1、农村环境综合整治项目混凝土路面拆除及管材铺装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章施工组织设计总说明4一、 综合说明4二、施工方案编写说明5三、施工方案编制依据62、聚乙烯结构壁管材（GB/T19472.2）；74、给水排水管道工程施工及验收规范GB 502687第二章 工程概况及特点7一、工程概述7二、工程施工特点、难点分析及对策措施71、工程施工特点和难点82、相应对策措施8第三章 本工程的施工目标9一、质量管理目标9二、进度目标9三、安全施工管理目标9四、文明施工管理目标9五、施工2、总体部署91、概况94、各施工阶段设想12第五章 施工总体平面布置14第六章 主要工序的施工技术方案及控制16一、开槽埋管施工方案161、施工测量162、开槽埋管总体设想17二、本工程施工方案171混凝土路面拆除172、沟槽的开挖183、管道排水194、管道基础205、管材铺装206、管材安装207、玻璃钢检查井施工及管道连接安装228、闭水试验228、管沟回填技术要求239、化粪池施工方案2310、混凝土路面恢复施工方案27第七章 质量创优目标、计划及控制，各单位工程质量保证措施29一、质量创优目标29二、质量创优计划及控制293、测量放样、复核控制304、图纸会审305、技术交底306、主3、要机械设备进场、保养、维修控制317、原材料、成品、半成品的采购318、开工报告：在提交开工报告前，应做好以下几个方面工作：329、施工过程控制3310、原材料、半成品、成品（构件）检验与试验3311、分部、单位工程检验3412、计量设备控制3413、不合格品的纠正预防措施3513、施工竣工验收阶段控制371、工程的初验372、工程的终验383、工程的核验381、质量记录分类392、项目部质量记录管理393、质量记录的标识、编目394、质量记录的要求407、建立三级验收及分部分项质量评定制度501现象532原因分析533预防措施534治理方法541现象542原因分析543预防措施554治理方法4、551现象552原因分析553预防措施564治理方法571现象572原因分析573预防措施584治理方法59第八章 材料、劳动力、机械等资源需要量计划及控制59一、现场主要材料需要量计划及控制591.1工程材料进场计划60第九章 施工总进度计划，单位工程施工进度计划及进度控制的措施60一、业主对工程进度的要求601.1我公司施工进度计划601.2单位工程施工进度计划611.3进度控制措施61第十章 保证安全生产、文明施工以及降低环境污染和施工噪声的措施62一、确保安全生产的技术组织措施621.1安全生产施工管理目标621.2安全生产指导思想631.3安全生产总体措施631.4安全及消防管理体系5、64二、确保文明工地的措施682.1文明施工管理目标682.4强化工地卫生建设70三、环境保护措施及噪声控制703.1土方运输环境管理规定703.2施工现场噪声控制管理规定71第一章施工组织设计总说明一、 综合说明1、我公司具有丰富的管道施工经验。具有长期从事开槽埋管施工，目前公司具有从事开槽埋管的专业队伍及及机械设备，能应对各种复杂水文地质情况。对于难度较大的项目，开槽埋管技术进行施工，地表隆沉精度控制得非常好，对地下管线和邻近建筑物安然无恙，不会受到任何损坏和影响，多次受到业主和监理的普遍赞扬。2、我们诚恳地表示：我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求，6、并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、监理公司一起共同完成贵南县茫曲镇河州、塔哇、上江当、那然等四村人饮管网改造工程项目区工程建设，为本工程早日建成投入使用作出我们应有的一份贡献 。3、我们通过认真学习和研究了本工程招标文件、有关设计图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素，我们有充分的信心，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。4、一旦我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们将充分发挥我公司在开槽埋管施工技术和各项管理的优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方7、法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。5、我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，并按国家规定的质量标准进行施工。确保本工程质量达到合格标准。我们将本着质量控制标准高于验收标准的原则精心施工。精心管理，并服从监理工程师的各项具体要求。在本工程的施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解落实到人。6、我公司将严格按照施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，和县水务局文明工地称号，重大安全事故为零。7、我公司各类施工机械装备齐全，开挖牵引设备、土压平衡配套设备，施工设备等储备雄厚，有适合于本工程施工，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。8、若我公司中标承建本工程，8、将尽早创造条件开工，在施工过程中，采用流水作业法，尽可能地缩短工期，确保工程总工期为136天。2018年3月1日开工至2018年7月15日完工。二、施工方案编写说明1、在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸及地质资料的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司在以往的施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。2、本工程技术标书的编制范围为：#县2017年农村环境综合整治项目（一标段）工程施工内容为：土方开挖、三七灰土回填、管材购置、管网铺设、土方回填、辅助设施建设。3、本技术标书仅为一份初步的投标文件9、，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善施工方案，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。4、针对本工程招标文件中对于工程的施工质量要求的特点，我们在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关保证工程质量的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度，同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现10、我公司“优质、高效、文明”之宗旨。三、施工方案编制依据1、#县2017年农村环境综合整治项目（一标段）工程施工招标文件及施工图纸；2、聚乙烯结构壁管材（GB/T19472.2）；3、聚乙烯钢塑缠绕排水管（GB/T2783-2006）及现行国家产品标准的质量要求。4、给水排水管道工程施工及验收规范GB 502685、 IS09002企业质量标准文件及标准化现场施工的有关细则。第二章 工程概况及特点一、工程概述1、工程地点：#县2017年农村环境综合整治项目（一标段）工程位于#县。2、项目建设规模：拆除路面（混凝土）5675.76m2、恢复路面（混凝土）5675.76m2、DN300聚乙烯塑钢缠绕11、排水管 4989m、DN200聚乙烯塑钢缠绕排水管2007m、1000玻璃钢检查井345座、化粪池5座 。3、施工条件：工程施工用水可在就近各沟道内解决，水质符合施工及生活用水要求；工程施工用电主要是化粪池钢筋制作及砼浇筑，工程区内有供电线路通过，工程施工用电由施工单位自备柴油发电机发电。二、工程施工特点、难点分析及对策措施1、工程施工特点和难点（1）管线复杂：本工程管线错综复杂，管道位置，下方或附近分布着电力电缆等各种管线。（2）周边构筑物:由于其中乡村路的路幅比较狭窄，有的在村落附近，如何在施工过程中保护好周边建筑物，也是工程的难点之一。2、相应对策措施（1）关于地下管线的对策措施:对地下12、管线采取必要保护措施，我们还将请第三方对暴露的管线进行实时监测，对无法暴露的管线，如属重要管线，还必须用规范的测点埋设方法进行布设和监测的原始资料必须准确无误，并及时反馈给施工负责人，以指导施工。并应加强与管线单位的协调，以求得上述单位的支持和帮助。（2）关于保护建筑物的对策措施:为了减少了对周围建筑物的影响但为了确保邻近建筑物的安全，我们将视具体情况采取必要的保护措施，另外对邻近建筑物也要请第三方做监测，做好原始记录。 第三章 本工程的施工目标一、质量管理目标我公司努力把#县2017年农村环境综合整治项目（一标段）工程建设在保证合格的基础上，力争“优良工程”。二、进度目标本工程计划开工日期为13、2018年3月1日，计划竣工日期为2018年7月15日，总工期136天。三、安全施工管理目标确保本工程安全重大事故为零。四、文明施工管理目标力争取得县环保局文明工地称号。五、施工总体部署1、概况（1） 我公司本着确保#县2017年农村环境综合整治项目（一标段）工程项目建设合格的要求，争取早日完成本工程。我们将在工程全过程施工中，为业主服务，充分依靠和运用我公司在开槽埋管施工技术优势和经验，选择合理、最优化的施工组织设计；选择资深的项目经理和项目管理部参与本工程施工；在施工管理中充分发挥广大工程技术人员和管理人员的聪明才智和积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的质量体系，全面贯彻本企业ISO9014、02质量体系和标准，齐心协力完成本工程的建设任务。（2）在确保质量的前提下，尽量缩短工期，以减少对市民正常生活的影响。所有投入本工程施工设备，在进入工地以前，应进行强制性保养，把设备故障率降低到最小限度。（3）在施工准备阶段，我们将和业主一起共同创造条件，摸清地下管线位置，尽早做好施工前期的准备工作。2、施工总体流程图3、项目部和施工队伍的组成本工程现场项目部管理人员共9人。项目部管理人员，必须严格按照公司ISO9002程序文件的精神，从施工准备开始到施工结束，严格抓好施工现场的各项管理。每个岗位的工作人员，还必须按照岗位责任制的要求，做好本职工作。如下图：第一队项目经理土石方施工组第二队管道15、施工队检查井施工队混凝土施工组现场搅拌站项目副经理项目总工安全科质检科财务科工程管理部技术质测部试验室4、各施工阶段设想（1）人们常说：“不打无准备之仗”。认真做好施工准备阶段的工作，对搞好本工程是非常重要的。归纳起来，对本工程施工准备阶段的设想。（2）针对本工程地理位置的特点，我公司专家组通过对各方面因素的综合考虑，凭借多年来在开槽埋管施工方面的经验，精心组织施工，按管径的不同分段施工，完工一段，清场一段，这样使施工对交通的影响降低到最小。（3）针对本工程地下管线具体情况，应在施工前与管线单位协调，办好绿卡，取得各单位的支持和帮助，地下管线，以确保施工的安全。（4）根据程序文件要求，施工前，16、必须进行逐级技术和安全交底，要使每一位投入本工程的施工操作人员认识到；质量是企业的生命，必须严格按施工组织设计和技术交底书的要求进行施工，不得随意自由发挥。安全是施工的前提，必须把事故消灭在萌芽状态，每日交接班前互相提个醒。第五章 施工总体平面布置针对本工程的特点，我们将整个工程分三个工段施工，完成一段，清理一段，尽量减小施工对交通的影响。一、临时设施平面布置(详见下图)二、管道施工阶段平面布置(详见下图)三、开槽埋管阶段平面布置1、开槽埋管位于管道中心，并且沿线道路狭窄，而开槽所需占用道路路幅较宽，心量避免交叉施工。2、为了尽量减少对交通的影响，以50m为一段进行施工，施工完成一段，清场一段17、。3、为了尽快完成本工程，缩短工期，我们将采用流水施工，在第一段排管结束后，将部分设备和人员转到第二段。第六章 主要工序的施工技术方案及控制一、开槽埋管施工方案1、施工测量（1）轴线测设按测绘处测量成果表测设轴线控制点。根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置，设立中心桩。管道中心线和检查井中心位置经复核后方可在施工中使用。根据施工管道直径，按规定的沟槽定出边线，开挖前用白粉划线来控制。在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至检查井中心的距离，以备校核。（2）标高测设按测绘处测量成果测设临时水准点。根据需要沿施工范围加密测放临时水准点，临时水准点应设置在相对稳定的位置。临时水准点设置后18、，要统一编号，在图纸上标明，经复核无误方可使用。并根据施工阶段定期复测，一般一月一次。在每座检查井的位置架设坡度样架龙门板，用来控制管道及基础的标高和坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用，在挖至底层土做基础排管等施工过程应经常复核，发现偏差及时纠正。2、开槽埋管总体设想根据操作规程确定，我们将首先抓好施工质量关，我们将始终在沟槽开挖和暴露过程中，配合以明排水的措施，使排出的地下水流到临时管道内，不致于回流到沟槽内。对局部可能遇到暗浜等情况，我们还将采取必要的地基加固措施，保持沟槽土体和坑底的稳定性。二、本工程施工方案施工总流程为：施工准备测量放样混凝土路面拆除开挖管槽施作基础安管闭水试验回填整19、修混凝土路面恢复整修验收。管道安装施工方法1混凝土路面拆除（1）施工工艺：施工准备施工放样机械设备就位凿除装运废渣原地面处理。（2）施工方法：原有路面凿除采用人工配合机械进行作业，大面积作业时，采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合，小面积的采用空压机带动风镐，电钻的设备进行凿除，渣土外运采用4吨自卸车外运至垃圾场。在凿除破损路面时，应该注意一下几点：在凿除前必须经过测量放样，避免盲目的施工，而造成成本增加；在凿除时，尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面；凿除的深度必须符合设计要求；在施工过程中，必须做好保通措施，避免影响车辆的行驶；做到工地排水畅通，制定专人负责挖沟、疏导排水等工作。在低洼地段和工20、程不良地质路基段尽量避免雨季施工。雨季施工时，必须作好气象资料的收集与整理。协调安排施工计划，合理调整雨季施工任务量。（3）制定临时的交通管制方案由于进行碎石化处理的施工路段在没有摊铺完沥青混凝土面层之前是不允许开放道路交通的，因此，在施工期间对交通管制的要求相对就比较高，为了确保碎石化技术的处理效果，在条件允许的情况下应尽量一次性全封闭施工路段；若条件困难，至少应实行半封闭施工。2、沟槽的开挖（1）土方开挖放线：管线埋设位置要测量，规划，定位，且经过的障碍物进行清除。管沟设计线路正直平整，不得任意偏斜曲折，管弯曲角度以2度为宜。（2）若当地土壤有石层或坚硬物时，须加挖深度10cm，以便于配管21、前填砂。（3）土质较松软时，应做好挡土措施，以防崩塌，管底并夯实。管沟挖掘时注意的两条线：（4）水位线确定工地水位线，防止管线埋设受地下水影响，特别是污水中有些化学物质腐蚀物质，影响管材的使用寿命。（5）防冻层管材不得埋设过不浅，在永久性冻土或季节性冻土地区管线必须埋设于冻冻线以下，防止管线冻坏，土或石块损伤管材。（6）沟槽开挖采用单斗挖掘机挖沟，人工结合修整。从设计图可知其埋深均较浅，可采用一次性挖至设计标高，开挖点根据各条沟的走向，从沟槽的下游向上游挖进，根据地质情况和地下水渗水量按一定距离设一集水井，用抽水机或潜水泵排水，在挖设计标高时，应及时安排人员清除余土，疏通沟槽积水，以利抽干排除22、。对于地质情况较差的沟槽，采用适当的挡土板支扩加固，防止坍塌。（7）采用机械开挖时，应保留0.2m厚人工清槽，不得超挖，如发现地基土不满足设计要求，应通知设计地勘监理建设现场进行地基处理，满足设计要求进行几方验槽后方可进行下步工序。3、管道排水施工前将明水排净，严禁带水施工，本工程管道位于地下水位以下。采用水窝子加排水沟排水方法，将地下水引至集水坑内及时的用抽水泵将集水坑内的水抽干净，使沟槽不被浸泡，将地下水位降至槽底下 0.5 米。4、管道基础本工程管材基础采用三七灰土基础，在料场合拌均匀后运送现场人工铺填厚度30cm厚。三七灰土填完毕后用人工进行平整，用电动振动器进行分层夯实，确保基础密实23、度不小于90%。管材及管件的施工5、管材铺装（1）根据设计要求，对管材及管件类型、规格、数量进行验证，并进行外观检查。搬运管材，用人工配合货车进行搬运，管材搬运注意轻抬、轻放。管材长短的调整，可用锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏。下管安装作业中，必须保证沟槽畅通，防止水泡沟槽。雨季施工时，注意防止管材漂浮，管线安装完毕尚未填上时，一旦遭到水泡，应进行中心线和管顶高程复测，和外观检查，如发生位移、漂浮、错口现象，作返工处理。下管作业可用非金属绳索溜管，用非金属绳索系住管身两侧，保持管身平衡匀速溜放，使管材均衡地放在沟槽线位上，禁止用绳索勾住两端管口或将管材运至安装位置进行安装作业。接口前，先24、检查管子的长度是否有合适，接口范围内的工作面用棉纱清理干净。接口时，用锉刀或刮除掉断口内外飞刺，外棱铣出15度，将插口擦拭干净，然后涂抹粘接剂，铣涂抹承口随时立即用力垂直插入将承稍做转动，约1分钟，粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。6、管材安装（1）下管前，先清除官坑内杂物，加固基坑的支撑，排除基坑内的积水，然后在平基上弹放管道中线，复核平几面标高。用电刀锯沿标记处切割，切管时切口应与管轴垂直，不得歪斜。（2）管材应附有出厂合格证，安装前检查管的外观质量，不适用有裂缝、蜂窝等现象的管材。（3）根据管径大小和县城情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道拍好，然后对线校正，严格控制中线和25、标高，自下游向上游进行下管，并用中心线法或边线法控制管道的中线、安管的质量标准，管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、木块等杂物。聚乙烯塑钢缠绕管连接时，两管矫正成直线时内套橡胶带外用钢带连接时，（4）管材长短的调整，可用电锯切割，但端面应垂直平整，不应有损坏。（5）其一，对于DN/ID1200管材，在管材连接处（外部），采用橡胶套加不锈钢套连接，连接特点简单、可靠；其二，对于DN/ID1200管材，在棺材连接处（内部），采用电热熔带焊接的连接方法，也可以采用不锈钢卡箍连接，连接特点都非常简单、可靠。HDPE塑钢缠绕管的卡箍式弹性连接，对施工环境要求不高，在潮湿有水的环境下26、也可以施工，并且塑钢缠绕管的倒T型结构，可以使不锈钢卡箍以及检查进的结合部位呈锯齿型紧密的结合在一起，避免了管与管之间、管与检查井之间接口位置脱落的现象，从而保证了系统的安全性。7、玻璃钢检查井施工及管道连接安装（1）井坑与井基同时开挖，开挖时井座主管线应与管沟中管线在同一轴线，方向和标高是否符合设计不得超挖。（2）地下水位较高的地区或在雨季施工，应有排水、降低水位措施。（3）检查井基础应根据当地地址勘察资料和回填土下压力计算确定，采用防坠网安装（4）检查井井座与管道连接安装顺序，应先从接户管上游段开始安装，以井管井管顺序安装，并逐渐向下游只管、干管延伸。（5）井与管道连接采用承插式或内橡胶套27、外用钢带式连接。（6）检查井是否稳定，方向和标高是否符合设计 井框、井盖须完整无损，不破裂，不缺角，安装平整，方位与道路平或垂直。8、闭水试验 （1）试验时将检验段的上、下游检查井管口堵塞封闭，灌水避免管内窝气。试验管段灌满水后浸泡时间不应小 于24h，试验水头达规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管段内补水， 保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min，实测渗水量按下式计算：q=W/(T*L) 式中q为实测渗水 量（L/(min.n)；W为补水量（L）；T为实测渗水观测时间（min）；L为试验管段的长度（m）。闭水试验水头比下游管内顶高出2米，如井高28、不足2米时，以检查井高为准。管道闭水试验必须满足相关规范及标准要求。管线的埋设施工及接头巩固防护（2）闭水试验注意事项 渗水量试验是对排水管道施工质量总检验的重要环节之一，必须引起足够的重视。渗水量的合格与否与施工过程中每一工序都有一定关系。 加强试验前对检查井、管道、支管连接处的全面检查和整修。 （试验合格后，所堵管道口要在全线完工前打开，避免留下隐患。8、管沟回填技术要求管沟回填应符合以下规定：管材四周范围内以细砂石填埋，其余原土回填，不得含有机物，冻土以及大于50mm的砖、石等硬物，原土的含水量，宜按土类和采用的压实工具的控制在最佳含水量附近；回填土的每层虚铺厚度，不应在于30cm，回填29、土应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，管道两侧和槽底以上80cm范围内，应采用轻夯压实，压实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤，管道土方压实度按设计文件规定执行。9、化粪池施工方案化粪池施工工艺流程：定位放线基础分层开挖边坡维护人工基础清理施作化粪池回填。（1）定放线及基坑开挖：进场后，根据甲方提供的控制桩进行复测。如复核无误，立即做好保护，并根据控制桩和坐标控制点进行定位放线，定出池边线控制桩位置，并外移设保护桩，同时放出基坑开挖线。场地排水后立即进行基坑开挖。基坑采取敞口放坡挖线。机挖汽运，土方运至1Km外。挖土放坡比例为1:0.5。基地留1520cm作为人工清底余量30、。人工清土前先沿基坑四周开设排水明沟和排水井，基坑内设十字形盲沟，坑底四周留1.5m工作空间。清土时注意控制好基地标高与平整度。如基地遇淤质土或耕土，必须全部挖除到老土，并回填碎石直至垫层砼底标高处。（2）垫层砼施工：C10砼垫层应在基坑验收后及时铺设，以免底被扰动。C10砼采用现场拌制。浇筑前，在基底用竹桩定出垫层顶标高，浇筑时严格按标高施工，并拉线控制，用平尺检查平整度，垫层浇筑结束后，在垫层砼上用墨线弹出底板与壁板位置线。（3）底板钢筋砼施工：钢筋安装：底板钢筋按设计图纸翻样，并按照底板垫层砼上挖掘线进行绑扎。为保证上下层筋稳固不变形，每平方米设一根20钢筋作为架立筋。池壁预埋筋按弹线位31、置绑扎后，用点焊固定。池壁施工缝处安装钢板止水带，宽42CM。钢板止水带焊八字筋与主筋固定。底板橡胶止水带安装应保证平整、无杂物，浇筑前用水冲洗干净。（4）模板安装：底板外摸板采用30*90,30*120的标准钢模，池壁根部50CM连同底板一同浇筑，立模时，先立底板处模，再立50CM池壁模板。模板支撑采用外支撑对拉螺栓固定。（5）底板砼浇筑：由于沉砂池底板砼放量不打。砼采用自拌砼。现场设1台350砼拌合机，用翻斗车运料至现场。浇筑时沿模板一侧乡另一侧平行后退。平整度及高程控制通过焊在底板上层钢筋上的控制点进行控制，并在施工过程碎石复核。砼振捣先用插入式振捣棒振捣，再用平板振动器拉平、抹光。底板32、以上50CM壁板在砼浇筑至底板面后一小时开始浇筑，浇筑时注意振捣密实，防止漏振，过振，防止出现烂根现象。地板浇筑完毕后，及时覆盖并洒水养护，养护时间不小于14d。两个圆形池下部有毛石混凝土，浇筑时要注意配合比。（6）施工缝处理：待前次砼强度达到2.5Mpa以上时，可进行毛凿。凿毛剁斧或扁凿，将砼不密实表面及浮浆凿掉露新茬。凿毛时注意保护砼棱角，凿至粗骨科露出即可，并用清水冲洗干净。池壁钢筋：池壁钢筋按设计图纸，竖筋一次到位，因此需搭配内外脚手用以清除钢筋表面灰浆、整理和固定钢筋。钢筋绑扎时，控制好内外层钢筋净尺寸，摆放垫块以保证保护层的要求，扎丝要向内侧玩去。绑扎后的钢筋应稳固不变形，竖向筋垂33、直，横向筋水平，并经验收合格后方可进行下道工序施工。（7）池壁模板：池壁模板采用90*120.30*90定型钢模。池壁施工缝设钢板止水带。内外模板用16工具式钢螺栓拉杆对拉，然后用斜撑将模板固定在池外的地锁上，用在螺栓和6钢筋作缆风，用以调整模板的垂直度和顺直度。壁板橡胶止水带安装时要保证垂直、平整、牢固，以防止砼浇筑时移位。（8）池壁砼施工：池壁砼浇筑时在池外搭设砼浇筑平台，用2台350L拌和机拌砼，用汽车吊车送混凝土至模板上方的串桶，以保证连续浇筑在间断。砼浇筑前，在施工缝处铺2CM与砼配比相同的水泥砂浆。浇筑时分层连续浇筑，厚度小于40CM，每层间隙时间小于1小时。振捣采用插入式振捣器，34、插点距离小于3CM，上层振捣时插入下层510使下层未凝固的砼收到二次振捣。浇筑到顶部时应停置一段时间，时砼下沉收缩后再进行回振，以保证振捣密实。浇筑结束后及时覆盖养护。（9）顶板施工：顶板先立底模后扎筋。模板必须按缝严密，以防漏浆，柱帽与顶板一同浇筑，浇筑时需由一侧向另一侧连续浇筑，浇筑时要铺设便道，防止踩踏钢筋。（10）防水砂浆施工：本工程池壁设计为20cm厚1:2水泥砂浆内掺水泥重量5%的防水剂抹面，严格按照配合比，采用搅拌机搅拌均匀。为使砂浆与砼能充分粘贴紧密，砼表面应预先进行甩浆处理。20厚防水砂浆应分两次施工，待底灰六、七成干时再涂抹面层砂浆。抹灰后墙面不得有空鼓、裂纹等缺陷。（1135、）蓄水检验：防水砂浆施工完毕后，化粪池应进行蓄水试验检测是否满足使用功能要求。蓄水高度应不低于1m，48小时后检测是否符合要求，合格后方可进行下道工序施工。（12）土方回填：化粪池验收合格后，及时进行土方回填工作。回填土的土质不得为淤泥及饱和土质，土内不得有杂物及建筑垃圾。回填土应分层夯实，松土虚铺厚度不应大于300mm，土的压实洗漱应符合设计要求，地面以下1.0m深度范围内不小于0.93,1.0m以下不小于0.90.回填土应从化粪池对称的两侧同事进行，以防一侧回填土的压力对结构造成破坏。10、混凝土路面恢复施工方案施工工艺流程：基层检测测量放线安装模板砼捣固成型养护切缝。（1）基层检测：基层36、的宽度、横坡与标高、表面平整度、厚度等，均须检查其是否符合规范和设计要求。如有不符之处，应予整修。在工程实践中，要求基层完成后，应加强保护，控制行车，使其不出现车槽。如有损坏应在浇筑混凝土板前采用相同材料修补密实，严禁用松散粒料填补。路面修复前，旧砼路面应沿原纵缝或横纵缝切割整齐，并将混凝土基层表面拉毛后再浇筑面层。（2）测量放线：测量放样是水泥混凝土施工土的一项重要工作。在已成型并通过验收的垫层上测设标高线装，直线路段间距15m，曲线路段间距5m。（3）安装模板：安装钢模板是保证线形、平整度、路供度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中检查“固、准”的要求。（4）砼捣37、固成型：砼捣固与成型首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于50cm，振动时间不宜少于30s，插点间距要均匀，防止漏振，振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，振捣器行进速度应均匀一致，同一位置不宜少于15s，以不再冒气泡泛出水泥浆为准。（5）混凝土路面养护：养护混凝土凝固后应立即养护，拟采用土工布覆盖洒水养护方式（温度低于5度时不能洒水养护）。每天一班洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，砼板面始终处于潮湿状态，一次确定每天洒水遍数。养护时间根据混凝土强度增长38、情况而定，一般宜为10天。（6）路面切缝：掌握好切缝实际是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.012.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝实际（切缝时不烂边，边角整齐就可以进行切缝），以防混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缝处为（1/41/5）板厚，缝宽缩缝处为0.30.8cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋钮开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，尽快灌注填缝料，缝内遗留的砂石、灰浆等杂物必须剔除39、干净，填缝料的充满度根据施工季节而定，常温施工应与路面平，冬季施工，宜略低于板面。第七章 质量创优目标、计划及控制，各单位工程质量保证措施一、质量创优目标我公司努力把#县2017年农村环境综合整治项目（一标段）工程项目建设成为“优良工程”。二、质量创优计划及控制1、施工准备控制：施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各项控制质量的预备工作。做好施工准备的控制，将帮助项目部、分公司建立质量管理网络，起到理清管理层次，明确人员职责的作用。本工程施工准备将从施工组织设计编制；施工前期测量放样、复核控制；图纸会审组织；技术交底落实；主要机械设备进场控制；物资采购控制；开工报告制度等方40、面进行控制。2、施工组织设计：施工组织设计由项目部技术负责人编写，并填写施工组织设计申报表，分公司主任工程师负责审核，公司总工程师批准。经公司总工程师批准的施工组织设计交监理工程师认可签证后方能实施。施工组织设计的编制应包括：（1）项目部的人员、设备配置；岗位职责。制定与质量相关的人员职责与权限。（2）分部分项工程施工流程、安排、如何衔接。（3）各分部分项工程的施工技术方案（4）施工进度计划、施工总平面布置（5）工程拆分（分清包）部分3、测量放样、复核控制（1）建立放样及复核制度，由项目部测量员组织放样，有分公司测量部门进行复核。（2）根据施工现场情况，布置好控制点及水准点的控制体系。建立相应41、的临时水准点、临时控制点、基准线。（3）待复核完成后，由项目部测量员填写临时水准点放样复核记录表（通7-1）、工程基准线放样复核记录（通7-2）、工程控制点放样复核记录（通7-3），交监理工程师认可签证后方能使用。4、图纸会审开工前先组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究，了解设计意图和要求，并根据这些资料进行现场踏勘和调查。在自查的基础上进行设计图纸会审，并做好图纸会审记录（通-5）。5、技术交底做好技术交底工作。交底内容包括：设计交底、施工组织设计交底、设计变更交底、工序施工技术交底。6、主要机械设备进场、保养、维修控制（1）进场施工前做好设备准备工作，及时上报分公42、司设备使用计划，做好管理工作，保证设备到场运行状况良好。主要设备到场后需经监理工程师认可签证，方能投入使用。（2）要求项目部对主要施工机械出具近期保养、维修的检修单，并填写设备使用、维护记录。大型设备由公司国有资产管理部负责控制，分公司及项目部负责管理。7、原材料、成品、半成品的采购进场施工前做好物资采购工作，及时上报分公司采购计划，做好供方的管理工作，保证物资保质保量供应到场。物资到场后需经监理工程师认可签证，方能投入使用。（1）采购物资分类管理：重点控制物资：钢材、水泥、商品砼等为重点控制物资，由分公司物资部门负责控制。一般控制物资：半成品、木材、地方材料为一般控制物资，由项目部负责控制。43、（2）原材料、成品、半成品供方的评价：由分公司组织人员对原材料、成品、半成品供方评价，并填写物资采购供方评价记录。对供方的评价内容包括：企业资质；供货能力；样品试验结果；历史、业绩、信誉；质量保证能力和交付后服务能力；其它用户经验重点控制物资供方，评价合格的由分公司物资部门填写物资供方审批表。一般控制物资供方，评价合格的由项目部负责人填写物资供方审批表。（3）对合格供方的控制管理：对合格供方所提供的产品质量由分公司物资部门进行跟踪检查，如发现物资质量不合格的，分公司物资部门或项目部材料员应填写物资质量反馈表，向供方发出限期改进或取消供货资格。（4）采购计划：项目部每月需要填写采购计划，由分公司44、主任工程师审定后交分公司负责人审批。采购计划内容包括：物资数量、类别、型号等级或其他标识方法；物资产品的规范、图样、技术资料及检验规程或其他明确标识和适用版本；适用的质量控制体系标准的名称、编号和版本。（5）采购物资的检验详见：本篇原材料、半成品、成品（构件）检验与试验8、开工报告：在提交开工报告前，应做好以下几个方面工作： （1）施工合同、协议等 （2）水准点、基准线、控制点测设完毕 （3）主要施工设备、必要施工材料、人员及计量设备等配备 （4）必要的施工组织设计批复（5）施工登记卡、管线执照、掘路执照 （6）报监手续（质量、安全）待完成以上工作，填写工程开工报告（通-8），并交监理工程师认45、可签证后方能正式进行施工。9、施工过程控制施工过程中的控制将对施工质量起到决定性的作用。项目部、分公司将在前期精心安排下，做好过程管理，保证施工质量。本工程过程控制将根据设计、监理、施工技术及验收规范，从原材料、半成品、成品（构件）的检验与试验；过程检验和试验；计量设备控制；检验和试验状态标识方法；不合格品的纠正预防措施等方面进行控制。10、原材料、半成品、成品（构件）检验与试验本工程的施工所需各类原材料、半成品、成品（构件）的采购检验与试验将根据业主、设计单位要求，参照相应规范进行控制。（1）采购物资实物验证引用文件：采购控制程序原材料、半成品、成品（构件）进入现场，应执行订货合同中规定的验46、收方法。经验收合格后由项目部材料员填写现场收料单和验收单，并按规定的记帐手续进行登帐。（2）合格证明的验证：原材料、半成品、成品（构件）质保单、合格证应具备，并由项目部试验员填写原材料检验记录。分承包方提供的质保单、合格证要经项目部试验员复核，并填写原材料检验记录。（3）外观质量检验对原材料、半成品、成品（构件）的品种、规格、外形、尺寸、损坏情况等进行直观检查，并经项目部试验员填写原材料检验记录。（4）理化试验对需复试的原材料、半成品、成品（构件）进行试验。（5）本工程主要原材料、半成品、成品（构件）具体情况一览 水泥：提供出厂合格证；复试报告。 砂石料：提供出厂合格证；复试报告 钢材：提供出47、厂合格证。复试报告。 商品砼：每批次提供砼配比报告、出厂合格证。 管材：每批次提供出厂合格证11、分部、单位工程检验（1）对分部工程和单位工程的验收工作，应按规定进行等级评定，并由项目质量员填写工程部位质量评定表（通5-3）、单位工程质量评定表（通5-2）。对业主有要求验收的工程，应邀请建设单位和监理工程师验收。（2）对检验不合格的将视为不合格品，由项目质量员按本篇检验和试验状态标识方法”规定作出标记，按本篇不合格品的纠正预防措施”规定处理。12、计量设备控制（1）为保证计量设备的准确性，根据实际情况在现场建立计量室，并由项目部测量员负责进行管理。（2）领用计量器具必须加以爱护，妥善使用。防止48、因调整不当使器具校准失效。校准失效必须重新进行检验，经检验合格后方可使用，并由项目部试验员填写周期检定情况表。13、不合格品的纠正预防措施本工程如发生不合格品，将采取申报、评审、处理控制。对于各类不合格品应采取纠正措施，对有预见性或有主管单位指定的问题要采取预防措施。（1）不合格品控制引用文件：不合格品的控制程序 不合格品的分级一般质量问题、一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故 不合格品的申报、评审a、一般质量问题：经济损失在3000元以内，由项目部质量员开具质量整改单，班组或分承包方制订纠正措施，并由项目质量员进行消项检验；3000元5000元经济损失的质量问题由班组或分承包单位报项目部49、，并开具不合格品报告，由项目技术负责人、质量员、施工员、分公司质量员、监理等的评审小组评审，结果报公司备案。b、一般质量事故：应立即报公司工程部，并开具工程质量事故处理报告（通6-2），公司工程部负责组织政府质监站、监理、业主、设计单位、技术开发部等有关专家的评审小组评审，评审结果上报主管部门。c、严重、重大质量事故：应立即上报主管部门，并按有关规定处理。 不合格品的处置a、不合格品经各级评审后，项目部必须按评审中提出的方案进行整改，作出处理，并由项目部质量员填写工程质量事故处理报告(通6-1)，整改后做好检验工作。b、进行整改后需由评审人员认可签字后方能进行下一步施工或交付。（2）纠正措施 50、适用范围对采购物资、施工过程、最终产品中发生的质量事故或重复发生三次以上同类型质量问题；业主、设计、监理对工程质量投诉等情况发生，将采取纠正措施。 纠正措施a.本工程如发生上述情况，由公司工程部、分公司、项目部进行分级调查和全面分析，判明问题发生的原因，制定纠正措施计划，并填写纠正措施报告单，按照不合格品的控制程序规定进行处理。b.纠正措施计划由项目部负责实施，并由公司工程部、分公司进行验证。（3）预防措施 适用范围用户意见反映出潜在的不合格；内部、外部质量审查反映出潜在的不合格；质量记录中反映出潜在的不合格；施工过程控制中发现的缺陷；上级部门对项目部提出的质量、安全、文明施工等要求。 预防措51、施a.对于公司工程部或分公司下发的预防措施计划，应落实处理好。b.针对业主和监理的要求、上级的有关指示和工作中提出预防措施，则由项目技术负责人填写预防措施报告单,由公司工程部、分公司或项目部指定预防措施计划，并组织实施。13、施工竣工验收阶段控制（1）部分工程验收竣工检验项目部将按照规范要求，对照检验要求组织竣工检验。监理工程师将检查竣工检验的实行情况，如竣工检验不完整，则根据监理工程师要求完善。监理工程师将检查工程是否基本完工，并在最终检验前一或二周通知项目部最终检验日期。最终检验监理工程师执行最终检验，项目部负责人及有关人员将出席最终检验。若检验满意将签发验收证书。全部工程验收1、工程的初52、验工程完成了全部工序，施工单位对单位工程的外观、实测、质量保证资料进行检验，并作出质量等级评定。公司工程部组织建设、监理、设计等单位和市政质监站对工程初验，提出整改项目。项目部限期对初验中提出的整改意见处理解决。根据初验意见填写初步验收意见单，并由建设单位、监理单位、施工单位盖章认可。2、工程的终验整改项目处理结束，施工单位向建设单位提出终验申请，由建设单位或合同指定单位组织监理、设计、接管单位和市政质监站进行终验，同时移交工程资料。终验时应有监理单位代表甲方（建设单位）进行质量等级评定，并填写工程质量竣工核定证书（通-3）。根据终验结果填写工程竣工验收报告单，并由建设单位、监理单位、施工单位53、盖章认可。3、工程的核验初、终验完成后，将竣工资料连同初步验收意见单、工程竣工验收报告单一起报送质监站，由质监站按规定进行核验。确定质量等级，发给质量等级核定证书。最终清理1、项目部将在指定时间，按照业主、监理工程师要求进行最终清理。2、项目部将保证保护物在验收阶段完好。并根据监理工程师要求进行拆除施工。3、项目部人员将严格遵守有关清洁措施的安全标准及管理条例，并遵照主管机关要求将废弃物清离现场。2.14 质量记录控制、文件管理1、质量记录分类工程施工过程中的技术资料和质量记录；工程分承包方提供质量记录；部门质量记录；质量管理活动中的记录。2、项目部质量记录管理单位工程施工技术资料在施工中由项54、目部负责管理、保管；竣工验收后，竣工资料由分公司、项目部填写竣工资料交接单，移交公司档案室；其它资料移交分公司档案室。分承包方提供的记录由项目部负责管理。3、质量记录的标识、编目 施工工序中产生的质量记录的标识施工工序质量记录的标识采用统一的工程质量保证资料汇编工程中产生，竣工验收后移交业主的，或顾客有特殊要求的质量记录，按业主要求进行标识。项目部填写本项目质量记录一览表。 项目部自行编制的表格，均在该表右上角表明“分公司-项目部-”，并上报分公司和公司工程部备案。4、质量记录的要求 填写应及时、准确、真实、清晰、规范、完整。 记录更改质量记录表式修改或增减，由需要更改部门填写质量记录表格修改55、/增减申请表，经主管部门负责人确认。质量保证体系要求 我公司针对该项目建立的质量保证体系应根据本工程和公司实际情况，符合我公司企业标准。贯彻GBT19002-IS09002系列标准，根据质量保证手册和质量体系程序文件，从质量策划，合同评审，供应商的评审，采购验证，施工过程控制，检验，测量和试验设备的控制，不合格品的控制，文件和资料控制，质量记录的控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际IS09002系列标准质量保证体系。质量体系文件化 建立并维持本项目质量体系并使其文件化。为达到质量目标而采取的管理办法 (1)“本工程项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务56、”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。 (2)将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 (3)实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。 (4)建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 (5)由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应57、的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。 (6)加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。为达到质量目标而开展工程质量控制的内容(1)严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠。 (2)掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，用控制图及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅即予以改正。 58、(3)加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。 (4)建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。 (5)对于例如顶管施工，采取三班制连续作业，并在岗位上作好交接班工作，确保全过程监控，以免由于工作时间过长导致的失误。总经理吴根祥公司质量管理组织体系图副经理总工程师生产管理部门技术管理部门材料设备部门综合管理部门计划调度施工安全质量技术试验计量物资设备质保资料项目经理项目工程师项目质量员班组质量员 三级59、质量管理网络图 创优质量目标管理网络图 质量目标确保优良工程，达到业主要求检查制度1、加强自检互检专检2、落实整改措施3、评定及奖罚4、建立总承包质量例会 质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进质量责任制1、 加强分包项目管理落实岗位责任制2、 各分项按工种书面交底3、 各分项质量验收工作质量1、 合理设置岗位指定专项控制点2、 跟踪管理确保工程质量的施工工序控制流程图 技术部：质量评定工程部：检查分部工程监理单位检查建设单位检查政府质量监督站核定建设单位核定监理单位核定项目工程师核定技术部：检查施工准备不合格返工处理技术部：技术交底每道工序（分项工程）质量员 专检员施工班组 自60、检 工程质量保证体系运行图针对本工程技术难点采取的质量保证措施总体措施为确保本工程质量目标的实现，我公司对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化答理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：1、一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。2、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习61、阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。3、现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。4、为确保实现创优工程目标，对分包作业队的选择，必须从公司范围内调配与我公司长期合作过、具有同类型同规模工程施工经验、参与承建过获得多次62、优质工程的施工队伍进场施工，同时对于项目和管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保创优目标的实现。5、加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。6、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。7、建立三级验收及分部分项质量评定制度 各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。 分63、项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。 由总承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。原材料质量保证措施1、加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时书面通知总承包人，并与供货商联系，经总承包批准后采取退货措施。2、合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原64、材料的二次复试取样、送样工作。3、对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验；钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验（若有进口钢筋还需进行化学成分分析及可悍性试验）；所有防水材料必须进行取样有关指标复试；对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格材料。4、所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。现场计量器具管理措施由我公司专职计量员负责本65、工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。1、现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试验员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。2、所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、垂直仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、调度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。轴线定位控制措施1、施工现场轴线定位、标高控制点必须严加保护，避免毁坏，在施工期间，按分部分项施工要求进行定期复核检查，确认施工轴线、标高这一基本要素的准确性。2、轴线控制点、总标高控制点以及定位放线的测设必须经过书面认可。开槽埋管质量保证措施1、 土方开挖应机械开挖和人工修正相结66、合。逐层进行，防止超挖，保证沟槽边的垂直度。2、 确保井点降水效果，设观察井定时监测，发现问题，及时采取补救措施。3 、严格按图纸，做好基础和管接口的工序，基础牢固，接口不渗不漏。4、 各道工序严格把关，做好隐蔽工程验收工作。5 、窨井和盖板尺寸符合要求。测量工程质量保证措施1、测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、分公司）。2、测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。4、总标高控制点67、的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。6、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。对常见施工质量通病的防治措施 管道基础尺寸线形偏差 1现象 边线不顺直，宽度、厚度不符合设计要求。 2原因分析 (1)挖土操作不注意修边，产生上宽下窄现象，直至沟槽底部宽度不足。 (2)沟槽采用钢板桩支撑，施打钢板校不垂直，往沟槽内倾斜，造成沟槽底部宽度不足；引线不直，则造成平面线形不直。 (3)采用机械挖土，逐段开挖时，末随时进行直线控制校正，极易造成折点，或宽窄不一。 (4)测量放样68、人员测放沟槽中心线，引用导线校或路中心校不准确或计量不标准、读数错误等造成管道轴线错误。 3预防措施 (1)在采用横列板支撑时，强调整修槽壁必须垂直，必要时可用垂球挂线校验。 (2)采用钢板桩支撑时，首先要检验钢板校本身不得有弯曲。如有弯曲，应校正后才可使用；施打钢板桩时也必须测放直线，控制平面线形并使用夹板控制桩架垂直度。 (3)严格测量放样复核制，特别是轴线放样，应由上级派员复核和监理工程师复核，以明确责任。 (4)施工人员可以在沟槽放样时给规定槽宽留出适当余量，一般两边再加放510cm，以防止因上宽下窄造成底部基础宽度不够。 4治理方法1)如采用横列板支撑发生上宽下窄造成混凝土基础宽度不69、足时，需将突出的横列板自下而上逐档替撑铲边修正，直至满足基础宽度为止。(2)如采用钢板桩支撑发生向内倾斜，数量不多时，可采取局部割除，修正槽壁后，用板补撑。但居于破坏性的槽壁坍土，槽底隆起、管涌等原因造成混凝土基础宽度不足时，则必须对沟槽支撑返工。 (3)属于测量放样错误导致管道轴线不准确时。 在不影响使用，并保证质量的前提下，在征得设计单位许可，进行设计变更。否则彻底返工，按设计规定轴线测放沟槽边线，重新调整开挖沟槽。 管道基础标高偏差 1现象 当管道基础铺设后发现基础高度不符合设计标高，特别是发生倒坡时，必须返工重做。 2原因分析 (1)水准点(BM)、临时水准点(TBM)数据末及时随着国70、家水准网的调整而调整。 (2)测量用的水准仪未检验校正及使用方法不当造成管道基础标高有误。 (3)控制管道高程用的样板架发生走动及样尺使用不当。 (4)两个以上施工单位施工时，相邻施工段的双方使用的水准点。数值未相互检测统一，各自使用自身临时水准点。使施工衔接处产生误差。 3预防措施 (1)如设计图出图后，相隔数年再施工时，应向国家水准点设置部门查询所引用的水准点数值有否变动，如有变动应按调整后的数值测放临时水准点，并进行闭合复测， (2)水准仪，应事前校验正确后才能使用。 (3)测量人员应提高自身的业务水平，避免读尺或计算错误，严格测量放样复核制度： (4)测放高程的样板，应坚持每天复测，样71、板架设置必须稳固，不准将样板钉在沟槽支撑的竖列板上。(5)两个以上施工单位，在相邻施工段施工，事前应相互校对测量用的水准点、务必达到统一数值，避免双方衔接处发生高差。 4治理方法 一旦发生管道基础高程错误，如误差在验收规范允许偏差范围内，则一般作微小的调整。超过允许偏差范围只有敲拆基础返工重做。 铺设偏差 1现象 管道不顺直、落水坡度错误、管道位移、沉降等。 2原因分析 (1)管道轴线线形不直，又未予纠正。 (2)标高测放误差，造成管底标高不符合设计要求。甚至发生落水坡度错误。 (3)稳管垫块放置的随意性，使用垫块与设计不符，致使管道铺设不稳定，节口不顺，影响流水畅通。 (4)承插管未按承口向72、上游、插口向下游的安放规定。 ()管道铺设轴线未控制好产生折点，线形不直。 (6)铺设管道时未按每一只管子用水平尺校验及用样板尺观察高程。 3预防措施 (1)在管道铺设前，必须对管道基础作仔细复核。复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高吻合。如发现有差错，应给予纠正或返工。切忌跟随错误的管道基础进行铺设。 (2)稳管用垫块应事前按设计预制成形，安放位置准确。使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性。预制的管枕强度和几何尺寸应符合设计标准，不得使用不标准的管枕。 (3)管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排。 (4)采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间73、下垂；采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，防止移动，并随时观察，防止外界扰动。 (5)每排一节管材应先用样尺与样板架观察校验，然而再用水准尺检验落水方向， (6)在管道铺设前，必须对样板架再次测量复核，符合设计高程后开始排管。 4治理方法 一旦发生管道铺设错误如误差在验收规范允许偏差范围内，则一般作微小调整即可，超过允许偏差范围，只有拆除返工重做。管道接口渗漏 1现象 当排水管道竣工交付使用后，出现管道接口渗漏，致使覆土层水土流失，导致地貌沉降、管道断裂等现象。 2原因分析 (1)在排设混凝土承插管时。承口座砂浆未抹足往往产生下口渗漏。 (2)在操作接口时，使用砂浆的配合比不74、符要求，强度不足、或强度虽足，但使用时间已超过45min，致使水泥水化作用减弱，最终强度仍达不到要求，此时接口砂浆碎裂而渗漏。 (3)在操作接口时，管道接口未充分湿润，缝隙内砂浆未嵌实，或末分层抹灰收水不实，以及未及时湿润养生，也易造成接口松动起壳而碎裂造成渗漏。 (4)在排设钢筋泥凝土承插管或企口管时，使用橡胶止水带的接口就位不正，有脱榫、挤出、扭曲等现象或间隙过大(9mm)造成通水后渗漏。 (5)管材本身质量差，如密实度不够，圆度、厚薄不均造成锗口，管材接口处留有混凝土毛口，管材本身有裂缝，管口缺损等都会造成通水后渗漏。 (6)使用遇水膨胀橡胶止水带不当。 3预防措施 (1)对所采用的管材75、，必须经过严格检验，符合产品标准。凡不符合标准者不得使用，特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口和企口有无缺口，包括管材圆度偏差，发现上述问题应予剔除。 (2)凡采用刚性接口(砂浆或细石泥凝土)，应对承口和插口用水清洗干净，保持湿润。有毛口处应凿清，使用的砂浆或细石混凝上的配合比，应符合设计规定，并随拌随用，不得超过初凝时间，严禁加水复拌再使用。 (3)排设棍凝土承插管道，承口下部三分之二以上应抹足座灰(砂浆)接口缝隙内砂浆应嵌实，并按设计标准分两次抹浆，最后收水抹光。及时进行湿治养护。 (4)选用的橡胶止水带(密封圈)必须符合规定的物理性能其质量应符合耐酸、耐碱、耐油以及几何尺寸标准。76、 橡胶止水带（密封圈）物理性能表邵氏硬度()延伸率()拉伸强度(MPa)伸长率 ()拉伸永久变形()拉伸强度降低率()吸水率()拉伸永久变形()耐酸、耐碱系数4523164215158200.8 (5)铺设管道安放橡胶止水带应谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂合拢时两侧应同步拉动不使扭曲脱槽。尤其遇水膨胀橡胶止水带要严格按设计要求。 4治理方法采用柔性接口(橡胶止水带)应每安放一节管后，立即检验是否符合标脱发现有扭曲、不均匀、脱槽等现象，即予纠正。避免管道铺设完成后发现问题，造成返工。第八章 材料、劳动力、机械等资源需要量计划及控制一、现场主要材料需要量计划及控制1.1工程材料进77、场计划项目部每月需要填写采购计划，由分公司主任工程师审定后交分公司负责人审批。采购计划内容包括：物资数量、类别、型号等级或其他标识方法；物资产品的规范、图样、技术资料及检验规程或其他明确标识和适用版本；适用的质量控制体系标准的名称、编号和版本。主要材料进场方法：提前一个月作出材料供应计划，提前一周通知供应商准备供货。材料进场时，必须随料提供产品合格证，质保单，送料单。经验收合格后，方可入库并做好进库记录和材料标识。材料领用时，必须仔细核对材料的名称、规格、数量和质量状况，方可发放，并做好出库记录。供应厂商由我公司物资供应部门对其进行资质的评审确认，确认合格后，方可采购其材料。对于工程所需材料，78、项目组必须每月填制材料供应计划，严格按计划实施采购。劳动力需要量计划及控制由于交通组织的需要，本工程分三段施工，每支作业队安排40人，共计120人。施工采用20h连续作业，作业总人数为120人。作业人员中技师四人，高级工比例为25，中级工比例为40。第九章 施工总进度计划，单位工程施工进度计划及进度控制的措施一、业主对工程进度的要求业主对工期的安排为136天。1.1我公司施工进度计划我公司对工期的安排为136天。拟定开工日期：2018年3月1日。拟定竣工日期：2018年7月15日。我公司在中标后将及时组织施工，具体开工日期由业主根据施工前期准备和各项施工手续的办理速度决定，我公司保证本工程的施79、工总工期保持不变。1.2单位工程施工进度计划针对本工程组织难度较大的特点，我们将整段工程分三个施工工段，尽量减小施工影响。1、施工准备阶段：施工准备于2018年2月15日开始，2015年2月30日完成。2.施工期：2018年3月1日开始，2018年7月15日完成。3、施工收尾与竣工阶段：施工收尾于2018年7月5日开始，2018年7月15日完成。整个工程2018年3月1日开工，2018年7月25日竣工，总工期为136天。1.3进度控制措施技术保证措施1、充分利用本公司的机械设备优势，使整个工程进度得到有力保证。2、充分利用本公司的顶管技术优势和顶管专业人才优势,使工程进度和质量都得到有力保证。80、3、发挥我公司的施工管理优势，平面分区域同步进行，确保工期目标顺利实现。组织保证措施1、一旦中标，我公司管理人员做到“今天通知，明天进场”，立即做好施工前准备工作。尽快孰悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。2、 项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包作业队协调，包括其施工计划的细化优化。3、 由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。4、项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。5 、为加快施工速81、度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。6、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道进工序创造良好环境，提高工作效率。第十章 保证安全生产、文明施工以及降低环境污染和施工噪声的措施一、确保安全生产的技术组织措施1.1安全生产施工管理目标杜绝伤亡、火灾、机械设备、管线、交通等重大事故。重大安全事故为零，重大管线事故为零。1.2安全生产指导思想贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效地控制和防止事故的发生。1.3安全生产总体措施1由资深安全员担任专职安全条线负责人，全面负责82、施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。3每月组织各施工条线和班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。4所有安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。5各施工操作面均应设若干灭火器，实行统一管理，在各施工操作面上设消防龙头。6制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设防火责任人。7各条线、班组对各自所使用的危险品负责。8凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。9配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场业主、设计、83、监理、施工各方的安全。10制定执行出入大门的规章制度。11为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。12工地建立安全管理体系。13工地边开设消防专用出入口。1.4安全及消防管理体系安全管理组织 本工程项目部建立项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全领导小组。安全管理网络图项目经理项目工程师项目副经理负责安全工作落实安全员负责落实监督检查整改安全组施工组材料组文明施工组测量组试验组1、安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。2、负责安全体系实施过程中的运行实施、监督、检查。3、对安全生产保证运行过程中，发现不符合要素的84、要求，施工中出现的隐患，应制订纠正和预期防范措施，并对上述措施进行复查。项目部安全保证体系要素及职能分配表安全生产保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门和人员综合办施工员技术员安全员材料员机管员保管员管理职能安全保证体系采购分包方控制施工现场安全控制检查、检验事故隐患控制纠正与预防措施教育与培训安全记录内部安全体系审核注：主管领导 主管部门（个人） 相关部门（个人）安全保证体系1、 安全保证体系要求安全生产保证体系本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。2、 安全保证体系图 项目经理：职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费协调，并对保85、证计划负主要责任技术负责人： 职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。专职安全员：职责：负责安全保证计划的运行及日常计划，组织检查验收协调工作，整改防范及安全记录。安全员施工员技术员材料组综合组职责：负责安全保证计划全过程运行检查验收整改防范及安全记录。职责：负责安全保证计划施工现场的控制对组织人员，责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范措施整改措施的制订及大型机械安装拆除方案施工用电施工方案的编制。职责：负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收及采购工作监督检查控制现场机械设备管理工作和对86、机械人员培训教育。职责：负责安全保证计划运行文件的收集登记发放及保证计划运行的经费，做好防火工作。班长电工仓库作业班长职责：负责安全保证计划中班组施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证计划中水电班施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。职责：负责安全保证体系计划中合格供应商的合格材料防护用品的进库验收、收证工作。职责：负责安全保证计划中SMW工法井和顶管施工现场控制安全交底人员管理隐患整改按规定进行操作。工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度不违章作业不违反劳动纪律确保安全保证计划的顺利实施。二、确保文明工地87、的措施2.1文明施工管理目标本工地文明施工目标是：现场实行标准化文明施工管理，必须取得县水务局文明工地称号。2.2文明施工保证体系 项目工程师现场给排水布置检查标准化工作编制合理场布图违章教育处理标化检查整改标 化 主 管标化资料记录落手清交底施工过程中监督落手清预检施工员建立标化奖惩制度制订标化制度监督标化措施落实项目经理 分包作业队2.3文明施工及标化管理实施措施 文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，我们本公司的宗旨向来就是一手抓生产，一手抓文明施工，两者兼顾。 针对本工程现场条件情况，严格按照业主提供的施工总平面布置88、图的要求圈围施工区域，以同时考虑后续开工工程的场地布置，配合业主共同做好现场总体布局的实施工作。1、根据我公司有关规定，按统一标准做好十牌三图，在工地出入口按标准规定制作，合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。2、现场临设及施工道路总体布置时，必须同步考虑工程基地范围内的永久总体道路，避免冲突、影响总体管线的施工，并且所有施工道路均浇筑混凝土面层，且道路以外的场地，同时浇筑混凝土面层，以便于更好的进行文明施工管理。3、一待中标进入现场后，及时与当地社区有关部门单位，取得联系。做好周边单位和居民协调工作89、。工地由专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。4、施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。5、对于工地四周的下水道由专人检查疏通，确保工地四周无积水，四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放。对于重要、贵重材料设备，配合业主搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。 6、强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。7、 在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等90、地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2.4强化工地卫生建设1工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。3食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生检查，对炊事人员进行定期身体健康检查。每餐对各类菜进行取样检验，消灭四害。三、环境保护措施及噪声控制环境问题日益受到全社会的普遍关注。为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持续化健康发展，在本工程施工的全过程中，我公司将全面运行环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得91、到最优化的结果。3.1土方运输环境管理规定1、土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。2、车轮出门时，必须对车轮进行冲洗。3、车轮装载土方不应超高超载，并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撤。4、项目经理部负责对土方运输量进行统计。3.2施工现场噪声控制管理规定根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在离居民区域相对较远的方位。(b)合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。(c)对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。 (d)离高噪声设备近距92、离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声机械对入耳造成的伤害。附件一：拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力能力用于施工部位工部位备注1挖掘机PC200-A3台国产2015良好管道铺设2发电机2台国产2017120KW良好钢筋制作3推土机TY2202台国产2014良好土方施工4装载机ZL40/502台国产2017147KW良好设备安装5吊车QY8t1辆国产2016良好管道铺设6测量试验设备套2套国产2017良好测量放样和试验7钢筋制作配套设备GW401套国产201720KW良好钢筋制作8电焊机ZXGL4003台国产201615KW良好钢筋加93、工10潜水泵QW5台国产20161.8 KW良好管道铺设11蛙式夯机HW-6010台国产20172 KW良好回填土12拌和机JS5005台国产20162 KW良好砼浇筑13砼施工配套设备5台套国产20176 KW良好砼浇筑投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）：日 期： 2018年1月31日附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1自动安平水准仪S3台22全站仪徕卡250台13标准钢尺50m盘24标准皮尺30m盘25台秤500 Kg台16台秤5Kg台17新标准砂筛200台18新标准石子筛300台19砼试模150150150mm组310砂浆试模7094、.770.770.7mm组311坍落度筒TLD套1投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）： 日 期： 2018年1月31日附件三：劳力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2018年3月4月5月6月7月电工33333测量工44444管道工4545454545电焊工110101010木工110101010砼工530303030管理员88888司机215151515总计81125125125125投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）： 日 期： 2018年1月31日附件四：施工总进度计划表项目名称2018年3月4月5月6月7月1、施工准备（临时工程）2、拆除混凝土路面3、土方95、开挖、回填4、管道、检查井安装5、化粪池6、混凝土路面恢复7、检查清理、准备验收 投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）： 日 期： 2018年1月31日附件五：施工总平面图施工营地道 路车辆存放处 仓 库 材料堆放 办 机械放置公 室厕所（女）食 宿厕所（男）堂 舍(注:施工现场周围为临时道路)注：项目部办公室用于项目部人员日常办公，及充当会议室的作用； 宿舍用于项目部固定工人的休息之用； 食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用；仓库用于储放用于本项目的材料和机械等； 材料堆放场地用于项目上进场的材料临时存放之用； 机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用；车辆存放处用于民工上班时的车辆存放； 办公、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时办公、生活区域还要设置临时用水系统； 卫生实行轮流值日制度，并做好检查及记录，保证卫生处于优良状态。附件六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部100136日历天试验室60136日历天食堂40136日历天加工厂150136日历天管材仓库250136日历天机械存放地200136日历天合计800投 标 人：（盖章） 法定代表人（或授权代表人）：日 期： 2018年1月28日