-96）、玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003、金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）。并按玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/139-2001及建筑工程质量评定标准检验。确保工程质量达到优良标准。做到：（1）合同文件条款有关工程质量的要求。（2）197、国家建筑工程施工质量验收统一标准优良标准。（3）工程设计图纸要求及变更洽商一致。（4）让业主、监理认可满意的详图。2. 质量控制程序工程质量控制程序其控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。（1）设计阶段总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确198、保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。（2）材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司物资采购控制程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照公司进货检验控制的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点： 生产厂家提供样品，实验合格后收样、报验。 进货后生产厂家要提供质量证明199、材料。 进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。（3）生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照公司工序控制程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下： 生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。 必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。 对加工后的产品要进行标识。 加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮操作。（4）加工检查阶段质检部要对加工过程中的质量检验工作负责，对加工质量进行全面控制，控制要点如下： 进行首件专检及标识。 对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下道工序。 进行循检、抽检，并做抽检标识200、，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。 发现不合格品，按公司不合格品控制程序规定处理。（5）安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下： 现场材料和构件摆放要符合要求。 后补埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。 转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。 框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。 防火、防雷、层间封修的处理要符合规范，满足设计要求。 要201、保证板块的安装精度与外观质量。 严格控制硅酮密封胶的打胶质量。以上要严格按照公司现场安装过程质量控制和安装过程检验控制程序进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。（6）验收阶段验收前施工人员应对各类幕墙进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后向业主、监理方申请分项工程验收。本工程阶段验收质量应全部为优良，现场质量评定全优率不低于90%，即工程必须达到优良等级。此过程控制要点如下： 现场竣工资料必须齐全完备。 幕墙应清洁、完整、可靠、观感好。二. 质量保证体系质量保证体系是实现质量目标的基本保障，我们将严格按照ISO9001标准和公司质量保证手册、程序文202、件执行，建立健全质量保证体系，牢固树立“人人都是质检员”，“质量就是信誉，质量就是生命”意识，加强过程控制，确保工程质量目标的实现1.质量保证体系组织图2. 质量管理体系流程图三.质量保证措施我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的采购，从部件制作到购件的组装，直至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。1 技术方面的保证措施我司作为获得ISO9001质量认证企业，对设计管理有一套完整而严格的控制程序，现结合本工程实际说明如下：设计质量控制流程：设计工作程序（1）计算机设计公司的计算机辅助设计位于国际领先地位，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人203、员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。公司拥有国内外的幕墙专家、资深设计师、优秀技术人员，国家一级项目经理，从事过国内外多项较有知名度的幕墙设计及施工。对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验的设计师进行方案设计，并且由技术部经理、总工程师审核把关，并经业主与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。1）、设计任务下达a工程中标后，项目管理中心向设计研发中心下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。b总工办资料员负204、责接收设计任务单并报总工程师审阅处理，由总工程师将任务分配下去，设计室主任根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。一般情况下主设计师级别必须在三级以上。2）、设计任务消化a主设计师消化理解投标的交底、商务管理处的限额设计指标及项目管理中心下达的设计资料，校检投标文件、投标图纸及工程合同等资料，对其中的异议作记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调，协调意见形成文件下发至设计室。b主设计师根据协调意见，消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。3）、确定设计主方案a主设计师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。b主设计师向结构组提交结构力计算所需资料，结构组根据商务管理处的限额设计指标负责205、优化型材截面，降低设计成本，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。c设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核，并作为薪酬发放的考核依据之一。4）会签图纸设计a主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计，会签图的内容为：设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。b会签图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出内部206、自评意见表，主设计师根据自评意见表对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人。c设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况，然后由主设计师介绍工程设计情况，主设计师介绍完毕后，由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。d主设计师指派专记录评审结果并形成设计评审报告，评审小组成员在报告上签到。e总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员对设计方案进行表决，设计评审过程结束。f主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准，各207、职能人员按各自的职责认真审阅图纸，并在图纸审核意见表上作好记录，作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师，板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任。g设计图纸签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜，图纸签字过程中主设计师应在上作好记录，外部会签以业主或设计院签字为准。5）、会议评审的主要内容a评审设计方案是否符合工程合同要求。b评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。c评审设计方案是否具有超前性、经济性，工艺是否可行及是否满足安全规范要求。d评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。e评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。6208、）、签字评审的主要内容1)校对人员审查内容a图纸及设计文件是否符合合同要求。b图纸及设计文件是否完整、统一。c检查图纸的配套及相互关系。d图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调。注意立面分格与工程外观效果相协调。e节点、零（组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，防空气渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。f材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求，检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。g结构计算参数选用是否合理，计算结果是否正确。2)审核人员审查内容a工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。b分格和各节点（组件）的设计是否正确合209、理及在加工和安装的可行性和经济性。c结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。d主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理处下达的限额设计指标范围内。e工程图纸及设计文件的完整性。f工程设计成本效益自评表，要求设计人员在保证质量及安全的情况下尽量降低设计成本。3)标准化人员审查内容a图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。b图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。c图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定。d技术要求及必要的文字说明是否210、简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。e文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定，文字是否正确、清晰。f图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定，有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应。g图纸及设计文件的完整性。4)批准人员审查内容a检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。b检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。c检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院或土建总包方或监理签字认可。d检查图纸及设计文件的完整性。e检查结构计算是否准确合211、理，设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。f分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。7）、会议评审程序1).评审组织方案图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出设计室内部自评意见，主设计师根据自评意见对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间，组织设计（会议）评审担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人员并将设计自评意见表分发给评审小组成员：总（副总）工程师、各设计室主任、项目经理、相关职能部门负责人、其他有关人员。2)评审申请该项目主设计师在主方案图纸设计完毕后，口头向212、设计室主任提出设计评审申请，并呈交评审所需的全部资料，然后由设计室主任向总工程师汇报设计情况并提出评审要求。3)评审程序3.1设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况。3.2主设计师向评审小组成员介绍工程概况及整个主方案的设计过程及设计思路，主设计师介绍的内容包括：3.2.1该工程的合同介绍、外装修范围、该工程采用什么种类的幕墙、每种幕墙的设计工作量及价格、型材的生产厂家（是否需要开模）、面板材料的生产厂家（面板的规格、性能等）、辅助材料及胶条、附件材料的供应厂家。3.2.2依次介绍该工程每种类型幕墙的主设计方案（包括幕墙与主体结构的连接方式、节点方案、型材加工工艺、组装方法、213、安装注意事项等）以及为什么选择这种方案、该方案是否采用投标方案、如果有更改，应详细介绍更改的部位以及为什么要更改，更改以后的设计方案与投标方案相比较有那些优越性、该方案在符合国家、企业标准规范及保证安全的情况下，设计成本是否最经济、该方案在加工、组装、安装方面的可行性。3.2.3采用本方案的效益自评，与投标方案相比可以降低多少设计成本，设计成本是否超过商务管理处下达的限额设计指标。3.3结构组组长向评审小组成员介绍该工程的结构计算过程以及在计算过程中是否向主设计师提供最佳型材组合，力学模型是否较真实反映建筑幕墙的实际结构形式。是否在保证质量、安全的情况下，最大限度地降低设计成本。3.4评审小组214、成员就该方案进行讨论并提出评审意见，指出该方案中不能满足合同、标准等问题，并找出解决问题的方法。3.5主设计师指定专人记录、整理评审意见，并负责将这些意见记录到设计评审报告上，评审小组成员在报告上签到。3.6总工程师综合评审小组意见作评审综述，并下评审结论：该方案是全部通过，部分通过、全部重新更改。对于部分通过和全部重新更改的方案需按以上步骤重新进行方案评审。8）、签字评审程序整个设计过程中每批工程图纸、技术文件均应进行签字评审。设计人员将图纸打印出来后，依次将图纸送往校对、审核、标审及批准人员，校对、审核、标审及批准人员按照本程序第五条的内容审查该批图纸或技术文件，在图纸审查意见表上签署自己215、地该批图纸的审查意见，如果有需要更改的地方，必须监督更改的落实，审查意见作为薪酬考核的参考依据。9）、开模图、试验图设计1).设计会签完成后，主设计师根据合同情况决定是否需要进行型材开模及三性试验。如需要进行型材、胶条等开模，则根据合同确定型材、胶条开模厂家，进行开模图的设计工作。2).如合同要求必须进行设计验证，则根据合同要求及图纸会签情况开始试验图的设计，试验图设计内容包括：封面、目录、设计说明、试验台洞口大样图、板块组装图、零件加工图、材料清单、图纸移交项目管理处。如三性试验不能满足合同及标准要求，必须进行主方案的设计更改，重复以上第三条至第九条的工作。3).开模图、试验图的审批及发放程216、序同正常图纸。10）、施工图设计主设计师根据会签图、开模图及三性试验结果安排小组成员进行施工图的设计工作。施工图设计的内容包括：后补埋件点位图、转接件系统布置图、立面展开图、板块立面布置图、板块平面布置图、避雷系统布置图、详细节点构造图、钢件、板件组装图。11）、施工图评审施工图设计完毕，主设计师根据工程实际情况确定是否需要进行施工图评审，如需要，则可向设计室主任口头提出内部施工评审要求，由设计室主任组织评审，评审程序同会签图。12）、提出材料订货清单设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量，并按材料及附件订货周期的先后顺序提交材料订货清单。材料清单为设计文件，审批程序同设计图纸，材料清217、单的批准人为各设计室主任。13）、加工图设计、提出零件清单1).设计人员根据施工图绘制幕墙材料零件加工图，提交零件加工清单，零件加工清单的批准人为各设计室主任。2).主设计师根据材料零件清单计算该工程理论材料用量，预算设计成本，并与商务管理处下达的限额设计指标比较，如设计成本低于限额设计指标，节约部分即为设计效益。设计效益作为评价设计人员设计质量好坏的标准之一。14）、技术交底设计主要工作完成后，在工程加工、组装及安装开始前，项目主设计师应按设计、加工、组装及安装计划划分阶段、分层次向加工中心、组装厂、项目部进行技术交底。技术交底的内容与程序如下： 向加工中心进行技术交底型材开始加工生产前，项218、目主设计师分批就工程零件加工图及材料清单等向加工中心工艺科进行交底，加工技术交底的内容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工艺、板块组装等过程中应注意的事项、允许误差及技术要求以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及被交签字。加工技术交底一式两份，双方各存一份。作为指导设计人员后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及组装的依据。 向组装厂进行技术交底在板块开始组装前，项目主设计师分批就工程组件图、材料清单等向组装厂厂长、计划员、现场技术员及组装线班组长进行技术交底，交底内容为：板块组装方法、板块组装工艺、板块密封技术要求、组装注意事项、成品保219、护措施等，并签发交底记录。 向项目部进行技术交底工程施工开始后，主设计师根据施工进度，按部位和操作项目向项目部的安装队长及班组长进行施工技术交底并填写技术交底记录作为指导施工的依据。施工技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、转接件安装、板块吊运及安装顺序等详细情况及施工方法、施工顺序、工序搭接、质量标准、安装技术措施、成品保护措施、所用材料的品种、规格、质量要求等以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及被交底人签字。施工技术交底资料是施工技术资料的重要内容，施工技术交底资料应妥善保管并作为竣工资料移交。 技术交底格式技术交底应以220、书面方式进行，填写统一的技术交底格式，并由交底人及被交底人签字。技术交底一式两份，交底方和被交底方各存一份，技术交底资料作为设计资料与设计图纸作为技术资料一起保存。15）、设计更改1).设计更改不得降低工程质量，违背有关标准、规定。更改后的设计图纸和文件应正确、完整、统一、清晰；原件有据可查。2).设计更改分为：设计方案更改(对幕墙类型、型材系列、主节点类别、主要材料生产厂家的更改称为设计方案的更改)和设计细节更改（对工程的性能和寿命影响不大的，不属设计方案更改的其余设计更改）。3).公司设计图纸、文件的更改权限隶属技术处。4).设计更改必须先申请，更改申请分为三个方面： 设计过程中设计组提出221、的设计细节更改可直接填写设计更改通知单报批。 公司内部提出设计更改的，申请者填写设计更改申请单，报技术处审批。 建筑设计院、业主提出设计更改的，由项目管理处将书面材料移交至技术处，由技术处审核。5).技术处根据第4条各单位提出的设计更改内容填写设计更改通知单。6).根据更改申请部门不同，设计更改的审核和批准分为三个方面：a.技术设计组提出的设计细节更改，由主设计师审核，技术处批准；b.公司内部提出的设计细节更改，由各单位审核，技术处批准；c.设计方案的更改，由技术处审核，总工程师批准。并组织对设计更改后的图纸、技术文件重新进行评审、验证。7).对细节更改，设计小组成员根据设计更改通知单的更改内222、容采用划改或换页。划改方法：将需要更改的尺寸、文字、符号、图形等，用细实线划掉，被划掉的部分应仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符号、图形等，同时更改人必须在更改处或标题栏内注明更改标识、更改单编号、更改者姓名、日期，划改方法如下：在靠近图纸及设计文件的更改部位，写上更改标记：用一加圈的数字表示。例如：等。当划改不能表达清楚更改内容时，应采用换页方法更改，换页后原图盖“作废保留”字样，并注明更改后的图纸编号，以便查阅。对需要进行设计方案更改的图纸及文件，则应进行换版，原图注明“作废保留”字样，以便查阅。8).若图纸及文件的底图经多次使用与更改而污损不能再用时，使用单位应提出申请要求重新出图，重新223、出图的图纸不得改变其编号。根据最后更改的尺寸、文字、图形等重新出图。重新出图后，由负责复核的人员在标题栏处签上姓名、日期。旧图上应有明显的“作废保留”标记并注明新图图纸编号，旧图应存档备查。新图上仍应按规定履行签字手续，如不便取得旧图上原有人员签字时，则应用仿宋体填写原有人员的姓名、日期。9).生产用的图纸及文件，有明显错误而妨碍正常生产时允许先更改复印图，事后由发现错误的部门及时补办更改申请手续。设计小组成员填写设计更改通知单并进行底图（或软件）及存档蓝图的更改。已发出的图纸可用设计更改通知单的通知有关单位自行更改并向技术处反馈更改回执。16）、整理竣工图纸工程施工安装完毕后，主设计师根据项224、目部的通知组织小组成员整理设计竣工图，竣工图纸必须与施工现场实际安装情况相符合，竣工图纸的签字最好是原设计班子，如不便取得原有人员，可由主设计师指派该设计小组成员签字。竣工图内容包括：封面、目录、设计说明、总立面图、各层平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、避雷系统布置图、节点构造图。技术交底作为竣工资料移交。根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下： 施工方案，施工计划执行情况的总结。 安全、质量，技术标准执行情况的总结。 本周工作的总结，奖优罚劣。 下周的工作安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请业主代表、监理代表、总包代表及项目部成员参加，225、对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返馈给公司总经理，以便整体安排。2.在材料选用与验收方面的保证措施1）物资采购流程2)验收程序: 严格按如下流程控制。分项工程施工报验资料的管理流程3)产品加工方面的保证措施加工质量保证措施一是依靠设备的精度，二是通过质量控制手段。我司设有多个大型加工基地，都配有进口的多条当前世界上最先进的铝合金型材、铝合金单板、铝复合板、石材、中空玻璃等深加工生产线，全部进口，设备先进，加工精度高。我司工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效226、地保证产品质量。(1)工序质量控制保证满足环境要求的程序。a) 设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。b) 工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。c) 确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。d) 生产部应加强日常管理，以求实现确定的环境条件指标，对其中的关键指标，确定测量点、测量方法、测量仪表、记录图表及监控要求。e) 生产部严格按设计和工艺守则执行。f) 设备部对计量工具要定期送检，严禁超期使用。g) 不能满足设计、工艺文件要求时，不能盲目组227、织生产，必须由工艺员报总工程师，由总工程师组织有关部门处理。h) 玻璃加工部门负责环境条件的控制，做好记录并签字负责。环境条件不能满足规定指标时，未经办理许可手续，不得验收产品。设备正常使用的质量控制，维护、保养按公司规定的生产设备控制程序、生产设备维护与维修程序执行。工艺装备的维护、保养程序a) 工艺装备在使用中发现问题，工艺人员负责现场技术处理，对于影响产品质量的安装，必须停用并及时返修。b) 根据工装的使用间歇周期，工装入库后，应注意妥善存放，并油封，不得有锈蚀、碰伤、变形或零件丢失现象发生。c) 停产的工装，必须按规定封存，严禁自行处理。d) 对于大型、不能入库的工装，放在车间的指定地228、点，指定专人进行防锈、除垢。紧急故障的应急措施a) 当设备出现紧急故障时，应立即停机，设备管理人员与维修人员进行故障诊断，并紧急抢修。修理好后，再加工时，应重新做首件三检。b) 若紧急故障无法立即修复时，应由供应部将产品外委加工，委托厂必须有严格的质量保证体系及相应精度的加工设备。工序的检验控制程序 按公司规定的生产加工过程检验控制程序执行。当发现产品在加工中偏离控制要求时，要立即停止生产，找设备管理人员、工艺人员查找出现问题的原因，并立即处理解决。对于偏离控制的产品要逐件检查，并按不合格产品处置方法处理。不合格品的处置按公司规定的不合格品控制程序执行。对于不合格的原材料及转序半成品，操作者有229、权拒收。拒收的材料及转序半成品，由责任者办理有关手续。工序中使用的各类技术文件和资料的控制。a) 工序中按工序卡、设计图、标准图及细目表进行加工或组装。b) 完成工序后，将上述所有工艺文件返回车间工艺部门统一存档。c) 对所有工艺、设计文件按工程统一归档。d) 损坏的文件及时找原下发部门更换，并将作废的文件返回原下发部门销毁。标准样品、极限样品制作及控制。a) 对特殊复杂形状的工件只能以样品检查。设计部门在给出工件设计图的同时，应给出工件检验样品及样品的极限样品图纸。b) 生产部按图纸加工样品及极限样品，若公司现有设备不能达到样品的精度要求，则需请示有关领导，将样品和极限样品，外委加工。c) 230、质管部检验员用检验样品对工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品是否超差。检验样品磨损较严重或受磕碰、撞击产生变形时，应及时用极限样品校正检验样品。d) 检验样品超差时，检验员应及时向质管部负责人报告并将其作废，制作新的检验样品。(2)检验质量控制操作者在领料时负责检查材料型号及材料的保管质量，对质量不合格原材料有权拒绝领用。工序加工中操作者进行首件自检。班长或班长指派他人负责操作者首件自检合格后的互检。自检、互检合格后，操作者进行首件报检，检验员进行首件的专检及进行首检标识。工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并做抽检标识。每批抽检率为10，且每批数量不少于3件。检查过程中发现不合格品，231、检验员应按公司规定的不合格品控制程序进行处理。质保部根据不合格品情况，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。对某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。设计部也可在设计图中规定其它检验工具和检验方法。玻璃打胶工序严格按建筑幕墙用硅酮结构密封胶施工工艺标准执行，并做规定的试验，相容性试验、剥离试验等做好试验记录。4).加工质量检验与评定(1).加工制作的一般规定幕墙所用材料、标准件、零部件应符合国家现行标准和公司内控标准及设计文件的规定，并有出厂合格证。加工的232、产品应符合设计图纸要求。建筑幕墙材料应选用耐气候性的材料，金属材料和零部件除不锈钢外，钢材应进行表面热浸镀锌处理，铝合金应进行表面阳极氧化处理或其它设计要求的表面处理。建筑幕墙材料应采用不燃烧性材料或难燃烧性材料。结构硅酮密封胶应与其接触材料做相容性和粘接性试验，并取得合格试验报告，还应有保险年限的质量证书。严禁使用过期的硅酮结构密封胶和耐候硅酮密封胶。隐框玻璃幕墙的结构装配组合件应在生产车间制作，不得在现场进行，结构硅酮密封胶应打注饱满。加工幕墙构件所采用的设备、机具应能达到建筑幕墙构件加工精度的要求，其量具应定期进行计量检定。建筑幕墙构件的加工精度金属构件的加工精度应符合下列要求。结构杆件233、截料之前操作者应对杆件的弯曲度、扭拧度、外观质量及型号进行验证，验证材料质量是否符合标准要求。(2).结构杆件截料尺寸的允许偏差符合下表的规定：(3).截料端头不应有加工变形，毛刺不应大于0.3mm。组角用角片、结构装配用角片下料后，应达到无毛刺后，再组装。孔径的允许偏差为0.2mm，孔距的允许偏差为0.3mm，累计偏差0.6mm。铆钉的通孔；沉头用沉孔；圆柱头用沉孔应分别符合现行国家标准：铆钉用通孔GB153.1；沉头用沉孔GB153.3；圆柱头用沉孔GB153.3的规定。螺纹孔的加工应符合设计要求。构件中槽豁、榫的加工精度应符合下列要求：构件的连接应牢固，各构件连接处的缝隙应进行密封处理。234、热浸镀锌的钢架，对角钢组焊的搭接表面周边涂硅酮密封胶进行密封，不能漏任何空隙。热浸镀锌的钢件，进行二次加工时表面内的抽钉孔，要涂硅酮密封胶，以防二次加工后表面锈蚀。连接用不锈钢抽钉的钉芯端头要涂硅酮密封胶，以防锈蚀。当结构有密封要求时，为保证密封可靠，用硅酮密封胶将不锈钢抽钉的端头全部密封。密封胶条粘接：胶条穿入型材槽中、要将在自然状态下长出型材槽的部分截去，以保证与型材断面对齐，在胶条与型材之间注入少量CA40H胶（胶长度为57mm），以保证胶条位置准确。型材组角后，在对接的两胶条45端面上分别涂上CA40H胶，并立即将其粘接在一起，涂胶需将胶条断面均匀涂满，但不宜过多，以粘接后不溢出为宜。235、玻璃槽口与玻璃或保温板的配合尺寸应符合下列要求。.单层玻璃与槽口的配合尺寸应符合表的规定：玻璃厚度ABC6-83.51558-104.516513以上5.5175注：包括夹层玻璃.中空玻璃与槽口的配合尺寸应符合表的规定：中空玻璃ABC下边上边侧边6da+65177558da+8以上817755注：A.da为空气层厚度 da9、12mm。B.C应满足结构位移的要求，设计未给出则按表要求执行。C.在玻璃嵌定位后，玻璃定位垫块位置必须正确，数量应满足要求，并要用胶条或密封胶将玻璃与槽口两侧之间进行密封。5)在包装方面的质量保证措施因为所有材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进236、口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行周密的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。(1)型材包装入库过程中品质控制措施型材成品经检查及验收合格后，由包装工人按规定的方法和要求对成品进行包装。型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛边划伤型材表面。型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、窗框等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm时，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。对于截面尺寸较小的型材，应视具237、体尺寸用编织带成捆包扎。不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。对于组框后的窗或副框等尺寸较小者可采用编织带包裹，避免相互擦碰，包装应严密牢固，避免在周转运输中散包。成品包装时，在外包装上印贴注明成品的名称、代码、规格、数量、安装部位、工程名称等。包装完成后，如不能立即装车发送现场，要入库，存放在指定地点，垫平、垫牢，码放整齐。(2)玻璃包装入库过程中品质控制措施玻璃制品经检查及验收合格后，由包装工人按规定的方法和要求对成品进行包装。玻璃制品须加垫玻璃间隔纸以防玻璃表面损伤，按品种、规格、编号、分类钉箱包装或装车或入库。存放应有避雨水的措施，若雨水淋在玻璃上应及时用干净的抹布擦干。6)在运输238、方面的质量保证措施(1)型材运输过程中的品质控制措施型材成品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。型材不能与钢件等硬质材料混装。运输中应尽量保持车辆行驶平稳。(2)玻璃运输过程中的品质控制措施玻璃整箱装载时要把箱盖向上，直立紧靠放置，不发生动摇碰撞，如码放有空隙时，要以软垫填实垫牢，绑扎牢固。散片装载时需立放在玻璃架上，两块玻璃间用软垫隔离，绑扎牢固，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。做好防雨措施，以防雨水淋入玻璃箱内。装卸和堆放时，要使用吸盘等专用工具，要轻抬轻放，不能随意溜滑，防止振动和倒塌。(3)239、铝板运输过程中的品质控制措施装载时需立放在铝板架上，两块铝板间用软垫隔离，绑扎牢固，确保车辆行驶中的震动和晃动不使铝板破损。做好防雨措施，以防雨水淋入铝板内。装卸和堆放时，要轻抬轻放，不能随意溜滑，防止振动和倒塌。7).安装期间的质量保证措施(1)操作说明：由加工厂发送工地的原材料或半成品到达工地后，由工地材料员负责签收，然后按照材料管理的具体规定将各种材料或半成品，按品种、规格分类堆放，所有材料均应放置在专用材料架上，或临时用木方垫好，不得直接堆放在地面上。电焊作业过程中须采取遮挡措施，如悬挂接火车，以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。当饰面材料安装上墙后，工地应立即成立成品保护小组，责任到人240、，定人定时值班巡视，加强监管。在施工过程中，项目经理应主动与业主、总包及其安分包单位取得联系，争取其他施工单位的积极配合，同时应与业主、监理、总包一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。型材安装施工过程中的品质控制措施A.仔细审阅图纸，制定操作规程，确保安装一次到位，避免返工。B.安装施工过程中，铝型材的二次搬运设专人负责，严格执行铝型材搬运过程中的成品保护措施。C.铝型材随卸车随按标识分类。采用专用型材推车，进行二次水平垂直搬运，并按总包批准的楼内材料临时贮存区域，分楼、分层置放就位，并设专用型材架码放整齐。D.铝型材安装过程中要轻拿轻放，固定上墙后，设护栏，防止人员241、穿行到外脚手架上，避免踩踏划伤铝型材。E.铝型材竖框在安装时拆除原保护纸，一旦安装校正固定后，应及时用保护膜将铝型材包好，以防溅射砂浆腐蚀和室外雨水及污物污染。F.铝型材在保护膜未拆除前或因为安装只拆除端部时，应保证保护膜使用的连续性和密封性，即能够保证铝型材不受污染，发现脱落立即修补完整。G.保护膜全部拆除后，应按以下要求实施保护。保护范围为每层楼的梁底至楼面。整框用塑料薄膜折成“凹”形从内侧三面密封，两侧用胶布竖向通长粘结在铝型材上，两端口用胶布横向密封，并在中间每隔不超过50cm用胶布横向缠绕一圈以绷紧薄膜，横向密封或绷紧的胶布应搭接在竖向胶布上。横框保护原理同竖框，同样要在两端密封和中242、间绷紧，且竖框与横框交接处须用余碎薄膜密封严实。通长胶布粘结时应紧靠边框，但不得粘于框面或板块内侧面上，且胶布粘于铝型材和薄膜上的比例约为1：1。无论横框扣板盖上与否，都应按上述要求采取保护措施，塑料薄膜应按实际尺寸工地现场裁割，不得浪费。在底层，楼梯口和易遭受污染或损坏的部位，除对铝龙骨采取保护措施外，还必须用大张的薄膜将整面幕墙封闭。但有通风要求的开启窗或百页窗可除外。塑料薄膜的使用无特殊需要时，只用一层实施保护，发现破损或脱落应随时修补。应在幕墙保护现场张贴警示标语（每开间至少一处），严禁在幕墙或格墙上涂画。幕墙成品保护应一直延续到施工结束，并应业主的要求予以拆除，但必须办理幕墙成品保护243、责任移交书。玻璃安装施工过程中的品质控制措施A.玻璃随卸车、随按标识分类，采用专用玻璃推车，进次水平，垂直搬运并分楼、分层置放就位，玻璃在楼层存放应设专用玻璃支架，即A型架，双面对应垂直码放。B.在当日下班时应采取加固保护措施，以防止玻璃板块倾倒或遭到其它作业的损坏。C.安装上墙的玻璃板块在未检查验收前不得将其保护膜拆除。D.有保护膜的玻璃在胶缝处注胶时应用手将保护膜揭开，而不允许用壁纸刀直接在玻璃上将保护膜划开，以免玻璃损伤。E.在玻璃安装的全部操作过程中均须避免与锋利和竖硬物品直接接触。F.在玻璃安装中若发现砂浆或其它污物污染了玻璃，应及时清水冲洗干净，再用干抹布抹干。若冲洗不净时，应采用244、中性洗洁液清洗或与玻璃厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。铝板安装施工过程中的品质控制措施A. 在安装过程中,铝板必须放置在表面平整的货盘,且货盘尺寸至少与面板尺寸相同。上墙时至少两人搬板。B. 移动面板时, 必须提起面板, 以免刮伤面板表面。C. 板材在施工部位堆放时叠放高度应不超过600 mm。D. 板材在施工部位堆放要考虑防潮。E. 如果面板水平存放在货盘上,在货盘和面板之间需要一层保护层:最上面一层上也须铺上一层保护层。F.安装时必须检查保护膜完整。不得有脱落现象。G.在安装的全部操作过程中均须避免与锋利和竖硬物品直接接触。H.安装上墙的板块在未检查验收前不得将其保护膜拆除。注胶过程中245、的品质控制措施A.结构胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥的位置，与其它有挥发性材料分开。B.注胶时，胶缝两侧应用胶带粘贴牢固，以避免注胶时污染幕墙板块。(2)质量保证措施：项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后根据施工现场的实际情况，对项目进行测试放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。安装过程分为两个步骤进行交验，隐蔽工程、玻璃、石材的安装。每个步骤施工过程中，检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格处安装队必须立即纠正。每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报质检员验收。工程由公司验收合格后方可提请总包、监理、设246、计、业主验收，防止工程带有质量问题移交业主。四. 质量通病防治措施1玻璃幕墙常见问题对策表2.幕墙龙骨检查标准3. 铝合金建筑型材 颜色铝型材表面氧化膜（或喷涂层）的颜色必须与订货要求相符，在同一工程内同一类别的铝型材不允许有明显的色差。 表面质量型材表面应清洁，不允许有裂纹、起皮、腐蚀和气泡存在，不允许有腐蚀斑点、氧化膜脱落等缺陷。 型材的截面尺寸允差按型材截面图上的要求。 型材长度的允许偏差：10mm4铝合金板材 表面质量板材表面不允许有裂纹，不能有肉眼看得见的压辊痕，不允许有非金属杂物压入物及腐蚀麻点等缺陷。 尺寸允差厚度允差：厚度应在长边距离板角不小于20mm、距离板材边缘不小于10m247、m的范围测量。公差为0.2mm 外形尺寸：宽度、长度公差为2mm；对角线公差为3mm5. 钢化玻璃 尺寸允差平面钢化玻璃边长的允许偏差按表1要求。 （mm）表1 边的长度L玻璃厚度L10001000L20001000L2000456+1-23481012+2-315441955平面钢化玻璃的弯曲度，弓形时不超过0.5%，波形时不超过0.3%。厚度允许偏差：测量玻璃每边的中点，其测量结果的算术平均值即是厚度值，厚度值应符合表2要求。 （mm）表2厚 度允 许 偏 差3，45，68，10120.20+0.20-0.300.350.40外观质量：在较好的自然光或散射光照条件下，距玻璃表面600mm左248、右，以肉眼观察，应符合表3要求。 表3缺 陷 名 称说 明允许缺陷数优等品合格品爆 边每片玻璃每米边上允许长度为超过20mm，自玻璃边部向玻璃板表面延伸，深度不超过6mm，自板面向玻璃厚度延伸深度不超过厚度的一半的爆边。1个2个划 伤宽度在0.1mm以下的轻微划伤。距离玻璃表面600mm处观察不到的不限。宽度在0.1-0.5mm之间，每0.1m2面积内允许存在条数1条4条缺 角玻璃的四角残缺以等分角线计算，长度在5mm范围之内不允许有1个夹 钳 印玻璃的挂钩痕迹中心与玻璃边缘的距离。不得大于12mm结 石均不允许存在。波筋、气泡、线道疙瘩、砂粒优等癌不得低于GB11614一等品的规定，合格品不249、得低于GB4871二等品的规定。6. 中空玻璃 尺寸允差中空玻璃的长度及宽度允许偏差，应达到表4要求。 （mm）表4厚 度允 许 偏 差2000-25002.02.53.0中空玻璃厚度允许偏差，在四周边各取两点测量，测量所得的偏差，应达到表5要求。 （mm）表5玻 璃 厚 度公 称 厚 度允 许 偏 差56252.0注：中空玻璃的公称厚度为两片玻璃的公称厚度与间隔厚度之和。 中空玻璃两对角线允许偏差，按表6要求。 （mm）表6厚 度允 许 偏 差10001000-200046 外观质量中空玻璃的内表面不得有防碍透视的污迹及粘结剂飞溅现象，内表面还不得有结雾，结露及结霜现象出现，密封性能好，不允250、许有渗漏现象。五 质量重点控制点1根据公司质量保证手册中对特殊过程的控制规定，本工程采用样板施工引路的施工方法。所有样板施工、玻璃、铝板板块来料、幕墙交接收口、点式玻璃幕墙施工为关键工序。因此，应作为重点制定施工作业指导书和施工方案，并从以下几方面进行严格控制。（1）凡是钢材均应有材质证明书或试验报告单，并须做原材复试，焊条应有合格证。（2）电焊工须持证上岗，对从事焊接施工人员应经常进行安全生产教育，防止发生烧伤、触电、火灾等事故。（3）材料必须有合格证，并注明保质期，进场后应进行复试，试验合格后方可使用。（4）材料应储藏在荫凉、干燥、通风良好并远离火源的部位。（5）施工完毕应作相试验，并联系251、业主、监理共同进行验收，验收层高度、厚度等。（6）与总包商协调配合做好样板间，并经业主验收合格后方可以样板间为标准进行大面积施工。（7）此外，还应从以下几方面加以管理。 关键工序或特殊过程施工前，必须由技术人员结合规范与实际进行详细的技术交底，作好各工种劳动力组织，明确施工具备的条件、施工顺序、操作工艺、质量标准。 关键工序或特殊过程施工前，施工队必须作好充分的施工准备，技术、质量、生产负责人必须严格进行检查，具备施工条件后方可进行施工。 进行关键工序或特殊过程施工的操作人员必须持证上岗，必须服从管理人员指挥，严格按照技术交底进行施工。 关键工序或特殊过程使用的原材料必须由我公司认可的合格供应252、商供应，现场质量检查员配合材料主管作好材料进场检验工作，不合格或无质量证明等相关资料的材料不许进场。合格材料或有质量证明资料的材料，应及时向监理报验，并按照要求进行现场取样复试。 关键工序或特殊过程施工中使用的设备仪器，必须按照计量要求进行校验，校验合格后的仪器方可使用。项目部质检员对关键工序施工进行临场旁站、现场监控，以确保合格的过程，并保存记录。 各施工队技术、质量人员应根据特殊过程施工情况，按照ISO9001程序作好 特殊过程施工记录。六工程质量奖惩制度引入激励机制，奖优罚劣，惩前毖后，促进管理，保证工程质量。本办法依据国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定，结合本公司实际情况253、制定。1.工程质量处罚规定（1）对发生一般以上质量事故施工队及责任人按建设部相关规定予以处罚或追究刑事责任。（2）对因质量问题业主、监理或上级单位给予通报或罚款等，公司对项目部及施工队各处以500-2000元罚款。（3）未按计划实现优质目标的工程连最低限质量优良都达不到的（除不可抗拒因素外），罚责任施工队工程款。2.质量管理处罚规定（1）质量部、项目部质检员签发工程质量监察通知书后，施工队未按要求整改者，对施工队处以1000元以上罚款。若还不按要求整改，给予该分项工程停工处理。（2）项目开工前，质量目标计划同施组一起报质量部，若项目开工半个月后质量目标计划仍未完成，则每推迟一周，罚款主任工程师254、200元。（3）分管项目的质检员若不按时上报质量报表或报表内容不真实，弄虚作假者，除在月度考核中对该项扣分外，对其进行200元罚款。（4）质检员应积极主动地参加由生产负责人组织的“三检”（自检、交接检、专检）。公司在月度考核中发现质检员没有按“三检”要求进行检查，发现一项，除在月度考核中扣分外，还将对项目部处以200元以上罚款。并对质检员处以100元罚款。（5）专职质检员由于工作失职发生错检、误检、漏检而造成质量事故返工或较大损失者；不及时整理相关质量记录，处以200-1000元罚款。（6）质量保证资料不齐全，资料填写不符合要求，归档不及时；各部位验收单、试验资料及材料合格证缺项较多；严重不合255、格处理无结论；资料涂改和出具假资料弄虚作假者，对有关人员处以100500元罚款。3.工程质量奖、罚程序（1）质量奖励基金的来源：公司提留奖励基金。（2）质量部每月8日将项目部发生的奖、罚款单收集，交财务部执行。对施工队的罚款必须及时兑现，对项目部的罚款在当月内兑现。（3）质量计划实现后，质量部根据相关规定及工程实际情况计算出奖励金额报主任工程师批准，由受奖劳务队伍到公司财务领取奖金。（4）公司及项目部做到奖、罚落实到人，公正合理，起到促进作用。（5）主任工程师对工程质量奖罚进行监督检查。第十四章 安全职业健康施工计划2 安全管理体系1.安全管理体系图(详见附图14.1)2.安全责任管理流程图(256、详见附图14.2)3. 安全技术规程1、 坚持“安全第一、人人有责”的原则施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。2、 以人核心提高施工人员的安全保护意识。3、 以预防为主，以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。4.组织机构网络表项目经理安全总负责或安全员楼层安全巡视员各施工区域和施工班组的安全负责人本工程施工现场成立以项目经理为首的职业健康安全施工领导小组，在开工前报业主及监理工程师批准，加强对职工的宣传教育，建立健全现场职业健康安全管理的规章制度；遵照建设部的有关施工现场职业健康安全管理工作条例进行生产现场职业健康安全生产管理；并严格按O257、HSMS18001职业健康安全标准及公司的OHSMS18001职业健康安全管理程序进行施工作业，争创达标单位。为此，每周一次对工地进行全面检查，发现问题及时解决 5.安全技术管理控制流程1） 进入现场的人员控制(1) 施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不准上岗。(2) 特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、电焊工等），由项目专职安全员检查落实。(3) 进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。2） 施工过程的安全技术措施(1) 根据工258、程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。(2) 对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。(3) 对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊蓝和脚手架制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。3） 建立完善的安全管理系统和安全台帐(1) 现场每月召开 一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体人员（包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。(2) 每周召开一次项目安全生产碰头交底会259、，由项目专职安全员主持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。(3) 专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。(4) 项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产“三上岗”记录，并由全体组员签字。(5) 施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火作业，由施工队填写三级动火许可证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七天）。(6) 现场的小型机械，如：电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等，每月检查一次260、，并填写好检查表。(7) 现场用的起重设备，如：卷扬机、小吊机等每周检查一次，并填写好检查表。(8) 所有的起重设备的配件，如：钢丝绳、御夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。4） 劳防用品使用的规定现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安监合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备案）。5） 建立完善安全的安全生产责任制度6. 施工违章处罚条例 为确保施工安全，杜绝野蛮施工，保证每个施工人员的安全，特制定以下处罚条例：1）、 进入施工区域，不带安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。2）、 高空、临边、吊篮内工作或高地二米以上不带保险带者，如261、被查获，将当即令其离开工地。3）、 无电焊、吊篮操作证而私自操作及玩弄电器者，每人次罚款100元。4）、 电焊工焊接时将短焊头随意乱扔，及电焊作业无防护措施，无灭火器者，每人次罚款50元。5）、 使用不安全的电箱和电器设备（包括电焊设备缺防护罩等），乱拉、乱拖电线，每人次罚款50元。6）、 在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘钨灯等，除没收违章电器外，当事人罚款100元。7）、 工时使用易燃易爆物品而无防护措施，无灭火器、无监护人员，监护人员离岗或兼职等，每人次罚款50元。8）、 将施工工具与产品随意乱扔者（包括堆放物品不按要求），每人次罚款20元。9）、 在工地肇事、酗262、酒、打架者，不论任何理由，对当事人罚款50元，造成事故后果的，由工地保卫处处理。10）、在施工中遇到在洞口、临边、脚手架、吊篮上施工时，必须把手动工具用防坠绳器牵牢，螺丝、螺帽等要袋装，违者每人次罚款50元。11）、在每天施工结束时，各班组必须做好落手清工作，违者罚款每班组100元。12）、对高空坠落任何物品者，视情节轻重作相应罚款。对造成事故者，责令当事人做出书面报告，并让工程队停工检查或赔偿，吸取事故教训，属事故处理，罚工程队50020000元。13）、对于造成严重安全事故者，将由有关部门或司法部门处理。14）、对于第二次违反条例者，按相应罚款条例加倍处罚，对第三次违反条例公司将作出要求违263、反条例者离开本工地的处罚决定，并作相应罚款。二. 职业健康安全目标及其保证措施1. 职业健康安全目标(1)无重伤以上人身伤亡事故、机电设备事故和食物中毒事故；(2)轻伤频率低于千分之二。2. 职业健康安全管理机构与防护措施安全施工应严格遵守建设部颁发的建筑施工安全检查标准JGJ59-99的有关规定，确保安全生产施工。（1）.认真贯彻执行建筑施工现场安全防护基本标准，建筑安装分项工程工艺安全规定，建设工程施工现场供用电安全规范等安全技术规程以及有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。（2）.施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，建立健全以项目经理为首，各工长、班组长组成的安全保证体系，实现现场领导264、值班制度， 时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员, 各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况, 对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。(3).加强对员工的每周安全生产教育，并进行安全培训,安全技术交底, 牢固树立“安全第一，预防为主”的观念, 在安排施工生产前, 必须进行安全交底, 施工生产时,随时检查安全制度落实情况, 加强“奖罚”力度。(4).施工现场内要有明显的安全标志，安全标语牌，夜间在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。(5).所有进现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,对工程的“四口”“五临265、边”要落实专项措施专人,进行重点防护、检查。(6).所有人员实行配胸卡上岗制度，特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗，并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上岗，严禁违章指挥，违章操作。对各种机械设备、用具等应设专人经常进行检查、维修、保养，使机械设备能正常操作使用，消除事故隐患,按易损件、易坏件等配备充足的预备件，确保设备完好。(7).现场临时用电要根据业主要求铺设，严禁乱接、乱拉电线,各种电器设备均应配置漏电保护器, 非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。(8).特殊的工程必须经制订施工方案, 经现场工程师批准执行, 严格按方案及安全规定执行。(9).施266、工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划（详细的安全措施），交业主监理工程师审定后严格按此执行。3. 施工用电安全管理措施(1). 严格执行部颁标准，施工区域实行TNS系统，漏电保护达到三级保护。(2). 按照施工平面图的要求，本工程施工期间，配置一处总配电室（箱），每一施工区域设置一分配电箱（器），总箱和分箱应固定设置。置于室外时，应垫起高于室外地坪50cm，搭设钢管护栏，护栏设门，门上锁，电箱上锁，顶棚应设防雨防砸保护，呼啦用红白相间的油漆涂刷，并挂“有电危险”标示牌。电闸箱设专人负责。(3). 流动电闸箱以分箱内接线，但必须设专人负责，电缆线布设应安全可靠，下班时，电缆线、流267、动电闸箱、照明灯具必须收回，放入库房内保管。(4). 电焊机必须使用电缆线与接线柱压紧用螺母连接。严禁用钢筋、铁丝等代替二次线。(5). 各配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合，有分级分段保护的功能。(6). 操作人员应严格遵守安全操作规程，各种电动工具在使用前必须认真阅读使用说明书，电源参数必须与电动工具的电参数相符。电动工具的电缆完好无损，如有损坏应及时修复或报废更换。(7). 现场钻孔、打洞、切割必须明确被钻孔的结构构件内是否有带电导线，防止穿透带电导线。(8). 电线接头必须包扎严密或用插座连接，破损的电缆线应及时更换或修复。(9). 在潮湿的作业面使用电器操作，操作员应穿绝缘胶鞋268、带绝缘手套以防止电击。(10). 生活区、办公区严禁乱拉电线，照明、动力线必须统一布线，设置开关、插座。（11）项目指定专门人员负责现场全面施工用电，非专业人员禁止乱动电箱、电线等电力设备，电工必须持有有效的上岗证。（12）现场制定专门的用电申报制度，严格控制现场用电。（13）现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用。（14）对现场临时用电工程至少每周一次大检查，并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。（16）电工维修工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档。（17）临时电线路应使用橡皮软电缆；严禁非电工人员接驳电源电线。（18）所有施工设备269、和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。（19）工人宿舍中制订明确的用电管理制度，杜绝私拉电线和超负荷用电现象发生。4. 施工机械设备安全管理措施 (1). 机械设备、电动工具读必须设置专人管理，负责机具的维修、保养、操作，非专业人员不得随意操作机械。(2). 带压装置的机具，如气焊机，要随时检查氧气、乙炔的压力表是否灵敏有效，并按规定的周期进行检验。(3). 所有的施工机械读应该挂安全操作规程，标明负责人的姓名，机械负责人在使用机械以后，要及时清理、保养，保持机械完好率。5. 消防保卫管理措施(1). 施工区设置门卫，非本工程施工人员禁止进入施工现场区域。门卫设置一部电话，实行2270、4小时值班。非施工人员进出应进行登记，从施工区域向外拉运料具时，必须凭项目部有关人员的凭证，再进行登记后方可放行。(2). 施工区域内的料具必须设置专人管理，易搬动且价值较高的材料应入库保管，库房必须专人负责。(3). 施工区域禁止明火，因工作需要必须用火时，应由安全、保卫、消防人员考察现场，具有防火措施后，开具用火证，方可使用。电气焊现场应没有易燃物品，同时现场应配备足够数量的灭火设备和器材。(4). 施工区域严禁吸烟。(5). 同业主协商，施工区域设置消火栓并配置水袋，在楼层施工，每50米设置一灭火设备（器），并保证灭火器的压力和完好。(6). 涂料、油料等易燃、易爆品必须分设专库存放，严271、禁混放。使用时必须随用随领，未使用完的应及时交回库内保管，严禁随意乱放。(7). 发生火灾时，要采取有效措施及时扑救，必要时及时报警。6. 施工安全措施（1）施工前各工种做专门的安全技术交底。（2）严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在施工场所附近吸烟生火，不得随便乱接乱拉电线。（3）操作人员应佩带安全带及安全帽，操作距地面2m以上均需挂安全带。（4）氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火10m以上，氧气瓶不得暴晒和碰撞，乙炔瓶必须有回火装置且必须立放，与氧气瓶距离应有5m以上。（5）电焊施工必须开动火证，旁边有人员看护，并有灭火设备，严格按照安全规范操作施工。（6）各种材料加工时注272、意操作安全及施工用电。（7）施工现场各临边洞口，若因施工作业场地要求而拆除防护的，操作完成后，立即恢复。7. 施工安全防护措施（1）进入施工现场的人员，必须按照业主要求样式正确佩戴安全帽，安全帽不得有破损现象，购买时有有关部门发放的合格证书。（2）按照业主要求提供个人防护用品，对于一些特殊工种如焊接配置专门的防护用具。（3）凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高出作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合国家有关规定。（4）因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤离前必须将原防护设施复位。三. 各级安全生产岗位责任制1.项目经理安全生产责任制（1）273、对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任，是安全生产的第一负责人。（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产计划及管理办法，或提出要求，组织实施。（3）在组织项目工程业务施工、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工人员的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。（4）健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）组织落实施工组织设计274、中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（6）领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。2 项目主任工程师安全生产责任制（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（2）贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底。（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，275、保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实。（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定可行的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（7）加强安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。3.安全员安全生产276、责任制（1） 对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。（2） 健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（3） 根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工队的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（4） 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（5） 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。4.主任工程师职责（1）将安全员编写的安全交底发放给施工人员，并督促其依照交底严格实施。（2）