1、县城公路路段大修项目基层及沥青路面、排水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 编制依据与原则51.1 编制依据5(2)标前会议所澄清的问题及补遗书等。5(4)现场实地勘察调查资料。51.2 编制原则513 编制深度6第二章 工程项目简介62.1 工程概况62.1.1 工程简介62.1.3 工程内容及主要工程量62.2 现场条件72.3 主要工程特点7第三章 施工总体规划73.1 安全、质量、环保、工期目标7安全目标73.2 施工准备8(1)现场详细调查和地质勘察。9(3)现场的“三通一2、平”及临时设施的修建。93.3 临时工程和施工场地布置9施工用水、用电93.4 设备、人员动员周期10和设备、人员、材料运到施工现场的方法及进场时间103.4.2设备、人员、材料运到施工现场的方法113.5 施工组织机构113.6 施工单元划分和施工队伍安排123.7 资源配置计划123.7.1 原材料供应计划123.7.2 主要施工机械及测量仪器设备配置计划123.8 工期及施工进度计划12第四章 确保工程质量和工期的措施134.1 确保工程质量措施134.1.1 质量方针、目标134.1.2 创优规划134.1.3 建立健全质量保证体系、质量管理和质量自检组织机构134.1.4 确保承诺质3、量目标的管理措施174.1.5 保证施工工艺标准的主要措施214.1.6 工程质量管理奖罚制度224.1.7 检测设备234.2 确保工期的措施234.2.1 保证工期方案234.2.2 保证工期组织机构与体系244.2.3 工期保证的管理措施244.2.4 劳动力保障措施254.2.5 机械设备保障措施254.2.6 资金保证措施264.2.7 实行工程进度管理奖罚制度264.2.8 施工、生活、后勤保障措施27第五章 冬季和雨季的施工安排275.1 冬季施工安排275.2 雨季施工安排283、雨季施工中必须引起重视的方面和拟采取的一些施工技术措施：28第六章 保证安全措施296.1 安全目4、标296.2 安全管理组织机构与安全保证体系296.2.1 安全管理组织机构296.2.2 安全保证体系306.3 安全生产综合性保证措施30健全制度，实行安全生产责任制306.4 施工现场安全措施326.5 施工机械安全控制措施34第七章 质量、安全保证体系347.1 质量保证体系347.2 安全保证体系35第八章 环保措施及廉政措施358.1 环保措施35（1）开挖边坡保护及水土流失的防治措施35（2）控制废水、废油及其它废弃物对环境的污染358.2 廉政建设措施368.2.1 建立监督机构、签订合同约束368.2.2 加强领导干部、业务人员的廉政教育368.2.3 建立健全廉政制度3685、.2.4 责任追究37第九章 其他应说明的事项379.1 文明施工、场容场貌及生活卫生措施379.1.1 文明施工措施379.1.2 现场场容、场貌布置措施389.1.3 生活卫生措施399.1.4 交通保畅措施39制定合理的施工方案及施工方法409.2 防汛、防火措施419.2.1 防汛措施419.2.2 防火措施429.3 缺陷责任期对工程修复、42维护组织管理和质量回访措施42一、填隙碎石底基层施工工艺47二、石灰稳定碎石基层施工工艺47三、沥青砼路面层铺法施工工艺框图48四、防护及排水工程施工工艺50 XX县XX至XX公路大修工程实施性施工组织设计第一章 编制依据与原则1.1 编制依据6、(1) XX县XX至XX公路改造工程一阶段施工图设计文件和交通部公路工程国内招标文件范本(2003年版)。(2)标前会议所澄清的问题及补遗书等。(3)合同规定采用的施工技术规范，验收标准及质量、安全技术规程。(4)现场实地勘察调查资料。(5)我单位的技术实力以及近年来参加公路、桥涵、桥梁等类似工程的施工经验，目前可投入的机械设备和技术、管理人员。1.2 编制原则(1)管理人员和施工队伍：组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年公路桥涵、路基、路面专业施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。就近调集有类似工程施工经验专业施工队伍参加本合同段施工。(2)施工组织：统筹安排施工，做到7、均衡生产，采用先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。(3)机械设备配套：采用先进的机械设备，组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。(4)施工工艺：根据本工程特点和施工内容，结合我单位多年来类似工程的施工经验、施工工艺，实行样板引路、试验先行。(5)文明施工和环境保护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照环境保护法及地方政府的相关要求，积极维护当地自然环境和生态环境，保持线路两侧原有植被，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。13 编制深度本施工组织设计是8、在中标后编制的施工组织总设计的基础上，在施工前期各项准备工作基本完成的情况下，编制的实施性施工组织设计，用以直接指导施工。第二章 工程项目简介2.1 工程概况2.1.1 工程简介XX县XX至XX公路大修工程（XX环线）起于XX市XX县的XX镇原县道XX，止于XXX。该公路沿线煤矿储藏丰富，交通量较大，并主要是运煤的重型车辆，路面病害较多，路面龟裂、沉陷、壅包、坑槽较多，部分路肩和挡土墙坍塌，边沟堵塞，严重影响行车安全，急需要进行大修。工作内容包含路基、路面（沥青表处）、路基排水、路基防护及交通设施等工程项目。 主要工程技术标准根据现场勘察，该公路标准的路段按照四级公路的标准进行勘察设计。四级公9、路标准：(1) 公路等级：四级公路(2) 路基宽度：7.5m(6.5)(3) 路面宽度：6.5m(5.5)(4) 设计行车速度：20Km/h(5)路面类型：6cm厚的沥青砼路面、22cm C30水泥砼面层2.1.3 工程内容及主要工程量该线主要工程内容为此区间内的路基土石方、防护排水及沥青表面处治路面等。序号项目名称单位数量备注1挖除旧路面M21977.52回填石碴m3537.83清淤换填m31752.04防护工程m32261.8不包括M10砂浆抹面5路面工程m2433402.2 现场条件该路线的筑路材料较为丰富，能满足项目建设所需要的片石、碎石材料用料。能充分利用沿线河流、农用灌溉渠，公路建10、设施工用水基本能够满足要求。全线均有电网通过，附近有农村用电，施工用电可就近搭接，但应注意用电安全。2.3 主要工程特点(1) 该路线大部分为挖换，开挖换填工作量大。(2) 越岭路段在枯水季节取水十分困难，增加施工难度。(3) 施工中要保持原有道路通行，施工干扰较大。第三章 施工总体规划3.1 安全、质量、环保、工期目标 安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准化工地建设，严格执行交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，施工中严格执行安全生产法的有关规定，确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。现场施工人员的年负伤频率不大于0.05%；不发生拆迁工程11、事故；不发生基坑坍塌责任事故；不发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故；避免一次性直接经济损失在5万元以上的其它工程事故。 质量目标(1)确保工程质量达到国家、交通部现行的工程质量验收标准和本工程施工标准。(2)确保工程一次验收合格率100%，主要分项工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准 第一册 土建工程JTG F80/1-2004的合格等级，单位工程100%以上。满足业主全线创优规划要求，争创样板工程。确保合格，力争优质工程。 环保目标严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法和地方政府环保部门的有关环保要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然环12、境的破坏，防止水土流失，工程弃碴、污水排放、机械嗓音控制及生活垃圾处理均按照施工与环保管理办法执行，创建文明标准化工地。 工期目标满足业主招标工期总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，并在此基础上，对各项工程的工期安排略有提前。计划于2011年11月20日全线开工，全部工程于2012年3月20日前竣工，工期120天。具体开工时间以开工令为准，接到开工令后，3天内开工。 成本控制拟定本标段工程公司项目经理部总成本降低率为3%。3.2 施工准备第一批施工人员进驻现场后，立即开始进行施工准备工作。 内业准备(1)认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。(2)编写实施13、性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。(3)进行临时工程设施建设的具体设计。(4)根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。 外业准备(1)现场详细调查和地质勘察。(2)根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对线路进行复测。同时放出线路中线桩主护桩，设置临时水准基点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。(3)现场的“三通一平”及临时设施的修建。 (4)对地材的生产、供应情况进行调研，与地材供应商签订供料合同，并做好材质检验工作，并填写检验报告，报监理工程师。3.3 临时工程和施工场地布置本着节约用地，节省投资，因地制宜，便于施工，永临结14、合，尽量利用既有设施等原则，进场后立即组织临时工程修建，确保早进场，早准备，早开工。 施工便道施工中既有线不封闭，施工所用物资可利用既有线进行运输，基本不必另修施工便道。 施工房建施工房建设置位置及数量的原则是：租建结合、就近设营、少占耕地、方便施工、方便内外联络、便于管理、节约够用。项目经理部租用当地民房，各工程队的生活办公用房及工地试验室采取沿线临时租用民房方式。 施工用水、用电.1 施工用水公路沿线有小溪、小河，施工用水可取用，能就地取水的用潜水，不能就近取水的用水车运至施工现场。.2 施工用电施工用电可就近协调搭接。桥涵施工及材料采备需考虑自备发动机。 施工通讯项目经理部和施工队安装程15、控电话，现场调度指挥采用无线对讲机，各工程队队长和现场主要管理人员配备移动电话，以保证对内和对外联系畅通。3.4 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法及进场时间 设备、人员动员周期我单位具有完整的工程管理机构和丰富的施工组织经验，拥有科研技术和后勤保障实力，需要时可以动员全公司力量集中管理和进行多方面人力投入的优势，可确保工程的圆满完成。如果本投标人中标，我单位将成立工程项目经理部，依照项目法施工的各项具体要求，组织整个项目的实施。项目经理部的组建按照精简高效、指挥灵活的原则，选派精兵强将，组织指导施工。在接到业主的中标通知书后七天内，立即由项目经理带领工程技术、试验、材料以16、及行政等有关人员，进行认真仔细的现场踏勘，编制实施性的施工组织设计，报监理工程师和业主审批，同时在业主的协助下，迅速展开各项施工准备工作。现场交桩复测，做好土工试验、材料试验和砼试验，为试验路段作准备。10天内，按施工计划编制的人员完全到位，全面展开整个项目的施工。设备调遣：7天内，部分机械设备由XX调入工地，作好正式施工前的准备工作。10天内，按施工组织计划逐步落实相应的施工机械设备到位，全面展开整个项目的施工。3.4.2设备、人员、材料运到施工现场的方法人员进场方法：我单位人员主要集中在XX，乘坐汽车到达现场。设备进场方法：履带式施工机械及非自行大型设备采用平板拖车运至施工现场。汽车自行驶17、至施工现场，并随车带齐所需生产和生活用品。其它施工设备随同进场施工车辆一起，用汽车运至施工现场。材料进场方法：该标段交通比较方便，外购材料、自采材料运输可通过现有道路运至施工现场。3.5 施工组织机构我公司高度重视本合同段工程，将其列为本年度重点在建工程之一。组建XX县XX至XX大修工程项目经理部，实行项目法人管理，设项目经理1人，技术负责人1人，工地负责人1人，财务负责人1人，质检负责人1人，安全负责人1人。配备具有多年公路施工经验的管理及技术人员。详见表中的质量组织机构图(1)实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。(218、)项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。(3)在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行本单位质量保证体系，达到创优质高效的目标。3.6 施工单元划分和施工队伍安排根据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件，结合拟上场队伍的技术装备和施工能力，将本合同段划分成五个施工单元，第一施工单元为路基工程，第二施工单元为路面工程，第三施工单元为防护及排水工程，第四单元为中心拌和站。施工单元划分和各工程队承担19、工程量情况详见下页表施工单元及任务划分表。3.7 资源配置计划3.7.1 原材料供应计划本工程所用的原材料，根据工程施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。地材考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充足的储备。3.7.2 主要施工机械及测量仪器设备配置计划根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。3.8 工期及施工进度计划本合同段计划开工日期20、为2011年11月20日，竣工日期为2012年3月20日(实际工期4个月)。项目名称完工日期公路路基施工全部完成2011-12-31公路防护物施工全部完成2012-1-15公路路面工程施工全部完成2009-3-1交工验收20012-10-1本合同段各分项工程施工进度计划详见表2施工计划横道图。第四章 确保工程质量和工期的措施4.1 确保工程质量措施4.1.1 质量方针、目标我单位的质量方针严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。本工程的质量目标确保单位工程合格率100%，优良率85%以上，力争优质工程。4.1.2 创优规划严格按照质量方针确保质量目标实现。实行科学管理、精心施工21、加快速度、降低成本、消灭通病、保证质量标准。各类原材料符合设计要求，合格率100%。各类检测资料齐全，砂浆、砼试件强度合格率100%。分项工程（工序）检查合格率100%，优良率85%以上，确保单位工程优良率达到85%以上。杜绝重大事故质量，消除隐患，严格控制各类质量事故的发生。4.1.3 建立健全质量保证体系、质量管理和质量自检组织机构质量保证体系 质量保证体系见“第9章”内容。质量管理组织机构质量管理组织机构由项目经理牵头，由项目质检负责人、项目总工程师、项目经理部各部室负责人、各工程队队长及主管工程师、项目经理部的有关业务人员参加组成的质量管理领导小组。形成内外贯通、纵横到位的质量管理组22、织体系。组织机构见表4 质量保证体系图组长：（项目经理）副组长：（质检负责人） 副组长：（技术负责人） 工 程 队 工 班 长工程质量管理小组质量管理组织机构框图质量管理领导小组其质量责任为：项目经理职责根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。负责所管工程的施工进度、安全、质量、工期和成本，对工程质量终身负责。负责质量体系在本项目部的有效运行及质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境。工地负责人职责负责实施质量方针的质量目标，对项目的全部工程负技术责任。全面负责本项目施工的技术工作，主持编制实施性施工组织设23、计，负责最终检验的实验，组织竣工文件编制及验收交接等工作。组织推广和应用“四新”技术，审批关键工序和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，编写有关成果报告和施工技术总结。督促检查采购物资的检验、试验和设备的编制，检验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并做出处理方案。质检负责人职责制定项目质量工作计划，并协调项目部领导组织实施。收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况。经常深入现场，掌握质量动态，对不合格24、产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。工程技术部全面负责项目技术管理工作。组织编写实施性施工组织设计，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底。负责本项目的施工生产、施工测量工作、保障施工生产正常、有序进行，加强与业主和监理工程师的联系，解决好施工协调工作。并对检测设备及控制测量进行控制。指导试验组对检验和试验状态进行控制。主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果验证。组织对不合格品的评审及处置，对质量记录的控制工作负责。组织工程防护、交付工作，对统计工作的应用负责。严格按验收标准评定质量等级25、，提出工程质量分析报告。组织分项、分部工程质量评定及隐蔽工程的检查验收，并做好各种资料的管理、归档、保存工作。参加定期的安全、质量大检查，对存在的问题提出整改措施。安全质量部负责本项目工程的安全生产、试验、检测、质量检查工作，对重大安全事故负责。参加经理部组织的定期的和不定期的安全检查，掌握生产的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。组织全体职工进行安全学习和安全教育。参加安全事故的调查分析，并提出书面分析报告，填写安全报表和安全资料。计划财务部负责本项目对外合同的保管，完善内部合同管理，组织各相关部门进行评审。负责本项目的全面计划管理，制定切实可行的施工26、计划，按质办理验工计价。保障本项目的资金管理、调配和使用，专款专用，监督检查资金运作方式，工程价款结算及利润分配情况。参与管理评审、文件和资料控制、过程控制、纠正和预防措施、质量记录的控制、内部质量审核、培训等工作，并作好相关质量记录。设备物资部负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品。对产品标识和可追溯性监督检查。对顾客提供的产品的控制负责。主持对采购的不合格品的分析、处置工作。负责采购物资的搬运、储存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。组织对分供方进行评价，建立合格分供方名录。综合办公室负责监督各部门、各单位对受控文件的管理，定期27、发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。保证质量体系所需的组织机构、合理配置人力资源。制定教育培训计划，确保相关人员持证上岗。建立并保持同顾客的有效联络渠道，主持组织服务工作。质量自检组织机构由项目经理部质检负责人和安全质量科与测量试验室负责人组成，质检负责人由局安全质量部直接季派，负责质量检查和监督工作，在质量把关方面直接对项目经理负责，在质量管理方面有一票否权。组织机构见下页质量自检组织机构框图4.1.4 确保承诺质量目标的管理措施质量是企业的永恒主题，工程质量是施工企业的命脉，是施工企业各项工作的综合反映。为了干好本合同工程、全面实现业主要求的质量标准，我单位将坚决贯彻“百28、年大计，质量第一”的方针，对本合同段工程实行质量终身责任制和实施全面质量管理，并按我单位贯彻建立的质量体系进行运转，严格执行质量体系文件的规定，本着“开工必优、一次成优”原则，严格标准，用全优工程提高企业的信誉和竞争能力。四川三一工程建设（集团）有限工程公司安全质量部项目部质检负责人：刘福坤项目部安全质量部负责人：郑波项目部测量试验室负责人：曾介明工程专职质检员质量自检组织机构框图根据招标文件要求和本合同段工程实际情况，在施工总体安排和主要工程项目的施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设精测队，采用全站仪等先进仪器进行定位控制测量及施工测量；施工现场设试验室，对本合同段工程的材料检验29、常规试验统一管理。为确保工程优质，不仅要有良好的施工管理，还要采取相应的技术措施。只有在工程管理与技术管理同时上水平，才能把工程质量、创优目标落到实处。技术管理工作保证体系框图详见技术管理工作保证体系框图。技术管理工作质量保证技术施工图纸会审(含初审和综合会审)技术责任制技术工作程序建立各种规章制度图纸会审制会审后处理技术交流制测量复核制编制实施性施工组织设计或质量计划书工程试验制技术交底设计图纸、技术规范、验收标准、作业指导书等质量检测制施工过程技术指导及控制施工日志制技术档案制技术总结技术交底竣工资料试验控制测量控制技术复核技术管理工作保证体系框图选用高效设备，提高装备技术水平，路基工程施30、工分段配置相应成套机械均可达到低耗高效的施工效果，购置和采用先进成套设备，加速施工进度和确保工程质量。混凝土采用自动计量拌和站拌和，以保证混凝土质量。加强职工技能的培训，特殊岗位持证上岗作业。坚持换手复核制度，确保施工技术指令及测量成果准确无误。为确保本合同段工程质量目标的实现，我们将采取以下主要管理措施：强化质量教育，增强全员创优意识质量教育经常化、制度化，贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创31、优的积极性和自觉性。建立工程质量管理责任制根据质量创优目标建立系统的岗位责任制和“质量终身责任制”，明确其岗位责任，签定质量责任状。明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，使每个人树立质量意识，严格按规章程序办事，确保工程质量。制定创优规划，完善质量保证体系工程开工前，根据中标文件提出的质量标准，进一步制定以分项工程创优保全合同段工程创优的规划，形成有目标、有检查、有考核的标准化管理体制。建立健全项目质量保证体系，明确每个部门、单位和个人的质量目标和责任，并和考核奖结合起来，增强每个人的责任感和自觉性。加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅32、。项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，组成质量管理组织机构，工程队也设相应的质量管理小组，各作业班组设质检员。各级质检员由工作能力强、业务素质高、施工经验丰富的技术干部担任，明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，严格执行八项制度。即：工程测量换手复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。强化计量工作完善检测手段项目经理部设置测量试验室，配齐各种试验设备和计量器具用专职计量检测人员，33、使用先进的检测仪器，严格执行计时设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。要经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性。试验技术人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行标定、维修、保养，以保证检测精度。坚持标准化管理，严格质量控制为保证质量创优目标的实现，我单位将以“高起点、高标准、高质量、高进度”的四高标准干好本合同段工程。积极进行全员、全方位的标准化管理，依据国家和交通部现行质量检验标准，结合我单位的实际，围绕质量这个中心，制定各种岗位的工作的作业标准。各分项工程均实行书面技术交底，使被交底者领会设计意图，清楚验收规范和34、质量标准，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，否则不准进场使用，按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用。开展QC小组活动积极开展QC小组活动，深化全面质量管理，杜绝质量通病；在创优过程中，为解决质量难题，消除质量通病，积极开展QC小组活动，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。4.1.5 保证施工工艺标准的主要措施本合同段工程全面推行标准化施工作业，通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量创优目标。坚持技术交底制度每项工程开工前，由该项工程的35、主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。坚持工艺试验制度本合同段工程采用的新工艺和主要常规施工工艺，第一实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切通过试验、一切用数据说话”的原则，优势施工参数，优化资源配置。坚持施工阶段的级配及试块管理制度设计图纸中标明的强度等级的砼均属级配管理范围，其配合比由项目总工程师负责申报与复核，并签发配合比通知单。项目部试验工程师负责接受配合比通知单，负责向施工班组进行交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试块工作。坚持施工阶段“砼浇灌令”制度“砼浇灌令”36、由施工技术科负责填写申请单，由项目总工程师及监理工程师签发后实施。“砼浇灌令”签发的条件如下：模板的支撑系统加固完毕；模板、钢筋、预埋件、支架质量符合规定，验收合格；技术复核、隐蔽工程验收经监理工程师确认签证；施工范围内的安全设施落实；施工机具准备就绪并能正常运转；材料供应准备完毕。坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未经技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和37、资料未经换手复核不施工；上道工序未进行“三检”不施工。“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。4.1.6 工程质量管理奖罚制度定期检查制度项目经理部每月25日进行一次单位工程质量大检查；各工程队每周进行一次分项工程质量检查；各施工班质检员负责其施工项目的日常质量措施的落实和督促，随时对分项工程质量进行抽查。月检奖惩制度项目经理部通过定期质量检查，进行总结评比，对所有施工项目进行名次排定：第一名的单位奖励本月工程造价的0.3%，最后一名的单位罚本月工程造价的0.3%，连续次评比第一名，加奖本季度工程造价的0.1%。对连续3次倒数第一名的单位，除对其追加罚款38、0.1%外，还要责令其停工整顿，查找原因，提出改进措施，例会讨论通过后，方准重新开工。优质优价制度项目经理部对施工单位验工计价实行优质段价制度。对一次验收合格率达到100%的工程，按造价的95%进行验工计价；合格率达不到100%的不计价，责令其返工重作，并对其管理层进行经济处罚。优良率达到90%以上，荣获业主评定的先进称号，按造价的0.5%实行奖励，同时对管理层和工程队实施重奖。日常质量检查制度对内外资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性质量检查，发现问题，按我单位有关规定处罚。4.1.7 检测设备拟投入本工程的试验、检测设备见投标书附表表6配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设39、备表4.2 确保工期的措施4.2.1 保证工期方案选择具有多年路基、路面施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构，并配备专业化施工队伍上场施工。充分细致做好开工前的各项工作准备。按照总工期目标，制定详细的分段工期控制计划。我单位在劳动力和机械设备的配备方面，已有足够的保证。所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据，并留有余地。采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。按施工组织设计配齐生产要素。运用计算机网络计划技术实施动态管理。4.2.2 保证工期组织机构与体系成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证40、总工期的实现。保证工期组织机构与体系见下图保证工期组织机构框图。项目部工期保证领导小组组长：（项目经理）副组长：（工地负责人） 副组长：（质检负责人） 工程队队长工 程 队 工 班 长保证工期组织机构框图4.2.3 工期保证的管理措施快上场，早开工以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。拟参加本合同段工程施工的人员和机械设备主要从我单位在临近省份即将竣工的工点调入，做到进场快、安家快、开工快。建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理，建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门41、进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定施工动态，了解各项目进度情况。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程按进度计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和各工序作业时间，列入考核指标。合理配置资源，满足进度要求根据本合同段工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。优化施工方案，科学组织施工根据本合同段工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的42、进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。加强调度指挥，强化协调进度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。4.2.4 劳动力保障措施劳动力配备按照施工进度计划安排劳动力高峰期一次上足，并有143、0%20%富余量。施工中，将根据月、季度计划安排动态调配。4.2.5 机械设备保障措施一次上足，备有余量投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量1020%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。备用和替换保障措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本合同段工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。期保障措施是：项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。加44、强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备完好率和利用率。备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内)，按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼输送泵、发电机安装就位，确保可随时启用。替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。4.2.6 资金保证措施资金保证是工程能如期完成的重要条件之一。进场施工后，我们将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，保证不让资金外流，保证工程能够顺利进展。一旦业主资金不能如期到位，根据我单位的实力，有足45、够数量的流动资金和一定有垫付能力，保证工程能正常施工，不会影响工期。4.2.7 实行工程进度管理奖罚制度将本项目列入我单位重点工程项目进行监督检查，并将工期进度纳入对项目的考核范围，根据工期达标情况和业主评价实施奖罚。项目经理部预留一定比例的工期保证金，对按期完成的项目返还其保证金；工期提前的项目在返还工期保证金的基础上予以适当奖励；对拖延工期的项目扣除全部保证金外，并予以经济处罚。项目经理部对所属施工队伍建立工期考核评比制度，每月进行检查评比，对当月达不到进度要求的队伍予以撒换处理。4.2.8 施工、生活、后勤保障措施协调好地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面46、展开创造条件。细致了解和掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。加强设备管理与维护，提高设备的完好率，利用率和施工机械化作业程度。配备足够的油罐车和洒(运)水车保证施工用油料与施工、生活用水。各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等。项目经理部配备卫生所。第五章 冬季和雨季的施工安排5.1 冬季施工安排为保证工程质量和施工安全，避免冬季施工带来的不利影响特制定以下措施：冬季施工，为防止气温突然下降，避免工程遭受冻害，随时注意天气变化，并及时采取防冻措施，有关冬季施工的工程，预先作好准备工作，对各项设施和用料提前采取防雪、防冻措施，对钢材的47、冷拉和张拉，制订专门的安全措施。混凝土冬季施工期间，作好混凝土的防冻措施，必要时搭设暖棚施工，暖棚内温度不小于5。当混凝土拌合物搅拌和成后不能满足所需的温度时，考虑对拌和用水加热，如不能满足需要时，再考虑骨料加热。搅拌混凝土时先投入骨料和水，然后再投入水泥。混凝土拌和时骨料不得带有冰雪和冻结块，搅拌时间延长50%。混凝土浇注完后加强混凝土的养护，选择适宜的养护方法，对混凝土可采用麻袋、草垫等物进行覆盖或用温水养生，也可采取其他保温措施。在混凝土抗压强度达到设计标号的40%及5Mpa前不得使其受冻。基础地基，在工程施工时和完工后，均不使其受冻，须随时注意防冻措施，避免冻害。5.2 雨季施工安排雨48、季工程施工有相当影响，必须予以周密考虑，统筹安排，尽可能减少雨季对正常施工带来的不利影响。1、切实抓好防洪排汛的准备工作，在工程施工前首先解决排水问题，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械，生活设施、材料堆放等不布置在低洼处，以免地表积水浸泡，积极加强与当地气象部门联系，及时掌握天气和雨讯情况，早作安排储备，防患于未然。2、统筹安排好各单项工程的施工计划。针对本标段工程项目较多的特点，并考虑到有的施工项目受雨季影响较小，而有的施工项目受影响又较大的情况，在工期上将综合多方面因素予以安排。譬如受雨季影响最多的路基工程施工，大部分工作量安排49、在旱季，即使不可避免地要遇到雨季，也尽量抢晴天，针对雨天施工制定满足施工技术、质量和安全要求的保证措施。3、雨季施工中必须引起重视的方面和拟采取的一些施工技术措施：3.1、由于工程所处地区雨季时间较长，许多工程项目不可避免地要跨雨季施工，我们将在工作安排上灵活机动，抢晴天，战雨天，见缝插针，遇大风、大雨不能正常施工，可利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工作好充分准备。3.2、对雨季期间的路基土石方作业，我们将采取集中人力、分段突击，当日任务，当日完成，随挖、随填、随压；开挖路堑时，开挖纵向或横向排水沟，使雨水能及时排出低凹的施工地段，在路基外设排水设施及时排出积水。3.3、50、对于桥梁工程的基础开挖、淤泥的清运等施工项目，原则上都安排在晴好天气进行，因此施工充分利用降雨的间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，尽量缩短工期。3.4、不可避免的路基填筑在雨季施工时，我们将集中力量，分段突击，做到挖、装、卸、压等工序衔接紧凑，一气呵成。若预报有雨时，作到随挖、随运、随铺、随压实，根据土的透水性能每层表面留有2%5%的横坡，并整平。雨前和收工前将铺撒松土压实完毕，避免积水。第六章 保证安全措施6.1 安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。确保无重大51、责任事故和职工因工重伤或死亡事故。6.2 安全管理组织机构与安全保证体系6.2.1 安全管理组织机构根据本合同段工程特点，对本项目实行项目经理部、工程队、作业班(组)三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长的安全领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专职安全员。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，路班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全52、因素消灭在萌芽状态，充分体现“安全生产，人人有责”。安全管理机构见施工安全组织机构图。项目部安全管理领导小组组长：（项目经理）副组长：（技术负责人） 副组长：（质检负责人） 工程队安全管理小组工 程 队 工 班 长施工安全组织机构图 6.2.2 安全保证体系安全保证体系见“第九章”内容6.3 安全生产综合性保证措施健全制度，实行安全生产责任制严格执行有关安全保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经挂钩激励约束机制。严格监督、完善安全生产检查制度在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全53、控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全把安全生产落到实处。科学施工完善安全生产操作规程施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程，严54、格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。突出重点，健全安全生产预报措施为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，要抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。本合同段工程事故控制点有：冬雨季车辆管理；设备机具伤害事故。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。抓住现场，坚持标准化管理施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，55、并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。保证机械设备安全作业加强机械设备日常主定期检修维护，不带故障作业，道路交叉及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速15Km/h，空车速度20Km/h。地下油库(加油站)设置要符合规程，并配备灭火器具。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。加强电源、火源管理职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活电用管理，电气设备及线路配备电工经56、常检修，设备器具应有防雨措施。加强安全防护设置安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗；脚下手架、脚手板搭设牢固。确保人身及车辆的安全抓好现场管理，坚持文明施工保障人身、机械和器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上公路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。消防管理严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防措施。6.4 施工现场安全措施施工现场的布置符合防火、防台风、防洪、防角电、防雷击等安全规定的要求，现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施，应按监理工程师批准的总平面布置图进行统一布57、置。施工场区内的地坪、道路、仓库、加工场、材料场、水泥堆放场、基坑四周均采用砂浆或碎石砼进行场地硬化，危险地点悬挂警示灯或警告牌，桩孔处设防护围栏和明显的红灯警示，防止车辆、行人坠落，造成伤害事故。要醒目的地方设置固定的大幅安全标语及各种安全操作规程牌。现场实行安全主任责任制，具体制定各项安全施工规则，检查安全施工执行情况，对职工进行安全教育，组织有关从中央到地方学习防护手册，并进行安全作业考试，考试合格的职工才准进入施工作业面作业。重视业主和设计单位提供的水情和气象资料，根据气象特点制定防洪预案送监理批准，若发现有可能危及人身、工程和财产安全的灾害预兆时，应立即按防洪预案实施和采取切实可行的58、防灾害措施，以确保人身、工程和财产的安全。定期举行安全会议，适时分析安全工作形式，指定有关管理人员，队长和安全员参加，并做好记录，各作业班组在班前班后对该班的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。加强安全检查，建立专门的安全监督岗，实行安全生产承包责任制。在各自业务范围内，对应实现的安全生产负权责。遇有特别紧急的事故征兆时，停止施工，采取措施确保人员、设备和工程结构安全。施工现场的生产、生活区按消防法有关规定，设置消防池和配备足够的消防设施，明确消防负责人。住房、库棚、料场、修理车间等消防安全距离要符合消防法的有关规定，严禁在室内存放易燃，有毒等危险品，严禁在加工棚、料库59、修理间等场所吸烟。氧气瓶不得粘染油脂，乙炔瓶应安装回火安全装置，氧气瓶与乙炔瓶必须隔离存放，隔离存放的距离应符合有关安全规定的要求。施工现场临时用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范中的有关规定办理。现场临时用电线路的安装、维修、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。所有用电线路采用“三相五线制”，机电设备必须按“一机一闸一漏电”设保护装置。场内禁止使用裸体导线，架设的电力线路应符合有关规定要求。变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压电危险、切勿靠近”的警示牌；变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4欧姆。室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关60、箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置，禁止电源开关箱内存放工具、杂物、并加锁。检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上应挂有“有人操作，严禁合闸”的警示牌或派人看管，严禁带电作业。施工现场用的手持照明灯使用36V以下安全电压，在潮湿的基坑，洞室掘进用的照明灯必须使用12V以下的安全电压。生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率的电器。露天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。6.5 施工机械安全控制措施车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。严禁酒后驾驶车61、辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。机械设备在施工现场应集中停放，严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。指挥机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁蛮干作业。起重作业应严格执行建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程中的有关规定和要求。使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝绳。设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患要及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。第七章 质量、安全保证体系7.162、 质量保证体系工程质量管理保证体系建立原则为：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。工程质量保证体系见表3 质量保证体系框图。7.2 安全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。安全保证体系见表4 安全保证体系框图。第八章 环保措施及廉政措施8.1 环保措施施工中的环境保护和水土保持工作至关重要，我单位将严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法有关环保方面的要求，积极维63、护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然环境的破坏，防止水土流失，争创文明施工标准化工地。为此制定如下措施：（1）开挖边坡保护及水土流失的防治措施合理安排施工时段，在不影响整个施工作业的情况下，尽量减少在雨季进行边坡开挖。在雨季安排施工尽量集体机具、人力分段突击，本着完成一段开挖一段的原则，力争做到随挖、随填、随压，以避免雨水冲刷；对开挖的边坡坡面及时进行护砌或植被保护，并定期进行维护，土质边坡作到平整、坚实、稳定，使施工可能造成的水土流失降到最低限度。（2）控制废水、废油及其它废弃物对环境的污染时刻维护工地内的排水系统，防止废水、废油、淤泥的其它任何悬浮性或可溶性物料流到临近的土地上；防止废64、水、废弃物积聚在工地上或临近的地方。对于施工废水、生活污水将按设计方案进行废水沉淀处理。燃料、油、染料及其它有机化学物品保存在合适的安全容器中，存放在指定地点，进行严格的统一管理，坚决杜绝上述物品对环境造成污染。控制施工设备用油对环境的污染，定期对所有的用油设备的供油系统进行检查，力争杜绝设备用油过程中的跑、冒、滴、漏现象，如个别设备发生上述现象，则马上进行回收清理，使可能造成的污染控制在最小的范围内。同时责令违规设备停产检修。作好施工场地竣工后的清理、使之恢复原貌，并做好绿化及复耕还田工作。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路不断进行洒水湿润，减少扬尘，避免村镇居民和农田受扬尘之害。8.2 65、廉政建设措施为保证优质、高效地建设本合同段工程，安全有效地使用建设资金，保障投资效益，特制定如下廉政建设实施措施。8.2.1 建立监督机构、签订合同约束项目经理部组建由项目经理为组长，各工程队队长为组员的纪律监察委员会。项目经理部组建由项目经理为组长，各工程队队长为组员的纪律监察委员会。签订廉政建设合同；项目经理部同下属施工单位签定工程承包合同时，签定廉政建设合同。及时支付民工工资，杜绝出现恶意拖欠民工工资现象。8.2.2 加强领导干部、业务人员的廉政教育认真学习、贯彻党中央关于廉政建设的有关文件规定。项目部领导干部要认真学习，提高思想理论水平，增强反腐败的自觉性。对项目部及工程队业务人员开展66、廉政教育，避免在材料采购、计价、拨款中吃、拿、卡、要等不正当行为的发生。8.2.3 建立健全廉政制度建立民主监督制度。项目部领导干部要自觉接受民主监督，定期参加党小组活动，按时汇报主管工作的各项情况，同时汇报反腐但倡廉情况。设立举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。建立企务公开制度，及时发现各业务活动中的违反廉政规定的行为，并及时提醒和纠正。8.2.4 责任追究违反党和国家有关法律法规及交通部的有关规定，按管理权限依据有关规定，给予相应的经济或法律上的处罚。第九章 其他应说明的事项9.1 文明施工、场容场貌及生活卫生措施9.1.1 文明施工措施文明施工是我单位在建工程综合素质考核的指标之一。确67、定文明施工的目标，进行“创一流”的宣传教育，举办“双文明达标活动。建立文明施工组织机构，明确各部门人员的职责。施工组织机构见文明施工组织机构框图。编制详尽的文明施工考核、管理办法和奖惩制度。经常性检查，定期评比，奖惩分明，层层落实。与项目法人制定工地规则，包含安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则；施工现场按章作业，布置有序，重要或特殊位置安装护栏、警告标志。设备机具：择优选购，按需配备；登记靠册，定期检修；坏的封修，缺件补齐；妥善保管，正确使用；规矩摆置，标识清楚。材料堆放场所：设备机具整洁；材料分类摆放；危险品按安全要求存放并专人管理登记。生活区68、：整洁清新，雅致舒适，饮食卫生，饭菜可口。项目部文明施工领导小组组长：项目经理副组长：工地负责人 质检负责人工程队党支部安全质量部部长施工技术部部长综合办公室主任工程队文明施工领导小组工 程 队 工 班 长文明施工组织机构框图9.1.2 现场场容、场貌布置措施现场布置根据现场实际合理进行布置，现场醒目位置设“五牌一图”，即施工单位及工地名称牌、安全生产宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌规格统一，并在主要通道口有宣传标牌栏。现场设施设备按布置图设备堆放，并承结构进度进行场在布置和调整。施工道路与场地施工道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，克散落物，四周69、保持清洁，场地平整不积水，建筑垃圾集中处理堆放。大堆材料、设备施工设施、设备、模板等集中堆放整齐，大模板成对放稳，角度正确，脚手扣件分类分规格，钢材、钢筋分类集中堆放，整齐成线；特殊材料等均按要求保管，所有材料分料插标挂牌。9.1.3 生活卫生措施生活卫生纳入工地规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。施工现场设茶水亭和茶水桶，做到有盖加配水杯，有消毒设备。工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。现场采样消灭蚊蝇孳生措施。施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。对于施工中废弃的零碎配件，这70、角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生。生活废水排放按环保部门有关规定执行。9.1.4 交通保畅措施鉴于本合同段为老路改造，基本沿老路展线，交通量大，不可能封闭施工。在进行底施工时，势必实行边施工边通车。在工期较紧张的情况下，不能避免地出现较长段的半幅通车情况。为使过往车辆顺利通过路面施工区段，不给施工机械操作及材料和施工人员进出施工段带来困难，我项目部采用如下施工保证畅通措施：建立交通保畅体系在施工期间成立以项目总工程师兼任组长的专职交通队，各项目处长兼任交通保畅体系小组副组长，与地方交警、交通管理部门通力合作，确保畅通。专职交通保畅队伍配备必要的设备及保畅机械，人员统一着装，统71、一标志，昼夜值班。A.保畅体系人员配备：成立一支40余人的保畅队伍，购置统一的标准交警协勤人员服装，配备对讲机4台，移动指挥站设施3套，交通车2辆及相应的指挥旗、牌若干。实行24小时不间断工作制，为过往车辆提供全天候服务。B.为交通保畅队配备挖掘机1台，装载机2台，翻斗车5辆，置于交通易堵塞及施工容易塌方、滑坡地段，及时清理开挖堵路的土石方。同时，交通保畅队在应急时可调动交通堵塞附近施工机械，尽快疏通道路。建立交通保畅制度交通保畅体系组员在进场后，应通过认真细致的现察踏勘，全面了解本合同段路线交通流量及挖填方地质资料，制定合理的施工方案及保畅制度，以保证道路畅通。A.要求保畅队员纪律严明，衣冠72、端正，语言文明，指挥动作规范、明确，机动灵活放行两边车辆，确保车辆顺利、快速通过施工区。B.为保证地方经济建设、道路畅通，维护我单位企业形象，实行严格的考核制度，制定奖惩条例，每月对保畅得好的项目处和个人给予奖励，项目处及保畅队员实行分段包干，对堵塞交通超过规定时间或次数的项目处及个人进行重罚，如发现保畅队员在工作中违反保畅制度引起道路堵塞者，达到两次立即淘汰。制定合理的施工方案及施工方法全路段所有对交通有影响的分项工程都采用半幅施工或间断施工，以保证原老路交通畅通。A.路基挖填方若新建公路覆盖原老路路基，且无法建施工便道绕行时，新建公路采用半幅施工，且左右幅挖填高差不应大于1米，长度不应大于73、50米且应能通视，挖填路段应碾压平整，挖方地段在开挖前做好排水，防止陷车，且挖填路面应无尖锐填料以防爆胎。B.防护工程施工防护工程用片石、砂、水泥等材料不准乱堆在路上，应随运随用，同时，防护工程施工段落长度应间断，每30米留20米错车道。C.路面工程施工通过设计厚度及松铺系数算出松铺厚度，先铺设半幅，半幅宽度为路基宽度的一半加上30CM，用人工配合平地机铺上碎石，再用洒水车洒水之后，用振动压路机压实。半幅施工完毕之后，联系监理工程师进行质量检验（压实度、弯沉）及认可质量检验合格，然后进行另半幅施工，施工时将已施工半幅的边缘松散、离析的碎石清除干净至中线位置，再进行下一步施工，施工工艺及质量检验74、，认可。测量人员在施工现场用全站仪控制中心线及高程，半幅施工完毕之后，联系工程师进行质量检验（平整度、强度、压实度、弯沉）及认可，质量检验合格，然后进行另半幅施工，施工工艺同另半幅施工。每100米留20米错车道，施工时为保证运输车及过往车辆畅通，两端设立专人指挥交通，保证未施工半幅单向行驶。9.2 防汛、防火措施9.2.1 防汛措施设立气象汛情预报站，负责每天与当地气象部门等有关部门建立密切联系，获取有关气象、汛情等情报资料，并做出科学的预测、分析，为防洪工作的决策、实施提供充分的依据。合理安排工序，防止汛期洪水影响施工安全。在建筑物，生产房屋修建畅通的排水渠道。设立安全防汛领导小组，把有经难75、的人员1020人组成抢险队，配置必需的抢险器材，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。健全通讯系统，保证施工现场与项目经理部、外界之间的联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时上报处理。雨季来临前，对水泥库、材料库等要进行重点加固并做好防潮处理。9.2.2 防火措施消除一些可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃易爆物及助燃物的储放。组建工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。在生活区用工地重要电器设施周围要设置接地或避雷装置，防止雷击起火引起火灾。对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等不良76、习惯。对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。9.3 缺陷责任期对工程修复、维护组织管理和质量回访措施建立内部工后质量包保责任制。我单位法定代表人与项目经理签订工程质量包保责任状，项目经理与各工程队承包人签订工程质量包保责任状，建立具有可追溯性的工程质量保证制度；对因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。我单位设有缺陷责任期工程修复维护和质量回访小组，是全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构。由我单位安全质量科、施工技术科、工程经营科、办公室等部门组成。办公地点设在安全质量科，负责工程质量保修组织领导及定期回访。缺陷责任期内，维护小组定期对所建工程进77、行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后及时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。缺陷责任的维护分两种情况。若因我项目施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，我项目自己拿出修复方案报业主批复后立即实施；若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。缺陷责任期内我项目维修组必须保证管段排水畅通，路面洁净，沟、渠、涵、内没有淤积物和堵塞物。我项目维修组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保路基边坡稳定、环境好。保修期满，本单78、位工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。我项目缺陷责任期工程修复维护和质量回访小组设专人，负责接待用户来访人员及其方式的质量问题投诉。对所投诉的质量问题认真登记，三日内派人到现场勘察调查，提出处理方案；用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修后的工程质量必须达到规范的要求和用户的满意。按照气量标准要求，我项目承诺：工程交付业主使用后及保修期满后，按我项目的跟踪回访制度的规定，仍要和业主不断取得联系，每季度至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。表1 施工组织机构图项目经理：技术负责人：79、质检负责人：财务负责人：安全负责人：材料负责人：第一工程队第三工程队第二工程队表2 施工计划横道图日期主要工程项目2011年11月202012年3月20日1020304050607080901001101201施工准备2路基工程1路基处理2路基挖方3路基填方3路基防护及排水1硬路肩2路缘石3护 肩4挡土墙5边 沟4路面工程1底基层2基 层3面 层6安全设施及预埋管道7其他砂、石预制场表3 质量保证体系框图组长：（项目经理）副组长：（技术负责人） 副组长：（质检负责人） 工 程 队 工 班 长工程质量管理小组表4 安全保证体系框图项目部安全管理领导小组组长：（项目经理）副组长：（技术负责人） 副80、组长：（质检负责人） 工 程 队 工 班 长工程队安全管理小组一、填隙碎石底基层施工工艺填隙碎石底基层施工工艺框图(干法施工)准备下承层施工放样运输和摊铺粗碎石再次撒布填隙料终 压初 压局部补撒填隙料及扫均撒布填隙料振动压实振动压实填满孔隙洒 水振动压实二、石灰稳定碎石基层施工工艺石灰稳定碎石基层施工工艺流程框图选定料源材料试验备料拌和设备安装调试配合比设计下料施工放样密实度检测碾压摊铺密实度检测洒水潮湿施工放样底基层清扫修整试验段选定底基层验收底基层清扫整修 N N Y运输试验段摊铺碾压验收N N Y收集数据编制实施方案验收 三、沥青砼路面层铺法施工工艺框图沥青砼路面层铺法施工工艺框图洒布第81、一层沥青撒铺第一层矿料碾压备料洒布第二层沥青撒铺第二层矿料放样和安装路缘石浇洒透层沥青洒布第三层沥青清扫基层碾压碾压初期养护开放交通热拌沥青面层施工工艺流程图密实度检测验收编制实施方案底基层清扫修整选定料源底基层验收材料试验备料拌和设备安装调试配合比设计下料运输摊铺施工放样密实度检测碾压试验段选定底基层清扫整修 NY N Y试验段摊铺碾压N Y N Y收集数据 N 四、防护及排水工程施工工艺防护及排水工程施工工艺框图测量放样浆砌墙体基础、沟底自检砂浆强度、测量平面位置、标高分层砌筑墙身、沟帮、护栏自检砂浆强度、测量平面位置、标高水泥砂浆勾缝、抹面检测各部分尺寸、标高、养护石料、砂、水泥试验砂浆82、配合比试验开挖基槽检测基底应力、尺寸、标高修整、夯实基底报工程师审批报工程师审批报工程师审批报工程师审批交工验收表5 拟投入本合同工程的主要施工机械设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2001日本2001300路基2装载机T1601中国徐州2001路基3振动压路机YZ181中国徐州200130T路基路面4双轮钢筒压路机ZY8/101中国徐州2001路基路面5沥青砼摊铺机LTU601中国湖南20036m面层6沥青拌和站LB20001中国福建1998160160t/h面层7沥青洒布车L45001中国长春19986m面层8砂浆搅拌83、机3中国天津20030.6m3防护、安全设施9水泥砼拌和机1中国柳州2004160250L防护、安全设施10插入式振动器5中国徐州200515KW安全设施11空压机VF-6/7-A2中国安徽20036 m3/min路基12自卸汽车20T10中国2000路基路面13打夯机2中国上海199850路基路面14碎石机374路基路面15打砂机174路基路面1617181920212223表6 配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号设备名称规格型号单位数量性能情况备注1砂浆试模7.07m3个6良好2水泥砼试模15*15*15个6良好3灌砂桶套1良好4案称台3良好5台称台1良好63m直尺把1良好7温度计支10良好8弯沉仪套1良好9全站仪SJM550台1良好10水准仪DZSZ台2良好11皮尺30m把3良好12钢尺1m把3良好13卷尺5m把6良好注：1、本表所列仪器均为现场检测的测量及质检仪器。 2、材料试验及各类试验均到指定的试验单位进行试验，试验仪器未列入表中。